導(dǎo)語：如何才能寫好一篇網(wǎng)絡(luò)安全自查工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)州綜合行政執(zhí)法局《關(guān)于開展網(wǎng)絡(luò)安全自查自檢工作的通知》的要求，積極安排部署，結(jié)合檢查內(nèi)容及相關(guān)要求，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長、下設(shè)辦公室，做到分工明確，責(zé)任到人，對局所有的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全情況進(jìn)行自查，確保網(wǎng)絡(luò)安全自查工作順利實(shí)施。

二、網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)工作開展情況

按照縣級網(wǎng)絡(luò)安全主管部門的工作要求將網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)工作納入日常工作中，要求網(wǎng)絡(luò)安全負(fù)責(zé)人員以高度的責(zé)任感負(fù)責(zé)日常網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作，任何個(gè)人不得在辦公電腦上使用違反網(wǎng)絡(luò)安全的軟件，一旦發(fā)現(xiàn)將交由相關(guān)部門處理。但是暫未將網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)納入年度考核，行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全工作經(jīng)費(fèi)未納入年度預(yù)算。

三、關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)工作開展情況

因單位新成立，目前正建立健全單位的基本規(guī)章制度，關(guān)于行業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)工作方面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施認(rèn)定規(guī)則、保障機(jī)制將會納入下一步的工作計(jì)劃當(dāng)中，盡快建立健全基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)機(jī)制。

四、網(wǎng)絡(luò)與信息安全信息通報(bào)工作開展情況

網(wǎng)絡(luò)安全作為當(dāng)前比較具有危險(xiǎn)性的工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全檢測是一項(xiàng)非常重要的工作，局長作為第一責(zé)任將會定期檢查單位日常網(wǎng)絡(luò)使用情況，以有則改之，無則加勉的態(tài)度要求網(wǎng)絡(luò)使用者提高網(wǎng)絡(luò)使用的警惕性，局辦公室將會根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全使用的情況進(jìn)行通報(bào)批評，個(gè)人根據(jù)自己的出現(xiàn)的問題進(jìn)行檢討，不斷提高網(wǎng)絡(luò)使用者的網(wǎng)絡(luò)安全意識。

五、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)類平臺建設(shè)工作開展情況

由于單位的能力和水平還未建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)類平臺建設(shè)。

六、當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全方面存在的突出問題

（一）網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)不規(guī)范。經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)：未制定出臺關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)行業(yè)規(guī)范，未建立關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保障機(jī)制，對本單位信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)工作自查意識不強(qiáng)。

（二）網(wǎng)絡(luò)安全制度不健全。自查發(fā)現(xiàn)：未制定網(wǎng)絡(luò)安全考評、本行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全通報(bào)、未出臺網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)政策、管理辦法、管理規(guī)定等規(guī)范性文件。

篇2

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

自接到相關(guān)文件通知后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我局立即成立了軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把使用正版軟件當(dāng)做事關(guān)國家自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的大事來抓。

二、重點(diǎn)核查

統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)為做好單位軟件正版化專項(xiàng)檢查和整改工作，我局立即對機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品等情況進(jìn)行了自查，重點(diǎn)是針對我單位辦公所用的操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。

1、操作系統(tǒng)。我局電腦來源為自行采購及上級配發(fā)，所裝操作系統(tǒng)均為隨機(jī)附帶的操作系統(tǒng)。

2、辦公軟件。我局電腦所裝辦公軟為office、wps，office均為購買電腦時(shí)電腦公司預(yù)裝，wps則為使用的免費(fèi)辦公軟件。

3、殺毒軟件。我局電腦使用的殺毒軟件有360、360擎天，360為免費(fèi)殺毒軟件，360擎天是省統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一配發(fā)的正版軟件。

三、存在問題

1、少數(shù)干部軟件正版化意識薄弱，沒有將使用正版軟件上升到相應(yīng)的高度，對使用網(wǎng)絡(luò)上下載軟件持同意態(tài)度。

2、部分同志缺乏網(wǎng)絡(luò)安全知識，不能及時(shí)為殺毒軟件升級和給操作系統(tǒng)下載補(bǔ)丁，從而存在一定的網(wǎng)絡(luò)安全隱患。

3、由于現(xiàn)辦公需要，u盤等移動(dòng)存儲設(shè)備使用很多，基本上沒有對外來u盤殺毒的習(xí)慣，導(dǎo)致電腦感染病毒十分普遍。

四、整改措施

針對以上自查中發(fā)現(xiàn)的隱患與不足，為進(jìn)一步加強(qiáng)我局軟件正版化工作的推進(jìn)，我局將重點(diǎn)完善規(guī)章制度，努力提高廣大職工的正版軟件使用意思，豐富宣傳手段，認(rèn)真開展整改工作。

1、依據(jù)相關(guān)文件精神，再次檢查我局軟件正版化相關(guān)情況，并對其中不完善之處逐步改善，已經(jīng)對4 臺電腦安裝了正版windows7操作系統(tǒng)和正版永中office2012辦公軟件，殺毒軟件安裝了國產(chǎn)免費(fèi)360軟件，現(xiàn)在已經(jīng)按照分配數(shù)量的要求完成。

2、組織干部職工學(xué)習(xí)軟件正版化相了安裝任務(wù)，投入了正常使用。關(guān)通知精神，進(jìn)一步強(qiáng)化人員使用正版軟件的意識。

3、要加強(qiáng)對軟件正版化工作的總結(jié)梳理和整體規(guī)劃。軟件正版化工作任重道遠(yuǎn)。

4、建立完善相關(guān)規(guī)章制度，以制度促進(jìn)單位內(nèi)部軟件使用正版化。領(lǐng)帶小組要在組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查、調(diào)查研究等方面發(fā)揮服務(wù)平臺的作用。

篇3

2019年，某局網(wǎng)絡(luò)安全和保密工作在工委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央的決策部署，根據(jù)省委、市委有關(guān)要求，全體干部深入掌握新形勢下保密工作常識，有力推進(jìn)本單位安全保密工作有序開展，確保了無竊失密事件發(fā)生。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

為進(jìn)一步落實(shí)上級精神，首先成立了以局長為組長、其它分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保密領(lǐng)導(dǎo)小組；再次制定了《某局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》，將保密工作以制度形式確立下來。近年來，我們將安全保密工作列入重要的議事日程，確立了“安全保密工作無小事”的思想理念，把“明確責(zé)任、落實(shí)制度、加強(qiáng)管理、保住安全秘密”作為安全保密工作的總體思路，明確了保密工作責(zé)任，切實(shí)做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰負(fù)責(zé)”。

二、認(rèn)真開展安全保密工作教育和宣傳

委局機(jī)關(guān)集中組織全體委局干部學(xué)習(xí)關(guān)于進(jìn)一步對全體干部嚴(yán)格管理的緊急通知等法律法規(guī)。采取以會代訓(xùn)的方式，于2018年5月、6月等會議強(qiáng)調(diào)保密工作重要性，樹立“人人保密、時(shí)時(shí)保密、處處保密”的良好氛圍。使委局機(jī)關(guān)干部的保密能力和責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，更加深入地掌握了新形勢下保密工作常識，提高了對安全保密工作的警覺性。

三、 加強(qiáng)涉密計(jì)算機(jī)及涉密介質(zhì)管理

今年下半年，根據(jù)省、市統(tǒng)一要求，我們對機(jī)關(guān)電腦進(jìn)行核查，并于2019年5月份對委局機(jī)關(guān)的保密情況進(jìn)行自查，在委局機(jī)關(guān)所有電腦上粘貼標(biāo)識，區(qū)分開涉密和非涉密定期組織專門人員對委局機(jī)關(guān)所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查，涉密電腦不上網(wǎng)，做到開機(jī)設(shè)密、專機(jī)專用；對移動(dòng)電子介質(zhì)實(shí)行專人管理；加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理，堅(jiān)持誰上網(wǎng)誰負(fù)責(zé)的原則有效地加強(qiáng)了涉密載體的保密管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行文件閱讀傳達(dá)權(quán)限，委局機(jī)關(guān)根據(jù)《省委辦公廳關(guān)于嚴(yán)禁擅自、傳播中央、省委文件有關(guān)事項(xiàng)的通知》，要求委局機(jī)關(guān)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自更改閱讀傳達(dá)范圍；嚴(yán)格執(zhí)行文件密級變更、接觸和公開程序；嚴(yán)格網(wǎng)站信息保密審查；嚴(yán)格執(zhí)行手機(jī)使用保密規(guī)定，不得使用手機(jī)拍攝、掃描、處理等方式傳播中央、省委、市委、特區(qū)工委文件；嚴(yán)格接觸使用文件人員管理，對負(fù)責(zé)處理文件的辦公室人員及各科室涉密文件使用查閱等人員進(jìn)行保密知識培訓(xùn)，嚴(yán)格借閱登記制度和密件直傳方式；嚴(yán)格文件管理監(jiān)督問責(zé)，委局機(jī)關(guān)對文件閱讀傳達(dá)、流轉(zhuǎn)登記、翻印發(fā)送、清退銷毀等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位監(jiān)督管控，實(shí)現(xiàn)文件管理全程留痕可追溯、無盲區(qū)。

四、加強(qiáng)機(jī)要文件的管理，堅(jiān)持雙向登記制度

對秘密文件、資料的管理，實(shí)行鐵柜，做到專人專管專柜；對涉密信息、資料、文件的傳閱實(shí)行單線傳閱、專人負(fù)責(zé)；并明確規(guī)定，對尚未審結(jié)的案件，涉密文件、內(nèi)部密電做到各負(fù)其責(zé)，不該問的堅(jiān)決不問，不該說的堅(jiān)決不說，不該看的堅(jiān)決不看。對網(wǎng)上公文的傳遞，做到了涉密文件不上網(wǎng)，上網(wǎng)文件不涉密，上網(wǎng)信息有審批有登記;堅(jiān)持做好安全保密工作。

篇4

一、指導(dǎo)思想

以提高統(tǒng)計(jì)工作能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計(jì)公信力為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，著力提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)管理制度化、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確化、統(tǒng)計(jì)資料檔案化、統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計(jì)工作法制化、統(tǒng)計(jì)宣傳經(jīng)?；?、統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，為推動(dòng)珊瑚經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。

二、主要任務(wù)

開展鎮(zhèn)級和“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，圍繞組織網(wǎng)絡(luò)健全、基礎(chǔ)工作規(guī)范、規(guī)章制度落實(shí)、數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠、統(tǒng)計(jì)服務(wù)高效的總體要求，組織協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作?！叭稀苯y(tǒng)計(jì)單位和統(tǒng)計(jì)人員要依照統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和規(guī)范化建設(shè)要求，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，使統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始資料的登記和管理等達(dá)到規(guī)范化要求。

三、創(chuàng)建要求

我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)包括統(tǒng)計(jì)組織網(wǎng)絡(luò)健全、基礎(chǔ)工作規(guī)范、硬件設(shè)施到位、規(guī)章制度落實(shí)、數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠、統(tǒng)計(jì)服務(wù)高效。具體要求如下：

1、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置到位。行政主要負(fù)責(zé)人為統(tǒng)計(jì)工作第一責(zé)任人。設(shè)置鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)人員；做到有牌子、有班子、有公章、有制度，有專門的辦公場所。

2、統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍穩(wěn)定。設(shè)統(tǒng)計(jì)助理1人，統(tǒng)計(jì)站長1人，綜合統(tǒng)計(jì)兼一產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1名，二產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1名，三產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1名。各“三上”企業(yè)配備專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員，并實(shí)行持證上崗。

3、建立統(tǒng)計(jì)工作崗位責(zé)任制。統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)各專業(yè)人員崗位職責(zé)明確，并建立健全統(tǒng)計(jì)工作崗位責(zé)任制?！叭稀逼髽I(yè)統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行“企業(yè)一套表”相關(guān)制度，按照制度規(guī)定的表式、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、口徑、計(jì)算方法等要求承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的由企業(yè)獨(dú)立在網(wǎng)上填報(bào)“企業(yè)一套表”，并建立統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制。

4、制定統(tǒng)計(jì)工作考核辦法。對承擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的村（居）、企事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行年度統(tǒng)計(jì)工作考核，根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作考核得分，按得分高低適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、統(tǒng)計(jì)人員持證上崗達(dá)100%。擇優(yōu)選用具有良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)人員擔(dān)任統(tǒng)計(jì)員，并保證統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。每位專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員必須持有《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書》或《統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書》，并參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育。

6、統(tǒng)計(jì)原始資料規(guī)范。具有與國家統(tǒng)計(jì)調(diào)查、部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查、地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)原始資料的審核、簽署、交接、歸檔管理工作規(guī)范。

7、統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)調(diào)查實(shí)施規(guī)范。認(rèn)真執(zhí)行各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)；基層表符合法定要求，匯總表（過錄表）與基層表數(shù)據(jù)相符；直接取得的數(shù)據(jù)要與名錄庫、統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳相符；各專業(yè)統(tǒng)計(jì)臺帳規(guī)格統(tǒng)一、指標(biāo)齊全、數(shù)據(jù)真實(shí)、字跡清楚。規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表的布置、統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的簽領(lǐng)、簽收、催報(bào)、審核、匯總和上報(bào)工作

8、統(tǒng)計(jì)檔案管理規(guī)范。建立統(tǒng)計(jì)檔案管理制度，及時(shí)整理歸檔統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳、基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表、綜合統(tǒng)計(jì)表、統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析、重要統(tǒng)計(jì)文件等統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)辦理統(tǒng)計(jì)檔案交接手續(xù)。

9、統(tǒng)計(jì)普法宣傳進(jìn)一步深化。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)人員及“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員積極參加統(tǒng)計(jì)普法學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)。

10、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)范。督促落實(shí)“三上”企業(yè)、服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳；配合上級統(tǒng)計(jì)部門搞好統(tǒng)計(jì)巡查、統(tǒng)計(jì)督查、統(tǒng)計(jì)監(jiān)審和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查等工作。

11、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)到位。有統(tǒng)計(jì)專用電腦及其輔助設(shè)備；統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)渠道健全并保證通暢；認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)制度，確保網(wǎng)絡(luò)安全。

12、建立健全統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。要按照“分級管理、分級負(fù)擔(dān)”的原則，將統(tǒng)計(jì)工作人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、普查和專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)以及大型普查經(jīng)費(fèi)、基層普查員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等納入本級財(cái)政預(yù)算。解決好統(tǒng)計(jì)人員的待遇問題。建立統(tǒng)計(jì)崗位補(bǔ)貼制度，在大型普查工作中，將給予村級輔助調(diào)查員、普查員相應(yīng)的工作補(bǔ)助，確保統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。

四、組織機(jī)構(gòu)

為使我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作取得成效，達(dá)到預(yù)期目的，決定成立由肖強(qiáng)華為組長，蔡峰同志為副組長，肖巧龍、王霞、黃有志、王輝琴等同志為成員的鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在統(tǒng)計(jì)站，肖巧龍同志兼任辦公室主任。各成員明確職責(zé)分工，制定可行工作方案，對照市政府辦文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的各項(xiàng)工作。

五、實(shí)施步驟

（一）準(zhǔn)備啟動(dòng)階段（2014年7月15日前）

以《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和三上企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》為基礎(chǔ)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定2014年珊瑚鎮(zhèn)級和三上企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案，建立和完善有關(guān)工作制度，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，細(xì)化驗(yàn)收考核辦法；抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織對三上企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部署并啟動(dòng)我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)。

（二）組織實(shí)施階段（2014年8月10日－8月15日）

一是強(qiáng)化鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站工作職責(zé)。統(tǒng)計(jì)站設(shè)置規(guī)范建設(shè)文本，各三上企業(yè)按照實(shí)施意見把工作職責(zé)、制度等相關(guān)內(nèi)容定做上墻，同時(shí)建好臺賬；二是組織搞好統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)考評驗(yàn)收。各三上企業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)搞好總結(jié)和自查自評，查漏補(bǔ)缺，確?；A(chǔ)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)。

篇5

2006年，**電廠在電力調(diào)度中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從維護(hù)電網(wǎng)安全的大局出發(fā)，各部門依據(jù)責(zé)任分工在生產(chǎn)調(diào)度、運(yùn)行方式、技術(shù)和設(shè)備管理、信息溝通等方面認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)調(diào)度中心的工作部署和文件精神，**電廠的機(jī)網(wǎng)協(xié)調(diào)工作做到了規(guī)范、扎實(shí)、有效。

一、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，全力以赴確保生產(chǎn)安全。

**電廠按照建設(shè)平安和諧型企業(yè)的目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好局面。

1、強(qiáng)化運(yùn)行狀態(tài)控制，運(yùn)行人員精心監(jiān)盤，精心操作，每天堅(jiān)持開展設(shè)備、參數(shù)異常分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了#1機(jī)組#2高加內(nèi)漏、＃2機(jī)組凝結(jié)水流量異常等問題。

2、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，開展了“防磨防爆”工作，有效避免了鍋爐“四管”泄漏的發(fā)生，保持了長周期無“四管”泄漏的良好紀(jì)錄。

3、為提高設(shè)備在線檢測水平，成立了檢測中心，經(jīng)過半年多的探索，完成了兩臺機(jī)組A、B級共約200余臺設(shè)備的檢測工作，提高了對設(shè)備狀態(tài)的數(shù)據(jù)采集、分析和判斷能力。

4、充分利用機(jī)組調(diào)停的機(jī)會，進(jìn)行預(yù)防性檢查和針對性消缺，機(jī)組的安全性能和健康水平進(jìn)一步提高。

5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，制定了機(jī)組度夏、防凍及防非停措施和元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)保電措施。生產(chǎn)各單位、班組分別制定保證機(jī)組連續(xù)運(yùn)行措施并在實(shí)際工作中認(rèn)真落實(shí)。

2006年全廠實(shí)現(xiàn)了3個(gè)百日安全無考核事故、5個(gè)單機(jī)連續(xù)安全運(yùn)行100天；我廠被評為2006年度“無違章先進(jìn)企業(yè)”，調(diào)度運(yùn)行部被評為“無違章先進(jìn)車間”。

二、堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度，加強(qiáng)網(wǎng)廠協(xié)調(diào)，眾志成城維護(hù)電網(wǎng)安全

1、扎實(shí)做好值長培訓(xùn)工作，提高值長業(yè)務(wù)技能。制定了詳細(xì)的值長培訓(xùn)計(jì)劃，定期安排學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試、考核；除常規(guī)培訓(xùn)外，積極組織值長參加調(diào)度中心舉辦的各種培訓(xùn)班，組織值長外出學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了值長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

2、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律、服從統(tǒng)一指揮。統(tǒng)一調(diào)度是確保安全穩(wěn)定和電力可靠供應(yīng)的基石。調(diào)度工作具有“全強(qiáng)則強(qiáng)，一弱全弱”的特性，我們時(shí)刻牢記嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律、服從統(tǒng)一指揮，共同維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定。長期以來，**電廠在調(diào)度管理方面形成了指令暢通、紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)良傳統(tǒng)，2006年全年未發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律的事件。

3、加強(qiáng)網(wǎng)廠協(xié)調(diào)，維護(hù)電網(wǎng)安全。網(wǎng)廠協(xié)調(diào)是電網(wǎng)安全穩(wěn)定管理的重要方面。**電廠根據(jù)在**召開的電網(wǎng)2006年發(fā)電系統(tǒng)調(diào)度工作會議精神，對照會議提出的進(jìn)一步加強(qiáng)廠網(wǎng)協(xié)作、機(jī)網(wǎng)協(xié)調(diào)六個(gè)方面的要求，認(rèn)真開展了自查工作。按照《國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》的要求，落實(shí)了防止電廠全停措施，制定了預(yù)防電廠全停的事故處理預(yù)案。

    4、正確、迅速處理電網(wǎng)事故。與華北聯(lián)網(wǎng)后，系統(tǒng)穩(wěn)定特性發(fā)生變化，動(dòng)態(tài)穩(wěn)定、低頻振蕩等問題變得突出。2006年7月1日20時(shí)58分， **電網(wǎng)故障引起的**電網(wǎng)振蕩，**電廠運(yùn)行人員在省調(diào)值班員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)事故象征，正確、迅速處理了該起威脅電網(wǎng)安全的電網(wǎng)振蕩事故，在這次電網(wǎng)振蕩過程中，我廠的各種系統(tǒng)穩(wěn)定裝置和安全自動(dòng)裝置進(jìn)行了正確有效的抑制和調(diào)整，為電網(wǎng)的安全運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。

三、建立健全了電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置、繼電保護(hù)和調(diào)度自動(dòng)化管理網(wǎng)絡(luò)，為調(diào)度工作順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保證。

1、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置情況

2006年，我廠繼電保護(hù)裝置、安全穩(wěn)定裝置運(yùn)行良好，通過改造，保護(hù)、安全自動(dòng)裝置的微機(jī)化率由最初的95%達(dá)到了100%，繼電保護(hù)裝置正確動(dòng)作率100%，高頻保護(hù)投入率達(dá)100%，全年未發(fā)生重大責(zé)任事故。

2、光纖**的管理情況

我廠保護(hù)與通訊專業(yè)在一個(gè)班組，集中管理。**Ⅰ、Ⅱ線都有專用和復(fù)用兩套光纖保護(hù)至對側(cè)變電站。根據(jù)我廠實(shí)際，制定了《光纖設(shè)備及**管理辦法》。運(yùn)行和復(fù)用**MUX-64裝置電源現(xiàn)增設(shè)一套整流裝置和兩組蓄電池，達(dá)到雙路電源配置，并互相備用。

3、繼電保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)情況

 我廠對繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作極為重視，嚴(yán)格執(zhí)行繼電保護(hù)各項(xiàng)管理規(guī)定，由廠總工程師掛帥，建立了廠、車間、班組三級技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，根據(jù)繼電保護(hù)裝置運(yùn)行、改造情況，2006年共召開6次繼電保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)會議。

4、整定計(jì)算管理

2006年，對保護(hù)裝置的現(xiàn)場整定值進(jìn)行了核對，并按照誰核對誰負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)行了簽名存檔，確保了數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性。嚴(yán)格執(zhí)行《繼電保護(hù)三誤規(guī)定及措施》，杜絕了繼電保護(hù)三誤

5、統(tǒng)計(jì)分析工作情況

2006年，繼電保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行電網(wǎng)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定及**發(fā)電廠繼電保護(hù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成定期工作，每月及時(shí)上報(bào)保護(hù)動(dòng)作情況及統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)。并按要求及時(shí)上報(bào)半年、全年分析評估報(bào)告。

6、安全自動(dòng)裝置管理

（1）我廠勵(lì)磁電壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)（AVR）分別于2005年4月和2006年3月進(jìn)行了#1、2發(fā)電機(jī)勵(lì)磁參數(shù)測試，目前設(shè)備運(yùn)行調(diào)節(jié)正常。

（2）電力系統(tǒng)穩(wěn)定器（PSS）

2004年3月，進(jìn)行了＃1、＃2機(jī)組PSS性能檢驗(yàn)，確定PSS配置參數(shù)。2004年7月和6月12日＃1、2機(jī)組PSS投入運(yùn)行，目前設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

（3）切機(jī)裝置

**發(fā)電廠配置安裝2套南瑞繼保電氣有限公司生產(chǎn)的RCS-992A型安全穩(wěn)定控制裝置。 2004年7月投入運(yùn)行，該裝置運(yùn)行穩(wěn)定、動(dòng)作正常。

（4）機(jī)組AGC功能

2003年11月和2004年3月，對#1、2機(jī)組AGC功能進(jìn)行了試驗(yàn)。機(jī)組定壓運(yùn)行，負(fù)荷變化率為12MW/min。根據(jù)調(diào)度命令：＃1、2機(jī)組于2005年3月和2005年4月投入運(yùn)行，目前運(yùn)行可靠、穩(wěn)定。

（5）一次調(diào)頻功能

2005年6月和2004年9月，對#1、2機(jī)組一次調(diào)頻功能進(jìn)行了試驗(yàn)。目前該功能投入正常、穩(wěn)定。

7、遠(yuǎn)動(dòng)與通訊管理

（1）抓好系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)行4項(xiàng)指標(biāo)。充分利用全廠設(shè)備大小修的機(jī)會，對所轄變送器及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)，保證了遙測合格率100%，RTU的可用率達(dá)到100%，**年度可用率在99.99%以上，F(xiàn)AG 的可用率實(shí)現(xiàn)了100%，確保調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)可用率接近100%。

（2）建立健全管理制度。按照集團(tuán)公司年度互查文件要求，進(jìn)行了資料的編制工作，完善了操作性較強(qiáng)的設(shè)備缺陷管理制度和缺陷處理流程，缺陷處理及時(shí)，滿足電網(wǎng)調(diào)度的要求。調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案全面、可操作性強(qiáng)。

（3）加強(qiáng)設(shè)備管理，進(jìn)行設(shè)備改造工作。為保證調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性，我們在配線架上加裝了防雷模塊。今年對UPS電源的蓄電池進(jìn)行了更換，確保了設(shè)備可靠運(yùn)行。在信息量配置方面，力求信息的完整性。在220KV線路出口增加了電壓遙測。在遙信方面，將發(fā)電機(jī)解列、發(fā)電機(jī)全停、發(fā)電機(jī)滅磁解列合為一個(gè)，保證了遙信正確。

8、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)管理

2006年年初，**電廠調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)改造完成，實(shí)現(xiàn)了在專用**上使用獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備組網(wǎng)，達(dá)到了電監(jiān)會5號令和集團(tuán)公司調(diào)自[2005]65號文的要求。截至目前，路由器、交換機(jī)和防火墻等各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行狀況穩(wěn)定，各調(diào)度業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作正常。

四、存在的問題

1、繼電保護(hù)的微機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化管理方面

由于保護(hù)定值經(jīng)常需要變更，加上新上設(shè)備較多，對于裝置的最終定值容易混亂，計(jì)劃有資金時(shí)購買一套定值軟件用于定值的計(jì)算及管理。

2、在技術(shù)和設(shè)備管理方面，存在設(shè)備維護(hù)人員技術(shù)水平不均衡，對此我們將有針對性的加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)力度。

五、2007年的工作打算

1、服從調(diào)度統(tǒng)一管理，繼續(xù)做好機(jī)網(wǎng)協(xié)調(diào)工作，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。

2、做好新建500kV升壓站內(nèi)線路保護(hù)、母線保護(hù)、穩(wěn)控裝置及網(wǎng)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作。

3、利用#1機(jī)組9月份大修機(jī)會，將#1發(fā)變組保護(hù)按照18項(xiàng)反措進(jìn)行改造。

4、對調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行升級改造，將RTU主板更換為網(wǎng)絡(luò)型主板，增加網(wǎng)絡(luò)安全措施。

六、建議

1、 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，組織各廠調(diào)度自動(dòng)化工作人員到其他廠站相互交流學(xué)習(xí)。另外由于部分電廠自動(dòng)化專工由電氣專工兼任，自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)，也需要加強(qiáng)統(tǒng)一培訓(xùn)。

篇6

辦公室工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃一：

冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺2016年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的公司來說，免不了會在年終歲未對工作本職及自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。

回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務(wù)各廠區(qū)基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、2016年的工作回顧。

1.總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為總公司總負(fù)責(zé)管理部全盤工作，我自己清醒地認(rèn)識到，管理部是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各廠區(qū)各項(xiàng)工作向確定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工、業(yè)務(wù)文員的管理、辦公室、各細(xì)段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。

2)切實(shí)抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng)。

3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以謙虛謹(jǐn)慎律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。管理部工作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，管理部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，更注重與各部門的協(xié)作配合工作計(jì)劃

5)負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范人事制度。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡欉@一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)公司基本制度是我與同事們近四年來一個(gè)一個(gè)建立完善，但隨著公司的發(fā)展及需求，沒有做太大的改動(dòng)，一些細(xì)節(jié)還是不夠。

2)有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、2017年的工作計(jì)劃。

1.充滿希望的2017年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，希望公司最高主事官不斷學(xué)習(xí)，要求各廠區(qū)/各部門主管及技術(shù)/品質(zhì)/工程等人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認(rèn)識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給主事官及總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，持續(xù)改進(jìn)各廠區(qū)/各部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?？偨?jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)，遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從公司各項(xiàng)管理制度紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性。

3)加強(qiáng)組織人員(基層管理干部)結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為總負(fù)責(zé)人，應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年總經(jīng)辦及管理部的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。

協(xié)調(diào)，是總經(jīng)辦與管理部協(xié)助公司進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。總經(jīng)辦及管理理部最高主管在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四、新年展望和目標(biāo)

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。2016年，我希望各廠區(qū)/各部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁努力工作，力爭取得更大的工作成績。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

五、再強(qiáng)調(diào)幾句

1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術(shù)/品質(zhì)等人員流動(dòng)每年性控在20%以下;

2、新的一年希望制定課級以上人員，除特別情況外，可以不加班;

3、新的一年希望制定辦公室及相關(guān)間接人員，可以不加班(在完成本職及上級交辦事務(wù)后);

4、新的一年希望公司各級主管徹徹底底實(shí)際上下級/層次管理，杜絕越職越權(quán)越部門報(bào)告、請示、安排、交辦等等各項(xiàng)事務(wù);

5、新的一年希望公司特別重視并投入5S管理，特別是各生產(chǎn)單位;

6、新的一年希望公司再重新出臺調(diào)整物料進(jìn)料、儲存、出庫管理辦法;

7、新的一年希望公司對生產(chǎn)的現(xiàn)場、物料、設(shè)備重新做一次調(diào)整;

辦公室工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃二：

一年來，縣電子政務(wù)辦在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在全縣各單位大力支持下，完成縣政府網(wǎng)站改版升級，加大網(wǎng)站內(nèi)容更新力度，加大信息公開，推進(jìn)政民互動(dòng)，提高網(wǎng)上服務(wù)水平，我縣政府網(wǎng)站連續(xù)四年榮獲安徽省優(yōu)秀政府網(wǎng)站稱號，在2014年度省縣(市)政府網(wǎng)站績效評估成績清單中名列第二，第十四屆(2016)中國政府網(wǎng)站績效評估結(jié)果，位列第88位，是全省唯一進(jìn)入百強(qiáng)的縣級政府網(wǎng)站。在做好一站兩網(wǎng)維護(hù)工作的同時(shí)，縣電政務(wù)辦按照國務(wù)院辦公廳有關(guān)文件精神，圓滿完成了我縣62家政府網(wǎng)站自查、普查工作，經(jīng)受國家(省、市)網(wǎng)站普查、監(jiān)查，全省第一個(gè)完成全縣政府網(wǎng)站群集約化建設(shè)和數(shù)據(jù)遷移工作，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、2016年主要工作

(一)創(chuàng)新爭先，加大縣政府網(wǎng)站建設(shè)和運(yùn)維。

一是完成了縣政府網(wǎng)站群集約化建設(shè)。根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的意見》(〔2014〕57號)及安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的實(shí)施意見》(皖政辦〔2016〕12號)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際情況和電子政務(wù)規(guī)劃，對縣政府網(wǎng)站進(jìn)行了全面改版。4月初，縣電子政務(wù)辦組織人員對全縣政府網(wǎng)站建設(shè)情況進(jìn)行了一次徹底摸底，4月14日，召開了全縣政府網(wǎng)站改版工作座談會，邀請了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和網(wǎng)站開發(fā)商參加專題協(xié)商，6月23日，經(jīng)過多輪協(xié)商、議標(biāo)程序，簽訂了網(wǎng)站改版協(xié)議，10月1日，新版政府網(wǎng)站正式上線運(yùn)行。經(jīng)改版的新縣政府網(wǎng)站立足網(wǎng)站集群集約化建設(shè)模式，圍繞政務(wù)公開、網(wǎng)上辦事、政民互動(dòng)三大功能定位，共設(shè)置了魅力舒城、信息公開、政府服務(wù)、政民互動(dòng)四大板塊，150多個(gè)子欄目。以整合、重構(gòu)、創(chuàng)新、便捷為導(dǎo)向，參照中央、省市政府網(wǎng)站以及部分全國優(yōu)秀網(wǎng)站等新型設(shè)計(jì)理念，重構(gòu)網(wǎng)站突出三新、三多：界面新、風(fēng)格多(頁面清新，頻道風(fēng)格獨(dú)特多樣);內(nèi)容新、資源多(內(nèi)容更新及時(shí)，共享資源多);專題新，方式多(專題隨需更新，網(wǎng)上交流方式多樣)。

二是多措并舉，確定網(wǎng)站內(nèi)容更新及時(shí)、準(zhǔn)確。結(jié)合國務(wù)院辦公廳政府網(wǎng)站普查精神，縣電子政務(wù)辦堅(jiān)持分級管理、全民參與的運(yùn)維原則，采取了獎(jiǎng)勵(lì)、考評、同步推送、自采等卓有成效措施,建立信息員聯(lián)絡(luò)制度，拓展信息來源，使每天收(采)集信息100多條，經(jīng)審核更新信息40多條，加快了網(wǎng)站內(nèi)容更新。截止12月10日，縣政府門戶網(wǎng)站日訪問量超10000人次，總訪問瀏覽量900萬人次?？h政府網(wǎng)站新聞備受國內(nèi)主流媒體關(guān)注，根據(jù)北京網(wǎng)景盛世公司提供的網(wǎng)站媒體影響力監(jiān)測報(bào)告顯示，我縣政府門戶網(wǎng)站每月份的信息被各大媒體網(wǎng)站進(jìn)行轉(zhuǎn)載80次(取樣3個(gè)欄目)以上，新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易等著名媒體均有轉(zhuǎn)載。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，確保網(wǎng)站運(yùn)維質(zhì)量?？h政府每年召開信息(網(wǎng)站)工作會，邀請相關(guān)人員對信息員進(jìn)行寫作、攝影、網(wǎng)站維護(hù)等專業(yè)培訓(xùn)，提高網(wǎng)站的運(yùn)維水平;加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)和考評，對未建網(wǎng)站鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、督促;積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門網(wǎng)站維護(hù)人員參加省市網(wǎng)站運(yùn)維培訓(xùn)。

(二)積極組織，開展全縣政府網(wǎng)站普查。

根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展第一次全國政府網(wǎng)站普查的通知》(〔2016〕15號)文件主要內(nèi)容和省政府廳4月3日網(wǎng)站會議精神，我縣全面落實(shí)全縣政府網(wǎng)站普查工作，堅(jiān)決解決網(wǎng)站四不問題(不及時(shí)、內(nèi)容不準(zhǔn)確、服務(wù)不實(shí)用，咨詢不回復(fù))和僵尸、睡眠網(wǎng)站。

一是4月10日，召開了全縣政府網(wǎng)站普查動(dòng)員會，說明了這次網(wǎng)站普大意見和嚴(yán)格要求，并對全縣62家政府網(wǎng)站運(yùn)維人員進(jìn)行了普查培訓(xùn);7月21日，召開了全縣政府網(wǎng)站集中抽查專項(xiàng)反饋會，對抽查不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)站要求要求限期整改，對于堅(jiān)決不整改或整改不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)站堅(jiān)決關(guān)閉;

二是加強(qiáng)對普查工作的督查和調(diào)度，縣電子政務(wù)辦安排專人進(jìn)行網(wǎng)站檢查和督促，做到三日一檢查，七日一調(diào)度，每月一通報(bào)

三是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門輪次抽調(diào)網(wǎng)站普查人員，對全縣政府網(wǎng)站進(jìn)行互相檢測，梳理差距，促進(jìn)交流。目前，我縣嚴(yán)格按照國務(wù)院(省、市)要求，除關(guān)停8家，申請例外2家外，其余按期整改達(dá)標(biāo)。

(三)精心謀劃，完成全縣政府網(wǎng)站平臺遷移。

根據(jù)安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的實(shí)施意見》(皖政辦〔2016〕12號)文件要求，結(jié)合全國網(wǎng)站普查工作，我縣對23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、度假區(qū))、38家縣直部門政府網(wǎng)站進(jìn)行平臺遷移，集約化建設(shè)成全縣政府網(wǎng)站群。

一是結(jié)合縣政府網(wǎng)站改版建成了全縣統(tǒng)縣級政府網(wǎng)站群平臺，將信息公開、政民互動(dòng)、OA協(xié)同辦公、各個(gè)子站等融為一體，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享;

二是編制了《舒城縣政府網(wǎng)站集約化建設(shè)方案》(舒電政辦〔2016〕1號)，縣人民政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)全縣政府網(wǎng)站集約化建設(shè)的通知》(舒政辦秘〔2016〕77號)，對全縣61家政府網(wǎng)站平臺遷移、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、時(shí)限要求、遷移辦法、子欄目設(shè)置分類提出要求;

三是加強(qiáng)對網(wǎng)站平臺遷移工作的督查和調(diào)度，縣電子政務(wù)辦安排專人進(jìn)行網(wǎng)站平臺遷移檢查和督促，做到日檢查，周調(diào)度，每周生成《網(wǎng)站集約化建設(shè)情況進(jìn)度表》，供縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度。目前全縣61家(除3家特殊情況)政府網(wǎng)站平臺遷移及數(shù)據(jù)導(dǎo)入工作全部完成，新網(wǎng)站正式上線運(yùn)行。

(四)強(qiáng)化培訓(xùn)，推進(jìn)兩臺應(yīng)用。

根據(jù)市政府辦《關(guān)于推進(jìn)政府權(quán)力清單運(yùn)行平臺應(yīng)用工作的通知》(六政辦秘[2016]141號)及市政府11月12月平臺應(yīng)用縣區(qū)推進(jìn)會精神，我縣立即行動(dòng)做了如下工作：

一是制定了《舒城縣政府權(quán)力清單運(yùn)行平臺應(yīng)用推廣工作方案》，明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施步驟、工作要求，成立了我縣政府權(quán)力清單運(yùn)行平臺應(yīng)用工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組;

二是11月16日下午，召開了相關(guān)責(zé)任單位協(xié)調(diào)會，確定牽頭部門(總聯(lián)系人)及責(zé)任單位聯(lián)系人，明確各責(zé)任單位責(zé)任、具體任務(wù);建立了我縣政府權(quán)力清臺應(yīng)用QQ群，確定了平臺總管理員;

三是11月23日下午，召開了全縣涉及53家權(quán)力清單單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫不實(shí)施)平臺應(yīng)用動(dòng)員和辦事指南錄入培訓(xùn)會。

四是縣電子政務(wù)辦安排專人進(jìn)行檢查督促。目前各單位辦事指南錄入工作基本完成，正在籌劃平臺應(yīng)用縣直各單位人員培訓(xùn)，召開全縣平臺應(yīng)用啟動(dòng)會，按時(shí)在全縣開始推廣應(yīng)用。

(五)完善機(jī)制，加大政民互動(dòng)。

今年以來，共受理六安市政府網(wǎng)站部門信箱和百姓暢言212條，縣政府網(wǎng)站部門信箱和咨詢建議744條，縣長信箱532條，著力提高網(wǎng)上問政的回復(fù)率，受到公眾一致好評。

一是縣電子政務(wù)辦安排專門人員，每天查看網(wǎng)民的網(wǎng)上咨詢，將網(wǎng)友來信進(jìn)行分類整理再向相關(guān)部門反映，并協(xié)調(diào)和幫助相關(guān)部門單位及時(shí)辦理并在網(wǎng)上回復(fù)，對于一時(shí)難以回復(fù)的，要在規(guī)定的7個(gè)工作日內(nèi)事先做出說明，并在問題處理結(jié)束后給予明確回復(fù)。

二是建立回復(fù)工作常態(tài)機(jī)制，加強(qiáng)督查機(jī)制。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府網(wǎng)站在線回復(fù)工作的通知》，并聯(lián)合縣政府督查室，進(jìn)行日巡查、月統(tǒng)計(jì)、季通報(bào)、年考評，將通報(bào)結(jié)果納入各單位年終績效考評，充分調(diào)動(dòng)了政府部門在線回復(fù)工作的積極性和主動(dòng)性，使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

(六)推進(jìn)政府信息公開工作。

今年以來，全縣各單位主動(dòng)公開信息26268條，依申請公開5條，回復(fù)5條，回復(fù)率100%。召開新聞會14場，取得了很好的社會效果。。

一是進(jìn)一步完善政府信息公開平臺。根據(jù)全省政府信息公開2016年工作要求，完善了縣政府信息公開網(wǎng)目錄，同時(shí)，結(jié)合縣政府網(wǎng)站平臺改版，將信息公開網(wǎng)和政府網(wǎng)站進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，主站和子站統(tǒng)一后臺管理，基本實(shí)現(xiàn)政府網(wǎng)站群、政府信息公開網(wǎng)、OA辦公系統(tǒng)信息三統(tǒng)一。

二是加大信息公開力度。健全政府信息公開常態(tài)機(jī)制。下發(fā)了舒城縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開工作的實(shí)施意見》(舒政秘〔2016〕42號)，進(jìn)一步明確了信息公開責(zé)任、范圍，暢通公開渠道、完善公開的監(jiān)督和保障機(jī)制。擴(kuò)大信息公開的范圍。公開政府重點(diǎn)工作和公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題、政策法規(guī)的解讀，注重機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、政府文件、人事招考、招標(biāo)采購、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、重點(diǎn)工程領(lǐng)域項(xiàng)目等內(nèi)容，突出便民為民服務(wù)原則，把社會公眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時(shí)上網(wǎng)公布。

三是強(qiáng)化信息公開督查及調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行日巡查、月調(diào)度、季通報(bào)、年考核信息公開監(jiān)督制度，縣電子政務(wù)辦聯(lián)合政務(wù)公開力每季度對全縣各單位信息公開和依申請公開回復(fù)情況進(jìn)行檢查并督查通報(bào)。召開政府信息公開推進(jìn)會和專題培訓(xùn)。5月21日，召開了政務(wù)公開調(diào)研對接座談會;8月26日，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門召開了政府信息公開業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)會;11月11日，召開了縣重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開對接會;11月25日，召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開工作推進(jìn)會;12月25日，召開了全縣政務(wù)公開迎評工作會，會議再次強(qiáng)調(diào)了政府信息公開工作的重要性，明確了各單位信息公開工作的重點(diǎn)。

(七)建管并重，確保信息安全。

根據(jù)國家省信息安全有關(guān)要求，電子政務(wù)辦先后組織縣保密局、機(jī)要局、公安局等相關(guān)部門加大信息安全培訓(xùn)、檢查和管理，對發(fā)生安全問題實(shí)行三不放過。

一是堵源頭。今年中心機(jī)房又增加了網(wǎng)絡(luò)入侵防御系統(tǒng)、入口防火墻、防篡改防火墻、上網(wǎng)行為設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)存儲等設(shè)備，堵信息安全源頭，力爭實(shí)現(xiàn)信息安全進(jìn)不來，看不到，改不掉，跑不了,賴不掉的目標(biāo)。

二是禁行為。制定了《舒城縣互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案》、《舒城縣政府網(wǎng)站安全暫行管理辦法》、《舒城縣政府信息保密審查暫行辦法》和《舒城縣政府信息公開責(zé)任追究辦法》等安全規(guī)定，下發(fā)了縣人民政府辦公室《關(guān)于規(guī)范接入政務(wù)外網(wǎng)和政務(wù)專網(wǎng)的通知》(舒政辦明電〔2016〕2號)，進(jìn)一步明確電子政務(wù)外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)接入辦法、范圍、安全責(zé)任義務(wù)等;

三是嚴(yán)監(jiān)測?？h電子政務(wù)辦安排人員每日對網(wǎng)站進(jìn)行安全監(jiān)測，記錄《網(wǎng)站信息安全監(jiān)測登記表》，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)單位，及時(shí)解決，防止事態(tài)擴(kuò)大。

二、下一年工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)推進(jìn)我縣電子政務(wù)工作，推進(jìn)政府機(jī)關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用。

一是繼續(xù)和相關(guān)部門合作，強(qiáng)力推進(jìn)協(xié)同辦公系統(tǒng)(OA)推廣、應(yīng)用，通過培訓(xùn)、宣傳提高機(jī)關(guān)干部信息化認(rèn)識，無償提供協(xié)作辦公軟件，在全縣推廣使用;二是加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)、考評，適時(shí)召開全縣政府網(wǎng)站工作會，對網(wǎng)站運(yùn)維人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是加大 網(wǎng)上問政、在線回復(fù)等政民互動(dòng)工作力度，提高回復(fù)率;四是加大政府信息公開力度，通過培訓(xùn)、宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)政府信息公開工作的認(rèn)識，通過檢查、表彰促進(jìn)各單位政府信息公開工作;四是按時(shí)推進(jìn)兩臺在全縣范圍應(yīng)用;五是拓展人大政府信息管理系統(tǒng)等技術(shù)的使用推廣。

(二)完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

完善國家、省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(部門)兩網(wǎng)建設(shè);規(guī)劃、建設(shè)全縣政務(wù)數(shù)據(jù)云中心，對全縣政府部門開展數(shù)據(jù)云服務(wù);加快縣基礎(chǔ)數(shù)據(jù)四庫建設(shè)(人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經(jīng)濟(jì)等四個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫)。

(三)完善信息化保障體系建設(shè)。