財務管理系統(tǒng)論文范文

時間:2023-03-24 07:52:50

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財務管理系統(tǒng)論文

篇1

電力系統(tǒng)財務信息標準不統(tǒng)一,財務軟件的使用也十分的混亂,信息數(shù)據(jù)不能共享,導致信息無法有效的利用,同時企業(yè)的信息傳輸由于缺乏有效的溝通導致財務業(yè)務等信息的割裂。一般電力系統(tǒng)的有著大量的財務人員,財務系統(tǒng)龐大而臃腫。而且表現(xiàn)出來的效率十分低下,不能為企業(yè)迅速高效的傳遞企業(yè)的財務信息,以及為企業(yè)的管理者提供有效的決策依據(jù),同時各部門也無法高效的共享企業(yè)的財務狀況和日常資金流動。電力系統(tǒng)的財務人員只是編制完成了的會計憑證,以及對財務信息進行報賬和登記。當企業(yè)的管理者需要作出重大決策時,無法有效的從財務信息中得到所需的有效信息。這對于企業(yè)的長遠經(jīng)營和發(fā)展來說是十分不利的,有時甚至會產(chǎn)生較大的風險。

2.電力系統(tǒng)財務管理對策分析

2.1健全電力企業(yè)的財務管理制度

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)代化的程度不斷提高,迫切需要與追求自我發(fā)展,追求利潤相適應的現(xiàn)代企業(yè)管理,尤其是現(xiàn)代的企業(yè)財務管理。電力企業(yè)經(jīng)歷了改制,財務管理也應該跟上改革的步伐,以適應企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的發(fā)展。由于電力系統(tǒng)自身改革所遺留下的部分問題此時需要得到解決,再建立新的財務制度。企業(yè)的財務機構包括財務會計和管理會計,我國的財務機構是以會計為核心,主要行使會計核算的職能。兩者相互聯(lián)系又有著較大的區(qū)別。財務管理主要記錄企業(yè)的日常經(jīng)營活動,屬于核算體制,對企業(yè)的日常資金流動和財務進行核算;管理會計則是分析財務會計提供的信息,并做對比研究,作為決策者的參考依據(jù)。作為電力企業(yè),首先將管理職能和日常的會計職能進行有效的分離。電力企業(yè)內(nèi)部中由于財務會計和管理會計的職能沒能得到有效的分離,從而使各自的責任和權利混亂不清,服務對象不明,從而使財務的信息失真,不能真實的反應企業(yè)的狀況,給企業(yè)的決策造成困難。當然管理和財務會計的職責不明晰不是電力系統(tǒng)所特有的現(xiàn)象,但是這種短視的行為卻破壞了市場經(jīng)濟的秩序,也給企業(yè)的長遠發(fā)展帶來很大的危害。電力系統(tǒng)的企業(yè)應該盡力避免此類現(xiàn)象在企業(yè)內(nèi)的發(fā)生,將會計核算和財務管理分離開來,使其相互監(jiān)督和相互制衡,同時又互相配合,各負其責。

2.2加強電力企業(yè)財務管理的信息化的建設

信息在電力系統(tǒng)的財務管理中具有重要的作用。我國企業(yè)財務管理信息經(jīng)歷了單機會計電算化,企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)的統(tǒng)一財務軟件以及企業(yè)內(nèi)外流程的一體化應用三個階段。在第三階段,企業(yè)在局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了生產(chǎn),供應,銷售等于財務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享,借助數(shù)據(jù)倉庫技術和互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)內(nèi)部之間實現(xiàn)了及時的信息傳遞,整理和分析。給企業(yè)的管理層提供了很好的決策支持,這一階段實現(xiàn)了企業(yè)管理的信息化。電力企業(yè)應該積極引進吸收這種先進的財務管理方法,實現(xiàn)整個電力集團內(nèi)部的財務信息化,提高財務管理的效率,為決策提供及時可靠地財務信息。同時作為關系到國計民生的重要部門,電力企業(yè)更應該加強信息化的安全建設,保障企業(yè)財務的信息安全。

2.3做好電力企業(yè)的財務預算管理

實現(xiàn)電力系統(tǒng)企業(yè)的預算管理從單一逐漸變成比較完善的預算體系。通過科學的編制預算,引進先進的系統(tǒng)來分析財務預算,形成包括電力企業(yè)內(nèi)部資金流動、生產(chǎn)和銷售等分析報告。電力系統(tǒng)進行預算編制的時候應該根據(jù)自身企業(yè)的特點最好備用方案以防不確定因素的影響。同時對預算的情況應該實施監(jiān)控,通過加強對自身的監(jiān)督來自查預算的使用情況,同時與其他部門保持及時有效的聯(lián)系來實現(xiàn)較好的預算目標。

2.4明確電力系統(tǒng)財務總監(jiān)的職能與定位

健全財務管理的制度,提升財務管理信息對于管理決策的作用,要求我們重新定位和認識企業(yè)的財務總監(jiān)一職。企業(yè)財務總監(jiān)在企業(yè)的治理層面上說是要履行監(jiān)督的職責,最好是企業(yè)的一名股東,能進入到董事會的,具有一名董事的權利和責任;而在企業(yè)的組織結構中,企業(yè)的財務總監(jiān)則應該具有監(jiān)督企業(yè)財務運轉,參與到企業(yè)實際經(jīng)營,行使企業(yè)內(nèi)部財務的會計和審計職能。要協(xié)調(diào)好公司各個利益之間的關系,始終以公司的整體和長遠利益作為考慮的出發(fā)點和基本點;充分發(fā)揮財務總監(jiān)的監(jiān)督職能,適當?shù)目梢载撠煱ü芾?,監(jiān)察和審計的工作,克服傳統(tǒng)企業(yè)中監(jiān)控和審計不到位的情況,同時最大化下屬主管的工作積極性。要保證公司的財務具有嚴格執(zhí)行的規(guī)范,使雜亂無章的財務工作也能有著清晰的原則和界限,堵住不經(jīng)批準隨便挪用占用資金的行為,使財務工作公平公正的展開。這當然需要提升財務總監(jiān)自身的專業(yè)技術和道德水平,做到嚴于律己,一切以公司長遠可持續(xù)發(fā)展為導向。在具體的財務管理的方法中可以通過有效的計劃管理,井然有序的操作,準確到位的服務,良好的獎懲激勵,常態(tài)化的交流平臺以及嚴密有效的監(jiān)控來實施??傊涌茖W系統(tǒng)的定位好財務總監(jiān)的職能,發(fā)揮好財務總監(jiān)一職的最佳作用。

2.5強化電力系統(tǒng)企業(yè)的自主經(jīng)營權

篇2

1.統(tǒng)計分析在財務管理中的運用

在事業(yè)單位的財務管理工作中,需要定期向事業(yè)單位的管理者、投資者等利益相關人報送事業(yè)單位的財務報表,從而讓他們掌握事業(yè)單位的財務狀況和經(jīng)營成果,進而不斷了解事業(yè)單位的盈利能力和償債能力等。所以,這些數(shù)據(jù)分析過程需要通過比率分析、比較分析、因素分析等統(tǒng)計分析方法來完成。(1)比率分析法比率分析法是通過計算而得出的經(jīng)濟指標的財務比率,在這個過程中需要考慮事業(yè)單位財務狀況的多方面因素,以此來揭示事業(yè)單位經(jīng)濟指標之間的相互關系并確定經(jīng)濟活動之間的相互聯(lián)系。通常情況下,常見的比率包括相關比率、構成比率、效率比率等。首先,相關比率是對在經(jīng)濟活動中具有相互依存關系的兩個或兩個以上的相關數(shù)據(jù)進行對比而得出的財務比率,如資產(chǎn)負債率等,通過分析可以得出事業(yè)單位的經(jīng)濟業(yè)務是否安排合理以及事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況是否良好。構成比率,是指由于事業(yè)單位的一項經(jīng)濟指標發(fā)生變化,這時指標的構成部分與總體之間的比重,比如說應收賬款周轉率等,它反映了在一個周期內(nèi),財務報表中的相關項目的重要性。效率比率是財務報表中的費用與所得數(shù)據(jù)之間的比率,反映出了投入與產(chǎn)出之間的關系,可以用來衡量事業(yè)單位的利益得失。綜上,比率分析法的計算簡單并且直觀,但除此之外,還具有一些缺點,主要是不能夠為人們提供財務報表之間關系,這樣就很難反映比率與報表之間的聯(lián)系。(2)比較分析法一般我們也將比較分析法稱之為對比分析法,主要是將兩個或多個數(shù)具有相同性質的數(shù)據(jù)指標進行對比分析,然后通過分析來判斷事業(yè)單位之間的差距,這樣能夠為事業(yè)單位的財務管理做好準備。從橫向的角度來說,將同一時期的事業(yè)單位相關數(shù)據(jù)與其他事業(yè)單位的數(shù)據(jù)進行比較,這樣就能夠得出事業(yè)單位與同行之間的差距;而從縱向的角度來說,將事業(yè)單位歷年來的數(shù)據(jù)進行分析,這樣就可以將事業(yè)單位不同時間段的增減情況表現(xiàn)出來,從而信息的需求者能夠按照這些數(shù)據(jù)的分析結果做出正確的決策。(3)因素分析法因素分析法是應用一定的方法,對共同影響某一指標的幾個關鍵因素進行測定,用以反應不同因素對經(jīng)濟指標各自的影響程度。通常來說,因素分析法包括連環(huán)替代法、差額分析法、指標分解法、定基替代法四種方法,這種方法主要優(yōu)點在于能夠比較客觀的找出影響事業(yè)單位的財務指標的關鍵因素,但是其缺點就是其計算結果只是在某種假定前提下的結果,為此,財務分析人員在具體運用此方法時,應注意力求使這種假定是合乎邏輯的假定,是具有實際經(jīng)濟意義的假定,這樣,計算結果的假定性,就不會妨礙分析的有效性。

2.統(tǒng)計分析在財務管理中的重要作用

(1)統(tǒng)計分析能夠加強事業(yè)單位的經(jīng)營管理統(tǒng)計分析工作不只是在財務管理中簡單的處理一些財務信息,還應該作為財務分析工作的工具,通過歸納分析數(shù)據(jù),運用一定的方法來發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位財務管理工作中存在的問題。與此同時,通過定量的數(shù)據(jù)分析法得出事業(yè)單位的資金流量和風險大小,以此來為投資者提供一些數(shù)據(jù)支持,也方便事業(yè)單位管理者規(guī)劃事業(yè)單位的發(fā)展方向。因此,面對日益激烈的競爭市場,統(tǒng)計分析能夠及時分析事業(yè)單位的經(jīng)營情況,為財務管理部門提供科學的統(tǒng)計方法和統(tǒng)計技術。(2)統(tǒng)計分析為事業(yè)單位提供了財務預測和決策事業(yè)單位的財務預測是事業(yè)單位的一種規(guī)劃手段,其結果是財務決策,能夠提高事業(yè)單位的經(jīng)營主動性。因此,為了達到事業(yè)單位財務管理的目標,在財務管理過程中需要充分發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用,靈活運用相關的統(tǒng)計方法,利用預測、決策分析等軟件,做好基本的財務預測和分析工作,保證統(tǒng)計分析結果的有效性和及時性。除此之外,事業(yè)單位還應建立信息質量監(jiān)督部門,配備專業(yè)的人員,監(jiān)督數(shù)據(jù)的真實性,提高統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)質量。

二、在事業(yè)單位財務管理中提高統(tǒng)計分析的建議

1.加強統(tǒng)計分析和財務管理的一體化

統(tǒng)計分析和財務管理都是經(jīng)濟管理的重要工具,但是通常來說,進行統(tǒng)計分析的主要任務是計算和分析統(tǒng)計指標,而財務管理的主要任務是分析財務信息,其中包括分析會計核算信息和財務報表信息兩個部分。所以,統(tǒng)計分析和財務管理分析通常是平行進行的,二者在各自的工作崗位單獨進行,沒有互相交叉的部分,所以對于兩者交叉的部分通常會出現(xiàn)結果不同的情況,這樣就不利于提高事業(yè)單位的財務管理工作的效率。因此在財務管理的整個過程中直接應用統(tǒng)計分析的方法,共同開發(fā)統(tǒng)計軟件和財務管理軟件,充分發(fā)揮計算機的作用,對財務活動中所產(chǎn)生的相關數(shù)據(jù)進行計算和分析,由此將統(tǒng)計分析系統(tǒng)運用于財務分析中,能夠大大提高財務管理的效率,從而為事業(yè)單位提供決策依據(jù),使事業(yè)單位實現(xiàn)社會效益最大化的同時,更好的發(fā)揮經(jīng)濟效益。

2.加強會計人員和統(tǒng)計人員的分工配合

當前,事業(yè)單位當中的統(tǒng)計工作常常受到統(tǒng)計人員和會計人員的雙重限制,由此沒有辦法準確和全面的開展統(tǒng)計工作。由此,這就需要充分協(xié)調(diào)統(tǒng)計人員和會計人員之間的關系,不斷加強二者之間的交流和配合,這樣優(yōu)勢互補才能夠促進財務管理工作順利進行??傮w來說,在財務管理部門需要培養(yǎng)復合型的人才,從而使工作人員不僅熟悉統(tǒng)計工作的財務知識,還熟練掌握統(tǒng)計工作,在職能上使會計人員和統(tǒng)計人員的工作相互滲透,從而不斷改進和提高會計工作的質量。

三、結束語

篇3

關鍵詞:財務會計;財務管理;目標;會計信息;財務關系

一、財務會計目標與財務管理目標理論角度的比較

在理論研究上,財務會計目標的研究是從1953年開始的,當時攻讀博士學位的美國會計學家斯朵伯斯將會計目標作為其課題研究的內(nèi)容,首次將會計目標直接作為研究對象進行研究,開啟了會計目標的理論研究之路。之后在1960年《研究方法論和會計理論構建》的論文中則提到了會計目標研究的重要性。美國會計學會在1966年出版的《基本會計理論說明書》中,最早使用“會計信息系統(tǒng)”的權威機構。經(jīng)過了之前的研究,從此奠定了會計學界對于會計目標管理研究的重視,在之后的20年里,財務會計目標的研究一直都是人們研究的熱點問題。對企業(yè)而言財務會計目標的作用是為企業(yè)內(nèi)部和外部使用者提供能夠共享的會計信息。財務會計目標是貫穿于整個會計工作中的,對會計管理活動的方向具有決定性和制約性的內(nèi)容。無論是企業(yè)的管理層還是不參與企業(yè)管理的外部人員與企業(yè)的財務會計信息都十分的關注。企業(yè)內(nèi)部的管理者可以通過財務會計的經(jīng)濟數(shù)據(jù)來了解企業(yè)的業(yè)績、成本、利潤、債務等信息,而外部人員可以通過這些經(jīng)濟數(shù)據(jù)來了解企業(yè)的基本情況。

在財務管理目標的研究中,財務管理目標的定位為題一直都是理論和實務界爭論的焦點問題。隨著市場經(jīng)濟制度的不斷完善,財務管理理論逐步將注意力從關注企業(yè)資本合理分布與有效資本市場條件下企業(yè)的作用而向融資決策、資本預算等方面過渡。到目前為止關于財務管理目標的研究先后出現(xiàn)了四種觀點,分別是利潤最大化原則、股東財富最大化原則、企業(yè)價值最大化原則和企業(yè)資本可持續(xù)有效增值原則。

二、財務會計目標與財務管理目標基本內(nèi)容角度的比較

在美國財務會計目標的研究史上出現(xiàn)過兩種不同的觀點。一種是受托責任觀,另外一種是決策有用觀。這兩種觀點在會計目標的基本內(nèi)容上有著截然不同態(tài)度。受托責任觀的思想理論系統(tǒng)是在公司制和現(xiàn)代產(chǎn)權的基礎上發(fā)展而來的,尤其是股份制公司的產(chǎn)生,使得企業(yè)的經(jīng)營權和所有權分離。這樣就在企業(yè)的經(jīng)營者和所有者之間形成了受托和的關系。受托責任觀的觀點認為財務會計目標應當是受托責任的履行情況,經(jīng)營業(yè)績的信息是最能反映受托責任履行情況的部分,所以在財務報表當中應當以企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及評價為重點,這就是受托責任觀的主要觀點。而決策有用觀的思想以美國證券市場的發(fā)展、會計信息的據(jù)側有用性日益重要為其發(fā)展的基礎條件。在這個觀點的形成之初是因為美國會計學界對會計學派只注重會計數(shù)據(jù)準確性卻忽視會計信息對決策有用性方面的批評而來的。會計目標的決策有用觀認為會計目標應當是以向企業(yè)的經(jīng)營者提供對決策有用的信息。企業(yè)現(xiàn)金流動信息和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及變動方面的信息都是對企業(yè)決策非常有用的信息。目前,決策有用觀的管的觀點在美國資本市場迅猛發(fā)展的推動下逐漸成為主流的思想觀點。

通過上面對財務基本目標的兩種觀點的敘述,我們對財務管理目標的內(nèi)容有了一定的了解,但是由于我國的實際國情和市場環(huán)境與美國有著很大的不同,因此在財務會計目標上也應當有所不同。不但如此,不同的組織形式在財務會計目標上也有著不同之處,有限責任公司的財務會計目標應當以向委托人報告有關受托責任的履行情況和旅行結果的責任信息為主,對于股份有限公司來說,財務會計目標應當以提供決策者對企業(yè)決策有用的信息為主。雖然在財務會計目標的內(nèi)容上不同的觀點、不同的實際情況及不同的組織形式都可能對其產(chǎn)生影響,但是財務會計目標的作用都是為企業(yè)內(nèi)部和外部使用者提供能夠共享的會計信息,因此在具體內(nèi)容上應當注重以下方面的體現(xiàn):

1.財務會計目標內(nèi)容應當能夠為政府部門在制定和實施各項經(jīng)濟政策時提供重要的基礎信息,這些信息對于國家實現(xiàn)宏觀調(diào)控,合理的進行資源配置,保障生產(chǎn)與需求的協(xié)調(diào)具很大的作用,除此之外國家也可以通過企業(yè)的會計目標來對企業(yè)經(jīng)營活動的合法性進行監(jiān)督。

2.財務會計目標要為企業(yè)在財產(chǎn)、成本、產(chǎn)品質量方面的管理工作進行決策時的主要參考資料。對于財務會計目標的把握可以企業(yè)在制定生產(chǎn)銷售、技術創(chuàng)新、投資融資方面的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生非常積極的作用。

3.在財務會計目標上要能夠為企業(yè)的投資者和債權人提供經(jīng)營決策的相關信息,以便降低投資者的風險。

財務管理目標是企業(yè)進行財務活動所要達到的根本目的,是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準,因此財務管理目標的具體內(nèi)容就決定著企業(yè)財務管理的基本方向而財務管理活動則關系到整個企業(yè)的發(fā)展。但是長久以來學術界都很難對企業(yè)財務管理目標進行界定,這也是由于企業(yè)是處于一種變化的環(huán)境中,企業(yè)成長過程中的不同階段對企業(yè)財務管理目標的界定都有著重要的影響,這就是企業(yè)財務目標不能準確界定的原因。企業(yè)財務管理目標與企業(yè)的生存、發(fā)展和企業(yè)所處的社會經(jīng)濟模式都有著緊密的聯(lián)系。從內(nèi)容上看,企業(yè)財務管理目標是企業(yè)管理的重要組成部分,還是指定生產(chǎn)銷售目標等其他目標的前提和基礎,因此企業(yè)財務管理目標是一個總的反映企業(yè)的目標,處于企業(yè)管理的核心位置。

三、財務會計目標與財務管理目標主要特征角度的比較

財務會計目標的作用是為企業(yè)內(nèi)部和外部使用者提供能夠共享的會計信息。財務會計目標是貫穿于整個會計工作中的,對會計管理活動的方向具有決定性和制約性的內(nèi)容,而財務會計目標的實現(xiàn)程度則是由會計信息質量特征的具備程度來決定的。所說的會計信息質量特征是是使財務報告的內(nèi)容能夠滿足使用者而應當達到的標準。財務會計目標與會計信息質量之間是互相決定的歡喜,也就是說財務會計目標決定了會計信息的質量特征,而會計質量信息具備的程度決定了財務會計目標能否實現(xiàn)。從這個角度出發(fā)的財務會計目標應當具備以下特征:

1.明晰性

對于具備一定財會知識的人來說,會計信息應當是容易理解的,這樣的話就便于財務人員來研究和了解企業(yè)的情況。在會計信息的明晰性上有兩個制約因素,一個是使用者的個人的理解能力,另一個就是信息本身的內(nèi)容上。會計信息要想發(fā)揮出其應有的作用就應當在明晰性上加以注意。

2.實用性

財務會計信息是財務人員最企業(yè)管理情況進行了解和掌握的重要資料,實用性就是最會計信息質量要求的最高級別,所以信息的內(nèi)容上應當以實用為主,對于一些用處不大懂額信息也沒有提供的必要。

3.關聯(lián)性

這一點指的是多提供的信息需要與信息使用者所要達到的目標具備一定的關聯(lián)性,這樣才能夠達到會計信息所要達到的目的。一般認為會計信息的關聯(lián)性是由三個因素決定的,預測、反饋、及時。

4.準確性

財務會計信息是幫助企業(yè)管理者進行決策的重要的參考資料,這就對信息的準確性提出了要求,如果提供的信息不能夠準確的展示出真實的企業(yè)情況,那么不但不能幫助企業(yè)管理者進行決策,甚至可能是管理者做出錯誤的決策以致企業(yè)遭受不應有的損失。

5.一致性和可比性

這兩個特征是從信息使用的使用角度提出的,在信息使用者使用信息的時候,如果財會人員提供的會計報表本企業(yè)其他的時期的信息具有一致性那么會是會計信息的使用價值大大的增加。同樣的如果會計報表可以與同行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)進行比較的話,也同樣的提高信息的使用價值。這種可比性強調(diào)的是一種在相同時期政策、方法等條件下縱向的比較

6.重點性

這個特征是指會計報表的內(nèi)容上應當企業(yè)的重要的經(jīng)濟情況進行重點的闡釋,其他的相對不重要的事項則可以簡化或是省略,這么做的主要目的是避免這些不重要的事項對使用者在重點經(jīng)濟事項的關注上產(chǎn)生干擾,從而體現(xiàn)出財務報表的重點性體現(xiàn)。但是到目前為止對于重要和相對不重要的事項的話費還處于一耳光模糊的狀態(tài),并沒有具備可操作性的劃分標準,因此在對重要事項的把握上要與使用者的需要而言的。

對于財務管理目標的基本方向而言,整個社會的經(jīng)濟特質、經(jīng)濟模式和企業(yè)的組織形式在很大程度上起著決定性的作用,因此財務管理目標的基本特征是一個有機的整體,側重于穩(wěn)定性、多元性和可操作性

四、財務會計目標與財務管理目標環(huán)境背景角度的比較

在歷史發(fā)展的條件下,政治、經(jīng)濟和社會環(huán)境極其這些環(huán)境的變化都對財務會計目標和采取管理目標的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。在會計的發(fā)展史上可以清楚的看到,凡事重大的創(chuàng)新與變革都與當時社會的經(jīng)濟發(fā)展等狀況有著緊密的聯(lián)系,這些就是所謂的會計環(huán)境,會計環(huán)境是指會計所處的各種客觀條件,在不同的誰會發(fā)展階段,有著不同的會計環(huán)境。會計思想、理論、組織和實務的發(fā)展都受到會計環(huán)境的影響。對于財務會計目標來說,不同的會計環(huán)境下的會計目標也是各不相同的,在會計環(huán)境中的三類因素中,對會計目標而言生產(chǎn)力環(huán)境是影響最大的會計環(huán)境的因素,其次是經(jīng)濟環(huán)境因素,最后是政治環(huán)境因素包括政治、法律文化教育等其他上層建筑。可以說推動財務會計目標發(fā)展變化的最主要的力量就是會計環(huán)境的變化。

對于財務管理目標的環(huán)境背景可以從系統(tǒng)論的觀點上來看,系統(tǒng)論認為環(huán)境就是存在于研究系統(tǒng)之外并對系統(tǒng)有影響作用的一切要素的總和,因此可以把財務管理以外的對財務管理系統(tǒng)有影響作用的一切要素系統(tǒng)的總和稱之為財務管理的環(huán)境,同時財務管理環(huán)境也稱理財環(huán)境。財務管理環(huán)境是企業(yè)財務管理所必須的條件,它為企業(yè)開展財務活動提供了有效的平臺。財務管理目標環(huán)境就需要對財務管理的環(huán)境有所了解,這是做好財務工作的首先也是關鍵的步驟。一般而言企業(yè)的財務環(huán)境包括經(jīng)濟體制環(huán)境、法律法規(guī)環(huán)境、政府稅收環(huán)境和金融環(huán)境。

通過上文對企業(yè)財務會計目標和財務管理目標在理論、基本內(nèi)容、主要特征、背景環(huán)境四個方面的比較可以看出,會計目標的作用是為企業(yè)內(nèi)部和外部使用者提供能夠共享的會計信息。而財務管理目標是在特定的理財環(huán)境中通過組織財務活動、處理財務關系所要達到的目的。這兩者有著完全不同的作用,但是對于企業(yè)而言要想使企業(yè)的未來發(fā)展得更好,更加突出就要對這兩個目標同樣的重視。

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