導語：茶場工作總結(jié)及工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年××市茶場在市委、市政府的正確領導下全面完成了各項工作和任務。全場干部始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習黨的十七大精神，在全面建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)綠色腹地的進程中，全場干部職工按照市委、市政府的決策部署，自覺融入到全市的發(fā)展大局中去，堅持科學發(fā)展觀，努力構(gòu)建“和諧社會”、“平安茶場”，創(chuàng)造良好的工作、生活和投資環(huán)境，在提高廣大職工群眾生活質(zhì)量，改善住房條件，增加職工群眾經(jīng)濟收入，解決職工群眾就業(yè)等方面做了大量的工作。結(jié)合茶場墾區(qū)的具體特點，利用茶場現(xiàn)有的人才資源和地理優(yōu)勢重點抓好茶、糧、食用菌等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)的成功經(jīng)驗為推動力，改造低產(chǎn)茶園100畝，建立品種園基地60畝，發(fā)展食用菌150畝，改良糧食種植面積1540畝，魚塘130畝，武夷整改項目列入省農(nóng)科重點改良示范區(qū);茶葉總廠“正巖”商標被省評為著名商標，得到地市政府的獎勵。20*年我場先后引進實力企業(yè)虹霓茶業(yè)有限公司和慈心園茶業(yè)有限公司，極大地推動了武夷巖茶市場的拓展、茶文化傳播。茶業(yè)總廠積極參與全國各地武夷巖茶的茶事活動，大力宣傳“正巖”品牌，特別是在第二屆海峽西岸茶博會中“正巖”品牌系列產(chǎn)品深交客戶的青睞，已有多家營銷商，聯(lián)系合作意向。20*年11月中旬茶場承了省農(nóng)墾系統(tǒng)第十三屆評茶員、評茶師培訓班，為武夷巖茶的發(fā)展注入新的技術能量。

20*年我場農(nóng)業(yè)總值達到990萬元，同比增長90℅，完成糧食種植面積2855畝，糧食總產(chǎn)量達1400噸，同比增長10℅。在創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資工作方面充分利用茶場區(qū)位上的優(yōu)勢，今年新增企業(yè)之家，完成500萬元以上新開工項目2個，占任務數(shù)123℅，內(nèi)資項目累計完成投資24569萬元，站任務數(shù)115.8℅。墾區(qū)內(nèi)企業(yè)外貿(mào)出口600萬美元;全面完成農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作：1173名合同工、子女、家屬、常住人口參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率百分之百。轉(zhuǎn)變場醫(yī)務所經(jīng)營機制，成立社區(qū)服務站點，使職工“小病有所醫(yī)，大病有所靠”，百分之百完成社會治安綜合治理責任各項要求;在構(gòu)建和諧社會、發(fā)展地方經(jīng)濟的進程中墾區(qū)又邁出了可喜的一步?？偨Y(jié)過去是為了開拓未來，回顧茶場20*年的主要工作有以下幾個工作：

一、構(gòu)建和諧社會，完成政府征地項目，創(chuàng)造一個安定的生活，投資環(huán)境。

開拓進取、統(tǒng)一思想，逐步完善工作措施。年初，場兩委根據(jù)市委、市政府的工作部署，結(jié)合我場的具體情況，組織廣大干部職工認真學習市委、市政府《關于20*年度在全市繼續(xù)開展創(chuàng)業(yè)競賽活動的意見》文件精神和“全市經(jīng)濟工作會議”的要求，精心組織、認真實施，明確了我場20*年度工作目標，制定了發(fā)展茶、糧、養(yǎng)殖、食用菌為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用茶場區(qū)位優(yōu)勢，認真做好招商引資工作，搭建就業(yè)平臺。在進一步完善職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的基礎上，積極為職工家屬，子女進入全市醫(yī)療統(tǒng)籌保險做好準備。

為了讓全場職工充分享受醫(yī)療保險，20*年2月場領導班子召開會議，對籌集醫(yī)療保險資金問題做了充分的研究、討論，并及時成立催討債務工作領導小組。醫(yī)療保險是職工群眾關心的大事，職工群眾把能否納入醫(yī)療保險作為衡量茶場領導是否為民辦實事的準則，場領導不費力地把這項工作落實到位。目前，全場退休職工549人，固定職工406人，全部納入職工醫(yī)保，合同工644人納入農(nóng)村醫(yī)保，達到全場醫(yī)療保險全覆蓋。

在××職業(yè)學院項目搬遷安置戶53戶。其中有產(chǎn)權證的16戶已妥善安置;剩余37戶無產(chǎn)權證，他們強烈要求茶場給予宅基地補償安置，不斷上訪，提請行政復議。市委、市政府十分重視，多次招集相關部門組成工作小組，會同茶場研究。探討職業(yè)學院搬遷安置遺留問題，制定方案，與無產(chǎn)權證的被拆遷戶共同探尋一條既不違反政策法律，又不侵害其合法權益的正確途徑，努力做到以人為本，取信于民。目前職業(yè)學院搬遷遺留問題已基本解決。

機場擴建需征用茶場約182畝農(nóng)田;由于茶場地理位置特殊，多年來土地先后大面積征用，廣大職工失去了賴以生存的生產(chǎn)資料。對于土地被征用，職工群眾有明顯的抵觸情緒。場領導多次召開會議，對職工因土地被征用而產(chǎn)生的不滿意見進行分析，大力做好宣傳工作，加強職工群眾為國家舍小家的意識，同時成立被征土地而失地人員的核查工作領導小組，對失地的職工進行經(jīng)濟補償或適當調(diào)整。

隨著××市經(jīng)濟建設繁榮，城市規(guī)劃，道路建設勢在必行。百花路、崇安大道、黃柏大道三條路貫穿茶場，在這三條道路所經(jīng)過的土地上，職工種植了許多麥苗，搭建了不少房屋，場兩委領導親自掛帥，到實地進行清點、測量、造冊、公示，做到公正、公平，讓職工滿意，給政府放心。

新農(nóng)村建設方面。成立了社會主義新農(nóng)村建設工作領導小組，對全場范圍內(nèi)的地質(zhì)災害戶和舊危房進行多次摸底、落實，目前全場共有地質(zhì)災害戶22戶(六分場、星村毛家洲點)。涉及人口239人，舊危房戶310戶，人口1324人。社會主義新農(nóng)村建設區(qū)域選址工作已確定，正在規(guī)劃之中。

沼氣池建設任務30口，以完成26口，茶場每口補助400元已全部到位。未完成任務的主要原因，職工中養(yǎng)殖戶少，以完成的26口主要在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)。

畜禽防疫有組建專職工作小組，共完成注射禽流感疫菌18855羽，免疫率達100℅，免疫密度100℅。

為了構(gòu)建茶場墾區(qū)發(fā)展、平安、和諧的社會環(huán)境，茶場專門建立了信訪接待制度。每天由接待人員值班，每月11日固定為市領導到茶場接待日。信訪接待小組先后接待來訪百余人次。每次接待人員總是認真做好記錄，耐心做思想工作，宣傳黨的政策法規(guī)，努力矛盾糾紛及時化解，有力地維護了場部機關及分場正常的上班秩序。最大程度地減少職工群眾到市級政府部門上訪的人數(shù)、次數(shù)，為各級政府部門創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。根據(jù)各分場的不同特點，分別制定了不同的工作責任細則，由場兩委領導分別掛點分場，聯(lián)系企業(yè)、部門，并下達了《分場管理責任書》，將“提高職工收入，構(gòu)建發(fā)展、平安、和諧社會”納入領導業(yè)績考評，制定了考評細則，要求分場要完成兩件以上為職工辦實事工作，職工收入增長不低于8℅等等，使全場干部職工明確了工作目標，每項工作責任到人，為全年的經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)一了思想，明確了方向。

二、積極響應市委、市政府號召，結(jié)合茶場特點開展創(chuàng)業(yè)競賽活動，壯大企業(yè)經(jīng)濟總量，提高職工收入。

20*年茶場抓好正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作多為民辦實事的同時，充分利用墾區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，開展招商引資工作，全市主要引進項目和固定資產(chǎn)投入情況為：

1、慈心園公司，與茶葉總廠走一體共贏的道路，主要以生產(chǎn)、營銷武夷巖茶、白茶、紅茶、綠茶為主，開拓全國省市市場，20*年累計投資348萬元;虹霓茶業(yè)有限公司，主要以生產(chǎn)武夷巖茶、茶飲料為主導產(chǎn)品，以完成累計投資1120萬元;億力電力公司主要以生產(chǎn)、安裝電力設施，20*年共累計投資278萬元。神恩燈籠廠總投資803萬元。

2、高教園區(qū)、旅游職業(yè)學院、交戰(zhàn)路后期安置，百花路拆遷安置等，累計投資1698萬元。為了提高職工群眾的生活質(zhì)量和交通便利，一分場、三分場人飲工程投資98萬元;正巖小區(qū)、三分場改造鋪設水泥路、下水道，照明設施，累計投資250萬元。維護職工休閑場所，購置配套設施，各分場辦公配套設施，衛(wèi)生設施，技術培訓教育共投資80萬元。

通過構(gòu)建和諧社會、“和諧茶場”、“平安家庭”活動，努力為民多辦實事，積極開展招商引資工作，不僅為職工群眾提供了大量的就業(yè)機會，也使企業(yè)經(jīng)濟總量壯大，社會安定，職工群眾安居樂業(yè)。

三、充分發(fā)揮職業(yè)代表大會職能，遵守職工意愿，推進民管理

茶場是個具有70年歷史的中型農(nóng)墾企業(yè)，由于體制和機制上的特點，許多歷史問題在發(fā)展的過程中都顯露出來，特別是隨著××經(jīng)濟的快速發(fā)展，茶場所處的地理位置越來越重，全市的一些重點項目相繼落戶墾區(qū)，給墾區(qū)帶來了新的繁榮和發(fā)展的同時，也使茶場幾十年來賴以生存的土地越來越少，職工的就業(yè)和全市的發(fā)展大局之間的矛盾越來越突出。為確保重大決策不失誤，茶場形成了重大決策提交職代會討論的制度。針對茶場職工所關心的熱點、難點、焦點問題進行認真的分析研究，經(jīng)過調(diào)研和較長時間的醞釀，凡茶場重大決策、重大政策制定、國企改革、征地拆遷、補償、安置等職工普遍關心的問題都要采取職工代表聽證制度，職工代表暢所欲言，充分發(fā)表意見和建議，認真分析利弊，仔細權衡得失，深入剖析正反意見，最后的票決方式?jīng)Q定取舍，充分體現(xiàn)職工當家作主的主人翁姿態(tài)。

為切實解決失地與失業(yè)矛盾，茶場積極引導職工入股墾區(qū)內(nèi)優(yōu)勢項目，茶場共有職工150人入股肯區(qū)內(nèi)金龍房地產(chǎn)公司。赤石茶文化旅游公司，通過入股首先使職工在市場經(jīng)濟中得到鍛煉，又能解決職工因失地而失業(yè)的矛盾，還可以增加收入。另外，茶場還鼓勵職工創(chuàng)辦個體茶廠，由茶場茶葉協(xié)會進行民主管理，每年不定期進行多次茶事活動，相互交流經(jīng)驗，取長補短，提交茶葉質(zhì)量，擴大茶葉市場占有率。

四、狠抓平安建設，促進經(jīng)濟發(fā)展

20*年我場在抓好經(jīng)濟建設的同時，也不忘社會綜合治理工作，緊緊圍繞我場“兩個確?！薄ⅰ皟蓚€率先”的工作目標(即確保國有資產(chǎn)不流出，確保職工不下崗;率先實現(xiàn)小康、率先實現(xiàn)現(xiàn)代化)，場兩委始終把綜治工作列入重要議事日程，扎實推進“平安武夷”、“平安家庭”創(chuàng)建工作。場年初就調(diào)整充實了工作班子。場綜治辦、創(chuàng)建辦、信訪辦、人民調(diào)解、矛盾調(diào)處中心和保衛(wèi)科通力合作，形成工作合力，努力營造團結(jié)、和諧、安全、穩(wěn)定的政治環(huán)境，安居樂業(yè)的生活環(huán)境。全年共舉辦法制講座課兩次，發(fā)放法制宣傳材料850份，專欄三期，固定大型標語兩幅，與場屬各分場、各部門100℅簽訂了綜治責任狀，矛盾調(diào)處率100℅。確保了我場改革、法制和穩(wěn)定，促進墾區(qū)各項事業(yè)的健康有序發(fā)展，有力維護了我場社會治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。

五、抓好機關效能建設,促進茶場各項工作全面發(fā)展

以“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十七大精神，深入開展共產(chǎn)黨員政治全體黨員和機關管理人員授課，提升了全心全意為職工群眾服務的意識，完善監(jiān)督機制，將各科室的責任細則懸掛上墻，設立意見箱，自覺接受職工群眾監(jiān)督，并明確機關工作人員做到能辦的事立即辦，不能立即辦的事限期辦好，不拖拉，不推卸。

黨員政治思想教育常抓不懈，機制不斷更新。通過深入開展黨員政治思想教育活動，充分發(fā)揮組織的保障作用，緊緊圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。一年來全場廣大黨員在工作中始終貫徹“三個代表”重要思想，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強對民辦企業(yè)黨員管理，到民營企業(yè)中給廣大群眾上黨課，組織學習黨的基本知識。一年來由三名民營企業(yè)優(yōu)秀青年被吸收為黨組織培養(yǎng)對象，使黨組織在民營企業(yè)中的地位得以提升。

在民兵預備役建設方面，茶場武裝部在年初制定了全年民兵工作計劃，按照市武裝部的精神，完善和加強應急分隊硬件設施，增加了應急分隊裝備，完善制度，積極參急、難、險、重任務，認真做好墾區(qū)內(nèi)兵役登記，把最優(yōu)秀的青年送到部隊去。今年我場選送2名優(yōu)秀青年到部隊去。

調(diào)整和充實了計生和婦聯(lián)部門工作，今年計生工作在上級計生部門的領導支持下，建立了b超室，配備了新型b超機，有專門的b超機操作人員，將黨的計生政策和服務送到每一個育齡夫婦家中。一年來共發(fā)放計生宣傳單600多份，宣傳手冊300份，獎勵獨生子女戶5戶，為了計生戶解決了實際困難。

工青婦還利用春節(jié)、三八節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日積極開展對復轉(zhuǎn)軍人、軍屬、特困職工“獻愛心、送溫暖”活動。舉辦健康向上的游園、卡拉ok和健身等有益群眾活動。在汶川大地震中發(fā)生后，全場廣大黨員干部、職工群眾積極響應黨中央、國務院的號召，加入為汶川地震災區(qū)捐資的行列，為地震災區(qū)獻愛心，進一步凝聚了人心，有利地推動全場各項工作順利發(fā)展。

六、做好企業(yè)改革和職工社會保障工作

按照市委、市政府的企業(yè)改革工作精神，以確保國有資產(chǎn)不流失，確保職工生活水平不下降的兩個“確保”為指針，我場認真部署，努力實施，繼續(xù)推進企業(yè)管理的全面改革，全面完成國有資產(chǎn)登記摸底工作，在確保市重點和重大項目落地的同時，積極主動與社保公司、醫(yī)保公司對接，為7*名職工家屬和子女解決了養(yǎng)老保險，按市長辦公室會議精神，全面納入市醫(yī)保的準備工作已完成。為尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，茶場積極要求市委、市政府在仙店工業(yè)園區(qū)劃撥工業(yè)用地200畝，用于茶場工業(yè)再發(fā)展。在墾區(qū)范圍內(nèi)積極扶持因國家征地而失地的人員創(chuàng)辦非公有制企業(yè)15家，組織安排200名失地人員再就業(yè)。另外積極挖掘土地潛力，調(diào)配給失地職工，實在不能調(diào)配的，為確保職工生活水平面，茶場拿出部分資金每月按150元發(fā)給失地職工予以補助，解決職工后顧之憂。

在臨時用地管理工作中，場兩委果斷出臺了相關文件，并張貼公告，有效地遏制了亂種植、亂搭建的行為，確保茶場工作秩序有條不紊，事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

××經(jīng)濟發(fā)展主要依靠旅游業(yè)和茶產(chǎn)業(yè)，為了宣傳××大紅袍，進一步提升大紅袍品牌，穩(wěn)固國內(nèi)、國際市場，弘揚中華民族源遠流長的茶文化，20*年我場先后參加了廣州茶事活動，“民間斗茶”賽。第二屆海峽西岸茶博會，有效地提升了“正巖”品牌的知名度。

場領導結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設，把握契機，積極改善三、六分場危舊房建設工作。六分場職工的房屋多為土木結(jié)構(gòu)，依山而建，每逢雨季常有山體滑坡現(xiàn)象發(fā)生。三分場職工來自古田水電站移民，房屋建于60年代(土木結(jié)構(gòu))，由于風吹日曬部分墻體已開裂、傾斜，給職工群眾生命、財產(chǎn)帶來安全隱患。茶場多次以書面形式的報告提交給景區(qū)管委會、市政府，要求選址重建家園，得到上級的重視和關心，曾多次派有關部門工作人員到茶場實地勘察并慎重選址。

總結(jié)茶場一年來的工作，我場取得了一些成績，在維護國資產(chǎn)不流失，確保市重點大項目順利進行、創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資、穩(wěn)定茶場社會治安，創(chuàng)建平安、和諧社會，為職工群眾辦實事等方面都作出了富有成效的成績，墾區(qū)內(nèi)職工生活水平、住宅條件、經(jīng)濟收入得到提高?；緦崿F(xiàn)職工老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，安居樂業(yè)。茶場是一個具有70年光榮歷史的老農(nóng)墾企業(yè)，由于體制的特殊性，制約了前進的步伐，很難適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。如何完善體制是擺在廣大干部職工群眾面前的問題，只有改革才能發(fā)展，只有改革才能解決許多歷史遺留問題，這就要求全場干部群眾在新的一年里要進一步開拓思想，認清形勢，積極尋找一條茶場發(fā)展的新路子，才能確保職工穩(wěn)步邁向小康社會。

2010年工作目標

一、按照市委、市政府的工作要求，積極融入到建設海峽西岸國際旅游度假區(qū)城市建設大局中去，推動茶場各項改革，構(gòu)建墾區(qū)經(jīng)濟和諧發(fā)展。

二、在閩臺農(nóng)業(yè)合作尋突破口，變革茶場農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開發(fā)具有墾區(qū)特色的農(nóng)業(yè)旅游項目，引導職工從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向旅游農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

三、我場今年綜治工作的思路是：以貫徹踐行“三個代表”思想和求真務實的工作重心，認真學習黨的十七大精神，結(jié)合茶場“中心”工作，做到綜治決策計劃早安排、早布置，為加強歲綜治工作的領導、決定由黨委親自抓綜治各項工作的落實。

四、抓住××仙店工業(yè)園區(qū)200畝工業(yè)用地的機遇，積極融入建設大武夷的經(jīng)濟浪潮中去，為茶場可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

五、繼續(xù)做好招商引資工作，為入駐茶場墾區(qū)項目提供最優(yōu)質(zhì)的服務，按照市委、市政府的要求，做好項目帶動工作。

六、積極探索茶場可持續(xù)發(fā)展之路，通過廣泛的調(diào)研，尋找既符合茶場具體實際又切實可行的新路子。