安全科工作計(jì)劃范文
時(shí)間:2023-03-18 10:15:04
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇安全科工作計(jì)劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
1、落實(shí)監(jiān)管任務(wù),明確監(jiān)管責(zé)任,和社區(qū)居委會(huì)、幼兒園及轄區(qū)重點(diǎn)單位層層簽訂責(zé)任書,與12個(gè)社區(qū)居委會(huì)分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《***街安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》、《***街食品安全工作責(zé)任書》,與轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位簽訂《***街安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》57份,與轄區(qū)經(jīng)營(yíng)單位簽訂《消防安全責(zé)任書》542份,與轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)單位簽訂了《***街食品經(jīng)營(yíng)單位安全承諾書》共143份。
2、抓好火災(zāi)隱患排查整治。對(duì)重點(diǎn)單位定期進(jìn)行排查治理,定期組織居委會(huì)人員和居民進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)。4月20日,***街安辦聯(lián)合消防北辰支隊(duì)柳灘兒中隊(duì)、新村派出所在北倉(cāng)幼兒園開(kāi)展了消防演練。提高了幼兒園師生的防火意識(shí),增強(qiáng)了火災(zāi)預(yù)防以及應(yīng)變能力,積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為有效降低隱患發(fā)生及降低危害性起到了積極的作用。
3、區(qū)宣傳部部長(zhǎng)**帶隊(duì),攜同街辦事處主任**、街安全分管主任**,及街安辦、市場(chǎng)監(jiān)管所、公安、消防、綜合執(zhí)法等部門負(fù)責(zé)人、工作人員,前往街3個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)位進(jìn)行聯(lián)合檢查。共查出食品、消防等安全隱患問(wèn)題8處,已完成整改7處。8月以來(lái),**多次主持聯(lián)合會(huì)議,區(qū)文化局、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)法制辦、***街等多個(gè)部門參與,商討研究關(guān)于轄區(qū)內(nèi)3個(gè)無(wú)證無(wú)照娛樂(lè)KTV的懲處問(wèn)題,目前,今夜良源已停業(yè),豪特KTV即將改為餐館,皇朝之夜KTV正在整改。
4、日常巡查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,嚴(yán)抓違法違規(guī)行為,全年共計(jì)開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全、食藥安全、交通安全等各類專項(xiàng)活動(dòng)共計(jì)40余個(gè),針對(duì)元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日,危險(xiǎn)化學(xué)品、硫化氫等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)單位,分別開(kāi)展了專項(xiàng)治理和聯(lián)合檢查行動(dòng)。要求社區(qū)協(xié)管員與社區(qū)安全志愿者加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位的日常巡查工作,共計(jì)檢查經(jīng)營(yíng)單位3842家次,發(fā)現(xiàn)無(wú)證無(wú)照、滅火器材不齊全已及時(shí)要求其整改,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,配合市場(chǎng)監(jiān)管所立案查處各類案件15件,罰款額19.85萬(wàn)元。其中涉及食品安全案件8件,罰款額15.5萬(wàn)元。
5、抓好道路安全整治。組織各社區(qū),各單位利用各種媒體,開(kāi)展交通安全宣傳教育活動(dòng),大力宣傳超速、超遠(yuǎn)、酒駕、疲勞駕駛等交通違法行為的危害。各社區(qū)各樓門張貼溫馨提示,提醒居民出行注意交通安全。4月18日,街安辦工作人員聯(lián)合交警引河橋大隊(duì)干警開(kāi)展了百日道路交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng),于上班高峰時(shí)段在京津公路重要路口下發(fā)交通宣傳單百余份。12月2日上午7點(diǎn),我街安辦工作人員聯(lián)合引河橋交警大隊(duì)和天穆鎮(zhèn)運(yùn)管所工作人員在北辰道和果園東路交口附近開(kāi)展了主題為 “社會(huì)協(xié)同治理,安全文明出行”的交通宣傳活動(dòng),區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)指導(dǎo)宣傳工作。
6、按時(shí)召開(kāi)安委會(huì)季度例會(huì)和安全員月工作例會(huì),傳達(dá)上級(jí)文件精神,研究工作重點(diǎn),部署當(dāng)前工作;根據(jù)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展的要求,及時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)工作會(huì)議,同時(shí)按要求參加和組織人員參加區(qū)、局組織的工作會(huì)議,并做好傳達(dá)工作。
7、加強(qiáng)宣傳教育工作,營(yíng)造良好環(huán)境氛圍,先后在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”為主題的安全月、以“尚德守法 共治共享食品安全”為主題的食品宣傳周和全國(guó)交通安全宣傳日三大宣傳活動(dòng),共計(jì)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)54條,發(fā)放宣傳材料3萬(wàn)余份,宣傳手提袋2000余個(gè),社區(qū)更換安全類板報(bào)宣傳主題共72個(gè),積極組織志愿者及群眾參與安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),共計(jì)150人參與。
8、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作,今年以來(lái)共聯(lián)合其他部門開(kāi)展培訓(xùn)工作3次,聯(lián)合新村街市場(chǎng)監(jiān)管所開(kāi)展實(shí)地檢查培訓(xùn)工作1次,選取轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)食品點(diǎn)位,對(duì)各社區(qū)食品協(xié)管員進(jìn)行指導(dǎo),取得了良好的效果。聯(lián)合區(qū)食安辦開(kāi)展培訓(xùn)2次,針對(duì)區(qū)推廣的食藥安辦電子監(jiān)管模式進(jìn)行了詳細(xì)的講解和培訓(xùn)了電子監(jiān)管系統(tǒng)的使用,為今后運(yùn)用電子監(jiān)管系統(tǒng)到日常巡查工作中奠定了基礎(chǔ)。
2017年工作計(jì)劃:
1.和市場(chǎng)監(jiān)管所密切聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)作,開(kāi)展聯(lián)合檢查;
2.推廣食藥電子監(jiān)管系統(tǒng)的使用,加強(qiáng)協(xié)管員的培訓(xùn);
3.繼續(xù)和新村派出所進(jìn)行消防聯(lián)合檢查,徹底清除消防隱患。
4.按照網(wǎng)格化管理模式開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,檢點(diǎn)點(diǎn)位,按照要求定時(shí)向區(qū)有關(guān)部門上報(bào)信息;
5.社區(qū)安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);每月對(duì)安全員進(jìn)行考核;
6.繼續(xù)開(kāi)展宣傳教育工作,督促各社區(qū)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和食品安全相關(guān)知識(shí)的宣傳;
7.開(kāi)展重點(diǎn)節(jié)日期間、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)治理工作;
篇2
1、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè),建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進(jìn)行檢驗(yàn)【質(zhì)量手冊(cè)】及【操作程序】的學(xué)習(xí),對(duì)各個(gè)崗位上的操作人員明確責(zé)任,各就其職,定期進(jìn)行考核,檢查執(zhí)行情況。
2、通過(guò)完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理,增強(qiáng)安全意識(shí),操作流程規(guī)范化。 使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié)。
二、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性
1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控制目標(biāo),繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項(xiàng)目的質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析,有整改措施。
2、對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性,將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。
三、強(qiáng)化儀器設(shè)備管理,提高工作效率
做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能,嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對(duì)出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究,積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決,保證本科
室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行,提高工作效率。
四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入;
1、標(biāo)本量,20xx年底計(jì)劃完成30萬(wàn)人次。
2、業(yè)務(wù)收入,20xx年底計(jì)劃完經(jīng)濟(jì)收入4000萬(wàn)。
五、積極開(kāi)展新的項(xiàng)目;
20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)和迪安檢驗(yàn)的聯(lián)合,積極宣傳開(kāi)展新目,方便患者就醫(yī)診斷,為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。
六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
篇3
20xx年運(yùn)輸公司年度工作計(jì)劃1為強(qiáng)化安全管理,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,確保20xx年總公司安全計(jì)劃的順利完成,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),完成如下安全生產(chǎn)計(jì)劃:
一、工作方針和指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把工作做好、做細(xì)。杜絕重、特大事故發(fā)生,爭(zhēng)取使一般事故頻率降低至最低程度。
二、工作內(nèi)容與目標(biāo):
1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到人,責(zé)任明確。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神,做到令行禁止。
3、結(jié)合“春運(yùn)”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)售票人員及站務(wù)人員的教育。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),對(duì)玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。
4、嚴(yán)禁車輛超員、超載、超速、客貨混裝,保證行車安全。
5、各汽車站要嚴(yán)格按照交通部的“三優(yōu)”、“三化”要求,強(qiáng)化汽車站管理,保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。嚴(yán)格按照“客規(guī)”要求,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力為旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的候車和乘車環(huán)境。
6、嚴(yán)格“源頭化”管理,嚴(yán)禁不經(jīng)過(guò)年、季、月、日檢的車輛進(jìn)站報(bào)班營(yíng)運(yùn),對(duì)違反規(guī)定的車輛,一律停運(yùn)。
7、認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司出臺(tái)的安全管理辦法和措施,對(duì)“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),違規(guī)必糾。
8、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“以人為本,防重于搶”的方針,做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地防大汛,確保交通干線正常運(yùn)行。
9、全力做好北京奧運(yùn)交通反恐安保工作,本著明確責(zé)任,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)防范的原則,提高反恐安保工作重要性的認(rèn)識(shí)。
10、嚴(yán)禁對(duì)中小學(xué)生包車,對(duì)旅游包車要按要求逐級(jí)簽訂包車安全責(zé)任書,安全部門簽署意見(jiàn)后,方可包車,同時(shí)做好存檔工作。
11、做好安全隱患排查治理工作,在安全檢查工作中,查出的問(wèn)題一定要有記錄、有處理意見(jiàn)和整改措施。
12、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,樹(shù)立依法治理交通的思想,做到有法必依、違法必糾。
13、凡進(jìn)站運(yùn)行的車輛,(包括;社會(huì)、個(gè)體、外公司車輛)必須配備有效滅火器(滅火器壓力、合格證、年審標(biāo)志符合要求),沒(méi)有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的,汽車站停止報(bào)班,待符合要求后方可報(bào)班營(yíng)運(yùn)。
14、認(rèn)真貫徹落實(shí)省交通廳要求的“四項(xiàng)機(jī)制”“三關(guān)、一監(jiān)督”和“三不進(jìn)站、五不出站”有關(guān)規(guī)定。
15、加強(qiáng)對(duì)本單位公務(wù)用車的管理力度,不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車,違者嚴(yán)肅處理。
20xx年運(yùn)輸公司年度工作計(jì)劃2為強(qiáng)化安全管理,公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開(kāi)展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點(diǎn),制定本安全工作計(jì)劃。
一、總體思路
堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求,深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。
二、工作目標(biāo)
1、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。
2、道路交通安全行車事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次,承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次。確保公司無(wú)“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。
3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。
4、安全隱患整改率100%。
5、GPS綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。
三、具體措施
1、加強(qiáng)組織建設(shè)
以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級(jí)組織,分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對(duì)各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。
2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。
2)日常教育和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次,安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作。
3、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度
1)安全例會(huì)。按照安全生產(chǎn)列會(huì)制度,認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度。
2)節(jié)前會(huì)議。根據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知,開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件。
3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作。
4、加強(qiáng)安全隱患排查
20xx年運(yùn)輸公司年度工作計(jì)劃3××年度××市××運(yùn)輸有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),安全第一為重要思想,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全日常監(jiān)管,以預(yù)防運(yùn)輸安全事故為工作重點(diǎn),促進(jìn)物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的?,F(xiàn)將××年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。
一、安全生產(chǎn)方針
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)
二、安全指導(dǎo)思想
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》,夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提升公司安全管理水平,真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo),從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),為“平安道路運(yùn)輸”的建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、杜絕死亡事故,無(wú)重大傷亡事故,無(wú)重大設(shè)備安全事故,無(wú)重大泄漏污染事故;
2、火災(zāi)、爆炸事故為零;
3、隱患整改率為100% ;
4、在崗職工教育面為100%。
四、任務(wù)計(jì)劃
(一)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
3、繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,增強(qiáng)員工安全意識(shí),把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。
(二)、加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化
1、我司計(jì)劃在××年實(shí)行開(kāi)展管理人安全培訓(xùn)工作會(huì)議全年累計(jì)不得少于××次,繼續(xù)開(kāi)展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)每月至少××次全年不得少于××次,以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用,提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。
2、我司計(jì)劃在××年里開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議至少××次,安全例會(huì)每月召開(kāi)××次全年共計(jì)××次,安全委員會(huì)議每季度召開(kāi)××次全年共計(jì)××次。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度,認(rèn)真召開(kāi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會(huì)議、年度有計(jì)劃”的安全生產(chǎn)工作形式。
3、我司計(jì)劃在××年里開(kāi)展事故應(yīng)急演練××次和安全警示教育活動(dòng)××次,以加強(qiáng)駕押人員安全意識(shí)教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全知識(shí)。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān),認(rèn)真開(kāi)展安全警示教育活動(dòng),積極組織事故應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。
(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作
1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度,堅(jiān)持每月的至少××次全年不得少于××次的安全例檢工作,嚴(yán)格督促車輛二級(jí)維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實(shí),為營(yíng)運(yùn)車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度,認(rèn)真履行檢測(cè)工作職責(zé),嚴(yán)格檢測(cè)規(guī)定,按時(shí)車輛年審、季審工作,審核相關(guān)資料必須妥善保存,做好相應(yīng)臺(tái)帳記錄,確保資料的追溯性。
2、安全科要精心組織,加強(qiáng)監(jiān)管,認(rèn)真開(kāi)展好××年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國(guó)慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實(shí)抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆,繼續(xù)加強(qiáng)停車場(chǎng)消防、治安安全,加強(qiáng)運(yùn)輸途中、下游卸氣站、停車場(chǎng)防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。
(四)、深入開(kāi)展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
1、運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治始終是安全管理中一項(xiàng)極為重要的工作,××年要繼續(xù)深入開(kāi)展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認(rèn)真開(kāi)展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險(xiǎn)”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式,進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任,配合行業(yè)主管部門要求。加強(qiáng)對(duì)車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)行清理核對(duì),對(duì)安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時(shí)進(jìn)行全面檢查,排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),立即整改完善,消除隱患。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
(五)、高度重視安全工作時(shí)刻提高安全警惕
1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項(xiàng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)檢查工作,除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于××次,由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于××次,各分隊(duì)自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于××次。駕押人員除了每月××次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),全年不得少于××次安全專題警示教育活動(dòng),包括事故演練,行業(yè)部門開(kāi)展的安全警示教育等活動(dòng)。
2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,對(duì)各個(gè)安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全專題活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全方位檢查考核,定期公布,好的給予獎(jiǎng)勵(lì),差的給予處罰,努力排除安全隱患,營(yíng)造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境。
(六)、做好各項(xiàng)安全檔案資料管理及制度完善
1、安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作,是維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益的重要依據(jù),是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺(tái)帳管理制度,做好公司××余項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的管理,部分檔案要1年1換1存。使基礎(chǔ)臺(tái)帳、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。
2、為了繼續(xù)規(guī)范安全基礎(chǔ)工作,不斷完善基礎(chǔ)臺(tái)賬,提升安全管理水平。安全科要嚴(yán)格做好各種安全運(yùn)輸生產(chǎn)會(huì)議記錄工作、事故處理內(nèi)容記錄等,嚴(yán)格按照××市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)貨運(yùn)專委會(huì)編制的《道路貨物運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳》示范文本的各種會(huì)議記錄格式進(jìn)行記錄。在工作中對(duì)不完善的安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳要及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充完善。達(dá)到完善率100%,確保會(huì)議記錄的規(guī)范性和完整性。
(七)、強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管
1、每月各個(gè)安全員對(duì)公司××臺(tái)營(yíng)運(yùn)車輛gps定位裝置和使用情況要進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)私自改裝、人為破壞系統(tǒng)的駕押人員要嚴(yán)格處罰,保障××臺(tái)車輛gps監(jiān)控設(shè)備使用正常。監(jiān)控員也要對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題車輛要及時(shí)解決及時(shí)處理,保證運(yùn)營(yíng)車輛24小時(shí)監(jiān)控在線率達(dá)100%,嚴(yán)格落實(shí)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管主體責(zé)任。
2、嚴(yán)格按照gps監(jiān)控管理制度,24小時(shí)監(jiān)控,按照夜間(22時(shí)-5時(shí))營(yíng)運(yùn)車輛行駛速度不得超過(guò)日間限速80%的規(guī)定,且要監(jiān)控駕押人員的作息時(shí)間,嚴(yán)格堅(jiān)持連續(xù)每駕駛4小時(shí)必須休息20分鐘的駕駛管理規(guī)定,杜絕駕駛員的疲勞駕駛現(xiàn)象,按公司規(guī)定疲勞段(凌晨5時(shí)-7時(shí))嚴(yán)禁駕駛車輛。調(diào)度要逐線調(diào)整駕駛時(shí)間和速度等預(yù)警指示,保障運(yùn)營(yíng)車輛運(yùn)行安全。
(八)、加強(qiáng)從業(yè)人員管理不斷提升公司本質(zhì)安全水平
1、繼續(xù)按照公司駕押人員管理制度體系實(shí)行“五統(tǒng)一”管理模式,嚴(yán)格“統(tǒng)一招聘培訓(xùn)考試、統(tǒng)一勞動(dòng)保險(xiǎn)、統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲”制度。新進(jìn)人員要切實(shí)做好崗前三級(jí)教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照實(shí)際情況填寫從業(yè)人員考試卡、員工三級(jí)教育卡等內(nèi)容。簽訂××年《安全目標(biāo)責(zé)任書》,落實(shí)安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
篇4
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)
根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合七更點(diǎn)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃,成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)、消防防火責(zé)任書、消防安全承諾等。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查
今年以來(lái),由于各地安全事故頻發(fā),為了吸取教訓(xùn),按照上級(jí)及街道安全科的部署,結(jié)合實(shí)際,七更點(diǎn)社區(qū)全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加大安全大檢查,建立健全防范措施和管理制度,進(jìn)一步提高轄區(qū)單位從業(yè)人員和小區(qū)居民的安全意識(shí)和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)單位、門面房安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),七更點(diǎn)社區(qū)采取不定期對(duì)轄區(qū)單位、門面房進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,積極督促單位和門面房經(jīng)營(yíng)店時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
三、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)
社區(qū)組織轄區(qū)單位法人、安全員,參加街道集中進(jìn)行的安全員培訓(xùn),通過(guò)教育和宣傳,提高了責(zé)任人安全意識(shí)。社區(qū)通過(guò)張貼宣傳畫報(bào)、發(fā)放安全消防防火宣傳單頁(yè)、懸掛橫幅等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)和消防防火的重要性,全面提高轄區(qū)單位和小區(qū)居民的安全防范意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。
四、對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位明確責(zé)任落實(shí)到人
篇5
一、工作內(nèi)容及責(zé)任分工
(一)成立生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定創(chuàng)建實(shí)施方案,明確專門工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作,每年研究生態(tài)建設(shè)工作6次以上。(責(zé)任單位:各單位)
(二)制定年度工作計(jì)劃,將生態(tài)建設(shè)任務(wù)納入年度工作進(jìn)行考核。(責(zé)任單位:各單位)
(三)運(yùn)用多種方式,進(jìn)行生態(tài)宣傳。橫幅標(biāo)語(yǔ)不少于1條,板報(bào)或廚窗不少于4期,在區(qū)級(jí)以上報(bào)刊、電視宣傳生態(tài)每年不少于8次。(責(zé)任單位:各單位)
(四)及時(shí)上報(bào)生態(tài)建設(shè)信息,每年向局生態(tài)辦報(bào)送信息不少于12條。(責(zé)任單位:各單位)
(五)考核指標(biāo)支撐材料完整,檔案管理規(guī)范,各種資料齊全。(責(zé)任單位:各單位)
(六)制定綠色交通實(shí)施方案,推進(jìn)綠色交通建設(shè)。(責(zé)任單位:運(yùn)管處、客總公司)
(七)推廣應(yīng)用新型清潔交通運(yùn)輸工具,采取各種措施鼓勵(lì)人們購(gòu)買和使用清潔交通工具。(責(zé)任單位:各單位)
(八)負(fù)責(zé)交通建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理和生態(tài)恢復(fù)工作,做好公路、航道管理范圍內(nèi)的綠色通道建設(shè),實(shí)施生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略,倡導(dǎo)綠色出行。(責(zé)任單位:公路站、航道站、局綜合計(jì)劃科)
(九)按照創(chuàng)建全國(guó)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的序時(shí)進(jìn)度,配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路。(責(zé)任單位:公路站)
(十)生態(tài)創(chuàng)建特色亮點(diǎn)工作在區(qū)級(jí)以上得到推廣(包括開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在電視等新聞媒體作專題報(bào)道,在區(qū)級(jí)以上工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告中受到表?yè)P(yáng)等)。(責(zé)任單位:各單位)
(十一)完成區(qū)生態(tài)辦交辦的其它工作。(責(zé)任單位:各單位)
二、創(chuàng)建步驟
生態(tài)區(qū)創(chuàng)建分五個(gè)階段組織實(shí)施。
(一)組織發(fā)動(dòng)階段(2011年1月1日-2011年3月20日)。全面啟動(dòng)生態(tài)區(qū)建設(shè),開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng),營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。召開(kāi)本單位創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì),明確創(chuàng)建工作職責(zé),分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù),各單位建立健全組織機(jī)構(gòu),制定創(chuàng)建實(shí)施方案,認(rèn)真組織實(shí)施。
(二)全面實(shí)施階段(2011年3月21日-2013年12月31日)。各單位按照創(chuàng)建生態(tài)區(qū)的要求及任務(wù)分工,制定創(chuàng)建計(jì)劃并納入年度工作目標(biāo),認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),確保2013年職責(zé)范圍的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家生態(tài)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)模擬檢查階段(2014年1月1日-4月30日)。區(qū)生態(tài)區(qū)建設(shè)指揮部組織人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我局創(chuàng)建情況進(jìn)行模擬檢查,在區(qū)模擬檢查前局對(duì)各單位創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
(四)整改提高階段(2014年5月1日-2014年8月31日)。各單位根據(jù)區(qū)模擬檢查及局檢查情況,及時(shí)做好整改提高工作,準(zhǔn)備迎接國(guó)家考核驗(yàn)收。
(五)考核驗(yàn)收階段(2014年9月1日-2014年12月31日)。區(qū)逐級(jí)報(bào)請(qǐng)國(guó)家環(huán)保部對(duì)我區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)工作進(jìn)行調(diào)研、考核、驗(yàn)收,各單位做好調(diào)研、考核、驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。生態(tài)區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)行動(dòng),卓有成效地開(kāi)展工作。為此,局成立生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各單位和局機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)創(chuàng)建的日常組織、協(xié)調(diào)工作。辦公室設(shè)在局科技安全科。各單位也要成立相應(yīng)組織并制定實(shí)施方案。4月25日前,請(qǐng)各單位將組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施方案報(bào)局科技安全科。
(二)強(qiáng)化目標(biāo)考核。各單位要建立生態(tài)區(qū)激勵(lì)、監(jiān)督、考核和評(píng)價(jià)機(jī)制,層層分解并落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。局將環(huán)境保護(hù)和生態(tài)區(qū)建設(shè)工作作為各單位年終實(shí)績(jī)考核的重要內(nèi)容之一,對(duì)創(chuàng)建工作不到位的,實(shí)行“一票否決制”。
(三)加大經(jīng)費(fèi)投入。為確保生態(tài)區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,各單位要加大經(jīng)費(fèi)投入,生態(tài)區(qū)建設(shè)投入的經(jīng)費(fèi),在各單位經(jīng)費(fèi)預(yù)算與列支中要有體現(xiàn)。
篇6
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及機(jī)制
1、成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立學(xué)校安全工作辦公室,配備安全管理專職人員。有切實(shí)可行的年度安全工作計(jì)劃和實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開(kāi)安全工作會(huì)議,有詳細(xì)的會(huì)議記錄。
2、校長(zhǎng)履行第一責(zé)任人職責(zé),全體教職工認(rèn)真落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)學(xué)校安全工作”的“一崗雙責(zé)”制度。
3、學(xué)校各部門和崗位都有明確的安全責(zé)任要求,并層層簽訂安全責(zé)任書
二、安全教育
1、高度重視安全教育,有計(jì)劃、有措施,認(rèn)真抓好各項(xiàng)安全教育活動(dòng),牢固樹(shù)立師生安全意識(shí)。
2、將安全教育納入地方教育課程,開(kāi)足開(kāi)齊課時(shí)。
三、安全預(yù)案和演練
1、學(xué)校按照要求制定各種應(yīng)急預(yù)案,報(bào)主管部門備案。
2、適當(dāng)組織應(yīng)急演練,并保障演練安全。
四、安全檢查落實(shí)情況
1、安全工作有部署、有檢查、有落實(shí)。發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。重視安全投入,安全設(shè)施、標(biāo)志齊全,技防水平不斷提高
2、對(duì)校園內(nèi)部設(shè)施定期檢查。發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題,要以文字、圖片、視頻等形式如實(shí)記錄在案,及時(shí)上報(bào)黨委、政府和教育主管部門,并提出明確的整改意見(jiàn)。檢查結(jié)束,形成工作報(bào)告,上報(bào)相關(guān)部門。
3、對(duì)于查出安全隱患被下達(dá)“整改意見(jiàn)書”或“整改指令”的單位,應(yīng)及時(shí)拿出整改措施,并予以落實(shí),不能按期解決的,應(yīng)書面報(bào)告理由。保持聯(lián)絡(luò)暢通與信息溝通
五、交通安全和食品安全
1、對(duì)接送師生的車輛,學(xué)校要主動(dòng)請(qǐng)交通、交警等職能部門對(duì)其進(jìn)行定期檢查,必須做到車況良好,手續(xù)齊全。
2、學(xué)校伙房,要按照食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例的要求進(jìn)行定期檢查,并搞好臺(tái)帳記錄,
3、學(xué)校小賣部不經(jīng)營(yíng)食品。
4、學(xué)校從事特種作業(yè)人員要全部通過(guò)專業(yè)培訓(xùn),必須持證上崗,伙食工作人員要有健康查體證、從事鍋爐工作人員要有司爐證。
六、日常管理
1、建立健全各項(xiàng)學(xué)校安全管理制度,并落實(shí)到位。學(xué)校安全工作分類建檔,專人管理且完整完善。
2、學(xué)校在做好日常安全工作的同時(shí),至少每周進(jìn)行一次自查,每月進(jìn)行一次小結(jié),每季度進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)報(bào)送安全月報(bào)。
3、主動(dòng)協(xié)調(diào)公安、工商、衛(wèi)生、文化、建設(shè)、交通等職能部門,對(duì)校園及周邊環(huán)境開(kāi)展專項(xiàng)整治,齊抓共管形成良好局面。
篇7
一、全年安全工作概況:
公司及各項(xiàng)目部截止11月份,共計(jì)召開(kāi)各類安全會(huì)議、專題會(huì)議68次;懸掛宣傳橫幅16條,張貼安全標(biāo)語(yǔ)80張,制作安全宣傳標(biāo)牌、戧牌34塊;組織職工安全教育培訓(xùn)10次480人次,進(jìn)行安全知識(shí)測(cè)試6次,參加考試人員400人,平均得分93分;刊出安全宣傳專欄(含項(xiàng)目部)36期;中層以上干部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀8份,施工隊(duì)(組)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀486分;全年累計(jì)安全生產(chǎn)投入32.92萬(wàn)元;組織施工現(xiàn)場(chǎng)消防演練1次;組織安全督查(含項(xiàng)目部的例行安全檢查、突擊檢查、專項(xiàng)檢查)58次,查出一般性事故隱患苗頭11起,及時(shí)整改到位11起,隱患整改率100%;年內(nèi)完成了公司安全生產(chǎn)制度匯編的修訂工作。全年安全生產(chǎn)工作中未發(fā)生任何大小人為責(zé)任事故和機(jī)損、海損事故。
二、具體做法:
1、明確安全工作目標(biāo) 增強(qiáng)全員安全
安監(jiān)局聯(lián)系,集中組織了對(duì)特殊工種人員,特別是吊機(jī)、起重機(jī)、挖掘機(jī)工種人員的送培工作,共計(jì)53人,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試,全部合格,取得了上崗操作證書。同時(shí),公司又組織了對(duì)新聘用的9名大學(xué)生的公司三級(jí)安全教育培訓(xùn),進(jìn)行了筆試,成績(jī)優(yōu)良,為他們步入社會(huì)崗位上了第一堂安全教育課。5月份,又組織公司員工進(jìn)行了相關(guān)的道路交通安全培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了安全知識(shí)測(cè)試,計(jì)26人參加,平均得分97.5分。此外,各項(xiàng)目部按照業(yè)主、監(jiān)理要求,組織的員工安全培訓(xùn)教育,均收到了預(yù)期的效果。員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高為施工安全管理,杜絕各類安全事故的發(fā)生,起到了極大的促進(jìn)作用。
5、添加設(shè)備增后勁 舍得投入保安全
公司生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)過(guò)十多年的運(yùn)轉(zhuǎn),老化磨損現(xiàn)象十分嚴(yán)重,維修費(fèi)用增多,生產(chǎn)成本增加,安全可靠程度下降,也就意味著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生存能力的下降。在揚(yáng)州二電廠碼頭工程投標(biāo)過(guò)程中,就因?yàn)楣静幌О踩度耄绿碇昧瞬簧俚男略O(shè)備,如碰焊機(jī)、電焊機(jī)、電纜線、混凝土輸送泵車等電氣、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過(guò)業(yè)主登門考察,他們倍加欣償,而受到青睞,一舉中標(biāo)。僅在該標(biāo)施工中,整個(gè)安全生產(chǎn)投入就達(dá)到32.92萬(wàn)元。此舉,為優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成工程任務(wù)立下了汗馬功勞,從而受到了業(yè)主和監(jiān)理的高度好評(píng)。
6、采取預(yù)控措施 落實(shí)“三同時(shí)”制度
往常的施工過(guò)程中,是在工程中標(biāo)后、施工前,公司指派專職安全員參與施工管理,因?yàn)椴涣私夂驼莆帐┕み^(guò)程中的具體情況,哪些標(biāo)段地質(zhì)情況如何,哪些地方容易出現(xiàn)什么問(wèn)題,應(yīng)該采取哪些措施,實(shí)施何種安全技術(shù)方案,一概不知,心中無(wú)數(shù)。完全處于盲從被動(dòng)、應(yīng)付的工作狀態(tài),出了力,還討不了好。
今年以來(lái),為了切實(shí)改變這種被動(dòng)管理的局面,真正落實(shí)好“三同時(shí)”制度。公司領(lǐng)導(dǎo)采納安全科意見(jiàn),在工程招投標(biāo)時(shí),就安排專職安全員全程介入,適時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,參與施工方案設(shè)計(jì),對(duì)施工中的難點(diǎn)超前掌握,做到心中有數(shù),并及時(shí)有效地制定出符合施工中安全生產(chǎn)的措施和方案,以減少不利于安全生產(chǎn)的因素發(fā)生。由于由被動(dòng)改為主動(dòng),安全員做到了心中有數(shù),從而安全管理工作也能得心應(yīng)手,有條不紊地開(kāi)展起來(lái)。
7、重視國(guó)慶穩(wěn)保工作 明確責(zé)任全力以赴
按照市局對(duì)國(guó)慶期間的維穩(wěn)和安保工作的精神要求,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在明確各自職責(zé)的同時(shí),制訂并付諸實(shí)施了具體的安全措施。一是及時(shí)召開(kāi)不同層次的會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)文件,會(huì)議精神,力求思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一;二是制訂具體工作措施適時(shí)下發(fā)公司文件,提出具體事項(xiàng)和要求;三是認(rèn)真進(jìn)行安全督查,及時(shí)治理安全隱患;四是編排了國(guó)慶期間的值班人員名單;五是及時(shí)上報(bào)安全信息;六是嚴(yán)格執(zhí)行了每日的領(lǐng)導(dǎo)帶班督查制度。確保了公司國(guó)慶期間的穩(wěn)定和安全。
8、加大安全督查力度 切實(shí)整改安全隱患
公司安全科根據(jù)不同季節(jié)施工特點(diǎn),結(jié)合所需開(kāi)展的各類安全活動(dòng),明確具體安全工作計(jì)劃重點(diǎn),在要求做好自查自糾的基礎(chǔ)上,每月深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、店面、碼頭等處進(jìn)行安全督查。如重點(diǎn)放在“春季五防”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季安全百日賽”、“冬季四防”的活動(dòng)中,基本涵蓋了全年的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容。開(kāi)展的不同活動(dòng),制訂的不同計(jì)劃內(nèi)容,提出的不同工作要求,其目的只有一個(gè),就是確保生產(chǎn)安全。
安全檢查中,公司采取“聽(tīng)”、“訪”、“查”、“教”的辦法,認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目部的安全
篇8
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;工作計(jì)劃;可視化;安全管控;風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
中圖分類號(hào):TP393 文章編號(hào):1009-2374(2017)08-0069-03 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2017.08.033
1 概述
電網(wǎng)規(guī)模日益龐大,結(jié)構(gòu)愈發(fā)復(fù)雜,社會(huì)對(duì)供電的穩(wěn)定性與質(zhì)量的要求越來(lái)越高,對(duì)停電事件的容忍度也越來(lái)越低,這些都對(duì)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著電力設(shè)備可靠性的提高,人的不安全行為或人因失誤已經(jīng)成為電力安全事故事件的主要風(fēng)險(xiǎn)源。如何進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)人員信息數(shù)據(jù)管理及作業(yè)安全管控,提高電力作業(yè)的安全管控水平,盡可能減少電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生或重復(fù)性發(fā)生是目前電力安全管控工作的重中之重。
2 分析現(xiàn)狀
電力施工作業(yè)具有點(diǎn)多面廣、施工環(huán)境復(fù)雜、外施工單位人員流動(dòng)大等特點(diǎn),且施工作業(yè)人員存在各類違章行為(人的不安全行為)和安全措施經(jīng)常落實(shí)不到位(物的不安全狀態(tài))。目前,電力施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督主要采取人盯人、固定視頻等方式,監(jiān)督人員不足,未能及時(shí)監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息,缺乏對(duì)施工人員和單位動(dòng)態(tài)監(jiān)督,安全風(fēng)險(xiǎn)管控相對(duì)粗放,存在監(jiān)督盲點(diǎn),監(jiān)督效率不高等弊端。同時(shí),缺乏對(duì)監(jiān)督到位情況、違章數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析和應(yīng)用。鑒于此,需搭建一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控可視化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息可視化。
3 設(shè)計(jì)藍(lán)圖
基于“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+工作計(jì)劃”,以簽到、定位、上傳圖片及留言等形式管控現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),以查詢統(tǒng)計(jì)功能為管理提供有效輸入,依據(jù)安全監(jiān)督管理業(yè)務(wù)流程及人員到位標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)可視化平臺(tái)功能界面(表1),搭建可視化平臺(tái)整體藍(lán)圖(圖1),實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和信息化。
4 平臺(tái)開(kāi)發(fā)
4.1 平臺(tái)結(jié)構(gòu)
設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)可視化平臺(tái)。平臺(tái)結(jié)構(gòu)由電腦客戶端、手機(jī)微信端兩部組成。電腦客戶端通過(guò)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)“現(xiàn)場(chǎng)安全可視化管控平臺(tái)”;手機(jī)微信端依托微信企業(yè)號(hào)功能接口開(kāi)發(fā)并接入“中山供電安全管控平臺(tái)”。
4.1.1 電腦客戶端現(xiàn)場(chǎng)安全可視化管控平臺(tái)包括計(jì)劃管理、違章管理、查詢統(tǒng)計(jì)和系統(tǒng)管理等功能模塊。
第一,計(jì)劃管理。計(jì)劃管理包括檢修計(jì)劃和臨時(shí)計(jì)劃,基于工作計(jì)劃開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。每天通過(guò)工作票管理系統(tǒng)導(dǎo)出當(dāng)天檢修作業(yè)清單,評(píng)估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)備故障后可能導(dǎo)致電網(wǎng)事件等級(jí),形成當(dāng)天工作計(jì)劃并導(dǎo)入可視化平臺(tái),按照工作單位、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等屬性推送至手機(jī)微信端。臨時(shí)計(jì)劃主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)增加作業(yè)任務(wù)、臨時(shí)搶修作業(yè)等,實(shí)時(shí)新增并推送至手機(jī)微信端。
第二,違章管理。違章管理用來(lái)登記違章作業(yè)信息,為違章查詢統(tǒng)計(jì)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來(lái)源于電腦端后臺(tái)導(dǎo)入和微信端違章登記。
第三,查詢統(tǒng)計(jì)。查詢統(tǒng)計(jì)主要是對(duì)監(jiān)督業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,包括計(jì)劃查詢統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管控信息查詢統(tǒng)計(jì)、違章查詢統(tǒng)計(jì)和作業(yè)人員信息查詢統(tǒng)計(jì)等功能模塊。計(jì)劃查詢統(tǒng)計(jì)模塊用來(lái)統(tǒng)計(jì)分析年月日計(jì)劃作業(yè)類型、風(fēng)險(xiǎn)分布等?,F(xiàn)場(chǎng)管控信息查詢統(tǒng)計(jì)模塊用來(lái)監(jiān)控監(jiān)管和督查人員到位情況,為到位標(biāo)準(zhǔn)的修編提供實(shí)踐數(shù)據(jù)。違章查詢統(tǒng)計(jì)模塊用來(lái)統(tǒng)計(jì)分析違章類型分布、違章人員和單位情況及形成違章歷史數(shù)據(jù)庫(kù)為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督提供依據(jù)。作業(yè)人員查詢模塊用來(lái)查詢現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員“三種人”資質(zhì)、安規(guī)考試情況及歷史違章記錄,識(shí)別作業(yè)人員資質(zhì)。
第四,系統(tǒng)管理。系統(tǒng)管理包括部門管理、賬號(hào)管理、角色管理、安規(guī)考試和“三種人”管理,主要是為可視化平臺(tái)運(yùn)行提供用戶數(shù)據(jù)管理和作業(yè)人員資質(zhì)信息管理。
4.1.2 手機(jī)微信端中山供電安全管控平臺(tái)。包括計(jì)劃管理、個(gè)人中心、查詢統(tǒng)計(jì)等功能模塊。
第一,計(jì)劃管理。計(jì)劃管理包括檢修計(jì)劃和臨時(shí)計(jì)劃。檢修計(jì)劃可接收由電腦客戶端推送的當(dāng)日工作計(jì)劃;臨時(shí)計(jì)劃可新增臨時(shí)增加和搶修計(jì)劃,也可接受電腦客戶端推送的臨時(shí)計(jì)劃。
基于工作計(jì)劃開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,包括簽到、定位、一鍵撥號(hào)、水印、上傳圖片、留言及違章登記等安全管控信息,用來(lái)記錄監(jiān)督人員到位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,共享現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況,留言提醒關(guān)鍵作業(yè)步驟和注意事項(xiàng);登記現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)行為等,促使現(xiàn)場(chǎng)安全管控信息可視化。
第二,人中心。個(gè)人中心主要是用戶個(gè)人信息管理,包括姓名、部門、手機(jī)號(hào)碼及功能設(shè)置等。
第三,查詢統(tǒng)計(jì)。查詢統(tǒng)計(jì)主要是對(duì)監(jiān)督業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,包括計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管控信息、違章等查詢統(tǒng)計(jì)模塊,功能同電腦端相同。
4.2 技術(shù)要求
4.2.1 基本功能。能夠滿足監(jiān)管和督查實(shí)際業(yè)務(wù)流程需求;能夠準(zhǔn)確計(jì)算各類數(shù)據(jù)輸入輸出。
4.2.2 用戶界面。頁(yè)面結(jié)構(gòu)(包括菜單、背景、顏色、字體、按鈕)和頁(yè)面風(fēng)格符合可接受標(biāo)準(zhǔn),能夠保證用戶界面友好性、易用性、合理性、一致性、正確性,符合用戶操作習(xí)慣。
4.2.3 安全性和訪問(wèn)控制。設(shè)置用戶、管理員、權(quán)限限制,使用用戶賬戶和密碼登錄;用戶只能操作其所擁有權(quán)限能操作的功能,符合應(yīng)用程序級(jí)別的安全性;只能具備系統(tǒng)訪問(wèn)權(quán)限的用戶才能訪問(wèn)系統(tǒng),符合系統(tǒng)級(jí)別的安全性。
4.2.4 兼容性??稍诓煌姹緸g覽器(IE8.0、IE10.0、IE11.0、火狐、遨游、搜狗、360瀏覽器)、不同分辨率(1024×768、800×600)及不同操作系統(tǒng)(WIN XP、WIN 2003)等組合使用、確保系統(tǒng)在不同的軟件和硬件配置中運(yùn)行穩(wěn)定。
4.2.5 穩(wěn)定性。核實(shí)系統(tǒng)在大流量的數(shù)據(jù)與多用戶操作時(shí)軟件性能的穩(wěn)定性,不造成系統(tǒng)崩潰或相關(guān)的異?,F(xiàn)象。
5 試點(diǎn)應(yīng)用及取得成效
落實(shí)好本地服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等資源,按接入方案落實(shí)本地化安裝工作,做好平臺(tái)軟硬件間的設(shè)置和聯(lián)調(diào)測(cè)試工作。選取主、配網(wǎng)單位開(kāi)展試點(diǎn)應(yīng)用,測(cè)試可視化平臺(tái)軟硬間運(yùn)行環(huán)境,電腦客戶端和微信企業(yè)號(hào)端各功能模塊運(yùn)轉(zhuǎn)情況,以及信息通訊和數(shù)據(jù)共享等功能。通過(guò)試點(diǎn)應(yīng)用不斷完善可視化平臺(tái)功能,有效驗(yàn)證可視化平臺(tái)可操作性和適宜性,可進(jìn)一步推廣應(yīng)用,并取得以下成效:
可視化平臺(tái)是工作方法創(chuàng)新和管理手段創(chuàng)新,改變以往人盯人等相對(duì)粗放的管控方式,解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息可視化問(wèn)題。
基于工作計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn)可視?;诠ぷ髌毕到y(tǒng)作業(yè)任務(wù),并完善作業(yè)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),包括作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及設(shè)備故障后可能造成的電網(wǎng)事件等級(jí),形成以計(jì)劃為龍頭的基于風(fēng)險(xiǎn)安全監(jiān)管和督查管理模式,做到作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息心中有數(shù),提高了安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
加強(qiáng)過(guò)程管控,到位留痕?;诠ぷ饔?jì)劃開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和督查,過(guò)程中完成簽到、定位、一鍵撥號(hào)、水印、上傳圖片、留言及違章登記等安全管控信息,將獲得的現(xiàn)場(chǎng)信息轉(zhuǎn)換為可以存儲(chǔ)的數(shù)據(jù),上傳并存儲(chǔ)到云端服務(wù)器上的數(shù)據(jù)庫(kù)中。促使現(xiàn)場(chǎng)安全管控信息可視化,不到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)即可做到風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況心中有數(shù),掌握各級(jí)人員到位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,留言提醒關(guān)鍵作業(yè)步驟和注意事項(xiàng),釋放管理資源,提升了作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作效率和安全監(jiān)管效能。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)查詢,管理提升。應(yīng)用計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)管控信息、違章管理和作業(yè)人員信息查詢等監(jiān)管和督查業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能,可實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完成情況、監(jiān)督到位情況和查詢作業(yè)人員的資質(zhì)、歷史違章記錄等信息,為風(fēng)險(xiǎn)精益管控提供有效輸入,提升安全管理水平。
6 結(jié)語(yǔ)
基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+工作計(jì)劃的安全風(fēng)險(xiǎn)管控信息可視化平臺(tái)將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融于風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)域中,將智能手機(jī)與電腦設(shè)備、云端服務(wù)器、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況、風(fēng)險(xiǎn)管控緊密聯(lián)系在一起,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化和信息化,M一步提高了風(fēng)險(xiǎn)管控水平,有效防止人身事故事件的發(fā)生,中山供電局將繼續(xù)借“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)之力提升安全管理水平,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安繼續(xù)努力。
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篇9
年我區(qū)安全生產(chǎn)取得了較好的成績(jī),全年未發(fā)生一起上報(bào)事故,員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)得到了明顯提高,設(shè)備隱患明顯減少,資料管理逐步走向正規(guī),完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全了監(jiān)督管理機(jī)制,細(xì)化了各項(xiàng)考核辦法,安全、環(huán)境保護(hù)工作走在了前列,實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全環(huán)保工作目標(biāo)。但還存在不足,主要有以下幾個(gè)方面:一是基礎(chǔ)資料管理不到位,有的班組資料經(jīng)不起檢查。二是安全基礎(chǔ)管理薄弱,現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象仍然存在,安全隱患得不到及時(shí)處理,違章行為屢有發(fā)生。三是安全教育落實(shí)不到位,職工安全素質(zhì)還待進(jìn)一步提高。四是對(duì)外部施工隊(duì)伍監(jiān)督管理不嚴(yán),給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患。五是有的基層干部落實(shí)安全生產(chǎn)精神不認(rèn)真、不到位,甚至有截留的情況發(fā)生,致使職工不能及時(shí)掌握上級(jí)的安全生產(chǎn)有關(guān)精神。針對(duì)以上的幾點(diǎn)不足,作業(yè)區(qū)在年采取以下措施:一是加強(qiáng)班組安全資料的培訓(xùn)、檢查,對(duì)不認(rèn)真填寫資料的班組給予處罰。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)有問(wèn)題的班組下整改通知單,逾期不改的,視隱患程度,給予100-50的罰款。三是加強(qiáng)外部施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理,杜絕施工方的違章行為。班組監(jiān)督不到位的,站長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。四是加強(qiáng)安全教育,通過(guò)對(duì)班站長(zhǎng)的安全培訓(xùn),以提高全區(qū)職工的安全素質(zhì)。五是提高基層干部的安全管理意識(shí)和管理技能,使基層干部積極與作業(yè)區(qū)配合,及時(shí)傳達(dá)落實(shí)國(guó)家、股份公司、油田分公司、特油公司及作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)有關(guān)指示精神和安全管理?xiàng)l例,幫助班組檢查、整改安全隱患,制止“三違”行為,總結(jié)當(dāng)月安全工作,查找不足,制定措施,保證安全生產(chǎn),以提高全區(qū)的安全管理水平。
二、年作業(yè)區(qū)安全工作目標(biāo)
年按照油田公司和特油公司安全工作指導(dǎo)思想,安全、環(huán)保、健康工作堅(jiān)持以人為本、安全第一的原則,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,緊密圍繞保障職工的安全、健康的主題,以“七個(gè)杜絕、四個(gè)為零”為安全工作重點(diǎn),以“安全生產(chǎn)無(wú)隱患、無(wú)違章班組”為契機(jī),通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化安全管理、強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)杜絕油、氣火災(zāi)、爆炸事故,杜絕鍋爐爆管事故,杜絕生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械事故,杜絕觸電傷亡事故,杜絕高壓管線甩龍傷亡事故,杜絕工傷死亡事故,杜絕重大交通事故。實(shí)現(xiàn)全年工業(yè)死亡事故為零,生產(chǎn)責(zé)任事故為零,火災(zāi)事故為零,交通事故為零的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
三、年作業(yè)區(qū)安全工作重點(diǎn)
年我區(qū)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是:在認(rèn)真執(zhí)行油田公司、特油公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的同時(shí),結(jié)合我區(qū)的實(shí)際,以“一個(gè)貫徹、兩個(gè)推行、三個(gè)突出、五個(gè)強(qiáng)化”為重點(diǎn),以安全三級(jí)管理為依托,全面抓好年度安全生產(chǎn)工作。
1、“一個(gè)貫徹”。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,使安全工作真正走上法制化建設(shè)的軌道。
2、“兩個(gè)推行”。一是全面推行c版安全生產(chǎn)管理體系,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,把安全生產(chǎn)管理體系落實(shí)到實(shí)際工作中。
二是推行“安全生產(chǎn)無(wú)隱患、無(wú)違章班組”。
3、“三個(gè)突出”。一是突出落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行安委會(huì)例會(huì)制度,總結(jié)講評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及基層基礎(chǔ)工作檢查考核和安全生產(chǎn)工作管理情況,分析存在的不足,制定整改措施,安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)系活動(dòng)。
二是與教育部門結(jié)合,突出抓好安全教育培訓(xùn)工作。主要以“天天練、月月考、季度兌現(xiàn)”為教育培訓(xùn)重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位員工的教育培訓(xùn),確實(shí)提高全體員工的安全意識(shí)和技術(shù)水平。
三是突出對(duì)易燃、易爆部位和重點(diǎn)要害部位的安全監(jiān)督和控制。
4、“五個(gè)強(qiáng)化”。
一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,努力實(shí)現(xiàn)零隱患運(yùn)行。各站要抓好安全、環(huán)保自檢自查,中心站要抓好監(jiān)督指導(dǎo)工作,作業(yè)區(qū)抓好考核評(píng)比工作。
二是強(qiáng)化安全設(shè)施的有效投入。全體員工要積極提合理化建議,開(kāi)展安全科技攻關(guān),利用科技手段消除不安全因素,降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。
三是強(qiáng)化外部注汽隊(duì)伍的安全管理。加強(qiáng)外部注汽隊(duì)伍的監(jiān)督檢查,把外部注汽隊(duì)伍的安全管理列入檢查考核的范圍內(nèi),以防止事故的發(fā)生。
四是強(qiáng)化基層班組的安全基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化安全作業(yè)票簽發(fā)制度,加強(qiáng)工業(yè)動(dòng)火管理,各站要在施工作業(yè)前對(duì)危險(xiǎn)性進(jìn)行分析,制定有效的預(yù)防措施,三級(jí)動(dòng)火必須有合格的動(dòng)火手續(xù)。強(qiáng)化作業(yè)指導(dǎo)書制度。崗位員工要熟練掌握所在崗位的作業(yè)指南及檢查表的內(nèi)容。
篇10
2010年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,緊緊圍繞地方政府和省、市局的工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),消除事故隱患為根本,安全監(jiān)察為主線,認(rèn)真積極地履行安全監(jiān)察職責(zé),確保全縣特種設(shè)備安全運(yùn)行,為地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出積極地貢獻(xiàn)。
具體計(jì)劃是:在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照地方政府安全生產(chǎn)的工作要求和2010年省、市局工作部署,結(jié)合縣特種設(shè)備安全監(jiān)察工作實(shí)際來(lái)開(kāi)展工作,重點(diǎn)是全面摸清全縣特種設(shè)備底數(shù),和特檢院密切配合,進(jìn)一步完善特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù),做好特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作。在充分做好特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察和重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備計(jì)劃的前提下,擴(kuò)大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察范圍,把特種設(shè)備安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作做牢、做實(shí)。排查消除事故隱患和省、市局部署的專項(xiàng)整治相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)事故隱患完全閉環(huán)。認(rèn)真做好全縣特種設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化和木材加工企業(yè)分級(jí)分類監(jiān)管試點(diǎn)工作,進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備使用單位自查自糾,落實(shí)特種設(shè)備使用單位安全主體責(zé)任,真正把安全主體責(zé)任落實(shí)到使用單位頭上。加強(qiáng)特種設(shè)備使用單位安全管理人員和操作人員管理培訓(xùn),舉辦1—3期培訓(xùn)班(含穆墩島風(fēng)景區(qū)和洪澤湖濕地保護(hù)區(qū)內(nèi)旅游觀光車駕駛員領(lǐng)證培訓(xùn)),切實(shí)提高全縣特種設(shè)備使用單位安全管理人員和創(chuàng)造人員的安全意識(shí)。
質(zhì)量科工作計(jì)劃
一、完善全縣工業(yè)企業(yè)質(zhì)量檔案,建立健全工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。首先是完善工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證許可證企業(yè)檔案、通過(guò)認(rèn)證認(rèn)可企業(yè)檔案、名牌企業(yè)檔案,其次要開(kāi)展全縣生產(chǎn)加工企業(yè)普查,分行業(yè)如服裝、機(jī)械加工、電子電器、汽車配件等進(jìn)行逐一建檔,分區(qū)域如縣園區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進(jìn)行登記,分運(yùn)行情況如:正在運(yùn)行企業(yè)、停產(chǎn)半停產(chǎn)倒閉企業(yè)、只有營(yíng)業(yè)執(zhí)照而未建設(shè)運(yùn)行企業(yè)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控,以做到對(duì)全縣生產(chǎn)加工企業(yè)底數(shù)清,檔案建,動(dòng)態(tài)明。
二、分門別類建立全縣工業(yè)企業(yè)檔案。對(duì)實(shí)行工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)企業(yè)按照國(guó)家局、省、市局建檔要求和建檔模式進(jìn)行建檔;對(duì)未實(shí)行工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)企業(yè)按照企業(yè)基本情況、產(chǎn)品檢驗(yàn)情況、認(rèn)證認(rèn)可情況、品牌創(chuàng)建情況等內(nèi)容進(jìn)行建檔。對(duì)全縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)每半年進(jìn)行一次數(shù)據(jù)更新,每年進(jìn)行一次數(shù)據(jù)維護(hù)。
三、認(rèn)真做好對(duì)獲證的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)進(jìn)行巡查和年度自查的審查工作。巡查工作按月度進(jìn)行,每月巡查3個(gè)企業(yè)(目前全縣共有生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)33家,其中3個(gè)已停產(chǎn)倒閉。),巡查中要檢查企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制情況和質(zhì)量管理的各項(xiàng)記錄完善情況。年審工作按季度進(jìn)行,獲證企業(yè)按規(guī)定在生產(chǎn)許可證發(fā)證日期的前一個(gè)月向我局質(zhì)量科提交《生產(chǎn)許可證年度自查報(bào)告》,我們對(duì)有關(guān)企業(yè)進(jìn)行逐一年審。年審工作要重點(diǎn)檢查企業(yè)的年度產(chǎn)品監(jiān)督抽查情況和企業(yè)執(zhí)行《生產(chǎn)許可證審查細(xì)則》的情況。
四、認(rèn)真宣貫《食品安全法》,做好食品企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作。配合食品科組織食品生產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)《食品安全法》和國(guó)家局頒發(fā)的《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》,讓每個(gè)食品企業(yè)都制定接受產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的管理辦法和工作流程,同時(shí)強(qiáng)化對(duì)食品企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查,特別是產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn),以不斷提高我縣食品企業(yè)接受產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的合格率。
五、重拳出擊解決塑鋼門窗、配裝眼鏡無(wú)證生產(chǎn)問(wèn)題。
目前,我縣生產(chǎn)許可證生產(chǎn)加工塑鋼門窗企業(yè)有30余家,而獲證的企業(yè)只有1家。無(wú)證企業(yè),以劣質(zhì)制作、低價(jià)傾銷,嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者的利益;我縣無(wú)證生產(chǎn)加工配裝眼鏡的眼鏡店有10余家,無(wú)證眼鏡店無(wú)法保證其配裝眼鏡的質(zhì)量,嚴(yán)重?fù)p害了我縣青少年的用眼健康。我們將配合稽查大隊(duì)對(duì)無(wú)證生產(chǎn)塑鋼門窗和無(wú)證生產(chǎn)加工企配裝眼鏡的企業(yè)進(jìn)行逐一查處。首先,責(zé)令無(wú)證生產(chǎn)企業(yè)停止生產(chǎn),并予以經(jīng)濟(jì)處罰;其次,責(zé)令其限期申辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,對(duì)逾期未申辦生產(chǎn)許可證的企業(yè)實(shí)行強(qiáng)制關(guān)閉,并加重經(jīng)濟(jì)處罰。
六、全面調(diào)查,突出重點(diǎn),實(shí)施名牌戰(zhàn)略。
2010年我們將對(duì)全縣的規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查摸底,然后遴選出2010年省、市名牌產(chǎn)品培育對(duì)象企業(yè),工業(yè)產(chǎn)品企業(yè)和食品企業(yè)將在2009年全縣納稅100強(qiáng)中選定,農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)將在我縣名特優(yōu)新的產(chǎn)品如:西瓜、花生、山芋、辣椒、西紅柿、百合、核桃、草雞、黃顙魚(yú)、鱖魚(yú)、泥鰍、毛刀魚(yú)、銀魚(yú)、菖蒲、蓮子、茨實(shí)等中選定,2010年計(jì)劃培育申報(bào)省名牌產(chǎn)品企業(yè)8家,市名牌產(chǎn)品培育申報(bào)企業(yè)20家。
七、加強(qiáng)聯(lián)手聯(lián)動(dòng),推動(dòng)全局工作的開(kāi)展。
在履行質(zhì)量管理質(zhì)量監(jiān)督認(rèn)證認(rèn)可等方面行政管理職能的同時(shí),強(qiáng)化與局各科、所、隊(duì)的溝通協(xié)調(diào),聯(lián)手聯(lián)動(dòng),以推動(dòng)全局工作的開(kāi)展。
1、開(kāi)展全縣工業(yè)產(chǎn)品企業(yè)普查建檔工作需要全局各科所隊(duì)共同采集信息,填寫登記表。
2、通過(guò)普查,對(duì)生產(chǎn)納證管理的產(chǎn)品而未取得生產(chǎn)許可證的企業(yè),統(tǒng)一移交稽查大隊(duì)依法查處。
3、對(duì)在國(guó)家、省、市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中不合格的企業(yè),移交稽查大隊(duì)查處。
4、對(duì)巡查和年審中存在問(wèn)題,而又逾期不整改的企業(yè)移交稽查大隊(duì)處理。
5、對(duì)無(wú)能力進(jìn)行產(chǎn)品出廠自行檢驗(yàn)的企業(yè),而我局質(zhì)檢所又能承檢該產(chǎn)品,建議其委托我局質(zhì)檢所進(jìn)行產(chǎn)品查處委托檢驗(yàn)。
6、對(duì)計(jì)量器具未定期檢定的企業(yè),通知其向計(jì)量所申報(bào)檢定。
7、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品無(wú)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、代碼、條碼過(guò)期的企業(yè)通知其向我局標(biāo)計(jì)科申報(bào)辦理。
8、對(duì)生產(chǎn)納證管理食品而無(wú)證生產(chǎn)的食品企業(yè),通知其向我局食品科申報(bào)辦理。
9、對(duì)在用特種設(shè)備無(wú)證使用、無(wú)證操作、未定期檢驗(yàn)的企業(yè),通知其向我局特設(shè)科申報(bào)辦理。
食品科工作思路
在嚴(yán)格執(zhí)行并確保完成市局部署的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際,做好下列工作:
一是落實(shí)《食品安全法》規(guī)定的食品企業(yè)必須執(zhí)行的6項(xiàng)規(guī)章制度,在全市率先完成對(duì)食品企業(yè)的制度建立、制度培訓(xùn)、記錄規(guī)范、統(tǒng)一建檔等工作。計(jì)劃分四批,第一批:小麥粉(4月份)、第二批:白酒(5月份)、第三批:大米(6月份)、第四批:肉制品、餅干、純凈水等(8月份),進(jìn)行分步實(shí)施。
二是進(jìn)一步開(kāi)展打擊非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑整治工作,充分發(fā)揮食品快速檢測(cè)設(shè)備優(yōu)勢(shì),對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品(包括:白酒、小麥粉、糕點(diǎn)、餅干等),重點(diǎn)環(huán)節(jié)(如:違法添加非食用物質(zhì)、濫用食品添加劑、使用標(biāo)簽不規(guī)范食品添加劑、添加劑使用管理不到位等)進(jìn)行整治。
三是協(xié)助市局開(kāi)展產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作,對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的白酒中糖精鈉、安賽蜜,小麥粉中過(guò)氧化苯甲酰等食品添加劑進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
四是全面實(shí)施食品企業(yè)分類分級(jí)分等監(jiān)管工作。完成對(duì)全縣高風(fēng)險(xiǎn)食品、中風(fēng)險(xiǎn)食品、低風(fēng)險(xiǎn)食品的分類,確定全縣高風(fēng)險(xiǎn)食品、中風(fēng)險(xiǎn)食品、低風(fēng)險(xiǎn)食品企業(yè)具體數(shù)量,并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)條件、管理水平、監(jiān)督檢查和監(jiān)督抽查等情況,對(duì)全縣企業(yè)進(jìn)行分級(jí),由此將全縣食品企業(yè)分為紅橙黃藍(lán)綠五等,對(duì)綠色(Ⅴ等企業(yè)),監(jiān)督檢查≥2次。對(duì)藍(lán)色(Ⅳ等企業(yè)),每年監(jiān)督檢查≥1次。對(duì)黃色(Ⅲ等企業(yè)),每年監(jiān)督檢查1-2次。對(duì)橙色(Ⅱ等企業(yè)),每年監(jiān)督檢查2-3次。對(duì)紅色(Ⅰ等企業(yè)),每年監(jiān)督檢查3-4次。
五是繼續(xù)深化與兩所一隊(duì)合作,著重做好“四審”和“四查”。與兩所聯(lián)手注重“四審”,即企業(yè)上報(bào)材料審查、現(xiàn)場(chǎng)核查中不合格項(xiàng)整改審查、日常巡查問(wèn)題落實(shí)情況審查、年度報(bào)告規(guī)范性和完整性審查。與稽查大隊(duì)聯(lián)手注重“四查”,即通過(guò)日常巡查、領(lǐng)導(dǎo)督查和問(wèn)題核查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法違規(guī)行為,與稽查大隊(duì)形成聯(lián)動(dòng),依法查處,突出剛性履職,提高監(jiān)管工作有效性。
標(biāo)計(jì)科工作計(jì)劃
一、計(jì)量工作
1、計(jì)劃全年完成“C”標(biāo)志企業(yè)4家。
2、聯(lián)合大隊(duì)對(duì)冒用和超期使用“C”標(biāo)志的廠商實(shí)施行政處罰;聯(lián)合計(jì)量所完善全縣強(qiáng)檢計(jì)量器具臺(tái)帳,繼續(xù)完成新年度“兩免費(fèi)”檢定工作。
7、重點(diǎn)對(duì)2家重點(diǎn)耗能企業(yè)開(kāi)展相關(guān)系列工作。
8、擬創(chuàng)建1家省級(jí)計(jì)量誠(chéng)信集貿(mào)市場(chǎng);1家計(jì)量誠(chéng)信超市;1家計(jì)量誠(chéng)信眼鏡店。
二、標(biāo)準(zhǔn)化工作
1、為大隊(duì)提供標(biāo)準(zhǔn)方面的違法線索10條以上,并組織查處,進(jìn)一步鞏固我縣消滅無(wú)標(biāo)生產(chǎn)成果。
2、計(jì)劃企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案30家,復(fù)審32家
3、計(jì)劃創(chuàng)建1個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),1個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),申報(bào)2個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。
4、計(jì)劃新辦條碼20家以上,續(xù)展20家。完成組織機(jī)構(gòu)代碼800家以上。和大隊(duì)協(xié)作請(qǐng)省條中心支持對(duì)我縣的大中型超市使用的條碼情況開(kāi)展一次拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查。
5、計(jì)劃采標(biāo)8家。
6、重點(diǎn)對(duì)2家服務(wù)性企業(yè)開(kāi)展服務(wù)化試點(diǎn)工作。
稽查大隊(duì)工作計(jì)劃
(一)、主動(dòng)打擊工作
一是打擊生產(chǎn)銷售假冒本地及其他知名產(chǎn)品違法行為。如雙溝、洋河酒,假冒的化妝品等;
二是打擊涉及影響人體健康安全產(chǎn)品。如:濫用食品添加劑,食品衛(wèi)生指標(biāo)不合格,假冒偽劣電器等。
三是打擊影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全的產(chǎn)品。要加大宣傳力度,讓農(nóng)民多投訴。要對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)加大監(jiān)督頻次和力度,確保我縣農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)不出問(wèn)題如假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品,農(nóng)業(yè)機(jī)械等。
四是打擊假冒偽劣建筑材料。如:建筑用鋼材、水泥、電線電纜、紅磚等。
五是根據(jù)專項(xiàng)整治文件或上級(jí)交辦等要求,打擊在行政區(qū)域內(nèi)查處影響全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的涉及質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察、無(wú)生產(chǎn)許可證、安全認(rèn)證等其他嚴(yán)重違法的案件。
全年主動(dòng)打擊查處的案件不低于30起。其中計(jì)量9起,質(zhì)量18起,標(biāo)準(zhǔn)化3起。
(二)、合作查處工作。
一是和上級(jí)稽查機(jī)構(gòu)合作,對(duì)區(qū)域內(nèi)重大案件實(shí)施聯(lián)合查處,并確保年聯(lián)合查處案件不低于3起。
二是和質(zhì)量科、食品科、質(zhì)監(jiān)所開(kāi)展合作,根據(jù)其需要,對(duì)企業(yè)違反《質(zhì)量法》《標(biāo)準(zhǔn)化法》《許可證條例》中的無(wú)證生產(chǎn)、生產(chǎn)不合格產(chǎn)品、企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行出廠檢驗(yàn)規(guī)定、進(jìn)銷貨驗(yàn)收登記、使用不合格原料生產(chǎn)產(chǎn)品等行為通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)移交的案件,必須及時(shí)迅速做到100%查處到位,并確保達(dá)到科所移交的目的。全年主動(dòng)配合案件不低于6起。
三是計(jì)量所、標(biāo)計(jì)科合作,根據(jù)其需要,對(duì)企業(yè)違反《計(jì)量法》《標(biāo)準(zhǔn)化法》中的計(jì)量不合格或計(jì)量管理不合國(guó)家規(guī)定、濫用和冒用認(rèn)證認(rèn)可標(biāo)志、對(duì)市場(chǎng)超市藥店等偽造或冒用條碼、不嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)或無(wú)標(biāo)生產(chǎn)、標(biāo)識(shí)標(biāo)注虛假或不符合規(guī)定,特別是對(duì)目前反映比較強(qiáng)烈的大米、面粉、水泥、電線以及市場(chǎng)種子農(nóng)藥等計(jì)量不合格等行為通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)移交或主動(dòng)聯(lián)合查處的案件,必須及時(shí)迅速做到100%查處到位,并確保達(dá)到科所移交的目的。全年主動(dòng)配合案件不低于9起。
四是在安全科需要的情況下,協(xié)助派駐大隊(duì)實(shí)施安全案件的查處工作。
五是對(duì)上級(jí)交辦或消費(fèi)者投訴舉報(bào)案件做到,事事有落實(shí),件件有回音,做到滿意率90%以上。
(三)工作措施及制度
一是將全縣分為若干區(qū)域,分別由一個(gè)副大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)該區(qū)域打假職責(zé)。并對(duì)轄區(qū)內(nèi)打假工作負(fù)總責(zé),其他成員為共同責(zé)任人。對(duì)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的屬于稽查職能范圍的工作,依法實(shí)施查處。對(duì)不履行稽查職能或推諉、拖延履職的人員,實(shí)行責(zé)任追究。包括罰款、扣罰獎(jiǎng)金福利、在隊(duì)內(nèi)進(jìn)行檢查,必要時(shí)建議局黨組給予紀(jì)律處分。
二是實(shí)施案件查處通報(bào)合作機(jī)制。
在查處案件中,不得僅限于專項(xiàng)整治或交辦、投訴內(nèi)容。必須對(duì)企業(yè)全方位檢查,包括計(jì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、執(zhí)行出廠檢驗(yàn)規(guī)定執(zhí)行情況、標(biāo)識(shí)標(biāo)注、認(rèn)證認(rèn)可等,只要發(fā)現(xiàn)其他管理部門或技術(shù)機(jī)構(gòu)有服務(wù)或管理不到位的情況,應(yīng)及時(shí)將查處情況通過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)相關(guān)責(zé)任部門,以便及時(shí)開(kāi)展服務(wù)和管理,保證本系統(tǒng)各部門工作都能到邊到位。
對(duì)科室沒(méi)有移交的,如有懷疑相關(guān)企業(yè)有不規(guī)范的情況,應(yīng)及時(shí)向科室建議,必要時(shí)可共同參與檢查。
所有案件查處后,只要是涉及生產(chǎn)企業(yè)的,必須將查處情況通報(bào)相關(guān)監(jiān)管科室,以便職能科室進(jìn)行監(jiān)管。
對(duì)違反規(guī)定的按上述方案實(shí)施責(zé)任追究。
三是實(shí)施每周例會(huì)制度。每周一開(kāi)大隊(duì)例會(huì),主要包括:1、由大隊(duì)人員輪流按既定方案進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力;2、各區(qū)域負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作;3、對(duì)立案案件通報(bào)查處情況,并討論、提出處理意見(jiàn),叫案審會(huì)研究。4、提出本周工作方案。使全體人員都能了解全隊(duì)每個(gè)人都在干什么。
四是嚴(yán)格將嚴(yán)格執(zhí)行大隊(duì)出臺(tái)的《案件查處管理制度》,確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)文書使用都符合規(guī)定。對(duì)違反規(guī)定的按上述方案實(shí)施責(zé)任追究。
五是配備專職后勤人員,對(duì)案件從案源管理到結(jié)案的全過(guò)程登記流程備案制度,不管最終是否形成案件,只要實(shí)施檢查,均要?dú)w檔備查。對(duì)違反規(guī)定的按上述方案實(shí)施責(zé)任追究。
六是是建議局發(fā)揮局案審辦的作用。對(duì)所有交案審會(huì)研究的案件均要通過(guò)法制人員審核后才能提交審理。對(duì)違反規(guī)定的按上述方案實(shí)施責(zé)任追究。
七是實(shí)施案件查處透明機(jī)制。所有案件必須在全體稽查人員或大隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議上提出處理建議,并將研究意見(jiàn)記錄在案。
不得私自做出決定。對(duì)違反規(guī)定的按上述方案實(shí)施責(zé)任追究。
八是對(duì)大隊(duì)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支實(shí)行公開(kāi)透明。由后勤人員對(duì)每筆開(kāi)支進(jìn)行登記,每季度公布一次開(kāi)支情況。
九是實(shí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任追究制度。哪個(gè)案件出黨風(fēng)廉政問(wèn)題、哪個(gè)區(qū)域出問(wèn)題,追究哪個(gè)隊(duì)責(zé)任。
質(zhì)檢所工作計(jì)劃
(一)目標(biāo):1、預(yù)算目標(biāo):110萬(wàn);2、綜合目標(biāo):提升能力、加強(qiáng)考核、拓展空間、規(guī)范行為。
(二)措施:
1、提升能力:(1)爭(zhēng)取監(jiān)督檢驗(yàn)資質(zhì);(2)為2011年新上七個(gè)實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)項(xiàng)項(xiàng)目做好準(zhǔn)備工作(炒貨食品及堅(jiān)果制品、蛋制品、膨化食品、罐頭食品、蔬菜制品、粉絲、復(fù)合肥等);(3)圍繞服務(wù)食品安全監(jiān)管、行政執(zhí)法提升檢驗(yàn)?zāi)芰ΑH绨拙浦刑蔷c、面粉中增白劑等的檢驗(yàn);(4)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行新生資源性開(kāi)發(fā);(5)加大與之配套的技術(shù)人員的能力提升。(尤其是對(duì)能夠滿足工作需要的新進(jìn)大學(xué)生的培養(yǎng))
2、加強(qiáng)考核:(1)預(yù)算目標(biāo)考核:沿用2009質(zhì)檢所目標(biāo)考核辦法,不作原則上的改變;(2)學(xué)習(xí)質(zhì)量考核:外派學(xué)習(xí)合格費(fèi)用報(bào)銷,不合格費(fèi)用自理;所內(nèi)組織學(xué)習(xí),一月一考,考核結(jié)果與考核獎(jiǎng)掛鉤;(3)檢驗(yàn)質(zhì)量考核:重點(diǎn)考核工作時(shí)效性、結(jié)果準(zhǔn)確性;(4)服務(wù)工作質(zhì)量考核:重點(diǎn)考核工作時(shí)效性、企業(yè)滿意度、檔案完整性等;(5)工作人員工作作風(fēng)及行風(fēng)廉正建設(shè)考核:重點(diǎn)考核日常作息制度執(zhí)行情況、部門禁令及規(guī)章制度的執(zhí)行情況、投訴舉報(bào)情況、個(gè)人承諾的執(zhí)行情況等。
3、規(guī)范行為:探索流程圖式的工作管理方式,以流程圖形式明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作操作流程,明確各崗位工作職責(zé)。制定所需流轉(zhuǎn)單、審批單等。做到事事有依據(jù),環(huán)環(huán)有人管。
4、拓展空間:(1)爭(zhēng)取食品檢驗(yàn)計(jì)劃與經(jīng)費(fèi);(2)在09年與食品科合作的基礎(chǔ)上,在擴(kuò)展服務(wù)能力、增加檢驗(yàn)手段等方面策應(yīng)食品科監(jiān)管工作;(3)爭(zhēng)取與工商在市場(chǎng)食品質(zhì)量監(jiān)管中的合作,走以技術(shù)換資源之路;(4)爭(zhēng)取稽查部門在執(zhí)行監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃和培植服務(wù)資源上的支持與配合;(5)選擇性的與市所加強(qiáng)合作,進(jìn)一步解放思想,(凡企業(yè)需求即為所服務(wù)內(nèi)容,所內(nèi)技術(shù)能力解決不了的,利用外部資源加以解決)走以資源換技術(shù)之路。
計(jì)量所工作計(jì)劃
2010年按照局黨組的工作部署,結(jié)合本所實(shí)際工作,落實(shí)各項(xiàng)計(jì)量工作,著重做好以下幾方面工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,以提高工作責(zé)任心、工作效率、工作質(zhì)量為目標(biāo)的內(nèi)部管理制度和考核機(jī)制。打造職責(zé)清晰、分工明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、目標(biāo)一致的制度體系。
2、積極開(kāi)拓新的檢定檢測(cè)領(lǐng)域,繼續(xù)加大設(shè)備的投入,不斷地滿足我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,提高我所檢定檢測(cè)服務(wù)水平和服務(wù)大眾的能力。準(zhǔn)備新增出租車計(jì)價(jià)器、多點(diǎn)溫度測(cè)試儀、酒精計(jì)、氣相色譜儀、生化分析儀、血細(xì)胞分析儀等計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),我們將做好準(zhǔn)備工作,確保在計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核中全部通過(guò)。新建計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備在7月份前上報(bào)考核,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的到期復(fù)查在12月份前完成上報(bào)復(fù)查考核。
3、加快人員的培訓(xùn)步伐,隨著業(yè)務(wù)量的增加和檢測(cè)項(xiàng)目的增多,培養(yǎng)檢定人員的工作已經(jīng)迫在眉睫,特別是對(duì)新近大學(xué)生素質(zhì)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)尤其重要。從計(jì)量從計(jì)量事業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)看,提高計(jì)量人員的技術(shù)水平的任務(wù)已迫在眉睫,一刻也不能放松。面對(duì)新形勢(shì),新任務(wù),新要求,要履行好工作職責(zé),關(guān)鍵是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,提高人員的理論水平和實(shí)踐技能。實(shí)行走出去引進(jìn)來(lái),通過(guò)內(nèi)培外學(xué),制定有效的學(xué)習(xí)考核機(jī)制,鼓勵(lì)促進(jìn)人員學(xué)習(xí),學(xué)以致用。從而提高人員的專業(yè)技術(shù)和實(shí)踐操作技能。
(1)積極參加省里計(jì)量專業(yè)的各項(xiàng)培訓(xùn),特別是年輕同志和新進(jìn)人員有培訓(xùn)計(jì)劃的全部外送學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(2)對(duì)重點(diǎn)崗位人員以提高實(shí)際技能為主,聯(lián)系到相應(yīng)所進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如醫(yī)療器械、天平、砝碼、加油機(jī)、酒精計(jì)。
(3)根據(jù)企業(yè)所需和設(shè)備狀況,聯(lián)系設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)廠學(xué)習(xí)培訓(xùn)維護(hù)修理技能,提高為企業(yè)服務(wù)水平。如氣相色譜儀。
(4)請(qǐng)專業(yè)人員到所里進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提升技能。如壓力表。
4、抓好民生計(jì)量工作,根據(jù)省局文件分別在上、下半年開(kāi)展生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域定量包裝商品的監(jiān)督檢查,檢查和抽查批次按省市局要求完成任務(wù),開(kāi)展加油機(jī)計(jì)量檢定檢查,繼續(xù)著重開(kāi)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)服務(wù)站、村級(jí)衛(wèi)生室和全縣集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具“兩免費(fèi)”檢定工作,食品企業(yè)化驗(yàn)室在用計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作。兩免費(fèi)檢定工作在09年工作基數(shù)上不減少,保證檢定率和檢定數(shù)量,在上半年全部完成結(jié)束。覆蓋所有工作領(lǐng)域計(jì)量器具強(qiáng)檢率達(dá)到95%。
5、加強(qiáng)橫向聯(lián)系合作,突破老觀念、老思想,要有新的思維和理念,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,促進(jìn)工作的開(kāi)展。積極與外界合作,互利共贏,創(chuàng)造出一條有自己特色的新路子。
對(duì)內(nèi):與稽查隊(duì)協(xié)作,推動(dòng)強(qiáng)檢工作的開(kāi)展,促進(jìn)依法履職,加大監(jiān)督檢查力度,促使使用單位增強(qiáng)法制計(jì)量觀念,依法履行義務(wù);與食品科、質(zhì)檢所協(xié)作,通過(guò)食品生產(chǎn)企業(yè)換發(fā)證工作,提高企業(yè)強(qiáng)檢意識(shí)帶動(dòng)強(qiáng)檢工作開(kāi)展;與質(zhì)量科協(xié)作,提高工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在用強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定率,工作能進(jìn)一步得到拓展;與安全科協(xié)作,帶動(dòng)壓力表、安全閥安全附件的強(qiáng)制檢定、校驗(yàn)工作;與計(jì)量科協(xié)調(diào)配合,配合做好計(jì)量確認(rèn)、“C”標(biāo)志確認(rèn)、計(jì)量誠(chéng)信體系創(chuàng)建、計(jì)量監(jiān)督行政檢查等工作中計(jì)量技術(shù)性工作。對(duì)外:與鄰近的市、縣所合作,拓寬工作領(lǐng)域,對(duì)所不能開(kāi)展而又有合作條件的項(xiàng)目共同開(kāi)展,互惠互利。
6、加強(qiáng)計(jì)量工作的宣傳力度,多宣傳多報(bào)導(dǎo),強(qiáng)化考核。
7、進(jìn)一步抓好行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),常提醒常教育,緊繃一根弦。強(qiáng)化工作紀(jì)律,保證能干事、干成事、不出事。確保全年無(wú)一起違法違紀(jì)事件。
衡器站工作計(jì)劃與職責(zé)
為了提高部門工作效率,服務(wù)部各自都能找準(zhǔn)自己的位置,正確履行崗位職責(zé),積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,特?cái)M定以下工作制度和工作計(jì)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)督查:
一、從二〇一〇年元月份起,從月工資中提取300元作為考勤工資,對(duì)無(wú)故曠工者一次扣100元,每月連續(xù)三次曠工者上報(bào)主管局長(zhǎng)處理,對(duì)遲到、早退者每次扣除10元,直到每月300元扣完為止。
二、為做好財(cái)務(wù)收支工作,二〇一〇年聘丁金民同志為現(xiàn)金會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)服務(wù)部的財(cái)務(wù)工作,其有權(quán)利、有義務(wù)對(duì)開(kāi)出的資金催繳入賬,任何人不得推諉拒絕。對(duì)門市銷售的物資、貨款一律由丁金民收存,實(shí)物由陳玉娟負(fù)責(zé),如出現(xiàn)差錯(cuò)由兩人共同承擔(dān)責(zé)任,每月做一次銷售報(bào)表。二〇一〇年銷售盈利不低于4萬(wàn)元,由于經(jīng)營(yíng)工作有其特殊性,丁金民、陳玉娟兩人于周六、周日分別值班,值班一天補(bǔ)助20元/人,對(duì)無(wú)故缺崗的扣除50元,當(dāng)月兌現(xiàn)。
三、本人配合李繼民同志做好全縣的衡器檢定、維修工作,二〇一〇年保證完成預(yù)算收入16萬(wàn)元,和計(jì)量所票據(jù)收入3萬(wàn)元,服務(wù)部維修票據(jù)3萬(wàn)元,并保質(zhì)保量的完成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的免費(fèi)檢定工作,保證檢出合格率100%。
四、按照江華平副局長(zhǎng)意見(jiàn)為今后更好開(kāi)展檢定工作,擬將2009年度省財(cái)政補(bǔ)助的1.5萬(wàn)元檢定費(fèi)用用來(lái)購(gòu)置3噸標(biāo)準(zhǔn)砝碼,并將于二〇一〇年底盡最大可能將原有的舊砝碼都置換成新砝碼。
五、到企業(yè)檢定時(shí)應(yīng)由兩人同去同回,絕不單人私下企業(yè)收費(fèi),在企業(yè)工作時(shí),絕不收受紅包和貴重禮品,絕不吃拿卡要,絕不把別人的業(yè)務(wù)攬為自己或把業(yè)務(wù)介紹給外面做。
六、對(duì)上級(jí)交辦、督辦的事項(xiàng),保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,絕不找理由推諉延辦。
七、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),增強(qiáng)防范意識(shí),和自我保護(hù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行局里制定的“六個(gè)嚴(yán)禁”和各項(xiàng)規(guī)章制度。
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