導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑協(xié)會工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展已從過去的數(shù)量矛盾轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)矛盾?！标愬a文指出，過去12年，國內(nèi)糧食產(chǎn)量持續(xù)增長，從2003年的8654億斤增長到2015年的12429億斤，年均增長300多億斤。即便如此，和13.7億人相比，還有不足?，F(xiàn)在國內(nèi)糧食大概還有500多億斤的缺口，所以必須要進(jìn)口。

缺口有500億斤，但是去年的進(jìn)口量接近2500億斤，為什么呢？陳錫文認(rèn)為有兩個(gè)原因。一是國內(nèi)供給結(jié)構(gòu)不能滿足市場的需求，其中最突出的品種就是大豆。中國是大豆的故鄉(xiāng)，但是中國已經(jīng)成為全球大豆進(jìn)口量第一的國家。國內(nèi)去年只生產(chǎn)了240億斤的大豆，但是進(jìn)口量超過了1600億斤，大豆嚴(yán)重供不應(yīng)求。

小麥、玉米和稻谷等品種國內(nèi)基本能自給，但是也進(jìn)口了1000億斤左右。原因在于國內(nèi)生產(chǎn)成本高，價(jià)格也高，在國際市場上沒有競爭力。

這幾年，我們在糧食生產(chǎn)上出現(xiàn)了“三量齊增”的復(fù)雜局面，即國內(nèi)的產(chǎn)量、進(jìn)口量、庫存量均增加。這就是品種結(jié)構(gòu)的矛盾和缺乏國際競爭力所導(dǎo)致的。陳錫文指出，所謂農(nóng)業(yè)供給不足，不是短期內(nèi)根據(jù)市場需求，在品種和數(shù)量上做一些生產(chǎn)方面的調(diào)整，根本問題在于提高農(nóng)業(yè)的綜合競爭力和農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力。解決好這兩個(gè)問題，重點(diǎn)在于調(diào)結(jié)構(gòu)。因此供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心是加快體制創(chuàng)新。

四大原因?qū)е挛覈r(nóng)產(chǎn)品國際競爭力下降

當(dāng)前國內(nèi)糧食和其他一些主要農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力下降，有復(fù)雜的原因。

第一，價(jià)格管控不到位。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，土地、資金、勞動力成本都在上漲，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格水漲船高。尤其在糧食產(chǎn)業(yè)上，過去幾年，小麥價(jià)格上漲了66.6%，水稻價(jià)格上漲了119%，國內(nèi)糧價(jià)比國際市場價(jià)格高出40-50%。

第二，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以后，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，消費(fèi)品、工業(yè)品的價(jià)格越降越低，引起國際糧價(jià)下跌。

第三，能源價(jià)格下降使得糧食貿(mào)易中的海運(yùn)價(jià)格明顯下降。

第四，人民幣持續(xù)貶值。國際市場的糧食價(jià)格都是按美元結(jié)算，人民幣持續(xù)貶值不利于國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品出口。

總體來看，當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品和糧食價(jià)格明顯高于國際市場價(jià)格是由多種多樣的因素造成的。在這種情況下，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革勢在必行。

陳錫文對當(dāng)前一些坊間的認(rèn)識提出了自己的看法。“去年有人提出中國生產(chǎn)糧食經(jīng)濟(jì)上不劃算，財(cái)政上要補(bǔ)貼，農(nóng)民種糧入不敷出。國際市場上糧食價(jià)格低，不如從國際進(jìn)口。從經(jīng)濟(jì)上分析似乎有道理，實(shí)際上并非如此?！标愬a文算了一筆賬，到目前為止，全球每年生產(chǎn)的小麥、大米和玉米這三大谷物最高產(chǎn)量是7000億斤左右，而國內(nèi)的糧食總需求大概接近13000億斤。從國外進(jìn)口，不現(xiàn)實(shí)、不可靠、不安全，不能滿足國內(nèi)需求。

中國人的飯碗要牢牢端在自己手里。依靠國外的話，中國的農(nóng)業(yè)不會安全，中國農(nóng)民的就業(yè)和生計(jì)不會穩(wěn)定。中國作為一個(gè)人口大國，要確保糧食安全，就要按照中央的要求，努力實(shí)現(xiàn)谷物基本自給。

多方發(fā)力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

陳錫文認(rèn)為，改革是多方面的，但核心在于科技創(chuàng)新。下一步我們要從以下幾個(gè)方面推進(jìn)改革，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革才能真正見效、真正落地。

第一，要使市場在價(jià)格形成機(jī)制中發(fā)揮決定性作用。中央已經(jīng)明確提出，對東北玉米實(shí)行市場定價(jià)、價(jià)補(bǔ)分離的改革機(jī)制。今年東北三省和內(nèi)蒙古的玉米播種面積減少了2300萬畝，比去年減少了4.5%?，F(xiàn)在新玉米已經(jīng)上市，遼寧的玉米收購價(jià)大概在0.75元，黑龍江最低價(jià)大概是0.6元，農(nóng)民遭受很大損失。但還有價(jià)補(bǔ)分離，價(jià)格定下去了，政府會給農(nóng)民補(bǔ)貼。當(dāng)然，農(nóng)民實(shí)際交售的價(jià)格加上政府補(bǔ)貼，也不可能超過過去的收購價(jià)格。但從長遠(yuǎn)來看，如果東北玉米臨儲制度改革成功，對其他糧食品種將會有很好的引導(dǎo)作用。很多地方鼓勵(lì)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物，成效明顯。要通過有效的改革和有序的市場價(jià)格來引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)。

第二，要加大風(fēng)險(xiǎn)管控。國內(nèi)去年的風(fēng)險(xiǎn)率超過了56%，問題很嚴(yán)重。以大豆為例，大豆產(chǎn)量低，其根本原因在于對大豆的科技投入太少。所以必須要加快推進(jìn)科技進(jìn)步，才能提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。

第三，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系創(chuàng)新。過去認(rèn)為，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最重要的前提就是土地的規(guī)模化經(jīng)營?，F(xiàn)在在糧食價(jià)格下降的背景下，規(guī)模經(jīng)營的效果受到了很大損害。因?yàn)楹芏噢r(nóng)民發(fā)現(xiàn)，用這么高的價(jià)格租來的地種出來的農(nóng)產(chǎn)品，沒有多少利潤。但是規(guī)模經(jīng)營畢竟是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。

很多地方的農(nóng)民發(fā)現(xiàn)，用自己的土地承包經(jīng)營權(quán)入股去成立當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村土地股份合作社，避開了土地租金問題。這樣統(tǒng)一起來，更重要的是推出了土地托管和社會化服務(wù)。

篇2

上半年建管科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成上半年度工作計(jì)劃，主要工作總結(jié)如下：

⒈建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。上半年，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局，狠抓建筑業(yè)發(fā)展?！痢聊辍氯珔^(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年同期增長左右，創(chuàng)歷史新高。

⒉依法行政，強(qiáng)化對建筑市場監(jiān)管工作。為了加強(qiáng)對工程建設(shè)監(jiān)管力度，嚴(yán)肅行政紀(jì)律，在鞏固對政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成果基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了對定海區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理。××年—月已辦理工程報(bào)建個(gè)，辦理施工許可證項(xiàng)，建筑面積平方米，辦理竣工備案工程個(gè)，建筑面積平方米。

繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序。在××年全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎(chǔ)上，按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設(shè)工程綜合執(zhí)法等大檢查，重點(diǎn)檢查建設(shè)工程質(zhì)量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質(zhì)量安全大檢查次，分市場行為、工程質(zhì)量、施工安全三個(gè)方面，對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進(jìn)行檢查，共檢查在建工程個(gè)，建筑面積萬平方米，查出了有違法違規(guī)行為的項(xiàng)目個(gè)，對查出來的問題，按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。

⒊建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。原創(chuàng)：按照“調(diào)整規(guī)模、調(diào)控結(jié)構(gòu)”的總體要求，嚴(yán)格控制低資質(zhì)企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè)，重點(diǎn)扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè)，全面調(diào)整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級、專業(yè)。嚴(yán)格控制總承包企業(yè)，引導(dǎo)總承包三級企業(yè)晉升二級，鼓勵(lì)發(fā)展專業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)。今年新增專業(yè)分包企業(yè)家（舟山龍飛土石方工程公司）。到月止，全區(qū)共有建筑企業(yè)家，其中總承包企業(yè)家，專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)家。

⒋強(qiáng)化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，健全了安全管理工作各項(xiàng)制度，完善施工安全評價(jià)制度。

⒌強(qiáng)化行業(yè)管理，服務(wù)建筑企業(yè)。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級低、專業(yè)技術(shù)人員少、管理水平落后等特點(diǎn)，深入企業(yè)調(diào)查研究，在企業(yè)資質(zhì)管理上對企業(yè)進(jìn)行政策扶持，重點(diǎn)對舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司建筑總承包三級晉升二級進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財(cái)政部門反映，并根據(jù)區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》（意見征求稿）。針對區(qū)屬建筑行業(yè)高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)、管理人才缺乏現(xiàn)狀，繼續(xù)做好與浙江海洋學(xué)院、武漢理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)工作。

⒍積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)走多種經(jīng)營之路，積極開拓外地建筑市場，月我科隨局領(lǐng)導(dǎo)赴湖北荊門、安徽合肥進(jìn)行考察，考察組一行與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)行了深層次交流，并實(shí)地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項(xiàng)目，與房地產(chǎn)業(yè)主、建筑施工企業(yè)進(jìn)行了座談，為下一步服務(wù)外拓企業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設(shè)工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工業(yè)務(wù)。

⒎繼續(xù)加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求，繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項(xiàng)治理工作。建立了協(xié)調(diào)機(jī)制，制定了清欠計(jì)劃和工作措施，認(rèn)真組織落實(shí)，使清欠工作取得了一定成效。根據(jù)國務(wù)院和建設(shè)部的要求，從××年開始，清欠工作的統(tǒng)計(jì)分析和目標(biāo)考核以中國工程建設(shè)信息網(wǎng)上填報(bào)情況為依據(jù)。按照網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)，我區(qū)除去臨城街道共有拖欠項(xiàng)目個(gè)，拖欠額為萬元，其中政府拖欠項(xiàng)目個(gè)（涉及交通個(gè)，教育個(gè)，水利個(gè)，政府用房個(gè)），其它拖欠項(xiàng)目個(gè)（工業(yè)），截止今年一季度共有個(gè)項(xiàng)目完成全部還款，個(gè)項(xiàng)目部分還款，已清欠萬元，拖欠農(nóng)民工工資為零。

⒏深入開展燃?xì)馐袌龅恼D清理活動。加大燃?xì)獍踩麄髁Χ龋扇《ㄆ诤筒欢ㄆ跈z查相結(jié)合，狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳌Ｉ习肽旯策M(jìn)行次安全大檢查。重點(diǎn)對各儲配站、銷售網(wǎng)點(diǎn)及運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)建設(shè)規(guī)范化、正?；?。

⒐發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學(xué)會的作用，規(guī)范行業(yè)管理。區(qū)建筑業(yè)協(xié)會組織座談會次，結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和局專項(xiàng)整治活動，舉辦施工臨時(shí)用電培訓(xùn)班次，特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現(xiàn)場對區(qū)屬建筑施工企業(yè)部分項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、電工的施工臨時(shí)用電培訓(xùn)，為下半年開展施工臨時(shí)用電專項(xiàng)整治打下良好基礎(chǔ)。區(qū)土木建筑學(xué)會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋幢，建筑面積近萬平方米。特別是開展對企業(yè)廠房鑒定工作，對解決歷史遺留“三無”工程，盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商企業(yè)資產(chǎn)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

⒐加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)新風(fēng)。深入開展黨員先進(jìn)性教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行新的，加強(qiáng)建管隊(duì)伍建設(shè)，提高科室的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步抓好源頭治理腐敗和深化預(yù)防工作，繼續(xù)深入開展源頭治理工作。結(jié)合民主評議行風(fēng)建設(shè)工作，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，以職業(yè)道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以誠信建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路，繼續(xù)深入開展樹行業(yè)新風(fēng)，讓人民滿意主題活動。提案、信息、等工作卓有成效。到六月底共辦理政協(xié)議案提案份?？切畔l。

在取得成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難：

⒈建筑市場、燃?xì)馐袌鲞€存在不少問題，原創(chuàng)：需要進(jìn)一步加大力度整頓。建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序的問題還時(shí)有發(fā)生；個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”工程仍然存在；質(zhì)量、安全管理形勢還十分嚴(yán)峻；建筑市場管理的機(jī)制還需進(jìn)一步完善；燃?xì)鈨唷⒊溲b、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問題，監(jiān)管力量薄弱。

篇3

自8月以來，我村連續(xù)進(jìn)行了5個(gè)多月的人居環(huán)境整治，為貫徹落實(shí)縣委、街道辦關(guān)于人居環(huán)境整治要求。結(jié)合我村部分居民環(huán)保意識不強(qiáng)、村內(nèi)衛(wèi)生死角多現(xiàn)象，查找不足，及時(shí)改正，狠抓宣傳，力抓整治，見成效?，F(xiàn)將我村8月工作總結(jié)如下：

一、整治重點(diǎn)和成效

1、狠抓宣傳

8月份我村召開了村支兩委、村民組長、黨員及志愿者會議，對農(nóng)村人居環(huán)境整治工作進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動，要求大家從自己出發(fā)，起帶頭作用，一是對自己身邊的人積極展開宣傳，二是帶頭參與環(huán)境衛(wèi)生整治，讓群眾見到大家的實(shí)際行動，從觀望的態(tài)度變成積極參與此項(xiàng)工作。

2、力抓整治，見成效

村支兩委在每周的工作例會上對當(dāng)前的人居環(huán)境整治工作進(jìn)行安排部署，立即行動。

1、在8月16日至17日我村支部總書記帶領(lǐng)黨員、干部對全村大面衛(wèi)生進(jìn)行清理。參與人員達(dá)到10余人，對全村衛(wèi)生死角背街、溝渠進(jìn)行了徹底的大掃除工作，在支部書記的帶領(lǐng)下，這次行動做到了很好的宣傳，發(fā)揮了黨員先鋒作用。

2、在協(xié)會會長萬國喜同志的帶領(lǐng)下，協(xié)會成員不懼炎熱、辛苦，逐戶進(jìn)行登門衛(wèi)生評比。一是取得了良好的宣傳效果，二是提高了協(xié)會成員在村民心中的知曉度，三是充分的發(fā)揮出了協(xié)會應(yīng)有的工作作用。

3、組織督查，確保質(zhì)量

村支兩委對全村衛(wèi)生情況進(jìn)行全面性、階段性督查驗(yàn)收，協(xié)會會長每月組織開展一次全村各組各戶衛(wèi)生評比活動，選出最清潔戶4戶，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和張榜進(jìn)行公示，鼓勵(lì)其他村民像其學(xué)習(xí)。評選出4戶溫馨提示戶，村組干部上門督導(dǎo)宣傳，加強(qiáng)村民環(huán)境衛(wèi)生意識，確保每月有進(jìn)步、有改善。

二、目前存在的問題

目前環(huán)境整治工作處于中期階段，但仍有部分村民衛(wèi)生意識不夠，存在亂扔垃圾、垃圾不入桶的情況，尤其亂堆亂放，溝渠倒置建筑垃圾現(xiàn)象，紅白喜事仍有燃放鞭炮的情況，整治力度還有待加強(qiáng)。對人居環(huán)境整治行到村民積級性、參與率還有待提高。目前主要是村支兩委、村民小組長、黨員、志愿者參與環(huán)境衛(wèi)生整治，少部分群眾還處于觀望態(tài)度，我們需更加大宣傳力度，多開屋場會，調(diào)動群眾積極性。

三、下月工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加大力度，創(chuàng)新宣傳方式，以召開屋場會的形式，吸引更多群眾參與到人居環(huán)境整治行動中來。

2、充分發(fā)揮人居環(huán)境整治協(xié)會工作人員的作用，爭取全村人員意識上有改善有提高。

3、對未清理完的溝渠、塘壩繼續(xù)進(jìn)行整治。

4、加強(qiáng)農(nóng)戶對自己房前屋后的柴草亂堆亂放的整治。

篇4

[關(guān)鍵詞]建筑工程 分包合同 合同管理

[中圖分類號]TU71 [文獻(xiàn)碼]B [文章編號]1000-405X（2013）-6-221-1

1 建筑工程分包合同管理現(xiàn)狀

建筑工程分包的合同管理，直接關(guān)系到分包項(xiàng)目的成敗，在實(shí)際施工過程中，合同管理存在以下幾方面的問題：

（1）對招標(biāo)階段、合同簽訂階段的合同管理工作不重視。建設(shè)工程合同管理跟招投標(biāo)管理密切相關(guān)，招投標(biāo)的過程其實(shí)也是合同談判的一個(gè)過程，一旦中標(biāo)簽訂合同，它就有法律約束力，為了保證合同的有效性、嚴(yán)肅性，承發(fā)包雙方都應(yīng)該重視合同簽訂前后的管理工作。但在實(shí)際工作中，工程合同管理和招投標(biāo)管理兩個(gè)內(nèi)容基本是被人為的獨(dú)立開來，兩者嚴(yán)重脫節(jié)。使得工程合同和招投標(biāo)文件、投標(biāo)書內(nèi)容不相符合，導(dǎo)致后期施工情況不符合合同要求。

（2）缺乏對合同履行階段的管理工作。工程合同簽訂之后還需要嚴(yán)格地執(zhí)行，才能保證合同的有效性。在實(shí)際操作中，有些建筑工程企業(yè)為了降低管理成本、提高利潤，往往會把合同管理的事情放在一邊，忽視對合同在履行階段的管理。因此，就會很容易出現(xiàn)施工不能按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行、工期延誤、工程質(zhì)量不合格等情況。施工圖紙交底、技術(shù)交底只有在施工現(xiàn)場才有，但是未在合同中交底，一旦出現(xiàn)事故或質(zhì)量問題，則責(zé)任、義務(wù)難以落實(shí)到具體的部門和人員。

（3）合同變更意識薄弱。建筑工程的周期比較長，施工復(fù)雜，過程中經(jīng)常會出現(xiàn)變更情況，合同的修改雖然不會免除供應(yīng)商的責(zé)任，但是會對合同的實(shí)施產(chǎn)生影響。某些工程的合同根據(jù)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)，各個(gè)工程環(huán)節(jié)可以說是息息相關(guān)，而某個(gè)工序需要更改，則其他工序很有可能也要隨著變更。也就是說，包括設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等在內(nèi)的工作計(jì)劃，都需要進(jìn)行重新制定，因此在更換工程內(nèi)容之后，為了減少工作量，往往不青睞于合同變更，而僅僅在施工當(dāng)中主觀調(diào)整工程內(nèi)容。

2 建筑工程項(xiàng)目分包合同管理的建議

鑒于建筑工程項(xiàng)目分包合同管理存在的問題，筆者認(rèn)為有必要在選擇分包商的基礎(chǔ)上，做好分包合同簽訂、履行、變更幾方面的工作。具體建議措施如下：

2.1 合同的簽訂管理

在選定分包商之后，開始制定分包合同，其中總承包商、分包商的責(zé)任和權(quán)利必須明確，筆者建議參考借鑒國際咨詢工程師聯(lián)合會編寫的《FIDIC土木工程施工合同條件》和英國咨詢工程師協(xié)會的《土木工程分包合同》，其中分包合同必須服從于總包合同，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全要求、環(huán)境保護(hù)等，另外還要協(xié)調(diào)各個(gè)分包商之間的關(guān)系，避免分包商工作之間的沖突，同時(shí)在分包合同當(dāng)中注明分包商出現(xiàn)矛盾時(shí)候的協(xié)調(diào)主體和協(xié)調(diào)要求。除此之外，在施工過程中分包商對外交往和協(xié)調(diào)工作，需要通過總承包商進(jìn)行，譬如與業(yè)主和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。為了避免分包商的違約，分包合同的簽訂還需要列明分包商的懲罰措施，責(zé)令分包商服從工程的總體計(jì)劃，以便更好地完成工程任務(wù)。

2.2 合同的履行管理

建筑工程的分包，涉及總承包合同和分包合同，具體的工程分包關(guān)系是業(yè)主與總承包商簽訂總承包合同，協(xié)商好工程分包的事宜，業(yè)主將工程分包的權(quán)力委托給總承包商，而總承包商通過與分包商簽訂分包合同。在這個(gè)過程中，業(yè)務(wù)管理主合同，與分包商沒有任何合同關(guān)系，僅僅負(fù)責(zé)分包合同的批準(zhǔn)。分包合同履行管理的責(zé)任，需由工程師和總承包商承擔(dān)，前者是對工程施工現(xiàn)場分包商使用材料、工藝、質(zhì)量等的監(jiān)督管理，但工程師發(fā)出的分包工程指示，需要得到總承包商的同意，分包商方可執(zhí)行；后者履行分包合同，包括分包商選擇、分包商合同履行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)將總工程師發(fā)出的指示，在審核之后列入合同管理的工作內(nèi)容，以合同的書面形式轉(zhuǎn)發(fā)給分包商。

2.3 合同的變更管理

出于主客觀因素的原因，建筑工程的合同需要進(jìn)行變更，包括工程量、工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。建筑工程合同變更屬于常見的現(xiàn)象，甚至可以說是合同管理的特點(diǎn)之一，如果合同變更管理工作不到位，可能會影響整個(gè)工程的施工，導(dǎo)致工程糾紛的出現(xiàn)。我國《合同法》對合同變更作出的規(guī)定是：“當(dāng)事人協(xié)商一致可以變更合同”。工程合同變更管理的具體工作內(nèi)容包括，首先是業(yè)務(wù)具有發(fā)出簽發(fā)合同變更令的權(quán)力，而承包商必須無條件執(zhí)行變更令，事后再與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商變更的費(fèi)用和工期等問題。其次是合同變更的類型，常見的有費(fèi)用變更、工期變更、合同條款變更三種，其中爭議最大的變更是費(fèi)用變更，在出現(xiàn)費(fèi)用變更的時(shí)候，需要根據(jù)合同上協(xié)商的合同變更費(fèi)用處理方式，具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)是“公平合理”。再次是合同變更時(shí)候，承包商按照業(yè)主要求實(shí)施變更工作，但分包商產(chǎn)生的間接費(fèi)用如何得到補(bǔ)償，目前在合同法當(dāng)中并沒有明確規(guī)定，筆者認(rèn)為原則上應(yīng)該予以補(bǔ)償，但涉及到機(jī)會成本的部分，要傾向于實(shí)際發(fā)生的直接損失。最后是總承包商以書面的形勢通知分包商變更工程任務(wù)，在收到工程師的工程變更指令之后，要邀請承包商參與估算工程量和工程價(jià)格，以合理確定分包合同變更后對分包商的補(bǔ)償款和工期。

3 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程分包的合同管理，直接關(guān)系到分包項(xiàng)目的成敗，在實(shí)際施工過程中，合同管理諸多的問題，包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理等，譬如有些建筑工程企業(yè)為了降低管理成本、提高利潤，往往會把合同管理的事情放在一邊，忽視對合同在履行階段的管理。為此，我們需要在選擇分包商的基礎(chǔ)上，做好分包合同簽訂、履行、變更幾方面的工作。

參考文獻(xiàn)

[1]劉承棟.工程分包合同管理淺談[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，（19）：215.

[2]潘樹平.建筑工程分包合同管理問題及對策淺折[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2009，（8）：25―26.

篇5

20XX迎新年晚會贊助策劃書

xx-x學(xué)院設(shè)計(jì)藝術(shù)與建筑學(xué)院2010年迎新年晚會合作意向書

主辦單位：xx-x學(xué)院

承辦單位：xx-x學(xué)院設(shè)計(jì)藝術(shù)與建筑學(xué)院學(xué)生會

贊助單位：待定

活動策劃書目錄：一、前言 二 、市場分析 三、活動介紹 四、工作計(jì)劃 五、宣傳計(jì)劃 六、商家補(bǔ)償計(jì)劃 七、資金預(yù)算 八、補(bǔ)充贊助方案

一、前言

作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激-情，對新奇有趣的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。這類的活動必能讓主辦方的知名度得到很大的提高，同時(shí)也讓贊助商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。迎新年是活動開展的最好時(shí)機(jī)，產(chǎn)品宣傳的最佳時(shí)間，形象策劃的最棒時(shí)段。因?yàn)樵撛峦瑢W(xué)們的功課相對于其它月份少，將有更多的時(shí)間組織和參與活動，更何況學(xué)院的活動月也在這個(gè)時(shí)候完全開放，很有活動的氣氛。在這個(gè)宣傳的黃金月，哪個(gè)組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動，哪個(gè)組織就能在大學(xué)生中樹立良好的公眾形象，同樣哪個(gè)公司能在這個(gè)月做最有效的宣傳，哪個(gè)公司就能樹立穩(wěn)固的品牌形象，更好地去穩(wěn)固原有市場和吸引新的消費(fèi)群體。因此，我們設(shè)計(jì)藝術(shù)與建筑學(xué)院學(xué)生會又怎會錯(cuò)過這么好的一個(gè)黃金時(shí)機(jī)呢?本次活動策劃不但總結(jié)了前幾屆迎新年晚會成功的經(jīng)驗(yàn)，而且通過了整個(gè)設(shè)計(jì)藝術(shù)與建筑學(xué)院學(xué)生會和老師的分析討論，極具權(quán)威性。況且本次活動是設(shè)計(jì)藝術(shù)與建筑學(xué)院最具特色的招牌活動之一，也是本學(xué)年的重頭戲，因此得到校團(tuán)委、學(xué)生會各部門及組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到其他學(xué)院各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、校團(tuán)體的鼎立相助。屆時(shí)必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂趣。設(shè)計(jì)藝術(shù)與建筑學(xué)院學(xué)生會也會為此而奮斗到底。

二、市場分析

1. 同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。2.學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入民心。作為現(xiàn)代青年的高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的活動。若是商家能在文化節(jié)這種有趣、有意義的活動中進(jìn)行宣傳，效果定是顯著。3.因?yàn)槟昴甓加杏履晖頃鐥l件允許的話,商家還可以同我們設(shè)計(jì)藝術(shù)與建筑學(xué)院建立一個(gè)長期友好合作關(guān)系，使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深，極具有長遠(yuǎn)意義!4.高效廉價(jià)的宣傳在以往的校內(nèi)活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!5. 便捷的活動申請：商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們學(xué)院及各部門的大力協(xié)作配合。

7.大學(xué)校園文化生活豐富，活動眾多，其盛況頗具影響力

8、大學(xué)生有著自己消費(fèi)特點(diǎn)：

(1)消費(fèi)群體范圍集中，針對性強(qiáng)，消費(fèi)量大

(2)容易受周圍環(huán)境的影響，消費(fèi)易引導(dǎo)

(3)容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射

(4)接受能力強(qiáng)，尤其對新鮮事物的接受能力

三、活動介紹

晚會主要內(nèi)容

1.晚會主題：和美迎新年晚會

2.晚會時(shí)間：2009年12月底

3.晚會地點(diǎn)：xx-x學(xué)院素質(zhì)拓展中心

4.承辦單位：xx-x學(xué)院設(shè)計(jì)藝術(shù)與建筑學(xué)院學(xué)生會

晚會形式

在節(jié)目內(nèi)容上健康向上，盡量貼近主題的前提下，提倡豐富多樣化的表演節(jié)目，表現(xiàn)為表演形式多樣化，表演風(fēng)格多樣化等。同時(shí)要求節(jié)目具有較高的可視性和藝術(shù)性。具體的節(jié)目編排由文藝團(tuán)組織和具體負(fù)責(zé)，然后經(jīng)過老師及主席團(tuán)再進(jìn)行審核和培訓(xùn)。所有節(jié)目需提前彩排，最后經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查、篩選之后，合格的節(jié)目方可在這臺文藝晚會上表演。節(jié)目演出次序由晚會策劃組決定。

創(chuàng)意闡述

迎新年晚會，是由我院直接領(lǐng)導(dǎo)，院學(xué)生會組織全體同學(xué)共同參與的一年一度的盛會。迎新年晚會的含義：迎接新年到來的歡迎會。它作為一種極具親和力的交流方式，在各大校園普遍推廣，為突出本次迎新年晚會的特色性與可欣賞性，今年的晚會有以下設(shè)想：

1. 體現(xiàn)特色性

2. 加強(qiáng)互動性(新老生，老師和學(xué)生互相參雜進(jìn)行比賽游戲)

3. 豐富欣賞性(加大晚會的前期宣傳力度，篩選出色的節(jié)目嚴(yán)把節(jié)目質(zhì)量關(guān);節(jié)目形式多樣化，搞一次前期調(diào)研，了解同學(xué)喜歡的節(jié)目內(nèi)型)

以上構(gòu)想會依據(jù)相關(guān)調(diào)研結(jié)果總結(jié)其可行性。

四、工作計(jì)劃

1.晚會策劃及準(zhǔn)備期：本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定，舞臺設(shè)計(jì)，以及贊助商的確定。

⑴.節(jié)目收集(各負(fù)責(zé)人)：招集各部門開會，安排節(jié)目的推薦工作及介紹節(jié)目的選拔工作

①.召集各個(gè)負(fù)責(zé)人

②.各部上報(bào)節(jié)目數(shù)量;可以以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)名義報(bào)名;

③提倡節(jié)目的節(jié)目內(nèi)容新穎性和形式多樣性。

⑵.召開主席團(tuán)會議，動員及工作分工

⑶.主持人的選拔

①.張貼海報(bào)招募主持人 ②.主持人報(bào)名工作

③.成立評選小組 ④.主持人選拔 ⑤.公布主持人名單

⑷.推薦節(jié)目

⑸.在此期間，由宣傳部做好晚會的初期宣傳工作，外聯(lián)部同時(shí)聯(lián)系好贊助商，以文藝團(tuán)為主，各部門共同協(xié)助想好舞臺設(shè)計(jì)方案。

2.晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期：本階段主要完成節(jié)目篩選及排練，中期宣傳、舞臺燈光音響確定、物品購買。

⑴確定節(jié)目評選小組名單;

⑵第一次彩排

⑶公告初定節(jié)目名單

⑷晚會節(jié)目整改;

⑸晚會最后節(jié)目確定

⑹第二次彩排

⑺禮儀隊(duì)人員確定

⑻晚會中期宣傳

3.晚會倒計(jì)時(shí)期

本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、舞臺設(shè)計(jì)方案的實(shí)施、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請及晚會前期準(zhǔn)備工作。

⑴晚會末期宣傳

⑵晚會全過程確定

⑶領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓邀請、工作證制作、場地確定

⑷在晚會當(dāng)天安排最后一次彩排

⑸晚會正式演出

具體組織安排(具體負(fù)責(zé)部門到時(shí)依情況再定)

1.節(jié)目編排負(fù)責(zé)人

2.音樂制作負(fù)責(zé)人

3.選擇主持人：擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的學(xué)生。主持人數(shù)量在4人左右，組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語必須經(jīng)過審查。

4.文字宣傳負(fù)責(zé)人

5.安全負(fù)責(zé)人

6.晚會前中期衛(wèi)生負(fù)責(zé)人

7.會場布置與場地規(guī)劃負(fù)責(zé)人

8.通知領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人

9.主持人服裝及化妝負(fù)責(zé)人

10.演出現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

11.晚會攝影負(fù)責(zé)人

12.話筒、催嘗道具、碟片、磁帶管理、音響負(fù)責(zé)人

13.組織大一新生入場負(fù)責(zé)人

14.新生到場人數(shù)與各班人數(shù)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人

15.晚會結(jié)束后禮堂的打掃負(fù)責(zé)人

五、宣傳計(jì)劃

(1)橫幅

于活動場地處懸掛， 活動前期懸掛， 直到活動結(jié)束，一目了然，持續(xù)時(shí)間長(公司以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的)。

(2)海報(bào)宣傳

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào), 在保證有關(guān)活動的宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益。學(xué)生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)人口流動量大的道路上和食堂前(建議公司參與設(shè)計(jì)海報(bào)或展板)，宣傳單，節(jié)目單, 以求對公司的宣傳達(dá)到最好最全面的效果。

(3)展板

活動前期在院內(nèi)醒目位置擺放展板，不受其它任何組織宣傳影響，該板為我院學(xué)生會獨(dú)家所有。

(4)網(wǎng)站宣傳

我們將在xx-x學(xué)院設(shè)計(jì)藝術(shù)與建筑學(xué)院網(wǎng)站上進(jìn)行跟蹤報(bào)道，借助網(wǎng)絡(luò)力量將公司企業(yè)形象大幅度推廣，不僅是大學(xué)城內(nèi)對公司無人不只，而且輻射到整個(gè)日照網(wǎng)絡(luò)世界。

(5)校內(nèi)媒體

(6)專欄宣傳

我們可以為贊助商制作一個(gè)宣傳專欄更好的為公司宣傳

六、商家補(bǔ)償計(jì)劃

(1)冠名權(quán)

本次活動可以贊助商等來命名. (贊助總金額達(dá)到一定程度)

(2)宣傳單 宣傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的宣傳單(該項(xiàng)目由商家自己提供)

(3)海報(bào)宣傳 海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上公司標(biāo)志物(商家自行設(shè)計(jì)也可)

(4)展板宣傳 展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報(bào)(本板不受其他組織宣傳影響)

(5)宣傳欄宣傳 贊助商的宣傳單和海報(bào)我方在校內(nèi)宣傳欄和公寓宣(要另收一些宣傳資金)

(6)橫幅宣傳 在活動現(xiàn)場和學(xué)校道路旁可懸掛帶有商家名稱的橫幅

(7)獎(jiǎng)品宣傳 獎(jiǎng)品由公司贊助、提供或可印有圖案

(8)產(chǎn)品宣傳 公司產(chǎn)品可作為該活動的唯一指定用品(贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可)

(9)工作人員用品宣傳比例工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作，現(xiàn)場的道具等

(10)嘉賓發(fā)言 貴公司可派代表過來參加我們的活動，并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言

七、資金預(yù)算

待定

八、補(bǔ)充贊助方案

(1)獨(dú)家贊助

獨(dú)家贊助擁有活動的冠名權(quán)，擁有活動的一切商家補(bǔ)償計(jì)劃。

(2)多家聯(lián)合贊助(考慮2-3家)

贊助最多的可以得到冠名權(quán)，其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動。享有部分商家補(bǔ)償計(jì)劃的條款，具體由贊助的資金的多少決定。

(3)除了贊助資金，公司還可以考慮以實(shí)物贊助，如贊助活動的禮物、獎(jiǎng)品。服裝，化妝等。也可提供貴公司的紀(jì)念品給入場的人員。

xx-x學(xué)院設(shè)計(jì)藝術(shù)與建筑學(xué)院歡迎您的加盟，我們將為商家實(shí)現(xiàn)最好的宣傳效果達(dá)到雙贏的目的而努力奮斗!!!

篇6

承辦單位：河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木系學(xué)生會

贊助單位：

活動策劃書目錄：一、前言 二 、市場分析 三、活動介紹 四、工作計(jì)劃五、宣傳計(jì)劃 六、商家補(bǔ)償計(jì)劃 七、資金預(yù)算 八、補(bǔ)充贊助方案

一、前言

作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇有趣的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。這類的活動必能讓主辦方的知名度得到很大的提高，同時(shí)也讓贊助商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。桂花飄香的十月是活動開展的最好時(shí)機(jī)，產(chǎn)品宣傳的最佳時(shí)間，形象策劃的最棒時(shí)段。因?yàn)?9級大一新生剛進(jìn)校，該月同學(xué)們的功課相對于其它月份少，將有更多的時(shí)間組織和參與活動，更何況學(xué)院的活動月也在這個(gè)時(shí)候完全開放，很有活動的氣氛。在這個(gè)宣傳的黃金月，哪個(gè)組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動，哪個(gè)組織就能在大學(xué)生中樹立良好的公眾形象，同樣哪個(gè)公司能在這個(gè)月做最有效的宣傳，哪個(gè)公司就能樹立穩(wěn)固的品牌形象，更好地去穩(wěn)固原有市場和吸引新的消費(fèi)群體。因此，我們河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會又怎會錯(cuò)過這么好的一個(gè)黃金時(shí)機(jī)呢？本次活動策劃不但總結(jié)了前兩屆迎新晚會成功的經(jīng)驗(yàn)，而且通過了整個(gè)河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木系學(xué)生會和老師的分析討論，極具權(quán)威性。況且本次活動是河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院最具特色的招牌活動之一，也是本學(xué)年的重頭戲，因此得到院團(tuán)委、學(xué)生會各部門及組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本院各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、校團(tuán)體的鼎立相助。屆時(shí)必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已；讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂趣。河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會也會為此而奮斗到底。

二、市場分析

1. 同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

2．學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入民心。作為現(xiàn)代青年的高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的活動。若是商家能在文化節(jié)這種有趣、有意義的活動中進(jìn)行宣傳，效果定是顯著。

3.因?yàn)槟昴甓加杏峦頃?，如條件允許的話,商家還可以同我們生命科學(xué)學(xué)院建立一個(gè)長期友好合作關(guān)系，使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深，極具有長遠(yuǎn)意義!

4．高效廉價(jià)的宣傳在以往的校內(nèi)活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

5. 便捷的活動申請：商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們學(xué)院及各部門的大力協(xié)作配合。

7．大學(xué)校園文化生活豐富，活動眾多，其盛況頗具影響力

8、大學(xué)生有著自己消費(fèi)特點(diǎn)：

（1）消費(fèi)群體范圍集中，針對性強(qiáng)，消費(fèi)量大

（2）容易受周圍環(huán)境的影響，消費(fèi)易引導(dǎo)

（3）容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射

（4）接受能力強(qiáng)，尤其對新鮮事物的接受能力

三、活動介紹

晚會主要內(nèi)容

1.晚會主題：“2009 有你有我

2.晚會時(shí)間：2009年11月中旬

3.晚會地點(diǎn)：河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

4.承辦單位：河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木系學(xué)生會

晚會形式

在節(jié)目內(nèi)容上健康向上，盡量貼近主題的前提下，提倡豐富多樣化的表演節(jié)目，表現(xiàn)為表演形式多樣化，表演風(fēng)格多樣化等。同時(shí)要求節(jié)目具有較高的可視性和藝術(shù)性。具體的節(jié)目編排由系部文藝部長組織和具體負(fù)責(zé)，然后經(jīng)過系文藝部再進(jìn)行審核和培訓(xùn)。所有節(jié)目需提前彩排，最后經(jīng)過系學(xué)生會及其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查、篩選之后，合格的節(jié)目方可在這臺文藝晚會上表演。節(jié)目演出次序由晚會策劃組決定。

創(chuàng)意闡述

迎新晚會，是由我系直接領(lǐng)導(dǎo)，系學(xué)生會組織院系全體同學(xué)共同參與的一年一度的盛會。迎新晚會的含義：迎接新生到來的歡迎會。它作為一種極具親和力的交流方式，在各大校園普遍推廣，為突出本次迎新晚會的特色性與可欣賞性，今年的晚會有以下設(shè)想：

1. 體現(xiàn)特色性

篇7

數(shù)字社區(qū)國家標(biāo)準(zhǔn)的由來

我們都知道在中國智能建筑已經(jīng)發(fā)展了很多年，智能建筑主要的技術(shù)是采用數(shù)字化、自動化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)。經(jīng)過這十幾年的發(fā)展，我國智能化和數(shù)字化的發(fā)展取得了很大的進(jìn)步，取得進(jìn)步的同時(shí)也帶來了一些問題，主要體現(xiàn)在建筑領(lǐng)域是智能化的技術(shù)整體水平都不高，而且由于標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，通用性、開放型、互換性、安全性、相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)重滯后。

同時(shí)，我們在產(chǎn)品或者是工程實(shí)施過程中，我們也覺得缺少市場的質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范，同時(shí)缺少標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品研發(fā)出來以后每個(gè)企業(yè)都有自己的產(chǎn)品，可能有自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但是國家可能沒有一個(gè)統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)，在這方面造成了我們的產(chǎn)品五花八門，互換性幾乎沒有。

數(shù)字社區(qū)國家標(biāo)準(zhǔn)在2003年是由建設(shè)部立項(xiàng)，建設(shè)部當(dāng)時(shí)作為牽頭單位會同信息產(chǎn)業(yè)部以及北京市信息產(chǎn)業(yè)監(jiān)督局，我記得當(dāng)時(shí)深圳市搞過一個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)，后來建設(shè)部主抓編制《建筑及居住區(qū)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用》的國家標(biāo)準(zhǔn)，所以當(dāng)時(shí)深圳的地方標(biāo)準(zhǔn)就停掉了。現(xiàn)在目前這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是2003年立項(xiàng)以后經(jīng)過3年多時(shí)間的各位專家包括行業(yè)協(xié)會、主管部門的共同努力，我們這一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在2006年的1 2月1日由國家標(biāo)準(zhǔn)委員會正式頒布實(shí)施了。隨著這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹深入，有一些相關(guān)的內(nèi)容，或者是相關(guān)的活動，以及相關(guān)的規(guī)定作為主管部門也會陸續(xù)出臺。

全國的六大協(xié)會和一些研究機(jī)構(gòu)基本上都參與了標(biāo)準(zhǔn)的編制，如“全國工業(yè)工程過程測量和控制標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，全國安防防范報(bào)警系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，全國冷凍機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，全國儀器標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，全國制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會，沈陽消防研究所”等。

我們這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)系列的標(biāo)準(zhǔn)，可能作為一個(gè)數(shù)字社區(qū)涵蓋面太多了，可能涉及到智能社區(qū)和應(yīng)用的系統(tǒng)有十幾個(gè)系統(tǒng)，我們只是根據(jù)系統(tǒng)的內(nèi)容不同，我們把這個(gè)系列的標(biāo)準(zhǔn)分了四個(gè)部分，這是四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)號，第一是系統(tǒng)通用要求，第二是檢測驗(yàn)收，第三是物業(yè)管理，第四是控制網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議應(yīng)用要求。

標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

下面我對每一個(gè)部分的標(biāo)準(zhǔn)簡要地介紹一下：標(biāo)準(zhǔn)的第一部分系統(tǒng)通用要求，在這個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)中，第一部分明確了我們建筑及住宅社區(qū)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)平臺的設(shè)計(jì)要求，這個(gè)平臺原來基本上是各自獨(dú)立的，安防、IC都是各自作管理，后來有一些技術(shù)的發(fā)展相互有一些交流，但是最早的技術(shù)發(fā)展是各自獨(dú)立的。作為新的《建筑及居住區(qū)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用》的國家標(biāo)準(zhǔn)，對于這個(gè)平臺提出了一些具體的應(yīng)用概念，那就是首先提出平臺集成的概念，作為這個(gè)系統(tǒng)集成平臺應(yīng)該由智能化系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、信息安全、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還有支持這些系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施來組成。比如說通過布纜系統(tǒng)、電源、機(jī)房環(huán)境等等，這些所構(gòu)成的是一個(gè)完整的系統(tǒng)。在建筑和居住系統(tǒng)數(shù)字化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖中，上面是應(yīng)用層，中間是支撐層，有一些共享的數(shù)據(jù)庫，最底層是一些網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。這樣通過最上層的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了我們數(shù)字化社區(qū)智能建筑的一些管理，同時(shí)也增加的一些服務(wù)的功能。

標(biāo)準(zhǔn)的第二個(gè)部分是檢測驗(yàn)收，我們原來在建設(shè)部也編制過一個(gè)公正的驗(yàn)收規(guī)范，當(dāng)時(shí)叫“建筑及住宅小區(qū)智能化的工程檢測驗(yàn)收規(guī)范”，這個(gè)驗(yàn)收規(guī)范沒有上升為國家標(biāo)準(zhǔn)，所以我們這個(gè)檢測驗(yàn)收是在原來的檢測驗(yàn)收規(guī)范基礎(chǔ)上作了一個(gè)調(diào)整和修改。檢測驗(yàn)收涉及到大約十幾個(gè)相應(yīng)的子系統(tǒng)。包括建筑設(shè)備監(jiān)控、火災(zāi)、消防、安防、綜合布線、智能化、電源、機(jī)房、安全保密、家用電子，這個(gè)家用電子就是我們現(xiàn)在比較火的數(shù)字家庭系統(tǒng)。

作為信息安全和IC卡，我們有一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)部的IC卡數(shù)據(jù)在我這里，全國各大城市的公交IC卡的管理和發(fā)放也在我們這里，相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們在制定這個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候?qū)@個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也有一些具體的說明。

這個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)的第三部分是物業(yè)管理。我們生活的小區(qū)都有物業(yè)管理單位進(jìn)行管理，作為我們這個(gè)新編制的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)物業(yè)管理應(yīng)該有傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式向數(shù)字化的物業(yè)管理模式提升。同時(shí)，在傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式就實(shí)現(xiàn)了人、設(shè)備這些管理，但是作為我們現(xiàn)在生活可能都提倡 “數(shù)字生活”的概念，因此物業(yè)管理也要通過一些網(wǎng)絡(luò)的管理，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)的增值。物業(yè)管理的構(gòu)成主要包括五個(gè)方面，一是數(shù)字化應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)成，第二是數(shù)字化物業(yè)管理管理的流程，第三是設(shè)施數(shù)字化管理的流程，第四是社區(qū)內(nèi)綜合安防的數(shù)字化管理，還有一些其他系統(tǒng)的數(shù)字化管理。

標(biāo)準(zhǔn)的第四個(gè)部分很重要，控制網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議應(yīng)用要求，原來在這個(gè)行業(yè)里面沒有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)我們首先提出，并為原來的各個(gè)企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品搭建一個(gè)平臺，要求下面的子系統(tǒng)必須有一定的開放性和互換性。采用開放系統(tǒng)規(guī)范構(gòu)成一體化集成的系統(tǒng)，為工程設(shè)計(jì)、實(shí)施、系統(tǒng)配置、物業(yè)管理、運(yùn)營及增值服務(wù)構(gòu)筑了一個(gè)通用的系統(tǒng)平臺，是建筑和社區(qū)數(shù)字化建設(shè)的一項(xiàng)重要的任務(wù)。

開放和可互操作的對等控制網(wǎng)絡(luò)為數(shù)字社區(qū)和各子系統(tǒng)的應(yīng)用提供的端到端的解決方案，同時(shí)也提供了將控制網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)各社區(qū)局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的無縫連接，實(shí)現(xiàn)對社會的遠(yuǎn)程監(jiān)控、管理和診斷、服務(wù)。作為開放的建筑與社區(qū)數(shù)字化系統(tǒng)的基礎(chǔ)是公開的通用的，標(biāo)準(zhǔn)的控制網(wǎng)絡(luò)和互換性的，在這個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候我們參考了國外的一些主流的通信協(xié)議，我們在這個(gè)內(nèi)容上只是對一些技術(shù)應(yīng)用這一塊提出了一些具體的要求。

控制網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)的出臺，能夠使相應(yīng)的產(chǎn)品滿足數(shù)字化應(yīng)用的需求，克服了原有廠商我說的技術(shù)封閉、數(shù)據(jù)不能共享，而且互相不能互聯(lián)互通，這是困擾建筑系統(tǒng)的一個(gè)很重要的一個(gè)矛盾。因?yàn)槲覀冎垃F(xiàn)在的房地產(chǎn)很熱，作為物業(yè)后期的維護(hù)是由物業(yè)管理公司來維護(hù)的，作為房地產(chǎn)商和物業(yè)公司所站的角度不同，他對所占的設(shè)備、系統(tǒng)的使用，包括采購他都是有各自的想法的。房地產(chǎn)商為了控制他的利潤，所以他可能要從產(chǎn)品的價(jià)格去考慮，作為物業(yè)是長期地為業(yè)主來進(jìn)行服務(wù)的，設(shè)備的好壞、使用率的高低，直接影響到他后續(xù)服務(wù)的質(zhì)量。所以現(xiàn)在目前我們不是非常準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，據(jù)我們了解，現(xiàn)在目前內(nèi)地城市的智能化設(shè)備，建成以后的使用率不到50％，目前的設(shè)備有的房地產(chǎn)商剛建的時(shí)候使用還可以，但是在后續(xù)的使用過程當(dāng)中產(chǎn)品壞了，有的可能是小廠商倒閉了，有的可能是因?yàn)楫a(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)跟不上，所以這個(gè)產(chǎn)品沒有辦法為業(yè)主服務(wù)。

物業(yè)管理他是一個(gè)服務(wù)提供單位，他只能是房地產(chǎn)商交給我什么我就維護(hù)什么，他們也是產(chǎn)品的開發(fā)商，構(gòu)成某些系統(tǒng)建設(shè)很好，但是使用率不高。這是一個(gè)很大的問題，我們也在這個(gè)標(biāo)

準(zhǔn)上提出一些思路，下一步在一些工作上我們有一些側(cè)重。

這是第四部分的標(biāo)準(zhǔn)的一些具體要求，只是他對系統(tǒng)的構(gòu)成、通信協(xié)議、控制網(wǎng)絡(luò)的安全、控制網(wǎng)絡(luò)的管理和互聯(lián)，還有其他應(yīng)用系統(tǒng)的接口進(jìn)行了具體的描述，這是講控制網(wǎng)絡(luò)協(xié)議所要求的內(nèi)容。

通過編制這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，可以使數(shù)字化的系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)營在需求、功能和管理上互相協(xié)調(diào)，與相互支撐，達(dá)到建筑及住宅社區(qū)數(shù)字化技術(shù)與應(yīng)用的有效結(jié)合。同時(shí)也為建筑及住宅社區(qū)的管理者和用戶提供高效率、高質(zhì)量的管理和舒適、安全、節(jié)能的生態(tài)環(huán)境，以及多樣化高品質(zhì)的服務(wù)。

標(biāo)準(zhǔn)的編制過程

我們這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)從2003年開始啟動，到2006年12月1號正式實(shí)施，我們共吸納了國內(nèi)外的企業(yè)有50多家，這個(gè)企業(yè)有的是一些國際知名企業(yè)，如美國的霍尼韋爾、日本松下、日本NTT、日本理光、韓國的三星，還有國內(nèi)的一些品牌企業(yè)，如TCL、普天、海灣等，這些企業(yè)在國內(nèi)有一定的影響和知名度，同時(shí)在國內(nèi)的智能化市場上占有一定比例的廠商。所以我們認(rèn)為他們參與的標(biāo)準(zhǔn)編制應(yīng)該是能夠基本地符合國內(nèi)的現(xiàn)狀。因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字社區(qū)涵蓋面很廣，既有智能建筑的一些方面，還有消防、工業(yè)控制、電工，所以全國的六大協(xié)會也參與了我們標(biāo)準(zhǔn)的編制。

同時(shí)參與標(biāo)準(zhǔn)編制的專家都是國內(nèi)的知名專家，也有一些是原來參與編制建設(shè)部智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的專家，這些專家主要是通過我們部里的幾個(gè)專家委員會組織起來的，如建設(shè)部的建筑智能化技術(shù)專家委員會，中國建筑協(xié)會智能建筑委員會，建設(shè)部智能建設(shè)開發(fā)推廣中心，信息產(chǎn)業(yè)部十五所，信息產(chǎn)業(yè)部的四所，建筑科學(xué)研究所，國家保密所、信息安全中心、國家計(jì)算機(jī)檢測中心、科學(xué)院、清華大學(xué)、礦業(yè)大學(xué)等。

標(biāo)準(zhǔn)頒布的意義

標(biāo)準(zhǔn)頒布以后能夠?qū)ξ覈闹悄芙ㄖ髦悄苌鐓^(qū)的建設(shè)的服務(wù)、運(yùn)營提供方向，原來我們對建筑主要是設(shè)備的管理，隨著技術(shù)的發(fā)展我們可能要把智能建筑純設(shè)備的管理進(jìn)行提升，提升到把一個(gè)服務(wù)的理念加進(jìn)去，所以這里面對服務(wù)的功能提供了一些具有的要求，同時(shí)提供的一些具體的思路。

其次，標(biāo)準(zhǔn)推動了我國建筑領(lǐng)域的信息化的發(fā)展，這個(gè)建筑領(lǐng)域的信息化在國內(nèi)發(fā)展的很多年，在行政管理這一塊是比較成功的，但是在社區(qū)信息化這一塊，因?yàn)樯鐓^(qū)是民政的定義，在建設(shè)領(lǐng)域的定義是“居住區(qū)”，我們這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的名字叫“建筑及居住區(qū)”，而不是“建筑和數(shù)字社區(qū)”，只不過這個(gè)“居住區(qū)”定義成“數(shù)字社區(qū)”了。我們通過編制協(xié)議，也為設(shè)計(jì)生產(chǎn)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和系統(tǒng)集成單位提供有關(guān)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)和規(guī)范等的指導(dǎo)。同時(shí)規(guī)范了建設(shè)領(lǐng)域智能化各系統(tǒng)，通過規(guī)范接口和通訊協(xié)議，使各系統(tǒng)具有開放型、互聯(lián)性、可操作性和安全性的特點(diǎn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)來說是第一個(gè)國家級的標(biāo)準(zhǔn)，國際沒有社區(qū)的概念，我們希望通過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能夠?qū)ΜF(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和生產(chǎn)商起到一定的規(guī)范和指導(dǎo)作用。

在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上我們也提供了一些系統(tǒng)檢測驗(yàn)收的依據(jù)，我們知道現(xiàn)在國內(nèi)的一些樓宇的建筑在驗(yàn)收的上面對智能化的系統(tǒng)缺少驗(yàn)收的手段和過程，我們可能從傳統(tǒng)的模式和土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，對于智能化的驗(yàn)收原來沒有標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候沒有檢測依據(jù)，同時(shí)沒有檢測手段，通過新近頒布的標(biāo)準(zhǔn)我們可能會逐漸納入到最終的樓宇和小區(qū)的驗(yàn)收規(guī)范中去。

同時(shí)我們也為數(shù)字城市的建設(shè)提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的接口，數(shù)字社區(qū)是數(shù)字城市一個(gè)基礎(chǔ)的單元，數(shù)字城市從數(shù)字社區(qū)獲得的數(shù)字接口必須通過我們數(shù)字社區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化才能獲得有利的數(shù)據(jù)。所以我們通過建設(shè)數(shù)字社區(qū)，執(zhí)行數(shù)字社區(qū)的國家標(biāo)準(zhǔn)，能夠和數(shù)字城市進(jìn)行無縫的鏈接。

第四，通過頒布國家標(biāo)準(zhǔn)，我們對工程設(shè)計(jì)、實(shí)施等等規(guī)范的他們的工序，促進(jìn)了數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

下一步工作計(jì)劃

我們目前按照建設(shè)部信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神我們也在全國開展關(guān)于數(shù)字化社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)宣貫和培訓(xùn)工作，我們想通過這個(gè)宣貫要求房地產(chǎn)商和生產(chǎn)企業(yè)和研發(fā)企業(yè)來執(zhí)行這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)我們也想通過這個(gè)數(shù)字社區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)探索一種數(shù)字社區(qū)的建設(shè)和服務(wù)的運(yùn)營模式。因?yàn)樽鳛閿?shù)字社區(qū)可能不單純在原來的智能小區(qū)上?？赡芤呀ㄔO(shè)和運(yùn)營相結(jié)合，將我們的數(shù)字社區(qū)做好。因?yàn)閿?shù)字城市信息化已經(jīng)到了一定的程度，社區(qū)怎么進(jìn)行運(yùn)營和服務(wù)，把原來的設(shè)備進(jìn)行管好的同時(shí)，加一些服務(wù)的理念，同時(shí)國家“十一五”科技部的中長期發(fā)展綱要也特意提出要大力發(fā)展現(xiàn)代的服務(wù)業(yè)，關(guān)于數(shù)字社區(qū)這一塊時(shí)科技部也是列在建設(shè)部，我們也是參與單位。所以建設(shè)部對數(shù)字社區(qū)這一塊非常重視，在標(biāo)準(zhǔn)確定以后去年的9月搞了一個(gè)課題，“建筑及居住區(qū)數(shù)字化綜合信息服務(wù)平臺”，這個(gè)平臺正在聯(lián)合有關(guān)單位正在進(jìn)行項(xiàng)目的研究階段，預(yù)計(jì)在2008年的12月份最后通過建設(shè)部組織的驗(yàn)收。

我們也計(jì)劃通過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)頒布以后，組織定期的研討會，因此我們知道作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)頒布以后，在執(zhí)行的過程當(dāng)中肯定會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，同時(shí)作為使用單位來說，也會給我們提出一些非常有益的建議，我們也想通過組織這樣的研討會對標(biāo)準(zhǔn)提出一些我們以后改進(jìn)的意見，以便我們在3年以后的修訂過程中完善這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們建設(shè)部也在做相關(guān)部門的工作，正在組織要成立一個(gè)全國的專業(yè)技術(shù)委員會，將把智能數(shù)字社區(qū)，或者是智能建筑的一些相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，包括跟國際對口的一些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，包括國內(nèi)的轉(zhuǎn)化跟國際進(jìn)行接軌，有一些標(biāo)準(zhǔn)我們知道在國際上的標(biāo)準(zhǔn)，智能建筑的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)展了很多年。在國內(nèi)在某些方面是有些脫節(jié)的，怎么樣把國外的一些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行國內(nèi)的轉(zhuǎn)化和本地化，這也是我們重點(diǎn)探索和希望發(fā)展的構(gòu)成內(nèi)容。

第四，我們在積極組織示范試點(diǎn)項(xiàng)目，配合標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。作為標(biāo)準(zhǔn)來說如果沒有具體的試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的話，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能存在的意義不是特別大。所以我們希望通過具體的試點(diǎn)項(xiàng)目能夠找到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)編制過程中存在的問題。我們現(xiàn)在正在江蘇一個(gè)省正在做這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的試點(diǎn)。在這個(gè)試點(diǎn)我們還是提出了一些服務(wù)的概念，也就是說我們把剛才講的數(shù)字生活的一些理念都加入在數(shù)字社區(qū)的綜合總體規(guī)劃概念之中去。這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在跟當(dāng)?shù)氐恼浜?，我們正在努力地開展。

第五，通過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)我們要組建行業(yè)的聯(lián)合組織和專家委員會，實(shí)際上我們這個(gè)專家委員會已經(jīng)有一個(gè)雛形，原來參與標(biāo)準(zhǔn)編制的一些專家都是我們專家委員會的成員。我們要建立一個(gè)行業(yè)的聯(lián)合組織，這個(gè)類似于一個(gè)聯(lián)盟或者是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會。

篇8

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城建、政法和教衛(wèi)口各相關(guān)部門按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，努力克服金融危機(jī)帶來的影響，圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以積極有為的精神，凝聚合力抓建設(shè)，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，維護(hù)穩(wěn)定促和諧，各方面都取得了顯著成效。在此，向各部門、各單位的辛勤努力表示感謝！

現(xiàn)在已到了一月中旬，完成今年目標(biāo)任務(wù)的倒逼壓力越來越大。下面，根據(jù)會議要求，我就下階段工作作簡要部署：

一、凝聚合力，加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐

下半年，對一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目各單位一定要明確重點(diǎn)，集中精力，堅(jiān)定信心，加快推進(jìn)，抓緊建設(shè)。

一要突出規(guī)劃作用。要根據(jù)城市發(fā)展的目標(biāo)定位，結(jié)合實(shí)際，立足長遠(yuǎn)，抓緊編制各專項(xiàng)規(guī)劃，完善城市規(guī)劃體系，突出規(guī)劃的實(shí)用性、實(shí)效性。要重視加強(qiáng)規(guī)劃審定管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定和行政程序，核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目“一書兩證”，切實(shí)提高項(xiàng)目選址的科學(xué)性、合理性。堅(jiān)持實(shí)行全程跟蹤監(jiān)管和在建工程竣工項(xiàng)目規(guī)劃驗(yàn)收制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)建設(shè)，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性；做到建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案必須嚴(yán)格按照規(guī)劃條件規(guī)定的技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，重視做好規(guī)劃宣傳工作，確保規(guī)劃落實(shí)。

二要完善基礎(chǔ)建設(shè)。抓好路網(wǎng)完善工作，完成盤龍路改造工程、大橋維修改造工程、公園滑坡加固工程，積極推進(jìn)城北大橋南端東向整治工程，進(jìn)一步改善主城區(qū)的交通條件。抓好舊城拆遷工作，完成西鎮(zhèn)路南段的拆遷改造工作。加快市政配套建設(shè)，按照去年城區(qū)路燈建設(shè)計(jì)劃，切實(shí)抓好主街路燈改造，次街綠化、硬化、亮化工作，方便群眾生活。積極實(shí)施雨污分流工程建設(shè)，逐步完善雨污分流系統(tǒng)，有效提高城區(qū)生活污水收集率。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市城鄉(xiāng)住房工作會議精神，重點(diǎn)抓好農(nóng)村固房工程和危舊房改造，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村住房制度改革和集中建房試點(diǎn)工作。

三要加快新區(qū)開發(fā)。進(jìn)一步明確村級留用地開發(fā)建設(shè)思路，規(guī)范新農(nóng)村建設(shè)中的農(nóng)民建房問題。完善新區(qū)路網(wǎng)布局，加快推進(jìn)西路拆遷和道路建設(shè)工程，加快實(shí)施南路西段（大橋至大道段）道路建設(shè)工程、孝行路金山花園至十九峰路段、路東段建設(shè)。進(jìn)一步明確工作計(jì)劃，優(yōu)化完善方案，推進(jìn)“三館”地塊拆遷步伐，力爭在年底前完成公園三館建設(shè)的前期拆遷及果蔬批發(fā)市場等附屬建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“三館”工程建設(shè)。加快路西側(cè)、路兩側(cè)地段建設(shè)步伐，完善新區(qū)的城市功能和城市形象。要整合力量，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓好各項(xiàng)工程建設(shè)。

四要健全長效機(jī)制。要系統(tǒng)梳理城市管理中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，落實(shí)相關(guān)制度，建立健全市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用、交通秩序等方面的長效機(jī)制。重點(diǎn)抓好城區(qū)機(jī)動車禁鳴工作，清除小廣告“牛皮癬”的市場化運(yùn)作機(jī)制。抓好垃圾收集擴(kuò)面工作，明確今后我縣的垃圾處理方向。抓好小區(qū)管理、物業(yè)管理、建筑管理等工作，從解決問題出發(fā)，切實(shí)解決一批群眾反映時(shí)間久、反映強(qiáng)烈的問題，妥善處理好花園、金色年華、金淙苑等樓盤開發(fā)中產(chǎn)生的問題，妥善處理拆遷遺留問題。繼續(xù)按照統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)、政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作的原則，科學(xué)謀劃集中連片舊住宅區(qū)綜合改造，有效改善小區(qū)居住環(huán)境。優(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展環(huán)境，做好商品房網(wǎng)上銷售和商品房網(wǎng)上即時(shí)備案工作，規(guī)范商品房預(yù)售行為。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)文明施工，繼續(xù)做好建筑企業(yè)資質(zhì)提升和外拓市場工作，提高建筑企業(yè)的核心競爭力。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

一要增強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系。項(xiàng)目推進(jìn)過程中，要以解決難題，推進(jìn)工程為目標(biāo)，牽頭部門要主動協(xié)調(diào)、主動溝通，相關(guān)部門要主動提供服務(wù)，主動出謀劃策，部門之間自己能協(xié)調(diào)解決的，盡量通過溝通和協(xié)調(diào)解決。要爭取時(shí)間，盡量不要把碰到的問題都寄希望通過縣領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。要充分發(fā)揮規(guī)劃國土聯(lián)席會議、城市管理聯(lián)席會議、預(yù)防和化解行政爭議聯(lián)席會議等機(jī)制作用，形成合力，齊抓共管，共同推進(jìn)。同時(shí)，要抓好行政審批制度改革，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升形象。

二要提前準(zhǔn)備項(xiàng)目。項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作是否做好，關(guān)系到項(xiàng)目啟動后能否順利實(shí)施、快速推進(jìn)。今年，我們在一些項(xiàng)目建設(shè)過程中，由于前期工作不到位，導(dǎo)致實(shí)施過程中不得不停下來，許多精力都牽制在政策處理上。因此，我們一定要著眼長遠(yuǎn)，按照三年建設(shè)計(jì)劃要求，現(xiàn)在開始就要著手考慮明年、后年要抓的項(xiàng)目，提前做好政策處理、招投標(biāo)、融資等環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作，做全面，做細(xì)致，做深入，為今后的項(xiàng)目建設(shè)打好基礎(chǔ)。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范統(tǒng)一征地工作，抓緊*片征地步伐，做好工業(yè)用地對接和建設(shè)用地供地，為企業(yè)發(fā)展提供空間、搭建平臺。

三要統(tǒng)一政策，嚴(yán)厲打擊違法行為。要避免拆遷過程中對違章建筑處置不統(tǒng)一，拆遷單位為盡快完成搬遷向個(gè)別“釘子戶”作讓步、開口子的現(xiàn)象。要嚴(yán)格落實(shí)政策，增強(qiáng)拆遷政策的一致性、延續(xù)性、合法性和合理性。對一些項(xiàng)目在實(shí)施過程中出現(xiàn)強(qiáng)包工程、圍墻難打、突擊搭建違章建筑等不良現(xiàn)象，以及招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的串標(biāo)、霸標(biāo)等擾亂正常招投標(biāo)市場秩序的行為，要依法嚴(yán)厲打擊。要重點(diǎn)抓好衛(wèi)星遙感土地執(zhí)法檢查工作，整治違法采砂行為。

三、創(chuàng)新機(jī)制，推動教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

一是辦好校長論壇。教體部門要認(rèn)真謀劃好小學(xué)、初中、高中三個(gè)校長論壇，及早部署調(diào)研，切實(shí)把明年的學(xué)區(qū)調(diào)整等一系列實(shí)質(zhì)性問題納入論壇內(nèi)容，發(fā)揮校長隊(duì)伍的集體智慧，共謀教育事業(yè)發(fā)展。

二是開好一次大會。今年是第25個(gè)教師節(jié)，屆時(shí)將舉辦全縣慶祝表彰大會。教體部門要扎實(shí)開展相關(guān)籌備工作，確保9月8日左右舉辦慶祝表彰大會。

三是加快兩所學(xué)校建設(shè)。教體部門要排出小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目每月工作計(jì)劃，建立月報(bào)制度，最后一季度要倒排工期，確保年底完成任務(wù)。要密切關(guān)注城南鄉(xiāng)小建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，積極配合城南鄉(xiāng)抓好工程推進(jìn)。

四是穩(wěn)步推進(jìn)體制改革。要按照省委十二屆五次全會關(guān)于深化社會事業(yè)發(fā)展體制改革的要求，并結(jié)合績效工資改革，深入調(diào)研，探索建立教育集團(tuán)模式，逐步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育覆蓋面。

五是協(xié)調(diào)發(fā)展好三類教育。要加快發(fā)展學(xué)前教育，鞏固提升基礎(chǔ)教育，大力發(fā)展職業(yè)教育。結(jié)合*經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，教體部門要把職業(yè)教育重點(diǎn)放到技師學(xué)院的創(chuàng)建，努力發(fā)展“兩職一中心”的職教模式，鼓勵(lì)職業(yè)學(xué)校與企業(yè)、學(xué)校與高校開展多種形式的聯(lián)合辦學(xué)。

四、多方動員，推動體育事業(yè)全面發(fā)展

一是全力籌備市七運(yùn)會。前階段縣委、縣政府已召開第一次籌備會議，教體部門要根據(jù)丁曉燕副市長來新視察七運(yùn)會籌備情況和會上部門意見完善縣承辦七運(yùn)會籌備工作總體方案和籌委會各下設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)。8月底9月初將召開第二次籌備工作會議，各相關(guān)部門要確定詳細(xì)工作計(jì)劃。10月份擬召開新聞會，具體方案請教體部門盡早研究。最后倒計(jì)時(shí)3個(gè)月時(shí)召開動員大會，請教體部門屆時(shí)制訂具體方案。

二是加快成立縣體育總會。圍繞年初“建場地、抓協(xié)會、辦活動”目標(biāo)，教體部門要參照市里的做法制訂工作計(jì)劃，盡快成立體育總會，積極舉辦各類活動，為七運(yùn)會造聲勢、助陣勢。

三是積極推進(jìn)體育創(chuàng)強(qiáng)工作。要按照年初縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)省級體育強(qiáng)鎮(zhèn)，20個(gè)村爭創(chuàng)省級小康體育村。

五、拓寬服務(wù)，推動衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展

一是大力推進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)強(qiáng)工作。要以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，盡快制訂具體創(chuàng)建計(jì)劃，主動配合紹興市創(chuàng)建省級衛(wèi)生強(qiáng)市?！?縣衛(wèi)生鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》已經(jīng)制訂下發(fā)，衛(wèi)生部門要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)情況，盡快梳理統(tǒng)計(jì)，掌握全縣面上爭創(chuàng)情況，要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織開展一次衛(wèi)生創(chuàng)強(qiáng)督查工作，促使全縣衛(wèi)生創(chuàng)強(qiáng)工作取得明顯成效。

二是穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織到位，是改革關(guān)鍵；加大投入，保障到位，是改革基礎(chǔ)；加強(qiáng)管理，服務(wù)到位，是改革核心。在新醫(yī)改的大背景下，按照省市要求，從多方面入手，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。在前階段改革所取得成效基礎(chǔ)上，衛(wèi)生部門要定期掌握各衛(wèi)生院改革后經(jīng)營情況、醫(yī)藥費(fèi)用減免情況以及合作醫(yī)療報(bào)銷補(bǔ)償?shù)惹闆r，不定期向縣政府匯報(bào)全縣改革整體情況，進(jìn)一步深化改革。

三是加快推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)。今年衛(wèi)生部門要完成城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心續(xù)建項(xiàng)目和澄潭、雙彩等8個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）新（改）建項(xiàng)目，從上半年情況看，進(jìn)度較慢，下半年必須要進(jìn)一步加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保工程如期完工。

四是完善推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。按照省市要求和去年*縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)整方案，各級各部門要緊密協(xié)作，組織實(shí)施，逐步提高籌資和保障水平，擴(kuò)大農(nóng)民受益面，提高農(nóng)民受益率，完成兩年一次60%的農(nóng)民健康體檢率。

五是著力提升疾病預(yù)防等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。要繼續(xù)加強(qiáng)疫情監(jiān)測和健康教育，積極做好甲型H1N1流感防控工作。要加強(qiáng)婦幼保健工作，深入實(shí)施優(yōu)生促進(jìn)工程和婦女健康促進(jìn)工程，抓好省規(guī)范化婦保、兒保門診建設(shè)。其中“兩免”中的免費(fèi)婚檢壓力較大，截至6月底，婚檢率僅為15.76%，要達(dá)到年度考核指標(biāo)，需要在整合現(xiàn)有資源的同時(shí)，探索工作新模式，與民政部門合作落實(shí)好省市下達(dá)的年度婚檢率。

六、規(guī)范管理，推動人口計(jì)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展

這里，我主要就爭創(chuàng)全國計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一是要對照標(biāo)準(zhǔn)，完善整改機(jī)制。人口計(jì)生部門要在前階段調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照省人口計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)來新調(diào)研時(shí)對我縣創(chuàng)“國優(yōu)”所提出的要求，繼續(xù)對照《全國計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣評估指標(biāo)體系》，汲取其他縣市創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，梳理完善自查情況，建立完善創(chuàng)建整改機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，明確人員，切實(shí)抓好整改。

二是要落實(shí)責(zé)任，健全聯(lián)動機(jī)制。我縣創(chuàng)建動員大會已經(jīng)組織召開，相關(guān)工作也作了部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及部門要按照《*縣創(chuàng)建國家級計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣實(shí)施方案》，明確本單位工作任務(wù)，層層落實(shí)職責(zé)，建立完善聯(lián)動創(chuàng)優(yōu)機(jī)制。

三是要階段實(shí)施，建立督查機(jī)制。各級各部門要分宣傳動員、組織準(zhǔn)備、創(chuàng)建實(shí)施、自查評估和迎接驗(yàn)收五個(gè)階段來循序漸進(jìn)，認(rèn)真完成階段性任務(wù)，要造聲勢、重落實(shí)、抓督查、保驗(yàn)收，進(jìn)入自查評估階段時(shí)縣政府辦公室將會同相關(guān)部門就各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，請人口計(jì)生部門及早研究督查方案。

七、多方努力，切實(shí)提供人才支撐

一要抓好人才引進(jìn)。要抓住金融危機(jī)形勢下引進(jìn)人才的機(jī)遇，特別是人事部門要牽頭做好引進(jìn)高層次人才工作，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供人才支撐。

二要加強(qiáng)平臺建設(shè)。要鞏固現(xiàn)有的博士后科研工作站等科技研發(fā)平臺，提升人才發(fā)展空間，發(fā)揮好人才作用。

三要強(qiáng)化政策導(dǎo)向。要在前階段制定出臺原則性政策意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究和細(xì)化“綠卡”制度、住房補(bǔ)助制度等方面的政策導(dǎo)向，吸引人才，留住人才。

八、維護(hù)穩(wěn)定，切實(shí)保障發(fā)展環(huán)境

篇9

近期，中國建筑材料聯(lián)合會了《“十二五”期間與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)工作銜接、合作并提供服務(wù)的工作方案》。這一方案是聯(lián)合會認(rèn)真貫徹喬龍德會長提出的“引領(lǐng)、協(xié)調(diào)、服務(wù)” 三大聯(lián)合會職能邁出的重要一步，也是聯(lián)合會長期開展工作的總體定位，更是為迎接建材行業(yè)面臨的“六大挑戰(zhàn)”所提出的具體工作實(shí)施方案之一。

這一工作合作方案從形成到公布，中國建筑材料聯(lián)合會與住建部有關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真的磋商和討論。其中的內(nèi)容，不僅有預(yù)期目標(biāo)、工作銜接和工作重點(diǎn)，還有具體的工作計(jì)劃和組織、協(xié)調(diào)、支撐體系，應(yīng)該說這是一部完善的工作實(shí)施計(jì)劃書。

積極合作 共謀發(fā)展

建材業(yè)、建筑業(yè)是一條產(chǎn)業(yè)鏈，都是國家節(jié)能環(huán)保的主要產(chǎn)業(yè)，雙方合作協(xié)調(diào)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會促進(jìn)社會進(jìn)步，更是大家共同的期待。對此，喬龍德會長做了細(xì)致具體的闡述。

站在更高的層面上看，建材業(yè)與建筑業(yè)是同一條產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，本來應(yīng)該是一家，只是由于過去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的特征，被人為地分隔成由兩個(gè)歸口部門管理，形成了今天互不隸屬、各司其職、各自發(fā)展的格局。隨著市場化進(jìn)程加快，特別是歸口管理建材工業(yè)的國家建材局撤銷后，兩個(gè)行業(yè)之間的一些工作的結(jié)合部和交叉點(diǎn)更是缺乏清晰的界定與協(xié)調(diào)機(jī)制，造成一些方面的工作重復(fù)，一些方面的工作缺位。而相互之間的缺乏協(xié)調(diào)，不僅在一定程度上導(dǎo)致了資源、能源和財(cái)力物力的浪費(fèi)，還不時(shí)產(chǎn)生一些扯皮、推諉，各持己見、有礙雙方合作的現(xiàn)象。

這種現(xiàn)象發(fā)生后，兩個(gè)行業(yè)內(nèi)的一些相關(guān)人士單方面地將責(zé)任推給對方，這是不客觀的。這其中有體制的問題，有市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展后出現(xiàn)的一些新問題，也有工作銜接和協(xié)調(diào)等問題，因此雙方首先要從思想上找到共識，然后才能找到解決問題的辦法。推動建筑業(yè)與建材工業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展是兩個(gè)行業(yè)共同的責(zé)任和義務(wù)，只有雙方攜手合作，才能更加有效地配置資源，共同實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的使命。所以說，這次中國建筑材料聯(lián)合會同住建部雙方達(dá)成的《工作方案》具有重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。

同心同德 高瞻遠(yuǎn)矚

70%的建材產(chǎn)品用于各種建筑工程，相互關(guān)聯(lián)度很大，它們的進(jìn)步與發(fā)展是相互促進(jìn)又相互制約，處理好協(xié)同關(guān)系是生產(chǎn)力釋放和資源利用最大化的有力保證。譬如說，很多人說現(xiàn)在水泥太多了，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)高標(biāo)號、減量化。這是對的。無論從以人為本的建筑物百年大計(jì)，還是從節(jié)能減排來說都極有益處。

喬會長嚴(yán)肅指出，如果現(xiàn)有的建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不改變，水泥總需求量很難減少。提倡“減量、環(huán)保、綠色”都是對的，但如果建筑壽命不改變，當(dāng)今的建筑市場不完全需要高標(biāo)號水泥，業(yè)主肯定會選擇相對價(jià)位低，標(biāo)號夠用就可以的產(chǎn)品，這也就難以真正實(shí)現(xiàn)水泥高標(biāo)號、減量化發(fā)展的目標(biāo)。因此提高建筑物的設(shè)計(jì)壽命才是最大的、根本上的節(jié)能減排。全國建筑物的壽命如果從現(xiàn)在一般的30年、40年提高到80年、甚至100年，水泥的用量就會減少一半，這才是問題的根本所在。只有從根本上把問題看透，才能找到問題的根源；只有找準(zhǔn)了問題，才能知道今后的工作應(yīng)該向哪個(gè)方面努力去做。

水泥標(biāo)號、磚的標(biāo)號、配套的材料壽命都要提高，如果建筑設(shè)計(jì)要求建筑材料節(jié)能減排必須達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)才能使用，雙方將會從本質(zhì)上共同推動建材行業(yè)節(jié)能減排。

現(xiàn)在水泥產(chǎn)量和用量每年都還在增加（這里不要誤會成還應(yīng)該新增產(chǎn)能，現(xiàn)階段水泥已經(jīng)產(chǎn)能過剩），這與國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有很大關(guān)系，不能光是僅僅與國家GDP有關(guān)，還要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)。目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)仍然在工業(yè)化、房地產(chǎn)、城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)等方面，這些都離不開水泥。我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，都是為了滿足老百姓最基本的需求，這些決定了水泥用量不可能減少。所以，喊了多年水泥減量為什么卻還在增長呢？因?yàn)闆]有替代的產(chǎn)品。盡管產(chǎn)能過剩，但每年絕對量都還在增加。現(xiàn)在搞水泥的都有利潤，因此給淘汰小水泥帶來了難度。

從建筑和建材的客觀屬性看，只有相互配合才能共同進(jìn)步。創(chuàng)新建筑材料與創(chuàng)新建筑設(shè)計(jì)是互相促進(jìn)、相輔相成的。建筑用材創(chuàng)新了，建筑設(shè)計(jì)也會有所創(chuàng)新。反過來，設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和功能需求創(chuàng)新了，要求建材產(chǎn)品與其相適應(yīng)，我們將生產(chǎn)更輕質(zhì)的、更高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和綠色建筑材料，也會馬上帶動建材的技術(shù)與產(chǎn)品進(jìn)步。所以兩個(gè)產(chǎn)業(yè)是相互聯(lián)動的，兩家合作的意義很大，這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。我們首先要通過自身努力，以科技進(jìn)步和新材料的創(chuàng)新來影響和帶動建筑業(yè)的發(fā)展，同樣建筑業(yè)的進(jìn)步，實(shí)質(zhì)上也在推動我們發(fā)展綠色節(jié)能、環(huán)保的建材產(chǎn)品。

現(xiàn)在，雙方的合作終于走出了重要的一步。合作方案已經(jīng)有了，內(nèi)容理智合理，雙方都容易接受。聯(lián)合會現(xiàn)在的部門職能和崗位都明確了對口的部門，專職的人員長期做這項(xiàng)工作。如果有必要，雙方還會集中其他力量來共同推進(jìn)這項(xiàng)工作。

創(chuàng)新合作形式 服務(wù)行業(yè)需求

創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升質(zhì)量，擴(kuò)大市場都是相互的，目前建材行業(yè)提升發(fā)展既受自身瓶頸與技術(shù)創(chuàng)新跟不上的制約，也受建筑市場設(shè)計(jì)應(yīng)用相互不匹配的制約。雙方都應(yīng)該重視將來在擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用方面的配合。

建材產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展很大程度上都必須圍繞和服從建筑業(yè)發(fā)展進(jìn)步的需要。各種建筑材料的創(chuàng)新，特別是水泥與水泥制品、平板玻璃與深加工玻璃制品、新型墻體材料、節(jié)能保溫材料、防火防水材料等都應(yīng)該而且必須與建筑的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和建材使用標(biāo)準(zhǔn)相一致。喬龍德舉了個(gè)形象的例子說明，如同必須有規(guī)范考試，才能體現(xiàn)出復(fù)習(xí)功課的效果一樣，我們必須通過建筑市場應(yīng)用與實(shí)踐這個(gè)平臺，表現(xiàn)出我們的進(jìn)步和發(fā)展。如果產(chǎn)品與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)趨同和一致了，我們的建材產(chǎn)品就能被廣泛使用，市場發(fā)展起來了，我們就有用武之地了。

與住建部的合作，首先要改變發(fā)展方式和實(shí)行轉(zhuǎn)型升級。研發(fā)新材料和新型建材既是自身發(fā)展的需要，更是社會進(jìn)步的需要。目前來看，還有很多困難，但決不能因此回避矛盾。工作開展得越是滯后，相對資源、能源的浪費(fèi)就越大。這項(xiàng)工作意義深遠(yuǎn)，所以雙方都應(yīng)該主動配合。

這項(xiàng)工作開展的特點(diǎn)，一是有其客觀必然性，二是有其現(xiàn)實(shí)意義，三是頭緒多、不確定因素多、難度大，但我們一定要持久地做下去，因?yàn)榇蠹叶家呀?jīng)意識到了其中的意義，而且一旦成功，建材業(yè)和建筑業(yè)都將有更大的新的發(fā)展空間。中國建筑材料聯(lián)合會與建設(shè)部的合作，是主動的友好合作、共同協(xié)商、攜手前進(jìn)。從建筑設(shè)計(jì)在產(chǎn)業(yè)鏈中所處的位置來看，建設(shè)部是上游，建材產(chǎn)品是下游；而從建筑施工的角度來看，建材產(chǎn)品是上游，建筑施工是下游。可謂唇齒相依，必須協(xié)同合作。要轉(zhuǎn)變以前的只找對方不足、挑對方毛病的思維方式，要用友好和共贏的理念，主動創(chuàng)造條件加強(qiáng)合作，一步步認(rèn)真做下去。

科學(xué)規(guī)劃 穩(wěn)步前行

中國建筑材料聯(lián)合會與住建部的合作是長期的、全方位的。目前主要集中在綠色節(jié)能環(huán)保建筑材料、新型墻體材料、水泥和水泥制品材料、絕熱保溫材料、防火防水材料等方面，雙方共同為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)程規(guī)范的統(tǒng)一而努力著。未來，雙方通力合作推進(jìn)建筑建材行業(yè)健康發(fā)展的前景十分廣闊。

第一，最主要的是把合作的內(nèi)容和目的廣泛地進(jìn)行溝通與交流。當(dāng)前最主要的是從標(biāo)準(zhǔn)方面首先合作并且得以突破，要?jiǎng)?chuàng)新，要發(fā)展綠色節(jié)能環(huán)保建筑材料，就要與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工應(yīng)用相一致。當(dāng)前要做的，就是各種標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新與提升，然后使生產(chǎn)與應(yīng)用相一致，這個(gè)問題操作起來比較復(fù)雜，先，然后解決雙方意見不一致的問題。

第二，專業(yè)協(xié)會從分工上要與建設(shè)部有關(guān)方面對口。目前聯(lián)合會已經(jīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由喬會長親自擔(dān)任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組的分工與對口，都考慮了難點(diǎn)問題。聯(lián)合會設(shè)立了日常工作辦公室，明確具體工作內(nèi)容，從幾個(gè)不同層面去對接。工作開展一段時(shí)間之后，還會根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。

篇10

一、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和考核指標(biāo)體系。層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，簽訂責(zé)任書，把責(zé)任制落實(shí)到基層和企業(yè)。

1、4月份與區(qū)屬施工企業(yè)簽訂2014年度建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。

2、4月份與區(qū)外施工企業(yè)簽訂2014年度建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。

二、加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。認(rèn)真貫徹上級文件精神，進(jìn)一步健全完善工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持每季度召開質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會。持續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)主體行為綜合整治行動，深入開展建筑模板工程、外架和建筑起重機(jī)械、混凝土結(jié)構(gòu)等專項(xiàng)整治，確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和主要使用功能要求，防范重大事故的發(fā)生。制定質(zhì)安檢查標(biāo)準(zhǔn)、方式、處理意見、處理?xiàng)l款等，加強(qiáng)建設(shè)工程施工、監(jiān)理企業(yè)追責(zé)制度建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。

1、4月份開展2014年第一季度質(zhì)安檢查，召開季度質(zhì)安分析會。

2、7月份開展2014年第二季度質(zhì)安檢查，召開季度質(zhì)安分析會。

3、10月份開展2014年第三季度質(zhì)安檢查，召開季度質(zhì)安分析會。

4、12月份開展2014年第四季度質(zhì)安檢查，召開季度質(zhì)安分析會。

三、落實(shí)施工企業(yè)主體責(zé)任。建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督、政府督促”機(jī)制，督促企業(yè)履行質(zhì)量安全管理職責(zé)，從源頭上解決工程質(zhì)量安全問題。強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管，對違規(guī)的責(zé)任主體以記分形式嚴(yán)格試行動態(tài)考核管理，并將企業(yè)安全生產(chǎn)情況與資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管及評先評優(yōu)等聯(lián)動，促進(jìn)責(zé)任主體履行職責(zé)。

1、制定有力措施，督促主體履行責(zé)任。

2、制定質(zhì)量安全量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量安全評價(jià)得分的一定比例納入投標(biāo)評價(jià)的分值。

3、推行施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板制度，提高質(zhì)量安全管理水平。

四、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位安全教育培訓(xùn)，努力提高安全意識、操作技能。企業(yè)應(yīng)確保施工技術(shù)和制度管理落實(shí)到位，加大安全投入，落實(shí)建筑工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，完善安全技術(shù)保障體系，限制和淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，提升安全文明施工水平。

1、開展區(qū)屬施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。

3、督促施工單位開展安全生產(chǎn)宣傳及“三級”教育培訓(xùn)。

4、6月份開展第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動。

5、9月份開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動。

6、6月、9月份邀請省建筑機(jī)械協(xié)會專家開展建筑起重機(jī)械隱患大排查活動。

五、開展“打非治違”專項(xiàng)行動。依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊建設(shè)行業(yè)內(nèi)各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的重特大安全事故，加大市場清除力度，堅(jiān)決取締不符合資質(zhì)條件的企業(yè)。4—12月份開展住建系統(tǒng)“打非治違”專項(xiàng)行動。

六、強(qiáng)化質(zhì)安監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。組織參加省總站組織的工程質(zhì)量監(jiān)督人員、安全監(jiān)督人員年度綜合培訓(xùn)工作及施工技術(shù)文件管理規(guī)程培訓(xùn)班，進(jìn)一步規(guī)范我省房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件的管理，提高監(jiān)督人員整體素質(zhì)，提高監(jiān)督工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

七、開展城市管理考評工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，提升城市品位,促進(jìn)城市又好又快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)城市管理水平明顯提升，市容環(huán)境明顯改善，群眾幸福指數(shù)明顯提高。我局協(xié)助區(qū)城管委制定《區(qū)城市管理建設(shè)工地考評方案（試行）》，將聯(lián)合區(qū)城管辦、區(qū)執(zhí)法局組成專項(xiàng)整治活動考評領(lǐng)導(dǎo)小組，按照市建筑工地管理考評標(biāo)準(zhǔn)及建筑工地、市政工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求，對考評區(qū)各在建工地進(jìn)行考評。

八、加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施《省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)，在上級住建部門的指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)液化氣市場管理，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)開展瓶裝液化氣供應(yīng)站安全生產(chǎn)檢查、餐飲場所燃?xì)鈱ｍ?xiàng)治理、管道燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)治理，有效防止燃?xì)馐鹿拾l(fā)生。

1、6月份開展燃?xì)獍踩麄骰顒印?/p>

2、開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查，召開區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查工作會議，專項(xiàng)布置，確保工作順利開展。

3、開展餐飲場所專項(xiàng)整治，要求各鎮(zhèn)街對轄區(qū)餐飲場所開展安全檢查，各分銷站點(diǎn)對其供氣的餐飲場所用氣安全情況開展拉網(wǎng)式檢查。