好班子范文10篇
時間:2024-02-05 01:51:15
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好班子考評問題研究報告
**高新區(qū)發(fā)展(集團)總公司黨委在區(qū)黨工委的正確領導下,認真貫徹落實“三個代表”重要思想,與時俱進,積極探索,面對改革發(fā)展穩(wěn)定的繁重任務和來自多方面的挑戰(zhàn),圍繞進一步豐富“好班子”的基本內(nèi)涵,不斷完善“好班子”的考評內(nèi)容和方法,我們將在以下幾個方面做進一步的改進和完善:
一、拓寬領域,強化管理,扎實推進基層組織建設和黨員隊伍建設
黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,十六大報告指出:“黨的基層組織應成為貫徹‘三個代表’重要思想的組織者、推動者和實踐者”這是對基層組織職責作出的新概括,也是對基層黨組織者建設提出的新要求,我們必須緊緊圍繞這個要求,擴大黨的工作的覆蓋面,增加黨的社會影響力,不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。面對當前集團公司建立投融資平臺,對園區(qū)內(nèi)一些企業(yè)進行整合,我們要爭取在較短時間內(nèi),將劃歸于總公司的黨員組織關系盡快轉過來,凡是正式黨員在3人以上的都嚴格按黨章規(guī)定,成立黨支部,充分發(fā)揮黨組織的作用,從建立健全制度入手,發(fā)揮黨的政治核心和監(jiān)督保證作用,用制度來保證黨組織對集團公司工作的政治領導及重大決策和實施的參與。
二、切實加強領導干部的思想作風建設,不斷增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力
著眼于新形勢新任務的要求,集團總公司黨委切實加強各下屬子公司領導班子的思想作風建設,努力使其成為勤奮學習、善于思考的模范;解放思想、與時俱進的模范;勇于實踐,銳意創(chuàng)新的模范;進一步完善決策機制及集體領導下的個人分工負責制,定期召開民主生活會,進行思想溝通,團結協(xié)作,進一步增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、堅持黨委班子成員學習制度,促進領導干部整體素質(zhì)提高,堅持領導干部理論學習制度,提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策的自覺性。
抓好班子 維護穩(wěn)定
新疆是一個多民族、多宗教的少數(shù)民族自治區(qū)。面對新疆高校反分裂、反滲透斗爭的嚴峻形勢和客觀實際,根據(jù)中央關于維護新疆穩(wěn)定的一系列重大戰(zhàn)略部署,自治區(qū)黨委始終把高校領導班子建設作為高校黨建工作以及其他各項工作的核心來抓,堅持政治家辦教育,政治家管理大學。
按照政治家管理大學的要求,選好配強高校領導班子。一是堅持把政治標準放在首位,堅持把領導干部在反對民族分裂、維護祖國統(tǒng)一斗爭中的現(xiàn)實表現(xiàn),作為選拔任用的重要標準。對于在反分裂斗爭中態(tài)度曖昧、立場不穩(wěn)、姑息縱容的學校領導干部,堅決予以調(diào)整和撤換;對長期軟弱渙散、問題嚴重的領導班子及時進行整頓改組;對有關責任人,按照法律法規(guī)和黨紀政紀進行嚴肅處理,從而使學校領導班子成為反對民族分裂和非法宗教活動的堅強領導核心。二是注重配強兩個“一把手”。在選配學校的書記、校長時,堅持把那些善于把握高校發(fā)展趨勢,有較高的依法治校能力和領導水平,政績突出、群眾公認、清正廉潔的干部選拔到學校領導崗位上來。三是根據(jù)現(xiàn)代高等教育的發(fā)展規(guī)律,優(yōu)化領導班子結構,在更高的起點上、用更高的標準選拔高層次人才進入領導崗位,并注重領導班子的專業(yè)、年齡和氣質(zhì)特點等方面的合理搭配。四是推進校際以及地方與高校之間的干部交流。2000年以來,自治區(qū)黨委先后調(diào)整充實高校領導干部102人次,一批政治上靠得住、業(yè)務上有本事、熱愛新疆、年富力強、工作經(jīng)驗豐富的同志走上了高校領導崗位。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)三民好班子思考
隨著農(nóng)村形勢的發(fā)展和稅費改革的深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設面臨著許多新的課題,肩負著艱巨的發(fā)展任務。如何在鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育和打造一批牢記宗旨、深懷親民之心,勤政務實、躬親為民之舉,開拓有為、力創(chuàng)富民之果的“親民為民富民”好班子,是當前開展“三項創(chuàng)建”工作值得研究的重要課題。
一、創(chuàng)建“三民”班子,要立足班子隊伍建設這個根本。一個團結、高效、廉潔的領導班子,就會得到群眾的擁護,地方的經(jīng)濟社會發(fā)展也就有了希望。好班子才能帶出好隊伍。要抓好班子隊伍建設,首先要加強政治理論學習,提高班子成員的政策理論水平。要擬定中長期學習計劃,明確學習內(nèi)容、學習方式和學習要求。通過學習,增強班子成員的黨性觀念、宗旨意識和服務意識。其次,要健全完善了《決策制度》、《廉政建設制度》、“兩公開一監(jiān)督”制度等制度,形成有章可循、有據(jù)可考的約束機制,使鎮(zhèn)、村各項工作步入規(guī)范化、制度化、法制化的軌道。第三,要堅持集體領導下的個人分工負責制,各司其職,各負其責,形成工作的整體合力,盤活班子成員的“能量”。第四,要加強作風建設。積極完善領導干部聯(lián)系點、干部掛片包村雙向選擇、群眾評議、實事公論、日清日勤日慎筆記群眾簽字等制度,設置干部下鄉(xiāng)去向牌,用作風的轉變帶動突出問題的解決,積極興辦好事,進一步密切黨群、干群關系。
二、創(chuàng)建“三民”班子,要立足加強農(nóng)村基層組織建設這個基礎。面對當前農(nóng)村基層組織建設的工作實際,要著重解決好“四個問題”:一要解決第一責任人“在位不到位”的問題。針對少數(shù)第一責任人“在位不到位”的問題,應進一步完善第一責任人的工作責任制,對第一責任人履行職責情況進行檢查督促,尤其在考核工作實績時要把履行第一責任人職責情況納入考核范圍,作為評價使用干部的一個重要依據(jù)。二要解決村黨支部班子成員“能上不能下”的問題。應全面推行責任追究制,對政績突出,工作負責,群眾威信較高的大力宣傳,鼓勵先進,督促后進。對政績一般、群眾意見多、無所作為的采用誡勉、黨政紀處分或者撤免職處理。三要解決黨員“能進不能出”的問題。為使民主評議黨員工作不流于形式,應擴大群眾參與范圍,結合村黨支部書記“三培兩帶”工程等活動,實施群眾評議黨員制度,讓群眾對黨員“評頭論足”一番,把群眾評議結果作為黨員是否合格的重要依據(jù),對信任度差、影響不好的黨員堅決處置。四要解決黨員發(fā)展“重量不重質(zhì)”的問題。隨著經(jīng)濟成份、組織形式、利益分配和就業(yè)方式、生活方式的多樣化,在黨組織設置數(shù)量逐年遞增的同時,一定程度上降低了對黨員質(zhì)量的要求。為此,一方面要主動介入,多下基層了解實情,多指導督促,多做一些具體的實際工作。另一方面,各黨組織發(fā)展黨員要嚴格實行黨員發(fā)展“公示制”和預審制。
三、創(chuàng)建“三民”班子,要立足經(jīng)濟建設這個中心。實現(xiàn)“三民”目標的關鍵在于加快經(jīng)濟建設的步伐。**縣有著良好的生態(tài)資源優(yōu)勢,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有圍繞“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略,大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟,做特生態(tài)農(nóng)業(yè)、做強生態(tài)工業(yè)、做美生態(tài)城鎮(zhèn)、做旺生態(tài)旅游,才能真正實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與資源的可持續(xù)利用。首先,要著力增強綜合經(jīng)濟實力。充分發(fā)揮人緣、地緣等優(yōu)勢,加大招商引資力度,積極組織新技術、新成果的引進、開發(fā)和推廣,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)上新項目、上新產(chǎn)品及技術改造作出積極貢獻,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展運行質(zhì)量,促使經(jīng)濟結構趨于合理,綜合經(jīng)濟實力和發(fā)展后勁明顯增強;其次,要加快工業(yè)化進程。主攻木竹精深加工,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。同時,精心構建如高阜生態(tài)工業(yè)園區(qū)、鶴城建材工業(yè)園區(qū)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展平臺,扶優(yōu)扶強重點骨干企業(yè),快速提升以工業(yè)園區(qū)為載體的工業(yè)經(jīng)濟,完善園區(qū)基礎設施,使單位面積招商引資強度、投資密度、銷售收入、工業(yè)增加值、上交稅金、安置勞力、出口創(chuàng)匯增長幅度大;第三,要提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營效益??勺龃笞鰪娒缒净亍蠲坊?、茶葉基地等原料基地建設,基本形成以市場為導向,以制度為動力,區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營格局,對財政貢獻率增大,農(nóng)民人均收入明顯增加。
四、創(chuàng)建“三民”班子,要立足為民辦實事這個重點。“急群眾之所急,想群眾之所想”切實為民辦實事,才能贏得群眾的信賴和稱贊,才能密切黨群、干群關系,才能真正體現(xiàn)我黨代表最廣大人民的根本利益。首先,要“心連心”為民著想。要把群眾的呼聲作為“第一信號”,把深入細致的調(diào)查研究作為一項“必修課”,進一步健全落實調(diào)研制度,把群眾關心的熱點、焦點、難點放在心上,并以最快的速度和效率加以解決。其次,要“手拉手”為民解難。積極開展“一幫一”與困難群眾結對子活動,積極為貧困戶送信息、送服務、送溫暖,每年幫助貧困戶解決1-2個生產(chǎn)、生活中的實際問題,卓有成效地幫助生活困難群眾渡過難關,走上富裕之路。第三,要“實打實”為民辦事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子要堅持把實事辦在群眾的心坎上,把好事辦得扎實有效。在基本完成偏僻村莊通水、電、路、電話及廣播電視的基礎上,積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村稅費改革試點,繼續(xù)實施“造福工程”,改善鄉(xiāng)村基礎設施,加快鄉(xiāng)村電網(wǎng)改造,加快硬質(zhì)路面的不斷延伸,擴大小城鎮(zhèn)建設規(guī)模,加強環(huán)境保護,提高農(nóng)民生活質(zhì)量。
五、創(chuàng)建“三民”班子,要立足農(nóng)村社會穩(wěn)定這個前提。農(nóng)村社會的安定穩(wěn)定,才能為農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展提供保障。鄉(xiāng)村干部直接與農(nóng)民群眾打交道,必須學會運用說服教育、榜樣示范、提供服務和依法辦事四種工作方法,積極化解農(nóng)村社會矛盾,努力維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。一要說服教育,化解群眾心中的怨氣。要針對農(nóng)村社會改革與發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾,把握群眾的思想脈搏和問題的實質(zhì),針對群眾有怨氣、不滿意的事情,要公道正派,不怕受氣、不怕挨罵,把“要農(nóng)民群眾做什么”、“不允許農(nóng)民群眾做什么”的理由講透講明白。二要榜樣示范,引導農(nóng)民群眾做“四有”新人。要大力發(fā)揚求真務實的作風,以良好的精神面貌投入工作,做群眾的表率,用好的思想引導人,用好的品格鼓舞人,用好的作風教育人,用好的形象塑造人。三要提供服務,解決農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活中的困難。在提供好科學技術服務和市場服務的同時,要提供好知識、政策、法律的服務。使群眾知曉政策和法律,并能夠運用政策和法律發(fā)展生產(chǎn),維護自身權利。四要依法辦事,大力普及法律知識。加強治安綜合治理,妥善化解農(nóng)村社會矛盾。同時,進行移風易俗,破除封建迷信,倡導科學文明健康的生活方式,引導農(nóng)民群眾尊重科學、相信科學、學習科學、運用科學,遠離黃、賭、毒,做新型農(nóng)民。
航空四好班子調(diào)研報告
領導班子是企業(yè)一切活動的中心和核心。中國航空集團公司(以下簡稱“集團”)成立四年來,集團黨組在各級班子中深入開展“四好班子”創(chuàng)建活動,推動了集團中心工作,企業(yè)改革發(fā)展和各項建設取得了令人矚目的成績。集團黨組是如何組織實施“四好班子”創(chuàng)建活動的?對此,調(diào)研組深入集團進行了調(diào)研。
集團黨組高度重視,主要領導認識到位,各級班子認真組織實施,各級黨組織發(fā)揮了政治核心作用
集團是在民航深化管理體制改革、走大企業(yè)大集團戰(zhàn)略背景下誕生的。能不能抓住聯(lián)合重組的機遇、迎接各種嚴峻挑戰(zhàn),關鍵取決于各級班子能否發(fā)揮政治核心作用。成立四年來,集團黨組一直要求各級班子要從三方面認識自身建設的重要性。第一,集團是中國民航最大的航空運輸企業(yè)之一,國航是我國唯一的載旗航空公司。只有進一步加強各級班子思想政治素質(zhì)建設,才能進一步適應我國改革開放、經(jīng)濟建設發(fā)展的需要,更好地肩負起集團的重要使命、發(fā)揮好與集團地位相稱的作用;第二,搞好國有企業(yè),既是一個重大的經(jīng)濟問題,也是一個重大的政治問題。能不能正確把握改革方向,不斷適時推進改革,妥善處理各方利益關系,促進集團持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,對各級班子和領導干部識大體、顧大局、講政治是最現(xiàn)實的考驗;第三,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,從一定意義上講,是企業(yè)班子團隊以及領導者素質(zhì)、能力和水平的競爭。近幾年來,國內(nèi)外航空運輸市場發(fā)生了深刻的變化,在對內(nèi)“放松管制”、對外“天空開放”的新形勢下,集團做強做優(yōu)、提升核心競爭力,對各級班子治企能力應該有新的更高要求。因此,集團組建以來,黨組高度重視各級領導班子建設。20**年3月30日正式啟動了“領導班子優(yōu)秀率工程”。20**年11月,貫徹落實中組部全國國有企業(yè)領導班子思想政治建設座談會精神,在深化“領導班子優(yōu)秀率工程”的基礎上,集團黨組全面部署,組織實施了“四好班子”創(chuàng)建活動。
抓班子建設,主要領導認識到位是關鍵。集團組建之初,時任黨組書記的李家祥同志,在各種場合強調(diào)最多的就是班子建設。這幾年來,他反復強調(diào)指出:現(xiàn)代企業(yè)尤其像現(xiàn)代航空運輸這樣的企業(yè),發(fā)展面臨著各種風險。除經(jīng)營、安全等風險外,某種程度上講領導班子是根本性風險之一。企業(yè)發(fā)展的興衰歷程,我們能從中找到領導班子建設方面的原因。因此,抓領導班子建設就抓住了事業(yè)發(fā)展的關鍵,是保證集團健康發(fā)展、實現(xiàn)各方面利益最大化的根本。
主要領導重視各級班子建設是集團黨組的一貫傳統(tǒng)。20**年9月,新任黨組書記孔棟同志一上任,就把精力放在班子建設方面,并及時召開了領導班子優(yōu)秀率工程推進會。他明確指出:成就一番偉大的事業(yè),沒有一支優(yōu)秀的團隊不行。積極應對集團改革發(fā)展新情況、新變化,引領集團實現(xiàn)發(fā)展目標,首要的是要把各級班子建設成為堅強的領導集體,根本的是要打造一支優(yōu)秀的領導干部隊伍。在全面貫徹落實十六屆四中全會以及中組部全國國有企業(yè)領導班子思想政治建設座談會精神過程中,孔棟還明確要求:建設優(yōu)秀領導班子不僅一級要抓一級、上級要帶下級,還要一級看一級、下級看上級、上級要做下級表率。班子建設是一個動態(tài)的過程,不可能一勞永逸,要體現(xiàn)與時俱進的要求。為此,集團20**年工作會議上,孔棟作了題為《加強領導班子建設,發(fā)揮政治核心作用》重要講話,他從五方面提出了加強班子建設的具體要求。
集團黨組的高度重視,主要領導的認識到位,工作措施比較得力,各級班子的認真組織實施,使集團各級班子建設落到了實處。按照集團黨組最初的“領導班子優(yōu)秀率工程”以及后來的“四好班子”實施方案,集團黨組和各級黨組織都制定了班子創(chuàng)建的具體目標,科學設定了定量與定性評價指標體系,細化考核指標和考評辦法,增強了“四好班子”建設的可操作性。同時,每年年底各級黨組織都組成由黨委組織、人力資源、企業(yè)管理和財務等部門參加的考核小組,逐級嚴格考核、考評所屬班子,年初召開隆重的優(yōu)秀班子表彰活動。目前,集團所屬98個黨委、大單位的黨總支都參加了“四好班子”創(chuàng)建活動。為激勵優(yōu)秀班子、促進班子建設,集團黨組還組織20**年優(yōu)秀班子成員,分三批赴美國GE公司開展“如何進一步提高領導力和執(zhí)行力”學習培訓;近期還將安排20**年優(yōu)秀班子成員到英國羅·羅公司學習培訓、在中組部浦東干部學院脫產(chǎn)學習。為學習借鑒兄弟企業(yè)班子建設和黨建工作的有益經(jīng)驗,今年2月集團黨組又組織各直屬公司、國航主要二級大單位黨委書記赴東風汽車公司學習考察。近年來,國航黨委也安排了所屬單位黨委書記赴上海寶鋼等先進企業(yè)學習考察活動,進一步推動了各級班子建設。集團成立四年來,改革發(fā)展和各項建設之所以取得了令人注目的成績,主要得益于集團黨組堅持以加強領導班子建設為龍頭,全面加強隊伍建設,為集團的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展提供強有力的組織和思想保證。
好班子好班長好助手活動意見
縣直機關各黨總支(工商局機關黨委)、直屬黨支部:
為了深入貫徹黨的十六屆六中全會、縣第十三次黨代會和十三屆二次全委會精神,用改革的精神全面推進機關黨的建設,為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的組織保證,根據(jù)縣委《關于進一步加強新時期機關黨的建設的意見》,縣直機關工委研究,決定在所屬系統(tǒng)各級領導班子中開展“好班子、好班長、好助手”創(chuàng)建活動。為確保創(chuàng)建活動順利開展,現(xiàn)提出如下實施意見:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為核心,以提高服務和諧社會建設的領導本領為重點,整體推進領導班子思想政治建設、組織建設、作風建設和制度建設,著力提升各級領導班子的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力,努力把機關領導班子建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。
二、好班子、好班長、好助手標準
1、好班子。(1)、團結協(xié)作好。認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力;(2)、善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動各方面的積極因素,決策能力,組織能力強。堅持集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定的原則;(3)、溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,班子內(nèi)部和諧統(tǒng)一,外部和諧協(xié)調(diào),配合默契,優(yōu)勢互補,相互包容,相互約束,富有親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;(4)、善于依靠群眾,發(fā)動群眾,組織指揮能力、團結協(xié)作能力較強。
好班子創(chuàng)建交流
科技局領導班子按照市委創(chuàng)建“團結、廉潔、開拓”“好班子”活動的總體部署,認真落實黨風廉政建設責任制規(guī)定和要求,緊緊圍繞建設創(chuàng)新型城市目標,深入實施科技創(chuàng)新五大工程,加快發(fā)展高新技術五大產(chǎn)業(yè),縱深推進各項科技工作,科技創(chuàng)新綜合實力明顯增強。我們的主要做法和體會是:
一、抓學習,強化創(chuàng)建基礎
一是以理論學習為重點,提升決策能力。局領導班子把黨組中心組理論學習作為提高干部理論素養(yǎng)的重要途徑,做到“三有三結合”:即年有學習計劃,月有學習重點,集中學習有考勤;平時學習與專題活動相結合,集中學習與自主學習相結合,理論學習與工作實踐相結合。重點學習政治、經(jīng)濟、科技、法律法規(guī)等方面的理論知識,按市委要求組織開展黨組民主生活會,加強班子建設,開展批評與自我批評,深化對科學發(fā)展、自主創(chuàng)新的認識和理解,提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平,提升班子的科學決策和綜合管理能力。明確科技工作必須與經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結合,提出了加快“高新技術產(chǎn)業(yè)化,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化,科技創(chuàng)新合作化,科技服務社會化”的工作思路,把構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研結合的區(qū)域科技創(chuàng)新體系、高新技術產(chǎn)業(yè)“三倍增”、特色產(chǎn)業(yè)基地建設作為重點,不斷拓展科技工作的內(nèi)容和領域、創(chuàng)新科技管理的方式和方法、提升科技工作的能力和成效,促進科技工作更好地支撐引領全市經(jīng)濟和社會發(fā)展。
二是以深化研討為抓手,提高領導能力。注重把理論學習、經(jīng)驗總結、問題研討與工作改進緊密結合,不斷增強工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,切實提高領導干部分析和解決問題的能力,提高抓規(guī)劃、抓重點、抓特色、抓整合、抓服務的工作水平,班子成員參加了由市委組織的南通、泰州的學習考察,赴蘇州、無錫、南通等發(fā)達和發(fā)展地區(qū)學習調(diào)研。其中,《加強產(chǎn)學研聯(lián)合,加速企業(yè)技術創(chuàng)新》刊登在市委《開創(chuàng)》,《所得稅實施后對我市高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的機遇和對策》刊登在《江蘇科技信息》,有效指導各項工作的開展。通過規(guī)劃引導、資源整合、項目推動、品牌培育、科技招商、中介服務等,探索培育特色產(chǎn)業(yè)、加快產(chǎn)業(yè)集聚的新模式。
三是以專題培訓為載體,增強服務能力。先后舉辦了《WTO與知識產(chǎn)權》、電子政務、現(xiàn)代經(jīng)濟科技理論、科技政策法規(guī)等專題培訓和講座,組織班子成員參加省科技廳舉辦的市、縣科技行政管理干部培訓班和市委組織部舉辦的縣處級領導干部進修班等,組織科技創(chuàng)新與管理高級研修班,拓寬視野、豐富知識,提高為企業(yè)、為基層服務的能力和水平。
二、講民主,增強班子合力
爭創(chuàng)好班子情況匯報
樹立五種意識營造和諧環(huán)境
——××局黨委爭創(chuàng)好班子情況匯報
近年來,××局黨委在中共*市委和省公司黨委的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實十六屆五中會精神,堅持“兩手抓兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞“團結、廉潔、高效、開拓”的思路,采取積極有效的措施,狠抓班子思想、組織、作風建設,不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,帶出了一流的干部隊伍,創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績,贏得了上級領導的肯定和干部職工的信任。年企業(yè)售電量××億千瓦時,同比增長××%;全員勞動生產(chǎn)率××萬元/人·年,同比增長××%;在省內(nèi)繼續(xù)保持領先水平?!痢辆直?命名為一流企業(yè),被省委、省政府命名為“省文明行業(yè)”、“××省文明單位標兵”;局黨委分別被江蘇省委及省公司黨委授予“先進基層黨組織”稱號。我們抓班子建設的主要做法是:
一、樹立終身學習意識,提高班子整體素質(zhì)
2005年6月,我局產(chǎn)生了新一屆領導班子,為把領導班子建設成為一個思想解放,勇于開拓、團結廉潔、勤政務實、堅強有力的領導集體,我局黨政主要領導始終堅持以領導班子建設為龍頭,培育兩個文明建設的帶頭人為目標,把加強理論學習放到了班子建設之首,把用科學理論武裝人的戰(zhàn)略任務落到實處。
加強理論學習。一年來,局黨委把認清形勢、統(tǒng)一認識,堅定信心、統(tǒng)攬全局,轉變作風、扎實工作作為全年理論學習的宗旨,堅持《黨委中心組學習制度》,不斷提高領導班子成員的政治理論水平。按照江總書記學習、學習、再學習的要求,結合實際,把理論學習作為突出環(huán)節(jié)來抓,不斷提高運用馬列主義理論指導和解決實際問題的能力。局領導班子堅持以正在做的事情出發(fā),開展有針對性的學習,確保理論學習的系統(tǒng)性和實效性。首先在學習時間上充分保證。即使工作十分繁忙,也能擠出時間甚至是放棄休息日組織學習,保證每月學習不少于兩次。其次在學習內(nèi)容上精心安排。通過認真學習“三個代表”重要思想,十五屆五中、六中全會精神以及社會主義市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等知識,拓寬了班子成員的知識面,原創(chuàng):提高了理論水平和實際工作能力。三是在學習要求上嚴格考核。在學習制度上明確了請假制度,強調(diào)了中心組成員因公不能參加學習必須向組長請假,全年中心組學習成員出勤率為91%;四是在學習形式上注重實效,結合學習內(nèi)容,列出思考題,確定重點發(fā)言人,全年領導班子共撰寫政工調(diào)研論文和學習心得體會13篇。由于中心組學習做到制度嚴、形式活、內(nèi)容實,提高了領導干部的理論水平和思想政治素質(zhì),使以中心組為龍頭的示范作用得到了很好地體現(xiàn),在全局范圍內(nèi)營造了良好的學習氛圍。
公司爭創(chuàng)四好班子自查剖析材料
**年,受國際金融危機的影響,**集運遭遇前所未有的沖擊和經(jīng)營困難。面對前所未有的挑戰(zhàn)和考驗,公司黨委在**(集團)總公司黨組的正確領導下,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,圍繞科學發(fā)展、同業(yè)領先和減虧增效,切實加強領導班子自身建設,政治強、作風正、工作實,開拓進取、奮發(fā)有為,團結帶領全系統(tǒng)船岸職工,堅定信心,凝心聚力,全力拼搏,為完成集團下達的減虧指標,提供了堅實有力的組織保證和動力支持。
一、在減虧損、抗風險中,充分發(fā)揮政治核心作用
(一)認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,保障企業(yè)戰(zhàn)勝危機、穩(wěn)步發(fā)展
公司黨委牢牢把握“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,緊密聯(lián)系**集運“科學發(fā)展、同業(yè)領先”和“拼市場、搶貨源、保安全、促發(fā)展”的具體實踐,自始至終做到領導重視、組織得力、工作扎實、重點突出、特色鮮明,使學習實踐活動成為組織動員廣大干部員工堅定發(fā)展信念、積極應對危機的強大動力,有力地推動了以生產(chǎn)經(jīng)營、減虧增效為中心的各項工作。
學習實踐活動中,公司10名領導班子成員分別與30多家下屬單位、部門和船舶一線建立了聯(lián)系點,先后36次深入到基層單位,圍繞“科學發(fā)展、同業(yè)領先”主題,帶著“破瓶頸、解難題、應對危機、走出困境”的課題,現(xiàn)場了解影響和制約聯(lián)系點科學發(fā)展的突出問題,征集黨員干部群眾對**集運實現(xiàn)科學發(fā)展的意見建議,并在調(diào)研的基礎上完成高質(zhì)量的調(diào)研報告。采取網(wǎng)上征求意見、員工建言獻策、員工問卷調(diào)查、員工座談會和個別訪談等形式,征求員工意見6193條、員工建言433條,反映各類問題786條,征得意見建議1293條;反映問題涉及體制機制、經(jīng)營戰(zhàn)略、營銷工作、企業(yè)管理、企業(yè)文化、隊伍建設、黨建工作和員工利益等15個方面,為公司科學發(fā)展提供了寶貴資料。
針對查找出的影響制約公司科學發(fā)展的突出問題,本著實事求是的原則,制定了48條整措施,并形成《公司學習實踐科學發(fā)展觀活動整改實施意見》。經(jīng)過半年多的整改落實,48條整改條目中,已經(jīng)完成整改的有38條,正在進行整改的有5條,屬于長期整改的還有5條。全系統(tǒng)截止**年12底已完成整改總數(shù)的90%以上。
四好班子申報材料
我校黨總支、行政在縣委和縣委機關黨委的領導下,在上級業(yè)務部門的關心支持下,堅持以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞發(fā)展第一要務,堅持不懈地解放思想,堅持理論聯(lián)系實際,面向社會辦學,與時俱進,改革創(chuàng)新,出色完成了工作任務。
一、加強政治學習,不斷提高思想水平
1、加強政治理論學習
我們以創(chuàng)建學習型領導班子活動為載體,引導班子成員樹立緊跟時代、終身學習的意識,不斷提高領導能力和執(zhí)政水平。緊緊圍繞黨的十六大和十六屆三中全會精神、四川丘區(qū)會和發(fā)展民營經(jīng)濟會議精神,認真組織全體教職工學習討論。學習做到了三點:一是時間保證。全體教職工隔周至少集中半天時間進行政治學習,并另行規(guī)定了自學內(nèi)容,全年集中學習時間超過20天。原創(chuàng):二是要求具體。不論是集中學習還是自學,都有具體要求,強調(diào)要按時參加,按規(guī)定內(nèi)容學習,重要內(nèi)容還要寫學習心得體會,并在理解和運用上下功夫。三是獎懲逗硬。凡集中學習缺席、遲到都按規(guī)定給予了處罰,并進行批評教育。同時,校領導積極參加縣中心組學習。
2、積極開展普法學習
學校根據(jù)“四五”普法的安排,及時制定了縣委黨校“四五”普法教育實施意見,并定期組織教職工學習所安排的法律、法規(guī)。堅持了集中學和個人自學相結合的方式,每次學習都作筆記,并要求各位教師要將所學的法律知識與教學內(nèi)容聯(lián)系起來,有機地貫穿到教學過程之中,做到既當學員又當教員,還當普法宣傳員。
統(tǒng)計局創(chuàng)四好班子活動規(guī)劃
一、創(chuàng)“四好”班子活動的指導思想和總體要求
2010年我局領導班子創(chuàng)“四好”活動的指導思想和總體要求是:堅持以馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹《黨章》、黨的十七大精神和中央省市有關會議精神,按照“四好”的要求,切實解決領導班子和領導干部的思想作風、學風、工作作風和領導作風等方面的突出問題,增強班子的領導力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。圍繞市委、市政府的中心工作,全面落實“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求,堅持開門創(chuàng)建,接受監(jiān)督評議,努力把我局領導班子建設成為學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔、推進全市統(tǒng)計工作全面發(fā)展的堅強領導集體。
二、堅持學習創(chuàng)新,提高領導班子成員的理論水平和執(zhí)政能力
1、進一步貫徹落實黨的十七大精神和中央、省、市領導重要講話精神,深入學習《黨章》和“三個代表”重要思想,加強對現(xiàn)代科技知識、市場經(jīng)濟知識和管理知識的學習培訓,不斷提高領導班子的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。
2、加大解放思想力度,增強開拓創(chuàng)新精神,與時俱進,堅持理論聯(lián)系實際,進一步提高班子成員運用科學理論指導統(tǒng)計工作實踐的能力,不斷增強班子成員分析研究解決統(tǒng)計部門發(fā)展過程中面臨的實際問題和具體困難的本領,并提出適應統(tǒng)計工作發(fā)展的新思路和新舉措。
3、堅持黨組中心組學習制度,局黨組中心組全年集中學習研討時間12天以上,參學率95%以上。堅持在職自學制度。班子成員帶頭學以致用,要求中層以上干部和黨員每人年內(nèi)撰寫學習心得或調(diào)研文章不少于2篇。