導(dǎo)語：如何才能寫好一篇節(jié)能減排工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

摘要：隨著我國水稻種植技術(shù)的不斷發(fā)展，水稻種植的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅提高。在水稻種植技術(shù)不斷推陳出新的趨勢下，我國水稻種植的清潔技術(shù)也得到了很大進(jìn)步。本文立足于我國水稻清潔種植技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合自身在基層十多年的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作經(jīng)驗(yàn)，對水稻清潔種植技術(shù)的發(fā)展和推廣問題進(jìn)行深入探討。

關(guān)鍵詞：水稻種植 清潔技術(shù)

隨著我國不斷提倡綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，國家經(jīng)濟(jì)中的不同組成部分都在向著綠色和低碳的目標(biāo)發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)中的水稻種植也不例外。我國作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，正在向著工業(yè)大國的方向邁進(jìn)，在堅(jiān)持國家的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)下，我國水稻種植也開始走向綠色種植。水稻種植中所謂的綠色種植就是“清潔種植”。清潔種植的發(fā)展方向是完全符合我國長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求的，也是符合我國人民的根本利益的。水稻清潔種植要求在水稻種植中實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)，減少水稻種植的污染問題，實(shí)現(xiàn)綠色的目標(biāo)。水稻清潔種植不僅對我國農(nóng)業(yè)的長期健康發(fā)展有著重要意義，而且對我國經(jīng)濟(jì)的長期可持續(xù)發(fā)展也有著重要意義。本文就是立足于我國堅(jiān)持的長期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，聯(lián)系自已在基層十多年的工作經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，對水稻清潔種植的技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)論述，希望促進(jìn)自身工作的進(jìn)步，也希望為更多的農(nóng)民提供幫助。

一、 水稻清潔種植技術(shù)在水稻產(chǎn)前的應(yīng)用

本文在研究和論述水稻清潔種植技術(shù)的時(shí)候主要從水稻生產(chǎn)的三個(gè)階段來研究和論述，分別包括水稻產(chǎn)前、水稻產(chǎn)中和水稻產(chǎn)后三個(gè)階段。因此，首先對水稻清潔種植技術(shù)在水稻產(chǎn)前的應(yīng)用進(jìn)行全面論述。水稻產(chǎn)前是影響到水稻產(chǎn)量和水稻質(zhì)量的重要階段，因此，要根據(jù)這個(gè)階段水稻種植的相關(guān)技術(shù)要求做好具體工作。在水稻產(chǎn)前的技術(shù)研究中，應(yīng)該重視種植田塊的選擇，只有選擇適合水稻生長的田塊，才能確保水稻的生長和水稻的產(chǎn)量與質(zhì)量。在選擇的時(shí)候盡量采用土層比較疏松的、土壤肥沃的、陽光條件和通風(fēng)條件都比較好的，并且土壤的水資源條件得以保證的田塊。在選擇好種植田塊之后就要進(jìn)行田塊周圍環(huán)境的清潔工作，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，確保田塊周圍沒有會對水稻種植產(chǎn)生影響的污染源，做好田塊周圍的灌溉設(shè)施安裝和維護(hù)工作。接著，根據(jù)水稻種植的施肥要求和配方要求科學(xué)合理進(jìn)行測土配方施肥，確定合理的施肥量和肥料中各營養(yǎng)元素的比例，有效提高肥料利用率，減少肥料損失，確保施肥數(shù)量的合理以及肥料營養(yǎng)的均衡。最大限度的利用資源，無論是肥料還是土壤，都盡量減少資源的浪費(fèi)，這樣不僅可以確保水稻種植中的各種養(yǎng)分和肥料都得到充分利用，也可以盡量減少肥料中的有機(jī)磷和氨氮等元素對水資源造成的污染。這不僅符合我國水稻清潔種植的要求和目標(biāo)，而且也是真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)，是真正為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期有效可持續(xù)做貢獻(xiàn)。

二、 水稻清潔種植技術(shù)在水稻產(chǎn)中的應(yīng)用

前文中已經(jīng)對水稻清潔種植技術(shù)在水稻產(chǎn)前的應(yīng)用進(jìn)行了闡述，下面，將對水稻種植的第二個(gè)階段，也就是水稻產(chǎn)中的階段進(jìn)行闡述。水稻產(chǎn)中的清潔種植技術(shù)對于水稻的生產(chǎn)來說有著重要的影響作用，不僅對水稻產(chǎn)量有影響，而且對水稻質(zhì)量也有很大影響。筆者結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)知識和相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出，要做好水稻產(chǎn)中的清潔種植技術(shù)推廣，就可以從提高水稻種植肥料的利用率、節(jié)約水資源、減少污染等方面來開展工作。筆者在多年的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，廣譜型肥料增效劑對于水稻清潔種植有很好的促進(jìn)作用，可以使得肥料的利用率明顯提高10%，而且還可以提高凈能值產(chǎn)出率，使得其從原來的2.6提高到3.0左右。因此，廣譜型肥料增效劑不僅在保留原來的氮肥長效增效劑功能的基礎(chǔ)上有突出表現(xiàn)，而且在減少磷在土壤中被固定、促進(jìn)作物根系生長和綜合調(diào)控作物對營養(yǎng)元素協(xié)同吸收利用效應(yīng)方面也表現(xiàn)出很好的效果。因此，廣譜型肥料對提高水稻的產(chǎn)量和肥料的利用率方面都有明顯的效果。不僅如此，生物肥對水稻種植也有著很好的效用，將生物肥施入土壤之后，其生長和繁殖都會直接給水稻提供一些生長所需的養(yǎng)分和元素等，增加了水稻生長所需的營養(yǎng)。另外，生物肥在活動過程中對土壤疏松也有著一定的促進(jìn)作用，甚至可以間接地提供水稻生長所需的營養(yǎng)物質(zhì)。水稻在產(chǎn)中階段經(jīng)常受到病蟲的侵蝕，因此，我在長期的實(shí)踐中總結(jié)發(fā)現(xiàn)使用生物農(nóng)藥對水稻生長中的一些病蟲害防治有很好的效果，這種方法不僅可以減少使用化學(xué)農(nóng)藥毒菌清，而且可以有效減少農(nóng)藥的殘留物質(zhì)對水資源造成的傷害。這不僅可以有效實(shí)現(xiàn)對水稻病蟲害的診治，而且可以實(shí)現(xiàn)水稻種植清潔種植的目標(biāo)，真正做到綠色種植。水稻產(chǎn)中的另外一個(gè)重要措施就是做好灌溉節(jié)水工作，在灌溉節(jié)水方面應(yīng)該根據(jù)具體的情況來采取相應(yīng)的方法，無論采取多少量的節(jié)水措施，最終目的都是為了減少外排水中污染元素的含量，盡量減少污染面源的擴(kuò)大，確保水稻清潔種植技術(shù)的全面落實(shí)。

三、 水稻清潔種植技術(shù)在水稻產(chǎn)后的應(yīng)用

前文論述了水稻清潔種植技術(shù)在水稻產(chǎn)前和產(chǎn)中的應(yīng)用，下面將對水稻清潔種植技術(shù)在水稻產(chǎn)后的應(yīng)用進(jìn)行論述，這個(gè)環(huán)節(jié)也是水稻種植的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，雖然是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，但是依然值得重視。雖然說水稻在產(chǎn)后已經(jīng)完成了最重要的任務(wù)，水稻的產(chǎn)量和質(zhì)量已經(jīng)成為事實(shí)，但是，水稻的秸稈對于改造土壤依然有很大效用。因?yàn)樗窘斩捴泻胸S富的氮、磷、鉀以及其他有機(jī)質(zhì)等元素，因此，其對于水稻種植田塊的土壤改良有很好的效用，應(yīng)該將其充分利用。這樣不僅可以將農(nóng)業(yè)廢物充分利用，減少資源的浪費(fèi)，而且可以有效減少環(huán)境污染，完全符合水稻清潔種植的初衷和目標(biāo)。筆者在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，稻草還田比不還田0～10cm土壤有機(jī)質(zhì)含量增加0.12 g/kg，全氮（N）增加0.06g/kg，堿解氮增加 31mg/kg，全磷（P2O5）增加0.03g/kg， 全鉀（K2O）增加0.20g/kg，容重降低 0.10g/cm3， 孔隙度增加3.31%，水稻增產(chǎn) 11.6%。因此，筆者提倡在水稻清潔種植的時(shí)候可以積極采用水稻秸稈作為土壤肥料，減少環(huán)境的污染，提高資源利用率，真正實(shí)現(xiàn)水稻清潔種植技術(shù)在水稻產(chǎn)后的應(yīng)用。

結(jié)束語

本文主要從我國水稻清潔種植的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，聯(lián)系自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分別從水稻種植的三個(gè)階段對水稻清潔種植技術(shù)的應(yīng)用和推廣進(jìn)行了論述。希望此文不僅可以促進(jìn)自身工作的進(jìn)步，也可以為更多的農(nóng)民朋友提供幫助，文中不妥之處還望指出。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁月明，馬旭.《水稻種植機(jī)械化的現(xiàn)狀及芽播機(jī)械化的展望》[J] 農(nóng)機(jī)化研究，2004，（01）；

篇2

楊俊峰，男，江蘇海安人，1965年10月出生，1999年入黨，大學(xué)本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任鑫緣繭絲綢集團(tuán)股份有限公司董事、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)，江蘇省總會計(jì)師協(xié)會理事，海安縣工業(yè)會計(jì)學(xué)會副會長，海安縣內(nèi)部審計(jì)協(xié)會常務(wù)理事，美國注冊管理會計(jì)師協(xié)會會員。

楊俊峰任職的鑫緣繭絲綢集團(tuán)股份有限公司位于江蘇海安，集團(tuán)擁有中國絲綢行業(yè)最為完善的產(chǎn)業(yè)鏈和最具特色的農(nóng)工科貿(mào)一體化經(jīng)營模式，產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模和帶動農(nóng)戶數(shù)量、科技創(chuàng)新能力和科研開發(fā)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象均領(lǐng)先于國內(nèi)同行業(yè)，是全國首批、也是國內(nèi)繭絲綢行業(yè)首家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，中國絲綢協(xié)會副會長單位。集團(tuán)被江蘇省委省政府表彰為“江蘇省優(yōu)秀民營企業(yè)”，“江蘇省企業(yè)創(chuàng)新先進(jìn)單位”。

作為鑫緣集團(tuán)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，楊俊峰堅(jiān)守“為企業(yè)作貢獻(xiàn)，與企業(yè)共成長”的信念，恪盡職守，勤奮敬業(yè)，一方面與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，一方面嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，以較高的思想品德和道德修養(yǎng)，超人的吃苦精神和奉獻(xiàn)意識，突出的專業(yè)學(xué)識和工作業(yè)績，得到了各方面的充分肯定與好評。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，思路開闊，理念先進(jìn)，為集團(tuán)發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的聰明才智。

楊俊峰認(rèn)真學(xué)習(xí)各種經(jīng)濟(jì)學(xué)著作，學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的理論和方法，學(xué)習(xí)中央的經(jīng)濟(jì)方針政策，學(xué)習(xí)國家的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)。在自學(xué)的同時(shí)，還先后參加了上百次專業(yè)培訓(xùn)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略管理、市場營銷、財(cái)稅金融、公司理財(cái)、資本運(yùn)作、投資決策、財(cái)務(wù)籌劃等方面的知識，學(xué)習(xí)了全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)和稅收管理等方面的先進(jìn)方法和技能。在工作中注重辯證法，強(qiáng)調(diào)全局意識和統(tǒng)籌規(guī)劃，習(xí)慣一分為二地看待問題。能以辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點(diǎn)和立場，分析、判斷和處理問題，較好地解決實(shí)際工作中的重大、關(guān)鍵問題和疑難問題。楊俊峰的一些管理理念在實(shí)際工作中得到了有效的運(yùn)用和體現(xiàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.正確選擇集團(tuán)競爭戰(zhàn)略，贏得更多的市場機(jī)會和優(yōu)勢。海安是中國繭絲綢之鄉(xiāng)、繭絲綢產(chǎn)品生產(chǎn)基地，絲綢生產(chǎn)加工企業(yè)眾多，競爭也較激烈。楊俊峰根據(jù)集團(tuán)的成長階段，運(yùn)用S.W.O.T和波特五力理論進(jìn)行實(shí)際分析，提出采取差異化戰(zhàn)略。通過加大科技創(chuàng)新、設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌營銷的力度，形成市場的高端優(yōu)勢，做到人無我有，人有我優(yōu)，始終領(lǐng)先市場，處處贏得先機(jī)。依據(jù)差異化戰(zhàn)略，集團(tuán)不斷深化產(chǎn)學(xué)研合作，打造了一系列行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新平臺，提高了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，取得了眾多科研成果并成功轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。集團(tuán)積極實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，“鑫緣”榮獲中國馳名商標(biāo)，“鑫緣”牌真絲綢、蠶絲被、桑蠶絲均獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號，鑫緣絲綢工業(yè)園被國家質(zhì)檢總局授予全國唯一的“繭絲綢服裝家紡知名品牌示范區(qū)”，集團(tuán)成為工信部確定的全國絲綢行業(yè)唯一的“全國工業(yè)企業(yè)品牌創(chuàng)建示范企業(yè)”，集團(tuán)的品牌影響力居行業(yè)之首，有力推動了國內(nèi)外市場的拓展。目前集團(tuán)生產(chǎn)的蠶絲被的品質(zhì)和市場占有率均已領(lǐng)先國內(nèi)同行業(yè)，2011年中央代表團(tuán)向鑫緣采購6.3萬條蠶絲被作為和平解放六十周年的國禮。實(shí)踐證明，正確的競爭戰(zhàn)略發(fā)揮了有效的引導(dǎo)作用，差異化戰(zhàn)略有力地推動了集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級。

2.創(chuàng)新合作模式，正確處理企業(yè)與客戶的利益關(guān)系。楊俊峰認(rèn)為，要在市場競爭中取得長久優(yōu)勢，必須穩(wěn)定客戶資源，與客戶緊密合作共同成長，而不是片面追求自身利益。讓利和扶持客戶，對鞏固和穩(wěn)定市場有著積極的意義。鑫緣集團(tuán)收購的蠶繭除少部分用于集團(tuán)下屬企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)加工外，大部分供應(yīng)給與集團(tuán)沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的繅絲企業(yè)。集團(tuán)與這些繅絲企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)中的買賣關(guān)系，楊俊峰提出不能把繅絲企業(yè)簡單地看成自己的客戶，而是要把他們作為自己的戰(zhàn)略伙伴，走一條共同發(fā)展的道路。在楊俊峰的提議和倡導(dǎo)下，集團(tuán)通過多方面的積極努力，以多種形式的創(chuàng)新，支持繅絲企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)共贏。一度時(shí)期，國際繭絲綢行情劇變，繅絲企業(yè)面臨著很大的生存困難，產(chǎn)品嚴(yán)重積壓，資金無法回籠，生產(chǎn)難以為繼。為幫助繅絲企業(yè)組織生產(chǎn)，保障工人就業(yè)和社會穩(wěn)定，楊俊峰在征得董事會同意后，想方設(shè)法籌資數(shù)千萬元，通過廠絲質(zhì)押的方式為繅絲企業(yè)融通資金，繅絲企業(yè)將生產(chǎn)的廠絲質(zhì)押給集團(tuán)，集團(tuán)將相應(yīng)的資金拆借給繅絲企業(yè)，用于繅絲企業(yè)組織生產(chǎn)，維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證開工率，保障工人就業(yè)和社會穩(wěn)定。集團(tuán)這一做法為行業(yè)“自救”、產(chǎn)業(yè)“自救”提供了有力支持和保障，受到地方政府的充分肯定和高度評價(jià)。

3.堅(jiān)持以人為本，正確處理減員增效和充分利用人力資源的關(guān)系。公司改制初期，有些人提出來要大力精簡人員，以降低人力成本。尤其是對基層繭站工作季節(jié)性非常突出、工效較低的問題，提出使用臨時(shí)人員替換常年用工，以減少用工成本。楊俊峰則提出了不同意見，認(rèn)為員工應(yīng)該是一種資源，一種財(cái)富，而不是負(fù)擔(dān)。關(guān)鍵是如何用好人力資源，提高勞動效率。并指出了臨時(shí)用工替代常年正式工后，繭站固定職工偏少，在蠶繭收烘的內(nèi)部控制方面會存在許多弊端。楊俊峰提出，要引導(dǎo)基層繭站利用好現(xiàn)有場所設(shè)施，多渠道開拓經(jīng)營，多方面增加收入。楊俊峰的意見得到了采納，并達(dá)到了較好的效果，員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，企業(yè)和員工的收入均不斷增長。

4.堅(jiān)持依法經(jīng)營，正確處理企業(yè)效益和社會責(zé)任的關(guān)系。在集團(tuán)經(jīng)營過程中，有的股東提出要追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，并建議采取所謂“合理避稅”的變通方式，降低企業(yè)稅收成本。楊俊峰針對這一情況，積極宣傳稅收政策，舉辦多期稅收知識講座，并親自講課，提出依法誠信納稅的重要意義和偷逃稅收的危害性，使集團(tuán)上下形成了認(rèn)真履行社會責(zé)任、依法誠信納稅的共識。由于集團(tuán)較高的稅收遵從度和良好的納稅行為，集團(tuán)被南通市國稅局和地稅局評為A級納稅人。集團(tuán)公司也被海安縣委縣政府表彰為地方財(cái)力貢獻(xiàn)大戶和納稅大戶。與此同時(shí)，楊俊峰積極研究稅收政策法規(guī)，用足用好稅收優(yōu)惠政策。近年來，通過合理合法的方法，為集團(tuán)爭取稅收優(yōu)惠和減免數(shù)千萬元。

5.認(rèn)真研究外匯政策，采取有效措施，降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)自營出口每年在8000萬美元以上，其中絲類產(chǎn)品的出口量領(lǐng)先國內(nèi)同行業(yè)。人民幣升值和外匯匯率波動對公司的經(jīng)營有著直接并且重大的影響。楊俊峰認(rèn)真研究國際經(jīng)濟(jì)形勢和國家外匯政策，及時(shí)關(guān)注匯率變動，并加強(qiáng)與金融部門的溝通與協(xié)作，通過多種渠道和方式，采取有效措施，降低了匯率風(fēng)險(xiǎn)和損失，取得了顯著成效和積極影響。楊俊峰根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得撰寫的文章《波動匯率，組合避險(xiǎn)》發(fā)表在財(cái)政部主管的《新理財(cái)》雜志后，受到了國內(nèi)眾多報(bào)刊和網(wǎng)站的引用與轉(zhuǎn)載。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極參與重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究決策和集團(tuán)經(jīng)營管理活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，在集團(tuán)各項(xiàng)重大改革中發(fā)揮了重要作用，作出了積極貢獻(xiàn)。特別是在財(cái)務(wù)管理方面的創(chuàng)新實(shí)踐，顯著地推動了企業(yè)發(fā)展。

1.積極參與集團(tuán)經(jīng)營管理活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)。作為集團(tuán)董事會成員，楊俊峰積極參與集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究和決策，充分運(yùn)用自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)的做強(qiáng)做大和又好又快發(fā)展出謀劃策；作為集團(tuán)經(jīng)營層班子成員，他認(rèn)真執(zhí)行董事會制定的方針政策和相關(guān)決定，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，攻堅(jiān)克難，努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。楊俊峰還具體負(fù)責(zé)集團(tuán)每個(gè)年度工作思路的起草，參與集團(tuán)“十一五”“十二五”規(guī)劃的編制。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司股東大會和董事會的籌備工作，積極推動了集團(tuán)公司治理的規(guī)范化。負(fù)責(zé)集團(tuán)重要規(guī)章制度的起草和審核，并組織執(zhí)行，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促，促進(jìn)了集團(tuán)的規(guī)范運(yùn)行。

2.積極參與重大改革方案和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究和決策。楊俊峰積極參與集團(tuán)經(jīng)營管理體制以及海安縣繭絲綢行業(yè)管理體制的改革的方案設(shè)計(jì)，并承擔(dān)文字材料的起草工作。海安繭絲綢行業(yè)“廠站掛鉤”的蠶繭資源管理體制，鑫緣集團(tuán)“公司+基地+農(nóng)戶+工廠+高?？蒲性核钡漠a(chǎn)業(yè)化模式，集團(tuán)分公司的蠶繭收烘績效掛鉤考核方案，集團(tuán)對子公司經(jīng)營層的考核責(zé)任制及薪酬掛鉤分配方案等，大都由楊俊峰負(fù)責(zé)起草相關(guān)文字材料和擬定實(shí)施路徑，是改革方案的主要設(shè)計(jì)者之一。他的許多意見和建議得到了縣政府和集團(tuán)董事會的采納。在各項(xiàng)改革中，他堅(jiān)持以人為本、充分調(diào)動各方面的積極性，力求資源有效整合，責(zé)權(quán)利有機(jī)掛鉤的理念，得到了充分體現(xiàn)，取得了較好成效。海安的蠶繭資源管理體制受到國內(nèi)眾多地區(qū)的關(guān)注和學(xué)習(xí)，集團(tuán)“公司+基地+農(nóng)戶+工廠+高?？蒲性核钡漠a(chǎn)業(yè)化模式更是受到中央多個(gè)部委的充分肯定和積極推廣，這其中凝聚了楊俊峰不少的心血。

3.積極參與企業(yè)管理，積極推動管理創(chuàng)新。楊俊峰堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，善于用現(xiàn)代管理理念指導(dǎo)工作實(shí)踐，并堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng)新。他參與創(chuàng)造的《發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)作用，帶動繭絲綢產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展》，2007年獲第十四屆省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎。《推行繭絲綢減量化管理，實(shí)現(xiàn)國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)示范企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)》，2011年獲第十七屆江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。楊俊峰所撰寫的論文《龍頭企業(yè)的全面創(chuàng)新是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的助推器》榮獲中國農(nóng)學(xué)會優(yōu)秀論文。

4.積極推動產(chǎn)品質(zhì)量的提升，積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。楊俊峰在集團(tuán)內(nèi)提出“質(zhì)量就是企業(yè)競爭力、品牌就是產(chǎn)品生命力”的觀點(diǎn)，提出了“加大預(yù)防成本的投入，保證評估成本的需要，大力降低內(nèi)部損失成本，嚴(yán)格控制外部損失成本”的思路，并以此進(jìn)行經(jīng)費(fèi)投入和內(nèi)部考核，促進(jìn)質(zhì)量的提升和損失的避免。他積極推動和支持集團(tuán)質(zhì)量興企方針和品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。在集團(tuán)預(yù)算中，安排足夠的經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用于全員培訓(xùn)和卓越績效準(zhǔn)則的實(shí)施、質(zhì)量管理和貫標(biāo)認(rèn)證活動、質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測以及商標(biāo)注冊、專利申請、標(biāo)準(zhǔn)制定和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，并全程參與質(zhì)量管理、品牌創(chuàng)建和卓越績效活動。經(jīng)過努力，集團(tuán)在商標(biāo)、專利以及標(biāo)準(zhǔn)制定等知識產(chǎn)權(quán)方面都取得了不俗的成績，多次榮獲江蘇省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)，2013年榮獲南通市市長質(zhì)量獎。這個(gè)過程中，楊俊峰都發(fā)揮了積極作用。

5.積極參與集團(tuán)科技創(chuàng)新，積極推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級。楊俊峰積極參與集團(tuán)產(chǎn)學(xué)研合作的組織，積極支持科研開發(fā)、技術(shù)改造活動的實(shí)施，籌集大量資金，保證研發(fā)需要，并對研發(fā)費(fèi)用的支出加強(qiáng)管理，使其發(fā)揮積極的作用。他為集團(tuán)建立國家科技部批準(zhǔn)的國家桑蠶繭絲產(chǎn)業(yè)工程技術(shù)研究中心，國家人力資源和社會保障部批準(zhǔn)的博士后科研工作站，農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，科技部批準(zhǔn)的國家星火計(jì)劃龍頭企業(yè)技術(shù)中心，以及江蘇省桑蠶繭絲及深加工工程技術(shù)研究中心、省級企業(yè)技術(shù)中心等一系列行業(yè)頂尖的科技創(chuàng)新平臺作出了積極的貢獻(xiàn)，在項(xiàng)目論證、材料申報(bào)、組織管理、運(yùn)行指導(dǎo)等方面發(fā)揮了重大和積極的作用。同時(shí)，他還積極參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施，起草了一系列集團(tuán)內(nèi)部推動轉(zhuǎn)型升級的政策文件，在科技創(chuàng)新、質(zhì)量強(qiáng)企、品牌運(yùn)作等方面提出了一些有益的意見和建議，受到了較好的成效。集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級工作受到江蘇省委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，被認(rèn)為是江蘇省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范，集團(tuán)被江蘇省委省政府表彰為江蘇省優(yōu)秀民營企業(yè)，江蘇省企業(yè)創(chuàng)新先進(jìn)單位。楊俊峰結(jié)合工作實(shí)踐撰寫的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型的典范》以整版形式發(fā)表在2011年2月11日的《新華日報(bào)》上。

6.積極參與集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)，促進(jìn)集團(tuán)保持新品研發(fā)方面的行業(yè)領(lǐng)先地位。楊俊峰積極參與集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)的論證、決策，參與產(chǎn)品開發(fā)的組織、協(xié)調(diào)，在產(chǎn)品開發(fā)活動中做好項(xiàng)目預(yù)算，營銷策劃，提供財(cái)務(wù)支撐，為集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)作出了積極的貢獻(xiàn)。近年來，集團(tuán)每年推出新品數(shù)十種，深受消費(fèi)者的青睞和市場的廣泛好評。集團(tuán)被中國紡織工業(yè)協(xié)會授予產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎，多次榮獲中國絲綢協(xié)會產(chǎn)品創(chuàng)新金獎，以及其他數(shù)十項(xiàng)行業(yè)最高榮譽(yù)，楊俊峰在這方面發(fā)揮了重大的作用。

7.積極參與集團(tuán)內(nèi)國家和省部級重大項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)并提供財(cái)務(wù)支撐。楊俊峰參與組織實(shí)施了32項(xiàng)國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目、國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、國家星火計(jì)劃項(xiàng)目、國家富民強(qiáng)縣項(xiàng)目、省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、國家和省市科技攻關(guān)項(xiàng)目、國家和省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等技術(shù)改造和科技研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。這些項(xiàng)目部分填補(bǔ)了國內(nèi)空白，多項(xiàng)科研成果通過省級以上鑒定驗(yàn)收，并認(rèn)定達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進(jìn)水平，集團(tuán)多次榮獲國家和省部級的科技進(jìn)步獎。作為項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，楊俊峰在項(xiàng)目中參與調(diào)研評估，參與方案制訂，主持經(jīng)濟(jì)可行性論證，指導(dǎo)可行性研究報(bào)告的具體編寫，負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和項(xiàng)目資金管理，組織項(xiàng)目會計(jì)核算。目前已實(shí)施結(jié)束的項(xiàng)目均通過了審計(jì)和驗(yàn)收。累計(jì)為企業(yè)爭取財(cái)政扶持資金數(shù)千萬元。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作受到上級好評，項(xiàng)目的實(shí)施提升了企業(yè)的競爭力，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。