20*年××市茶場在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下全面完成了各項工作和任務(wù)。全場干部始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，在全面建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)綠色腹地的進程中，全場干部職工按照市委、市政府的決策部署，自覺融入到全市的發(fā)展大局中去，堅持科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建“和諧社會”、“平安茶場”，創(chuàng)造良好的工作、生活和投資環(huán)境，在提高廣大職工群眾生活質(zhì)量，改善住房條件，增加職工群眾經(jīng)濟收入，解決職工群眾就業(yè)等方面做了大量的工作。結(jié)合茶場墾區(qū)的具體特點，利用茶場現(xiàn)有的人才資源和地理優(yōu)勢重點抓好茶、糧、食用菌等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)的成功經(jīng)驗為推動力，改造低產(chǎn)茶園100畝，建立品種園基地60畝，發(fā)展食用菌150畝，改良糧食種植面積1540畝，魚塘130畝，武夷整改項目列入省農(nóng)科重點改良示范區(qū);茶葉總廠“正巖”商標被省評為著名商標，得到地市政府的獎勵。20*年我場先后引進實力企業(yè)虹霓茶業(yè)有限公司和慈心園茶業(yè)有限公司，極大地推動了武夷巖茶市場的拓展、茶文化傳播。茶業(yè)總廠積極參與全國各地武夷巖茶的茶事活動，大力宣傳“正巖”品牌，特別是在第二屆海峽西岸茶博會中“正巖”品牌系列產(chǎn)品深交客戶的青睞，已有多家營銷商，聯(lián)系合作意向。20*年11月中旬茶場承了省農(nóng)墾系統(tǒng)第十三屆評茶員、評茶師培訓(xùn)班，為武夷巖茶的發(fā)展注入新的技術(shù)能量。

20*年我場農(nóng)業(yè)總值達到990萬元，同比增長90℅，完成糧食種植面積2855畝，糧食總產(chǎn)量達1400噸，同比增長10℅。在創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資工作方面充分利用茶場區(qū)位上的優(yōu)勢，今年新增企業(yè)之家，完成500萬元以上新開工項目2個，占任務(wù)數(shù)123℅，內(nèi)資項目累計完成投資24569萬元，站任務(wù)數(shù)115.8℅。墾區(qū)內(nèi)企業(yè)外貿(mào)出口600萬美元;全面完成農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作：1173名合同工、子女、家屬、常住人口參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率百分之百。轉(zhuǎn)變場醫(yī)務(wù)所經(jīng)營機制，成立社區(qū)服務(wù)站點，使職工“小病有所醫(yī)，大病有所靠”，百分之百完成社會治安綜合治理責(zé)任各項要求;在構(gòu)建和諧社會、發(fā)展地方經(jīng)濟的進程中墾區(qū)又邁出了可喜的一步?？偨Y(jié)過去是為了開拓未來，回顧茶場20*年的主要工作有以下幾個工作：

一、構(gòu)建和諧社會，完成政府征地項目，創(chuàng)造一個安定的生活，投資環(huán)境。

開拓進取、統(tǒng)一思想，逐步完善工作措施。年初，場兩委根據(jù)市委、市政府的工作部署，結(jié)合我場的具體情況，組織廣大干部職工認真學(xué)習(xí)市委、市政府《關(guān)于20*年度在全市繼續(xù)開展創(chuàng)業(yè)競賽活動的意見》文件精神和“全市經(jīng)濟工作會議”的要求，精心組織、認真實施，明確了我場20*年度工作目標，制定了發(fā)展茶、糧、養(yǎng)殖、食用菌為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用茶場區(qū)位優(yōu)勢，認真做好招商引資工作，搭建就業(yè)平臺。在進一步完善職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上，積極為職工家屬，子女進入全市醫(yī)療統(tǒng)籌保險做好準備。

為了讓全場職工充分享受醫(yī)療保險，20*年2月場領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議，對籌集醫(yī)療保險資金問題做了充分的研究、討論，并及時成立催討債務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)療保險是職工群眾關(guān)心的大事，職工群眾把能否納入醫(yī)療保險作為衡量茶場領(lǐng)導(dǎo)是否為民辦實事的準則，場領(lǐng)導(dǎo)不費力地把這項工作落實到位。目前，全場退休職工549人，固定職工406人，全部納入職工醫(yī)保，合同工644人納入農(nóng)村醫(yī)保，達到全場醫(yī)療保險全覆蓋。

在××職業(yè)學(xué)院項目搬遷安置戶53戶。其中有產(chǎn)權(quán)證的16戶已妥善安置;剩余37戶無產(chǎn)權(quán)證，他們強烈要求茶場給予宅基地補償安置，不斷上訪，提請行政復(fù)議。市委、市政府十分重視，多次招集相關(guān)部門組成工作小組，會同茶場研究。探討職業(yè)學(xué)院搬遷安置遺留問題，制定方案，與無產(chǎn)權(quán)證的被拆遷戶共同探尋一條既不違反政策法律，又不侵害其合法權(quán)益的正確途徑，努力做到以人為本，取信于民。目前職業(yè)學(xué)院搬遷遺留問題已基本解決。

安徽農(nóng)墾皖南茶場有40多a的種茶歷史和豐富的種茶經(jīng)驗,現(xiàn)有茶園3573hm2,常年產(chǎn)茶6000t左右。就茶葉生產(chǎn)的總體水平來說,其技術(shù)、設(shè)備及茶園基礎(chǔ)均居同行業(yè)先進行列。六十年代初到八十年代末曾幾度輝煌,知名度高,覆蓋面大,經(jīng)濟效益好,是安徽農(nóng)墾的經(jīng)濟支柱之一,也是主要出口創(chuàng)匯產(chǎn)品。但近幾年來,由于體制與市場的種種原因,茶葉生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟形勢急轉(zhuǎn)直下,跌入低谷。當前茶區(qū)的困境,直接影響著農(nóng)墾經(jīng)濟的快速增長。如何抑制經(jīng)濟滑坡,走出困境,進一步發(fā)揮茶業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢,是擺在我們面前的重大課題,亟待探討與研究。

1經(jīng)濟滑坡的原因

國有茶場經(jīng)濟滑坡、虧損嚴重的原因是多方面的,其中自然災(zāi)害、市場疲軟、茶場負擔重、體制不順、管理不嚴是主要原因。

1.1客觀原因

1.1.1茶葉市場由暢轉(zhuǎn)疲。從1989年開始,茶葉市場連續(xù)下滑。正常年份,全國茶葉出口量在20萬t以上,而近幾年茶葉出口量大減,且花色品種單調(diào),茶葉加工企業(yè)無法生產(chǎn),外貿(mào)公司需要量減少。茶價低、成本高,嚴重地挫傷職工種茶的積極性,茶場經(jīng)濟陷入困境。

1.1.2企業(yè)負擔過重,表現(xiàn)在以下幾方面:生產(chǎn)成本上升?；省⑥r(nóng)藥、煤、電費、采工工資等價格上漲幅度較大,茶葉直接成本漲幅過大;離退休金提高。一是離退休人數(shù)逐年增加,平均每四個職工負擔一個離退休人員;二是離退休人員退休費用增長較快;企業(yè)辦社會。茶場一方面要向國家交納增值稅、農(nóng)村特產(chǎn)稅、所得稅等,另一方面又要承辦本應(yīng)由政府辦的文教衛(wèi)、公檢法等事業(yè)性的機構(gòu),無疑加重了企業(yè)的負擔;賦稅過重。目前茶葉的稅賦高達31%,遠遠超過蠶繭等其它農(nóng)產(chǎn)品,在茶葉生產(chǎn)成本上升,效益下降的情況下,這樣的高稅賦實在使茶場難以承受。

編者按：本文主要從沿溪山茶廠的人力資源目前狀況的具體分析摘要；沿溪山茶廠的人才戰(zhàn)略分析摘要進行論述。其中，主要包括：主營茶葉種植、生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的韶關(guān)市龍頭企業(yè)、根據(jù)自身的目前狀況和發(fā)展目標決定并建立合適的人才戰(zhàn)略、沿溪山茶廠人力資源的內(nèi)部優(yōu)勢摘要、沿溪山茶廠是一家有著53年發(fā)展歷史的企業(yè)、擁有一批有技術(shù)能力的員工、采用了靈活的人力資源管理制度、沿溪山茶廠人力資源的內(nèi)部劣勢摘要、沿溪山茶廠人力資源的外部機會摘要、沿溪山茶廠人力資源的外部威脅摘要、樹立正確用人思想、多種途徑選拔人才、正確有效采用人才、多種方法留住內(nèi)部人才和吸引外部人才等，具體請詳見。

樂昌市沿溪山茶場有限公司地處粵北，位于樂昌九峰山脈，是一家主營茶葉種植、生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的韶關(guān)市龍頭企業(yè)。它的前身是“樂昌縣九峰茶料沿溪山茶莊”，于1956年由原中南局書記兼廣東省委書記陶鑄同志指示創(chuàng)辦?，F(xiàn)公司總資產(chǎn)為1800萬元，生產(chǎn)基地占地面積為2.5萬余畝，其中茶葉加工基地和茶葉種植面積5000余畝，屬下全資子公司“樂昌市沿溪山飲用水有限公司”占地面積3000余畝，現(xiàn)在職員工182人，其中管理人員31人，專業(yè)技術(shù)人員40人。現(xiàn)公司主營產(chǎn)品為“霧翔牌”、“沿溪山牌”綠茶和“沿溪山牌”純凈山泉水。公司計劃在未來三年內(nèi)，將生產(chǎn)基地擴展到5萬畝，開展有機茶的生產(chǎn)和認證并設(shè)立3個加工分廠，讓“霧翔”牌綠茶成為中國茶行業(yè)的奇葩。

為推動企業(yè)的持續(xù)成長，沿溪山茶場需要根據(jù)自身的目前狀況和發(fā)展目標決定并建立合適的人才戰(zhàn)略。沿溪山茶廠在未來3到5年的整體戰(zhàn)略是成長戰(zhàn)略。企業(yè)人才戰(zhàn)略是為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù)的，制定企業(yè)的人才戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的人才目前狀況。傳統(tǒng)上采用SWOT分析作為戰(zhàn)略制定的工具。下面我們采用SWOT分析法分析沿溪山茶廠的人力資源目前狀況。

一、沿溪山茶廠的人力資源目前狀況的具體分析摘要：

1沿溪山茶廠人力資源的內(nèi)部優(yōu)勢摘要：

沿溪山茶廠是一家有著53年發(fā)展歷史的企業(yè)，2005年從國有企業(yè)轉(zhuǎn)制成為股份制企業(yè)后，企業(yè)開始快速成長，成為了一個典型的中國小企業(yè)。沿溪山茶廠具有下四方面的人力資源方面的優(yōu)勢摘要：第一，擁有一批有技術(shù)能力的員工。沿溪山茶廠經(jīng)過多年的發(fā)展，不斷的培養(yǎng)技術(shù)人員，形成了獨特的制茶工藝和技術(shù)，在研制白毛茶方面具有獨特的技術(shù)優(yōu)勢，而這種技術(shù)優(yōu)勢關(guān)鍵在于該企業(yè)成功培養(yǎng)了一只技術(shù)團隊。第二，采用了靈活的人力資源管理制度。沿溪山茶廠的正式員工只有182人，但茶廠下屬有2000多戶農(nóng)戶，為了有效管理生成，該企業(yè)采取“農(nóng)戶+生產(chǎn)基地+公司”的管理模式，公司集中精力管理茶葉制造和開拓市場，而大量的栽種工作交給各戶農(nóng)戶以家庭為單位進行生產(chǎn)，省去了管理茶葉栽種方面的工作。沿溪山茶廠利用本企業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)的特征（茶葉一般在春夏季生產(chǎn)），在高峰生產(chǎn)期聘用大量的短期工，這樣節(jié)省一大筆成本。第三，沿溪山茶廠重視培養(yǎng)全能管理者。該企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者都在茶廠工作了十幾年，從最底層一步一步成長來的，他們具備生產(chǎn)方面的技術(shù)，又擁有一定的管理能力。該企業(yè)延續(xù)了過去那種人力培養(yǎng)模式摘要：先讓員工在生產(chǎn)基地鍛煉技術(shù)能力，再調(diào)到銷售部門鍛煉市場開拓能力，同時注重培養(yǎng)員工的管理能力，因而成長起來的管理者都是具備多方面的技能。第四，為年輕人提供大量的成長機會。該企業(yè)重視年輕人的發(fā)展，為有能力的員工提供成長機會，把一批優(yōu)秀的員工送到廣州的高校進行在職培養(yǎng)，該企業(yè)的重要管理崗位都由一批年期的員工擔當。因此該企業(yè)具備了一定的人力資源優(yōu)勢。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦、農(nóng)茶場：

動態(tài)巡查責(zé)任制作為貫徹“以預(yù)防為主，事前防范和事后查處相結(jié)合”國土資源執(zhí)法監(jiān)察方針的主要實施手段，對降低違法案件，信訪事件的發(fā)生率，落實最嚴格耕地保護制度，切實加強礦產(chǎn)資源管理，具有十分重要的現(xiàn)實意義。為此，經(jīng)研究，決定自20*年7月起在全市國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作中實行動態(tài)巡查責(zé)任制，現(xiàn)就該項工作的具體實施提出如下意見：

一、建立動態(tài)巡查組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全是動態(tài)巡查責(zé)任制能否得以順利開展的基本保障，市里將專門成立國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長任組長，市國土資源局局長任副組長，成員單位為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、農(nóng)茶場，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在市國土資源局國土監(jiān)察大隊，辦公室主任由市國土資源局國土資源監(jiān)察大隊長兼任，辦公室主要負責(zé)指導(dǎo)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、農(nóng)茶場的國土資源動態(tài)巡查工作，各成員單位要對涉及面廣、影響重大，或在執(zhí)法監(jiān)察遇到暴力抗法事件做好上報工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、農(nóng)茶場主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并于7月31日之前上報國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，切實加強各自轄區(qū)范圍內(nèi)國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、劃分巡查區(qū)域等級，突出巡點，明確職責(zé)范圍

根據(jù)《國土資源部關(guān)于進一步加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的通知》和《福建省國土資源廳關(guān)于完善土地行政執(zhí)法強制措施程序的若干意見》精神，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦、農(nóng)茶場應(yīng)根據(jù)《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地利用總體規(guī)劃》和《礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》，結(jié)合當?shù)厍闆r，對所轄行政區(qū)域的沿公路干線兩側(cè)，集鎮(zhèn)村莊周圍和基本農(nóng)田保護區(qū)，風(fēng)景名勝區(qū)、礦產(chǎn)資源禁采區(qū)、限采區(qū)、重要開發(fā)礦區(qū)等作為一級巡查區(qū)，實行重點巡查，并建立健全覆蓋鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，做好動態(tài)巡查工作，充分發(fā)揮國土所和村級協(xié)管員的作用，努力做到將違法行為制止在萌芽狀態(tài)。

茶葉是的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也是農(nóng)民脫貧致富的朝陽產(chǎn)業(yè)。為進一步加快全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，做強做大茶葉產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建全省茶葉大縣，特提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想和目標任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想。圍繞建設(shè)茶葉大縣目標，堅持工業(yè)化、民營化、市場化的發(fā)展思路，突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢，以開發(fā)有機茶為主導(dǎo)，以改造生態(tài)茶園、提升基地檔次為支撐,以開發(fā)國內(nèi)、國際市場為方向,以培植品牌、壯大龍頭企業(yè)為載體,以激活經(jīng)營機制為動力,逐步實現(xiàn)茶葉發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)營機制民營化、產(chǎn)品開發(fā)精品化和市場拓展外向化。

（二）目標任務(wù)。通過5年的努力，到年，全縣茶葉基地規(guī)模穩(wěn)定在18萬畝，力爭達到20萬畝；茶葉產(chǎn)量達到1000萬斤，其中名優(yōu)茶400萬斤，產(chǎn)業(yè)綜合收入達到5億元，培植一家年產(chǎn)值過億元的龍頭企業(yè)，打造1個在全國有影響的知名品牌，規(guī)模、產(chǎn)量、效益躋身全國茶葉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先行列。

二、主要措施

（一）穩(wěn)步發(fā)展基地。

1茶文化是茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在推動力

茶文化對茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的作用體現(xiàn)在：茶文化可以擴大茶產(chǎn)品的銷售傳播渠道，可以推動茶產(chǎn)品的品牌建設(shè)，可以增加茶產(chǎn)品的附加值，可以開發(fā)休閑旅游產(chǎn)業(yè)等。在國內(nèi)有很多茶文化推動茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的典型例子：“茶馬古道”，一千多年來，聯(lián)系著內(nèi)地與西藏的經(jīng)濟文化交流，如今，古道已成為一種精神與文明的象征，這種古道文化掀起了此起彼伏的黑茶熱，推動了黑茶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。西湖龍井，品質(zhì)上乘，但其本身的歷史文化淵源，賦予了其更高的附加值。安溪鐵觀音，暢銷全國，得益于多年開展的茶文化宣傳活動，讓安溪縣從有名的貧困縣向全國經(jīng)濟百強縣華麗轉(zhuǎn)變。

2茶文化推動廣西茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實例

2．1茶文化發(fā)展對三江縣茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的促進作用

三江縣位于廣西北部山區(qū)，是全國重點產(chǎn)茶縣、全國十大生態(tài)產(chǎn)茶縣。據(jù)報道，2013年三江縣共有5萬多農(nóng)戶30多萬人種植茶葉，茶園總面積達9867hm2，年產(chǎn)干茶10500t，總產(chǎn)值10．1億元，茶葉年產(chǎn)值突破10億元大關(guān)，茶園成為富民強縣的綠色銀行［3］。三江縣茶產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展壯大，當?shù)夭栉幕陌l(fā)展是重要因素之一。近年來，三江縣政府意識到茶文化對茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要性，采取有效措施大力發(fā)展宣傳三江茶文化：將具有濃郁侗族風(fēng)情特色的侗族文化與茶文化結(jié)合，通過以“多耶程陽橋”文化旅游節(jié)為載體，把旖旎的自然山水風(fēng)光，獨特的侗族風(fēng)情與茶文化結(jié)合，開發(fā)茶文化旅游，以侗民俗文化品牌提升三江茶葉品牌［4］；舉辦“三江春”等茶文化節(jié)，展示茶葉產(chǎn)品、茶葉加工設(shè)備，組織百名侗妹手工炒茶、打油茶，萬名游客在風(fēng)雨橋上品嘗茶葉等，淋漓盡致地體現(xiàn)了當?shù)靥厣栉幕?。三江縣通過大力打造具有特色的茶文化，在社會各界引起了強烈反響，很好地向外界宣傳、推介三江茶葉，提高了三江茶葉的知名度，拓寬了茶葉市場。

2．2茶文化對六堡茶發(fā)展的推動作用

摘要：以桂林七仙峰觀光茶園規(guī)劃設(shè)計為例，從規(guī)劃目標、定位、設(shè)計構(gòu)思、功能分區(qū)以及景觀規(guī)劃設(shè)計的各個要素出發(fā)，探討將茶葉活動、禪宗文化、自然風(fēng)光、休閑娛樂、養(yǎng)生度假等融合，集茶葉生產(chǎn)加工、游、購、娛、養(yǎng)為一體的現(xiàn)代觀光茶園的發(fā)展.

關(guān)鍵字：禪茶文化；觀光茶園；規(guī)劃設(shè)計

中國是茶的故鄉(xiāng)，中國人飲茶之風(fēng)由來已久，自唐代“茶圣”陸羽著作《茶經(jīng)》問世以來，中國的茶便形成了一門歷史悠久源遠流長的文化.禪，是中國禪宗的一種思維方法，禪茶，是以茶參悟禪理的一種人文境界.茶文化與禪文化在歷史長河中相互浸潤相互交融而最終成就“禪茶一味”之境界，是中國茶文化的一個重要文化現(xiàn)象.[1]在廣西桂林，參禪之地參差不齊且觀光茶園產(chǎn)業(yè)發(fā)展短暫，缺乏文化內(nèi)涵和參考價值，本文中將中國禪宗文化與茶文化相結(jié)合，營造獨具特色的茶園景觀，進而為現(xiàn)代觀光茶園的規(guī)劃發(fā)展提供些許啟發(fā).

1項目概況

七仙峰茶場（以下簡稱茶場）位于廣西桂林市陽朔縣，海拔高達800米左右，茶場主體由七座高聳山峰組成.內(nèi)現(xiàn)有生態(tài)茶園近1000畝，常年云霧繚繞，周圍天然植被保護完好，自然風(fēng)光秀麗，茶樹景觀資源極為豐富，適合發(fā)展集觀光游覽與成品茶生產(chǎn)為一體的觀光茶園產(chǎn)業(yè).茶場地形起伏較大，擁有天然的的峽谷及似“聚寶盆”場地，且位于入口處第一個山頭為整個茶場制高點.現(xiàn)有道路游線清晰呈環(huán)狀環(huán)繞，便于參觀游覽.歷史文化名城桂林市內(nèi)自然旅游資源豐富，同類型觀光茶園有臨桂縣的劉三姐茶園，主打廣西山歌對唱，劉三姐實景表演等項目.而真正的“禪茶一味”的好去處卻寥寥無幾，以茶悟禪，使茶與禪在精神及物質(zhì)層面上的雙重契合，對提升觀光茶園的文化內(nèi)涵和發(fā)展現(xiàn)代高品質(zhì)旅游有顯著的影響.

2規(guī)劃目標及定位

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、茶鋪茶場管理區(qū)黨委，縣直局以上單位黨組織，各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)(指導(dǎo))小組：

目前，全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動已全面啟動，為廣泛調(diào)動基層黨組織和黨員的積極性，營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的濃厚氛圍，現(xiàn)將做好輿論宣傳工作有關(guān)事項通知報告如下：

1、在5月底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、茶鋪茶場管理區(qū)、縣直各單位均要在本單位主要路口、標志性建筑周圍設(shè)立醒目的創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳標語;各基層黨組織也要設(shè)立固定的活動專欄，做到領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、活動安排、工作流程圖、目標要求上墻公示，要有廣告牌匾或墻體標語。設(shè)有服務(wù)窗口的單位，要佩戴黨徽、設(shè)立共產(chǎn)黨員先鋒崗，切實營造活動開局的強大聲勢。

2、洞口黨建網(wǎng)、洞口電視臺、《今日洞口》要設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)活動專欄，縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室將定期印發(fā)、上報《活動簡報》。各級黨組織要及時報送活動開展的典型經(jīng)驗和特色做法，確?？h委及時了解掌握各單位各部門的先進典型和經(jīng)驗做法，便于在全縣基層黨組織和黨員中宣傳推廣。各單位上報信息可發(fā)送至縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室電子郵箱：*，聯(lián)系電話：*，整個活動總結(jié)時，縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室將在全縣范圍內(nèi)評比表彰“創(chuàng)先爭優(yōu)活動十佳信息員”。

3、各級黨組織要注重挖掘、提煉和總結(jié)本部門本單位的先進典型，通過采取設(shè)置活動專欄、組織專題演出、巡回報告、編發(fā)簡報、座談交流、張貼標語、板報等群眾喜聞樂見的形式，大力宣傳各行各業(yè)先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型事跡，以及開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的經(jīng)驗做法和實際效果，努力在全社會形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當先進的良好風(fēng)氣。

4、為進一步濃厚創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍，按照中央和省、市委統(tǒng)一部署，在2010年“七一”前后組織集中宣傳報道一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。各單位要嚴格按照“五個好”、“五帶頭”基本要求進行推薦。各基層黨(工)委推薦先進基層黨組織1個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名，于6月5日前報縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。推薦時應(yīng)填寫好推薦表，并提交一份2000字以內(nèi)的先進事跡材料?？h委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各單位推薦，采取走訪考察、征求意見等方式，嚴格把關(guān)，并報活動領(lǐng)導(dǎo)小組審核后確定集中宣傳對象，在全縣進行宣傳報道。

1市茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1.1種植面積的變化

茶葉是市傳統(tǒng)農(nóng)作物，1978年開始，茶葉生產(chǎn)承包責(zé)任制的推行，調(diào)動了茶農(nóng)的積極性，1982年全市茶葉面積達到8.1萬畝，為歷史最高水平，產(chǎn)量350噸。百畝以上茶葉基地有136個，其中，500畝以上的有34個。有茶葉初制廠53家，精制茶廠4家。有地方傳統(tǒng)名茶八個。即：南城麻姑茶、金溪云林茶、臨川竹葉青、南豐軍峰巖茶、宜黃米茶、黎川德勝毛峰、南城洪門嶺茶和甜茶等。1982年后，由于茶葉市場不景氣，加上1991年的特大凍害和1997年東南亞金融危機，市茶葉生產(chǎn)不斷受挫，茶園面積逐年下降，到九十年代未，面積不足3萬畝。進入本世紀，經(jīng)過淘汰和調(diào)整，到2007年，全市茶葉總面積2.6萬畝，茶葉總產(chǎn)量1525噸。百畝以上茶園不到50個，茶葉初制廠10余家，精制廠1個，八個地方傳統(tǒng)名茶絕大部分沒有形成產(chǎn)量，消聲滅跡。2001年以來，白茶和青茶（烏龍茶）等茶類有一定發(fā)展，其中，白茶面積約3000畝，青茶面積約3500畝。

1.2種植品種

市茶樹主要品種為上世紀七、八十年代從安徽、福建等地引進的上梅州、福鼎大白和茶樹群體品種，種植面積占現(xiàn)有面積的80%左右。上世紀九十年代引進了烏牛早、福云595、龍井43、浙農(nóng)117等品種，種植面積占總面積的5%左右。進入本世紀以來，引進了安吉白茶、安溪鐵觀音等品種，種植面積占總面積的15%左右。

1.3茶葉產(chǎn)量

滁州市南譙區(qū)有**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，**萬人口，其中約**%是農(nóng)民，是一個以傳統(tǒng)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主的典型農(nóng)業(yè)區(qū)，前些年，我局商標監(jiān)督管理工作面臨“兩小兩少”被動局面，一是由于生產(chǎn)要素向城市聚集，農(nóng)業(yè)地區(qū)經(jīng)濟總量小，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，年過千萬元銷售收入的企業(yè)不超過*家；二是注冊商標少，全區(qū)有效注冊商標**件，農(nóng)產(chǎn)品商標僅**件，商標監(jiān)督管理人員少，分局商標監(jiān)管人員僅有一人還兼管其他業(yè)務(wù)，工商所人少事多，商標專管人員也是身兼多職。如何扭轉(zhuǎn)商標監(jiān)督管理“兩小兩少”被動局面，大力發(fā)展“品牌農(nóng)業(yè)”促進農(nóng)村特色經(jīng)濟發(fā)展，近年來，我局認真研究分析轄區(qū)經(jīng)濟新變化、新特點，充分發(fā)揮商標監(jiān)管職能，以宣傳商標法律、法規(guī)，提高企業(yè)商標意識和品牌意識為突破口，以深入調(diào)查、掌握實情、引導(dǎo)幫助農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)實施商標戰(zhàn)略為切入點，以前移服務(wù)方位實施商標注冊跟蹤幫扶為載體，以開展保護注冊商標專用權(quán)活動為企業(yè)發(fā)展保駕護航為手段，發(fā)展“品牌農(nóng)業(yè)”促進農(nóng)村特色經(jīng)濟的發(fā)展，去年我局保護商標專用權(quán)工作被省局評為先進單位，今年商標注冊提前半年超額完成市局全年目標管理任務(wù)，商標注冊也呈現(xiàn)出強大的發(fā)展后勁。

一、加大宣傳力度、實行四個結(jié)合，打開注冊商標工作新局面

我國加入WTO后，注冊商標這一知識產(chǎn)權(quán)，已愈來愈引起人們的關(guān)注，商標注冊與產(chǎn)品名牌化已是當今經(jīng)濟發(fā)展的一種趨勢，特別是特色農(nóng)產(chǎn)品一旦進入市場，經(jīng)營企業(yè)所有努力的全部價值都落在自身的產(chǎn)品商標上，沒有注冊商標，產(chǎn)品就無名氣，產(chǎn)品質(zhì)量再好，也賣不出好價錢。如烏衣、黃圩苗木種植已發(fā)展萬畝規(guī)模，由于無品牌在地頭銷售，產(chǎn)品價格要與一河之隔江浦湯泉苗木價格低三分之一；如沙的紫玉米種植，前幾年，因市場種植少、價格高，農(nóng)民大量地擴大種植面積，由于沒注冊使用商標形成品牌效應(yīng)，超市進不去，農(nóng)戶大多是東奔西跑擺地攤，結(jié)果形成價格上不去、農(nóng)戶賣貨難問題，種植面積也大大減少。這充分說明，商標是產(chǎn)品走向市場的通行證，是企業(yè)產(chǎn)品推向市場的紐帶，是企業(yè)參于競爭的有力工具。

當前，我區(qū)各類市場主體商標意識還比較薄弱，商標注冊總量與我區(qū)各類市場主體注冊數(shù)相比極不相符，特別是農(nóng)產(chǎn)品商標，還遠遠落后與其他地區(qū)，有相當一部分農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)缺乏商標意識，只顧生產(chǎn)不顧商標注冊，這就需要我們工商行政管理部門開展商標法律法規(guī)的宣傳與教育工作，并做到四個結(jié)合：一是集中培訓(xùn)與座談相結(jié)合；二是街頭法規(guī)咨詢與多媒體宣傳相結(jié)合；三是深入企業(yè)宣傳與重點幫扶相結(jié)合；四是法律法規(guī)的講解與印制書面宣傳材料相結(jié)合。通過商標知識宣傳和商標法規(guī)的培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)從開拓市場需要出發(fā)，認識商標注冊的特殊作用，從知識產(chǎn)權(quán)的角度認識商標的巨大價值，從企業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，認識商標在樹立企業(yè)形象中的綜合作用，提高企業(yè)商標意識和品牌意識，增強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭能力，推動我區(qū)農(nóng)村特色經(jīng)濟在“品牌農(nóng)業(yè)”的帶動下快速發(fā)展。如南譙綠園蔬菜經(jīng)濟合作社，從前幾年起步種植普菜發(fā)展到種植深加工精菜，從幾個農(nóng)戶試探性種植發(fā)展到大戶帶小戶的農(nóng)村經(jīng)濟專業(yè)合作社組織，企業(yè)規(guī)模日益擴大，蔬菜產(chǎn)品也遠銷南京、上海等地并有較高市場信譽，但是，由于企業(yè)商標意識不強，蔬菜產(chǎn)品沒有使用商標，附加值較高的超市市場進不去，只是將統(tǒng)貨蔬菜在當?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場銷售，企業(yè)蔬菜產(chǎn)品銷量和效益受限，去年七月，通過宣傳動員，該企業(yè)認識到注冊使用商標的意義，申請注冊了“美中之玉”、“爾兵”牌兩個蔬菜商標，企業(yè)使用商標后，不僅產(chǎn)品進入南京、常州等地超市，企業(yè)效益也明顯增加，不到一年的時間，為合作社社員增加近千元的收入。

近年來，通過大力開展商標注冊宣與動員工作，轄區(qū)各類企業(yè)商標意識大大提高，申請商標注冊的積極性也日益高漲，我局商標注冊工作被動局面也得到初步扭轉(zhuǎn)，**年發(fā)展商標注冊**件，其中農(nóng)產(chǎn)品商標*件；**年發(fā)展商標注冊**個，其中農(nóng)產(chǎn)品商標*個；今年新發(fā)展商標注冊**件，其中農(nóng)產(chǎn)品商標*件。

二、抓好已有注冊商標的使用與管理工作，充分發(fā)揮商標品牌效應(yīng)。