導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇醫(yī)學(xué)院辦公室工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、充分發(fā)揮辦公室的組織協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，為學(xué)院中心工作服務(wù)。

認(rèn)真調(diào)研、多方協(xié)調(diào)，完成了對(duì)學(xué)院“十五”計(jì)劃的調(diào)整工作。從年月討論通過(guò)學(xué)院“十五”計(jì)劃至今，“十五”計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間已過(guò)去兩年余，各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)究竟完成了多少，在新的形勢(shì)下，過(guò)去制定的計(jì)劃是否切合學(xué)院目前的實(shí)際，根據(jù)學(xué)院黨委的安排，由辦公室牽頭，對(duì)“十五”計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真地調(diào)研，通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)有些計(jì)劃、任務(wù)確實(shí)難以完成，根據(jù)學(xué)院目前的實(shí)際情況，對(duì)“十五”計(jì)劃的部分內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整勢(shì)在必行，也符合實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神。辦公室會(huì)同教務(wù)、科研、研究生、學(xué)生處、后勤、基建及相關(guān)二級(jí)院部在認(rèn)真總結(jié)已完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)尚未完成或根本無(wú)法完成的計(jì)劃，反復(fù)研究后，進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的“十五”計(jì)劃更貼緊學(xué)院的實(shí)際，更有利于學(xué)院的發(fā)展，并在已經(jīng)召開(kāi)的學(xué)院第一次黨代會(huì)上討論通過(guò)。

需心學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真做好黨代會(huì)的籌備工作。學(xué)院第一次黨代會(huì)，是學(xué)院發(fā)展史上的又一個(gè)里程碑。為了做好籌備工作，辦公室先后在蘭大、師大、農(nóng)大、理工大學(xué)、蘭州師專等院校進(jìn)行了調(diào)研，學(xué)習(xí)了他們的辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)黨委的安排，起草了黨代會(huì)的主題報(bào)告及調(diào)整“十五”計(jì)劃的說(shuō)明，為黨代會(huì)的順利召開(kāi)做了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作。

多方協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，圓滿完成“防非”期間上級(jí)部門(mén)交辦的任務(wù)，確保學(xué)院學(xué)習(xí)、生活、工作秩序正常進(jìn)行。今年月傳染性極強(qiáng)的“非典”突襲我省，因無(wú)有效地藥物控制而使眾人惶恐，學(xué)院因人群密集又是極易傳播的地方之一，面對(duì)艱巨的“防非”任務(wù)，辦公室多方協(xié)調(diào)，從月下旬至月中旬先后組織院領(lǐng)導(dǎo)、處級(jí)干部、科以上部門(mén)參加研究“防非”工作的會(huì)議有次，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)匯報(bào)次，上報(bào)日?qǐng)?bào)表余份，給院內(nèi)各部門(mén)、實(shí)習(xí)各年級(jí)學(xué)生制定下發(fā)各種日?qǐng)?bào)表、統(tǒng)計(jì)表、登記表近份，上報(bào)“防非”工作總結(jié)份，統(tǒng)計(jì)全國(guó)“非典”疫情表張，確保了“防非”工作在學(xué)院有序進(jìn)行。在這項(xiàng)工作中，辦公室的體會(huì)是：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)重視、及時(shí)安排是關(guān)鍵。月日教育廳召開(kāi)第一次在蘭高校“防非”工作后，學(xué)院立即成立了“防非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按上級(jí)要求嚴(yán)格執(zhí)行零報(bào)告制度，安排了學(xué)院總值班，實(shí)行小時(shí)值班制度。月日省教育廳召開(kāi)第二次在蘭高校“防非”工作會(huì)議時(shí)，根據(jù)會(huì)上通報(bào)的情況，大部分高校未安排小時(shí)值班，有所高校未實(shí)行零報(bào)告制度。及早成立領(lǐng)導(dǎo)小組并安排總值班，使學(xué)院的“防非”工作不僅從組織上得到了保證，而且總值班起到了上情下達(dá)，下情上傳，溝通內(nèi)外的紐帶作用，使“防非”工作一開(kāi)始就有序可循，起到了開(kāi)好頭的作用。二是措施得力是保障。為確?！胺婪恰惫ぷ魅f(wàn)無(wú)一失，在制定學(xué)院“防非”予案的同時(shí)，實(shí)行了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總此文來(lái)源于文秘站網(wǎng)責(zé)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)，機(jī)關(guān)各部門(mén)處級(jí)干部到有學(xué)生的院部協(xié)助，落實(shí)師生員工、家屬各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，有力地保障了“防非”工作的順利進(jìn)行。三是狠抓落實(shí)見(jiàn)成效。“防非”期間，由辦公室組織有關(guān)部門(mén)參加、檢查工作的次數(shù)很多，涉及到的方面也很廣，如學(xué)生宿舍的衛(wèi)生、衛(wèi)生間的衛(wèi)生、通風(fēng)，食堂的伙食、衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生，圖書(shū)館閱覽室的通風(fēng)等細(xì)節(jié)問(wèn)題，也是多次反復(fù)檢查的內(nèi)容，體現(xiàn)了一個(gè)細(xì)字。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由相關(guān)部門(mén)在約定的時(shí)間內(nèi)解決并要上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)一個(gè)實(shí)字，并有重點(diǎn)的抓了各部門(mén)的日?qǐng)?bào)表。由于工作有重點(diǎn)，檢查有落實(shí)，細(xì)小問(wèn)題不放過(guò)，因此，在近兩個(gè)月的“防非”工作中，不但給省防非辦所報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，順利完成“防非”任務(wù)，而且還增強(qiáng)了全院師生員工抗擊“防 非”的信心，為今后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

認(rèn)真準(zhǔn)備，踏實(shí)工作，以飽滿地?zé)崆?、積極接受省高校工委對(duì)學(xué)院思想政治工作的考核評(píng)估。今年全省進(jìn)行思想政治工作考核評(píng)估，為了做好此項(xiàng)工作，本著精心組織，及早安排，邊評(píng)邊改，以評(píng)促建的原則，學(xué)院自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，具體工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭，宣傳部、社科部及有關(guān)工作人員參加。原定月前即進(jìn)行評(píng)估，時(shí)間緊，項(xiàng)目多，任務(wù)重，辦公室及有關(guān)部門(mén)工作人員在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，逐條吃透評(píng)估內(nèi)容的基礎(chǔ)上，將任務(wù)逐條分解到各承辦單位，并制定了詳細(xì)地進(jìn)度落實(shí)表，隨機(jī)不定期抽查工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決各部門(mén)遇到的問(wèn)題，并就有關(guān)問(wèn)題在學(xué)生中進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)調(diào)查結(jié)果作了認(rèn)真的分析，按時(shí)上報(bào)了自評(píng)報(bào)告，由于前期工作扎實(shí)，月份省高校工委組織專家組來(lái)院考核評(píng)估時(shí)一次性順利通過(guò)。

協(xié)助后勤總公司，完成了對(duì)辦公樓二樓部分辦公用房的裝修。暑假前夕，學(xué)院決定對(duì)辦公樓一樓南側(cè)辦公用房進(jìn)行裝修并改建南北兩側(cè)的衛(wèi)生間，由辦公室協(xié)助總公司利用暑假時(shí)間，組織施工隊(duì)完成，開(kāi)學(xué)前一周完工，以便于做好使用前的準(zhǔn)備工作。辦公樓建成使用至今已五十余年，各種管、線嚴(yán)重老化，墻體的改造難度、樓板的負(fù)重能力，裝修后的整體效果均需認(rèn)真考慮，面對(duì)這樣一棟老樓和有限的工期，真正感覺(jué)到時(shí)間緊，任務(wù)重，許多人都認(rèn)為不能按期完成。但經(jīng)過(guò)兩上部門(mén)的通力合作，最終還是按期圓滿完成了裝修任務(wù)。開(kāi)學(xué)時(shí)，辦公室和衛(wèi)生間都能正常使用?；叵肫饋?lái)有以下幾點(diǎn)做法對(duì)裝修工作的順利進(jìn)展，按時(shí)交付使用起到積極地作用。一確定裝修方案是基礎(chǔ)。好的方案，才有好的效果，因此，開(kāi)工前我們組織了三個(gè)裝修公司就辦公用房的裝修和衛(wèi)生間的改建提出了詳細(xì)的要求，經(jīng)三方設(shè)計(jì)，從三家的方案中最終選準(zhǔn)了裝修辦公室的方案，裕錢(qián)公司改建衛(wèi)生間的方案，發(fā)揮了裝修公司的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)闊了我們的思路。二是選準(zhǔn)施工單位是關(guān)鍵。招標(biāo)不但可以為學(xué)院節(jié)約資金，而且還可以選準(zhǔn)信譽(yù)高的裝修公司。這次招標(biāo)最終選定了市一建公司公司和裕錢(qián)公司。實(shí)踐證明，兩家公司不但發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，而且也保證工程能夠按期完工。三是辦公室和總公司的密切配合，辛勤工作，確保了工程的順利進(jìn)行和按期交付使用。施工過(guò)程中，在工程進(jìn)度、材料使用、工程質(zhì)量裝修后的效果等細(xì)節(jié)問(wèn)題上隨時(shí)要和工程隊(duì)溝通，因此，假期期間兩個(gè)部門(mén)的相關(guān)人員基本沒(méi)有休息，每天上、下午最少到施工現(xiàn)場(chǎng)看一次，及時(shí)協(xié)商解決有關(guān)問(wèn)題。四是紀(jì)委的監(jiān)督使工程質(zhì)量和所購(gòu)辦公用品的質(zhì)量得到了保障、紀(jì)委副書(shū)記白生智同志不僅在招標(biāo)時(shí)給兩個(gè)公司提出了要求，施工期間也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提示改進(jìn)。而且在購(gòu)置辦公沙發(fā)、桌、椅、空調(diào)的過(guò)程中，親自到雁灘家具城、蘭新市場(chǎng)等地多次調(diào)研，確保了所購(gòu)用品價(jià)廉物美和裝飾工程的公開(kāi)公正性，上述幾點(diǎn)也是以后類似工作值得借鑒的做法。

完成了對(duì)學(xué)院辦公用房的調(diào)整工作，學(xué)院教學(xué)大樓竣工后，大部分二級(jí)學(xué)院和學(xué)生工作部門(mén)要搬遷至新樓內(nèi)辦公，根據(jù)學(xué)院的總體規(guī)劃，對(duì)目前的行政辦公用房進(jìn)行調(diào)整，機(jī)關(guān)各部門(mén)的辦公用房面積均有增加，布局更加集中和合理。

二、勤奮敬業(yè)，扎實(shí)工作，完成年初其它計(jì)劃

按照“年有計(jì)劃、月有要點(diǎn)、周有安排、日有任務(wù)、責(zé)人到人”的要求，完成了下列日常工作。

制定并實(shí)施了某省中醫(yī)學(xué)院接待費(fèi)管理辦法，使接待工作有章可循。

對(duì)全院的電話費(fèi)繼續(xù)實(shí)行定額管理。

辦公室從年開(kāi)始即對(duì)全院各部門(mén)的電話費(fèi)實(shí)行定額管理。五年來(lái)，為了使該辦法能夠落到實(shí)處。辦公室做到了兩個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持每年都發(fā)文件，提醒各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)話費(fèi)的管理并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)個(gè)別部門(mén)的定額進(jìn)行微調(diào)，使其更有操作性。二是堅(jiān)持每月統(tǒng)計(jì)下發(fā)各部門(mén)的話費(fèi)通知單，使各部門(mén)及時(shí)了解和掌握話費(fèi)使用情況，給它們的管理提供依據(jù)。從開(kāi)始各部門(mén)的不太理解，沒(méi)有管理辦法，超額部門(mén)不少到現(xiàn)在大多數(shù)部門(mén)都能理解，各部門(mén)均有管理辦法，少數(shù)一兩個(gè)部門(mén)偶爾超額，該辦法確實(shí)起到了控制話費(fèi)過(guò)快增漲，給學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)的作用。

辦公室收發(fā)傳閱文件余份，承辦余件，發(fā)送傳真余份，接受傳真余份，寄郵件余份。收發(fā)室日分發(fā)報(bào)紙種年分發(fā)雜志種，各種信件余份，基本沒(méi)有發(fā)生差錯(cuò)或責(zé)任事故，順利完成了任務(wù)；機(jī)要文件的收發(fā)、保密文件的管理、清交等日常工作均接上級(jí)的要求，順利完成全年工作。

展覽教育科在完成教學(xué)參觀任務(wù)的同時(shí)，還接受其它參觀人員人次。假期前往河西為敦煌醫(yī)學(xué)館搜集展覽資料，負(fù)責(zé)制作了某省中醫(yī)學(xué)院醫(yī)藥文化博物館簡(jiǎn)介，印制制冊(cè)，并為敦煌醫(yī)學(xué)館的開(kāi)館做了前期準(zhǔn)備工作。

檔案統(tǒng)計(jì)科對(duì)學(xué)院黨群、行政、教學(xué)、科研、財(cái)務(wù)等方面的件卷文檔進(jìn)行了整理，為各部門(mén)查閱檔案卷，接待查詢?nèi)藛T余人次。

打字復(fù)印工作。全年打印文件余份，油印萬(wàn)張，復(fù)印各種材料萬(wàn)張。

統(tǒng)計(jì)科按時(shí)上報(bào)了《高等教育統(tǒng)計(jì)表》、《國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資報(bào)表》、《高校綜合辦學(xué)條件數(shù)據(jù)庫(kù)》等報(bào)表。

電話班及時(shí)調(diào)整學(xué)院有關(guān)部門(mén)的內(nèi)線電話部，安裝直撥部。并對(duì)教學(xué)大樓電話線的布線方案進(jìn)行了調(diào)整，整理了辦公樓、、號(hào)教學(xué)樓通訊電纜及電話線，完成了全年的話務(wù)工作，無(wú)差錯(cuò)或責(zé)任事故。

篇2

【關(guān)鍵詞】檔案管理

隨著我國(guó)醫(yī)院的發(fā)展和醫(yī)學(xué)院教學(xué)改革的深化，借鑒國(guó)外醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)，研究其歷經(jīng)百年，屢經(jīng)戰(zhàn)火的考驗(yàn)卻能不斷的豐富檔案內(nèi)容及形式。醫(yī)學(xué)檔案管理作為醫(yī)院管理工作的重要組成部分，為我國(guó)醫(yī)學(xué)研究及實(shí)踐工作者的醫(yī)學(xué)水平提高提供了很大的幫助，在人類歷史上也寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。同時(shí)醫(yī)學(xué)檔案與其他檔案資料相比又有著極大的不同，所以醫(yī)學(xué)檔案管理的重要性及差別性也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。

一、醫(yī)院檔案

具體來(lái)說(shuō)，醫(yī)學(xué)檔案是指臨床教師在從事教學(xué)管理和教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中直接形成的，醫(yī)學(xué)檔案資料對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，如同一面鏡子，它詳細(xì)真實(shí)地反映了一所醫(yī)院從建校初期到逐步發(fā)展的整個(gè)歷史過(guò)程，它能完整、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映醫(yī)院的全部面貌，直接為醫(yī)生學(xué)者的看診活動(dòng)服務(wù)，是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)學(xué)改革、提高醫(yī)學(xué)質(zhì)量的可靠依據(jù)，也是進(jìn)行醫(yī)學(xué)的必要條件，更是醫(yī)院進(jìn)行教學(xué)評(píng)估工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。從另一方面說(shuō)醫(yī)學(xué)檔案始終是以人類的生存及健康聯(lián)系在一起的。醫(yī)學(xué)檔案是醫(yī)院在從事醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健、藥品管理、衛(wèi)生行政管理以及其它各項(xiàng)活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像以及其它不同載體、不同形式的歷史記錄，是醫(yī)院工作計(jì)劃和決策的可靠依據(jù)，是指導(dǎo)并協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的參考資料。醫(yī)學(xué)檔案是醫(yī)院科學(xué)管理中重要的一環(huán)，是必須重視的基礎(chǔ)性工作。

二、醫(yī)學(xué)檔案管理現(xiàn)狀

當(dāng)下醫(yī)院檔案管理工作存在的問(wèn)題主要為一下幾點(diǎn)：

1.檔案管理人員素質(zhì)參差不齊，思維觀念落后。目前從事醫(yī)院檔案管理的人員多是從行政、護(hù)理、醫(yī)技等部門(mén)轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)，專業(yè)知識(shí)老化，知識(shí)面較窄，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，認(rèn)為只要立卷、歸檔、鑒定、保管等一系列環(huán)節(jié)完成后，基本上就“萬(wàn)事大吉”了。在工作中，習(xí)慣于“坐等待收”的服務(wù)方式，思想觀念和管理水平相對(duì)滯后等問(wèn)題，與時(shí)展的要求懸殊較大，難以適應(yīng)并開(kāi)創(chuàng)新形勢(shì)下的檔案事業(yè)發(fā)展。

2.對(duì)新型的電子檔案的管理缺乏應(yīng)用的專業(yè)技術(shù)能力。隨著檔案管理的數(shù)字化，電子文檔應(yīng)運(yùn)而生，這些文檔在歸檔過(guò)程上無(wú)論從載體形式、歸檔辦法，還是從本質(zhì)屬性、來(lái)源等方面都與紙質(zhì)文件有很多不同。檔案管理者沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，不懂得電子文檔的使用方式以及維護(hù)系統(tǒng)，嚴(yán)重制約了醫(yī)院檔案的發(fā)展。

3.管理制度不健全，缺乏信息資源整體性。目前絕大多數(shù)醫(yī)院都制定了較為健全的醫(yī)院管理制度和各級(jí)各類人員工作職責(zé)，而涉及檔案管理的制度、職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)卻較少，造成檔案收集效率不高，信息管理與檔案管理嚴(yán)重脫節(jié)，失去了檔案工作的完整性，醫(yī)院信息資源缺乏整合性，跟不上新時(shí)期發(fā)展的需要，不利于科學(xué)管理。

三、應(yīng)對(duì)方法

要實(shí)現(xiàn)思想觀念上的一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，需要大力倡導(dǎo)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，進(jìn)一步形成推進(jìn)醫(yī)學(xué)檔案工作創(chuàng)新的濃厚氛圍。要認(rèn)真總結(jié)檔案工作好的經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握醫(yī)學(xué)檔案工作特點(diǎn)和規(guī)律，用新觀念新思路解決新情況新問(wèn)題。

1.健全檔案管理體制，規(guī)范檔案管理行為

當(dāng)前很多醫(yī)院存在的問(wèn)題，除少數(shù)高等醫(yī)院設(shè)立了綜合檔案室或檔案館外，多數(shù)醫(yī)院文書(shū)檔案室（多隸屬于黨委辦公室）和科技檔案室（多隸屬于院長(zhǎng)辦公室或科研處）并存。這種體制造成領(lǐng)導(dǎo)力量分散，不能合理使用人力、物力、財(cái)力，不利于檔案的利用和現(xiàn)代化管理。

醫(yī)學(xué)檔案是醫(yī)院的寶貴財(cái)富，為病人的康復(fù)和醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。檔案制度的建立是檔案工作的生命線，隨著檔案的不斷開(kāi)發(fā)和利用，檔案理應(yīng)受到重視。醫(yī)學(xué)院校的檔案管理工作必須制定相應(yīng)的制度，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，規(guī)范檔案管理行為。

2.增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)觀念

在管理好檔案的基礎(chǔ)上，醫(yī)學(xué)檔案管理工作也要適應(yīng)社會(huì)需求的變化，尋求更為有效的醫(yī)學(xué)服務(wù)新途徑，以提高醫(yī)學(xué)檔案利用的質(zhì)量和水平，把“死”醫(yī)檔案變成“活”醫(yī)檔案，更好地發(fā)揮其檔案的作用，在創(chuàng)造社會(huì)效益的同時(shí)，促進(jìn)醫(yī)學(xué)檔案事業(yè)的發(fā)展。

3.做好醫(yī)學(xué)檔案的文件分理工作。俗話說(shuō)的好“檔案貴在活，而重在于用?！痹趯?shí)際中，一些醫(yī)院對(duì)于檔案管理工作的投入較小，許多大量有價(jià)值的檔案被丟棄在偏遠(yuǎn)的角落，而無(wú)價(jià)值的檔案卻堆積如山，雖然如今的檔案管理已打破了過(guò)去的概念，不是一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的鐵架子就能裝的下一切的檔案，各種新型的檔案格式及款式，諸如電子制檔案，卡片制檔案，芯片式檔案等大量的存在。但是無(wú)論是過(guò)去，如今還是未來(lái)的檔案管理事業(yè)，都是一件長(zhǎng)期重要的醫(yī)學(xué)工作，做好檔案的分理工作特別重要。

4.建立醫(yī)學(xué)檔案的網(wǎng)絡(luò)信息管理模式。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建立，我們邁進(jìn)了一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，作為新時(shí)代的檔案管理者，必須具備超前的意識(shí)，要熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用的基本知識(shí)，要學(xué)會(huì)建立各類檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，提高計(jì)算機(jī)對(duì)檔案信息的采集、著錄、檢索、傳輸、服務(wù)的工作力度。健全與完善醫(yī)院人事檔案信息管理系統(tǒng)，加大對(duì)檔案管理工作的投入實(shí)現(xiàn)人事檔案信息化管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立一支高素質(zhì)人事檔案管理隊(duì)伍。同時(shí)，借助于錄放機(jī)、監(jiān)視器、多媒體電腦技術(shù)等手段，可以使檔案信息在現(xiàn)代化機(jī)器設(shè)備中快捷、準(zhǔn)確、方便地再現(xiàn)，使檔案信息的處理、傳輸獲得前所未有的積極效果。

總結(jié)：綜上所述，醫(yī)院的檔案管理工作是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。？科學(xué)規(guī)范的醫(yī)學(xué)檔案管理只有跟上時(shí)代的腳步，與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)新教育形勢(shì)的需要，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)學(xué)檔案管理工作的美好局面，為醫(yī)療經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)醫(yī)學(xué)進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。展望未來(lái)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存，這就要求我們必須把醫(yī)院檔案工作提高到歷史的、戰(zhàn)略的、基礎(chǔ)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。給予高度重視，積極做好檔案工作。作為一名醫(yī)院的檔案工作者我們要把封閉保守的觀念轉(zhuǎn)換成為積極創(chuàng)新的觀念;把被動(dòng)利用醫(yī)學(xué)檔案資料的觀念，轉(zhuǎn)換成有目的地主動(dòng)開(kāi)發(fā)醫(yī)學(xué)檔案工作者的工作方式、思維方式和行為方式，這是深化醫(yī)院檔案工作的前提條件。其次，我們還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)高校體制下檔案管理工作的新特點(diǎn)，探索醫(yī)院檔案管理的新模式。

參考文獻(xiàn)：

[1]王小菁.醫(yī)院檔案管理工作中存在的問(wèn)題和改革思路.2008.（28）

篇3

首先，在師資和課程建設(shè)方面碩果累累。年，我校動(dòng)物科技學(xué)院張沅教授獲得“國(guó)家級(jí)教學(xué)名師江”，農(nóng)學(xué)院彩萬(wàn)志、動(dòng)物醫(yī)學(xué)院陳耀星、資環(huán)學(xué)院李曉林三位教授獲得“北京市教學(xué)名師獎(jiǎng)”，使我校獲得“國(guó)家級(jí)教學(xué)名師獎(jiǎng)”的教授達(dá)到2名，獲得“北京市教學(xué)名師獎(jiǎng)”教師達(dá)到6名。與此同時(shí)，動(dòng)物科技學(xué)院吳常信院士主持的《動(dòng)物遺傳學(xué)》、農(nóng)學(xué)院孫其信教授主持的《作物育種學(xué)》、工學(xué)院李偉教授主持的《機(jī)械制造工程學(xué)》三課程獲得“國(guó)家級(jí)精品課程”稱號(hào)；《土壤學(xué)》（資環(huán)學(xué)院李保國(guó)主持）和《農(nóng)業(yè)推廣學(xué)》（人發(fā)學(xué)院高啟杰主持）等課程獲得“北京市精品課程”稱號(hào)。在教材建設(shè)方面，我校共有108種教材入選“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材，創(chuàng)下了歷史最高水平。繼年18種教材獲得北京市精品教材之后，最近，我校又有19種教材入選北京市精品教材。

其次，本科教學(xué)迎評(píng)促建工作全面推進(jìn)。堅(jiān)持“評(píng)估結(jié)果優(yōu)秀”為目標(biāo)導(dǎo)向；注重評(píng)建結(jié)合、教育結(jié)合；加強(qiáng)基本條件建設(shè)、基本規(guī)范建設(shè)、基本創(chuàng)新體系建設(shè)；按教育大討論與自評(píng)整改、預(yù)評(píng)估與攻堅(jiān)、完善與提高、接受評(píng)估四個(gè)階段穩(wěn)步推進(jìn)；以本科定位與特色凝煉、學(xué)科與專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量保障長(zhǎng)效機(jī)制完善、教書(shū)育人凝聚力提高、農(nóng)口教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)地位的確立為五大重點(diǎn)；切實(shí)落實(shí)組織、投入、宣(傳)培(訓(xùn))、評(píng)查、責(zé)任和政策六大措施。具體落實(shí)了學(xué)校、學(xué)院和部門(mén)組織機(jī)構(gòu)、工作計(jì)劃、責(zé)任分工，重點(diǎn)對(duì)學(xué)院、部門(mén)進(jìn)行了兩次全面檢查督促，重點(diǎn)排查試卷、論文和關(guān)鍵指標(biāo)，并通報(bào)結(jié)果，全面整改。將煙臺(tái)校區(qū)教學(xué)評(píng)估納入全校評(píng)估體系。評(píng)估辦公室參加教育部評(píng)估培訓(xùn)研討會(huì)。各個(gè)學(xué)院組織領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和教師到全國(guó)各大高校參觀學(xué)習(xí)，超過(guò)百人次。各個(gè)學(xué)院根據(jù)專家意見(jiàn)全面整改。

第三，教學(xué)條件實(shí)現(xiàn)歷史突破、進(jìn)入整建完善階段。校內(nèi)西區(qū)科學(xué)園農(nóng)學(xué)認(rèn)知與實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)基地竣工在即，實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)體系與管理模式設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，包括近4000平方米的兩棟玻璃溫室和1000多平方米的教學(xué)實(shí)驗(yàn)用房，總占地面積34畝，總投資400萬(wàn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項(xiàng)“民心工程”，相關(guān)學(xué)院給予大力支持，師生員工高度評(píng)價(jià)。校外北京上莊現(xiàn)代都市生態(tài)農(nóng)業(yè)研究型教學(xué)實(shí)習(xí)基地、河北曲周集約化平原農(nóng)區(qū)資源環(huán)境教學(xué)實(shí)習(xí)基地、涿州動(dòng)物科技教學(xué)實(shí)習(xí)基地、河北沽源草地生態(tài)教學(xué)實(shí)習(xí)基地建設(shè)進(jìn)展順利，內(nèi)蒙武川農(nóng)牧交錯(cuò)帶生態(tài)恢復(fù)教學(xué)實(shí)習(xí)基地、動(dòng)物醫(yī)學(xué)院的涿州大型動(dòng)物醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)基地、永定河流域生態(tài)--經(jīng)濟(jì)--社會(huì)--文化綜合教學(xué)實(shí)習(xí)基地、煙臺(tái)（校區(qū)）海洋生物與外向型綠色產(chǎn)業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)基地規(guī)劃正在進(jìn)行。資環(huán)學(xué)院、工學(xué)院、農(nóng)學(xué)院、食品學(xué)院等學(xué)院的校外教學(xué)基地建設(shè)進(jìn)入規(guī)范完善階段。另外，繼去年生命科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心被評(píng)為“北京市實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心”之后，今年，化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心也被評(píng)為“北京市實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心”。生命科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心具備了沖擊國(guó)家實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心的條件和水平，綜合工程訓(xùn)練中心和電工電子實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心具備了沖擊北京市實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心的條件。至此，年以來(lái)，國(guó)家、北京市和學(xué)校（占80%）累計(jì)直接投入教學(xué)條件建設(shè)達(dá)到一億多元。年的教學(xué)投入較往年還將大幅增加。對(duì)此，主管教學(xué)工作的常務(wù)副校長(zhǎng)江樹(shù)人欣喜地指出：教學(xué)條件建設(shè)不僅成為提高教學(xué)質(zhì)量的有效保證，也為新一輪教學(xué)改革提供了保障，更為迎接本科生教學(xué)水平評(píng)估做了積極準(zhǔn)備。

第四，教學(xué)改革與規(guī)范管理帶來(lái)教學(xué)水平、育人質(zhì)量的提高。驗(yàn)收的22個(gè)校級(jí)綜合教改項(xiàng)目中有6項(xiàng)進(jìn)一步完善、培育之后具有沖擊北京市和國(guó)家教學(xué)成果獎(jiǎng)的實(shí)力，獲得4項(xiàng)北京市教改立項(xiàng)，主持（2項(xiàng)）和參加（1項(xiàng)）的教育部重點(diǎn)教改項(xiàng)目取得階段性重要成果。教務(wù)處全面修訂教學(xué)管理文件（新發(fā)校發(fā)文13個(gè)、處發(fā)文8個(gè)）。加強(qiáng)期中教學(xué)檢查，組織校、院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、教師聽(tīng)課、座談會(huì)。完善學(xué)生評(píng)教和視導(dǎo)體系，通過(guò)試講和答辯保障新開(kāi)選修課質(zhì)量，多渠道征求學(xué)生意見(jiàn)和建議，通過(guò)教代會(huì)、聽(tīng)證會(huì)等形式廣泛征求多方面的意見(jiàn)和建議。通過(guò)電子注冊(cè)為學(xué)分制的實(shí)施鋪平道路。嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理，對(duì)達(dá)到退學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的40多學(xué)生進(jìn)行了清理。這一舉措在學(xué)生引起了較大的震動(dòng)，起到了較好的作用。加大大學(xué)生科研訓(xùn)練支持力度，新增119個(gè)項(xiàng)目，調(diào)動(dòng)了學(xué)生課外學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性。狠抓畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）規(guī)范化管理。增加開(kāi)題環(huán)節(jié)，在把好答辯質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)前期管理與過(guò)程控制。拓寬保研條件，激勵(lì)同學(xué)創(chuàng)新，共有11名有特殊潛質(zhì)和專長(zhǎng)的同學(xué)得到推薦資格。年，我校學(xué)生參加了多項(xiàng)校外競(jìng)賽，首次捧回了大學(xué)生數(shù)學(xué)建模與計(jì)算機(jī)應(yīng)用競(jìng)賽全國(guó)一等獎(jiǎng)，我校20支參賽隊(duì)伍共有13支獲獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)率在各高校中名列前茅。學(xué)校首屆生命科學(xué)試驗(yàn)班41名同學(xué)中38名三年修滿四年學(xué)分，年以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)。其中，16名同學(xué)被保送到中科院、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等著名院校攻讀研究生，16名同學(xué)獲得全額獎(jiǎng)學(xué)金赴美國(guó)、加拿大、瑞典等國(guó)知名大學(xué)深造，其他畢業(yè)生也順利考研或就業(yè)。

第五，新教學(xué)計(jì)劃制定與專業(yè)評(píng)估搭建創(chuàng)新型教育教學(xué)開(kāi)放平臺(tái)。完善三學(xué)期制度，在原來(lái)兩年實(shí)施小學(xué)期制度的基礎(chǔ)上，建立“暑期學(xué)?！保晟迫龑W(xué)期制度，與國(guó)際接軌，為開(kāi)門(mén)辦學(xué)、服務(wù)社會(huì)服務(wù)。利用暑期學(xué)校（11—12周）實(shí)現(xiàn)中外教學(xué)國(guó)際交流（外籍專業(yè)教師來(lái)華集中上課，中國(guó)學(xué)生集體短期出國(guó)留學(xué)上課）、國(guó)內(nèi)社會(huì)名流和國(guó)家與北京市教學(xué)名師授課、國(guó)家和北京市精品課程系列講堂、學(xué)生集中實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐、學(xué)校知名教授系列選修課、面向社會(huì)大眾的名師精品課程、各種英語(yǔ)和專業(yè)教學(xué)特訓(xùn)課程、開(kāi)放式實(shí)驗(yàn)實(shí)踐與創(chuàng)新課程、自主創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新課題研究、各種學(xué)生學(xué)術(shù)論壇。遵照“一減、兩增、三整合、四前移、五開(kāi)放”的原則，啟動(dòng)了新一輪教學(xué)計(jì)劃修訂工作。修訂的總體目標(biāo)：①實(shí)質(zhì)性推進(jìn)學(xué)分制；②建立以實(shí)驗(yàn)實(shí)踐與創(chuàng)新能力培養(yǎng)為主攻目標(biāo)的研究型教育教學(xué)體系；按照大理學(xué)（農(nóng)科、理科）、工學(xué)和人文經(jīng)管三大類進(jìn)行寬口徑招生和培養(yǎng)，學(xué)時(shí)2400個(gè)左右，150學(xué)分左右。重點(diǎn)改革政治（1/3實(shí)踐）、外語(yǔ)（16減為8學(xué)分，50%自主學(xué)習(xí)，小班上課）、計(jì)算機(jī)和體育（自主自由選擇項(xiàng)目、教師、時(shí)間）教學(xué)。新申報(bào)《環(huán)境科學(xué)》專業(yè)和《水產(chǎn)養(yǎng)殖學(xué)》專業(yè)。

篇4

沉下身，靜下心，傾聽(tīng)感受群眾苦樂(lè)冷暖

省委選派我市的“第一書(shū)記”，全部安排到泗水縣最偏遠(yuǎn)、貧窮、落后的村莊。從繁華都市到窮鄉(xiāng)僻壤，從優(yōu)越的條件到簡(jiǎn)陋的居所，從溫馨的家庭到陌生的環(huán)境，“第一書(shū)記”們經(jīng)受著鳳凰涅槃般的考驗(yàn)。

他們?nèi)腭v泗水山區(qū)農(nóng)村后，與老百姓同吃、同住、同勞動(dòng)，冒著酷熱挨家挨戶走訪，有的不在家，就到田間地頭、到村頭，或利用吃飯時(shí)間、晚上到家走訪，有的去多次才能見(jiàn)面。

“要虛心當(dāng)聽(tīng)眾，不打斷村民講話，不邊聽(tīng)邊記筆記，而是用心去記。”駐星村鎮(zhèn)后河西村“第一書(shū)記”、濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院機(jī)關(guān)第二黨總支書(shū)記、國(guó)有資產(chǎn)管理處副處長(zhǎng)靳廣真深有體會(huì)地說(shuō)。他一本本厚厚的《民情記錄簿》上面，密密麻麻地記滿了村民的家庭人員狀況、居住環(huán)境、成員身體健康狀況、學(xué)生培養(yǎng)與教育、家庭生活條件等基本民情民意，足足有幾十萬(wàn)字?！斑@樣下真功夫走訪，用真心以交朋友的方式去面對(duì)面交流，既感動(dòng)了村民，拉近了距離，也使自己受到了教育和鍛煉。”

在很短的時(shí)間內(nèi)，“第一書(shū)記”們便掌握了村情民意，很快制定了各自幫扶村的三年規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

來(lái)自省委黨史研究室宣教聯(lián)絡(luò)處的副調(diào)研員孟紅兵充分利用自己曾擔(dān)任過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記的優(yōu)勢(shì)，在不到4個(gè)月的時(shí)間里，帶領(lǐng)群眾完成了路燈架設(shè)，有線電視入戶，衛(wèi)生室、文化室和農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)，并幫助村里還清了黨員活動(dòng)室建設(shè)3.5萬(wàn)元欠款。

省供銷合作社聯(lián)合社駐泗水縣楊柳鎮(zhèn)老泉二、三、四村的三位“第一書(shū)記”充分發(fā)揮有建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地提出了在4個(gè)村的中心位置建設(shè)老泉社區(qū)服務(wù)中心的計(jì)劃。據(jù)老泉四村“第一書(shū)記”劉波介紹，未來(lái)的社區(qū)服務(wù)中心不僅可輻射老泉村四個(gè)村2600多人，鄰近的谷家莊、老官莊也都受益。目前中心的論證、設(shè)計(jì)、工程預(yù)算都已完成，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正緊張有序地進(jìn)行。

視群眾為親人，把溫暖送到心坎上

“爹親娘親不如黨親，孫書(shū)記你真好?。　?月20日，73歲的泗水縣星村鎮(zhèn)蒲山莊村民王風(fēng)雨接到了第一筆低保金，激動(dòng)得熱淚盈眶。原來(lái)，老人妻子常年臥床不起，沒(méi)有子女，生活十分困難。得知這一情況后，駐村“第一書(shū)記”孫輝馬上找到鎮(zhèn)里和縣民政部門(mén)，及時(shí)解決了王風(fēng)雨的低保問(wèn)題，讓老人的生活有了著落。“擔(dān)任了第一書(shū)記，不僅成為村里的一員，更多了一份責(zé)任，就是要為老百姓干點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事。”孫輝說(shuō)。

“第一書(shū)記”們初次入村時(shí)，正值“三夏”大忙季節(jié)，他們來(lái)不及休息，就放下行李幫助群眾搶收搶種。來(lái)自省委老齡辦的三位“第一書(shū)記”和村民一起捆扎倒伏的小麥，幫助年齡大、缺勞動(dòng)力的村民收割小麥、搬運(yùn)西瓜。來(lái)自曲阜師范大學(xué)的“第一書(shū)記”幫助村民搶收土豆，協(xié)調(diào)技術(shù)人員檢修灌溉管網(wǎng)。省糧食局依托行業(yè)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取相關(guān)政策，投資36萬(wàn)元，為所幫扶的5個(gè)村820戶村民配發(fā)科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉(cāng)。

為解決幫包村群眾看病難問(wèn)題，泗張鎮(zhèn)黑山溝村、付山村、黃家峪村三位“第一書(shū)記”單立邦、李玉江、常龍，還積極邀請(qǐng)省直醫(yī)院20多名專家到村開(kāi)展送溫暖下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，讓山區(qū)百姓在家里便享受到省城大醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。

“第一書(shū)記”視群眾為親人，把群眾的事當(dāng)成自己的事。田家莊“第一書(shū)記”、省老齡辦老年活動(dòng)處副處長(zhǎng)崔林，幫患病的當(dāng)?shù)厝罕娫跐?jì)南聯(lián)系醫(yī)院，協(xié)助辦理就診事宜。曲阜師范大學(xué)駐泗張鎮(zhèn)梅鹿莊村“第一書(shū)記”張玉組織為村里尿毒癥患者捐款。濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院駐星村鎮(zhèn)“第一書(shū)記”靳廣真在走訪中碰到村民郝秀蘭買(mǎi)了油沒(méi)錢(qián)交，主動(dòng)掏出錢(qián)給交上；在夜里走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)村民鄭功民摔傷在家臥床休息，第二天便買(mǎi)了雞蛋等營(yíng)養(yǎng)品去看望；了解到村民鄭友年兄弟倆無(wú)依無(wú)靠，弟弟精神異常還伴有其他疾病，自己想喝藥一死了之，靳廣真主動(dòng)找他談心，經(jīng)過(guò)多次勸說(shuō)，鄭友年打消了輕生念頭……

件件實(shí)事讓群眾看到信心和希望

6月26日晚6時(shí)，楊柳鎮(zhèn)谷家莊村新安裝的34盞路燈同時(shí)點(diǎn)亮?！岸嗄陙?lái)做夢(mèng)都沒(méi)敢想的事，在‘第一書(shū)記’的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)了！”至此，一方人的心也從這一刻起被照亮。

一個(gè)月后，谷家莊群眾又一次發(fā)出幸福的笑聲：全長(zhǎng)2000米的光纜順利架設(shè)入村，信號(hào)電纜連接了家家的電視機(jī)。看著清晰的畫(huà)面，聽(tīng)著悅耳的伴音，群眾用發(fā)自內(nèi)心的笑聲，表達(dá)著對(duì)省派“第一書(shū)記”的感謝和對(duì)黨惠民政策的感恩。

近年來(lái)，泗水縣行路難、飲水難、灌溉難、用電難等“瓶頸”嚴(yán)重制約著山區(qū)的發(fā)展。自從省派“第一書(shū)記”來(lái)了以后，他們發(fā)揮信息多、路子廣、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，積極幫助山區(qū)群眾理思路，辦實(shí)事，爭(zhēng)取資金，確定項(xiàng)目……件件實(shí)事讓群眾看到了希望、記在了心里。

省糧食局下派“第一書(shū)記”到村后，積極爭(zhēng)取100萬(wàn)元的“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金，為北百頂南村生產(chǎn)橋涵建設(shè)，雙鳳莊村和五道嶺村各2公里的村內(nèi)道路硬化建設(shè)，黑泥溝村和南百頂西村截潛（小塘壩）建設(shè)提供了資金支持。北百頂南村“第一書(shū)記”、省糧食局辦公室副主任曹慶壯，積極協(xié)調(diào)資金40萬(wàn)元，修建擴(kuò)建了村里的水庫(kù)加固除險(xiǎn)工程，出資10萬(wàn)元對(duì)現(xiàn)有水庫(kù)進(jìn)行開(kāi)挖改造。曲阜師范大學(xué)“第一書(shū)記”積極爭(zhēng)取省扶貧資金30萬(wàn)元，扶持東焦坡村建立葡萄種植示范基地，幫助大廠村引進(jìn)茶樹(shù)栽培種植合作協(xié)議，為方家莊村爭(zhēng)取了互助資金和養(yǎng)殖項(xiàng)目資金，在羅家莊村建立了肉羊養(yǎng)殖合作社和鄰國(guó)專業(yè)合作社。

留下一支永不撤走的工作隊(duì)

在摸清民情、辦好實(shí)事的基礎(chǔ)上，“第一書(shū)記”們始終不忘抓班子帶隊(duì)伍，抓黨員強(qiáng)素質(zhì)，引導(dǎo)廣大黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾脫貧致富的凝聚力和號(hào)召力，立志為群眾培養(yǎng)不走的“主心骨”、“領(lǐng)頭人”，留下永不撤走的工作隊(duì)。

他們從走訪慰問(wèn)入手，及時(shí)了解村黨支部工作開(kāi)展情況以及村民對(duì)村黨支部的意見(jiàn)建議。根據(jù)掌握的第一手資料，有針對(duì)性地召開(kāi)支部成員會(huì)議和全體黨員大會(huì)，并結(jié)合各村實(shí)際，就進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部建設(shè)，健全完善民主管理制度，調(diào)動(dòng)村民參政議事的積極性，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)。

后河西村“第一書(shū)記”向全村黨員干部發(fā)出六點(diǎn)倡議：帶頭想辦法出點(diǎn)子，共同制定好發(fā)展規(guī)劃；帶頭分析問(wèn)題，克服解決；帶頭關(guān)心特困戶、貧困戶；帶頭保持村貌整潔；帶頭做文明村民；帶頭學(xué)科技致富本領(lǐng)。

為增強(qiáng)黨員干部的為民服務(wù)意識(shí)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)脫貧致富本領(lǐng)，“第一書(shū)記”還多次組織村干部、黨員和群眾代表，外出學(xué)習(xí)參觀。

省委黨史研究室為加強(qiáng)黨員教育，方便群眾及時(shí)收看黨建工作報(bào)道和了解脫貧致富信息，為村黨員活動(dòng)室購(gòu)買(mǎi)了電視機(jī)。綜合處黨支部與谷家村黨支部結(jié)成了“一對(duì)一”幫扶關(guān)系。

篇5

一、重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況

今年以來(lái)，在省衛(wèi)生廳的關(guān)心指導(dǎo)下，我市衛(wèi)生工作按照全省衛(wèi)生工作會(huì)議統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)，全力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的工作目標(biāo)。

（一）新農(nóng)合工作取得新發(fā)展。全市參合農(nóng)民達(dá)到214萬(wàn)人，平均參合率95.86%，比上年度提高3.4個(gè)百分點(diǎn)。市政府今年專項(xiàng)安排2100萬(wàn)元，為每個(gè)參合農(nóng)民增加補(bǔ)助10元，使人均籌資額達(dá)到110元，比全省要求標(biāo)準(zhǔn)提高了10元。止5月底，共籌集基金1.89億元，為62.5萬(wàn)參合農(nóng)民報(bào)銷費(fèi)用6903萬(wàn)元，受益面29.1%，補(bǔ)償比48%，基金使用占應(yīng)籌集基金的29%，整體運(yùn)行勢(shì)態(tài)良好。同時(shí)，進(jìn)一步完善了新農(nóng)合補(bǔ)償方案，確定了兩項(xiàng)優(yōu)惠政策，一是為70歲以上老年人群住院補(bǔ)償比例提高10—30個(gè)百分點(diǎn)；二是在中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償起付線降低20個(gè)百分點(diǎn)。

（二）項(xiàng)目建設(shè)有新突破。列建的19個(gè)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目積極推進(jìn)，4個(gè)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)項(xiàng)目中，建成投入使用1個(gè)、進(jìn)行主體建設(shè)3個(gè)；15個(gè)鄉(xiāng)院項(xiàng)目中，完成主體10個(gè)，在建的5個(gè)。69個(gè)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，已建成31個(gè)，在建29個(gè)，正做前期準(zhǔn)備將于近期開(kāi)工的有9個(gè),完成投資3111萬(wàn)元，占中央預(yù)算內(nèi)投資5730萬(wàn)元的54%。市政府決定投資7560萬(wàn)元，用三年時(shí)間新建1260所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所規(guī)劃中，列建的418所，已建成80個(gè)，在建338個(gè)。編制完成了《市農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系二期工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃（—20__年）》，規(guī)劃今后三年建設(shè)8個(gè)縣級(jí)醫(yī)院（含3個(gè)中醫(yī)醫(yī)院）和19個(gè)中心衛(wèi)生院等277個(gè)農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，總建筑面積14.6萬(wàn)平方米，總投資3.44億元（其中申請(qǐng)國(guó)家投資3.1億元）。

（三）農(nóng)村衛(wèi)生管理機(jī)制建設(shè)有新進(jìn)展。始終把推進(jìn)農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。在繼續(xù)加強(qiáng)縣級(jí)管理的同時(shí)，深入調(diào)研制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理的意見(jiàn)》，提請(qǐng)市政府印發(fā)了《全市－20__年村衛(wèi)生所建設(shè)規(guī)劃》。加強(qiáng)了農(nóng)村公共衛(wèi)生規(guī)范化管理，縣區(qū)政府正式出臺(tái)相關(guān)文件，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立公共衛(wèi)生工作辦公室，明確了專兼職工作人員，村級(jí)衛(wèi)生信息員聘任正在落實(shí)。華池、鎮(zhèn)原、合水等縣完成了鄉(xiāng)院院長(zhǎng)公開(kāi)聘任，68名院長(zhǎng)上崗工作，占全市鄉(xiāng)院的62%。衛(wèi)生支農(nóng)工作進(jìn)展順利。組織開(kāi)展了基層衛(wèi)生單位“四化”工作，環(huán)境衛(wèi)生面貌和群眾就醫(yī)條件明顯改善。

（四）公共衛(wèi)生工作取得新成效。進(jìn)一步加強(qiáng)了衛(wèi)生應(yīng)急管理，市縣均成立了應(yīng)急辦公室，明確了工作人員。突出抓了以防控甲型h1n1l流感為重點(diǎn)的各類重大傳染病的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，完善了8個(gè)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，編印了《市處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件文件資料匯編》，組織開(kāi)展了應(yīng)急演練活動(dòng)，保持了較強(qiáng)的應(yīng)急能力，突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情直報(bào)率為100％。按照省廳“管理機(jī)構(gòu)下基層，疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)醫(yī)院，健康教育進(jìn)家庭”的總體要求，年初專項(xiàng)安排，為每個(gè)鄉(xiāng)院（含分院）配備1—2名公共衛(wèi)生專干，縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)均建立了公共衛(wèi)生科或管理組織，門(mén)診全部設(shè)立了咨詢室，按要求全面開(kāi)展工作。預(yù)防保健工作不斷加強(qiáng)，兒童計(jì)免保持在95％以上，結(jié)核病、艾滋病、地方病等工作正常開(kāi)展，防治效果有新的提高。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)向家庭延伸，向公共衛(wèi)生傾斜，全市社區(qū)已篩查慢病病人23957人，建立家庭健康檔案57135份。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法有力開(kāi)展，重點(diǎn)領(lǐng)域衛(wèi)生安全進(jìn)一步加強(qiáng)，有效保障了重大節(jié)慶及日常衛(wèi)生安全。餐飲業(yè)食品衛(wèi)生監(jiān)督在《食品安全法》實(shí)施后，在管理體制尚未理順的情況下，做到了工作不斷、秩序不亂。

（五）醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有新提升。以開(kāi)展醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)為抓手，繼續(xù)開(kāi)展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，重點(diǎn)強(qiáng)化急診科、重癥監(jiān)護(hù)病房、新生兒病房、血液凈化室、手術(shù)科室和麻醉科、護(hù)理管理、醫(yī)院感染管理等安全管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)控體系建設(shè)和質(zhì)量督查考核，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)較好的堅(jiān)持了醫(yī)療質(zhì)量月考核、季分析制度，落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任制。在全市集中開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，組織了市級(jí)護(hù)理崗位技能競(jìng)賽，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了39名護(hù)理崗位能手。開(kāi)展了二級(jí)以上醫(yī)院病歷評(píng)閱及展示，對(duì)評(píng)選出的16份優(yōu)秀病歷書(shū)寫(xiě)者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)院服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量管理、建立健全監(jiān)督約束機(jī)制的通知》，認(rèn)真實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為積分管理制。無(wú)償獻(xiàn)血工作取得新的成績(jī)，1—5月份，完成采供血1.8噸，無(wú)償獻(xiàn)血比例達(dá)到94%，成分血儲(chǔ)備達(dá)到99%，臨床應(yīng)用達(dá)到89%，保證了臨床用血安全。

（六）中醫(yī)藥事業(yè)得到新進(jìn)展。全市9所綜合醫(yī)院均設(shè)立了中醫(yī)科、中藥房，共設(shè)中醫(yī)病床122張，占總床位數(shù)的5.03%。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)有中醫(yī)門(mén)診（科）、中藥房，80%的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站能開(kāi)展基本的中醫(yī)藥服務(wù)。市、縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥門(mén)診治療率達(dá)到78%，住院治療率達(dá)到63%。堅(jiān)持以評(píng)促建、以建增效，4月份對(duì)7所縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行了等級(jí)初評(píng)，中醫(yī)機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)能力進(jìn)一步提升。中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)8個(gè)項(xiàng)目單位的人員培訓(xùn)、適宜技術(shù)推廣、設(shè)備購(gòu)置等進(jìn)展順利。在全市開(kāi)展了“中醫(yī)學(xué)經(jīng)典、西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”活 動(dòng)，為省上選送骨干培訓(xùn)學(xué)員8名。加強(qiáng)了岐伯中醫(yī)傳統(tǒng)文化宣傳，接待各級(jí)參觀學(xué)習(xí)團(tuán)體100多人次。

（七）人才隊(duì)伍建設(shè)取得新成果。堅(jiān)持把人才工作作為推進(jìn)事業(yè)進(jìn)步、可持續(xù)發(fā)展的大計(jì)，創(chuàng)新機(jī)制和制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是明確發(fā)展規(guī)劃。先后制定了《市衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃（—2015）》、《新農(nóng)村建設(shè)衛(wèi)生人才保障工程實(shí)施方案》和《工作計(jì)劃》、《市衛(wèi)生領(lǐng)軍人才配置計(jì)劃》等，使衛(wèi)生人才工作規(guī)范、有序開(kāi)展。二是注重人才引進(jìn)和補(bǔ)充。近兩年為衛(wèi)生系統(tǒng)分配大學(xué)畢業(yè)生500名，首次引進(jìn)研究生4名。今年預(yù)計(jì)引進(jìn)600名，4月份在蘭大、中醫(yī)學(xué)院簽約100名，全省招錄300名，本市招聘200名。三是進(jìn)一步加強(qiáng)在職人員培訓(xùn)提高。采取送外進(jìn)修、實(shí)施繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、在崗學(xué)歷教育等多種辦法，提高衛(wèi)生人員基本素質(zhì)。推行了跟師帶教活動(dòng)，由高年資、高職稱業(yè)務(wù)人員帶教新參加工作的畢業(yè)生，要求高級(jí)職稱人員帶2名，中級(jí)帶1名，一帶三年，捆綁考核，總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)。確定醫(yī)療單位每年按市級(jí)8名、縣級(jí)3名、鄉(xiāng)級(jí)1名的任務(wù)目標(biāo)，分別選派到國(guó)家、省級(jí)、市級(jí)進(jìn)修，確保后續(xù)人才。上半年，全市在崗鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員參加大中專學(xué)歷教育有1694人。認(rèn)真開(kāi)展了甲型h1n1流感、手足口病等重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)全員培訓(xùn)。與市委組織部聯(lián)合舉辦、鄉(xiāng)院臨床醫(yī)師培訓(xùn)項(xiàng)目4期，第一期正在進(jìn)行；與蘭州大學(xué)合作，培訓(xùn)縣級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)師、護(hù)士項(xiàng)目也將啟動(dòng)。

（八）衛(wèi)生宣傳工作有新突破。制定了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全市衛(wèi)生宣傳工作的實(shí)施意見(jiàn)》。在做好《衛(wèi)生》簡(jiǎn)報(bào)編發(fā)的同時(shí)，建立了的網(wǎng)站信息更新機(jī)制，整合網(wǎng)上服務(wù)項(xiàng)目，強(qiáng)化內(nèi)容保障，使衛(wèi)生信息宣傳不斷加強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)省廳《甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生固定宣傳標(biāo)語(yǔ)》文件精神，及時(shí)安排各縣區(qū)衛(wèi)生局在縣、鄉(xiāng)、村各公路干線，小城鎮(zhèn)、行政村等醒目之處制作了宣傳牌、宣傳走廊、宣傳墻等，并在各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室門(mén)前設(shè)立宣傳欄，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和規(guī)模相對(duì)較大的村鎮(zhèn)街道制作了固定標(biāo)語(yǔ)宣傳橫幅。據(jù)統(tǒng)計(jì)全市共刷寫(xiě)墻體標(biāo)語(yǔ)1201條，制作固定宣傳牌453面，為增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)衛(wèi)生改革與發(fā)展的理解、支持和參與起到了積極的作用。

二、主要做法與措施

（一）抓思路、定責(zé)任。今年，我們?cè)诳偨Y(jié)分析上年度工作的基礎(chǔ)上，提出來(lái)緊盯人才隊(duì)伍建設(shè)一個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化體制機(jī)制創(chuàng)新和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)兩個(gè)抓手，狠抓項(xiàng)目建設(shè)、衛(wèi)生宣傳和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三項(xiàng)工作，突出公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和中醫(yī)藥工作四個(gè)重點(diǎn)的工作思路；并提出了工作創(chuàng)一流、名次爭(zhēng)上游的總體要求。對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)制，以責(zé)任書(shū)的形式分解到縣區(qū)、科室和直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位，推行嚴(yán)格的目標(biāo)管理。各項(xiàng)工作任務(wù)要求做到時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、要求、責(zé)任“四個(gè)明確”，對(duì)重點(diǎn)工作排出時(shí)間進(jìn)度表，隨時(shí)記在心上，拿在手上，始終做到方向明、任務(wù)清。

（二）抓教育、樹(shù)新風(fēng)。以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，在全系統(tǒng)開(kāi)展了“假如我是一名患者或服務(wù)對(duì)象”主題實(shí)踐活動(dòng)。把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，同轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作方法，糾正不正之風(fēng)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)。安排了為期4個(gè)月的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，制定了《市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有獎(jiǎng)舉報(bào)實(shí)施辦法（試行）》，在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置了舉報(bào)箱，各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置了有獎(jiǎng)舉報(bào)告知牌，接受社會(huì)的監(jiān)督，促進(jìn)衛(wèi)生行風(fēng)新的轉(zhuǎn)變。

（三）抓銜接、爭(zhēng)支持。衛(wèi)生工作面廣量大，涉及社會(huì)方方面面，要搞好衛(wèi)生工作，單靠衛(wèi)生系統(tǒng)的力量是不夠的。因此，我們始終把匯報(bào)、銜接當(dāng)作一件大事來(lái)抓，及時(shí)請(qǐng)示、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)銜接，爭(zhēng)取更多的支持和配合。經(jīng)過(guò)努力，得到了市委、市政府的大力支持。一是在人才隊(duì)伍建設(shè)上，給予政策上的傾斜，以來(lái)為全市補(bǔ)充畢業(yè)生500名，今年計(jì)劃再分配600名，大大的緩解了基層人才短缺的現(xiàn)狀。二是在地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目上，決定新建的市人民醫(yī)院新門(mén)診大樓項(xiàng)目、市中醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目，都已開(kāi)工建設(shè)。市衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心項(xiàng)目正在抓緊前期準(zhǔn)備，力爭(zhēng)年底開(kāi)工建設(shè)。三是在經(jīng)費(fèi)支持上，市政府在財(cái)政 困難的情況下，確定09—11年用于衛(wèi)生重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和新農(nóng)合的資金將達(dá)1.41億元，為市人民醫(yī)院新門(mén)診大樓支持3000萬(wàn)元、市中醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目投入3000萬(wàn)元、村衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入7000多萬(wàn)元，加大衛(wèi)生為民辦實(shí)事力度，為新農(nóng)合參合農(nóng)民新增政府補(bǔ)貼2100萬(wàn)元等,這是多年來(lái)史無(wú)前例的。這些，不僅極大的鼓舞每個(gè)衛(wèi)生工作者的信心，也為今后衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

（四）抓創(chuàng)新，上臺(tái)階。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神，加大工作創(chuàng)新力度，在重點(diǎn)工作上多出亮點(diǎn)、多加創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)。一是明確創(chuàng)新方向，注意把握全省、全市工作動(dòng)態(tài)，發(fā)掘新經(jīng)驗(yàn)新做法，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，凝心聚力抓重點(diǎn)、抓典型、抓精品，抓出叫得響、有分量、能示范的亮點(diǎn)工作。二是明確創(chuàng)新任務(wù)，規(guī)定縣區(qū)、市直單位及機(jī)關(guān)科室年內(nèi)都要推出2—5個(gè)工作亮點(diǎn)，做到各有各的得意之作、奮進(jìn)之筆，相互借鑒，相互促進(jìn)，整體推進(jìn)，在重點(diǎn)突破、兼顧一般、以點(diǎn)帶面中促進(jìn)各項(xiàng)工作求突破、上臺(tái)階、創(chuàng)一流。

（五）抓督導(dǎo)，促落實(shí)。完善目標(biāo)管理與考核辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)了定期督查和考核力度。今年起，實(shí)行重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展和指標(biāo)月統(tǒng)計(jì)，季分析通報(bào)等制度，對(duì)縣區(qū)、單位業(yè)務(wù)工作進(jìn)行量化比較；半年督查小結(jié)一次，計(jì)入年度目標(biāo)管理評(píng)價(jià)，年底全面考核兌現(xiàn)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、衛(wèi)生應(yīng)急等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，提請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)或組織專項(xiàng)督查組，先后多次深入基層和建設(shè)單位，現(xiàn)場(chǎng)檢查和協(xié)調(diào)解決困難問(wèn)題，促使工作按期推進(jìn)。通過(guò)強(qiáng)化督導(dǎo)，全面掌握各項(xiàng)工作是否與時(shí)限要求同步，任務(wù)指標(biāo)完成是否高于去年同期，同時(shí)根據(jù)省廳月情況通報(bào)，在自查比較中準(zhǔn)確定位，查缺補(bǔ)漏，加快任務(wù)落實(shí)，著力營(yíng)造“工作創(chuàng)一流，名次爭(zhēng)上游”的良好氛圍。

篇6

作為一院之長(zhǎng)，任國(guó)成對(duì)信息化有著非常深刻的認(rèn)識(shí)，正是由于他的充分重視和大力推動(dòng)，朝陽(yáng)市中心醫(yī)院的信息化建設(shè)才實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

“醫(yī)療離不開(kāi)信息化”

2003年底，任國(guó)成正式成為遼寧省朝陽(yáng)市中心醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“中心醫(yī)院”）的院長(zhǎng)，甫一上任，他就提出“要加快醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐”，并把相關(guān)內(nèi)容寫(xiě)入了2005年的醫(yī)院工作計(jì)劃中。問(wèn)及原因，任國(guó)成說(shuō)：“全社會(huì)的信息化水平都在提高，醫(yī)療肯定也離不開(kāi)信息化?！彼M(jìn)一步解釋，“醫(yī)院需要精細(xì)化的管理，需要提升運(yùn)行效率和醫(yī)療質(zhì)量，需要減少成本，這些都離不開(kāi)信息化的支撐。”

任國(guó)成之所以要下決心大力發(fā)展信息化建設(shè)，一是因?yàn)閷?duì)信息化所帶來(lái)益處的深刻認(rèn)識(shí)，醫(yī)院信息化建設(shè)的積弱也是其中一個(gè)原因。據(jù)醫(yī)院信息科科長(zhǎng)張貴君介紹，中心醫(yī)院的信息化建設(shè)始于1995年。跟當(dāng)時(shí)所有的醫(yī)院一樣，信息化應(yīng)用主要是在藥房收費(fèi)上，而且軟件是基于DOS系統(tǒng)的，直到2004年才用上Windows系統(tǒng)。HIS、LIS、PACS等更是無(wú)從談起。

確定了大力發(fā)展信息化建設(shè)這一思路，中心醫(yī)院迅速開(kāi)始了各項(xiàng)工作，醫(yī)院的信息化發(fā)展由此走上了快車道。

2004年4月，由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，一個(gè)包括了財(cái)務(wù)、醫(yī)務(wù)、護(hù)理等相關(guān)科室人員組成的考察隊(duì)，開(kāi)始考察學(xué)習(xí)北京、沈陽(yáng)、大連和山東省的一些大醫(yī)院的信息化建設(shè)情況。同年8月，對(duì)HIS系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)，12月底HIS的門(mén)診系統(tǒng)正式啟用。至2005年底，醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站全部上線，收費(fèi)系統(tǒng)和醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，整個(gè)HIS建設(shè)全部完成。

跟大多數(shù)醫(yī)院一樣，中心醫(yī)院在推進(jìn)信息化建設(shè)的過(guò)程中也遇到過(guò)各種各樣的困難和阻力。比如當(dāng)初在醫(yī)囑上線時(shí)，有些臨床醫(yī)生并不買(mǎi)賬。張貴君說(shuō)：“醫(yī)囑系統(tǒng)剛剛上線時(shí)，總有醫(yī)生說(shuō)自己下錯(cuò)醫(yī)囑了，要求撤銷或者改動(dòng)?！比螄?guó)成的處理辦法是，首先規(guī)定已經(jīng)完成的醫(yī)囑“原則上不能改”，如果一定要改，就要提出申請(qǐng)，講明醫(yī)囑為什么出錯(cuò)，為什么要撤銷。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)囑管理流程，層層簽字以后，確實(shí)需要改動(dòng)的，才能修改。這種規(guī)定出臺(tái)之后，醫(yī)囑差錯(cuò)率馬上就降了下來(lái)。

但是，新的問(wèn)題也隨之而來(lái)。撤掉醫(yī)囑后，后臺(tái)程序會(huì)自動(dòng)在操作界面劃上一條線，醫(yī)囑界面自然會(huì)變得臟亂，留下了很多垃圾醫(yī)囑。任國(guó)成說(shuō)：“因?yàn)榛颊卟∏榈母淖兌尼t(yī)囑是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，但如果是因?yàn)獒t(yī)生粗心大意導(dǎo)致醫(yī)囑出錯(cuò)，錯(cuò)誤到了一定數(shù)量就要做出相應(yīng)處罰?！备膭?dòng)醫(yī)囑的發(fā)生率隨之大大減少。

對(duì)于認(rèn)定正確的事情，任國(guó)成有自己的堅(jiān)持，當(dāng)然這種堅(jiān)持也需要適合的手段來(lái)實(shí)施。他說(shuō)：“每個(gè)人都有惰性，我要求醫(yī)囑要一次下對(duì)，對(duì)一些人肯定沒(méi)用。這個(gè)時(shí)候怎么辦？罰款肯定不是一個(gè)好辦法。我們就在系統(tǒng)上做文章，我們的程序就像工廠的流水線，你這一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做好，下一個(gè)環(huán)節(jié)就沒(méi)辦法進(jìn)行。這樣一來(lái)，醫(yī)生不得不在下醫(yī)囑的時(shí)候分外小心，才能避免不必要的麻煩。”任國(guó)成說(shuō)，通過(guò)信息系統(tǒng)這種現(xiàn)代化手段的應(yīng)用，規(guī)范了醫(yī)療業(yè)務(wù)流程，提高了醫(yī)療質(zhì)量。

2011年4月，衛(wèi)生部《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）》。參照《標(biāo)準(zhǔn)》里信息化建設(shè)相關(guān)的要求，中心醫(yī)院開(kāi)始查找自身缺失，上線了一些缺失的模塊。按照之前的規(guī)劃，醫(yī)院的電子病歷系統(tǒng)于2011年11月開(kāi)始試運(yùn)行。三級(jí)醫(yī)院評(píng)審，讓醫(yī)院的信息化發(fā)展走上了快車道。

“評(píng)審有利于提升醫(yī)院管理水平”

為了迎接評(píng)審，中心醫(yī)院成立了三甲醫(yī)院復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任國(guó)成任組長(zhǎng)，下設(shè)1個(gè)辦公室，以及門(mén)診部、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息科、感染管理科和藥材科等6個(gè)管理小組，醫(yī)院的綜合質(zhì)量管理科負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)審準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)。

相關(guān)的組織架構(gòu)建立起來(lái)后，領(lǐng)導(dǎo)小組把《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2011年版）》里涉及到的內(nèi)容分門(mén)別類，分配到相關(guān)科室進(jìn)行具體核對(duì)和落實(shí)。任國(guó)成介紹，這些準(zhǔn)備包括出臺(tái)新制度、制度落實(shí)、人員培訓(xùn)等等。針對(duì)各科室對(duì)《實(shí)施細(xì)則》有不同理解的情況，醫(yī)院派人到其他醫(yī)院交流學(xué)習(xí)，有時(shí)候還請(qǐng)專家到醫(yī)院答疑解惑。

當(dāng)時(shí)，醫(yī)院安排行政管理、臨床科室、醫(yī)技科室等相關(guān)人員到北京、上海、沈陽(yáng)、天津等地參觀學(xué)習(xí)，根據(jù)各地的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行重新梳理和完善。2012年6月，包括醫(yī)療管理、重點(diǎn)科室及醫(yī)技科室、護(hù)理、行政、應(yīng)急預(yù)案等五冊(cè)共56萬(wàn)字的《規(guī)章制度匯編》印制成書(shū)。

中心醫(yī)院用的軟件產(chǎn)品大都來(lái)自同一家廠商，任國(guó)成說(shuō)：“只要這個(gè)廠商相關(guān)產(chǎn)品的功能滿足我們的需要，我們一般都會(huì)用他們的產(chǎn)品。”這樣一來(lái)，不同廠商產(chǎn)品因?yàn)榻涌趩?wèn)題所帶來(lái)的麻煩就大大減少了。信息科請(qǐng)了上述廠商的工程師，把評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中信息化相關(guān)的內(nèi)容一一拆解，條分縷析，不但加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，而且可以更有針對(duì)性地進(jìn)行準(zhǔn)備。

在醫(yī)院內(nèi)部，針對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況，以院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組先后兩次到各個(gè)科室進(jìn)行考察，硬件設(shè)施有哪些不足，材料準(zhǔn)備是否充分，領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)指出問(wèn)題，讓科室相應(yīng)人員落實(shí)改進(jìn)。具體到某個(gè)科室的檢查，往往會(huì)進(jìn)行好幾次。

從《實(shí)施細(xì)則》出臺(tái)，到接受評(píng)審，只有一年左右的時(shí)間，對(duì)于大多數(shù)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，這無(wú)論如何都不算是一個(gè)充裕的時(shí)間。任國(guó)成介紹，醫(yī)院平時(shí)下午4：30下班，但在評(píng)審前的三個(gè)月，下班時(shí)間推遲到了6：00，“全院上下都為迎評(píng)付出了很多”。

2012年12月19日，評(píng)審專家組到達(dá)中心醫(yī)院，開(kāi)始進(jìn)行評(píng)審工作。一天的考察結(jié)束，專家組與院領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)了一次會(huì)議，就評(píng)審情況進(jìn)行反饋。據(jù)任國(guó)成介紹，專家認(rèn)為醫(yī)院的整體情況比較不錯(cuò)，也有一些具體的環(huán)節(jié)上需要改進(jìn)和提升。要拿到正式的評(píng)審結(jié)果，還要等遼寧省衛(wèi)生廳宣布。

任國(guó)成更看重的是對(duì)醫(yī)院管理的提升，“如果說(shuō)之前的評(píng)審是一種以技術(shù)為中心的、粗放型的評(píng)審，現(xiàn)在的PDCA的理念則是一種精細(xì)化的管理。”制度的完善是另一個(gè)收獲，在經(jīng)過(guò)多方考察后編纂出來(lái)的56萬(wàn)字的匯編，是直接成果。制度的完善對(duì)于梳理醫(yī)院業(yè)務(wù)流程，提升醫(yī)院管理水平有著直接的推動(dòng)作用。

對(duì)信息化建設(shè)一直頗為重視的任國(guó)成告訴記者，希望醫(yī)院盡快把DDS（決策支持系統(tǒng)）建設(shè)起來(lái)，為醫(yī)院決策提供支撐。另外，他還計(jì)劃與周邊地方的基層醫(yī)院建立合作關(guān)系，通過(guò)信息化手段，開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診等服務(wù)，幫助提高其業(yè)務(wù)水平。

“新制度就是要打破既有利益格局”

任國(guó)成認(rèn)為，三級(jí)醫(yī)院評(píng)審是對(duì)醫(yī)院整體水平的一次提高?！拔以卺t(yī)院工作會(huì)上常說(shuō)，三級(jí)醫(yī)院評(píng)審不單單是簡(jiǎn)單的醫(yī)院級(jí)別的提升，或者醫(yī)院品牌的創(chuàng)建。而應(yīng)該是每個(gè)職工整體素質(zhì)的一次提高，包括意識(shí)的轉(zhuǎn)變、知識(shí)的更新?！蓖ㄟ^(guò)為迎接醫(yī)院評(píng)審而進(jìn)行的培訓(xùn)，醫(yī)院職工獲得了辦公手段、現(xiàn)代化管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。任國(guó)成介紹，甚至醫(yī)院的電梯員在評(píng)審后都有了新面貌，“他們說(shuō)話的語(yǔ)氣、服務(wù)的方式都跟之前不一樣了”。

提高整體水平，是任國(guó)成一以貫之的訴求。

“尤其是心臟病，接觸心臟病患者的第一位醫(yī)生的水平非常關(guān)鍵，如果他治療措施得當(dāng)，患者就會(huì)得到及時(shí)治療，同時(shí)還會(huì)減少一些醫(yī)療上的副作用；反之，如果接觸患者的第一位醫(yī)生診斷不當(dāng)，不但會(huì)耽誤治療，而且還可能會(huì)做出錯(cuò)誤的治療?！比螄?guó)成說(shuō)，“一個(gè)人的水平再高，也不會(huì)使所有的患者都受益；如果團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人水平都提高了，整體水平才能上去，最后患者才能受益?！痹谌窝h(huán)內(nèi)科主任時(shí)，任國(guó)成深深地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，因而特別注重培養(yǎng)無(wú)論是護(hù)理人員還是醫(yī)療人員的整體水平。

做了院長(zhǎng)之后，任國(guó)成有了更大的施展舞臺(tái)，需要他關(guān)注的事情自然也更多了。他不僅要把精力放在提高醫(yī)院的醫(yī)療水平上，更得關(guān)注提升整體的管理和運(yùn)營(yíng)水平。任國(guó)成說(shuō)：“任何一項(xiàng)新制度的出臺(tái)，都是對(duì)既有利益的重新分配，如果不打破原來(lái)的利益格局，這個(gè)制度就沒(méi)有意義，也不會(huì)對(duì)工作有促進(jìn)作用?！薄翱傋≡横t(yī)師負(fù)責(zé)制”就是這樣一種制度。

“總住院醫(yī)師負(fù)責(zé)制”要求每個(gè)科室安排一個(gè)總住院醫(yī)師，該醫(yī)師除了周末外須每天24小時(shí)待在醫(yī)院，三個(gè)月到半年輪換一次，所有前來(lái)就診的病情復(fù)雜的患者都須由其親自處理。該政策實(shí)施之初，并沒(méi)有得到大多數(shù)醫(yī)生的支持，發(fā)牢騷者有之，直接向任國(guó)成質(zhì)疑者有之，甚至有個(gè)別極端的醫(yī)生在網(wǎng)上投訴。

但在另一方面，擔(dān)任總住院醫(yī)師的醫(yī)生不僅能得到適當(dāng)補(bǔ)助，更重要的是，短時(shí)間內(nèi)高強(qiáng)度的臨床訓(xùn)練能大大提高其業(yè)務(wù)水平，隨之而來(lái)的是職位和待遇的提升。慢慢地，不少醫(yī)生開(kāi)始主動(dòng)要求擔(dān)任總住院醫(yī)師。通過(guò)總住院醫(yī)師制度的實(shí)施，醫(yī)院的運(yùn)行安全系數(shù)增大了，整體的醫(yī)療安全水平也提升了。

采訪側(cè)記

任國(guó)成在對(duì)很多事情的看法上，均有自己獨(dú)特的思考和堅(jiān)持。2007年，朝陽(yáng)市中心醫(yī)院準(zhǔn)備迎接遼寧省衛(wèi)生廳組織的三甲醫(yī)院復(fù)核，時(shí)間緊任務(wù)重，加班加點(diǎn)在所難免。一些不理解的醫(yī)生開(kāi)始投訴，任國(guó)成說(shuō)：“我倒覺(jué)得這是個(gè)好事，要不然全社會(huì)誰(shuí)也不知道我們進(jìn)三甲了。”后來(lái)，這些不理解自然都沒(méi)有了，大家都覺(jué)得，這些工作對(duì)醫(yī)院整體水平的提升確實(shí)有幫助。

篇7

一、全市麻風(fēng)病防治工作現(xiàn)狀

在上世紀(jì)50年代，我市麻風(fēng)病平均發(fā)病率為3.6/10萬(wàn)，60年代為3.4/10萬(wàn)，70年代為2.8/10萬(wàn)，均為麻風(fēng)病中流行區(qū)。1983年至1985年完成了全市建國(guó)以來(lái)最大規(guī)模的麻風(fēng)病流行病學(xué)調(diào)查，通過(guò)調(diào)查，全市麻風(fēng)病平均發(fā)現(xiàn)率為1.92/10萬(wàn)。通過(guò)5年的努力工作，截至1991年12月，我市進(jìn)入麻風(fēng)病低流行區(qū)并達(dá)到了控制麻風(fēng)病的指標(biāo)（麻風(fēng)病患病率為0.22/萬(wàn),近5年平均發(fā)現(xiàn)率為0.54/10萬(wàn)）。

近5年來(lái)，我市麻風(fēng)總體流行趨勢(shì)平穩(wěn)，患病率在0.6/10萬(wàn)~1/10萬(wàn)之間，發(fā)病率在0.27/10萬(wàn)~0.45/10萬(wàn)之間，達(dá)到基本控制，處于低流行。據(jù)2008年調(diào)查，全市有存活麻風(fēng)受累者（包括麻風(fēng)病新發(fā)現(xiàn)病人、現(xiàn)癥病人和治愈者）670例，其中1、2級(jí)畸殘病人363例，占存活病人的54.18%；部分及完全喪失勞動(dòng)力病人281例，占存活病人41.94%，麻風(fēng)病危害依然嚴(yán)重。

二、防治目標(biāo)

堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、綜合防治”的原則，結(jié)合市麻風(fēng)病流行現(xiàn)況與防治特點(diǎn)，逐步形成政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、社會(huì)參與的工作機(jī)制。到2015年底，全市實(shí)現(xiàn)基本消除麻風(fēng)病危害的目標(biāo)，即以縣為單位麻風(fēng)病患病率小于1/10萬(wàn)。

三、流行區(qū)分類

一類縣。

二類縣。

四、防治指標(biāo)

（一）管理指標(biāo)

1.將消除麻風(fēng)病危害列入各級(jí)政府經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，納入政府目標(biāo)管理考核。

2.市、區(qū)（市、縣）麻風(fēng)病防治工作配套經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額撥付到位。

3.建成修文麻風(fēng)村并投入使用。

4.所有存活麻風(fēng)病受累者納入社會(huì)生活保障管理體系。

（二）工作指標(biāo)

1.從2012年起，新發(fā)現(xiàn)麻風(fēng)病人2級(jí)殘疾比控制在20%以內(nèi)。

2.麻風(fēng)病患者開(kāi)始聯(lián)合化療后2年內(nèi)新發(fā)生畸殘者控制在10%以內(nèi)。

3.麻風(fēng)病人密切接觸者年檢查率達(dá)到95%以上。

4.麻風(fēng)病聯(lián)合化療規(guī)則治療率達(dá)到95%以上。

5.嚴(yán)重麻風(fēng)病不良反應(yīng)治療率達(dá)到100%。

6.麻風(fēng)病人密切接觸者預(yù)防治療性服藥率達(dá)到90%以上。

五、工作措施

（一）開(kāi)展麻風(fēng)病普查。在堅(jiān)持開(kāi)展線索調(diào)查、家屬調(diào)查、皮膚科門(mén)診、自報(bào)、互報(bào)等日常發(fā)現(xiàn)病人工作的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目初期集中力量在全市開(kāi)展麻風(fēng)病普查工作，最大限度發(fā)現(xiàn)病人，盡量減少可能的傳染。

（二）充分依托和利用新建成的麻風(fēng)村規(guī)范治療病人。通過(guò)完善基礎(chǔ)設(shè)施，配置必要的生活設(shè)施和醫(yī)療、康復(fù)設(shè)備器材，改善生活條件和醫(yī)療服務(wù)水平，盡量收容轄區(qū)內(nèi)麻風(fēng)病人和社會(huì)散在的孤老殘麻風(fēng)受累者，提高其生活質(zhì)量，保障其基本醫(yī)療，并為殘疾麻風(fēng)受累者提供殘疾康復(fù)服務(wù)。同時(shí)將麻風(fēng)村建成本轄區(qū)處理現(xiàn)癥麻風(fēng)病人嚴(yán)重不良反應(yīng)的轉(zhuǎn)診中心。

對(duì)所有的臨床診斷病例和確診病例，按照不同的分型及時(shí)給予相應(yīng)的聯(lián)合化療方案。同時(shí)，按要求做好病人在治療前、治療期間的監(jiān)測(cè)，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)病例進(jìn)行分類，定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

（三）預(yù)防和救治殘疾病人。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)癥病人的神經(jīng)功能監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類麻風(fēng)反應(yīng)、神經(jīng)炎，防止新殘疾發(fā)生。以在治1、2級(jí)畸殘病人為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)其眼、手、足自我護(hù)理知識(shí)和技能培訓(xùn)。對(duì)具有手術(shù)適應(yīng)癥的殘疾者，及時(shí)實(shí)施手術(shù)矯治，術(shù)后提供輔助器具和康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)，最大限度恢復(fù)其生理功能。

（四）開(kāi)展麻風(fēng)病預(yù)防治療性服藥。在新患者發(fā)現(xiàn)率1/10萬(wàn)以上的麻風(fēng)病高流行區(qū)（市、縣），開(kāi)展預(yù)防治療性服藥工作。

（五）加強(qiáng)健康教育。開(kāi)展麻風(fēng)病防治健康教育活動(dòng)，不斷提高群眾對(duì)麻風(fēng)病的科學(xué)認(rèn)識(shí)，消除對(duì)廣大群眾對(duì)麻風(fēng)病人的偏見(jiàn)與歧視，為病人主動(dòng)就醫(yī)、回歸社會(huì)創(chuàng)造良好的氛圍。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)職責(zé)

市人民政府成立市麻風(fēng)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市麻風(fēng)病防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各地麻風(fēng)病防治工作開(kāi)展績(jī)效考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局，負(fù)責(zé)日常管理工作，同時(shí)設(shè)立專家組，負(fù)責(zé)技術(shù)支持和技術(shù)措施論證。市、區(qū)（市、縣）人民政府要加強(qiáng)對(duì)麻風(fēng)病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)并建立健全工作機(jī)制，確保消除麻風(fēng)病目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)研究制訂麻風(fēng)病防治政策、策略和措施，將防治工作納入疾病預(yù)防控制績(jī)效考核，逐步提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平。

宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)組織廣播、電視、報(bào)刊等當(dāng)?shù)刂髁髅襟w開(kāi)展麻風(fēng)病防治知識(shí)宣傳，普及麻風(fēng)病防治知識(shí)。

發(fā)展改革部門(mén)把消除麻風(fēng)病危害工作列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促相關(guān)部門(mén)按要求完成修文縣麻風(fēng)村新建工作。

教育部門(mén)負(fù)責(zé)在中、小學(xué)校開(kāi)展麻風(fēng)病防治知識(shí)宣傳教育，并在醫(yī)學(xué)院校相關(guān)課程中增加麻風(fēng)病防治的內(nèi)容；保障非傳染期麻風(fēng)病人及麻風(fēng)病患者子女公平享有入托、入學(xué)的權(quán)利。

公安部門(mén)負(fù)責(zé)為異地搬遷麻風(fēng)受累者辦理戶口遷移手續(xù)，依法打擊侵害麻風(fēng)病患者及家屬合法權(quán)益的違法犯罪活動(dòng)，協(xié)助衛(wèi)生部門(mén)做好公安監(jiān)管場(chǎng)所被監(jiān)管人員的監(jiān)測(cè)與病例報(bào)告等工作。

民政部門(mén)負(fù)責(zé)為符合低保條件的麻風(fēng)病患者、麻風(fēng)病治愈者提供基本生活和醫(yī)療救助，協(xié)助衛(wèi)生部門(mén)做好流浪乞討麻風(fēng)病患者救治工作。

財(cái)政部門(mén)將麻風(fēng)病防治工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，落實(shí)配套經(jīng)費(fèi)。

人力資源社會(huì)保障部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)麻風(fēng)病患者醫(yī)療保障，逐步提高基本醫(yī)療保障水平。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)對(duì)麻風(fēng)病聚居區(qū)農(nóng)房建設(shè)做好技術(shù)指導(dǎo)工作。

水利部門(mén)負(fù)責(zé)麻風(fēng)村的水利設(shè)施建設(shè)，做好水源供應(yīng)。

殘聯(lián)根據(jù)國(guó)家項(xiàng)目資助情況，采取項(xiàng)目救助等方式配合衛(wèi)生部門(mén)為麻風(fēng)病畸殘者提供手術(shù)矯治，并做好輔助器具配置和康復(fù)訓(xùn)練，協(xié)助麻風(fēng)病畸殘者辦理殘疾證等工作。

紅十字會(huì)等其他有關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工協(xié)助開(kāi)展麻風(fēng)病患者及受累者救助、慰問(wèn)等關(guān)愛(ài)活動(dòng)。

七、經(jīng)費(fèi)保障

（一）中央財(cái)政對(duì)我市麻風(fēng)病防治工作提供資金支持。

（二）省級(jí)財(cái)政每年按與衛(wèi)生部補(bǔ)助資金比例不低于3：7落實(shí)配套資金。

（三）市、區(qū)（市、縣）財(cái)政每年分別按當(dāng)年中央和省級(jí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)總和的10%落實(shí)配套經(jīng)費(fèi)。

八、隊(duì)伍建設(shè)

（一）市級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)要配備3名以上專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)麻風(fēng)病工作。

（二）各區(qū)、市、縣疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)要配備麻風(fēng)病防治專職人員負(fù)責(zé)麻風(fēng)病工作，其中一類縣配備2名以上專職人員，二類縣配備1名以上專職人員。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)麻風(fēng)病防治工作。

九、實(shí)施計(jì)劃

（一）工作內(nèi)容

1.項(xiàng)目啟動(dòng)。各級(jí)召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，安排部署—2015年麻風(fēng)病防治工作和重點(diǎn)工作，逐級(jí)簽訂《麻風(fēng)病防治工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

2.人員培訓(xùn)。根據(jù)工作計(jì)劃和要求適時(shí)開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，提高各級(jí)有關(guān)人員麻風(fēng)病防治能力，包括流行病學(xué)調(diào)查、診斷、防控、實(shí)驗(yàn)室技術(shù)等培訓(xùn)班。

3.開(kāi)展麻風(fēng)病普查。采取多種形式，在全社會(huì)廣泛開(kāi)展麻風(fēng)病可疑線索報(bào)告工作，由專業(yè)人員對(duì)可疑線索進(jìn)行篩查、確診，最大限度發(fā)現(xiàn)病人，及時(shí)治療，消除傳染源。

4.麻風(fēng)病流行病學(xué)調(diào)查。對(duì)全市現(xiàn)癥和既往麻風(fēng)病患者及其周圍的密切接觸者開(kāi)展調(diào)查，了解現(xiàn)存活病人的生存現(xiàn)狀。

5.早期發(fā)現(xiàn)病人。采取多種方式及早發(fā)現(xiàn)病人，包括可疑者篩查、可疑線索確認(rèn)，密切接觸者檢查和轉(zhuǎn)診、確診治療管理等。早期發(fā)現(xiàn)病人是消除麻風(fēng)病危害的核心措施，這一核心措施要貫穿于麻風(fēng)病防治工作全程。

6.疫情監(jiān)測(cè)。及時(shí)、準(zhǔn)確對(duì)麻風(fēng)病患者進(jìn)行登記、報(bào)告和管理；充分利用現(xiàn)有資源和平臺(tái)，加強(qiáng)以區(qū)（市、縣）為基本登記報(bào)告單位的麻風(fēng)病防治管理信息系統(tǒng)建設(shè)；有針對(duì)性地開(kāi)展耐藥菌株、難治病例、流動(dòng)人口發(fā)病情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查；加強(qiáng)疫情治療的收集分析和利用，為健全完善防治策略提供科學(xué)依據(jù)。

7.健康教育。以政府為主導(dǎo)，相關(guān)部門(mén)和單位齊抓共管、形成合力，采取多種形式集中宣傳麻風(fēng)病可防、可治、不可怕；國(guó)家實(shí)施麻風(fēng)病免費(fèi)治療；麻風(fēng)病十大可疑線索；麻風(fēng)病早治療可減少畸殘發(fā)生并有效減少傳染等。營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，促進(jìn)群眾積極參與發(fā)現(xiàn)病人，消除對(duì)麻風(fēng)病人的歧視。

8.開(kāi)展麻風(fēng)病預(yù)防治療性服藥。在新患者發(fā)現(xiàn)率1/10萬(wàn)以上的麻風(fēng)病高流行區(qū)域，對(duì)多菌型麻風(fēng)病患者的密切接觸者進(jìn)行預(yù)防治療性服藥。

9.治療管理。

（1）治療：按照中華人民共和國(guó)衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《麻風(fēng)病診斷標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，新病人在確診后給予免費(fèi)治療。

（2）隨訪：統(tǒng)一使用“省麻風(fēng)病聯(lián)合化療病歷”為所有新、復(fù)發(fā)病人建立完整的病歷檔案，每年進(jìn)行2次隨訪和檢查。并及時(shí)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)治愈病例判愈。

10.畸殘預(yù)防與康復(fù)。

（1）監(jiān)測(cè)治療現(xiàn)癥病人：對(duì)現(xiàn)癥病人實(shí)施免費(fèi)治療，定期監(jiān)測(cè)并對(duì)畸殘者進(jìn)行自我護(hù)理方法培訓(xùn)和指導(dǎo)。

（2）發(fā)放自我防護(hù)用品：根據(jù)病人畸殘情況發(fā)放自我防護(hù)用品和用具，并及時(shí)補(bǔ)充消耗用品。

（3）手術(shù)矯治：對(duì)具有手術(shù)適應(yīng)癥的畸殘者，及時(shí)實(shí)施手術(shù)矯治，術(shù)后提供輔助器具和康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)，最大限度恢復(fù)其生理功能。

（4）畸殘預(yù)防康復(fù)一體化建設(shè)：為提高麻風(fēng)殘疾受累者康復(fù)效果，開(kāi)展殘疾康復(fù)一體化試點(diǎn)工作，運(yùn)用縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生資源，為轄區(qū)內(nèi)麻風(fēng)殘疾受累者提供相應(yīng)的畸殘護(hù)理培訓(xùn)、督導(dǎo)和轉(zhuǎn)診服務(wù)，幫助其養(yǎng)成自我護(hù)理生活習(xí)慣。

11.規(guī)范管理麻風(fēng)村。因地制宜，分類指導(dǎo)，理順麻風(fēng)村管理體系，保證麻風(fēng)村正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。切實(shí)解決好住村病人治療、康復(fù)和生活問(wèn)題，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、應(yīng)保盡保。新建的修文麻風(fēng)村按時(shí)完成建設(shè)和投入正常使用，同時(shí)加強(qiáng)管理，進(jìn)一步改善病人生活條件，提高康復(fù)效果。

（二）時(shí)間安排

1.下半年召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2.以普查發(fā)現(xiàn)病人為重點(diǎn)。在一類縣開(kāi)展麻風(fēng)病普查活動(dòng)，在全市所有區(qū)（市、縣）開(kāi)展麻風(fēng)病流行病學(xué)調(diào)查。

3.以規(guī)范治療管理麻風(fēng)病人為重點(diǎn)。繼續(xù)加大早期發(fā)現(xiàn)病人工作力度，加強(qiáng)對(duì)病人的治療和管理，預(yù)防畸殘，對(duì)多菌型麻風(fēng)病患者的密切接觸者進(jìn)行預(yù)防治療性服藥；開(kāi)展患者康復(fù)治療，改善麻風(fēng)村條件，落實(shí)關(guān)愛(ài)麻風(fēng)病人措施，幫助解決生活困難；持續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)和健康教育工作。

4.開(kāi)展終期評(píng)估，對(duì)消除麻風(fēng)病危害工作進(jìn)行全面總結(jié)。

十、獎(jiǎng)懲制度

（一）建立責(zé)任制和責(zé)任追究制。

各級(jí)政府要加強(qiáng)對(duì)麻風(fēng)病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確各部門(mén)職責(zé)，密切合作，共同制訂防治政策。層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將麻風(fēng)病防治工作和政策保障納入績(jī)效考核，建立責(zé)任追究制，將各部門(mén)職責(zé)落實(shí)情況與責(zé)任制考核相結(jié)合、與責(zé)任追究相結(jié)合，啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。

（二）設(shè)立麻風(fēng)報(bào)病獎(jiǎng)。

為有效提高群眾報(bào)病和基層衛(wèi)生人員發(fā)現(xiàn)病人的積極性，促進(jìn)麻風(fēng)病人的早期發(fā)現(xiàn)，設(shè)立麻風(fēng)報(bào)病獎(jiǎng)。經(jīng)調(diào)查確診的麻風(fēng)新發(fā)現(xiàn)和復(fù)發(fā)病例，每例給予報(bào)病者1000元獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從省級(jí)經(jīng)費(fèi)中統(tǒng)籌安排，由省疾病預(yù)防控制中心審核發(fā)放。

（三）考核評(píng)估。

1.年度考核。每年由省衛(wèi)生廳制定考核方案，各級(jí)麻風(fēng)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展年度專項(xiàng)考核，重點(diǎn)考核責(zé)任目標(biāo)完成情況，考核結(jié)果報(bào)本級(jí)政府。對(duì)考核不合格的予以通報(bào)批評(píng)，責(zé)令整改，將整改落實(shí)情況報(bào)本級(jí)麻風(fēng)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，整改效果作為下年度考核的重點(diǎn)內(nèi)容。

2.終期評(píng)估。2015年底，委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行以省為單位的終期評(píng)估。評(píng)估考核內(nèi)容以麻風(fēng)病防治工作目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)和長(zhǎng)效機(jī)制建立情況、項(xiàng)目組織實(shí)施情況以及市麻風(fēng)病防治效果、疫情控制指標(biāo)為重點(diǎn)。評(píng)估方法主要采取收集現(xiàn)有數(shù)據(jù)、資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查來(lái)收集相關(guān)的防治工作信息。通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查看文件、資料、疫情報(bào)表、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)檢查，以及訪談防治人員、病人及其家屬、居民等方式，全面了解麻風(fēng)病防治工作開(kāi)展情況。