本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)，2010年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)?？飘厴I(yè)證，目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化本科。在2003年12月進(jìn)入供電公司變電運(yùn)行工區(qū)工作至今。在這7年中，我先后在運(yùn)行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊(duì)從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，提高崗位勞動(dòng)技能

從2003年參加工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內(nèi)，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問題，并通過(guò)自己的努力，迅速掌握了變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。2005年在師傅的帶領(lǐng)下，本人參加了群科變6S管理模式的推行，通過(guò)學(xué)習(xí)新的管理模式，使我的各項(xiàng)技能水平得到了新的提高。同時(shí)還參加了群科變QC的制作，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了設(shè)備點(diǎn)檢的方式，明白了設(shè)備點(diǎn)檢的重要性。2006年我被選派參加了省公司變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使我的專業(yè)技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高。2007年我又參加了電力培訓(xùn)中心的仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)，收獲很大，系統(tǒng)的掌握了電力系統(tǒng)運(yùn)行工作的全部?jī)?nèi)容。同年參加公司的員工技能大賽獲得了第三名的好成績(jī)，同時(shí)代表公司參加省公司的技術(shù)比武大賽，取得了較好的成績(jī)。同時(shí)我利用自己所掌握的CAD知識(shí)繪制變電工區(qū)所有站點(diǎn)直流系統(tǒng)所用系統(tǒng)圖紙，使我系統(tǒng)的掌握了變電站所用電直流系統(tǒng)的功能及運(yùn)行維護(hù)方法。2008年我被任命為公伯峽變電站安全員，在新的工作崗位上我又意識(shí)到了自己安全管理方面知識(shí)的欠缺，于是不斷的學(xué)習(xí)安全管理方面的知識(shí)，使自己很快的進(jìn)入了角色。同年參加公伯峽變電站綜自改造工程從開工到驗(yàn)收全過(guò)程參與，使自己從中學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí)。2008年12月省公司為了解放變電運(yùn)行人員，設(shè)立操作隊(duì)。我被任命為110kV循化操作隊(duì)技安員，在新的運(yùn)行模式下，我不斷的探索安全管理方面的新知識(shí)，用知識(shí)來(lái)武裝自己，在安全管理方面沒有出過(guò)一絲差錯(cuò)。2009年我被任命為循化操作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，在這個(gè)班組長(zhǎng)的工作崗位上我感受到了壓力，于是我更加孜孜不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)素質(zhì)，先后編制了循化操作隊(duì)運(yùn)行規(guī)程、循化操作隊(duì)事故預(yù)案、循化操作隊(duì)典型兩票。

二、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，用知識(shí)武裝自己

在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力豐富自己積極參加各種活動(dòng)。從2003年起獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)有

本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)，2010年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專科畢業(yè)證，目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化本科。在2003年12月進(jìn)入黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)工作至今。在這7年中，我先后在運(yùn)行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊(duì)從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，提高崗位勞動(dòng)技能

從2003年參加工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內(nèi)，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問題，并通過(guò)自己的努力，迅速掌握了變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。2005年在師傅的帶領(lǐng)下，本人參加了群科變6S管理模式的推行，通過(guò)學(xué)習(xí)新的管理模式，使我的各項(xiàng)技能水平得到了新的提高。同時(shí)還參加了群科變QC的制作，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了設(shè)備點(diǎn)檢的方式，明白了設(shè)備點(diǎn)檢的重要性。2006年我被選派參加了省公司變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使我的專業(yè)技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高。2007年我又參加了電力培訓(xùn)中心的仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)，收獲很大，系統(tǒng)的掌握了電力系統(tǒng)運(yùn)行工作的全部?jī)?nèi)容。同年參加黃化公司的員工技能大賽獲得了第三名的好成績(jī)，同時(shí)代表黃化公司參加省公司的技術(shù)比武大賽，取得了較好的成績(jī)。同時(shí)我利用自己所掌握的CAD知識(shí)繪制變電工區(qū)所有站點(diǎn)直流系統(tǒng)所用系統(tǒng)圖紙，使我系統(tǒng)的掌握了變電站所用電直流系統(tǒng)的功能及運(yùn)行維護(hù)方法。2008年我被任命為公伯峽變電站安全員，在新的工作崗位上我又意識(shí)到了自己安全管理方面知識(shí)的欠缺，于是不斷的學(xué)習(xí)安全管理方面的知識(shí)，使自己很快的進(jìn)入了角色。同年參加公伯峽變電站綜自改造工程從開工到驗(yàn)收全過(guò)程參與，使自己從中學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí)。2008年12月省公司為了解放變電運(yùn)行人員，設(shè)立操作隊(duì)。我被任命為110kV循化操作隊(duì)技安員，在新的運(yùn)行模式下，我不斷的探索安全管理方面的新知識(shí)，用知識(shí)來(lái)武裝自己，在安全管理方面沒有出過(guò)一絲差錯(cuò)。2009年我被任命為循化操作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，在這個(gè)班組長(zhǎng)的工作崗位上我感受到了壓力，于是我更加孜孜不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)素質(zhì)，先后編制了循化操作隊(duì)運(yùn)行規(guī)程、循化操作隊(duì)事故預(yù)案、循化操作隊(duì)典型兩票。

二、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，用知識(shí)武裝自己

在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力豐富自己積極參加各種活動(dòng)。從2003年起獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)有

本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)，2010年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專科畢業(yè)證，目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化本科。在2003年12月進(jìn)入黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)工作至今。在這7年中，我先后在運(yùn)行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊(duì)從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，提高崗位勞動(dòng)技能

從2003年參加工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內(nèi)，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問題，并通過(guò)自己的努力，迅速掌握了變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。2005年在師傅的帶領(lǐng)下，本人參加了群科變6S管理模式的推行，通過(guò)學(xué)習(xí)新的管理模式，使我的各項(xiàng)技能水平得到了新的提高。同時(shí)還參加了群科變QC的制作，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了設(shè)備點(diǎn)檢的方式，明白了設(shè)備點(diǎn)檢的重要性。2006年我被選派參加了省公司變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使我的專業(yè)技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高。2007年我又參加了電力培訓(xùn)中心的仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)，收獲很大，系統(tǒng)的掌握了電力系統(tǒng)運(yùn)行工作的全部?jī)?nèi)容。同年參加黃化公司的員工技能大賽獲得了第三名的好成績(jī)，同時(shí)代表黃化公司參加省公司的技術(shù)比武大賽，取得了較好的成績(jī)。同時(shí)我利用自己所掌握的CAD知識(shí)繪制變電工區(qū)所有站點(diǎn)直流系統(tǒng)所用系統(tǒng)圖紙，使我系統(tǒng)的掌握了變電站所用電直流系統(tǒng)的功能及運(yùn)行維護(hù)方法。2008年我被任命為公伯峽變電站安全員，在新的工作崗位上我又意識(shí)到了自己安全管理方面知識(shí)的欠缺，于是不斷的學(xué)習(xí)安全管理方面的知識(shí)，使自己很快的進(jìn)入了角色。同年參加公伯峽變電站綜自改造工程從開工到驗(yàn)收全過(guò)程參與，使自己從中學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí)。2008年12月省公司為了解放變電運(yùn)行人員，設(shè)立操作隊(duì)。我被任命為110kV循化操作隊(duì)技安員，在新的運(yùn)行模式下，我不斷的探索安全管理方面的新知識(shí)，用知識(shí)來(lái)武裝自己，在安全管理方面沒有出過(guò)一絲差錯(cuò)。2009年我被任命為循化操作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，在這個(gè)班組長(zhǎng)的工作崗位上我感受到了壓力，于是我更加孜孜不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)素質(zhì)，先后編制了循化操作隊(duì)運(yùn)行規(guī)程、循化操作隊(duì)事故預(yù)案、循化操作隊(duì)典型兩票。

二、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，用知識(shí)武裝自己

在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力豐富自己積極參加各種活動(dòng)。從2003年起獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)有

我隊(duì)成立于*年*月，共有職工五名，其中副隊(duì)長(zhǎng)一名，操作維護(hù)員三名，資料管理員一名。近年來(lái)，操作維護(hù)隊(duì)緊緊圍繞公司及變電所的工作重點(diǎn)，真抓實(shí)干，加強(qiáng)管理，在實(shí)踐與創(chuàng)新中不斷邁步前進(jìn)，為電力安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起到了應(yīng)有的作用。

一、加強(qiáng)自身建設(shè)提高整體素質(zhì)

操作維護(hù)隊(duì)是在無(wú)人值班變電站的建設(shè)以后，公司結(jié)合變電站的實(shí)際情況，在變電所下設(shè)的新機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)著城網(wǎng)開關(guān)、調(diào)度大樓配電室、無(wú)人值班變電站的操作維護(hù)以及各變電站的日常維護(hù)工作，工作內(nèi)容比較復(fù)雜，且無(wú)規(guī)律性可言。面對(duì)這些困難，我們認(rèn)為，只有靠加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作效率，才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。于是，我們?nèi)w成員就如何強(qiáng)化操作隊(duì)自身的素質(zhì)作了討論，最后大家一致認(rèn)為，要達(dá)到以上目的，就要做到兩個(gè)提高，一是思想政治素質(zhì)要提高；二是專業(yè)技術(shù)素質(zhì)要提高。圍繞著這兩個(gè)目標(biāo)，在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，操作維護(hù)隊(duì)全體成員加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)，主要以學(xué)習(xí)特色理論和“*”思想來(lái)提高隊(duì)員政治思想素質(zhì)。在業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)方面，我們采取“送出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法對(duì)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，先后分別選送了5名隊(duì)員到杭州、長(zhǎng)沙等地學(xué)習(xí)，隊(duì)員們學(xué)習(xí)了運(yùn)行、繼電保護(hù)、消防等多方面的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，隊(duì)員之間也展開了互教、互幫、互學(xué)活動(dòng)，一方面鞏固了學(xué)習(xí)成果，另一方面使大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，增進(jìn)了友誼，加強(qiáng)了交流，統(tǒng)一了思想，使整個(gè)操作隊(duì)成為團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取的班組，增強(qiáng)了操作隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

二、抓核心、嚴(yán)制度，規(guī)范管理

通常，班組核心力量是團(tuán)結(jié)全體隊(duì)員，完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保證，企業(yè)的班組建設(shè)和管理工作，首先就是抓好班組中的核心力量，即抓好黨小組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、黨團(tuán)員的核心作用。因此，操作隊(duì)每月工作例會(huì)不少于4次，例會(huì)主要研究班組建設(shè)情況和管理情況，解決工作中的問題，提高工作質(zhì)量。班組是貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，落實(shí)各類人員崗位責(zé)任制的前沿陣地，所以，我們狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)認(rèn)真組織隊(duì)員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)規(guī)章制度，《電業(yè)安全工作規(guī)程》，并督促隊(duì)員認(rèn)真執(zhí)行，使隊(duì)員崗位責(zé)任制充分完善落實(shí)，保證操作任務(wù)按質(zhì)按量完成，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，提高了工作質(zhì)量，規(guī)范了管理。

三、認(rèn)真履職，為變電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“保駕護(hù)航”

我隊(duì)成立于**年10月，共有職工五名，其中副隊(duì)長(zhǎng)一名，操作維護(hù)員三名，資料管理員一名。近年來(lái)，操作維護(hù)隊(duì)緊緊圍繞公司及變電所的工作重點(diǎn)，真抓實(shí)干，加強(qiáng)管理，在實(shí)踐與創(chuàng)新中不斷邁步前進(jìn)，為電力安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起到了應(yīng)有的作用。

一、加強(qiáng)自身建設(shè)提高整體素質(zhì)

操作維護(hù)隊(duì)是在無(wú)人值班變電站的建設(shè)以后，公司結(jié)合變電站的實(shí)際情況，在變電所下設(shè)的新機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)著城網(wǎng)開關(guān)、調(diào)度大樓配電室、無(wú)人值班變電站的操作維護(hù)以及各變電站的日常維護(hù)工作，工作內(nèi)容比較復(fù)雜，且無(wú)規(guī)律性可言。面對(duì)這些困難，我們認(rèn)為，只有靠加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作效率，才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。于是，我們?nèi)w成員就如何強(qiáng)化操作隊(duì)自身的素質(zhì)作了討論，最后大家一致認(rèn)為，要達(dá)到以上目的，就要做到兩個(gè)提高，一是思想政治素質(zhì)要提高；二是專業(yè)技術(shù)素質(zhì)要提高。圍繞著這兩個(gè)目標(biāo)，在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，操作維護(hù)隊(duì)全體成員加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)，主要以學(xué)習(xí)特色理論和“三個(gè)代表”思想來(lái)提高隊(duì)員政治思想素質(zhì)。在業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)方面，我們采取“送出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法對(duì)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，先后分別選送了5名隊(duì)員到杭州、長(zhǎng)沙等地學(xué)習(xí)，隊(duì)員們學(xué)習(xí)了運(yùn)行、繼電保護(hù)、消防等多方面的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，隊(duì)員之間也展開了互教、互幫、互學(xué)活動(dòng)，一方面鞏固了學(xué)習(xí)成果，另一方面使大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，增進(jìn)了友誼，加強(qiáng)了交流，統(tǒng)一了思想，使整個(gè)操作隊(duì)成為團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取的班組，增強(qiáng)了操作隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

二、抓核心、嚴(yán)制度，規(guī)范管理

通常，班組核心力量是團(tuán)結(jié)全體隊(duì)員，完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保證，企業(yè)的班組建設(shè)和管理工作，首先就是抓好班組中的核心力量，即抓好黨小組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、黨團(tuán)員的核心作用。因此，操作隊(duì)每月工作例會(huì)不少于4次，例會(huì)主要研究班組建設(shè)情況和管理情況，解決工作中的問題，提高工作質(zhì)量。班組是貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，落實(shí)各類人員崗位責(zé)任制的前沿陣地，所以，我們狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)認(rèn)真組織隊(duì)員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)規(guī)章制度，《電業(yè)安全工作規(guī)程》，并督促隊(duì)員認(rèn)真執(zhí)行，使隊(duì)員崗位責(zé)任制充分完善落實(shí)，保證操作任務(wù)按質(zhì)按量完成，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，提高了工作質(zhì)量，規(guī)范了管理。

三、認(rèn)真履職，為變電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“保駕護(hù)航”

認(rèn)真履職重落實(shí)實(shí)踐創(chuàng)新求進(jìn)取

——電力公司操作維護(hù)隊(duì)先進(jìn)事跡

我隊(duì)成立于年月，共有職工五名，其中副隊(duì)長(zhǎng)一名，公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員公同的天地操作維護(hù)員三名，資料管理員一名。近年來(lái)，操作維護(hù)隊(duì)緊緊圍繞公司及變電所的工作重點(diǎn)，真抓實(shí)干，加強(qiáng)管理，在實(shí)踐與創(chuàng)新中不斷邁步前進(jìn)，為電力安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起到了應(yīng)有的作用。

一、加強(qiáng)自身建設(shè)提高整體素質(zhì)

操作維護(hù)隊(duì)是在無(wú)人值班變電站的建設(shè)以后，公司結(jié)合變電站的實(shí)際情況，在變電所下設(shè)的新機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)著城網(wǎng)開關(guān)、調(diào)度大樓配電室、無(wú)人值班變電站的操作維護(hù)以及各變電站的日常維護(hù)工作，工作內(nèi)容比較復(fù)雜，且無(wú)規(guī)律性可言。面對(duì)這些困難，我們認(rèn)為，只有靠加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作效率，才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。于是，我們?nèi)w成員就如何強(qiáng)化操作隊(duì)自身的素質(zhì)作了討論，最后大家一致認(rèn)為，要達(dá)到以上目的，就要做到兩個(gè)提高，一是思想政治素質(zhì)要提高；二是專業(yè)技術(shù)素質(zhì)要提高。圍繞著這兩個(gè)目標(biāo)，在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，操作維護(hù)隊(duì)全體成員加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)，主要以學(xué)習(xí)特色理論和“三個(gè)代表”思想來(lái)提高隊(duì)員政治思想素質(zhì)。在業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)方面，我們采取“送出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法對(duì)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，先后分別選送了名隊(duì)員到杭州、長(zhǎng)沙等地學(xué)習(xí)，隊(duì)員們學(xué)習(xí)了運(yùn)行、繼電保護(hù)、消防等多方面的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，隊(duì)員之間也展開了互教、互幫、互學(xué)活動(dòng)，一方面鞏固了學(xué)習(xí)成果，另一方面使大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，增進(jìn)了友誼，加強(qiáng)了交流，統(tǒng)一了思想，使整個(gè)操作隊(duì)成為團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取的班組，增強(qiáng)了操作隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

二、抓核心、嚴(yán)制度，規(guī)范管理

我隊(duì)成立于1999年10月，共有職工五名，其中副隊(duì)長(zhǎng)一名，操作維護(hù)員三名，資料管理員一名。近年來(lái)，操作維護(hù)隊(duì)緊緊圍繞公司及變電所的工作重點(diǎn)，真抓實(shí)干，加強(qiáng)管理，在實(shí)踐與創(chuàng)新中不斷邁步前進(jìn)，為電力安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起到了應(yīng)有的作用。

一、加強(qiáng)自身建設(shè)提高整體素質(zhì)

操作維護(hù)隊(duì)是在無(wú)人值班變電站的建設(shè)以后，公司結(jié)合變電站的實(shí)際情況，在變電所下設(shè)的新機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)著城網(wǎng)開關(guān)、調(diào)度大樓配電室、無(wú)人值班變電站的操作維護(hù)以及各變電站的日常維護(hù)工作，工作內(nèi)容比較復(fù)雜，且無(wú)規(guī)律性可言。面對(duì)這些困難，我們認(rèn)為，只有靠加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作效率，才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。于是，我們?nèi)w成員就如何強(qiáng)化操作隊(duì)自身的素質(zhì)作了討論，最后大家一致認(rèn)為，要達(dá)到以上目的，就要做到兩個(gè)提高，一是思想政治素質(zhì)要提高；二是專業(yè)技術(shù)素質(zhì)要提高。圍繞著這兩個(gè)目標(biāo)，在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，操作維護(hù)隊(duì)全體成員加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)，主要以學(xué)習(xí)特色理論和“三個(gè)代表”思想來(lái)提高隊(duì)員政治思想素質(zhì)。在業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)方面，我們采取“送出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法對(duì)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，先后分別選送了5名隊(duì)員到杭州、長(zhǎng)沙等地學(xué)習(xí)，隊(duì)員們學(xué)習(xí)了運(yùn)行、繼電保護(hù)、消防等多方面的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，隊(duì)員之間也展開了互教、互幫、互學(xué)活動(dòng)，一方面鞏固了學(xué)習(xí)成果，另一方面使大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，增進(jìn)了友誼，加強(qiáng)了交流，統(tǒng)一了思想，使整個(gè)操作隊(duì)成為團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取的班組，增強(qiáng)了操作隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

二、抓核心、嚴(yán)制度，規(guī)范管理

通常，班組核心力量是團(tuán)結(jié)全體隊(duì)員，完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保證，企業(yè)的班組建設(shè)和管理工作，首先就是抓好班組中的核心力量，即抓好黨小組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、黨團(tuán)員的核心作用。因此，操作隊(duì)每月工作例會(huì)不少于4次，例會(huì)主要研究班組建設(shè)情況和管理情況，解決工作中的問題，提高工作質(zhì)量。班組是貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，落實(shí)各類人員崗位責(zé)任制的前沿陣地，所以，我們狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)認(rèn)真組織隊(duì)員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)規(guī)章制度，《電業(yè)安全工作規(guī)程》，并督促隊(duì)員認(rèn)真執(zhí)行，使隊(duì)員崗位責(zé)任制充分完善落實(shí)，保證操作任務(wù)按質(zhì)按量完成，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，提高了工作質(zhì)量，規(guī)范了管理。

三、認(rèn)真履職，為變電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“保駕護(hù)航”

我隊(duì)成立于*年*月共有職工五名其中副隊(duì)長(zhǎng)一名操作維護(hù)員三名資料管理員一名近年來(lái)操作維護(hù)隊(duì)緊緊圍繞公司及變電所工作重點(diǎn)真抓實(shí)干加強(qiáng)管理在實(shí)踐與創(chuàng)新中不斷邁步前進(jìn)為電力安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起到了應(yīng)有作用

一、加強(qiáng)自身建設(shè)提高整體素質(zhì)

操作維護(hù)隊(duì)在無(wú)人值班變電站建設(shè)以后公司結(jié)合變電站實(shí)際情況在變電所下設(shè)新機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)著城網(wǎng)開關(guān)、調(diào)度大樓配電室、無(wú)人值班變電站操作維護(hù)以及各變電站日常維護(hù)工作工作內(nèi)容比較復(fù)雜且無(wú)規(guī)律性可言面對(duì)這些困難我們認(rèn)為只有靠加強(qiáng)自身素質(zhì)提高工作效率才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)于我們?nèi)w成員就如何強(qiáng)化操作隊(duì)自身素質(zhì)作了討論最后大家一致認(rèn)為要達(dá)到以上目就要做到兩個(gè)提高一思想政治素質(zhì)要提高；二專業(yè)技術(shù)素質(zhì)要提高圍繞著這兩個(gè)目標(biāo)在所領(lǐng)導(dǎo)大力支持下操作維護(hù)隊(duì)全體成員加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)主要以學(xué)習(xí)特色理論和“三個(gè)代表”思想來(lái)提高隊(duì)員政治思想素質(zhì)在業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)方面我們采取“送出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”辦法對(duì)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)先后分別選送了5名隊(duì)員到杭州、長(zhǎng)沙等地學(xué)習(xí)隊(duì)員們學(xué)習(xí)了運(yùn)行、繼電保護(hù)、消防等多方面專業(yè)知識(shí)同時(shí)隊(duì)員之間也展開了互教、互幫、互學(xué)活動(dòng)一方面鞏固了學(xué)習(xí)成果另一方面使大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短增進(jìn)了友誼加強(qiáng)了交流統(tǒng)一了思想使整個(gè)操作隊(duì)成為團(tuán)結(jié)協(xié)作積極進(jìn)取班組增強(qiáng)了操作隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

二、抓核心、嚴(yán)制度規(guī)范管理

通常班組核心力量團(tuán)結(jié)全體隊(duì)員完成各項(xiàng)工作任務(wù)保證企業(yè)班組建設(shè)和管理工作首先就抓好班組中核心力量即抓好黨小組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、黨團(tuán)員核心作用因此操作隊(duì)每月工作例會(huì)不少于4次例會(huì)主要研究班組建設(shè)情況和管理情況解決工作中問題提高工作質(zhì)量班組貫徹執(zhí)行規(guī)章制度落實(shí)各類人員崗位責(zé)任制前沿陣地所以我們狠抓規(guī)章制度落實(shí)及時(shí)認(rèn)真組織隊(duì)員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)規(guī)章制度《電業(yè)安全工作規(guī)程》并督促隊(duì)員認(rèn)真執(zhí)行使隊(duì)員崗位責(zé)任制充分完善落實(shí)保證操作任務(wù)按質(zhì)按量完成使各項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化提高了工作質(zhì)量規(guī)范了管理

三、認(rèn)真履職為變電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“保駕護(hù)航”

我隊(duì)成立于1999年10月，共有職工五名，其中副隊(duì)長(zhǎng)一名，操作維護(hù)員三名，資料管理員一名。近年來(lái)，操作維護(hù)隊(duì)緊緊圍繞公司及變電所的工作重點(diǎn)，真抓實(shí)干，加強(qiáng)管理，在實(shí)踐與創(chuàng)新中不斷邁步前進(jìn)，為電力安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起到了應(yīng)有的作用。

一、加強(qiáng)自身建設(shè)提高整體素質(zhì)

操作維護(hù)隊(duì)是在無(wú)人值班變電站的建設(shè)以后，公司結(jié)合變電站的實(shí)際情況，在變電所下設(shè)的新機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)著城網(wǎng)開關(guān)、調(diào)度大樓配電室、無(wú)人值班變電站的操作維護(hù)以及各變電站的日常維護(hù)工作，工作內(nèi)容比較復(fù)雜，且無(wú)規(guī)律性可言。面對(duì)這些困難，我們認(rèn)為，只有靠加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作效率，才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。于是，我們?nèi)w成員就如何強(qiáng)化操作隊(duì)自身的素質(zhì)作了討論，最后大家一致認(rèn)為，要達(dá)到以上目的，就要做到兩個(gè)提高，一是思想政治素質(zhì)要提高；二是專業(yè)技術(shù)素質(zhì)要提高。圍繞著這兩個(gè)目標(biāo)，在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，操作維護(hù)隊(duì)全體成員加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)，主要以學(xué)習(xí)特色理論和“三個(gè)代表”思想來(lái)提高隊(duì)員政治思想素質(zhì)。在業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)方面，我們采取“送出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法對(duì)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，先后分別選送了5名隊(duì)員到杭州、長(zhǎng)沙等地學(xué)習(xí)，隊(duì)員們學(xué)習(xí)了運(yùn)行、繼電保護(hù)、消防等多方面的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，隊(duì)員之間也展開了互教、互幫、互學(xué)活動(dòng)，一方面鞏固了學(xué)習(xí)成果，另一方面使大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，增進(jìn)了友誼，加強(qiáng)了交流，統(tǒng)一了思想，使整個(gè)操作隊(duì)成為團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取的班組，增強(qiáng)了操作隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

二、抓核心、嚴(yán)制度，規(guī)范管理

通常，班組核心力量是團(tuán)結(jié)全體隊(duì)員，完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保證，企業(yè)的班組建設(shè)和管理工作，首先就是抓好班組中的核心力量，即抓好黨小組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、黨團(tuán)員的核心作用。因此，操作隊(duì)每月工作例會(huì)不少于4次，例會(huì)主要研究班組建設(shè)情況和管理情況，解決工作中的問題，提高工作質(zhì)量。班組是貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，落實(shí)各類人員崗位責(zé)任制的前沿陣地，所以，我們狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)認(rèn)真組織隊(duì)員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)規(guī)章制度，《電業(yè)安全工作規(guī)程》，并督促隊(duì)員認(rèn)真執(zhí)行，使隊(duì)員崗位責(zé)任制充分完善落實(shí)，保證操作任務(wù)按質(zhì)按量完成，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，提高了工作質(zhì)量，規(guī)范了管理。

三、認(rèn)真履職，為變電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“保駕護(hù)航”

我隊(duì)成立于1999年10月，共有職工五名，其中副隊(duì)長(zhǎng)一名，操作維護(hù)員三名，資料管理員一名。近年來(lái)，操作維護(hù)隊(duì)緊緊圍繞公司及變電所的工作重點(diǎn)，真抓實(shí)干，加強(qiáng)管理，在實(shí)踐與創(chuàng)新中不斷邁步前進(jìn)，為電力安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起到了應(yīng)有的作用。

一、加強(qiáng)自身建設(shè)提高整體素質(zhì)

操作維護(hù)隊(duì)是在無(wú)人值班變電站的建設(shè)以后，公司結(jié)合變電站的實(shí)際情況，在變電所下設(shè)的新機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)著城網(wǎng)開關(guān)、調(diào)度大樓配電室、無(wú)人值班變電站的操作維護(hù)以及各變電站的日常維護(hù)工作，工作內(nèi)容比較復(fù)雜，且無(wú)規(guī)律性可言。面對(duì)這些困難，我們認(rèn)為，只有靠加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作效率，才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。于是，我們?nèi)w成員就如何強(qiáng)化操作隊(duì)自身的素質(zhì)作了討論，最后大家一致認(rèn)為，要達(dá)到以上目的，就要做到兩個(gè)提高，一是思想政治素質(zhì)要提高；二是專業(yè)技術(shù)素質(zhì)要提高。圍繞著這兩個(gè)目標(biāo)，在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，操作維護(hù)隊(duì)全體成員加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)，主要以學(xué)習(xí)特色理論和“三個(gè)代表”思想來(lái)提高隊(duì)員政治思想素質(zhì)。在業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)方面，我們采取“送出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法對(duì)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，先后分別選送了5名隊(duì)員到杭州、長(zhǎng)沙等地學(xué)習(xí)，隊(duì)員們學(xué)習(xí)了運(yùn)行、繼電保護(hù)、消防等多方面的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，隊(duì)員之間也展開了互教、互幫、互學(xué)活動(dòng)，一方面鞏固了學(xué)習(xí)成果，另一方面使大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，增進(jìn)了友誼，加強(qiáng)了交流，統(tǒng)一了思想，使整個(gè)操作隊(duì)成為團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取的班組，增強(qiáng)了操作隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

二、抓核心、嚴(yán)制度，規(guī)范管理

通常，班組核心力量是團(tuán)結(jié)全體隊(duì)員，完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保證，企業(yè)的班組建設(shè)和管理工作，首先就是抓好班組中的核心力量，即抓好黨小組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、黨團(tuán)員的核心作用。因此，操作隊(duì)每月工作例會(huì)不少于4次，例會(huì)主要研究班組建設(shè)情況和管理情況，解決工作中的問題，提高工作質(zhì)量。班組是貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，落實(shí)各類人員崗位責(zé)任制的前沿陣地，所以，我們狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)認(rèn)真組織隊(duì)員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)規(guī)章制度，《電業(yè)安全工作規(guī)程》，并督促隊(duì)員認(rèn)真執(zhí)行，使隊(duì)員崗位責(zé)任制充分完善落實(shí)，保證操作任務(wù)按質(zhì)按量完成，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，提高了工作質(zhì)量，規(guī)范了管理。

三、認(rèn)真履職，為變電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“保駕護(hù)航”