為加強(qiáng)對(duì)全區(qū)企業(yè)的綜合監(jiān)管，進(jìn)一步明確和落實(shí)責(zé)任，形成黨工委、管委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，局辦、企業(yè)、包保干部各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的良好格局，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。按照“一崗雙責(zé)”的要求，經(jīng)黨工委、管委會(huì)研究，決定實(shí)行包保責(zé)任片區(qū)制度。具體實(shí)施意見如下：

一、片區(qū)劃分及分配形式

根據(jù)企業(yè)位置、企業(yè)數(shù)量等條件，將全區(qū)管轄范圍劃分為十一個(gè)片區(qū)（詳細(xì)片區(qū)劃分情況見附件），各部門按照片區(qū)劃分分別包保，部門干部職工包保片區(qū)內(nèi)具體企業(yè)，落實(shí)包保責(zé)任制。

二、包保片區(qū)工作職責(zé)

1、包保責(zé)任部門對(duì)片區(qū)內(nèi)企業(yè)監(jiān)管負(fù)總責(zé)，部門負(fù)責(zé)人為片區(qū)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)片區(qū)全面工作，督導(dǎo)片區(qū)包保企業(yè)干部職工日常工作。

2、做好片區(qū)內(nèi)企業(yè)基本情況的跟蹤調(diào)度，對(duì)片區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、企業(yè)名稱等信息的變化及時(shí)掌握，并報(bào)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局備案。

為推動(dòng)區(qū)“門前三包”責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)，不斷提高城市管理水平，鞏固發(fā)展“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)?！薄ⅰ皠?chuàng)園”成果以及創(chuàng)建廣東省文明城市，構(gòu)建幸福，根據(jù)市委有關(guān)落實(shí)“門前三包”責(zé)任制工作的要求以及市城管局的工作部署，我區(qū)決定自8月11日起至年底在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展落實(shí)“門前三包”責(zé)任制專項(xiàng)行動(dòng)，制訂如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府有關(guān)指示精神以及近期開展專項(xiàng)工作有關(guān)實(shí)施要求，將開展落實(shí)“門前三包”責(zé)任制專項(xiàng)行動(dòng)與當(dāng)前“三創(chuàng)”工作有機(jī)結(jié)合，做到“兩個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持以強(qiáng)抓檢查督辦促落實(shí)工作分工責(zé)任，堅(jiān)持以強(qiáng)抓檢查督辦促鞏固工作成果，推進(jìn)“門前三包”工作向縱深發(fā)展，為探索構(gòu)建城市市容管理長(zhǎng)效機(jī)制，為我市“三創(chuàng)”工作順利開展、建設(shè)幸福做出積極貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)專項(xiàng)行動(dòng)，全力推進(jìn)各街道、各有關(guān)部門按照“屬地管理，重心下移，以塊為主，條塊結(jié)合，全民參與”的原則及“門前三包”責(zé)任制責(zé)任分工，以及汕府辦〔2011〕86號(hào)《印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步做好市鞏固發(fā)展國(guó)家衛(wèi)生城市工作的意見的通知》關(guān)于“全面落實(shí)‘門前三包’工作”的要求，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，使我區(qū)“門前三包”責(zé)任制工作落到實(shí)處；促進(jìn)沿街責(zé)任單位明確責(zé)任內(nèi)容，責(zé)任范圍，履行好以下責(zé)任：

（一）包衛(wèi)生。保持責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，自備專門的垃圾容器袋裝收集本單位的垃圾雜物并按規(guī)定時(shí)間傾倒投放，協(xié)助制止隨地亂丟、亂倒廢棄物行為。

為切實(shí)完善街道病毒感染的肺炎疫情防控機(jī)制，督促基層科學(xué)開展防控工作，有效遏制疫情擴(kuò)散和蔓延，現(xiàn)街道實(shí)行疫情包抓責(zé)任制，細(xì)化責(zé)任分工，靠實(shí)防控責(zé)任，確保病毒能夠得到有效抑制。

一、工作目標(biāo)

疫情防控工作是關(guān)乎人民群眾生命安全的大事情，當(dāng)前疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，抗擊疫情正處在十分關(guān)鍵時(shí)期，全街黨員干部務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，擺正態(tài)度，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，全街上下齊心協(xié)力，嚴(yán)格做好疫情防控工作。

二、責(zé)任劃分

1.班子成員職責(zé)。實(shí)行班子成員包社區(qū)，社區(qū)干部包小區(qū)，班子成員要每天督促各監(jiān)測(cè)點(diǎn)運(yùn)行情況，督促包社區(qū)干部到位情況及作用發(fā)揮情況。

2.社區(qū)職責(zé)。負(fù)責(zé)劃清職責(zé)范圍，安排包社區(qū)干部定小區(qū)進(jìn)行值守，職責(zé)范圍務(wù)必明確，做到包社區(qū)干部對(duì)轄區(qū)所有小區(qū)進(jìn)行全覆蓋。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)有條件提供一定的防護(hù)措施（分管領(lǐng)導(dǎo)及包社區(qū)干部名單見附件）。

為切實(shí)加強(qiáng)城市管理工作，創(chuàng)建整潔、有序、優(yōu)美的城市環(huán)境，使我市早日跨入大城市行列，根據(jù)國(guó)務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《市城市管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本責(zé)任書。

一、“門前三包”的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）包衛(wèi)生：責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)堆積垃圾，無(wú)果皮、紙屑、煙頭等廢棄物，無(wú)污泥污水。門店配置垃圾容器，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、大型超市、賓館、酒店等配專人保潔。

（二）包美化：門店招牌規(guī)范、美觀，無(wú)亂貼、亂畫、亂掛現(xiàn)象，愛護(hù)門前公共設(shè)施（門前綠化、人行道板磚、護(hù)欄、候車亭、垃圾果皮箱等）。

（三）包秩序：門前暢通，單車、摩托車在指定位置擺放整齊，無(wú)店外違章占道行為，無(wú)店外打牌、下棋現(xiàn)象。

二“門前三包”的管理

為了學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而確定我旗××年工作思路及謀劃探索今后一個(gè)時(shí)期特別是“十一五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體方向、重點(diǎn)舉措，××年月日—日，旗委、政府組織四大班子及各部門、蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部舉行讀書會(huì)，利用天時(shí)間，赴呼包鄂地區(qū)就工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。這次學(xué)習(xí)考察，是我旗近年來(lái)組織的人數(shù)最多、規(guī)模最大、范圍最廣的一次集體考察學(xué)習(xí)。呼包鄂地區(qū)是自治區(qū)經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展的“金三角”，走在了全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列，特別是鄂爾多斯市和和林格爾縣在創(chuàng)造了短時(shí)期內(nèi)高速增長(zhǎng)的奇跡，被經(jīng)濟(jì)學(xué)界稱為“鄂爾多斯現(xiàn)象”和“和林格爾縣現(xiàn)象”。通過(guò)此次考察學(xué)習(xí)，達(dá)到了開闊視野、啟迪思想的目的，取得了預(yù)期效果。

一、學(xué)習(xí)考察的基本情況

（一）在中央農(nóng)業(yè)大學(xué)干部教育培訓(xùn)中心內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)分院學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況

月日至日，在中央農(nóng)業(yè)大學(xué)干部教育培訓(xùn)中心內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)分院，圍繞如何更快更好推進(jìn)我旗三化互動(dòng)進(jìn)程，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、新牧區(qū)等中心課題，進(jìn)行了為期天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)了內(nèi)農(nóng)大職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系主任張立中教授作了《農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和建立健全合作經(jīng)濟(jì)組織》的報(bào)告，內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林工程設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)姬寶霖作了《工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的決策與管理》的報(bào)告；內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)高教研究所所長(zhǎng)蓋志毅教授就《怎樣制定和執(zhí)行“十一五”規(guī)劃及工業(yè)化城鎮(zhèn)化與草原生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展》方面進(jìn)行了講授，觀看了自治區(qū)社科院首席研究員潘照東關(guān)于《全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)健康快速發(fā)展》的專題講座錄像。幾位學(xué)者從理論層面對(duì)制約旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行了系統(tǒng)分析和深入剖析，為我們發(fā)展旗域經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐提供了理論支撐。

（二）赴呼和浩特市考察情況

月日，考察組赴呼市和林格爾縣考察了盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)，參觀了蒙牛乳業(yè)、蒙羊肉業(yè)、兆君羊絨、賽澳肉羊等知名企業(yè)。年以來(lái)，和林格爾縣憑借自身的區(qū)位和地緣優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)接受呼和浩特的經(jīng)濟(jì)輻射，原創(chuàng)：優(yōu)化環(huán)境，構(gòu)筑平臺(tái)，招商引資，大上項(xiàng)目，全力促成了蒙牛乳業(yè)、宇航人科技等企業(yè)集團(tuán)落戶發(fā)展，以龍頭帶基地，以產(chǎn)業(yè)帶農(nóng)戶，縣域經(jīng)濟(jì)在短時(shí)期內(nèi)迅速膨脹，由年的億元增加到“十五”末的億元，年均增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)由億元增加到“十五”末的億元，是“九五”末的倍，財(cái)政收入由億元增加到億元，年均增長(zhǎng)％，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到元和元，分別為“十五”初期的倍和倍。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由：：調(diào)整到：：，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的歷史性轉(zhuǎn)變。和林格爾縣能夠在短時(shí)期內(nèi)從“農(nóng)業(yè)過(guò)弱、工業(yè)不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)落后”的局面發(fā)展到中國(guó)西部百?gòu)?qiáng)旗縣第位，實(shí)現(xiàn)了縣域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，主要做法和經(jīng)驗(yàn)是：一是創(chuàng)新理念，增強(qiáng)加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。全縣上下牢固樹立五種思想，即樹立建設(shè)經(jīng)濟(jì)大縣的支撐點(diǎn)就是建設(shè)工業(yè)大縣的思想，樹立招商引資統(tǒng)領(lǐng)全縣經(jīng)濟(jì)工作的思想，樹立園區(qū)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、縣鄉(xiāng)互動(dòng)的思想，樹立進(jìn)一步改革開放、搶抓機(jī)遇、趁勢(shì)而上的思想，樹立環(huán)境也是生產(chǎn)力的思想，全面提高加快社會(huì)發(fā)展的能力。在實(shí)際工作中，堅(jiān)定不移地實(shí)施以開放促發(fā)展的開放帶動(dòng)戰(zhàn)略，以招商引資為突破口的投資拉動(dòng)戰(zhàn)略，以集中力量辦大事為手段的重點(diǎn)突破戰(zhàn)略，全力打造特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。二是依托當(dāng)?shù)丶爸苓叺膮^(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，招商引資，大上項(xiàng)目。在蒙牛集團(tuán)一無(wú)奶源、二無(wú)工廠、三無(wú)市場(chǎng)的狀態(tài)下，和林格爾縣“慧”眼識(shí)“?！?，大膽決策，頂住巨大的壓力，千方百計(jì)在土地、稅收等方面給予企業(yè)最大的優(yōu)惠政策，引進(jìn)蒙牛集團(tuán)落戶盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)。通過(guò)政府的大力扶持和企業(yè)“先建市場(chǎng)、后建工廠”的經(jīng)營(yíng)方式，蒙牛集團(tuán)在短時(shí)期內(nèi)迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，成為中國(guó)企業(yè)界獨(dú)一無(wú)二的成長(zhǎng)案例。目前已形成年處理噸鮮奶，年產(chǎn)萬(wàn)噸冰淇淋、液體奶、奶粉三個(gè)系列多個(gè)品種的乳制品生產(chǎn)能力?！痢聊陮?shí)現(xiàn)銷售收入億元，在全國(guó)乳品界排名第位。企業(yè)的發(fā)展，拉動(dòng)了當(dāng)?shù)啬膛ｐB(yǎng)殖業(yè)直線上升，××年底，和林格爾縣奶牛飼養(yǎng)總量達(dá)到萬(wàn)頭，比上年增長(zhǎng)了萬(wàn)頭，鮮奶產(chǎn)量達(dá)到萬(wàn)噸，逐步向中國(guó)乳都核心區(qū)邁進(jìn)。蒙牛集團(tuán)形成的強(qiáng)大帶動(dòng)效應(yīng)，吸引了蒙羊肉業(yè)、賽澳牧業(yè)、宇航人科技、華歐淀粉、兆君羊絨、世界乳業(yè)巨頭阿拉公司、瑞典康萊娜公司、新加坡包裝公司、瑞典利樂公司等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)相繼落戶盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)。三是優(yōu)化環(huán)境，打造平臺(tái)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚承載能力。以盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)為招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)持舍近求遠(yuǎn)，反對(duì)急功近利；堅(jiān)持先予后取，反對(duì)殺雞取卵；堅(jiān)持開門引鳳，反對(duì)關(guān)門拔毛；堅(jiān)持科學(xué)決策，反對(duì)拍腦門決策、拍胸脯保證、拍屁股走人，大力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。利用社會(huì)化、多元化融資機(jī)制，以北京西城區(qū)萬(wàn)元扶貧款為基點(diǎn)，累計(jì)投入資金億元，完成了“七通一平”和綠化、美化工程?！痢聊陠?dòng)了東區(qū)中歐創(chuàng)業(yè)園等平方公里的基礎(chǔ)建設(shè)工程，目前園區(qū)規(guī)劃面積達(dá)到平方公里，入駐工業(yè)企業(yè)多家，大專院校所，打造了一個(gè)以農(nóng)畜產(chǎn)品加工為核心，高科技產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，成為全區(qū)重點(diǎn)培育的工業(yè)園區(qū)，已初步形成乳、肉、絨、林、薯、包裝、生物工程、服務(wù)、教育、電力十大產(chǎn)業(yè)集群。六年來(lái)園區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，創(chuàng)造財(cái)政收入億元。四是以龍頭企業(yè)為支撐，帶動(dòng)產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)工貿(mào)一體化發(fā)展。在強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的帶動(dòng)下，園區(qū)相繼建成了以澳亞國(guó)際牧場(chǎng)為代表的世界最先進(jìn)的奶牛養(yǎng)殖示范基地，帶動(dòng)了奶牛養(yǎng)殖業(yè)向高科技、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展；以賽澳牧業(yè)為主的肉羊胚胎移植和優(yōu)良品種推廣基地，加快了肉羊品種改良和飼養(yǎng)方式的轉(zhuǎn)變；以內(nèi)師大盛樂校區(qū)、和林格爾一中為主的人才教育培訓(xùn)基地，促進(jìn)了科研院所與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。

為扎實(shí)推進(jìn)文明縣城創(chuàng)建工作，進(jìn)一步改善縣城規(guī)劃區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生狀況，聚力創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、有序的城市環(huán)境，全面落實(shí)縣城規(guī)劃區(qū)“門前三包”責(zé)任制，特制定本實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以“十八大”精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城目標(biāo)，按照共建美麗縣城、同創(chuàng)幸福生活的工作思路和“黨委牽頭、政府組織、群眾參與”的原則，齊抓共管，全面推進(jìn)，著力改善市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生狀況，全面提升城市品位和形象。

二、工作目標(biāo)

凡縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、學(xué)校、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶、社區(qū)居委會(huì)、居民小區(qū)、農(nóng)民安置區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建筑工地等都是“門前三包”責(zé)任主體，均需簽訂《門前三包責(zé)任書》，落實(shí)“門前三包”責(zé)任。通過(guò)全面推行“門前三包”責(zé)任制，使縣城規(guī)劃區(qū)衛(wèi)生、綠化和秩序等環(huán)境明顯改善，廣大市民文明衛(wèi)生意識(shí)普遍增強(qiáng)，逐步形成人人參與城市管理、自覺維護(hù)城市形象的良好氛圍。

三、“門前三包”內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

第一章總則

第一條為認(rèn)真落實(shí)城區(qū)“門前五包”責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)全民衛(wèi)生意識(shí)，提升城市管理水平，根據(jù)《區(qū)城區(qū)“門前五包”責(zé)任制管理辦法》制定本實(shí)施辦法。

第二條凡在我區(qū)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、學(xué)校、企事業(yè)單位、村居和集貿(mào)市場(chǎng)、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、停車場(chǎng)、車站的管理單位、個(gè)體工商戶以及其他組織，均在考評(píng)范圍。

第三條“門前五包”考評(píng)工作，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)績(jī)效、層層兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲”的原則。

第四條區(qū)文明辦、區(qū)城管執(zhí)法局具體負(fù)責(zé)考評(píng)工作的協(xié)調(diào)與實(shí)施。規(guī)劃區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、區(qū)直各單位、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和大華山風(fēng)景名勝區(qū)要成立考評(píng)小組，負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)“門前五包”責(zé)任制的考評(píng)工作。

第二章考評(píng)目標(biāo)要求及辦法

為推動(dòng)城市環(huán)境綜合整治深入開展，確保實(shí)現(xiàn)我局綜合整治任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)研究,確定實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包區(qū)責(zé)任制。現(xiàn)制定如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想。

按照市委、市政府“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”的總要求，以推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治為中心任務(wù)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包區(qū)域、包任務(wù)、包進(jìn)度、包督查為主要內(nèi)容的目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持深入基層，現(xiàn)場(chǎng)辦公，綜合協(xié)調(diào)，提高效能，推動(dòng)基層高標(biāo)準(zhǔn)、高效能完成綜合整治各項(xiàng)任務(wù)，積極創(chuàng)建潔凈、文明、優(yōu)美的城市環(huán)境，為成功舉辦全運(yùn)會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

二、責(zé)任分工。

市局成立6個(gè)包區(qū)工作組，每組由1名局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)1個(gè)機(jī)關(guān)處室和督查人員，負(fù)責(zé)承包一個(gè)區(qū)局的環(huán)境整治工作。具體安排是，張俊局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，馬平政委負(fù)責(zé)市中區(qū)，宋煥中副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)歷城區(qū)，王照亮副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)歷下區(qū)，郭傳軍紀(jì)委書記負(fù)責(zé)天橋區(qū)，韓其儉副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)槐蔭區(qū)，叢京彬副巡視員負(fù)責(zé)高新區(qū)。

三、主要任務(wù)。

為認(rèn)真貫徹實(shí)施《“門前三包”責(zé)任制管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)“門前三包”責(zé)任制的組織管理工作，確?！伴T前三包”責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，根據(jù)城政發(fā)〔〕號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈“門前三包”責(zé)任公約實(shí)施辦法〉的通知》，特制訂本辦法。

一、“門前三包”責(zé)任制的組織管理

街道“門前三包”責(zé)任制由街道辦事處組織實(shí)施。成立街道“門前三包”責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在城管辦，具體負(fù)責(zé)全轄區(qū)“門前三包”工作的日常管理；各社區(qū)具體負(fù)責(zé)“門前三包”責(zé)任制工作的落實(shí)。

二、“門前三包”工作的職責(zé)任務(wù)

1、城管辦具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“門前三包”的組織和日常管理工作。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“門前三包”的監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法工作，定期不定期對(duì)簽訂情況進(jìn)行抽查，保證簽訂率達(dá)到100%。

2、各社區(qū)負(fù)責(zé)與轄區(qū)內(nèi)各單位、沿街門店按年度簽訂“門前三包”責(zé)任書，簽訂率達(dá)到100%，整潔率達(dá)到90%以上，責(zé)任書要求掛在責(zé)任單位內(nèi)明顯位置，責(zé)任人變更時(shí)，各社區(qū)要重新簽訂，及時(shí)變更責(zé)任書。

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,創(chuàng)造良好的城市環(huán)境,根據(jù)國(guó)務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《山東省城市建設(shè)管理?xiàng)l例》、《山東省實(shí)施<城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例>辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。

第二條*市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路兩側(cè)所有機(jī)關(guān)、部隊(duì)、團(tuán)體、院校、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶、住戶(以下統(tǒng)稱責(zé)任單位),均須遵守本辦法。

第三條本辦法所稱門前五包,是指責(zé)任單位對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、辦公場(chǎng)所及住所周圍從臨街建筑物外墻到路緣石范圍內(nèi)(道路建有綠化分車帶的,含各自一側(cè)綠化帶,統(tǒng)稱責(zé)任區(qū))包綠化美化、包衛(wèi)生整潔、包無(wú)亂停亂放、包無(wú)亂貼亂畫、包無(wú)店外經(jīng)營(yíng)。

第四條門前五包責(zé)任制本著“人民城市人民管”、“專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合”的原則,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

第五條*市城市管理行政執(zhí)法局是市政府落實(shí)門前五包責(zé)任制的行政主管部門(以下簡(jiǎn)稱市門前五包行政主管部門),負(fù)責(zé)對(duì)市政府規(guī)定范圍內(nèi)道路兩側(cè)的門前五包責(zé)任制的檢查、考核;

區(qū)門前五包行政主管部門按規(guī)定的管理權(quán)限,負(fù)責(zé)區(qū)轄范圍內(nèi)道路兩側(cè)的門前五包責(zé)任制的檢查、考核。