對策范文10篇

時間:2024-01-21 16:14:54

導(dǎo)語:這里是公務(wù)員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗,為你推薦的十篇對策范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。

對策

煙粉虱防治對策

1危害特點

煙粉虱是一種寄主范圍廣、傳播和蔓延速度快、繁殖能力強(qiáng)、為害程度高、防治難度較大的危險性害蟲,在適宜的寄主植物上具有趨嫩性,成蟲喜聚集在植物頂部嫩葉背面活動,在植物的中下部葉片主要是卵及若蟲。煙粉虱對植物的為害主要有三個方面:一是以成蟲、若蟲刺吸植物汁液,造成寄主營養(yǎng)缺乏,影響正常的生理活動,使受害葉片褪綠萎蔫直至死亡;二是成蟲可作為植物病毒的傳播媒介,傳播病毒?。蝗怯捎谄浞置诿勐兑鸨缓χ参锩何鄄〉陌l(fā)生,蟲口密度高時,葉片呈現(xiàn)黑色,影響光合作用和外觀品質(zhì)。據(jù)調(diào)查,煙粉虱對不同的植物有不同的危害癥狀,如番茄被害,表現(xiàn)為果實不均勻成熟;甘藍(lán)、花椰菜被害表現(xiàn)為葉片萎縮、黃化、枯萎;西葫蘆、南瓜被害表現(xiàn)為銀葉;花卉一品紅被害造成莖蒼白,葉黃化;棉花被害,葉正面出現(xiàn)褐色斑,蟲口密度高時出現(xiàn)成片黃斑,嚴(yán)重時導(dǎo)致蕾鈴脫落,影響棉花產(chǎn)量和纖維質(zhì)量。近幾年我市因煙粉虱危害造成棉花脫落成光桿、茄果類蔬菜減產(chǎn)超過5成以上的例子屢見不鮮。由于該蟲遷移擴(kuò)散能力較強(qiáng),在發(fā)生量大的地區(qū),秋季將大量向城區(qū)擴(kuò)散,嚴(yán)重影響城市空氣質(zhì)量和環(huán)境,甚至影響居民出行。

2重發(fā)原因

據(jù)調(diào)查,煙粉虱在我市露地不能越冬,保護(hù)地可常年發(fā)生,呈現(xiàn)明顯的世代重疊現(xiàn)象。根據(jù)調(diào)查分析,煙粉虱在我市發(fā)生重的原因有以下幾點。

2.1越冬場所充足

近年來,我市保護(hù)地栽培發(fā)展迅速,日光能溫室、蔬菜大棚為煙粉虱提供了充足的越冬場所,特別是種植黃瓜、西紅柿、青椒等煙粉虱喜食寄主偏多,有利于其取食繁殖,為翌年暴發(fā)危害提供了充足蟲源。

查看全文

棉盲蝽防治對策

1發(fā)生情況

棉盲蝽又叫棉盲蝽象,俗稱“小臭蟲”。在我縣棉田過去僅零星發(fā)生,但近年來,不僅普遍發(fā)生,而且造成較重危害,常常營養(yǎng)生長與生殖生長失調(diào),表現(xiàn)旺長而開花結(jié)鈴少、成鈴?fù)怼⑼滦踹t,產(chǎn)量大大降低、品質(zhì)惡劣。一般減產(chǎn)20%~30%,嚴(yán)重時可達(dá)50%以上。據(jù)縣植保站2007年7月份調(diào)查顯示,平均百株蟲頭數(shù)可達(dá)20~30頭,多的50~60頭,葉片平均受害率超過60%;棉盲蝽以成蟲和若蟲吸食棉花嫩頭、嫩葉、花蕾和幼鈴等幼嫩組織的營養(yǎng)液,引起蕾鈴大量脫落,蕾鈴脫落中30%~60%是由棉盲蝽引起的。

2為害特點

(1)子葉期頂芽受害,生長點變黑、干枯,形成頂枯,僅剩2片肥厚子葉,不再生長,俗稱“公棉花”或“無頭棉”。

(2)真葉出現(xiàn)后,頂芽受害枯死,不定芽叢生,形成多頭棉,俗稱“破頭瘋”。

(3)幼葉受害,被害處初為小黑點,展開后為破葉,俗稱“破葉瘋”。

查看全文

中美貿(mào)易對策

1中美貿(mào)易現(xiàn)狀

中美自建交以來,雙邊貿(mào)易高速發(fā)展,優(yōu)勢互補(bǔ)明顯,貿(mào)易結(jié)構(gòu)日趨多元化。貿(mào)易的飛速增長為兩國人民帶來了實惠,給兩國關(guān)系的發(fā)展提供了動力,但貿(mào)易摩擦也在增加。2001年底中國正式成為世界貿(mào)易組織成員國以來,中美貿(mào)易出現(xiàn)了中國市場經(jīng)濟(jì)地位的確立問題、反傾銷問題、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題、人民幣匯率、紡織品配額問題以及貿(mào)易發(fā)展不平衡問題等。例如,2002年美國對包括中國在內(nèi)的一些國家實施鋼鐵保障行動;2003年美國對華紡織品實施特別保障;2004年,美國國際貿(mào)易委員會對中國彩電和寢室木家具征收反傾銷稅,美國商務(wù)部還明令禁止美國進(jìn)口中國購物袋,美國主要紡織品服裝協(xié)會和工會要求推遲取消紡織品配額。

2中美貿(mào)易現(xiàn)狀原因分析

(1)美國的對華貿(mào)易限制制約了其比較優(yōu)勢的發(fā)揮。在美國可以自由進(jìn)口中國的勞動密集型產(chǎn)品的同時,美國卻對其國內(nèi)企業(yè)向中國出口技術(shù)密集型產(chǎn)品設(shè)置了諸多限制。這種貿(mào)易的不對稱無疑是導(dǎo)致美國對華貿(mào)易逆差的一個重要原因。另外兩國居民的需求結(jié)構(gòu)也存在著巨大差異。在人們的收入水平很低時,人們的絕大多數(shù)支出都將集中在食品等必需品上,即此時的恩格爾系數(shù)非常高。而當(dāng)收入水平比較高時,除了購買生活必需品還可以購買高端產(chǎn)品來提高其福利水平。而中國生產(chǎn)的勞動密集型產(chǎn)品大多是生活必需品,美國一般是高技術(shù)高檔產(chǎn)品。顯然,不管人們的收入水平高低生活必需品都是必須購買的,這就導(dǎo)致美國會大量進(jìn)口中國生產(chǎn)的勞動密集型產(chǎn)品,而由于中國居民的收入水平比較低,對美國生產(chǎn)的高端產(chǎn)品的需求卻非常低。這種由于收入水平的巨大差異而導(dǎo)致的兩國對貿(mào)易產(chǎn)品需求的不對稱是造成美對華貿(mào)易逆差的長期因素。

(2)美國國內(nèi)政治因素的影響。美國總統(tǒng)大選每四年舉行一次,自冷戰(zhàn)結(jié)束以來的歷次美國總統(tǒng)大選中,美國對華政策都是兩黨總統(tǒng)候選人相互攻擊的重要議題,這也是贏得選舉最方便的武器之一。20世紀(jì)90年代至今已經(jīng)舉行的美國總統(tǒng)大選共有三次,從這一時期的情況看,每逢大選臨近,兩黨總統(tǒng)候選人就會對中美貿(mào)易摩擦的各種問題顯示強(qiáng)硬立場,發(fā)表頗具貿(mào)易保護(hù)色彩的言論,這幾乎成為一種規(guī)律性的現(xiàn)象。

(3)世界經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致美國出口的下滑。美國的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,美國貿(mào)易逆差增加的主要原因在于美國出口貿(mào)易額的下滑,而不是進(jìn)口貿(mào)易的激增。據(jù)美國全國制造商協(xié)會透露,在過去兩年中,美國制造業(yè)的出口貿(mào)易額減少了850億美元,主要原因在于海外需求的疲軟。相反,中國對美國的進(jìn)口卻在增加。

查看全文

企業(yè)激勵對策

1企業(yè)應(yīng)用激勵中的問題分析

企業(yè)的最根本目的是追求效益,為達(dá)到這一目標(biāo)需要充分調(diào)動員工的工作積極性,使其發(fā)揮出最大的效能成為企業(yè)管理中的重要任務(wù),這就使得各種激勵手段成為企業(yè)人力資源管理中最重要的工具。但在工作應(yīng)用中,企業(yè)采取的激勵手段也存在著許多問題。

1.1激勵措施針對性不強(qiáng),激勵手段單一在工作中我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對員工的最佳需要的捕捉仍然停留在簡單的粗略估計上,沒有以真實的調(diào)查和科學(xué)的分析為基礎(chǔ),結(jié)合公司自身的特點來制定激勵政策和措施,因此有些激勵政策缺乏針對性,激勵空擋現(xiàn)象和激勵措施不當(dāng)?shù)腻e位現(xiàn)象,造成了人力、物力資源的浪費。比如,個人績效是企業(yè)獎懲的依據(jù),而仍有相當(dāng)部分企業(yè)對員工的個人業(yè)績考核僅僅取決于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的主觀判斷和主觀評價。

多數(shù)企業(yè)實施激勵措施時,并沒有對員工的差異進(jìn)行分析,“一刀切”地對所有的人采用同樣的激勵手段,結(jié)果適得其反。最常見的情況是企業(yè)用單一的薪酬制度,采用物質(zhì)激勵的方式,依靠員工工資和獎金進(jìn)行激勵,但這種激勵機(jī)制的執(zhí)行力度與員工的付出、要求有所差距,引起了員工的不滿,特別是相應(yīng)的各項規(guī)章制度不完善時,極易引起員工產(chǎn)生不平衡感。單一的物質(zhì)激勵會造成“激勵的邊際效應(yīng)”逐年遞減。

1.2只重視物質(zhì)激勵而忽視精神激勵忽視對員工深層次的激勵,在目前我所在的企業(yè)當(dāng)中,主要是物質(zhì)激勵,幾乎不考慮精神激勵,激勵對員工的作用,在一定程度上壓抑了員工的積極性,產(chǎn)生激勵與需要的錯位。部分企業(yè)以空洞的精神激勵調(diào)動員工的積極性,這更難以產(chǎn)生真正的持續(xù)激勵。

1.3激勵的頻率和程度不合理有些企業(yè)為了增強(qiáng)激勵效果,一味的增加獎懲力度,習(xí)慣性的在年底進(jìn)行重獎或重罰,忽視了激勵的及時性,也造成了部分員工因為沒有明確目標(biāo)導(dǎo)致平時工作不積極,工作效率低下的現(xiàn)象。

查看全文

離任審計對策分析

[摘要]本文在指出離任審計常見問題的基礎(chǔ)上,探討通過建立總審計師制度,開展跨級審計、跨任期審計等方式解決離任審計問題,并提出相關(guān)建議。

[關(guān)鍵詞]離任審計;問題;對策;建議

任審計屬于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的一種,是典型的事后審計,通過對審計對象各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的定量審查,形成定性結(jié)論,評價審計對象任職期間的總體工作表現(xiàn),追究違法違紀(jì)行為經(jīng)濟(jì)責(zé)任,維護(hù)企業(yè)利益。

一、離任審計常見問題

一是審計獨立性有待進(jìn)一步提升。缺乏審計獨立性,審計結(jié)論的客觀公正性就難以保證。許多企業(yè)內(nèi)部審計報告的獨立性常常受到影響,缺乏獨立性的審計報告本身就存在缺陷,無法對審計對象進(jìn)行定論。二是審計人員認(rèn)識有待提升。一方面,審計人員對新形勢下企業(yè)運作的風(fēng)險點認(rèn)知不足。審計內(nèi)容多樣,要應(yīng)對的企業(yè)風(fēng)險也隨著業(yè)務(wù)開展千變?nèi)f化,即使只針對銷售板塊開展審計,也可能因缺乏一線工作經(jīng)歷不能充分掌握企業(yè)運作的風(fēng)險環(huán)節(jié),容易被一些表面現(xiàn)象蒙蔽。如果審計人員沒有相關(guān)業(yè)務(wù)的工作經(jīng)驗,就無法了解各種業(yè)務(wù)的風(fēng)險點,更無法從深層次發(fā)現(xiàn)問題。另一方面,審計人員對新事物敏感度不強(qiáng)。當(dāng)前時代背景下,照本宣科、按部就班地開展離任審計已不能緊跟風(fēng)險的快速變化。只有對新事物保持強(qiáng)烈敏感度,不斷提升對新事物的接受能力,以開放的心態(tài)和冷靜的頭腦分析新事物,才能不被時代拋棄。

二、新形勢下離任審計對策

查看全文

審計保密對策分析

近年來,各級審計機(jī)關(guān)認(rèn)真履行保密工作職責(zé),積極開拓創(chuàng)新,在保密宣傳教育、日常管理、法制建設(shè)、技術(shù)防范等方面做了大量工作,取得了顯著成績。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,審計保密工作也出現(xiàn)了新的變化,對保密工作也提出了新的要求,需要審計人員適應(yīng)保密工作的新形勢、新變化,持續(xù)做好審計保密工作。

一、審計保密工作具有十分重要的現(xiàn)實意義

審計機(jī)關(guān)是綜合經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門,監(jiān)督對象涉及各行各業(yè)。審計機(jī)關(guān)在實施審計監(jiān)督的過程中,涉及大量的商業(yè)秘密、國家秘密。審計機(jī)關(guān)在保密工作中處于較特殊的位置,審計工作中接觸秘密多、存儲秘密較集中、傳遞秘密頻繁,因此保密管理范圍廣、難度大。審計保密工作不僅涉及眾多被審計單位的商業(yè)秘密,更涉及審計機(jī)關(guān)經(jīng)整理、提煉后新形成的工作秘密甚至國家秘密。持續(xù)做好審計保密工作,是保證審計機(jī)關(guān)依法獨立開展審計工作的前提,是防范審計風(fēng)險、保障被審計單位合法權(quán)益的重要工作。只有不斷做好審計保密工作,才能提升審計監(jiān)督工作的效果,保障審計事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、近年來審計保密工作出現(xiàn)的難點

(一)審計工作的信息化、電子化,要求審計保密工作同步實現(xiàn)電子化進(jìn)程。近年來,審計工作呈現(xiàn)出較明顯的信息化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢,計算機(jī)審計已經(jīng)成為審計工作中的重要組成部分,并將在今后工作中不斷得到更深入的發(fā)展。目前,計算機(jī)審計已經(jīng)涉及審計工作的各個環(huán)節(jié)、領(lǐng)域,各種審計信息資料在加工、整理、傳遞、管理等過程中常常以計算機(jī)數(shù)據(jù)、電子文件等形式存儲與傳輸,審計保密工作面臨的資料不僅是書面的紙質(zhì)文件,更多的是計算機(jī)數(shù)據(jù)等復(fù)雜格式的電子資料,同時,審計工作的網(wǎng)絡(luò)化趨勢也加大了審計保密工作的難度,如何有效加強(qiáng)審計保密工作是面臨的新的任務(wù)。

(二)審計取證工作的復(fù)雜性不斷加大,加大了審計保密的工作難度。近年來,各級審計機(jī)關(guān)不斷加大審計取證工作的力度,不斷提高審計證據(jù)的充分性、有效性。審計取證工作的復(fù)雜性也隨之加大,審計人員需要取得更加全面的審計證據(jù),延伸審計、取證的工作量不斷增加,涉及的相關(guān)部門及單位也越來越多,審計取證的過程同時也是審計保密的過程,由于審計取證的范圍的擴(kuò)大及相關(guān)部門、單位數(shù)量的增加,也加大了審計保密工作的難度。

查看全文

中職德育挑戰(zhàn)及對策

摘要:中職學(xué)校在加強(qiáng)對學(xué)生專業(yè)知識技能培養(yǎng)力度的同時還應(yīng)注重對學(xué)生進(jìn)行德育教育,以不斷培育出更多德才兼?zhèn)洹⒌滤囯p馨的優(yōu)質(zhì)人才,為社會主義事業(yè)的發(fā)展做好人才準(zhǔn)備。本文就新形勢背景下中職德育面臨的挑戰(zhàn)及對策進(jìn)行深入探討。

關(guān)鍵詞:中職;德育教育;挑戰(zhàn);對策

1引言

隨著時代與經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,社會各階層對于勞動者的綜合要求亦在不斷提高,不僅注重勞動者的專業(yè)知識技能,同時亦更加注重勞動者的職業(yè)品質(zhì)和道德精神。因此,為順應(yīng)時代的發(fā)展,我國教育相關(guān)部門在頒布的眾多教育規(guī)范中要求各中職學(xué)校在加強(qiáng)對學(xué)生專業(yè)知識技能培養(yǎng)力度的同時還應(yīng)注重對學(xué)生進(jìn)行德育教育,以不斷培育出更多德才兼?zhèn)?、德藝雙馨的優(yōu)質(zhì)人才,為社會主義事業(yè)的發(fā)展做好人才準(zhǔn)備。本文就新形勢背景下中職德育面臨的挑戰(zhàn)及對策進(jìn)行深入探討,現(xiàn)總結(jié)如下。

2新形勢下中職德育所面臨的挑戰(zhàn)

除了“新課改”教育方針的推行為我國教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了新環(huán)境之外,互聯(lián)網(wǎng)信息時代的到來亦為其開創(chuàng)了新形勢。從綜合的角度來看,時效性、開放性和虛擬性[1]等是互聯(lián)網(wǎng)的最主要特性,其不僅將人類帶入了快節(jié)奏的信息時代,更是為教育事業(yè)打開了一扇新的大門,在教育事業(yè)中掀起一陣強(qiáng)有力的改革浪潮。然而,在這一新形勢下,對于教育事業(yè)來說卻是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。互聯(lián)網(wǎng)所開啟的多媒體教學(xué)模式既拓展了教學(xué)空間,豐富了教師的教學(xué)面和學(xué)生的學(xué)習(xí)面,但同時亦帶來了如如何把握好互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)使用力度以及如何合理利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行教學(xué)等一系列的挑戰(zhàn)。

查看全文

農(nóng)村文化原因及對策

論文概要:本文通過作者的深入調(diào)研,提出連云港市農(nóng)村文化工作存在的主要問題,尤其是農(nóng)村文化站投入、運行、管理體制、機(jī)制等方面有較為理性的認(rèn)識。并就如何大力推進(jìn)我市社會主義新農(nóng)村的文化建設(shè)提出了切實可行的意見與對策。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村文化存在問題對策

近年來,連云港市文化主管部門在全市城鄉(xiāng)廣泛開展了“在海一方”廣場文化活動及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,通過多方努力,取得了明顯成效,有力地促進(jìn)了全市城鄉(xiāng)文化的發(fā)展。但從整體情況看,市區(qū)文化活動較鄉(xiāng)村來講相對豐富多彩,農(nóng)村文化活動仍然十分匱乏。是什么瓶頸制約了我市農(nóng)村文化的發(fā)展,怎樣推進(jìn)農(nóng)村基層文化改革?近日來,筆者深入到我市農(nóng)村基層宣傳文化單位進(jìn)行深入的調(diào)研,以期引起高層領(lǐng)導(dǎo)的重視。

一、連云港市新農(nóng)村文化建設(shè)存在的問題

1、基層文化陣地投入不足,嚴(yán)重影響新農(nóng)村文化活動的開展。

基本文化陣地之所以投入不足,就東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)而言,主要原因在于部分基層領(lǐng)導(dǎo)對文化的認(rèn)識不到位,往往是說起來重要,干起來次要,中心工作忙起來不要。對西部落后地區(qū)來講,主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力不足,無力投資。有的地方,為應(yīng)付上級部門的檢查、考核,做一時的表面文章,檢查組來了找?guī)组g房屋應(yīng)付一下,檢查組一走又物歸原主,文化站成了超級“流動站”。當(dāng)前,在不少農(nóng)村,文化設(shè)施大多數(shù)為上世紀(jì)80年代中期投資建設(shè),至今已破舊不堪,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影院1/3以上是危房,有的已經(jīng)倒塌。特別是在近年來城鎮(zhèn)規(guī)劃過程中,文化設(shè)施大多處在鎮(zhèn)區(qū)的黃金地段,由于工業(yè)開發(fā)、道路建設(shè)等原因,1/3的文化設(shè)施流失,被隨意擠占、挪用、變賣。

查看全文

議“拒絕采訪”對策

內(nèi)容提要:隨著公民法律意識和權(quán)利意識的提高,新聞記者遭遇拒絕采訪的頻率有所增多,本文試圖從分析采訪者與被采訪者之間的法律關(guān)系入手,針對官員、明星、法官、社會組織和普通百姓拒絕采訪的不同情形,做出不同的處理,以幫助新聞記者找出應(yīng)付拒絕采訪的對策。

關(guān)鍵詞:拒絕采訪、平等、自愿、公共利益、司法公正

當(dāng)記者的,大多都遭遇過“無可奉告”的外交辭令,有的記者只好無可奈何;有的記者就軟磨硬泡;有的記者就采用偷拍偷錄的手段;還有的記者就強(qiáng)行采訪,有時惹急了被采訪對象,還會遭遇暴力威脅……,足可見記者這個行業(yè)還是有一定危險性的。其實,記者之所以這樣做,都是為了一個目的:順利地完成采訪任務(wù),滿足公民的知情權(quán)。那么,面對被采訪對象日益增強(qiáng)的權(quán)利意識和法律意識,面對頻率不斷升高的拒絕采訪問題,作為新聞記者應(yīng)如何解決這一棘手的問題,本文試圖做一些探討。

首先,我們要搞清采訪者與被采訪者之間的關(guān)系。

由于我國媒介體制的特殊性,使得很多記者有著先天的優(yōu)越感,“無冕之王”是對記者的美譽(yù),這意味著:記者既可以采訪“高級官員”,又可以采訪“社會名流”;還可以采訪“平民百姓”……,記者的能量很大,空間也很廣泛。這樣的一種狀況,給了很多記者一種錯誤的認(rèn)識,以為記者采訪是天經(jīng)地義的事情,任何人都應(yīng)該無條件地接受采訪。在很長一段時間里,采訪者與被采訪者都是這樣認(rèn)為的。直到我國市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,媒介進(jìn)入了市場,觀眾、聽眾、讀者成為了目標(biāo)受眾時,媒介與受眾之間那種平等的法律地位和利益關(guān)系才被人們真正地意識到,這時,再來反觀采訪者與被采訪者之間的關(guān)系,你會發(fā)現(xiàn):出現(xiàn)了一些微妙的變化。首先,媒介發(fā)生了變化。媒介開始注重受眾調(diào)查,受眾細(xì)分、頻道專業(yè)化,有了以受眾的需求為出發(fā)點、以收視率或發(fā)行量的上升為目的欄目改革和媒介經(jīng)營意識。從原來的“我做什么節(jié)目,你就看什么節(jié)目”的“靶子論”,到現(xiàn)在的“你想看什么節(jié)目,我就做什么節(jié)目給你看”的“受眾中心論”。遵循傳播規(guī)律,尊重受眾需求,科學(xué)地安排節(jié)目已經(jīng)成為各媒介研究的首要課題。其次,被采訪對象也發(fā)生了變化,他們不再像以前那樣惟命是從了,在接受采訪時,有的滿口外交辭令;有的避重就輕;有的躲躲閃閃;有的干脆拒絕接受采訪……分析其中原因,有敷衍搪塞的官本位思想;有自我保護(hù)意識增強(qiáng)的原因;有多一事不如少一事的心態(tài);還有觸及到疼處害怕曝光的心理恐懼……出現(xiàn)拒絕采訪的現(xiàn)象并不是孤立的,它有著深層次的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會原因,這就更加大的采訪的難度。

但這種變化表明:媒介與受眾之間、采訪者與被采訪者之間是一種平等、自愿、公平的民事關(guān)系,而不是行政隸屬的上下級指令關(guān)系。新聞機(jī)構(gòu)并無法律賦予的行政權(quán)力,所以對被采訪對象不存在支配關(guān)系。①采訪是一種權(quán)利,而非權(quán)力。認(rèn)識到這一點對于媒體從業(yè)人員改變工作作風(fēng)是至關(guān)重要的。只有維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)利,尊重被參訪對象的正當(dāng)要求和嚴(yán)正聲明,新聞記者才能獲得更多的信任和支持。

查看全文

得罪上司后的幾種對策

不管誰是誰非,“得罪”上司無論從哪個角度來說都不是件好事,只要你沒想調(diào)離或辭職,就不可陷入僵局,以下幾種對策可為你留有回旋的余地。

第一,不要寄希望于別人的理解。

無論何種原因“得罪”上司,我們往往會想向同事訴說苦衷。

如果失誤在于上司,同事對此不好表態(tài),也不愿介入你與上司的爭執(zhí),又怎能安慰你呢?假如是你自己造成的,他們也不忍心再說你的不是,往你的傷口上撒鹽,更有居心不良的人會添枝加葉后反饋回上司那兒,加深你與上司之間的裂痕。

所以最好的辦法是自己清醒地理清問題的癥結(jié),找出合適的解決方式,使自己與上司的關(guān)系重新有一個良好的開始。

第二,找個合適的機(jī)會溝通。

查看全文