【摘要】文章以分析東莞服裝的發(fā)展歷程與品牌營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作模式為出發(fā)點(diǎn)，從品牌營(yíng)銷(xiāo)的角度開(kāi)拓思路，提出了相關(guān)經(jīng)營(yíng)服裝品牌的幾項(xiàng)策略。

【關(guān)鍵詞】東莞服裝企業(yè)；品牌營(yíng)銷(xiāo)；品牌文化

東莞是全國(guó)乃至全球的服裝生產(chǎn)基地之一,中國(guó)入世后，中國(guó)服裝品牌面臨國(guó)際與國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何迎接雙重挑戰(zhàn)，是擺在東莞服裝面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

一、東莞服裝業(yè)的發(fā)展歷程

由于歷史原因，建國(guó)后，我國(guó)的服裝企業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的半個(gè)世紀(jì)。而東莞作為全國(guó)最早期發(fā)展起來(lái)的服裝名城，東莞服裝的發(fā)展大致分為3個(gè)階段。1.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期。服裝企業(yè)自主權(quán)不大，產(chǎn)供銷(xiāo)靠上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一計(jì)劃與分配，服裝行業(yè)沒(méi)有形成活躍的市場(chǎng)，人們的穿著欲求被壓抑到最低限度,企業(yè)根本不存在品牌的概念；2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)時(shí)期。改革開(kāi)放初始階段，隨著人們生活水平的提高，東莞服裝企業(yè)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)。東莞很多服裝企業(yè)就在這時(shí)奠定了以后成為中國(guó)著名服裝生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)。其實(shí)東莞?jìng)€(gè)別鎮(zhèn)區(qū)已經(jīng)形成初步的地域性、集群性的服裝生產(chǎn)企業(yè)群；3.完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期。尤其到90年代，進(jìn)入了快速發(fā)展階段，服裝市場(chǎng)化程度增高。面對(duì)全球化的發(fā)展，作為發(fā)展中國(guó)家的一個(gè)服裝名城，東莞的定位是打造世界加工廠，服裝企業(yè)也成為了當(dāng)時(shí)東莞發(fā)展各大行業(yè)中的一個(gè)，品牌設(shè)計(jì)型與外貿(mào)加工型兩種經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)始形成。

隨著東莞經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，企業(yè)強(qiáng)烈呼喚品牌。中國(guó)一些地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始力圖以一個(gè)群體形象出現(xiàn)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上，比如“臺(tái)商”、“港商”、“溫商”、“蘇商”等，東莞商人也不例外。2004年，東莞虎門(mén)民營(yíng)企業(yè)抱團(tuán)出擊CHIC中國(guó)服裝服飾博覽會(huì)，12家企業(yè)、13個(gè)品牌一舉拿下本屆服博會(huì)黃金展館1號(hào)館2樓的120多個(gè)展位，總展位數(shù)占廣東省展位的1/3，這是虎門(mén)鎮(zhèn)第三次組團(tuán)參加北京國(guó)際服博會(huì)，且為歷次參展規(guī)模之最。

貸款可得性的影響因素:研究假設(shè)

根據(jù)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)和我們多年來(lái)的研究，我們認(rèn)為銀企合作關(guān)系存在性、合作關(guān)系長(zhǎng)短、企業(yè)存活年限、企業(yè)注冊(cè)組織形式和相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(企業(yè)規(guī)模、財(cái)務(wù)杠桿、盈力能力)是影響企業(yè)貸款可得性的主要因素。據(jù)此本文提出如下假設(shè):假設(shè)一:企業(yè)申請(qǐng)貸款之前存在的銀企相互合作關(guān)系可以提高銀行向企業(yè)發(fā)放貸款的可能性。放款銀行通過(guò)對(duì)前期合作過(guò)程中的監(jiān)管，在放款之前搜集到更有價(jià)值的私有信息。銀企關(guān)系所產(chǎn)生的有價(jià)值信息提升了企業(yè)的信用程度，使得銀行放貸幾率增加。為了檢驗(yàn)銀企關(guān)系對(duì)銀行放貸可能性的潛在影響，我們?cè)O(shè)企業(yè)申請(qǐng)貸款之前銀企之間金融服務(wù)存在性為啞變量，當(dāng)存在銀企關(guān)系時(shí)，我們令該變量值為1，當(dāng)不存銀企關(guān)系時(shí)，我們令該變量值為0。假設(shè)二:企業(yè)年齡變量是對(duì)銀行放貸機(jī)率的又一重要影響因素。早期的學(xué)者認(rèn)為其與銀企關(guān)系的年限變量存在高度相關(guān)性(BergerandUdell，1995)，但企業(yè)年齡反映的是公開(kāi)的信息(聲譽(yù))而銀企關(guān)系年限更多體現(xiàn)私有信息(Diamond，1991)。年齡長(zhǎng)久的企業(yè)經(jīng)歷過(guò)更多的危機(jī)時(shí)期，并在此過(guò)程中建立起了聲譽(yù)。因此，年齡長(zhǎng)久更多體現(xiàn)公開(kāi)信息。我們假設(shè)企業(yè)存活限期與銀行放貸幾率也成正向變動(dòng)關(guān)系。假設(shè)三:企業(yè)的組織形式對(duì)銀行放貸幾率的影響也是顯著的，具有合理治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)更容易獲得貸款，因此我們假設(shè)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的合理性與銀行放貸機(jī)率成正向變動(dòng)關(guān)系。本文將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)差別變量以控制變量的形式引入到實(shí)證模型中。首先，引入虛擬變量標(biāo)識(shí)企業(yè)的組織形式:個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、普通合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司及中外合資(合作)企業(yè)。不同組織形式的企業(yè)的信息不對(duì)稱(chēng)程度差別很大。本文將有限責(zé)任公司、股份有限公司及中外合資(合作)企業(yè)用1來(lái)標(biāo)識(shí)(公司治理水平高);將個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、集體企業(yè)、普通(有限)合伙企業(yè)用0來(lái)標(biāo)識(shí)(公司治理水平相對(duì)較低)。其次，本文引入了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)區(qū)分企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn):包括企業(yè)規(guī)模(資產(chǎn)總額、銷(xiāo)售總額、雇傭人數(shù))、財(cái)務(wù)杠桿(資產(chǎn)負(fù)債率)、盈力能力(銷(xiāo)售利潤(rùn)率)。

關(guān)系型貸款實(shí)證研究

2007年4－9月期間，我們與廣東省東莞市中小企業(yè)局組成課題組，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì)等形式，深入、客觀地調(diào)查了東莞市金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)貸款發(fā)放的影響因素。在問(wèn)卷調(diào)查方面，課題組設(shè)計(jì)了企業(yè)和銀行兩個(gè)版本的問(wèn)卷。問(wèn)卷的發(fā)放與回收均由東莞市中小企業(yè)局負(fù)責(zé)。這樣從組織上確保了問(wèn)卷發(fā)放和回收的質(zhì)量。企業(yè)版問(wèn)卷發(fā)放按照均勻分布的原則，問(wèn)卷發(fā)放范圍囊括了東莞市32個(gè)鎮(zhèn)街，每個(gè)鎮(zhèn)街10份問(wèn)卷;涉及不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的中小企業(yè)。課題組共計(jì)發(fā)放問(wèn)卷320份，最后回收的有效問(wèn)卷共242份，有效率達(dá)到了75.62%。調(diào)查收集的相關(guān)信息包括:企業(yè)的治理特征、最近一次申請(qǐng)貸款基本情況、財(cái)務(wù)指標(biāo)及關(guān)系特征。問(wèn)卷除非特別說(shuō)明，本文的數(shù)據(jù)皆由本次調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果整理統(tǒng)計(jì)而成。表1是實(shí)證研究所需變量(最近一次申請(qǐng)貸款)的基本統(tǒng)計(jì)結(jié)果(均值和標(biāo)準(zhǔn)差)。表格第二列給出所有被調(diào)查企業(yè)(242家)的變量指標(biāo)，其中各變量的均值在對(duì)應(yīng)格中的上方列出，其標(biāo)準(zhǔn)差在下方用小括號(hào)內(nèi)列出(下同)。第三列與第四列將所有申請(qǐng)貸款企業(yè)進(jìn)行了分組統(tǒng)計(jì)描述:第三列描述了貸款獲得批準(zhǔn)的企業(yè)相關(guān)變量統(tǒng)計(jì)結(jié)果;第四列描述了貸款未獲得批準(zhǔn)的企業(yè)相關(guān)變量統(tǒng)計(jì)結(jié)果。最后，第五列的t值檢驗(yàn)了上述兩組企業(yè)相關(guān)變量均值差異是否顯著。在全部的242家企業(yè)中，獲得貸款企業(yè)為52家，未獲得貸款為190家。通過(guò)分組統(tǒng)計(jì)分析，我們可以清楚地發(fā)現(xiàn)兩組相關(guān)變量之間存在以下顯著差異。(1)在貸款獲批企業(yè)組里，銀企關(guān)系存在性(最近一次申請(qǐng)貸款前，銀企間是否早已存在金融服務(wù)關(guān)系)指標(biāo)均值為0.7262，明顯大于貸款未獲批準(zhǔn)企業(yè)組的0.4367，且兩組均值差異在1%水平上顯著。(2)獲得貸款企業(yè)組的銀企關(guān)系存在年數(shù)均值顯著大于未獲得貸款企業(yè)組的銀企關(guān)系存在年數(shù)(3.61年vs.2.26年)。(3)早期實(shí)證認(rèn)為企業(yè)年齡與銀企關(guān)系存在年數(shù)高度相關(guān)(BergerandUdell，1995)，在我們的研究樣本中，兩者的相關(guān)系數(shù)為0.45，較BergerandUdell的研究指標(biāo)略低。在所調(diào)查的所有企業(yè)中，平均企業(yè)年齡為6.52年，貸款獲批企業(yè)的平均年齡為7.32年，未獲批準(zhǔn)企業(yè)的平均年齡為6.09年，差異水平在5%水平上顯著。(4)分別用三個(gè)變量來(lái)反映企業(yè)規(guī)模狀況，它們分別是:資產(chǎn)總額、銷(xiāo)售總額和雇傭人數(shù)。第五列的t值顯示除企業(yè)資產(chǎn)總額變量均值在5%水平上顯著外，另外兩個(gè)變量均值差異性水平并不顯著。其原因可能在于:東莞市經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色為“三來(lái)一補(bǔ)”，大量的制造類(lèi)企業(yè)屬于是來(lái)料加工、來(lái)樣加工的勞動(dòng)密集型企業(yè)。該類(lèi)企業(yè)的年銷(xiāo)售量與雇傭人數(shù)相對(duì)較多，但與貸款發(fā)放過(guò)程中銀行所要求的有形資產(chǎn)數(shù)額抵押擔(dān)保概念相去甚遠(yuǎn)，因此，在后續(xù)的實(shí)證研究中，我們僅引入企業(yè)資產(chǎn)總額一個(gè)指標(biāo)反映企業(yè)規(guī)模狀況。(5)財(cái)務(wù)杠桿往往是銀行授信評(píng)級(jí)過(guò)程中的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)，但在我們的觀測(cè)樣本中，兩組均值的差異性水平并不顯著(分別為0.2978和0.2999)。這一指標(biāo)在一定程度反映了東莞市中小企業(yè)的負(fù)債能力不高(加上商業(yè)流動(dòng)性負(fù)債后不超過(guò)30%)。(6)銷(xiāo)售利潤(rùn)率的差異在5%水平上顯著，與預(yù)期一致(分別為0.2567、0.2134)。(7)企業(yè)的組織形式能在一定程度上反映企業(yè)的治理水平，有限責(zé)任公司、股份有限公司、外資企業(yè)、中外合作(合資)企業(yè)在企業(yè)創(chuàng)立之初就需要根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，組建企業(yè)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)(監(jiān)事)及股東大會(huì)成員，明確相關(guān)權(quán)責(zé)并公開(kāi)寫(xiě)入公司章程。因此，我們有理由相信在之后的發(fā)展過(guò)程中，這類(lèi)性質(zhì)的公司企業(yè)的財(cái)務(wù)更加明晰，內(nèi)控更加合理。而與之相對(duì)應(yīng)的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、集體企業(yè)、普通(有限)合伙企業(yè)存在一股獨(dú)大或有限博弈等問(wèn)題，可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)不透明問(wèn)題相對(duì)嚴(yán)重。所以，本文認(rèn)為具有合理治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)更容易獲得貸款，兩組數(shù)據(jù)該變量的顯著性差異初步證實(shí)了我們的推斷(分別為0.62、0.45)。由于實(shí)證模型中的因變量(是否放貸)是二元響應(yīng)變量，因此傳統(tǒng)的OLS回歸顯得不再合適。同時(shí)，在自變量分布的兩端，影響貸款發(fā)放的因素的一個(gè)較小的變化對(duì)貸款發(fā)放影響程度極小，即事物變化經(jīng)常在初期階段緩慢進(jìn)展，然后逐漸加速，至發(fā)展速度到達(dá)極限后，又會(huì)逐漸減速。與其他實(shí)證模型相比，多元logistic回歸模型更適合對(duì)有此規(guī)律的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的分析，這也是本文采用此模型進(jìn)行分析的主要原因。在模型中，我們?cè)O(shè)lend*i為不可觀測(cè)的放貸概率，它是關(guān)于企業(yè)特征變量的函數(shù)。因此有:lend*i=β''''xi+υi(1)其中xi是銀企關(guān)系變量以及它控制變量的向量，β為待估向量的參數(shù)，υi為隨機(jī)干擾項(xiàng)。令lendi為可觀測(cè)的二元響應(yīng)變量，當(dāng)銀行給予企業(yè)貸款額度時(shí)，lendi=1等價(jià)于企業(yè)獲得貸款的概率大于0(lend*i＞0);當(dāng)銀行不給予企業(yè)貸款額度時(shí)，lendi=0等價(jià)于企業(yè)獲得貸款的概率小于0(lend*i≤0)。本文運(yùn)用stata10.0對(duì)上述模型進(jìn)行回歸分析。在表2中，本文檢驗(yàn)了企業(yè)貸款可得性(或銀行放貸可能性)影響因素，重點(diǎn)在于分析銀企間私有信息和公共信息對(duì)貸款可得性的影響。因此，在分析中暫未加入企業(yè)的規(guī)模指標(biāo)及財(cái)務(wù)杠桿指標(biāo)。表2第二列顯示了銀企關(guān)系存在對(duì)貸款可得性的回歸結(jié)果，自變量的系數(shù)值為0.5372，在1%的水平上顯著不為零，這說(shuō)明該變量對(duì)貸款獲得性概率具有顯著促進(jìn)作用。該結(jié)論與Cole(1998)的實(shí)證研究結(jié)論相近:銀企關(guān)系存在性對(duì)貸款獲批概率有顯著的促進(jìn)作用，一旦關(guān)系建立，該關(guān)系對(duì)貸款的促進(jìn)作用并不隨著年限的延長(zhǎng)而增加。這一點(diǎn)在直觀上可以理解為:只要銀企關(guān)系在申請(qǐng)貸款之前已經(jīng)存在，那么貸款獲批的手續(xù)及程序變得相對(duì)簡(jiǎn)單，這種簡(jiǎn)單程度并不隨關(guān)系年限的延長(zhǎng)而越發(fā)簡(jiǎn)單。表2第三列顯示了包含銀企關(guān)系存在性變量(私有信息)和企業(yè)成立年數(shù)(公開(kāi)信息)的回歸結(jié)果。多元logistic回歸系數(shù)與研究假設(shè)一致且顯著不為0。Preudo－R2為0.0381，較Cole(1998)的相應(yīng)回歸結(jié)果(0.031)稍高。第四列引入了新的虛擬變量———企業(yè)組織形式，該變量在一定程度反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度與內(nèi)控管理的合理程度。該變量的引入使得Preudo－R2顯著提高且各變量回歸系數(shù)仍顯著不為0。值得一提的是，第五列引入銀企關(guān)系存在年數(shù)變量后，其他變量回歸系數(shù)均無(wú)法通過(guò)顯著性檢驗(yàn)時(shí)，企業(yè)組織形式變量系數(shù)仍在1%水平上顯著不為0，我們認(rèn)為該變量所隱含的治理結(jié)構(gòu)因素是影響貸款可獲得性的重要影響因素。表3第二列顯示了加入資產(chǎn)負(fù)債率變量的多元logistic回歸結(jié)果，該變量回歸系數(shù)為－0.4145，即企業(yè)負(fù)債比例越高，越不容易獲得貸款。但該變量未能通過(guò)顯著性檢驗(yàn)且對(duì)Pseudo－R2的邊際貢獻(xiàn)不大。這一回歸結(jié)果與Cole，Berger等人的研究結(jié)論不符，其原因可能在于(1)我們所觀測(cè)的東莞市中小企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率均值水平較低(29%)，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)作用不明顯。(2)我國(guó)商業(yè)銀行的授信評(píng)價(jià)體系一般設(shè)定為只要資產(chǎn)負(fù)債率不超過(guò)一定水平，則該項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)即獲得滿(mǎn)分，如中國(guó)銀行對(duì)制造業(yè)企業(yè)信用評(píng)級(jí)指標(biāo)體系與計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明為:資產(chǎn)負(fù)債表滿(mǎn)分10分，65%(含)以下為滿(mǎn)分;每上升3個(gè)百分點(diǎn)扣1分;扣完為止①。表3第三列顯示的回歸模型引入了資產(chǎn)總額對(duì)數(shù)，其回歸系數(shù)結(jié)果與研究假設(shè)分析相一致。即企業(yè)規(guī)模越大，越有利于企業(yè)獲得銀行貸款。但所引入的盈利能力指標(biāo)(銷(xiāo)售利潤(rùn)率)系數(shù)與優(yōu)序融資理論(peckingorder)預(yù)期相反，其原因在于我們的研究對(duì)象是中小企業(yè)，其盈利能力所產(chǎn)生的留存收益對(duì)于成長(zhǎng)機(jī)會(huì)所需求的資金總量而言相去甚遠(yuǎn)。當(dāng)良好的盈利能力無(wú)法彌補(bǔ)龐大的資金缺口時(shí)，就只能作為貸款過(guò)程中的一個(gè)有利因素影響貸款可得性。

結(jié)論與啟示

為了探尋“銀企關(guān)系”對(duì)貸款影響的直接證據(jù)，本文在引入相關(guān)控制變量后，銀企關(guān)系是否存在的啞變量回歸系數(shù)為0.7093，且在1%水平上顯著。該結(jié)果有利地說(shuō)明了銀企關(guān)系存在所產(chǎn)生的私有信息具有價(jià)值———提高了貸款獲批概率。上述實(shí)證研究說(shuō)明，我國(guó)中小型企業(yè)銀行貸款已經(jīng)初顯關(guān)系型融資特征端倪。這種特征的出現(xiàn)，是與目前我國(guó)中小企業(yè)資金需求狀況及商業(yè)銀行資金投放困境相適應(yīng)的，也是市場(chǎng)催生的結(jié)果。伴隨我國(guó)商業(yè)銀行貸款利率改革的推進(jìn)，中小企業(yè)與商業(yè)銀行資金借貸均衡關(guān)系逐漸由傳統(tǒng)的非均衡信貸配給(政府干預(yù)所致)轉(zhuǎn)型為均衡信貸配給(信息不對(duì)稱(chēng)所致)。這為關(guān)系型貸款技術(shù)的應(yīng)用提供了必要的金融環(huán)境。在當(dāng)前宏觀金融環(huán)境下，對(duì)于像東莞這樣的中小企業(yè)比重大、外向程度高的我國(guó)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，至少給我們以下兩點(diǎn)啟示:(1)對(duì)于作為資金需求方的中小企業(yè)而言，由于自身積累相對(duì)較少，內(nèi)源融資無(wú)法滿(mǎn)足自身資金需求，外源融資中的直接融資方式更是由于資本市場(chǎng)容量小、中小企業(yè)本身規(guī)模和信息披露要求等因素而受到制約。因此，就目前而言，中小企業(yè)融資難問(wèn)題幾乎等價(jià)于中小企業(yè)貸款難問(wèn)題。為緩解銀企之間的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，中小企業(yè)必須著眼于持續(xù)發(fā)展策略，主動(dòng)與銀行建立起長(zhǎng)期合作的關(guān)系，以此改變銀行經(jīng)理對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)的判斷，才能有望通過(guò)關(guān)系型融資來(lái)緩解資金缺口。(2)對(duì)作為資金供給方的金融機(jī)構(gòu)而言，應(yīng)該逐漸認(rèn)識(shí)到“中小企業(yè)”并非是風(fēng)險(xiǎn)大、盈利性差的代名詞。實(shí)踐中，中小企業(yè)也并非鐵板一塊，只要銀行等金融機(jī)構(gòu)能識(shí)別出有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，就能夠開(kāi)發(fā)出符合其需要的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)，增加銀行等金融機(jī)構(gòu)的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

【摘要】文章以分析東莞服裝的發(fā)展歷程與品牌營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作模式為出發(fā)點(diǎn)，從品牌營(yíng)銷(xiāo)的角度開(kāi)拓思路，提出了相關(guān)經(jīng)營(yíng)服裝品牌的幾項(xiàng)策略。

【關(guān)鍵詞】東莞服裝企業(yè)；品牌營(yíng)銷(xiāo)；品牌文化

東莞是全國(guó)乃至全球的服裝生產(chǎn)基地之一,中國(guó)入世后，中國(guó)服裝品牌面臨國(guó)際與國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，如何迎接雙重挑戰(zhàn)，是擺在東莞服裝面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

一、東莞服裝業(yè)的發(fā)展歷程

由于歷史原因，建國(guó)后，我國(guó)的服裝企業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的半個(gè)世紀(jì)。而東莞作為全國(guó)最早期發(fā)展起來(lái)的服裝名城，東莞服裝的發(fā)展大致分為3個(gè)階段。1.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期。服裝企業(yè)自主權(quán)不大，產(chǎn)供銷(xiāo)靠上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一計(jì)劃與分配，服裝行業(yè)沒(méi)有形成活躍的市場(chǎng)，人們的穿著欲求被壓抑到最低限度,企業(yè)根本不存在品牌的概念；2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)時(shí)期。改革開(kāi)放初始階段，隨著人們生活水平的提高，東莞服裝企業(yè)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)。東莞很多服裝企業(yè)就在這時(shí)奠定了以后成為中國(guó)著名服裝生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)。其實(shí)東莞?jìng)€(gè)別鎮(zhèn)區(qū)已經(jīng)形成初步的地域性、集群性的服裝生產(chǎn)企業(yè)群；3.完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期。尤其到90年代，進(jìn)入了快速發(fā)展階段，服裝市場(chǎng)化程度增高。面對(duì)全球化的發(fā)展，作為發(fā)展中國(guó)家的一個(gè)服裝名城，東莞的定位是打造世界加工廠，服裝企業(yè)也成為了當(dāng)時(shí)東莞發(fā)展各大行業(yè)中的一個(gè)，品牌設(shè)計(jì)型與外貿(mào)加工型兩種經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)始形成。

隨著東莞經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，企業(yè)強(qiáng)烈呼喚品牌。中國(guó)一些地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始力圖以一個(gè)群體形象出現(xiàn)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上，比如“臺(tái)商”、“港商”、“溫商”、“蘇商”等，東莞商人也不例外。2004年，東莞虎門(mén)民營(yíng)企業(yè)抱團(tuán)出擊CHIC中國(guó)服裝服飾博覽會(huì)，12家企業(yè)、13個(gè)品牌一舉拿下本屆服博會(huì)黃金展館1號(hào)館2樓的120多個(gè)展位，總展位數(shù)占廣東省展位的1/3，這是虎門(mén)鎮(zhèn)第三次組團(tuán)參加北京國(guó)際服博會(huì)，且為歷次參展規(guī)模之最。

【摘要】城市是一個(gè)地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，城市管理對(duì)城市的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。東莞作為改革開(kāi)放發(fā)展起來(lái)的城市代表，近年來(lái)城市化進(jìn)程飛速發(fā)展，城市的面貌日新月異，市民生活質(zhì)量也有了很大的提升。然而在發(fā)展的過(guò)程中不可避免的出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，例如人口膨脹、環(huán)境惡化、交通擁堵、就業(yè)困難、城市文化缺失等現(xiàn)象。為此，加強(qiáng)城市管理已成為東莞城市發(fā)展亟需解決的一項(xiàng)重大課題，亟待早日攻破。

【關(guān)鍵詞】公共管理東莞城市管理對(duì)策

1前言

經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放近四十年的發(fā)展，目前我國(guó)的城市建設(shè)已經(jīng)基本趨于穩(wěn)定，逐漸形成了“北上廣深”等一線(xiàn)城市、各省、自治區(qū)、直轄市政府所在地為代表的二線(xiàn)城市及其他城市，大部分城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已相對(duì)完善。為了進(jìn)一步提升城市形象，城市管理顯得尤為重要，它是一項(xiàng)巨大的社會(huì)性系統(tǒng)工程，涉及到如人口膨脹、環(huán)境惡化、交通擁堵、就業(yè)困難、城市文化缺失等方方面面。

2我國(guó)城市管理現(xiàn)狀及問(wèn)題

2．1我國(guó)城市管理的發(fā)展?fàn)顩r

東莞市現(xiàn)有殘疾人5萬(wàn)人，約占全市常住人口的3%，其中肢體殘疾7169人，聽(tīng)力語(yǔ)言殘疾16967人，視力殘疾8687人，智力殘疾8310人，精神殘疾2154人，綜合殘疾5582人。

東莞市殘聯(lián)有五個(gè)殘疾人專(zhuān)門(mén)協(xié)會(huì)——肢殘人協(xié)會(huì)、盲人協(xié)會(huì)、聾人協(xié)會(huì)、精神殘疾人親友協(xié)會(huì)、弱智人士親友會(huì)，于1998年成立，每個(gè)協(xié)會(huì)配備了3名專(zhuān)（兼）職工作人員，均由殘疾人擔(dān)任，現(xiàn)設(shè)有主席、副主席及委員多人，負(fù)責(zé)日常工作。辦公地點(diǎn)設(shè)在市殘聯(lián)辦公大樓二樓，辦公面積500多平方米，五個(gè)協(xié)會(huì)每年的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共35萬(wàn)元。東莞市殘聯(lián)各專(zhuān)門(mén)協(xié)會(huì)遵循“三個(gè)活躍”的宗旨，在代表本類(lèi)殘疾人、密切殘聯(lián)與殘疾人的關(guān)系、團(tuán)結(jié)教育殘疾人、豐富和活躍殘疾人生活、協(xié)助殘聯(lián)為殘疾人排憂(yōu)解難等方面發(fā)揮了積極作用，切實(shí)履行了“代表、服務(wù)、維權(quán)”職能，有力地推動(dòng)了東莞市殘疾人事業(yè)的發(fā)展。

一、強(qiáng)化參政議政意識(shí)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

讓殘疾人專(zhuān)門(mén)協(xié)會(huì)積極參與到社會(huì)生活中來(lái)，有利于強(qiáng)化和提高殘疾人參政議政意識(shí)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用。在工作實(shí)踐中，我們認(rèn)真聽(tīng)取各協(xié)會(huì)的意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)各協(xié)會(huì)圍繞殘聯(lián)的中心工作、重大活動(dòng)積極出謀獻(xiàn)策，充分發(fā)揮參政議政、參謀助手的作用，成為殘聯(lián)不可缺少的助手?！笆濉逼陂g，協(xié)會(huì)主動(dòng)配合市政府無(wú)障礙城市創(chuàng)建工作，開(kāi)展系列活動(dòng)，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。專(zhuān)門(mén)協(xié)會(huì)先后兩次組織殘疾人參觀了東莞市行政中心廣場(chǎng)、東莞市展覽館和廣州新機(jī)場(chǎng)和廣州大學(xué)城的無(wú)障礙設(shè)施及環(huán)境建設(shè)，切實(shí)做好無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)和改造義務(wù)督察員工作。同時(shí)還與東莞市人民醫(yī)院、東莞圖書(shū)館等單位聯(lián)合發(fā)起“關(guān)愛(ài)殘疾，無(wú)障礙設(shè)施行動(dòng)”倡議，呼吁各單位完善無(wú)障礙設(shè)施，為東莞建造無(wú)障礙城市貢獻(xiàn)一份力量，在社會(huì)上引起積極的反響。

二、組織開(kāi)展活動(dòng)，喚起社會(huì)關(guān)注與支持

社會(huì)對(duì)殘疾人的關(guān)愛(ài)，使殘疾人總想以自己的才藝為社會(huì)多做些力所能及的工作。各類(lèi)專(zhuān)門(mén)協(xié)會(huì)經(jīng)常采取各種形式組織廣大殘疾人，不拘一格地開(kāi)展各種活動(dòng)。在市殘聯(lián)的指導(dǎo)下，我市各專(zhuān)門(mén)協(xié)會(huì)重視在重大節(jié)日里組織殘疾人活動(dòng)，在活動(dòng)中擴(kuò)大社會(huì)影響，從不同的角度去宣傳殘疾人事業(yè)，去體現(xiàn)殘疾人自身的價(jià)值。一是利用殘疾人節(jié)日組織活動(dòng)。2004年，盲人協(xié)會(huì)利用盲人節(jié)組織50多名盲人參觀愛(ài)國(guó)英雄袁崇煥紀(jì)念館，培養(yǎng)殘疾人的愛(ài)國(guó)情操。2005年，聾人協(xié)會(huì)在“全國(guó)愛(ài)耳日”以“預(yù)防聽(tīng)力損傷和耳聾，人人享有健康聽(tīng)力”為主題與市殘疾人康復(fù)中心共同舉行咨詢(xún)及演出活動(dòng)，掀起社會(huì)關(guān)注語(yǔ)言康復(fù)的熱潮；在助殘日期間五個(gè)專(zhuān)門(mén)協(xié)會(huì)舉行了一場(chǎng)“健殘同樂(lè)”文藝晚會(huì)，引起社會(huì)強(qiáng)烈反響。今年助殘期間，舉辦了聾人手語(yǔ)規(guī)范培訓(xùn)班、盲人電腦培訓(xùn)班和東莞市首屆殘疾人卡拉ok歌唱比賽；此外，還舉辦了東莞市首屆殘疾人計(jì)算機(jī)打字比賽，一共有200多殘疾人參加比賽，等等。豐富多彩的活動(dòng)有效地調(diào)動(dòng)了廣大殘疾人參與社會(huì)生活的積極性，進(jìn)一步激勵(lì)了殘疾人樹(shù)立自尊、自強(qiáng)、自信、自立的信心。二是組織各類(lèi)助殘活動(dòng)。組織殘疾人參加了市政府發(fā)起的“扶貧濟(jì)困送溫暖”活動(dòng)，為貧困人群捐贈(zèng)衣物。2006年春節(jié)前夕，協(xié)會(huì)組織人員到30戶(hù)困難殘疾人家庭走訪(fǎng)慰問(wèn)，免費(fèi)為患病的殘疾人送去醫(yī)藥。近幾年，各專(zhuān)門(mén)協(xié)會(huì)共發(fā)放救助金30萬(wàn)多元，臨時(shí)救助400余名外地來(lái)莞的無(wú)生活來(lái)源、流浪和求職殘疾人，讓殘疾人得到真正的關(guān)愛(ài)。

為貫徹落實(shí)市委、市政府創(chuàng)建全國(guó)文明城市的工作部署和要求，加快推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)我市殘疾人事業(yè)與我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展，保障殘疾人合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建文明東莞、和諧東莞的要求，現(xiàn)制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為理論指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為目標(biāo)，實(shí)施創(chuàng)新工作能力，正確履行“代表、服務(wù)、管理”的職能，大力弘揚(yáng)人道主義思想，開(kāi)展扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng)，讓廣大殘疾人在我市建設(shè)現(xiàn)代化進(jìn)程中享受到物質(zhì)文明和精神文明發(fā)展的成果，形成全社會(huì)共同理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的優(yōu)良氛圍，為全面建設(shè)小康社會(huì)、建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)名城、構(gòu)建和諧東莞提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支柱。

二、創(chuàng)建工作重點(diǎn)和要求

（一）完善康復(fù)服務(wù)體系，提供全面的康復(fù)服務(wù)?？祻?fù)是幫助殘疾人恢復(fù)，增強(qiáng)生活自理和適應(yīng)社會(huì)能力的基礎(chǔ)。要以康復(fù)機(jī)構(gòu)為骨干、社區(qū)為基礎(chǔ)、家庭為依托，建立和完善社會(huì)化康復(fù)服務(wù)體系，努力為有康復(fù)需要的殘疾人提供康復(fù)服務(wù)，有計(jì)劃地推進(jìn)聽(tīng)力殘疾兒童、智力殘疾兒童、孤獨(dú)癥殘疾兒童和腦癱兒童的康復(fù)訓(xùn)練。完善康復(fù)、精神病防治康復(fù)的工作、技術(shù)指導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)市、鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)三級(jí)康復(fù)工作和精神病防治康復(fù)工作，以及康復(fù)設(shè)施建設(shè)和康復(fù)服務(wù)從業(yè)人員的上崗，使殘疾人“人人享受康復(fù)服務(wù)”的權(quán)利。

（二）健全文化教育體系，努力滿(mǎn)足殘疾人的文化需要。提高殘疾人接受教育的水平，是殘疾人實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的基本條件。大力發(fā)展殘疾人學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中階段教育和中等職業(yè)教育，開(kāi)展適合殘疾人身心特點(diǎn)和社會(huì)需要的職業(yè)教育培訓(xùn)，保障符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的殘疾考生錄取進(jìn)入高等院校。建立貧困殘疾學(xué)生助學(xué)制度和殘疾兒童教育評(píng)估機(jī)制，對(duì)貧困殘疾大、中、小學(xué)生開(kāi)展助學(xué)工作。加強(qiáng)特殊教育師資隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化特教師資結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展殘疾人特殊藝術(shù)和競(jìng)技化體育，完善殘疾人各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所，廣泛開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，活躍和豐富殘疾人文化生活。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)模式的逐步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化成為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)經(jīng)濟(jì)全球化給我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。東莞農(nóng)村實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式一方面使當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成了良性循環(huán)，加快新農(nóng)村建設(shè)；另一方面也使東莞農(nóng)村發(fā)展處于發(fā)展困境中，不利于東莞農(nóng)村的進(jìn)一步深入發(fā)展。充分發(fā)揮政府在東莞農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中的作用，促進(jìn)我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展。

一、東莞農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)形式

（一）東莞農(nóng)村以租賃為主的土地資源管理模式

我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中土地資源作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，東莞是改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的沿海地區(qū)之一[1]，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式采用集體經(jīng)濟(jì)模式，這種經(jīng)濟(jì)模式是我國(guó)農(nóng)村發(fā)展前期具有代表性的發(fā)展模式，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐步發(fā)展，東莞農(nóng)村中將大量的土地資源開(kāi)發(fā)用于工業(yè)發(fā)展和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑，形成東莞農(nóng)村土地資源一半以上以租賃為主，這種租賃收取的土地資金占東莞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

（二）資產(chǎn)管理以固定式為主

東莞農(nóng)村的土地資源管理大量用于工業(yè)生產(chǎn)和第三產(chǎn)業(yè)的商鋪建設(shè)，一方面提升了土地資源帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)收益，另一方面也使農(nóng)民只能享有土地租賃獲得的經(jīng)濟(jì)收益，享受土地租賃后帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)成果，失去了土地資源的使用權(quán)；其次東莞的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)采用集體管理模式，這種集體經(jīng)濟(jì)管理模式使農(nóng)民所分得的股份和資產(chǎn)利益也是固定的，這種“平均分配”[2]的制度促使農(nóng)民手中的資產(chǎn)管理只能維持當(dāng)前的固定財(cái)產(chǎn)管理模式，不利于農(nóng)民的資本運(yùn)作和資產(chǎn)管理。

一、報(bào)業(yè)傳媒的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

以東莞報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)為例，該企業(yè)下屬有：《東莞日?qǐng)?bào)》、《東莞時(shí)報(bào)》、東莞時(shí)間網(wǎng)、東莞日?qǐng)?bào)手機(jī)報(bào)、《看東莞》雜志等5個(gè)子媒，同時(shí)還擁有東莞市萬(wàn)家通報(bào)刊發(fā)行物流有限公司、東莞報(bào)業(yè)文化傳播有限公司、東莞市捷報(bào)泉食品有限公司等8家經(jīng)營(yíng)公司。在東莞報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)發(fā)展的幾十年里，《東莞日?qǐng)?bào)》共經(jīng)歷了五次大的改革和改版。每一次的變革都反映了報(bào)業(yè)傳媒的發(fā)展趨勢(shì)。因此，東莞報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀非常有代表性。1.傳統(tǒng)報(bào)業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)。不斷改版后的《東莞日?qǐng)?bào)》很快有效占領(lǐng)了整個(gè)東莞市場(chǎng)，成為東莞地區(qū)最具影響力的報(bào)刊。《東莞日?qǐng)?bào)》的影響力為東莞報(bào)業(yè)集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)爭(zhēng)取到了更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。至2006年以來(lái)，東莞報(bào)業(yè)在廣告市場(chǎng)不斷開(kāi)疆拓土。通過(guò)城市標(biāo)志樓盤(pán)評(píng)選、品牌汽車(chē)大展等各類(lèi)活動(dòng)不斷提高了東莞報(bào)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)力。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)僅2007到2009這三年間，《東莞日?qǐng)?bào)》的廣告收入超億元，還榮獲了中國(guó)十大地市報(bào)品牌、最具品牌價(jià)值地市報(bào)十強(qiáng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2.積極探索新媒體營(yíng)銷(xiāo)策略。例如：東莞報(bào)業(yè)集團(tuán)于2006年6月1日開(kāi)通了東莞手機(jī)報(bào)，2007年11月1日開(kāi)通了東莞報(bào)業(yè)網(wǎng)，就是現(xiàn)在的“東莞時(shí)間網(wǎng)”。在該網(wǎng)站創(chuàng)辦兩年后點(diǎn)擊率就一直持續(xù)飆升。東莞時(shí)間網(wǎng)不斷滿(mǎn)足了網(wǎng)民對(duì)新聞的需求。隨著移動(dòng)手機(jī)不斷深入人們生活，東莞報(bào)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)立了東莞手機(jī)報(bào)改版，在其創(chuàng)辦的3個(gè)月內(nèi)，移動(dòng)收費(fèi)用戶(hù)便從原來(lái)的1.5萬(wàn)戶(hù)猛增到8萬(wàn)多戶(hù)。3.積極推動(dòng)?xùn)|莞報(bào)業(yè)傳媒的品牌影響力。為配合東莞報(bào)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的策略，2008年還創(chuàng)立《東莞時(shí)報(bào)》，2010年創(chuàng)立了《看東莞》雜志，以滿(mǎn)足不同興趣讀者的需求。同時(shí)，成立的東莞報(bào)業(yè)文化公司成功策劃了橋頭荷花文化節(jié)、望牛墩七月七風(fēng)情節(jié)、樟木頭小香港旅游節(jié)等多項(xiàng)活動(dòng)，不斷增加?xùn)|莞報(bào)業(yè)集團(tuán)在文化界的影響力。4.全媒體營(yíng)銷(xiāo)融合水平還有待進(jìn)一步提高。雖然越來(lái)越多的企業(yè)都在積極推進(jìn)全媒體的發(fā)展，但大筆資金的投入和較高的投資風(fēng)險(xiǎn)使許多的報(bào)業(yè)傳媒企業(yè)的全媒體發(fā)展進(jìn)展的并不順利。從東莞報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的新媒體經(jīng)營(yíng)成果來(lái)看，盈利空間還有待進(jìn)一步開(kāi)拓。新媒體的商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新是當(dāng)前東莞報(bào)業(yè)傳媒面臨的重要問(wèn)題。

二、報(bào)業(yè)傳媒的全媒體融合營(yíng)銷(xiāo)策略

要真正實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)企業(yè)的全媒體概念，僅靠建立幾個(gè)平臺(tái)是不夠的。必須建立科學(xué)的全媒體融合營(yíng)銷(xiāo)體系，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)收益上的重大提升。結(jié)合東莞報(bào)業(yè)傳媒營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，筆者提出了報(bào)業(yè)傳媒的全媒體融合營(yíng)銷(xiāo)策略。1.統(tǒng)一思想，完善全媒體概念理念，并有效實(shí)現(xiàn)全媒體概念。以東莞報(bào)業(yè)集團(tuán)為例：東莞報(bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)建立起了東莞日?qǐng)?bào)、東莞時(shí)報(bào)、東莞時(shí)間網(wǎng)、看東莞雜志、東莞報(bào)業(yè)官方微博以及多維新媒體廣告有限公司等平臺(tái)，同時(shí)還開(kāi)發(fā)了IPAD、安卓客戶(hù)端、電子報(bào)。這些平臺(tái)的建立都在一定程度上完善了全媒體融合營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)條件，但各個(gè)平臺(tái)各自為政的現(xiàn)象并不適合全媒體營(yíng)銷(xiāo)理念的融合。首先，在集團(tuán)內(nèi)部要達(dá)成共識(shí)，充分理解全媒體融合營(yíng)銷(xiāo)的重要性和必要性。在營(yíng)銷(xiāo)理念上不僅僅局限于廣告產(chǎn)品，而是立足于整體綜合運(yùn)營(yíng)能力的統(tǒng)一建構(gòu)，落實(shí)到社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的綜合實(shí)現(xiàn)之上，為未來(lái)企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)、整合傳播提供更為全面的內(nèi)容。其次，對(duì)各個(gè)平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和規(guī)劃。針對(duì)傳統(tǒng)報(bào)刊業(yè)務(wù)，已經(jīng)建立起了比較完善的營(yíng)銷(xiāo)體系，在已經(jīng)開(kāi)展的廣告業(yè)務(wù)方面不斷提高該業(yè)務(wù)的產(chǎn)值。對(duì)于東莞時(shí)間網(wǎng)，東莞手機(jī)報(bào)等等平臺(tái)，目前則還沒(méi)有比較好的盈利模式。加大對(duì)這方面盈利模式的探索是當(dāng)前必須要解決的問(wèn)題。最后，重視集團(tuán)內(nèi)部對(duì)全媒體營(yíng)銷(xiāo)融合的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)外交流，向其他同行取經(jīng)，積極借鑒其他報(bào)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)。2.始終堅(jiān)持辦報(bào)“內(nèi)容為王”的競(jìng)爭(zhēng)策略。及時(shí)新鮮的新聞信息是傳媒企業(yè)賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。只有不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘高價(jià)值的新聞素材，才能滿(mǎn)足市場(chǎng)上不同讀者和消費(fèi)者的需求。內(nèi)容是東莞報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)融合必須首先關(guān)注的產(chǎn)品策略。在全媒體概念背景下，發(fā)展立體全媒體營(yíng)銷(xiāo)融合成為了可能。在傳統(tǒng)報(bào)紙上，新聞只能被刊印一次，讀者閱讀后能留下的內(nèi)容還非常有限。但在全媒體概念下，一個(gè)新聞點(diǎn)，可以帶出一個(gè)新聞事件，還可以更多真實(shí)的新聞圖片和新聞視頻，產(chǎn)生大量的相關(guān)新聞鏈接，引發(fā)讀者大眾對(duì)新聞的激烈評(píng)論和探討。這樣，辛苦挖掘的新聞線(xiàn)索就有了深度開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)新聞產(chǎn)品的復(fù)合消費(fèi)，以及社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。東莞日?qǐng)?bào)可以在傳統(tǒng)新聞內(nèi)容報(bào)道的基礎(chǔ)上增加評(píng)論和調(diào)查性的報(bào)道，同時(shí)在東莞時(shí)間網(wǎng)增加專(zhuān)門(mén)的新聞互動(dòng)貼吧，提供視頻和圖片還原新聞本色，讓讀者品嘗到探究真相的樂(lè)趣。多渠道開(kāi)拓新聞線(xiàn)索，關(guān)注實(shí)事民生，服務(wù)社會(huì)，才能實(shí)現(xiàn)新聞內(nèi)容的長(zhǎng)青。3.積極促進(jìn)全媒體業(yè)務(wù)流程再造。在國(guó)內(nèi)，許多報(bào)業(yè)集團(tuán)的新媒體還處于虧損狀態(tài)，究其原因是還沒(méi)有有效實(shí)現(xiàn)全媒體下的業(yè)務(wù)流程再造，對(duì)全媒體下的盈利模式還需要開(kāi)發(fā)。要實(shí)現(xiàn)全媒體營(yíng)銷(xiāo)融合，必須加快內(nèi)部改造，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造。在集團(tuán)的體制改革，組織形式和運(yùn)行機(jī)制等方面都要進(jìn)行全面改造，以適應(yīng)全媒體融合的需要。建立即時(shí)新聞、流媒體新聞的新聞采編機(jī)制；同時(shí)，還需要完善全媒體數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)平臺(tái)，用于集團(tuán)信息的、互動(dòng)和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部的用戶(hù)、內(nèi)容、線(xiàn)索、審核、策劃、數(shù)據(jù)庫(kù)、檢索及新聞生命周期的統(tǒng)一管理。在全媒體數(shù)字系統(tǒng)平臺(tái)的幫助下，一條新聞可以在多媒體上協(xié)同。在流程再造過(guò)程中，最重要的是要做好采編團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型，把傳統(tǒng)的新聞采編流程改造成一個(gè)新聞信息的大生產(chǎn)車(chē)間。實(shí)現(xiàn)采編團(tuán)隊(duì)的全媒體轉(zhuǎn)型，就要建立全媒體數(shù)字采編管理平臺(tái)，建立集團(tuán)內(nèi)部的采編新聞數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)信息搜索技術(shù)實(shí)現(xiàn)新聞信息的高效應(yīng)用；建立以搜索引擎技術(shù)為支持的全媒體數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)新聞內(nèi)容的二次營(yíng)銷(xiāo)、三次營(yíng)銷(xiāo)；最后，制定多媒體協(xié)同新聞的管理流程也是非常有必要的。4.重視高素質(zhì)的能適應(yīng)全媒體的營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，在全媒體觀念全面融合的階段更需要這方面的人才支持。發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，引導(dǎo)市場(chǎng)需要才能更好實(shí)現(xiàn)全媒體的有效融合。一方面，在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)具備良好全媒體營(yíng)銷(xiāo)能力的人才，提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高多媒體新聞開(kāi)發(fā)技能。例如：高清數(shù)碼相機(jī)的使用，互聯(lián)網(wǎng)新聞的編排技能等等。另一方面，積極引入相關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才，例如全媒體數(shù)字系統(tǒng)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)人才，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在全媒體融合階段的人才建設(shè)，保障融合階段順利進(jìn)行。在人才管理方面，制定適合報(bào)業(yè)集團(tuán)現(xiàn)狀的采編人員績(jī)效考核體系和薪酬激勵(lì)制度是非常有必要的，以此才能不斷調(diào)動(dòng)廣大記者、編輯、發(fā)行商的工作積極性和創(chuàng)造性。

三、結(jié)語(yǔ)

新環(huán)境下全媒體的營(yíng)銷(xiāo)融合在國(guó)內(nèi)的實(shí)踐才剛剛開(kāi)始。因此，需要每一位報(bào)業(yè)從業(yè)人員的不斷努力和創(chuàng)造。東莞報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)作為東莞地區(qū)最大的報(bào)業(yè)企業(yè)，積極開(kāi)展全媒體下的營(yíng)銷(xiāo)融合實(shí)踐探索，可以為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，支持國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)傳媒企業(yè)在未來(lái)走的更廣更遠(yuǎn)。

一、東莞創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析

1．民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。截至2012年12月，東莞民營(yíng)登記注冊(cè)戶(hù)數(shù)為51.7萬(wàn)戶(hù)，民營(yíng)登記注冊(cè)資金2463.27億元。2012年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值2329.46億元，占全市生產(chǎn)總值的46.5%;民營(yíng)固定資產(chǎn)投資額669.24億元，占全市固定資產(chǎn)投資總額的56.7%;民營(yíng)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)品零售額1166.45億元，占全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的86.1%;民營(yíng)繳稅總額573.78億元，占全市總稅收的61.1%，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為東莞經(jīng)濟(jì)總量的重要一極。2012年，東莞市委、市政府牽頭成立了世界莞商聯(lián)合會(huì)，并組織召開(kāi)了首屆世界莞商大會(huì)，通過(guò)以社團(tuán)共同體的形式，充分整合莞商資源，促進(jìn)東莞民營(yíng)企業(yè)以集體的形式轉(zhuǎn)型升級(jí)。與此同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，東莞市委、市政府高度重視民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)提升工作，2002年起開(kāi)始組織民營(yíng)企業(yè)家走進(jìn)國(guó)內(nèi)知名高校進(jìn)行培訓(xùn)，2006年正式實(shí)施民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者“111工程”，每年安排專(zhuān)項(xiàng)資金，累計(jì)培訓(xùn)了全市民營(yíng)企業(yè)家及高管超過(guò)2萬(wàn)人次，為東莞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)力積蓄了力量。2．營(yíng)商環(huán)境持續(xù)改善。近年來(lái)東莞市委、市政府為促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，研究制訂了《中共東莞市委東莞市人民政府關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平的實(shí)施意見(jiàn)》和《東莞促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展實(shí)施辦法》，從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、緩解融資難題、提升發(fā)展水平、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提升管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)政策扶持、加大財(cái)稅支持、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)政扶持、稅收優(yōu)惠、企業(yè)減負(fù)、行政審批等方面分別提出了扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展的政策措施。2013年1月，市政府1號(hào)文《東莞市人民政府進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》，以戰(zhàn)略的眼光將企業(yè)的利益作為優(yōu)先考慮，特別是在全市范圍內(nèi)全面鋪開(kāi)商事登記制度改革，將涉及市場(chǎng)主體資格和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的相關(guān)審批事項(xiàng)，從改革前的188項(xiàng)壓減到改革后的109項(xiàng)，減幅達(dá)42%，為全國(guó)商事制度改革提供了良好借鑒經(jīng)驗(yàn)，得到了國(guó)家工商總局的高度肯定，全市政策扶商、服務(wù)幫商、熱情親商的發(fā)展環(huán)境得到有效改善。3．社會(huì)融資環(huán)境較為良好。2013年上半年?yáng)|莞的銀行各項(xiàng)存款余額已經(jīng)突破8000億元，龐大的民間資本一直在尋覓適合的投資領(lǐng)域。伴隨東莞轉(zhuǎn)型升級(jí)的深入，東莞正大力實(shí)施科技、金融、產(chǎn)業(yè)三融合戰(zhàn)略，并越來(lái)越重視創(chuàng)投業(yè)的發(fā)展，先后下發(fā)了《東莞促進(jìn)股權(quán)投資資金發(fā)展的若干規(guī)定》和《東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理暫行辦法》。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，東莞目前已擁有中科松山湖創(chuàng)投、松山湖創(chuàng)投、盛富松山湖創(chuàng)投、融易創(chuàng)投等10余家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，為企業(yè)融資提供了廣泛的選擇空間。2013年初，東莞市委、市政府了《關(guān)于全面提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平的若干意見(jiàn)》，明確指出要結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與對(duì)外開(kāi)放的金融需求，積極培訓(xùn)引進(jìn)和發(fā)展多形式、多層次、多業(yè)態(tài)的金融組織和金融服務(wù)，推進(jìn)金融創(chuàng)新，建立多元化、廣覆蓋、全方位的金融服務(wù)體系。隨著東莞金融行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，有效促進(jìn)了東莞民間資本的覺(jué)醒，進(jìn)一步優(yōu)化了東莞社會(huì)融資環(huán)境。4．創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力大幅提升。企業(yè)孵化器通過(guò)為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)設(shè)施和人才、技術(shù)、融資等配套服務(wù)，進(jìn)而降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，有利于提高創(chuàng)業(yè)成功率，培養(yǎng)成功的企業(yè)和企業(yè)家。目前，東莞正加快實(shí)施大孵化器戰(zhàn)略，僅松山湖高新區(qū)就擁有國(guó)家級(jí)孵化器1家，省級(jí)孵化器2家，專(zhuān)業(yè)從事孵化器的企業(yè)或機(jī)構(gòu)19家，孵化器載體面積65.7萬(wàn)平方米，在孵企業(yè)391家，通過(guò)多年的孵化實(shí)踐，大幅提升了全市創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。以松湖華科產(chǎn)業(yè)孵化園在孵企業(yè)易步科技有限公司為例，該公司董事長(zhǎng)原在東莞長(zhǎng)安經(jīng)營(yíng)一家五金模具企業(yè)，2009年受金融危機(jī)影響，其與華中科技大學(xué)制造工程研究院合作，由其出資500萬(wàn)元成立了易步科技有限公司，華中科大科研團(tuán)隊(duì)則進(jìn)駐企業(yè)，為企業(yè)提供技術(shù)支持，其中出資人占公司60%股份并擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)三年入園孵化，該公司自主研發(fā)的代步機(jī)器人正式量產(chǎn)，2012年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)4000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2013年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)1.5億元，企業(yè)發(fā)展逐步邁向長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展軌道。

二、東莞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)制約因素分析

1．創(chuàng)業(yè)愿望強(qiáng)烈但付諸實(shí)踐較少。調(diào)查顯示，在針對(duì)東莞在校大學(xué)生的“您是否有過(guò)創(chuàng)業(yè)的打算”調(diào)查中，有63.45%的大學(xué)生有過(guò)創(chuàng)業(yè)打算，大部分大學(xué)生都希望通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，創(chuàng)業(yè)意愿較為強(qiáng)烈。但受傳統(tǒng)的“小富即安”意識(shí)以及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高、資金壓力大、操作程序繁等因素影響，近40%的大學(xué)生將政府機(jī)關(guān)單位作為畢業(yè)后的首選，大部分學(xué)生對(duì)于創(chuàng)業(yè)都只停留在紙上談兵的狀態(tài)，真正將創(chuàng)業(yè)想法付諸實(shí)施的較少。調(diào)查反映，因缺乏面對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，近76.69%的東莞在校大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，創(chuàng)業(yè)對(duì)不少大學(xué)生來(lái)說(shuō)仍是可望而不可及的空中樓閣。2．創(chuàng)業(yè)觀念好轉(zhuǎn)但創(chuàng)業(yè)能力不足。在創(chuàng)業(yè)形式選擇方面，東莞大學(xué)生選擇“與朋友合伙創(chuàng)業(yè)”的占60.49%，傳統(tǒng)的家族式、單打獨(dú)斗式創(chuàng)業(yè)觀念已有所轉(zhuǎn)變，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)意識(shí)有所增強(qiáng)。在創(chuàng)業(yè)的時(shí)間選擇上，61%的大學(xué)生選擇在畢業(yè)積累一定行業(yè)經(jīng)驗(yàn)后再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)時(shí)間選擇較以往理性。但面對(duì)技術(shù)更新日新月異、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、社會(huì)資源高度集成的外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境，再加上目前東莞大部分高校主要還是通過(guò)創(chuàng)業(yè)大賽、選修相關(guān)課程等形式來(lái)培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力，將創(chuàng)業(yè)教育納入系統(tǒng)學(xué)習(xí)的較少，81.25%的大學(xué)生認(rèn)為自身素質(zhì)難以勝任創(chuàng)業(yè)要求，創(chuàng)業(yè)能力亟待提升。3．困難認(rèn)識(shí)到位但破解方法欠缺。訪(fǎng)談中，絕大多數(shù)大學(xué)生表示，創(chuàng)業(yè)資金、技術(shù)創(chuàng)新、資源整合等是他們實(shí)施創(chuàng)業(yè)活動(dòng)面臨的最大難題。特別是在創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源方面，東莞大學(xué)生的資金來(lái)源主要集中于家庭支持、個(gè)人儲(chǔ)蓄和銀行貸款方面，所占比例分別為42.48%、26.06%和17.27%，對(duì)家庭依賴(lài)性較強(qiáng)，難以滿(mǎn)足創(chuàng)業(yè)大量資金投入。調(diào)查反映，雖然東莞的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已得到大幅改善，但大學(xué)生仍缺乏破解難題方法，由于對(duì)政策學(xué)習(xí)和環(huán)境分析不夠，未能有效利用東莞對(duì)創(chuàng)業(yè)的政策支持、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)融資、創(chuàng)業(yè)孵化等平臺(tái)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)。4．教育理念轉(zhuǎn)變但師資投入不足。為促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成才，東莞部分高校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育進(jìn)行了有益探討，如東莞理工學(xué)院為培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)業(yè)人才，率先在東莞高校中成立了創(chuàng)業(yè)學(xué)院，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)課程教育、組建創(chuàng)業(yè)精英班、建立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地、設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金等形式，為創(chuàng)新開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育進(jìn)行了大膽嘗試。但在創(chuàng)業(yè)教育師資投入方面，東莞大部分高校創(chuàng)業(yè)教育老師基本由管理、經(jīng)濟(jì)類(lèi)以及就業(yè)指導(dǎo)老師擔(dān)任，缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐指導(dǎo)能力。少數(shù)高校雖然聘請(qǐng)了部分具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家擔(dān)任兼職老師，但不同企業(yè)家兼職老師授課側(cè)重點(diǎn)不同，傳授內(nèi)容較為零碎，難以讓學(xué)生形成系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)體系。5．資源整合加強(qiáng)但前路任重道遠(yuǎn)。目前東莞理工學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院已為首批6個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目免費(fèi)提供200平方米的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，今后計(jì)劃在校內(nèi)建成面積2000平方米的創(chuàng)業(yè)園，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供項(xiàng)目論證、導(dǎo)師服務(wù)、資金資助等服務(wù)，甚至探討引入社會(huì)資金以股權(quán)投入形式幫扶大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目快速成長(zhǎng)，同時(shí)加強(qiáng)與松湖華科產(chǎn)業(yè)孵化園合作，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐邁出了堅(jiān)實(shí)一步。但總體而言，當(dāng)前東莞大學(xué)生仍未能有效利用政府政策優(yōu)勢(shì)和科技創(chuàng)新平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域較為傳統(tǒng)，科技含量不高，創(chuàng)業(yè)層次與當(dāng)前東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不相適應(yīng)，東莞地方高校在創(chuàng)業(yè)教育引導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)政策宣傳、公共資源整合等方面仍任重道遠(yuǎn)。

三、東莞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育模式的對(duì)策

1．培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)教育屬于職業(yè)教育、終身教育的一部分。總體而言，在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)畢竟是少數(shù)，畢業(yè)后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)才是主流。作為東莞地方高校，要結(jié)合當(dāng)前東莞的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的社會(huì)需求和當(dāng)前大學(xué)生畏懼失敗風(fēng)險(xiǎn)、缺乏創(chuàng)業(yè)信心的心理特點(diǎn)，采取創(chuàng)業(yè)專(zhuān)業(yè)教育(面向?qū)I(yè)精英學(xué)生)和創(chuàng)業(yè)通識(shí)教育(面向在校全體學(xué)生)相結(jié)合的方式，著重培養(yǎng)全體大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能，特別是要通過(guò)創(chuàng)業(yè)通識(shí)教育重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造價(jià)值、支持地方、服務(wù)國(guó)家的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，直面困難、堅(jiān)持不懈、勇于創(chuàng)新的意志品質(zhì)，遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、善于合作的職業(yè)操守，樹(shù)立大學(xué)生良好的未來(lái)企業(yè)家精神。同時(shí)，通過(guò)創(chuàng)業(yè)教育讓廣大學(xué)生認(rèn)識(shí)到東莞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要性，引導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)時(shí)多考慮到民營(yíng)企業(yè)、基層崗位鍛煉，以提高個(gè)人創(chuàng)業(yè)實(shí)操能力，促使更多的大學(xué)生畢業(yè)積累一定經(jīng)驗(yàn)后實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)。2．優(yōu)化課程體系。要做好創(chuàng)業(yè)教育的頂層設(shè)計(jì)，組建以政府人士、專(zhuān)業(yè)教師、資深企業(yè)家、著名學(xué)者和校友組成的理論研究機(jī)構(gòu)，結(jié)合創(chuàng)業(yè)最新發(fā)展趨勢(shì)和東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，通過(guò)深入細(xì)致的專(zhuān)題研究開(kāi)展創(chuàng)業(yè)課程設(shè)計(jì)，重點(diǎn)研究開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)模塊化教育，如綜合類(lèi)創(chuàng)業(yè)模塊、工業(yè)類(lèi)創(chuàng)業(yè)模塊、商業(yè)類(lèi)創(chuàng)業(yè)模塊、接班類(lèi)創(chuàng)業(yè)模塊等，并負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)教學(xué)模式、教學(xué)方法等研究，為創(chuàng)業(yè)教育的開(kāi)展提供理論指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)課程體系與實(shí)際創(chuàng)業(yè)順利銜接。如東莞理工學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院，由于剛起步建設(shè)，應(yīng)廣泛吸取中山大學(xué)、深圳大學(xué)、新余創(chuàng)業(yè)大學(xué)等創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合東莞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)邊緣性、交叉性、綜合性應(yīng)用型創(chuàng)業(yè)人才的需求，在課程設(shè)置上要立足于開(kāi)闊學(xué)生視野，增加跨專(zhuān)業(yè)、跨學(xué)科、跨行業(yè)的內(nèi)容，使學(xué)生形成與東莞經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變化相適應(yīng)的綜合思維模式，培養(yǎng)對(duì)未來(lái)創(chuàng)業(yè)者發(fā)展起關(guān)鍵作用的綜合能力。3．創(chuàng)新教育模式。地方高校在辦學(xué)綜合水平上雖無(wú)法與重點(diǎn)高校相比，但具有結(jié)合地方緊密、整合資源容易、辦學(xué)方式靈活等優(yōu)勢(shì)，如東莞理工學(xué)院通過(guò)設(shè)立“卓越計(jì)劃班”，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性選拔和小班教學(xué)模式，大力開(kāi)展卓越工程師教育，并為每名學(xué)生提供研究經(jīng)費(fèi)一萬(wàn)元及提供企業(yè)深度合作、參與工程項(xiàng)目等機(jī)會(huì)，已促使學(xué)生在“3D打印機(jī)研制及應(yīng)用”等前沿課題研發(fā)方面取得一定成績(jī)，建議在“卓越計(jì)劃班”教學(xué)中，通過(guò)校企合作方式開(kāi)展與地方轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)的前沿課題教學(xué)，并強(qiáng)化對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)技能培養(yǎng)，著力將學(xué)生培養(yǎng)成科技應(yīng)用型創(chuàng)業(yè)人才。在創(chuàng)業(yè)教育的師資建設(shè)方面，建議一是要選送一批創(chuàng)業(yè)教育骨干老師深入企業(yè)體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)過(guò)程，以熟悉企業(yè)運(yùn)作模式提高創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力，形成創(chuàng)業(yè)教學(xué)核心力量;二要適當(dāng)聘任一定數(shù)量的企業(yè)家兼職老師，根據(jù)教學(xué)大綱和課程模塊安排相關(guān)企業(yè)家授課，如行業(yè)動(dòng)態(tài)、創(chuàng)業(yè)路徑、技術(shù)運(yùn)用、融資管理、品牌建設(shè)等;三要引進(jìn)國(guó)外創(chuàng)業(yè)教育教師，加強(qiáng)國(guó)際合作，以此提升高校創(chuàng)業(yè)教育師資整體水平，使大學(xué)生系統(tǒng)掌握創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)知識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)業(yè)基本規(guī)律。4．整合社會(huì)資源。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作的目的，最終都是為了幫助大學(xué)生能夠成功實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，建議東莞高校繼續(xù)完善創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地建設(shè)，爭(zhēng)取以校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地為試點(diǎn)，加強(qiáng)與松湖華科產(chǎn)業(yè)孵化園等孵化器企業(yè)之間的合作，進(jìn)一步搭建更加豐富的校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地平臺(tái)，如設(shè)置發(fā)揮大學(xué)生特長(zhǎng)的科技項(xiàng)目孵化區(qū)、電子商務(wù)孵化區(qū)、文化創(chuàng)意孵化區(qū)等，并做好校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地與畢業(yè)后校外企業(yè)孵化器之間工作銜接，不斷孵化更多行業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，形成大學(xué)生順利創(chuàng)業(yè)反哺校園創(chuàng)業(yè)基地的良好機(jī)制。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析不足、對(duì)創(chuàng)業(yè)政策了解不夠、對(duì)社會(huì)資源整合不強(qiáng)等問(wèn)題，建議引進(jìn)一定數(shù)量的具備豐富孵化器企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人才，根據(jù)適應(yīng)東莞轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢(shì)及應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)要求，及時(shí)與政府部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步整合項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)研發(fā)、社會(huì)融資、導(dǎo)師輔導(dǎo)、孵化服務(wù)、創(chuàng)新平臺(tái)等社會(huì)資源，爭(zhēng)取通過(guò)上述措施既讓大學(xué)生培養(yǎng)科學(xué)配置社會(huì)資源的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)，又促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足地方轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的高層次創(chuàng)業(yè)。5．服務(wù)區(qū)域發(fā)展。近年來(lái)，新余市堅(jiān)持以“為創(chuàng)業(yè)者引路，為企業(yè)家加油”為宗旨，加強(qiáng)與北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等著名高校進(jìn)行合作，率先開(kāi)辦了全國(guó)第一所創(chuàng)業(yè)大學(xué)，有效提升了該市民營(yíng)企業(yè)家的管理水平和創(chuàng)新能力，被列入國(guó)務(wù)院創(chuàng)業(yè)教育研究課題，并入選國(guó)家工信部首批“國(guó)家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)”建設(shè)項(xiàng)目，東莞等城市紛紛組織中小企業(yè)管理者前往學(xué)習(xí)培訓(xùn)。當(dāng)前，東莞正積極加快莞商學(xué)院建設(shè)，為東莞民營(yíng)企業(yè)家產(chǎn)業(yè)突圍、二次創(chuàng)業(yè)提供智力支持和合作平臺(tái)。作為東莞地方高校，要站在服務(wù)東莞轉(zhuǎn)型升級(jí)的高度深層謀劃創(chuàng)業(yè)教育工作，主動(dòng)加強(qiáng)與政府溝通，與莞商學(xué)院深層合作，通過(guò)政府資源及世界莞商聯(lián)合會(huì)資源注入，為東莞民營(yíng)企業(yè)家提供產(chǎn)業(yè)突圍、二次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)東莞創(chuàng)業(yè)精英和商界領(lǐng)袖，實(shí)現(xiàn)高校為政府和地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的同時(shí)，最大限度獲得學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展的豐富社會(huì)資源，積極打造高水平應(yīng)用型的地方大學(xué)。

新年是中國(guó)人最隆重的節(jié)日，長(zhǎng)久以來(lái)一直備受?chē)?guó)人的關(guān)注，各地皆有獨(dú)特的新年習(xí)俗。坐落于東莞市核心地帶的東城區(qū)，其新年習(xí)俗是廣東新年風(fēng)俗習(xí)慣的一部分。東城年俗在迎春花市、登黃旗山、賣(mài)賴(lài)、開(kāi)年、人日和元宵等方面秉承了廣府年俗傳統(tǒng)的同時(shí)又充斥著濃厚的地域特色。這些年俗，不但繼承了傳統(tǒng)的形式，隨著時(shí)代的變遷，其更在經(jīng)濟(jì)、文化、民間關(guān)系等方面演繹著積極的現(xiàn)代意義。

關(guān)鍵詞：和諧；文化繁榮；融合；契機(jī)

前言

新年是中華民族最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，備受全體國(guó)民、港澳同胞、臺(tái)灣同胞和海外僑胞的重視。傳承已久的新年習(xí)俗，如守歲、貼春聯(lián)門(mén)神、掃塵、放爆竹、拜年等，在新年期間于全國(guó)各地以及外海華人聚居地鋪天蓋地開(kāi)展起來(lái)。縱觀這些習(xí)俗，全國(guó)既有千篇一律的內(nèi)容，而各地又有獨(dú)樹(shù)一幟的形式。實(shí)際上，年俗在不同地區(qū)因地制宜，結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣乃至觀念傳統(tǒng)，衍生出層出不窮的地方年俗。這些彰顯著濃厚地域色彩的年俗，正是中華文化博大精深的終極體現(xiàn)，也是中國(guó)新年這個(gè)世界上最多人慶祝的節(jié)日的不可或缺的重要組成部分。研究這些別開(kāi)生面的年俗，不但有利于繼承傳統(tǒng)，更能從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)出一些具有現(xiàn)代意義的規(guī)律，有助于古老的習(xí)俗在新時(shí)揚(yáng)光大。

坐落于東莞市核心地帶的東城區(qū)，其新年習(xí)俗是廣東風(fēng)俗習(xí)慣的一部分。年俗繼承了廣府的傳統(tǒng)，但在某些方面又呈現(xiàn)出與其略為不同的地域特點(diǎn)。這些習(xí)俗主要包括年前的買(mǎi)年桔年花、逛花市、年三十的“賣(mài)懶”、大年初二的“開(kāi)年”、年初七的“人日”以及元宵節(jié)等，除夕夜登黃旗山的習(xí)俗更是東城以及周邊，乃至粵港澳人們的主要活動(dòng)。這些習(xí)俗的主要意旨是期盼吉祥、美好、勤奮向上、年年有余、平安順利以及合家團(tuán)圓等等。有些是從中國(guó)古代習(xí)俗傳承而來(lái)，如元宵節(jié)，有的則是在漫長(zhǎng)的歷史演變過(guò)程逐漸形成。這些習(xí)俗大都帶有濃郁的莞邑特色。

一，新年花市：和睦家庭與和諧社會(huì)的交集