導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇中石化設(shè)備自查工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2017年上半年加油站個(gè)人工作總結(jié)【1】

在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn)，以降本減費(fèi)為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的，二年來(lái)在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務(wù)，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷(xiāo)量也大幅度提升，我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下。

一、經(jīng)營(yíng)情況

今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)憑著中國(guó)石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上，酒泉加油站打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客，并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問(wèn)題，從而形成了緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系，如加油為什么不能打手機(jī)，為什么200升油箱能加240升油等問(wèn)題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴(lài)和贊揚(yáng)。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年計(jì)劃的。目前，我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。

二、安全管理

1、站長(zhǎng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí)，對(duì)我們進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感，要求我們?cè)谧雒恳患虑榍?，先做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動(dòng)更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹(shù)立安全第一的思想，堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度，時(shí)刻將安全知識(shí)教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到以防為主、防消結(jié)合，每天安全員在交-班時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。

三、服務(wù)方面

1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能三人以上，做到車(chē)到人到，服務(wù)以微笑服務(wù)、三聲服務(wù)為主導(dǎo)，以加油十三步和收銀六步曲為標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們?cè)谖覀冋炯訚M(mǎn)油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記顧客就是上帝是親人、是朋友的理念，在服務(wù)中做實(shí)事感到顧客。俗話說(shuō)有耕耘才會(huì)有收獲，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報(bào)。

企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕?biāo)努力，加油奮斗。

2017年上半年加油站個(gè)人工作總結(jié)【2】

為了做好成品油安全生產(chǎn)工作，我局于20xx年8月中旬安排兩個(gè)小組分別對(duì)全市加油站點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于做好全市油庫(kù)及加油站安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(懷商發(fā)[20xx]45號(hào))文件精神，10月中旬我局再次組織相關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)成品油企業(yè)進(jìn)行了抽查，現(xiàn)將安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查情況總結(jié)如下：工作總結(jié)

一、組織保障情況。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視成品油安全生產(chǎn)工作，成立了專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了周詳?shù)墓ぷ鞣桨覆⒁蠓止茴I(lǐng)導(dǎo)在此段時(shí)間重點(diǎn)抓該項(xiàng)工作。9月23日，向有關(guān)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全市加油站安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》，明確了檢查目的、方式、方法、時(shí)間安排、范圍和內(nèi)容。

二、專(zhuān)項(xiàng)檢查情況。根據(jù)要求，轄區(qū)內(nèi)各加油站點(diǎn)于9月24日至10月3日進(jìn)行自檢自查，并上報(bào)自查評(píng)估報(bào)告;10月6日至10日我局對(duì)照懷商發(fā)[20xx]45號(hào)文件規(guī)定事項(xiàng)到各加油站點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。兩次專(zhuān)項(xiàng)檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員30人次，第一次并全面檢查，共檢查加油站點(diǎn)33家，第二次專(zhuān)門(mén)抽查加油站5家。

三、存在問(wèn)題分析。

檢查中發(fā)現(xiàn)，中石油和中石化所屬加油站各項(xiàng)規(guī)章制度較為完善，社會(huì)加油站安全管理規(guī)章制度基本完善，但部分加油站成品油購(gòu)、銷(xiāo)、存管理制度和帳表缺項(xiàng)較多。在第一次執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)有些加油站存在購(gòu)銷(xiāo)假冒偽劣成品油的現(xiàn)象，情節(jié)嚴(yán)重的如巖垅鄉(xiāng)、托口鎮(zhèn)、雪峰鎮(zhèn)三個(gè)加油站因銷(xiāo)售劣質(zhì)油品已被公安部門(mén)立安查處，現(xiàn)正在處理中。

篇2

一、完善崗位安全責(zé)任制，建立健全管理、檢查、整改及監(jiān)督機(jī)制

我隊(duì)是分公司原油生產(chǎn)的主力軍，隊(duì)伍的戰(zhàn)線由姜堰、興化延伸到江都的吳堡，全隊(duì)管理的采油生產(chǎn)井85口、注水井16口；隊(duì)伍結(jié)構(gòu)點(diǎn)多面廣，有8個(gè)班組、11個(gè)單井承包及一、二個(gè)人的小井組。分散在洲城、角墩、西邊城、北漢莊、茅山、儲(chǔ)家樓、淤溪、葉甸、祝莊、華港等10個(gè)產(chǎn)油區(qū)。為了確保原油生產(chǎn)任務(wù)的完成，我隊(duì)配合采油廠等上級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展了“學(xué)規(guī)程、識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、剎三違、除隱患” 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”、防洪防汛等安全活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞安全活動(dòng)的主題，嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理制度，規(guī)范安全臺(tái)帳，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核工作，本著“以人為本”這一宗旨開(kāi)展了一系列安全活動(dòng)，注重職工安全生產(chǎn)意識(shí)和崗位技能的培訓(xùn)，發(fā)放了安全學(xué)習(xí)資料，通過(guò)崗位練兵、事故預(yù)案演練、試卷答題等形式，及時(shí)掌握隊(duì)伍安全動(dòng)態(tài)，圍繞“綜合治理、保障平安”等安全主題，組織職工認(rèn)真排查“三違”和“低、老、壞”現(xiàn)象，加大監(jiān)督檢查的力度，尤其對(duì)聯(lián)合站、油碼頭、抽油機(jī)、柴油機(jī)、鍋爐等重點(diǎn)安全環(huán)節(jié)，做好危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控工作，力爭(zhēng)做到防患于未然。 

為了進(jìn)一步提高職工的綜合素質(zhì)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面推動(dòng)HSE體系的運(yùn)行，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的原則，在與采油廠簽定的《2007年安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的基礎(chǔ)上，與各井組簽定了《安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，明確了安全指標(biāo)和考核內(nèi)容，把責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到個(gè)人。配合隊(duì)上制定了安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)管理操作規(guī)程，崗位安全責(zé)任制（一崗一責(zé)制），并且細(xì)化到每個(gè)操作環(huán)節(jié)，班井長(zhǎng)作為班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，使安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，直接和每個(gè)職工的安全生產(chǎn)行為相關(guān)聯(lián)，有效地提高了職工的安全意識(shí)，使安全操作行為成為職工的自覺(jué)行為。

在上半年工作中，我們把加強(qiáng)對(duì)承包商的管理也納入主要工作來(lái)抓，全隊(duì)共有四個(gè)外來(lái)承包商在進(jìn)行施工，分別是江漢油建和江蘇博大（在洲城聯(lián)合站）、江蘇油建（洲城油田新碼頭）、勝利油建（北漢莊中轉(zhuǎn)站），根據(jù)HSE管理體系中“承包商管理程序”印發(fā)了“承包商應(yīng)遵守的規(guī)定”、 “承包商工作現(xiàn)場(chǎng)檢查清單”、“承包商HSE表現(xiàn)評(píng)價(jià)表”及“外來(lái)施工人員的培訓(xùn)記錄”等，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，尤其要求聯(lián)合站等相關(guān)井組職工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理和教育，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出和糾正，并且配合采油廠檢查組對(duì)上半年承包商存在的問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，促進(jìn)了外來(lái)承包商的管理和施工規(guī)范化。

二、上情下達(dá)，在油井生產(chǎn)管理中突出安全生產(chǎn)工作的重要性

我隊(duì)班井組面廣而且分散，分布三個(gè)縣市八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、十五個(gè)行政村，離隊(duì)較遠(yuǎn)的達(dá)70多公里，這就給全隊(duì)安全工作帶來(lái)一定的困難。為了確保把傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)文件能落實(shí)到實(shí)處，我們認(rèn)真落實(shí)并完善隊(duì)上的三級(jí)安全檢查管理網(wǎng)絡(luò)，即隊(duì)月度檢查、隊(duì)周巡查以及班組長(zhǎng)的日巡查。隨著小井組上班制度的改變以及人員素質(zhì)的參差不齊，井組的安全問(wèn)題不得不引起我們的重視，為此我隊(duì)制定了隊(duì)上的周巡查制度，保證每個(gè)井組每周都得有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或大班、技術(shù)員去巡查一次。通過(guò)三級(jí)安全檢查管理網(wǎng)絡(luò)的建立，有效的將一些事故及隱患處理在萌芽狀態(tài)。

在上情下達(dá)方面，我們的做法是大隊(duì)有文件下來(lái)，立即將其復(fù)印并及時(shí)發(fā)放到各井組，在一般情況下，大井組（站）由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳達(dá)，其余的井組由班井長(zhǎng)組織職工學(xué)習(xí)，在每月的生產(chǎn)、動(dòng)態(tài)分析會(huì)上，安全工作也是其中的重要內(nèi)容，我們針對(duì)各個(gè)階段的安全工作以及安全工作的安排，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，吃透文件精神精心組織開(kāi)展下一 步工作，積極完善組織管理、職工參與、共同監(jiān)督的安全協(xié)調(diào)機(jī)制，為學(xué)好、執(zhí)行好文件精神打下良好的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)油井基礎(chǔ)工作的管理，及時(shí)掌握油井的生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)、做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能迅速作出反應(yīng)。安全檢查小組經(jīng)常深入到現(xiàn)場(chǎng)了解油井的生產(chǎn)，并針對(duì)一些問(wèn)題和現(xiàn)象對(duì)職工進(jìn)行講解，要求職工努力提高業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作技能，加強(qiáng)責(zé)任心，確保油井在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題能在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。并且要求并強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)每天的巡井制度，協(xié)助抓好油井的動(dòng)態(tài)管理，建立健全安全方面的各種臺(tái)帳，有效的提高了班組在安全生產(chǎn)工作的管理效率。更新管理理念，通過(guò)ISO和HSE兩大標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行，加大科學(xué)采油中的安全防范力度。

根據(jù)分公司和采油廠2007年度安全環(huán)保工作要點(diǎn)，我隊(duì)把清潔生產(chǎn)工作作為環(huán)保工作的突破口，建立清潔生產(chǎn)制度，提高環(huán)境保護(hù)管理水平，從3月份開(kāi)始開(kāi)始整治井場(chǎng)污水（泥漿）池，嚴(yán)格鉆井、作業(yè)廢液的管理，截至4月底完成了全部32口采油（注水）井的廢液處理工作，對(duì)原有的泥漿（污水）池統(tǒng)一進(jìn)行了填埋。另外還整改了洲城油田柴油機(jī)房、值班房等破舊的工作場(chǎng)所，給職工一個(gè)清潔的工作環(huán)境。

從4月份起，特地邀請(qǐng)了姜堰市防雷檢測(cè)中心對(duì)全隊(duì)所有儲(chǔ)油罐、煙囪等防雷設(shè)施進(jìn)行了一次檢測(cè)，另外還對(duì)聯(lián)合站、油井場(chǎng)的用電設(shè)備接地電阻進(jìn)行了檢測(cè)，確保了檢測(cè)的準(zhǔn)確性和可靠性。

三、積極開(kāi)展“學(xué)規(guī)程、識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、剎三違、除隱患” 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)

根據(jù)活動(dòng)要求，我隊(duì)傳達(dá)學(xué)習(xí)了專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的文件精神，成立專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展事故反思活動(dòng)，自查自改工作中存在的“低、老、壞”現(xiàn)象，考核員工崗位操作技能及安全常識(shí)，崗位操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，采油廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)配合我隊(duì)召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，隨即班井組也及時(shí)召開(kāi)了啟動(dòng)會(huì)，并制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃日程提交隊(duì)部。

首先對(duì)去年我局、分公司的三起人身傷害事故進(jìn)行深刻的反思，特別是我們采油廠的“11.29”和“12.23”兩起事故。在事故反思材料的撰寫(xiě)過(guò)程中，使全體職工認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有安全的工作環(huán)境，我們就會(huì)始終處于被動(dòng)。只有真正將“三基”工作及全體職工的遵章守紀(jì)落到實(shí)處，才能杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。班組反思材料先在內(nèi)部進(jìn)行交流，然后隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加班井組的交流，結(jié)合自己崗位進(jìn)行反思，就事故的發(fā)生、后果和影響、以及我們平時(shí)工作中有哪些類(lèi)似的違章和隱患等展開(kāi)討論，個(gè)人還將自身存在的問(wèn)題在反思會(huì)中進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)，拿出了改進(jìn)措施和以后工作的目標(biāo)計(jì)劃。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各人的具體情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，提出了很好的改進(jìn)措施和要求，反思交流對(duì)職工的觸動(dòng)很大。全隊(duì)有7篇反思材料被局安全環(huán)保處選中，作為宣傳材料。通過(guò)反思，員工安全意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)，基本做到了從“要我安全”到“我要安全”直至“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。隊(duì)部和班井組將現(xiàn)有的規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行了一次梳理，部分班組及時(shí)調(diào)整了制度和規(guī)程，如：北漢莊井組及時(shí)編制了“北漢莊生活區(qū)和食堂衛(wèi)生管理制度”、“北漢莊加藥管理制度”、“倉(cāng)庫(kù)安全、衛(wèi)生以及進(jìn)出庫(kù)材料管理制度”等，我們還要求班井組針對(duì)制度制定了相應(yīng)的考核細(xì)則，實(shí)現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變。

活動(dòng)期間，我隊(duì)組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司陸上采油隊(duì)、聯(lián)合站等《HSE檢查規(guī)范》、《事故案例匯編》、《崗位安全操作規(guī)程》、《采油工》、《集輸工》等讀本，重點(diǎn)對(duì)各崗位經(jīng)常使用的，相對(duì)頻繁的操作規(guī)程進(jìn)行詳細(xì)講解和現(xiàn)場(chǎng)練兵（例如：原油含水化驗(yàn)、氯根分析，采油工的啟停抽油機(jī)、原油取樣、井口更換膠皮、更換電機(jī)皮帶、抽油機(jī)一二級(jí)保養(yǎng)等），現(xiàn)場(chǎng)考核取得了較好的效果。

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，全隊(duì)職工開(kāi)展了“三違”、“低、老、壞”現(xiàn)象查找與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)，在這項(xiàng)工作中，首先從人著手，普遍存在的問(wèn)題是專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能較差，新工人尤為突出，是安全工作的首要不穩(wěn)定因素，主要表現(xiàn)在操作電氣設(shè)備不規(guī)范（如開(kāi)柜門(mén)不驗(yàn)電，斷電不戴絕緣手套、不側(cè)身等）、沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)程操作（如巡井不戴安全帽，戴手套使用大錘，巡井時(shí)在抽油機(jī)兩米內(nèi)等等）。以上問(wèn)題通過(guò)學(xué)習(xí)后，已得到了徹底的改變。其次是隱患查找與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，班井組開(kāi)會(huì)講解了如何查找隱患（根據(jù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章等）、如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，各人從現(xiàn)場(chǎng)找隱患，并以書(shū)面的方式報(bào)告隱患內(nèi)容、對(duì)此隱患的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)分析以及提出的整改與控制措施，班組開(kāi)會(huì)進(jìn)行交流與改進(jìn)。在這次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，全隊(duì)班井組共查找出風(fēng)險(xiǎn)及隱患100多條，已全部整改到位，全隊(duì)共上交無(wú)法解決的隱患7條。

四、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

為了全面提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),我隊(duì)積極響應(yīng)采油廠2007年度關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，深化“綜合治理、保障平安”的主題，結(jié)合自身的特點(diǎn)以及夏季安全生產(chǎn)（包括防洪防汛）工作的要求，開(kāi)展了豐富多彩的安全活動(dòng)。成立了由黨政工團(tuán)及班井組長(zhǎng)為主（19人）組成的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，于5月23日召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，明確了這次活動(dòng)的主題，討論并確定了我隊(duì)的活動(dòng)方案。

從6月1日至6月10日，在井場(chǎng)、站區(qū)、生活區(qū)等相關(guān)地段和關(guān)鍵部位，張貼了以宣傳安全為主題的宣傳海報(bào)以及橫幅標(biāo)語(yǔ)，努力為 “安全生產(chǎn)月”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)營(yíng)造出相應(yīng)的活動(dòng)氛圍。各班、井組緊緊圍繞活動(dòng)主題，做好充分準(zhǔn)備，使“安全生產(chǎn)月”成為廣泛深入、形式多樣、收效明顯的安全宣傳教育之月。在進(jìn)行隱患查找與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別期間，班井組開(kāi)會(huì)講解了如何查找隱患（根據(jù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章等）、如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，各人從現(xiàn)場(chǎng)找隱患，并以書(shū)面的方式報(bào)告隱患內(nèi)容、對(duì)此隱患的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)分析以及提出的整改與控制措施，班組開(kāi)會(huì)進(jìn)行交流與改進(jìn)。通過(guò)全員查找隱患、識(shí)別崗位存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，不少職工尤其是新分來(lái)的職工，認(rèn)識(shí)到了崗位知識(shí)和技能的缺乏，通過(guò)崗位練兵和師徒結(jié)對(duì)等形式，進(jìn)一步提高職工學(xué)習(xí)的積極性和效果。通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)章制度和操作規(guī)程，把好安全的第一個(gè)關(guān)口，逐步做到由“被動(dòng)防范”向“源頭治理”的轉(zhuǎn)變，也顯示出班組練兵和考核的效果，新職工有了一個(gè)較大的進(jìn)步空間，但還有待于進(jìn)一步提高。

活動(dòng)月期間,我隊(duì)以反“三違”為重點(diǎn)的自查自糾活動(dòng)，狠剎習(xí)慣性的違章，努力杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。我隊(duì)月初組織了一次安全大檢查,所查出的隱患均以書(shū)面形式通報(bào)各班井組并限期整改,隱患整改率平均在90%以上；并且進(jìn)行了夜間突擊查崗2次,檢查過(guò)程中絕大多數(shù)職工們都能堅(jiān)守崗位, 所有井組均未發(fā)現(xiàn)職工脫崗、睡崗現(xiàn)象;崗位責(zé)任制也都執(zhí)行得較好。通過(guò)查崗中發(fā)現(xiàn)我隊(duì)職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),工作責(zé)任心顯著提高，這期間我隊(duì)還對(duì)一些消防設(shè)施進(jìn)行了整改,檢查了站區(qū)的消防栓,檢修了洲城站區(qū)的消防泵,對(duì)各班井組的消防器材進(jìn)行了全面的檢查，將不合格的消防器材進(jìn)行收集，結(jié)合夏季安全生產(chǎn)及汛期的特點(diǎn)，做好安全工作，每天做好水位監(jiān)測(cè)等工作。尤其強(qiáng)調(diào)職工在工作中，要牢固樹(shù)立安全第一的思想，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，落實(shí)安全防范措施，確保了這次活動(dòng)中沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，為我隊(duì)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得好的成績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在這次活動(dòng)中，開(kāi)展采油、集輸工等相關(guān)崗位練兵考核活動(dòng)，內(nèi)容有啟停離心泵、換井口膠皮、更換壓力表、更換抽油機(jī)皮帶等。共對(duì)洲城井組、洲城聯(lián)合站、角墩井組、西邊城井組等20多名職工進(jìn)行了抽查和考核，職工崗位練兵效果比較明顯，達(dá)到了預(yù)期的目的。

積極落實(shí)安全生產(chǎn)和防汛抗洪工作。進(jìn)入6月份以后，我隊(duì)與外圍油區(qū)所在的村政府簽定了《防洪安全互保協(xié)議》；所需的防汛物資上報(bào)采油廠相關(guān)部門(mén)，確保了防汛物資及時(shí)到位，到7月初外圍所有的防汛大堤已經(jīng)基本處在受控范圍內(nèi)。同時(shí)針對(duì)汛期外圍井的生產(chǎn)，落實(shí)針對(duì)性的措施，并且制定了應(yīng)急預(yù)案，確保汛期原油倒運(yùn)等工作的正常運(yùn)行。

另外，配合大隊(duì)開(kāi)展的HSE管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，積極組織職工參加技安科舉辦的HSE征文競(jìng)賽活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中各班組及員工針對(duì)各自的工作特點(diǎn)，結(jié)合HSE管理體系在本單位的實(shí)施情況，撰寫(xiě)HSE論文34篇，上報(bào)20篇，有2篇獲獎(jiǎng)。我隊(duì)工會(huì)、團(tuán)支部合作的安全月專(zhuān)題黑板報(bào)也獲得采油廠一等獎(jiǎng)。

安全生產(chǎn)月期間，職工結(jié)合自身崗位查找各種隱患，并提出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施(發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情并及時(shí)排除，避免事故發(fā)生的典型事例也可納入競(jìng)賽范圍)。共排查出隱患100多條，上報(bào)大隊(duì)90多條，有5條入選采油廠優(yōu)秀隱患提案，1條入選局優(yōu)秀提案（1人獲得局安全排險(xiǎn)標(biāo)兵）。通過(guò)對(duì)各個(gè)崗位和環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、正確的評(píng)價(jià)，對(duì)各類(lèi)安全檢查中查出的隱患得到了及時(shí)、徹底地整改、消除；“三違”和“低、老、壞”的現(xiàn)象也得到了有效的遏制。

在預(yù)案演練方面，各班組按照修改完善的應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展由所有在崗員工參與的應(yīng)急預(yù)案演練行動(dòng)。演練內(nèi)容結(jié)合井組自身實(shí)際情況，預(yù)案與演練力求統(tǒng)一，尤其是在采油廠安全檢查期間，我隊(duì)組成的消防突擊隊(duì)參加了采油廠在草舍聯(lián)合站進(jìn)行的消防應(yīng)急預(yù)案演練工作， 6月14日和20日洲城聯(lián)合站組織職工分別對(duì)儲(chǔ)油罐著火事故、儲(chǔ)油罐滿(mǎn)頂事故進(jìn)行演練，17日采油廠安全檢查組對(duì)站區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練情況進(jìn)行抽查（燃油罐區(qū)有火情、儲(chǔ)油罐有火情），在洲城油田和西邊城油田進(jìn)行的消防預(yù)案演練暴露了我們預(yù)案演練的經(jīng)驗(yàn)和不足，主要表現(xiàn)在新站區(qū)（西邊城中轉(zhuǎn)站）應(yīng)急預(yù)案演練存在較大不足，在這次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)下旬，大隊(duì)檢查組檢查西邊城站區(qū)時(shí)，針對(duì)站區(qū)的消防演練，井組暴露了不少問(wèn)題，在演練的時(shí)候，大家的動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)，不熟練，基本上是沒(méi)有太多的章法。演練結(jié)束后，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和我們的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)立即進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，并就該井組演練存在的問(wèn)題進(jìn)行了針對(duì)性的指導(dǎo)。事后西邊城井組立即開(kāi)了班會(huì)，在會(huì)上大家一致認(rèn)識(shí)到預(yù)案演練的重要性，并且充分檢討自己存在的不足，重新學(xué)習(xí)了預(yù)案文本，在針對(duì)站區(qū)的消防演練上，完善了預(yù)案演練，并對(duì)每個(gè)人都作出了具體的要求，進(jìn)行了多次的演習(xí)。如今，在井組全體員工的努力下，井組的員工個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)消防員，將演練當(dāng)實(shí)戰(zhàn)，演練與預(yù)案高度統(tǒng)一，演練效果顯著，西邊城井組已經(jīng)成立了一支能夠隨時(shí)拉的出，打的響的義務(wù)消防隊(duì)，提高了井組處理突發(fā)事件的能力和水平。

另外，配合采油廠做好二季度的安全檢查工作，出了一期“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)題黑板報(bào)。配合大隊(duì)科教科在洲城油田和北漢莊井組組織了的HSE、井控、硫化氫知識(shí)的培訓(xùn)，全隊(duì)共有40名職工參加了學(xué)習(xí)和考試。

五、安全生產(chǎn)工中作存在的問(wèn)題

1、安全工作距離HSE的要求仍然有一定的差距，班井組的文明生產(chǎn)工作仍有欠缺。從我隊(duì)的安全生產(chǎn)檢查情況看，設(shè)備等方面的安全隱患較少，主要還是各班井組工環(huán)衛(wèi)生跟不上，部分職工跟不上安全生產(chǎn)需要及HSE管理的要求，制度及相關(guān)臺(tái)帳還有待于進(jìn)一步規(guī)范，尤其是小井組。

2、我隊(duì)邊緣小井組多、攤子大、戰(zhàn)線長(zhǎng)，井組管理及文件傳達(dá)存在一定的困難，系統(tǒng)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度還不夠完善，有待加強(qiáng)。新職工的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)，更需要進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是師徒結(jié)對(duì)工作要真正落實(shí)到實(shí)處，避免走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。

3、采油基礎(chǔ)工作薄弱，人員素質(zhì)的參差不齊，部分職工跟不上生產(chǎn)及隊(duì)伍管理的發(fā)展節(jié)奏，思想仍然停留在要我學(xué)的基礎(chǔ)上，沒(méi)有向我要學(xué)的觀念的轉(zhuǎn)變。我們從月度安全檢查和班組考核階段發(fā)現(xiàn)，隊(duì)伍中還存在極少數(shù)“混日子”的職工，他們安全意識(shí)淡薄、安全技能的缺乏，給我們安全工作帶來(lái)了壓力。

六、下半年工作安排

1、強(qiáng)化“三基”，嚴(yán)細(xì)管理，強(qiáng)化考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)。

2、繼續(xù)深化開(kāi)展隱患排查與治理活動(dòng)，迎接中石化集團(tuán)公司年度安全環(huán)保大檢查。

3、做好“防中暑、防燙傷、防雷電、防汛”等夏季“四防”工作，尤其是做好防洪防汛期間的井間原油轉(zhuǎn)運(yùn)和其它應(yīng)急工作。

4、很剎“三違”，著力提高職工對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力。

5、強(qiáng)化全員環(huán)保意識(shí)，全面落實(shí)節(jié)水減排措施。

6、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善員工的生產(chǎn)、生活環(huán)境及條件。