社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整都需要能源，電能作為清潔、環(huán)保、綠色的能源日益成為經(jīng)濟生活中主要的能源方式。電力是國民經(jīng)濟發(fā)展重要的基礎，電力設備的完善和檢修是維持電力正常運行和輸送的必備條件。電力設備檢修可以提高電力輸送和轉(zhuǎn)化的效率，也可以提高整個電力系統(tǒng)的可靠程度，還可以提高電網(wǎng)的安全性，電力設備檢修既是電力生產(chǎn)的重要部分，也是電力生產(chǎn)的保障。

1、電力設備檢修的基本情況

1.1傳統(tǒng)電力設備檢修的手段依然是檢修的主體。長期以來，我國電力設備檢修一直沿用定期檢修和事后檢修相結(jié)合的原則，在實踐中有效地減少了各種潛在的和正在發(fā)生的事故隱患和設備故障，有效地維護了電力設備的完好和電力系統(tǒng)的正常運行。

1.2電力設備檢修的新技術(shù)、新工藝開始推廣和應用。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學技術(shù)的不斷進步，新技術(shù)和新工藝在電力設備檢修中應用越來越廣泛，隨著新技術(shù)和新工藝的推廣和應用，電力設備檢修工作的強度和難度都呈現(xiàn)降低的趨勢.

1.3各級各類電力設備檢修正在有計劃、有目的地展開。由于電能的重要性正在引起越來越多人的關(guān)注，電力設備的完善和檢修也成為一個熱點，各電力企業(yè)和輸變電網(wǎng)絡開展了立身于自身的電力設備檢修，并成為一項內(nèi)控的制度。

2、電力設備檢修工作中存在的問題

一、電力檢修的風險

1工作人員風險大部分企業(yè)都是2-3個月對全部設備進行一次檢修，時間上的集中性導致了一部分維修工人在這個時段跳槽，一些非職業(yè)的工人走馬上任，由于未經(jīng)過正式的培訓導致了這一部分的維修人員經(jīng)驗少、安全意識低、電力知識淺薄等等情況，這些都成為企業(yè)和非職業(yè)人員的安全問題。2高空作業(yè)風險由于設備檢修存在很多的不固定性，這便對提高了高空作業(yè)人員的整體要求，一些為建設好的工地本身就存在安全隱患，這些都增加了高空作業(yè)人員的風險系數(shù)。長時間的高空作業(yè)會導致工作人員出現(xiàn)疲勞、失誤、輕度暈眩等等，這都威脅這高空工作人員的生命安全。尤其需要關(guān)注的地方是，檢修工程任務量重、維修時間緊急等情況時，高空作業(yè)人員時常會敷衍了事，省略了一些必要的安全步驟，這便大大降低了高空作業(yè)人員的安全系數(shù)。3交通和災害風險電力檢修工作中最主要的兩個組成部分就是人員和設備，而大多數(shù)維修設備體積大，增加了運送的困難度，如遭遇到雷雨、冰雪等特殊天氣的，設備無法及時抵達施工地，不僅拖垮施工進度，而且特殊天氣對設備的安全運作也是有影響的。

二、電力檢修風險的化解對策

1明確電力檢修人員工作范疇企業(yè)想生產(chǎn)線的安全得到保障，就必需明確每個人的工作范圍和職責，特別需要注意管理人員。確定了明確的工作范圍和職責避免了發(fā)生問題時互相推諉的情況，將責任附加到個人，不僅有利于員工盡責的完成自己的工作，還有利于企業(yè)的內(nèi)部科學管理。企業(yè)在制定安全方面的制度時管理人員應以身作則，領導的帶頭作用對員工的影響是巨大的。領導的實際行動對員工有一定的引導作用，對安全管理適度的實施有極大的幫助。領導作為員工中的表率，時刻要謹記自己的責任，嚴格按公司的規(guī)章制度有效的進行工作。2建立健全的安全責任制建立安全責任制在一定程度上可減少安全事故的發(fā)生。安全責任制就是把工作范疇進行明確的劃分，發(fā)生問題時及時的上相關(guān)部分報告，避免安全事故在此發(fā)生。江西有一家電力檢修公司在未建立安全責任制之前事故發(fā)生率是4%，建立安全責任制之后事故發(fā)生率僅為1%。由此可得出建立安全責任制的必要性。3防患于未然，樹立安全意識防患于未然勝過安全問題發(fā)生后的補救，檢修人員在工作前應共同考慮到可能出現(xiàn)的問題，施工中的重點及易忽視的環(huán)節(jié)應謹慎把關(guān)，聲明其重要性。有需要時可組織會議，對施工做出整體規(guī)劃，制定相關(guān)措施預防，降低電力檢修風險，預防為主，及時治理。4“三不開工”原則在實施檢修時，無明確劃分工作范疇，沒有分析存在的安全隱患，實現(xiàn)未做好安全措施等等都是造成我國電力維修行業(yè)工作人員喪命的罪魁禍首。國慶、春節(jié)、五一等法定節(jié)假日都是電力維修的高峰期，對電力的需求量猛增，造成電力設備的損壞。在這種情況下，補課盲目的對電力設備進行搶修，在不做責任分工、隱患預測、防護措施的維修團隊是對員工生命不負責的行為。在電力檢修工作的實施前，應確保在實施中做到“三不開工”的原則，其中包括，第一，無安全措施不開工，第二，無勞保器具不開工，第三，不交代工作范圍，安全事項不開工，這樣便能有效地降低檢修人員的工作危險系數(shù)。

三、結(jié)語

人們的生產(chǎn)生活離不開電力，電力離不開電力檢修人員。建立健全的電力檢修人員的安全體系，使電力檢修人員的生命得到保障。在電力檢修的時，應準確的找出設備出現(xiàn)問題的地方，有針對性的維修，確切的說，只有提高電力維修人員和管理人員的素質(zhì)才是化解檢修工作風險的最佳對策。

一、電力企業(yè)進行變電檢修的管理現(xiàn)狀

（一）電力企業(yè)進行變電檢修的管理模式

在目前來說，根據(jù)國內(nèi)的相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示，電力企業(yè)進行變電檢修的管理模式都是大同小異的，并沒有太明顯的差別。每個供電公司（電業(yè)局）都會有一個負責變電檢修的工程團隊或者是變電檢修公司，來負責日常的電力檢修和維護工作。但是，在市場經(jīng)濟的影響下，供電公司為了減少電力檢修與維護的成本，都是選用的剝離了主業(yè)的檢修人員負責這方面的工作，這就造成了體制上的一些混亂，這種分散性管理方式在處理不同的變電檢修工作時，出現(xiàn)工作效率不高，工作進度緩慢的問題。

（二）檢修的變電設備以及檢修周期

目前，國內(nèi)的電力企業(yè)進行變電檢修的時候，一般都是采取不同類型的設備按照不同的檢修周期的原則進行檢修，即不同的電力設備，不同的電壓進行檢修的時間周期也不一樣。檢修的程度分為調(diào)試，大修，小修幾種。在裝備上電力設備開始需要進行科學、系統(tǒng)的調(diào)試，能夠使其安全穩(wěn)定運行，保證電力可靠傳輸。小修是為了保證設備在大修周期內(nèi)安全運行到下一次大修，對設備進行定期的檢查、清掃、試驗和修理，消除發(fā)現(xiàn)的缺陷，或更換設備的個別部件等。大修一般是使現(xiàn)有設備在檢修周期內(nèi)發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益或延長使用期限，對設備有計劃的進行徹底的、全面的檢查和修理，全部或部分解體更換，修理易損的主要部件，以達到恢復設備設計出力。

（三）電力企業(yè)進行變電檢修詳盡的計劃和流程

摘要：基于電力調(diào)度自動化設備的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，分析電力調(diào)度自動化設備在運行過程中出現(xiàn)的檢修及管理問題，針對性地提出了相應的檢修與管理優(yōu)化措施。目前這些措施已經(jīng)應用在相應的電力調(diào)度自動化系統(tǒng)上，并且電力工作人員也進行了相關(guān)培訓，大大提高了電力調(diào)度自動化系統(tǒng)的可靠性。

關(guān)鍵詞：電力調(diào)度自動化設備；系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；檢修；管理

電力調(diào)度是確保電網(wǎng)持續(xù)安全穩(wěn)定運行，各類電力生產(chǎn)工作有序進行的一種非常重要的手段，電力調(diào)度自動化設備在電力調(diào)度工作中扮演著舉足輕重的作用。目前，隨著科技的不斷發(fā)展，應用在電力調(diào)度自動化系統(tǒng)上的科學技術(shù)、智能控制、遠程監(jiān)測手段也越來越多，使得電力調(diào)度工作的效率越發(fā)提高。然而，調(diào)度自動化設備在運行過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，基本上分為檢修和管理兩個方面，如設備自身隱患、設備老化、工作人員專業(yè)素質(zhì)不高等，這些問題嚴重影響了電力調(diào)度工作的正常運營和執(zhí)行效率[1-2]。針對上述問題，本文從電力調(diào)度自動化設備的檢修和管理兩個方面出發(fā)，提出相應的電力調(diào)度自動化設備檢修和管理優(yōu)化措施。

1電力調(diào)度自動化系統(tǒng)設備的結(jié)構(gòu)組成

圖1所示為電力調(diào)度自動化系統(tǒng)設備的結(jié)構(gòu)組成示意圖?？芍?，為保證系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，一個完整的電力調(diào)度自動化系統(tǒng)中重要設備皆采用雙機冗余配置。包括雙調(diào)度員工作站、雙SCADA服務器、雙終端服務器、雙前置機、雙通信網(wǎng)絡、模擬大屏幕、網(wǎng)絡打印機、PAS服務器、各職能工作站、WEB服務器等。通信網(wǎng)絡采用100M星型以太網(wǎng)，一主一備。各類服務器在電力系統(tǒng)調(diào)度過程中有著重要的指導作用，由一主一備組成，具有數(shù)據(jù)存儲、調(diào)度指令發(fā)出等功能；通信設備負責傳輸調(diào)度信息，提升相關(guān)工作人員的工作效率。

2電力調(diào)度自動化設備在運行過程中面臨的問題

摘要：為優(yōu)化電力自動化變壓系統(tǒng)的運行性能，促進其效能的有效發(fā)揮，提出加強對檢修系統(tǒng)處理技術(shù)研究的建議。文章在介紹數(shù)據(jù)處理與挖掘技術(shù)基礎上，對變壓器檢修系統(tǒng)的建設措施做出較詳細研究。希望在檢修系統(tǒng)處理技術(shù)的協(xié)助下，電力系統(tǒng)建設質(zhì)量將會明顯提升，并為社會經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。

關(guān)鍵詞：電力自動化；變壓器；檢修系統(tǒng)；處理技術(shù)

1電力自動化變壓器檢修數(shù)據(jù)處理與挖掘技術(shù)

為實現(xiàn)對電力系統(tǒng)既往運維數(shù)據(jù)的有效分析、處理，進而總結(jié)出有益于電力設備后續(xù)檢修工作開展的數(shù)據(jù)，電力系統(tǒng)中較有效的聯(lián)網(wǎng)分析處理工具應時而生。OLAP是上個世紀末期研發(fā)的，其能實現(xiàn)對部分特殊問題的處理，繼而歸納數(shù)據(jù)庫內(nèi)的有關(guān)歷史數(shù)據(jù)，有針對性分析處理相關(guān)問題，從而提出檢修建議。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的功能是分析處理數(shù)據(jù)庫內(nèi)現(xiàn)有歷史數(shù)據(jù)，以獲取具有一定實用性、隱匿性特征的信息，繼而科學判斷推理數(shù)據(jù)信息，為電力企業(yè)決策提供有效建議，減少或規(guī)避系統(tǒng)運行期間形成的風險[1]。OLAP和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)之間建設良好的依存關(guān)系，OLAP的最后分析結(jié)果能為挖掘技術(shù)應用提供憑據(jù)，而挖掘技術(shù)對OLAP分析處理能力的提升有促進作用。

2電力自動化變壓器檢修系統(tǒng)的幾項處理技術(shù)

2.1數(shù)據(jù)提取

摘要:電力是近代的重大發(fā)明之一，使“樓上樓下，電燈電話”的夢想真正成為了現(xiàn)實。電力作為國民經(jīng)濟的重要支柱之一，極大的改變了人們的生產(chǎn)生活面貌，為人們的日常生活帶來了便利，促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，工業(yè)用電、農(nóng)業(yè)用電、生活用電越來越多，電力行業(yè)供不應求，因而電力的檢修技術(shù)也獲得了相應的發(fā)展。本文就電力的運行檢修技術(shù)的要點展開探究，希望為相關(guān)的技術(shù)人員提供參考和借鑒，為大家?guī)韼椭?/p>

關(guān)鍵詞:電力;運行和檢修;技術(shù)管理;要點探究

電力的檢修工作是所有電力企業(yè)的一個重要工作。如果沒有電力檢修技術(shù)的支持和保障，電力企業(yè)的工作就會陷入困境。電力的提供固然重要，但是后方的檢修也同樣重要。社會生產(chǎn)力的迅速發(fā)展使得電力企業(yè)必須尋求新的發(fā)展模式，加大電力供給，保障后方的電力檢修工作，吸取國內(nèi)外的經(jīng)驗和教訓，不斷突破。只有如此，才能適應全球經(jīng)濟的發(fā)展，保障我國的電力的持續(xù)健康發(fā)展。

1電力工作中存在的問題介紹

1．1相關(guān)電力企業(yè)忽視電力的檢修工作。時代在進步，國家在發(fā)展，有的企業(yè)卻忽視這一歷史的發(fā)展規(guī)律，固守傳統(tǒng)的管理模式，導致管理和運行中出現(xiàn)了很多的問題，限制了企業(yè)的進步和發(fā)展。就這一背景而言，建立科學和有效的管理體系和模式是非常必要的，一個行之有效的管理體系和模式不但能夠增加電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，更能避免基礎工作出現(xiàn)漏洞，從而促進企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。1．2傳統(tǒng)的檢修模式和全新的企業(yè)模式之間的沖突。計劃檢修的模式一直是我國電力檢修的一個主要的模式。相關(guān)的電力企業(yè)還沒有根據(jù)時展的變化調(diào)整出一套合理完善的維修模式。盡管計劃檢修的模式在以前發(fā)揮了巨大的作用，不僅有著固定的檢查維修的時間點，更有著確定的周期性，這種模式在以前是十分實用的，因為這種模式能夠及時發(fā)現(xiàn)電力設備的問題，并且及時的進行處理。但是時代在進步，隨著電力的需求的增大，這種有著特定的計劃性、周期性的維修檢查模式已經(jīng)不再適用，但是電力企業(yè)卻沒有發(fā)現(xiàn)這一問題，盡管有的電力企業(yè)的經(jīng)營和管理模式已經(jīng)改變和顛覆，檢修模式卻沒能與時俱進，使得二者發(fā)生了沖突，阻礙了電力企業(yè)的進一步和可持續(xù)發(fā)展。但是，隨著國家政策的提倡，一些電力企業(yè)也采取了一些有效措施來改進經(jīng)營和管理檢修方法，比如說加強技術(shù)創(chuàng)新，更新電力企業(yè)的技術(shù)員工的理念，以及引進國內(nèi)外先進的經(jīng)驗和技術(shù)、設備等等。這些措施都極大的促進了企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高。

2提高電力運行和電力的檢查維修工作

【摘要】簡述了電力施工安全中檢修現(xiàn)場的安全現(xiàn)況，并及時發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題，以此為依據(jù)提出了整改措施，并給予了安全管理建議，以供相關(guān)電力工程參考。

【關(guān)鍵詞】電力施工；安全；電力檢修；問題

1引言

工程實例：本次檢修機組為燈泡貫流式水輪發(fā)電機組B級檢修。經(jīng)過水輪機、調(diào)速系統(tǒng)、部分電氣一次、電氣二次的分解、檢修、裝復、調(diào)試等檢修階段，起重作業(yè)、架手架作業(yè)等高風險作業(yè)突出。

2檢修現(xiàn)場安全現(xiàn)狀

2.1檢修前準備工作。根據(jù)公司安全生產(chǎn)標準圖冊、6S管理及“四要求”“四要素”的要求，11.75m層、8.75m層進行兩級防護，-14m層、6m層作業(yè)區(qū)進行一級防護，并對庫房生產(chǎn)用具（如工器具、用電設備、儀器儀表、個人防護用品、起重吊索具）進行分類、分區(qū)、定置、標識。2.2檢修中安全監(jiān)督工作。根據(jù)相關(guān)電力安全工作規(guī)程以及公司制度規(guī)范要求，結(jié)合燈泡式貫流式機組的特點，針對檢修現(xiàn)場開展工作票兩卡、一書三卡、檢修文件包、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)用具、防火安全、交通安全及人的不安全行為的動態(tài)安全監(jiān)督工作。

1電力檢修過程

根據(jù)國家規(guī)定，當前，我國的檢修模式有三種，即大修、小修和臨時檢修。其中，大修和小修是指定期對電力系統(tǒng)進行的預防性檢修或在計劃內(nèi)安排的檢修；臨時檢修則是在電力系統(tǒng)運行生產(chǎn)過程中，檢修突發(fā)的設備故障和事故。在電力檢修過程中，工作人員務必要遵守檢修工作中的各項安全規(guī)范和制度，做好各項安全檢修許可手續(xù)的申請、準備和許可工作。

1.1電力檢修的準備工作

在電力檢修工作開始之前，必須要制訂一個安全、合理的電力檢修計劃。根據(jù)檢修作業(yè)的工藝過程和專業(yè)間作業(yè)的相互關(guān)聯(lián)，規(guī)定各個專業(yè)先后作業(yè)的順序和注意事項，然后做好檢修工作人員的安全教育工作。同時，要做好電力檢修中用到的檢修機具的安全檢查工作，確保電力檢修工作能夠安全、有序地完成。

1.2注意事項

作為電力檢修工作的負責人，要全面負責檢修工作的質(zhì)量和工作人員的安全。因此，檢修負責人必須制訂完善的檢修工作安全防范手段，落實安全措施，控制好檢修現(xiàn)場的各項工作，嚴禁被與檢修工作無關(guān)的人員打擾。另外，負責人還要實時掌握檢修工作的動態(tài)，及時修正和提醒檢修工作中出現(xiàn)的問題，做好電力檢修工作的記錄存檔，并要在電力檢修工作完成后驗收。負責人應該在電力檢修過程中做好組織協(xié)調(diào)工作，從而高校、安全地完成電力檢修工作。

摘要：探討了電力機車檢修基本概述，分析了信息管理的意義以及存在的問題，研究了強化信息管理的有效策略。

關(guān)鍵詞：電力機車；信息管理；策略

隨著國內(nèi)各個地區(qū)經(jīng)濟水平的不斷提升，人們的生活質(zhì)量得到很大的提升，同時人們對于電力機車的質(zhì)量以及功能提出了更高的要求，促使電力機車不斷改進，在一定程度上加大了電力機車檢修的難度。在電力機車檢修的過程中，將機車故障問題以及問題解決方案錄入到相應的管理信息系統(tǒng)當中，實現(xiàn)電力機車檢修信息資源共享，為下一位檢修人員開展檢修工作提供了便利，從而加快電力機車檢修的速度，為人們的日常出行提供更好的服務。在電力機車檢修相關(guān)信息管理的過程中，受到多種因素的影響，出現(xiàn)傳遞信息過于雜亂、信息重復率高等困難。加大了信息篩選的難度，不利于電力機車檢修朝著專業(yè)化、規(guī)范化的趨勢發(fā)展。

1電力機車檢修基本概述

與傳統(tǒng)的牽引類機車相對比，電力機車能夠在較短的時間內(nèi)完成機車的啟動，為人們的出行帶來更好的體驗，電力機車在運行的過程中，不易受到外部環(huán)境因素的影響，且對環(huán)境污染較小，符合國家提倡的綠色環(huán)保概念，電力機車也逐漸受到大家的喜愛[1]。在電力機車運行的過程中，受到運行時間、機械磨損等多種因素的影響，難免會出現(xiàn)一些故障，給電力機車的運行帶來一定的安全隱患。這就需要專業(yè)的檢修人員檢測電力機車存在的問題，并且采取多方可行有效措施找到問題的解決方案，使得電力機車能夠正常運行，確保乘車人員的人身安全。根據(jù)國家制定的相關(guān)法律法規(guī)，為了確保電力機車能夠正常運行，采取定期檢修的方式，對可能會發(fā)生的機車故障進行預防，在一定程度上加大了檢修工作人員的工作量，如何提升檢修人員的工作效率一直是眾多檢修專業(yè)人士重點研究目標。

2信息管理的意義以及存在的問題

論文關(guān)鍵詞：電力檢修項目成本管理

論文摘要：隨著電力體制改革，電力檢修企業(yè)在完成原有檢修任務的同時，承接外部檢修項目增多，給電力檢修企業(yè)成本管理提出了新的課題。文章指出電力檢修企業(yè)要生存、要發(fā)展，要在激烈的市場競爭中處于不敗之地，必須抓好項目成本管理。并就電力檢修企業(yè)項目成本費用管理從事前、事中、事后的控制過程進行了論述。

隨著電力體制改革，新建電廠一般不專門設立檢修隊伍，電力檢修企業(yè)在完成原有檢修任務的同時，承接外部檢修項目增多，給電力檢修企業(yè)成本管理提出了新的課題。檢修項目實行項目負責制作為一種新的模式，加強項目成本管理成為項目管理的重要環(huán)節(jié)，電力檢修企業(yè)要生存、要發(fā)展，要在激烈的市場競爭中處于不敗之地，必須抓好項目成本管理。

檢修項目成本管理過程控制分為三個階段，即事前控制、事中控制和事后控制。會計人員要參與項目成本管理的全過程，確保項目成本的可控、在控，為企業(yè)目標利潤的實現(xiàn)做出貢獻。

一、事前控制階段

1．健全組織機構(gòu)，明確崗位責任。組成由公司——項目部的組織領導體系，公司總經(jīng)理對公司總成本負責，經(jīng)營副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責，下設領導小組負責成本管理具體事項，對經(jīng)營副總經(jīng)理負責。明確項目經(jīng)理是施工項目成本管理的第一責任人。并由公司相關(guān)部室人員組成由工程技術(shù)部牽頭的項目考核小組，以加強對項目成本核算的領導和監(jiān)督。