摘要：工商企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。新時(shí)期背景下，企業(yè)要想打造成百年企業(yè)，就必須要重視工商企業(yè)管理的有效性。本文對(duì)新時(shí)期企業(yè)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，對(duì)如何提高國(guó)內(nèi)新時(shí)期工商企業(yè)管理的有效性提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;工商企業(yè)管理;有效性;對(duì)策

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了快速發(fā)展階段。但隨著我國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)入新時(shí)代，不少企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中也遇到了一些新的困難和問(wèn)題，給企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展帶來(lái)了困擾。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，就要審時(shí)度勢(shì)及時(shí)對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行變革，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念和方法，結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況，制定完善的企業(yè)管理措施，積極提高工商企業(yè)管理水平，以確保企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

一、工商企業(yè)管理的特點(diǎn)

1.企業(yè)管理要適應(yīng)外部環(huán)境的不斷變化。企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所需要的人力、物力、財(cái)力都是來(lái)自外部市場(chǎng)環(huán)境，同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要到市場(chǎng)上去銷售。一般來(lái)說(shuō)，非壟斷企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的影響力是比較小的，企業(yè)往往是去主動(dòng)地去適應(yīng)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，才能獲得生存和進(jìn)一步發(fā)展壯大。企業(yè)管理者要及時(shí)捕捉外部環(huán)境信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并利用機(jī)會(huì)、有效防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)在市場(chǎng)中不斷發(fā)展壯大。2.企業(yè)管理以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為主要目標(biāo)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是以營(yíng)利為目的的,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就是以最少的投入生產(chǎn)出最多的符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，以獲得最大的回報(bào)。任何企業(yè)都是按照產(chǎn)出大于投入并獲得最大效益為原則從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的。有企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求才有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，沒(méi)有對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求就不存在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。因此，企業(yè)的管理是以追求經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)的。3.企業(yè)管理處于不斷發(fā)展。中企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要從了解市場(chǎng)供求信息開始，對(duì)市場(chǎng)對(duì)于某一種產(chǎn)品的供應(yīng)量和需求量進(jìn)行判斷，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等來(lái)滿足社會(huì)需求，再通過(guò)市場(chǎng)及用戶的反饋，進(jìn)一步對(duì)原有的產(chǎn)品進(jìn)行改造，從而制造出更好的滿足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。每一次對(duì)產(chǎn)品的升級(jí)改造，都將促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高，所以說(shuō)企業(yè)管理處在一個(gè)不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

二、新形勢(shì)下工商企業(yè)管理中存在的問(wèn)題

摘要：鑒于成都物流市場(chǎng)的發(fā)展滯后于城市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，而物流市場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力主要來(lái)自于其工商企業(yè)對(duì)物流服務(wù)的需求，通過(guò)實(shí)地調(diào)研，對(duì)成都工商企業(yè)物流服務(wù)需求現(xiàn)狀進(jìn)行深入細(xì)致的分析，發(fā)現(xiàn)物流服務(wù)需求不足的真正原因，并有針對(duì)性地提出激發(fā)成都工商企業(yè)物流服務(wù)需求的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：需求；物流服務(wù)；工商企業(yè)；成都

雖然成都是中國(guó)重要的特大型中心城市和西部地區(qū)的“三中心兩樞紐”(金融中心、商貿(mào)中心、科技中心、交通樞紐、通信樞紐)城市，但其物流市場(chǎng)的發(fā)展滯后于城市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。某一區(qū)域物流市場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力主要來(lái)自于該區(qū)域工商企業(yè)對(duì)物流服務(wù)的需求。通過(guò)對(duì)成都物流服務(wù)需求的實(shí)地調(diào)查和分析，作者發(fā)現(xiàn)其工商企業(yè)對(duì)物流服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求嚴(yán)重不足，這與全國(guó)工商企業(yè)的物流服務(wù)需求水乎有較大差距。物流服務(wù)現(xiàn)實(shí)需求的不足影響到成都工商企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，使之在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，不利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)而制約成都未來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。目前，成都物流市場(chǎng)正處于起步階段，由于缺乏有關(guān)成都物流服務(wù)需求的數(shù)據(jù)，作者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)收集實(shí)際可靠的數(shù)據(jù)。

1調(diào)查實(shí)施過(guò)程

作者首先采用深度訪問(wèn)法，通過(guò)走訪四川省工商聯(lián)物流商會(huì)秘書長(zhǎng)、成都物流協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、成都運(yùn)輸物流協(xié)會(huì)道路貨物運(yùn)輸站主任等物流專家以及成都市成華區(qū)物流基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員，大致了解到成都物流市場(chǎng)的現(xiàn)狀。然后根據(jù)專家的建議設(shè)計(jì)出成都物流服務(wù)需求狀況調(diào)查表，在試調(diào)查以后反復(fù)修改，定稿后隨即展開問(wèn)卷調(diào)查，

物流服務(wù)需求主體分為工商企業(yè)貨主用戶、行政事業(yè)單位和消費(fèi)者個(gè)人等，由于工商企業(yè)對(duì)物流服務(wù)的需求量遠(yuǎn)大于后兩者，因此作者把對(duì)物流服務(wù)需求主體的研究定位于工商企業(yè)，其中又以生產(chǎn)企業(yè)和批發(fā)零售企業(yè)為主，于是按照行業(yè)性質(zhì)將受訪企業(yè)分為生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)，這里商業(yè)企業(yè)實(shí)際上是指批發(fā)零售企業(yè)。根據(jù)代表性和典型性原則，作者于2005年3月在成都6個(gè)區(qū)中抽取了38家樣本企業(yè)，具體樣本分布見下表：

一、簡(jiǎn)述新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)工商企業(yè)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

由此可見，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理的創(chuàng)新和變革是必然趨勢(shì)，企業(yè)管理不僅僅要注重內(nèi)部的控制，還要加強(qiáng)外部的適應(yīng)，效率和素質(zhì)已經(jīng)不再是唯一的追求目標(biāo)。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)工商企業(yè)管理手段的創(chuàng)新

據(jù)報(bào)道，2017年全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)在3月27日在北京舉行，各界企業(yè)管理者、學(xué)者、政府都紛紛參與到大會(huì)之中，就企業(yè)管理創(chuàng)新、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了熱烈的討論，并分享了各自的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果。由此可見，在新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)工商企業(yè)管理手段的創(chuàng)新是必不可少的。1.加大人才的吸納和培養(yǎng)。新經(jīng)濟(jì)背景下，人才和知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)在逐漸的加大，為了進(jìn)一步改善企業(yè)的管理水平，吸納更多的人才是必不可少的。所以，企業(yè)要加大人才的招收力度，積極吸納各界人才。積極接納無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的高材畢業(yè)生，建立專門培養(yǎng)畢業(yè)生工作實(shí)踐的培訓(xùn)班，為實(shí)習(xí)生提高更好的實(shí)踐機(jī)會(huì)和就業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)而創(chuàng)造更多符合企業(yè)需求的專業(yè)人才。建立合理的選才機(jī)制，加大崗位競(jìng)爭(zhēng)力，采取科學(xué)的人才評(píng)測(cè)手段，將優(yōu)秀的人才安排在恰當(dāng)?shù)膷徫簧希瑢?shí)現(xiàn)人盡其才。建立公開、公正的考核機(jī)制，嚴(yán)格審查考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行人才的人用。此外，企業(yè)在職員工的培訓(xùn)和提升也是一項(xiàng)重要的工作。員工的培養(yǎng)方式如下表所示：由上表可知，人才的培養(yǎng)不僅要注重創(chuàng)新、知識(shí)和技術(shù)的培養(yǎng)，還要注重人才的精神需求，關(guān)心人才、愛護(hù)人才，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神，從根本上提升企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。2.堅(jiān)持“以人為本”管理戰(zhàn)略。首先，要認(rèn)真學(xué)習(xí)以人為本的管理思想，并且將其貫徹到底。十六屆三中全會(huì)中提出科學(xué)發(fā)展觀是我國(guó)重要的發(fā)展觀念，是多年社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。其中，以人為本是重要的內(nèi)容之一，所以企業(yè)要進(jìn)一步提升管理水平堅(jiān)持以人為本是必不可少的。管理者要注重企業(yè)整體素質(zhì)和文化的提升，加強(qiáng)員工的道德建設(shè)，為員工提供更多的發(fā)揮空間，要注重每個(gè)人的獨(dú)立人格和自主地位，構(gòu)建一個(gè)以人為本的現(xiàn)代化企業(yè)；其次，構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的精神內(nèi)涵和行為規(guī)范。將以人為本的理念作為企業(yè)文化能夠使這一理念更加深入人身，使員工在日常工作中感受到企業(yè)的人文關(guān)懷，從而梗進(jìn)一步增添企業(yè)的活力。將人作為管理的核心，不僅能夠使運(yùn)功在工作的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)更多自身價(jià)值，進(jìn)而提升工作熱情，還能增強(qiáng)企業(yè)對(duì)人才的吸引力，從而加大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的今天也能夠勇往直前；最后，加大人力資源的開發(fā)，創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍。人力資源的開發(fā)就是人才的培養(yǎng)和吸納，具體內(nèi)容如上文所述。企業(yè)氛圍的創(chuàng)造要依靠企業(yè)所有的員工共同努力，協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，為員工創(chuàng)造一個(gè)自由、舒適的工作環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷。建立一個(gè)以人為本的管理機(jī)制，一方面需要樹立一個(gè)正確的人才觀念；另一方面是對(duì)企業(yè)制度的改革和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)和管理。3.加大網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)成為了當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的主要趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也逐漸成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。中航工業(yè)改變了傳統(tǒng)的串行研制模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立了一個(gè)三維設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，利用計(jì)算機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)飛機(jī)防寒的設(shè)計(jì)、飛機(jī)的試飛、關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)等等。由此可見，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇和改變。與此同時(shí)，企業(yè)管理也出現(xiàn)了巨大的變化和轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無(wú)法現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)模式，企業(yè)不僅要加強(qiáng)內(nèi)部的管理水平，還要加大外部的競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)管理的數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化。格力企業(yè)設(shè)計(jì)了一個(gè)產(chǎn)品可識(shí)別的身份信息，從而建立了一個(gè)巨大的數(shù)字平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了管理的精準(zhǔn)化、快捷化，從根本上提升了管理水平和管理質(zhì)量。“一帶一路”戰(zhàn)略計(jì)劃的提出進(jìn)一步推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的開放，加大了我國(guó)企業(yè)的發(fā)展空間、擴(kuò)寬了我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)范圍。中國(guó)在實(shí)現(xiàn)“走出去”的過(guò)程之中在不斷的變換經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并且適應(yīng)國(guó)際的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和運(yùn)作規(guī)則。新時(shí)期下的企業(yè)管理也要根據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新和變動(dòng)，企業(yè)要從以下幾個(gè)方面入手：首先實(shí)現(xiàn)管理理念的突破。網(wǎng)絡(luò)是一種非常先進(jìn)的生產(chǎn)力，網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)密不可分。在企業(yè)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)覆蓋之后，一方面要注重員工網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培養(yǎng)，另一方面要注重網(wǎng)絡(luò)附加值的增加。網(wǎng)絡(luò)可以獲取大量的信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以建立一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的信息共享，從而降低信息成本和流通成本；其次，實(shí)現(xiàn)管理組織和管理功能的革新。在管理組織方面，數(shù)字化和智能化的推進(jìn)，加強(qiáng)電子商務(wù)的應(yīng)用，改變傳統(tǒng)的信息傳遞方式，實(shí)現(xiàn)高層決策者和基層執(zhí)行者的直接對(duì)話，改變?cè)械姆止ぜ?xì)化的組織管理，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)管理組織的建立；在管理功能和管理方法方面，計(jì)算機(jī)的信息功能不僅僅能夠提升企業(yè)管理效率，還能實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、民主化的管理。管理方法也根據(jù)管理目標(biāo)出現(xiàn)了變化，減少企業(yè)重復(fù)呈送報(bào)表的負(fù)擔(dān)，加大政府對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理，使企業(yè)管理能夠更加注重人才的培養(yǎng)。不僅如此，網(wǎng)絡(luò)化的管理模式還能夠在一定程度上降低企業(yè)的管理成本，減少管理人員的，增加更多的技術(shù)員工。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)工商企業(yè)面臨著諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和需求，企業(yè)要緊跟時(shí)代步伐，加強(qiáng)人才的吸納和培養(yǎng)，建立以人為本的管理機(jī)制，合理利用網(wǎng)絡(luò)科技，從根本上實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新和管理水平的提升。

全縣各國(guó)有企業(yè)必須做到統(tǒng)一安置費(fèi)測(cè)算政策、統(tǒng)一搬家補(bǔ)助、統(tǒng)一職工住房處置標(biāo)準(zhǔn)。絕不允許任何企業(yè)、任何個(gè)人突破縣上制定的安置標(biāo)準(zhǔn)和政策。嚴(yán)格做到三公開”資產(chǎn)處置和職工安置上，要嚴(yán)格按照“公開、公正、公平”原則，依法按程序處理，嚴(yán)格依法行政。職工工齡計(jì)算、安置費(fèi)發(fā)放、資產(chǎn)處置等敏感問(wèn)題上，必須陽(yáng)光作業(yè)，不允許暗箱操作。以人為本，搞好民主決策。各國(guó)有企業(yè)在實(shí)施改革過(guò)程中，改革形式的選擇、安置方案的制定、職工住房的處置等方面都必須征求職工意見，形成職代會(huì)決議。要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大職工的積極性主動(dòng)性，深入細(xì)致地做好廣大職工的思想政治工作，嚴(yán)格依法辦事，確保廣大職工的利益不受損害，切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要細(xì)化方案，硬化措施。認(rèn)真制定操作性和針對(duì)性強(qiáng)的工作方案，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，真正做到有明確的時(shí)限、分段的目標(biāo)、詳細(xì)的任務(wù)、具體的措施。

一、充分認(rèn)識(shí)國(guó)有工商企業(yè)改革的必要性。

一項(xiàng)重大的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，國(guó)有企業(yè)改革是建立完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要發(fā)展方略。同時(shí)也是一個(gè)重大的政治問(wèn)題。年黨的屆三中全會(huì)、年黨的十五大、年黨的大、年黨的屆三中全會(huì)先后提出了建立現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，并明確要求通過(guò)國(guó)有企業(yè)改革，逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域和以盈利為目的行業(yè)，轉(zhuǎn)向更多地投入關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。就我縣國(guó)有企業(yè)改革而言，已經(jīng)到非改不可、勢(shì)在必行的時(shí)候?？h國(guó)有企業(yè)改革自年以來(lái)，主要集中精力改革工業(yè)企業(yè)，國(guó)有商貿(mào)流通企業(yè)改革涉及較少，目前全縣國(guó)有工商企業(yè)改革任務(wù)依然很重、工作壓力依然很大，亟待改革的國(guó)有工商企業(yè)達(dá)17戶，涉及企業(yè)職工1816人。長(zhǎng)期以來(lái)積累的企業(yè)深層次矛盾已經(jīng)不容回避，企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)、國(guó)有存量資產(chǎn)浪費(fèi)、流失嚴(yán)重、企業(yè)職工生活困難、投資環(huán)境和社會(huì)穩(wěn)定受到不同程度的影響。為此，國(guó)有工商企業(yè)改革已不是爭(zhēng)論改不改、破不破的問(wèn)題，而是如何加大力度，堅(jiān)定不移地加快改革進(jìn)程的問(wèn)題，已成為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

較多企業(yè)改革新政策也迫使我必須加快改革進(jìn)程。一是新的企業(yè)破產(chǎn)法》已于今年6月施行，同時(shí)。按其要求必須先償還債務(wù)，后安置職工。必須搶在相關(guān)配套政策出臺(tái)之前，抓住機(jī)遇，抓緊時(shí)間，加快改革進(jìn)程。否則，時(shí)企業(yè)資產(chǎn)將優(yōu)先用于債務(wù)清償，將更難籌集企業(yè)職工安置經(jīng)費(fèi)，這些企業(yè)職工的生活將更加困難，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的包袱和壓力將更加沉重。二是年5月市政府下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)縣（自治縣、市）國(guó)有商貿(mào)流通企業(yè)改革促進(jìn)發(fā)展的意見》渝府發(fā)〔〕45號(hào)）并與縣政府簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，要求在年6月底前全面完成國(guó)有商貿(mào)流通企業(yè)改革任務(wù)，并給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。目前，全市未改革企業(yè)僅剩20余戶，縣就占17戶。經(jīng)徐強(qiáng)書記、方宇縣長(zhǎng)帶隊(duì)與市上有關(guān)部門協(xié)商，同意我縣國(guó)有工商企業(yè)改革在年底前全面完成，否則市上不僅不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，還將全市通報(bào)批評(píng)。

縣委、縣政府決定舉全縣之力，基于以上情況。由縣翔宇國(guó)資公司統(tǒng)一舉債籌資，對(duì)全縣所有未改革的國(guó)有工商企業(yè)職工先進(jìn)行安置，發(fā)放一次性安置費(fèi)或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，再統(tǒng)一處置企業(yè)資產(chǎn)，統(tǒng)一清償債務(wù)，確保年內(nèi)全面完成我縣國(guó)有工商企業(yè)改革任務(wù)。所有參與改革的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績(jī)觀，增強(qiáng)執(zhí)政為民的責(zé)任感。相關(guān)主管部門要加快職能轉(zhuǎn)變，絕不能死抱著“地盤”不放，搞政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者也要從大局出發(fā)，絕不允許因?yàn)閷?duì)既得利益的留戀，拖延甚至阻撓改革的推進(jìn)。要正確引導(dǎo)企業(yè)職工切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，樹立“不改革更沒(méi)保障”觀念，樹立新的就業(yè)觀、擇業(yè)觀，自覺(jué)實(shí)現(xiàn)由“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變。

二、明確改革工作任務(wù)。

一年來(lái)，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我們工商企業(yè)服務(wù)所緊緊圍繞以“新任務(wù)、新作風(fēng)”主題活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化職能，振奮精神，扎實(shí)開展以“抓安全、強(qiáng)科技、樹品牌、促發(fā)展”的工作思路，積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓機(jī)遇，營(yíng)造條件，迎難而上，確保了工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速增長(zhǎng)的良好局面，超額完成了市下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。具體總結(jié)如下：

一、超額完成各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了快速發(fā)展勢(shì)頭，整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比去年同期較大增長(zhǎng)。

1、1—11月份完成工業(yè)總產(chǎn)值56.6億元，比去年同期43.12億元增長(zhǎng)31.28%。其中:規(guī)模以上完成工業(yè)產(chǎn)值28.6億元，比去年同期21.09億元增長(zhǎng)35.6%。

2、1—11月份完成工業(yè)銷售產(chǎn)值53.50億元，比去年同期40.71億元增長(zhǎng)31.4%。

3、完成外貿(mào)出口11.04億元，比去年同期10.30億元增長(zhǎng)7.18%；其中：完成自出營(yíng)出口額4041.52萬(wàn)美元，比去年同期2872.76萬(wàn)美元增長(zhǎng)40.68%；完成加工貿(mào)易額273.29萬(wàn)美元。

摘要：創(chuàng)業(yè)教育不僅能夠緩解學(xué)生的就業(yè)壓力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，也是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求和教育改革的必然趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育主要是相互引導(dǎo)、相互促進(jìn)、相互調(diào)控和相互滲透的關(guān)系，本文探究了在工商企業(yè)管理專業(yè)教育中滲透創(chuàng)業(yè)教育的路徑。

關(guān)鍵詞：工商企業(yè)管理專業(yè)；專業(yè)教育；創(chuàng)業(yè)教育

一、理念的滲透

理念是教育改革的先導(dǎo)條件，而創(chuàng)業(yè)教育的理念核心是融合教育哲學(xué)中的個(gè)人本位和社會(huì)本位價(jià)值觀，并在不斷的培養(yǎng)和激發(fā)中實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主體創(chuàng)造性，從而使學(xué)生的素質(zhì)得到全面的發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)的長(zhǎng)足進(jìn)步，并使社會(huì)空間和團(tuán)隊(duì)發(fā)展得到開拓和進(jìn)步。在專業(yè)教學(xué)中滲透創(chuàng)業(yè)教育的理念，不僅是教師傳授工商企業(yè)管理專業(yè)知識(shí)的重要方法，還能夠依據(jù)專業(yè)和課程的實(shí)際情況和特征，充分結(jié)合授課的內(nèi)容，從而激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。另外，將創(chuàng)業(yè)教育理念滲透進(jìn)專業(yè)教育，其實(shí)就是依據(jù)專業(yè)的特征，結(jié)合專業(yè)的實(shí)際情況，來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，簡(jiǎn)而言之就是以創(chuàng)業(yè)教學(xué)為基礎(chǔ)，充分結(jié)合專業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)創(chuàng)業(yè)背景的講授，使得教學(xué)更加靈活，在列舉專業(yè)創(chuàng)業(yè)案例后，從中挖掘出創(chuàng)新元素和知識(shí)點(diǎn)，從而使創(chuàng)業(yè)教育和專業(yè)教育相互滲透。

二、課程的滲透

高校應(yīng)當(dāng)在人才培養(yǎng)體系中融入創(chuàng)業(yè)教育，制定出專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，并充分體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，從課程的培養(yǎng)目標(biāo)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置等方面入手，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育和工商企業(yè)管理專業(yè)教育的滲透，從而形成一體化的教學(xué)架構(gòu)，促進(jìn)學(xué)生的開拓性能力和綜合素質(zhì)提高。在設(shè)置創(chuàng)業(yè)課程方敏不僅需要充分考慮到創(chuàng)業(yè)課程的獨(dú)立性，還需要注意與其他課程的相互聯(lián)系和交叉，不僅需要有針對(duì)性地設(shè)置創(chuàng)業(yè)課程，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、精神、能力等素質(zhì)，還需要充分挖掘出工商企業(yè)管理專業(yè)中的創(chuàng)新性教學(xué)絨絨，并以此為基礎(chǔ)開設(shè)一些具有專業(yè)傾向的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程，并通過(guò)選修課和必修課等形式將創(chuàng)業(yè)教育滲透進(jìn)工商企業(yè)管理專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃中。

［摘要］在世界經(jīng)濟(jì)和外企發(fā)展大格局影響下，各企業(yè)都在實(shí)行轉(zhuǎn)型機(jī)制，以迎合時(shí)代的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)自身的進(jìn)步。工商企業(yè)管理也在諸多企業(yè)中開展，也成為各大企業(yè)中健全制度和體系的重要管理方式。然而，伴隨經(jīng)濟(jì)和環(huán)境影響，傳統(tǒng)的工商管理模式已滿足不了日益更新的企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，管理制度、管理機(jī)制以及人力資源等方面都需改革和創(chuàng)新。在新形勢(shì)發(fā)展下制定適合各自企業(yè)發(fā)展的新型工商管理方法，以促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定，持續(xù)前行。本文針對(duì)傳統(tǒng)的工商管理模式中存在的不足和問(wèn)題，進(jìn)行個(gè)人剖析和闡述。并結(jié)合新時(shí)代和新環(huán)境的影響下發(fā)展趨勢(shì)，提出了相應(yīng)的策略和措施，制定科學(xué)、合理的新型工商管理方法。以幫助各企業(yè)改善體制制度，提高企業(yè)的管理層管理能力，為企業(yè)良好發(fā)展起到推動(dòng)作用。

［關(guān)鍵詞］工商企業(yè)管理；新型管理方法；體制改革

0引言

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展下，企業(yè)轉(zhuǎn)型已成為長(zhǎng)久發(fā)展的必然趨勢(shì)。在一個(gè)企業(yè)中影響企業(yè)發(fā)展的因素諸多，例如，管理制度、管理體系、人力資源等等，這些都被歸納于一個(gè)企業(yè)的工商管理制度。各企業(yè)應(yīng)在大環(huán)境影響下打破傳統(tǒng)的管理理念，迎合全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理制度，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系。在面對(duì)未來(lái)生產(chǎn)過(guò)程中存在的挑戰(zhàn)時(shí)，可以有效地適應(yīng)社會(huì)環(huán)境發(fā)展需求，對(duì)企業(yè)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行管理模式革新。因此，各企業(yè)應(yīng)在管理過(guò)程中不斷探索，結(jié)合自身發(fā)展提出新思想，新策略，將其融入企業(yè)未來(lái)發(fā)展中，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加穩(wěn)健。

1淺談工商企業(yè)管理

工商企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。它是指企業(yè)在管理過(guò)程中，利用現(xiàn)代化的管理手段，針對(duì)企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行有效的管理。在企業(yè)中實(shí)施工商企業(yè)管理，為企業(yè)更好的發(fā)展提供了有力的保證。與此同時(shí)，工商企業(yè)管理內(nèi)容包羅萬(wàn)象，可以豐富主管領(lǐng)導(dǎo)的各層面管理知識(shí)，員工也可以形成自我監(jiān)督和相互督促的健全體制，且對(duì)企業(yè)自身的文化管理和維護(hù)建設(shè)管理等多方面內(nèi)容進(jìn)行完善，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

摘要:為制定科學(xué)合理的工商企業(yè)管理模式，達(dá)到預(yù)期的企業(yè)管理效果，分析了新媒體時(shí)代工商企業(yè)管理模式的作用。其能夠提升工商企業(yè)檔案管理水平，挖掘高質(zhì)量的人力資源。指出了工商企業(yè)管理模式存在的問(wèn)題，包括檔案管理的安全性受到威脅，人力資源較為匱乏。提出了新媒體時(shí)代下工商企業(yè)管理模式發(fā)展對(duì)策:利用圖像加密算法對(duì)工商企業(yè)檔案進(jìn)行保護(hù)，優(yōu)化企業(yè)員工結(jié)構(gòu)，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定高效的管理模式，充分發(fā)揮工商企業(yè)管理模式的作用與優(yōu)勢(shì)，不斷完善，促進(jìn)工商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:工商企業(yè)管理模式;檔案管理;人力資源管理

新媒體是指以計(jì)算機(jī)通信技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等高新科技為基礎(chǔ)，通過(guò)無(wú)線寬帶、有線及衛(wèi)星通信等傳播方式，將文字、圖片、音頻及視頻等進(jìn)行數(shù)字化處理并傳播的媒體形式?，F(xiàn)階段，新媒體主要是指以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為核心的媒體，具有信息量大、發(fā)布主體多元化、傳播方式多樣、受眾多元等多種特征。新媒體中包含了大量信息，其傳播內(nèi)容種類豐富，具有易于存儲(chǔ)和檢索的特點(diǎn)。新媒體時(shí)代下，工商企業(yè)要制定具體的管理模式，充分掌握信息傳播方式的轉(zhuǎn)變，從新的信息傳輸方式出發(fā)，制定科學(xué)合理的工商企業(yè)管理模式，達(dá)到預(yù)期的企業(yè)管理效果。

1工商企業(yè)管理模式的作用

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，工商企業(yè)管理模式有效完善。工商企業(yè)管理涵蓋了整個(gè)工商企業(yè)的發(fā)展過(guò)程，滲透到了工商企業(yè)的各個(gè)部門。企業(yè)實(shí)施工商企業(yè)管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象的有效手段。新媒體時(shí)代，企業(yè)必須建立有序良好的工商管理模式，才能充分發(fā)揮企業(yè)管理效率、科學(xué)性和協(xié)調(diào)性［1］，促進(jìn)工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.1提升工商企業(yè)檔案管理水平

一、總結(jié)成績(jī)，找準(zhǔn)差距，增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感

改革開放以來(lái)，我省工商企業(yè)招商引資工作取得了較大進(jìn)展，利用外資質(zhì)量和水平不斷提高。目前，全省累計(jì)實(shí)際利用外資超過(guò)300億美元，其中外商直接投資213億美元，有91家世界500強(qiáng)跨國(guó)公司在我省投資落戶。全省136戶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)際利用外資66.26億美元，其中，與外方建立合資、合作企業(yè)258個(gè)，吸引外商直接投資28.4億美元，占全省的13.34%；利用國(guó)外政府、銀行等貸款和境外上市融資37.86億美元，占全省的42.18%。通過(guò)利用外資，促進(jìn)了工業(yè)技術(shù)裝備水平的提高，加快了企業(yè)投資主體多元化的步伐，推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，為搞好國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。這一點(diǎn)要充分給予肯定。

同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到，盡管我省企業(yè)利用外資取得了一定的成績(jī)，但與廣東、上海、江蘇等先進(jìn)省市相比，存在著規(guī)模小、層次低、質(zhì)量不高等問(wèn)題，差距很大，遠(yuǎn)不適應(yīng)我省改革發(fā)展的需要。具體講，一是利用外資規(guī)模小，與國(guó)際大公司的合作項(xiàng)目少。136戶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量接近全省的一半，而實(shí)際利用外資僅占全省的1/5強(qiáng)一點(diǎn)，還有59戶企業(yè)至今未開展對(duì)外合資合作。世界500強(qiáng)和136戶企業(yè)只有18個(gè)合作項(xiàng)目，總投資額僅3.49億美元，而江蘇合作項(xiàng)目達(dá)400多個(gè)，僅投資1億美元以上的大項(xiàng)目就有70個(gè)。二是直接投資少，間接融資多，來(lái)源區(qū)域比較單一。從企業(yè)引資的方式看，136戶企業(yè)實(shí)際利用外資57%來(lái)自國(guó)外政府借款、銀行貸款和境外上市融資，外商直接投資僅占43%。從外資的區(qū)域看，136戶企業(yè)利用的外商直接投資中，85%以上來(lái)自亞洲地區(qū)，合作的面比較窄。三是引資的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)不突出，帶動(dòng)輻射作用比較弱。不少企業(yè)還沒(méi)有把招商引資的方向放在強(qiáng)化主業(yè)上，放在推進(jìn)企業(yè)投資主體多元化上，多種經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，136戶企業(yè)建立的258個(gè)合資合作項(xiàng)目中，涉及企業(yè)主業(yè)的只有123個(gè)，不到總數(shù)的一半。這些問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了我省利用外資水平的提高，也制約了我省工業(yè)的發(fā)展，必須高度重視，切實(shí)加以解決。

去年，我國(guó)加入WTO，這標(biāo)志著我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。隨著我國(guó)進(jìn)一步放開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)際資本、技術(shù)、人力資源將大量涌入，工業(yè)的發(fā)展必然出現(xiàn)市場(chǎng)國(guó)際化、技術(shù)高新化、生產(chǎn)現(xiàn)代化的格局，競(jìng)爭(zhēng)與合作成為當(dāng)代工業(yè)的的鮮明特征。在這種情況下，誰(shuí)能在全球范圍內(nèi)更加主動(dòng)開展合資合作，加強(qiáng)資金、技術(shù)和市場(chǎng)的聯(lián)系，強(qiáng)化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就能在新的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，否則就會(huì)被擠垮，被淘汰。當(dāng)前，開展招商引資有著難得的歷史機(jī)遇。世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，為國(guó)際資本進(jìn)入中國(guó)創(chuàng)造了條件，中國(guó)正在成為世界最大的“加工廠”。我們必須抓住入世帶來(lái)的機(jī)遇，切實(shí)抓好招商引資工作。136戶工業(yè)企業(yè)和31戶商貿(mào)企業(yè)是我省經(jīng)濟(jì)的主要力量，也是招商引資的重要領(lǐng)域，必須在招商引資方面走在前面，進(jìn)一步推進(jìn)與國(guó)際大公司的合資合作，并購(gòu)、重組、聯(lián)合，瞄準(zhǔn)世界領(lǐng)先水平，利用外資改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)技術(shù)裝備水平、管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。這也是重點(diǎn)工商企業(yè)做大做強(qiáng)的必然選擇。對(duì)此，各地和企業(yè)要提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，迅速在全省重點(diǎn)工商企業(yè)中掀起招商引資熱潮，爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)三到五年的努力，使招商引資工作有突破性進(jìn)展。

二、突出重點(diǎn)，理清思路，切實(shí)抓好重點(diǎn)工商企業(yè)招商引資工作

今年，全省重點(diǎn)工商企業(yè)招商引資工作總的要求是：認(rèn)真實(shí)施經(jīng)濟(jì)國(guó)際化戰(zhàn)略，立足于增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，以產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以跨國(guó)公司為爭(zhēng)取重點(diǎn)，加大招商引資力度，把利用外資與引進(jìn)技術(shù)、管理、人才結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，提高山東工業(yè)的整體素質(zhì)。要圍繞這個(gè)總體要求，理清工作思路，突出三個(gè)重點(diǎn)，加快推進(jìn)重點(diǎn)工商企業(yè)利用外資的步伐。

摘要：當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化背景下，各個(gè)企業(yè)都開始緊抓時(shí)勢(shì)，紛紛實(shí)行轉(zhuǎn)型機(jī)制，期望追趕時(shí)展部分，促使企業(yè)自身的持續(xù)進(jìn)步發(fā)展。因此，工商企業(yè)管理隨之變得越來(lái)越重要，直接成為當(dāng)下企業(yè)完善自身制度和體系的重要管理方法。然而，受經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的影響，以往傳統(tǒng)的工商管理模式難以充分滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)。為此，本文針對(duì)工商企業(yè)管理的不足進(jìn)行分析，為此推出新型的工商企業(yè)管理方法以供參考。

關(guān)鍵詞：工商企業(yè)管理；企業(yè)改革；新型管理方法

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久、可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)型成為必然。而從影響企業(yè)發(fā)展的因素角度來(lái)看，像企業(yè)管理的制度、體系及人力資源等多個(gè)方面，都直接被歸集為工商管理制度。這就要求各企業(yè)必須在社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下突破以往傳統(tǒng)管理理念，積極迎合全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理的制度，由此來(lái)構(gòu)建完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系。

一、相關(guān)概念概述

1.工商企業(yè)管理。具體是指企業(yè)借助工商管理的手段，來(lái)針對(duì)企業(yè)發(fā)展實(shí)施科學(xué)合理的規(guī)劃舉措。工商企業(yè)管理的過(guò)程，要求應(yīng)當(dāng)事先制定好企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在目標(biāo)的引領(lǐng)下，深入研究相應(yīng)的管理策略，由此才能切實(shí)有效地提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作的效率水平。借助工商管理的手段，能夠促使企業(yè)內(nèi)資源配置趨于科學(xué)合理化，切實(shí)避免出現(xiàn)資源分配不均衡的情況。同時(shí)要求企業(yè)工商管理應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查工作，充分了解和掌握市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，并在此背景下制定出真正符合市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的企業(yè)發(fā)展策略，由此才能真正明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向。因此，采用這種方式，能夠有效控制企業(yè)發(fā)展當(dāng)中犯錯(cuò)誤的概率，不僅能夠降低資源的浪費(fèi)情況，同時(shí)能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)完善發(fā)展的目標(biāo)。從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，內(nèi)部員工屬于企業(yè)的人力資源類型，而通過(guò)實(shí)施工商管理能夠?yàn)槠髽I(yè)制定出科學(xué)合理化的獎(jiǎng)懲考核制度，從而在提升員工積極性的同時(shí)，真正保障員工們潛能的發(fā)揮，最終為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出巨大的效益。企業(yè)資金是保障企業(yè)穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，工商企業(yè)管理的實(shí)施，能夠優(yōu)化管理和配置企業(yè)資金，促使企業(yè)對(duì)自身經(jīng)濟(jì)狀況起到明確認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)資金高效利用的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展。2.新型工商管理方法。新型的工商管理辦法主要是充分迎合國(guó)家政策制定與時(shí)代整體發(fā)展，同時(shí)結(jié)合了企業(yè)各自發(fā)展情況的管理辦法。其本身與時(shí)俱進(jìn)的特征非常明顯，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的重要標(biāo)志。然而企業(yè)工商管理辦法的實(shí)施，要求相關(guān)企業(yè)必須事先制定相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深入探究，由此才能真正有效地制定出符合企業(yè)發(fā)展的管理辦法，最終切實(shí)提高企業(yè)整體的發(fā)展效率及水平。通常企業(yè)當(dāng)中的管理制度、水平及內(nèi)部人力資源管理都屬于企業(yè)管理工作開展的重要組成，其本身也是保障企業(yè)長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展的主要因素。當(dāng)今時(shí)展背景下，所實(shí)施的新型工商管理辦法，具體需要針對(duì)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的多項(xiàng)不足之處加以糾正，由此才能切實(shí)保障管理水平的提升、優(yōu)化制度管理、促使人力資源管理趨于合理化、充分發(fā)掘出企業(yè)職工們潛在的能力、有效激發(fā)出員工們對(duì)工作的積極主動(dòng)性，最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、當(dāng)前工商企業(yè)管理存在的不足