導(dǎo)語：如何才能寫好一篇應(yīng)急救援演練總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

首先由項目經(jīng)理 把演練計劃對大家做以說明，然后專職hse協(xié)調(diào)員 就滅火器的使用、呼吸器的正確佩戴和使用步驟做了詳細講解，接著進行了應(yīng)急知識培訓(xùn)。

隨著三聲急促的長哨音發(fā)出的緊急集合信號，營地所有人員在聽到警報后，在最短的時間內(nèi)到緊急集合點集合，以宿舍為單位各自清點人數(shù)，并組織撤離。

現(xiàn)場救助要求演練模擬施工現(xiàn)場人員受傷情形，我現(xiàn)場救助人員在接到求救的通知后，在第一時間內(nèi)趕到施工現(xiàn)場進行救助，并組織人員用擔架抬傷者上應(yīng)急車。

篇2

一、建立健全了應(yīng)急管理制度及應(yīng)急管理機構(gòu)

為加強處理煤礦突發(fā)事件的應(yīng)對能力，2015年初，我礦成立了以煤礦主要負責人為組長，各部門負責人為成員的應(yīng)急管理機構(gòu)，明確了相關(guān)人員的工作職責，按上級部門要求組建礦山輔助救護隊，建立了應(yīng)急值班管理制度、隱患排查制度、事故應(yīng)急處置制度、事故信息報告制度、應(yīng)急救援物資器材管理制度、應(yīng)急檔案管理制度等一系列規(guī)章制度，為事故的應(yīng)急管理提供了制度及組織保障。

二、制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

針對煤礦可能發(fā)生的各種事故，我礦制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，事故應(yīng)急救援預(yù)案體系主要針對礦井各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂了綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場處置方案融合在專項應(yīng)急預(yù)案之中，明確了事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責，為防止礦井各種災(zāi)害的進一步擴大、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失起到積極推動作用。主要有水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、頂板事故應(yīng)急預(yù)案、瓦斯爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案等專項應(yīng)急預(yù)案。

三、做好應(yīng)急宣教培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作

篇3

 

xxx年應(yīng)急救援工作以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，以保障工人生命財產(chǎn)安全為核心，扎實推進指揮體系建設(shè)和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急處置能力，為保障工人的生命財產(chǎn)安全，保證煤礦安全生產(chǎn)，作出了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，努力把應(yīng)急救援工作推向新水平

為切實加強對應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，使應(yīng)急救援工作有組織、有計劃、有步驟的順利進行，礦領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究，成立了以董事長、總經(jīng)理為組長，各個礦長為成員的應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，確保了應(yīng)急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。

二、認真研究，充分論證，完善應(yīng)急救援管理體制建設(shè)

在完善和修訂應(yīng)急救援預(yù)案過程中，緊緊圍繞我礦各類突發(fā)事件的特點，認真研究，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，先后制定了《礦井火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《礦井水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《礦井瓦斯爆炸應(yīng)急預(yù)案》、《礦井煤塵爆炸應(yīng)急預(yù)案》、《礦井頂板事故應(yīng)急預(yù)案》等，一系列應(yīng)急救援工作預(yù)案，同時建立了分級負責，條塊結(jié)合的應(yīng)急救援管理快捷、高效的運轉(zhuǎn)機制。

三、強化保障機制，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)

加強救護隊伍建設(shè)，成立了一支21人組成的快速反應(yīng)、處置有力的應(yīng)急救援隊伍，協(xié)助董事長、總經(jīng)理妥善處理各類突發(fā)事件，確保在遇到突發(fā)事件時，能夠在第一時間有組織、有安排地進行及時有效的應(yīng)對處置。

四、強化宣傳力度，營造應(yīng)急救援濃厚氛圍

我鎮(zhèn)充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，如“安全生產(chǎn)月”舉辦消防知識講座等，向廣大群眾宣傳應(yīng)急救援法律、法規(guī)，預(yù)防避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強人民群眾憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急救援常識進區(qū)隊，形成全礦共同正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。

五、開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練

根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求，我礦對應(yīng)急救援隊員和管理人員進行了應(yīng)急常識和業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)，先后開展了防水、消防、防火、煤塵、瓦斯等知識，各類知識講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力，同時積極開展了應(yīng)急救援演練工作，在演練中落實預(yù)案，增強應(yīng)急處置能力，并在實踐中不斷完善預(yù)案。

六、認真做好風(fēng)險排查工作

針對不同時期、不同特點，礦應(yīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安排了相關(guān)人員對本行業(yè)的風(fēng)險隱患進行排查整治，主要包括消防安全、食品安全等方面，做到了由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，責任調(diào)度室具體抓，排查有計劃，檢查結(jié)果有記錄，隱患整改有方案，安全措施有保障，通過排查和整治，最大限度地消除了各類災(zāi)害和事故隱患。

七、加強值班備勤，確保工作落到實處

篇4

在經(jīng)濟全球化浪潮中,任何一個生產(chǎn)企業(yè)都不可能將自己封閉在一個孤立的局部區(qū)域。企業(yè)的生產(chǎn)過程是否安全,能否時刻確保企業(yè)員工的安全與健康,對周圍居民的安全與健康是否造成了傷害,不但是企業(yè)員工、周圍居民以及政府安監(jiān)部門關(guān)注的問題,也是全社會關(guān)注的問題。

由于人們安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護意識的不斷增強,在購買企業(yè)產(chǎn)品時,已經(jīng)不再僅僅關(guān)心產(chǎn)品價格和質(zhì)量,還十分關(guān)注企業(yè)對社會的責任。在信息化社會中, 一個不遵守國家安生、環(huán)境保護法律法規(guī)、生產(chǎn)事故頻發(fā)的企業(yè),不僅國家法律法規(guī)所不容,而且會很快被用戶所拋棄。因此,經(jīng)濟全球化對工業(yè)企業(yè)安全工作提出了更高的要求:一個能夠在全球化經(jīng)濟浪潮中可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),必須是一個能夠確保生產(chǎn)過程安全、能夠確保全體職工安全與健康的企業(yè)。這就要求工業(yè)企業(yè)充分整合和利用所具有的資源,建立和保持企業(yè)應(yīng)急救援體系,以便在事故發(fā)生時能有效地實施救援,最大限度地減少事故損害。

2 加強工業(yè)企業(yè)應(yīng)急救援工作刻不容緩

改革開放以來,我國國民經(jīng)濟平均以每年9.8%速度增長,中國已成為世界上僅次于美國、日本的第三大經(jīng)濟實體。但隨著工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,重大生產(chǎn)事故災(zāi)難也不斷發(fā)生,不但嚴重地威協(xié)我國經(jīng)濟的發(fā)展,而且也影響社會的穩(wěn)定。例如,2009年全國共發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故67起、死亡1128人。這些重大事故災(zāi)難的發(fā)生,再一次提醒我們經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步、人們生活水平的提高使得人們的需求發(fā)生變化,其中之一就是隨著人的生命價值的提升而來的對安全及救援需求的提高,即人們?nèi)找娓雨P(guān)注自己的生命安全和人身安全,更加關(guān)心自己在緊急狀態(tài)下的逃生、救助、營救等救援問題。同時,經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,又為滿足人們緊急救援需求提供了物資條件和社會基礎(chǔ),為救援需求的滿足和提升提供了實現(xiàn)的可能性。

頻繁的事故災(zāi)難、嚴重的惡性事件及非傳統(tǒng)性災(zāi)害的頻發(fā)教育了人們,使大家認識到在緊急狀態(tài)下缺少救援的危害及實施救援的必要,其自救、互救、呼救的自覺性、主動性大大增強,對安全性及救援設(shè)施、措施的要求日益提升。

目前,在國家、社會、企業(yè)、民眾對安全工作日益重視的背景之下,安全應(yīng)急預(yù)案幾乎成了大小單位必備的安全“護身符”,但這些應(yīng)急預(yù)案能夠真正“應(yīng)急”嗎?

3 企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案中存在的問題

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案是針對重點車間、重大危險源或關(guān)鍵部位可能發(fā)生的安全事故或其他災(zāi)害,根據(jù)應(yīng)急救援戰(zhàn)斗的指導(dǎo)原則和戰(zhàn)術(shù)原則以及現(xiàn)有裝備而擬定的。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容一般包括以下幾個部分:總則;組織指揮體系及職責;預(yù)警和預(yù)防機制;應(yīng)急響應(yīng);后期處置;保障措施;附則等。

應(yīng)急救援預(yù)案是實施事故發(fā)生時進行緊急行動、采取救援措施的基本依據(jù),是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。應(yīng)急救援預(yù)案制定得好,準備充分,救援及時,就能減少損失和降低人員傷亡,就能減少人們的痛苦,就能為創(chuàng)建和諧社會添磚加瓦,作出貢獻。特別是在社會發(fā)展日益多元化的今天,應(yīng)急救援行動參戰(zhàn)力量更加多樣化,現(xiàn)場情況瞬息萬變,制定有效的應(yīng)急救援預(yù)案,對到達現(xiàn)場后迅速、準確展開救援,提高救援成功率具有非常重要的作用。筆者對莆田市企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案做了認真的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的應(yīng)急救援還普遍存在以下這些明顯的問題:

(1)從現(xiàn)實調(diào)查情況來看,政府及相關(guān)部門大都無專門機構(gòu)和人員對應(yīng)急預(yù)案進行指導(dǎo)、管理,各種應(yīng)急預(yù)案存在諸多問題:如不符合《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和相關(guān)法律法規(guī)、標準的要求;預(yù)案要素不全;預(yù)案內(nèi)容、處置程序和方案繁瑣難懂;職責、分工不清;企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與政府及相關(guān)部門預(yù)案的銜接性不夠;預(yù)案內(nèi)容簡單,篇幅較短,更多的是頗具原則性的語句,沒有情景描述,不易操作。甚至部分企業(yè)尚未編制預(yù)案等。

(2)從本市 “三棵樹涂料有限公司”等高危企業(yè)備案的應(yīng)急預(yù)案來看,普遍存在重事故搶險、輕防預(yù)控制的問題,對事故征兆的確定和應(yīng)采取的應(yīng)急對策分析不夠,對策不細、措施不具體。編制預(yù)案不能結(jié)合企業(yè)自身可能發(fā)生的事故,而是走過場,搞形式,針對性不強,甚至紙上談兵,達不到演練的目的,而且也不根據(jù)演練情況,及時修改、完善應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案的實用性、可操作性不強。這些問題,直接導(dǎo)致員工在事故面前應(yīng)變能力差,影響事故搶險作業(yè)的成效。

(3)部分企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案往往是由負責生產(chǎn)和安全的人員編制的,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和基層員工對應(yīng)急預(yù)案了解不夠,由此造成指揮體系演練少,現(xiàn)場演練針對性差。還有,應(yīng)急預(yù)案的審核還有待加強,應(yīng)側(cè)重對實施效果的評估,評估要結(jié)合現(xiàn)場演練和事故搶險來進行,對應(yīng)急預(yù)案存在的問題要及時進行修改完善。

(4)大多數(shù)企業(yè)出于追求更多的效益,降低成本的目的,所以在應(yīng)急救援方面沒有專項投入,既不建隊伍,也不準備應(yīng)急救援裝備,更不加強安全知識和應(yīng)急處置能力的培訓(xùn),使企業(yè)自救能力嚴重不足。比如莆田市幾百家制鞋行業(yè)企業(yè),應(yīng)急投入嚴重不足,技術(shù)裝備落后,隊伍建設(shè)滯后,至今無一支專業(yè)救援隊伍,現(xiàn)有的救援力量基本上都是兼職的,無經(jīng)費、無經(jīng)驗、無裝備,缺乏必要的培訓(xùn)和演練,實戰(zhàn)能力弱,遠不能適應(yīng)救援工作的實際需要。

4 應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)對措施

4.1 重視風(fēng)險分析和應(yīng)急能力評估

風(fēng)險分析是應(yīng)急預(yù)案編制的基礎(chǔ)。風(fēng)險分析的結(jié)果不僅有助于確定應(yīng)急工作重點,提供劃分預(yù)案編制優(yōu)先級別的依據(jù),而且也為應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)提供必要的信息和資料。風(fēng)險分析包括危險識別、脆弱性分析和風(fēng)險評估。

應(yīng)急能力評估是依據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果,對已有的應(yīng)急資源和應(yīng)急能力進行評估,包括城市和企業(yè)應(yīng)急資源的評估,明確應(yīng)急救援的需求和不足。應(yīng)急資源包括應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)施(備)、裝備和物資等;應(yīng)急能力包括體制和機制運行狀況與人員的技術(shù)、經(jīng)驗和接受的培訓(xùn)等。應(yīng)急能力評估還要注意發(fā)現(xiàn)應(yīng)急體系中的缺陷和不足。企業(yè)在編制預(yù)案時,應(yīng)當在評價與潛在危險相適應(yīng)的應(yīng)急資源和能力的基礎(chǔ)上,選擇最現(xiàn)實、有效的應(yīng)急策略。而不是無視現(xiàn)實條件,沒有參照,重點不突出,出現(xiàn)雷同,甚至是“拿來主義”。

4.2 增加應(yīng)急救援物質(zhì)和后勤力量

對應(yīng)急救援而言,國家、省一級要建立應(yīng)急資源儲備庫,儲備足夠的應(yīng)急物資如:大功率水泵、生命探測儀、化救車、檢測車、多功能搶救床、GPS定位系統(tǒng)、防化洗消車、滅火機器人、防化服等。并建立應(yīng)急供電、緊急通訊、醫(yī)療搶救、交通疏導(dǎo)、氣象預(yù)測等部門協(xié)調(diào)及保障。企業(yè)也必須加大投入防范應(yīng)急的各種現(xiàn)場處置救急設(shè)備和專兼職的救援人員和隊伍,建立各部門的協(xié)調(diào)分工,保障在應(yīng)急救援時沉著冷靜不慌亂,各司其職卻步調(diào)一致。

4.3 加強應(yīng)急預(yù)案管理,強化應(yīng)急救援演練

按照要求,高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)模擬演練,其它行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位要定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。為規(guī)范應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)急救援的效果,政府首先要加強對預(yù)案編制工作的指導(dǎo),加強預(yù)案編制培訓(xùn)工作,及時交流預(yù)案編制工作經(jīng)驗;其次要結(jié)合當?shù)匕踩a(chǎn)實際情況、企業(yè)生產(chǎn)工藝特點和隱患分布情況,制定應(yīng)急演練工作計劃,按照“突出重點、注重實效”的原則,加強對應(yīng)急救援演練工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。要進一步規(guī)范應(yīng)急演練工作,定期組織開展桌面推演、實戰(zhàn)模擬演練等多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練,及時總結(jié)演練工作經(jīng)驗和教訓(xùn),督促有關(guān)部門、企業(yè)針對存在問題及時修訂預(yù)案。要通過演練,一方面使有關(guān)人員了解應(yīng)急救援體系,熟悉應(yīng)急救援方法,掌握應(yīng)急救援工具、器材、設(shè)備的使用方法,進一步提高處理突發(fā)事件和防范重特大事故的能力。另一方面通過演練來解決企業(yè)內(nèi)部門之間、企業(yè)同地方政府有關(guān)部門的協(xié)同配合等問題,檢驗應(yīng)急救援的組織、人員、裝備和應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可行性、針對性和正確性,并對存在的不足和缺陷進行修改、完善,以提高應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)配合、快速反應(yīng)和處置能力,確保事故發(fā)生后救援工作的各個環(huán)節(jié)有序運轉(zhuǎn),減少因盲目施救擴大事故。

4.4加強應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急自救互救常識的宣傳教育工作

應(yīng)急救援預(yù)案是保證安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案貫徹實施的重要手段。企業(yè)要采取不同方式,開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急自救互救常識的宣傳教育和培訓(xùn)工作,使應(yīng)急預(yù)案相關(guān)職能部門及其人員提高危機意識和責任意識,明確應(yīng)急工作程序,提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力,在此基礎(chǔ)上,確保所有從業(yè)人員具備基本的應(yīng)急技能、熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、掌握本崗位事故防范措施和應(yīng)急處置程序,提高應(yīng)急水平;要及時對典型事故和事故救援工作進行總結(jié)分析,積累經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不斷改進應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作。要把群眾自救互救為內(nèi)容的宣傳教育納入安全生產(chǎn)宣傳教育總體規(guī)劃,加強對從業(yè)人員安全知識的培訓(xùn)教育。要拓寬宣教渠道,創(chuàng)新宣教形式,努力引進各級應(yīng)急管理。通過豐富多彩的形式,宣傳安全生產(chǎn)知識和自救互救常識,切實提高從業(yè)人員的防范意識和自救能力,使其掌握常見的事故自救互救方法,最大限度地降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。

參考文獻:

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一、主要工作開展情況

今年應(yīng)急管理工作主要抓了三方面工作：

（一）抓宣傳教育，筑牢應(yīng)急管理思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)新要求宣講活動、“安全生產(chǎn)月宣傳活動”以及全市依法治市安排部署，扎實開展安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急管理知識進機關(guān)、進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學(xué)?；顒?，積極營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。今年通過安全生產(chǎn)宣傳周組織開展了安全生產(chǎn)新要求宣講活動，旨在進一步增強全民安全意識，普及民眾安全知識。加強應(yīng)急救援知識培訓(xùn),將應(yīng)急管理知識作為企業(yè)負責人、管理人員、特種崗位作業(yè)人員安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容，強化日常監(jiān)督檢查，促進企業(yè)自覺抓好應(yīng)急管理相關(guān)工作。

（二）是抓應(yīng)急預(yù)案管理，提升應(yīng)急處置水平。突出應(yīng)急預(yù)案管理，著力完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。今年進一步修訂完善了全局綜合性應(yīng)急救援預(yù)案和煤礦、非煤礦山、?；芳盁熁ū竦戎攸c直管行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。按照《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的要求，適時督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級部門、企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案修訂、評審和備案工作；突出應(yīng)急救援能力提升，強化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和應(yīng)急救援演練工作。進一步檢驗了預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實用性，提升了生產(chǎn)事故應(yīng)急處置水平。督促煤礦、非煤礦山等企業(yè)開應(yīng)急演練，?；泛蜔熁ū窀邷胤览追漓o電應(yīng)急演練。積極爭取政府和部門支持，擬籌建安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，鼓勵企業(yè)加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，充實應(yīng)急救援力量。

（三）抓應(yīng)急值守，建立完善應(yīng)急救援聯(lián)動機制。強化安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守，不斷完善制度、明確責任、規(guī)范流程，暢通事故信息渠道，及時為應(yīng)急指揮和決策提供依據(jù)。嚴格落實局機關(guān)24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，煤礦監(jiān)管中心全天候值班值守。加強與相關(guān)部門的聯(lián)動配合，及時預(yù)警信息，協(xié)調(diào)發(fā)揮好公安、交通、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保等有關(guān)部門的支撐和保障作用，切實提高應(yīng)急處險效率。

二、存在的問題

應(yīng)急管理工作雖然取得了一定成效，但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)應(yīng)急保障層次較低，應(yīng)急救援物資裝備匱乏，應(yīng)急救援力量薄弱，尤其缺乏專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，缺乏安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺。二是煤礦、非煤礦山、?；泛蜔熁ū竦雀呶Ｐ袠I(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急援救實戰(zhàn)演練缺乏，預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實用性有待進一步檢驗和提高。三是一些重點企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)仍不健全、人員和設(shè)備配備不足，難以適應(yīng)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援要求。

三、下一下步工作計劃

（一）繼續(xù)推進應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確各自分工職責，加強隊伍組建，確保人員、職責、經(jīng)費、培訓(xùn)“四落實”不斷提高應(yīng)急救援能力。

篇6

【關(guān)鍵詞】應(yīng)急演練；方案；組織；策劃

1 項目概況

湖北省麻竹高速宜城至?？刀蜯ZTJ-4合同段位于湖北省?？悼h，是《湖北省公路水路交通發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃》中規(guī)劃的“七縱五橫三環(huán)”是骨架公路第一橫，也是湖北省鄂西生態(tài)文化旅游圈綜合交通規(guī)劃的“六大綜合運輸通道”之橫一，麻竹高速公路是橫貫湖北省中北部的一條東西向省際通道。本合同段共有18座隧道，單洞總長41945m，占路線全長的45.2%；其中分離式隧道8座、連拱隧道1座、小凈距隧道9座。地質(zhì)條件差，主要為頁巖，且IV、V級圍巖占85%，安全風(fēng)險高。為了切實提高預(yù)防和處置突發(fā)事故的水平，項目及時制訂了《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并組織了多次現(xiàn)場演練，為項目生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2 應(yīng)急演練的作用

應(yīng)急演練是檢驗、評價和保持應(yīng)急能力的一個重要手段。其重要作用突出地體現(xiàn)在：可在事件或事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷， 使其更具有可行性；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足（包括人力和設(shè)備等）；改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)；增強公眾應(yīng)對突發(fā)重大事件或事故救援的信心和應(yīng)急意識；提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平；進一步明確各自的崗位與職責；提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性；提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力，進而減少和降低人員財產(chǎn)損失。

3 應(yīng)急演練的組織

應(yīng)急演練的過程可劃分為演練準備、演練實施和演練總結(jié)三個階段。

演練前應(yīng)詳細制定方案，在人員、裝備、資金、通訊等方面提供有力的保障，同時分解任務(wù)，并落實到部門和具體經(jīng)辦人。

應(yīng)急演練結(jié)束后應(yīng)對演練的效果做出評價，提交演練報告，并詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。按照對應(yīng)急救援工作及時有效性的影響程度，將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進項。

演練的參與人員包括參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中都應(yīng)佩帶能表明其身份的識別符。

（1）參演人員

參演人員是指在應(yīng)急組織中承擔具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件做出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的人員，相當于是通常所說的演員（本次演練中的五個專業(yè)職能組）。參演人員所承擔的具體任務(wù)主要包括：

①救助傷員或被困人員；

②保護財產(chǎn)或公眾健康；

③獲取并管理各類應(yīng)急資源；

④與其他應(yīng)急人員協(xié)同處理重大事故或緊急事件。

（2）控制人員

控制人員是指根據(jù)演練情景，控制演練時間進度的人員?？刂迫藛T根據(jù)演練方案及演練計劃的要求，引導(dǎo)參演人員按響應(yīng)程序行動，并不斷給出情況或消息，供參演的指揮人員進行判斷、提出對策。其主要任務(wù)包括：

①確保規(guī)定的演練項目得到充分的演練，以利于評價工作的開展；

②介紹整個演練活動過程情況；

③確保演練的進度。

（3）模擬人員

模擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部門的人員，或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。其主要任務(wù)包括：

①扮演、替代正常情況或響應(yīng)實際緊急事件時應(yīng)與應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場應(yīng)急指揮所相互作用的機構(gòu)或服務(wù)部門。由于各方面的原因，這些機構(gòu)或服務(wù)部門并不參與此次演練；

②模擬受害或受影響人員。

（4）評價人員

評價人員是指負責觀察演練進展情況并予以記錄的人員。主要任務(wù)：觀察參演人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察結(jié)果。

（5）觀摩人員

觀摩人員是指來自有關(guān)部門、外部機構(gòu)以及旁觀演練過程的觀眾。

4 峰兒埡隧道防坍塌安全演練組織策劃

隨著現(xiàn)場施工的全面展開，18座隧道基本轉(zhuǎn)入洞內(nèi)作業(yè)，為檢驗《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性和可操作性，切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢閱項目各部門“以人為本，統(tǒng)一指揮，分工負責，協(xié)調(diào)一致”能力，計劃于2013年11月21日上午10時，在峰兒埡隧道出口舉行隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練。

4.1 精心策劃

項目部由安全部牽頭于演練開始前一個月便著手制定峰兒埡隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的《實施方案》、《演練腳本》，同時分解任務(wù)，成立以分部經(jīng)理為組長的現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮小組，下設(shè)應(yīng)急救援組、醫(yī)療救護組、安全保衛(wèi)組、技術(shù)保障組、綜合協(xié)調(diào)組五個專業(yè)職能組，扎實做好籌劃準備工作。

演練實施的基本過程：

峰兒埡隧道出口右洞正在進行掌子面鉆爆施工，現(xiàn)場專職安全員突然發(fā)現(xiàn)距掌子面約10米處初支拱頂開裂、變形，并有擴大趨勢，安全員馬上發(fā)出報警信號，通知掌子面作業(yè)人員立即撤離現(xiàn)場，同時查看進出洞人員登記表，確定洞內(nèi)被困人員。與此同時，安全員向現(xiàn)場指揮報告情況。

現(xiàn)場指揮立即啟動隧道坍塌應(yīng)急救援預(yù)案，并向上級部門報告事故現(xiàn)場情況，通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場。

首先安全保衛(wèi)組到達現(xiàn)場，立即拉起警戒線，維持秩序，防止無關(guān)人員進入。

技術(shù)保障組到達現(xiàn)場，到洞內(nèi)查看坍塌情況，確定初步搶險救援方案。

應(yīng)急救援組在醫(yī)療救護組到達事故現(xiàn)場前，按照應(yīng)急救援原則以及技術(shù)組的方案立即組織搶救，并從逃生管道將被困工人救出。

醫(yī)療救護組攜帶急救箱到達事故現(xiàn)場，立即進行簡單的醫(yī)學(xué)檢查和急救，等待救護車的到來。

綜合協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場了解現(xiàn)場救援情況，同時撥120急救中心請求救援，調(diào)配救援資源，開展專業(yè)救援。

安全保衛(wèi)組繼續(xù)做好保護事故現(xiàn)場工作。同時，技術(shù)保障組組織相關(guān)部門及人員進行現(xiàn)場信息搜集，為事故調(diào)查、形成事故調(diào)查報告做準備。

現(xiàn)場指揮清點各職能組人數(shù)，確保全部安全歸隊。最后開展事故調(diào)查。

4.2 明確責任，組織有力，切實做好協(xié)調(diào)配合工作

為了既能保證安全，又能清楚觀看到坍塌演練過程和效果，項目部及時召開現(xiàn)場辦公會，對洞口外場地布置、洞內(nèi)演練部位、觀摩臺設(shè)置距離等都進行了詳細安排，并落實到部門和具體經(jīng)辦人，為演練成功打下堅實的基礎(chǔ)。

同時，項目部多次組織召開演練專題會，使演練更具操作性和實效性，演練腳本及演練實施方案修改了五次，從時間上細化各項目標，從內(nèi)容上深化各個階段，細化演練分工，從實戰(zhàn)上強化各種環(huán)節(jié)。在正式演練前進行預(yù)演，以增強相互配合和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

5 應(yīng)急演練取得的成效

本次演練參演人員共50余人，以峰兒埡隧道掌子面局部巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被困受傷為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時30分鐘，達到了預(yù)期效果。

1）提高了應(yīng)急管理工作的認識，增強了應(yīng)急演練的意識。加強應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是堅持以“以人為本、科技興企”為理念，安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們對隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認識起到了積極的作用。

2）鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打得響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急保障隊伍奠定了基礎(chǔ)。同時，通過演練，進一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)、指揮和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性，以免延誤最佳救援時期。

3）完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“以人為本，統(tǒng)一指揮，分工負責，協(xié)調(diào)一致”的應(yīng)急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗、明確了目標、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實處。

安全將是一個永恒的話題，隨著社會的發(fā)展、各項制度完善，安全管理工作所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻，只有不斷的加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育和應(yīng)急演練工作，才能真正起到預(yù)防的作用，有效降低損失，保障生命財產(chǎn)安全。

【參考文獻】

篇7

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)?？傊笓]由總經(jīng)理擔任；副總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔任；各相關(guān)部門負責人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。

(二)設(shè)立現(xiàn)場救援組，由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由分管安全的特種設(shè)備管理員擔任，負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達現(xiàn)場之前，負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作

二、預(yù)案的適用范圍

本預(yù)案所稱安全事故，是指在本單位電梯使用中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：

（一）電梯困人故障；

（二）由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；

（三）由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；

三、應(yīng)急救援組織的職責

（一)指揮部職責

（1）組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；

（2）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；

（3）根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進行修改和完善；

（4）緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備；

（5）當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；

（6）配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作；

（7）做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)現(xiàn)場總指揮的主要職責：

（1）負責召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責分工；

（2）負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

三）副總指揮的職責：

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

（四）現(xiàn)場救援組的職責：

（1）搶救現(xiàn)場傷員；

（2）保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

（一）培訓(xùn)

按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

（1）每年進行一次培訓(xùn)；

（2）新加入的人員及時培訓(xùn)；

主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

（1）困人解救

（2）井道內(nèi)作業(yè)；

（3）轎頂作業(yè)

（4）底坑作業(yè)

（5）廳層作業(yè)

（6）機房作業(yè)

（7）更換和割短鋼絲繩

（8）扶梯桁架作業(yè)

（9）施工用電常識

（10）墜落保護

（11）電動工具的安全使用；

（12）對危險源的突顯特性辯識；

（13）事故報警；

（14）緊急情況下人員的安全疏散；

（15）現(xiàn)場搶救的基本知識。

（二）演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn)，單位工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

五、事故報告和現(xiàn)場保護

（一）本單位的XX部是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：XXX，電話：XXXXXXX，XX部接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門報告。

（二）嚴格保護事故現(xiàn)場

六、應(yīng)急處理

(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

(1)立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當總指揮不在時，由副總指揮負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。

(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準備。

(二)應(yīng)急處理措施：

(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。

(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

(4)在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

七、應(yīng)急總結(jié)與獎懲

應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時進行整改，對有關(guān)單位和人員進行獎懲。

八、其它事項

篇8

一、指導(dǎo)思想

為全面提升員工事故應(yīng)急處置和自救能力，檢驗操作人員遇到突發(fā)事件時應(yīng)急處置和相互配合協(xié)作能力，結(jié)合質(zhì)量計量中心工作實際決定在煤化工檢驗室舉行2020年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動。

二、目的

1、通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急處置方案中存在的問題，進而完善應(yīng)急處置方案，提高應(yīng)急處置方案的實用性和可操作性。

2、通過開展應(yīng)急演練，增強員工對處置方案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處理能力。

3、通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需的隊伍、物資、消防器材等方面的準備情況，針對不足及時予以調(diào)整補充。

4、通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。

5、通過開展應(yīng)急演練，提高全員風(fēng)險防范意識和自救互救等應(yīng)對能力。

三、演練科目及方案

科目一：濾毒罐式防毒面具佩戴技能展示

由各檢驗室抽取18名員工現(xiàn)場展示空氣呼吸器佩戴技能，要求規(guī)范、快速，完成后舉手示意。檢查佩戴情況完成后，取下防毒面具，收拾整齊。

科目二：模擬干粉滅火器滅火

情景模擬：油品閃電分析過程中，程序控制升溫失控，導(dǎo)致油品溫度過高，引起油品著火，操作人員慌亂中打翻酒精燈，引起火勢蔓延，模擬發(fā)生初期火災(zāi)，由班組人員進行滅火自救，自救過程中，一人不適，上報領(lǐng)導(dǎo)，啟動中心應(yīng)急預(yù)案。對不適人員采取緊急救護，崗位人員參與滅火，無關(guān)人員迅速撤離。

四、風(fēng)險辨識

石油閃電的測定在通風(fēng)櫥內(nèi)進行，臨近窗戶，石油灑落地面易造成地板磚地面油滑，測定過程中使用酒精燈，明火、助燃，且酒精流動性大，會造成火災(zāi)蔓延，室內(nèi)環(huán)境密閉。救援過程中存在火災(zāi)、觸電、窒息、摔傷等風(fēng)險。

控制措施：

1、應(yīng)急人員佩戴空氣呼吸器，以及相應(yīng)防護用品。

2、對應(yīng)急區(qū)域?qū)嵭泄苤?，控制火源，非救援人員禁止入內(nèi)。

3、控制火源，按預(yù)案正確處置。

五、應(yīng)急組織

1、應(yīng)急指揮

總指揮：

副組長：

成  員：

職責：負責指導(dǎo)、協(xié)調(diào)事故的應(yīng)急救援工作；及時向公司報告事故情況和安全事故隱患等，核實現(xiàn)場人員傷亡和財產(chǎn)損失情況；及時向公司匯報搶險救援工作進展情況；應(yīng)急搶險救援工作結(jié)束后，負責該項工作的總結(jié)、表彰、處罰。

2、事故處置組

由   及安全員負責。負責演練過程中的安全。負責事發(fā)狀態(tài)下無關(guān)人員的撤離，室內(nèi)其他易燃物品的移取。

3、物資儲備組

由    、   負責。負責應(yīng)急物資（工器具）的供應(yīng)、調(diào)配工作，負責報告事故情況和應(yīng)急救援進展情況，為應(yīng)急救援提供必要支持。

4、人員救護組

由各班長負責，負責事發(fā)時受傷人員的急救處理等救護工作。

六、演練步驟

1、現(xiàn)場人員及時報告主任、報告調(diào)度室

2、組織人員展開救援

3、檢驗室其他無關(guān)人員有序撤離，相關(guān)處理按預(yù)定方案處置。

七、注意事項

1、現(xiàn)場處置：所有人員不得隨意進入事發(fā)現(xiàn)場，不的用水進行滅火。首先確認是否切斷電源，再對著火源進行確認。根據(jù)現(xiàn)場情況進行實際處理。

2、無關(guān)人員:不得在事發(fā)現(xiàn)場觀望，不得隨意滅火。

篇9

按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基層應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的意見》（〔〕號）和《人民政府辦公廳關(guān)于加強基層應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的意見》（藏政辦發(fā)〔〕號）精神，年8月3日，市綜合應(yīng)急救援支隊依托消防支隊掛牌成立，全面提升了全市綜合應(yīng)急救援能力，初步形成了有警必出、有災(zāi)必救、有難必幫的救援工作機制。但是，由于市有關(guān)單位及部分縣對此項工作認識不夠到位，行動不夠迅速，使得市綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作開展緩慢，隊伍管理模式、組訓(xùn)方法、響應(yīng)體系和保障機制仍不健全，部分縣還未按照有關(guān)要求成立綜合應(yīng)急救援支隊。為此，為盡快改變這一現(xiàn)狀，進一步加快推進市綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，全面提高全市基層應(yīng)急救援水平，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

一、全面加強縣級綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，初步形成全市應(yīng)急救援體系

目前，全國31個?。▍^(qū)、市）和所有市（地）級城市，已全部依托公安消防部隊掛牌成立了應(yīng)急救援總隊和支隊，90%的縣（市、區(qū)、旗）依托消防隊伍成立了應(yīng)急救援隊伍。然而，當前市縣級綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作嚴重滯后，除依托當?shù)毓蚕来箨牫闪⒘司C合應(yīng)急救援隊伍，其他縣還未成立。按照《薩市綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)方案》（政辦發(fā)〔〕172號）相關(guān)要求，“年，全市各縣（區(qū)）必須成立以公安消防大隊為依托的縣級應(yīng)急救援隊伍，并根據(jù)當?shù)貙嶋H不斷完善應(yīng)急救援隊伍建設(shè)配套政策保障?！睘榇?，各縣（區(qū)）人民政府必須對此工作引起高度重視，加大工作力度、加快工作進度，按照國務(wù)院有關(guān)部委及區(qū)、市有關(guān)要求，務(wù)必于今年年底前成立綜合應(yīng)急救援隊伍，確保全市綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作走在全區(qū)前列，基本形成全市應(yīng)急救援體系，此項工作將列入市政府年底工作目標綜合考評體系。

二、加強聯(lián)動，明確職責，建立協(xié)作機制

一年來，全市綜合應(yīng)急救援隊伍先后參加了抗洪搶險、交通事故救援、?；沸孤┨幹?、火災(zāi)撲救、自治區(qū)十運會、和平解放60周年消防安全保衛(wèi)等急難險重任務(wù)236次，營救被困群眾584人，挽回財產(chǎn)損失共計2560萬元，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。但是，從實際救援過程來看，主要是消防部門單方作戰(zhàn)，應(yīng)急救援隊伍各成員單位缺乏聯(lián)動機制，全市應(yīng)急救援聯(lián)動體系作用不明顯。因此，市直各成員單位一定要結(jié)合本單位實際，制定綜合應(yīng)急救援保障方案，公布主要負責人員名單和聯(lián)系方式，保證緊急情況下能及時到達現(xiàn)場并開展救援工作。消防部門要及時完善災(zāi)害事故處置預(yù)案和跨區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn)預(yù)案，明確公安消防部隊和社會應(yīng)急救援聯(lián)動單位的職責任務(wù)，在最短時間內(nèi)啟動救援方案的實施，做好相應(yīng)聯(lián)動、組織指揮、通信聯(lián)絡(luò)、戰(zhàn)斗編程、處置程序、行動要求和應(yīng)急保障工作，并盡快報政府批準實行，確保救援工作及時有效開展。

三、建立健全指揮平臺，實現(xiàn)應(yīng)急救援指揮調(diào)度規(guī)范化

各縣（區(qū)）、市直有關(guān)單位要加強協(xié)調(diào)溝通，加強災(zāi)害事故的預(yù)警預(yù)測、實現(xiàn)應(yīng)急救援信息共享，達到統(tǒng)一指揮、科學(xué)調(diào)度目的。充分發(fā)揮119通信指揮系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，實現(xiàn)與地震、交通、民政、人防、衛(wèi)生等部門信息的互聯(lián)互通、資源共享，建立包括道路、交通、水源、救援力量、專家人員、保障物資在內(nèi)的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫、災(zāi)害事故預(yù)案庫并定期更新信息、研判情報和分析案例，及時預(yù)警預(yù)測本地區(qū)災(zāi)害事故。在全面調(diào)查、科學(xué)評估重大危險源的基礎(chǔ)上，制訂完善本地區(qū)應(yīng)急救援總體預(yù)案和類型預(yù)案。通過預(yù)警預(yù)測，增強應(yīng)對災(zāi)害事故的主動性，提高處置的針對性。各級應(yīng)急救援指揮平臺與110、120、122報警救助系統(tǒng)和水、電、燃氣、防汛抗旱、地震、森林防火、防空等應(yīng)急救助系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接，實現(xiàn)指揮調(diào)度扁平化，確保各應(yīng)急救援隊伍快速反應(yīng)、快速出動、高效處置，同時按照“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，建立應(yīng)急救援管理機制。按照災(zāi)害事故類型和等級，實行分級響應(yīng)，明確每個等級的響應(yīng)主體、出動程序、出動力量和時限要求，保證應(yīng)急救援工作的科學(xué)性和實效性。

四、積極探索綜合應(yīng)急救援模式，實現(xiàn)應(yīng)急救援資源整合效益最大化

各縣（區(qū)）人民政府要立足基層應(yīng)急救援現(xiàn)實需要，按照“邊建設(shè)、邊完善，邊總結(jié)”的方法，不斷推進綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。根據(jù)“不增設(shè)機構(gòu)、不重復(fù)建設(shè)”的原則和“一支隊伍、兩塊牌子”的運作模式，在年底前，完成縣級綜合應(yīng)急救援隊伍掛牌任務(wù)，并加大隊站建設(shè)和裝備建設(shè)投入，加強應(yīng)急救援物資儲備。加快推動以消防為主體的應(yīng)急救援體系建設(shè)，突出資源整合、力量動員、救援范圍、救援效益的最大化，建立健全與政府相關(guān)職能部門、專業(yè)應(yīng)急力量的社會應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動體制機制，確保指揮統(tǒng)一、行動協(xié)調(diào)、反應(yīng)靈敏、處置專業(yè)、保障系統(tǒng)。同時圍繞消防部隊承擔的應(yīng)急救援任務(wù)，加強和改進人員編配、裝備配備、預(yù)案編制、快速響應(yīng)、組織指揮等工作，規(guī)范災(zāi)害事故處置和反恐處突程序，加快部隊專業(yè)化、職業(yè)化進程。

五、推行“三訓(xùn)合一”，提高應(yīng)急救援水平

各縣（區(qū)）要適時開展以消防為主，公安、衛(wèi)生、安監(jiān)、環(huán)保、氣象等多部門聯(lián)動的聯(lián)合演練，整合各級各類應(yīng)急救援隊伍的協(xié)同應(yīng)急處置能力。通過崗位培訓(xùn)、消防支隊集訓(xùn)與演練合訓(xùn)相結(jié)合的方法，使每一名隊員做到“三懂一會”：即懂得應(yīng)急救援一般規(guī)程、懂得應(yīng)急隊員行為規(guī)則、懂得相應(yīng)專業(yè)常識，會操作使用綜合應(yīng)急救援裝備。

六、立足實戰(zhàn)，建立堅強長效的應(yīng)急保障網(wǎng)絡(luò)

篇10

【關(guān)鍵詞】：應(yīng)急消防；指揮系統(tǒng)；設(shè)計與實現(xiàn)

中圖分類號： S611 文獻標識碼： A

1、前言

應(yīng)急消防指揮系統(tǒng)功能主要包括：地圖操作功能、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理功能、日常安全管理、資料和文檔管理功能、地圖查詢功能、安全規(guī)劃功能、危險源管理功能、應(yīng)急救援指揮輔助決策功能、外部信息功能、用戶及權(quán)限管理等。其目標是為安全生產(chǎn)管理提供技術(shù)支持，對重大危險源進行風(fēng)險評價、定位與可視化，模擬災(zāi)害所造成的后果。當災(zāi)害發(fā)生時，應(yīng)急指揮中心通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的數(shù)據(jù)以及功能服務(wù)，可以查詢、定位與可視化相關(guān)的救援部門，為應(yīng)急救援決策提供輔助支持。本文以下內(nèi)容將對應(yīng)急消防指揮系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)進行研究和探討，以供參考。

2、應(yīng)急消防指揮系統(tǒng)框架

應(yīng)急指揮系統(tǒng)充分考慮了數(shù)據(jù)海量狀況，不僅將數(shù)據(jù)庫服務(wù)器與應(yīng)用服務(wù)器完全分離，而且也將數(shù)據(jù)庫服務(wù)器分類，保障數(shù)據(jù)存儲的安全以及數(shù)據(jù)應(yīng)用的靈活性。系統(tǒng)采用SuperMapObject 5作為GIS的開發(fā)基礎(chǔ)。SuperMap Objects 5提供了11個控件、170多個可編程對象和3000多個二次開發(fā)接口，二次開發(fā)能力強大，封裝粒度適中。功能涵蓋了圖形與屬性編輯、拓撲處理、空間分析、三維建模與分析、三維可視化、專題圖形制作、符號線型填充庫的編輯與管理、布局打印等。

SuperMap Objects 5是目前功能最強大的可獨立分發(fā)運行的全組件式GIS開發(fā)平臺。

系統(tǒng)使用當前流行的Web服務(wù)技術(shù)進行異構(gòu)平臺之間的通訊，解決了穿越防火墻的難題，提供了統(tǒng)一的消息通訊格式。

系統(tǒng)采用多層分布式架構(gòu)開發(fā)方法。所謂的多層分布式架構(gòu)，就是把系統(tǒng)分成多個單獨執(zhí)行的部分，這多個部分之間既相互獨立又相互聯(lián)系。相互獨立表現(xiàn)在每個部分都完成特定功能，其中某個部分的內(nèi)部變動不會影響到其余部分；相互聯(lián)系表現(xiàn)在各個部分之間通過接口之間的相互調(diào)用來完成特定的業(yè)務(wù)，從而實現(xiàn)整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能。其主要層次包括：第一，表現(xiàn)層。負責信息的顯示和收集，呈現(xiàn)不同的子系統(tǒng)，與用戶交互。第二，業(yè)務(wù)層。提供了系統(tǒng)的各種功能模塊：地圖操作模塊、安全監(jiān)督管理模塊應(yīng)急信息管理模塊、應(yīng)急指揮調(diào)度模塊等。第三，數(shù)據(jù)訪問層。主要是通過SuperMap SDX+5、、Web服務(wù)對空間數(shù)據(jù)庫、安監(jiān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫，以及其他數(shù)據(jù)源（主要指氣象信息等）的操作，具體為業(yè)務(wù)邏輯層或表示層提供數(shù)據(jù)服務(wù)。

3、應(yīng)急消防指揮系統(tǒng)功能模塊

應(yīng)急消防指揮系統(tǒng)主要包含有如下幾個功能模塊：第一，現(xiàn)場救援指揮子系統(tǒng)?，F(xiàn)場救援指揮子系統(tǒng)主要用來實現(xiàn)對應(yīng)急現(xiàn)場救援指揮及信息管理的功能。第二，預(yù)案管理子系統(tǒng)。在應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)中應(yīng)急預(yù)案主要包括總體應(yīng)急預(yù)案、綜合應(yīng)急預(yù)案、站段應(yīng)急預(yù)案三類。預(yù)案管理子系統(tǒng)是對預(yù)案進行流程化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、模塊化管理的系統(tǒng)。第三，事故管理子系統(tǒng)。事故管理子系統(tǒng)主要實現(xiàn)兩方面的功能：對現(xiàn)場事故進行管理和對歷史事故進行資料管理。第四，決策支持子系統(tǒng)。決策支持管理子系統(tǒng)是為應(yīng)急救援決策提供輔助信息的子系統(tǒng)。第五，救援資源管理子系統(tǒng)。救援資源管理子系統(tǒng)用來實現(xiàn)對消防應(yīng)急救援體系中所有應(yīng)急救援資源的統(tǒng)一管理。第六，系統(tǒng)維護子系統(tǒng)。系統(tǒng)維護子系統(tǒng)實現(xiàn)對用戶權(quán)限管理、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)定和系統(tǒng)維護三方面功能。第七，數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)。數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)主要實現(xiàn)消防應(yīng)急救援指揮信息系統(tǒng)與外部業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換，包括數(shù)據(jù)的篩選、抽取、添加和編輯等。第八，應(yīng)急演練子系統(tǒng)。應(yīng)急演練子系統(tǒng)是實現(xiàn)消防應(yīng)急救援系統(tǒng)事故演練的設(shè)計、執(zhí)行、總結(jié)和資料管理的系統(tǒng)。其中，流程建模為單獨的C/S功能模塊，可以實現(xiàn)對應(yīng)急救援流程的增加、修改、刪除的功能。

4、XML Web Service在救援流程中的應(yīng)用

XML Web Service在救援流程中扮演了重要的角色，其中通過報警觸引擎啟動、返回報警結(jié)果、進行信息報送進行人員物資調(diào)度和整個結(jié)果等都是通過XML Web Service來實現(xiàn)的。救援流程工作流與外部程序通信。

調(diào)度所通過Web Service進行報警觸發(fā)流程的啟動、Web Service即時返回報警結(jié)果；信息報送時直接調(diào)用組織人員數(shù)據(jù)庫中的存儲過程的Web Service進行信息報送；人員物資調(diào)度也是通過讀取相關(guān)數(shù)據(jù)庫中存儲過程的Web Service。事故評估階段可以通過Web Service調(diào)用客戶端方法對事故進行分級并自動將救援流程為報表。

5、結(jié)尾

應(yīng)急救援是一項系統(tǒng)工程，涉及到基層站段、安監(jiān)室、應(yīng)急救援指揮中心、應(yīng)急救援指揮辦公室、調(diào)度所和業(yè)務(wù)部門等多個機構(gòu)，它們之間有復(fù)雜的信息交流。從設(shè)計、實施、直至救援結(jié)束后的評估分析，形成一條多環(huán)節(jié)的連續(xù)鏈條，各環(huán)節(jié)相互獨立又密切關(guān)聯(lián)、互為依存又相互制約，從而形成一個有序的流程，可以說應(yīng)急消防指揮系統(tǒng)是工作流技術(shù)與其它應(yīng)用系統(tǒng)有效的結(jié)合的結(jié)果，

【參考文獻】

[1]《工作流管理-模型，方法和系統(tǒng)》王建民等，清華大學(xué)出版社