為切實(shí)加強(qiáng)2014年春節(jié)期間的畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作，嚴(yán)防畜產(chǎn)品安全事件發(fā)生，確保畜產(chǎn)品消費(fèi)安全，按照《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)市場食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管工作的通知》精神，我所對全區(qū)的畜產(chǎn)品安全進(jìn)行了監(jiān)督檢查，現(xiàn)將畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：

一、高度重視畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作

區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所制定了《元旦、春節(jié)期間畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作安排》，在春節(jié)期間，我所采用日常監(jiān)管和集中檢查相結(jié)合的方式，對全區(qū)的規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）、獸藥經(jīng)營業(yè)戶、生鮮乳收購站、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)、肉類銷售攤點(diǎn)、超市進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查，以確保上市畜禽及畜禽產(chǎn)品的絕對安全。

二、加大養(yǎng)殖、流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全

為了確保春節(jié)期間全區(qū)畜產(chǎn)品安全，我所對各養(yǎng)殖場、生鮮乳收購站及獸藥飼料經(jīng)營企業(yè)做為重點(diǎn)整治場所；自源頭層層抓起，對養(yǎng)殖、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行全面掌控，加大監(jiān)管力度，制定具體監(jiān)管工作安排，采取分區(qū)分片、定崗定人，專人管理責(zé)任制。

1、落實(shí)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)防控措施

縣安委會：

為切實(shí)做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定，人民群眾安定祥和，按照縣安委會《關(guān)于開展元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，由鄉(xiāng)黨委、政府牽頭，鄉(xiāng)安監(jiān)所具體實(shí)施，從12月28日—2011年2月20日在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了一次專項(xiàng)督查?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、督查的總體情況

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我鄉(xiāng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會研究，迅速召開了會議、印發(fā)文件，全面部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)成立以鄉(xiāng)長為組長，紀(jì)委書記、武裝部長、副鄉(xiāng)長、副鄉(xiāng)長、派出所所長為副組長的安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門組織抽調(diào)鄉(xiāng)精干力量組成專門隊(duì)伍抓落實(shí)。

（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施

進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委將春節(jié)期間的維穩(wěn)工作列入重要日程，專門成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各鎮(zhèn)黨委書記為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，各村黨支部書記為直接責(zé)任人，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)工作聯(lián)系點(diǎn)，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、經(jīng)辦人員具體抓的齊抓共管局面。組織召開春節(jié)期間維穩(wěn)工作會議，明確維穩(wěn)工作基本要求、目標(biāo)任務(wù)和相關(guān)措施，著力抓好信訪工作政策及相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，尤其是加強(qiáng)對離職村干部、老同志歷史遺留問題等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。繼續(xù)深入查找組織部門和組工干部在作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平等方面存在的不足，按照新形勢下的新任務(wù)、新要求，結(jié)合“八個(gè)在一線”工作法，重點(diǎn)深入矛盾和問題多的地方開展工作。

進(jìn)一步加大排查力度。立足抓早、抓小、抓苗頭，完善排查責(zé)任機(jī)制，堅(jiān)持每周一次矛盾糾紛排查化解工作，對有可能發(fā)生的不安定因素，進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，確保橫到邊、縱到底，將排查出的信訪案件分類匯總，形成矛盾糾紛排查化解進(jìn)度表，及時(shí)反映矛盾糾紛工作動態(tài)。深入村鎮(zhèn)、局辦等基層調(diào)研指導(dǎo)，在開展座談走訪中，認(rèn)真記錄干部群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，積極做好干部群眾的思想安撫工作，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識和對待問題，通過交心談心、引導(dǎo)教育，著力把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

進(jìn)一步提升服務(wù)意識。群眾來訪反映問題，做到“一張笑臉相迎、一杯熱茶相敬、一句暖語相送”，耐心聽取他們反映的問題，并作好詳細(xì)登記，按照政策、法律規(guī)定能當(dāng)場解決答復(fù)的，當(dāng)場答復(fù)；不能當(dāng)場解決答復(fù)的，作好解釋疏導(dǎo)工作，告知解決答復(fù)的時(shí)限，限期進(jìn)行解決答復(fù)。對群眾來電、來信反映的問題，與信訪當(dāng)事人約定處理時(shí)間，到信訪人家中或相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。對一些疑難案件，采取主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥進(jìn)行走訪調(diào)查、協(xié)調(diào)解決。

進(jìn)一步規(guī)范信訪制度。實(shí)行“首問責(zé)任制”，對事關(guān)穩(wěn)定的突出信訪問題實(shí)行“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的辦法，確保事事有人管，件件有人抓。落實(shí)值班制度，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、各辦室負(fù)責(zé)人為值班人員，要求各值班人員保持24小時(shí)手機(jī)暢通，及時(shí)上報(bào)信訪接訪情況，并建立匯報(bào)制度，各值班人員定期匯報(bào)接訪情況、通報(bào)信訪事件落實(shí)情況。完善信訪工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，以部辦公室為信息中心，與市委組織部、各鎮(zhèn)等基層組織形成縱向報(bào)送，與各信訪聯(lián)席單位形成橫向報(bào)送，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，掌握第一手信息，及時(shí)、主動化解各類矛盾。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位同志：

縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)、加快發(fā)展的一年。全縣人民在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，過去的一年。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，加快了體制創(chuàng)新和機(jī)制轉(zhuǎn)軌步伐，加速了工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)和可續(xù)性發(fā)展。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)近幾年最好水平。

萬象更新之際，天時(shí)人事日相催、冬至陽生春又來”這春回大地?？h委、縣政府召開座談會，歡聚一堂，共話拼搏歷程，共謀發(fā)展大計(jì)。借此機(jī)會，謹(jǐn)代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向你并通過你向所有在外工作和學(xué)習(xí)的人士及家人拜年，祝大家雞年快樂、萬事如意、身體健康、合家幸福！

（一）招商引資和開放型經(jīng)濟(jì)得到新發(fā)展。全年共簽訂合同項(xiàng)目301個(gè)，總投資10.4億元，實(shí)際引進(jìn)市外資金8.29億元，同比增長40%，引進(jìn)境外資金286萬美元，同比增長10.4%。其中引進(jìn)工業(yè)和加工業(yè)項(xiàng)目251個(gè)，總投資8.49億元，實(shí)際進(jìn)資6.3億元。其中投資額在200—此500萬元的有141個(gè)，500—1000萬元的有39個(gè)，1000萬元以上的有7個(gè)。在強(qiáng)化招商引資的同時(shí)，向上跑項(xiàng)目、爭資金也取得可喜的成績，全年共爭取國家和省投資項(xiàng)目13個(gè)，項(xiàng)目資金8144.34萬元,其中無償資金7757.57萬元，占項(xiàng)目總金額的95%。外向型經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，外貿(mào)出口創(chuàng)匯1860萬美元，居全市第一，名列全省前茅，以服裝加工為主的出口供貨企業(yè)迅速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)利稅居各產(chǎn)業(yè)之首，增幅達(dá)162%。

（二）工業(yè)化速度和運(yùn)行效益得到新提高。工業(yè)發(fā)展速度結(jié)構(gòu)和效益趨于協(xié)調(diào)。一、二、三產(chǎn)結(jié)構(gòu)比由上年的32.6︰32.1︰35.3調(diào)整為30.57︰33.67︰35.76。在措施上主要抓好“三個(gè)重點(diǎn)”。一是傾力搭建工業(yè)發(fā)展平臺。采取“筑巢引鳳、引鳳筑巢”相結(jié)合的辦法建設(shè)工業(yè)園區(qū)，占地面積1000余畝的一、二期園區(qū)已經(jīng)填滿，落戶企業(yè)51家，其中開工企業(yè)41家。同時(shí)不斷完善園區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，加大園區(qū)企業(yè)政策優(yōu)惠和集中保護(hù)力度，著力提升園區(qū)功能集聚效益。三期園區(qū)首期120畝已開始“四通一平”，年底可望入駐企業(yè)10家。金山口工業(yè)園區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值占全縣工業(yè)增加值比重由20%提高到25%，企業(yè)上交稅金首次突破1000萬元，達(dá)1540萬元，同比增長114.7%。二是精心培植重點(diǎn)骨干企業(yè)。著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，重點(diǎn)落實(shí)了縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶制度，繼續(xù)開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上臺階評比活動，全縣32戶重點(diǎn)骨干企業(yè)得到較快發(fā)展，完成工業(yè)增加值、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅分別占全縣工業(yè)的89.7%、84.9%、88.2%。三是做大做強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。通過政策扶持等多種手段，服裝、建材、制藥、食品、造紙、機(jī)械和木竹加工七大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值、上交稅金同比分別增長56.9%和71.2%。工業(yè)用電量持續(xù)增加，全年達(dá)5546萬度，同比增長16.5%。企業(yè)自主投資積極性有較大提高，全年完成技改投入7230萬元，自籌資金增長30%以上，占資金來源的70%。

（三）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收得到新突破。黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策得到進(jìn)一步落實(shí)，農(nóng)民種糧積極性空前高漲，全年糧食總產(chǎn)達(dá)2.4億公斤，接近歷史最好水平。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，水產(chǎn)、果業(yè)和蔬菜三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持較快發(fā)展，全縣新增鱖魚精套養(yǎng)面積3650畝，總面積達(dá)到1.25萬畝；新增池蝶蚌養(yǎng)殖面積2000畝，總面積達(dá)到3800畝；新增淮山種植面積3000畝，總面積達(dá)到1.5萬畝；新增南豐蜜桔種植面積1.51萬畝，總面積達(dá)到6.4萬畝；三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已成規(guī)模。同時(shí)，大力培植農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)，新增市級龍頭企業(yè)2個(gè)。農(nóng)產(chǎn)品流通異?；钴S，全縣擁有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)協(xié)12個(gè)，各類流通實(shí)體260個(gè)，參與流通農(nóng)戶6600多戶，全年外銷農(nóng)產(chǎn)品1萬余噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.6億元。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件繼續(xù)改善。全年治理水土流失面積5.42萬畝，興建水保防護(hù)工程89處。加快了麻源水庫大壩除險(xiǎn)加固工程的施工，完成了對2座中型水庫、17座?。ㄒ唬┬?、46座小（二）型水庫的除險(xiǎn)加固任務(wù)。廣大農(nóng)民收入得到大幅度提高，全年調(diào)減農(nóng)業(yè)稅774萬元，農(nóng)民人均負(fù)擔(dān)降低36元；發(fā)放糧種補(bǔ)貼868.69萬元，農(nóng)民人均受惠增收40.4元；大力拓寬農(nóng)民增收渠道，狠抓非農(nóng)收入的提高，全年向外輸送務(wù)工勞力5.36萬人，實(shí)現(xiàn)非農(nóng)收入3.2億元，農(nóng)民人均純收入3165元，凈增467元。與此同時(shí)，著力改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，切實(shí)加快了村鎮(zhèn)建設(shè)速度。全年新增建筑面積20.2萬平方米，公共設(shè)施投入1562.3萬元，新增集鎮(zhèn)人口1806人，同比增長53.3%，在建農(nóng)村公路里程98.4公里，線路48條，已完成42條84公里，創(chuàng)歷史新高。

根據(jù)縣政府總值班室要求，強(qiáng)化春節(jié)期間值班工作部署，確保春節(jié)期間值班工作高效、有序、平穩(wěn)，我鎮(zhèn)進(jìn)行了相關(guān)部署，現(xiàn)將春節(jié)假期值班工作進(jìn)行總結(jié)，具體如下：

一、超前謀劃，未雨綢繆。

節(jié)前，鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員，對值班及安全工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對門窗、電源、交通、消防等安全問題進(jìn)行安全排查，消除安全隱患。同時(shí)，召開安全教育大會，對值班人員進(jìn)行安全教育，要求值班人員高度重視并認(rèn)真做好值班工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，周密安排。

節(jié)日期間，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班和24小時(shí)值班制度。每天一名帶班領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌節(jié)日期間工作。當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)24小時(shí)值班事宜，包括人員調(diào)配、突發(fā)事件處理等。另外，白班和晚班各一名工作人員值班，配合領(lǐng)導(dǎo)做好值班工作。值班人員準(zhǔn)時(shí)到崗并認(rèn)真填寫值班記錄，記錄來電與人員出入情況，白班與晚班工作人員做好交接，認(rèn)真檢查門、窗，關(guān)好電源，確保值班期間有序、平穩(wěn)。

三、嚴(yán)明紀(jì)律，落實(shí)責(zé)任。

根據(jù)鄉(xiāng)春節(jié)文化活動實(shí)施方案，以貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾為主線，通過一系列活動的開展，豐富了節(jié)日期間居民群眾文化生活，營造了歡樂祥和、和諧文明的節(jié)日氛圍，使我鄉(xiāng)居民群眾度過了一個(gè)安全祥和愉快的春節(jié)，具體做法：

(一)做好了春節(jié)期間社會環(huán)境布置工作。

1、轄區(qū)各家各戶:掛燈籠，貼對聯(lián)。

2、各村出傳播和諧文明、節(jié)儉喜慶安全的科學(xué)節(jié)日理念。通過環(huán)境布置，表達(dá)了各村居民歡度春節(jié)的喜悅心情。

(二)廣泛開展了群眾性文化活動。

2015年2月19日，鄉(xiāng)黨委、政府和村兩委組織群眾開展廣場舞、武術(shù)表演、二胡演奏、歌唱比賽等多種文化活動，活動主要圍繞表達(dá)對黨的感恩之情，對幸福生活的熱愛之情，群眾在濃厚的感恩、喜慶、祥和氛圍中歡度新春佳節(jié)。

為了切實(shí)響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于做好2019春節(jié)大檢查的通知精神，我在分公司的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)2019年節(jié)前安全檢查工作計(jì)劃和年度物業(yè)安全管理要求，借、分公司的安全檢查工作學(xué)習(xí)與借鑒之行，對各項(xiàng)目的安全檢查工作進(jìn)行了安全問題梳理和建議思考，重點(diǎn)對安全生產(chǎn)防范、人事管理、合同管理與清查、印章管理及團(tuán)隊(duì)管理等安全檢查事項(xiàng)的共性問題和優(yōu)秀做法進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、出差工作回顧

在總公司的集中領(lǐng)導(dǎo)下，此次對、分公司安全檢查的出差一行中，首先，我在總部工程部ZYW總工率隊(duì)的A小組的帶領(lǐng)下，在分公司督察部領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，代表我公司與分公司就安全檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)的交談和協(xié)作，并對分公司負(fù)責(zé)的南岸體育館、DZHLW一期、二期、“DZHLW·KXC”、“山水庭園”、“YGKJ”等項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查。檢查中，分公司督察部強(qiáng)調(diào)在節(jié)假日期間，務(wù)必做好陌生人員登記、做好防火防盜預(yù)案、保持著裝禮儀規(guī)范。同時(shí)就項(xiàng)目安全規(guī)范檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了連夜的清單制作，并就存在的安全隱患于春節(jié)之前限期整改。到達(dá)分公司之時(shí)，就分公司的項(xiàng)目檢查做法進(jìn)行了交流，緊接著，在項(xiàng)目經(jīng)理和其他工作人員的配合下，分公司人員對分公司“國美”、“KJAQH”、“KXC”三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查，并就“KXC”項(xiàng)目存在的兩起安全隱患真實(shí)案例進(jìn)行了警示教育，分公司連夜由小組隊(duì)長ZYW總工主持召開會議，對三個(gè)項(xiàng)目中檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯總，確保安全問題不遺漏。過后，1月13日，分公司L總及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員在召開了總結(jié)會議，積極肯定了分公司此次節(jié)前安全檢查中團(tuán)隊(duì)協(xié)作、開源節(jié)流、爭創(chuàng)營收方面的成效，并就存在的安全隱患作了整改建議與安排。會后，分公司在安全隱患整改上，分公司L總將增改措施的落實(shí)與考核機(jī)制掛鉤，制定了硬性的安全考核目標(biāo)。在考核目標(biāo)的指引下，分公司項(xiàng)目主管與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人紛紛就檢查出的不足之處進(jìn)行了安全承諾、配合下發(fā)的整改通知書落實(shí)方案的執(zhí)行。1月13日下午，由總公司工程部ZYW總工率隊(duì)對XFJY住宅小區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查，目前檢查工作仍在繼續(xù)。當(dāng)日晚間，總公司工程部與重慶分公司就辦公流程和人事檔案工作進(jìn)行了會議交流，就其中存在的問題進(jìn)行了匯總，要求分公司人員簽字落實(shí)整改。

二、出差工作總結(jié)

（一）安全生產(chǎn)防范

本次節(jié)前安全檢查工作中，我在分公司的節(jié)前檢查安排通知號召下，周密計(jì)劃，積極組成了安全檢查A組，重點(diǎn)對XFJY項(xiàng)目中涉及的安全應(yīng)急措施到位情況、樓道設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全、防火防盜安全預(yù)防管理措施、供配電運(yùn)行、二次供水系統(tǒng)、園區(qū)排污泵、園區(qū)防攀爬措施、周界紅外等安全運(yùn)行情況進(jìn)行了全面摸底檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)了消防監(jiān)控室電氣線路未整理，擋鼠板沒有及時(shí)固定，室內(nèi)滅火器沒有做月度檢查；商業(yè)樓樓道三層地面有一個(gè)孔洞沒有做封堵處理；配電房雜物沒有及時(shí)清理，熱氣溶膠沒有連接電源線；發(fā)電機(jī)房熱氣溶膠沒有連接電源線，缺少可使用的消防滅火器，機(jī)房雜物沒有清理；消防泵房內(nèi)雜物沒有及時(shí)整理，門口沒有加裝擋鼠板；10棟樓頂安全通道被業(yè)主私自加裝房門；項(xiàng)目電梯普遍存在運(yùn)行時(shí)晃動、異響、不平層現(xiàn)象；電梯機(jī)房內(nèi)線路裸露在外，沒有及時(shí)處理，五方通話線路沒有放置在線槽內(nèi)；觀光電梯因鋼絲繩磨損嚴(yán)重存在安全隱患，現(xiàn)暫停使用等安全防范問題。針對問題，我與檢查小組人員一道，制作了以下整改方案：一是建議項(xiàng)目及時(shí)整改電氣線路，做好月度消防器材檢查；二是建議項(xiàng)目及時(shí)封堵商業(yè)樓道三層地面的孔洞；三是及時(shí)清理配電房內(nèi)的雜物堆放，將熱氣溶膠與電源線連接；四是加強(qiáng)機(jī)房的滅鼠措施，及時(shí)巡查消防器材，清潔工具統(tǒng)一位置存放；五是要求項(xiàng)目盡快通知業(yè)主整改并上報(bào)有關(guān)部門，保存相關(guān)記錄規(guī)避責(zé)任；六是建議項(xiàng)目及時(shí)整改物業(yè)服務(wù)中心員工處廚房的插座位置，消除安全隱患；七是對消防泵房的管網(wǎng)系統(tǒng)問題進(jìn)行排查處理，確保管網(wǎng)系統(tǒng)處于正常水壓狀態(tài)；八是及時(shí)處理電梯機(jī)房裸露在外的線路，確保五方通話線路放置于線槽內(nèi)；九是督促項(xiàng)目與業(yè)委會及時(shí)溝通，動用大修資金進(jìn)行維修處理。

為了規(guī)范我縣成品油市場的經(jīng)營秩序，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，讓我縣人民渡過一個(gè)安全祥和的新春佳節(jié)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《成品油市場管理辦法》《無照查處取締辦法》的有關(guān)規(guī)定，依照定府辦[2014]4號《縣打擊取締非法加油站點(diǎn)專項(xiàng)整治工作方案》的總體要求，縣商務(wù)局牽頭組織消防、工商、安監(jiān)、公安、質(zhì)監(jiān)、交通規(guī)稽等部門及各鎮(zhèn)政府，從2014年1月14日開始，出動執(zhí)法人員108人次，執(zhí)法車24輛次，對全縣無證經(jīng)營加油站點(diǎn)開展了大規(guī)模的打擊取締活動。

一、工作措施及整治成效

此次打擊取締活動一共取締無證經(jīng)營站點(diǎn)9家，沒收走私汽油110公升，柴油130公升，煤油50公升，罰款20000多元（含工商部門對無證照加油站每年一次的例行罰款），嚴(yán)厲打擊了違規(guī)經(jīng)營行為，初步規(guī)范了我縣成品油市場的經(jīng)營秩序，把安全隱患降低到最低限度，從而確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，具體的作法及成效如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密布置

為確保專項(xiàng)整治工作順利開展，符立東縣長就加油站整治工作做出重要批示，縣政府專門成立了打擊取締非法加油站點(diǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，符策副縣長親任組長，商務(wù)局及政府辦主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員包括財(cái)政、安監(jiān)、消防、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、交通征稽等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在商務(wù)局，商務(wù)局局長程媚同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)與協(xié)調(diào)全縣成品油市場的專項(xiàng)整治工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門分工明確，一級抓一級層層抓落實(shí)工作的格局。

（二）措施得力，效果明顯

為有效預(yù)防和減少各類事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，按照縣農(nóng)業(yè)局“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”安全大檢查的總體要求，結(jié)合本地實(shí)際，我鄉(xiāng)從即日起至3月底集中開展農(nóng)業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)就1月份我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)大檢查情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣農(nóng)業(yè)局的文件精神，我鄉(xiāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，把此次大檢查作為安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來落實(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)副鄉(xiāng)長擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心成員、等人到轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、農(nóng)戶進(jìn)行督促和檢查，要求以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好自身的安全生產(chǎn)工作。

二、檢查與整改同步

以農(nóng)村沼氣安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為主，我鄉(xiāng)組織專人到沼氣用戶和綠色基地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的，指定專人負(fù)責(zé)，采取有效措施，能當(dāng)場整改的，必須當(dāng)場整改到位，及時(shí)消除事故隱患。

三、大力宣傳，營造氛圍

為營造公平有序的節(jié)日市場價(jià)格環(huán)境，整頓和規(guī)范節(jié)日市場價(jià)格秩序，保持市場物價(jià)基本穩(wěn)定，根據(jù)××省物價(jià)局特提××××[2006]14號文件精神，縣物價(jià)局從2006年12月28日起在“元旦、春節(jié)”期間，組織檢查力量持續(xù)開展了市場價(jià)格監(jiān)督檢查工作?，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公務(wù)員之家版權(quán)所有

此項(xiàng)檢查是系統(tǒng)性的工作，縣物價(jià)局高度重視，在檢查前召開全局干部職工會，對檢查工作進(jìn)行系統(tǒng)周密的安排部署，在檢查工作開展過程中，由分管局長統(tǒng)一安排指揮，并直接帶隊(duì)參加檢查，由于認(rèn)識到位，組織有力，從思想上組織上保證了檢查工作得以順利有效的開展。

二、檢查工作開展情況。

2006年12月28日至2006年3月5日，我局著重就“元旦、春節(jié)”期間的市場物價(jià)執(zhí)行情況、商品和服務(wù)明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行情況、春運(yùn)票價(jià)執(zhí)行情況等方面開展了檢查。

1、開展市場物資供應(yīng)價(jià)格檢查，穩(wěn)定“春節(jié)”期間市場物價(jià)。在春節(jié)前夕縣物價(jià)局組織力量對農(nóng)貿(mào)市場、日雜超市、糧油商店的物資供應(yīng)價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。防止春節(jié)”期間以次充好、短斤少兩、哄抬物價(jià)等損害群眾利益的行為發(fā)生。