導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇汽機(jī)專業(yè)技術(shù)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我于年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)年歲，于年月通過公開招聘進(jìn)入市公司，被安排在部門工作，主要負(fù)責(zé)交換機(jī)的安裝及調(diào)試、電視電話視頻會(huì)議、安全督察工作。

自參加工作以來，作為一名國(guó)企員工，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的各項(xiàng)有關(guān)路線方針政策，不斷鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，以自己的勤奮、謙遜和質(zhì)樸贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的普遍好評(píng)。

在具體工作中，我任勞任怨，從不投機(jī)取巧，拈輕怕重。參加工作以來，我主要負(fù)責(zé)交換機(jī)的安裝及調(diào)試、電視電話視頻會(huì)議、安全督察工作等工作，每一項(xiàng)工作我都盡到自己最大努力力求做到最好。

1、交換機(jī)的安裝及調(diào)試工作。這項(xiàng)工作是業(yè)務(wù)性非常強(qiáng)的工作。雖然自己上大學(xué)時(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)過相關(guān)的理論知識(shí)，也進(jìn)行了一定的實(shí)踐。但是在實(shí)際的工作中，因?yàn)楦鞣N具體情況和問題，理論知識(shí)和實(shí)踐并不能完全對(duì)應(yīng)。面對(duì)這種情況，我虛心向老同志學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持重溫專業(yè)理論知識(shí)，抓住一切機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)踐操作，使自己的操作能力和業(yè)務(wù)水平得到了極大的提升。如今，通過自己的不懈努力，我已經(jīng)成為公里此項(xiàng)業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干。2、電視電話視頻會(huì)議工作。自進(jìn)入公司以來，我一直負(fù)責(zé)公司電視電話視頻會(huì)議的組織籌備工作。為了做好這項(xiàng)以前從未接觸過的工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，隨時(shí)注意向做過此項(xiàng)工作的同事和其他單位從事相關(guān)工作的業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教，使自己得以迅速的適應(yīng)工作并能夠得心應(yīng)手的開展。迄今為止，我已成功的組織籌備了公司的大型電視電話視頻會(huì)議場(chǎng)，從未出過任何差錯(cuò)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度評(píng)價(jià)。3、安全督察工作。眾所周知，安全責(zé)任重于泰山。因此，我接手此項(xiàng)工作，從來都不敢懈怠疏忽。為了切實(shí)做好安全督察工作，我嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各基規(guī)章制度，對(duì)各種違章違規(guī)行為嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處理。同時(shí)重點(diǎn)做好了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的督察工作，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范的存在安全隱患的作業(yè)行為。因?yàn)槲姨幚磉`章違規(guī)行為本著有理、有據(jù)、有節(jié)的原則，同時(shí)注意方式方法，所以也得到了同事們的理解和支持。

經(jīng)過幾年的鍛煉，現(xiàn)在我已完全可以熟練地獨(dú)當(dāng)一面的開展工作了，我的工作態(tài)度和工作能力也得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，也多次受到公司的各種表彰獎(jiǎng)勵(lì)。雖然工作取得了一定成績(jī)，但我也深深的知道相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還有一定的差距。在今后的工作中，我會(huì)更加的努力學(xué)習(xí)，更加敬業(yè)的工作，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，努力為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

篇2

以前，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng)，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照葫蘆畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò)，經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。書本上似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我們也會(huì)是無(wú)從下手。這次實(shí)習(xí)，我們是既做會(huì)計(jì)，又做出納，剛開始還真不習(xí)慣，才做了兩天，就感覺人都快散架了，加上天氣又熱，心情更加煩躁，而會(huì)計(jì)最大的忌諱就是心煩氣燥，所以剛開始做的幾天，那真是錯(cuò)誤百出?。?！

本次實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是本班教師，按老師要求，我們分成了小組，每個(gè)小組5.6個(gè)人，圍在一起做帳，這樣有利于同學(xué)交流！！按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求，首先設(shè)置：總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負(fù)債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細(xì)賬。仔細(xì)閱讀模擬材料，判斷資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的賬戶，根據(jù)各賬戶的屬性分類，填入賬頁(yè)紙中。最后填寫各賬戶的期初余額。具體步驟如下：

一、設(shè)置賬簿

首先按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求，首先設(shè)置：總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類、負(fù)債和所有者權(quán)益類以及損益類等明細(xì)賬。其次根據(jù)下發(fā)的會(huì)計(jì)模擬資料，仔細(xì)閱讀、判斷本資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及哪些賬戶，其中：總賬賬戶有哪些，明細(xì)賬賬戶是哪個(gè)；而后再根據(jù)各賬戶的性質(zhì)分出其所屬的賬戶類別。再次按照上述分類，將所涉及的全部賬戶名稱，貼口取紙?zhí)盍械礁黝愘~簿中去，并把資料中所列期初余額，登記在相關(guān)賬戶借、貸方余額欄內(nèi)。最后試算平衡，要求全部賬戶借方余額合計(jì)等于全部賬戶貸方余額合計(jì)；總賬借貸方金額要與下設(shè)的相關(guān)明細(xì)賬戶借貸方余額合計(jì)數(shù)相等，試算平衡后方可進(jìn)行本期業(yè)務(wù)登記，否則不能進(jìn)行。

二、登記賬簿

首先登記賬簿必須使用蘭黑墨水書寫，沖賬時(shí)可使用紅色墨水，但字跡要清楚，不得跳行、空頁(yè)，對(duì)發(fā)生的記賬錯(cuò)誤，采用錯(cuò)賬更正法予以更正，不得隨意涂改，挖補(bǔ)等。其次明細(xì)賬要根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆序時(shí)予以登記；第三總賬根據(jù)“記賬憑證匯總表”，我們做了10天的登記，登記完畢要與其所屬的明細(xì)帳戶核對(duì)相符。

三、結(jié)賬

首先詳細(xì)檢查模擬資料中所列的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，是否全部填制記賬憑證，并據(jù)此記入賬簿。有無(wú)錯(cuò)記賬戶、錯(cuò)記金額，如有應(yīng)及時(shí)補(bǔ)正。其次在保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部準(zhǔn)確登記入賬的基礎(chǔ)上，結(jié)出現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總賬和各類明細(xì)賬的本期發(fā)生額與期末金額，為編制會(huì)計(jì)作好充分準(zhǔn)備。

四、編制會(huì)計(jì)報(bào)表

首先在左上角填明編制單位、編制時(shí)間；其次根據(jù)總帳或有關(guān)明細(xì)帳資料按項(xiàng)目填列；還必須要使資產(chǎn)負(fù)債表要保證左方金額合計(jì)等于右方金額合計(jì)，否則重填；最后還要編制人要簽名。

這次實(shí)習(xí)的時(shí)間是三周，由鄭老師和張老師指導(dǎo)我們做，可是我們只做了1-10號(hào)的憑證，總結(jié)原因有以下幾點(diǎn)：（1）我們之前的理論基礎(chǔ)學(xué)的不好，以至于在做的tine還要不停的翻書；（2）以前沒有接觸過會(huì)計(jì)，很多憑證都是第一次看到，剛開始根本無(wú)從下手，怕做錯(cuò)啊?。。。?）年輕人，心浮氣燥，對(duì)做會(huì)計(jì)沒有興趣??！所以我們要在接下來的時(shí)間里，把會(huì)計(jì)理論知識(shí)好好的復(fù)習(xí)一下，培養(yǎng)對(duì)會(huì)計(jì)的興趣！！爭(zhēng)取下次再做的時(shí)候能夠快點(diǎn)??！

這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí)，現(xiàn)總結(jié)如下：

我們先做的是出納工作，出納登帳的方法：出納在每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)候，先要取得相關(guān)原始憑證，然后根據(jù)相應(yīng)的原始憑證，將其登記記帳憑證。再根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)帳。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總帳。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總帳合計(jì)，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等等年度報(bào)表。這也就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。

現(xiàn)金日記帳必須采用訂本式帳簿，一般為三欄式帳頁(yè)格式，由出納人員，現(xiàn)在也就是由我根據(jù)現(xiàn)金收付款憑證，按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆登記。每日終了，應(yīng)當(dāng)計(jì)算當(dāng)日的現(xiàn)金收人合計(jì)數(shù)、現(xiàn)金支出合計(jì)數(shù)和結(jié)余數(shù)，并將結(jié)余數(shù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)核對(duì)，做到隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)登記，日清月結(jié)，帳款相符。若有外幣現(xiàn)金的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)分別人民幣和各種外幣設(shè)置“現(xiàn)金日記帳”進(jìn)行明細(xì)核算。

銀行存款日記帳也必須采用訂本式帳簿，一般為三欄式帳頁(yè)格式，也由我根據(jù)銀行存款收付款憑證，按照業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記，每日終了應(yīng)結(jié)出余額?！般y行存款日記帳”應(yīng)定期與“銀行對(duì)帳單”核對(duì)，至少每月核對(duì)一次。月度終了，企業(yè)帳面余額與銀行對(duì)帳單余額之間如有差額，則必須逐筆查明原因進(jìn)行處理，并按應(yīng)當(dāng)月編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。若有外幣現(xiàn)金的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)分別人民幣和各種外幣設(shè)置“銀行存款日記帳”進(jìn)行明細(xì)核算。

現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳必須每日結(jié)出余額。結(jié)帳前，必須將本期內(nèi)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部登記人帳。結(jié)帳時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)出每個(gè)帳戶的期末余額。需要結(jié)出當(dāng)月發(fā)額的，應(yīng)當(dāng)在摘要欄內(nèi)注明“本月余額”字樣，并在下面通欄劃單紅線。需要結(jié)出本年累計(jì)發(fā)生額的，應(yīng)當(dāng)在摘要欄內(nèi)注明“本年累計(jì)”字樣，并在下面通欄劃單紅線；12月末的“本年累計(jì)”就是全年累計(jì)發(fā)生額。全年累計(jì)發(fā)生額下面應(yīng)當(dāng)通欄劃雙紅線。年度終了結(jié)帳時(shí)，結(jié)出全年發(fā)生額和年末余額。年度終了，要把余額結(jié)轉(zhuǎn)到下一個(gè)會(huì)計(jì)年度，并在摘要欄注明“結(jié)轉(zhuǎn)下年”字樣；在下一個(gè)會(huì)計(jì)年度新建有關(guān)會(huì)計(jì)帳簿的第一行余額欄內(nèi)填寫上年結(jié)轉(zhuǎn)的余額，并在摘要欄注明“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣?，F(xiàn)在我們做的只是12月份的帳，所以只要在摘要攔里寫“本月余額”即可，但還是要在下面通欄劃單紅線。

每月按理是要對(duì)帳，如發(fā)現(xiàn)有未達(dá)帳項(xiàng)，應(yīng)據(jù)以編制未達(dá)帳項(xiàng)調(diào)節(jié)表，以便檢查雙方的帳面余額。調(diào)節(jié)以后的帳面余額如果相等，表示雙方所記帳目正確，否則，說明記帳有錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)查明原因予以更正。此外，還應(yīng)注意的是，調(diào)節(jié)帳面余額并不是要更改帳簿記錄。

篇3

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力

，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。

篇4

關(guān)鍵詞：火電廠；綜合管線；管架；規(guī)劃布置

中圖分類號(hào)：TM62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 前言

火力發(fā)電廠（以下簡(jiǎn)稱火電廠）綜合管線規(guī)劃布置是一項(xiàng)較為復(fù)雜的綜合性工作，且根據(jù)管道的用途不同、介質(zhì)不同、敷設(shè)方式不同等情況相互影響。因此，要做好火電廠綜合管線的規(guī)劃布置工作，需要設(shè)計(jì)人員對(duì)電廠工藝要有比較充分的解，加強(qiáng)與各專業(yè)之間的密切配合，掌握并熟悉各管線工藝特性，才能做出布局合理、安全可靠、操作性強(qiáng)的火電廠綜合管線布置施工圖。

本文結(jié)合鄒平高新鋁電有限公司魏橋一電 4x330MW 機(jī)組工程（以下簡(jiǎn)稱本工程），對(duì)本人在該工程綜合管線規(guī)劃布置過程中所采取的設(shè)計(jì)思路和方法進(jìn)行了總結(jié)，希望能對(duì)類似工程有所幫助，也希望通過探討能進(jìn)一步促進(jìn)專業(yè)技術(shù)的發(fā)展。

2 準(zhǔn)備工作

2.1 分析總平面布置圖。本工程總裝機(jī)容量為4臺(tái)亞臨界參數(shù)自然循環(huán)煤粉鍋爐，4臺(tái)330MW亞臨界參數(shù)抽汽式汽輪機(jī)，4臺(tái)330MW空冷發(fā)電機(jī)，一次設(shè)計(jì)，一次建成，不考慮擴(kuò)建。電廠總布置情況詳。

由圖1可以看出，本工程用地較小且不規(guī)則，總平面布置緊湊但稍顯擁擠。熟悉電廠設(shè)計(jì)的人應(yīng)該能看出，本電廠總圖在設(shè)計(jì)過程中對(duì)廠區(qū)綜合管線的走廊用地預(yù)留明顯不足，特別是環(huán)主廠房四周。為了更清楚的說明存在的問題并提出解決的方法和方案。需要先了解下廠區(qū)管道的數(shù)量和種類。

2.2資料收集并分類?；痣姀S主要管線資料主要由水工、電氣、汽機(jī)、鍋爐、除灰、運(yùn)煤、化水、暖通等專業(yè)提供。

根據(jù)各專業(yè)提供的管線資料，首先對(duì)每條管線的工藝要求、介質(zhì)特性、管徑大小、其它特殊要求等進(jìn)行分析，歸納整理，本工程主要管道種類見表1。

3 廠區(qū)綜合管線初步規(guī)劃

3.1建立框架。經(jīng)過準(zhǔn)備期對(duì)廠區(qū)管道的分析和分類。設(shè)計(jì)人員基本上能夠達(dá)到對(duì)廠區(qū)的總平面布置和各專業(yè)管道要求的基本了解，即可開展廠區(qū)綜合管線規(guī)劃布置的初期工作。

首先應(yīng)對(duì)各專業(yè)管道一一進(jìn)行核對(duì)，主要核對(duì)各專業(yè)管道是否齊全并合理選擇管道路徑，將每一條管線按照最合理、最經(jīng)濟(jì)的敷設(shè)路徑進(jìn)行初步的平面規(guī)劃，以便盡快建立起廠區(qū)管線規(guī)劃布置的初步框架。

3.2確定初步布置方案。根據(jù)本工程廠區(qū)管線初步布置框架顯示結(jié)果，環(huán)主廠房四周管線較為密集，交叉重疊，管道通廊嚴(yán)重不足。設(shè)計(jì)人員采取對(duì)廠區(qū)密集段管線逐條進(jìn)行梳理。本工程在設(shè)計(jì)過程中將廠區(qū)管線密集段分為5個(gè)區(qū)間段，分別為主廠房A排外區(qū)間段、固定端區(qū)間段、擴(kuò)建端區(qū)間段、爐后區(qū)間段、煙囪后區(qū)間段。

主廠房A排外區(qū)間段：根據(jù)機(jī)務(wù)司令圖布置情況，主廠房A排各種管道接口有56個(gè)，管道種類21種，且A排外6kV共箱封閉母線構(gòu)架基礎(chǔ)、變壓器基礎(chǔ)密布，管道走廊嚴(yán)重不足。設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求和管道性質(zhì)、用途：先將循環(huán)水管、雨水管、汽機(jī)事故油管、主變事故油管、酸堿廢水管（無(wú)壓）、工業(yè)廢水管（無(wú)壓）、電纜隧道等必須直埋的管道埋地布置，剩余管道考慮全部采用架空布置方式。綜合管架根據(jù)A排外空間利用情況緊貼主廠房平A排柱平行布置。

按照主廠房A排外區(qū)間段的設(shè)計(jì)思路和方法，整理出主廠房固定端區(qū)間段管道數(shù)量為23條；擴(kuò)建端區(qū)間段管道數(shù)量為16條；煙囪后管道數(shù)量為19條。各區(qū)間段管道走廊均表現(xiàn)為嚴(yán)重不足。沿用A排外區(qū)間段管道布置原則，先將循環(huán)水管、雨水管、生活污水管、電纜隧道等必須直埋的管道進(jìn)行埋地布置。剩余管道暫時(shí)考慮采用架空布置方式。特別注意，各密集管道區(qū)間在進(jìn)行選擇性的直埋布置中，要保證預(yù)留足夠的綜合管架基礎(chǔ)用地。

4 廠區(qū)綜合管線詳細(xì)規(guī)劃

4.1首先確定A排外區(qū)間的管道布置。根據(jù)前一階段初步規(guī)劃布置方案結(jié)果顯示，A排外區(qū)間已無(wú)可利用管道走廊，僅1#、2#、3#主變與A排之間剩余約1.65m寬的可利用空間。根據(jù)總平面布置情況，化水專業(yè)的凝結(jié)水廢水池、酸堿儲(chǔ)罐和凝結(jié)水補(bǔ)水箱布置在A排外，且兩條管道均與主廠房相連接，綜合比較空間需求和可利用空間后將兩條管道直埋布置在1#、2#、3#主變與A排之間可利用的1.65m管道空間內(nèi)。剩余管道全部采用架空布置方式，如圖2所示。

4.2主廠房擴(kuò)建端區(qū)間管道布置。根據(jù)前一階段初步規(guī)劃布置方案結(jié)果，為了在滿足規(guī)范要求的前提下盡量?jī)?yōu)化布置方案和降低綜合管架的荷載，采取將兩條較大管道SD、SW1和兩條小管道SE、DW直埋布置在優(yōu)化后的可利用空間內(nèi)和循環(huán)水管之間的空隙。既不影響管道檢修維護(hù)的要求，又大大降低了綜合管架的工程量。剩余管道全部采用架空方式，綜合管架結(jié)合油管架走向統(tǒng)籌考慮南北向布置在主廠房擴(kuò)建端。

4.3主廠房固定端區(qū)間管道布置。根據(jù)初期固定端綜合管線規(guī)劃布置方案，結(jié)合前面兩個(gè)區(qū)間段管道的優(yōu)化方法和經(jīng)驗(yàn)。首先將除灰渣管道支架與其它綜合管道支架考慮合并為一個(gè)綜合管道支架，再根據(jù)直埋管道優(yōu)化布置后的結(jié)果將管徑較大MW、MW1、SD和管徑較小的DW1、DW直埋布置在優(yōu)化后的可利用空間和循環(huán)水管之間間隙。綜合管架靠近主廠房固定端南北向平行布置。

4.4煙囪后區(qū)間管道布置。本工程爐后用地空間僅24.5m（含道路），而管道數(shù)量達(dá)19條，且大部分管道管徑較大，水工專業(yè)建議DN600以上的管道不要采取架空方式，而爐后DN600以上管道數(shù)量達(dá)6條。按照該要求，則爐后區(qū)間段管道將形成雙層布置型式，也難以滿足規(guī)范布置要求。經(jīng)與各相關(guān)專業(yè)協(xié)商討論，最總確定將循環(huán)水管布置在下層，將管徑較大的MW、MW1、SD和較小管徑的FW、DW直埋布置在上層。剩余管道全部采用架空布置方式，綜合管架東西向布置在爐后冷卻塔北側(cè)。

通過以上各階段和各分區(qū)管線布置的深入工作，經(jīng)過方案的反復(fù)設(shè)計(jì)和反復(fù)比較以及采取的相關(guān)優(yōu)化措施基本上確定了廠區(qū)綜合管線的最終布置方案。

結(jié)語(yǔ)

火電廠綜合管線布置雖然復(fù)雜，但通過整理，分析、分類后，能夠較大程度的清晰設(shè)計(jì)思路，提高工作效率，也使得方案在較大程度上能夠體現(xiàn)出設(shè)計(jì)的合理性和經(jīng)濟(jì)性。綜合管線的最終布置成果是多專業(yè)參與配合的結(jié)果，也是團(tuán)隊(duì)精神的集中體現(xiàn)。合理完整、清晰美觀的圖紙能夠有效的指導(dǎo)施工，也是每個(gè)設(shè)計(jì)人員價(jià)值的體現(xiàn)。

本文僅代表的是本人在實(shí)際工作中所采取的方法和思路，也存在不足和缺陷之處。但希望能對(duì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員在以后的相關(guān)工作中有所幫助和參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

篇5

[關(guān)鍵詞] 現(xiàn)代科技革命企業(yè)管理人才素質(zhì) 現(xiàn)代管理技術(shù)

一、前言

現(xiàn)代科技革命的內(nèi)涵及時(shí)間上如何劃分等，至今尚有不同說法。美國(guó)阿爾溫?托夫勒在其《第三次浪潮》一書中認(rèn)為，人類歷史上經(jīng)歷了兩次文明浪潮：農(nóng)業(yè)社會(huì)和工業(yè)文明時(shí)代。美國(guó)預(yù)測(cè)學(xué)家奈斯比特在其《大趨勢(shì)》一書中，將工業(yè)社會(huì)的發(fā)展分為四個(gè)階段，即紡織機(jī)械化和煤炭煉鐵、蒸汽機(jī)和煉鋼技術(shù)、電動(dòng)機(jī)和內(nèi)燃機(jī)、電子技術(shù)階段。除此之外，還有二次產(chǎn)業(yè)革命論、三次產(chǎn)業(yè)革命論、四次產(chǎn)業(yè)革命論等提法。以美國(guó)科學(xué)家科塔萊克為代表的四次產(chǎn)業(yè)革命論，認(rèn)為前兩次產(chǎn)業(yè)革命與三次產(chǎn)業(yè)革命論基本一致，將20世紀(jì)40年代開始的核技術(shù)、計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體等一系列新技術(shù)的廣泛應(yīng)用視為第三次產(chǎn)業(yè)革命，把新出現(xiàn)的科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展視為第四次產(chǎn)業(yè)革命。本人基本贊成科塔萊克的觀點(diǎn)，只是第四次產(chǎn)業(yè)革命應(yīng)該是當(dāng)今的光電子、激光、千億次大型計(jì)算機(jī)、新能源新材料、空間技術(shù)和生物工程技術(shù)的研究與應(yīng)用。盡管各種說法不盡相同，但是以信息技術(shù)為核心的科學(xué)技術(shù)革命對(duì)世界產(chǎn)生了前所未有的影響，這次革命稱之為現(xiàn)代科技革命。

二、現(xiàn)代科技革命的特點(diǎn)

1.科學(xué)革命與技術(shù)革命緊密結(jié)合

科學(xué)革命側(cè)重于自然科學(xué)理論的突破性進(jìn)展，技術(shù)革命則是強(qiáng)調(diào)改造客觀世界的手段的改進(jìn)和更新。歷史上的科學(xué)革命和技術(shù)革命往往是是相互分離的。比如蒸汽機(jī)技術(shù)的發(fā)展大大早于蒸汽機(jī)理論即卡諾循環(huán)理論和熱力學(xué)第二定律。當(dāng)今是科學(xué)與技術(shù)高度滲透的年代，例如沒有先進(jìn)的技術(shù)手段如計(jì)算機(jī)，就無(wú)法從事科學(xué)理論研究。再如生物工程不僅是一個(gè)技術(shù)方面的重大課題，也是一個(gè)科學(xué)理論研究的重大課題。

2.科學(xué)與生產(chǎn)一體化

在人類社會(huì)的早期沒有單獨(dú)的科學(xué)活動(dòng)，一些簡(jiǎn)單樸素的科學(xué)知識(shí)直接來自于生產(chǎn)活動(dòng)，隨著生產(chǎn)活動(dòng)的專業(yè)化和分工的出現(xiàn)，科學(xué)活動(dòng)從生產(chǎn)活動(dòng)中分離出來，二者距離越來越大，到20世紀(jì)中期，科學(xué)出現(xiàn)工業(yè)化、群體化的趨勢(shì)，對(duì)生產(chǎn)的依賴日益增強(qiáng)，一方面，科學(xué)成果的獲得往往取決于能否生產(chǎn)出先進(jìn)的科學(xué)儀器和實(shí)驗(yàn)設(shè)備，另一方面，科學(xué)成果能夠很快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，出現(xiàn)了科學(xué)與生產(chǎn)新的一體化。

3.影響深遠(yuǎn)的信息革命

現(xiàn)代科技革命是一場(chǎng)影響深遠(yuǎn)的信息革命，這是區(qū)別于以往任何一場(chǎng)科技革命的標(biāo)志?，F(xiàn)代科技革命的核心是信息革命，或者說是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通訊技術(shù)的革命，這場(chǎng)革命的實(shí)質(zhì)不是減輕人的體力負(fù)擔(dān)，而是人腦的延伸，人工智能的發(fā)展是現(xiàn)代科技革命最突出的成就之一，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代、地球村、信息高速公路等新名詞的出現(xiàn)無(wú)不說明這場(chǎng)革命是對(duì)社會(huì)各方面產(chǎn)生巨大影響的信息革命。

三、企業(yè)管理中的科技革命

1.管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展

管理是協(xié)作勞動(dòng)生產(chǎn)的。馬克思說：“一切規(guī)模較大的直接社會(huì)勞動(dòng)或共同勞動(dòng)，都或多或少地需要指揮，以協(xié)調(diào)個(gè)人的活動(dòng)，并執(zhí)行生產(chǎn)總體的運(yùn)動(dòng)”。這里的指揮就是管理。從樸素的管理思想到現(xiàn)代的管理方法，管理理論的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)革命一樣經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理、現(xiàn)代管理和信息管理四個(gè)階段。傳統(tǒng)管理階段是從18世紀(jì)80年代開始到19世紀(jì)末，這個(gè)階段的主要特點(diǎn)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者就是企業(yè)資本所有者，一切憑經(jīng)驗(yàn)辦事，沒有統(tǒng)一的管理辦法；科學(xué)管理階段是從20世紀(jì)初至40年代，這一階段的主要特點(diǎn)是管理工作日益復(fù)雜，出現(xiàn)了單獨(dú)的管理者階層，對(duì)過去積累的管理經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化、理論化；二戰(zhàn)后，特別是20世紀(jì)50年代中期以后，企業(yè)管理進(jìn)入了現(xiàn)代管理階段，這一階段的代表人物及學(xué)說有馬斯洛的“需要學(xué)說”、赫茨伯格的“雙因素學(xué)說”、麥格雷戈的“X學(xué)說”，還有后來的Z理論和權(quán)變理論；第四次科技革命即信息革命使企業(yè)管理進(jìn)入了最新階段――信息管理階段。光電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等飛速發(fā)展，帶來了管理思想和管理手段的巨大變化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程是信息加工傳遞的過程，所有管理活動(dòng)都是基于信息的管理。Garter Group咨詢公司總結(jié)了MRP（制造資源計(jì)劃），提出了ERP即企業(yè)資源計(jì)劃，ERP是一種全新的管理思想。近年來，諸如客戶關(guān)系管理（CRM）、業(yè)務(wù)流程再造（BPR）、物流與供應(yīng)鏈管理（SCM）、知識(shí)管理、虛擬企業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等管理理論已應(yīng)用于管理實(shí)踐。企業(yè)管理信息化建設(shè)已被多數(shù)企業(yè)重視并付諸實(shí)施，信息化的實(shí)質(zhì)就是以信息技術(shù)等手段支持的企業(yè)管理革命。

一些企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中，也總結(jié)出了大量的管理思想和方法。杰克?韋爾奇，1981年接任通用電氣公司第八任總裁，在20年的通用領(lǐng)導(dǎo)生涯中，韋爾奇提出了無(wú)邊界行為等200多個(gè)管理名詞概念，推動(dòng)通用公司各類主要指標(biāo)達(dá)到兩位數(shù)增長(zhǎng)，連續(xù)四年被《財(cái)富》評(píng)為“全美最受推崇的公司”，連續(xù)四年被《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為“全球最受尊敬的公司”。1979年，在一次管理會(huì)議上摩托羅拉執(zhí)行總裁Art Sundry 拍案而起：“摩托羅拉真正的問題是我們的產(chǎn)品質(zhì)量低劣！”Sundry提出了6σ質(zhì)量管理法，當(dāng)絕大部分美國(guó)公司還在認(rèn)為質(zhì)量會(huì)浪費(fèi)美元的時(shí)候，摩托羅拉率先認(rèn)識(shí)到提高產(chǎn)量、提供最佳產(chǎn)品實(shí)質(zhì)上會(huì)降低成本，隨著流程質(zhì)量的優(yōu)化，質(zhì)量管理投入轉(zhuǎn)化為每年最低限度8億到9億美元的巨大回報(bào)。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏大膽創(chuàng)新，打破舊的業(yè)務(wù)流程模式，進(jìn)行海爾業(yè)務(wù)流程再造，此舉加速了海爾國(guó)際化進(jìn)程，在十幾年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，海爾立于不敗之地，歸因于先進(jìn)的適合企業(yè)發(fā)展的管理方法，人們稱海爾的各種管理方法為“海爾模式”。

2.現(xiàn)代科技革命對(duì)企業(yè)管理的影響

現(xiàn)代科技革命的特點(diǎn)之一就是與生產(chǎn)形成一體化，新的理論不斷應(yīng)用于生產(chǎn)活動(dòng)，企業(yè)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)起到監(jiān)控、協(xié)調(diào)和指揮作用。歷次科技革命使企業(yè)規(guī)模由小到大，再由大到小，再走向集團(tuán)化、國(guó)際化，企業(yè)結(jié)構(gòu)向扁平化方向發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)管理不斷隨之相適應(yīng)，管理手段、管理工具的更新是管理者從現(xiàn)場(chǎng)退至后方，從局部管理到全局管理，從手工管理到辦公自動(dòng)化。新一輪企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新浪潮推動(dòng)了企業(yè)管理向職業(yè)化、知識(shí)化、數(shù)字化方向發(fā)展。其原因在于：現(xiàn)代科技革命使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)化，促進(jìn)了生產(chǎn)的社會(huì)化和專業(yè)化，導(dǎo)致了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新勢(shì)在必行，技術(shù)創(chuàng)新必將推進(jìn)管理創(chuàng)新。

現(xiàn)代科技革命縮短了科學(xué)與技術(shù)的時(shí)滯，加速了企業(yè)生產(chǎn)與科學(xué)一體化的進(jìn)程，即使是高度抽象的科學(xué)理論,只要它正確地概括了客觀事物的發(fā)展規(guī)律,通過某些中間環(huán)節(jié)或中介,很快就能運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐,創(chuàng)造出更大的價(jià)值。科學(xué)與技術(shù)的短時(shí)滯要求管理思想的解放與創(chuàng)新,一些舊的管理模式、經(jīng)驗(yàn)阻礙了生產(chǎn)，就必須吸收和借鑒新的管理思想,避免管理者之間的管理思想“代溝”。

現(xiàn)代科技革命使企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。信息和知識(shí)逐步取代了原材料和廉價(jià)勞動(dòng)力而日益成為企業(yè)生存的重要資源，加速了企業(yè)管理由原來對(duì)物的管理轉(zhuǎn)向?qū)θ说墓芾?，人是企業(yè)最寶貴的資源，具有學(xué)習(xí)能力的人才能提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，這正是學(xué)習(xí)型組織理論的基本觀點(diǎn)。企業(yè)資源結(jié)構(gòu)的變化要求不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，加強(qiáng)人力資源的管理。

現(xiàn)代科技革命改變了企業(yè)的生產(chǎn)方式。生產(chǎn)過程趨于復(fù)雜化、自動(dòng)化、連續(xù)化，過去關(guān)于生產(chǎn)管理的方法已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)方式要求。計(jì)算機(jī)控制的生產(chǎn)過程使得多品種、小批量的生產(chǎn)特點(diǎn)日益明顯，柔性制造、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)支持協(xié)同工作等生產(chǎn)方式使得制造和管理貫穿在一起，大量尖端技術(shù)的運(yùn)用加速了企業(yè)管理自動(dòng)化的進(jìn)程。

四、結(jié)束語(yǔ)

篇6

作者：熊祥雪 鄭小艷 單位：中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司

我們需要什么樣的信息，我們需要對(duì)今后隧道工程設(shè)計(jì)、研究與施工有借鑒意義的有效信息。主要應(yīng)包含以下方面:某技術(shù)的發(fā)展歷史;技術(shù)產(chǎn)生的特定環(huán)境;該技術(shù)的特征、關(guān)鍵點(diǎn);應(yīng)用其它行業(yè)或領(lǐng)域技術(shù)情況;技術(shù)應(yīng)用的效果;技術(shù)產(chǎn)生的專利、工法等;該技術(shù)發(fā)展進(jìn)程中的位置和發(fā)展趨勢(shì);技術(shù)發(fā)展的周期及定位等。建立隧道工程設(shè)計(jì)案例庫(kù)，重點(diǎn)在于梳理、分析原有案例各方面信息，必要時(shí)應(yīng)針對(duì)性地重新收集信息，進(jìn)行案例改寫。技術(shù)的發(fā)展歷史一般設(shè)計(jì)和研究的資料中，能見到的為現(xiàn)有設(shè)計(jì)圖紙和數(shù)據(jù)?？蒲谐晒话銥獒槍?duì)研究問題而進(jìn)行的計(jì)算、實(shí)驗(yàn)和研究成果文件。這是在特定條件下的設(shè)計(jì)研究成果。在有條件時(shí)，適當(dāng)補(bǔ)充一些該技術(shù)過去發(fā)展的歷史情況，有助于技術(shù)的改進(jìn)和發(fā)展。技術(shù)產(chǎn)生的特定環(huán)境任何技術(shù)的使用，都是有特定環(huán)境的，不同的自然環(huán)境、工程環(huán)境和施工條件，未必能套用同樣的技術(shù)。在案例整理中除了對(duì)其文件資料進(jìn)行整理，若條件允許，應(yīng)考慮從設(shè)計(jì)者或研究者處了解調(diào)研，可能獲得文檔中沒有的重要信息。技術(shù)的特征、關(guān)鍵點(diǎn)一般在設(shè)計(jì)的案例和研究成果的總結(jié)中，有一些這方面的描述。但哪些是最重要的技術(shù)措施，需要從設(shè)計(jì)研究者的技術(shù)分析、實(shí)施效果等方面綜合獲得。(1)設(shè)計(jì)文件中都有很多的信息，當(dāng)時(shí)案例研究者、審查者對(duì)這些信息的理解和權(quán)重分析可能較文檔資料更清晰。條件允許時(shí)應(yīng)從他們那里對(duì)文檔信息進(jìn)行核實(shí)，反映出他們的觀點(diǎn)。(2)隧道工程與施工密不可分，隨著施工的進(jìn)程，根據(jù)地質(zhì)情況、施工各個(gè)環(huán)節(jié)的變化對(duì)設(shè)計(jì)案例進(jìn)行不斷調(diào)整是隧道工程的特點(diǎn)，最終采用的技術(shù)措施與實(shí)施條件是案例庫(kù)不可缺少的部分。對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新方法分析“創(chuàng)新”一詞目前在中國(guó)提到的頻度和高度超過了以往任何時(shí)期，創(chuàng)新是國(guó)家民族的需要，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)造發(fā)明并不單指火藥、蒸汽機(jī)等特大發(fā)明，對(duì)于大多數(shù)科技人員，技術(shù)的改進(jìn)、整合、跨行業(yè)技術(shù)使用都是創(chuàng)新，一些小的技術(shù)革新也可能帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益;整合成熟技術(shù)，也可能帶來出人意料的效果。

在不同領(lǐng)域中，解決不同問題的專利卻有著極其相近的創(chuàng)新理念和類似的解決方法。如果在案例庫(kù)信息分析中，對(duì)主要技術(shù)利用TRIZ創(chuàng)新理論對(duì)其技術(shù)相關(guān)組件的功能關(guān)系進(jìn)行梳理，對(duì)其中的創(chuàng)新原理進(jìn)行分析提煉，可以提升案例庫(kù)的參考價(jià)值。其它行業(yè)或領(lǐng)域的同類技術(shù)通過對(duì)案例技術(shù)功能的分析，我們可以借助創(chuàng)新理論，有選擇地將類似功能的其它行業(yè)或領(lǐng)域案例納入案例庫(kù)供人們參考。一些困擾業(yè)內(nèi)的技術(shù)難題，采用其它行業(yè)或領(lǐng)域的技術(shù)或許就可以解決。例如醫(yī)學(xué)上的血管內(nèi)支架安裝原理，可能對(duì)防災(zāi)救援通道的建設(shè)有一定的借鑒意義;航空業(yè)減小機(jī)翼的空氣阻力的原理，可能對(duì)降低高速鐵路隧道空氣動(dòng)力學(xué)影響帶來新的方案該技術(shù)應(yīng)用的跟蹤一些工程案例，在建成之初看不出有什么問題。但隨著時(shí)間推移，有的能夠達(dá)到預(yù)期的效果，也有的可能會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的問題。在案例資料收集時(shí)如果能考慮對(duì)這些資料的收集，將有助于對(duì)其技術(shù)再利用時(shí)的改進(jìn)。該技術(shù)產(chǎn)生的專利、工法等案例產(chǎn)生的專利和工法，是參與設(shè)計(jì)、研究和施工的科技工作者智慧的結(jié)晶。特別是發(fā)明專利的實(shí)用性、新穎性、創(chuàng)造性等基本要素，體現(xiàn)了該技術(shù)創(chuàng)新的思路和技術(shù)核心。將這些技術(shù)成果整理納入案例庫(kù)，有助于這些技術(shù)的推廣應(yīng)用，也有利于更多專利或工法的產(chǎn)生。分析技術(shù)在發(fā)展進(jìn)程中的位置、發(fā)展趨勢(shì)任何技術(shù)的發(fā)展都有一定的規(guī)律，TRIZ創(chuàng)新理論將技術(shù)進(jìn)化的規(guī)律歸納為完備性、能力傳遞、協(xié)調(diào)性、動(dòng)態(tài)性、子系統(tǒng)不均衡進(jìn)化、向超系統(tǒng)進(jìn)化、向微觀級(jí)進(jìn)化、提高理想度等八個(gè)基本進(jìn)化法則。在案例庫(kù)建設(shè)中，如果采用創(chuàng)新理論分析其技術(shù)進(jìn)化規(guī)律，明確技術(shù)當(dāng)前狀態(tài)，對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦碚撏蒲荩瑢⒂兄诎咐龓?kù)使用者對(duì)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，使技術(shù)利用有較明確的定位，有助于專業(yè)技術(shù)人員把握技術(shù)發(fā)展的方向。這部分信息整理結(jié)果可以成為制定技術(shù)路線的準(zhǔn)備信息。在此基礎(chǔ)上，隧道專業(yè)技術(shù)專家或?qū)W科帶頭人繼續(xù)深入分析技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)，可能獲得技術(shù)系統(tǒng)的進(jìn)化路線，為制定技術(shù)發(fā)展路線奠定基礎(chǔ)。對(duì)技術(shù)發(fā)展的周期進(jìn)行分析按照TRIZ理論，技術(shù)發(fā)展是有一定生命周期的。都要經(jīng)過誕生期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。在技術(shù)的誕生期，由于技術(shù)的不穩(wěn)定，可能導(dǎo)致實(shí)用性的局限;在技術(shù)成長(zhǎng)期，隨著研發(fā)投入技術(shù)快速成長(zhǎng);技術(shù)發(fā)展到成熟期后，技術(shù)的發(fā)展速度逐漸減緩，一些特殊功能仍有發(fā)展的空間;在衰退期，一些表面改進(jìn)和附加功能出現(xiàn)在主要技術(shù)系統(tǒng)上，即使研發(fā)投入很多獲得的改進(jìn)卻很有限，同業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)愈加強(qiáng)烈。當(dāng)系統(tǒng)已經(jīng)很難改進(jìn)達(dá)到需求目標(biāo)時(shí)，必將出現(xiàn)新的技術(shù)系統(tǒng)取代舊的系統(tǒng)。如果對(duì)案例技術(shù)發(fā)展的周期進(jìn)行分析，明確其定位，將有助于對(duì)其技術(shù)的利用和新技術(shù)的研究。例如選擇研發(fā)產(chǎn)品推向市場(chǎng)的時(shí)間;衡量對(duì)其技術(shù)研究的投入;權(quán)衡是否繼續(xù)沿著既有的技術(shù)路線深入研究和發(fā)展等等。

隧道工程設(shè)計(jì)案例庫(kù)建設(shè)，是一項(xiàng)繁瑣而艱苦的工作，不僅僅需要現(xiàn)有的信息資料，還需要對(duì)相關(guān)的其它行業(yè)信息和一些儲(chǔ)藏在有關(guān)人員腦海里還沒有形成文字圖表的信息進(jìn)行挖掘和整理，需要運(yùn)用創(chuàng)新理論對(duì)案例技術(shù)進(jìn)行分析和推演，需要運(yùn)用知識(shí)工程技術(shù)對(duì)案例庫(kù)進(jìn)行信息組織和分類，還需要用到計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)等等。這也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要對(duì)過去長(zhǎng)期積累的和正在不斷產(chǎn)生的案例進(jìn)行整理。為了提煉已有技術(shù)成果的精華，為了提高隧道專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新性，為了我國(guó)地下工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，需要有更多的企業(yè)及技術(shù)決策者重視信息的整理工作，加大這方面的投入。希望更多的人能認(rèn)識(shí)到技術(shù)信息整理工作的重要性，在日常的技術(shù)工作中適當(dāng)兼顧信息整理工作，將有助于素材的收集和案例庫(kù)質(zhì)量的提高。

篇7

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施 ，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

××年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會(huì)操作。

2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。

作為一名水電站運(yùn)行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家熟練掌握電站各方面的知識(shí)，提高實(shí)際工作能力，結(jié)合實(shí)際情況，開展了多種形式的培訓(xùn)工作。

督促運(yùn)行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作，按要求進(jìn)行崗位上崗考試，并定期進(jìn)行考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運(yùn)行反事故演習(xí)內(nèi)容，組織運(yùn)行人員進(jìn)行演習(xí)，并做好評(píng)價(jià)和記錄。

完成天工公司的49名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法，總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已對(duì)公司分入運(yùn)行部的新學(xué)員開始了系統(tǒng)的培訓(xùn)，相信在不久的將來，在公司全體上下共同的努力之下，這些學(xué)員能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的工作崗位。

一、運(yùn)行部人員簡(jiǎn)況

目前公司運(yùn)行部共有人員38名(其中古城20人，xxxx18人)，其中主任1人，副主任2人，值長(zhǎng)10人、備用值長(zhǎng)1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、主要工作完成情況

1、日常工作

運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機(jī)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時(shí)填寫、上報(bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志，各種報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號(hào)統(tǒng)計(jì)月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。

在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，積極配合設(shè)備消缺工作，對(duì)影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運(yùn)營(yíng)。

xxxx年累計(jì)辦理各種工作票404份(其中古城電站234份，xxxx電站170份);操作項(xiàng)25270項(xiàng)(其中古城電站16774項(xiàng)，xxxx電站8496項(xiàng));發(fā)現(xiàn)大小缺陷310 個(gè)(其中古城電站137個(gè)，處理115個(gè)，xxxx電站173個(gè)，處理163個(gè))。工作中無(wú)任何事故發(fā)生，安全長(zhǎng)周期運(yùn)行古城電站1193天，xxxx電站896天。

2、生產(chǎn)情況完成情況

xxxx年xxxx水庫(kù)來水量23.66億m3，古城水庫(kù)來水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況，參考當(dāng)時(shí)入庫(kù)流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線，盡最大可能合理利用上游來水，安排機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xxxx年完成發(fā)電量為16653.916萬(wàn)kw.h, 完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬(wàn)kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬(wàn)kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

分析xxxx未能完成計(jì)劃發(fā)電量主要原因如下：

1、XX年洮河實(shí)際來水量較預(yù)計(jì)來水量低，是一個(gè)平水偏枯年份。

2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無(wú)理取鬧，是電站無(wú)法在汛期高水位運(yùn)行，機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到最優(yōu)化工況。4、xxxx電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高，不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。

5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污，費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。

到目前為止，古城、xxxx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、安全

長(zhǎng)期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行把安全始終放在首位，在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí)，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄，對(duì)存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

3、防汛

篇8

【關(guān)鍵詞】火力發(fā)電廠;熱工保護(hù);誤動(dòng)

隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展，各種高新技術(shù)也呈現(xiàn)出日新月異的發(fā)展現(xiàn)狀，使得各種發(fā)電設(shè)備日益自動(dòng)化和智能化，提高系統(tǒng)的安全性和可靠性變得更加重要。對(duì)于火電廠的熱工DCS控制系統(tǒng)來說，分析其誤動(dòng)拒動(dòng)的原因，在熱工保護(hù)系統(tǒng)在技術(shù)和管理制度上采取可靠的措施，加強(qiáng)對(duì)其故障的檢測(cè)和防范能力，有利于提高整個(gè)機(jī)組的安全性和經(jīng)濟(jì)性。

一、熱工DCS系統(tǒng)的內(nèi)涵和研究?jī)r(jià)值

DCS是分布式控制系統(tǒng)的簡(jiǎn)稱，在我國(guó)的自控行業(yè)中又被稱為集散控制系統(tǒng)，它主要包括現(xiàn)場(chǎng)控制站、人機(jī)接口、通訊網(wǎng)絡(luò)，以及現(xiàn)場(chǎng)的儀表閥門系統(tǒng)這四個(gè)部分。其中，人機(jī)接口主要是指計(jì)算機(jī)與人之間所建立的存在一定聯(lián)系、負(fù)責(zé)信息輸出和接入的接口，根據(jù)生產(chǎn)廠家的不同，DCS的配置也不一樣，同時(shí)，只有在供電的情況下，所有的人機(jī)接口才能正常運(yùn)行。現(xiàn)場(chǎng)控制站簡(jiǎn)而言之就是機(jī)柜，它是構(gòu)成DCS的重要的組成部分，在整個(gè)生產(chǎn)中，所有的控制方案都是依靠這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)控制站來完成。DCS的通訊網(wǎng)絡(luò)主要包括光纖、交換機(jī)、通信模塊等，許多的DCS廠家在設(shè)計(jì)時(shí)，大部分的系統(tǒng)都是隨著整個(gè)單元一起供電，只有交換機(jī)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)單元需要單獨(dú)供電。最后，對(duì)于DCS現(xiàn)場(chǎng)儀表以及閥門系統(tǒng)來說，它們構(gòu)成了DCS系統(tǒng)的供電最基本的部分，離開了這些基本的部件，DCS系統(tǒng)就無(wú)從談起。將DCS的控制系統(tǒng)應(yīng)用到火電廠的熱工保護(hù)系統(tǒng)中，具有以下價(jià)值。

由于火力發(fā)電廠需要消耗大量的能源，在鍋爐、汽機(jī)的控制方面，需要很多種的設(shè)備，這就要求電廠使用DCS控制系統(tǒng)，利用其回路反饋機(jī)制、混合控制功能，盡量降低生產(chǎn)過程中的能量損耗，最大限度地提高機(jī)組的運(yùn)行效率。此外，DCS控制系統(tǒng)還具有實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、事故追蹤、連鎖保護(hù)的功能，一旦火力發(fā)電廠中設(shè)備出現(xiàn)故障，DCS控制系統(tǒng)將會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和處理，供檢修人員進(jìn)行判斷和處理。最后，由于火力發(fā)電廠的就地控制回路比較繁瑣，相關(guān)的熱力設(shè)備也比較多，各個(gè)單元制機(jī)組之間的聯(lián)系也比較密切，但是由于不同設(shè)備的指令下發(fā)要求不同，這就要求發(fā)電機(jī)組運(yùn)用DCS控制系統(tǒng)，對(duì)不同的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分別控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各個(gè)設(shè)備協(xié)調(diào)工作的功能。此外，DCS控制系統(tǒng)具有多方面的功能，比如它具有數(shù)據(jù)采集控制功能、順序控制功能、爐膛安全監(jiān)視功能等。

熱工保護(hù)系統(tǒng)是火力發(fā)電廠中一個(gè)重要的組成部分，對(duì)于提高機(jī)組的安全性具有重要意義，但是在機(jī)組的運(yùn)行過程中，常常會(huì)發(fā)生保護(hù)誤動(dòng)或者拒動(dòng)的現(xiàn)象。保護(hù)誤動(dòng)主要是由于保護(hù)系統(tǒng)自身故障引起的，使得主輔設(shè)備停運(yùn);保護(hù)拒動(dòng)的產(chǎn)生，主要是在主輔設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，需要保護(hù)系統(tǒng)的運(yùn)行和工作時(shí)，但是保護(hù)系統(tǒng)由于自身的故障而停止工作，進(jìn)而造成了事故的擴(kuò)大，產(chǎn)生了保護(hù)拒動(dòng)。分析火電廠熱工DCS保護(hù)誤動(dòng)的原因，找出相關(guān)的防范對(duì)策，對(duì)于提高火力發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

二、熱工DCS保護(hù)誤動(dòng)的原因

1.DCS軟硬件故障

DCS軟硬件故障是造成熱工保護(hù)誤動(dòng)的一大原因，這主要是因?yàn)椋S著DCS控制系統(tǒng)的不斷發(fā)展，相關(guān)部門為了確保機(jī)組的安全性、可靠性，在熱工保護(hù)系統(tǒng)中加入了諸如CCS、DEH等控制站，使得兩個(gè)控制器在同時(shí)發(fā)生故障時(shí)能夠進(jìn)行停機(jī)保護(hù)，這也就引起了DCS軟硬件保護(hù)誤動(dòng)情況的發(fā)生，其主要的情況包括以下幾種，信號(hào)處理卡損壞、輸出模板有誤、設(shè)定值模板出現(xiàn)故障、以及網(wǎng)絡(luò)通訊不暢等。

此外，在DCS系統(tǒng)中，對(duì)運(yùn)行設(shè)備啟停的檢測(cè)，一般是通過DCS本身的查詢電壓來實(shí)現(xiàn)的，但是為了防止電路對(duì)DCS造成損害，在大多數(shù)的DCS控制系統(tǒng)中，每個(gè)端子板上都設(shè)置有相應(yīng)的保險(xiǎn)絲，在短路或者強(qiáng)電倒送時(shí)，保險(xiǎn)絲就會(huì)自動(dòng)熔斷，進(jìn)而達(dá)到保護(hù)整個(gè)電路的目的。但是由于保險(xiǎn)絲的容量一般都比較小，常常會(huì)發(fā)生熔斷的現(xiàn)象，導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)法檢測(cè)到設(shè)備的真實(shí)情況，這就引發(fā)了熱工保護(hù)的誤動(dòng)現(xiàn)象。

2.熱工元件故障

熱工元件是熱工保護(hù)中，進(jìn)行信號(hào)采集的重要組成部分，熱工元件能否安全可靠地運(yùn)行，直接關(guān)系到熱工保護(hù)的安全性和可靠性。但是，由于溫度、壓力、流量以及閥門位置燈原因，常常會(huì)造成誤發(fā)信號(hào)，使得主輔機(jī)產(chǎn)生保護(hù)誤動(dòng)的現(xiàn)象。有的火力發(fā)電廠中，因熱工元件故障引起的熱工保護(hù)誤動(dòng)甚至占到了所有故障發(fā)生率的一半以上，通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，主要的原因是由于元件的質(zhì)量不高、部分元件老化引起的。因此，要加強(qiáng)對(duì)熱工元件的選購(gòu)和設(shè)計(jì)，盡量避免單點(diǎn)參與機(jī)組保護(hù)的模式，進(jìn)最大可能降低機(jī)組保護(hù)誤動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.電纜接線故障

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多火力發(fā)電廠的工作環(huán)境有了很大的改觀，在一定程度上提高了工作效率，激發(fā)了員工的工作積極性。但是，由于電廠自身的特殊性，常常因?yàn)樽陨砀邷?、潮濕、粉塵的作用，造成大部分的電纜老化，降低了電纜的絕緣性，很大可能造成短路的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致保護(hù)誤動(dòng)的現(xiàn)象。比如汽輪機(jī)保護(hù)系統(tǒng)中，有的信號(hào)電纜必須經(jīng)過機(jī)頭的高溫區(qū)域，這就造成了電纜的絕緣性降低，存在很大的安全隱患，其中在部分省份中，已經(jīng)出現(xiàn)過汽機(jī)保護(hù)信號(hào)電纜絕緣性降低，導(dǎo)致熱工保護(hù)誤動(dòng)的現(xiàn)象。比如：惠州熱電#1機(jī)組4月7日，#12電泵勺管由65%突降至0，由于鍋爐汽包水位低觸發(fā)鍋爐MFT動(dòng)作，機(jī)組跳閘。檢查原因?yàn)樯坠芙泳€盒信號(hào)線接地所致。我國(guó)的眾多火力發(fā)電廠應(yīng)該引起高度的重視，在管理和檢修中，列出處于高溫、潮濕等惡劣環(huán)境中的電纜，然后在每次的檢修工作中，加強(qiáng)對(duì)這部分電纜的電阻測(cè)量，檢測(cè)其絕緣性，如果發(fā)現(xiàn)存在電阻值誤差比較大的情況，應(yīng)該及時(shí)更換電纜，降低熱工保護(hù)誤動(dòng)的概率。

4.設(shè)備電源故障

隨著火電廠熱控系統(tǒng)自動(dòng)化程度的不斷提高，火電廠在熱工保護(hù)中加入了DCS控制系統(tǒng)，部分過程控制站還采取了電源故障停機(jī)保護(hù)，但是近年來，由于熱控設(shè)備電源故障引起的熱工保護(hù)誤動(dòng)也有逐年上升的趨勢(shì)。這主要是因?yàn)闊峥卦O(shè)備電源系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理，或者是電源接插件的解除不良引起的，電源故障，造成系統(tǒng)停機(jī)的現(xiàn)象。還有一些設(shè)備電源故障如電磁閥的線圈電源接地短路，導(dǎo)致熱工保護(hù)系統(tǒng)誤動(dòng)。

此外，DCS系統(tǒng)的電源均是由冗余配置構(gòu)成的，電源一般不容易出現(xiàn)故障，但是當(dāng)電源模件使用時(shí)間過長(zhǎng)時(shí)，就會(huì)造成電源模件的老化，使得輸出電壓不能維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)，進(jìn)而引起機(jī)組保護(hù)誤動(dòng)。

5.人為因素

人為因素也是引起火力發(fā)電廠熱工DCS保護(hù)誤動(dòng)的重要原因，人為因素的發(fā)生，絕大部分是由于工作人員在進(jìn)行日常工作和維護(hù)時(shí)，看錯(cuò)端子排接線、使用萬(wàn)用表時(shí)不規(guī)范、沒有嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制的制度等，比如在某一發(fā)電廠中，曾經(jīng)發(fā)生過投汽機(jī)真空低保護(hù)時(shí)，導(dǎo)致汽機(jī)保護(hù)誤動(dòng)作，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查和分析之后發(fā)現(xiàn)，該工作人員在沒有得知測(cè)量信號(hào)是否存在的情況下，直接將該保護(hù)投入，沒有按照嚴(yán)格的保護(hù)和規(guī)定程序執(zhí)行，進(jìn)而導(dǎo)致了汽機(jī)低真空保護(hù)的誤動(dòng)情況。

就地誤碰主要設(shè)備也是造成人為因素的一個(gè)主要方面，誤碰設(shè)備或者緊急事故按鈕，將會(huì)導(dǎo)致一系列的主要設(shè)備停運(yùn)，進(jìn)而引發(fā)一系列的聯(lián)鎖保護(hù)現(xiàn)象，最終引發(fā)跳機(jī)事故的發(fā)生。為了避免此種現(xiàn)象，要對(duì)現(xiàn)象重要設(shè)備事故按鈕，加裝保護(hù)盒子，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡邏檢查時(shí)，著重檢查這些保護(hù)盒子，同時(shí)還要確保在真正的緊急情況下，能夠輕易地打開保護(hù)盒子，以便進(jìn)行熱工保護(hù)的一系列操作。

三、防止熱工DCS保護(hù)誤動(dòng)的防止措施

1.改善DCS電源切換問題

DCS系統(tǒng)是由獨(dú)立的兩路冗余電源進(jìn)行供電，但是在實(shí)際的操作過程中，兩條冗余電路的電源切換方式，很可能導(dǎo)致設(shè)備電源的故障，這也是在生產(chǎn)活動(dòng)中容易被忽略的地方。一般來說，電源切換電路是由兩個(gè)繼電器組成的，每個(gè)繼電器都承擔(dān)了一半的負(fù)荷，但是如果其中的一條電路出現(xiàn)電壓波動(dòng)現(xiàn)象，那么將會(huì)出現(xiàn)電源環(huán)流的現(xiàn)象，有可能導(dǎo)致整個(gè)DCS系統(tǒng)失電情況的發(fā)生。對(duì)于電源切換問題，可以通過以下切換電路進(jìn)行，具體的原理圖如下所示。

圖1 DCS電源供電系統(tǒng)圖

DCS電源供電切換的原理主要是，將第一路的電源作為主要的負(fù)載電源，然后將第二路電源作為輔助供電電源，只要主供電電源存在，那么整個(gè)系統(tǒng)將以主供電電源為主，這樣的方案可以使得電源切換回路比較安全可靠。另外一路的負(fù)載切換回路原理也跟這個(gè)相同，僅僅將第一路和第二路的位置調(diào)換下即可。此外，如果在一定的條件下，可以由UPS為兩路電源供電，這樣可以提高整體電壓的穩(wěn)定性，減少波動(dòng)情況的發(fā)生。

2.增強(qiáng)DCS系統(tǒng)的抗干擾能力

增強(qiáng)DCS系統(tǒng)的抗干擾能力，能夠最大限度地保障整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，本文從電纜的抗干擾性、信號(hào)的防干擾、以及系統(tǒng)接地等幾個(gè)方面，進(jìn)行著重的分析和研究，能夠有效地提高火力發(fā)電廠的系統(tǒng)抗干擾能力。首先，對(duì)于DCS系統(tǒng)來說，應(yīng)該選擇正確的接地地點(diǎn)，不斷完善接地系統(tǒng)，提高系統(tǒng)接地的方式。在進(jìn)行接地時(shí)，一般選用截面大于20mm2的通道線，接地的電阻應(yīng)該小于2歐姆，同時(shí)，接地極要盡量埋在距離建筑物15m的地方，控制DCS系統(tǒng)接地點(diǎn)與強(qiáng)設(shè)備的距離，最起碼要保證在10米以上，這樣才能最大限度地增強(qiáng)DCS系統(tǒng)的抗干擾能力。

其次，在選擇信號(hào)電纜時(shí)，要盡量選擇帶有屏蔽電力的電纜，能夠有效降低因動(dòng)力線而產(chǎn)生的電磁干擾，還能夠減少后期的維修資金，實(shí)現(xiàn)資金的節(jié)約和資金的最優(yōu)化配置。還要根據(jù)不同的信號(hào)選擇不同類型的電纜，堅(jiān)決杜絕使用同一電纜的不同導(dǎo)線，對(duì)電源和信號(hào)進(jìn)行同時(shí)傳輸，也要避免信號(hào)線和動(dòng)力電纜的平行鋪設(shè)，最大限度地減少電磁干擾的可能。最后，信號(hào)電纜在接入DCS系統(tǒng)之前，應(yīng)該在信號(hào)兩級(jí)之間，添加相應(yīng)的濾波器，實(shí)現(xiàn)信號(hào)線與地間的并接，盡量減少差模干擾。

3.改善熱控就地設(shè)備的工作環(huán)境條件

根據(jù)火力發(fā)電廠熱工DCS保護(hù)產(chǎn)生誤動(dòng)的原因可以看出，熱控就地設(shè)備的工作環(huán)境，對(duì)于提高整個(gè)系統(tǒng)的安全性、可靠性也具有很重要的意義。因此，火力發(fā)電廠要加強(qiáng)對(duì)熱控就地設(shè)備的工作環(huán)境條件的重視，從以下幾個(gè)方面出發(fā)，比如讓就地設(shè)備盡量遠(yuǎn)離熱源、干擾和輻射，就地設(shè)備的接線盒要盡量設(shè)計(jì)的密封、防潮，同時(shí)還要加強(qiáng)防腐蝕的能力。此外，諸如一些變送器、過程開關(guān)等就地設(shè)備，要盡量將其安裝在儀表柜中，在必要的時(shí)候，可以采取防凍伴熱的措施，最大限度地降低外界環(huán)境對(duì)DCS控制系統(tǒng)的影響，延長(zhǎng)熱控設(shè)備的使用壽命，同時(shí)，也提高了系統(tǒng)的工作可靠性。

4.完善冗余設(shè)計(jì)、優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)備

由于熱控設(shè)備覆蓋了熱力設(shè)備和熱力系統(tǒng)的整個(gè)過程，涵蓋了所有的數(shù)據(jù)參數(shù)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障時(shí)，都會(huì)使得熱工保護(hù)系統(tǒng)發(fā)出跳機(jī)的信號(hào)，進(jìn)而給火力發(fā)電廠造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，因而，不斷完善完善冗余設(shè)計(jì)、優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)備，對(duì)于提高保護(hù)系統(tǒng)的可靠性具有重要意義。

首先，對(duì)于DCS控制站的電源和DPU的冗余設(shè)計(jì)已經(jīng)很常見，對(duì)于一些重要的熱工信號(hào)，可以采用冗余設(shè)置，進(jìn)行有效的監(jiān)控和判定，在很重要的測(cè)量通道中，要設(shè)置不同的卡件，來分散未知的危險(xiǎn)，同時(shí)也可以提高系統(tǒng)的可靠性。對(duì)于涉及重要保護(hù)、自動(dòng)的測(cè)點(diǎn)，要采用三取而邏輯進(jìn)行判斷，避免使用單測(cè)點(diǎn)作為保護(hù)信號(hào)。對(duì)于重要的溫度、壓力等量模擬量要增加速率壞質(zhì)量判斷剔除功能，提高信號(hào)的準(zhǔn)確性。

5.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、提高熱控人員工作素質(zhì)

在加強(qiáng)上述幾個(gè)方面的重視之后，還要加強(qiáng)對(duì)熱控人員的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高熱控人員的工作能力和工作素質(zhì)。這是由于在對(duì)火力發(fā)電廠的熱工DCS保護(hù)誤動(dòng)原因進(jìn)行分析時(shí)，人為因素所造成的誤動(dòng)拒動(dòng)因素占很大比例，因而，在制定相關(guān)的對(duì)策時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)熱控人員的技術(shù)培訓(xùn)和約束管理，敦促相關(guān)的熱控人員嚴(yán)格執(zhí)行DCS邏輯保護(hù)投退等相關(guān)制度。及時(shí)做好機(jī)組的設(shè)備維護(hù)管理，在工作中做到有條不紊，謹(jǐn)慎細(xì)致，充分保障整個(gè)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。此外，熱控人員也要不斷提高自己的工作意識(shí)，承擔(dān)起應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任，在進(jìn)行工作培訓(xùn)時(shí)，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修知識(shí)，不斷積累自身的經(jīng)驗(yàn)，利用機(jī)組停機(jī)檢修機(jī)會(huì)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的檢修，嚴(yán)格執(zhí)行DCS邏輯傳動(dòng)、試驗(yàn)，充分保障整個(gè)系統(tǒng)的安全有效進(jìn)行，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。

四、總結(jié)

火力發(fā)電廠的熱工DCS系統(tǒng)對(duì)于整個(gè)火力發(fā)電廠來說，對(duì)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，本文通過對(duì)熱工DCS系統(tǒng)的內(nèi)涵和研究?jī)r(jià)值的了解，從DCS軟硬件故障、熱工元件故障、電纜接線故障、設(shè)備電源故障、人為因素等五個(gè)方面，對(duì)熱工DCS保護(hù)誤動(dòng)的原因進(jìn)行了詳細(xì)的分析，進(jìn)而從改善DCS電源切換問題、增強(qiáng)DCS系統(tǒng)的抗干擾能力、改善熱控就地設(shè)備的工作環(huán)境條件、完善冗余設(shè)計(jì)、優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)備等幾個(gè)方面，對(duì)火電廠熱工DCS系統(tǒng)提出了一系列的改進(jìn)措施，以期能夠促進(jìn)其更好的發(fā)展。

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【關(guān)鍵詞】核電 AP1000 ；常規(guī)島； 施工質(zhì)量；工藝措施

1.引言

三門核電一期工程采用全球領(lǐng)先的AP1000第三代核電技術(shù)，是全球首臺(tái)示范電站，浙江省火電建設(shè)公司作為工程CI/BOP建安總承包單位，承擔(dān)了包括#1、#2機(jī)汽輪機(jī)廠房、一期循環(huán)水泵房、除鹽水廠房、廢水處理廠房、500kV開關(guān)站、220kV開關(guān)站、網(wǎng)控樓等的土建、安裝工作。工程自2009年4月開工以來進(jìn)展順利，通過項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的有效控制，整個(gè)工程施工始終按進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)穩(wěn)步有序推進(jìn)。

自項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目部在“精心組織、精心策劃、精心施工”的總體指導(dǎo)原則下，始終堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量第一”核電建設(shè)方針，致力于推動(dòng)AP1000常規(guī)島施工質(zhì)量的提升，現(xiàn)就提升AP1000核電常規(guī)島施工質(zhì)量管理水平，通過以下幾方面進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。

2.建立有效運(yùn)行的質(zhì)量保證體系

項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量第一”的核電建設(shè)方針，貫徹公司“科學(xué)管理，規(guī)范施工，精益求精，提供顧客滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，努力實(shí)現(xiàn)公司“優(yōu)化管理體系，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，保證顧客滿意”的質(zhì)量總目標(biāo)。根據(jù)HAF 003《核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定》及相關(guān)核安全導(dǎo)則和業(yè)主的程序要求，在項(xiàng)目管理中制定并了質(zhì)保大綱和HSE大綱，并按法規(guī)和大綱要求進(jìn)行程序編制。項(xiàng)目共編制程序150份并組織程序宣貫和實(shí)施，確?！胺彩掠姓驴裳?，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人驗(yàn)證，凡事有據(jù)可查”。

為保證體系有效運(yùn)行，項(xiàng)目部下設(shè)八部一室，并配置獨(dú)立的質(zhì)量控制組織，即質(zhì)保部和質(zhì)量控制部，質(zhì)保部設(shè)專職的質(zhì)保工程師，監(jiān)督質(zhì)保體系有效運(yùn)行。質(zhì)量控制部按專業(yè)配置專職的質(zhì)量檢驗(yàn)工程師，結(jié)合專業(yè)工區(qū)的一級(jí)、二級(jí)質(zhì)檢人員建立起有效運(yùn)行的三級(jí)驗(yàn)收體系。

項(xiàng)目部秉承“按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的宗旨，以質(zhì)量計(jì)劃為主導(dǎo)，采取事前、事中、事后控制方式，圍繞施工全過程中影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行控制，并對(duì)質(zhì)量控制活動(dòng)的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制，貫徹全員質(zhì)量的理念，堅(jiān)持以工藝過程控制與檢查和試驗(yàn)控制相結(jié)合，通過執(zhí)行三級(jí)質(zhì)檢制度，保證施工活動(dòng)符合法律、法規(guī)和導(dǎo)則，以及適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)格書要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的全方位、全員、全過程控制。

3.施工前期策劃是施工質(zhì)量的技術(shù)保障

為了保障施工質(zhì)量，項(xiàng)目部非常重視施工前期的策劃工作，主要從安裝工作主線分析、資源組織、勞動(dòng)力安排、施工材料、設(shè)備準(zhǔn)備、施工機(jī)械準(zhǔn)備、施工臨建及力能供應(yīng)等方面進(jìn)行了研究，形成專項(xiàng)策劃方案。

項(xiàng)目部成立各專業(yè)技術(shù)組，配置經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，負(fù)責(zé)牽頭各專業(yè)技術(shù)管理工作，成立有汽機(jī)專業(yè)組、焊接專業(yè)組、管道專業(yè)組、電氣專業(yè)組、儀控專業(yè)組和綜合專業(yè)組，各專業(yè)組從圖紙會(huì)審、施工過程策劃、編制大宗材料、設(shè)備需求計(jì)劃表、編制施工方案、檢驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃（ITP）等方面進(jìn)行技術(shù)管理。

工程施工階段充分考慮核電工程的復(fù)雜性、特殊性，以參加過核電工程建設(shè)的施工人員為班底，強(qiáng)調(diào)進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)先行，提高施工人員的理論素質(zhì)和技能素質(zhì)，確保施工力量的高素質(zhì)。根據(jù)施工計(jì)劃，加強(qiáng)人力資源計(jì)劃和管理，從需求和供給方面加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，保證施工力量的充足，滿足施工要求。

材料質(zhì)量決定工程的安全運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)于乙方提供的大宗材料，要求技術(shù)人員以施工圖紙卷冊(cè)為單位，預(yù)留出合理的采購(gòu)周期，提前1～6個(gè)月制定采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)于重要大宗材料，配套制定采購(gòu)技術(shù)說明書。物資采購(gòu)部門在收到采購(gòu)計(jì)劃后，對(duì)潛在供應(yīng)商以及供貨周期進(jìn)行了解，經(jīng)過評(píng)審成為合格供貨方后，才能進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于甲方提供的設(shè)備，定期編制3個(gè)月滾動(dòng)需求計(jì)劃，跟蹤落實(shí)設(shè)備到貨情況，對(duì)于不能按時(shí)供貨的設(shè)備，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工順序，將影響降至最低。

4.采取有效措施，提升質(zhì)量管理水平

4.1 管道工廠化預(yù)制，保證質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。

三門核電工程的施工創(chuàng)新主要是機(jī)組模塊化施工，項(xiàng)目部在常規(guī)島管道施工方面作了有效的嘗試，即管道施工進(jìn)行工廠化預(yù)制，減少現(xiàn)場(chǎng)安裝焊口。一方面保證了管道施工質(zhì)量；另一方面加快了施工進(jìn)度。如：管道預(yù)制在專門設(shè)置的配管車間內(nèi)進(jìn)行，易于質(zhì)量控制，避免了在復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)施工，加快了安裝進(jìn)度。在一期工程中的管道工廠化預(yù)制已達(dá)35%。除了主蒸汽管道、MSR管道、導(dǎo)汽管、高壓給水管道、高壓排汽管道由業(yè)主供貨外，絕大多數(shù)管道都進(jìn)行了工廠化預(yù)制。按今后發(fā)展?fàn)顟B(tài)，還需加大管道的工廠化預(yù)制比例。

4.2 做好二次設(shè)計(jì)，優(yōu)化系統(tǒng)。

在核電常規(guī)島的施工過程中，為了提高廠房?jī)?nèi)管道、橋架布置的整齊與美觀，項(xiàng)目部與有關(guān)電力設(shè)計(jì)院進(jìn)行合作，采用設(shè)計(jì)院PDS設(shè)計(jì)平臺(tái)，對(duì)常規(guī)島小管道、電儀小橋架、儀表管路等布置開展二次設(shè)計(jì)。同時(shí)，項(xiàng)目部成立了二次設(shè)計(jì)室，設(shè)置二次設(shè)計(jì)工程師，歸口對(duì)二次設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理。

通過前期策劃，設(shè)計(jì)與施工的定期反饋與改進(jìn)，二次設(shè)計(jì)工作對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、材料采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)施工都產(chǎn)生了積極的作用，優(yōu)化了系統(tǒng)布置的整齊與美觀，達(dá)到了預(yù)期的效果。

在PDS設(shè)計(jì)平臺(tái)進(jìn)行二次設(shè)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)上，項(xiàng)目部二次設(shè)計(jì)工程師利用公司引進(jìn)的鷹圖公司的Smart Plant 3D三維設(shè)計(jì)軟件，成功的建立了三門AP1000常規(guī)島的工程模型，理順了Smart Plant 3D設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用流程，培養(yǎng)一批熟悉二次設(shè)計(jì)流程和Smart Plant 3D系統(tǒng)應(yīng)用的技術(shù)人員，為今后核島二次設(shè)計(jì)的開展做好了準(zhǔn)備。

4.3 提高管道清潔度，保證施工質(zhì)量。

在核電常規(guī)島施工中管道施工占有較大工作量，管道清潔度直接影響機(jī)組的質(zhì)量。因此，把管道清潔度控制當(dāng)作施工質(zhì)量控制的重中之重。管道清潔度主要通過噴砂、酸洗、加大檢查頻度等手段來控制。通過噴砂清潔的管道有循環(huán)水管、五級(jí)抽汽管道。通過酸洗清潔的管道有凝結(jié)水管道、閉式水管道等絕大多數(shù)管道。另外，針對(duì)不同的管道進(jìn)行差別化檢查來保證管道清潔度。對(duì)于不參加沖洗的管道，根據(jù)管道重要性進(jìn)行分類檢查，如主蒸汽管道、高壓排汽管道、低壓進(jìn)汽管道、高壓給水管道、中壓給水管道進(jìn)行100%對(duì)口和清潔度檢查。對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備入口濾網(wǎng)至泵入口之間管道、對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備出口至止回閥之間管道、進(jìn)行100%清潔度檢查和25%對(duì)口檢查。除此之外不沖洗管道進(jìn)行25%清潔度和對(duì)口檢查。對(duì)于參與沖洗的管道進(jìn)行20%清潔度和對(duì)口檢查。通過這些措施，保證了管道施工過程的清潔度。

4.4 加強(qiáng)全過程控制，保證焊接質(zhì)量。

針對(duì)焊接特殊工藝的特點(diǎn)，從 “人、機(jī)、料、法、環(huán)”等方面入手加強(qiáng)全過程的控制。對(duì)焊接工作的相關(guān)特殊工種人員進(jìn)行專項(xiàng)管理，如焊工、無(wú)損檢驗(yàn)人員及熱處理人員。所有參加施工的特殊工種人員均須持證上崗，其資質(zhì)證件須審核登記，焊工還須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)上崗考核，考核合格后頒發(fā)焊工上崗證，準(zhǔn)許進(jìn)行考核項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)焊接工作。

4.4.1機(jī)具方面

對(duì)焊接工作所需要的各類焊機(jī)、熱處理機(jī)均建立臺(tái)賬定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，所有儀表均通過計(jì)量并在有效周期內(nèi)，確保設(shè)備性能良好。

4.4.2材料方面

焊接材料的采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、保管、烘干、發(fā)放和回收按項(xiàng)目焊接材料控制程序嚴(yán)格進(jìn)行控制。

4.4.3施工方法方面

所有焊接工藝均進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，形成焊接工藝評(píng)定報(bào)告后編制焊接工藝卡和熱處理工藝卡，焊工在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)焊接作業(yè)前，進(jìn)行詳盡的施工技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底及焊接工藝規(guī)程工藝卡的各項(xiàng)要求。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，加強(qiáng)焊工自檢與日常巡檢，每月進(jìn)行焊接月度會(huì)議，討論、糾正發(fā)現(xiàn)的焊接問題，改進(jìn)焊接管理工作。編制現(xiàn)場(chǎng)焊工行為指南，規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)焊工焊接工作。

4.4.4焊接環(huán)境方面

嚴(yán)格按工藝卡和焊接方案的要求，通過對(duì)焊接點(diǎn)進(jìn)行局部四面圍擋等措施控制焊接環(huán)境，保證焊接質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。金屬檢驗(yàn)方面，根據(jù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求，在設(shè)備管道安裝前對(duì)所有合金鋼部件及其附件進(jìn)行100%材質(zhì)復(fù)核。設(shè)備管道安裝焊口按焊接技術(shù)規(guī)程中規(guī)定檢驗(yàn)比例進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確。同時(shí)，針對(duì)核電施工特點(diǎn)，對(duì)氫氣密封油管道、汽輪機(jī)油管道、抽汽管道、輔助蒸汽管道、高壓給水管道、蒸汽發(fā)生器排污系統(tǒng)管道等提高無(wú)損檢測(cè)比例，保證焊接質(zhì)量的可靠。

4.5 建立施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工藝，創(chuàng)建工程亮點(diǎn)

根據(jù)以往工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在工程中對(duì)影響外觀質(zhì)量的施工項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工藝。項(xiàng)目編制了以下標(biāo)準(zhǔn)化工藝：電纜管、軟管安裝標(biāo)準(zhǔn)化，電纜敷設(shè)、接線標(biāo)準(zhǔn)化，橋架安裝標(biāo)準(zhǔn)化，儀表管、儀表架安裝標(biāo)準(zhǔn)化，盤柜安裝標(biāo)準(zhǔn)化等工藝，以上項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工藝在工程中已實(shí)施，取得了較好效果。

4.6 事先策劃，創(chuàng)建精品區(qū)域

項(xiàng)目部從工程開工就抓創(chuàng)精品工作，以點(diǎn)帶面、以區(qū)域帶動(dòng)整臺(tái)機(jī)組安裝創(chuàng)優(yōu)。開工前進(jìn)行精品工程的創(chuàng)建策劃，并根據(jù)創(chuàng)精品的具體要求落實(shí)措施，并貫穿于設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)、安裝的全過程控制。同時(shí)，項(xiàng)目部成立管理機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)整個(gè)創(chuàng)精品過程。在精品工程創(chuàng)建區(qū)域，專業(yè)工區(qū)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，在安裝前做好評(píng)估，在不違反設(shè)計(jì)的前提下，合理布局，創(chuàng)造整體美觀效果。安裝過程中控制好每一道工序的質(zhì)量，做到一次成優(yōu)。同時(shí)不定期進(jìn)行檢查，確保創(chuàng)建質(zhì)量。

4.7 做好成品保護(hù)和設(shè)備維護(hù)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

物項(xiàng)保護(hù)工作的好環(huán)直接影響到機(jī)組運(yùn)行質(zhì)量。因此，項(xiàng)目部高度重視工程施工的物項(xiàng)保護(hù)，包括專業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和施工中的成品保護(hù)。物資管理部是物項(xiàng)維護(hù)的歸口管理部門，下設(shè)設(shè)備維護(hù)組，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。成品保護(hù)遵循誰(shuí)施工誰(shuí)保護(hù)的原則，各專業(yè)工區(qū)是成品保護(hù)的責(zé)任單位。

針對(duì)核電施工周期長(zhǎng)，海邊氣候潮濕原因，采取了一些有針對(duì)性的保護(hù)措施來做物項(xiàng)保護(hù)。對(duì)于除氧器、高低壓加熱器、汽水分離器、汽缸等容器，采用大功率熱風(fēng)機(jī)吹送熱風(fēng)保持干燥，共投用了10多臺(tái)大功率熱風(fēng)機(jī)來保持容器的干燥，熱風(fēng)機(jī)的投送由專人負(fù)責(zé)，以保證施工期間設(shè)備內(nèi)部干燥效果。對(duì)于溫度、濕度要求高的電氣配電間、熱控控制室，如中壓開關(guān)室、變頻器室、電子室等房間配置空調(diào)、除濕機(jī)來控制溫濕度，保證電儀設(shè)備保存、安裝和調(diào)試過程中環(huán)境符合要求。對(duì)于配置了加熱器的電動(dòng)機(jī)，采取接臨時(shí)電源投加熱器的方法來保持電機(jī)內(nèi)部干燥，#1CI、#2CI共有100多臺(tái)電動(dòng)機(jī)投了電加熱器。針對(duì)特殊設(shè)備，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定專項(xiàng)保護(hù)方案，目前已編制了《1#、2#汽輪發(fā)電機(jī)組成品保護(hù)方案》、《1#、2#機(jī)組凝汽器專項(xiàng)保護(hù)方案》、《#1、#2機(jī)CI廠房及BOP區(qū)域電儀設(shè)備成品保護(hù)及維護(hù)施工方案》等專項(xiàng)成品保護(hù)方案，并成功實(shí)施，取得了良好效果。

5.結(jié)束語(yǔ)

通過以上質(zhì)量管理措施，取得明顯成效。目前，項(xiàng)目施工各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均符合有關(guān)技術(shù)要求。工程常規(guī)島機(jī)組除鹽水系統(tǒng)已制出合格除鹽水，所有指標(biāo)均達(dá)到或超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，220k、V500KV配電裝置已投用，運(yùn)行狀態(tài)良好。#1機(jī)循泵房已進(jìn)水，#1CI已有超過100個(gè)移交包交業(yè)主進(jìn)行調(diào)試，項(xiàng)目總體質(zhì)量還有待于機(jī)組投產(chǎn)的運(yùn)行檢驗(yàn)。在一期工程建設(shè)、調(diào)試運(yùn)行等經(jīng)驗(yàn)反饋基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步深化和推廣有效的質(zhì)量措施，確保核電站建設(shè)的質(zhì)量。

篇10

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新工作室 實(shí)踐 探索

寧夏銀儀電力設(shè)備檢修安裝有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）是中國(guó)鋁業(yè)股份寧夏能源集團(tuán)所屬的全資子公司，是中鋁寧夏能源集團(tuán)煤電產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。擔(dān)負(fù)著集團(tuán)公司馬蓮臺(tái)發(fā)電廠和六盤山熱電廠所屬4臺(tái)×330MW火電機(jī)組的日常維護(hù)和各級(jí)檢修任務(wù)，公司下設(shè)馬蓮臺(tái)、六盤山兩個(gè)檢修維護(hù)基地，是火電檢修安裝及技術(shù)服務(wù)的專業(yè)公司。

為弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范在企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用，加快培養(yǎng)高技能專業(yè)人才、高素質(zhì)創(chuàng)新人才，2013年4月28日，公司以榮獲寧夏回族自治區(qū)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“勞?dòng)模范”、全國(guó)“勞動(dòng)模范”、黨的十代表尤天軍為領(lǐng)軍人并命名的“尤天軍創(chuàng)新工作室”掛牌成立，工作室設(shè)在公司馬蓮臺(tái)基地，占地60m2，這也是集團(tuán)公司成立的第一家以勞模命名的自治區(qū)級(jí)“創(chuàng)新工作室”。

1 資源整合，搭建平臺(tái)

在市場(chǎng)形勢(shì)并不理想的情況下，只能通過自身變革提升獲得發(fā)展的空間，“尤天軍創(chuàng)新工作室”在“提質(zhì)增效”的大背景下應(yīng)運(yùn)而生。工作室人員由來自公司熟悉現(xiàn)場(chǎng)的60余位涉及汽機(jī)、鍋爐、電氣、控制等專業(yè)的工程師、技師及有經(jīng)驗(yàn)的老師傅組成。形成了黨政支持、勞模掛帥、職工參與的創(chuàng)建格局。在工作室的影響力下，越來越多的職工聚集到工作室，汲取營(yíng)養(yǎng)，尋找動(dòng)力，他們把創(chuàng)新工作室當(dāng)作成長(zhǎng)進(jìn)步的平臺(tái)、施展才華的舞臺(tái)。同時(shí)，公司把創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室納入職工創(chuàng)新創(chuàng)效的大格局中進(jìn)行評(píng)比表彰，對(duì)評(píng)出的創(chuàng)新成果和創(chuàng)新個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不斷激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情。

2 效益為首，競(jìng)技結(jié)合

“尤天軍創(chuàng)新工作室”分成創(chuàng)新、節(jié)能降耗和設(shè)備疑難問題處理三個(gè)小組，有針對(duì)性的對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理。三個(gè)小組不是獨(dú)立運(yùn)行，而是對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行集體商討，經(jīng)篩選過濾，聚集解決方案之精華，聚焦生產(chǎn)中的難點(diǎn)，開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)，最大限度的實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)優(yōu)勢(shì)能量的聚合。創(chuàng)新工作室自成立以來，充分發(fā)揮勞模在公司創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、帶、教作用，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢(shì)，把在生產(chǎn)中遇到和解決了的疑難問題進(jìn)行總結(jié)。工作室相關(guān)技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，以機(jī)組大小修為主線，緊貼公司生產(chǎn)中的難點(diǎn)，開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)，有效地解決了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

3 提質(zhì)增效，節(jié)能降耗

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展、永葆生機(jī)和活力的不竭動(dòng)力源泉。“尤天軍創(chuàng)新工作室”成立的初衷是更加高效科學(xué)地解決生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)的問題，通過技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

工作室成立之前，尤天軍心里已經(jīng)憋了“一口氣”，之前電廠鍋爐磨煤機(jī)磨輥一旦被磨穿就要報(bào)廢，堆放在倉(cāng)庫(kù)里面，而購(gòu)買一個(gè)新的磨輥要花七、八萬(wàn)元，“看了心里很不服氣”。在創(chuàng)新工作室成立后，他專門組成一個(gè)攻關(guān)小組，率先拿磨輥開刀。發(fā)電廠以前也會(huì)對(duì)沒有磨穿的磨輥進(jìn)行堆焊再利用，但使用壽命不理想，存在安全隱患，影響鍋爐運(yùn)行。尤天軍和攻關(guān)小組，對(duì)換下來的磨穿磨輥進(jìn)行仔細(xì)分析，對(duì)受損部位進(jìn)行打磨、著色，檢查是否有裂紋，并對(duì)裂紋的形態(tài)進(jìn)行分析，根據(jù)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和磨損程度，嘗試不同的焊接點(diǎn)、焊接溫度、焊槍使用方式，但效果始終不理想，原有裂紋消除后又產(chǎn)生新的裂紋。失敗了很多次，但是攻關(guān)小組并沒有放棄努力，他們采取變更焊接位置和方式，進(jìn)行新的嘗試。功夫不負(fù)有心人，攻關(guān)小組終于尋找到了最佳的焊接溫度和位置，并把三個(gè)修復(fù)的磨輥安裝在同一臺(tái)磨煤機(jī)上進(jìn)行試運(yùn)行，經(jīng)過一年零兩個(gè)月的試運(yùn)行后，拆下來檢查并未發(fā)現(xiàn)裂紋。而且堆焊后的磨輥使用壽命大幅延長(zhǎng)，比新磨輥的使用壽命多了近一倍，重復(fù)利用率大大提高，一年下來能少花近百萬(wàn)元，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)磨輥堆焊領(lǐng)域的技術(shù)空白，該項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)向國(guó)家專利技術(shù)服務(wù)中心申請(qǐng)專利。

“尤天軍創(chuàng)新工作室”聚集智慧，形成合力、深挖潛能，成果花開滿園。有效解決了長(zhǎng)期困擾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一些技術(shù)難題，在安全環(huán)保管控、成本節(jié)省、人員技能提高等方面取得可觀的效益，36項(xiàng)創(chuàng)新成果創(chuàng)效逾千萬(wàn)元。公司在2013年優(yōu)質(zhì)高效完成馬蓮臺(tái)、六盤山機(jī)組2次A修中，取得了馬蓮臺(tái)#2機(jī)A修后鍋爐一、二次系統(tǒng)水壓試驗(yàn)壓降0.02MPa/5min，發(fā)電機(jī)氣密性試驗(yàn)泄漏率為0.1785 m3/d，供電煤耗在滿負(fù)荷工況下比修前降低8.88 g/kwh，A修工期提前4天；六盤山#2機(jī)組A修后鍋爐一次系統(tǒng)水壓試驗(yàn)壓降0.02MPa/5min，供電煤耗在滿負(fù)荷工況下比修前降低16.61g/kwh，A修工期提前9天等優(yōu)秀成績(jī)，實(shí)現(xiàn)2013年設(shè)備缺陷較2012年降低52%的目標(biāo)，為馬蓮臺(tái)電廠實(shí)現(xiàn)1億多利潤(rùn)和六盤山電廠扭虧為盈打下了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備保障基礎(chǔ)，這些成績(jī)與創(chuàng)新工作室的作用發(fā)揮密不可分。

4 關(guān)于“尤天軍創(chuàng)新工作室”發(fā)展的思考

按照勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)要求，對(duì)滿足有人員、有場(chǎng)地、有制度、有課題、有經(jīng)費(fèi)、有成果、有獎(jiǎng)勵(lì)的“七有”方面進(jìn)行分析總結(jié)。第一個(gè)有人員：要有領(lǐng)軍人物、有骨干力量、有專業(yè)技術(shù)人員，而且人員要隨著課題的變換而流動(dòng)更新，保證課題創(chuàng)新，人員常新。第二個(gè)有場(chǎng)地：有必備的固定場(chǎng)所和辦公用品，做到研究課題有地方，保存資料更齊全。第三個(gè)有制度：要有人員管理制度、課題立項(xiàng)制度、課題研究創(chuàng)新制度、成果評(píng)價(jià)驗(yàn)收制度、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度、資金使用制度，使工作室工作開展的更加規(guī)范有效率。第四個(gè)有課題： 創(chuàng)新課題要圍繞著企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中的難題、新開展的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作去開展。第五個(gè)有經(jīng)費(fèi)：成立時(shí)集團(tuán)公司工會(huì)給5萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，通過自治區(qū)總工會(huì)驗(yàn)收的，自治區(qū)總工會(huì)扶持10萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)支持，本單位的支援。第六個(gè)有成果：強(qiáng)調(diào)了有成果是工作室長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展的核心關(guān)鍵所在，要從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)保、質(zhì)量等方面提高管理效益，在取得成果的過程中起到“傳、幫、帶”的作用提高人才效益，要通過本單位生產(chǎn)技術(shù)部門或者評(píng)審委員會(huì)對(duì)創(chuàng)新成果在創(chuàng)造效益、節(jié)約效益、生產(chǎn)能力提高、節(jié)能減排等方面來進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)和確認(rèn)。第七個(gè)有獎(jiǎng)勵(lì)：要用工作室的經(jīng)費(fèi)對(duì)在創(chuàng)新成果過程中做出貢獻(xiàn)的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，但要做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，真正激勵(lì)更多的優(yōu)秀職工參加到工作室創(chuàng)新工作中來。結(jié)合“七有”的必備條件?！坝忍燔妱?chuàng)新工作室”工作以下幾方面需完善：

①尤天軍創(chuàng)新工作室受人員分散的影響，對(duì)于一些創(chuàng)新課題的研究和溝通只能通過電話、郵件方式，現(xiàn)場(chǎng)交流、溝通形成合力還有一定的難度，影響創(chuàng)新課題的時(shí)效性。

②尤天軍創(chuàng)新工作室目前對(duì)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)方式比較單一，閉環(huán)管控有待改進(jìn)。

③尤天軍創(chuàng)新工作室目前對(duì)一些影響主設(shè)備、重要設(shè)備的技術(shù)難題列入目標(biāo)攻關(guān)，部分影響設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的頑固性跑冒滴漏治理還未列入目標(biāo)攻關(guān)當(dāng)中。

④工作室對(duì)外宣傳力度不夠深入和持久。

5 政策建議

①明確課題后，公司行政、工會(huì)將利用生產(chǎn)會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)等方式來明確對(duì)于創(chuàng)新課題的溝通和解決的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、進(jìn)度及效果，并納入考核體系。

②公司創(chuàng)新評(píng)審委員會(huì)應(yīng)對(duì)上報(bào)的工作室科技攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行審核，通過加強(qiáng)過程監(jiān)督，考核創(chuàng)新課題攻關(guān)完成情況。

③公司應(yīng)明確把治理頑固性跑冒滴漏缺陷納入創(chuàng)新工作室的目標(biāo)攻關(guān)階段性計(jì)劃，限時(shí)完成。

④公司通過公司網(wǎng)站、報(bào)刊、新聞媒體加強(qiáng)工作室的宣傳力度，擴(kuò)大其影響，同時(shí)公司將繼續(xù)積極推動(dòng)創(chuàng)新工作室創(chuàng)新，落實(shí)資金及技術(shù)，適時(shí)按照產(chǎn)生效益的比例對(duì)工作室進(jìn)行資金注入，使工作室在技改項(xiàng)目、創(chuàng)新課題研究開發(fā)得到一個(gè)持續(xù)發(fā)展。

勞模創(chuàng)新工作室是一個(gè)長(zhǎng)期的不斷豐富內(nèi)含、完善管理機(jī)制、展示創(chuàng)新成果的平臺(tái)。在這方面，我們還需向身邊典型工作室、優(yōu)秀人員取經(jīng)學(xué)習(xí)，不斷激活廣大職工的創(chuàng)新能力，切實(shí)的將創(chuàng)新工作室的能效發(fā)揮好。將更多的創(chuàng)新成果的專利申報(bào)，讓公司更多的職工在工作室的影響下，轉(zhuǎn)變創(chuàng)新思路，尋求創(chuàng)新方法，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益和社會(huì)效益。

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