公寓輔導(dǎo)員工作計(jì)劃范文

時(shí)間:2023-04-12 07:04:10

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇公寓輔導(dǎo)員工作計(jì)劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

公寓輔導(dǎo)員工作計(jì)劃

篇1

二、不斷加強(qiáng)學(xué)生的安全教育。始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的工作原則,一切活動(dòng)的開(kāi)展都把同學(xué)們的人身安全放在第一位,使同學(xué)們?cè)谒枷肷嫌啦凰尚?,養(yǎng)成良好的自我保護(hù)意識(shí)。做好內(nèi)向?qū)W生的思想跟蹤服務(wù)、了解有情緒波動(dòng)學(xué)生的思想動(dòng)向,做到超前防范,信息暢通,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

三、在輔導(dǎo)員常規(guī)工作中,堅(jiān)持每周至少要找2~3名學(xué)生個(gè)別談心,有計(jì)劃、有目的地調(diào)查了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和對(duì)學(xué)校各方面工作的意見(jiàn)要求。每?jī)芍軈⒓右淮螌W(xué)生不同類(lèi)型的班會(huì)、晚自習(xí)等活動(dòng),貼進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,得到學(xué)生的肯定。

四、經(jīng)常與課任教師聯(lián)系,了解和研究學(xué)生的思想及學(xué)習(xí)情況,不斷提高學(xué)習(xí)成績(jī)。安排好學(xué)生課內(nèi)外學(xué)習(xí)生活和作息時(shí)間,組織學(xué)生參加課外各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)和開(kāi)展課外閱讀活動(dòng)。

五、開(kāi)好主題班會(huì),主題班會(huì)是班主任輔導(dǎo)員工作的一種常用且有效果的方法,也是實(shí)現(xiàn)班級(jí)建設(shè)目標(biāo),不斷強(qiáng)化奮斗目標(biāo)的常用工具之一,通過(guò)精心組織主題班會(huì),既可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行有的放矢、生動(dòng)活潑的政治、思想、道德、心理、成長(zhǎng)等方便的教育,又可以調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性與創(chuàng)造性,鍛煉和提高學(xué)生的自我教育能力,組織管理能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。

六、學(xué)生干部的管理與指導(dǎo)工作,通過(guò)每周召開(kāi)一次學(xué)生干部例會(huì),總結(jié)上周工作,布置下周任務(wù),加強(qiáng)了的學(xué)生干部的組織能力和服務(wù)水平,引導(dǎo)他們處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,發(fā)揮他們自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高的主動(dòng)性、積極性,發(fā)揮他們的橋梁和紐帶作用。并對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行周月考評(píng),對(duì)他們?nèi)粘W(xué)生會(huì)工作的工作態(tài)度,完成反饋情況,出勤情況等進(jìn)行打分,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)糾正。

七、勤工儉學(xué),為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生解決經(jīng)濟(jì)困難,提高生活水平,培養(yǎng)綜合技能,學(xué)校提倡和支持大學(xué)生利用課余時(shí)間參加健康有益的勤工助學(xué)活動(dòng)。校外勤工儉學(xué)做兼職是校內(nèi)勤工儉學(xué)崗位的一個(gè)延伸。同時(shí)關(guān)注貧困生的學(xué)習(xí)與生活。貧困生是我們學(xué)生中一個(gè)特殊的群體,我所帶的班中,有不同程度的貧困生,所以關(guān)注貧困生也是輔導(dǎo)員工作中的一個(gè)重點(diǎn)。

八、繼續(xù)全面、正確地了解學(xué)生,認(rèn)真做好學(xué)生評(píng)優(yōu)、推優(yōu)工作。鼓勵(lì)學(xué)生積極參加科技活動(dòng)月以及河北省挑戰(zhàn)杯等競(jìng)賽和活動(dòng),鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新能力與實(shí)踐能力。督促同學(xué)們積極學(xué)習(xí)英語(yǔ),爭(zhēng)取早日通過(guò)四六級(jí)考試。同時(shí)給同學(xué)們更好的建議,讓考研的學(xué)生抓緊一切時(shí)間,每個(gè)同學(xué)都要有自己的打算,充分利用好自己的時(shí)間。

九、繼續(xù)不斷地提高自己的綜合素質(zhì)。教育者必先受教育,只有具備了良好的綜合素質(zhì)的輔導(dǎo)員,才能當(dāng)好學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人,用自己的思想、品德、行為、學(xué)識(shí)為學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣,同時(shí)還要在日常生活中嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立活到老,學(xué)到老的思想理念,最終使自己的綜合素質(zhì)得到全面提高。

篇2

關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員;研究生;精細(xì)化管理

中圖分類(lèi)號(hào):G647 ?搖文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2014)14-0213-02

精細(xì)化管理并不是新詞,它源于發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)管理,是指社會(huì)分工以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化。它將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。伴隨著高等教育的全面快速發(fā)展,研究生招生規(guī)模日益擴(kuò)大,與學(xué)生切身利益相關(guān)的新情況新問(wèn)題不斷涌現(xiàn),以往粗放式管理模式已無(wú)法滿足輔導(dǎo)員針對(duì)學(xué)生的管理需求,貫徹理念、明確責(zé)任、重視過(guò)程、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督成為研究生輔導(dǎo)員共同的心聲,也是高校學(xué)生工作的當(dāng)務(wù)之急。

一、輔導(dǎo)員開(kāi)展研究生精細(xì)化管理中的主要問(wèn)題

1.研究生班級(jí)及黨支部建設(shè)方面。研究生招生規(guī)模取決于導(dǎo)師人數(shù)配置,目前高校大多為綜合性大學(xué),專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師人數(shù)差異導(dǎo)致各專(zhuān)業(yè)研究生人數(shù)、質(zhì)量相差很大,學(xué)校弱勢(shì)學(xué)科的研究生寥寥無(wú)幾,而學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科的研究生濟(jì)濟(jì)一堂,出類(lèi)拔萃。班級(jí)和黨支部建設(shè)是輔導(dǎo)員開(kāi)展研究生管理工作的前提和基礎(chǔ)。研究生生源高校不同導(dǎo)致入黨材料規(guī)范不一,很多學(xué)生在本科階段被推選為入黨積極分子,證明材料不齊全導(dǎo)致其積極分子身份存在爭(zhēng)議。

2.研究生參與課外學(xué)術(shù)活動(dòng)及文體活動(dòng)方面。高校的課外學(xué)術(shù)活動(dòng)主要以學(xué)科競(jìng)賽、學(xué)術(shù)講座為主。學(xué)科競(jìng)賽需學(xué)生投入大量精力且獲獎(jiǎng)結(jié)果未知性較大,學(xué)生參與度普遍不高。以筆者所帶研究生為例,學(xué)生在研一時(shí)參與度不足10%,主要以挑戰(zhàn)杯、數(shù)模、英語(yǔ)競(jìng)賽為主。學(xué)校每年都會(huì)請(qǐng)大量的專(zhuān)家來(lái)學(xué)校做學(xué)術(shù)講座,學(xué)生處為保證出席人數(shù),得向各學(xué)院攤派參會(huì)人數(shù)。各學(xué)院舉辦的講座也是需各班級(jí)攤派。研究生參與文體活動(dòng)積極性不高導(dǎo)致對(duì)學(xué)生生活習(xí)慣及性格影響較大,易引發(fā)其他心理問(wèn)題等。

3.研究生的綜合測(cè)評(píng)及獎(jiǎng)學(xué)金分配方面。研究生綜合測(cè)評(píng)細(xì)則不夠完善。研究生的獎(jiǎng)學(xué)金往往與綜合測(cè)評(píng)排名掛鉤,綜合測(cè)評(píng)中爭(zhēng)議最大的是德、智、體的加分部分,雖然學(xué)校有統(tǒng)一的研究生手冊(cè)規(guī)定,但往往有一些加分個(gè)例不在條款規(guī)定之內(nèi),處于尷尬的地位。基礎(chǔ)獎(jiǎng)學(xué)金分配方面,學(xué)校方面只會(huì)按照學(xué)術(shù)型和專(zhuān)業(yè)型人數(shù)的比例給各學(xué)院分總?cè)藬?shù),而在學(xué)院層面,根據(jù)班級(jí)的建立標(biāo)準(zhǔn)不同,綜合測(cè)評(píng)的排名有的建立在班級(jí),有的建立在專(zhuān)業(yè)方向,需再次細(xì)分名額,輔導(dǎo)員需制定符合本學(xué)院的獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放規(guī)定。

4.研究生的學(xué)術(shù)道德教育方面。這是一個(gè)永恒的話題,并不是這個(gè)時(shí)代所特有。就像每個(gè)時(shí)代每個(gè)國(guó)家都有小偷的存在一樣,研究生學(xué)術(shù)不端行為一直觸動(dòng)著導(dǎo)師和輔導(dǎo)員的腦神經(jīng)。目前,學(xué)術(shù)不端行為在研究生群體中較為普遍,主要表現(xiàn)在論文抄襲、成果剽竊和一稿多投,一旦出現(xiàn)上述情況,將對(duì)學(xué)生、學(xué)校造成惡劣影響。

二、輔導(dǎo)員開(kāi)展研究生精細(xì)化管理工作的幾點(diǎn)準(zhǔn)備

1.嚴(yán)格要求自己。輔導(dǎo)員是一個(gè)良心活,即使現(xiàn)有的考核體系不能完全體現(xiàn)你的工作內(nèi)容,管理理念也不能簡(jiǎn)單地定位在學(xué)生不出重大事故,而應(yīng)定位在影響一批人、培養(yǎng)一代人的目標(biāo)上,至少讓你的學(xué)生干部在私底下能以你為榜樣。事事以身作則,你在學(xué)生群體中才能有一定的威信。

2.充分收集整理學(xué)生信息。學(xué)生的基本信息有很多,但作為管理者,你只需抓住幾項(xiàng)重點(diǎn)信息即可,其他錄到表格中,需獲取時(shí)隨時(shí)可查。通過(guò)各種渠道,熟悉所帶研究生的學(xué)生組成,綜合考慮學(xué)生類(lèi)型、特長(zhǎng)、本科所在學(xué)校、政治面貌、導(dǎo)師所在實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì),這些信息對(duì)于分班、班干部培養(yǎng)、黨支部建設(shè)、社團(tuán)骨干選拔、文體活動(dòng)組織有至關(guān)重要的影響。

3.充分做好管理計(jì)劃。管理計(jì)劃要目標(biāo)清晰、針對(duì)性強(qiáng),主要針對(duì)輔導(dǎo)員日常重點(diǎn)工作做好每月的工作計(jì)劃,包括主題班會(huì)思想教育、黨團(tuán)工作干部培養(yǎng)、學(xué)生德育文明養(yǎng)成、學(xué)生談話家校聯(lián)系、宿舍管理文明養(yǎng)成、社團(tuán)指導(dǎo)科技文化、學(xué)生檔案班務(wù)檔案等。工作日志按周記錄,周計(jì)劃完成好,有思考、有建議。

三、輔導(dǎo)員開(kāi)展研究生精細(xì)化管理工作的具體措施

1.按照學(xué)生類(lèi)型及導(dǎo)師所在實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)分班。研二階段,專(zhuān)業(yè)型碩士需進(jìn)工作站學(xué)習(xí),單獨(dú)成立班級(jí)和支部可避免重組的麻煩。目前的學(xué)術(shù)型研究生在研一之后主要是在實(shí)驗(yàn)室以做科研為主,不同實(shí)驗(yàn)室的同學(xué)日常生活中接觸較少,若分在一個(gè)班,在德育互評(píng)打分環(huán)節(jié)會(huì)因?yàn)楸舜说牟皇煜ざ霈F(xiàn)矛盾。這個(gè)分班方式的優(yōu)勢(shì)在于班級(jí)人數(shù)少,同學(xué)相互之間較為熟悉,有利于班級(jí)團(tuán)結(jié),方便管理;劣勢(shì)在于做綜合測(cè)評(píng)和分獎(jiǎng)學(xué)金的時(shí)候需做多次后再整合。

2.建立信息傳遞渠道。建立飛信群、年級(jí)和班級(jí)公郵。輔導(dǎo)員只參與飛信群和年級(jí)公郵的管理。QQ和微信不足以保證信息的及時(shí)性,只有飛信能在瞬間將信息傳達(dá)到每一位同學(xué)的手機(jī)中,而QQ和微信只有在學(xué)生使用該軟件時(shí)才能接收到。年級(jí)公郵用來(lái)所有文件形式的通知,同時(shí)作為學(xué)生信息反饋渠道。注意做好年級(jí)公郵的密保措施,保證在密碼被篡改的情況下能順利取回或修改新密碼。

3.建立分工明確的干部體系。共設(shè)黨支書(shū)、團(tuán)支書(shū)(兼心理委員)、宣傳委員、組織委員、班長(zhǎng)、生活委員、文體委員七名干部。每個(gè)課目設(shè)課代表,由學(xué)習(xí)委員統(tǒng)一負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理課堂秩序、作業(yè)收發(fā)等工作;每個(gè)宿舍設(shè)宿舍長(zhǎng),班級(jí)生活委員負(fù)責(zé),制定宿舍內(nèi)部管理?xiàng)l例,統(tǒng)一管理宿舍衛(wèi)生、按時(shí)歸寢等事宜。選送優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)入學(xué)院研究生會(huì)工作,為學(xué)院服務(wù)的同時(shí),負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)組織各班開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),豐富班級(jí)活動(dòng)。制定干部考核體系,詳細(xì)規(guī)定各干部職責(zé)分工及考核細(xì)則、考核時(shí)間。

4.建立研究生參與學(xué)術(shù)道德教育活動(dòng)相關(guān)規(guī)定。思想道德教育成效取決于很多方面,學(xué)院層面能做的也就是請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)家來(lái)做講座,組織學(xué)生開(kāi)展相應(yīng)的學(xué)習(xí)活動(dòng)以及簽訂誠(chéng)信協(xié)議書(shū)等。除相關(guān)的學(xué)術(shù)不端懲罰規(guī)定外,還應(yīng)制定研究生參與學(xué)術(shù)道德教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的規(guī)定,從數(shù)量上保證學(xué)生的參與頻率,以多受教育為指導(dǎo)方針,盡最大努力避免研究生出現(xiàn)學(xué)術(shù)不端行為。

5.加強(qiáng)與研究生導(dǎo)師、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系。研究生導(dǎo)師在很多層面上掌握著每個(gè)研究生的生活、學(xué)習(xí)狀況,加強(qiáng)與研究生導(dǎo)師的聯(lián)系,定期開(kāi)展研究生導(dǎo)師與輔導(dǎo)員的座談會(huì)可促進(jìn)研究生精細(xì)化管理工作的順利開(kāi)展。每個(gè)學(xué)院有主管研究生工作的領(lǐng)導(dǎo),在專(zhuān)業(yè)碩士進(jìn)站、分配獎(jiǎng)學(xué)金等敏感問(wèn)題上一定要征求學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的同意,保證決策有效。在一些不確定的事件上,一定要跟研究生院等學(xué)校相關(guān)部門(mén)溝通,確保責(zé)任清晰??傊?,研究生輔導(dǎo)員應(yīng)不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),將精細(xì)化管理的理念和方法滲透到研究生教育管理服務(wù)工作中,不斷探索新措施新方法,努力培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

參考文獻(xiàn):

[1]百度百科。

[2]毛劍.精細(xì)化管理應(yīng)用于高校輔導(dǎo)員工作的幾點(diǎn)思考[J].教育教學(xué)論壇,2012,(30).

篇3

上午好!

我是電子系的新聘輔導(dǎo)員——蔣翅輝,非常感謝學(xué)院給我這樣一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),有幸和大家一起分享暑假輔導(dǎo)員培訓(xùn)的心得。在為期5天的學(xué)習(xí)中,我們通過(guò)聽(tīng)專(zhuān)題報(bào)告、參與案例研討、大會(huì)交流、分組討論等形式,對(duì)當(dāng)前高校學(xué)生工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了學(xué)習(xí)和探討。在參與活動(dòng)的過(guò)程中我們不斷思索著輔導(dǎo)員工作的重心與責(zé)任,同時(shí)也享受著活動(dòng)帶來(lái)的啟發(fā)與樂(lè)趣。

這次培訓(xùn)讓我們感觸最深的是培訓(xùn)方式靈活多樣。既有各位領(lǐng)導(dǎo)和教育專(zhuān)家的專(zhuān)題報(bào)告,又有部分專(zhuān)題首次嘗試采用“沙龍”形式展開(kāi),以嘉賓交流、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)互動(dòng)為主要形式,以開(kāi)放的形式來(lái)探討學(xué)生工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。這些專(zhuān)題報(bào)告水平很高,具有非常強(qiáng)的實(shí)務(wù)性、針對(duì)性和可操作性。既有點(diǎn)又有面,既有政策宣講也有個(gè)案分析,既有理論指導(dǎo),又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的介紹與交流,讓我們對(duì)如何在全面實(shí)施學(xué)分制條件下做好學(xué)生的管理工作,如何進(jìn)行特殊群體學(xué)生的教育與管理等問(wèn)題有了新的認(rèn)識(shí),這也必將提高我們預(yù)見(jiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。在沙龍活動(dòng)中,與會(huì)的嘉賓不僅和我們分享了擔(dān)任輔導(dǎo)員期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,還將多年來(lái)從事學(xué)生工作的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與我們一起交流,這些寶貴經(jīng)驗(yàn)的傾囊相授讓我們?nèi)绔@至寶。

這次培訓(xùn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次精神上的洗禮,更是一次重新認(rèn)識(shí)自我、定位自我的契機(jī),通過(guò)聽(tīng)取專(zhuān)題報(bào)告和參與沙龍活動(dòng),我們真切感受到了輔導(dǎo)員工作所承載的使命,對(duì)怎樣做好一名輔導(dǎo)員也有了更深的認(rèn)識(shí)。特別是李斌副院長(zhǎng)在《努力提高輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化職業(yè)化水平》的專(zhuān)題報(bào)告中提出輔導(dǎo)員工作要積極推行“四化”,即表格化、職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化,極大地開(kāi)闊了我們的視野,也給我們以后的工作指明了方向。要想順利、有效地開(kāi)展學(xué)生工作,就需要將這“四化”的理念切實(shí)貫徹到學(xué)生管理工作中來(lái)?!皹?biāo)準(zhǔn)化”要求我們輔導(dǎo)員在開(kāi)展學(xué)生工作時(shí),做事有章法,效果可衡量?!氨砀窕毙枰覀冚o導(dǎo)員根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況制定工作計(jì)劃,以進(jìn)程表的形式表現(xiàn)出來(lái)并嚴(yán)格執(zhí)行,確保工作有序進(jìn)行。一個(gè)人沒(méi)有表格化,就不能很好地完成工作,表格化可以提高執(zhí)行力。我們常說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)可以化解很多很多意想不到的事情,因此我們?cè)谶M(jìn)行學(xué)生管理時(shí),需要對(duì)工作目標(biāo)、對(duì)象、任務(wù)等進(jìn)行細(xì)分,以求達(dá)到更好的效果,這就需要認(rèn)真貫徹“精細(xì)化”的理念。通過(guò)輔導(dǎo)員職業(yè)化建設(shè)進(jìn)一步弘揚(yáng)高尚師德,提高輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)能力。輔導(dǎo)員要甘為人梯、樂(lè)于奉獻(xiàn)、不計(jì)得失,當(dāng)好培養(yǎng)學(xué)生的引路人和社會(huì)風(fēng)尚的引領(lǐng)者,既要做“經(jīng)師”,又要做“人師”。只有這樣,我們的教育目的才能真正地達(dá)到,教育學(xué)生既會(huì)做事,更會(huì)做人。

隨著我校學(xué)分制改革的深化,行政班級(jí)功能越來(lái)越淡化,這給我們的學(xué)生管理提出了新的課題,促使我們必須面對(duì)新的挑戰(zhàn),反思新形勢(shì)下的高校學(xué)生管理工作。如何有效地進(jìn)行學(xué)生管理,通過(guò)這幾天的培訓(xùn),我們達(dá)成了以下的共識(shí)。

1、切實(shí)貫徹“以學(xué)生為本”的指導(dǎo)思想。

輔導(dǎo)員要秉著“以學(xué)生為本”的宗旨,竭誠(chéng)地為學(xué)生服務(wù),用自己的“愛(ài)心、熱心、細(xì)心和責(zé)任心”去感化和影響學(xué)生,使自己真正成為學(xué)生成長(zhǎng)成才過(guò)程中的引導(dǎo)者、教育者和管理者。正如劉洪宇副院長(zhǎng)所說(shuō)“用力做事只能做到合格,而用心做事才能做到優(yōu)秀”。

2、積極探索學(xué)分制下學(xué)生管理工作的新方式。

作為學(xué)生在校期間有三分之二時(shí)間度過(guò)的學(xué)生公寓,除了傳統(tǒng)意義上的生活區(qū)域外,現(xiàn)在它越來(lái)越成為最重要的思想教育陣地。因此我們的黨支部、團(tuán)支部、班委會(huì)要牢牢抓住這塊陣地,積極推進(jìn)黨建工作走進(jìn)學(xué)生公寓,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,把廣大學(xué)生團(tuán)結(jié)在組織的周?chē)屗麄冇袕?qiáng)烈的歸屬感。

3、進(jìn)一步完善文化管理的聚合機(jī)制,促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新力形成。

近年來(lái),文化管理促進(jìn)了我院學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新力的形成,取得了豐碩成果:學(xué)生在省級(jí)以上各類(lèi)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)達(dá)800多人次;在2010年沙盤(pán)大賽中我院學(xué)生獲得了全國(guó)高職組冠軍;在全國(guó)數(shù)學(xué)建模大賽中,我校學(xué)生與知名大學(xué)學(xué)生同臺(tái)競(jìng)技、不懼強(qiáng)手,獲得一等獎(jiǎng)。這些成績(jī)的取得都是團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)新力的具體體現(xiàn)。因此,學(xué)生工作必須抓住推行文化管理的機(jī)遇,圍繞學(xué)分制改革在學(xué)生思想政治教育、日常管理、學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)、特殊群體學(xué)生管理、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生援助、心理健康教育、學(xué)團(tuán)組織建設(shè)、學(xué)生社團(tuán)管理、學(xué)生媒體建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)德育、學(xué)籍管理、學(xué)生事務(wù)工作等具體工作中貫穿文化管理的理念,通過(guò)文化內(nèi)涵的闡示與建設(shè)提高學(xué)生工作的層次與水平,較好地培養(yǎng)更多更好的具有開(kāi)放意識(shí)和創(chuàng)新精神的高職人才這一人才培養(yǎng)目標(biāo)。

篇4

【關(guān)鍵詞】七重七抓 學(xué)生管理 有效性

【中圖分類(lèi)號(hào)】G71 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2016)31-0185-02

高等職業(yè)教育是我國(guó)高等教育體系的重要組成部分,學(xué)生管理工作是高職院校內(nèi)部管理工作的主要內(nèi)容,學(xué)生管理工作瑣碎繁雜,需要根據(jù)學(xué)情,具體分析因材施教,不斷總結(jié)出有效的工作方法。為加強(qiáng)和改進(jìn)高職院校學(xué)生管理工作 ,筆者提出以“七重七抓”為主線,加強(qiáng)師生素質(zhì)提升和能力建設(shè),提升高職院校學(xué)生管理工作的有效性。

一、重思想抓引領(lǐng)

1.以青馬工程為主線

以青年者培養(yǎng)工程為主線,結(jié)合實(shí)際制定青馬工程的活動(dòng)方案,開(kāi)展青馬工程啟動(dòng)儀式;安排黨團(tuán)知識(shí)選拔考試,完成校、院青馬工程推優(yōu)工作; 組織同學(xué)們實(shí)地參觀愛(ài)國(guó)主義教育基地,緬懷革命先烈,開(kāi)展清明祭英烈活動(dòng);開(kāi)展《真學(xué)實(shí)干 善做活用――自覺(jué)用理論指導(dǎo)實(shí)踐》為主題的報(bào)告,從“態(tài)度、行動(dòng)、方法、目的”四方面為同學(xué)們講解,分享如何通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,逐步成為名副其實(shí)的青年者。

2.以黨團(tuán)活動(dòng)為載體

以黨團(tuán)活動(dòng)為載體,豐富同學(xué)們的課余生活,舉辦“我在閱讀中成長(zhǎng)”主題演講比賽;舉辦“舌尖上的運(yùn)用”辯論賽;開(kāi)展“青春綻放 愛(ài)心永駐”主題征文比賽;開(kāi)展“清明祭英烈,共鑄中華魂”主題系列教育等20多項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)、教育和考察,做好新時(shí)期發(fā)展學(xué)生黨員工作,發(fā)揮學(xué)生黨員的先進(jìn)模范作用。

3.以思想教育為主導(dǎo)

針對(duì)上課缺勤的在校生、想要退崗的實(shí)習(xí)生以及就業(yè)懶惰的畢業(yè)生,我們采取不同的方式與學(xué)生多方溝通和談心談話,進(jìn)行耐心勸導(dǎo),及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng),共同幫助學(xué)生對(duì)學(xué)業(yè)、實(shí)習(xí)以及就業(yè)形成正確的認(rèn)識(shí),同時(shí)也建立學(xué)業(yè)預(yù)警,并按學(xué)生手冊(cè)規(guī)定進(jìn)行處理。

二、重安全抓防控

每周深入學(xué)生公寓,加強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)教育和5S管理。了解在校學(xué)生的思想生活情況,密切關(guān)注心理異常的學(xué)生。開(kāi)展消防安全教育和逃生演習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)節(jié)假日和假期安全教育。各年級(jí)召開(kāi)年級(jí)班主任會(huì)議時(shí),強(qiáng)調(diào)學(xué)生人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、實(shí)習(xí)安全等安全教育工作。

對(duì)于在外實(shí)習(xí)的學(xué)生,在召開(kāi)班主任會(huì)議以及日常的工作中,經(jīng)常強(qiáng)調(diào)就業(yè)安全,囑咐同學(xué)們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或朋友介紹的工作,要有防范意識(shí),不要盲目相信錢(qián)多事少離家近的工作。在工作期間要按照公司規(guī)定,穿戴勞保用品,遵守操作流程進(jìn)行操作。將校園貸的隱患告知同學(xué)們,避免同學(xué)們陷入貸款陷阱。加強(qiáng)誠(chéng)信考試教育,讓學(xué)生真正認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信考試是一名自身素質(zhì)的體現(xiàn),是考核自己的一種行為。

三、重就業(yè)抓指導(dǎo)

開(kāi)設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識(shí),指導(dǎo)學(xué)生參加 “夢(mèng)想杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。引導(dǎo)學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃,組織學(xué)生完成職業(yè)測(cè)評(píng),并提交測(cè)評(píng)報(bào)告。

輔導(dǎo)員親自赴專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)開(kāi)發(fā)就業(yè)市場(chǎng),組織學(xué)生參加企業(yè)的招聘報(bào)名、宣講及面試工作,帶領(lǐng)未就業(yè)學(xué)生去企業(yè)進(jìn)行實(shí)地參觀,使就業(yè)工作形成 “院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌,輔導(dǎo)員牽頭,各班主任配合”的管理體系,定期召開(kāi)畢業(yè)班班主任會(huì)議,及時(shí)解決畢業(yè)生就業(yè)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體并深入寢室了解未就業(yè)同學(xué)的心態(tài),首先保證就業(yè)信息第一時(shí)間,保證信息的流暢性,及時(shí)通知到位,針對(duì)就業(yè)困難學(xué)生進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo),同時(shí)關(guān)注外地就業(yè)學(xué)生動(dòng)態(tài),力爭(zhēng)推薦的學(xué)生受到企業(yè)的重視和認(rèn)可,與此同時(shí)學(xué)生和家長(zhǎng)也感謝學(xué)校和企業(yè)提供的平臺(tái)。

四、重團(tuán)隊(duì)抓協(xié)作

充分認(rèn)識(shí)全員育人的重要性,學(xué)生是學(xué)校的主體,把他們培養(yǎng)成社會(huì)主義合格的建設(shè)者和接班人,是學(xué)校的根本任務(wù),也是學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。育人工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,學(xué)生工作無(wú)小事,各部門(mén)需切實(shí)履行自己的職責(zé),完成自己的任務(wù),做到眼中有人、心中有人,工作中互相協(xié)商,團(tuán)結(jié)互助,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,避免引起后患或釀成大事。

建立有效管理的學(xué)生工作團(tuán)隊(duì),將主管學(xué)生工作的分院副書(shū)記、輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生會(huì)干部、各班班委、寢室長(zhǎng)等,都納入到學(xué)生管理的大團(tuán)隊(duì)中,構(gòu)建一個(gè)完整的管理體系,組織建設(shè)日益規(guī)范化。團(tuán)隊(duì)各成員都以自己的方式進(jìn)行著學(xué)生管理工作,確保每個(gè)項(xiàng)目都有具體負(fù)責(zé)人,工作分解后管理目標(biāo)明確、層層負(fù)責(zé)。在學(xué)生管理和日?;顒?dòng)中,廣泛動(dòng)員,鼓勵(lì)全員參與,要求學(xué)生干部、學(xué)生黨員、入黨積極分子充分發(fā)揮模范帶頭作用,發(fā)掘有才藝的同學(xué),盡可能讓更多的同學(xué)得到鍛煉的機(jī)會(huì),把可用之人都納入到學(xué)生管理大團(tuán)隊(duì)中來(lái)。

五、重基礎(chǔ)抓管理

學(xué)生基礎(chǔ)管理工作是一項(xiàng)非常瑣碎、細(xì)致而又十分重要的工作。因此,要做好學(xué)生日?;A(chǔ)管理要提高認(rèn)識(shí)、深入其中,總結(jié)規(guī)律,用心去做,做到信息管理準(zhǔn)確性、日常管理細(xì)致性、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)公平性。

信息管理準(zhǔn)確性:每周三表一通報(bào),對(duì)三個(gè)年級(jí)學(xué)生信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,保證信息時(shí)效性和準(zhǔn)確性,增加就業(yè)反饋,每周可以及時(shí)更新最新的就業(yè)數(shù)據(jù)。

日常管理細(xì)致性:早操自律性管理以及晚自習(xí)計(jì)劃性管理,讓學(xué)生深刻體會(huì)到早操對(duì)身體好處的諸多方面,讓學(xué)生自律的進(jìn)行跑步;豐富晚自習(xí)的學(xué)習(xí)方式,可去圖書(shū)館學(xué)習(xí)、開(kāi)展主題班會(huì)、主題演講、影視欣賞、辯論賽等多種方式;公寓結(jié)構(gòu)化管理,每個(gè)專(zhuān)業(yè)都有負(fù)責(zé)人,落實(shí)各寢室長(zhǎng),每個(gè)負(fù)責(zé)人分區(qū)管理,每周負(fù)責(zé)上報(bào)公寓情況,及時(shí)反饋寢室未歸、曠寢、遲歸、下廠實(shí)習(xí)等情況;落實(shí)學(xué)院違紀(jì)工作。針對(duì)學(xué)生曠課,在教學(xué)樓衛(wèi)生間及公寓內(nèi)吸煙,嚴(yán)格按照學(xué)生手冊(cè)中違紀(jì)處分條例給予相應(yīng)處分;鼓勵(lì)大學(xué)生參軍入伍,開(kāi)展征兵工作落實(shí)會(huì)、主題班會(huì)、寢室走訪等,上報(bào)征兵工作宣傳工作圖文材料。

評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)公平性:根據(jù)學(xué)生手冊(cè)的相關(guān)要求,組織并完成綜合測(cè)評(píng)系列工作;成立學(xué)院學(xué)生資助評(píng)審小組,做好貧困生認(rèn)定和幫扶,完成獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)審系列工作。

六、重計(jì)劃抓執(zhí)行

制定學(xué)生工作計(jì)劃效率年歷,結(jié)合實(shí)際工作參照?qǐng)?zhí)行。每周一匯總本周各年級(jí)學(xué)生工作例會(huì)內(nèi)容,標(biāo)注進(jìn)展程度,每周二中午召開(kāi)學(xué)生工作例會(huì),同時(shí)邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)委副書(shū)記作為學(xué)生代表參加,共同研討學(xué)生工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。開(kāi)展各類(lèi)大項(xiàng)活動(dòng),先制定方案,盡可能詳細(xì)具體,明確分工,共同協(xié)作。

七、重體系抓建設(shè)

學(xué)生工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要相應(yīng)的管理體制的支撐和保障,每一個(gè)年級(jí)的學(xué)生都有其自身的特點(diǎn),為了提高實(shí)施質(zhì)量,依據(jù)學(xué)校育人理念、學(xué)生需要,參加北森的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃課程培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)輔導(dǎo)員的專(zhuān)業(yè)水平,幫助學(xué)生更好的明確目標(biāo),學(xué)會(huì)合理規(guī)劃,讓自己的大學(xué)生活過(guò)得更加有意義。

“學(xué)生的世界中,有那么多教師未知的東西,把根扎下去,那一個(gè)個(gè)鮮活的、獨(dú)具特色的生命,是教師永不枯竭的營(yíng)養(yǎng)源?!睆氖聦W(xué)生工作我們還需要不斷的總結(jié),不斷的探索,不斷的創(chuàng)新,以更好的提升學(xué)生工作服務(wù)管理能力。

參考文獻(xiàn):

[1]范剛.更新教育理念,提高高職院校學(xué)生思想政治工作的有效性[J].高教高職研究.2008(8)

[2]周翊.以“青馬工程”為載體,助推思想政治教育工作[J].教育論壇.2013(6)

[3]沈麗萍,李胤珠.建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)與學(xué)生管理工作提升思考[J].人力資源管理.2014(1)

[4]崔淑芳,韓秀婷.高職院校學(xué)生基礎(chǔ)管理工作的路徑探索[J].職教通訊.2016(11)

作者簡(jiǎn)介:

篇5

一、提高工作認(rèn)識(shí),落實(shí)安全責(zé)任

教育局從維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā),高度重視學(xué)校安全工作,做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,層層簽訂安全責(zé)任書(shū)(教育局與校(園)長(zhǎng)簽訂;學(xué)校與教職工、家長(zhǎng)簽訂),做到安全責(zé)任落實(shí)到位,安全工作認(rèn)識(shí)到位。8月28日教育局召開(kāi)教育系統(tǒng)安全工作專(zhuān)題會(huì),會(huì)上鄧云勇局長(zhǎng)親自安排部署安全生產(chǎn)工作,同時(shí)印發(fā)本年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)(教育局2020年秋季工作計(jì)劃),進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任、掌握安全知識(shí)、促進(jìn)安全管理。各校進(jìn)一步完善安全工作制度建設(shè),及時(shí)修補(bǔ)和更新各項(xiàng)安全規(guī)章制度。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,全面提高了各中小學(xué)幼兒園危機(jī)意識(shí)和危機(jī)應(yīng)對(duì)處理能力,增強(qiáng)了廣大師生的安全意識(shí)和自我救護(hù)能力。

二、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)大排查大整治活動(dòng)

教育局通過(guò)春季開(kāi)學(xué)大檢查對(duì)各中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了三次以食品安全(9月初學(xué)校食堂食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,5月28日州教育局李興美老師帶隊(duì)在的專(zhuān)項(xiàng)檢查;市監(jiān)局在11月“不忘初心牢記使命”主題教育中的專(zhuān)項(xiàng)檢查)、交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品和消防安全為重點(diǎn)的安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查,做到不留死角。重點(diǎn)對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生公寓(宿舍)、食堂、燃?xì)庠O(shè)施、供電設(shè)施、圖書(shū)室、計(jì)算機(jī)房等人員集中場(chǎng)所進(jìn)行一次全面徹底的安全大檢查,出動(dòng)車(chē)輛10余次、人員100余人次、查出安全隱患50余處,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患,即知即改,不得拖延;對(duì)一時(shí)難以整改的,也應(yīng)采取了切實(shí)有效的措施,嚴(yán)防死守,并督促學(xué)校落實(shí)整改,堅(jiān)決防止危及師生員工安全的事故發(fā)生。要求學(xué)校認(rèn)真堅(jiān)持一日一巡檢的好做法,抓好安全隱患排查工作,建立健全安全臺(tái)賬,做到即查即改、不留死角、不留隱患,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)安全防范,切實(shí)開(kāi)展掃黑除惡確保校園平安

進(jìn)一步完善校園安全應(yīng)急預(yù)案體系,建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、防控防暴安全應(yīng)急預(yù)案、防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案等各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性。督促學(xué)校開(kāi)展防震、消防、防泥石流、防恐防暴等應(yīng)急演練活動(dòng)72場(chǎng)次,不斷提高師生的安全防范意識(shí)和自護(hù)、自救和互救能力。

四、完善監(jiān)管體系,加強(qiáng)監(jiān)督管理(校車(chē)的監(jiān)督管理)

進(jìn)一步完善安全監(jiān)管體系,強(qiáng)化監(jiān)管工作。加強(qiáng)學(xué)生在校期間的管理,建立覆蓋各時(shí)段、各空間、師生全員參與的校園安全管理責(zé)任體系,形成橫向到邊、縱向到底的立體交叉安全管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)學(xué)生實(shí)行全天候監(jiān)管(全系統(tǒng)全校園全部實(shí)現(xiàn)了無(wú)死角監(jiān)控),確保不出空檔。我系統(tǒng)校車(chē)只有普萊斯特幼兒園有1輛,12月4號(hào)安全辦親自到普萊斯特幼兒園檢查該園校車(chē)運(yùn)行、管理的情況,形成了專(zhuān)卷歸檔。

五、強(qiáng)化“三生”安全知識(shí)教育,增強(qiáng)安全意識(shí)

各學(xué)校以《中小學(xué)安全教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),以課堂為主陣地,以橫幅、櫥窗、黑板報(bào)為載體活化教育內(nèi)涵,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行“三生”(生命、生存、生活)教育,切實(shí)將安全教育、法制教育、德育教育、心理健康教育和綜合實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),集中班主任、思品教師、政教干部、德育干部、法制副校長(zhǎng)、校外輔導(dǎo)員等多方面力量,讓安全教育工作落實(shí)到位、達(dá)到實(shí)效。

六、加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),做好重點(diǎn)防御

1、集中派出所、交警、學(xué)校等多方面的力量,協(xié)同配合,落實(shí)交通安全工作。

2、在綜治、安監(jiān)、公安、文化、城管等部門(mén)的大力支持下,開(kāi)展校園周邊環(huán)境的綜合治理工作。

3、在春季開(kāi)學(xué)之際,積極與衛(wèi)生疾控、食品藥品監(jiān)督部門(mén)取得聯(lián)系,以防為主,抓好學(xué)校食品衛(wèi)生防疫工作。

七、突出工作實(shí)效,抓好工作落實(shí)

認(rèn)真督查各校切實(shí)抓好安全常規(guī)檢查、常規(guī)管理、常規(guī)教育和常規(guī)建設(shè)等安全常規(guī)性工作,做到抓常規(guī)堅(jiān)持不懈,并力爭(zhēng)出成效。該檢查的檢查,該教育的教育,該記錄的記錄,把工作做實(shí),做細(xì),做全。

八、切實(shí)開(kāi)展了安全大檢查工作

截止2020年11月5日我局根據(jù)工作要求排出安全大檢查工作組23個(gè),檢查學(xué)校、幼兒園74所;排查出隱患50個(gè)全部及時(shí)整改,共投入整改資金100萬(wàn)余元。

九、強(qiáng)化了值班值守工作

加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)管理工作,加強(qiáng)了節(jié)假日期間,重大節(jié)慶活動(dòng)的值班值守和巡察工作;保證了安全穩(wěn)定工作。

十、加強(qiáng)了食品安全監(jiān)管工作

一方面加強(qiáng)明廚亮灶的建設(shè),人防物防的推進(jìn)工作;另一方面嚴(yán)格食品安全監(jiān)管工作,嚴(yán)格食品入口關(guān)到出口關(guān)的監(jiān)管,每一個(gè)流程都做到監(jiān)管有力,全年無(wú)任何食品安全事故發(fā)生。

十一、建立完善中小學(xué)安全教育機(jī)制

全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立嚴(yán)密科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)最基本、最重要的管理制度。只有明確各單位、各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),分清責(zé)任,各盡其責(zé),才能形成嚴(yán)密科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作中居于全面領(lǐng)導(dǎo)和決策的地位。為了切實(shí)落實(shí)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé),各校園明確要求安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定履行好安全生產(chǎn)的六項(xiàng)職責(zé),即:建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患,組織制定和實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)報(bào)告處理事故等。

建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)安全生產(chǎn)管理離不開(kāi)管理的組織、管理的手段和管理的方法。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),國(guó)家的方針、政策、法規(guī)制度以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施固然很重要,但如果沒(méi)有相應(yīng)的組織和人員,這些方針、政策就不能得到很好地執(zhí)行,各項(xiàng)安全技術(shù)措施就不能得到很好地落實(shí),安全生產(chǎn)也就無(wú)從談起。