公務(wù)員工作報告范文10篇
時間:2024-01-31 09:08:56
導語:這里是公務(wù)員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗,為你推薦的十篇公務(wù)員工作報告范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。
公務(wù)員工作報告
**年,我堅持以馬克思、列寧主義,思想,鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”重要思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習“科學發(fā)展觀”重要思想、黨的十六大報告及十六屆六中全會精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高
一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學習“科學發(fā)展觀”重要思想,深刻領(lǐng)會“科學發(fā)展觀”重要思想的科學內(nèi)涵,增強自己實踐“科學發(fā)展觀”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的十六大報告及十六屆六中全會精神,自覺堅持以黨的十六大為指導,為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。
如何寫工作報告(一)
仔細研讀了題為《勵精圖治再鑄輝煌》在哈工大第四屆教職工代表大會的工作報告后,我結(jié)合實際談一談怎樣寫工作報告。
我們知道,更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績,有效地貫徹落實下一步的工作計劃,是我們寫工作報告的主要目的。當前,工作報告已逐漸在程式化、格式化風格上定位且常常是文風樸實、慣用直筆。上面提到的這篇報告,其結(jié)構(gòu)簡單明了,基本框架如下:
各位代表、同志們:公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地
我代表……做報告,請各位代表審議。
一、過去工作回顧
二、未來工作展望
云南省委書記白恩培公開質(zhì)疑公務(wù)員“加薪”
“公務(wù)員漲工資必須慎之又慎!”正在北京召開的全國“兩會”上,全國人大代表、云南省委書記白恩培在談到今年公務(wù)員“加薪”問題時如是說。
在討論政府工作報告時,白恩培首先對朱總理所作的工作報告給于高度評價,對朱總理5年來的工作表示充分肯定。在談到報告中提到今年準備再次給公務(wù)員增加工資這一內(nèi)容時,白恩培提出了不同的看法。
他說,總體上看,我國公務(wù)員工資不高,給公務(wù)員加薪的出發(fā)點是對的。但仔細分析,目前加薪的主要目的有兩個,一是避免公務(wù)員因工資太低而“跳槽”,二是拉動消費。
“實際上這兩個目的都難以達到”,白恩培指出,“第一,在東部地區(qū),漲幾十元工資對公務(wù)員沒有多大吸引力,想跳槽的還會跳槽;而在西部地區(qū),即使不加工資,人們還是拼命往公務(wù)員隊伍里擠。至于第二個目的,拉動內(nèi)需更是不現(xiàn)實”。
他認為,如果增加工資幅度過大,國家財力根本承受不了。而目前增加數(shù)額較小,對改善公務(wù)員的生活狀況難以產(chǎn)生大的影響。
“加50元工資能干什么?住房有了,家電有了,公務(wù)員想要買汽車,這點錢怎么夠?”他說。
公務(wù)員預計平均加薪15%
中國有關(guān)部門正在醞釀工資調(diào)整方案,可能在明年中調(diào)高中國公務(wù)員工資水準,預計平均加薪幅度約百分之十五。此次公務(wù)員加薪是為了刺激中國消費需求。
報道說,日前結(jié)束的中共中央經(jīng)濟工作會議提出,明年將全面提高城鄉(xiāng)居民收入,因此中國有關(guān)部門開始醞釀工資調(diào)整方案。
加薪計劃將列入明年的政府工作報告和預算草案,明年三月提請全國人大審議。
中國“公務(wù)員法”將從明年一月一日起實施,據(jù)此改革和規(guī)范公務(wù)員工資,隨著工資結(jié)構(gòu)調(diào)整,級別工資標準水平也會適度上調(diào)。有關(guān)人士說,按照“公務(wù)員法”,明年中國公務(wù)員工資結(jié)構(gòu)將被簡化。
目前,中國公務(wù)員工資由四部分組成:基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、級別工資、工齡工資。“公務(wù)員法”將取消工齡工資,將公務(wù)員工資歸納為基本工資、津貼、補貼和獎金,其中津貼包括地區(qū)津貼、崗位津貼等。
根據(jù)規(guī)劃,明年加薪方案將主要提高津貼和獎金的標準,崗位津貼的差距適當拉大。目前具體方案仍在制定中。
車間實習報告范文6篇
第一篇:裝配車間實習工作報告
這次能夠參加車間的實習培訓學習,我感到非常的榮幸。在短短的五天學習中,我始終抱著認真、積極的態(tài)度參加每一天的學習,在這幾天的培訓學習中,我們聽了老員工的耐心講解塔機的構(gòu)成及配件知識,也得到了相應(yīng)的實踐機會,也對塔機有了更進一步更具體的了解,更加堅定了我成為一名優(yōu)秀的銷售人員的信心跟決心。
首先通過在車間培訓實習,與老員工的交流,聊天,了解了很多安全方面的知識,和廠規(guī)廠紀。安全生產(chǎn)是重中之重,一切都要在安全的基礎(chǔ)上完成生產(chǎn)任務(wù),之所以我們剛到廠的第一天就重點培訓了安全方面,了解了在以后的工作當中安全的重要性。在廠里工作,還要遵守廠里的規(guī)范紀律,俗話說的好沒有規(guī)矩不成方圓,沒有條條杠杠的規(guī)定是不行的。規(guī)定也更好的促進了工作的效率和減少了很多的沖突。這點我一定會做一名遵守廠規(guī)廠紀的好員工。
本文來自公務(wù)員之家,查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。
第二篇:藥廠車間實習工作報告
讓我學到許多書本上學不到東西,真正地做到學以致用。有效的鍛煉了自己,長了見識,開拓了視野,實習是把學校學到理論知識應(yīng)用在實際中的一次嘗試,邁向社會的第一步,通過這次實習,發(fā)現(xiàn)了不少問題,自己的缺點、不足,早該摒棄陋習。讓我知道自己所學的知識太膚淺,專業(yè)知識在實際運用中的匱乏。讓我更加明白我需要學習的太多,使我解到必須讓自己懂得更多才能在當今競爭激烈的社會中擁有一席之地。
董事會工作報告
2006年董事會工作報告
各位股東:
我受00000有限責任公司首屆董事會的委托,向股東大會做工作報告,請予審議。
我們首屆董事會是1998年公司成立時,通過選舉、委派的方式組成的。在我們?nèi)温毱陂g,得到了0000產(chǎn)業(yè)集團、控股公司領(lǐng)導以及全體持股會會員的信任、支持,在這里,我代表董事會全體成員,向大家表示衷心的感謝!
我的工作報告分三個部分:第一部分,本屆董事會工作簡要回顧;第二部分,公司取得的主要業(yè)績公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地;第三部分,對下屆董事會的幾點建議。
第一部分:本屆董事會工作簡要回顧
兩會心得體會專題15篇
第一篇:兩會心得體會
溫總理2月27日接受有關(guān)網(wǎng)站聯(lián)合采訪談到幸福感時說:要讓人民生活的舒心、安心、放心,對未來有信心,發(fā)展經(jīng)濟的目的就是要提高人民的生活水平。我認為國家領(lǐng)導人的主導思路是正確的。不能為GDP而GDP,不能為發(fā)展經(jīng)濟而發(fā)展經(jīng)濟,如果追求GDP和經(jīng)濟發(fā)展,最終沒有提高人民生活水平,沒有讓人民生活的舒心、安心和放心,這樣的發(fā)展不如不要。
所謂幸福,其核心內(nèi)容就兩個字:民生。
不可否認的是,改革開放30年以來,中國經(jīng)濟雖然取得了長足的發(fā)展,但是也給環(huán)境和社會帶來相關(guān)副作用,比如貧富差距拉大、環(huán)境污染、通貨膨脹、部分官員腐敗,民眾在醫(yī)療、住房、養(yǎng)老和教育等方面還存在較多的問題,這些生活質(zhì)量方面的事情,每天都發(fā)生在我們身邊,任何人都無法逃避和回避。這些與老百姓息息相關(guān)的問題如果不能較好的解決,讓人民生活的舒心、安心和放心就成為一句空話,一個國家的民生不好,所在國家的人民自然就不會感到幸福。
兩會正在北京召開,相信民生事宜一定會成為代表和委員們最為關(guān)注,也是整個會議期間最為熱點的問題。
如何才能夠使人民感到幸福,這并非是簡單的一句話能概括的,也不是短時期內(nèi)輕易能夠做到的。
在油田職代會領(lǐng)導講話
各位代表、同志們:××大隊*屆*次職代會就要結(jié)束了。會議期間,與會代表以飽滿的政治熱情,高度的主人翁精神,充分行使民主權(quán)利,對會議的各項議題進行了認真審議,提出了許多中肯的意見和建議。大家認為,大隊長××*同志代表××大隊做的《以人為本,強化服務(wù),不斷開創(chuàng)生產(chǎn)新局面》的工作報告,實事求是地總結(jié)了2004年的各項工作成果,客觀科學地分析了大隊所面臨的形勢和任務(wù),系統(tǒng)全面地部署了2005年的重點工作。表明我們對大隊未來發(fā)展的思考更加深入,認識更加明確,工作思路更加清晰;對大隊的各項工作具有重要指導作用,對企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展產(chǎn)生重要而深遠的影響。希望各單位從實際出發(fā),公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地認真抓好會議精神的貫徹落實,動員和組織干部員工,把各項工作扎扎實實地向前推進。
下面,結(jié)合會議期間與會代表討論的意見,就如何適應(yīng)新形勢、謀求新發(fā)展,推進落實工作報告提出的各項工作部署,我講三點意見。
一、堅定信心,在統(tǒng)一思想認識上下功夫
××*同志在報告中對企業(yè)面臨的矛盾和困難進行了科學分析,客觀描述。這些矛盾和困難是我們必須正視,必須應(yīng)對的,關(guān)鍵是要統(tǒng)一干部員工的思想,堅定發(fā)展信心,發(fā)展中出現(xiàn)的問題,必須依靠發(fā)展去克服和解決。
第一,把思想統(tǒng)一到堅定發(fā)展信心上來?!俺掷m(xù)有效發(fā)展,創(chuàng)建百年油田”是油田公司吹響的進軍號,油田離不開井下作業(yè),越是到油田開發(fā)的中后期,井下作業(yè)的地位就越突出,作用越大,可以說,這就是我們大隊今后發(fā)展的最大機遇。但是,應(yīng)該清醒地看到,我們的員工綜合素質(zhì)還不高,質(zhì)量管理水平還存在差距,綜合返工率、責任返工率還有下降空間;施工成本、人工成本不斷上升,利潤空間越來越??;油田作業(yè)市場競爭日趨白熱化。對此,我們必須要有一個清醒的認識和充分的估計。居安當思危,知危應(yīng)求進。盲目樂觀必然喪失機遇,固步自封注定貽誤戰(zhàn)機。各單位一定要認真組織學習《工作報告》,把《工作報告》內(nèi)容傳達到每一名員工,結(jié)合實際,有針對性地開展形勢任務(wù)教育,真正增強干部員工的憂患意識、危機意識,強化進取精神和競爭的勇氣,學會戰(zhàn)略思維、理性思考和科學抉擇,謀發(fā)展之略,干發(fā)展之事,成發(fā)展之業(yè)。這樣,企業(yè)才有前途,員工才有好收益。
第二,把思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展目標上來。目前,大隊各項工作任務(wù)和工作目標已經(jīng)明確。目標是動力,是希望,是愿景,各單位要從實際出發(fā),認真做好思想發(fā)動工作,讓廣大員工認清當前工作目標與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,與個人利益的關(guān)系用目標統(tǒng)一思想,振奮精神,堅定信心。在此基礎(chǔ)上,要科學、系統(tǒng)地制定本單位的具體目標,確定工作重點,使目標進小隊,入班組,到崗位,企業(yè)愿景與員工愿景有機結(jié)合,做到大隊工作目標全員皆知,本單位目標人人有責,使企業(yè)工作目標活化為每名員工的實際行動,使員工在實踐目標過程中釋放激情,體現(xiàn)價值。
董事會工作報告
××年董事會工作報告
各位股東:
我受有限責任公司首屆董事會的委托向股東大會做工作報告,請予審議。
我們首屆董事會是年公司成立時,通過選舉、委派的方式組成的。在我們?nèi)温毱陂g,得到了產(chǎn)業(yè)集團、控股公司領(lǐng)導以及全體持股會會員的信任、支持,在這里,我代表董事會全體成員,向大家表示衷心的感謝!
我的工作報告分三個部分:第一部分,本屆董事會工作簡要回顧;第二部分,公司取得的主要業(yè)績;第三部分,對下屆董事會的幾點建議。公務(wù)員之家,全國公務(wù)員共同天地
第一部分:本屆董事會工作簡要回顧
各單店及區(qū)域企劃部工作規(guī)范3
活動總結(jié)報告:
檔案文件夾首頁附清單,內(nèi)容包括:活動編號,名稱,活動時間,活動概述,活動預算及實際支出,活動負責人。
廠商活動結(jié)案報告:
檔案文件夾首頁附清單,內(nèi)容包括:活動編號,名稱,活動時間,活動概述,活動收入,
美術(shù)作業(yè)檔案:
每一期DM、廣告設(shè)計、印刷品設(shè)計必須保存電子文檔及書面文檔(50份),同時每一期DM必須交給區(qū)域總部留檔;區(qū)域總部必須把區(qū)域內(nèi)各單店每月每期DM(3份)在每月30日前匯總上交至總部市場部;