國網(wǎng)公司培訓(xùn)個人總結(jié)范文

時間:2023-04-07 18:33:01

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇國網(wǎng)公司培訓(xùn)個人總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

國網(wǎng)公司培訓(xùn)個人總結(jié)

篇1

公司員工對企業(yè)文化認(rèn)知情況的調(diào)查

企業(yè)核心價值觀不是企業(yè)的愿景,也不是企業(yè)的使命和目標(biāo),而是企業(yè)及全體員工的處事態(tài)度和工作立場,是企業(yè)生存的哲學(xué)。企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),一定是基于統(tǒng)一的企業(yè)文化和價值觀。一般企業(yè)在管理中,比較重視戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度。不過,大多數(shù)成功的企業(yè)在經(jīng)營中,則更重視企業(yè)品格、員工技能和核心價值觀。例如,在GE公司,無論有多忙,杰克?韋爾奇每個月都會親自到培訓(xùn)學(xué)院講授通用的價值觀,他把認(rèn)同企業(yè)價值觀做為吸納員工的一項(xiàng)硬指標(biāo)。

為深入了解公司員工對企業(yè)文化的認(rèn)知認(rèn)同情況,我公司課題組按照相應(yīng)比例,分別選擇企業(yè)培訓(xùn)專責(zé)、管理干部及普通員工為代表進(jìn)行了問卷調(diào)研,得到了比較全面的數(shù)據(jù)。員工代表平均年齡為39歲,參加電網(wǎng)工作平均時間為18年。其中,本科以下學(xué)歷占代表比例23.2%,本科以上學(xué)歷占76.8%。

員工對公司核心價值觀的認(rèn)知認(rèn)同情況

在調(diào)查問卷中,能夠正確回答出國網(wǎng)公司企業(yè)核心價值觀的員工占85.6%,回答錯誤的占10.1%,不知道的占4.3%。在正確回答出公司核心價值觀的員工中,對核心價值觀的內(nèi)涵及意義并不十分明確和理解的占7.3%。這也就是說,在接受調(diào)查的員工中,真正明確并理解公司核心價值觀的員工占78.3%。

另外在調(diào)查中,認(rèn)為統(tǒng)一的企業(yè)文化在本單位開展情況非常好的占40.2%,良好的占49.3%,一般及不太好的占8.7%;員工對公司統(tǒng)一的企業(yè)文化和價值觀非常認(rèn)同的占39.1%,良好的占46.4%,一般及不好的占15.5%。

從這些數(shù)據(jù)中我們不難看出,到目前為止,公司員工還沒有完全統(tǒng)一核心價值觀。

核心價值觀在公司內(nèi)部的推進(jìn)情況

在建設(shè)統(tǒng)一企業(yè)文化和價值觀的舉措中,選擇領(lǐng)導(dǎo)重視的占29%,選擇員工培訓(xùn)的占40.6%,選擇激勵機(jī)制的占21.7%,選擇大力宣傳的占8.7%。在選擇員工培訓(xùn)的員工中,有42.9%的員工認(rèn)為目前的培訓(xùn)效果并不明顯。通過調(diào)查我們得知,員工們普遍認(rèn)為目前在企業(yè)文化培訓(xùn)中,傳統(tǒng)理論講授和主題報告過多。這類學(xué)習(xí),缺乏學(xué)習(xí)者的參與和互動,同時不能緊密聯(lián)系實(shí)際工作環(huán)境,尤其是理論性過多的講述很難長時間吸引學(xué)習(xí)者的注意力,這導(dǎo)致學(xué)習(xí)者很難掌握和理解聽到的東西。

近年來,在公司各級政工部門的努力下,國網(wǎng)全體員工對企業(yè)的責(zé)任感和使命感都有很大幅度的提升,企業(yè)文化建設(shè)取得了長足的進(jìn)步,企業(yè)精神文明建設(shè)不斷邁上新臺階。但是,“三集五大”體系建設(shè)的新形勢,也對構(gòu)建更加統(tǒng)一和諧的企業(yè)文化工作提出了更高的要求。因此我們認(rèn)為,探索倡導(dǎo)和培育企業(yè)核心價值觀的新模式,成為一項(xiàng)緊迫而必要的新任務(wù)。近年來,基于教育學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)理論,被各大優(yōu)秀企業(yè)廣泛應(yīng)用的體驗(yàn)式培訓(xùn)正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有力武器。

研究培育核心價值觀新模式的理論基礎(chǔ)

成人學(xué)習(xí)和認(rèn)同新觀念的特點(diǎn)

國網(wǎng)企業(yè)員工大多數(shù)都是有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷的成年人。雪倫?B?梅里安(Sharan B.Merriam)和羅斯瑪麗?S?凱弗瑞拉(Rosemary S.Caffarella)在其著作《成人學(xué)習(xí)的綜合研究和實(shí)踐指導(dǎo)》中指出,成人在接受學(xué)習(xí)和認(rèn)同新觀念時具備四個特點(diǎn):

一是以需求為導(dǎo)向。如果培訓(xùn)與學(xué)員現(xiàn)實(shí)需求聯(lián)系密切,并能立即解決他們實(shí)際工作和生活中遇到的問題,通常會吸引其注意,并主動參與。所以,激發(fā)學(xué)員興趣和意愿是培育員工認(rèn)知企業(yè)價值觀的必要前提。

二是成人在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中會引用已有的個人價值體系評判新的價值觀。因此,培訓(xùn)中使學(xué)員保持“空杯心態(tài)”是培育員工認(rèn)同企業(yè)價值觀的有力保證。

三是成人的引導(dǎo)與學(xué)習(xí)喜歡在行動中展開。所以,思維與行動結(jié)合的體驗(yàn)學(xué)習(xí)是成人培訓(xùn)的重要手段。

四是成人在新觀念的導(dǎo)入中更喜歡開放的環(huán)境,希望得到更多的尊重,期望聽到更多積極和肯定的評價。在輕松、愉悅和友愛的雙向交流的開放環(huán)境下,學(xué)員思維廣度更高,更易于接受與改變,認(rèn)知認(rèn)同企業(yè)價值觀的效果更好。

抓住這些成人學(xué)習(xí)和認(rèn)同新觀念的特點(diǎn),能夠更好地培育員工認(rèn)知認(rèn)同企業(yè)價值觀。

體驗(yàn)式培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中應(yīng)用的必要性

體驗(yàn)式培訓(xùn)誕生于上個世紀(jì),是一種更有力、更有效也更有影響力的培訓(xùn)模式,目前廣泛應(yīng)用于各類現(xiàn)代企業(yè)的員工培訓(xùn)中。哈佛教授大衛(wèi)?庫伯從哲學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)等角度對學(xué)習(xí)做了很多研究和闡述。他認(rèn)為,學(xué)習(xí)是一個通過體驗(yàn)轉(zhuǎn)化來創(chuàng)造知識、改變并提升自我的過程。他創(chuàng)建的庫柏學(xué)習(xí)理論(體驗(yàn)―感悟―分享提升―應(yīng)用)已經(jīng)被全球大多數(shù)教育界和培訓(xùn)界所認(rèn)可,而這一理論也正是體驗(yàn)式培訓(xùn)的理論基礎(chǔ)。我們在培育企業(yè)文化的培訓(xùn)中,可以依據(jù)庫柏學(xué)習(xí)圈,設(shè)計與培訓(xùn)主題相關(guān)的活動。培訓(xùn)師引導(dǎo)學(xué)員參與項(xiàng)目,使其通過在情境中親身感受,加深體驗(yàn)。體驗(yàn)完成后,培訓(xùn)師組織學(xué)員積極分享體驗(yàn)中對培訓(xùn)主題的感悟、理解、收獲,解析體驗(yàn)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),總結(jié)和尋求個人及團(tuán)隊(duì)提升的方式方法,從而更加有效地達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)。這種“以學(xué)員為主體”的培訓(xùn)方式,培訓(xùn)的主題信息可以多途徑傳遞,使參訓(xùn)者在感官上得到多樣化的刺激。這不僅有助于受訓(xùn)者理解培訓(xùn)主題的深刻內(nèi)涵,還能對受訓(xùn)者的態(tài)度、價值觀產(chǎn)生深刻的影響,有效解決目前傳統(tǒng)企業(yè)文化教育中存在的學(xué)習(xí)內(nèi)容單調(diào)枯燥,員工學(xué)習(xí)興趣不高,參與度不夠,學(xué)習(xí)效果不理想的狀況。

同時,結(jié)合“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為主題的體驗(yàn)活動,可以使企業(yè)核心價值觀深植入員工的潛意識中,使印象更加深刻,從而提高倡導(dǎo)和培育企業(yè)價值觀活動的效果。

體驗(yàn)式培訓(xùn)推動企業(yè)核心價值觀落地

將核心價值觀與體驗(yàn)式培訓(xùn)主題有機(jī)融合

自1995年由北京人眾人公司從香港引入中國,近二十年來,體驗(yàn)式培訓(xùn)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。培訓(xùn)目標(biāo)也從開始的“挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”拓展到心理培訓(xùn)、人格培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等各個方面。在體驗(yàn)式培訓(xùn)的不斷實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)影響個人成長最根本的因素是個體本身的心智模式。體驗(yàn)式培訓(xùn)正是采用直接認(rèn)知、自我覺察、共同分享、內(nèi)化運(yùn)用等方式,通過體驗(yàn)活動讓學(xué)員覺察自己的心智模式,提升自我認(rèn)知,從而改變自身行為方式的一種學(xué)習(xí)過程。培訓(xùn)師運(yùn)用這種培訓(xùn)方式,引導(dǎo)學(xué)員內(nèi)視心靈深層的信念與態(tài)度,觸摸深植于內(nèi)心的情緒、呈現(xiàn)行為背后的價值觀。遼寧省電力有限公司大連培訓(xùn)中心體驗(yàn)式培訓(xùn)部在近八年多的培訓(xùn)實(shí)踐中,探索并總結(jié)出培育企業(yè)文化的新模式,及體驗(yàn)式主題培訓(xùn)。

針對此次調(diào)研結(jié)果,結(jié)合倡導(dǎo)和培育國網(wǎng)公司統(tǒng)一企業(yè)價值觀的要求,我們研發(fā)出以弘揚(yáng)“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價值觀為培訓(xùn)目標(biāo)的體驗(yàn)式主題培訓(xùn)方案。該方案緊繞國網(wǎng)公司核心價值觀主題,以體驗(yàn)為依托,以學(xué)員為導(dǎo)向,將拓展訓(xùn)練中經(jīng)典的四個項(xiàng)目與“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”四個主題緊密結(jié)合,達(dá)成培育全體參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)知、認(rèn)同企業(yè)核心價值觀的培訓(xùn)目標(biāo)。

設(shè)計培育公司核心價值觀的體驗(yàn)式主題培訓(xùn)

體驗(yàn)式主題培訓(xùn)是在整個教學(xué)過程中,緊緊圍繞一個培訓(xùn)目標(biāo),通過體驗(yàn)式培訓(xùn)手段,引導(dǎo)學(xué)員參與、體驗(yàn)、分享并將培訓(xùn)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中的一種現(xiàn)代培訓(xùn)方式。針對國網(wǎng)公司核心價值觀――誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn),主題培訓(xùn)分別由破冰啟航和四個主題模塊組成。

主題培訓(xùn)的破冰活動中,通過雨聲變奏曲、一心二用等活動讓參訓(xùn)學(xué)員打開自我,營造輕松快樂的培訓(xùn)氛圍,為培訓(xùn)的順利展開打下良好的基礎(chǔ)。用案例描述、視頻播放、組建團(tuán)隊(duì)等環(huán)節(jié)提高全體學(xué)員對團(tuán)隊(duì)文化及價值觀的認(rèn)識,清晰培訓(xùn)的重要意義,為培訓(xùn)的有效實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。

誠信篇――紅黑大戰(zhàn)

我們知道,誠信是每個人、每個企業(yè)乃至整個社會都應(yīng)該恪守的準(zhǔn)則??墒牵傆幸恍〇|西會讓我們迷失正確的方向。創(chuàng)造過兩個世界500強(qiáng)企業(yè)的日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生說過,世界上每個人都知道什么是不對的,什么是正確的,可是往往私欲蒙住了人們的雙眼,知道也去選擇錯誤的決定。紅黑大戰(zhàn)這個游戲,可以深刻揭示背信棄義、自私狹隘帶來的惡果,同時也能真實(shí)呈現(xiàn)合作共贏、真誠守信帶給個人及團(tuán)隊(duì)的收獲。每一輪出牌都是對誠信的博弈,每一次比分公布都誘發(fā)學(xué)員對誠信的思考。作為服務(wù)國家、社會和人民的責(zé)任企業(yè),誠信是國網(wǎng)公司及每一名員工都必須孜孜以求的首要價值觀標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)成長和發(fā)展不可動搖的磐石。

責(zé)任篇――信任背摔

著名作家穆尼爾?納素說:“責(zé)任心就是關(guān)心別人,關(guān)心整個社會。有了責(zé)任心,生活就有了真正的含義和靈魂。這就是考驗(yàn),是對文明的至誠。它表現(xiàn)在對整體,對個人的關(guān)懷。這就是愛,就是主動。”早在2006年3月,國網(wǎng)公司就率先了第一份企業(yè)社會責(zé)任報告,這是公司對社會、對人民的責(zé)任宣言,同時也是對全體國網(wǎng)員工提出應(yīng)該具備責(zé)任觀的崇高要求。當(dāng)隊(duì)友把自己的身體交付給同伴,每名隊(duì)友的雙臂承擔(dān)的是對伙伴生命的責(zé)任。當(dāng)團(tuán)隊(duì)把背摔的隊(duì)員緊緊抱在懷中,所有人都會思考責(zé)任的意義。公司給予員工職業(yè)的平臺,因此每個國網(wǎng)人工作和生活中的一言一行便都被賦予了神圣的責(zé)任。

創(chuàng)新篇――創(chuàng)新的盒子

創(chuàng)新是人類特有的能力,正是因?yàn)橛辛诉@種能力,我們才創(chuàng)造了今天如此輝煌的文明。在時代飛速進(jìn)步,新技術(shù)革命迅猛發(fā)展的今天,創(chuàng)新是企業(yè)生存的法寶。對于我們的企業(yè)來說,創(chuàng)新亦是生存的根本。從建成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的1000千伏交流輸變電工程,到晉東南―南陽―荊門特高壓交流試驗(yàn)示范工程的建成投運(yùn),創(chuàng)新步伐留下了深刻的腳印。創(chuàng)新意味著推陳出新,意味著突破與改變,只有不斷創(chuàng)新的企業(yè)才能迸發(fā)氣象萬千、煥然一新的活力。那么,怎樣用創(chuàng)新的思維解決問題?我們必須從思維習(xí)慣上突破,在不可能的地方尋找答案。創(chuàng)新的盒子這個游戲,正是在讓員工認(rèn)識創(chuàng)新,學(xué)會創(chuàng)新。創(chuàng)新應(yīng)該成為每名國網(wǎng)員工的一種習(xí)慣,創(chuàng)新才是國網(wǎng)公司可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。

奉獻(xiàn)篇――合力沖擊

奉獻(xiàn)是一種大愛,是對生活和事業(yè)的全身心付出;奉獻(xiàn)是一種收獲,收獲的是崇高的情感、他人的尊重和無比的幸福。奉獻(xiàn)更是一種高尚的情懷,它讓我們的生命充滿力量。做為電力企業(yè)的員工,愛崗敬業(yè)就是奉獻(xiàn),克己利他就是奉獻(xiàn)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)所有人站在合力沖擊的4米高墻前,那些甘做人梯的隊(duì)員托起的不僅是所有隊(duì)友的身體,也托起了團(tuán)隊(duì)成功的希望,托起了國網(wǎng)公司永不言敗的斗魂。那些奉獻(xiàn)的伙伴們,雙肩淤青但臉上卻洋溢著成功的笑容。

總結(jié)思考

篇2

試用期結(jié)束我們就要準(zhǔn)備寫試用期工作總結(jié)了,可以工作總結(jié)要怎么寫呢?今天小編給大家為您整理了試用期工作個人總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

試用期工作個人總結(jié)范文一:在這里我首先要說的就是“謝謝”,接下來的要說的是“非常感謝”!感謝曉鶯給了我一個這么好的工作機(jī)遇,感謝露露、紅紅、曉艷、雪青幾位優(yōu)秀的帶教秘書教了我那么多的專業(yè)知識,感謝所有秘書部的姐妹們一直以來的幫助,沒有你們的付出就沒有我今天的成果,所以要真心的謝謝你們!!! 下面與大家分享一下我的工作總結(jié)和工作中的不足:

一次選擇讓我走進(jìn)了世華,走進(jìn)了世華秘書部這個充滿愛,充滿溫馨的大家庭。

時間真的過得很快,一轉(zhuǎn)眼,三個月的試用期即將過去,在這三個月里,我就像是一個剛剛學(xué)會走路的孩子,在出色的秘書主任和幾位優(yōu)秀的帶教秘書的指導(dǎo)下,我成功的向前走著。經(jīng)過這段時間的努力,自己也有了很大方面的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn):

1、在專業(yè)知識學(xué)習(xí)方面:因?yàn)槲抑皼]有接觸過地產(chǎn)這個行業(yè),所以對于很多專業(yè)的知識和詞匯我都感到很陌生,而幾位帶秘書就從最基礎(chǔ)的教起,由淺入深,還用他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)給我舉例說明,讓我更容易理解;

通過不斷的學(xué)習(xí),我已經(jīng)可以自行處理公司基本的業(yè)務(wù)操作了。

2、在人際關(guān)系交往方面:地產(chǎn)行業(yè)的秘書有著不同于其它行業(yè)的特殊性,我們會接觸到出國留學(xué)網(wǎng)很多不同性格的經(jīng)理和業(yè)務(wù)員,而我們的工作又是和他們息息相關(guān)的;

帶教秘書耐心的教我如何與他們相處,如何取得他們的認(rèn)可;漸漸的我和他們相處得越來越融洽,他們也很支持和配合我的工作。

3、在個人的提升方面:在這三個月里,公司、秘書部還有分行,都組織了很多培訓(xùn)、會議、聚餐等互動模式的交流,我也都有積極的參加,不但加強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)知識,也讓我得到了全面的提升。

工作中的不足:

1、工作夠細(xì)心,經(jīng)常犯一些小錯誤,在以后的工作中要嚴(yán)格要求自己,注意細(xì)節(jié),將犯錯的機(jī)率做到最低。

2、工作效率不高,掌握不到要點(diǎn),業(yè)務(wù)知識不夠熟練,以后要多和老秘書學(xué)習(xí),掌握更多的技能和技巧。

3、對職能部門運(yùn)作的熟悉度不高,以后要通過各種機(jī)會去熟悉,多了解和溝通,以保證工作的順利開展。

4、更多的去參加公司舉辦的各種活動,通過溝通和學(xué)習(xí),讓自己全面的成長起來。

雖然短短3個月的試用期已經(jīng)結(jié)束,可是在這3個月里我學(xué)到的知識是無法用一個單位去計量的,在今后的時間里,我要腳踏實(shí)地的走好每一步,將學(xué)到的知識和技能有效的運(yùn)用到工作和生活當(dāng)中去,不斷的提升和完善自己,爭取早日成為優(yōu)秀秘書行列中的一員!

試用期工作個人總結(jié)范文二:炎炎夏日,我非常榮幸的踏入了一個欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——試用期工作個人總結(jié)范文試用期工作個人總結(jié)范文a,成為了公司綜合部的普通的一員。感謝公司給了我這次施展才華的機(jī)會,試用期間承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)們的精心教導(dǎo)和同事們的熱情幫助,在此我表示衷心的感謝。下面,我將上一周工作情況和心得體會以個人工作總結(jié)的形式匯報如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力進(jìn)步

我是今年的應(yīng)屆畢業(yè)生,大學(xué)期間主修的是試用期工作個人總結(jié)范文試用期工作個人總結(jié)范文。雖然所學(xué)專業(yè)曾經(jīng)涉及了部分人力資源管理的相關(guān)理論知識,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。要適應(yīng)新的工作要求,就必須加快更新和補(bǔ)充專業(yè)知識,為以后的工作打好基礎(chǔ)。

在試用磨合期間我快速的適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境,按照公司的安排,首先是適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,仔細(xì)察看了員工細(xì)則和公司所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品,并且自學(xué)人事招聘等相關(guān)人力資源管理的知識,為以后的工作做好準(zhǔn)備。同時在工作之余,我還主動的尋求更多的知識,為身邊的前輩員工們做一些簡單的工作,例如打印圖紙,接受和遞送文件,整理存檔文件等。

二、恪守本職,扎實(shí)工作

因公司規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展的需要,需要面向社會招募市場營銷人員和工程技術(shù)人員。公司對這兩種人才做了詳細(xì)的應(yīng)聘和職責(zé)要求,我的工作就是配合好綜合部a經(jīng)理做好簡歷篩選和人事招聘工作,a經(jīng)理對我的培訓(xùn)指導(dǎo)和我從網(wǎng)上自學(xué)招聘流程等起了很大的作用。通過和濰試用期工作個人總結(jié)范文上投遞給我公司簡歷的應(yīng)聘者進(jìn)行溝通之后,篩選出了一部分人才進(jìn)行面試,等待領(lǐng)導(dǎo)的審批。

在認(rèn)真做好本職工作的同時,積極做好每天工作日志的填寫,這是我首次接觸工作日志,雖然在填寫的過程中存在一些問題,通過領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指正后,得到了很大的進(jìn)步,以后我會更加認(rèn)真的填好工作日志,記錄好自己工作的點(diǎn)滴。

三、發(fā)現(xiàn)不足,完善自我

工作的過程就是認(rèn)識自我和提升自我的過程,在為期一個星期的試用磨合期中,我深深體會到了本職工作的重要性。在實(shí)際工作中,我也存在很多缺點(diǎn)和不足,比如對一些辦公設(shè)施的使用缺乏了解,解決問題時有時缺乏果斷。認(rèn)識到不足的同時,我始終堅信,自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中,我會努力彌補(bǔ)不足,用自己盡心的工作,為公司各個項(xiàng)目的開展,盡一名員工能做的最大努力。 時光流轉(zhuǎn)間,我到公司實(shí)習(xí)已一個星期。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。這次試用磨合期的工作經(jīng)歷,使我的個人價值得到了由校園步入到社會后最大幅度的提高。

四、開拓進(jìn)取,展望未來

為期一個星期的試用磨合期已經(jīng)結(jié)束了,從下個周就要開始正式的試用期?;厥滓郧暗墓ぷ鲿r光,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在進(jìn)步中扎實(shí),在扎實(shí)中完善,一步一個腳印。在接下來的試用期中,我依然會像之前工作一樣,扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,與公司共同成長,續(xù)寫美好輝煌的明天。

試用期工作個人總結(jié)范文三:20__年12月3日,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:

一、期間主要學(xué)習(xí)

1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。

3、公司的各個方面的流程比較完善,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴(yán)格要求自己,積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識,如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。

二、開展工作

由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理:

1、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計,一周的時間里集中打電話安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。

為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。

2、員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規(guī)章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。

入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員__的辭退工作,以及新員工___、__勞動合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

三、即將工作

1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作,所以這也將是自己14年開展工作的重點(diǎn),爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開展好。

2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化,這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

三、總結(jié)

由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領(lǐng)導(dǎo)的指正,在慢慢改正學(xué)習(xí)中,希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,能盡快轉(zhuǎn)正,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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篇3

人才資源之于一個國家、一個企業(yè)之所以重要,就在于其所擁有的知識和技能價值的充分發(fā)揮。對人才價值進(jìn)行評估,也是尊重人才、重視人才的具體體現(xiàn)。本期《思享匯》欄目,人才學(xué)專家、原中國石油大學(xué)(華東)黨委書記鄭其緒教授從“人才價值與評價結(jié)果的非對稱性”角度,對人才價值的存在形式、特征進(jìn)行了深刻剖析,對我們的人才評價工作具有較強(qiáng)的理論指導(dǎo)意義。

職業(yè)教育是國民教育體系和人力資源開發(fā)的重要組成部分,是廣大青年打開通往成功成才大門的重要途徑。在我國當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)國情下,肩負(fù)著培養(yǎng)多樣化人才、傳承技術(shù)技能、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要職責(zé)與使命。發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育已被提上了加速發(fā)展的日程。本期《業(yè)訪談》欄目,邀請到人力資源和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心學(xué)術(shù)委員會主任、北京大學(xué)中國職業(yè)研究所所長陳宇教授,與我們一同暢談高技能人才培養(yǎng)與當(dāng)前我國職業(yè)教育改革及發(fā)展,希望陳教授的見解能為大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。

電氣工程是現(xiàn)代科技領(lǐng)域中的核心學(xué)科之一,更是當(dāng)今高新技術(shù)領(lǐng)域中不可或缺的關(guān)鍵學(xué)科。從某種意義上說,電氣工程的發(fā)達(dá)程度代表著國家的科技進(jìn)步水平。在前不久召開的第一屆(2014年)全國高校電氣類專業(yè)教學(xué)改革研討會中,有關(guān)電氣類專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、教育教學(xué)、人才培養(yǎng)等問題吸引了來自高校、企業(yè)和社會各界等近500余位專家學(xué)者們的熱烈深入探討。本期《焦點(diǎn)萃》欄目,試圖從組織、院校和企業(yè)等不同層面,激發(fā)行業(yè)教育和人才工作者們集聚智慧與力量,承電氣工程高等教育百年積淀,書人才培養(yǎng)新篇,為電力行業(yè)人才建設(shè)工作做出更大貢獻(xiàn)。

本期《企業(yè)志》欄目選取的是國網(wǎng)江西省電力公司。在江西省推進(jìn)“綠色崛起”發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)程中,國網(wǎng)江西省電力公司緊緊圍繞全省發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,為實(shí)現(xiàn)江西科學(xué)發(fā)展、綠色崛起提供了強(qiáng)大動力,注入新鮮活力。這其中,人才培養(yǎng)單位認(rèn)真落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,扎實(shí)有效推進(jìn)全員培訓(xùn)提升員工隊(duì)伍素質(zhì)功不可沒。讓我們一同分享他們的經(jīng)驗(yàn)探索和實(shí)踐總結(jié)。

本期《培訓(xùn)坊》欄目,介紹了國網(wǎng)四川省電力公司積極探索網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)新模式,國網(wǎng)遼寧省電力公司大連培訓(xùn)中心通過體驗(yàn)式培訓(xùn)推進(jìn)國網(wǎng)核心價值觀落地,以及國網(wǎng)山東電力濟(jì)南供電公司構(gòu)建培訓(xùn)資源體系和培訓(xùn)全過程管理體系的有效嘗試與實(shí)踐,期望能對兄弟單位的培訓(xùn)實(shí)踐工作有所借鑒。

本期《人資域》欄目,國網(wǎng)遼寧省電力公司人力資源管理專家劉國威從“編制”這一獨(dú)特視角切入,對國有企業(yè)人力資源管理工作進(jìn)行了深入思考,此外,國網(wǎng)青海省電力公司培訓(xùn)中心主任張濤對電網(wǎng)企業(yè)人力資源風(fēng)險管理問題進(jìn)行了較為深入的研究,這些文章都值得我們細(xì)細(xì)研讀。

篇4

星沙開發(fā)區(qū),盼盼路,國網(wǎng)湖南培訓(xùn)中心——偌大的籃球場上,晚上10點(diǎn),步伐整齊、軍號嘹亮,541名新進(jìn)國網(wǎng)湖南公司的大學(xué)畢業(yè)生仍在緊張地進(jìn)行著準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。國網(wǎng)湖南培訓(xùn)中心員工培訓(xùn),如這熾熱的天氣一般,一浪高過一浪。

這是一批剛剛從象牙塔里走出來的大學(xué)生,為期半個月的崗前培訓(xùn),將開啟他們職業(yè)生涯的追夢之旅。

這是國網(wǎng)湖南培訓(xùn)中心員工培訓(xùn)工作的一個縮影。近年來,國網(wǎng)湖南培訓(xùn)中心注重實(shí)效,腳踏實(shí)地的工作背后,是一串串創(chuàng)新與實(shí)踐的足跡……

國網(wǎng)湖南省電力公司培訓(xùn)中心是國網(wǎng)湖南公司的綜合性教育培訓(xùn)基地,占地面積460畝,建筑面積10萬余平方米;擁有培訓(xùn)教師128人,副教授以上職稱67人,雙師型教師44人,承擔(dān)了國網(wǎng)湖南公司70%以上的員工培訓(xùn)任務(wù)。近3年共開辦員工培訓(xùn)班430個、培訓(xùn)人數(shù)近3萬人次。先后獲得國家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎、全國優(yōu)秀教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、全國模范職工之家、湖南省文明單位、湖南省技能人才培養(yǎng)先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

理念創(chuàng)新:有思路才有出路

“你們的嚴(yán)抓嚴(yán)管培訓(xùn)理念是值得大力推廣的”,今年3月份,國家電網(wǎng)公司人力資源部副主任姚國平在對國網(wǎng)湖南公司“三集五大”人力資源集約化驗(yàn)收工作會上如是說。

2009年,國網(wǎng)湖南公司總經(jīng)理李維建來培訓(xùn)中心調(diào)研,在總結(jié)培訓(xùn)中心的員工培訓(xùn)特色時,提出了“嚴(yán)抓嚴(yán)管是對員工最大的關(guān)愛,加強(qiáng)培訓(xùn)是給員工最大的福利”的理念。隨后,培訓(xùn)中心以嚴(yán)抓嚴(yán)管為培訓(xùn)創(chuàng)新的基本原則,在員工培訓(xùn)理念更新、培訓(xùn)體系構(gòu)建和培訓(xùn)管理模式設(shè)計等方面進(jìn)行了大膽嘗試。

按照現(xiàn)代職業(yè)培訓(xùn)的規(guī)律以及管理學(xué)PDCA理論,培訓(xùn)中心設(shè)計了“一主線、三對接、五循環(huán)”的“135”培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)模式:即以提高綜合素質(zhì)和能力水平為主線,對接企業(yè)文化,對接生產(chǎn)現(xiàn)場,對接職業(yè)發(fā)展,實(shí)施“培訓(xùn)需求調(diào)研——素質(zhì)能力分析——培訓(xùn)模塊設(shè)計——課程體系優(yōu)化——培訓(xùn)資源配置”五段循環(huán)。

在培訓(xùn)質(zhì)量管控上,提出“三全三級一持續(xù)”的“331”培訓(xùn)質(zhì)量管理模式,做到全過程、全因素、全員管理與監(jiān)控,由培訓(xùn)主辦部門、培訓(xùn)管理職能部門和培訓(xùn)實(shí)施部門構(gòu)成三級培訓(xùn)組織體系,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)這一目標(biāo)。

理念的創(chuàng)新帶動了培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)方式、培訓(xùn)能力提升途徑、培訓(xùn)品牌塑造方法的創(chuàng)新。近年來,國網(wǎng)湖南培訓(xùn)中心開發(fā)了行業(yè)內(nèi)頗具影響力的電力職業(yè)精神培訓(xùn)項(xiàng)目,從電力生產(chǎn)一線普通員工身上搜集了120多個典型案例,從小故事、小人物中提煉小感悟,以真實(shí)的素材詮釋了電力職業(yè)精神的豐富內(nèi)涵,制作培訓(xùn)課件,出版培訓(xùn)教材。之后組成十余人的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)分赴全省各地“送培上門”。培訓(xùn)中心副主任陶明率團(tuán)隊(duì)成員先后到郴州桂陽、東江等地授課,一個個誠信感恩的案例、一串串敬業(yè)奉獻(xiàn)的事例、一次次精彩紛呈的演講,贏得了培訓(xùn)學(xué)員的熱烈掌聲。

嚴(yán)抓嚴(yán)管:態(tài)度決定一切

“立正,向右看齊,向前看,第一排報數(shù)?!倍勾蟮暮顾缬咳话憬窳伺嘤?xùn)學(xué)員的衣裳,這是湖南公司新進(jìn)員工入職培訓(xùn)班出早操的一幕。

國網(wǎng)湖南培訓(xùn)中心創(chuàng)新培訓(xùn)管理模式,貫徹落實(shí)國網(wǎng)湖南公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管,依法從嚴(yán)治企”精神,推行培訓(xùn)班準(zhǔn)軍事化管理,構(gòu)建了“封閉式管理,開放式學(xué)習(xí)”的培訓(xùn)新模式。3天以上的培訓(xùn)班均聘請國防科技大學(xué)教官帶班訓(xùn)練。每天早上集合出操,上課整隊(duì)入場、課前報告、課間點(diǎn)名、課堂紀(jì)律整肅、課后整隊(duì)退場,排隊(duì)就餐,晚上集合訓(xùn)練,內(nèi)務(wù)整理實(shí)行軍隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)期間,教官隨時隨地陪同學(xué)員,準(zhǔn)軍事化的要求無處不在。2012年,該單位培訓(xùn)質(zhì)量滿意率達(dá)到99.8%,培訓(xùn)質(zhì)量過程管理率達(dá)到100%。

在職業(yè)技能鑒定方面,為全面提升鑒定質(zhì)量,國網(wǎng)湖南培訓(xùn)中心實(shí)行了“五嚴(yán)”技能鑒定管理模式,采取“嚴(yán)把資格審查關(guān),嚴(yán)把試卷質(zhì)量關(guān),嚴(yán)把理論考場關(guān),嚴(yán)把操作考核關(guān),嚴(yán)把責(zé)任追究關(guān)”,從資格審查、試卷質(zhì)量、理論考試、操作考核到責(zé)任追究等五個重點(diǎn)環(huán)節(jié),均做到“嚴(yán)抓嚴(yán)管”,將嚴(yán)抓嚴(yán)管的理念滲透到每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)流程、每一個節(jié)點(diǎn),特別是在理論考試中,所有的考場均配有攝像頭、通信屏蔽儀,實(shí)施全程監(jiān)控;每一堂考試,國網(wǎng)湖南省電力公司人資部、培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人均在視頻監(jiān)控室親自坐鎮(zhèn)。通過嚴(yán)抓嚴(yán)管,著力加強(qiáng)過程監(jiān)控,該單位提升了鑒定質(zhì)量,樹立了鑒定的權(quán)威?!肮窘M織的技能鑒定考試比高考都嚴(yán)”,許多考生不禁感嘆。

近年來,國網(wǎng)湖南省電力公司高級工取證率為37.1%,技師取證率為22.3%,高級技師取證率為17.8%,基層單位對鑒定結(jié)果的認(rèn)可度達(dá)到100%。

強(qiáng)化隊(duì)伍:打鐵還需自身硬

“我最初是學(xué)數(shù)學(xué)的,后來遇到了單位的第一次轉(zhuǎn)軌,招生人數(shù)減少,數(shù)學(xué)課少了,組織安排我去計算機(jī)中心,由數(shù)學(xué)專業(yè)轉(zhuǎn)入了計算機(jī)專業(yè)?,F(xiàn)在,我又將面臨職業(yè)生涯的第二次轉(zhuǎn)型,由教師轉(zhuǎn)為培訓(xùn)師。”這是國網(wǎng)湖南培訓(xùn)中心于2013年5月份開展“強(qiáng)作風(fēng)、助三轉(zhuǎn)、促發(fā)展”活動中,信息通信培訓(xùn)分部蔣羅生老師接受采訪時回答的一席話。

人力資源是培訓(xùn)中心的“第一資源”,打造一支精干高效、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍,是培訓(xùn)中心增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭力的根本前提。近年來,該單位一方面構(gòu)建了培訓(xùn)師成才通道,重點(diǎn)實(shí)施了“名師工程”,鼓勵培訓(xùn)師承擔(dān)開發(fā)企業(yè)員工培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)課程、開展技能鑒定、主持技能培訓(xùn)競賽等工作,主動適應(yīng)培訓(xùn)需求,突出“雙師”(培訓(xùn)師+工程師;培訓(xùn)師+技師)素質(zhì)。另一方面,完善了評價與激勵機(jī)制,尤其是在崗級設(shè)置、績效評定等方面向培訓(xùn)教師傾斜;同時,通過公開示范課、專家講座、學(xué)術(shù)交流等方式,促使培訓(xùn)師知識不斷得到更新和提升。

2013年以來,國網(wǎng)湖南培訓(xùn)中心提出了“三轉(zhuǎn)”整體工作思路(單位發(fā)展轉(zhuǎn)型、員工角色轉(zhuǎn)換和管理方式轉(zhuǎn)變),為落實(shí)工作思路,該單位又制訂了提升人才當(dāng)量、推進(jìn)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見等一系列制度,出臺了培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、“三師型”隊(duì)伍建設(shè)以及員工能力發(fā)展通道建設(shè)等措施,特別是開展了“強(qiáng)作風(fēng)、助三轉(zhuǎn)、促發(fā)展”活動?;顒又校鞑块T和全體員工面對單位發(fā)展轉(zhuǎn)型的形勢,圍繞“我為培訓(xùn)做什么?”等議題積極討論,一時間,員工向培訓(xùn)師轉(zhuǎn)型、為培訓(xùn)服務(wù)的愿望和熱情高漲,尤其是各分部培訓(xùn)教師,針對不同業(yè)務(wù),分專業(yè)、分崗位、分工種固定了專業(yè)方向,突出多元化培訓(xùn)管理,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)師資隊(duì)伍的專業(yè)化。這與之后國家電網(wǎng)公司關(guān)于推進(jìn)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見精神完全吻合。

塑造品牌:亮出培訓(xùn)的名片

“你們的培訓(xùn)項(xiàng)目是如何開發(fā)的?管理、技術(shù)、技能人員培訓(xùn)是如何組織的?‘四個隨機(jī)’(隨機(jī)抽取競賽題目,隨機(jī)抽取參賽班組,隨機(jī)抽取參賽個人,隨機(jī)抽取裁判人員)的現(xiàn)場培訓(xùn)競賽方案是如何制訂的?……”國網(wǎng)新源水電有限公司豐滿培訓(xùn)中心來該單位學(xué)習(xí)交流時不停地問到。

培訓(xùn)品牌是培訓(xùn)中心的“第一形象”。該單位深入推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)品牌化戰(zhàn)略,構(gòu)建了多層覆蓋、貼近崗位的培訓(xùn)項(xiàng)目體系,打造了一批特色鮮明、頗具影響的培訓(xùn)項(xiàng)目。

一是基于公司企業(yè)精神和核心價值觀,在全國率先開發(fā)了“案例引導(dǎo)式”的電力職業(yè)精神培訓(xùn)項(xiàng)目。二是順應(yīng)“三集五大”建設(shè)的新形勢,全面啟動了新一輪干部培訓(xùn),構(gòu)建了“行動學(xué)習(xí)式”的干部培訓(xùn)項(xiàng)目。三是適應(yīng)公司大班組改革的需要,開發(fā)了“任務(wù)驅(qū)動式”的班組長管理技能培訓(xùn)項(xiàng)目。四是鍛造電網(wǎng)湘軍新生代,開發(fā)了新員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目,形成了“六結(jié)合”培訓(xùn)特色(個人需求與企業(yè)要求相結(jié)合,角色轉(zhuǎn)換與文化融入相結(jié)合,心智開發(fā)與多向聯(lián)動相結(jié)合,多元學(xué)習(xí)與全面提升相結(jié)合,嚴(yán)抓嚴(yán)管與自覺修為相結(jié)合,全面考核與成果轉(zhuǎn)化相結(jié)合),國家電網(wǎng)報曾對該中心新員工培訓(xùn)工作作了專題報道。五是開發(fā)了“單元制、模塊化”的技能培訓(xùn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了技能培訓(xùn)的“四個對接”(實(shí)訓(xùn)場地與現(xiàn)場工作環(huán)境對接,實(shí)訓(xùn)科目與現(xiàn)場工作項(xiàng)目對接,操作流程與現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)對接,考核評價與現(xiàn)場工作要求對接)。六是為熔煉團(tuán)隊(duì),磨練心智,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,開發(fā)了目前湖南省內(nèi)最為齊全的“體驗(yàn)式”拓展培訓(xùn)項(xiàng)目。

篇5

摘 要 隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和國企體制改革的不斷深化,電力企業(yè)面臨著重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面臨新形勢,國家電網(wǎng)公司抓住機(jī)遇,推出“三集五大”體系建設(shè),進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革,進(jìn)一步提升了企業(yè)形象。為確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,國家電網(wǎng)加大的青年人才引進(jìn)力度和培養(yǎng),推出了“十大”專業(yè)領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀專家人才等工程,為青年員工成長成長開辟了綠色通道。本文從永州供電公司(以下簡稱公司)實(shí)際情況出發(fā),分析了人力資源當(dāng)年?duì)顩r,就青年員工成長成才的問題,從思想到學(xué)習(xí)、工作等多維角度出發(fā),提出了成長成才的目標(biāo),并論述了具體的實(shí)施措施。

關(guān)鍵詞 電力 青年 成才 成才

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展、轉(zhuǎn)型與變革,電力行業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任與義務(wù)也越來越重,對企業(yè)員工素質(zhì)的要求也越來越高。青年是企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)中的生力軍和后備力量,具備豐富的知識,敢于嘗試,不懼挫折,有大無畏的精神,敢于探索和創(chuàng)新,能為企業(yè)帶來無限生機(jī)與活力。眾所周知的時代巨人喬布斯,在1976年21歲時組建了一支非常年青的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)辦了世界500強(qiáng)企業(yè)(第55位)之一的蘋果公司,并實(shí)現(xiàn)了“活著就為改變世界”的夢想。電力企業(yè)需要喬布斯這樣的青年員工,有堅定的信念和奮斗目標(biāo)并為之不懈努力,在實(shí)現(xiàn)自身價值的同時,也快速推動企業(yè)發(fā)展。

二、公司當(dāng)前人力資源基本狀況分析

國網(wǎng)公司、省公司在人才培養(yǎng)方面一直都比較重視,出臺了人才分級培養(yǎng)制度,近些年公司人才的數(shù)量和質(zhì)量有了明顯提升。但由于退出(休)人員與引進(jìn)人才數(shù)量不對稱,以及一些歷史等原因,公司的人力資源還不能完全滿足國網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)新形勢的要求。

(一)結(jié)構(gòu)性缺員矛盾日益凸顯

公司“三集五大”體系建設(shè)的實(shí)施,基本上實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,各單位人員配置率特別是一線生產(chǎn)崗位人員數(shù)量有了一定的變化,工作效率也在不斷提高。但由于員工年齡的增長,退休人員的數(shù)量遠(yuǎn)大于新進(jìn)員工數(shù)量,部分一線崗位逐漸出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性缺員問題。2010至2012年,公司退休(含死亡)人員103人,新進(jìn)人員66人,退出與進(jìn)入人員數(shù)量差距甚大,無法滿足一線崗位人員需求。個別基層單位人員數(shù)量少,人員配置率僅為40%至50%左右,有的班組還只有2、3人,基本不能滿足標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求。

(二)青年員工所占比例偏少

據(jù)統(tǒng)計,近幾年的公司員工人均平均年齡在41至42歲之間,年齡結(jié)構(gòu)偏大化。為確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展,省公司每年組織各單位到高校招聘畢業(yè)生,引進(jìn)了大量優(yōu)秀人才,一定程度改善了公司的年齡結(jié)構(gòu)。截止2013年6月,公司35歲及以下員工為401人,占公司總?cè)藬?shù)的22.16%,數(shù)量明顯偏少,雖然整個青年團(tuán)體勤奮努力,表現(xiàn)突出,科技創(chuàng)新碩果累累,但終究是杯水車薪,無法滿足公司快速發(fā)展的人才需求。

(三)青年員工綜合素質(zhì)有待提高

青年員工教育程度普遍較高,大部分都是大學(xué)專科或本科以上學(xué)歷,理論知識比較豐富。但是,由于成長環(huán)境過于優(yōu)越,經(jīng)歷的挫折和困難相對較少,當(dāng)受到外界物質(zhì)主義和享樂主義的誘惑時,部分青年員工沒有堅強(qiáng)的毅力堅持自己的理想和信念,缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。一旦理想與現(xiàn)實(shí)差距較大時,有的青年員工就選擇放棄理想,用安于現(xiàn)狀的方式去排解壓力,而不是去努力用實(shí)際行動來縮小理想與現(xiàn)實(shí)的差距,綜合素質(zhì)亟待提高。

(四)人才激勵機(jī)制有待進(jìn)一步完善

公司在人才管理與激勵機(jī)制上出臺了不少辦法和制度,但實(shí)際在執(zhí)行過程中存在一定的難度。一是由于行業(yè)特性,各種專業(yè)種類繁多,激勵機(jī)制不能涵蓋所有專業(yè)和人員,特別是“三集五大”體系建設(shè)新模式下衍生的新機(jī)構(gòu)與崗位;二是激勵機(jī)制不能達(dá)到預(yù)期效果,專業(yè)不同,資金來源也不同,激勵標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行單位不統(tǒng)一,造成受激勵的范圍偏少,難以產(chǎn)生對大多數(shù)員工的激勵效應(yīng)。

三、青年員工成長成才的目標(biāo)思考

青年員工如何在“三集五大”體系建設(shè)新形勢下鍛煉成才,這是公司和青年員工都必須考慮的重要課題。建立正確的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)是青年成長成才的第一課,也是非常重要的環(huán)節(jié)。公司要正確引導(dǎo)青年員工正視自己的能力與素質(zhì),選擇有助于自己成長的通道,通過不斷學(xué)習(xí)與錘煉,實(shí)現(xiàn)自身價值。一是實(shí)現(xiàn)短期規(guī)劃即五年規(guī)劃,利用公司為青年員工提供的成長條件,實(shí)現(xiàn)“五進(jìn)步”:第一年掌握崗位知識,適應(yīng)工作崗位要求;第二年能夠獨(dú)立完成工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)知識和能力;第三年成為班組技術(shù)骨干,能夠分析和處理各種專業(yè)問題;第四年成為專業(yè)業(yè)務(wù)骨干,能偶指導(dǎo)專業(yè)其他人員;第五年基本具備地市公司級優(yōu)秀專家人才素質(zhì)要求,在專業(yè)上有一定的影響。二是實(shí)現(xiàn)長期規(guī)劃即“雙通道”,員工成長分兩條通道即:管理通道和技能通道,青年員工結(jié)合自身成長情況確定發(fā)展方向。管理通道就是指走向管理崗位,熟練掌握專業(yè)知識和實(shí)踐運(yùn)用,科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)人員安全、有效地工作,最終成為企業(yè)的管理者;技能通道就是指走向技能崗位,精通專業(yè)知識,在學(xué)術(shù)上有一番成就,成為其他員工的學(xué)習(xí)標(biāo)桿和榜樣,最終成為省公司級、國網(wǎng)公司級專業(yè)領(lǐng)軍人才或優(yōu)秀專家人才。

四、青年員工成長成才的實(shí)踐

如何實(shí)現(xiàn)青年員工成長成才的目標(biāo),筆者經(jīng)過與近兩年的青年員工的交流與探討,總結(jié)出以下幾個方面,供參考。

(一)加強(qiáng)思想教育,正確引導(dǎo)成長

開展黨建和企業(yè)文化思想教育活動,正確引導(dǎo)青年員工牢固樹立“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的價值觀和人生觀,培養(yǎng)青年員工的主人翁意識,使他們尤其是新員工更加投入自己的職業(yè)角色,增強(qiáng)對公司的了解和感情,快速融入到電力企業(yè)的文化之中,做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄暌淮?。舉行各種企業(yè)文化交流和專業(yè)競賽活動,展現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨,激發(fā)廣大青年員工愛企、愛崗,培養(yǎng)勤于思考、勇于創(chuàng)新、善于總結(jié)、敢于實(shí)踐的良好習(xí)慣,以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感立足崗位。開展“導(dǎo)師帶徒”活動,由工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)過硬的導(dǎo)師(內(nèi)訓(xùn)師)幫帶青年員工,除在專業(yè)技能上給予輔導(dǎo)外,還要加強(qiáng)思想教育和關(guān)心,指引青年員工走正道,更快的成長起來。

(二)堅持培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化技能水平

針對不同層次、不同崗位、不同需求的青年員工,制定與之相適應(yīng)的培養(yǎng)計劃,打造具有青年特性的學(xué)習(xí)平臺,鼓勵青年員工在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷提高專業(yè)技能水平。一是堅持自學(xué)促提升,準(zhǔn)確把握自身不足,制定學(xué)習(xí)提升計劃,排除一切干擾,充分利用業(yè)務(wù)時間不斷充實(shí)知識,補(bǔ)充能量;二是參加培訓(xùn)班促提升,積極參加公司組織的專業(yè)技能培訓(xùn)班,通過集中培訓(xùn),相互比學(xué)趕超,不斷豐富專業(yè)理論知識,提高實(shí)踐操作能力;三是堅持長期培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合促提升,根據(jù)培訓(xùn)需要,適當(dāng)增加培訓(xùn)時間,促進(jìn)培訓(xùn)效果提升。開設(shè)專業(yè)技能培訓(xùn)班應(yīng)增設(shè)關(guān)聯(lián)專業(yè)課程,讓青年員工更系統(tǒng)地掌握工作與業(yè)務(wù)流程,增強(qiáng)大局觀念;四是堅持以競賽促提升,定期舉辦各類專業(yè)技術(shù)競賽,以賽會友,尋找差距,互相幫助,促進(jìn)提升,在專業(yè)水平上不斷升華;五是加強(qiáng)交流鍛煉促提升,鼓勵員工“走出去”,到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)深造,開拓視野,刷新觀念,更有創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。

(三)培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng),提升綜合素質(zhì)

將作風(fēng)建設(shè)與實(shí)踐、知與行有機(jī)統(tǒng)一起來,培養(yǎng)青年員工謙虛謹(jǐn)慎的思想作風(fēng)、求實(shí)創(chuàng)新的學(xué)風(fēng)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)和自律樸實(shí)的生活作風(fēng),安心扎根在一線工作,將日常錘煉當(dāng)成邁向成功之路的基石,堅定信念,不怕吃苦,積極參與有益身心健康的活動,不斷豐富自己的精神世界,努力提高個人的思想修養(yǎng)、文化修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。一是培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的思想作風(fēng),尊敬前輩,虛心學(xué)習(xí),在落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、反對“”上做到有所為有所不為;二是培養(yǎng)實(shí)事求是、敢于創(chuàng)新的學(xué)風(fēng),激發(fā)探求真理的勇氣和勇于實(shí)踐的精神,在崇高理想和追求上勇往直前;三是培養(yǎng)真抓實(shí)干、注重實(shí)效的工作作風(fēng),不斷增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感,用年青人的激情和科學(xué)的方法將工作推向一個又一個新的高峰;四是培養(yǎng)慎獨(dú)自律、生活樸實(shí)的生活作風(fēng),勿以惡小而為之,勿以善小而不為,做到自重、自省、自警、自律,樹立健康良好的青年形象。

(四)注重團(tuán)隊(duì)合作,實(shí)現(xiàn)自我升華

正確處理青年員工與團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)系,要依靠團(tuán)隊(duì),讓每位青年員工都能找到合適的團(tuán)隊(duì),通過協(xié)作,互補(bǔ)互助,共同提高,快速推動工作效率提升和實(shí)現(xiàn)自我升華。一是激發(fā)潛能,在團(tuán)隊(duì)中不斷成長。青年員工要正視自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)謙虛友愛的健康心態(tài),積極開展批評與自我批評,尋找他人的優(yōu)秀品質(zhì),變他人之所長為己所長,不斷激發(fā)潛能,促進(jìn)個人能力的逐步提高;二是目標(biāo)一致,快速提升工作效率。凝心聚力,在團(tuán)隊(duì)中統(tǒng)一奮斗目標(biāo)和價值觀,培養(yǎng)青年員工的大局意識、協(xié)作精神和奉獻(xiàn)精神,在創(chuàng)新爭優(yōu)、標(biāo)桿班組、勞模創(chuàng)新工作室等活動創(chuàng)建中,樹立統(tǒng)一目標(biāo),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量,不斷攀登高峰,在工作效率快速提升的同時也不斷實(shí)現(xiàn)自我升華。

(五)完善激勵措施,提供展示平臺

激勵是青年員工積極向上的動力源泉,公司系統(tǒng)不斷完善了激勵措施。省公司出臺了三版《員工獎懲辦法》,公司也制定了《新員工培養(yǎng)辦法》和《新員工入職培養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》,構(gòu)建了分層、分級(四級)立體的激勵網(wǎng)絡(luò)。今年9月1日國網(wǎng)公司《員工獎懲規(guī)定》頒布實(shí)施,重點(diǎn)推出“十大”專業(yè)領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀專家人才目標(biāo)激勵,公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí),探討研究新的的考評體系,運(yùn)用榮譽(yù)激勵、晉升激勵、培訓(xùn)激勵等非物質(zhì)手段,不斷完善青年全方位成長成才的激勵機(jī)制。展示平臺是激勵機(jī)制的具體形態(tài)表現(xiàn),開展發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、QC成果和合理化建議征集活動,舉辦大學(xué)生“創(chuàng)新活動周”,為青年員工在技術(shù)創(chuàng)新、學(xué)術(shù)交流、技能競賽、綜合能力等方面提供眾多展示平臺;舉行專業(yè)精英賽,組織公開招聘選拔,考核青年員工的專業(yè)和綜合素質(zhì),為青年員工的成長成才提供公平、公正的競爭平臺。

五、總結(jié)

通過思想教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)合作和激勵措施等五個方面的舉措,可以進(jìn)一步提高青年員工的思想認(rèn)識和綜合素質(zhì),為青年員工的成才提供良好的成長環(huán)境,凝聚更多的優(yōu)秀青年,真正“讓想干事的人有機(jī)會,能干事的人有舞臺,干成事的有地位”,加快青年員工成長成才和“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的建設(shè)步伐。

參考文獻(xiàn):

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篇6

2017培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會范文一 在學(xué)習(xí)中成長,在成長中實(shí)踐。人生中就是這樣,每一次的學(xué)習(xí)就是一次實(shí)踐的機(jī)會。每一次的實(shí)踐就是一次挑戰(zhàn),我們能害怕嗎?答案是肯定的:不能! 不管是在什么情況下,都是不能,不會,也不可以害怕挑戰(zhàn)。我們之所以培訓(xùn),目的就是增強(qiáng)我們挑戰(zhàn)的信心。我不知道別人通過培訓(xùn)學(xué)到了多少,感受到了多少,了解到了多少。只知道通過培訓(xùn)自己感悟頗深。

首先要說明的一點(diǎn)就是通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多,見過的聽過的,沒見過的沒聽過的統(tǒng)統(tǒng)包含在內(nèi)。

宋老師講的創(chuàng)新與實(shí)踐雖說我不知道內(nèi)容是什么,不過通過各位干部的發(fā)言,我知道那是對我們以后產(chǎn)生影響的一次培訓(xùn)??偨Y(jié)會上各位干部積極發(fā)言,這說明什么?說明這一次培訓(xùn)是成功的。還有一點(diǎn)是我們需要這樣的機(jī)會,這樣一個提高自己,完善自己,充實(shí)自己的機(jī)會。

回想起這段時間的培訓(xùn),相信大家都學(xué)到了很多,可我有一種新的感覺:學(xué)到的越多,不知道的就越多。為什么這樣說呢?在以前的學(xué)習(xí)中自己并沒有注重某一方面的學(xué)習(xí),只是知道老師教什么,自己就學(xué)什么,從來不管對與錯,也從來不管為什么,只是盲目的走路,學(xué)習(xí)。上大學(xué)以后感覺就變了很多,原因很簡單:這里的學(xué)習(xí)不再是片面的,是一種以具體事情具體分析的方式進(jìn)行的。只從這一點(diǎn)上說,這就要比以前的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化,畢竟涉及到專業(yè)知識。在這里學(xué)習(xí)越多,感覺以前了解的東西越少,然后就會努力的或者是刻意的去找這方面的書籍,學(xué)習(xí)這方面的知識??墒窃綄W(xué),感覺自己知道的越少,這是為什么呢?因?yàn)槲覀冇幸活w想充實(shí)自己的心,有一顆想要學(xué)習(xí)的心,同時也有一顆向前的心。這就不得不要求我們自己要在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,把所學(xué)的用到工作中。

其次在我們的電教理論培訓(xùn)中,于丹教授講的一段話讓我受益良多:盤古在天地之間一日九變,像一個新生的嬰兒,每天都在微妙地變化著。這種變化最終達(dá)到了一個境界,叫做神于天,圣于地。這六個字其實(shí)是中國人的人格理想:既有一片理想主義的天空,可以自由翱翔,而不妥協(xié)于現(xiàn)實(shí)世界上很多的規(guī)則與障礙;又有腳踏實(shí)地的能力,能夠在這個大地上去進(jìn)行他行為的拓展。只有理想而沒有土地的人,是夢想主義者不是理想主義者;只有土地而沒有天空的人,是務(wù)實(shí)主義者不是現(xiàn)實(shí)主義者。這句話雖然不能說完全體會但至少也回味很多次。他要求我們要干什么?腳踏實(shí)地!不管從哪一方面說,我們都要腳踏實(shí)地。只有這樣,我們才能在工作中,學(xué)習(xí)中積極的表現(xiàn)自己。也是有這樣,我們才能清楚的了解到自己的不足,從而積極的改正。

百善孝為先這是我在于丹教授講座中記得最清楚的一句話。它不單單注重那個孝字,同樣也注重那個先字。孝字講的是孝敬長輩,提倡我們中華民族的傳統(tǒng)美德,可先字,確是講的第一,敢為天下先的精神。我們在日常的生活學(xué)習(xí)工作中往往所缺乏的也正是這種精神,這難道不應(yīng)該值得我們?nèi)プ⒁鈫?

再次,在金正昆教授講的禮儀中,主要是從互動、溝通、形象三個關(guān)鍵詞入手,完整的講解了我們在生活中,學(xué)習(xí)中所應(yīng)該注意的事項(xiàng)。以及在交往過程中正確處理人際關(guān)系的原則和技巧,以生動的事例,深入淺出地介紹了接待禮儀、辦公禮儀、公關(guān)禮儀的基本行為規(guī)范。同時也說明,了解現(xiàn)代禮儀是我們21世紀(jì)大學(xué)生素質(zhì)能力的重要組成部分和必然掌握的利益規(guī)范,熟悉和掌握現(xiàn)代禮儀文化,既是職業(yè)特殊性和工作嚴(yán)肅性的內(nèi)在要求,也是新時期建設(shè)新型學(xué)生干部良好形象的目標(biāo)要求。

隨著現(xiàn)代信息社會飛速發(fā)展的傳播,溝通技術(shù)和手段日益改變著人們傳統(tǒng)的交往觀念和交往行為。尤其是人們交往的范圍已逐步從人際溝通擴(kuò)展為大范圍的公眾溝通,從面對面的近距離溝通發(fā)展到了不見面的遠(yuǎn)程溝通,從慢節(jié)奏、低頻率的溝通變?yōu)榭旃?jié)奏、高頻率的溝通。這種現(xiàn)代信息社會的人際溝通的變化給人類社交禮儀的內(nèi)容和方式均提出了更高的要求。如何在這種溝通的條件下,實(shí)現(xiàn)有禮節(jié)的交往,去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造人和的境界,這是學(xué)習(xí)禮儀的意義。也是我們當(dāng)代大學(xué)生學(xué)習(xí)禮儀的重要原因。所以我們要認(rèn)識到學(xué)習(xí)禮儀的重要性,從而完善自己這方面的不足。

總的來說,這次培訓(xùn)是一種以理論形式的全面培訓(xùn),也是我們學(xué)生干部組建以來第一次綜合的培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)結(jié)束以后,我對自己的要求很簡單:在以后的學(xué)習(xí)工作中,把每次的培訓(xùn)都能很好的吸收,是自己的能力以及學(xué)習(xí),工作都有一次質(zhì)的飛躍。

電力人生 起航

今年3月30日至7月30日,根據(jù)公司安排,我有幸參加了國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院舉辦的繼電保護(hù)培訓(xùn)班。能成為首批培訓(xùn)員工中的一份子,我感到十分的榮幸,同時也感謝江西省電力公司以及九江供電公司的領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機(jī)會。

這次培訓(xùn)是在國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行的。這里是國家電網(wǎng)公司為大力轉(zhuǎn)變公司和電網(wǎng)發(fā)展方式,加快建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司而組建的高素質(zhì)應(yīng)用型技術(shù)人才與技能人才培養(yǎng)基地,電網(wǎng)實(shí)用新技術(shù)與新技能應(yīng)用示范中心。

培訓(xùn)期間,先后學(xué)習(xí)了公共基礎(chǔ)課如《企業(yè)文化》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》等,專業(yè)知識課如《安全規(guī)程》、《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)》、《二次回路》、《電力系統(tǒng)故障分析》、《兩票管理》等,并在繼保實(shí)訓(xùn)室對主變保護(hù)屏、線路保護(hù)屏、母線保護(hù)屏、斷路器保護(hù)屏等進(jìn)行了校驗(yàn)和故障查找消除。在這4個月的培訓(xùn)生活中,我的感受很多,收獲也很大,以下從學(xué)習(xí),生活等幾個方面總結(jié)此次學(xué)員培訓(xùn)。

專業(yè)知識理論方面

(一)對《電力系統(tǒng)故障分析》的學(xué)習(xí)。這是繼電保護(hù)專業(yè)的最基礎(chǔ)的部分,要掌握故障分析,首先要對電力系統(tǒng)正常運(yùn)行有深刻的理解,所以可以說繼電保護(hù)是一門綜合性的課程。通過對故障分析的重新學(xué)習(xí),我對電力系統(tǒng)常見故障有了全面的認(rèn)識,通過對各種故障的特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了故障的規(guī)律性,以及繼電保護(hù)在這些故障的針對性。

(二)對《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)原理》進(jìn)行學(xué)習(xí)。繼電保護(hù)原理也是繼電保護(hù)專業(yè)的基礎(chǔ),這門課通過對各種故障的特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)分類,講述了保護(hù)的構(gòu)成原理,以及各種原理的保護(hù)的使用范圍,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以及系統(tǒng)中各種保護(hù)的配合使用問題。由于我們這些同志絕大部分來自地區(qū)供電公司,所以我們主要學(xué)習(xí)了220kV及以下電壓等級的保護(hù)原理。

(三)對電流互感器、電壓互感器(以下簡稱CT、PT)的學(xué)習(xí)。CT和PT是繼電保護(hù)專業(yè)必須掌握的部分,因?yàn)槔^電保護(hù)對一次系統(tǒng)的保護(hù)是建立在對一次系統(tǒng)的監(jiān)視上的,CT、PT將一次的大電流、高電壓變?yōu)槔^電保護(hù)能夠使用的小電流、低電壓。通過學(xué)習(xí),我掌握了CT二次繞組有好幾個,分別供保護(hù)、測量、計量用,以及零序電流的采集方法;CT、PT的極性接線正確與否直接關(guān)系到保護(hù)是否能可靠工作。

(四)二次回路對我來說是一個陌生的知識點(diǎn)。以前學(xué)校重視原理教學(xué),二次回路部分并沒有講。這個月在開始講二次回路前,我對其進(jìn)行了惡補(bǔ),有什么不會的問題,找老師和有工作經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)請教,在后來通過上課學(xué)習(xí),我對二次回路有了一定程度的掌握,二次回路分為控制回路、測量回路、信號回路、調(diào)節(jié)回路、繼電保護(hù)和自動裝置回路以及操作電源系統(tǒng),現(xiàn)在我掌握比較好的是電源系統(tǒng)、測量回路和信號回路,其他的回路我正在不斷的學(xué)習(xí)中。

(五)學(xué)習(xí)北京博電繼電保護(hù)測試儀的使用。在學(xué)習(xí)中,既溫習(xí)了各種繼電保護(hù)原理,還掌握了測試儀的使用方法以及對各種保護(hù)的測試方法。

繼保實(shí)訓(xùn)室涵蓋了變電站所有的繼電保護(hù)。它的最大優(yōu)點(diǎn)在于可以讓我們親自隨意動手學(xué)習(xí)。讓我門可以清楚以后自己將從事怎么樣的一個工作,對今后的工作有一個初步的了解。比如做母線差動保護(hù)實(shí)驗(yàn)時,我們可以把所有的跳閘出口壓板和失靈壓板全部投上,然后給某條母線加故障,同時使母聯(lián)開關(guān)失靈,然后觀察跳閘現(xiàn)象。這個實(shí)驗(yàn)在幾面保護(hù)屏上都有工作,如果在實(shí)際變電站里,是不允許這樣做的。但在實(shí)訓(xùn)室,我們可以放心的做,這樣通過觀察現(xiàn)象,然后進(jìn)行分析,總結(jié)就可以學(xué)到很多,形成面得知識,而不是單個獨(dú)立的知識點(diǎn)。

通過這2個月實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我又從新了解和認(rèn)識了繼電保護(hù)這個專業(yè)。不僅僅是專業(yè)知識的了解,更多的是對于從事繼電保護(hù)的人員應(yīng)當(dāng)具有的專業(yè)精神和素質(zhì)。繼電保護(hù)要求的是快速,準(zhǔn)確和精確,不能出一點(diǎn)差錯,這就要求我門在以后的工作當(dāng)中認(rèn)真的對待,仔細(xì)在仔細(xì),小心在小心,一點(diǎn)點(diǎn)疏忽都可能讓整個電網(wǎng)受到巨大的傷害,讓企業(yè)受到巨大的損失。

企業(yè)文化方面

在培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司的歷史及發(fā)展、公司的企業(yè)文化、國網(wǎng)職工職業(yè)道德,電力法律法規(guī),安全生產(chǎn)規(guī)程等。通過學(xué)習(xí),我明白了什么是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,它涵蓋著核心價值觀(企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向)、戰(zhàn)略目標(biāo)(一強(qiáng)三優(yōu))、工作思路(三抓一創(chuàng))、戰(zhàn)略實(shí)施舉措(兩個轉(zhuǎn)變)、發(fā)展要求(內(nèi)質(zhì)外形)等。我覺得國網(wǎng)企業(yè)文化可以給電力員工以導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵的作用。而發(fā)展成現(xiàn)代公司是國網(wǎng)上下統(tǒng)一思想的基礎(chǔ),統(tǒng)一行動的指南,是公司總部、區(qū)域電網(wǎng)公司、省公司及各市縣公司的統(tǒng)一目標(biāo)和共同任務(wù),是每一個電力人義不容辭的責(zé)任和使命。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)對企業(yè)是非常重要的。在參加了拓展訓(xùn)練和學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)》后,我明白實(shí)際工作中沒有任何一項(xiàng)工作是個人能夠獨(dú)立完成的,大家要通過良好的溝通協(xié)調(diào)配合,激發(fā)工作的積極性,提高工作效率,才能產(chǎn)生1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的效應(yīng)。

牢記國網(wǎng)公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略,讓我相信在這樣一個充滿生機(jī)的企業(yè)努力工作,一定會有光明的發(fā)展前途,企業(yè)也能為我們提供一個施展才華的平臺。明白了這些,我體會到本次培訓(xùn)注入了國網(wǎng)公司對我們的期望,同時也是自己將來能夠更好地服務(wù)企業(yè),實(shí)現(xiàn)自我價值的一次寶貴機(jī)會。

紀(jì)律方面

本次的培訓(xùn),國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院實(shí)施的是半軍事管理,制定了詳細(xì)的紀(jì)律,并將每個學(xué)員在紀(jì)律方面的表現(xiàn)作為量化考核成績的一部分。5月初,全世界范圍的甲型H1N1流感蔓延,學(xué)校響應(yīng)號召,實(shí)施了封校和嚴(yán)禁離開濟(jì)南的政策,我嚴(yán)格要求自己,服從班主任、班委會的管理,服從學(xué)校的各種規(guī)定,絕不外出。嚴(yán)格遵守國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院得各項(xiàng)規(guī)章制度,對每天的早操、上課、晚自習(xí)做到不遲到、不早退、不曠課。培訓(xùn)期間采取了封閉式,全過程,半軍事化管理,這就要求我們學(xué)員在學(xué)習(xí)和生活紀(jì)律上都要嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)從職工到學(xué)員的轉(zhuǎn)變,從平時工作散漫的生活向節(jié)奏緊張的學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)變。良好的紀(jì)律也是我們?nèi)〉煤贸煽兊谋WC。

生活方面

在豐富學(xué)員業(yè)余生活方面,國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院也做了很多工作。山東做為文化大省、孔孟之鄉(xiāng),其文化底蘊(yùn)進(jìn)過五千年的積蓄,是相當(dāng)深厚的。為了讓廣大學(xué)員了解齊魯文化,國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院組織我們繼電保護(hù)班的學(xué)員前往曲阜、李清照故居參觀。通過導(dǎo)游的講解,我被影響中國幾千年的儒家文化思想深深的吸引住了。并對自己從小就敬仰的一代詞宗命運(yùn)多舛有了新的認(rèn)識,對她的生當(dāng)做人杰,死亦為鬼雄的英勇和豪邁氣魄相當(dāng)?shù)臍J佩。

驕陽似火的天氣,熱火朝天的賽場,激情四射的吶喊。學(xué)院舉辦的魯能智能杯籃球賽給我留下了許多難以磨滅的印象。它不僅豐富了學(xué)員們的業(yè)余生活,更拉近了之間的距離,使友誼更加牢固,更加長青.

七一前夕,在黨的生日來臨之際,學(xué)院舉辦了首屆新員工培訓(xùn)班黨員知識競賽大型活動,黨員們從競賽中體驗(yàn)到樂趣,也增加了各自的黨性修養(yǎng)。畢業(yè)晚會讓我見識到同學(xué)們的多才多藝,更加讓同學(xué)之間的情誼得到升華,同時也對即將離別的同學(xué),即將分別的老師,即將告別的濟(jì)南深深的留戀。

結(jié)語

培訓(xùn)所給予我的,遠(yuǎn)不止這些,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!為期4個月的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,4個月時間過的真快,剛來學(xué)校的時候的情景仿佛還在眼前,轉(zhuǎn)眼間就要離開了。4個月時間不短,我在這里不僅僅學(xué)習(xí)到了知識,還交到了很多朋友,認(rèn)識了許多全國各地的同行,開闊了眼界。馬上就要和這個學(xué)校告別了,馬上就要和這里的朋友離別了,對于我來說,有著對于學(xué)校,老師,同學(xué)的不舍,更多的是對于以后工作和未來的憧憬,我們都應(yīng)當(dāng)有著急不可待的心情,回到原來的工作崗位去大展身手,去用我們在這里學(xué)習(xí)到的知識更好的面對以后工作中遇到的困難,更好的回報對我們滿懷希望的老師,家人,同事,去回報對我們有著殷切希望的公司,去回報社會。我們一定會在以后的工作中交出一份讓國網(wǎng),讓單位,更是讓自己滿意的答卷。

回到九江的這幾天,我也在回味這幾個月學(xué)到的東西,感覺到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,要走的路還很長,必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補(bǔ)不足,做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn),我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實(shí)。在和學(xué)員們的相處過程中,我了解到我們是一個有機(jī)的整體,每個人在工作中都扮演著重要的角色,只有通過團(tuán)隊(duì)的努力才能使工作順利完成,隨著國網(wǎng)公司的發(fā)展,我也會正在向著更高的目標(biāo)奮斗,我會努力成為這個團(tuán)隊(duì)中合格的一員,為公司的發(fā)展壯大錦上添花,我相信通過我們的努力,國網(wǎng)公司的明天一定會更加輝煌!電力人生,從此起航!現(xiàn)作詩一首,以激勵自己:

雛鷹勵志 騰飛可期

20xx年7月畢業(yè)以后,我進(jìn)入了江西九江供電公司,在南昌參加了為期兩個月的培訓(xùn)后,經(jīng)過考試,我選擇了電力修試所。這是一個人才濟(jì)濟(jì)的集體,是一個學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)知識的好場所,更是一個鍛煉人的部門。我有幸加入這個大集體,更讓我有進(jìn)步的動力。20xx年3月,那時我還正在繼保班輪崗,這時我接到要來國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)的通知,當(dāng)時我很激動,因?yàn)槲沂墙魇閿?shù)不多的去參加培訓(xùn)中的一員,而當(dāng)我知道我去那培訓(xùn)的是高壓電氣試驗(yàn)時,心里又有了那么點(diǎn)緊張,因?yàn)槲疫€沒輪崗過試驗(yàn)班,以前也從來沒有接觸過高壓試驗(yàn)這一塊,怕到那以后跟不上大家的步伐。3月底我從九江來到了山東濟(jì)南,有幸成為國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的一名學(xué)員。轉(zhuǎn)眼間,四個月已經(jīng)過去了。通過四個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),個人政治思想素養(yǎng)、理論知識水平、實(shí)際操作能力得到很大提高,為今后立足本職工作,更好地服務(wù)于建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司的工作大局打下了良好的基礎(chǔ)。具體有以下幾個方面的體會。

一、國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)對新進(jìn)員工的關(guān)懷。

培訓(xùn)期間國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞親臨國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院檢查、指導(dǎo)工作,走入新進(jìn)員工的中間,同大家親切握手,熱切關(guān)心新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作和生活。

在本次培訓(xùn)班開班之際,國家電網(wǎng)公司人資部方國元副主任親自參加開學(xué)典禮,并做重要講話,講話中對全體學(xué)員提出了殷切的期望和嚴(yán)格的要求,希望員工們刻苦努力學(xué)習(xí),學(xué)得一身好本領(lǐng),將來更好的服務(wù)于社會和公司。

二、重視企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的提高

3月31日,培訓(xùn)班正式上課,首先給我們授課的是國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化處副處長張忠偉,他給我們主講的是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化。通過引古喻今和一些事例來說明企業(yè)文化的重要性,從而引出了企業(yè)文化的概念和國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化,深刻詳細(xì)的介紹了國家電網(wǎng)公司的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方向等內(nèi)容,并在最后介紹了助你成功的十個習(xí)慣和少走彎路的十條忠告。通過這一天的學(xué)習(xí),我們得知了先進(jìn)的企業(yè)文化它就如同一根紐帶,紐帶的一頭系著企業(yè),另一頭系著員工,兩者的相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一形成了一個巨大的力量,能夠帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

4月1號,給我們授課的是山東電力集團(tuán)公司的曹麗霞老師,他給我們主講的是員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。剛從大學(xué)畢業(yè)走入社會的我,對自己的未來一片迷茫。通過這一節(jié)課,我重新審視著自己的人生目標(biāo)和如何完成這個目標(biāo),對自己進(jìn)行了一個簡單的職業(yè)生涯規(guī)劃。

2號和3號這兩天的時間里,我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通的理論培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。從這兩天的培訓(xùn)里,我明白了什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)是一群具有相互彌補(bǔ)才能的人,致力于共同的宗旨,努力途徑的選擇與績效目標(biāo)的完成,并且愿意共同承擔(dān)責(zé)任的群體。團(tuán)隊(duì)成員之間必須相互信任、相互理解,這就需要良好的溝通。良好的溝通對于一個團(tuán)隊(duì)就如血液對于生命,良好的溝通可以增進(jìn)相互的信任,鼓勵創(chuàng)新,消除懷疑和不安全感,提高團(tuán)隊(duì)的績效。

在接下來的二十天里,培訓(xùn)的是作為一名國家電網(wǎng)公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能,如國網(wǎng)概況及發(fā)展規(guī)劃、應(yīng)用文寫作、電力法律、合同法、安規(guī)學(xué)習(xí)、安全用具使用及緊急救護(hù)法、新能源發(fā)電技術(shù)等等。通過這二十多天的培訓(xùn),理論知識水平、業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高,也學(xué)習(xí)到了很多以前在課本上學(xué)習(xí)不到的知識,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

三、重視基礎(chǔ)理論知識和基本技能的掌握

4月27日至5月15日,我們進(jìn)行了電工基本技能、安全基本技能、登高作業(yè)、各種一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理、不同試驗(yàn)的試驗(yàn)方法和注意事項(xiàng)等方面的培訓(xùn)。開始的第一天,我們就進(jìn)行了登高方面的培訓(xùn)。作為國家電網(wǎng)公司的一員,登桿是一項(xiàng)最基本的技能。從這一天的培訓(xùn)中,在老師的耐心指導(dǎo)下,我們都掌握了登桿這項(xiàng)最基本的技能。接下來的兩天是電工基本技能和安全基本技能的培訓(xùn),我們學(xué)會了如何做觸電急救、滅火和接線等一些基本的技能。作為電力公司生產(chǎn)線的員工,隨時都有可能碰到觸電的情況,學(xué)會觸電急救,不僅是對自己負(fù)責(zé),也是對別人負(fù)責(zé)。而滅火不僅是在工作上需要,在生活上也是必須掌握的。

5月初,我們培訓(xùn)的是電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及參數(shù)描述。我學(xué)的是電氣高壓試驗(yàn),即對電力一次設(shè)備做各種試驗(yàn),檢測設(shè)備的好壞,而掌握電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理,才能透徹的理解試驗(yàn)的原理和接線等。而隨后培訓(xùn)的是一些基本的試驗(yàn)的試驗(yàn)方法、影響因數(shù)和結(jié)果分析等,對后來的實(shí)際操作部分奠定了理論的基礎(chǔ)。

四、夯實(shí)理論基礎(chǔ),實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

5月中旬至6月中旬,我們進(jìn)行了為期一個月的模擬訓(xùn)練,我們的模擬訓(xùn)練都是在電腦上進(jìn)行的,電腦上有一個軟件,里邊詳細(xì)了介紹了各種設(shè)備的結(jié)構(gòu),并進(jìn)行拆分講解。前幾天,老師讓我們自己好好看下各種設(shè)備的結(jié)構(gòu),由于是多媒體講解的,并且以圖片的形式,之前很多設(shè)備都無法看到內(nèi)部的結(jié)構(gòu),經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí),更加清楚了設(shè)備內(nèi)部是什么樣的,以前存在的很多疑問也都迎刃而解了。然后我們又認(rèn)真仔細(xì)的看了各種電力設(shè)備電氣試驗(yàn)的原理,即是對之前在教室里學(xué)習(xí)的基本試驗(yàn)方法的原理的一次復(fù)習(xí),之后又認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)了各種設(shè)備的電氣試驗(yàn)的接線,并在一個模擬軟件了進(jìn)行了模擬。

經(jīng)過了這一個月的模擬訓(xùn)練,我們對各種試驗(yàn)的原理和接線都理解的相當(dāng)?shù)耐笍亓?,?dāng)然,光有理論是不行的,實(shí)踐才能出真知,隨后我們就到電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大廳對真實(shí)設(shè)備做各種試驗(yàn),將之前所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合,相互補(bǔ)充,在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下,將碰到的一些問題請教老師,在老師的指點(diǎn)下,所有問題都得到了解決,之前的模擬訓(xùn)練容易忽視的一些現(xiàn)場注意事項(xiàng),通過實(shí)際操作也得到了很好的補(bǔ)充。最后這二個多月的培訓(xùn),我系統(tǒng)地掌握了各種電力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理和試驗(yàn)的原理、方法等有關(guān)高壓試驗(yàn)方面的知識,使我更加能夠信任將來的工作。

在整個培訓(xùn)中,我們不僅對國家電網(wǎng)的各種規(guī)章制度以及企業(yè)文化有了系統(tǒng)的認(rèn)識和體會,我想更重要的是,在四個月的培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼,以及在此之間迅速凝聚的團(tuán)隊(duì)精神,這在我們以后的工作中將會受益匪淺。四個月的培訓(xùn)眨眼就過去了,經(jīng)過這次培訓(xùn)之后,又使我重新對自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢,而在于在自己的崗位上能為公司,為社會做出多大貢獻(xiàn),這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價值。由此,我給自己定了一個目標(biāo),就是在一到兩年內(nèi),不斷地充實(shí)自己的理論知識,提高自己的技術(shù)水平,能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工。在此基礎(chǔ)上,通過自己的不斷努力,再繼續(xù)向技術(shù)專家的方向邁近。而實(shí)現(xiàn)這一切,自己本身的能力是一方面,另一方面則是對工作的態(tài)度,認(rèn)真是一切工作的基本原則,只有認(rèn)真地對待每一項(xiàng)工作,努力把每一個細(xì)節(jié)都做好,才能不斷在自己的崗位上前進(jìn),不斷接近自己的目標(biāo)。

合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下?;厥姿膫€月的培訓(xùn)歷程,我感覺非常地充實(shí),這次培訓(xùn)令我終身難忘。我要從小事做起,從工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始,向著自己的目標(biāo)而前進(jìn)!(袁輝)

人生在勤 不索何獲

從3月31日到7月31日,我們參加了國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行的新員工入崗培訓(xùn)。由于這次培訓(xùn)是國網(wǎng)首次舉辦的,將祖國各地的新學(xué)員聚在一起,帶來了不同的文化,而文化的差異不會擋住交流的熱情,更不會阻礙友誼的建立。我相信,一個團(tuán)結(jié)大家庭的建立正是這次培訓(xùn)的目的之所在。

培訓(xùn)的內(nèi)容

這次培訓(xùn)總體分為兩個部分:第一部分是公共課程的學(xué)習(xí),通過專家講授,多媒體學(xué)習(xí)等教學(xué)方式生動而全面地給我們展示了國家電網(wǎng)的企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1)通過深入學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司企業(yè)文化,對國網(wǎng)公司的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施舉措、發(fā)展要求、工作思路、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等有了深入的理解,特別是通過學(xué)習(xí)員工守則、供電服務(wù)十項(xiàng)承諾、三公調(diào)度、以及員工服務(wù)十個不準(zhǔn),讓大家對供電企業(yè)員工的行為規(guī)范有了清楚的認(rèn)識。通過對安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化、責(zé)任文化等國網(wǎng)公司企業(yè)子文化的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了大家對建立統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化必要性的認(rèn)識。

在學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司概況及發(fā)展規(guī)劃中,對國網(wǎng)公司的結(jié)構(gòu)和經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r有了比較清晰的認(rèn)識,全面學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)以及國網(wǎng)公司十一五發(fā)展規(guī)劃,特別是深入學(xué)習(xí)了一特四大國家電網(wǎng)建設(shè)的總體目標(biāo)。

2)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識、緊急救護(hù)和電網(wǎng)反措知識,通過學(xué)習(xí)安規(guī)、安全工器具使用以及緊急救護(hù)知識使大家對保護(hù)人身和設(shè)備安全有了更深的理解。通過電網(wǎng)反措知識的學(xué)習(xí),對電網(wǎng)各種事故產(chǎn)生的原因以及預(yù)防和處理方法有了初步的認(rèn)識,這將有助于指導(dǎo)我們將來進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

3)通過學(xué)習(xí)員工職業(yè)生涯規(guī)劃和自我管理,學(xué)會如何建立職業(yè)生涯目標(biāo),規(guī)劃好職業(yè)生涯的各個時期和如何解決職業(yè)生涯之路的5個W。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通學(xué)習(xí),以及戶外拓展訓(xùn)練,學(xué)習(xí)如何組建團(tuán)隊(duì),如何協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)來解決各種任務(wù),從而提升了大家的團(tuán)隊(duì)意識和溝通能力。通過學(xué)習(xí)電力法和合同法,提高了大家依法治企、依法維權(quán)的意識和平等、協(xié)商、風(fēng)險防范意識。應(yīng)用文寫作的學(xué)習(xí),則幫助大家學(xué)會如何寫作各類公文,從而有助于規(guī)范寫作、提高大家的寫作能力和意識,讓大家在今后的工作中既要學(xué)會做也要學(xué)會寫。

第二部分是專業(yè)實(shí)際操作學(xué)習(xí)。實(shí)訓(xùn)主要分為電能表檢定、互感器檢定、電能表現(xiàn)場檢定和錯接線仿真、電能計量裝置安裝接線,電力營銷知識學(xué)習(xí)。

電能表的檢定,主要是學(xué)習(xí)了單相和三相電子式電能表的校驗(yàn)。需注意的問題:通訊接線要正確,否則會出現(xiàn)儀器與被檢表通訊錯誤,無法讀數(shù)的問題。并且需要手動錄入被檢表的參數(shù)和設(shè)定類別,但在試驗(yàn)中,每個數(shù)據(jù)得來的原理還是要清晰明確,特別是檢定時間的設(shè)置,要明確其由來,以便機(jī)器發(fā)生故障時,能明確正確與否。例如啟動時間的計算方法,就是要通過脈沖常數(shù),算出一個脈沖對應(yīng)的功率值,乘上時間,除以對應(yīng)等級的啟動電流下的功率值,得出啟動時間。

由于條件的有限我們學(xué)習(xí)電流互感器的檢定。在練習(xí)時主要出現(xiàn)的問題是,升流器和被檢設(shè)備接線時同名端要接正確。在使用升流器時需要按被檢設(shè)備的電流大小選者接線,特別是穿心接線時,穿心扎數(shù)需要準(zhǔn)確把握,切實(shí)達(dá)到所需檢定電流大小。

電能表現(xiàn)場檢定和錯接線仿真,首先要明確三相電路的有功和無功計算方式。而且要明確向量圖的畫法和所代表的含義?,F(xiàn)場檢定中主要是儀器設(shè)定和電流撥片的打開和合上的問題。即是電流互感器二次側(cè)不能處于開路的狀態(tài)。在錯接線仿真中,原以為沒有基準(zhǔn)點(diǎn),完全通過萬用表的測量數(shù)據(jù)畫向量圖來判斷接線方式,感覺難度很大。而在操作和工作中都是又基準(zhǔn)的電壓點(diǎn)作為參考??梢钥焖俚玫诫妷簡卧慕泳€方式,而后再判斷電流的接線,難度也就降低了很多。仿真平臺幾乎可以模擬全部的錯接線情況,在課程要求之外,自己設(shè)置了電壓互感器回路出現(xiàn)開路,電流互感器二次短路等多種情況進(jìn)行練習(xí),并掌握。

在這次培訓(xùn)中,讓我受益匪淺的是電力營銷知識的學(xué)習(xí)。學(xué)校給我們請來了濟(jì)南供電公司營業(yè)廳的班長給我們上課,讓我們?nèi)媪私鈬W(wǎng)公司供電企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,通過培訓(xùn)認(rèn)識到,供電企業(yè)市場營銷的最終目標(biāo)是滿足各類電力客戶(商業(yè)用戶、工業(yè)用戶、居民用戶)對電力產(chǎn)品的需求,在滿足客戶需要的同時企業(yè)本身獲取利潤,因此其基本任務(wù)是使電力需求與電力供給順利、完美的結(jié)合。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也是通過交換來完成的。我們也進(jìn)行了簡短的討論,關(guān)于供電公司提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必要性。在現(xiàn)今電力行業(yè)競爭日益激烈情況下,電力作為商品供銷給用戶,要使用戶用的滿意,這就要求我們工作做的認(rèn)真,服務(wù)也要到位。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),對外不僅提升我們的服務(wù)形象和企業(yè)競爭力,對內(nèi)還能增進(jìn)企業(yè)與員工,員工與員工間的和諧、團(tuán)結(jié)。而營業(yè)廳作為服務(wù)窗口,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)勢在必行,這個討論雖然簡短,卻也極大的增強(qiáng)了我們的企業(yè)歸屬感,明白了今后工作中的學(xué)習(xí)方向。

培訓(xùn)的認(rèn)識

從早春的3月到濟(jì)南,結(jié)束于激情的7月,在這120個培訓(xùn)的日子里,我學(xué)習(xí)著,感悟著,懷著感恩的心努力掌握每一個知識點(diǎn),就像是生活、工作道路上的一個驛站,給我補(bǔ)充能量,增強(qiáng)信心。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到,對于我們這些剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工而言所有一切必須從零開始,每位新員工都必須接受工作實(shí)際的檢驗(yàn)。曾經(jīng)的知識并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄?,思考問題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用,我必須要做出一系列調(diào)整,誠實(shí)地面對自身的不足并嚴(yán)格要求自己,誠懇地向身邊的前輩學(xué)習(xí)并努力找出差距,通過深刻地自我反省找到問題的癥結(jié)并堅決地改正。踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事,從努力做一名合格的新員工開始,找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的方向,時刻保持謙卑的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)。我也會不斷提升自身水平,踏踏實(shí)實(shí)的工作,為公司的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)。

2017培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會范文二 這次教師培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,理論上包括對教學(xué)規(guī)章制度、教學(xué)常規(guī)、師德、大學(xué)教育的常識和特點(diǎn)等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),實(shí)踐上包括觀摩有著豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師的教學(xué)示范課和新教師的現(xiàn)場教學(xué)示范課。通過認(rèn)真的培訓(xùn)和自己的學(xué)習(xí),獲得了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下:

一、對學(xué)校的前景充滿了信心,也對自己選擇人民教師的職業(yè)無怨無悔。

在這次培訓(xùn)的開學(xué)典禮上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做了熱情洋溢的講話,對我們加入到師專這個大家庭表示了熱烈的歡迎,也介紹了學(xué)校未來的美好藍(lán)圖,并且勉勵我們努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,完成這次培訓(xùn)的任務(wù)。這些都使我更加對我們學(xué)校的前途充滿了信心,也堅定了自己扎根于人民教育事業(yè)、扎根于我們師專這片充滿希望的熱土的信心。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)規(guī)章制度、常規(guī)和教學(xué)方法,做一名合格的高校教師。

雖然在來到師專以前,我已經(jīng)積累了許多的工作經(jīng)驗(yàn),但是做一名人民教師,尤其是一名高校教師,對其中的許多工作規(guī)范和制度還是十分陌生的。教導(dǎo)處的紀(jì)勇平處長給我們詳細(xì)介紹和講解了我校的相關(guān)教學(xué)規(guī)章制度、常規(guī)和教學(xué)方法,并結(jié)合多年來的許多相關(guān)事例作為典型范例。這些都使我深受教育和啟發(fā),我認(rèn)識到要成為一名合格的高校教師不是一件容易的事情,如同其他的工作部門一樣,同樣有著很多的規(guī)章制度要遵守,同樣要付出艱巨的努力。

我認(rèn)識到,作為高校教師,要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,必須堅持教學(xué)領(lǐng)域的社會主義方向,要以教書育人為己任,要將傳授知識和思想教育有機(jī)結(jié)合起來,寓思想品德于教學(xué)之中。同時,要嚴(yán)格教學(xué)規(guī)范和堅守學(xué)校的各種教學(xué)規(guī)章制度,防止教學(xué)事故的發(fā)生,從而確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。

三、認(rèn)識到高校教學(xué)不僅是一項(xiàng)工作,更是一門藝術(shù),需要長時間的積累和摸索。

從前作為一名學(xué)生,對教師的工作一直十分崇敬,但是對如何才能夠不僅成為一名合格的教師,而且能夠成為一名優(yōu)秀的教師還是缺乏認(rèn)識的。鄭偉鵬老師以他豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為我們做了一次生動的報告。他從高校教師的構(gòu)成、對高校教學(xué)概念的認(rèn)識、教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)換、大學(xué)課程內(nèi)容的基本特點(diǎn)、大學(xué)教學(xué)過程的

基本特點(diǎn)等幾個方面做了全面和深刻的總結(jié)。通過聽講和自己的認(rèn)真體會,使我對高校教師的內(nèi)容和特點(diǎn)的認(rèn)識從模糊到清晰、從茫然到豁然,確實(shí)感到受益非淺。

我認(rèn)識到,高校教師的教學(xué)是一個教與學(xué)的相互關(guān)系,是一個教師和學(xué)生共同參與的活動,教學(xué)并非只是教師簡單的講授,而是一個教師主導(dǎo)作用和學(xué)生能動作用的有機(jī)統(tǒng)一。

作為新世紀(jì)的教師,需要有一個教學(xué)觀念的深刻轉(zhuǎn)變,包括從封閉性向開放性的轉(zhuǎn)變,從群體型到個性型的轉(zhuǎn)變,從權(quán)威型向民主型的轉(zhuǎn)變。這些都要經(jīng)過艱苦的努力和學(xué)習(xí)。

大學(xué)課程內(nèi)容有著許多的特點(diǎn),具體可以總結(jié)為以下幾點(diǎn),一是前沿性,二是探究性,三是智能性,四是方法性。

作為大學(xué)的教學(xué)過程,也是一門藝術(shù),它不僅需要教師有專業(yè)的知識,還需要有獨(dú)立性、創(chuàng)造性、實(shí)踐性的教學(xué)技巧的掌握。

我體會到要作為真正合格的高校教師,確實(shí)要付出自己艱巨的努力和辛勤的勞動,只有這樣才能收獲豐厚的回報。

四、觀摩課堂教學(xué),結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐,找到了差距,也找到了改進(jìn)的方向。

篇7

一、國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)對新進(jìn)員工的關(guān)懷。

培訓(xùn)期間國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞親臨國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院檢查、指導(dǎo)工作,走入新進(jìn)員工的中間,同大家親切握手,熱切關(guān)心新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作和生活。

在本次培訓(xùn)班開班之際,國家電網(wǎng)公司人資部方國元副主任親自參加開學(xué)典禮,并做重要講話,講話中對全體學(xué)員提出了殷切的期望和嚴(yán)格的要求,希望員工們刻苦努力學(xué)習(xí),學(xué)得一身好本領(lǐng),將來更好的服務(wù)于社會和公司。

二、重視企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的提高

3月31日,培訓(xùn)班正式上課,首先給我們授課的是國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化處副處長張忠偉,他給我們主講的是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化。通過引古喻今和一些事例來說明企業(yè)文化的重要性,從而引出了企業(yè)文化的概念和國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化,深刻詳細(xì)的介紹了國家電網(wǎng)公司的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方向等內(nèi)容,并在最后介紹了助你成功的十個習(xí)慣和少走彎路的十條忠告。通過這一天的學(xué)習(xí),我們得知了先進(jìn)的企業(yè)文化它就如同一根紐帶,紐帶的一頭系著企業(yè),另一頭系著員工,兩者的相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一形成了一個巨大的力量,能夠帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

4月1號,給我們授課的是山東電力集團(tuán)公司的曹麗霞老師,他給我們主講的是員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。剛從大學(xué)畢業(yè)走入社會的我,對自己的未來一片迷茫。通過這一節(jié)課,我重新審視著自己的人生目標(biāo)和如何完成這個目標(biāo),對自己進(jìn)行了一個簡單的職業(yè)生涯規(guī)劃。

2號和3號這兩天的時間里,我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通的理論培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。從這兩天的培訓(xùn)里,我明白了什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)是一群具有相互彌補(bǔ)才能的人,致力于共同的宗旨,努力途徑的選擇與績效目標(biāo)的完成,并且愿意共同承擔(dān)責(zé)任的群體。團(tuán)隊(duì)成員之間必須相互信任、相互理解,這就需要良好的溝通。良好的溝通對于一個團(tuán)隊(duì)就如血液對于生命,良好的溝通可以增進(jìn)相互的信任,鼓勵創(chuàng)新,消除懷疑和不安全感,提高團(tuán)隊(duì)的績效。

在接下來的二十天里,培訓(xùn)的是作為一名國家電網(wǎng)公司的員工必須掌握的知識和一些基本的技能,如國網(wǎng)概況及發(fā)展規(guī)劃、應(yīng)用文寫作、電力法律、合同法、安規(guī)學(xué)習(xí)、安全用具使用及緊急救護(hù)法、新能源發(fā)電技術(shù)等等。通過這二十多天的培訓(xùn),理論知識水平、業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高,也學(xué)習(xí)到了很多以前在課本上學(xué)習(xí)不到的知識,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

三、重視基礎(chǔ)理論知識和基本技能的掌握

4月27日至5月15日,我們進(jìn)行了電工基本技能、安全基本技能、登高作業(yè)、各種一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理、不同試驗(yàn)的試驗(yàn)方法和注意事項(xiàng)等方面的培訓(xùn)。開始的第一天,我們就進(jìn)行了登高方面的培訓(xùn)。作為國家電網(wǎng)公司的一員,登桿是一項(xiàng)最基本的技能。從這一天的培訓(xùn)中,在老師的耐心指導(dǎo)下,我們都掌握了登桿這項(xiàng)最基本的技能。接下來的兩天是電工基本技能和安全基本技能的培訓(xùn),我們學(xué)會了如何做觸電急救、滅火和接線等一些基本的技能。作為電力公司生產(chǎn)線的員工,隨時都有可能碰到觸電的情況,學(xué)會觸電急救,不僅是對自己負(fù)責(zé),也是對別人負(fù)責(zé)。而滅火不僅是在工作上需要,在生活上也是必須掌握的。

5月初,我們培訓(xùn)的是電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及參數(shù)描述。我學(xué)的是電氣高壓試驗(yàn),即對電力一次設(shè)備做各種試驗(yàn),檢測設(shè)備的好壞,而掌握電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理,才能透徹的理解試驗(yàn)的原理和接線等。而隨后培訓(xùn)的是一些基本的試驗(yàn)的試驗(yàn)方法、影響因數(shù)和結(jié)果分析等,對后來的實(shí)際操作部分奠定了理論的基礎(chǔ)。

四、夯實(shí)理論基礎(chǔ),實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

5月中旬至6月中旬,我們進(jìn)行了為期一個月的模擬訓(xùn)練,我們的模擬訓(xùn)練都是在電腦上進(jìn)行的,電腦上有一個軟件,里邊詳細(xì)了介紹了各種設(shè)備的結(jié)構(gòu),并進(jìn)行拆分講解。前幾天,老師讓我們自己好好看下各種設(shè)備的結(jié)構(gòu),由于是多媒體講解的,并且以圖片的形式,之前很多設(shè)備都無法看到內(nèi)部的結(jié)構(gòu),經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí),更加清楚了設(shè)備內(nèi)部是什么樣的,以前存在的很多疑問也都迎刃而解了。然后我們又認(rèn)真仔細(xì)的看了各種電力設(shè)備電氣試驗(yàn)的原理,即是對之前在教室里學(xué)習(xí)的基本試驗(yàn)方法的原理的一次復(fù)習(xí),之后又認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)了各種設(shè)備的電氣試驗(yàn)的接線,并在一個模擬軟件了進(jìn)行了模擬。

經(jīng)過了這一個月的模擬訓(xùn)練,我們對各種試驗(yàn)的原理和接線都理解的相當(dāng)?shù)耐笍亓?,?dāng)然,光有理論是不行的,實(shí)踐才能出真知,隨后我們就到電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大廳對真實(shí)設(shè)備做各種試驗(yàn),將之前所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合,相互補(bǔ)充,在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下,將碰到的一些問題請教老師,在老師的指點(diǎn)下,所有問題都得到了解決,之前的模擬訓(xùn)練容易忽視的一些現(xiàn)場注意事項(xiàng),通過實(shí)際操作也得到了很好的補(bǔ)充。最后這二個多月的培訓(xùn),我系統(tǒng)地掌握了各種電力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理和試驗(yàn)的原理、方法等有關(guān)高壓試驗(yàn)方面的知識,使我更加能夠信任將來的工作。

在整個培訓(xùn)中,我們不僅對國家電網(wǎng)的各種規(guī)章制度以及企業(yè)文化有了系統(tǒng)的認(rèn)識和體會,我想更重要的是,在四個月的培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼,以及在此之間迅速凝聚的團(tuán)隊(duì)精神,這在我們以后的工作中將會受益匪淺。四個月的培訓(xùn)眨眼就過去了,經(jīng)過這次培訓(xùn)之后,又使我重新對自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢,而在于在自己的崗位上能為公司,為社會做出多大貢獻(xiàn),這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價值。由此,我給自己定了一個目標(biāo),就是在一到兩年內(nèi),不斷地充實(shí)自己的理論知識,提高自己的技術(shù)水平,能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工。在此基礎(chǔ)上,通過自己的不斷努力,再繼續(xù)向技術(shù)專家的方向邁近。而實(shí)現(xiàn)這一切,自己本身的能力是一方面,另一方面則是對工作的態(tài)度,認(rèn)真是一切工作的基本原則,只有認(rèn)真地對待每一項(xiàng)工作,努力把每一個細(xì)節(jié)都做好,才能不斷在自己的崗位上前進(jìn),不斷接近自己的目標(biāo)。

合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下?;厥姿膫€月的培訓(xùn)歷程,我感覺非常地充實(shí),這次培訓(xùn)令我終身難忘。我要從小事做起,從工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始,向著自己的目標(biāo)而前進(jìn)!(袁輝)

人生在勤不索何獲

從3月31日到7月31日,我們參加了國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行的新員工入崗培訓(xùn)。由于這次培訓(xùn)是國網(wǎng)首次舉辦的,將祖國各地的新學(xué)員聚在一起,帶來了不同的文化,而文化的差異不會擋住交流的熱情,更不會阻礙友誼的建立。我相信,一個團(tuán)結(jié)大家庭的建立正是這次培訓(xùn)的目的之所在。

培訓(xùn)的內(nèi)容

這次培訓(xùn)總體分為兩個部分:第一部分是公共課程的學(xué)習(xí),通過專家講授,多媒體學(xué)習(xí)等教學(xué)方式生動而全面地給我們展示了國家電網(wǎng)的企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1)通過深入學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司企業(yè)文化,對國網(wǎng)公司的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施舉措、發(fā)展要求、工作思路、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等有了深入的理解,特別是通過學(xué)習(xí)員工守則、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、“三公”調(diào)度、以及員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”,讓大家對供電企業(yè)員工的行為規(guī)范有了清楚的認(rèn)識。通過對安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化、責(zé)任文化等國網(wǎng)公司企業(yè)子文化的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了大家對建立統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化必要性的認(rèn)識。

在學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司概況及發(fā)展規(guī)劃中,對國網(wǎng)公司的結(jié)構(gòu)和經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r有了比較清晰的認(rèn)識,全面學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)以及國網(wǎng)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃,特別是深入學(xué)習(xí)了“一特四大”國家電網(wǎng)建設(shè)的總體目標(biāo)。

2)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識、緊急救護(hù)和電網(wǎng)反措知識,通過學(xué)習(xí)安規(guī)、安全工器具使用以及緊急救護(hù)知識使大家對保護(hù)人身和設(shè)備安全有了更深的理解。通過電網(wǎng)反措知識的學(xué)習(xí),對電網(wǎng)各種事故產(chǎn)生的原因以及預(yù)防和處理方法有了初步的認(rèn)識,這將有助于指導(dǎo)我們將來進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

3)通過學(xué)習(xí)員工職業(yè)生涯規(guī)劃和自我管理,學(xué)會如何建立職業(yè)生涯目標(biāo),規(guī)劃好職業(yè)生涯的各個時期和如何解決職業(yè)生涯之路的5個w。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通學(xué)習(xí),以及戶外拓展訓(xùn)練,學(xué)習(xí)如何組建團(tuán)隊(duì),如何協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)來解決各種任務(wù),從而提升了大家的團(tuán)隊(duì)意識和溝通能力。通過學(xué)習(xí)電力法和合同法,提高了大家依法治企、依法維權(quán)的意識和平等、協(xié)商、風(fēng)險防范意識。應(yīng)用文寫作的學(xué)習(xí),則幫助大家學(xué)會如何寫作各類公文,從而有助于規(guī)范寫作、提高大家的寫作能力和意識,讓大家在今后的工作中既要學(xué)會做也要學(xué)會寫。

第二部分是專業(yè)實(shí)際操作學(xué)習(xí)。實(shí)訓(xùn)主要分為電能表檢定、互感器檢定、電能表現(xiàn)場檢定和錯接線仿真、電能計量裝置安裝接線,電力營銷知識學(xué)習(xí)。

電能表的檢定,主要是學(xué)習(xí)了單相和三相電子式電能表的校驗(yàn)。需注意的問題:通訊接線要正確,否則會出現(xiàn)儀器與被檢表通訊錯誤,無法讀數(shù)的問題。并且需要手動錄入被檢表的參數(shù)和設(shè)定類別,但在試驗(yàn)中,每個數(shù)據(jù)得來的原理還是要清晰明確,特別是檢定時間的設(shè)置,要明確其由來,以便機(jī)器發(fā)生故障時,能明確正確與否。例如啟動時間的計算方法,就是要通過脈沖常數(shù),算出一個脈沖對應(yīng)的功率值,乘上時間,除以對應(yīng)等級的啟動電流下的功率值,得出啟動時間。

由于條件的有限我們學(xué)習(xí)電流互感器的檢定。在練習(xí)時主要出現(xiàn)的問題是,升流器和被檢設(shè)備接線時同名端要接正確。在使用升流器時需要按被檢設(shè)備的電流大小選者接線,特別是穿心接線時,穿心扎數(shù)需要準(zhǔn)確把握,切實(shí)達(dá)到所需檢定電流大小。

電能表現(xiàn)場檢定和錯接線仿真,首先要明確三相電路的有功和無功計算方式。而且要明確向量圖的畫法和所代表的含義。現(xiàn)場檢定中主要是儀器設(shè)定和電流撥片的打開和合上的問題。即是電流互感器二次側(cè)不能處于開路的狀態(tài)。在錯接線仿真中,原以為沒有基準(zhǔn)點(diǎn),完全通過萬用表的測量數(shù)據(jù)畫向量圖來判斷接線方式,感覺難度很大。而在操作和工作中都是又基準(zhǔn)的電壓點(diǎn)作為參考??梢钥焖俚玫诫妷簡卧慕泳€方式,而后再判斷電流的接線,難度也就降低了很多。仿真平臺幾乎可以模擬全部的錯接線情況,在課程要求之外,自己設(shè)置了電壓互感器回路出現(xiàn)開路,電流互感器二次短路等多種情況進(jìn)行練習(xí),并掌握。

在這次培訓(xùn)中,讓我受益匪淺的是電力營銷知識的學(xué)習(xí)。學(xué)校給我們請來了濟(jì)南供電公司營業(yè)廳的班長給我們上課,讓我們?nèi)媪私鈬W(wǎng)公司供電企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,通過培訓(xùn)認(rèn)識到,供電企業(yè)市場營銷的最終目標(biāo)是滿足各類電力客戶(商業(yè)用戶、工業(yè)用戶、居民用戶)對電力產(chǎn)品的需求,在滿足客戶需要的同時企業(yè)本身獲取利潤,因此其基本任務(wù)是使電力需求與電力供給順利、完美的結(jié)合。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也是通過交換來完成的。我們也進(jìn)行了簡短的討論,關(guān)于供電公司提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必要性。在現(xiàn)今電力行業(yè)競爭日益激烈情況下,電力作為商品供銷給用戶,要使用戶用的滿意,這就要求我們工作做的認(rèn)真,服務(wù)也要到位。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),對外不僅提升我們的服務(wù)形象和企業(yè)競爭力,對內(nèi)還能增進(jìn)企業(yè)與員工,員工與員工間的和諧、團(tuán)結(jié)。而營業(yè)廳作為服務(wù)窗口,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)勢在必行,這個討論雖然簡短,卻也極大的增強(qiáng)了我們的企業(yè)歸屬感,明白了今后工作中的學(xué)習(xí)方向。

篇8

于國燕曾經(jīng)是一家省屬大型企業(yè)的工會干部,雖說收入不是很高,可朝九晚五的生活也過得非常愜意。但是后來,看到很多朋友和同事都自己經(jīng)商開店,并且事業(yè)均小有成就,這讓她非常羨慕。

隨著人們價值觀念的轉(zhuǎn)變,如今人和人之間的交往不像過去那樣頻繁了,于是,大齡青年的婚姻成為一個現(xiàn)實(shí)問題,于國燕聯(lián)想到自己在這方面的特長,在經(jīng)過一番市場調(diào)查之后,決定辭職開一家婚姻介紹所。

此后,她很陜在社區(qū)里租了兩間房子,到民政等部門辦理了各種手續(xù),沒用半個月,她的白領(lǐng)婚介所就開業(yè)了。她先從加強(qiáng)宣傳和建立會員資料庫入手,她和報紙的婚戀版以及網(wǎng)站的相關(guān)頻道建立合作關(guān)系,先后投入5萬多元廣告費(fèi)。有了一定影響力并掌握了眾多會員的資料后,她開始安排會員配對和見面。

幾個月下來,她先后組織了上百次會員單獨(dú)見面以及白領(lǐng)男女沙龍活動,但她卻發(fā)現(xiàn)自己婚介的成功率極低。并且因此顧客也越來越少,由于投入大、收益小,最后連房租都成了問題,只好關(guān)門停業(yè)。

婚介轉(zhuǎn)型戀愛培訓(xùn)

開婚介所失敗后,于國燕一直在反思。后來,她與幾個熟悉的會員進(jìn)行了細(xì)致的交流,通過交談,她發(fā)現(xiàn)自己婚介成功率不高的原因并非自己經(jīng)營有問題,而是與會員的情商有密切關(guān)系,這些大齡白領(lǐng)會員可以說基本都是“戀愛盲”,在通過婚介認(rèn)識對方后,有的過于主動,有的則過于被動,有的竟然對戀愛中的送花、吃飯等常識性的知識都不懂;有的則屬于戀愛觀存在問題,過分注重家庭、長相、經(jīng)濟(jì)等條件,以致走入誤區(qū)“屢戰(zhàn)屢敗”。

同時,她發(fā)現(xiàn)越是博士、碩士越不會談戀愛,所以于國燕又產(chǎn)生了一個創(chuàng)業(yè)靈感:我有現(xiàn)成的會員資源,何不再開一家“戀愛培訓(xùn)公司”?于是,她將自己的婚介所進(jìn)行了簡單的改造,改頭換面的戀愛培訓(xùn)公司很快開業(yè)了。說是公司,其實(shí)就兩個人:她和一個聘請的擅做婚戀疏導(dǎo)的心理咨詢師。

開業(yè)的第一個客戶是開婚介所時的會員,這位小姐有碩士文憑,在一家民營學(xué)校當(dāng)英語老師,并且還寫得一手好文章。當(dāng)時于國燕曾給她介紹了不下20個優(yōu)秀男士,但都沒有成功。后來,于國燕和她交流后發(fā)現(xiàn),由于受傳統(tǒng)家庭教育的影響,她在愛情上太不主動,所以讓很多男士產(chǎn)生誤解,最后都離她而去。

針對這種情況,于國燕先安排咨詢師對她進(jìn)行心理疏導(dǎo),并引導(dǎo)她學(xué)會向男士表達(dá)自己真實(shí)想法,如果遇到自己傾心的男士,可以主動去示愛。經(jīng)過一段時間培訓(xùn)和疏導(dǎo),這位小姐很快找到了如意的伴侶。

專業(yè)經(jīng)營走向成功

一炮打響之后,“戀愛培訓(xùn)公司”的業(yè)務(wù)量不斷增加,為樹立自己的專業(yè)品牌,于國燕專門聘請了兩位大學(xué)的心理學(xué)教授作為公司的特約顧問,對于部分特殊客戶和高端客戶,她和專家一起為其設(shè)計專門的婚戀心理調(diào)節(jié)、培訓(xùn)方案,實(shí)行一對一貼身服務(wù),并且及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷向人性化、專業(yè)化發(fā)展。

篇9

供電營業(yè)所人力資源現(xiàn)狀及分析

供電營業(yè)所人力資源現(xiàn)狀

本文以浙江省基層供電營業(yè)所中隨機(jī)抽取的兩個比較有典型性的單位作為分析樣本,這兩個營業(yè)所地處浙江省南北兩端的一個大所一個小所。樣本統(tǒng)計截止到2013年9月份,人力資源現(xiàn)狀如下:總?cè)藬?shù)為85人,按照年齡、學(xué)歷、職業(yè)資格技能等級和技術(shù)職稱分別進(jìn)行統(tǒng)計分析,見表1-表4和對應(yīng)的柱狀分析圖如圖1-圖4。

表1 按年齡段的人數(shù)分布統(tǒng)計表

年齡段 50后 60后 70后 80后 90后

人數(shù) 6人 43人 25人 9人 2人

占比 7.40% 50.60% 29.40% 10.60% 2.40%

表2 按學(xué)歷的人數(shù)分布統(tǒng)計表

學(xué)歷 初中 高中、中專 大專 本科 碩士

人數(shù) 22 49 10 4 0

占比 25.90% 57.60% 11.80% 4.70% 0%

表3 按技術(shù)職稱的人數(shù)分布統(tǒng)計表

技術(shù)職稱 沒職稱 助工 工程師 高級工程師

人數(shù) 79人 5人 1人 0

占比 92.94% 5.88% 1.18% 0%

表4 按職業(yè)資格技能等級的人數(shù)分布統(tǒng)計表

職業(yè)資格 沒有資格 初級工 中級工 高級工 技師

人數(shù) 11 8 43 21 2

占比 12.9% 9.40% 50.60% 24.70% 2.40%

供電營業(yè)所人力資源現(xiàn)狀的分析

樣本的人員學(xué)歷、年齡、知識水平分布情況來看,相差較大,結(jié)構(gòu)不夠合理,對供電營業(yè)所人力資源合理利用和管理不利,影響企業(yè)的發(fā)展壯大。

(1)從表1和圖1可以看出,1970年前出生人員比例占全體員工總數(shù)的58.%,年齡超過45歲以上共52人占全體員工總數(shù)比例高達(dá)61.17%,80年及以后出生的人員比例嚴(yán)重不足,僅為11人占比13%??傮w態(tài)勢是“從年齡高到低成陡降型的曲線,而非呈正態(tài)分布的曲線”,這是一種極不合理的人力資源年齡結(jié)構(gòu)模型。按照電力行業(yè)特殊工種的要求,45周歲以上人員是禁止從事登高等高風(fēng)險的作業(yè),這些同志現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富,但知識老化不滿足現(xiàn)在智能化配電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行的要求。而新生代員工從工作能力以及人數(shù)上不能及時進(jìn)行工作交接,難以支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這是我們必須面對的現(xiàn)實(shí)問題。

(2)智能化電網(wǎng)需要智能化、信息化、自動化控制、互動化方面的知識,需要高層次知識、高素質(zhì)的人才。從表2和圖2可以分析出,兩個供電營業(yè)所員工整體學(xué)歷水平不高,缺乏高學(xué)歷人才。高中、中技、中專及以下學(xué)歷人員占全體員工總數(shù)的83.5%,而大專及以上學(xué)歷人員只占全體員工總數(shù)的16.5%,與國家電網(wǎng)實(shí)施統(tǒng)一堅強(qiáng)智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略不相匹配。

(3)表3和圖3可以反映出,專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)不夠合理,高級技術(shù)人才短缺。中級及以上技術(shù)職稱人員占比偏低,僅1人占1.17%;助理工程師5人占5.88%;無職稱人員卻占比偏高為92.95%。不能滿足技術(shù)密集的供電營業(yè)所對技術(shù)人才的高度依賴。

(4)表4和圖4折射出,專業(yè)技能人才結(jié)構(gòu)不夠合理,高級工及以上技能人才短缺。高級工、技師和高級技師人數(shù)占比偏低,分別為24.7%、2.4%和0%;初、中級工的人數(shù)比例偏高,為60%;無技能等級證書的為12.9%。高、中、初級技能人才比例嚴(yán)重失衡,尤其是高技能人才的儲備與電網(wǎng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展所需存在著較大的差距。

人均素質(zhì)當(dāng)量是衡量供電營業(yè)所員工應(yīng)具有的專業(yè)知識水平或?qū)I(yè)技能水平指標(biāo)。通過樣本分析可看出,目前供電營業(yè)所員工素質(zhì)當(dāng)量普遍偏低。素質(zhì)當(dāng)量普遍存在理論知識薄弱,技能單一的現(xiàn)象,極大制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展空間。

開展供電營業(yè)所員工職業(yè)技能培訓(xùn)的必要性

企業(yè)發(fā)展需求對技能培訓(xùn)的客觀要求

供電營業(yè)所員工的素質(zhì)當(dāng)量要滿足電網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,配電網(wǎng)的智能化運(yùn)行、用電信息采集系統(tǒng)的大規(guī)模的高級量測體系(AMI)和智能用電服務(wù)的需求,因此培養(yǎng)更多的高素質(zhì)的供電營銷配電職業(yè)技能人才已顯得刻不容緩?企業(yè)需要通過職業(yè)技能培訓(xùn),在為員工提供個人升值的機(jī)會和發(fā)揮潛能的舞臺的同時,調(diào)動其主動性、積極性、創(chuàng)造性,為企業(yè)做出更多的有價值的貢獻(xiàn)。

供電營業(yè)所員工對實(shí)現(xiàn)自我價值的現(xiàn)實(shí)要求

對于供電營業(yè)所員工自身來說,職業(yè)技能培訓(xùn)是非常現(xiàn)實(shí)的需要。因?yàn)楫?dāng)前我國電力企業(yè)的發(fā)展趨勢對員工的素質(zhì)要求越來越嚴(yán)格。如果員工個人不能很好地提升自身的競爭力、應(yīng)變力和創(chuàng)新能力,那么很快就會被淘汰。員工通過培訓(xùn)不僅提高了自身的綜合素質(zhì)和工作能力,同時具有了對抗社會競爭威脅的有力盾牌。

參與市場競爭提高人力資源當(dāng)量的操作要求

進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,人力資源的開發(fā)與管理戰(zhàn)略成為供電營業(yè)所發(fā)展的第一戰(zhàn)略,人力資源是第一資源。擁有高素質(zhì)的人才才能在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中獲勝。員工的培訓(xùn)與開發(fā)是提高員工素質(zhì)的主要方法。

完善激勵機(jī)制調(diào)動積極性的內(nèi)在要求

激勵是調(diào)動供電營業(yè)所員工為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力的主要動力。供電營業(yè)所不僅要運(yùn)用物質(zhì)利益來激勵員工,更要運(yùn)用精神激勵的方式來激發(fā)員工的進(jìn)取心、責(zé)任感和創(chuàng)新精神。將獲取培訓(xùn)機(jī)會作為一種激勵手段并更多讓員工參與供電營業(yè)所的目標(biāo)管理,鼓勵員工提出改進(jìn)工作的合理化建議,提供員工自身進(jìn)步和發(fā)展的機(jī)會。

職業(yè)技能培訓(xùn)創(chuàng)新模式的實(shí)踐

供電營業(yè)所員工職業(yè)技能培訓(xùn)工作開展相對較早,現(xiàn)有的資格培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)等模式,已無法滿足員工培訓(xùn)需求的快速發(fā)展。對不同的培訓(xùn)內(nèi)容必須采用更為靈活的模式,提高員工的培訓(xùn)參與度,增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力,以滿足不同類別、不同層次員工的培訓(xùn)需求。因此通過探索和創(chuàng)新逐漸形成了以下一些新的技能培訓(xùn)模式:

“崗前培訓(xùn)”的培訓(xùn)模式

“崗前培訓(xùn)”是院校畢業(yè)生和從事相關(guān)工作的人員入職或上崗前進(jìn)行的崗位專業(yè)培訓(xùn)。內(nèi)容包括崗位職責(zé)、職業(yè)技能、專業(yè)知識、安全風(fēng)險,防護(hù)知識等。國網(wǎng)浙江省電力公司規(guī)定新進(jìn)大學(xué)生的6個月集中培訓(xùn),除崗位技能外還包括崗位相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束考核合格后方可上崗。使具有較高學(xué)歷層次的院校畢業(yè)生,不僅能快速適應(yīng)崗位工作的技能需求,并且從心理和能力上完成了學(xué)生到員工的華麗轉(zhuǎn)變,受到供電營業(yè)所的歡迎。

“勞模創(chuàng)新工作室”的培訓(xùn)模式

“勞模創(chuàng)新工作室”是緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以勞模先進(jìn)人物為帶頭人,以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為方向,有效搭建勞模領(lǐng)銜、員工廣泛參與、創(chuàng)新功能突出、管理規(guī)范有序的勞模示范引領(lǐng)平臺。通過創(chuàng)建勞模敬業(yè)示范崗、技能教學(xué)點(diǎn)、創(chuàng)新課題組以及各類先進(jìn)和高技能人才的創(chuàng)新工作室,使之成為強(qiáng)化人才培養(yǎng)功能、強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效功能、提升職工隊(duì)伍素質(zhì)和、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力的一種培訓(xùn)模式,造就知識型、技能型、創(chuàng)新型、專家型的職工隊(duì)伍。

國網(wǎng)浙江電力公司某地市單位供電營業(yè)所成立了以勞模姓名命名的工作室,通過“勞模創(chuàng)新工作室”的培訓(xùn)模式,帶動一個團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新工作,提升職工的技能水平。同時每年在全省范圍內(nèi)舉辦相應(yīng)的專項(xiàng)培訓(xùn)不少于2期,培訓(xùn)人數(shù)不少于30人,通過輻射的作用,將勞模的技能進(jìn)行傳遞。勞模工作室采用“N+1”的松散型團(tuán)隊(duì)組織模式,進(jìn)行教科研工作,2012年全年發(fā)表專業(yè)論文7篇(其中核心期刊3篇)、出版教材2本、獲得實(shí)用新型專利4個,極大地激勵了職工創(chuàng)新的熱情,提升了職業(yè)技能教學(xué)能力。

“職業(yè)導(dǎo)師制”的培訓(xùn)模式

供電營業(yè)所“職業(yè)導(dǎo)師制”來源于傳統(tǒng)的“師徒制”,作為一種新型的培訓(xùn)模式,除了強(qiáng)調(diào)具體技術(shù)和業(yè)務(wù)的傳授和講解,還在人際關(guān)系方面、職業(yè)生涯規(guī)劃方面等諸多方面發(fā)揮作用,是一種有效的人才開發(fā)機(jī)制。“職業(yè)導(dǎo)師制”能夠迅速培養(yǎng)出符合供電營業(yè)所發(fā)展要求的人才,最大可能地發(fā)揮人才的潛能,使新員工對自己的發(fā)展前途和空間充滿信心,從思想上、感情上盡快地認(rèn)可供電營業(yè)所的制度和文化,有效地防止人才的無序流動;從而完善學(xué)習(xí)型組織的建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢。

“以競代培”的培訓(xùn)模式

供電營業(yè)所職業(yè)技能競賽是面向基層生產(chǎn)崗位的活動,突出高技能、新技術(shù)的要求,發(fā)揮職業(yè)培訓(xùn)和高技能人才培養(yǎng)中的引領(lǐng)作用。作為職業(yè)培訓(xùn)和技能人才培養(yǎng)的重要方式和手段,其地位和作用日益凸現(xiàn)。職業(yè)技能競賽活動的蓬勃開展,有效地推動了職業(yè)培訓(xùn)和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)工作,同時在供電營業(yè)所營造了崇尚技能、學(xué)習(xí)技能、重視技能人才的良好氛圍。

2013年,國家電網(wǎng)公司組織了應(yīng)急救援競賽,我們湖州分中心承擔(dān)了國網(wǎng)浙江省電力公司代表隊(duì)的選拔、集訓(xùn)工作,并最終在大賽中脫穎而出,取得團(tuán)體第二名,個人第三、第十名的優(yōu)異成績。這次競賽不僅是參賽隊(duì)員得到了提高,同時促進(jìn)了國網(wǎng)浙江省電力公司電力職工的全員應(yīng)急救援能力,充分體現(xiàn)了“以競代培”在供電營業(yè)所職工能力培訓(xùn)中的作用和地位。

“測試”的培訓(xùn)模式

如果說競賽是“競技體育”,那么測試就是“全民健身”。國家電網(wǎng)人力資源正在開展“三考一競”活動,所謂“三考一競”就是指考試、考核、考勤和競賽。供電營業(yè)所調(diào)考就是指通過調(diào)考的模式達(dá)到全員培訓(xùn)的目的的一種培訓(xùn)模式。以測試這個形式來促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)熱潮。國網(wǎng)浙江省電力公司連續(xù)四年在核心工種上開展全員調(diào)考,就是把某一工種相應(yīng)技能等級所必備的知識和技能先進(jìn)行自學(xué)形式展開培訓(xùn),根據(jù)測試情況進(jìn)行學(xué)分累積,綜合提高員工技能素質(zhì)。

以上幾種培訓(xùn)新模式,雖然在人員結(jié)構(gòu)上不能得到快速的徹底改善,但在近幾年供電營業(yè)所職業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)踐中,培訓(xùn)效果得到明顯的提升,老員工對崗位的適應(yīng)能力有所加強(qiáng),新員工能盡快地投入到工作中,提高了工作效能。這些新的職業(yè)技能培訓(xùn)模式經(jīng)實(shí)踐和分析總結(jié)如下:

(1)快速提升供電營業(yè)所員工素質(zhì)當(dāng)量必須采用職業(yè)培訓(xùn)中心集中培訓(xùn)和新模式松散培訓(xùn)相結(jié)合的方法。職業(yè)培訓(xùn)中心集中培訓(xùn)能快速改善專業(yè)技能人才結(jié)構(gòu),新模式松散培訓(xùn)能切實(shí)提升團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)工作技能。

(2)大體量培訓(xùn)應(yīng)采用集中培訓(xùn),如“崗前培訓(xùn)”“競賽集訓(xùn)”。人數(shù)不多則應(yīng)實(shí)施“職業(yè)導(dǎo)師制”和“勞模工作室”的培訓(xùn)模式。

篇10

以優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成果完成了此次培訓(xùn)。經(jīng)過此次培訓(xùn)廣大員工進(jìn)一步豐富了理論素養(yǎng),也找到了差距與不足,對提高個人綜合素質(zhì),做好今后的工作,起到了重要的促進(jìn)作用。一起來看看2020年培訓(xùn)工作個人總結(jié)范文5篇,希望能幫助到大家!

培訓(xùn)工作個人總結(jié)1

20__年以來,各科在醫(yī)院及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部的三基培訓(xùn)計劃及科內(nèi)計劃,對科內(nèi)的護(hù)理人員已進(jìn)行了培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下:

1、經(jīng)過對我科護(hù)理人員三基培訓(xùn),建立了一支學(xué)習(xí)型的護(hù)理隊(duì)伍,帶動并提高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實(shí)施。大家在三基培訓(xùn)中比學(xué)趕幫,進(jìn)取認(rèn)真,充分展示了我科護(hù)理人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采,使全科護(hù)理人員的理論技術(shù)水平得到極大提高。并提高我科護(hù)理人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平。

2、經(jīng)過三基培訓(xùn),提高了YJBYS護(hù)理人員的服務(wù)意識,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,倡導(dǎo)各項(xiàng)操作人文關(guān)懷,在各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作中加強(qiáng)人文溝通與培訓(xùn),供給人文服務(wù)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,加強(qiáng)基礎(chǔ)知識及基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目培訓(xùn),規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平,經(jīng)過培訓(xùn),使各項(xiàng)操作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化,到達(dá)護(hù)理操作質(zhì)量的持續(xù)改善和提高。

4、加強(qiáng)急救訓(xùn)練,提高護(hù)理人員的急救意識及急救水平,保證病人安全,為今后的急救工作打下堅實(shí)有效的基礎(chǔ)。

5、我科室工作今年異常繁忙,大家每一天幾乎都加班加點(diǎn)。為了不影響正常工作,大家都利用休息及上下夜班時間進(jìn)行練習(xí),唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績,充分體現(xiàn)了護(hù)理人員以工作為重,努力進(jìn)取,勇于爭先的精神。

6、三基培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握,經(jīng)過YJBYS考核進(jìn)行練兵,經(jīng)過考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過考核使大家認(rèn)識到各項(xiàng)技術(shù)操作的不足之處,在考核的同時給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,所以每位護(hù)理人員考核后監(jiān)考教師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo)。充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考教師對提高我科護(hù)理人員整體水平傾注極大的熱情和信心。

7、三基培訓(xùn),一方面強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,更強(qiáng)調(diào)護(hù)理服務(wù)的人性化。要求在開通氣道及各操作環(huán)節(jié)中,真正體現(xiàn)對人的關(guān)懷和愛護(hù),強(qiáng)調(diào)護(hù)患溝通及病人的舒適滿意,操作中如何提高服務(wù)意識及服務(wù)藝術(shù),從滿意服務(wù)到達(dá)感動服務(wù)和卓越服務(wù),以到達(dá)在臨床工作中的和諧護(hù)患。

8、經(jīng)過三基培訓(xùn)證明,我科護(hù)理人員整體技術(shù)水平在不斷提高,異常是留置針操作一針見血率明顯提高。在臨床工作繁忙的情景下,護(hù)理人員不怕苦、不怕累,利用下班或休息時間在病房練操作,正是由于這種苦練基本功的精神,有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績。

9、經(jīng)過三基培訓(xùn),也發(fā)現(xiàn)了許多問題,年輕護(hù)理人員的理論及技術(shù)操作水平對適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距,技術(shù)培訓(xùn)仍要長期進(jìn)行,規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施更是一項(xiàng)人人參與的長期而艱巨的任務(wù),護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強(qiáng),具體便此刻:

1.個別年輕護(hù)士對操作考核比賽不重視,練習(xí)少,在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練,忙亂、順序顛倒。

2.考核中體現(xiàn)出平時工作基礎(chǔ)的不扎實(shí),如搶救、應(yīng)急意識不強(qiáng),不熟練;操作物品準(zhǔn)備不齊;沒有真正把演練當(dāng)作實(shí)際操作等。另外,操作中溝通聲音小,指導(dǎo)、交待注意事項(xiàng)不全等。

培訓(xùn)工作個人總結(jié)2

一、培訓(xùn)班概況

___________中心舉辦的生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營管理培訓(xùn)班,于20__年10月24日至26日在成都天邑國際酒店舉行。全國26個省(自治區(qū)、直轄市)環(huán)衛(wèi)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員與生活垃圾處理設(shè)施運(yùn)營單位、建設(shè)單位198名同志參加了培訓(xùn),其中包含3名免費(fèi)參加培訓(xùn)的大別山區(qū)的同志。部_____處長出席開班式并作講話,同時為聽課學(xué)員介紹了我國生活垃圾處理法規(guī)政策及管理情景等資料。

本次培訓(xùn)采取授課、提問、考察等形式,注重教師與學(xué)員交流互動環(huán)節(jié),強(qiáng)化學(xué)員對此次培訓(xùn)班舉辦目的的認(rèn)識。培訓(xùn)班還安排學(xué)員考察了成都九江環(huán)保發(fā)電公司焚燒發(fā)電項(xiàng)目,九江環(huán)保發(fā)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員現(xiàn)場與學(xué)員交流生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營等方面經(jīng)驗(yàn)做法,相信會對廣大學(xué)員今后的工作有所幫忙,有所啟發(fā)。本次培訓(xùn)得到了環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)及著名專家的大力支持,其中有中國城市建設(shè)研究院、上海環(huán)境衛(wèi)生工程設(shè)計院、常州生活廢棄物處理中心長期從事環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)域工作、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)與專家。各有關(guān)授課領(lǐng)導(dǎo)和專家認(rèn)真負(fù)責(zé)備課,培訓(xùn)效果良好。

二、組織工作

我們在總結(jié)以往培訓(xùn)班組織工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定了培訓(xùn)計劃,安排有關(guān)工作,具體做法如下:(一)會前籌備,各負(fù)其責(zé)我中心指定專人協(xié)調(diào)培訓(xùn)班籌備與組織工作,認(rèn)真走訪行業(yè)專家、考察生活垃圾處理焚燒廠、填埋場,認(rèn)真策劃培訓(xùn)班。培訓(xùn)籌備期間,市容處領(lǐng)導(dǎo)對確定培訓(xùn)資料,邀請授課專家,發(fā)送培訓(xùn)通知等籌備工作給予了耐心指導(dǎo)與大力支持。

培訓(xùn)籌備工作前期,我中心明確劃分人員任務(wù)分工,提出具體工作要求,確定工作時限。使名單匯總、住宿安排、就餐安排、考察陪同安排、領(lǐng)導(dǎo)專家協(xié)調(diào)、培訓(xùn)簽到、車輛保障、車輛調(diào)度、酒店聯(lián)絡(luò)、票務(wù)服務(wù)等任務(wù)都落實(shí)到人,人人各負(fù)其責(zé),相互銜接,相互幫忙,各項(xiàng)工作井然有序。

(二)資料準(zhǔn)備,準(zhǔn)確無誤

資料準(zhǔn)備負(fù)責(zé)同志按任務(wù)時間向各位專家收集了課件,對專家,我們充分溝通,使專家感受到我們的尊重與真誠。我們還向市容處收集了生活垃圾處理相關(guān)政策文件作為培訓(xùn)資料,經(jīng)專人跟蹤落實(shí),確保培訓(xùn)資料的詳實(shí)無誤。同時,我們還結(jié)合培訓(xùn)班實(shí)際情景印制了《培訓(xùn)指南》相關(guān)資料,以方便學(xué)員了解培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)與生活安排及注意事項(xiàng)。會后,應(yīng)有關(guān)學(xué)員要取課件要求,我們將專家課件上傳至我中心網(wǎng)站供本班培訓(xùn)學(xué)員下載學(xué)習(xí)。

(三)會務(wù)服務(wù),嚴(yán)抓落實(shí)

一是匯總收集報名學(xué)員名單和專家行程,專人分省跟蹤落實(shí)報名情景,專人落實(shí)專家行程;二是選定貼合可容納計劃培訓(xùn)人數(shù)的會場、用餐場所、用房數(shù)量的培訓(xùn)酒店,同時根據(jù)報名學(xué)員名單的變化進(jìn)行部分調(diào)整;三是落實(shí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)在酒店負(fù)責(zé)參加培訓(xùn)代表和工作人員的報到,發(fā)放房卡、培訓(xùn)資料,并準(zhǔn)確登記學(xué)員郵寄培訓(xùn)證書地址等;四是布臵會場,制作會場背景板,擺放桌簽,專人負(fù)責(zé)會場的攝像和拍照,會場服務(wù)設(shè)臵開水區(qū)域,學(xué)員桌面擺放礦泉水等,做好培訓(xùn)班后勤保障工作;五是培訓(xùn)期間,指定專人對學(xué)員開銷費(fèi)用不分晝夜加班加點(diǎn)開具發(fā)票,保證學(xué)員離開培訓(xùn)班前拿到發(fā)票;六是派專人留守餐廳,直到最終一名學(xué)員用完餐,盯餐過程中我們及時與用餐酒店溝通,提出提議意見,保質(zhì)保量供給用餐。

(四)考察活動,保證質(zhì)量

學(xué)員考察前我們確定好考察行車路線與車輛;確認(rèn)考察接待聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)系方式;提前印制好考察項(xiàng)目介紹文件,考察時發(fā)放給學(xué)員;每輛車上均安排了我中心人員跟車負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)接待、協(xié)助考察工作,保證考察順利完成。

(五)節(jié)儉辦班、加強(qiáng)溝通

根據(jù)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),研究到參加培訓(xùn)學(xué)員會有臨時不來參加培訓(xùn)的情景。我們一是向已報名人員發(fā)送信息,要求不參加的同志及時告訴我方;二是在培訓(xùn)班報到期間向已報名學(xué)員打電話確認(rèn)出席情景。盡量減少酒店定房損失及培訓(xùn)考察用車預(yù)定損失。

(六)查缺補(bǔ)漏,注重總結(jié)

為了及時檢查和落實(shí)工作情景,我們每一天晚上在一齊分析和小結(jié)一天的工作,進(jìn)一步明確第二天的工作任務(wù),進(jìn)而保障了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

(一)會務(wù)經(jīng)驗(yàn)

1.及早策劃,明確要求,精心準(zhǔn)備培訓(xùn)班籌備工作小組對會務(wù)工作進(jìn)行了全面的策劃和準(zhǔn)備,分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一了思想,協(xié)調(diào)了步調(diào),所有成員都以竭誠供給服務(wù)為己任。

2.抓住重點(diǎn),強(qiáng)化執(zhí)行

會務(wù)組把行程安排及服務(wù)學(xué)員做為重要環(huán)節(jié)。會務(wù)組指派專人,主動聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和專家,克服困難(有的專家一時定不下自我的行程,會務(wù)組人員耐心予以關(guān)注),培訓(xùn)期間盡量滿足學(xué)員合理要求,對培訓(xùn)班的順利舉辦做出了自我的努力。

3.借助酒店優(yōu)勢,避免或減少學(xué)員不滿

對于會議場所選定過程中,我們注重選擇酒店會場、餐廳、客房較多的酒店。盡量安排所有學(xué)員入住一個酒店,并做好使用臨近培訓(xùn)場所且價格優(yōu)惠的酒店入住學(xué)員的預(yù)案,以避免或減少學(xué)員不滿。同時在領(lǐng)導(dǎo)和專家房間內(nèi)布臵鮮花、水果、小糕點(diǎn)等,方便領(lǐng)導(dǎo)專家夜宵,更期望能有一份好心境。

(二)吸取教訓(xùn)

本次培訓(xùn)班主要吸取的教訓(xùn)為對學(xué)員用房量估計不足。該教訓(xùn)實(shí)屬我方人員經(jīng)驗(yàn)不足、研究不周所致,期望大家以此為反面典型,以精益求精的態(tài)度,始終注重細(xì)節(jié),在下一步工作或類似的會務(wù)工作中認(rèn)真加以吸取。

本次培訓(xùn)班的舉辦為環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員搭建了一個相互交流的平臺。部分學(xué)員反映,經(jīng)過與同仁的交流,開闊了思路,借鑒到了經(jīng)驗(yàn),為今后回到自身崗位更好的從事工作,供給了有力的外部支撐。我們相信,經(jīng)過這次培訓(xùn)班鍛煉,我們?nèi)蘸蟮墓ぷ饕矔龅酶谩?/p>

培訓(xùn)工作個人總結(jié)3

學(xué)校是教師培訓(xùn)的基地、學(xué)校是教師成長的搖籃、學(xué)校是教師翱翔的天空、學(xué)校是教師播種的園地、學(xué)校是一片期望的田野。隨著新課程改革的深入,校本培訓(xùn)的作用被提升到重要地位。我校教師培訓(xùn)工作的重心放在:研訓(xùn)一體,全面提升教師素質(zhì)上。為切實(shí)做好基礎(chǔ)教育新課程改革,強(qiáng)化現(xiàn)代教學(xué)基本功和教學(xué)技能,全面提高教師的專業(yè)素養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,本學(xué)期我們著重從“訓(xùn)”和“研”兩個方面開展工作的。

一、以培訓(xùn)為重點(diǎn),強(qiáng)化教師專業(yè)素質(zhì)。

校本培訓(xùn)是提高教師專業(yè)素質(zhì)的主渠道,所以我們把教師培訓(xùn)工作作為重中之重的工作來抓。結(jié)合我校實(shí)際主要進(jìn)行了四項(xiàng)培訓(xùn):面向全體教師的計算機(jī)基本技能培訓(xùn);

多媒體課件制作等方面迅速提高,90%的中青年教師能獨(dú)立制作課件,并建有自我的個人網(wǎng)頁或?qū)W科網(wǎng)站。實(shí)現(xiàn)了備課信息化、教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化、教研開放化、教師學(xué)習(xí)自主化,構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修新模式。在實(shí)施中,我們邊實(shí)踐,邊發(fā)展,邊收獲,為構(gòu)建學(xué)習(xí)化學(xué)校,促進(jìn)教師的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)做好了鋪墊。

二、以研究為核心,提高教師專業(yè)本事。

在傳統(tǒng)的教研活動中,傳達(dá)布置教育教學(xué)精神、任務(wù)居多;教學(xué)理論學(xué)習(xí)多,與教學(xué)實(shí)踐結(jié)合少;個體領(lǐng)會獨(dú)立操作、盲目性多,集思廣益的“頭腦風(fēng)暴”少。長期以來,傳統(tǒng)的教研模式使教學(xué)研討的實(shí)效、教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展的實(shí)效大打折扣,無法真正起到不斷更新理念、從“以學(xué)生為本”的角度創(chuàng)新教學(xué)方式的作用。所以我校本學(xué)期的校本教研緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)踐以專業(yè)引領(lǐng)、伙伴互助、研修一體的學(xué)習(xí)型組織研修模式創(chuàng)設(shè)了聚焦課堂、合作交流、反思提高的情境,激發(fā)了教師在教學(xué)實(shí)踐中提升專業(yè)素養(yǎng)的熱情,調(diào)動了教師以多角度、多樣式進(jìn)行教學(xué)設(shè)計的創(chuàng)新進(jìn)取性和反思精神。

引領(lǐng)青年教師聚焦課堂,在課堂實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高教研本事。在聚焦課堂、關(guān)注學(xué)生、滲透語文因素的情境中,有目的的聽課、評課,有效地提升青年教師的業(yè)務(wù)專長。在“點(diǎn)”的基礎(chǔ)上,經(jīng)過教研組內(nèi)必須密度的互相觀摩、評析,促進(jìn)“面”——組內(nèi)眾多教師的業(yè)務(wù)提升。

互動學(xué)習(xí)、合作交流。在教研組、尤其是備課組的活動中,確立共同努力、全面提高的目標(biāo),有力地凝聚教研組的團(tuán)隊(duì)精神。在這一基礎(chǔ)上,越來越多地體現(xiàn)出有疑共研、有求共解的和諧互動協(xié)作的氛圍。利用教研活動、隨機(jī)交流等時機(jī)促進(jìn)互動學(xué)習(xí)、合作交流、資源共享的良好平臺的構(gòu)筑。

反思教例、創(chuàng)新發(fā)散。抓住每教學(xué)研究課的機(jī)會,進(jìn)行團(tuán)體備課、聽課、評課,從同一目標(biāo)、不一樣角度對教材處理、學(xué)生分析、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)語言、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化等教學(xué)業(yè)務(wù)地提升進(jìn)行研討,大大增強(qiáng)了研修的實(shí)效性。與此同時,

“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的效能使每一位教師的教學(xué)不論從備課資料還是形式的準(zhǔn)備都盡可能的厚實(shí),使不一樣文體、不一樣時代國家的文本相互滲透,甚至不一樣學(xué)科的知識在語文學(xué)習(xí)的過程中交互,提升教師和學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)本事。校本研修作為現(xiàn)代學(xué)校教育運(yùn)營的重點(diǎn),正悄悄地改變著學(xué)校教育發(fā)展的走向,讓教育的過程充滿活動的、反思的、創(chuàng)造的、人性化的魅力。讓我們在每一天、每一課滲透課堂的研修中時時思考、刻刻鉆研,經(jīng)過校本研修真正提升教師的業(yè)務(wù)水平、可持續(xù)發(fā)展本事,使課堂真正煥發(fā)出生命的活力。

培訓(xùn)工作個人總結(jié)4

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校對繼續(xù)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,提高教師事業(yè)心和職業(yè)道德精神,以保證培訓(xùn)質(zhì)量,提高培訓(xùn)效益,加強(qiáng)“以研代訓(xùn)”,促進(jìn)教師隊(duì)伍的成長,總結(jié)校本培訓(xùn)成果,現(xiàn)將本年度繼續(xù)教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我校成立了以校長為第一職責(zé)人的繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校教師繼續(xù)教育進(jìn)行規(guī)范、組織、實(shí)施、檢查。學(xué)校將繼續(xù)教育納入了學(xué)校工作總體規(guī)劃之中,并結(jié)合本校實(shí)際制定出了教師繼續(xù)教育培訓(xùn)方案、計劃,建立并落實(shí)了各種制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭自覺遵守各項(xiàng)制度,進(jìn)取參加繼續(xù)教育的各項(xiàng)活動。

為使繼續(xù)教育工作順利開展,切實(shí)保障繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間,學(xué)校把“一德四新”培訓(xùn)和校本教研活動結(jié)合起來,結(jié)合實(shí)際,分類要求,立足本校,著眼提高,經(jīng)過校長指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)、活動促進(jìn)等方式為教師創(chuàng)造良好環(huán)境,并對每位教師給予很高的期望,期望教師都能在原有的基礎(chǔ)上有較大幅度的提高。

二、加強(qiáng)管理,認(rèn)真總結(jié)

1、嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)教育與管理制度。

我校把教師繼續(xù)教育與年度考核、評優(yōu)選先、晉職晉級等有機(jī)結(jié)合起來,并作為教師職務(wù)評聘、晉升、續(xù)聘的必備條件之一。嚴(yán)格按照學(xué)校制定的有關(guān)制度,完善了學(xué)校繼續(xù)教育管理辦法。

2、科學(xué)管理繼續(xù)教育過程。

為了高質(zhì)量地完成繼續(xù)教育任務(wù),我校繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組不斷探索科學(xué)的管理辦法,注重利用現(xiàn)代教育技術(shù)加強(qiáng)校本培訓(xùn),做到有計劃、有方案、有考核、過程記載詳實(shí),主動理解上級主管部門的指導(dǎo)、管理、檢查。

3、認(rèn)真總結(jié)繼續(xù)教育經(jīng)驗(yàn)。

我校定期對繼續(xù)教育開展情景進(jìn)行總結(jié),不斷完善科學(xué)的管理實(shí)施辦法,探索出了有特色的校本培訓(xùn)模式。

三、開展的工作資料

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

為了更好地落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),學(xué)校以自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,定期開展各種培訓(xùn)工作,培訓(xùn)資料有上級文件精神、學(xué)科教學(xué)滲透法制教育等,“一德四新”完成集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中教師不但做好學(xué)習(xí)筆記,還善于思考,學(xué)習(xí)結(jié)束,我們有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的空間和時間,在教師相互切磋的同時,

相互提高,并將學(xué)習(xí)成果用于教育教學(xué)和撰寫教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中去。我校教師根據(jù)參加各種培訓(xùn)和總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在工作之余潛心撰寫教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計等。

2、注重教師的均衡發(fā)展

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。進(jìn)取安排教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn),經(jīng)過選派教師參加各種繼續(xù)教育培訓(xùn),教師們的整體素質(zhì)有了很大的提升。

在校本培訓(xùn)中,我校以拜師結(jié)對為手段,發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的示范引領(lǐng)作用,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)開展了教學(xué)實(shí)踐,幫忙教師不斷提高教學(xué)技能,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)效益。同時,注意引導(dǎo)教師對教育教學(xué)問題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結(jié),促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點(diǎn)。具體要求為:

(1)學(xué)校校長每學(xué)期聽課不少于5節(jié),教研組長每期聽課不少于2節(jié),一般教師聽課不少于1節(jié)。

(2)每學(xué)期閱讀教育專著或師德師風(fēng)學(xué)習(xí)不少于4次,并有讀書情景記載。

(3)骨干教師取得明顯效果,大力提高受幫扶教師的教學(xué)理論水平和教學(xué)實(shí)踐本事。

3、為確實(shí)開展校本教研活動,實(shí)現(xiàn)“以研代訓(xùn)”,開學(xué)初根據(jù)普定縣教科局教研室的教研工作計劃,制定本校的教研工作計劃,各教研組再根據(jù)學(xué)校的教研工作計劃制定各組的教研工作計劃,各種均按照教研工作計劃開展教研活動,經(jīng)過開展一系列的教研活動,大大提高教師的教學(xué)水平,明顯提高教學(xué)質(zhì)量。

總之,我校繼續(xù)教育工作在廣大教師的進(jìn)取參與和共同努力下,取得良好的成績。在今后的工作中,我校將繼續(xù)努力,找準(zhǔn)差距,克服困難,使繼續(xù)教育工作更上一個新臺階。

培訓(xùn)工作個人總結(jié)5

今年,是某某某有限職責(zé)公司的工程關(guān)鍵年,為了更好促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,公司與武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院攜手合作,開展生產(chǎn)技術(shù)員工理論培訓(xùn)班,努力造就一支適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要的專家型人才隊(duì)伍。根據(jù)公司的安排,20__年5月31日至8月11日,公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部70名職工赴武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加了為期72天的“某某某有限職責(zé)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備人員理論培訓(xùn)班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。參訓(xùn)學(xué)員珍惜機(jī)遇、勤奮學(xué)習(xí),更新了知識、拓寬了視野,啟迪了思維,提升了本事和水平,為推動公司明年的168試運(yùn)及今后長期又好又快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本情景

本期專題理論培訓(xùn)班,時間雖短,但特色鮮明,富有成效,集中體此刻以下六個方面:

(一)辦班規(guī)格高。作為一個年輕的企業(yè),今年我們面臨基建、生產(chǎn)準(zhǔn)備、黨建以及企業(yè)規(guī)范化建設(shè)等幾個方面的任務(wù)。其中生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)工作的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成敗,關(guān)系到將來機(jī)組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定。公司各級領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作十分重視,公司總經(jīng)理___同志對舉辦好這期培訓(xùn)班作出批示、提出要求,副總經(jīng)理___同志多次聽取舉辦培訓(xùn)班籌備工作的匯報,并作出具體的工作安排。

作為這次培訓(xùn)班的承辦部門生產(chǎn)準(zhǔn)備部,為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織安排好這次培訓(xùn)班,數(shù)月來多次與武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院反復(fù)銜接、溝通和修改完善培訓(xùn)方案。在開班之前,部門領(lǐng)導(dǎo)還專門到武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院就住宿安排、課程設(shè)臵、教師安排等具體事宜進(jìn)行實(shí)地考察和商定。在培訓(xùn)班開班儀式上,生產(chǎn)準(zhǔn)備部對全體員工召開了動員會。副總經(jīng)理___同志對學(xué)員提出了具體要求,部門領(lǐng)導(dǎo)對組織好這次培訓(xùn)作了具體的安排,充分體現(xiàn)了公司和部門對辦好此次培訓(xùn)班的高度重視。在協(xié)商這次培訓(xùn)班的工作中,武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)我公司培訓(xùn)工作的實(shí)際情景和需求,在資料設(shè)臵和主講陣容方面作了很好的安排,課程資料既涉及集控運(yùn)行專業(yè)理論知識和檢修維護(hù)方面的理論知識,又包含企業(yè)常用應(yīng)用文寫作和工作禮儀等個人綜合本事的提高課程。安排的培訓(xùn)資料緊扣我公司的可持續(xù)發(fā)展思路。

(二)培訓(xùn)對象廣。按照公司的要求,本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)為全體生產(chǎn)準(zhǔn)備部生產(chǎn)技術(shù)人員,共70名,其中:燃料人員14人,集控運(yùn)行及檢修維護(hù)人員56名。

(三)組織機(jī)構(gòu)全。為確保本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動的有序進(jìn)行,公司還安排生產(chǎn)準(zhǔn)備部副主任___同志為此次培訓(xùn)班的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),值長___和___2名同志作為管理人員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班建立了組織機(jī)構(gòu),設(shè)班長1名,副班長1名,學(xué)習(xí)委員、文體委員、生活委員、考勤委員各1名。下設(shè)6個學(xué)習(xí)小組和1個跟班學(xué)習(xí)管理小組。每個學(xué)習(xí)小組設(shè)組長1名。跟班學(xué)習(xí)管理小組設(shè)組長1名和成員1名。同時,武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院還安排了___同志為班主任共同參與班級管理工作。

(四)培訓(xùn)質(zhì)量高。培訓(xùn)課程緊緊圍繞推動公司長遠(yuǎn)發(fā)展又好又快的思路和全體學(xué)員缺什么就補(bǔ)什么的原則來設(shè)臵,具體有《電工電機(jī)學(xué)》、《工程熱力學(xué)及傳熱學(xué)》、《工程流體力學(xué)》、《單元機(jī)組集控運(yùn)行》、《自動控制原理》、《測量技術(shù)與應(yīng)用》、《泵與風(fēng)機(jī)》、《電廠化學(xué)及水處理》、《燃料設(shè)備運(yùn)行及管理》、《火電機(jī)組脫硫脫硝技術(shù)》、《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)原理》、《熱工控制技術(shù)與應(yīng)用》、《電廠汽輪機(jī)設(shè)備及運(yùn)行》、《電廠鍋爐設(shè)備及運(yùn)行》、《發(fā)電廠電氣設(shè)備及運(yùn)行》等16門課程的知識。另外,還安排講授了《電力企業(yè)應(yīng)用文寫作常識》和《工作禮儀》相關(guān)知識。

各授課教師知識淵博,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),在本專業(yè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)造詣很深,同時有著豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),知識面廣、信息量大、感染力強(qiáng),講課中既有深奧的理論,又有易懂的道理,也有翔實(shí)的數(shù)據(jù)和生動的事例,學(xué)員聽后普遍反映務(wù)實(shí)、管用。同時,還組織學(xué)員參觀他們的實(shí)驗(yàn)室,參觀鍋爐和汽輪機(jī)結(jié)構(gòu)模型以及火力發(fā)電廠流程模型—3—等。經(jīng)過72天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)一步增加了各專業(yè)理論知識的積累,開闊了眼界,提高了認(rèn)識,在專業(yè)理論、形象禮儀等方面都有了長足的提高。

(五)安全培訓(xùn)緊。安全不是意識問題,而是一種本事問題,安全培訓(xùn)工作是我們公司嚴(yán)抓不懈的一項(xiàng)工作。在培訓(xùn)期間始終嚴(yán)格按照公司和實(shí)際安全培訓(xùn)要求,緊緊圍繞年初制定的安全培訓(xùn)目標(biāo),進(jìn)取開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。期間共計召開學(xué)習(xí)班10次,累計10課時,累計培訓(xùn)人員710人次。

6月份是全國“安全生產(chǎn)活動月”,培訓(xùn)班進(jìn)取響應(yīng),7月19日,在武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院成功舉辦公司首屆“安全在我心中”主題演講比賽。并利用晚自習(xí)時間集中學(xué)習(xí)《安全大檢查小冊子》和《華能湖北分公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場承包商員工安全手冊》等安全資料。讓員工構(gòu)成“安全就是效益,安全就是信譽(yù),安全就是競爭力”的安全理念,將安全深深烙在他們的心里。

(六)后勤服務(wù)實(shí)。在赴武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)前,生產(chǎn)準(zhǔn)備部就做出了詳細(xì)的工作方案,明確了帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),建立了培訓(xùn)班組織機(jī)構(gòu),明確了班委工作職責(zé),詳細(xì)的說明了培訓(xùn)班行程安排、相關(guān)事宜及有關(guān)要求、參訓(xùn)人員名單、課程設(shè)臵安排及其他應(yīng)注意事項(xiàng),把培訓(xùn)過程中可能遇到的問題都作了充分的研究。在培訓(xùn)過程中,在學(xué)員的吃、住、行等方面都體現(xiàn)了重細(xì)節(jié)、抓落實(shí),實(shí)實(shí)在在為學(xué)員服務(wù)。如:學(xué)院培訓(xùn)開始和結(jié)束通勤車接送、住宿的賓館干凈整潔,食堂品種豐富、營養(yǎng)均衡,每一天為學(xué)員供給飲用水、及時打掃教室衛(wèi)生等。尤其是,6月份___分公司舉辦首屆“職工運(yùn)動會”,培訓(xùn)班學(xué)院利用晚上時間進(jìn)取、認(rèn)真?zhèn)滟悾辔瘯槿w參賽隊(duì)員供給充分的后勤保障,在乒乓球、羽毛球、籃球和拔河等比賽中取得了優(yōu)異成績,為公司和培訓(xùn)班爭得了榮譽(yù)。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要收獲

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),全體學(xué)員普遍認(rèn)為收獲很大,效果很好。異常是對理論技能提升、開拓思路、提高綜合素質(zhì)有很大的促進(jìn)作用,到達(dá)了培訓(xùn)目的。(一)學(xué)到了新知識。在兩個半月的時間里,先后學(xué)習(xí)了《泵與風(fēng)機(jī)》、《電廠化學(xué)及水處理》、《燃料設(shè)備運(yùn)行及管理》、《火電機(jī)組脫硫脫硝技術(shù)》、《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)原理》、《熱工控制技術(shù)與應(yīng)用》、《電廠汽輪機(jī)設(shè)備及運(yùn)行》、《電廠鍋爐設(shè)備及運(yùn)行》、《發(fā)電廠電氣設(shè)備及運(yùn)行》等16門課程的理論知識。使大家進(jìn)一步掌握了崗位管轄設(shè)備所涉及的機(jī)、爐、電、自、化五個專業(yè)的基礎(chǔ)理論,深入了解發(fā)電廠機(jī)、電、爐及自控專業(yè)相關(guān)設(shè)備的工作原理和基本機(jī)構(gòu)并系統(tǒng)掌握單元機(jī)組的運(yùn)行理論。具備獨(dú)立學(xué)習(xí)制造廠供給的設(shè)備技術(shù)說明書和使用說明書的本事;具備獨(dú)立學(xué)習(xí)《汽輪機(jī)運(yùn)行規(guī)程》、《鍋爐運(yùn)行規(guī)程》《電氣運(yùn)行規(guī)程》以及《單元機(jī)組集控運(yùn)行規(guī)程》的本事。

(二)增強(qiáng)了新本事。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,授課的教師既講授專業(yè)的理論又能聯(lián)系實(shí)際,對問題的分析做到深入透徹、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),語言風(fēng)趣、通俗易懂。既講課、又提問,實(shí)現(xiàn)了互動,啟發(fā)學(xué)員動腦,思考問題,氣氛活躍,引起了大家共鳴,讓學(xué)員們視野更寬廣,知識更豐富,為今后結(jié)合實(shí)際做好本職工作供給了理論指導(dǎo),為正確應(yīng)對和處理機(jī)組突發(fā)問題供給了深厚的理論基礎(chǔ),培養(yǎng)了學(xué)員從更多角度、更多層次思考問題的本事,提高了解決實(shí)際問題的本事。

(三)樹立了新形象。此次培訓(xùn)實(shí)行半軍事化管理,培訓(xùn)時間長、課程多、強(qiáng)度大,白天是安排緊密的課程,晚上7:00上晚自習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,學(xué)員們時刻樹立“人人都是___形象,處處展示___風(fēng)貌”的理念,自覺臵身于組織之中,嚴(yán)于律己,遵守電院的各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立大局意識、團(tuán)隊(duì)意識,尊重教師,不遲到,不早退,注重言行舉止、儀容儀表,遵守課堂紀(jì)律,進(jìn)取勇躍發(fā)言,以求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)、謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和良好的精神風(fēng)貌得到武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師們的認(rèn)可和肯定,充分展示了應(yīng)城熱電的良好形象,讓他們更加直觀的認(rèn)識___、記住___,并經(jīng)過他們向更多的人宣傳我們___。

三、培訓(xùn)結(jié)束語