1、優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量

要對工程質(zhì)量的控制和管理進(jìn)行強化：施工企業(yè)要大力監(jiān)控施工現(xiàn)場工程質(zhì)量，從而有效提高工程整體質(zhì)量。具體來講，可以從三個方面來進(jìn)行，一是施工單位要大力進(jìn)行質(zhì)量保證體系的構(gòu)建工作，對質(zhì)量管理制度進(jìn)行不斷的健全和完善，落實各項質(zhì)量管理責(zé)任，保證出現(xiàn)事故可以向責(zé)任人追究，這樣負(fù)責(zé)人的質(zhì)量意識和責(zé)任意識就可以得到顯著提高。在施工之前，質(zhì)量技術(shù)交底工作要科學(xué)進(jìn)行，向施工班組發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書，施工團(tuán)隊要對其仔細(xì)了解，同時，還需要對不同級別技術(shù)管理人員的權(quán)限進(jìn)行正確劃分，保證每一個人都了解自己的職責(zé)權(quán)限，認(rèn)真施工。其次，要控制施工全過程的質(zhì)量，質(zhì)量控制不能只在事后進(jìn)行，需要進(jìn)行事前控制和事中控制，事前控制指的是在施工之前，整體規(guī)劃項目的施工現(xiàn)場；事中控制指的是在施工過程中，監(jiān)控工程質(zhì)量。最后，還需要對工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格控制，在施工時，嚴(yán)格依照相關(guān)的施工工藝來進(jìn)行，通常情況下需要設(shè)置專門的人員來負(fù)責(zé)，這樣才可以提高工程質(zhì)量。在施工過程中，需要積極的采用一系列的先進(jìn)技術(shù)和工藝，提高施工效率。優(yōu)化成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益：企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益會在很大程度上受到工程成本高低的影響，因此，施工單位就需要對施工成本進(jìn)行科學(xué)的控制，首先，成本預(yù)算工作是必不可少的，要對資金支出情況進(jìn)行合理規(guī)劃，施工單位要對招標(biāo)文件進(jìn)行深入的研究，然后科學(xué)的預(yù)測和計算招標(biāo)工程成本，結(jié)合市場行情，制定科學(xué)的報價，要認(rèn)真的書寫標(biāo)書，保證沒有出現(xiàn)遺漏問題，這樣就可以方便以后工作的進(jìn)行。其次，要對工程成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，大力監(jiān)督施工現(xiàn)場，避免出現(xiàn)一些材料浪費現(xiàn)象，同時，偷工減料問題也是被嚴(yán)令禁止的。要指派那些有著較高思想覺悟以及清正廉潔作風(fēng)的人員去進(jìn)行施工材料的采購工作，既要保證工程質(zhì)量，又要對施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。最后，在施工過程中，還需要科學(xué)合理的保護(hù)以及維修施工機(jī)械，使機(jī)械處于最佳的工作狀態(tài)，實現(xiàn)機(jī)械使用壽命延長的目的。做好施工現(xiàn)場的安全管理：在施工過程中，安全也是非常重要的一個方面，要采取一系列的措施，來提高施工人員的安全意識和安全技能，進(jìn)而保證施工人員的生命財產(chǎn)安全，保證施工質(zhì)量。首先，對制定的安全生產(chǎn)制度和體系等進(jìn)行大力健全和完善，施工人員在操作的時候，要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的安全制度來進(jìn)行，相關(guān)負(fù)責(zé)人員需要定期經(jīng)常的檢查項目安全工作進(jìn)展情況，如果出現(xiàn)了違規(guī)作業(yè)情況，就需要對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處理。其次，施工企業(yè)需要大力宣傳安全施工的重要性，讓每一個施工人員都了解到安全施工的重要性，必要的話，項目組還可以設(shè)置專門的小組來進(jìn)行安全管理工作，對項目安全施工進(jìn)行負(fù)責(zé)，從而降低安全事故的發(fā)生率。最后，相關(guān)負(fù)責(zé)人也需要進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作，制定一系列的獎懲措施，定期抽查部分工程，如果出現(xiàn)了問題，嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于出現(xiàn)的各種問題，需要深入分析，找出發(fā)生原因，以便采取一系列的措施來進(jìn)行預(yù)防。加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)：通過上文的敘述分析我們可以得知，施工人員素質(zhì)低下也是工程質(zhì)量不高的一個很重要原因，那么就需要采取一系列的措施來進(jìn)行改善。比如大力培訓(xùn)施工人員，將工程施工作業(yè)中的難點作為培訓(xùn)的重點，以此來不斷提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

2、結(jié)語

通過上文的敘述分析我們可以得知，目前在建筑施工管理中還存在著一系列的問題，在很大程度上制約到了建筑工程質(zhì)量的提高。建筑施工管理并不是一項簡單的工作，它涉及到很多個方面，需要不同部門密切配合。施工企業(yè)需要總結(jié)施工經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，積極應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，借鑒國外先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗，不斷提高建筑施工管理質(zhì)量，保證建筑工程質(zhì)量。本文簡要分析了如何優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量，希望可以提供一些有價值的參考意見。

作者：潘桂明單位：萍鄉(xiāng)市蘆溪縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

1建筑管理中普遍存在的問題

建設(shè)品質(zhì)一流的工程項目，首先要做好建筑管理工作，比如工程立項、招投標(biāo)、整體規(guī)劃、圖紙設(shè)計、造價評估、施工過程、竣工驗收等，都要進(jìn)行嚴(yán)格把控，盡量將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，避免安全事故的發(fā)生，建造出質(zhì)量合格的工程。但是，我國雖然在經(jīng)濟(jì)上獲得了重大飛躍，建筑技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用也達(dá)到了先進(jìn)水平，在工程管理上卻缺乏系統(tǒng)性和專業(yè)型，致使在施工過程中出現(xiàn)了很多問題。要提高建筑質(zhì)量與工程進(jìn)度，必須加強建筑管理工作，重視存在的問題，加以改進(jìn)與完善。

1．1建筑管理制度不夠完善

目前，我國建筑施工過程中之所以出現(xiàn)各種問題，除了管理不完善外，制度建設(shè)的空白才是造成最終結(jié)果的關(guān)鍵因素。加強對建筑管理制度的修訂，同時設(shè)立相關(guān)的管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，根據(jù)監(jiān)管需求，劃分多個監(jiān)管小組，具有針對性的配備管理人數(shù)。在建筑施工領(lǐng)域，很多建筑公司為了壓縮成本，嚴(yán)格限制了管理人員的數(shù)量，致使管理人員往往承擔(dān)多項職能，造成巨大的工作壓力，不利于工作的全面開展，同時，出現(xiàn)決策失誤與重大安全事故時，容易造成相關(guān)責(zé)任人的互相推諉。因此，建筑管理制度的缺乏，為建筑施工埋下了巨大隱患。

1．2欠缺專門的質(zhì)量核心監(jiān)管機(jī)制

目前，我國負(fù)責(zé)建筑施工質(zhì)量監(jiān)督工作的由三方機(jī)構(gòu)共同完成，分別為施工項目單位，監(jiān)理機(jī)構(gòu)，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)。在監(jiān)督過程中，三方都是通過溝通合作的方式進(jìn)行管理，三個單位在權(quán)力上處于平等地位，沒有任何隸屬關(guān)系。正是由于缺少了明確的監(jiān)管部門，造成建筑管理機(jī)制的混亂現(xiàn)象。一般來講，施工單位考慮最多的是社會效益與經(jīng)濟(jì)收入，在質(zhì)量與成本的控制方面，會根據(jù)取得的收益進(jìn)行衡量。監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度與質(zhì)量是否合格，保證工程任務(wù)的完成。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)則是負(fù)責(zé)建筑的驗收和檢測，歸根結(jié)底只是一個建筑科研機(jī)構(gòu)，沒有執(zhí)法權(quán)，所以對建筑質(zhì)量的監(jiān)管無法起到威懾作用。

第一條為加強城市建筑垃圾管理，維護(hù)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生，根據(jù)國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《*省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《*市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)建筑垃圾的傾倒、運輸、中轉(zhuǎn)、回填、消納、利用等處置活動。

第三條本規(guī)定所稱建筑垃圾是指房屋裝飾裝修和新建、改建、擴(kuò)建、拆除各類建筑物、構(gòu)筑物、道路、園林、廣場、管網(wǎng)等在建設(shè)過程中所產(chǎn)生的棄土、棄料及其他廢棄物。

第四條市市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負(fù)責(zé)全市建筑垃圾的處置管理工作，具體負(fù)責(zé)本市城區(qū)和金陽新區(qū)等市人民政府確定的其他區(qū)域內(nèi)建筑垃圾的處置管理工作。

縣（市）市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑垃圾的處置管理工作，業(yè)務(wù)上受市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門的指導(dǎo)。

規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、土地、公安交通、綜合執(zhí)法、房管、交通等行政主管部門和街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)職責(zé)，協(xié)同做好建筑垃圾的處置管理工作。

1建筑設(shè)計管理的重要性

1.1建筑設(shè)計管理影響工程的整體造價

建筑工程設(shè)計圖紙質(zhì)量直接影響到整個工程的質(zhì)量和造價，工程項目設(shè)計費用約占工程全費用的1%左右,但是其對工程整體投資額影響高達(dá)75%。在單項工程設(shè)計中，建筑設(shè)計對建筑物的不同要求，例如層數(shù)、高度、結(jié)構(gòu)類型、材料選用等，對工程造價有不同的影響。據(jù)不完全統(tǒng)計，在滿足同樣功能要求的前提下，技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性都合理的設(shè)計能夠使工程總體造價節(jié)約5%~10%，最高可達(dá)20%。由此可見，強化設(shè)計管理、優(yōu)化建筑設(shè)計、選擇合理的建筑結(jié)構(gòu)等,均可以有效降低工程造價，控制工程成本，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1.2建筑設(shè)計管理影響工程質(zhì)量

建筑設(shè)計圖紙質(zhì)量直接影響工程建設(shè)的施工質(zhì)量。有關(guān)調(diào)查顯示，在建筑工程施工過程中，由于設(shè)計責(zé)任造成的質(zhì)量事故約占總事故的35%。有些建筑工程項目因為缺乏合理的設(shè)計，嚴(yán)重影響正常使用；有些工程設(shè)計圖紙深度不足，專業(yè)間配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)返工或是停工的情況，這些都與設(shè)計圖紙質(zhì)量密不可分。所以提高建筑工程的圖紙設(shè)計質(zhì)量，強化建筑設(shè)計管理是最為有效的途徑。

2建筑設(shè)計管理存在的問題

摘要：隨著國家對環(huán)保問題的注重，大力減少建筑材料在全生命周期內(nèi)的碳排放量是建筑行業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路。因此，建立和構(gòu)筑材料全生命周期碳排放的信息化集成管理系統(tǒng)，對碳排放量進(jìn)行實時監(jiān)測和管理是很有必要的。本文將通過對該體系的結(jié)構(gòu)組成、工作原理以及技術(shù)運轉(zhuǎn)過程進(jìn)行深入的研究，從而促進(jìn)建筑材料在使用過程中的安全、低碳和環(huán)保。

關(guān)鍵詞：建筑材料；全生命周期；碳排放；信息化集成管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也取得了顯著的成績。但是，在建筑行業(yè)的大力發(fā)展過程中，存在著建筑材料的使用不夠安全和環(huán)保，導(dǎo)致碳排放量過大。這就造成了空氣污染，全球氣候變暖，影響了人們的生活。環(huán)境問題已經(jīng)越來越受到重視，碳排放量的控制和管理就成為建筑行業(yè)在新形勢下的發(fā)展需求。因此，必須要在建筑材料的全生命周期中建設(shè)碳排放量的信息化集成管理體系，通過該系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)對整個建筑材料和產(chǎn)品的實時碳排放檢測和改善，從而促進(jìn)建筑行業(yè)向低碳建筑、環(huán)保建筑的方向發(fā)展。

1建筑材料全生命周期碳排放量的信息化集成管理系統(tǒng)的主要工作原理

建筑材料全生命周期碳排放量信息化集成管理系統(tǒng)的工作原理主要是利用信息化的數(shù)據(jù)庫和建筑信息模型的精確數(shù)據(jù)分析，在對原材料成本、建筑工程進(jìn)展的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)分析上，通過對建筑各材料從購買、加工和施工過程中，包括完工使用后的各個階段，原材料生產(chǎn)商和供應(yīng)商在供貨環(huán)節(jié)、施工團(tuán)隊在施工環(huán)節(jié)和用戶后期使用環(huán)節(jié)和物業(yè)維修環(huán)節(jié)等不同時期的碳排放量數(shù)據(jù)進(jìn)行集中收集、并根據(jù)系統(tǒng)軟件自主測試與分析，然后由專用的數(shù)據(jù)接口將數(shù)據(jù)傳送到其他軟件中進(jìn)行數(shù)據(jù)的匹配與對接，構(gòu)造出連貫的數(shù)據(jù)信息，從而建立建筑材料全生命周期碳排放量的信息化集成管理體系。

2建筑材料全生命周期碳排放量信息化集成管理體系的運轉(zhuǎn)過程

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的繁榮外衣已逐漸擋不住其內(nèi)在的質(zhì)量問題。工程建筑質(zhì)量問題頻頻發(fā)生，引起了廣大群眾的關(guān)注。如何提高建筑工程的質(zhì)量，成為了人們熱議的焦點。房屋工程質(zhì)量的影響因素很多，例如：建筑的地理位置，地勢地形，地質(zhì)，施工建筑的設(shè)計、材料、以及管理制度的實施情況等，都是影響房屋質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。因此，為了提高房屋建筑質(zhì)量，我們應(yīng)該加強對房屋建筑施工的監(jiān)管力度，從多方面多角度評價房屋的工程質(zhì)量，切實把質(zhì)量安全作為建筑的第一要務(wù)，找好建筑質(zhì)量，保證企業(yè)、個人、國家的經(jīng)濟(jì)利益和廣大人民群眾的生命安全乃至整個社會的和諧和穩(wěn)定。

1建筑工程質(zhì)量的影響因素分析

目前，影響建筑工程質(zhì)量的主要因素共有五點：

人（Man），是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者和操作者，其素質(zhì)的高低理論、技術(shù)水平的高低，以及是否有責(zé)任感，是否積極主動，都會影響到工程項目的質(zhì)量水平。

環(huán)境（Environment），包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等諸多因素，而且復(fù)雜多變。

方法（Method），包含了工程項目實施過程中所采用的設(shè)計方案、技術(shù)方案、工藝流程、組織實施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制，會直接影響工程項目三大目標(biāo)的實現(xiàn)。

1現(xiàn)代建筑管理的現(xiàn)狀

目前，我國建筑管理處在一個無規(guī)則、無限制的狀態(tài)，建筑管理機(jī)構(gòu)雜亂、管理人員不具備責(zé)任感、建筑的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等都會導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)，浪費社會資源，給居民生活和社會發(fā)展造成嚴(yán)重影響。導(dǎo)致這種情況的主要原因有以下幾個方面。

1．1工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

技術(shù)的好壞決定工程質(zhì)量的好壞，好的技術(shù)管理可以在一定程度上提高建筑的質(zhì)量，很多施工企業(yè)為了節(jié)約投資，所使用的施工設(shè)備比較落后，這也會對工程質(zhì)量造成一定影響。如果施工所使用的材料不符合規(guī)定，例如鋼筋的質(zhì)量低、混凝土的標(biāo)號低等，雖然可以節(jié)約開支，但是會降低建筑的質(zhì)量。

1．2缺乏管理制度

目前，我國建筑管理上最難解決的問題就是管理制度的缺乏，健全建筑管理工作需要有相關(guān)的項目管理機(jī)構(gòu)，針對不同領(lǐng)域的工作人員進(jìn)行相關(guān)的管理，推進(jìn)建筑管理工作的運作。雖然我國已經(jīng)在建筑管理上進(jìn)行了改進(jìn)，但是仍然會發(fā)生安全事故。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是管理工作沒做到位。大多數(shù)的施工人員都沒有經(jīng)過專業(yè)化的訓(xùn)練，很多人都不具備安全意識，建筑企業(yè)為了降低費用，減少了對安全管理的資金投入，在一定程度上降低了建筑的安全性。

一、*市建筑垃圾管理情況

*市城市建筑垃圾的管理模式為市、區(qū)（縣）分級管理模式，城市管理局是全市建筑垃圾處置管理的行政主管部門，市市容環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)組織實施管理工作。各縣（市）、區(qū)城市管理（建設(shè)管理）部門是本行政區(qū)域內(nèi)建筑垃圾處置管理的行政主管部門，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)建筑垃圾的處置管理工作。

《城市建筑垃圾管理規(guī)定》（建設(shè)部139號令）頒布實施以后，*市城市管理局依法對城市建筑垃圾的運輸、處置及經(jīng)營服務(wù)企業(yè)實行許可管理；*市建設(shè)委員會對城市建筑垃圾的運輸、處置及經(jīng)營服務(wù)企業(yè)實行市場準(zhǔn)入管理，凡從事城市建筑垃圾經(jīng)營服務(wù)企業(yè)，必須取得城管部門頒發(fā)的《城市建筑垃圾經(jīng)營服務(wù)企業(yè)資格證書》；對建筑工地市容環(huán)境衛(wèi)生管理采取簽署責(zé)任書和預(yù)收衛(wèi)生保潔費用的措施。對全市渣土運輸車輛的實施密閉改裝管理工作，目前其相關(guān)政策正在報批。在建筑垃圾消納處置管理工作方面，主要以調(diào)劑利用回填為主，目前*市還沒建設(shè)有專用建筑垃圾消納場地。

二、鎮(zhèn)江市建筑垃圾管理情況

鎮(zhèn)江市（地級市）城市建筑垃圾的管理模式為統(tǒng)一管理模式，城市管理局是全市建筑垃圾處置管理的行政主管部門，其直屬單位鎮(zhèn)江市特種垃圾管理處（全民事業(yè)單位）具體負(fù)責(zé)組織實施管理工作。在管理體制上從有利于建筑垃圾管理出發(fā)，建立與之相適應(yīng)的管理機(jī)制：市公安局交巡警支隊機(jī)動大隊成立四中隊，6名干警與渣土管理處合署辦公；市城管行政執(zhí)法支隊成立直屬三大隊也與渣土管理處合署辦公。這種管理體制，加大了管理力度，融管理、服務(wù)和執(zhí)法于一體，提高了行政管理效能。

鎮(zhèn)江市建筑垃圾處置管理的地方性法律法規(guī)相對比較健全，制定了《鎮(zhèn)江市城市建筑垃圾工程渣土管理的暫行辦法》、《鎮(zhèn)江市城市建筑垃圾工程渣土和特種垃圾管理規(guī)定》、《<建筑垃圾、工程渣土準(zhǔn)運證><建筑垃圾、工程渣土處置證>使用暫行規(guī)定》、《鎮(zhèn)江市建筑垃圾處置核準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作規(guī)定》、《鎮(zhèn)江市渣土運輸行業(yè)行為規(guī)范》、《建筑垃圾、工程渣土運輸車輛安裝使用gps全球定位系統(tǒng)暫行規(guī)定》等10多個規(guī)范性文件。對建筑工地的監(jiān)督管理方面，要求各施工工地出入口路面必須硬化處理，配備洗車（洗輪機(jī)）設(shè)備，并確定一名衛(wèi)生監(jiān)督員，不經(jīng)監(jiān)督員同意，車輛不準(zhǔn)出場。同時采取預(yù)收一定數(shù)量的衛(wèi)生保潔費用，以利于開展監(jiān)督考核。

第一章總則

第一條本規(guī)定所稱建筑業(yè)企業(yè)，是指從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建等活動的企業(yè)。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，實施對建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。

第三條建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等條件申請資質(zhì)，經(jīng)審查合格，取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書后，方可在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動。

第四條國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)一監(jiān)督管理。國務(wù)院鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等有關(guān)部門配合國務(wù)院建設(shè)主管部門實施相關(guān)資質(zhì)類別建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的統(tǒng)一監(jiān)督管理。省、自治區(qū)、直轄市人民政府交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)等有關(guān)部門配合同級建設(shè)主管部門實施本行政區(qū)域內(nèi)相關(guān)資質(zhì)類別建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

一、建筑管理中存在的問題

目前活躍在我國建筑工地上的施工人員超過50%都是農(nóng)民他們大多沒有經(jīng)歷過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)i)l業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有經(jīng)歷過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)訓(xùn)練不懂得使用先進(jìn)的建筑科技和管理技追求建筑成本最低化。建筑技術(shù)的落后以及建筑人員的不專業(yè)自然滿足不了大型建筑對品質(zhì)的要求，影響建筑工程的質(zhì)量。另一方面，由于管理的松散導(dǎo)致一些落后的建筑設(shè)備混入施工現(xiàn)場，偷工減料現(xiàn)象時有發(fā)生，層層分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象層出不窮，缺乏法律效應(yīng)合同，一旦出問題就互相推脫鉆法律的空子。

二、建筑管理的有效策略

1.津筑成本管理策略正如上文所說，要想做好建筑工程管理就要控制好建筑成本，而建筑成本管理的基礎(chǔ)和前提便是建筑預(yù)算管理。首先要完善預(yù)算審核制度，相關(guān)審核人員不僅要對書面材料進(jìn)行詳細(xì)、全面的審核，還要進(jìn)行實地考察審核，避免出現(xiàn)多報、少報現(xiàn)象，保證資金預(yù)算和實物相吻合。其次，要高度重視建筑情況執(zhí)行預(yù)算分析并及時對執(zhí)行中的偏差進(jìn)行調(diào)整解決，將此作為預(yù)算管理工作的重點環(huán)節(jié)進(jìn)行狠抓落實。對于預(yù)算執(zhí)行差異較小的情況，及時調(diào)整，對于差異較大的情況要在第一時間商討出最佳補救方案，力爭最大限度降低成本，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。2.建筑人員管理策略人員管理是任何工作的基礎(chǔ)，在建筑企業(yè)的人員管理中包括內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)、遠(yuǎn)外層管理協(xié)調(diào)、近外層管理協(xié)調(diào)等幾個方面。內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)主要包括項目經(jīng)理部門同作業(yè)層之間、項目經(jīng)理部門內(nèi)部以及同企業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。遠(yuǎn)外層管理協(xié)一調(diào)主要指與政府、交通、環(huán)衛(wèi)等相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。近外層管理協(xié)調(diào)主要指同監(jiān)理單位、物資單位建設(shè)單位、銀行、設(shè)計單位等的關(guān)系協(xié)調(diào)。建筑企業(yè)要加強對人員的培訓(xùn)，提高管理人員的技術(shù)水平。對于施工工程隊的選擇要層層把關(guān)，只有專業(yè)的施工工程隊才能獲得進(jìn)場資格。對于每一位建筑工人的從業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格考核，豐富他們的專業(yè)知識，強化他們的職業(yè)技能，為安全施工、高質(zhì)量施工做好保障。3.建筑工程進(jìn)度管理策略要想保證施工進(jìn)度就要有一支高效科學(xué)的工程管理隊伍，從項目經(jīng)理到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到個別人員都要認(rèn)真選拔，力保團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強他們的團(tuán)隊合作意識，提高工作效率。在項目開始之后，要將權(quán)利和責(zé)任細(xì)分到個人，從經(jīng)理到員工，每個人都了解自己的職責(zé)權(quán)限，做好個人工作的同時通力合作，跟蹤管理項目工程的進(jìn)度。采用科學(xué)的獎懲機(jī)制來保證員工的工作熱情和工作質(zhì)量。最后，要實施全程進(jìn)度的精細(xì)化管理，制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃以及管理計劃。工程開始之前，承包方要根據(jù)業(yè)主的要求、自身的資金人員狀況、建設(shè)能力、氣候環(huán)境條件綜合考慮擬定一份工程進(jìn)度計劃，確保后期工作的順利展開。根據(jù)工程進(jìn)度計劃再制定詳細(xì)的材料計劃、資金管理計劃、勞動力安排計劃等，確保工程進(jìn)度按計劃進(jìn)行。4.建筑質(zhì)量管理策略建筑質(zhì)量是建筑工程的關(guān)鍵，質(zhì)量不合格的工程對生命財產(chǎn)安全的危害是不可估量的。首先，國家應(yīng)該加強建筑企業(yè)的注冊管理制度，杜絕不合標(biāo)準(zhǔn)的建筑企業(yè)存在。只有那些信譽良好、建筑施工實力雄厚又有相關(guān)資質(zhì)的建筑企業(yè)才能進(jìn)入建筑行業(yè)。其次，對于施工過程要進(jìn)行全程監(jiān)管，建筑企業(yè)應(yīng)該將工程質(zhì)量作為企業(yè)的立足點，施工過程中與監(jiān)理單位、質(zhì)量管理部門協(xié)同合作，嚴(yán)格管理，防止誤工、返工等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。最后，各建筑單位要積極改良舊的技術(shù)與設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的建筑工藝、設(shè)備與建筑管理經(jīng)驗。如可以引進(jìn)虛擬仿真技術(shù)，為企業(yè)尋找出最高效、最節(jié)約、經(jīng)濟(jì)效益最大化的施工方案。還可以通過材料的更新，如用非粘土制品代替粘土制品，來提高建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后，企業(yè)要建立全程質(zhì)量責(zé)任追究機(jī)制，通過對出現(xiàn)質(zhì)量問題的負(fù)責(zé)人進(jìn)行大力度處罰來降低工程的質(zhì)量問題。總之，建筑管理是一項龐大的系統(tǒng)工程，不僅涉及到文中的一些問題，還涉及到建筑安全、職責(zé)分工等眾多問題，隨著行業(yè)的發(fā)展，新的問題還會不斷出現(xiàn)。這就要求我們要不斷反思、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存的問題，創(chuàng)新建筑管理方法，適應(yīng)時展的要求。

作者：陳澤亮單位：東源華泰建筑工程有限公司