村支兩委范文10篇

時間:2024-01-15 12:24:42

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村支兩委換屆選舉工作匯報

今年是村支兩委換屆選舉之年,根據(jù)上級安排,2014年12月24日以來,我鄉(xiāng)黨委政府精心組織了全鄉(xiāng)村支兩委換屆選舉工作,目前,全鄉(xiāng)52個行政村中,已完成31個村支部換屆工作,完成“兩推”工作19個村,其余2個村已完成黨員信息公示工作,正著手進行下一步工作。我們的做法是:

一、精心組織,強化領(lǐng)導(dǎo),充分認識換屆選舉工作的重要性

我鄉(xiāng)黨委政府高度重視村支兩委換屆選舉工作,把村支兩委換屆選舉工作作為當(dāng)前農(nóng)村工作重中之重來抓。我鄉(xiāng)黨委政府精心組織了村支兩委換屆選舉工作,鄉(xiāng)里成立了以黨委書記王鳳國為組長的村支兩委換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《鄉(xiāng)村黨組織和第十屆村民委員換屆選舉工作實施方案》。全鄉(xiāng)52個行政劃分為7片,由每片片長各負責(zé)一個選區(qū),實行班子成員和駐村指導(dǎo)員負責(zé)“兩委”換屆的工作機制,確定鄉(xiāng)黨委書記為全鄉(xiāng)村支“兩委”換屆第一責(zé)任人,確定片長和駐村指導(dǎo)員是所分包村支“兩委”換屆選舉工作的直接責(zé)任人,為換屆選舉工作提供強有力的組織保障。

二、切實做好了村支兩委換屆選舉準備工作

一是召開了換屆選舉動員會,做好宣傳和摸排工作。12月24日縣里召開了村支兩委換屆選舉工作會議以后,我隨即召開了鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議,12月24日下午分別召開全體村干部和全體駐村指導(dǎo)員員會議,全面安排部署了村支兩委換屆選舉工作。各駐村指導(dǎo)員下村組織召開村兩委會議,安排換屆工作,并深入村組,調(diào)查摸底,掌握村情,及時上報信息,精心組織做好前期準備工作,為換屆選舉營造了良好的工作環(huán)境。

二是提前開展村級財務(wù)屆期審計工作。10月底前,我鄉(xiāng)黨委政府就村級財務(wù)清理審計工作成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長張慶東任組長,組織紀檢、財政、經(jīng)管等專門工作人員對全鄉(xiāng)52個村的財務(wù)進行清理審計,目前,全鄉(xiāng)有50個村已完成了財務(wù)清理審計公開工作,有2個村的財務(wù)正在清理審計中。對未完成財務(wù)清理審計得兩個村待完成后啟動兩委換屆程序。

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村支兩委工作幾點思考

在農(nóng)村推行村黨支部書記、村民委員會主任“一肩挑”和村兩委成員交叉任職的做法,是加強當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的一種有益嘗試。這種新模式,對促進村支兩委的工作協(xié)調(diào)、改善村干部待遇、減輕村級負擔(dān)、提高辦事效率都起到了積極的作用。但是,推行村支兩委“一肩挑”后,部分村支書滋生了自大驕傲的不良心理,搞“一言堂”,對上級黨組織的工作安排當(dāng)面一套,背面一套,甚至出現(xiàn)有規(guī)不行、有法不依的現(xiàn)象,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委卻無法對其行為進行有效制約,在權(quán)力上有所缺失。如何引導(dǎo)村支兩委“一肩挑”工作健康發(fā)展,我認為主要應(yīng)從以下幾個方面著手:

1、有的放矢不搞“一刀切”。深刻理解上級“一肩挑”政策,推行村支兩委“一肩挑”模式時,要認真分析村情,摸清所屬村的基本情況,從黨支部和黨員隊伍的實際狀況出發(fā),對黨支部黨員隊伍中有合適人選的,可以實行支書、主任兩職一肩挑;黨員隊伍中很難推選出理想合適人選的,就不實行一肩挑;極少數(shù)黨支部推選支部書記十分困難的,應(yīng)允許在就近支部選派人選去擔(dān)任支部書記,條件成熟的,可以從大學(xué)生村官中選拔。特別是要搞好與黨員干部、群眾代表的溝通,摸清情況,把握民意,通過教育引導(dǎo),使組織意圖盡量變成群眾的意愿。

2、建立多重監(jiān)督機制。一是放手讓群眾監(jiān)督。充分賦予群眾監(jiān)督的權(quán)力,強化黨員、村民對“一把手”的監(jiān)督作用,引導(dǎo)成立村民理事會、監(jiān)事會,實現(xiàn)村級內(nèi)部管理、財務(wù)開支的民主監(jiān)督;全面推行黨務(wù)、村務(wù)公開,暢通信息反饋渠道。二是落實上級監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是對村干部實施監(jiān)管的主體,要通過定期公示、民主評議、村財鄉(xiāng)管、人大評議、審計核查等方式進行全方位監(jiān)督。指導(dǎo)“一肩挑”村建立和完善村干部監(jiān)督制約機制,強化制度建設(shè),做到議事民主化、辦事公開化、決策科學(xué)化、履職制度化和監(jiān)督規(guī)范化。三是加強專業(yè)監(jiān)督。組織紀檢部門要本著對干部負責(zé)的態(tài)度進行跟蹤監(jiān)督,充分正確地履行好“教育、監(jiān)督、懲處”職能,對違法亂紀的村干部要堅決懲處,決不手軟。

3、完善考核評價體系。完善“一把手”考核體系、“雙評”制度和談心談話制度,使其真正成長為一個受下屬擁護,受群眾愛戴、能干事、干成事的領(lǐng)頭雁。制定村級目標量化管理考核辦法,將黨建、經(jīng)濟和社會事業(yè)、社會治安幾大方面作為年終考核內(nèi)容,把工資待遇與工作任務(wù)掛鉤進行考核,實行獎懲責(zé)任制,進一步解決干多干少一個樣的問題。制定一套完整的獎懲措施,對角色轉(zhuǎn)變快,能力強的典型要多加宣傳并給予相應(yīng)的獎勵;對那些不思進取,沒有扮演好自己角色的村干部則要給予通報批評甚至撤職處分。

4、確保干部能上能下。對現(xiàn)任村支“兩委”干部實行公開述職、民主測評,從而比較準確地把握民意,為確定候選人奠定基礎(chǔ)。把“靠得住、有本事、作風(fēng)正、民意好、能干事、干成事”作為選拔村干部的根本標準,重點考慮具有高中(中專)以上文化程度的優(yōu)秀中青年。對時任支書、主任都是黨員的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)本人素質(zhì)、工作情況和群眾公認度,明確組織態(tài)度,進行重點管理,實現(xiàn)黨內(nèi)的集中統(tǒng)一。實行村干部公開承諾制,對村干部任期工作目標、年度工作目標進行公示,在黨員大會、村民代表大會、群眾大會上公布工作任務(wù)完成情況及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核結(jié)果,引導(dǎo)黨員群眾正確地評價村干部。對廣大群眾公認、工作實踐證明是優(yōu)秀的、有貢獻的村支書、村主任可以通過民主推薦參加公務(wù)員隊伍錄用考試。

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村支兩委工作的調(diào)查與思考

今年是村支兩委班子換屆年,也是村支兩委由3年改為5年以后的第一次換屆選舉,為了配合鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府切實搞好即將開始的換屆選舉工作,真正把政治素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)踏實、協(xié)調(diào)能力強、作風(fēng)民主正派的人通過這次換屆選進新一屆村支兩委班子,政協(xié)趙灣鄉(xiāng)活動組最近抽調(diào)專人對該鄉(xiāng)村支兩委換屆前的情況進行了專題調(diào)研,為順利推進該鄉(xiāng)的換屆選舉工作奠定了基礎(chǔ)。

一、基本情況

該鄉(xiāng)共有10個行政村,30個村民小組,3081戶,12054人?,F(xiàn)任村支兩委班子成員37人,其中:女干部10人,大專學(xué)歷1人,中專及其以下的36人,年齡在40—45歲以上的20人,40歲以下的16人,整體結(jié)構(gòu)基本合理。

二、村支兩委換屆的有利條件和存在問題

(一)有利條件

1、有成功的換屆選舉工作經(jīng)驗作鋪墊。通過2003年的換屆選舉工作,該鄉(xiāng)積累了符合本鄉(xiāng)工作實際的基本經(jīng)驗,對換屆中可能出現(xiàn)的一些消極現(xiàn)象有了預(yù)測、掌握、遏制,能夠保證換屆前的風(fēng)清氣正,為本次換屆打下了較好的基礎(chǔ)。

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村支兩委換屆選舉調(diào)查與思考

今年是村支兩委班子換屆年,也是村支兩委由3年改為5年以后的第一次換屆選舉,為了配合鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府切實搞好即將開始的換屆選舉工作,真正把政治素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)踏實、協(xié)調(diào)能力強、作風(fēng)民主正派的人通過這次換屆選進新一屆村支兩委班子,政協(xié)趙灣鄉(xiāng)活動組最近抽調(diào)專人對該鄉(xiāng)村支兩委換屆前的情況進行了專題調(diào)研,為順利推進該鄉(xiāng)的換屆選舉工作奠定了基礎(chǔ)。

一、基本情況

該鄉(xiāng)共有10個行政村,30個村民小組,3081戶,12054人?,F(xiàn)任村支兩委班子成員37人,其中:女干部10人,大專學(xué)歷1人,中專及其以下的36人,年齡在40—45歲以上的20人,40歲以下的16人,整體結(jié)構(gòu)基本合理。

二、村支兩委換屆的有利條件和存在問題

(一)有利條件

1、有成功的換屆選舉工作經(jīng)驗作鋪墊。通過2003年的換屆選舉工作,該鄉(xiāng)積累了符合本鄉(xiāng)工作實際的基本經(jīng)驗,對換屆中可能出現(xiàn)的一些消極現(xiàn)象有了預(yù)測、掌握、遏制,能夠保證換屆前的風(fēng)清氣正,為本次換屆打下了較好的基礎(chǔ)。

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村支兩委工作心得感想

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在這里,我想把**村如何結(jié)合村情實際,運用科學(xué)發(fā)展觀,真正做到“發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享”的,跟大家交流一下。

眾所周知,**村歷年來是全縣聞名的矛盾多、信訪多的一個村,也是陡溝鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟發(fā)展最落后的一個村。兩年多來,通過我們**村干群的同甘共苦、齊心協(xié)力,**村一改原來落后的面貌,步入了一個全新的發(fā)展時期,村級規(guī)劃思路清晰、各項工作步入良性循環(huán)、村級組織建設(shè)強健有力、村民自治得到進一步落實和完善、干部干事創(chuàng)業(yè)的激情得到充分調(diào)動。為了**村的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,我們村支兩委一直在用心去為群眾服務(wù),用心去為發(fā)展服務(wù),下面我想與各位同事交流一下我們村支兩委工作的心得體會,如有不到之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

一、將心比心,想群眾所想,急群眾所急

“制約**村發(fā)展的根源在哪里?”“**村要想發(fā)展必須解決哪些問題?”我們村支兩委帶著這樣的問題,走村入戶、深入群眾,多方面聽取群眾意見,走訪過程中,我們看到的和聽到的都讓我們感到心急,**村的老百姓出行難、用水難、過橋不安全,路是“晴天顛、雨天粘”,農(nóng)民生產(chǎn)的糧食因交通不便只能低價出售甚至是賣不出去爛在家中,養(yǎng)殖的家禽牲口運不出去,農(nóng)資肥料、建筑材料運不進來。因河道淤塞、電灌站老化而造成的排灌難、用水難,導(dǎo)致莊稼連年被淹被旱而減產(chǎn)。農(nóng)橋因多年失修成為危橋險橋,發(fā)生過多起翻車事故。這些癥結(jié)直接影響著**村老百姓對發(fā)展種植養(yǎng)殖實現(xiàn)脫貧致富的信心。

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村支兩委一肩挑經(jīng)驗交流材料

編者按:本文主要從有的放矢不搞“一刀切”;建立多重監(jiān)督機制;完善考核評價體系;確保干部能上能下進行講述。其中,主要包括:深刻理解上級“一肩挑”政策,推行村支兩委“一肩挑”模式時,要認真分析村情,摸清所屬村的基本情況、充分賦予群眾監(jiān)督的權(quán)力,強化黨員、村民對“一把手”的監(jiān)督作用,引導(dǎo)成立村民理事會、監(jiān)事會,實現(xiàn)村級內(nèi)部管理、財務(wù)開支的民主監(jiān)督/完善“一把手”考核體系、“雙評”制度和談心談話制度,使其真正成長為一個受下屬擁護,受群眾愛戴、能干事、干成事的領(lǐng)頭雁/對現(xiàn)任村支“兩委”干部實行公開述職、民主測評,從而比較準確地把握民意,為確定候選人奠定基礎(chǔ)等,具體材料請詳見:

在農(nóng)村推行村黨支部書記、村民委員會主任“一肩挑”和村兩委成員交叉任職的做法,是加強當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的一種有益嘗試。這種新模式,對促進村支兩委的工作協(xié)調(diào)、改善村干部待遇、減輕村級負擔(dān)、提高辦事效率都起到了積極的作用。但是,推行村支兩委“一肩挑”后,部分村支書滋生了自大驕傲的不良心理,搞“一言堂”,對上級黨組織的工作安排當(dāng)面一套,背面一套,甚至出現(xiàn)有規(guī)不行、有法不依的現(xiàn)象,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委卻無法對其行為進行有效制約,在權(quán)力上有所缺失。如何引導(dǎo)村支兩委“一肩挑”工作健康發(fā)展,我認為主要應(yīng)從以下幾個方面著手:

1、有的放矢不搞“一刀切”。深刻理解上級“一肩挑”政策,推行村支兩委“一肩挑”模式時,要認真分析村情,摸清所屬村的基本情況,從黨支部和黨員隊伍的實際狀況出發(fā),對黨支部黨員隊伍中有合適人選的,可以實行支書、主任兩職一肩挑;黨員隊伍中很難推選出理想合適人選的,就不實行一肩挑;極少數(shù)黨支部推選支部書記十分困難的,應(yīng)允許在就近支部選派人選去擔(dān)任支部書記,條件成熟的,可以從大學(xué)生村官中選拔。特別是要搞好與黨員干部、群眾代表的溝通,摸清情況,把握民意,通過教育引導(dǎo),使組織意圖盡量變成群眾的意愿。

2、建立多重監(jiān)督機制。一是放手讓群眾監(jiān)督。充分賦予群眾監(jiān)督的權(quán)力,強化黨員、村民對“一把手”的監(jiān)督作用,引導(dǎo)成立村民理事會、監(jiān)事會,實現(xiàn)村級內(nèi)部管理、財務(wù)開支的民主監(jiān)督;全面推行黨務(wù)、村務(wù)公開,暢通信息反饋渠道。二是落實上級監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是對村干部實施監(jiān)管的主體,要通過定期公示、民主評議、村財鄉(xiāng)管、人大評議、審計核查等方式進行全方位監(jiān)督。指導(dǎo)“一肩挑”村建立和完善村干部監(jiān)督制約機制,強化制度建設(shè),做到議事民主化、辦事公開化、決策科學(xué)化、履職制度化和監(jiān)督規(guī)范化。三是加強專業(yè)監(jiān)督。組織紀檢部門要本著對干部負責(zé)的態(tài)度進行跟蹤監(jiān)督,充分正確地履行好“教育、監(jiān)督、懲處”職能,對違法亂紀的村干部要堅決懲處,決不手軟。

3、完善考核評價體系。完善“一把手”考核體系、“雙評”制度和談心談話制度,使其真正成長為一個受下屬擁護,受群眾愛戴、能干事、干成事的領(lǐng)頭雁。制定村級目標量化管理考核辦法,將黨建、經(jīng)濟和社會事業(yè)、社會治安幾大方面作為年終考核內(nèi)容,把工資待遇與工作任務(wù)掛鉤進行考核,實行獎懲責(zé)任制,進一步解決干多干少一個樣的問題。制定一套完整的獎懲措施,對角色轉(zhuǎn)變快,能力強的典型要多加宣傳并給予相應(yīng)的獎勵;對那些不思進取,沒有扮演好自己角色的村干部則要給予通報批評甚至撤職處分。

4、確保干部能上能下。對現(xiàn)任村支“兩委”干部實行公開述職、民主測評,從而比較準確地把握民意,為確定候選人奠定基礎(chǔ)。把“靠得住、有本事、作風(fēng)正、民意好、能干事、干成事”作為選拔村干部的根本標準,重點考慮具有高中(中專)以上文化程度的優(yōu)秀中青年。對時任支書、主任都是黨員的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)本人素質(zhì)、工作情況和群眾公認度,明確組織態(tài)度,進行重點管理,實現(xiàn)黨內(nèi)的集中統(tǒng)一。實行村干部公開承諾制,對村干部任期工作目標、年度工作目標進行公示,在黨員大會、村民代表大會、群眾大會上公布工作任務(wù)完成情況及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核結(jié)果,引導(dǎo)黨員群眾正確地評價村干部。對廣大群眾公認、工作實踐證明是優(yōu)秀的、有貢獻的村支書、村主任可以通過民主推薦參加公務(wù)員隊伍錄用考試。

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村支兩委新任干部培訓(xùn)講話

同志們:

村支兩委換屆選舉工作已基本結(jié)束,從今天開始,我們利用三天的時間,對兩委主要干部進行集中培訓(xùn)。我們邀請了市委組織部、市紀檢委、市民政局等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專家給大家講課,主要內(nèi)容有黨的理論、經(jīng)濟發(fā)展、村級規(guī)范化建設(shè)、工作方式和方法、村“兩委”關(guān)系及工作藝術(shù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等。主要目的是使兩委主要干部進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,正確認識當(dāng)前形勢,明確新時期基層工作的新要求,增強責(zé)任感和使命感,切實提高工作能力和水平,理順兩委關(guān)系,不斷加強兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,努力提高班子的整體素質(zhì)。下面,我講幾點意見。

一、提高認識,高度重視加強基層組織建設(shè)

黨支部和村委會作為最基層的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和村民自治機構(gòu),處在經(jīng)濟建設(shè)和維護穩(wěn)定工作的第一線,擔(dān)負著具體抓落實的重大責(zé)任,直接關(guān)系著發(fā)展穩(wěn)定大局,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。因此,加強黨的基層組織建設(shè),是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基礎(chǔ),也是黨具備執(zhí)政能力的組織保證。

第一,加強農(nóng)村基層組織建設(shè),是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要方面。黨的基層組織是黨執(zhí)政能力建設(shè)的組織基礎(chǔ),加強黨的基層組織建設(shè)是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的必然選擇,如果基層組織建設(shè)抓不好,那么整個黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就不牢固。

第二,加強農(nóng)村基層組織建設(shè),是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。要實現(xiàn)村民增收和農(nóng)村和諧穩(wěn)定,就要不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和凝聚力,真正發(fā)揮基層黨組織在發(fā)展經(jīng)濟、促進公平、維護安定、實現(xiàn)人與自然和諧相處等方面的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

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抓好四個重點解決村支兩委矛盾

一是村黨支部抓大放小

黨的十六屆四中全會提出了黨要“抓大放小”的理念,作為黨的基層組織,村黨支部要由過去管財管物、管人管事行轉(zhuǎn)變到謀全局、把方向的大事上來;村委會則擔(dān)負起發(fā)展經(jīng)濟、管理集體財產(chǎn)、辦理公益事業(yè)、維護社會穩(wěn)定等職能。黨支部書記和村主任的職責(zé)、任務(wù)也要進一步明確,不該書記管的書記不要插手,該村主任辦的事村主任不能推給書記。當(dāng)然,黨支部抓大放小,不是簡單的把權(quán)力全讓給村委會,而是把應(yīng)該由村委會管理的一些事權(quán)還給村委會,更主要的是還權(quán)于民,還權(quán)于村民代表會議。

二是村民代表會議由虛變實

目前,村民代表會議未形成制度,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此,要把村民代表會議作為協(xié)調(diào)支、村矛盾,約束村干部權(quán)力的手段;黨支部可以通過村民代表會議這個載體實現(xiàn)對村委會的領(lǐng)導(dǎo)。具體而言,經(jīng)村民會議授權(quán)后,村民代表會議在村治中代行村民大會的權(quán)利,具有相當(dāng)于村民大會的地位,對授權(quán)范圍內(nèi)的村務(wù)工作具有最終決定權(quán)。村民代表會議設(shè)立主席。村民代表會議設(shè)立之后,形成這樣的村治結(jié)構(gòu)框架,即黨支部是領(lǐng)導(dǎo)核心,村民代表會議是決策、監(jiān)督機構(gòu),村委會是村務(wù)管理執(zhí)行機構(gòu),執(zhí)行村民代表會議的決策。

三是支村兩委決策合二為一

關(guān)鍵要處理好村黨支部、村委會和村民會議在決策中的作用。對事關(guān)本村經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展或涉及群眾切身利益的重大問題,應(yīng)依村黨支部或村委會各自的職責(zé),在廣泛征求黨員或村民意見的基礎(chǔ)上,由村黨支部或村委會提出決策意見,再經(jīng)黨支部書記主持的村“兩委”聯(lián)席會議或有村合作經(jīng)濟組織、團、兵、婦負責(zé)人參加的擴大會議討論形成決策草案,最后提交村民大會或村民代表會議討論表決通過,付諸實施。與此相適應(yīng)的,還應(yīng)建立健全《村“兩委”聯(lián)席會議職能和議事規(guī)則》及《村民會議職能和議事規(guī)則》等配套制度,保證決策的民主性和科學(xué)性;保證在支村決策各處實現(xiàn)自己的權(quán)力和職責(zé),不相互爭權(quán)或推諉。

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抓好四個重點解決村支兩委矛盾

一是村黨支部抓大放小

黨的十六屆四中全會提出了黨要“抓大放小”的理念,作為黨的基層組織,村黨支部要由過去管財管物、管人管事行轉(zhuǎn)變到謀全局、把方向的大事上來;村委會則擔(dān)負起發(fā)展經(jīng)濟、管理集體財產(chǎn)、辦理公益事業(yè)、維護社會穩(wěn)定等職能。黨支部書記和村主任的職責(zé)、任務(wù)也要進一步明確,不該書記管的書記不要插手,該村主任辦的事村主任不能推給書記。當(dāng)然,黨支部抓大放小,不是簡單的把權(quán)力全讓給村委會,而是把應(yīng)該由村委會管理的一些事權(quán)還給村委會,更主要的是還權(quán)于民,還權(quán)于村民代表會議。

二是村民代表會議由虛變實

目前,村民代表會議未形成制度,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此,要把村民代表會議作為協(xié)調(diào)支、村矛盾,約束村干部權(quán)力的手段;黨支部可以通過村民代表會議這個載體實現(xiàn)對村委會的領(lǐng)導(dǎo)。具體而言,經(jīng)村民會議授權(quán)后,村民代表會議在村治中代行村民大會的權(quán)利,具有相當(dāng)于村民大會的地位,對授權(quán)范圍內(nèi)的村務(wù)工作具有最終決定權(quán)。村民代表會議設(shè)立主席。村民代表會議設(shè)立之后,形成這樣的村治結(jié)構(gòu)框架,即黨支部是領(lǐng)導(dǎo)核心,村民代表會議是決策、監(jiān)督機構(gòu),村委會是村務(wù)管理執(zhí)行機構(gòu),執(zhí)行村民代表會議的決策。

三是支村兩委決策合二為一

關(guān)鍵要處理好村黨支部、村委會和村民會議在決策中的作用。對事關(guān)本村經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展或涉及群眾切身利益的重大問題,應(yīng)依村黨支部或村委會各自的職責(zé),在廣泛征求黨員或村民意見的基礎(chǔ)上,由村黨支部或村委會提出決策意見,再經(jīng)黨支部書記主持的村“兩委”聯(lián)席會議或有村合作經(jīng)濟組織、團、兵、婦負責(zé)人參加的擴大會議討論形成決策草案,最后提交村民大會或村民代表會議討論表決通過,付諸實施。與此相適應(yīng)的,還應(yīng)建立健全《村“兩委”聯(lián)席會議職能和議事規(guī)則》及《村民會議職能和議事規(guī)則》等配套制度,保證決策的民主性和科學(xué)性;保證在支村決策各處實現(xiàn)自己的權(quán)力和職責(zé),不相互爭權(quán)或推諉。

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兩委換屆選舉思考

今年是村支兩委班子換屆年,也是村支兩委由3年改為5年以后的第一次換屆選舉,為了配合鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府切實搞好即將開始的換屆選舉工作,真正把政治素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)踏實、協(xié)調(diào)能力強、作風(fēng)民主正派的人通過這次換屆選進新一屆村支兩委班子,政協(xié)趙灣鄉(xiāng)活動組最近抽調(diào)專人對該鄉(xiāng)村支兩委換屆前的情況進行了專題調(diào)研,為順利推進該鄉(xiāng)的換屆選舉工作奠定了基礎(chǔ)。

一、基本情況

該鄉(xiāng)共有10個行政村,30個村民小組,3081戶,12054人?,F(xiàn)任村支兩委班子成員37人,其中:女干部10人,大專學(xué)歷1人,中專及其以下的36人,年齡在40—45歲以上的20人,40歲以下的16人,整體結(jié)構(gòu)基本合理。

二、村支兩委換屆的有利條件和存在問題

(一)有利條件

1、有成功的換屆選舉工作經(jīng)驗作鋪墊。通過**年的換屆選舉工作,該鄉(xiāng)積累了符合本鄉(xiāng)工作實際的基本經(jīng)驗,對換屆中可能出現(xiàn)的一些消極現(xiàn)象有了預(yù)測、掌握、遏制,能夠保證換屆前的風(fēng)清氣正,為本次換屆打下了較好的基礎(chǔ)。

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