黨的組織工作歷來(lái)是為黨的中心任務(wù)服務(wù)的。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是我們黨在新的歷史條件下作出的一個(gè)重大戰(zhàn)略部署，黨的組織，特別是基層黨組織如何圍繞這一中心搞好服務(wù)，是我們各級(jí)組織部門(mén)和每一個(gè)黨務(wù)工作者必須深入思考的重要課題。去年底召開(kāi)的全省組織工作會(huì)議，提出要圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，在農(nóng)村基層黨組織中扎實(shí)開(kāi)展以“上下聯(lián)創(chuàng)、示范帶創(chuàng)、城鄉(xiāng)共創(chuàng)”和“強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)機(jī)制”為主要內(nèi)容的“三創(chuàng)三強(qiáng)”活動(dòng)。這一重大決策為我們深入抓好基層組織建設(shè)，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐找準(zhǔn)了抓手，指明了方向。畢節(jié)作為一個(gè)邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)，要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展“三創(chuàng)三強(qiáng)”活動(dòng)，我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力。

統(tǒng)一思想，深化對(duì)“三創(chuàng)三強(qiáng)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

開(kāi)展“三創(chuàng)三強(qiáng)”活動(dòng)是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的必然要求。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，需要包括機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、事業(yè)單位在內(nèi)的全社會(huì)的共同關(guān)注和積極參與?！叭齽?chuàng)三強(qiáng)”活動(dòng)把城市與農(nóng)村、機(jī)關(guān)與基層的人才、技術(shù)、物資、資金等資源有機(jī)聚集整合，并最終作用于農(nóng)村，既是整體推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的需要，也是貫徹“多予少取放活”和工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村方針的客觀要求，有利于形成城鄉(xiāng)互動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)的良好工作機(jī)制，對(duì)于加快畢節(jié)地區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐具有十分重要的意義?！叭齽?chuàng)三強(qiáng)”活動(dòng)也是深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的有效載體?！叭?jí)聯(lián)創(chuàng)”是實(shí)踐證明行之有效抓好農(nóng)村黨的建設(shè)的重要載體，但是農(nóng)村黨的建設(shè)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村稅費(fèi)體制改革的深入，也呈現(xiàn)出許多新特點(diǎn)、新變化和新問(wèn)題。根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)、新特點(diǎn)和新變化，以創(chuàng)新的精神深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，是基層組織建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，取得實(shí)效的關(guān)鍵?！叭齽?chuàng)三強(qiáng)”活動(dòng)，緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)主題，較好地解決了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”在深化過(guò)程中如何“聯(lián)”、如何“創(chuàng)”的問(wèn)題。所以說(shuō)，“三創(chuàng)三強(qiáng)”活動(dòng)是新形勢(shì)下深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的有效載體?！叭齽?chuàng)三強(qiáng)”活動(dòng)更為畢節(jié)地區(qū)深化“四生家園”創(chuàng)建活動(dòng)以“六個(gè)一工程”指明了方向。開(kāi)展“三創(chuàng)三強(qiáng)”活動(dòng)是省委組織部立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)全省農(nóng)村基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)村先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功做法，提煉形成的進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，對(duì)抓好畢節(jié)地區(qū)當(dāng)前和今后一定時(shí)期內(nèi)農(nóng)村基層組織建設(shè)，具有方向性的指導(dǎo)作用。畢節(jié)地區(qū)各級(jí)黨組織必須把實(shí)施以“生產(chǎn)條件改善、生活水平寬裕、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生育文明有序”為主要內(nèi)容的“四生家園”創(chuàng)建活動(dòng)和以“理清一個(gè)發(fā)展思路、建立一批專業(yè)協(xié)會(huì)組織、啟動(dòng)一村一名大學(xué)生村干部計(jì)劃、培養(yǎng)一批‘雙培雙帶’能手、形成一套管理民主的長(zhǎng)效機(jī)制、培育一批新農(nóng)村示范新村”為主要內(nèi)容的“六個(gè)一工程”，有機(jī)整合、統(tǒng)一到“三創(chuàng)三強(qiáng)”活動(dòng)中來(lái)，使“三創(chuàng)三強(qiáng)”活動(dòng)更好地為全區(qū)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供組織保障。

創(chuàng)造性地工作，找準(zhǔn)“三創(chuàng)三強(qiáng)”活動(dòng)的載體和抓手。

實(shí)踐表明，發(fā)動(dòng)和整合社會(huì)力量參與農(nóng)村基層組織建設(shè)，是農(nóng)村黨的建設(shè)的一條基本經(jīng)驗(yàn)。在“三創(chuàng)三強(qiáng)”活動(dòng)的重大實(shí)踐中，城市機(jī)關(guān)、社區(qū)、企事業(yè)單位等的黨組織，要增強(qiáng)大局意識(shí)，充分發(fā)揮黨建經(jīng)驗(yàn)豐富，資源、人才和技術(shù)相對(duì)集中的優(yōu)勢(shì)，積極與農(nóng)村基層黨組織采取上下聯(lián)創(chuàng)、示范帶創(chuàng)、城鄉(xiāng)共創(chuàng)的形式，支持和幫助農(nóng)村基層黨組織抓好工作，努力形成加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的新機(jī)制。一是完善機(jī)關(guān)、事業(yè)單位聯(lián)系基層、服務(wù)群眾的各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)“上下聯(lián)創(chuàng)”。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，繼續(xù)開(kāi)展“4321”幫扶活動(dòng)，即每一個(gè)副科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都必須在農(nóng)村建立一個(gè)工作聯(lián)系點(diǎn)，并定期不定期地到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展工作，蹲點(diǎn)解剖“麻雀”，指導(dǎo)面上工作；同時(shí)，地級(jí)干部每人聯(lián)系幫扶4戶貧困戶，縣級(jí)干部每人聯(lián)系幫扶3戶貧困戶，科級(jí)干部每人聯(lián)系幫扶2戶貧困戶，一般干部每人聯(lián)系幫扶1戶貧困戶，幫助解決困難和問(wèn)題。目前，全區(qū)共有44**名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在鄉(xiāng)、村兩級(jí)建立了工作聯(lián)系點(diǎn)。要開(kāi)展黨建“**”服務(wù)工程，即每個(gè)城市機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織，與一個(gè)農(nóng)村黨組織結(jié)為幫扶對(duì)子，每年至少為聯(lián)系村辦1至2件實(shí)事、好事，幫助出點(diǎn)子、解難題、謀發(fā)展。要深化駐村指導(dǎo)員和“三農(nóng)”服務(wù)團(tuán)制度，重點(diǎn)向貧困村、后進(jìn)村黨組織派出駐村指導(dǎo)員，幫助理清發(fā)展思路、制定發(fā)展規(guī)劃、尋找發(fā)展路子。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，全區(qū)共從機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位抽調(diào)了7883名黨員、干部作為駐村指導(dǎo)員深入鄉(xiāng)村開(kāi)展支農(nóng)、助農(nóng)服務(wù)，這一做法富有成效，應(yīng)予以深化。同時(shí)，要繼續(xù)從涉農(nóng)部門(mén)抽調(diào)人員組建“三農(nóng)”服務(wù)團(tuán)，深入鄉(xiāng)村開(kāi)展工作。要扎實(shí)推進(jìn)黨建扶貧工作，堅(jiān)持每年選派優(yōu)秀中青年干部組建新農(nóng)村建設(shè)和黨建扶貧工作隊(duì)，駐鄉(xiāng)進(jìn)村開(kāi)展工作。今年，全區(qū)已從地、縣市直單位抽調(diào)1***名干部組成1**個(gè)新農(nóng)村建設(shè)與黨建扶貧工作隊(duì)到農(nóng)村第一線工作。今后要加強(qiáng)管理，使之制度化、經(jīng)?；驼?guī)化。二是以創(chuàng)建黨建示范服務(wù)基地等為載體，實(shí)現(xiàn)“示范帶創(chuàng)”。要把示范服務(wù)基地和組建農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使示范服務(wù)基地成為農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮作用的平臺(tái)，農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)成為示范服務(wù)基地的“人才庫(kù)”，實(shí)現(xiàn)雙促進(jìn)、共發(fā)展。目前，全區(qū)已經(jīng)構(gòu)建貴畢路、畢納路、畢威路三條黨建經(jīng)濟(jì)文化長(zhǎng)廊。同時(shí)，創(chuàng)辦示范服務(wù)基地**32個(gè)；新建專業(yè)協(xié)會(huì)62個(gè)，有會(huì)員52**多名。還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，今后還要大力發(fā)展。要以創(chuàng)建“文明和諧村”和“四生家園”為載體，推進(jìn)新農(nóng)村示范新村建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，認(rèn)真搞好新農(nóng)村示范新村村莊建設(shè)規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，并穩(wěn)步扎實(shí)地實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)條件改善、生活水平寬裕、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生育文明有序”的“四生家園”創(chuàng)建目標(biāo)。三是開(kāi)展城市社區(qū)黨組織與農(nóng)村基層黨組織“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)共創(chuàng)”。每個(gè)城市社區(qū)與一個(gè)農(nóng)村黨支部結(jié)成幫扶對(duì)子，每年組織互相交流，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提高的目的。城市國(guó)有企業(yè)、科研院所、高等院校、中小學(xué)校、醫(yī)院等，也要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，與農(nóng)村基層黨組織開(kāi)展“城鄉(xiāng)組織手拉手、互補(bǔ)共贏謀發(fā)展”的實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)共同發(fā)展。四是以強(qiáng)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)農(nóng)村基層組織的基礎(chǔ)建設(shè)。要突出管理、使用，加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)陣地建設(shè)。已建成的要完善手續(xù)，健全制度，強(qiáng)化功能，明晰產(chǎn)權(quán)，確保發(fā)揮作用；個(gè)別未建或因其他原因需重建的，年內(nèi)必須確保建成并投入使用。要根據(jù)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)等經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)、農(nóng)村“兩新”組織發(fā)展等情況，探索改革農(nóng)村黨組織的組織設(shè)置形式和活動(dòng)方式，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，建到專業(yè)協(xié)會(huì)組織中，努力做到有人的地方就有黨的工作覆蓋，有黨員的地方就有黨的組織覆蓋，不斷加強(qiáng)和拓展黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。要積極創(chuàng)造條件，以自主培養(yǎng)為主，綜合采取選派大學(xué)生、下派掛職、招募志愿者等方式，用2至3年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)一村一名大學(xué)生村干部目標(biāo)，有效改善村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。要把村級(jí)組織工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，每個(gè)村每年的辦公經(jīng)費(fèi)不少于1***元。同時(shí)，村級(jí)組織要努力壯大集體經(jīng)濟(jì)積累，增強(qiáng)自我保障、自我發(fā)展的能力，確保村級(jí)組織工作正常開(kāi)展。要認(rèn)真落實(shí)中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付政策，實(shí)行專款專用，保證村級(jí)干部報(bào)酬經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，并根據(jù)財(cái)政增長(zhǎng)情況建立正常增資保障機(jī)制，不斷改善村級(jí)干部工作待遇。積極推行以績(jī)效管理為核心的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性。進(jìn)一步完善村干部離任補(bǔ)助制度和貧困老黨員最低生活補(bǔ)助制度，逐步建立村干部醫(yī)療保障、養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障體系，解除村干部的后顧之憂。制定發(fā)展黨員規(guī)劃和計(jì)劃，特別注重把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手、把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部。五是以強(qiáng)素質(zhì)為根本，努力培養(yǎng)社會(huì)主義新型農(nóng)民。堅(jiān)持和完善村黨組織“兩推一選”和村民委員會(huì)民主選舉辦法，探索推進(jìn)村黨支部書(shū)記與村委會(huì)主任“一肩挑”、村“兩委”成員“交叉任職”，推行村干部候任制，加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，抓好村級(jí)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育管理。依托黨校、農(nóng)村中小學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、鎮(zhèn)村業(yè)余黨校等，特別是充分利用農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育資源，對(duì)農(nóng)村黨員、群眾進(jìn)行教育培訓(xùn)，努力提高農(nóng)村黨員及農(nóng)民素質(zhì)。積極推進(jìn)農(nóng)民黨員設(shè)崗定責(zé)工作，開(kāi)展黨員服務(wù)承諾，為農(nóng)民黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造條件。六是以強(qiáng)機(jī)制為保障，大力推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。要針對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的突出問(wèn)題，建立健全“一規(guī)則三制度”，即建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社區(qū)黨組織議事決策規(guī)則和黨內(nèi)重大決策征求意見(jiàn)制度、重大情況通報(bào)制度、重大情況反映制度，堅(jiān)持用制度管人管事，提高議事決策的制度化、科學(xué)化和規(guī)范化水平。推進(jìn)村級(jí)民主管理，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的充滿活力的村民自治機(jī)制，支持和保障村民開(kāi)展自治活動(dòng)、行使民主權(quán)利。完善民主監(jiān)督機(jī)制，深化政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，試行黨務(wù)公開(kāi)。完善村規(guī)民約，建立村容村貌管理制度，制定鄉(xiāng)風(fēng)文明、村風(fēng)純樸、村組和諧、鄰里團(tuán)結(jié)合作互助的機(jī)制。在村級(jí)大力推行黨員代表議事會(huì)議制度、村民代表議事會(huì)議制度和“一事一議”制度等，從機(jī)制方面為實(shí)現(xiàn)管理民主、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供制度保障。

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三創(chuàng)三強(qiáng)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

尊敬的俞靜部長(zhǎng)、李登毅副部長(zhǎng)，同志們：

一、認(rèn)真謀劃，精心組織，扎實(shí)開(kāi)展“三強(qiáng)一創(chuàng)”活動(dòng)

當(dāng)前，我區(qū)正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。去年12月30日召開(kāi)的區(qū)委七屆八次全會(huì)，確立了跨越發(fā)展戰(zhàn)略和奮力趕超、聚力跨越、率先發(fā)展的主基調(diào)，制定了重點(diǎn)工作“三年突破”、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“四年翻番”的發(fā)展目標(biāo)。區(qū)作為省會(huì)中心城區(qū)，是省委所在地，是首善之區(qū)，意味著要承擔(dān)特殊的責(zé)任，作出特殊的貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，既是責(zé)任所在，也是形勢(shì)所迫，更是民心所向。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人，關(guān)鍵就看全區(qū)722個(gè)基層黨組織和12950名共產(chǎn)黨員能不能發(fā)揮“見(jiàn)先進(jìn)就學(xué)、見(jiàn)第一就爭(zhēng)、見(jiàn)紅旗就扛”的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。因此，全區(qū)各級(jí)黨組織都要在“強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)保障”上狠下功夫，爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)跨越發(fā)展、為人民謀幸福的堅(jiān)強(qiáng)堡壘；廣大黨員干部都要立足“三強(qiáng)一創(chuàng)”干事創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)做為人民謀幸福的先鋒。只有夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展才有堅(jiān)強(qiáng)牢固的組織保障，各級(jí)黨組織和廣大黨員才能以一流的業(yè)績(jī)?yōu)橥瓿伞笆濉蹦繕?biāo)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供持久動(dòng)力。

創(chuàng)新是黨建工作的源動(dòng)力，需要我們不斷探索。在貫徹落實(shí)市委文件的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合區(qū)的實(shí)際，在全面梳理近年來(lái)全區(qū)基層黨建工作中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，研究制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“三強(qiáng)一創(chuàng)”活動(dòng)在深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中推動(dòng)跨越發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》和5個(gè)配套實(shí)施方案。這5個(gè)實(shí)施方案結(jié)合不同領(lǐng)域的黨建工作實(shí)際，提出了開(kāi)展“社區(qū)服務(wù)365”、“為黨旗增輝，為企業(yè)增效”、創(chuàng)建幸福農(nóng)村、創(chuàng)建效能機(jī)關(guān)、創(chuàng)建滿意校園的目標(biāo)任務(wù)和工作措施，旨在打造出具有特色的黨建工作品牌?？梢哉f(shuō)，這些文件和方案就是我區(qū)今后一個(gè)時(shí)期基層組織建設(shè)的總抓手。在此，我給大家提四點(diǎn)要求。

一是要迅速啟動(dòng)。各黨（工）委要迅速貫徹落實(shí)市委和區(qū)委的關(guān)于開(kāi)展“三強(qiáng)一創(chuàng)”活動(dòng)的要求，抓緊制定本轄區(qū)、本單位的實(shí)施方案，及時(shí)動(dòng)員部署，確保這項(xiàng)工作在全區(qū)迅速推開(kāi)。

二是要?jiǎng)?chuàng)新思路。近年來(lái)，我區(qū)打造出了很多符合基層實(shí)際，得到人民群眾認(rèn)可，被實(shí)踐證明行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)。比如，黨員社區(qū)先鋒行、榜樣傳遞、“雙為雙增”、“晚霞彩帶”、“民情日記”、“民意訴求室”等，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)形勢(shì)的變化加以改進(jìn)和完善。比如，有的街道摸索開(kāi)發(fā)了一套“惠民通”手機(jī)短信服務(wù)平臺(tái)，這是個(gè)很好的嘗試。在此基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了延伸和拓展，創(chuàng)新整合出了一套包含“365”服務(wù)熱線、“惠民通”手機(jī)短信平臺(tái)、“心連心”黨建微博、“面對(duì)面”群眾工作室以及“民情日記”等內(nèi)容的“社區(qū)服務(wù)快速受理系統(tǒng)”，從電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、場(chǎng)所、日志5個(gè)方面，對(duì)社情民意收集渠道進(jìn)行了規(guī)范，努力做到更加精細(xì)化、具體化和規(guī)范化。

根據(jù)《中共縣委辦公室關(guān)于在全縣開(kāi)展基層組織建設(shè)年“四強(qiáng)一創(chuàng)”活動(dòng)的實(shí)施方案》縣委辦〔2012〕15號(hào)文件精神，市住房公積金管理中心分中心黨組結(jié)合本單位實(shí)際，就“四強(qiáng)一創(chuàng)”活動(dòng)提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)提出的基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù)，繼續(xù)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，按照“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的要求，深入開(kāi)展以“強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)陣地、強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織”為主要內(nèi)容的基層組織建設(shè)年“四強(qiáng)一創(chuàng)”活動(dòng)，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，著力解決基層黨組織建設(shè)中的突出問(wèn)題，著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，努力把活動(dòng)辦成群眾滿意工程，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大召開(kāi)。

基層組織建設(shè)年“四強(qiáng)一創(chuàng)”活動(dòng)的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”，即培育一批基層組織帶頭人、健全一套黨建工作規(guī)范化運(yùn)行機(jī)制、提升一批基層組織陣地、增強(qiáng)一批村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

二、具體措施

（一）落實(shí)黨建工作責(zé)任制，增強(qiáng)基層黨組織書(shū)記抓黨建工作執(zhí)行力。建立領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，以開(kāi)展一線服務(wù)農(nóng)村活動(dòng)為主要任務(wù)。聯(lián)系一個(gè)基層黨組織、結(jié)對(duì)一名基層黨組織書(shū)記、召開(kāi)一次座談會(huì)、領(lǐng)銜破解一件黨建工作難題、幫扶一名困難黨員。深化機(jī)關(guān)干部聯(lián)村工作，確定聯(lián)系村為黃避岙鄉(xiāng)橫塘村，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部深入一線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。建立黨建項(xiàng)目化管理制度。建立黨組書(shū)記黨建工作承諾制，從帶頭抓工作部署、帶頭抓投入保障、帶頭抓工作指導(dǎo)、帶頭抓黨建工作責(zé)任制落實(shí)等方面進(jìn)行述職承諾，切實(shí)強(qiáng)化基層黨建工作目標(biāo)、責(zé)任考核。建立基層黨建工作督查通報(bào)制度，組織開(kāi)展黨建工作滿意度測(cè)評(píng)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，校長(zhǎng)們：

大家好！

教育創(chuàng)強(qiáng)是紫金教育發(fā)展的最佳機(jī)遇，承載著教育發(fā)展的未來(lái)和希望，我們應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，為我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐、知識(shí)貢獻(xiàn)和文化引領(lǐng)。在此，我代表縣教育局做如下表態(tài)：

（一）以創(chuàng)強(qiáng)為契機(jī)，推動(dòng)紫金教育新發(fā)展。教育是百年大計(jì)，強(qiáng)縣之本。創(chuàng)建教育強(qiáng)縣是黨和人民賦予我們光榮而艱巨的使命，是時(shí)代的要求，作為教育主管部門(mén)，深感重任在肩。我們堅(jiān)決按照縣委、縣政府的部署和省、市教育部門(mén)提出的要求，帶領(lǐng)全縣各級(jí)各類學(xué)校和廣大教育工作者，貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)縣的工作意見(jiàn)》精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，正確研判我縣教育形勢(shì)，立足發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞“創(chuàng)強(qiáng)”目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，集中精力，抓重點(diǎn)，抓細(xì)節(jié)，抓落實(shí)，充分發(fā)揮廣大教育工作者的主力軍作用，以飽滿的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，主動(dòng)為縣委、縣政府當(dāng)好參謀。一是進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。按照縣委縣政府關(guān)于創(chuàng)建教育強(qiáng)縣要求，本著“重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，全面創(chuàng)強(qiáng)”思路對(duì)全縣18個(gè)鎮(zhèn)進(jìn)行創(chuàng)強(qiáng)規(guī)劃，分階段實(shí)施，有條不紊地推進(jìn)創(chuàng)建省教育強(qiáng)鎮(zhèn)。二是進(jìn)行周到的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按照省教育強(qiáng)縣督導(dǎo)驗(yàn)收指標(biāo)體系，指導(dǎo)學(xué)校布局調(diào)整及規(guī)范化學(xué)校、中心幼兒園、特殊教育學(xué)校、成人文化技術(shù)學(xué)校建設(shè)，切實(shí)使我縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作少走彎路、快速上路，有效加快我縣創(chuàng)建教育強(qiáng)縣進(jìn)程，保證我縣創(chuàng)建省教育強(qiáng)縣的質(zhì)量。三是加強(qiáng)與各方的協(xié)調(diào)、溝通，凝聚力量，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，營(yíng)造良好的教育發(fā)展氛圍，引導(dǎo)全社會(huì)的力量來(lái)關(guān)心、支持教育事業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)“創(chuàng)強(qiáng)”工作的順利實(shí)施，推動(dòng)紫金教育新發(fā)展。

（二）以質(zhì)量為核心，實(shí)現(xiàn)紫金教育新提升。提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育發(fā)展的生命線，沒(méi)有質(zhì)量的教育是沒(méi)有生命力的教育，更是老百姓不滿意的教育，所以提高教育質(zhì)量應(yīng)該成為我們紫金教育人始終追求的目標(biāo)。我們將牢固樹(shù)立主業(yè)意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步落實(shí)“管理、研究、指導(dǎo)、服務(wù)”四大職能，突出重心下移、服務(wù)一線教學(xué)；加強(qiáng)教研員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教學(xué)常規(guī)管理，完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系，深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，構(gòu)建自主高效課堂，開(kāi)展賽教評(píng)優(yōu)和一課多教、示范課、觀摩課、專題研討等教研活動(dòng)，組織各學(xué)科教師參加省、市教學(xué)技能比賽；加強(qiáng)對(duì)薄弱學(xué)校教學(xué)教研扶持力度，開(kāi)展“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)；深化校本教研，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，深入推進(jìn)“青藍(lán)工程”主題實(shí)踐活動(dòng)；積極推進(jìn)教育教學(xué)論文評(píng)選和課題研究，完善教育教學(xué)研究網(wǎng)；加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和期中、期末考試分析工作，積極組織中小學(xué)生參加各級(jí)各類學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽；加強(qiáng)普通高中內(nèi)涵建設(shè)，深化招生考試就業(yè)制度改革，切實(shí)加強(qiáng)高考備考研究，提升高考質(zhì)量，培育高素質(zhì)人才；加強(qiáng)未成年人思想道德、法制、心理健康教育，推進(jìn)全縣中小學(xué)德育工作績(jī)效評(píng)估，組織開(kāi)展德育、心理健康教育培訓(xùn)工作；加強(qiáng)德育課題研究；加強(qiáng)體育衛(wèi)生藝術(shù)教育，積極實(shí)施“陽(yáng)光體育”、藝術(shù)體育2+1項(xiàng)目活動(dòng)等，形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，深入實(shí)施素質(zhì)教育有效提升學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)和綜合素質(zhì)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

（三）以機(jī)制為突破，謀求紫金教育新改變。追求機(jī)制高效能、隊(duì)伍高素質(zhì)、環(huán)境高品位，質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，提升紫金教育的影響力，我們將在管理思想、管理風(fēng)格、管理模式等方面勇于探索、敏于思考，重點(diǎn)完善和創(chuàng)新教育發(fā)展的決策機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，探索建立精細(xì)、科學(xué)、高效的管理體系，發(fā)揮機(jī)制的撬動(dòng)效應(yīng)和放大效應(yīng)，在敢管善管中管出質(zhì)量、管出效益、管出精神風(fēng)貌和社會(huì)認(rèn)可，進(jìn)一步深化人事制度改革，建立健全教師隊(duì)伍管理新機(jī)制，建立骨干教師人才庫(kù)，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，構(gòu)建科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，提高教師教書(shū)育人的積極性和創(chuàng)造性。

為推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展，市委組織部從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，堅(jiān)持“四強(qiáng)四創(chuàng)”，努力打造過(guò)硬隊(duì)伍，建設(shè)模范部門(mén)，為市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)做出了表率。

強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，在理想信念上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。堅(jiān)持把政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、黨性堅(jiān)強(qiáng)作為組織部門(mén)評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要條件，不斷引導(dǎo)組工干部自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在理想信念上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。一是狠抓社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。在集中學(xué)習(xí)黨的十七大和三中、四中、五中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，通過(guò)開(kāi)展“進(jìn)組織部門(mén)為了什么、到組織部門(mén)干了什么、在組織部門(mén)和人家比什么”大討論活動(dòng)，引導(dǎo)組工干部加深對(duì)黨的基本路線、方針政策的認(rèn)識(shí)和理解，堅(jiān)定社會(huì)主義信念，牢固樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。二是深入開(kāi)展“五進(jìn)”活動(dòng)。結(jié)合深入開(kāi)展“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“進(jìn)社會(huì)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?！被顒?dòng)，要求各科室要把“五進(jìn)”活動(dòng)與本職工作結(jié)合起來(lái)，確定好調(diào)研課題，落實(shí)好下基層的任務(wù)、目標(biāo)、措施和完成時(shí)限，督促組工干部深入聯(lián)系點(diǎn)、深入基層、深入一線調(diào)查研究，干部在一線工作、問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、成效在一線體現(xiàn)，引導(dǎo)組工干部爭(zhēng)當(dāng)群眾的知心人、貼心人、暖心人。三是狠抓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)黨員承諾事項(xiàng)落實(shí)。根據(jù)年初《科室人員本職工作責(zé)任分工》，由各科室和黨員干部列出年度承諾事項(xiàng)及完成時(shí)限，采取適當(dāng)方式進(jìn)行公布，接受部領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)“晨碰頭、周調(diào)度、月例會(huì)、季總結(jié)、年考評(píng)”制度，進(jìn)行跟蹤督查、問(wèn)效，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到了具體工作中，增強(qiáng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的可操作性。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在綜合素質(zhì)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。按照市委《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》要求，在部?jī)?nèi)推行“五個(gè)一”學(xué)習(xí)法，不斷提高組工干部綜合素質(zhì)。一是每天學(xué)習(xí)一小時(shí)。要求組工干部每天早來(lái)半小時(shí)、晚走半小時(shí)，至少擠出1小時(shí)時(shí)間用于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政策理論。二是每周一個(gè)學(xué)習(xí)日。將每周五定為干部集中學(xué)習(xí)日，采取部長(zhǎng)領(lǐng)學(xué)、觀看教育視頻以及個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，對(duì)政策理論及重點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。三是每半月一期干部教育大學(xué)堂。積極組織參加“干部教育大學(xué)堂”，因故未能參加課堂學(xué)習(xí)的干部要根據(jù)學(xué)習(xí)光盤(pán)和PPT電子課件進(jìn)行課外自學(xué)。每門(mén)課程結(jié)束后，部?jī)?nèi)組織統(tǒng)一考試。四是每月精讀一本好書(shū)。開(kāi)展“讀書(shū)增智”活動(dòng)，要求部?jī)?nèi)人員每月利用工作之余，自主選讀一本書(shū)，由常委部長(zhǎng)和分管副部長(zhǎng)定期不定期進(jìn)行抽查提問(wèn)，了解學(xué)習(xí)情況，確保學(xué)習(xí)效果。五是每年舉辦一期集中培訓(xùn)班。堅(jiān)持每年至少舉辦一期集中培訓(xùn)班，邀請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者進(jìn)行課堂授課，或者組織到發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)地考察學(xué)習(xí)，拓寬了干部的知識(shí)面、開(kāi)闊了眼界，提高了理論素養(yǎng)。

強(qiáng)化制度建設(shè)，在內(nèi)部管理上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。堅(jiān)持從制度建設(shè)入手，強(qiáng)化組織系統(tǒng)內(nèi)部管理，做到從嚴(yán)治部。一是嚴(yán)格日常管理。制定下發(fā)了《中共市委組織部制度匯編》，建立健全了學(xué)習(xí)、會(huì)議、考勤及“八不準(zhǔn)、五堅(jiān)持”等24項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持對(duì)組工干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理。二是嚴(yán)格工作督查。每月月末，部辦公室根據(jù)月初制定的工作計(jì)劃，對(duì)各科室工作進(jìn)展情況進(jìn)行全面督查，編發(fā)《督查專報(bào)》。對(duì)科室工作進(jìn)展不達(dá)進(jìn)度的，科室負(fù)責(zé)人要向部領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因。三是嚴(yán)格廉潔教育。結(jié)合四項(xiàng)監(jiān)督制度學(xué)習(xí)，在部?jī)?nèi)組織開(kāi)展廉潔自律教育，要求組工干部始終保持清正廉潔的良好品質(zhì)，堂堂正正、清清白白做人，勤勤懇懇、干干凈凈做事，努力創(chuàng)造出讓黨滿意、讓人民滿意的工作業(yè)績(jī)，真正使組工干部隊(duì)伍成為黨性堅(jiān)強(qiáng)、品行高尚、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍。

強(qiáng)化內(nèi)部考評(píng)，在工作業(yè)績(jī)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。建立部機(jī)關(guān)工作人員實(shí)績(jī)考核辦法，確立評(píng)價(jià)項(xiàng)目，量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，實(shí)行定目標(biāo)、定任務(wù)、定時(shí)限、定考核、定獎(jiǎng)懲的“五定”工作法，加強(qiáng)內(nèi)部考評(píng)，確保將工作責(zé)任落實(shí)到位。一是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。每季度最后一個(gè)月，部機(jī)關(guān)黨支部組織進(jìn)行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況總結(jié)，由部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室及工作人員工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定成績(jī)，指出不足和努力方向，督促整改。二是群眾評(píng)議。結(jié)合部領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，組織部?jī)?nèi)干部群眾對(duì)黨員開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行量化打分評(píng)議，評(píng)議結(jié)果計(jì)入年度考核成績(jī)。三是年度考核。每年年底，由部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)年初制定的工作人員目標(biāo)績(jī)效考核辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作、本職工作、調(diào)研信息、自身建設(shè)、民主評(píng)議“5+X”工作目標(biāo)考核體系，對(duì)每名組工干部進(jìn)行逐項(xiàng)打分，并在部?jī)?nèi)進(jìn)行公示?？己顺煽?jī)直接與年終評(píng)先選優(yōu)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了組工干部的工作積極性，在部?jī)?nèi)形成了比工作、比業(yè)績(jī)的良好氛圍。

通?？h有基層黨委13個(gè)，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委9個(gè)，縣屬部門(mén)黨委4個(gè)，基層黨總支84個(gè)，黨支部740個(gè)。2004年底，全縣實(shí)有黨員×××名，其中：預(yù)備黨員×××名，占3.2%；婦女黨員×××名，占19.8%；少數(shù)民族黨員×××名，占12.8％。按年齡結(jié)構(gòu)分，35歲以下黨員×××名，36-45歲×××名，46-59歲×××名，60歲以上×××名。按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分，研究生×××名，大學(xué)×××名，大專×××名，中專、高中×××名，初中及以下×××名。

按照上級(jí)有關(guān)精神，縣委以“云嶺先鋒”工程的實(shí)施為契機(jī)，確立了“夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新機(jī)制，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)”的黨建工作新思路，按照“工作思路抓創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓特色，責(zé)任機(jī)制抓完善”的總體要求，力求達(dá)到“五好五帶頭”的目標(biāo),在農(nóng)村基層黨建工作方面作了一些積極的探索和嘗試，取得了一定的成效。

一、主要做法和取得的成效

(一)抓基礎(chǔ)，力求規(guī)范

1、以選準(zhǔn)配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，增強(qiáng)基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是通過(guò)村級(jí)組織換屆，村級(jí)班子得到優(yōu)化。從結(jié)構(gòu)來(lái)看，大專以上文化×××人，占7%；高中、中?！痢痢寥?，占29%；初中及以下學(xué)歷×××人，占64%。平均年齡降低，56歲以上的有×××名，僅占8.5%。能人強(qiáng)人依法當(dāng)選，有×××名致富能手選入“兩委”班子。二是堅(jiān)持用“三個(gè)代表”的標(biāo)準(zhǔn)選人，加大村組級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，制定了《關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》，對(duì)全縣村級(jí)干部隊(duì)伍及后備人才進(jìn)行了摸底調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，從科技專業(yè)戶、致富能手、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、復(fù)退轉(zhuǎn)軍人中挑選，并將納入后備干部人才庫(kù)的優(yōu)秀農(nóng)村黨團(tuán)員和青年加大培養(yǎng)力度，早壓擔(dān)子，有意識(shí)地磨練和培養(yǎng)。三是妥善解決村干部的生活待遇問(wèn)題，建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)起村干部的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作活力。從2003年1月1日起，穩(wěn)妥地解決好我縣村干部的生活補(bǔ)助問(wèn)題。對(duì)村改委連選連任的村干部工資補(bǔ)貼一次性割斷，全部村干部實(shí)行崗位補(bǔ)貼制。通過(guò)調(diào)整，村民委員會(huì)黨總支（支部）書(shū)記、村民委員會(huì)主任崗位補(bǔ)貼每月550元，副書(shū)記、副主任（兼文書(shū)）崗位補(bǔ)貼每月500元。社區(qū)居民委員會(huì)干部的崗位補(bǔ)貼，在市未出臺(tái)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)之前，按照總支（支部）書(shū)記、主任崗位補(bǔ)貼每月650元，副主任（兼文書(shū)）崗位補(bǔ)貼每月600元。為了增強(qiáng)村干部工作活力，縣財(cái)政對(duì)領(lǐng)取財(cái)政崗位補(bǔ)貼的村（居）民委員會(huì)干部在編人數(shù)，每人每年核撥1200元的獎(jiǎng)勵(lì)津貼到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府圍繞黨建工作、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會(huì)事務(wù)等工作目標(biāo)，制定《年度目標(biāo)管理考核辦法》和《村干部管理辦法》，年終按照完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。2003年在職村干部崗位補(bǔ)貼與2003年前的月平均崗位補(bǔ)貼372.2元相比，正職月增資177.8元，增47.8%；副職月增資127.8元，增34.3%（不含每人每年1200元的獎(jiǎng)勵(lì)津貼）。

2、強(qiáng)化陣地建設(shè)，以教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，提高基層干部素質(zhì)。全縣各級(jí)基層黨組織始終堅(jiān)持把鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員擺在首位。一是按照“突出重點(diǎn)，分步實(shí)施”的總體目標(biāo)和思路，對(duì)全縣村級(jí)活動(dòng)陣地進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)；典型帶動(dòng)，以點(diǎn)促面，重點(diǎn)培育了里山、芭蕉、五山村、大黑沖等四個(gè)村為示范點(diǎn)。在資金落實(shí)方面，采取四個(gè)一點(diǎn)，即村自籌一點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一點(diǎn)，幫扶部門(mén)支持一點(diǎn)，縣上補(bǔ)助一點(diǎn)(組織部在黨員活動(dòng)室建設(shè)完成并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收給予2000元的補(bǔ)助)，在2003年建成8個(gè)規(guī)范黨員活動(dòng)室的基礎(chǔ)上，2004年新建成34個(gè)；二是制定實(shí)施了《通海縣2003年—2006年農(nóng)村黨員基層干部“素質(zhì)教育工程”規(guī)劃》，目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合十六大精神的貫徹學(xué)習(xí)和農(nóng)業(yè)科技普及培訓(xùn)以及法律法規(guī)培訓(xùn)教育等工作，已經(jīng)先后舉辦了培訓(xùn)班。縣農(nóng)廣校按照《綠色證書(shū)》“四個(gè)一”目標(biāo)任務(wù)，舉辦的村組干部中專班已經(jīng)結(jié)業(yè)，31人取得了畢業(yè)證書(shū)。三是制定實(shí)施了“通?？h副科以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層講黨課和縣委統(tǒng)籌農(nóng)村黨員基層干部培訓(xùn)兩項(xiàng)制度”。

為貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)和省委十屆十次全會(huì)、市委八屆十次全會(huì)、區(qū)委八屆十次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神推進(jìn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的完成，盡心竭力為人民謀幸福。根據(jù)市委《關(guān)于開(kāi)展“三強(qiáng)一創(chuàng)”活動(dòng)在深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中為人民謀幸福的意見(jiàn)》（筑黨發(fā)〔2011〕5號(hào)）和區(qū)委《關(guān)于開(kāi)展“三強(qiáng)一創(chuàng)”活動(dòng)在深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中為人民謀幸福的意見(jiàn)》（烏黨發(fā)〔2011〕6號(hào)）精神，現(xiàn)就在全中心黨員干部中開(kāi)展“強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)保障、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”（下稱“三強(qiáng)一創(chuàng)”），特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)、省委十屆十次全會(huì)、市委八屆十次全會(huì)和區(qū)委八屆十次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，以為人民謀幸福為根本，以強(qiáng)基固本為目標(biāo)，以組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以“三強(qiáng)一創(chuàng)”為主要內(nèi)容，以立足農(nóng)機(jī)中心工作職能為基本要求，在深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中為人民謀幸福，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成“十二五”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、總體要求和工作目標(biāo)

（一）總體要求

緊緊圍繞省、市、區(qū)關(guān)于“三強(qiáng)一創(chuàng)”活動(dòng)在深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中為人民謀幸福的意見(jiàn)”的主題，進(jìn)一步深化和拓展深入學(xué)習(xí)開(kāi)展三個(gè)建設(shè)年和“四幫四促”活動(dòng)的成效，切實(shí)將“三強(qiáng)一創(chuàng)”活動(dòng)與三個(gè)建設(shè)年、四幫四促、“我是共產(chǎn)黨員•我為增光”等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，為提高農(nóng)機(jī)中心服務(wù)質(zhì)量和效率，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快，更好更快發(fā)展，打造“黔中密境，生態(tài)”提供良好的保證。

為切實(shí)營(yíng)造全縣工業(yè)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的濃厚氛圍，鼓勵(lì)、扶持和促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)、做大，經(jīng)縣委、縣政府研究，決定繼續(xù)在全縣非公工業(yè)企業(yè)中開(kāi)展縣年度“十強(qiáng)”工業(yè)企業(yè)創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，具體方案如下：

一、創(chuàng)評(píng)條件

凡參評(píng)企業(yè)必須同時(shí)達(dá)到以下四個(gè)條件（今后視企業(yè)發(fā)展情況可重新核定年度創(chuàng)評(píng)條件）：

1、必須為落戶我縣的規(guī)模以上非公有制工業(yè)企業(yè)，做到安全環(huán)保生產(chǎn)、合法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，無(wú)虛開(kāi)發(fā)票和偷逃稅款的行為。

2、實(shí)際固定資產(chǎn)投資額必須在3000萬(wàn)元以上（含本數(shù)，下同）且獨(dú)立建廠，或當(dāng)年納稅額必須在300萬(wàn)元以上（新投產(chǎn)企業(yè)當(dāng)年不予參評(píng)，稅收含免抵調(diào)）。

3、全年增加值在2000萬(wàn)元或主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在1億元以上。

面對(duì)當(dāng)前教育的激烈競(jìng)爭(zhēng)，各位領(lǐng)導(dǎo)。仍看到存在一些亟待解決的問(wèn)題，如教師的專業(yè)化水平，整體素質(zhì)和局部教師教學(xué)方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，距新課改的要求仍有較大差距，英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、特長(zhǎng)生的認(rèn)知規(guī)律需加強(qiáng)研究，非考試科目的教學(xué)有待加強(qiáng)，這些都應(yīng)成為我今后工作努力的方向。此，也真誠(chéng)希望在座的多給我提出建設(shè)性意見(jiàn)，將虛心接納。

始建于年。學(xué)校占地20畝，街道小學(xué)位于街道政府駐地?，F(xiàn)有13個(gè)教學(xué)班，校學(xué)生588人，教職工43名，專業(yè)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%校教育教學(xué)工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹縣教育局工作計(jì)劃要點(diǎn)和教育改革發(fā)展精神，依照“科學(xué)管理，質(zhì)量立校，科研興?！狈结?，緊緊圍繞實(shí)施素質(zhì)教育這條主線，以提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，立足實(shí)際，加強(qiáng)管理，積極開(kāi)展以“校本研究和貫徹課程規(guī)范新理念”為主要內(nèi)容的教育教學(xué)研究活動(dòng)。現(xiàn)將開(kāi)學(xué)后教學(xué)工作開(kāi)展情況及本學(xué)期教學(xué)教研方面的規(guī)劃、設(shè)想總結(jié)匯報(bào)如下。今天匯報(bào)的題目是加強(qiáng)管理改革創(chuàng)新促進(jìn)教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展》不當(dāng)之處望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

全面提高工作效率

一、堅(jiān)持科學(xué)管理。

校牢固確立“管理出效益，多年來(lái)。管理出質(zhì)量”管理理念，本著“讓每一位學(xué)生都充分發(fā)展，讓每一位教師都施展才華，讓每一位家長(zhǎng)都收獲希望”辦學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)持走“以德治教、依法治校、以制治教”之路，不時(shí)完善管理制度，健全管理體系，優(yōu)化管理方法，努力提高工作效率。加強(qiáng)慣例管理，不時(shí)完善教育教學(xué)管理的規(guī)章制度和評(píng)價(jià)制度，努力搭建一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，為促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展增添了動(dòng)力。

1.努力提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平。

大家好!很高興有機(jī)會(huì)參加這次活動(dòng)!所以我要感謝團(tuán)組織舉辦了這次比賽!同時(shí)也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的到來(lái)!今天我演講的題目是《看中國(guó)著名品牌,不斷創(chuàng)新,打造自身品牌!》。

我們公司從**年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實(shí)非常不容易，我們的領(lǐng)導(dǎo)付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻(xiàn)！轉(zhuǎn)眼我們?cè)缫堰M(jìn)入21世紀(jì)，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國(guó)發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿(mào)組織,這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說(shuō)的，我們金洲必須隨著整個(gè)形勢(shì)的變化而變化。在技術(shù)更新上、在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調(diào)整和創(chuàng)新！這是形勢(shì)所逼，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會(huì)責(zé)任所逼。

談到中國(guó)品牌，我想在座的各位可能都會(huì)想到像“海爾”、“聯(lián)想”、“tcl”、“中國(guó)移動(dòng)”等等這些品牌，那么，目前這幾個(gè)在中國(guó)著名的品牌，它們?cè)诎l(fā)展壯大的過(guò)程中是如何進(jìn)行品牌定位和創(chuàng)新的呢？我們能從中學(xué)習(xí)什么呢？我想對(duì)于中國(guó)移動(dòng)公司大家都不陌生吧！中國(guó)移動(dòng)目前已經(jīng)擁有了1.8億的移動(dòng)電話用戶,它控制了70的移動(dòng)用戶市場(chǎng)!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎(chǔ)的電信公司!那么他們?cè)诎l(fā)展的過(guò)程中是如何進(jìn)行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個(gè)品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”！其實(shí)這三個(gè)品牌是移動(dòng)公司對(duì)目標(biāo)顧客的不同分類的結(jié)果?！叭蛲ā彼槍?duì)的用戶群是中高收入的客戶，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時(shí)間、提高效率和使用方便。強(qiáng)調(diào)的是極強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)以及為商業(yè)活動(dòng)提供的各種服務(wù)；而“神州行”這個(gè)品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時(shí)候才會(huì)使用移動(dòng)電話，所以通話量不大。這個(gè)品牌的特征是可以自已控制話費(fèi)。它們使用的口號(hào)都不同：“全球通”的口號(hào)是“專家品質(zhì)，信賴全球通”，而神州行的廣告標(biāo)語(yǔ)是：“控制你自己的話費(fèi)”。像“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”針對(duì)的用戶群是年輕、時(shí)尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說(shuō)，我們必須針對(duì)不同的顧客需求來(lái)決定自己的產(chǎn)品定位。

接下來(lái)我們來(lái)看看海爾集團(tuán)是如何創(chuàng)新的。舉個(gè)例子：夏季是洗衣機(jī)的銷(xiāo)售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會(huì)等待下一旺季的到來(lái)，而海爾卻開(kāi)發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機(jī)型，該機(jī)型的容量只有1.5公斤，這種機(jī)型要比5公斤容量的洗衣機(jī)節(jié)省許多水電，這款洗衣機(jī)正好適合夏季使用，因?yàn)橄募疽铝啃。置刻於嫉孟?。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時(shí)間就銷(xiāo)售出了**萬(wàn)臺(tái)?，F(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。

提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團(tuán)也是值得我們學(xué)習(xí)的。舉個(gè)例子，聯(lián)想在一次對(duì)學(xué)校的深入研究中發(fā)現(xiàn),中國(guó)學(xué)校面臨的一個(gè)普遍的問(wèn)題是電腦鼠標(biāo)的滾動(dòng)球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設(shè)計(jì)出了一種不能取出滾動(dòng)球的鼠標(biāo)，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點(diǎn)，但學(xué)校出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮寧愿購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷(xiāo)量迅速增加。所以當(dāng)這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時(shí)候，它們的作用是不容忽視的。前面提到的這些例子，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不注重市場(chǎng)調(diào)查研究，我們只有在了解顧客需求的時(shí)候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。拿我們公司的鍍鋅管來(lái)說(shuō)，不同的應(yīng)用領(lǐng)域有不同的要求，我們只有通過(guò)對(duì)不同領(lǐng)域的深入調(diào)查和研究之后，才能了解市場(chǎng)的真正需求，才能來(lái)決定我們的產(chǎn)品定位。

我們公司像其它中國(guó)企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務(wù)之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實(shí)現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)之外，我們還可以做些什么呢？那就是關(guān)心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個(gè)性化。有時(shí)候有許多個(gè)品牌定位可供我們選擇，下面有**因素可以幫助我們參考：1．有哪些大的潮流和趨勢(shì)，會(huì)在將來(lái)影響客戶的需求？2．公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢(shì)？3．公司競(jìng)爭(zhēng)力的不足在哪里？真正的市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里？4．對(duì)于客戶行為做過(guò)哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認(rèn)同？