導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇安裝監(jiān)理工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：地鐵工程；機(jī)電安裝；工程監(jiān)理；工作總結(jié)

Abstract: subway as city new means of transport, are increasingly closer to people's life. I have been involved in the guangfo metro construction supervision work, the mechanical and electrical installation of the supervision process has certain understanding. Subway numerous professional installation, supervision coordination workload big, now is the mechanical and electrical installation engineering supervision the emphases and difficulties in the process of analysis of the subway.

Key words: the subway engineering; Mechanical and electrical installation; Engineering supervision; Job summary.

中圖分類(lèi)號(hào)：TP271+.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

地鐵作為城市新型交通工具，正在日益走近人們生活。本人曾參與廣佛地鐵機(jī)電安裝施工監(jiān)理工作，對(duì)地鐵監(jiān)理過(guò)程有一定的了解。地鐵安裝專(zhuān)業(yè)眾多，需監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作量大，現(xiàn)就地鐵機(jī)電安裝工程分析地鐵監(jiān)理過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。

施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備階段是工程建設(shè)程序中的一個(gè)重要步驟。在此階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工準(zhǔn)備情況作詳細(xì)的審查，同時(shí)提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案等文件給建設(shè)單位檢查。本階段

應(yīng)重點(diǎn)做好如下工作：

場(chǎng)地移交

地鐵車(chē)站施工分為兩大階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段和機(jī)電安裝階段。與此對(duì)應(yīng)地鐵車(chē)站施工的主要承包商是車(chē)站土建和車(chē)站機(jī)電安裝兩大承包商。在正常情況下，車(chē)站土建承包商在整個(gè)車(chē)站主體土建工程基本結(jié)束時(shí)將該車(chē)站的管理權(quán)移交給機(jī)電安裝承包商，機(jī)電安裝承包商作為管理方，也就是常說(shuō)的地盤(pán)管理單位。

場(chǎng)地移交時(shí)應(yīng)注意以下幾方面：

（1）在對(duì)土建場(chǎng)地勘查時(shí)要注意現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的洞口、套管的尺寸和類(lèi)型，以及它們所在的部位是否與機(jī)電施工圖紙相吻合，施工質(zhì)量是否滿(mǎn)足機(jī)電安裝的要求。重點(diǎn)應(yīng)檢查屏蔽門(mén)上下支座及端門(mén)的預(yù)留孔洞、扶梯井口尺寸、人防門(mén)上方、軌頂風(fēng)道穿墻套管等是否與安裝專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙一致。

（2）站臺(tái)板下的接地極在土建移交時(shí)應(yīng)檢查其外觀(guān)是否完好，數(shù)量是否與設(shè)計(jì)圖紙相符。移交后安裝承包商應(yīng)在接地極外加裝鋼套管進(jìn)行保護(hù)并與地面固定牢固以防被盜。

（3）場(chǎng)地移交時(shí)對(duì)場(chǎng)地衛(wèi)生狀況的檢查是非常必要的，尤其是站臺(tái)板下等衛(wèi)生死角處。對(duì)不符合要求的場(chǎng)地由土建承包商安排整改，一時(shí)不能整改的移交時(shí)拍照取證，以避免以后雙方發(fā)生不必要的扯皮現(xiàn)象。

2、圖紙會(huì)審

認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，對(duì)于減少施工圖紙中的差錯(cuò)，保證和提髙工程質(zhì)量，有重要的作用。圖紙會(huì)審的目的是將圖紙中的一些錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題在工程動(dòng)工前及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決，避免因工程實(shí)體“木已成舟”后造成工程質(zhì)量缺陷而達(dá)不到建設(shè)單位的要求，使投資效益大打折扣。這就要求參與會(huì)審的人員精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工步驟、工序順序有一定的了解。必要時(shí)在會(huì)審前熟悉其他專(zhuān)業(yè)的圖紙，同時(shí)要勘查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工場(chǎng)地要有感性認(rèn)識(shí)。

二、施工過(guò)程管理

地鐵機(jī)電設(shè)備安裝工程屬地下作業(yè)，周?chē)ぷ鲌?chǎng)地窄小，通風(fēng)差、環(huán)境濕度大，亮度差，一般為島式站臺(tái)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工作面廣。處于市內(nèi)繁華路段，交通、場(chǎng)地對(duì)施工極為不便，協(xié)調(diào)工作量多。專(zhuān)業(yè)施工交叉進(jìn)行，并且互相制約，區(qū)間較長(zhǎng)，材料運(yùn)輸難度較大。機(jī)電設(shè)備安裝工程與主體結(jié)構(gòu)、牽引供電、通信、通號(hào)、接觸網(wǎng)、自動(dòng)售檢票、扶梯、屏蔽門(mén)、公共區(qū)裝修等系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)都有接口，存在接口的銜接和交叉施工的問(wèn)題。因此本階段也是投資項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)所在。

1、安全工作是建筑工程中永恒的主題，地鐵機(jī)電安裝工程也不例外。應(yīng)做好如下工作：

（1）定期組織多種形式安全教育培訓(xùn)，以農(nóng)民工學(xué)校為課堂結(jié)合地鐵的施工特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施，使他們的安全意識(shí)逐步增強(qiáng)。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，把事故消滅在萌芽中。

（2）加強(qiáng)軌行區(qū)的作業(yè)管理，在施工前要向軌道專(zhuān)業(yè)請(qǐng)點(diǎn)，以便在允許的時(shí)段和區(qū)間內(nèi)施工。施工時(shí)應(yīng)距施工50米處設(shè)置警示帶、配置警示燈、施工人員穿戴反光服飾，施工完成后做到工完場(chǎng)清并及時(shí)消點(diǎn)。

2、工程材料（包括原材料，成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，是構(gòu)成工程實(shí)體的原始組成部分。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，強(qiáng)化“見(jiàn)證取樣”和“監(jiān)督抽檢”的質(zhì)量控制手段，是提高工程質(zhì)量的重要保證。對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程材料一律不允進(jìn)場(chǎng)，并按地鐵規(guī)范要求對(duì)電線(xiàn)、電纜、開(kāi)關(guān)、插座、保溫棉、PVC管等見(jiàn)證取樣、跟蹤送檢。

3、地鐵機(jī)電安裝工程參建單位眾多，監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作量大。首先應(yīng)做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，即協(xié)調(diào)好機(jī)電承包商與各裝修專(zhuān)業(yè)的關(guān)系，在保證工期要求的前提下合理安排各專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行站廳風(fēng)管制作先行，地面石材及相關(guān)專(zhuān)業(yè)及時(shí)跟進(jìn)的原則，使各專(zhuān)業(yè)施工有序展開(kāi)。同時(shí)也要協(xié)調(diào)好與通信、通號(hào)等其他參建單位的關(guān)系，把關(guān)鍵設(shè)備房移交作為進(jìn)度控制的重點(diǎn)。

三、通電調(diào)試（單機(jī)調(diào)試）

地鐵機(jī)電安裝工程的通電調(diào)試是根據(jù)供電專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度來(lái)確定是用臨電調(diào)試還是采用永久用電調(diào)試，現(xiàn)就永久用電調(diào)試簡(jiǎn)述如下：

1、審核施工單位報(bào)送的調(diào)試方案及人員資質(zhì)是否滿(mǎn)足調(diào)試要求；調(diào)試儀器、通訊設(shè)備是否齊全、有效，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生是否清理、清潔；各關(guān)鍵設(shè)備房房門(mén)擋鼠板是否安裝完成；各設(shè)備的絕緣電阻是否滿(mǎn)足規(guī)范要求。

2、調(diào)試應(yīng)堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想，受電單位必須提前向供電臨時(shí)調(diào)度提出受電申請(qǐng)，申請(qǐng)中詳細(xì)說(shuō)明受電的設(shè)備名稱(chēng)、位置、安全保護(hù)措施、負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話(huà)、單位名稱(chēng)等。送電單位由專(zhuān)人負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌安排；不論是送電還是受電，都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。

3、調(diào)試時(shí)設(shè)備監(jiān)理、設(shè)備廠(chǎng)家、駐地監(jiān)理、機(jī)電承包商相關(guān)人員必須到場(chǎng)，由駐地監(jiān)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，調(diào)試應(yīng)在設(shè)備廠(chǎng)家的指導(dǎo)下進(jìn)行。調(diào)試過(guò)程必須遵循以下原則：先單機(jī)后聯(lián)調(diào)；先手動(dòng)后自動(dòng)；先就地后遠(yuǎn)方（遙控）；先空載后負(fù)載；先點(diǎn)動(dòng)后聯(lián)動(dòng)。

4、要求施工單位提交的調(diào)試資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。對(duì)設(shè)備調(diào)試過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)要進(jìn)行測(cè)試、分析和記錄，調(diào)試結(jié)束后調(diào)試各方必須簽字確認(rèn)，以形成有關(guān)工程調(diào)試資料。對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)分析原因定期整改。整改完成后應(yīng)將整改記錄作為調(diào)試資料存檔。

四、竣工驗(yàn)收

施工承包單位在工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)在自評(píng)、自查工作完成后，向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單及竣工報(bào)告；監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)已完工程進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)估，并及時(shí)提供分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及監(jiān)理工作總結(jié)。 總監(jiān)組織監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文對(duì)承包單位報(bào)送的完工工程的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)存在的問(wèn)題整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，向建設(shè)方提出竣工驗(yàn)收的建議。協(xié)助建設(shè)方組織竣工驗(yàn)收。此階段應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1、監(jiān)理單位必須將單位（子單位）工程竣工文件材料的編制納入監(jiān)理職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)督促、檢查施工單位竣工文件的收集、整理、組卷工作，審核、簽署竣工文件。分部工程、單位（子單位）工程驗(yàn)收前，要對(duì)竣工檔案的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，對(duì)所存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并向工程竣工檔案專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收組報(bào)告。在單位（子單位）工程驗(yàn)收會(huì)上，還須提交一套監(jiān)理檔案，作為驗(yàn)收會(huì)議內(nèi)容之一。

2、在對(duì)工程實(shí)體驗(yàn)收前，首先要對(duì)工程竣工資料進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2002》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2002》、《地下鐵道工程驗(yàn)收規(guī)范》以及與工程相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范，竣工資料的內(nèi)容及數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足建設(shè)單位要求。

3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要熟悉本專(zhuān)業(yè)中有關(guān)分部、子分部、分項(xiàng)工程的劃分標(biāo)準(zhǔn)及表格填寫(xiě)要求，結(jié)合工程實(shí)際情況與施工單位、建設(shè)單位資料管理人員溝通協(xié)商，共同把本專(zhuān)業(yè)工程資料做好，以滿(mǎn)足驗(yàn)收的要求。

4、由于預(yù)驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理已將工程實(shí)體根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙完成情況和施工工藝做了充分檢查，建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收更注重的是安全和主要功能的實(shí)現(xiàn)方面。對(duì)檢查存在的少許問(wèn)題填入《工程驗(yàn)收檢查記錄表》中，規(guī)定整改期限，檢查各方簽字確認(rèn)。對(duì)一些工程移交前未來(lái)得及完成整改的問(wèn)題，可征得建設(shè)單位的同意，做甩項(xiàng)處理，在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。

結(jié)束語(yǔ)：

篇2

關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)精選范文   本人自20xx年5月份以來(lái),任職工程部土建工程師。先后參加了1#----17#樓景觀(guān)、綠化、包括小區(qū)內(nèi)部分雨污水、21#---25#樓土建工程的管理工作。任職這幾項(xiàng)工程的主管工程師，在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部的直接領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部分的密切配合下使得這幾項(xiàng)工程能夠取得令人滿(mǎn)意的成績(jī)。

  在整個(gè)20xx年全年過(guò)程中，本人能在完成本職工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。在業(yè)余時(shí)間對(duì)建造師教材和造價(jià)工程師教材進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，使本人在日常工作中能夠做到有的放矢，能夠創(chuàng)新性的進(jìn)行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力和處理問(wèn)題的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的預(yù)見(jiàn)性，并取得了良好的效果?！案邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”使我懂得工作的重點(diǎn)所在，能日常性的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度和國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)。通管理論的學(xué)習(xí)，使我懂得：工作就是解決困難的，對(duì)待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志，否則一事無(wú)成。

  在幾個(gè)工程的工程管理工作中，我分別進(jìn)行了總結(jié)并形成文字，現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下;

  1、在分包隊(duì)伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對(duì)分包隊(duì)伍的選擇包括：人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理、墊資能力、機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)爭(zhēng)組織能力等方面的考核;

  綜合概括為對(duì)其履行合同能力的考核;

  2、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開(kāi)工前，首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù)，包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范了學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí);

  3、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”;

  4、工作遇到困難的時(shí)候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門(mén)的溝通和向?qū)＜艺?qǐng)教等等);

  5、工作中要大膽心細(xì)，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  6、定方案要快，把盡量多的時(shí)間留給施工。這樣也能盡可能縮短工期。

  在幾個(gè)工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點(diǎn)：

  1、自身的業(yè)務(wù)水平和志業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

  2、自身專(zhuān)業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄，對(duì)本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)(如精裝修和景觀(guān)及外保溫等方面的知識(shí)還有欠缺);

  3、不能很好的按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)意愿完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制，盡管原因是多方面的;

  4、自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力有待提高。

  在20xx年及下階段工作中擬采取以下措施：

  1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規(guī)范;

  2、加強(qiáng)對(duì)本職工作外專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，如：營(yíng)銷(xiāo)、規(guī)劃、管理學(xué)等等;

  3、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作，盡努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度特別是進(jìn)度的控制;

  4、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習(xí)，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，是自己的工作能力得到限度的提高。

  5、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通，保證信息的流暢性。

  以上是對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)以后的工作的展望，請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)精選范文   接受公司的監(jiān)理任務(wù)后，于20xx年進(jìn)駐工地，此季節(jié)正是項(xiàng)目組任務(wù)大、樓號(hào)多、時(shí)間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工，作為一名電氣監(jiān)理工程師，在xx總監(jiān)和二組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難，結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展工作，本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則，對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開(kāi)展項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作，學(xué)工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己，至今歷時(shí)多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下。

  一、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)

  建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問(wèn)題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專(zhuān)門(mén)人才，我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。

  所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時(shí)報(bào)告于李總監(jiān)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319—XX工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收，都要做到遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開(kāi)展工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303—XX《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、gb50168—92、gb50169—XX的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)的規(guī)范。工作中，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，對(duì)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

  認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，時(shí)近3個(gè)月多，在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制，在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長(zhǎng)的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題，做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件；能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作。

  二、三期c區(qū)當(dāng)前電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)

  三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計(jì)，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾，圖與表不符；例c—70#樓的配電箱接線(xiàn)圖是XX·09。15日設(shè)計(jì)，電表計(jì)量箱是放在地下室集中管理，對(duì)講門(mén)鈴安裝系統(tǒng)圖是XX·09。22日設(shè)計(jì)，門(mén)鈴解碼器是單戶(hù)放置，須東西兩戶(hù)兩條走線(xiàn)。而c—48#樓的配電箱接線(xiàn)圖是XX。10月設(shè)計(jì)，各分戶(hù)的電表計(jì)量箱是分層分戶(hù)獨(dú)立管理；對(duì)講門(mén)鈴安裝系統(tǒng)圖是XX·09。24日設(shè)計(jì)，門(mén)鈴解碼器是兩戶(hù)一個(gè)，只走一條線(xiàn)路。同是一家設(shè)計(jì)，同在一起建樓，兩棟樓設(shè)計(jì)時(shí)間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。

  本人沒(méi)有查到給c區(qū)變更通知，只找到部分樓號(hào)同類(lèi)圖紙之后，對(duì)其認(rèn)真進(jìn)行了核對(duì)，查閱了XX年來(lái)的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記，并和在a區(qū)監(jiān)理過(guò)的電氣監(jiān)理工程師們進(jìn)行了溝通，對(duì)圖紙存在的問(wèn)題逐一紀(jì)錄，把三期c區(qū)遺漏的問(wèn)題及時(shí)在各樓棟一一對(duì)照，能改的立即對(duì)施工單位提出糾正措施。同時(shí)，對(duì)施工方提出的問(wèn)題進(jìn)行了確定的回復(fù)。收到了不少效果。

  關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)精選范文

  一、總結(jié)過(guò)去

  20**年**月，我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司，成為工程部的一名施工管理人員，公司安排我在北京清河醫(yī)院項(xiàng)目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位，目前只參與了北京清河醫(yī)院項(xiàng)目的臨設(shè)搭建、施工前期準(zhǔn)備等施工過(guò)程，尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài)。

  二、展望未來(lái)

  光陰似箭，2015年悄然逝去，新的一年即將到來(lái)。對(duì)于醫(yī)院性質(zhì)的項(xiàng)目，我還是第一次接觸，可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)面更寬更廣。

  為了更好的完成今后的項(xiàng)目管理工作，我將本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效”的原則，以高度的責(zé)任心，做好自己本職工作，輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)，耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，為自己更好地工作注入動(dòng)力;深刻反思，查找自身不足，謀求新發(fā)展。

篇3

關(guān)鍵詞：監(jiān)理檔案；報(bào)審；簽字；見(jiàn)證

1.監(jiān)理檔案在形成過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽字不全，有的只有土建監(jiān)理工程師簽字。

1.2施工單位不知道用什么表格報(bào)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全保證體系，施工單位報(bào)審后，監(jiān)理單位沒(méi)有回復(fù)。

1.3有的監(jiān)理工程師不負(fù)責(zé)任，不參加取樣，見(jiàn)證章隨便蓋，致使一些為了省事的實(shí)驗(yàn)員，將整個(gè)樓用的紅磚、水泥、砂子、石子等材料一次性地復(fù)試完畢，有的還一次性地進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)，取樣復(fù)試是為了對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的進(jìn)行控制，這樣就失去了控制作用。

在填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)表時(shí)，不填寫(xiě)數(shù)量、合格證編號(hào)、復(fù)試報(bào)告編號(hào)等附件內(nèi)容，有的甚至連附件的份數(shù)都不填，依照軟件里給定的內(nèi)容打出了事。

1.4《測(cè)量放線(xiàn)報(bào)審表》每個(gè)單位工程只報(bào)一次，只報(bào)測(cè)量定位的表格。

1.5檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)時(shí)，不知道報(bào)什么附件，每一個(gè)分項(xiàng)工程都打一份報(bào)驗(yàn)，形成大量的多余的工程報(bào)驗(yàn)單。

1.6分部工程不知道報(bào)什么附件。

1.7單位工程不知道報(bào)什么附件。

1.8工程竣工報(bào)審表報(bào)什么附件不清楚。

1.9配合比、試塊報(bào)告（包括同條件試塊和標(biāo)養(yǎng)試塊）隨便就將報(bào)告單扔給監(jiān)理，不履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

1.10安全和功能檢測(cè)報(bào)審時(shí)，將分部中的安全和使用功能匯總表再單獨(dú)報(bào)驗(yàn)一遍完事，而將安全和使用功能檢測(cè)報(bào)告單不報(bào)驗(yàn)，隨便就給了監(jiān)理工程師。

1.11監(jiān)理工程師簽字日期不規(guī)范，多數(shù)比施工單位報(bào)驗(yàn)的日期晚一天或同一天。

2.12監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)重視程度不夠，敷衍了事。

2、改進(jìn)監(jiān)理檔案的填寫(xiě)

2.1施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工操作的綜合性文件，所以如果審核施工組織設(shè)計(jì)也要由各個(gè)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師聯(lián)合審核，最后，由總監(jiān)理工程師審定，這樣，各個(gè)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師均要在施工單位填報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)審表》上簽字，不但合格了簽字，不合格也要寫(xiě)清理由后要求施工單位修改后重報(bào)，并將要求修改后重報(bào)的報(bào)審表和合格的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表一同存檔。這里強(qiáng)調(diào)的是報(bào)審表上不能只有總監(jiān)和土建（現(xiàn)場(chǎng)）監(jiān)理工程師簽字，各個(gè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師都要簽字。

2.2在監(jiān)理檔案中，施工單位通用的表格是《施工單位申請(qǐng)書(shū)》，所以，凡是在沒(méi)有特定表格的情況下，施工單位都可以使用施工單位申請(qǐng)書(shū)。也就是說(shuō)，施工單位申報(bào)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全保證體系和施工單位要求監(jiān)理單位、建設(shè)單位書(shū)面回答的問(wèn)題都可以用《施工單位申請(qǐng)書(shū)》來(lái)提出；監(jiān)理工程師通知單要求施工單位恢復(fù)的，也可以用《施工單位申請(qǐng)書(shū)》來(lái)恢復(fù)，當(dāng)然，用監(jiān)理工程師通知回復(fù)單回復(fù)監(jiān)理工程師通知也可以。

2.3材料報(bào)驗(yàn)表上要填寫(xiě)內(nèi)容要齊全，例如進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、合格證號(hào)、復(fù)試報(bào)告編號(hào)等，以便查對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，避免對(duì)原材料失去控制，使問(wèn)題積少成多，最后不好處理。另外，監(jiān)理工程師要不斷地提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，要認(rèn)真對(duì)待監(jiān)理檔案，要確定好原材料的使用量和檢驗(yàn)批的控制量，及時(shí)督促施工單位按批量進(jìn)行原材料取樣復(fù)試，總監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)也要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理檔案及監(jiān)理工作情況的檢查，避免發(fā)生一些不該的錯(cuò)誤發(fā)生。

2.4《施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)表》也應(yīng)該在每層（每個(gè)發(fā)生測(cè)量放線(xiàn)的部位）都應(yīng)該報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理人員也應(yīng)該對(duì)每個(gè)報(bào)驗(yàn)部位進(jìn)行檢查，確認(rèn)其在允許誤差范圍內(nèi)，不應(yīng)該只是測(cè)量定位時(shí)檢查一次測(cè)量放線(xiàn)的正確與否，其它層測(cè)量放線(xiàn)施工單位不報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師也不驗(yàn)線(xiàn)，致使層高或軸線(xiàn)等失去控制，以至于造成層高不夠高，房間不方正。

2.5檢驗(yàn)批應(yīng)該按工程的實(shí)際情況或施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的進(jìn)行劃分，報(bào)驗(yàn)時(shí)使用《工程報(bào)驗(yàn)審核表》，報(bào)驗(yàn)時(shí)除寫(xiě)清檢驗(yàn)批名稱(chēng)及部位外，還要寫(xiě)明所報(bào)驗(yàn)的附件名稱(chēng)及份數(shù)。如：四層①～⑩軸現(xiàn)澆混凝土柱鋼筋安裝（綁扎）工程，附件有1.（鋼筋）隱蔽工程檢查記錄（如果鋼筋隱蔽不在這里報(bào)驗(yàn)，也可以在混凝土澆筑時(shí)報(bào)驗(yàn)。） 一份；2.工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 二份（鋼筋加工檢驗(yàn)批和鋼筋安裝檢驗(yàn)批各一份）；3.安全和功能檢驗(yàn)記錄（受力鋼筋電閘壓力焊試驗(yàn)報(bào)告） 一份。

監(jiān)理工程師在審批時(shí)不能只簽字不檢查，這樣會(huì)發(fā)生報(bào)驗(yàn)單上的附件數(shù)量或附件名稱(chēng)與實(shí)際附件數(shù)量或附件名稱(chēng)不相符的現(xiàn)象，最忌諱的是把檔案放到最后一起批，檔案多了會(huì)來(lái)不及看，造成沒(méi)看清楚就簽字的現(xiàn)象。

另外，各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是由檢驗(yàn)批匯總而得來(lái)的，在工程施工檔案中分項(xiàng)工程是不存檔的，所以，如果沒(méi)有特殊要求，分項(xiàng)工程也不需要另外單獨(dú)報(bào)驗(yàn)，以減少報(bào)驗(yàn)量，它可以作為分部工程報(bào)驗(yàn)的附件報(bào)驗(yàn)即可。

2.6分部工程施工完畢后，在檢測(cè)報(bào)告結(jié)果都出來(lái)的情況下，需要進(jìn)行分部工程的報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)時(shí)使用《工程報(bào)驗(yàn)審核表》，要將分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（匯總分項(xiàng)工程）一份；質(zhì)量控制資料一份；安全和功能檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告（整個(gè)分部工程匯總）一份；分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄（匯總檢驗(yàn)批）若干份；觀(guān)感質(zhì)量驗(yàn)收記錄（有的分部沒(méi)有）一份。

2.7單位工程施工完畢后，在分部工程都報(bào)驗(yàn)且合格的基礎(chǔ)上報(bào)驗(yàn)，單位工程質(zhì)量評(píng)定以后，報(bào)驗(yàn)單位工程，報(bào)驗(yàn)時(shí)也應(yīng)該使用《工程報(bào)驗(yàn)審核表》，需要將單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄一份；單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄一份；單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽出記錄一份；單位工程觀(guān)感質(zhì)量檢查記錄一份。

2.8監(jiān)理檔案中有《工程竣工報(bào)審表》，該表是在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單位工程報(bào)審資料（資料合格）后，對(duì)單位工程進(jìn)行初步驗(yàn)收，初步驗(yàn)收符合國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)要求；符合國(guó)家現(xiàn)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；符合設(shè)計(jì)文件要求；符合施工合同要求后，組織正式交工驗(yàn)收前報(bào)給監(jiān)理機(jī)構(gòu)的報(bào)審表，目的是申請(qǐng)單位工程正式驗(yàn)收。所以，在填寫(xiě)此表時(shí)可以附竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表和交工驗(yàn)收證明等需要總監(jiān)理工程師簽字的資料，而不能附單位工程評(píng)定的那四張表。

2.9因?yàn)樵牧蠌?fù)試取樣與配合比取樣是同時(shí)進(jìn)行的，而且，原材料復(fù)試與配合比通知單均應(yīng)在原材料使用前報(bào)到監(jiān)理機(jī)構(gòu)，所以配合比通知單應(yīng)該與原材料復(fù)試報(bào)告一起報(bào)到監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

同條件試塊是在標(biāo)養(yǎng)試塊沒(méi)出來(lái)前，用來(lái)推斷混凝土28天強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值的參考依據(jù)，如：基礎(chǔ)（回填）或主體核驗(yàn)前，都要檢查同條件塊是否合格。還有就是根據(jù)同條件試塊強(qiáng)度來(lái)判斷是否能拆模板。前者與基礎(chǔ)回填一起報(bào)驗(yàn)，后者應(yīng)該與模板拆除一起報(bào)驗(yàn)。

標(biāo)養(yǎng)試塊應(yīng)該先進(jìn)行匯總、評(píng)定，然后再單獨(dú)用《工程報(bào)驗(yàn)審核表》報(bào)驗(yàn)或作為安全和功能檢查報(bào)審的一項(xiàng)。

2.10向城建檔案館歸檔的監(jiān)理文件內(nèi)容組卷表中有（安全和功能檢測(cè)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試）工程報(bào)驗(yàn)審核表一項(xiàng)，有很多檔案員多將已經(jīng)在分部中報(bào)驗(yàn)過(guò)的安全和功能檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告匯總表重新報(bào)驗(yàn)了一遍，我覺(jué)得這里應(yīng)該報(bào)驗(yàn)的是在檢驗(yàn)批里沒(méi)有報(bào)驗(yàn)的單項(xiàng)安全和功能檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告單。如：屋面蓄水試驗(yàn)記錄、衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)記錄、通風(fēng)道通風(fēng)檢查記錄、工程實(shí)體檢測(cè)報(bào)告、回填土檢查、塑鋼窗“三性”檢驗(yàn)、砂漿及混凝土試塊評(píng)定、絕緣電阻測(cè)試記錄、接地電阻測(cè)試記錄、散熱器系統(tǒng)打壓試驗(yàn)記錄、下水管道通水、通球試驗(yàn)記錄等，安全和功能檢測(cè)報(bào)審也用《工程報(bào)審表》報(bào)驗(yàn)。

2.11監(jiān)理工程師簽字日期應(yīng)該符合實(shí)際情況，不能報(bào)來(lái)什么日期就一律簽什么日期，應(yīng)該看看能不能簽。例如：基礎(chǔ)分部報(bào)上來(lái)了，但是，試塊還沒(méi)有全部出來(lái)，就應(yīng)該等試塊全部出來(lái)且合格后才能簽字。主體分部工程報(bào)驗(yàn)后也要等全部試塊都出來(lái)且全部合格、主體實(shí)體檢測(cè)合格后才能簽字。

2.12 監(jiān)理工作總結(jié)是項(xiàng)目竣工后，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所提供的監(jiān)理服務(wù)全面、詳細(xì)地總結(jié)和整理，是對(duì)工程監(jiān)理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的梳理，好的監(jiān)理工作總結(jié)對(duì)后續(xù)工作有借鑒性。GB50319—2000第7.3.1條規(guī)定 監(jiān)理工作總結(jié)包括以下內(nèi)容：工程概況；監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；監(jiān)理合同履行情況；監(jiān)理工作成效；施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議；工程照片（有必要時(shí)）。

3、結(jié)束語(yǔ)

無(wú)論是施工檔案員，還是監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理檔案的重視程度都不如施工檔案，認(rèn)為監(jiān)理檔案可有可無(wú)，沒(méi)有什么實(shí)際價(jià)值，的確目前的大多數(shù)監(jiān)理檔案反映的信息較少，但是，監(jiān)理檔案是從與施工檔案不同的角度反映問(wèn)題的，它反映了施工過(guò)程中監(jiān)理單位和施工單位是否履行了監(jiān)理的程序，是否按照監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)范要求施工了。隨著監(jiān)理事業(yè)的不斷發(fā)展和完善，監(jiān)理檔案也會(huì)得到不斷地完善。

監(jiān)理檔案是施工階段監(jiān)理服務(wù)的最終產(chǎn)品，監(jiān)理檔案編制的好壞，直接反映監(jiān)理工作的質(zhì)量，所以監(jiān)理工程師一定要注重監(jiān)理檔案的編制，使監(jiān)理檔案準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的反映被監(jiān)理的工程形成過(guò)程，反映工程實(shí)體的見(jiàn)證過(guò)程，使監(jiān)理檔案有用、好用、實(shí)用。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵 武 遼寧省建設(shè)工程監(jiān)理檔案編制規(guī)程 遼寧省建設(shè)廳 2001-11-20

篇4

我監(jiān)理公司于年8月承接l了國(guó)際會(huì)議中心的監(jiān)理任務(wù)。該工程是由省政府投資建設(shè)。工程地處賓館，計(jì)有宴會(huì)中心，客房中心，會(huì)議中心，三個(gè)單體工程，建筑面積分別為宴會(huì)中心12263平方米，客房中心24205平方米，會(huì)議中心30967平方米。宴會(huì)總高度27.30M;客房總高度20.95M;宴會(huì)總高度21.769M.

二、監(jiān)理概況

(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專(zhuān)業(yè)水平等條件，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部共有9名成員，組織形式如下：

總監(jiān)：1名，總監(jiān)代表1名，資料員1名，監(jiān)理員1名，安裝工程師2名，土建工程師3名師。

(二)監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專(zhuān)業(yè)安排專(zhuān)人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日記。

2、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次(上、下午各二次)，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度。

3、每周5日由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

5、各專(zhuān)業(yè)委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

6、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);竣工驗(yàn)收后，對(duì)全過(guò)程的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。

(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專(zhuān)人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽。

三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

篇5

轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快，悄然無(wú)息、__年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：

1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。

__前半年、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

主體施工完畢后、主要參與砌體的放線(xiàn)、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶(hù)驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開(kāi)工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車(chē)庫(kù)總面積由于58000m2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

2、工作要有責(zé)任心，合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。

在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。

吸取__年的失敗、為了我能夠在__年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：

1、__年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好

3、樓層標(biāo)高控制好、放線(xiàn)完畢最后要進(jìn)行較線(xiàn)。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

【技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)二】

20__年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1.技術(shù)管理：

在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。

2.資料管理：

對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。

②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

④.個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

二、今后的工作打算

篇6

為了系統(tǒng)完整地的保存和科學(xué)地管理我所的建設(shè)監(jiān)理檔案，根據(jù)本所《監(jiān)理工作管理規(guī)定》和國(guó)家《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本所的具體情況，制定本辦法。

第一條 建設(shè)監(jiān)理檔案，是指我所在對(duì)受托建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中形成的各種文字材料、圖紙、圖表、照片、音像記錄等技術(shù)文件的總稱(chēng)。是我所全體工程技術(shù)人員和管理人員的勞動(dòng)成果和智慧結(jié)晶，也是我所對(duì)監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理和科學(xué)控制的真實(shí)記錄。它對(duì)我所的業(yè)務(wù)拓展和進(jìn)一步發(fā)展具有極其重要的意義。

第二條 建設(shè)工程文件的歸檔包括兩方面含義：一是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理過(guò)程中形成的文件向本所監(jiān)理部移交；二是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理過(guò)程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交。

第三條 監(jiān)理檔案的形成、收集、整理責(zé)任人是項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的一個(gè)月內(nèi)，將根據(jù)本辦法整理的監(jiān)理文件完整地移交給監(jiān)理部，由監(jiān)理部進(jìn)一步編目、組卷、裝訂并保存。只有合格地完成了歸檔工作，項(xiàng)目的監(jiān)理工作才算告一段落。

第四條 為便于監(jiān)理檔案的編制和查閱，監(jiān)理文件的分類(lèi)和編碼統(tǒng)一規(guī)定如下：每一份監(jiān)理文件均采用一組九位代碼來(lái)表示，例如：

D J 2 0 1 0 2 0 1

第1位：D 含義是“檔案”類(lèi)，以區(qū)別于“圖書(shū)”“資料”；

第2位：填寫(xiě)字母J或S。J 含義是“建筑安裝工程”；S含義是“市政基礎(chǔ)設(shè)施工程”；

第3位：表示文件的大類(lèi)，以數(shù)字來(lái)表示。“1” 代表工程準(zhǔn)備階段文件；“2” 代表監(jiān)理文件；“3”代表施工文件；“4” 代表竣工圖；“5”代表竣工驗(yàn)收文件；

第4、5 位：表示文件的小類(lèi)，以阿拉伯?dāng)?shù)字編碼。編制人按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》中的附錄A《建設(shè)工程文件歸檔范圍和保管期限表》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)附錄A）的順序編號(hào)；如“立項(xiàng)文件”為1、“建設(shè)用地、征地、拆遷文件”為2等等 。

第6、7位：表示文件屬類(lèi)，是小類(lèi)項(xiàng)下的分項(xiàng)，依照附錄A中“”的數(shù)字編寫(xiě)，如不劃分屬類(lèi)時(shí)可分別填寫(xiě)“0”、“0”。

第8、9位：為文件流水號(hào)。

本例代碼含義為：建筑安裝工程擋案—監(jiān)理文件—監(jiān)理規(guī)劃—監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一份。

第五條 一切依法監(jiān)理的證明文件和監(jiān)理質(zhì)量的證明文件及作為監(jiān)理成果的結(jié)論性文件，均應(yīng)屬于歸檔范圍。具體內(nèi)容如下：

1 工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單；

2 施工合同文件及委托監(jiān)理合同；

3 勘測(cè)設(shè)計(jì)文件；

4 施工許可證和安全許可證；

5 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

6 分包單位資格報(bào)審表；

7 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；

8 施工組織設(shè)計(jì)（方案）、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表；

9 工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程開(kāi)工/工程暫停令；

10 測(cè)量核驗(yàn)資料；

11 工程進(jìn)度計(jì)劃及控制資料；

12 工程材料、購(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件及檢查、試驗(yàn)資料；

13 施工試驗(yàn)資料；

14 設(shè)計(jì)變更和工程變更資料；

15 隱蔽工程驗(yàn)收記錄；

16 工程計(jì)量單和工程支付證書(shū)；

17 監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、往來(lái)函件；

18 各種報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；

19 監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)；

20 質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理文件；

21 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)（子分項(xiàng)）、分部（子分部）、單位工程的驗(yàn)收資料；

22 索賠文件資料；

23 竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)；

24 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專(zhuān)題報(bào)告；

25 監(jiān)理工作總結(jié)；

26 鑒于每個(gè)項(xiàng)目具體情況不同，歸檔資料不一定都如上所列齊全，但絕不能少于附錄A中規(guī)定監(jiān)理單位應(yīng)保存的文件內(nèi)容。

第六條 歸檔的工程文件應(yīng)為原件，其幅面尺寸為A4幅面。

第七條 監(jiān)理檔案的保存期限和密級(jí)從《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定。

篇7

一、工作內(nèi)容：

本人自2020年5月31日進(jìn)入公司半個(gè)月以來(lái)，在?？趪?guó)際免稅成項(xiàng)目第五地塊擔(dān)任工程部土建工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類(lèi)的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類(lèi)相關(guān)規(guī)范要求，查閱相關(guān)圖集標(biāo)準(zhǔn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)圖紙。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，作為工程部土建工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通，對(duì)施工中的產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出有效的預(yù)控措施。主要工作如下：

1、負(fù)責(zé)第五地塊土建施工監(jiān)督管理，每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程進(jìn)度與質(zhì)量的巡查，質(zhì)量巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求施工單進(jìn)行整改，并督促監(jiān)理單位對(duì)整改事項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行追蹤落實(shí)整改到位，審查及優(yōu)化各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，積極協(xié)調(diào)各參建單位。

2、參加現(xiàn)場(chǎng)的施工單位、監(jiān)理單位的對(duì)工程關(guān)鍵部位及各項(xiàng)工序驗(yàn)收。

3、每日例行督促監(jiān)理單位巡查抽水臺(tái)班，并參與核實(shí)抽水臺(tái)班記錄表的確認(rèn)。

二、質(zhì)量控制

在質(zhì)量管理中，采取以下辦法：

（1）、嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師做到過(guò)程控制，對(duì)隱蔽驗(yàn)收工序及關(guān)鍵部位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求，方案進(jìn)行。

（2）、用好圖紙及相關(guān)規(guī)范要求：在施工過(guò)程中對(duì)施工工藝及做法涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。

（3）、組織專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收：在施工過(guò)程中，做好組織各專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收，如鋼筋安裝、立桿支模架、模板驗(yàn)收等，每次驗(yàn)收要形成書(shū)面資料，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的必須追查整改，必要時(shí)采取發(fā)整改通知單。

鋼筋安裝工程：重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距、鋼筋規(guī)格是否符合圖紙及相關(guān)規(guī)范要求。

模板安裝工程：重點(diǎn)檢查模板的幾何尺寸、水平度、標(biāo)高控制線(xiàn)等。

混凝土工程：重點(diǎn)檢查建筑振搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級(jí)及配合比、混泥土養(yǎng)護(hù)。

三、安全文明施工控制

在施工過(guò)程中不定時(shí)的對(duì)安全文明進(jìn)行檢查，并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即要求監(jiān)理單位下發(fā)整改通知到，并限期整改，檢查結(jié)束后，立即召開(kāi)會(huì)議，對(duì)被檢查單位進(jìn)行總評(píng)比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，同時(shí)要求各施工單位做好安全資料。

四、日常工作情況

本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面的安排及工程部的安排，落實(shí)工程上的工作計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇8

述職報(bào)告是指各級(jí)各類(lèi)機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門(mén)陳述。下面就讓小編帶你去看看監(jiān)理工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告1一、工程概況

六盤(pán)水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程為六層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為27500平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎(chǔ)，主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu);現(xiàn)澆鋼筋砼無(wú)梁樓蓋技術(shù)，外墻二至六層采用真石漆.一層采用天蘭色方磚，內(nèi)墻為瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面，學(xué)術(shù)報(bào)告廳及門(mén)廳采用花崗巖板材;窗為白塑鋼窗，配天藍(lán)色玻璃;屋面采用剛性及柔性防水層，保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠巖，

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員

自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立項(xiàng)目建立組織，即六盤(pán)水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部。確定以談若名為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，以李正橋?yàn)楣究傌?fù)責(zé)人，以張榮.祁玉奎為現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo)，明確總監(jiān)理工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三、監(jiān)理合同履行情況

我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理組織六盤(pán)水市職業(yè)技術(shù)學(xué)院1#綜合樓工程項(xiàng)目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司ISO9001-20____貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集工程施工過(guò)程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào)，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求，項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿(mǎn)完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

四、監(jiān)理工作手段

質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)過(guò)程，其中以事前控制(預(yù)控)為主。在實(shí)際操作過(guò)程中，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級(jí)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗(yàn)施工單位的測(cè)量定位放線(xiàn)。

對(duì)承包單位的《施工組織設(shè)計(jì)》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的`合格證、檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度。要求施工單位填寫(xiě)《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核。對(duì)不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)施工，堅(jiān)決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)成專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部審核，累計(jì)共審批施工組織設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴(yán)格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比，砼施工前必須填報(bào)砼澆筑申請(qǐng)單等事前控制措施。

在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對(duì)砼施工的分項(xiàng)工程實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對(duì)每完成一個(gè)分項(xiàng)、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫(xiě)《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，并附《檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》，報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，按所報(bào)項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度，重點(diǎn)對(duì)于定位放線(xiàn)、基槽驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測(cè)試、動(dòng)力系統(tǒng)調(diào)試等有關(guān)重要部位，均請(qǐng)相關(guān)單位共同驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理，基礎(chǔ)分部、主體分部驗(yàn)收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程資料。工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗(yàn)收，針對(duì)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整理出預(yù)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要。

進(jìn)度控制：從工程一開(kāi)始我們便督促承包單位按施工合同編寫(xiě)《施工總進(jìn)度計(jì)劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》，及《每月進(jìn)度計(jì)劃》等。在施工過(guò)程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會(huì)制度，每周一召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題，督促落實(shí)計(jì)劃完成情況;當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施，適時(shí)糾偏;嚴(yán)格督促承包單位的人員、材料、施工機(jī)具及時(shí)到位，為合同約定目標(biāo)的實(shí)施提供了有力保證。

投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報(bào)表及月付款報(bào)審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對(duì)于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證都進(jìn)行了嚴(yán)格審查控制，確保業(yè)主的投資計(jì)劃目標(biāo)。

五、監(jiān)理工作成效

1、工程進(jìn)度：人工孔工程主體結(jié)構(gòu)與進(jìn)度計(jì)劃基本相符，后期裝飾、安裝階段由于受到裝飾方案選定、設(shè)計(jì)選型等客觀(guān)因素，以及增加連廊影響工期使總進(jìn)度滯后，工期延誤約7個(gè)月。

目前除外墻真石漆外，已完成合同內(nèi)和設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量并進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

2、工程投資：通過(guò)嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達(dá)到計(jì)劃預(yù)控目標(biāo)，符合業(yè)主確定的投資計(jì)劃。

3、工程質(zhì)量：個(gè)施工過(guò)程中各檢驗(yàn)批.分項(xiàng)工程均能做到精心組織、精心施工，無(wú)重大質(zhì)量事故，無(wú)質(zhì)量安全隱患。

施工質(zhì)量達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

4、同的履行情況：本工程按照設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，完成了設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量。

工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書(shū)面整潔、內(nèi)容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)要求，監(jiān)理方同意竣工驗(yàn)收。

以上評(píng)定意見(jiàn)是否妥當(dāng)或不足之處，敬請(qǐng)各位參驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家提出寶貴意見(jiàn)，謝謝各位!

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告2一、工程概況

本工程位于角美開(kāi)發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi)，福龍工業(yè)園區(qū)13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點(diǎn)起至N29以東4.5米止，路線(xiàn)長(zhǎng)263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機(jī)動(dòng)車(chē)道2×4.5米、人行道為2×5米。機(jī)動(dòng)車(chē)道采用水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設(shè)置路緣石后回填土方，道路埋設(shè)雨水、污水管道、雨污水過(guò)路管道等單位工程，工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。

本工程于20____年__月__日開(kāi)工，20____年__月__日已達(dá)到基本竣工驗(yàn)收條件;20____年月日正式驗(yàn)收，工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

二、工程建設(shè)各方的單位名稱(chēng)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

建設(shè)單位：福建龍海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)有限公司

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

設(shè)計(jì)單位：廈門(mén)中沈建筑設(shè)計(jì)院

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

監(jiān)理單位：漳州市光正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)理工程師：何惠龍

施工單位：福建東興建筑工程有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理：

質(zhì)量監(jiān)督單位：龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

項(xiàng)目監(jiān)督人：曾寶祥

三、監(jiān)理工作內(nèi)容及方法

1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。

2、復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)定位軸線(xiàn)和高程標(biāo)樁，審查承包商提交的復(fù)測(cè)成果。

3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設(shè)備的品質(zhì)、規(guī)格和質(zhì)量，并按規(guī)定見(jiàn)證取樣，100%見(jiàn)證送檢，復(fù)檢合格后才允許使用。

4、督促承包商嚴(yán)格按照施工合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和驗(yàn)收等手段全面控制工程質(zhì)量。

5、對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)度檢查控制，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。

6、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量存在問(wèn)題的地方及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，要求整改，同時(shí)接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查，保證工程質(zhì)量。

四、工程質(zhì)量控制情況

1、在工程質(zhì)量控制工作中，貫徹以預(yù)控為主、糾編為輔及全方位、全過(guò)程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。

2、總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出意見(jiàn)和建議;

嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行監(jiān)理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長(zhǎng)先自檢合格，質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字，方澆搗砼。

4、針對(duì)工程的具體情況，定期召開(kāi)工地例會(huì)，由總監(jiān)理工程師主持，承包商、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)部門(mén)質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，重點(diǎn)解決本階段施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位在施工過(guò)程中存在的配合問(wèn)題，并提出下一階段的質(zhì)量要求。

5、在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文;

加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，主要通過(guò)旁站觀(guān)察、現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)量、試驗(yàn)等控制手段，對(duì)施工工藝過(guò)程的質(zhì)量嚴(yán)格控制。

6、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查，指出施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員督促施工單位進(jìn)行整改;

業(yè)主指定部分材料和品牌，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中已得到業(yè)主檢查。

7、龍海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站各有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)督員對(duì)主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行中間驗(yàn)收：

(1) 教學(xué)樓---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日地

基與基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;

(2) 圖書(shū)館---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日地

基與基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;

(3) 宿舍樓---20____年__月__日樁基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日地

基與基礎(chǔ)驗(yàn)收，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

(4) 以上驗(yàn)收均為合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

8、監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員于20____年__月__日對(duì)竣工的工程項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，要求施工單位采取有效措施進(jìn)行整改;

對(duì)施工單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗(yàn)收條件，監(jiān)理單位于20____年__月10出具了教學(xué)樓、圖書(shū)館的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，于20____年__月__日出具了宿舍樓質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，同意施工單位報(bào)請(qǐng)預(yù)驗(yàn)收。

9、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對(duì)本工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，提出以下主要問(wèn)題：

(1) 伸縮縫防水處理不當(dāng)，有滲水現(xiàn)象;

(2) 疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠;

(3) 塑鋼窗密封膠漏打，未設(shè)置防撞墊;

(4) 無(wú)障礙通道兩側(cè)未設(shè)置欄桿扶手;

(5) 屋面女兒墻未設(shè)置分格縫。

10、建設(shè)單位組織市質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)人員于20____年__月__日對(duì)教學(xué)樓、圖書(shū)館工程進(jìn)行正式驗(yàn)收，于20____年__月__日對(duì)宿舍樓工程進(jìn)行正式驗(yàn)收，驗(yàn)收組聽(tīng)取勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的報(bào)告，查看現(xiàn)場(chǎng)，檢查外觀(guān)質(zhì)量，有關(guān)各方一致同意本工程通過(guò)正式驗(yàn)收，至此，本工程全部竣工，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作結(jié)束。

五、工程進(jìn)度的控制情況

按合同要求，本工程應(yīng)于20____年__月__日竣工，由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi)容，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè)，多工種相互影響，實(shí)際工期比合同工期拖延。

六、工程造價(jià)的控制情況

合同范圍內(nèi)的項(xiàng)目，按合同及施工圖紙進(jìn)行施工;業(yè)主增加的項(xiàng)目或設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目，其工程量及費(fèi)用由業(yè)主自行控制。

七、本工程在建設(shè)單位大力支持下、各有關(guān)單位的配合，監(jiān)理單位按照監(jiān)理

合同的要求，履行監(jiān)理義務(wù)，完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告3____年1月份，我通過(guò)應(yīng)聘簽到了達(dá)華集團(tuán)北京中達(dá)聯(lián)咨詢(xún)有限公司，這是個(gè)專(zhuān)長(zhǎng)于施工監(jiān)理，又擅長(zhǎng)于設(shè)計(jì)監(jiān)理，即可進(jìn)行項(xiàng)目咨詢(xún)工作，又可進(jìn)行大中型工程項(xiàng)目的綜合管理工作的公司。簽約后我被公司派遣到了洛陽(yáng)市新安縣萬(wàn)基職業(yè)教育中心監(jiān)理部擔(dān)任監(jiān)理員的職務(wù)。

在這次實(shí)習(xí)中，給我收獲最大的是我覺(jué)得很多工作需要我去摸索和探討，要不怕吃苦，勇于激流勇進(jìn)，有的工作雖然單挑又重復(fù)，但這是磨練意志最有效的方法，我告誡自己要認(rèn)真完成，對(duì)每項(xiàng)工作都要他看成是公司對(duì)自己的一次考核，做到每一件事的過(guò)程中遇到困難，一定要爭(zhēng)取不拋棄，不放棄，堅(jiān)持“戰(zhàn)斗”，只要希望還在，勝利一定屬于我們。

作為學(xué)生，我們更多的是課本的知識(shí)的理解，理論的優(yōu)勢(shì)是我們的特色，但是怎樣將理論結(jié)合實(shí)際卻是擺在我們面前的難題。

作為一名剛步入社會(huì)參加工作的我，我深深體會(huì)到工作的艱辛和現(xiàn)實(shí)生活的來(lái)之不易，我很珍惜現(xiàn)在的生活，也很熱愛(ài)這份工作。通過(guò)三個(gè)月的努力學(xué)習(xí)和親臨施工現(xiàn)場(chǎng)的工作，在總監(jiān)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。

通過(guò)這段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)，我明白了許多道理，感謝公司給我提供這次機(jī)會(huì)以及發(fā)展的平臺(tái)，我體會(huì)到：監(jiān)理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很鍛煉人，但是做一個(gè)合格的、具備過(guò)硬專(zhuān)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力的監(jiān)理人員卻不容易。

回首過(guò)去三個(gè)月的工作，靜下心來(lái)，總結(jié)自己的工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的工作。總結(jié)過(guò)去一年的工作，誠(chéng)懇希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員做好充分準(zhǔn)備。

作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前的這次專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)，無(wú)疑是給了我們對(duì)土木工程專(zhuān)業(yè)的清晰認(rèn)識(shí)，當(dāng)然實(shí)習(xí)中還有著更多的感觸，包括學(xué)習(xí)，生活，工作各個(gè)方面。

就學(xué)習(xí)而言，專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)它更偏重于應(yīng)用，更加細(xì)致，要求也更加嚴(yán)格。作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作，在實(shí)際中實(shí)現(xiàn)自己的理想，必需不斷的增加自己的能力，做事情更加專(zhuān)注。

就生活而言，專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)展示給我們看各個(gè)不同的行業(yè)的人們的生活，不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活，這樣大的人群的生活展示給我們未來(lái)的生活遠(yuǎn)景，選擇什么樣的生活也是我們現(xiàn)在的最重要的抉擇。一旦下定決心，也就要開(kāi)始為自己的生活做準(zhǔn)備，勝利是屬于有準(zhǔn)備的人的?，F(xiàn)在的我就要為自己的生活做準(zhǔn)備，不斷的充實(shí)自己。就工作而言，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無(wú)巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的，都要認(rèn)真去對(duì)待，并且要直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理員除了午休和整理文檔，其余大部分時(shí)間都在工地第一線(xiàn)，也是非常辛苦的，比如要澆筑混凝土的時(shí)候，旁站是一個(gè)非常重要的工作。同時(shí)通過(guò)監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動(dòng)。他們高超的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，火眼金睛，很多問(wèn)題，我怎么看都沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺(jué)都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng)。

在實(shí)習(xí)期間，我接觸了大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并作了許多實(shí)習(xí)記錄，對(duì)一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)旁站，使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了不少很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。我的實(shí)習(xí)崗位是土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員，在對(duì)基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉自己在建筑行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步，利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)建筑工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。這段時(shí)間來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，越來(lái)越覺(jué)得人際交往的重要性，學(xué)會(huì)了如何去尊重工人，當(dāng)工人們的勞動(dòng)成果出現(xiàn)偏差時(shí)，我們并不是直接去指責(zé)，而是反映問(wèn)題，善意提醒，這樣有利于緩和矛盾，不挫傷工人勞動(dòng)積極性，對(duì)于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。

這次實(shí)習(xí)我不但學(xué)到了很多施工技術(shù)，管理方面的基本知識(shí)，還學(xué)到了監(jiān)理專(zhuān)業(yè)的一些常識(shí)，并且經(jīng)常深入工地，在第一線(xiàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，在短短一個(gè)月內(nèi)，個(gè)人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可，總監(jiān)也對(duì)我的工作給與了比較高的評(píng)價(jià)。我在工作中，學(xué)會(huì)了融入團(tuán)隊(duì)中來(lái)，依靠團(tuán)隊(duì)的力量，解決困難的問(wèn)題。熱情對(duì)待工作，對(duì)待周?chē)娜?。一個(gè)月來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為建筑事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。

上面的認(rèn)識(shí)都是正面的，也是自己受益的主要部分，但就個(gè)人而言，本次的專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)更多的是讓自己認(rèn)識(shí)到自己的不足。作為一個(gè)即將畢業(yè)的應(yīng)屆生，通過(guò)此次的實(shí)習(xí)，更多的是對(duì)大學(xué)四年的回顧和反省。進(jìn)入了社會(huì)，和學(xué)校的感覺(jué)是完全不一樣的。只有在剛進(jìn)入公司的一個(gè)月里，大家還把你當(dāng)作新人，時(shí)間久了公司的領(lǐng)導(dǎo)就把你與其它同事相比較。

總的來(lái)說(shuō)，這一次實(shí)習(xí)是比較成功的，我學(xué)習(xí)到了很多在校園、在課堂上、課本上學(xué)不到的東西，也了解和懂得了很多做人的道理，特別是體會(huì)到生活中的艱辛和工作的不容易。

感謝這次實(shí)習(xí)，感謝這次實(shí)習(xí)的指導(dǎo)老師，感謝為我們爭(zhēng)取了這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。這次實(shí)習(xí)，一定會(huì)讓我的人生路走的更遠(yuǎn)、更長(zhǎng)。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告4一、信息管理

①不一樣單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

②為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。正因紀(jì)要是會(huì)議資料的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)用心向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí)。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作。

三、對(duì)安全禮貌施工控制方面的工作

透過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，正因事故是能夠預(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是就應(yīng)也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，巡，查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，用心工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告5我單位有幸于參與貴安新區(qū)湖磊路一標(biāo)道路路基石方開(kāi)挖爆破工程的爆破作業(yè)監(jiān)理工作?，F(xiàn)特對(duì)參加該工程監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)。

該項(xiàng)目為中鐵五局集團(tuán)承建的貴安新區(qū)湖磊路道路工程一標(biāo)段，爆破施工單位為安順新聯(lián)爆破工程有限公司，評(píng)估單位為貴州新聯(lián)爆破工程有限公司，爆破監(jiān)理單位為我單位承擔(dān)(貴州天鵬爆破工程有限公司)。合同約定時(shí)間(工期)20____年8月6日至20____年2月6日。

自20____年11月20日至11月22日以來(lái)，我單位依照施工圖、《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》『國(guó)務(wù)院466號(hào)令、《爆破安全規(guī)程》(GB6722-20____)、爆破作業(yè)許可審批意見(jiàn)書(shū)及批復(fù)、爆破施工企業(yè)編制的爆破工程施工技術(shù)方案、我單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則以及國(guó)家相關(guān)的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、爆破監(jiān)理合同，對(duì)項(xiàng)目爆破施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行全過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)理。

我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位及主體施工企業(yè)的安全責(zé)任，協(xié)助爆破單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目爆破審批手續(xù)，審查了爆破單位的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、爆破作業(yè)單位許可證、安全生產(chǎn)許可證。對(duì)爆破施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了爆破施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，對(duì)爆破作業(yè)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全生專(zhuān)項(xiàng)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程)施工方案進(jìn)行了審查，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)(如施暴試驗(yàn))，組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)爆破施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。

在審查和協(xié)助其他方面的同時(shí)，并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護(hù)用品;在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)(何元方同志)對(duì)爆破施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械設(shè)備以及現(xiàn)場(chǎng)搭建的安全設(shè)施，包括空壓機(jī)、爆破炮釬、炸藥和雷的管庫(kù)房等，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場(chǎng)投入使用，對(duì)每天領(lǐng)取的炸藥、雷的管的數(shù)量及編號(hào)認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)，對(duì)未用完的炸藥、雷的管一律進(jìn)行還處理，對(duì)爆破工程技術(shù)人員、爆破員、安全員、保管員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，一人未到場(chǎng)一律不準(zhǔn)領(lǐng)取民爆物品及爆破作業(yè)。本周所領(lǐng)取的雷的管數(shù)量是30發(fā)，炸藥數(shù)量是18公斤，協(xié)助爆破施工單位進(jìn)行爆破過(guò)程中的應(yīng)急處理，如盲炮、丟失雷的管等等，嚴(yán)格要求爆破施工單位編制安全應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的設(shè)備設(shè)施的落實(shí)。

我單位的爆破專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)爆破施工過(guò)程中的檢查，發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患，會(huì)及時(shí)向爆破施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報(bào)告業(yè)主及土建施工單位。若施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

在巡視檢查和旁站過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，事故隱患，及時(shí)指令解決，是不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過(guò)程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其各類(lèi)專(zhuān)職安全、技術(shù)、生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效展開(kāi)工作。督促爆破施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促爆破施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。爆破施工從開(kāi)工施工至今，未發(fā)現(xiàn)爆破施工單位違規(guī)作業(yè)、違規(guī)領(lǐng)藥、違規(guī)使用機(jī)械設(shè)備及庫(kù)房管理的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

篇9

上半年工作：

一、完成XX幕墻項(xiàng)目開(kāi)工前準(zhǔn)備工作：熟悉圖紙、參與圖紙會(huì)審并輔助提材料總計(jì)劃、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公室及管理人員住宿問(wèn)題、溝通兩家總包單位落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)接電用電等開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。

二、完成XX幕墻項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作：

1.配合玻璃、鋁材顏色等材料送樣認(rèn)樣工作；

2.獨(dú)立完成本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、各專(zhuān)項(xiàng)方案編制工作及各項(xiàng)計(jì)劃聯(lián)系單回復(fù)：

（1）1份總體施工組織設(shè)計(jì)，6份專(zhuān)項(xiàng)方案（主廠(chǎng)房吊籃搭設(shè)方案、專(zhuān)家論證煙囪吊籃搭設(shè)專(zhuān)項(xiàng)方案、臨時(shí)用電方案、直臂車(chē)平臺(tái)方案等）

（2）按現(xiàn)場(chǎng)情況及業(yè)主要求完成5次總施工計(jì)劃的編制和更新、上報(bào)報(bào)總包監(jiān)理的日工作計(jì)劃、周計(jì)劃施工安排、月度施工計(jì)劃；

（3）對(duì)總包監(jiān)理等下發(fā)的聯(lián)系單，完成對(duì)聯(lián)系單提及問(wèn)題組織人員進(jìn)行整改及書(shū)面回復(fù)；

3.吊籃搭設(shè)布置工作：先后組織班組完成服務(wù)用房、主廠(chǎng)房汽機(jī)間等處吊籃搭設(shè)工作，特別是想方設(shè)法克服高空、創(chuàng)造條件增加保險(xiǎn)繩等措施、千辛萬(wàn)苦不斷完善和組織班組人員落實(shí)大帆吊籃搭設(shè)工作。

三、前期施工事項(xiàng)：

1.技術(shù)準(zhǔn)備：與現(xiàn)場(chǎng)總包溝通落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高線(xiàn)軸線(xiàn)等、班組陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)辦理三級(jí)教育技術(shù)交底等、組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核標(biāo)高軸線(xiàn)等工作；

2.具體實(shí)施事項(xiàng)：

（1）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工工作面、塔吊吊車(chē)等機(jī)械措施等工作；

（2）完成材料進(jìn)場(chǎng)卸貨及驗(yàn)收工作、組織落實(shí)服務(wù)用房雨棚骨架施工、服務(wù)房玻璃幕墻施工；

（3）主廠(chǎng)房北側(cè)小弧形鋼構(gòu)埋板及龍骨施工；

（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、督促現(xiàn)場(chǎng)保質(zhì)保量施工；

下半年工作：

一、XX項(xiàng)目中后期工作內(nèi)容：

1.組織班組完成服務(wù)用房玻璃幕墻、雨棚玻璃安裝等施工內(nèi)容，服務(wù)用房施工告一段落；

2.方案、試驗(yàn)及階段驗(yàn)收工作：溝通組織總包監(jiān)理及業(yè)主單位對(duì)服務(wù)用房、主廠(chǎng)房進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)（拉拔試驗(yàn)、垂直荷載試驗(yàn)送樣、鋼矩管力學(xué)性能測(cè)試等），組織各方進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，各項(xiàng)試驗(yàn)及隱蔽驗(yàn)收全數(shù)合格；完成煙囪專(zhuān)項(xiàng)施工方案的專(zhuān)家論證工作。

3.逐步完善主廠(chǎng)房大帆吊籃搭設(shè)，保證大帆安全有序施工：想方設(shè)法克服高空危險(xiǎn)、創(chuàng)造條件增加保險(xiǎn)繩等保險(xiǎn)措施、千辛萬(wàn)苦不斷完善和組織班組人員落實(shí)大帆吊籃搭設(shè)工作。

4.主要完成的工作面：完成主廠(chǎng)房煙囪復(fù)合板幕墻安裝；組織班組完成東側(cè)垃圾池復(fù)合板施工；完成主廠(chǎng)房西側(cè)幕墻施工（參觀(guān)走廊區(qū)域、垃圾池西側(cè)、接待大廳、主控室、汽機(jī)間等處）、南側(cè)部分幕墻施工完成（GIS間、變電室幕墻完成施工）、北側(cè)大帆鋁板幕墻完成施工、北側(cè)小弧形鋁板復(fù)合板完成施工；

5.截至12月29日現(xiàn)場(chǎng)仍在搶工的施工內(nèi)容：

（1）組織班組爭(zhēng)取完成飛灰固化間三個(gè)高低跨龍骨及面板安裝工作；

（2）必須搶工完成坡道位置施工：計(jì)劃過(guò)年前完成坡道兩側(cè)單層小波紋瓦施工、坡道玻璃頂玻璃安裝。

（3）過(guò)年前現(xiàn)場(chǎng)工作面歸置清理工作：組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械完成歸置工作，做好防火防盜工作；

未完成工作事例及原因分析10分

上半年：

大帆吊籃搭設(shè)延后：主要原因是都在探索搭設(shè)方式、垃圾池女兒墻高空無(wú)其他保護(hù)措施安全風(fēng)險(xiǎn)很大；在項(xiàng)目部人員及吊籃班組多方人員持續(xù)不斷探索、在過(guò)程中不斷完善安全措施及優(yōu)化搭設(shè)方式，終于克服困難完成吊籃搭設(shè)及大帆鋼構(gòu)安裝等施工。

下半年：

焚燒間上空四周幕墻工作年前無(wú)法按計(jì)劃開(kāi)展：主要原因是此處涉及網(wǎng)架施工工作面，網(wǎng)架單位施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，我司幕墻龍骨無(wú)處安放，鋼龍骨已完成加工但現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地受限無(wú)法發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)公司材料款形成資金壓力；項(xiàng)目部已跟總包監(jiān)理及業(yè)主溝通，此處施工滯后責(zé)任在網(wǎng)架單位；項(xiàng)目部已留影像資料作為后期索賠依據(jù)。

強(qiáng)烈建議公司對(duì)此處作工期延后索賠：管理費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)吊籃費(fèi)用等成本增加。

2020年度工作計(jì)劃

一、歸納總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工方案、技術(shù)方案等技術(shù)文件存檔備案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；

二、完成XX幕墻項(xiàng)目收尾工作：焚燒間上空四周復(fù)合板幕墻、玻璃幕墻安裝；4#玻璃幕墻收尾；其他各處收邊收口工作。

三、公司安排的其他工作。

工作改進(jìn)措施

標(biāo)準(zhǔn)化：

各崗位建立崗位培訓(xùn)手冊(cè)：一方面明確施工員、測(cè)量員、材料員、項(xiàng)目經(jīng)理等職責(zé)，另一方面總結(jié)歸納各職位需要的技能要求技能說(shuō)明、注意事項(xiàng)、崗位指導(dǎo)。形成電子文檔共享，讓員工對(duì)各自崗位有明確標(biāo)準(zhǔn)，參考提升自己的職業(yè)技能。

公司現(xiàn)有員工手冊(cè)有部分內(nèi)容，但建議完善補(bǔ)充崗位指導(dǎo)部分的內(nèi)容；

合理化意見(jiàn)及建議

一、建議公司考勤制度（特別是請(qǐng)假調(diào)休）更人性化、更靈活：建議由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)事情安排妥當(dāng)后現(xiàn)場(chǎng)員工自行協(xié)商調(diào)休即可，總的調(diào)休日期不超過(guò)公司要求即可，節(jié)省公司其他領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間精力。

二、行政人事部門(mén)提升強(qiáng)化部門(mén)職能：HR=Human Resource，是人事管理部門(mén)，現(xiàn)實(shí)中對(duì)公司員工管理從何體現(xiàn)呢？建議HR部門(mén)重點(diǎn)為公司老板分憂(yōu)，主要為公司篩選留住人才；具體措施：

1.關(guān)懷員工遲到早退情況頻繁的情況：釘釘后臺(tái)統(tǒng)計(jì)容易篩選出異常情況，行政人事部定期對(duì)出現(xiàn)此情況員工進(jìn)行關(guān)懷，是遇到什么特殊情況？是否需要公司幫助解決？

2.考評(píng)評(píng)分異常情況：述職報(bào)告、考勤等匯總后形成評(píng)分，對(duì)于評(píng)分較低的員工，行政部除了按制度扣減分上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)外，建議對(duì)員工本人或者直屬領(lǐng)導(dǎo)了解情況，幫助以及督促解決問(wèn)題；對(duì)于分?jǐn)?shù)過(guò)低有扣減工資的情況時(shí)，部門(mén)特別注意核實(shí)情況，并提前與員工或直屬領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整工作狀態(tài)，并適當(dāng)幫助員工減少工資損失，體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)懷。

以上所費(fèi)不多，但暖人心。

說(shuō)明：

1、此表為公司全員年終工作匯報(bào)表，各部門(mén)職員根據(jù)要求進(jìn)行填寫(xiě)；

2、權(quán)重分值：自我評(píng)價(jià)20%、部門(mén)經(jīng)理50%、分管領(lǐng)導(dǎo)30%；

3、具體業(yè)績(jī)指標(biāo)①：上半年、下半年各占比50%，各考評(píng)人員根據(jù)職員的工作總結(jié)據(jù)實(shí)打分（下半年入職的員工，則下半年占比100%）；

4、具體業(yè)績(jī)指標(biāo)②：上半年、下半年各占比50%，未完成一項(xiàng)扣2分（下半年入職的員工，則下半年占比100%）；

5、內(nèi)務(wù)執(zhí)行情況：由行政人事部根據(jù)職員年度勤務(wù)情況進(jìn)行填寫(xiě)；

6、內(nèi)務(wù)執(zhí)行情況分值：

①年度出勤率在90-92分以上，1.0-2分；85.1-89.9分，0.1-0.9,85分以下不得分；

②年度績(jī)效平均分90-93分，1.0-2分、85.1-89.9分以下0.1-0.9分，85分以下不得分；

③年度工作日志漏發(fā)率0%-5%，1.0-2分、漏發(fā)率6-10%扣0.1-0.9分,10%以上不得分；

④年度周報(bào)工作缺一次扣0.1分；

⑤年度月報(bào)工作缺一次扣0.5分；

⑥其他加減分項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行±分?jǐn)?shù)，與其他項(xiàng)不沖突。

7、“考核評(píng)定人員簽字”：由職員本人、部門(mén)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)；

篇10

年 月　日至年

月日

內(nèi)容提要：

工程概況

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況

監(jiān)理工作成效

監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況

說(shuō)明和建議

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：

總監(jiān)理工程師（簽字）：

日 期：

第六版表 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制

目錄

一、工程概況

二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

三、建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況

四、監(jiān)理工作成效

五、監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況

六、說(shuō)明與建議

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1、參建單位

建設(shè)單位：泰州海陵華設(shè)環(huán)境治理有限責(zé)任公司

設(shè)計(jì)單位：華設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司

勘察單位：華設(shè)設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司

施工單位：江蘇卓展建設(shè)工程有限公司

監(jiān)理單位：江蘇華盛工程咨詢(xún)股份有限公司

2、概況

城東街道污水治理項(xiàng)目，涉及10個(gè)自然村，設(shè)57個(gè)污水處理站，12個(gè)提升泵，日處理415T/日，覆蓋2440戶(hù)，管網(wǎng)總長(zhǎng)度約為26.285公里。

城西街道污水治理項(xiàng)目，涉及13個(gè)自然村，設(shè)7個(gè)污水處理站，7個(gè)提升泵站，日處理220T/日，覆蓋1426戶(hù)，管網(wǎng)總長(zhǎng)度約為16.775公里。

城東街道：孫垛村8個(gè)集中處理站，2個(gè)分散處理站，覆蓋戶(hù)數(shù)405戶(hù)，日處理規(guī)模為75T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為4.375公里；金李村3個(gè)集中處理站，6個(gè)分散處理站，覆蓋戶(hù)數(shù)198戶(hù)，日處理規(guī)模為46T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為2.55公里；東南2個(gè)集中處理站，2個(gè)分散處理站，覆蓋戶(hù)數(shù)112戶(hù)，日處理規(guī)模為14T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為1.02公里。丁馮7個(gè)集中處理站，4個(gè)分散處理站，覆蓋戶(hù)數(shù)360戶(hù)，日處理規(guī)模為92T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為4.2公里；劉垛2個(gè)集中處理站，2個(gè)分散處理站，2個(gè)提升泵，覆蓋戶(hù)數(shù)179戶(hù)，日處理規(guī)模為43T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為2.1公里；斜橋2個(gè)提升泵，覆蓋戶(hù)數(shù)271戶(hù)，日處理規(guī)模為75T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為3.2公里；花園村2個(gè)分散處理站，覆蓋戶(hù)數(shù)15戶(hù)，日處理規(guī)模為4T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為0.35公里；解樓村1個(gè)集中處理站，3個(gè)分散處理站，覆蓋戶(hù)數(shù)93戶(hù)，日處理規(guī)模為16T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為1.3公里；鮑壩覆蓋戶(hù)數(shù)70戶(hù)，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為0.64公里；朱東村5個(gè)集中處理站，8個(gè)分散處理站，7個(gè)提升泵，覆蓋戶(hù)數(shù)737戶(hù)，日處理規(guī)模為153T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為6.55公里。

城西街道：森南村5個(gè)分散處理站，3個(gè)提升泵，覆蓋戶(hù)數(shù)725戶(hù)，日處理規(guī)模為98T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為7.1公里；十里1個(gè)2T分散處理站，2個(gè)提升泵站，覆蓋戶(hù)數(shù)320戶(hù)，日處理規(guī)模為122T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為4.872公里。森北村1個(gè)集中處理站，2個(gè)提升泵站，覆蓋戶(hù)數(shù)381戶(hù)，日處理規(guī)模為30T，總管網(wǎng)長(zhǎng)度為4.8公里。

污水處理設(shè)備采用合續(xù)環(huán)境科技有限公司生產(chǎn)的凈化槽，處理工藝為A/O+生物接觸氧化+化學(xué)除磷工藝，出水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)《村莊生活污水治理水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（DB32/T3462-2018)》一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)設(shè)備均具有質(zhì)保書(shū)、合格證等質(zhì)量證明材料。

主次干管管材均采用HDPE雙壁波紋管，管徑有ID300和ID225，廠(chǎng)家選用中財(cái)管材，井座采用成品塑料井座，并配有配套的配件（變徑盤(pán)、馬鞍接頭、井筒、各種膠圈），入戶(hù)管為PVC-U管，管徑有dn110、dn75、dn50。3、本工程主要是施工階段監(jiān)理，進(jìn)行工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，工程現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)和安全、合同管理。

二、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師1名、總監(jiān)代表1名，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1名，相關(guān)監(jiān)理員2名組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作，并制定了相關(guān)的工作制度：

1、監(jiān)理工作期間每天巡檢并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促施工單位整改。

2、監(jiān)理部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢、專(zhuān)項(xiàng)復(fù)檢和驗(yàn)收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理。

3、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上階段施工單位工作計(jì)劃完成情況，布置下階段工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

4、召開(kāi)監(jiān)理部?jī)?nèi)部例會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的監(jiān)理人給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的監(jiān)理人，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。

5、每月由總監(jiān)組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)監(jiān)理情況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，及時(shí)向建設(shè)單位及公司匯報(bào)。

6、專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，建設(shè)單位下發(fā)的文件和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報(bào)的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來(lái)往函件，均形成收發(fā)文記錄備查。

7、監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，由總監(jiān)主持對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)，并編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

三、建設(shè)監(jiān)理會(huì)同履行情況

監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以嚴(yán)格履行《建設(shè)工程監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量合格、投資合理、速度滿(mǎn)足要求的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《建設(shè)工程監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理人員的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對(duì)建設(shè)單位的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出《建設(shè)工程監(jiān)理合同》規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡力滿(mǎn)足建設(shè)單位提出的要求，努力做好建設(shè)單位的參謀和人。在對(duì)施工單位的管理方面，采取以驗(yàn)收為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促施工單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

1、工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的幾個(gè)主要因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制的方法，對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

⑴對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；審查專(zhuān)業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格。

⑵對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

①工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，監(jiān)理工程師對(duì)照材料樣本，檢查品牌、產(chǎn)地、廠(chǎng)家、規(guī)格，均符合要求后按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。檢測(cè)合格后方可在工程中使用。對(duì)于外觀(guān)檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕施工單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

②認(rèn)真審核、填寫(xiě)《材料設(shè)備驗(yàn)收單》，做好《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)帳》的記錄整理。

⑶施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。要求施工單位分部、分項(xiàng)工程施工前必須提前申報(bào)已按規(guī)范流程審批合格的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案，監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程是著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審核合格后，方允許施工單位依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案組織施工。

2、施工進(jìn)度控制

⑴工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和交付問(wèn)題。監(jiān)理部根據(jù)施工合同要求工期，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，對(duì)不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要。

⑵現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月，每周提前編報(bào)《施工進(jìn)度月計(jì)劃》，《施工進(jìn)度周計(jì)劃》及勞動(dòng)力安排計(jì)劃提交審核后方可實(shí)施，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

3、投資控制

⑴監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付申請(qǐng)予以確認(rèn)。

⑵認(rèn)真審核《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》，所有簽證內(nèi)容必須原始資料齊全，相關(guān)方簽署證明文件完整，項(xiàng)目監(jiān)理部方予以簽認(rèn)。

（4）合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位與各施工單位簽訂的合同約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料、設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí)，組織相關(guān)單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料，提交項(xiàng)目監(jiān)理工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

（5）信息及資料管理

建設(shè)工程中，施工單位往往忽視了內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作，工程資料往往不能及時(shí)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

⑴項(xiàng)目監(jiān)理部給施工單位的所有指令文件，均以書(shū)面形式予以簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。

⑵現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理部編制了實(shí)用性較強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

⑶項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所有工程技術(shù)資料電腦管理，上報(bào)的材料和文件全部由電腦輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

6、安全文明施工管理

在安全控制方面，針對(duì)本工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能產(chǎn)生安全問(wèn)題影響施工的情況，提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照泰州市安全明施工的相關(guān)要求進(jìn)行管理，不定期進(jìn)行安全文明專(zhuān)項(xiàng)檢查，盡量減少安全隱患，特別著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、安全圍擋、安全標(biāo)識(shí)及施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、揚(yáng)塵防治和材料堆放等情況。

7、組織協(xié)調(diào)

監(jiān)理方主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：

⑴例會(huì)制度：組織召開(kāi)工作例會(huì)，要求各承建方按時(shí)參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一階段項(xiàng)目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況，匯報(bào)下一階段的工作計(jì)劃，并提出需協(xié)調(diào)事項(xiàng)和存在的問(wèn)題。監(jiān)理方主持協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題；

⑵專(zhuān)題會(huì)議：工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時(shí)，監(jiān)理方組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)，進(jìn)行研究分析和討論；同時(shí)申請(qǐng)公司總工辦予以指導(dǎo)和幫助。

⑶協(xié)調(diào)會(huì)：對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí)，組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀(guān)的分析和討論，公平公正地做出科學(xué)客觀(guān)的協(xié)調(diào)。

四、監(jiān)理工作成效

經(jīng)過(guò)監(jiān)理認(rèn)真、細(xì)致的工作，各分部工程、單位工程完工后都組織相關(guān)驗(yàn)收且均合格；安全及功能項(xiàng)目檢測(cè)均符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)使用情況良好，滿(mǎn)足建設(shè)單位和使用單位的實(shí)際需求。

五、監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況

本工程施工中沒(méi)有發(fā)生較大質(zhì)量事故。在施工過(guò)程中一般性的質(zhì)量問(wèn)題（包括常見(jiàn)質(zhì)量通病），如路面澆筑不符合要求、井內(nèi)垃圾未及時(shí)清理、個(gè)別檢查井安裝、井蓋尺寸不符合要求等現(xiàn)象，這些問(wèn)題通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理組的過(guò)程控制及時(shí)督促施工單位整改處理達(dá)到合格后，進(jìn)入下道工序進(jìn)行施工。

六、說(shuō)明和建議

本工程于2021年6月25日竣工預(yù)驗(yàn)收。單位工程的質(zhì)量評(píng)估如下：

1、分部工程質(zhì)量評(píng)定情況

在本工程施工期間，駐地監(jiān)理組對(duì)其施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤監(jiān)理，通過(guò)不斷的跟蹤、巡視、旁站監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早進(jìn)行處理，對(duì)已完工序及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，積累原始評(píng)定數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好已完分部工程質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。

2、質(zhì)量保證資料核查情況

經(jīng)檢查，施工方提供的質(zhì)量保證資料基本真實(shí)可信、齊全，內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)一致，提供質(zhì)量保證資料的時(shí)間與工程進(jìn)展基本同步，材料檢測(cè)單位具備相應(yīng)的檢測(cè)資質(zhì)。

3、觀(guān)感質(zhì)量評(píng)定情況

本工程觀(guān)感質(zhì)量主要從外觀(guān)及使用功能兩方面進(jìn)行了目測(cè)及儀器檢查，結(jié)果表現(xiàn)為：路面恢復(fù)無(wú)裂縫，標(biāo)高準(zhǔn)確，平整度符合要求，無(wú)明顯色差，無(wú)影響美觀(guān)及使用功能的缺陷。檢查井標(biāo)高準(zhǔn)確，流槽平整順暢，粉涮光潔平整．管道內(nèi)流水順暢無(wú)雜物無(wú)明顯積水。