后危機時期范文10篇
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小議后危機時期歐盟對華新貿(mào)易保護主義
一、歐盟對華新貿(mào)易保護主義現(xiàn)狀
2008年9月15日,美國第四大投資銀行雷曼兄弟公司破產(chǎn),標志著席卷全球的金融危機全面爆發(fā)。此后一年間,世界經(jīng)濟經(jīng)歷了二戰(zhàn)以來最嚴重的衰退。當前,在各國政府的強力干預下,全球經(jīng)濟下滑趨勢逐漸得到扭轉(zhuǎn),盡管復蘇的過程將十分漫長而艱難,但2009年三季度以來,無論是從美國、日本、歐盟等主要經(jīng)濟體,還是從中國等新興經(jīng)濟體的指標看,全球已經(jīng)渡過金融危機的恐慌而進入后危機時期。后危機時期,歐盟對華新貿(mào)易保護主義勢頭不減,不斷刷新著對華貿(mào)易救濟的紀錄。
1.1陶瓷行業(yè)
2010年6月18日,歐盟宣布對中國瓷磚進行反傾銷正式立案。根據(jù)相關規(guī)定,如果涉案企業(yè)不應訴,有可能被征收高達430%的反傾銷稅,從而失去我國陶瓷出口第三大市場。本次反傾銷調(diào)查涉及出口約為金額3.1億美元,而非此前所說的兩億美元。同時,由于涉案企業(yè)幾乎涵蓋國內(nèi)知名陶瓷企業(yè),該反傾銷申訴的立案成為中國陶瓷行業(yè)面臨的史上最大反傾銷調(diào)查。
1.2電子行業(yè)
2010年6月30日,歐盟已對數(shù)據(jù)卡進行過反傾銷和保障措施立案調(diào)查。這是迄今中國遭遇涉案金額最大的貿(mào)易救濟調(diào)查。歐盟對同一產(chǎn)品同時進行反傾銷、反補貼、保障措施調(diào)查,同一產(chǎn)品,三案齊發(fā),凸顯了歐盟后危機時代的貿(mào)易保護主義,是濫用規(guī)則的極度表現(xiàn)。實際上,歐盟當前連一個真正意義上的數(shù)據(jù)卡生產(chǎn)商都沒有。歐盟所要保護的產(chǎn)業(yè)就是一家比利時公司(OPTION),而該公司近年的公開年度報告明確顯示,他們的數(shù)據(jù)卡產(chǎn)品已經(jīng)全部外包給中國生產(chǎn)。
后危機時期黑龍江民企發(fā)展策略
摘要:在當前后金融危機背景下,黑龍江省作為一個內(nèi)陸地區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達省份,民營企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境、內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動等許多方面還有需要改善的地方。我們的政府部門、民營企業(yè)和相關機構形成合力,才能在金融危機后的新一輪經(jīng)濟大潮中有所發(fā)展。
關鍵詞:黑龍江?。缓笪C時代;民營企業(yè);發(fā)展
2007年下半年,美國爆發(fā)了以住房抵押貸款為特征的次貸危機,在隨后很短的時間內(nèi)就演變成了全球性的金融危機,2008年9月伴著雷曼兄弟、通用汽車公司等的相繼倒閉,金融危機像海嘯一樣開始大范圍向世界蔓延,并深入到了各國實體經(jīng)濟,無論是歐美發(fā)達國家,還是中國、印度這樣的發(fā)展中大國,無論是珠三角的廣東、長三角的江浙,還是像內(nèi)陸地區(qū)的黑龍江省,在經(jīng)濟上都受到了不同程度的沖擊。在金融危機最為嚴重的時刻,珠三角、長三角等地區(qū)大量的中小企業(yè)停產(chǎn)的停產(chǎn)、倒閉的倒閉,特別是外向型的對外依存度比較高的出口創(chuàng)匯型中小企業(yè),面臨著生存的危機,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營顯現(xiàn)出一派蕭條的景象,隨處可見。黑龍江作為一個經(jīng)濟欠發(fā)達省份,經(jīng)濟發(fā)展受金融危機的沖擊雖然不像沿海各省那樣嚴重,但也遭到了嚴峻的沖擊。
黑龍江省民營(中?。┢髽I(yè)發(fā)展從小到大、從弱到強,在經(jīng)濟發(fā)展史中曾譜寫了濃墨重彩的篇章,在我省經(jīng)濟建設、產(chǎn)品出口創(chuàng)匯、促進就業(yè)等各個方面都發(fā)揮了不可替代的作用??v觀我國的經(jīng)濟版圖,凡是經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū),都是中小企業(yè)或者民營經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū),通過上面和江蘇、浙江省份的比較,可以看出黑龍江民營企業(yè)和他們相比在各方面都還有很大的差距。在經(jīng)濟日益全球化的今天,特別是當前的后金融危機背景下,縱觀我省民營企業(yè),無論是從企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境、還是民營企業(yè)發(fā)展自身、企業(yè)融資等方面,在其發(fā)展的過程中還存在很多問題。
一、后金融危機背景下黑龍江民營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
(一)民營(中?。┢髽I(yè)發(fā)展的外部環(huán)境仍不夠完善
后危機時期金融管理革新
一、金融危機下金融監(jiān)管缺失分析
1.對次貸過程監(jiān)管缺失。通過住房貸款經(jīng)紀人的推銷,房貸銀行(MortgageBank)的信用審查和審批,一筆住房貸款往往就這樣完成了。但是本應在此過程中發(fā)揮指引作用的美國金融監(jiān)管當局并沒有對次級貸款的發(fā)放機構、發(fā)放標準進行監(jiān)管,危機發(fā)生前,依然沒有對其引起高度的重視,因此美國金融監(jiān)管當局對次貸過程的監(jiān)管存在缺失。
2.二級市場監(jiān)管缺失。商業(yè)銀行通常會把貸款賣給證券公司和投資銀行,而后者通常會利用一些金融工具把這些資產(chǎn)重新打包,變成以貸款的債權做擔保的證券,然后把這種已經(jīng)放大了收益的金融產(chǎn)品賣給相關的投資機構,從中或許手續(xù)費等收益。在這種資產(chǎn)證券化過程中,由于杠桿作用,使得資產(chǎn)的實際價值已經(jīng)被防范,而同時由于資產(chǎn)證券化的過程是較為復雜,就進一步掩蓋了其真實的風險信息,并將這種帶到了市場中,而美國的金融監(jiān)管機構對于這種金融產(chǎn)品創(chuàng)新和衍生品的泛濫并沒有引起足夠的重視,也沒有對其進行干涉,同時由于金融衍生品的信息公布是不需要在資產(chǎn)負債表中顯示,因此監(jiān)管當局也無法得到準確的產(chǎn)品信息。
3.信用評級公司監(jiān)管缺失。從金融危機的發(fā)展過程來看,信用評級機構也成為了推手,危機前,其把大部分的次級住房貸款都給予很高的評級級別,而其后又迅速降低所有次級貸款的評級,加劇了市場的恐慌,存在著“利益相反”的問題,這嚴重影響了信用評級的“公正性和嚴正性”。
二、金融危機后美國、英國金融監(jiān)管改革方案分析
1.美國“傘+雙峰”式改革的制度分析。金融危機后,美國政府也對金融監(jiān)管體系進行了改革,此次金融監(jiān)管體制改革的最終模式是在“傘”的基礎上吸收了“雙峰”的結構特點。新的監(jiān)管體系具備了以下三個職能:一是從穩(wěn)定整個金融市場出發(fā)進行的市場穩(wěn)定監(jiān)管;二是從加強市場規(guī)范的審慎金融監(jiān)管;三是從投資雙方出發(fā)的商業(yè)行為監(jiān)管。在這其中,市場穩(wěn)定監(jiān)管者(美聯(lián)儲)充當“傘+雙峰”的“傘骨”,兩個監(jiān)管機構充當“雙峰”來執(zhí)行目標型監(jiān)管職能。
后危機時期我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略的擇取
摘要:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是涉及國家根本競爭力、國家安全、國家戰(zhàn)略目標實現(xiàn),影響國家政治地位的產(chǎn)業(yè)。本文在分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特點與發(fā)展趨勢后,提出發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要統(tǒng)籌處理好國家與地方、政府調(diào)控與市場調(diào)節(jié)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與科技規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的關系,并就具體策略給出相關建議。
關鍵詞:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);發(fā)展;策略。
1戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特點與發(fā)展趨勢。
1.1戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特點。
(1)戰(zhàn)略性。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不是一般的產(chǎn)業(yè),應該有利于我國進行經(jīng)濟結構調(diào)整,有利于促進我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,對下一步國家經(jīng)濟發(fā)展和結構具有戰(zhàn)略意義、全局意義。(2)創(chuàng)新性。新興的產(chǎn)業(yè)應有一定的物質(zhì)基礎,同時技術提升的空間很廣闊,而且又處于突破的邊緣,政府再扶持一下,資金再支持一下,突破成本的瓶頸可能會迎來新的發(fā)展空間,有可能會推動新的產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)生。(3)先導性。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)了新技術的發(fā)展方向。(4)市場需求不確定。一是供給創(chuàng)造需求,而不是需求拉動供給。二是高價位。新能源就比常規(guī)的能源價格要高,在發(fā)展的初期需要政府組織。三是修復環(huán)境和基礎設施不完善,比如像新能源汽車的充電器。
1.2戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。
漫談貨幣政策的非對稱性
1平穩(wěn)性檢驗
在協(xié)整檢驗之前,必須首先檢驗各個變量危機前、危機中、危機后的三組時間序列數(shù)據(jù)的平穩(wěn)性,本文采用增廣的迪基-福勒方法即單位根ADF方法對五個變量的時間序列數(shù)據(jù)進行平穩(wěn)性檢驗,并采用AIC和SC最小準則來確定時間序列的最佳滯后期,因篇幅限制,僅列出危機中時間序列的的檢驗結果。檢驗結果明,在5%的顯著水平下,五個變量的三組原序列均接受原假設,現(xiàn)為非平穩(wěn)序列。但五個變量的時間序列數(shù)據(jù)經(jīng)過一階差分后,其ADF檢驗值均小于臨界值,即拒絕原假設,現(xiàn)為一階單整的平穩(wěn)序列,因此符合協(xié)整檢驗的前提條件,可以進行下一步的協(xié)整方程回歸。
2實證檢驗
基于上步驟的平穩(wěn)性檢驗,分別將中介目標變量作為解釋變量,將最終目標變量作為被解釋變量建立長期協(xié)整方程,選擇最優(yōu)滯后期,進行最小二乘估計,同時采用廣義差分法消除模型的自相關,得到危機前、危機中、危機后三組長期均衡關系的協(xié)整方程回歸結果。估計均為顯著,且經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn),協(xié)整方程的殘差均為5%顯著性水平下的平穩(wěn)序列,因此金融危機前中后變量的長期協(xié)整關系均成立,中介目標變量與最終目標變量之間均存在長期均衡關系。然而,從短期來看,又可能出現(xiàn)失衡狀態(tài),為增強實證檢驗的精準度,本文進一步建立了誤差修正模型,以分析各經(jīng)濟變量間的短期動態(tài)關系。該誤差修正模型中的被解釋變量為協(xié)整方程中被解釋變量的一階差分,解釋變量為協(xié)整方程中解釋變量的差分序列以及長期均衡方程的誤差項。篩選滯后項,得到短期誤差修正模型的最優(yōu)估計結果。為進一步證實協(xié)整回歸的結論,系統(tǒng)分析貨幣政策與國民產(chǎn)值、物價指數(shù)之間的先行、滯后關系,本文對金融危機前后的變量進行格蘭杰(Granger)因果關系檢驗。根據(jù)AIC和SC原則,滯后期同樣選擇為1。
3實證結果分析
第一,在中長期內(nèi)貨幣政策的產(chǎn)出效應存在非對稱性。就經(jīng)濟增長而言,金融危機發(fā)生前中后三個階段,貨幣渠道的貨幣供應量和利率以及信貸渠道的信貸規(guī)模對國內(nèi)生產(chǎn)總值的影響均是顯著的,但信貸規(guī)模對國內(nèi)生產(chǎn)總值的影響存在5期的滯后,且除利率對國內(nèi)生產(chǎn)總值呈負向影響外,其他兩個變量均呈正向影響。金融危機前,當貨幣供應量下降1%,國內(nèi)生產(chǎn)總值下降0.475%;當利率上調(diào)1%,國內(nèi)生產(chǎn)總值下降0.823%。當信貸規(guī)模下降1%,五期后的國內(nèi)生產(chǎn)總值下降0.341%。同樣分析危機時期和危機后的實證結果并將三個階段進行對比后發(fā)現(xiàn),金融危機前三個變量的系數(shù)明顯大于金融危機時期,金融危機后的變量系數(shù)小于危機前而大于危機時期,處于居中地位。這從一定程度上說明,在我國經(jīng)濟周期的三個階段中,金融危機前緊縮性貨幣政策的產(chǎn)出效應最大,危機時期適度寬松貨幣政策的產(chǎn)出效應最小,而危機后穩(wěn)健性貨幣政策的產(chǎn)出效應居中。
后金融危機時期保險業(yè)的風險探索
一、后危機時期我國保險企業(yè)風險管理面臨的挑戰(zhàn)
后危機時期我國保險企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生的變化對風險管理提出了挑戰(zhàn),只有清晰地認識才能積極有效地應對。
(一)日趨激烈的競爭帶來的挑戰(zhàn)。市場繁榮期的競爭更多的是營銷能力的競爭,而在后危機時期,一方面市場環(huán)境復雜動蕩,另一方面市場需求還有待恢復,投資收益降低和資產(chǎn)的縮水又會刺激保險企業(yè)對當期保費收入的不理智追求,從而導致風險積聚。因此如何在適度承擔可控風險的前提下應對后危機時代的殘酷競爭更加考驗保險企業(yè)的風險管理能力。同時,由于后危機時代我國經(jīng)濟發(fā)展速度將高于發(fā)達經(jīng)濟體,各類跨國公司都更加重視中國市場,以尋求新的增長點,國際保險企業(yè)也不例外,因此具有先進風險管理技術和理念的國際保險企業(yè)經(jīng)營重點的轉(zhuǎn)移必將加劇我國保險市場的競爭。在這個過程中,會有一些公司穩(wěn)定下來,也有一些會被淘汰出局。如何能在后危機時期積蓄實力迎接下一個繁榮期也對我國保險企業(yè)風險管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
(二)新產(chǎn)品開發(fā)帶來的挑戰(zhàn)。由于經(jīng)濟危機降低了人們生活的安全感,因此會使人們的保險意識有很大的提高,保險需求也會發(fā)生相應的變化,風險保障型產(chǎn)品需求會大大增加,投資型保險產(chǎn)品更加傾向低風險、高穩(wěn)定性收益類產(chǎn)品。這就促使保險企業(yè)在后危機時期調(diào)整產(chǎn)品結構,加速新產(chǎn)品的開發(fā),側重發(fā)揮保險產(chǎn)品的風險保障作用。開發(fā)新的風險保障型產(chǎn)品要求保險公司提高精算水平,控制新險種的保險風險,并在產(chǎn)品開發(fā)過程中準確評估企業(yè)總的風險承受能力;具有抗金融周期或者金融危機能力的長期儲蓄型產(chǎn)品則對保險企業(yè)資產(chǎn)負債匹配風險的管理提出了挑戰(zhàn)。
(三)保險資金運用帶來的挑戰(zhàn)。國際金融危機對我國資本市場的影響已逐漸顯現(xiàn),2008年我國全年保險資金運用平均收益率僅為1.9%,低于上年10.1個百分點。2009年雖然市場有所恢復,收益率達到6.41%,但仍低于2007年約4.5個百分點。后危機時期資本市場將逐步恢復,但仍然會以低迷震蕩為特點,而且通脹又會有所抬頭,因此雖然長期投資可能有較好的盈利機會,但短期投資平均回報仍將處于歷史低位,同時金融投資風險也較難預測。隨著保險資金境外運用開閘,在國際金融市場持續(xù)動蕩的條件下,保險資金境外投資風險控制的難度也將增大。另一方面,后危機時期不僅長繳費周期的保險產(chǎn)品受到消費者青睞,而且在保費支付形式上,消費者運用財務杠桿的意識增強,期繳方式將會增多。隨著保險經(jīng)營環(huán)境的日益復雜,保險資金的風險管理對保險業(yè)的健康發(fā)展顯得越來越重要。
(四)金融監(jiān)管加強帶來的挑戰(zhàn)。后危機時期中國保監(jiān)會將會在保險資金運用和償付能力兩個方面加強監(jiān)管?!侗kU資金運用管理暫行辦法(草案)》對保險資金運用的風險管理提出了更高的要求:保險公司應當根據(jù)保險產(chǎn)品重大保險風險測試結果,將保險產(chǎn)品分為保障型保險產(chǎn)品和投資型保險產(chǎn)品,實施保險產(chǎn)品資金運用分類管理。投資型產(chǎn)品資金運用,要在風險控制等環(huán)節(jié)獨立于保障型產(chǎn)品資金和其他資金的運用管理。保監(jiān)會制定了保險資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法以及保險機構股權投資管理、衍生品交易管理和融資融券管理等的規(guī)定;在拓寬保險資金運用渠道的同時,嚴格控制投資比例和額度。這些變化對我國保險企業(yè)產(chǎn)品風險評估技術、資金運用的風險控制能力以及全面風險管理技術提出新的挑戰(zhàn)。在償付能力方面保監(jiān)會逐步提出了動態(tài)監(jiān)控的要求,這可以看作是保險企業(yè)由原有定期提交風險管理報告的靜態(tài)風險管理向動態(tài)風險管理過渡的一個開端。
后金融危機時代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新改革
摘要:隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展,后金融危機時代正悄然來臨,中國企業(yè)如何在該時代實現(xiàn)經(jīng)濟管理創(chuàng)新改革,穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展,成為企業(yè)乃至全社會共同關注的焦點。本文立足于后金融危機時代的背景,對后金融危機背景下企業(yè)經(jīng)濟的管理改革及創(chuàng)新措施進行分析。
關鍵詞:后金融危機時代;企業(yè)經(jīng)濟管理;創(chuàng)新改革
金融危機曾一度席卷全球,全球經(jīng)濟因此蒙上了沉重的陰影,各個國家在金融危機時代都在等待時機重新發(fā)展。隨著后金融危機時代的來臨,我國許多企業(yè)都在這個背景下面臨巨大的運行壓力,市場競爭加劇、產(chǎn)品積壓與滯銷等,都給企業(yè)帶來不小的挑戰(zhàn),企業(yè)發(fā)展受到嚴重阻礙,因此,如何讓企業(yè)在后金融危機時代能夠擺脫制約發(fā)展的因素,重新走上正軌迎接市場挑戰(zhàn),成為當前企業(yè)發(fā)展的重點。在這個階段,讓企業(yè)經(jīng)濟管理模式實現(xiàn)進一步的改革與創(chuàng)新是唯一出路,企業(yè)只有依靠自身管理模式的完善,才能更好地運用管理手段實現(xiàn)資源配置,進一步提高企業(yè)運營效率,推動企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上健康成長。
1后金融危機時代概述
1.1后金融危機時代概念界定
后金融危機時代,是指2008年美國次貸危機所帶來的在全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟、金融業(yè)等受到的嚴重沖擊之后所形成的時期,這一時期,全球經(jīng)濟正處在受到巨大震蕩后的緩慢恢復與發(fā)展階段,標志著全球經(jīng)濟在觸底后正緩慢回升,主要表現(xiàn)在美國實體經(jīng)濟運行情況好轉(zhuǎn),眾多發(fā)展中國家通貨膨脹現(xiàn)象恢復。后金融危機時代特征表現(xiàn)在以下幾點。首先,世界經(jīng)濟競爭加劇。由于金融危機給世界各國經(jīng)濟帶來嚴重影響,許多國家在經(jīng)濟遭受重創(chuàng)后希望盡早走出陰影實現(xiàn)經(jīng)濟重建,所以加劇了對市場資源的爭奪,各國企業(yè)在這樣的資源爭奪戰(zhàn)之中面臨嚴峻考驗。其次,由于金融危機,各個企業(yè)在國家宏觀調(diào)控的指引下出現(xiàn)不平衡發(fā)展態(tài)勢,各企業(yè)間的差距逐漸拉大。最后,世界實體經(jīng)濟發(fā)展困難。在這一時期內(nèi),世界經(jīng)濟處于大范圍的動蕩期,發(fā)展前景存在很大變數(shù),不能在此階段對經(jīng)濟做出合理預測,許多資金都流向虛擬經(jīng)濟,實體經(jīng)濟在此狀況中發(fā)展較為困難。
國外貿(mào)易在國際貿(mào)易格局中的地位
一、后危機時代世界經(jīng)濟與美國經(jīng)濟的變化
美國同世界經(jīng)濟增發(fā)波動一致,美國的經(jīng)濟的波動更大于世界的波動,說明美國相比其他國際受到金融危機的影響更大。美國GDP在08年第4季度陡然下降,落至一7.8%的最低點,金融危機過后,政府紛紛出來一系列救市措施,在的年1季度GDP開始回升,09年第3季度才開始正增長,但整個后危機時代美國印P的增長都呈現(xiàn)出波動的不穩(wěn)定性。全球性的經(jīng)濟衰退以及美國經(jīng)濟的疲軟都對世界貿(mào)易格局產(chǎn)生極大的影響。發(fā)達國家往往是發(fā)展中國家最大的出口目的地,美國更是突出,在金融危機后,發(fā)達國家經(jīng)濟的整體衰退,i日之展中國家不得不采取措施擴大內(nèi)需加強南南合作。美國為振興國家經(jīng)濟也將擴大出口,而相比發(fā)達國家,開拓發(fā)展中國家的市場將更有潛勺。
二、后危機時代貿(mào)易格局的變化
1.后危機時代世界貿(mào)易格局的變化。由于發(fā)達國家經(jīng)濟疲軟,貨物和服務國際貿(mào)易尚未恢復到危機前年份的快速增長狀態(tài)。在經(jīng)歷了2008一2009年的急劇下跌和2010年的快速回升之后,貨物貿(mào)易量在2011年僅上升5%,2012年上升不到2%,在這方面,發(fā)達經(jīng)濟體、發(fā)展中經(jīng)濟體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟體的情況相似。主要發(fā)達經(jīng)濟體中,只有美國在國際貿(mào)易中保持正增長,然而2013年,這種增長似乎開始放緩。2008一2009年的危機改變了發(fā)達國家和發(fā)展中國家的貿(mào)易格局。所有發(fā)達區(qū)域的進口仍然低于其危機前水平,只有美國得以將其出口增加到了高于其先前(2008年8月)的峰值的水平。另一方面,新興市場經(jīng)濟體這一組別的出口要比其危機前峰值高出22%,而其進口方面的相應數(shù)字則要比危機前峰值高出26%。不過這些經(jīng)濟體的貿(mào)易增長速度已經(jīng)明顯放慢:在危機前年份,即2002至2007年間,這些經(jīng)濟體的出口量以11.3%的平均年率增長,但在2011年1月至2013年4月這一時期,其出口量增長率降到了只有3.5%。同一時期,這些經(jīng)濟體的進口量增長也從12井%降至5.5%??傊笪C時達國家經(jīng)濟陷人長期衰退,國際貿(mào)易也一撅不振,而發(fā)展中和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟體雖然表現(xiàn)較好,但脆弱性依然存在。發(fā)達國家為主導的世界貿(mào)易格局沒有改變,但受到削弱。2.后危機時代美國在世界貿(mào)易格局的地位。后危機時代的國際貿(mào)易格局中,所有發(fā)達國家里,只有美國一直獨秀。無論是危機前還是危機后,美國都一直保持著世界上最大貿(mào)易國的地位。如下表所示,德國、中國、英國、日本等危機前后在主要貿(mào)易國家的名次上略有起伏,特別是中國,在2010年之后超過德國,成為世界第二大貿(mào)易國,雖然一直未能超越美國,但不同于之前美國對其他國家遙遙領先的狀態(tài),中國在后危機時展迅速,直追美國,成為美國潛在的對手。在后危機時代,美國的對外貿(mào)易并沒有呈現(xiàn)GDP歲愁似的波動,美國對外出口一直保持穩(wěn)定的規(guī)模,在世界貿(mào)易的占比中一直保持著約8%的比例。而進口則受到危機的影響,比起危機前下降了0.01個百分點,在2011年低到了0.12,這與美國政府在危機后的貿(mào)易保護政策有關。美國貿(mào)易總量在世界的占比中也同樣略有下降,從危機前的11%下降到2012的10%,而且2009年到2012年都是10%。所以總的來說金融危機對美國進出口貿(mào)易雖然產(chǎn)生了很大的影響但從規(guī)模上來講仍然保持著穩(wěn)定的量。而美國穩(wěn)定的貿(mào)易規(guī)模也是世界經(jīng)濟的穩(wěn)定劑。
三、結語
總之,金融危機后,世界經(jīng)濟陷人蕭條,尤其是發(fā)達中國家將陷人長期的衰退中。美國雖然在危機迅速恢復過來,但后危機時代經(jīng)濟增長仍然不穩(wěn)定。發(fā)展中國家繼續(xù)成為世界經(jīng)濟增長的引擎,由于對發(fā)達經(jīng)濟體的依賴,發(fā)展經(jīng)濟體仍顯脆弱。在世界貿(mào)易格局中,發(fā)達經(jīng)濟體的優(yōu)勢不在明顯,取而代之的新興經(jīng)濟體表現(xiàn)強勁,但由于自身體系的不完善以及對發(fā)達國家市場的依賴,新興經(jīng)濟體在國際格局中的地位仍較脆弱。后危機時代美國經(jīng)濟逐漸恢復,其采取的貿(mào)易保護政策一定程度上不利于進口,但整個對外貿(mào)易的規(guī)模依舊龐大,美國依然是全世界最大的貿(mào)易國,在發(fā)達經(jīng)濟體中一枝獨秀。但其遙遙領先的地位不復存在,新興國家的代表中國緊追其后,成為美國潛在的競爭對手。
十二五規(guī)劃學習體會感言
“十二五”時期,全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了百年難遇的金融危機之后,逐步走入一個調(diào)整和轉(zhuǎn)型階段。“十二五”規(guī)劃充分考慮了全球經(jīng)濟進入“后危機時代”的基本世情,力求在規(guī)劃制定中,“冷靜觀察,沉著應對,統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局,把握好在全球經(jīng)濟分工中的新定位,積極創(chuàng)造參與國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢”。作為即將成為世界第二大經(jīng)濟體的中國而言,“十二五”規(guī)劃將不僅僅影響未來中國經(jīng)濟發(fā)展的基本路徑,而且將對全球經(jīng)濟產(chǎn)生廣泛和深遠的影響。
一、“十二五”時期的全球經(jīng)濟
“十二五”時期世界將進入“后危機時代”,這是一個相對較長的時期,其表現(xiàn)為世界經(jīng)濟在結構變動過程中的逐步復蘇。在這個階段,由于金融危機帶來了全球經(jīng)濟格局的調(diào)整,世界經(jīng)濟的重心和主題也隨之發(fā)生改變。具體而言,“后危機時代”,世界經(jīng)濟發(fā)展重心及其主題的變化表現(xiàn)為以下五個層面。
第一,全球經(jīng)濟發(fā)展重心將“回歸”實體經(jīng)濟領域。相關研究表明,發(fā)達國家,特別是美國虛擬經(jīng)濟的發(fā)展超出了實體經(jīng)濟承受范圍,是產(chǎn)生此次全球金融危機的重要原因之一。虛擬經(jīng)濟是市場經(jīng)濟高度發(fā)達的產(chǎn)物,是金融深化的必然結果。虛擬經(jīng)濟具有高度流動性、不穩(wěn)定性、高風險性和高投機性的基本特征,它以服務于實體經(jīng)濟為最終目的。隨著社會信用的擴張,虛擬經(jīng)濟的規(guī)模迅速擴大,甚至超過了實體經(jīng)濟。以美國為例,2007年其虛擬經(jīng)濟是實體經(jīng)濟的30倍。這種情況下,虛擬經(jīng)濟發(fā)展嚴重脫離了實體經(jīng)濟,虛擬經(jīng)濟“泡沫化”極為嚴重,成為導致本次金融危機的罪魁禍首之一。由此,“后危機時代”,通過金融體系“去杠桿化”擠壓經(jīng)濟中的“虛擬泡沫”,使整體經(jīng)濟發(fā)展重心回歸實體經(jīng)濟,將成為全球經(jīng)濟一大特征。
第二,全球經(jīng)濟結構調(diào)整將“重塑”經(jīng)濟平衡狀態(tài)。全球經(jīng)濟失衡被認為是此次金融危機的根源,失衡的經(jīng)濟增長模式在危機后必將難以為繼,世界經(jīng)濟結構將出現(xiàn)一次大的調(diào)整。而世界經(jīng)濟結構調(diào)整的支點在于各國經(jīng)濟結構的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)為各國經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。由此,各國經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)變帶來的世界經(jīng)濟重新平衡將成為“后危機時代”全球經(jīng)濟的基本特征之一。
第三,全球經(jīng)濟格局變動將“催生”新一輪產(chǎn)業(yè)革命。從世界經(jīng)濟發(fā)展歷程看,人類應對經(jīng)濟危機并最終擺脫危機“后遺癥”的方式有兩種:一是對外戰(zhàn)爭和國內(nèi)革命,另一種是新技術革命。其中,實施新技術革命的社會交易成本較低,是最為積極和有效的“去危機”手段。1857年,以生產(chǎn)過剩危機為主要特征的經(jīng)濟危機席卷了整個資本主義世界,美、英及歐洲大陸許多國家的企業(yè)在此次危機中紛紛破產(chǎn)。但是,之后十年內(nèi),以電氣化為核心的產(chǎn)業(yè)革命給資本主義國家注入了增長動力,使這些國家迅速擺脫危機,走上經(jīng)濟高速發(fā)展的道路。而1929-1933年的“大蕭條”之后,以原子能、電子計算機和空間技術廣泛應用為特征的產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)生,為美國等發(fā)達國家在20世紀保持經(jīng)濟長期穩(wěn)定增長提供了新的源泉。由此,經(jīng)濟危機往往伴隨著新的科學技術革命,而本輪危機帶來的全球經(jīng)濟格局變動必將“催生”新一輪的技術革命和產(chǎn)業(yè)革命。
后金融危機時代企業(yè)經(jīng)營管理的策略
摘要:2008年美國爆發(fā)“次貸危機”后,全球經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)衰落趨勢。在當今后金融危機時代,我國企業(yè)依然面臨著競爭壓力加大、管理理念落后、管理策略不科學等問題的困擾。建立高效的管理制度、優(yōu)化配置人力資源、強化財務制度、制定適宜的管理模式,是企業(yè)渡過后金融危機時代的有效策略。
關鍵詞:后金融危機時代;企業(yè)經(jīng)營管理;問題;策略
2008年的全球金融危機使世界各國的經(jīng)濟發(fā)展都受到了極大的限制。在金融危機剛剛出現(xiàn)回暖之際,我們正式進入了后金融危機時代。后金融危機時代的顯著特征是大多數(shù)企業(yè)會陷入較之金融危機爆發(fā)前更為激烈和殘酷的競爭環(huán)境中。企業(yè)面對新的經(jīng)濟形勢、新的消費者心理、新的挑戰(zhàn),如何化解困境,樹立信心,應對后金融危機時代的發(fā)展問題,選擇何種經(jīng)營管理模式,是我國企業(yè)關注的焦點。
后金融危機時代簡述
1.后金融危機時代的發(fā)生背景
2008年,美國的“次貸危機”相繼引發(fā)了地產(chǎn)泡沫、股市泡沫,進而在全球范圍內(nèi)引起了經(jīng)濟衰退和消費者的恐慌心理,各國經(jīng)濟狀態(tài)萎靡不振。從經(jīng)濟衰退時起至經(jīng)濟明顯復蘇回升之前的這段動蕩時間,被稱為后金融危機時代,其周期長短沒有確切答案。各國政府和企業(yè)都在努力采取各項措施穩(wěn)定本國經(jīng)濟,以期將金融危機的損害降到最低,從2009年下半年開始經(jīng)濟下滑趨勢受到遏制,一些國家開始出現(xiàn)經(jīng)濟回暖現(xiàn)象。