內(nèi)容摘要：近年來，大賣場(chǎng)在我國許多大中城市得到了快速發(fā)展，已經(jīng)成為一些大城市商業(yè)的主力業(yè)態(tài)。本文分析了大賣場(chǎng)的市場(chǎng)勢(shì)力成因，并對(duì)大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力的負(fù)面影響進(jìn)行了評(píng)價(jià)，最后提出相應(yīng)的治理建議。

關(guān)鍵詞：大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力思考

近了快速發(fā)展，已經(jīng)成為一些大城市商業(yè)的主力業(yè)態(tài)。根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查數(shù)字顯示，2004年中國零售業(yè)銷售額上漲10％，購物者在零售市場(chǎng)的花費(fèi)增長(zhǎng)迅速，同時(shí)，調(diào)查顯示消費(fèi)者的大幅支出主要花費(fèi)在大賣場(chǎng)和便利店，超市和傳統(tǒng)通路的銷售額維持在原有水平或僅有小幅增長(zhǎng)。

大賣場(chǎng)在我國的出現(xiàn)和迅速發(fā)展，一方面，推進(jìn)了我國零售業(yè)的現(xiàn)代化，給城市居民的生活帶來了極大的便利；另一方面，加速了我國零售業(yè)與國際零售業(yè)的接軌。在大賣場(chǎng)快速擴(kuò)張，其銷售額在零售業(yè)中所占比重迅速提高的同時(shí)，大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力的出現(xiàn)也引起了各方面的關(guān)注。

大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力的成因

從現(xiàn)有情況來看，大賣場(chǎng)濫用市場(chǎng)勢(shì)力的表現(xiàn)主要有以下幾個(gè)方面：其一，利用其市場(chǎng)勢(shì)力從供應(yīng)商處取得歧視性的價(jià)格折扣，這種折扣價(jià)格往往比傳統(tǒng)意義上的規(guī)模采購得到的價(jià)格更低，這種折扣價(jià)格往往逼近產(chǎn)品的成本價(jià)格，造成供應(yīng)商的利潤(rùn)微薄甚至無利可圖；其二，向供應(yīng)商收取各種名目繁多的附加費(fèi)用，如超市進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、節(jié)日店慶費(fèi)、促銷費(fèi)、超市新店開張費(fèi)、上架費(fèi)、廣告費(fèi)等，使供應(yīng)商不堪重負(fù)；其三，無理占用供應(yīng)商的資金，許多大賣場(chǎng)除了收取上述不合理費(fèi)用之外，還通過延遲付款、無理由退貨等方式擠占供應(yīng)商資金，從而轉(zhuǎn)嫁市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)容摘要：近年來，大賣場(chǎng)在我國許多大中城市得到了快速發(fā)展，已經(jīng)成為一些大城市商業(yè)的主力業(yè)態(tài)。本文分析了大賣場(chǎng)的市場(chǎng)勢(shì)力成因，并對(duì)大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力的負(fù)面影響進(jìn)行了評(píng)價(jià)，最后提出相應(yīng)的治理建議。

關(guān)鍵詞：大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力思考

近了快速發(fā)展，已經(jīng)成為一些大城市商業(yè)的主力業(yè)態(tài)。根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查數(shù)字顯示，2004年中國零售業(yè)銷售額上漲10％，購物者在零售市場(chǎng)的花費(fèi)增長(zhǎng)迅速，同時(shí)，調(diào)查顯示消費(fèi)者的大幅支出主要花費(fèi)在大賣場(chǎng)和便利店，超市和傳統(tǒng)通路的銷售額維持在原有水平或僅有小幅增長(zhǎng)。

大賣場(chǎng)在我國的出現(xiàn)和迅速發(fā)展，一方面，推進(jìn)了我國零售業(yè)的現(xiàn)代化，給城市居民的生活帶來了極大的便利；另一方面，加速了我國零售業(yè)與國際零售業(yè)的接軌。在大賣場(chǎng)快速擴(kuò)張，其銷售額在零售業(yè)中所占比重迅速提高的同時(shí)，大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力的出現(xiàn)也引起了各方面的關(guān)注。

大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力的成因

從現(xiàn)有情況來看，大賣場(chǎng)濫用市場(chǎng)勢(shì)力的表現(xiàn)主要有以下幾個(gè)方面：其一，利用其市場(chǎng)勢(shì)力從供應(yīng)商處取得歧視性的價(jià)格折扣，這種折扣價(jià)格往往比傳統(tǒng)意義上的規(guī)模采購得到的價(jià)格更低，這種折扣價(jià)格往往逼近產(chǎn)品的成本價(jià)格，造成供應(yīng)商的利潤(rùn)微薄甚至無利可圖；其二，向供應(yīng)商收取各種名目繁多的附加費(fèi)用，如超市進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、節(jié)日店慶費(fèi)、促銷費(fèi)、超市新店開張費(fèi)、上架費(fèi)、廣告費(fèi)等，使供應(yīng)商不堪重負(fù)；其三，無理占用供應(yīng)商的資金，許多大賣場(chǎng)除了收取上述不合理費(fèi)用之外，還通過延遲付款、無理由退貨等方式擠占供應(yīng)商資金，從而轉(zhuǎn)嫁市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)容摘要：近年來，大賣場(chǎng)在我國許多大中城市得到了快速發(fā)展，已經(jīng)成為一些大城市商業(yè)的主力業(yè)態(tài)。本文分析了大賣場(chǎng)的市場(chǎng)勢(shì)力成因，并對(duì)大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力的負(fù)面影響進(jìn)行了評(píng)價(jià)，最后提出相應(yīng)的治理建議。

關(guān)鍵詞：大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力思考

近了快速發(fā)展，已經(jīng)成為一些大城市商業(yè)的主力業(yè)態(tài)。根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查數(shù)字顯示，2004年中國零售業(yè)銷售額上漲10％，購物者在零售市場(chǎng)的花費(fèi)增長(zhǎng)迅速，同時(shí)，調(diào)查顯示消費(fèi)者的大幅支出主要花費(fèi)在大賣場(chǎng)和便利店，超市和傳統(tǒng)通路的銷售額維持在原有水平或僅有小幅增長(zhǎng)。

大賣場(chǎng)在我國的出現(xiàn)和迅速發(fā)展，一方面，推進(jìn)了我國零售業(yè)的現(xiàn)代化，給城市居民的生活帶來了極大的便利；另一方面，加速了我國零售業(yè)與國際零售業(yè)的接軌。在大賣場(chǎng)快速擴(kuò)張，其銷售額在零售業(yè)中所占比重迅速提高的同時(shí)，大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力的出現(xiàn)也引起了各方面的關(guān)注。

大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力的成因

從現(xiàn)有情況來看，大賣場(chǎng)濫用市場(chǎng)勢(shì)力的表現(xiàn)主要有以下幾個(gè)方面：其一，利用其市場(chǎng)勢(shì)力從供應(yīng)商處取得歧視性的價(jià)格折扣，這種折扣價(jià)格往往比傳統(tǒng)意義上的規(guī)模采購得到的價(jià)格更低，這種折扣價(jià)格往往逼近產(chǎn)品的成本價(jià)格，造成供應(yīng)商的利潤(rùn)微薄甚至無利可圖；其二，向供應(yīng)商收取各種名目繁多的附加費(fèi)用，如超市進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、節(jié)日店慶費(fèi)、促銷費(fèi)、超市新店開張費(fèi)、上架費(fèi)、廣告費(fèi)等，使供應(yīng)商不堪重負(fù)；其三，無理占用供應(yīng)商的資金，許多大賣場(chǎng)除了收取上述不合理費(fèi)用之外，還通過延遲付款、無理由退貨等方式擠占供應(yīng)商資金，從而轉(zhuǎn)嫁市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和投資環(huán)境的不斷改善，越來越多的國際、國內(nèi)知名企業(yè)入駐我區(qū)，各種大型專業(yè)賣場(chǎng)不斷出現(xiàn)并發(fā)展壯大。但隨之而來的違章促銷活動(dòng)也越來越多這一現(xiàn)象，既擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，又嚴(yán)重影響城市市容市貌，應(yīng)該引起相關(guān)部門的高度重視，并應(yīng)采取有效措施予以規(guī)范糾正。

一、大型賣場(chǎng)違章促銷的現(xiàn)狀

目前，區(qū)內(nèi)大型賣場(chǎng)違章促銷活動(dòng)大致有三種情況：一是一環(huán)路南二段世界、數(shù)碼廣場(chǎng)、新世紀(jì)電腦城和百腦匯等電腦賣場(chǎng)；二是的國美、蘇寧等大型電器商場(chǎng)；三是雙楠人人樂和玉林好又多等大型綜合性商場(chǎng)。他們有的擅自占用人行道搭建場(chǎng)外賣點(diǎn)、攤棚，有的利用城市廣場(chǎng)、小游園搭建宣傳舞臺(tái)，通過高音喇叭招攬顧客，有的甚至采取聘請(qǐng)臨時(shí)人員向過往群眾散發(fā)各種低廉的宣傳資料等一系列違章促銷手段。這與城市市容市貌管理規(guī)定相悖，與各大型專業(yè)賣場(chǎng)的身份和應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任不符。但由于種種原因，這種違章促銷現(xiàn)象并沒有得到有效遏制。

二、大型賣場(chǎng)違章促銷的影響

大型賣場(chǎng)違章促銷之勢(shì)越演越烈，其影響也越來越大，主要表現(xiàn)為：

（一）影響交通。嚴(yán)重的占道宣傳促銷給群眾出行和交通順暢帶來不便。在交通高峰時(shí)段容易出現(xiàn)“商家占人行道，行人擠慢車道，自行車擠快車道，汽車堵著走不了”的狀況。

保安工作職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守賣場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位。

2.嚴(yán)格遵守賣場(chǎng)考勤制度，不遲到，不早退，不串崗，不脫崗，不離崗。

3.搞好個(gè)人衛(wèi)生，上班時(shí)間不穿拖鞋，不穿短褲，保持良好的工作形象。

4.不許在賣場(chǎng)抽煙，睡覺，打牌，看書報(bào)雜志；接打私人電話，和其他員工嬉笑打罵。

5.服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理，不頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)臨時(shí)性工作無條件服從。

內(nèi)容摘要：近年來，大賣場(chǎng)在我國許多大中城市得到了快速發(fā)展，已經(jīng)成為一些大城市商業(yè)的主力業(yè)態(tài)。本文分析了大賣場(chǎng)的市場(chǎng)勢(shì)力成因，并對(duì)大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力的負(fù)面影響進(jìn)行了評(píng)價(jià)，最后提出相應(yīng)的治理建議。

關(guān)鍵詞：大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力思考

近了快速發(fā)展，已經(jīng)成為一些大城市商業(yè)的主力業(yè)態(tài)。根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查數(shù)字顯示，2004年中國零售業(yè)銷售額上漲10％，購物者在零售市場(chǎng)的花費(fèi)增長(zhǎng)迅速，同時(shí)，調(diào)查顯示消費(fèi)者的大幅支出主要花費(fèi)在大賣場(chǎng)和便利店，超市和傳統(tǒng)通路的銷售額維持在原有水平或僅有小幅增長(zhǎng)。

大賣場(chǎng)在我國的出現(xiàn)和迅速發(fā)展，一方面，推進(jìn)了我國零售業(yè)的現(xiàn)代化，給城市居民的生活帶來了極大的便利；另一方面，加速了我國零售業(yè)與國際零售業(yè)的接軌。在大賣場(chǎng)快速擴(kuò)張，其銷售額在零售業(yè)中所占比重迅速提高的同時(shí)，大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力的出現(xiàn)也引起了各方面的關(guān)注。

大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力的成因

從現(xiàn)有情況來看，大賣場(chǎng)濫用市場(chǎng)勢(shì)力的表現(xiàn)主要有以下幾個(gè)方面：其一，利用其市場(chǎng)勢(shì)力從供應(yīng)商處取得歧視性的價(jià)格折扣，這種折扣價(jià)格往往比傳統(tǒng)意義上的規(guī)模采購得到的價(jià)格更低，這種折扣價(jià)格往往逼近產(chǎn)品的成本價(jià)格，造成供應(yīng)商的利潤(rùn)微薄甚至無利可圖；其二，向供應(yīng)商收取各種名目繁多的附加費(fèi)用，如超市進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、節(jié)日店慶費(fèi)、促銷費(fèi)、超市新店開張費(fèi)、上架費(fèi)、廣告費(fèi)等，使供應(yīng)商不堪重負(fù)；其三，無理占用供應(yīng)商的資金，許多大賣場(chǎng)除了收取上述不合理費(fèi)用之外，還通過延遲付款、無理由退貨等方式擠占供應(yīng)商資金，從而轉(zhuǎn)嫁市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)容摘要：入世后，我國零售商業(yè)飛速發(fā)展，各種零售業(yè)態(tài)競(jìng)相推出，極大地滿足了廣大消費(fèi)者的需求，取得了很大的成績(jī)。同時(shí)，不少商業(yè)工作者對(duì)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律的認(rèn)識(shí)還很模糊，以致于不適當(dāng)?shù)匕l(fā)展零售業(yè)態(tài)。筆者重點(diǎn)研究了零售業(yè)態(tài)理論并結(jié)合中國各地零售業(yè)態(tài)的實(shí)踐進(jìn)行分析、研究，提出了幾點(diǎn)看法和建議。

關(guān)鍵詞：零售業(yè)態(tài)綜合百貨大賣場(chǎng)生鮮食品超市便利店

2000年國家商務(wù)部的專家考察全國商業(yè)，尤其是研究了上海商業(yè)以后，提出了我國當(dāng)時(shí)流行發(fā)展的八種業(yè)態(tài)。它們分別是綜合百貨、專業(yè)店、專賣店、購物中心、方便店（便利店）、超級(jí)市場(chǎng)、大型綜合超市和倉儲(chǔ)式超市。2004年6月，商務(wù)部又新頒布了《零售業(yè)態(tài)分類》國家標(biāo)準(zhǔn)，作為地方商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的重要依據(jù)。這一標(biāo)準(zhǔn)從當(dāng)年6月30日開始實(shí)施。新標(biāo)準(zhǔn)按照零售店鋪的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)方式、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)功能，以及選址、商圈、規(guī)模、店堂設(shè)施、目標(biāo)顧客和有無固定場(chǎng)所等因素，把零售業(yè)分為食雜店、便利店、折扣店、超市、大型超市、倉儲(chǔ)會(huì)員店、百貨店、專業(yè)店、專賣店、家具建材店、購物中心、廠家直銷中心、電視購物、郵購、網(wǎng)上商店、自動(dòng)售貨亭、電話購物等17種業(yè)態(tài)。2005年9月，我國又恢復(fù)了直銷。至此，全國已有18種業(yè)態(tài)。自從我國改革開放以來，特別是我國加入了WT0，零售商業(yè)飛速發(fā)展，走過了許多國家?guī)资瓴抛哌^的路。各種零售業(yè)態(tài)競(jìng)相推出，極大地滿足了廣大消費(fèi)者的需求，取得了很大的成績(jī)。同時(shí)，我們也應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到：對(duì)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律，不少商業(yè)工作者的認(rèn)識(shí)還是模糊的，不知道業(yè)態(tài)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，不適當(dāng)?shù)匕l(fā)展零售業(yè)態(tài)。因此有必要用理論指導(dǎo)實(shí)踐，又從實(shí)踐中總結(jié)出理論再實(shí)踐。于是筆者重點(diǎn)研究了零售業(yè)態(tài)理論并結(jié)合中國各地的商業(yè)實(shí)踐進(jìn)行分析、研究，提出了不少看法和建議。

下面對(duì)幾種主要業(yè)態(tài)進(jìn)行具體分析。

綜合百貨

其他業(yè)態(tài)對(duì)綜合百貨的影響

人民商場(chǎng)服飾大賣場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)策劃方案

大賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)已成為目前服裝業(yè)零售的流行業(yè)態(tài)。人民商場(chǎng)服飾大賣場(chǎng)是順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)并大有發(fā)展前途。在此前提下，我們?cè)谔嵘髽I(yè)形象的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)、深化服務(wù)，以服務(wù)維系客戶，樹立“葉縣服飾大賣場(chǎng)第一品牌”的形象，目前的階段，對(duì)于品牌建立初期的人民商場(chǎng)服飾大賣場(chǎng)而言，開展深入人心的開業(yè)活動(dòng)是必然、適時(shí)和必要的。

一活動(dòng)主題：開業(yè)優(yōu)惠服務(wù)1主題闡述

突出商場(chǎng)“天天有新品，件件是低價(jià)”（天天新品登場(chǎng)，件件平價(jià)銷售）的服務(wù)心愿。

2備選主題

*為顧客服務(wù)，讓心與心更接近！

關(guān)鍵字：管理企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一供應(yīng)區(qū)域現(xiàn)金流總部專賣店

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001年中國連鎖企業(yè)的前20名銷售額增長(zhǎng)速度是43%，連鎖店鋪數(shù)增長(zhǎng)46.7%.但是，規(guī)模并不等于效益。2001年排名前91家的連鎖超市，除了平均人效有所增加外，平均地效下降0.15萬元，平均純利率下降0.32%.從連鎖企業(yè)的一斑，窺零售業(yè)發(fā)展的全豹，零售業(yè)如何保證高效擴(kuò)張？

面對(duì)大型大賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，專賣店應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？

提出這個(gè)問題的袁斐具體闡述說，恒基偉業(yè)曾開專賣店專門銷售PDA產(chǎn)品，初期利潤(rùn)還比較高，但后來受到了來自大型大賣場(chǎng)的很大沖擊，利潤(rùn)變得非常差。

在“?！弊稚献鑫恼峦跤⒄J(rèn)為，專賣店相對(duì)來說沒有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，成本較高。而大型大賣場(chǎng)有不同的業(yè)態(tài)，經(jīng)營(yíng)不同種類的產(chǎn)品，囤積量大，集中買賣，這是專賣店不可比擬的。但專賣店也有自身的優(yōu)勢(shì)，最突出的就是專業(yè)化，所以可以在“?！弊稚献鑫恼隆１热缂问绿盟帢I(yè)提倡藥學(xué)服務(wù)，要求店員能夠給消費(fèi)者提供保健醫(yī)生那樣的服務(wù)，而不僅僅是停留在一般商業(yè)服務(wù)的概念上?？偟膩碚f，大賣場(chǎng)追求廣和博，專賣店需要提升個(gè)性化的東西，比如專業(yè)化的服務(wù)。

與大賣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)換個(gè)角度思考，專賣店并非只能與大賣場(chǎng)勢(shì)不兩立，實(shí)際上雙方可以進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

保險(xiǎn)公司答謝會(huì)方案

為了確保二季度任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，區(qū)部針對(duì)各類目標(biāo)市場(chǎng)，與各團(tuán)隊(duì)分別召開立體式、多層次客戶答謝會(huì)，包括區(qū)部高端客戶答謝會(huì)、團(tuán)隊(duì)高端客戶答謝會(huì)、區(qū)部大賣場(chǎng)說明會(huì)、小組和個(gè)人專場(chǎng)答謝會(huì)等，現(xiàn)將各類答謝會(huì)的要求及支持措施公布如下：

一、區(qū)部高端客戶答謝會(huì)

（一）資格：根據(jù)5月30日各部伙伴申報(bào)二季度目標(biāo)情況，凡申報(bào)34萬目標(biāo)，有志于參加澳洲旅游獎(jiǎng)勵(lì)的伙伴，有資格參加區(qū)部高端客戶答謝會(huì)。

（二）時(shí)間：6月9日（周六）、6月17日（周日）下午5點(diǎn)

（三）支持措施：