副領(lǐng)導(dǎo)范文10篇
時(shí)間:2024-01-26 03:57:37
導(dǎo)語:這里是公務(wù)員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗(yàn),為你推薦的十篇副領(lǐng)導(dǎo)范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。
副鄉(xiāng)晉升科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考察材料
一、努力學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì),具有一定的理論水平該同志在學(xué)習(xí)刻苦,能從思想上充分認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性,能正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,做到兩不誤、兩促進(jìn)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效措施的開展,充分發(fā)揮其黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性。通過不斷學(xué)習(xí),該同志已具備一定的理論水平,有正確的名利觀和權(quán)力觀,有較強(qiáng)的使命感、緊迫感、危機(jī)感。
二、改革創(chuàng)新,有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理、溝通能力,能不斷加強(qiáng)自身的品行修養(yǎng),有較強(qiáng)的執(zhí)行力
該同志在工作中著力進(jìn)行工作理念創(chuàng)新,將辦公室工作逐步納入了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道,激發(fā)了工作人員的工作積極性和主動(dòng)性,由“要我工作”轉(zhuǎn)變到“我要工作”。辦公室日常工作做到高效運(yùn)轉(zhuǎn),辦文、辦會(huì)、辦事、督辦等政務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量明顯提高。工作中以身作則,率先示范,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。堅(jiān)持原則,平等待人,不拿原則做交易,團(tuán)結(jié)同志,尊重同志。對(duì)社會(huì)各種不良風(fēng)氣,能堅(jiān)決進(jìn)行抵制,善于聽取各方面的意見,干各種事情能做到公開、公正、公平。特別是在工作中,執(zhí)行力強(qiáng),識(shí)大體,顧大局,具有較強(qiáng)的協(xié)作精神,自覺服從組織的工作安排,并能保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,成績(jī)明顯
該同志愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),工作中不怕吃苦,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。進(jìn)一步端正了工作作風(fēng),樹立了為人民服務(wù)的公仆意識(shí),努力做到文明辦事,禮貌待客,耐心解釋,熱情服務(wù),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,搞好本職工作。在工作中能做到事前三思、事后三省,有高度的事業(yè)心和使命感,埋頭踏實(shí)工作,當(dāng)天可做完的工作決不拖到明天,不搞表面文章和形式主義,遇到困難和問題不推委,面對(duì)榮譽(yù)不爭(zhēng)。密切聯(lián)系群眾,廣泛聽取群眾意見,凡是群眾不贊成的堅(jiān)決不做,凡是群眾擁護(hù)的堅(jiān)決做好。辦公室工作質(zhì)量逐年提高,得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。
四、清正廉潔,嚴(yán)于律己,以身作則
副領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研動(dòng)員會(huì)發(fā)言
今天非常高興能夠有機(jī)會(huì)受區(qū)委書記委托,跟隨團(tuán)市委書記、書記以及各位部長(zhǎng)一起來深入調(diào)查研究共青團(tuán)工作。團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)服務(wù)區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地、團(tuán)建百?gòu)?qiáng)街鄉(xiāng)創(chuàng)建等工作做了深入而細(xì)致全面的調(diào)查,這種扎實(shí)的工作作風(fēng)、深入的務(wù)實(shí)態(tài)度,既是對(duì)共青團(tuán)工作的一種激勵(lì),也為基層團(tuán)的工作樹立了一種典范。
團(tuán)市委一直以來對(duì)共青團(tuán)工作特別重視,使基層的思路更加清晰、作風(fēng)更加樸素、工作更加扎實(shí)。各基層包括我作為黨委的主管領(lǐng)導(dǎo)都覺得與團(tuán)市委的聯(lián)系更加緊密,團(tuán)市委也經(jīng)常召開相關(guān)會(huì)議,聽取基層主管領(lǐng)導(dǎo)的工作建議和研討,這都是非常好的氣象。這段時(shí)間也感受到共青團(tuán)工作的領(lǐng)域和重點(diǎn)在隨著國(guó)慶60周年籌備活動(dòng)之后有了明顯的轉(zhuǎn)變,更加按著中央提出來的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全體”的目標(biāo)來實(shí)施,包括定期寄來共青團(tuán)工作信息、書記在一些重要的研討務(wù)虛會(huì)上的講話等等,那些全面深刻的分析對(duì)我都非常的有啟發(fā),借這個(gè)機(jī)會(huì),也受海平書記委托,向各位匯報(bào)以下幾點(diǎn)想法。
首先,區(qū)委、區(qū)政府高度重視共青團(tuán)工作。區(qū)委書記是共青團(tuán)的老領(lǐng)導(dǎo),在共青團(tuán)的定位上是始終把它放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大格局當(dāng)中去考慮的,特別是要求共青團(tuán)工作要始終圍繞局域的科學(xué)發(fā)展以及區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變來謀劃。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整當(dāng)中,提出了“做優(yōu)一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做大三產(chǎn)”的目標(biāo),那么共青團(tuán)應(yīng)該怎么更好的發(fā)揮凝聚青年、培養(yǎng)青年和帶領(lǐng)青年的作用。開發(fā)區(qū)黨委書記劉進(jìn)武同志曾專門提出開發(fā)區(qū)沒有團(tuán)組織,我說抓緊時(shí)間在開發(fā)區(qū)建立團(tuán)工委,搭建“兩新”組織團(tuán)建平臺(tái)。比如青少年健康中心就是通過社會(huì)力量,由計(jì)生委和共青團(tuán)共同建立的基地,也是對(duì)青少年進(jìn)行全方位教育的一個(gè)平臺(tái)。
第二,始終把團(tuán)的工作和群團(tuán)組織等其他部門工作進(jìn)行功能整合,進(jìn)一步發(fā)揮共青團(tuán)作用。今年在村建立了“五站合一”工作模式,叫黨建工作站、社會(huì)工作站、工會(huì)服務(wù)站、鄉(xiāng)村青年社、姐妹驛站。還有團(tuán)區(qū)委和文明辦配合在全區(qū)開展了“傳誦經(jīng)典”活動(dòng);社工委和共青團(tuán)共同開展多種社會(huì)服務(wù)等等,把團(tuán)的工作和其他一些相關(guān)的文明建設(shè)、社會(huì)建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來。
第三,重點(diǎn)把握?qǐng)F(tuán)建方向和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步配強(qiáng)、配好團(tuán)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),從整體來看,團(tuán)干部隊(duì)伍配備還是比較齊備的。同時(shí),要加強(qiáng)干部輪崗交流掛職。例如張軍同志按著市委組織部的要求和總體部署在國(guó)家機(jī)關(guān)工委組織部進(jìn)行掛職鍛煉。另外,我們也積極提供掛職鍛煉的平臺(tái),例如團(tuán)市委部長(zhǎng)在團(tuán)區(qū)委掛職鍛煉。
第四,加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)。共青團(tuán)在培養(yǎng)青年人才方面發(fā)揮了很好的作用,一方面是不斷加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè),推進(jìn)“青字號(hào)”工程,深化志愿者活動(dòng),廣泛開展創(chuàng)業(yè)就業(yè);第二方面是積極參與團(tuán)市委牽頭組織的各項(xiàng)活動(dòng)。比如國(guó)慶60周年籌備活動(dòng)以及青少年公益電影節(jié)等。第三方面是共青團(tuán)自身積極拓展建設(shè)空間。例如“三個(gè)北京”青年行動(dòng)計(jì)劃在一些重大活動(dòng)中應(yīng)該說還是發(fā)揮了積極作用。
副區(qū)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會(huì)講話
同志們:
編者按:科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會(huì)的主要目的是認(rèn)真開展“三用心、兩深入、三務(wù)實(shí)”實(shí)踐活動(dòng),把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)引向深入、務(wù)求實(shí)效。進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)信心,真抓實(shí)干,突出重點(diǎn),把思想統(tǒng)一到“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧新局面新跨越”主題工作上,以轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實(shí)際成效,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展。我講幾點(diǎn)意見:
一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感公務(wù)員之家
“十五”時(shí)期特別是20*年,是我市發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的時(shí)期,是我市發(fā)展取得輝煌成就的時(shí)期,是建市以來發(fā)展又好又快的時(shí)期?!笆濉币詠?,我們?cè)谥菸?、州政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)州委、州政府統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展,深化“三項(xiàng)整治”,推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,圍繞“工業(yè)要做強(qiáng)市、農(nóng)業(yè)要作大縣、旅游要作中心、統(tǒng)籌要做示范、文化要?jiǎng)?chuàng)先進(jìn)”總體目標(biāo),創(chuàng)新體制,調(diào)整結(jié)構(gòu),優(yōu)化環(huán)境,加強(qiáng)管理,改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得豐碩成果,提前一年完成“十五”計(jì)劃,形成了政治清明聚人心,風(fēng)清氣順抓發(fā)展,民族團(tuán)結(jié)促和諧的良好局面。20*年,“一辦三創(chuàng)”取得圓滿成功,城市建設(shè)向前推進(jìn)了5-10年,區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加突出,對(duì)外形象明顯提升,經(jīng)濟(jì)發(fā)展“井噴”效應(yīng)開始凸顯,特別是今年春節(jié)黃金旅游周,接待游客、旅游收入、賓館酒店住宿率、自駕游車輛和鄉(xiāng)村休閑游五項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。在“一辦三創(chuàng)”的強(qiáng)力推動(dòng)下,全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值突破“百億”大關(guān),達(dá)102.66億元,比上年增長(zhǎng)16.9%,增速在全州17個(gè)縣市中排第2位,高于全州平均水平2.4個(gè)百分點(diǎn);地方財(cái)政一般預(yù)算收入4.36億元,同比增長(zhǎng)32.31%,凈增1億余元,是“十五”期間一般預(yù)算收入的總和。在第六屆全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)中,*進(jìn)入西部百?gòu)?qiáng)縣;連續(xù)12年名列全省少數(shù)民族地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力第一名;在四川省縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)比中排序十二?!笆濉逼陂g特別是20*年發(fā)展取得的輝煌成就,標(biāo)志著我市已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)上,處于騰飛的臨界點(diǎn),實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展有基礎(chǔ)、有條件、有希望。這些成績(jī)的取得,說明我們的工作是有效的,思路是正確的,措施是得力的,這是州委、州政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是全市上下齊心協(xié)力,用心想事、用心謀事、用心干事,甚至拼命干事的結(jié)果。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到,我們?cè)诎l(fā)展,省內(nèi)和州內(nèi)兄弟縣市也在發(fā)展,而且正在以比我們更好更快的速度發(fā)展,可以說“前有標(biāo)后,后有追兵”,形勢(shì)已經(jīng)到了不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的地步。從全省的范圍來看,多年來縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力排位第一的雙流縣,2000年GDP達(dá)99.8億元,絕對(duì)值比我們高57億元,20*年GDP達(dá)196億元,絕對(duì)值比我們高出了110億元;2002年雙流縣地方財(cái)政一般預(yù)算收入3.77億元,絕對(duì)值比我們高1.34億元,20*年地方財(cái)政一般預(yù)算收入7.6億元,絕對(duì)值比我們高4.3億元。這一組數(shù)據(jù)說明“十五”期間,雙流縣和*市GDP總量都翻了一番,但雙流縣2000年GDP的基數(shù)比我們高出近一倍,翻番的概念與我市完全不一樣,發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們;地方財(cái)政一般預(yù)算收入和我們拉開了很大差距,說明雙流縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于我們。從全州范圍來看,*市2000年GDP占全州GPD總量29.62%,會(huì)理、會(huì)東、冕寧分別占全州GDP總量13.63%、9.59%、7.55%,經(jīng)過6年的發(fā)展,*市20*年GDP占全州GPD總量28.42%,會(huì)理、會(huì)東、冕寧分別占全州GDP總量14.54%、10.87%、8.57%,這一組數(shù)據(jù)說明六年來我市的GDP在全州的GDP總量中下降了一個(gè)百分點(diǎn),而會(huì)理、會(huì)東、冕寧上升了一個(gè)百分點(diǎn),盡管“十五”期間,*市GDP年均增速高于全州0.13個(gè)百分點(diǎn),但會(huì)理、會(huì)東、冕寧GDP年均增速都比我們高,冕寧甚至還高出我們?nèi)齻€(gè)百分點(diǎn)。我們又回過頭來看看地方財(cái)政一般預(yù)算收入的情況,*市2000年到20*年,年均增長(zhǎng)速度10.2%,地方財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到了4.36億元,而會(huì)理、會(huì)東、冕寧年均增長(zhǎng)速度分別為20.48%、21.73%、21%,會(huì)理縣達(dá)到了2.63億元、會(huì)東縣達(dá)到了2.31億元、冕寧縣達(dá)到了1.2億元,三個(gè)縣地方財(cái)政一般預(yù)算收入增速都超過了我們一倍多。聽了這幾組數(shù)據(jù),不知同志們作何感想,至少我心里是比較沉重的。目前我市經(jīng)濟(jì)總量盡管排在全州第一位,但在近兩三年,會(huì)理、會(huì)東、冕寧強(qiáng)勁發(fā)展的勢(shì)頭,已經(jīng)向我們發(fā)出了有力地挑戰(zhàn),已經(jīng)不是我們頭腦里所固有的形象。如此看來,我們的發(fā)展水平同雙流等省內(nèi)發(fā)達(dá)縣根本沒法比,即便與會(huì)理、會(huì)東、冕寧比,發(fā)展態(tài)勢(shì)也不容樂觀。現(xiàn)在我們與“標(biāo)兵”的差距越來越大,后面的“追兵”也在縮小與我們的差距,可謂危機(jī)四伏,形勢(shì)逼人。然而,令人擔(dān)憂的是,我們?cè)S多干部似乎還沉靜在夢(mèng)鄉(xiāng)里,對(duì)外面熱火朝天的場(chǎng)面毫無知覺,自我感覺良好,存在一種以老大自居的惰性和盲目樂觀情緒,忘記了我們?nèi)匀皇堑退缴系目焖俣取⑹袌?chǎng)利好的增效益、相對(duì)落后的上臺(tái)階,忘記了不進(jìn)則退、小進(jìn)也退的道理,這讓我們感到了一種嚴(yán)重的危機(jī)感。當(dāng)前,全州各縣的發(fā)展猶如激流勇進(jìn),勢(shì)不可擋。會(huì)理、會(huì)東等兄弟縣更是磨拳擦掌,豪氣沖天,各不相讓,準(zhǔn)備一場(chǎng)百米沖刺。在這種白熱化的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)面前,我們?nèi)缤嫠兄?,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。我們面前只有一條路,那就是進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,以鐵的意志、鐵的紀(jì)律、鐵的決心,奮力推進(jìn)*經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展。
*是一座具有2100多年歷史的古城,秦朝設(shè)郡縣,漢稱邛都郡,隋唐稱越西郡,南詔稱建昌府,元稱羅羅斯宣慰司,明為四川行都司,清為寧遠(yuǎn)府,民國(guó)稱寧屬,是古絲綢南路重鎮(zhèn),中原通往西南的交通要沖和物資集散地。1950年3月*解放后,*縣是*專員公署所在地;1978年*地區(qū)并入*州后,*縣又是州府所在地;1979年設(shè)州轄縣級(jí)市;1986年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),撤消*縣建制,并入*市。從2000多年的歷史沿革不難看出,*從古自今就是川西南地區(qū)政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文化中心,這一點(diǎn)不容質(zhì)疑。建國(guó)以來,鄧小平、、、、李鵬、朱镕基、等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后來昌視察,關(guān)注*的發(fā)展與建設(shè),歷屆省、州領(lǐng)導(dǎo)也十分關(guān)心和支持*的發(fā)展建設(shè)。州第六次黨代會(huì)提出了“以*為龍頭,以‘兩會(huì)’為重要增長(zhǎng)極”,實(shí)現(xiàn)“五年三大步,總量翻一番”發(fā)展目標(biāo),這既是州委、州政府對(duì)我們的關(guān)心和厚愛,也是對(duì)我們的鞭策和鼓勵(lì)。形勢(shì)逼人,不進(jìn)則退。是當(dāng)真龍頭,還是當(dāng)假龍頭,我們的回答是肯定的。如何當(dāng)好真龍頭,對(duì)我們來說既是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。為此,我們?cè)谑械诹吸h代會(huì)上從宏觀環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和我市自身發(fā)展條件三個(gè)方面,科學(xué)分析了當(dāng)前*加快發(fā)展面臨的重大機(jī)遇和良好形勢(shì),提出了“五年一大步,總量翻一番”的奮斗目標(biāo),制定了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,明確了九大主要任務(wù)。就我市目前的發(fā)展水平而言,完成上述目標(biāo),任務(wù)十分繁重,是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們只有認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)信心,弘揚(yáng)“一辦三創(chuàng)”精神,變壓力為動(dòng)力,以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神,拿出超常的精力和干勁,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí),才能贏得先機(jī),快速發(fā)展,才能無愧于時(shí)代賦予我們的使命和責(zé)任,才能無愧于州委、州政府和全市人民的信任和重托。公務(wù)員之家
信用社副領(lǐng)導(dǎo)年度述職匯報(bào)
年我繼續(xù)在鄂城區(qū)信用社擔(dān)任副主任職務(wù),分管存款和財(cái)務(wù)工作,一年來,我在市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社陳主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工作的共同努力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)行的有關(guān)規(guī)定,不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入實(shí)際,勤奮工作,克己奉公、充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性?,F(xiàn)就相關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一年來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在行動(dòng)上自覺實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用,恪盡職守、搞好配合、積極參與,認(rèn)真做好組織、協(xié)調(diào)工作。
二、做好本職工作,狠抓服務(wù)質(zhì)量,確保存款總量增長(zhǎng)
我在鄂城區(qū)信用社擔(dān)任副主任以來,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)加劇的存款市場(chǎng),我牢固樹立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。
(一)解決思想認(rèn)識(shí)問題,克服自滿樂觀情緒,正確樹立“存款就是經(jīng)營(yíng)、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營(yíng)意識(shí)。我社以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,嚴(yán)格規(guī)范職工的服務(wù)行為。教育職工服務(wù)出形象,服務(wù)出信譽(yù),服務(wù)出存款,服務(wù)出效益。
區(qū)委副領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研動(dòng)員會(huì)講話
今天非常高興能夠有機(jī)會(huì)受區(qū)委書記委托,跟隨團(tuán)市委書記、書記以及各位部長(zhǎng)一起來深入調(diào)查研究共青團(tuán)工作。團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)服務(wù)區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地、團(tuán)建百?gòu)?qiáng)街鄉(xiāng)創(chuàng)建等工作做了深入而細(xì)致全面的調(diào)查,這種扎實(shí)的工作作風(fēng)、深入的務(wù)實(shí)態(tài)度,既是對(duì)共青團(tuán)工作的一種激勵(lì),也為基層團(tuán)的工作樹立了一種典范。
團(tuán)市委一直以來對(duì)共青團(tuán)工作特別重視,使基層的思路更加清晰、作風(fēng)更加樸素、工作更加扎實(shí)。各基層包括我作為黨委的主管領(lǐng)導(dǎo)都覺得與團(tuán)市委的聯(lián)系更加緊密,團(tuán)市委也經(jīng)常召開相關(guān)會(huì)議,聽取基層主管領(lǐng)導(dǎo)的工作建議和研討,這都是非常好的氣象。這段時(shí)間也感受到共青團(tuán)工作的領(lǐng)域和重點(diǎn)在隨著國(guó)慶60周年籌備活動(dòng)之后有了明顯的轉(zhuǎn)變,更加按著中央提出來的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全體”的目標(biāo)來實(shí)施,包括定期寄來共青團(tuán)工作信息、書記在一些重要的研討務(wù)虛會(huì)上的講話等等,那些全面深刻的分析對(duì)我都非常的有啟發(fā),借這個(gè)機(jī)會(huì),也受海平書記委托,向各位匯報(bào)以下幾點(diǎn)想法。
首先,區(qū)委、區(qū)政府高度重視共青團(tuán)工作。區(qū)委書記是共青團(tuán)的老領(lǐng)導(dǎo),在共青團(tuán)的定位上是始終把它放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大格局當(dāng)中去考慮的,特別是要求共青團(tuán)工作要始終圍繞局域的科學(xué)發(fā)展以及區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變來謀劃。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整當(dāng)中,提出了“做優(yōu)一產(chǎn)、做強(qiáng)二產(chǎn)、做大三產(chǎn)”的目標(biāo),那么共青團(tuán)應(yīng)該怎么更好的發(fā)揮凝聚青年、培養(yǎng)青年和帶領(lǐng)青年的作用。開發(fā)區(qū)黨委書記劉進(jìn)武同志曾專門提出開發(fā)區(qū)沒有團(tuán)組織,我說抓緊時(shí)間在開發(fā)區(qū)建立團(tuán)工委,搭建“兩新”組織團(tuán)建平臺(tái)。比如青少年健康中心就是通過社會(huì)力量,由計(jì)生委和共青團(tuán)共同建立的基地,也是對(duì)青少年進(jìn)行全方位教育的一個(gè)平臺(tái)。
第二,始終把團(tuán)的工作和群團(tuán)組織等其他部門工作進(jìn)行功能整合,進(jìn)一步發(fā)揮共青團(tuán)作用。今年在村建立了“五站合一”工作模式,叫黨建工作站、社會(huì)工作站、工會(huì)服務(wù)站、鄉(xiāng)村青年社、姐妹驛站。還有團(tuán)區(qū)委和文明辦配合在全區(qū)開展了“傳誦經(jīng)典”活動(dòng);社工委和共青團(tuán)共同開展多種社會(huì)服務(wù)等等,把團(tuán)的工作和其他一些相關(guān)的文明建設(shè)、社會(huì)建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來。
第三,重點(diǎn)把握?qǐng)F(tuán)建方向和團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步配強(qiáng)、配好團(tuán)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),從整體來看,團(tuán)干部隊(duì)伍配備還是比較齊備的。同時(shí),要加強(qiáng)干部輪崗交流掛職。例如張軍同志按著市委組織部的要求和總體部署在國(guó)家機(jī)關(guān)工委組織部進(jìn)行掛職鍛煉。另外,我們也積極提供掛職鍛煉的平臺(tái),例如團(tuán)市委部長(zhǎng)在團(tuán)區(qū)委掛職鍛煉。
第四,加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)。共青團(tuán)在培養(yǎng)青年人才方面發(fā)揮了很好的作用,一方面是不斷加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè),推進(jìn)“青字號(hào)”工程,深化志愿者活動(dòng),廣泛開展創(chuàng)業(yè)就業(yè);第二方面是積極參與團(tuán)市委牽頭組織的各項(xiàng)活動(dòng)。比如國(guó)慶60周年籌備活動(dòng)以及青少年公益電影節(jié)等。第三方面是共青團(tuán)自身積極拓展建設(shè)空間。例如“三個(gè)北京”青年行動(dòng)計(jì)劃在一些重大活動(dòng)中應(yīng)該說還是發(fā)揮了積極作用。
市委副領(lǐng)導(dǎo)在農(nóng)機(jī)管理工作會(huì)發(fā)言
同志們:
今天,市政府召開全市水務(wù)農(nóng)機(jī)工作會(huì)議,這個(gè)會(huì)議十分重要,市政府非常重視。剛才,會(huì)議回顧了去年水務(wù)農(nóng)機(jī)工作,安排部署了當(dāng)前及今后一段時(shí)期水務(wù)農(nóng)機(jī)工作。下面,我講三點(diǎn)意見。
一、充分肯定成績(jī)
去年,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省主管部門的大力支持下,我市水務(wù)農(nóng)機(jī)工作克服連續(xù)干旱和局部特大洪水的不利因素,加快發(fā)展,全面提速,取得非常突出的成績(jī),并連續(xù)2年榮獲全市目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)、全省水利建設(shè)“李冰杯”競(jìng)賽三等獎(jiǎng)和農(nóng)機(jī)管理“李冰杯”三等獎(jiǎng)。一是水務(wù)農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)。二是重點(diǎn)工程前期工作取得重大進(jìn)展。小井溝水利工程項(xiàng)目建議書已正式通過水利部轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家發(fā)改委,項(xiàng)目業(yè)主水務(wù)集團(tuán)有限公司已正式組建。市污水處理工程二期工程順利立項(xiàng),灌區(qū)項(xiàng)目爭(zhēng)取到灌面52.69萬畝,并已通過水利部初審。完成了97座病險(xiǎn)水庫(kù)的安全鑒定和除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)工作,另有21座病險(xiǎn)水庫(kù)列入中央第三批國(guó)債投資計(jì)劃,前期工作正在抓緊進(jìn)行。完成去年中央第一批和第二批共6.92萬人的農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目的實(shí)施方案的編制、審查和8處集中供水工程的初步設(shè)計(jì)。三是重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展順利。病險(xiǎn)水庫(kù)整治、農(nóng)村飲水安全、渠道配套、旱山村治理、污水處理、水土流失治理、農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼等工程和項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn),解決了6.72萬農(nóng)村人口的飲水安全問題,新增灌面3.6萬畝,治理水土流失面積63平方公里,生產(chǎn)水產(chǎn)品5.48萬噸。這些工程和項(xiàng)目無論在投資額度上,還是在規(guī)模效益上,都明顯好于往年。四是改革工作取得重大突破。水務(wù)體制改革深入推進(jìn),全市水務(wù)一體化管理更加完善。水管體制改革攻堅(jiān)破難,全面完成改革任務(wù)。水務(wù)集團(tuán)有限公司組建,市、縣水務(wù)投資公司建立并實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn),調(diào)整污水處理價(jià)格,全市水務(wù)投融資平臺(tái)初步搭建。五是抗旱防洪抗災(zāi)減災(zāi)取得全面勝利。在連續(xù)干旱之年,確保了城、鎮(zhèn)正常供水,農(nóng)村的飲水安全及生產(chǎn)用水,在特大洪水之年,確保了水庫(kù)安全運(yùn)行和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、明確工作任務(wù)
省政府今年以1號(hào)文件出臺(tái)了《關(guān)于加快水利發(fā)展的決定》,水務(wù)農(nóng)機(jī)事業(yè)加快發(fā)展迎來了最難得的歷史機(jī)遇。今年,是我市水務(wù)農(nóng)機(jī)事業(yè)加快發(fā)展最重要的一年,也是項(xiàng)目建設(shè)、工程投資再創(chuàng)歷史新高的一年,扎扎實(shí)實(shí)做好今年各項(xiàng)水務(wù)農(nóng)機(jī)工作,意義十分重大。各級(jí)各部門要進(jìn)一步明確工作任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,切實(shí)抓好以下工作:
班子三關(guān)系交流
一個(gè)班子中,每個(gè)成員都有自己的恰當(dāng)位置。這個(gè)位置找對(duì)了,就能很好地發(fā)揮作用,就能增加班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。反之,就可能使整個(gè)班子的運(yùn)行出現(xiàn)紊亂,直接影響班子的團(tuán)結(jié),降低和削弱班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)班子的副級(jí)人員來說,要真正有效地發(fā)揮自己在班子中的作用,應(yīng)著力擺正位置,正確處理好以下三個(gè)方面的關(guān)系。
一、處理好副級(jí)與正級(jí)之間的關(guān)系。正職與副級(jí)的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,要維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),使之有凝聚力和戰(zhàn)斗力,首要的的問題是各副級(jí)要緊緊圍繞正職來運(yùn)轉(zhuǎn)。在一個(gè)班子里,正職手中的權(quán)力和肩上的責(zé)任都比副級(jí)大,工作具有更大的自主性,副級(jí)大都處于被動(dòng)地位,在許多問題上需要圍繞正職轉(zhuǎn)。而當(dāng)好副級(jí),起碼應(yīng)注意以下三點(diǎn):一是加強(qiáng)修養(yǎng),提高素質(zhì)。一個(gè)人的修養(yǎng)很重要,它直接反映著一個(gè)人的道德水準(zhǔn)。作為一名副級(jí),要有善于配合的心理素質(zhì)和“甘為人梯”的精神,而要做到這一點(diǎn),必須注意學(xué)習(xí),提高自己的政治思想覺悟,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),使其配合得當(dāng)。二是明確定位,勇于負(fù)責(zé)。對(duì)工作中的重大問題要及時(shí)向“班長(zhǎng)”請(qǐng)示、匯報(bào),得到“班長(zhǎng)”的允許或指示,方可遵照實(shí)施,反之超越“班長(zhǎng)”的權(quán)力,一則對(duì)“班長(zhǎng)”不尊重,亂了中心;二則打破了整個(gè)工作計(jì)劃,削弱了班子的戰(zhàn)斗力。副級(jí)一定要在班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下,積極完成自己分管的工作,對(duì)自己分管的工作,要勇于負(fù)責(zé),動(dòng)腦筋,想辦法,不能大事小事就推給班長(zhǎng),自己權(quán)力范圍內(nèi)的事應(yīng)果斷決策,盡最大努力避免和減少失誤。三是深入調(diào)研,建言獻(xiàn)策。作為一名副級(jí),對(duì)維護(hù)班子的建設(shè)有義不容辭的責(zé)任,副級(jí)要多下基層,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向正職反映工作的失誤,提出解決問題的辦法,便于正副級(jí)之間的溝通和理解,更便于融洽正副級(jí)之間的關(guān)系??傊鰹楦奔?jí),要時(shí)時(shí)、事事、處處為正職考慮,向班長(zhǎng)負(fù)責(zé),用人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短,這樣才能有所進(jìn)步,有所提高。
二、要處理好副級(jí)與副級(jí)之間的關(guān)系。副級(jí)與副級(jí)之間既有密切的聯(lián)系又有嚴(yán)格的分工,他們之間相互配合,相互支持,相互體諒,就能保證整個(gè)班子的正常運(yùn)行。副級(jí)和副級(jí)之間要處好關(guān)系亦需注意以下幾點(diǎn):一是讓人一步天地寬。在領(lǐng)導(dǎo)之間,圍繞著權(quán)、利,理常常發(fā)生矛盾和沖突,是爭(zhēng)還是讓,這不僅反映一個(gè)人的自身修養(yǎng),而且反映一個(gè)人的處世藝術(shù)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)單明白“爭(zhēng)而得之”是不夠的,不要通曉“讓而得之”的道理。副級(jí)和副級(jí)之間要相互忍讓,相互尊重,許多問題都會(huì)迎刃而解。二是妒忌心理不可有。妒忌是一種很復(fù)雜的心理現(xiàn)象,有的因工作不如別人而生妒,有的因威信不如別人而生妒,有的因人緣不如別人而生妒等等。不論何種嫉妒,都是一種病態(tài)心理,為有效地防止和克服嫉妒心理,首先要從自我做起,見賢思齊,歡迎自己的同事超過自己,為同事的每一進(jìn)取而欣慰。正如劉少奇同志在《共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中所說:“他們要發(fā)展自己,提高自己,就必須同時(shí)發(fā)展別人,提高整個(gè)勞動(dòng)階段的地位。他們?cè)谒枷肷?、政治上、工作上不甘心落后而有極高的前進(jìn)心,但是他同時(shí)又尊敬、愛護(hù)幫助這些方面強(qiáng)過自已的人、而努力向他們學(xué)習(xí),絕無嫉妒之心”。三是搞小動(dòng)作使不得。搞小動(dòng)作的人無非是想打擊別人提高自己,特別是有職位競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),這些人更是忙得不亦樂乎。一旦發(fā)現(xiàn)有人搞自己的“小動(dòng)作”,一定要保持冷靜頭腦,客觀分析原因和性質(zhì),切不可沖動(dòng)行事,要和班了里的每一名成員搞好團(tuán)結(jié)。最忌諱的是自己首先搞“小動(dòng)作”來整人,這樣怎能得到同事的理解和支持?
三、處理好副級(jí)與下屬之間的關(guān)系。作為一名副級(jí),都有自己分管的工作,分管的工作干得怎樣?能否帶領(lǐng)分管部門的下屬出色地完成各項(xiàng)任務(wù)?這是衡量副級(jí)合格與否的起碼標(biāo)準(zhǔn)。做為副級(jí)在處理與分管單位和下屬關(guān)系方面要著力做好以下幾點(diǎn):一是要學(xué)會(huì)統(tǒng)攬全局。因分工不同,各人的資歷又不盡一樣,因此,副級(jí)要盡快熟悉所分管的工作,盡快進(jìn)入角色,做到心中有數(shù),指揮有方。對(duì)分管的各項(xiàng)工作,既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),又要有近期的計(jì)劃,既要有具體措施,又要有周密安排,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下屬沿著既定的工作目標(biāo)前進(jìn)。二是要善于大膽授權(quán)?!鞍褭?quán)力交給下面,把責(zé)任留給自己”,工作交給下面并不是撒手不管,應(yīng)該在工作上為其撐腰,及時(shí)聽取匯報(bào),給予有力的支持和指導(dǎo),不論成敗都要負(fù)責(zé)到底,這是調(diào)動(dòng)下屬積極性的“訣竊”,也是授權(quán)的重要含義。三是要懂得適度批評(píng)。身為領(lǐng)導(dǎo)有批評(píng)下屬的責(zé)任,但批評(píng)的目的是指出錯(cuò)在哪里,而不是指出錯(cuò)誤者是誰;要針對(duì)錯(cuò)事而發(fā),而不是視某人而發(fā)。另外,批評(píng)要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),把握適度,這樣才能使下屬耐心聽取批評(píng),也能理解領(lǐng)導(dǎo)的用心。四是真誠(chéng)關(guān)愛下屬。俗話說“用人不疑,疑人不用”,下屬直接在基層工作,既辛苦又繁雜,作為他們的上級(jí)要特別關(guān)心同志,主動(dòng)為他們排憂解難,方能調(diào)動(dòng)每一個(gè)下屬的積極性。
調(diào)動(dòng)村干部工作積極性思考
編者按:本文主要從明確選拔標(biāo)準(zhǔn),提高崗位的吸引力;堅(jiān)持民主公開,凸顯選拔的公信力;實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,增加“鎮(zhèn)官”的工作壓力進(jìn)行講述。其中,主要包括:科學(xué)確定選拔標(biāo)準(zhǔn),做到既突出“優(yōu)秀”,又讓廣大村黨組織書記感到工作有盼頭,崗位有吸引力、主要通過民主推薦、考察測(cè)評(píng)、差額票決等程序進(jìn)行選拔、為防止“村官”成為“鎮(zhèn)官”后出現(xiàn)思想變動(dòng)、工作松動(dòng)等現(xiàn)象,將對(duì)“鎮(zhèn)官”實(shí)施動(dòng)態(tài)管理等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>
最近,我縣出臺(tái)了《關(guān)于選拔優(yōu)秀村黨組織書記擔(dān)任鎮(zhèn)副科職領(lǐng)導(dǎo)干部或享受副鎮(zhèn)級(jí)待遇的暫行辦法》,計(jì)劃今后每年選拔3—5名優(yōu)秀村黨組織書記擔(dān)任鎮(zhèn)副科職領(lǐng)導(dǎo)干部或享受副鎮(zhèn)級(jí)待遇,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)村干部工作的積極性。
一是明確選拔標(biāo)準(zhǔn),提高崗位的吸引力??茖W(xué)確定選拔標(biāo)準(zhǔn),做到既突出“優(yōu)秀”,又讓廣大村黨組織書記感到工作有盼頭,崗位有吸引力。選拔擔(dān)任鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部或明確享受副鎮(zhèn)級(jí)待遇的村黨組織書記,除了具備政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾威信高等條件外,對(duì)年齡、學(xué)歷、任職年限等也作了明確規(guī)定,同時(shí),所在村的工作實(shí)績(jī)必須連續(xù)三年位于全鎮(zhèn)前三名,個(gè)人或所在村獲縣級(jí)以上表彰,個(gè)人必須有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,帶頭致富和帶領(lǐng)致富的能力強(qiáng)。
二、堅(jiān)持民主公開,凸顯選拔的公信力。主要通過民主推薦、考察測(cè)評(píng)、差額票決等程序進(jìn)行選拔。首先,組織所在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、各村黨組織書記、村委會(huì)主任、各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和老干部代表以及黨員群眾代表,對(duì)提拔擔(dān)任鎮(zhèn)副科職領(lǐng)導(dǎo)干部和明確享受副鎮(zhèn)級(jí)待遇的網(wǎng)符合條件人選,進(jìn)行民主推薦。其次,由縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志以及部分專家組成評(píng)審團(tuán),對(duì)推薦對(duì)象面對(duì)面進(jìn)行考察測(cè)評(píng),從事業(yè)心、責(zé)任感、公信度、工作理念、能力水平等方面進(jìn)行量化打分,確定初步人選。最后,將初步人選提交縣委常委會(huì)差額票決,產(chǎn)生擬任人選。
三、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,增加“鎮(zhèn)官”的工作壓力。為防止“村官”成為“鎮(zhèn)官”后出現(xiàn)思想變動(dòng)、工作松動(dòng)等現(xiàn)象,將對(duì)“鎮(zhèn)官”實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。明確規(guī)定,進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的村黨組織書記,必須留村工作滿一年。明確享受副鎮(zhèn)級(jí)待遇的村黨組織書記,留村工作,每三年為一個(gè)考核周期,所在村連續(xù)三年年終綜合考核排名不在本鎮(zhèn)前3名的,不再享受副鎮(zhèn)級(jí)待遇;考核合格的,繼續(xù)享受副鎮(zhèn)級(jí)待遇;連續(xù)三屆享受副鎮(zhèn)級(jí)待遇的村黨組織書記,享受副鎮(zhèn)級(jí)待遇直至領(lǐng)付養(yǎng)老金。
機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律督查自查報(bào)告
根據(jù)《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律專項(xiàng)督查的通知》文件精神,我局成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)我教育系統(tǒng)44個(gè)機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行專項(xiàng)督查,督查情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況
我系統(tǒng)事業(yè)單位學(xué)校正科、副科的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)如下:中學(xué)(正科),領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正3副; 縣半扇門中學(xué)校(正科)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正1副; 第二初級(jí)中學(xué)校(教師進(jìn)修學(xué)校)、高中和楊柳坪雙語寄宿制學(xué)校(正科)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正2副; 城區(qū)第一小學(xué)校為副科,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1副。局機(jī)關(guān)行政編制7名領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為:1正、3副、1名督學(xué)。目前,教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)沒有超編。
二、編制情況
全縣總編制為999名,其中行政編制7名,中小學(xué)編制為886名,幼兒園編制為80名,教育體育局局機(jī)關(guān)事業(yè)編制為26名,我縣教育系統(tǒng)現(xiàn)有人數(shù)857名。目前,沒有超編現(xiàn)象。
三、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
檢察院副股級(jí)干部考核工作方案
為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核二○○四年本院任命的副股級(jí)干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)情況,按照院黨組對(duì)副股級(jí)干部考核工作的要求,制定本方案。
一、考核對(duì)象
二○○四年本院任命的副股級(jí)干部。
二、考核內(nèi)容
考核包括德、能、勤、績(jī)、廉五項(xiàng)內(nèi)容。
三、考核等級(jí)