綠色財(cái)務(wù)管理范文
時(shí)間:2023-04-06 10:35:44
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篇1
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理, 綠色財(cái)務(wù)管理,應(yīng)對措施
中圖分類號:F253.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:
前言
隨著中國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,資源、環(huán)境與人類的矛盾日益尖銳,造成了當(dāng)前全球關(guān)注的生態(tài)問題。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心, 綠色管理對企業(yè)、國家甚至全球經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展都起著決定性作用,這就使得企業(yè)的綠色會計(jì)和綠色財(cái)務(wù)管理應(yīng)運(yùn)而生。
第一章 綠色財(cái)務(wù)管理的必要性
一、財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生于財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系基礎(chǔ)之上,利用價(jià)值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行管理,是組織資金運(yùn)動,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和利潤分配管理。
二、綠色財(cái)務(wù)管理
綠色財(cái)務(wù)管理是指在原財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,融入生態(tài)效益及社會效益的原則,遵循有關(guān)生態(tài)環(huán)境的法律、法規(guī)約束,以尋求經(jīng)濟(jì)、社會及生態(tài)效益相協(xié)調(diào)的一種財(cái)務(wù)管理活動。
(一)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
可持續(xù)發(fā)展是進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)管理的前提和理論依據(jù)。綠色財(cái)務(wù)管理能揭示企業(yè)對環(huán)境資源的責(zé)任,企業(yè)合理地承擔(dān)社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任、公平地計(jì)算成本、利潤,有利于協(xié)調(diào)企業(yè)和社會的關(guān)系,樹立良好的公眾形象和社會聲譽(yù)。
(二)市場環(huán)境的客觀要求
企業(yè)要想獲得市場就應(yīng)該應(yīng)用綠色財(cái)務(wù)管理理論來分析產(chǎn)品成本費(fèi)用和利潤,使企業(yè)得以生存和發(fā)展。因此,應(yīng)用綠色財(cái)務(wù)管理理論,使企業(yè)產(chǎn)品“綠”化,在國際市場競爭中占據(jù)有利地位,是一種兼顧眼前與長遠(yuǎn)利益的有效措施。
(三)企業(yè)管理實(shí)踐的必然要求
在現(xiàn)代市場環(huán)境和環(huán)保環(huán)境下,企業(yè)為了在競爭中取勝,必然要在減少環(huán)境成本、提高資源利用效率、降低物能消耗等方面進(jìn)行變革,實(shí)施綠色管理,進(jìn)而推行綠色財(cái)務(wù)管理。綠色財(cái)務(wù)管理理論的目標(biāo)就是既要考慮企業(yè)、自然、社會的和諧發(fā)展,還要結(jié)合環(huán)境資源和社會效益等問題,制定長遠(yuǎn)目標(biāo)尋求實(shí)現(xiàn)的途徑和所要采取的措施。
第二章 綠色財(cái)務(wù)管理的基本觀念
一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀
確立綠色采購制度。通過建立綠色采購制度,可鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)盡量選擇對環(huán)境污染較少或不會對環(huán)境造成不利影響的原材料;通過環(huán)境信息披露渠道獲悉并優(yōu)先采購其他企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的可以為本企業(yè)所用的“廢料”以及含有再生物質(zhì)的原材料。將企業(yè)綠色采購制度化,通過確定相關(guān)原材料成分限制標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)物質(zhì)不斷循環(huán)利用。
加強(qiáng)清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等新措施,從源頭上減少污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,降低生產(chǎn)對人類健康和環(huán)境的危害。
二、持續(xù)發(fā)展觀
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的老化,導(dǎo)致了某些企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了一系列不確定因素,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn),人們對環(huán)境質(zhì)量的追求,為企業(yè)發(fā)展提出了新的要求,迫使企業(yè)重新制定新的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?;谘h(huán)經(jīng)濟(jì)模式將從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營管理理念,完成企業(yè)自身逐漸走向綠色管理、清潔生產(chǎn)、綠色財(cái)務(wù)等,產(chǎn)品逐漸實(shí)現(xiàn)綠色化的巨大轉(zhuǎn)變。
將可持續(xù)發(fā)展理念引入財(cái)務(wù)管理中來,形成綠色財(cái)務(wù)管理觀念,其實(shí)質(zhì)就是要求企業(yè)管理者當(dāng)局及企業(yè)全體員工,樹立環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源的思想,兼顧與企業(yè)相關(guān)的各利益集團(tuán),以追求企業(yè)長久、穩(wěn)定的發(fā)展和企業(yè)總價(jià)值的不斷增值。
三、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)觀
企業(yè)對綠色財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識是從經(jīng)濟(jì)利益角度出發(fā)的,只有其經(jīng)濟(jì)利益受損時(shí),實(shí)行財(cái)務(wù)管理的意愿才能轉(zhuǎn)化為行動。因此,要改變企業(yè)的認(rèn)識角度即企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中要融入社會責(zé)任的因素。
一些企業(yè)環(huán)境污染情況的產(chǎn)生,不僅制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且使人類與自然,生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)了緊張的局面,為抑制生態(tài)環(huán)境的惡化,世界各國都規(guī)定了環(huán)境保護(hù)方面的法律,但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須滲透各行各業(yè),使其承擔(dān)法律以外的社會責(zé)任。其主要表現(xiàn):(1)節(jié)約成本,合理利用資源;(2)自覺自愿地處理“三廢”,防止環(huán)境污染;(3)慷慨解囊,資助環(huán)保事業(yè),等等。
第三章 綠色財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
一、綠色籌融資
財(cái)務(wù)管理下籌集的資金按投資者權(quán)益不同分為負(fù)債資金和所有者權(quán)益資金兩種。在綠色財(cái)務(wù)管理下可以通過以下途徑來籌資:(1)國家財(cái)政的扶持性撥款。(2)企業(yè)自籌資金。(3)企業(yè)銀行貸款。(4)利用外資。(5)證券籌資。
二、綠色投資
在財(cái)務(wù)管理下按投資方向不同可以分為對內(nèi)投資和對外投資。對內(nèi)投資包括:固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)投資、流動資金投資;對外投資包括股權(quán)投資和債權(quán)投資。按形成資產(chǎn)不同分為固定資產(chǎn)投資和營運(yùn)資產(chǎn)投資。綠色財(cái)務(wù)管理正是考慮了資源環(huán)境問題,把未來生產(chǎn)經(jīng)營過程需支出的與資源環(huán)境有關(guān)的成本費(fèi)用定為綠色成本,并納入了投資方案的成本費(fèi)用中。并考慮了以下幾方面的內(nèi)容:
第一,投資方案生產(chǎn)的產(chǎn)品不能破壞生態(tài)環(huán)境。
第二,對于財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方面,綠色財(cái)務(wù)管理理論中有其特定的財(cái)務(wù)指標(biāo),如綠色收益率、綠色貢獻(xiàn)率。
第三,在對投資風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),要考慮投資方案的實(shí)施給資源環(huán)境是否帶來破壞的綠色風(fēng)險(xiǎn)的分析。
第四,在對投資方案分析時(shí),有時(shí)需要考慮機(jī)會成本。
三、綠色分配
綠色財(cái)務(wù)管理在股利分配方面基本繼承了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論的內(nèi)容并有所發(fā)展。綠色利潤分配的順序:1.彌補(bǔ)以前年度虧損;2.按利潤的10%提取法定盈余公積金;3.按利潤的5%~10%提取法定公積金;4.支付優(yōu)先股股利;5.支付綠色股股利;6.按一定比例提取綠色公益金;7.提取任意盈余公積金;8.支付普通股股利。綠色利潤分配還要注意:1.要在遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)的前提下進(jìn)行;2.要盡可能地能通過綠色利潤分配達(dá)到宣傳環(huán)境保護(hù)的目的;3.要能通過綠色利潤分配形成綠色積累。
第四章 綠色財(cái)務(wù)管理的主要難點(diǎn)及措施
一、綠色財(cái)務(wù)管理的主要困難
(一)增加了企業(yè)的成本,削弱市場競爭力
企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理,由于環(huán)境因素的考慮,會增加企業(yè)的成本,而相應(yīng)的環(huán)境效益卻難以彌補(bǔ)相應(yīng)成本,所以就只能將環(huán)境成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,從而迫使產(chǎn)品價(jià)格上漲,這會嚴(yán)重降低產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的競爭力
(二)員工的思想觀念陳舊,環(huán)保意識淡薄
僅靠政府部門使用環(huán)境資源信息來制定相關(guān)的政策法規(guī),并不能形成推動企業(yè)公布環(huán)境資源信息的強(qiáng)大動力,況且某些地方的企業(yè)仍然存在片面追求利潤增長速度的觀念,甚至部分領(lǐng)導(dǎo)還有“先發(fā)展,后治理”的思想,使環(huán)境污染、生態(tài)破壞的惡性事件頻繁發(fā)生,目前實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理很難實(shí)現(xiàn)。
篇2
摘 要 隨著社會經(jīng)濟(jì)的增長和人們生活水平的提高,人類發(fā)展的速度也越來越快,這在一定程度上都加劇了環(huán)境的惡化和資源的短缺,尤其是工業(yè)和制造業(yè)的發(fā)展給人類生存環(huán)境帶來的危害,更使得人們對這個(gè)問題的關(guān)注程度越來越高。因此,在現(xiàn)在大家都提倡低碳環(huán)保的環(huán)境下,人們對企業(yè)的財(cái)務(wù)部門也提出了綠色財(cái)務(wù)管理的綠色管理理念和方法,從側(cè)面推動企業(yè)實(shí)行綠色財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。文章簡單介紹了綠色財(cái)務(wù)管理的理念,并解析了其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用。
關(guān)鍵詞 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 綠色財(cái)務(wù)管理 應(yīng)用 方法
在提倡高效節(jié)能的時(shí)代,各大企業(yè)為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和企業(yè)財(cái)務(wù)的管理效能,紛紛提出了綠色財(cái)務(wù)管理的管理思想和理念,使得企業(yè)在不影響環(huán)境的情況下,走可持續(xù)的發(fā)展之路。綠色財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會環(huán)境效益融為一體的財(cái)務(wù)管理工程,因此當(dāng)前社會和企業(yè)對于綠色財(cái)務(wù)管理的引進(jìn)和應(yīng)用也都比較重視。文章詳細(xì)介紹了綠色財(cái)務(wù)管理的管理思想和內(nèi)容,并分析了綠色財(cái)務(wù)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的意義和運(yùn)用,并為推動企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理方面提出了一些建議和方法,為企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理提供了一定的幫助。
一、綠色財(cái)務(wù)管理理念和內(nèi)容
(一)綠色財(cái)務(wù)管理理念
所謂的綠色財(cái)務(wù)管理是指在企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中,對于企業(yè)資金的籌集、項(xiàng)目的投資、產(chǎn)品的收益以及收益的分配中,要考慮到環(huán)境和資源的因素,使得企業(yè)的收益與社會和環(huán)境的效益一致,并走可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)濟(jì)的道路,與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念有很大的不同。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理主要就是追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而綠色財(cái)務(wù)管理則是在此基礎(chǔ)上還要充分考慮到社會資源的效益和環(huán)境效益,強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動與社會自然再生產(chǎn)活動價(jià)值的一致與統(tǒng)一。
綠色財(cái)務(wù)管理走可持續(xù)發(fā)展的道路,通過控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,使得企業(yè)的生產(chǎn)活動對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、社會資源以及環(huán)境資源的再生與發(fā)展有一定的助益。綠色財(cái)務(wù)管理兼顧了企業(yè)、環(huán)境與社會的三方的收益,并努力使得每方的利益都能達(dá)到最大化。
(二)綠色財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理內(nèi)容主要包括與資金有關(guān)的幾個(gè)方面:加大對企業(yè)綠色項(xiàng)目的開發(fā)和投資,像是利用社會自然資源、節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本的或者是保護(hù)社會生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)的綠色項(xiàng)目等都要加大籌資力度和投資強(qiáng)度;加強(qiáng)對企業(yè)綠色資金的運(yùn)作與管理,使得企業(yè)資金的經(jīng)營有利于企業(yè)綠色項(xiàng)目的管理與發(fā)展;對于企業(yè)經(jīng)營活動的收益要綠色分配,加大對綠色項(xiàng)目和綠色公益金的投入比重,吸引眾多企業(yè)投入綠色項(xiàng)目,使得企業(yè)綠色經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)長遠(yuǎn)地發(fā)展。
二、企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的意義和作用
首先,綠色財(cái)務(wù)管理理念是隨著社會大眾環(huán)保意識的不斷加強(qiáng)和市場競爭的日益激烈地情況下應(yīng)運(yùn)而生的,它使得企業(yè)能夠通過經(jīng)營綠色項(xiàng)目獲得綠色效益,進(jìn)而引導(dǎo)企業(yè)走綠色可持續(xù)發(fā)展的道路,對于社會自然資源的再生和自然環(huán)境的保護(hù)起到推動的作用。這樣長久下去,使得企業(yè)能夠在獲得綠色經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展,使得企業(yè)能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展和進(jìn)步,為企業(yè)在市場競爭占據(jù)重要地位提供保障。
其次,企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理有利于企業(yè)自身綠色可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),也能夠獲得社會大眾的認(rèn)可和政府的支持。在法制社會和民主自由的時(shí)代,企業(yè)要想不斷地發(fā)展壯大,在不斷創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的同時(shí)也要獲得社會大眾的信任,樹立相應(yīng)良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動中消耗了社會自然資源并破壞了自然環(huán)境,因此有義務(wù)發(fā)展節(jié)約型的綠色項(xiàng)目,節(jié)省自然資源,加強(qiáng)對環(huán)境的保護(hù)和治理的工作,給我們后代留下遺產(chǎn)。
三、企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的現(xiàn)狀和問題
綠色財(cái)務(wù)管理是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展起來的,在目前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)用中所占的比例不高,企業(yè)在推進(jìn)綠色財(cái)務(wù)管理應(yīng)用方面還存在一些問題。
(一)市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)效果不佳
市場經(jīng)濟(jì)是以追求自立和經(jīng)濟(jì)利益為主的一種競爭模式,而社會資源的產(chǎn)權(quán)的界定和劃分都是模糊、不確定的。這就使得自然資源與企業(yè)之間存在個(gè)體矛盾。在這種情況下,如果企業(yè)進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)管理無疑會增加其生產(chǎn)成本,減少企業(yè)的生產(chǎn)利潤,這樣在不短的時(shí)期內(nèi),企業(yè)的發(fā)展就會落后于對手。因此我們可以看出,在自然資源產(chǎn)權(quán)模糊不清的情況下,市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的效果不太好。
(二)環(huán)境計(jì)量的模糊不清
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,其經(jīng)營效益的計(jì)量因素都能夠量化到貨幣上,且這些計(jì)量因素彼此之間都有一定的內(nèi)在聯(lián)系。但是以現(xiàn)有的科技水平和計(jì)算能力還不能夠確定環(huán)境因素在企業(yè)經(jīng)濟(jì)的計(jì)量因素中占有多大的比重和作用,因此對于企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理活動中如何對環(huán)境因素的量化就是一項(xiàng)難以計(jì)算的工作,我們也無法確認(rèn)環(huán)境計(jì)量對于企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的綜合效益有多大的作用,占據(jù)多大的分量等等。因此,這些將會是我們以后要努力研究并解決的問題。
(三)企業(yè)家綠色財(cái)務(wù)管理理念的淡薄
現(xiàn)在,我國大多數(shù)企業(yè)目光都不長遠(yuǎn),只追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化,不考慮社會資源和自然環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)的問題,缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性的經(jīng)濟(jì)策略和觀念。對于現(xiàn)在提倡的綠色財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識不深刻,導(dǎo)致企業(yè)家們綠色財(cái)務(wù)管理理念的淡薄,使得他們對于社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任的意識不強(qiáng),在不利于社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),也不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。
四、推進(jìn)企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的方法和措施
對于推動企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理方面,文章可以提供一些方法和措施,希望能夠有一些參考的作用。
(一)政府加大綠色財(cái)務(wù)管理支持力度
政府可以建立一種類似于環(huán)境稅、低碳稅等一種綠色稅務(wù)體系,強(qiáng)化市場調(diào)節(jié)綠色經(jīng)營活動能力,還可以加強(qiáng)有關(guān)綠色財(cái)務(wù)管理的法制體系,明確綠色財(cái)務(wù)管理力度和強(qiáng)度,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營管理向綠色財(cái)務(wù)管理的方向發(fā)展。此外,對于企業(yè)綠色項(xiàng)目,政府可以頒布一些有利的政策和獎勵(lì)的方案來支持綠色項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)。
(二)加強(qiáng)企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理觀念
對于現(xiàn)在企業(yè),我們要加強(qiáng)其綠色財(cái)務(wù)的管理觀念,開展一些培訓(xùn)和教育活動,讓企業(yè)的管理層和財(cái)務(wù)管理人員深刻地認(rèn)識到企業(yè)長期的發(fā)展離不開綠色財(cái)務(wù)的管理。對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員,要加強(qiáng)其綠色會計(jì)信息的計(jì)算和管理,要在傳統(tǒng)的會計(jì)核算體系上加入綠色會計(jì)信息的計(jì)量,強(qiáng)化綠色財(cái)務(wù)管理的會計(jì)核算體系,使得企業(yè)能夠更直觀的認(rèn)識到企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的作用和意義。
(三)加強(qiáng)市場綠色項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)的建設(shè)
我們可以加強(qiáng)企業(yè)綠色項(xiàng)目中綠色產(chǎn)品的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)權(quán)的認(rèn)證體系的建設(shè),完善綠色產(chǎn)品的相關(guān)信息體制,為企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理奠定良好的基礎(chǔ),并積極開展一些綠色產(chǎn)品的宣傳活動,制定相關(guān)綠色產(chǎn)品的項(xiàng)目開發(fā)和投資的計(jì)劃,引導(dǎo)社會企業(yè)經(jīng)營綠色產(chǎn)品互動,使得他們自覺的實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理活動。這樣綠色產(chǎn)品的檢查標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證的建立,有利于企業(yè)將綠色財(cái)務(wù)管理理念滲透到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中去,有利于企業(yè)綠色經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展,有利于企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的不斷擴(kuò)大與發(fā)展,使得企業(yè)建立一個(gè)綠色的經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀。
結(jié)束語:綜上所述,我們可以看出企業(yè)要想走可持續(xù)的發(fā)展道路,就要對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)管理,并加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綠色財(cái)務(wù)管理的理念,使得企業(yè)能夠走與社會經(jīng)濟(jì)和自然環(huán)境相互和諧、共同促進(jìn)、發(fā)展的道路,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步。
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篇3
所謂綠色財(cái)務(wù),系指將自然環(huán)境資源、環(huán)保與財(cái)務(wù)活動聯(lián)系起來加以研究,是財(cái)務(wù)學(xué)的一個(gè)新生分支學(xué)科。綠色財(cái)務(wù)對象是指企業(yè)與環(huán)境有關(guān)的經(jīng)濟(jì)行為,包括直接環(huán)境行為和間接環(huán)境行為。直接環(huán)境行為是指與環(huán)境問題有關(guān)的且能夠用貨幣準(zhǔn)確計(jì)量的經(jīng)濟(jì)行為,如企業(yè)治理“三廢”支出,綠化費(fèi)用支出,用替代資源取代稀缺資源生產(chǎn)的節(jié)約等,這些行為直接影響到企業(yè)當(dāng)期及以后各期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。間接經(jīng)濟(jì)行為是指與環(huán)境問題有關(guān)的但不能用貨幣準(zhǔn)確計(jì)量的經(jīng)濟(jì)行為,如企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)和政策,對員工的環(huán)境意識教育,企業(yè)排放污染物的種類、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)對社會造成的危害等。
所謂綠色財(cái)務(wù)管理是將資源的有限性(要充分利用有限的自然資源),社會的效益性(有利于人類的生存和發(fā)展),環(huán)境的保護(hù)性(使環(huán)境不受破壞,保持生態(tài)環(huán)境平衡)以及企業(yè)的盈利性綜合考慮的一種財(cái)務(wù)管理,其目的是在保持和改善生態(tài)資源環(huán)境的情況下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化以及企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)和發(fā)展。綠色財(cái)務(wù)管理的發(fā)生基礎(chǔ)是綠色管理,而綠色管理思想主要是解決企業(yè)與社會的生態(tài)環(huán)境問題。它是從資金運(yùn)動的角度考慮企業(yè)的目標(biāo)與社會效益及生態(tài)環(huán)境問題的一種財(cái)務(wù)管理。
二、綠色財(cái)務(wù)管理的重要性
第一,綠色財(cái)務(wù)管理理論是適應(yīng)市場發(fā)展的要求而產(chǎn)生的。隨著公眾環(huán)境意識的增強(qiáng),越來越多的消費(fèi)者在消費(fèi)過程中開始考慮如何避免生態(tài)破壞和環(huán)境污染。企業(yè)要想獲得市場,取得社會的支持只有應(yīng)用綠色財(cái)務(wù)管理理論來分析產(chǎn)品成本費(fèi)用和利潤,才能使企業(yè)得以生存和發(fā)展。因此,應(yīng)用綠色財(cái)務(wù)管理理論,使企業(yè)產(chǎn)品“綠”化,在國際市場競爭中占據(jù)有利地位,這是一種兼顧眼前與長遠(yuǎn)利益的有效措施。
第二,綠色財(cái)務(wù)管理理論可使企業(yè)獲得政府方面支持的優(yōu)勢。隨著環(huán)境問題的日益加劇,越來越多的人認(rèn)識到,解決環(huán)境問題的關(guān)鍵在于變革傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式,而綠色財(cái)務(wù)管理理論能使變革后的經(jīng)濟(jì)模式獲得政府的支持。在現(xiàn)如今的法律環(huán)境下,任何一種活動要想持續(xù)下去,除了要得到社會的理解外,還要獲得政府的承認(rèn)。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動的基本單位,既是資源的利用者,又是污染的制造者,對節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任。因此,企業(yè)只有在獲得政府的鼓勵(lì)和支持的前提下,通過采取措施,才能使其生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行而又不破壞生態(tài)平衡。綠色財(cái)務(wù)管理正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的正確方法。
第三,綠色財(cái)務(wù)管理理論是與企業(yè)的長遠(yuǎn)利益相統(tǒng)一的。當(dāng)前,我國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展在人口資源和環(huán)境等方面都面臨著一系列亟待解決的問題。這些都要求企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),需要根據(jù)綠色財(cái)務(wù)管理理論的目標(biāo)制定出長遠(yuǎn)的綠色目標(biāo),統(tǒng)籌兼顧企業(yè)自身眼前利益與未來長遠(yuǎn)利益,也就是在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)既要考慮企業(yè)、自然、社會的和諧發(fā)展,還要結(jié)合環(huán)境資源和社會效益等問題,制定長遠(yuǎn)目標(biāo),尋求實(shí)現(xiàn)的途徑和所要采取的措施。企業(yè)的根本目的是盈利,綠色戰(zhàn)略目標(biāo)的前提也是企業(yè)盈利。這里的盈利是廣義的盈利,不單指短期的利潤,而是指對所有企業(yè)都有利的盈利。綠色財(cái)務(wù)管理理論畢竟是以企業(yè)為主體的財(cái)務(wù)管理,因此,在考慮企業(yè)盈利性的前提下,考慮企業(yè)的環(huán)境資源問題。倘若財(cái)務(wù)管理方案中利潤較小但對環(huán)境有利,能夠得到社會的承認(rèn),有助于提高企業(yè)的形象,從而在長久競爭中獲勝,也是值得考慮的方案。
三、綠色財(cái)務(wù)管理與可持續(xù)發(fā)展觀念
世界環(huán)境與發(fā)展委員會于1987年在《我們共同的未來》中首次提出了“可持續(xù)發(fā)展”的概念,使國際社會對“可持續(xù)發(fā)展”的認(rèn)識大大地前進(jìn)了一步?!段覀児餐奈磥怼分械谝淮螌沙掷m(xù)發(fā)展進(jìn)行了全面詳細(xì)的闡述,并把可持續(xù)發(fā)展明確定義為:“既滿足當(dāng)代的需要,又不對后代人滿足其需求能力構(gòu)成危害的發(fā)展?!?/p>
在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論中,單純以追求經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),沒有考慮環(huán)境資源限制的條件(或僅考慮排污費(fèi)、綠化費(fèi)等簡單因素)。在環(huán)境問題日益威脅人類生存、可持續(xù)發(fā)展深入人心的今天,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論已經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論迫切需要注入新鮮血液,于是綠色財(cái)務(wù)管理理論應(yīng)運(yùn)而生。
綠色財(cái)務(wù)管理理論中就充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的觀念,綠色財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵實(shí)際上就是在保護(hù)環(huán)境和資源可持續(xù)利用的基礎(chǔ)上,合理組織資金運(yùn)動和協(xié)調(diào)企業(yè)與有關(guān)方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,以期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。要求企業(yè)的資金管理活動不僅要遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,而且還必須遵循生態(tài)環(huán)境規(guī)律,自覺協(xié)調(diào)企業(yè)資金運(yùn)動與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系,使企業(yè)、社會資源、生態(tài)諸方面協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“多贏”。
把可持續(xù)發(fā)展理念引入財(cái)務(wù)管理中來,形成綠色財(cái)務(wù)管理觀念,其實(shí)質(zhì)就是要求企業(yè)管理者當(dāng)局及企業(yè)全體員工,樹立環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源的思想,兼顧與企業(yè)相關(guān)的各利益集團(tuán)包括國家、投資者、債權(quán)人、關(guān)聯(lián)單位、顧客的利益,折中各方的責(zé)權(quán)利關(guān)系,承擔(dān)社會責(zé)任,樹立良好的企業(yè)形象,以追求企業(yè)長久、穩(wěn)定的發(fā)展和企業(yè)總價(jià)值的不斷增值。
四、綠色財(cái)務(wù)管理面臨的困境
綠色財(cái)務(wù)管理理論作為一種較新的概念,其理論與實(shí)務(wù)必定有一個(gè)發(fā)展與完善的過程,所以現(xiàn)階段在實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理過程中必然會面臨一系列問題,具體如下:
第一,市場經(jīng)濟(jì)中的價(jià)值規(guī)律對有關(guān)社會生態(tài)平衡、環(huán)境保護(hù)幾乎失效。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)是強(qiáng)調(diào)行為自立和利益主體的,而生態(tài)環(huán)境資源很難進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定,這就使得社會生態(tài)環(huán)境的社會性同企業(yè)生產(chǎn)效益的個(gè)體性之間存在矛盾。
第二,環(huán)境效益很難計(jì)量。環(huán)境因素和自然資源很難進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定,與經(jīng)濟(jì)效益考核指標(biāo)不具相關(guān)可比性,使得綠色會計(jì)與綠色財(cái)務(wù)管理成為難題。若想把環(huán)境效益的計(jì)量方式轉(zhuǎn)換,統(tǒng)一量綱到衡量經(jīng)濟(jì)效益的貨幣計(jì)量方式上,目前看來很難實(shí)現(xiàn),也很繁瑣。
第三,增加了企業(yè)的成本。企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理勢必會增加企業(yè)的成本,而相應(yīng)的環(huán)境效益卻難以彌補(bǔ)相應(yīng)成本,所以環(huán)境成本就轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,從而削弱了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。對于發(fā)展中國家而言,由于科學(xué)技術(shù)落后,其產(chǎn)品的國際競爭力本來就處于劣勢,倘若再實(shí)行環(huán)境保護(hù)政策進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)管理,把環(huán)境因素考慮進(jìn)生產(chǎn)成本,將更不利于其產(chǎn)品在國際市場上的競爭,進(jìn)而影響到發(fā)展中國家產(chǎn)品的出口。
第四,社會支持不夠。如今主要是政府部門使用環(huán)境資料信息來制定相關(guān)的政策法規(guī),以改善環(huán)境,而只靠法律力量并不能形成推動企業(yè)公布環(huán)境信息的強(qiáng)大動力,只有廣泛的公眾壓力才能迫使企業(yè)公布其環(huán)境資料信息。
五、應(yīng)用綠色財(cái)務(wù)管理理論所應(yīng)采取的措施
綠色財(cái)務(wù)管理理論是適應(yīng)全人類資源環(huán)境保護(hù)潮流的理論,是對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論的一種挑戰(zhàn)和發(fā)展。為使綠色財(cái)務(wù)管理理論能盡快應(yīng)用于企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動中,需要采取一定的措施:
第一,企業(yè)在制定經(jīng)營目標(biāo)時(shí),要兼顧到資源環(huán)境和生態(tài)平衡的問題?,F(xiàn)今市場,由于綠色消費(fèi)的興起,使消費(fèi)者的消費(fèi)觀念朝著綠色商品邁進(jìn),并且日漸激烈,這要求企業(yè)必須將資源環(huán)境問題納入議事日程,以綠色財(cái)務(wù)管理理論為指導(dǎo),盡量開展綠色經(jīng)營,全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
第二,大力提高員工素質(zhì)。企業(yè)員工,特別是財(cái)務(wù)人員,應(yīng)充分認(rèn)識社會生態(tài)資源環(huán)境的重要性以及生態(tài)環(huán)境對全人類的重要影響,增強(qiáng)資源環(huán)境意識,加快從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論向綠色財(cái)務(wù)管理理論轉(zhuǎn)變的步伐,以全新的姿態(tài)從事財(cái)務(wù)管理工作。
第四,綠色財(cái)務(wù)管理理論要求實(shí)行綠色會計(jì)。綠色會計(jì),是指以自然環(huán)境資源和社會環(huán)境資源耗費(fèi)應(yīng)如何補(bǔ)償為中心而展開的會計(jì),主要以價(jià)值形式對環(huán)境及其變化進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、披露、分析以及可持續(xù)發(fā)展研究,以便為決策者提供環(huán)境信息的一種會計(jì)理論和方法。首先,應(yīng)該新增一些會計(jì)科目,使綠色財(cái)務(wù)管理在應(yīng)用時(shí)對一些要素有案可稽。其次,會計(jì)報(bào)表以及會計(jì)報(bào)表分析應(yīng)該設(shè)置一些指標(biāo)用以考察企業(yè)對于資源保護(hù)、環(huán)境改善等方面所作的成績以及存在的不足,以便使企業(yè)能針對性地采取措施,加強(qiáng)和改進(jìn)工作。
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篇4
在當(dāng)今低碳經(jīng)濟(jì)背景和綠色核算的前提下,中小企業(yè)的經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)內(nèi)容在不斷地?cái)U(kuò)大和發(fā)展,實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理、保護(hù)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今各個(gè)中小企業(yè)為獲取利潤和提高企業(yè)競爭力的核心工作。通過對綠色財(cái)務(wù)管理理論的闡述,探討和簡析中小企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的意義與困境,進(jìn)而提出了相應(yīng)的對策和建議等。
關(guān)鍵詞:
中小企業(yè);綠色財(cái)務(wù)管理;對策建議
隨著20世紀(jì)50年代“綠色思想”萌芽,全球?qū)Νh(huán)境保護(hù)以及對污染的處理日益關(guān)注,綠色產(chǎn)品的消費(fèi)意識得以提高,全球興起了一股發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)思潮,綠色管理思想應(yīng)運(yùn)而生。伴隨社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,綠色環(huán)保的管理思想已經(jīng)滲透到企業(yè)管理各個(gè)主體的靈魂深處,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),必然也在對舊的管理模式提出挑戰(zhàn),引入綠色財(cái)務(wù)管理的觀念,推行綠色財(cái)務(wù)核算必將成為中小企業(yè)進(jìn)行資金運(yùn)作和成本管理的一種新導(dǎo)向和觀念。
1中小企業(yè)的界定及推行綠色財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)意義
關(guān)于中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)為:工業(yè):職工人數(shù)2千人以下,或銷售額3億元以下,或資產(chǎn)總額為4億元以下;建筑業(yè):職工人數(shù)3千人以下,或銷售額3億元以下,或資產(chǎn)總額4億元以下;零售業(yè):職工人數(shù)5百人以下,或銷售額1.5億元以下;批發(fā)業(yè):職工人數(shù)200人以下,或銷售額3億元以下。綠色財(cái)務(wù)管理的概念是指將有限性的資源、社會的效益和環(huán)境的保護(hù)以及企業(yè)的盈利綜合考慮的一種財(cái)務(wù)管理新概念,綠色財(cái)務(wù)管理的目的是在保持和改善生態(tài)資源環(huán)境的前提下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化和企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)和發(fā)展之終極目標(biāo)。綠色財(cái)務(wù)管理發(fā)生的基礎(chǔ)是綠色管理,而綠色財(cái)務(wù)管理的思想主要是解決企業(yè)與社會的自然資源協(xié)調(diào)發(fā)展的問題。它與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的區(qū)別是:(1)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是追求企業(yè)價(jià)值最大化,綠色財(cái)務(wù)管理是追求企業(yè)價(jià)值這一主要財(cái)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)兼顧社會效益、生態(tài)效益三者的統(tǒng)一;(2)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理不體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任,綠色財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任和人類可持續(xù)發(fā)展;(3)傳統(tǒng)財(cái)物管理是單純的社會經(jīng)濟(jì)活動,而綠色財(cái)務(wù)管理加入了自然再生產(chǎn)的元素,并強(qiáng)調(diào)二者統(tǒng)一。中小企業(yè)由于其資產(chǎn)規(guī)模小、活動內(nèi)容單一,組織結(jié)構(gòu)簡單,管理水平低和財(cái)務(wù)控制力差等,在中小企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1.1綠色財(cái)務(wù)管理是企業(yè)參加國際市場競爭的需要。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,我國中小企業(yè)的產(chǎn)品要邁出國門,走向世界市場,就需要生產(chǎn)有國際競爭力的產(chǎn)品。
1.2綠色財(cái)務(wù)管理是滿足綠色產(chǎn)品消費(fèi)觀念的需要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們在物質(zhì)生活上得到極大改變,消費(fèi)者在消費(fèi)過程中對環(huán)境保護(hù)問題越來越重視,因此生產(chǎn)綠色產(chǎn)品一定意義上也體現(xiàn)出企業(yè)的競爭力,能獲得消費(fèi)者的青睞,以此迎合綠色消費(fèi)理念。
1.3中小企業(yè)如果以環(huán)境保護(hù)為己任,實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理,可以獲得政府等多方支持。改革開放20多年來政府先后制定和頒布了一系列法律如:《環(huán)境保護(hù)法》、《海洋環(huán)境保護(hù)法》,這些政策制定有利于企業(yè)向該方向轉(zhuǎn)行。
1.4綠色財(cái)務(wù)管理與中小企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)一致。當(dāng)前我國在追求經(jīng)濟(jì)高速,犧牲了一定生態(tài)資源,環(huán)境問題已經(jīng)到了亟待解決的地步,所以就要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值目標(biāo)的同時(shí),必須要根據(jù)綠色財(cái)務(wù)管理理論的目標(biāo)制定企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的最終綠色財(cái)管目標(biāo)。
1.5綠色財(cái)務(wù)管理能夠幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源有效配置。中小企業(yè)可通過實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理,自發(fā)或自覺維護(hù)生態(tài)環(huán)境資源,這對于杜絕高消耗、高污染,實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境資源有效配置具有積極的促進(jìn)作用。
2中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的困境與要注意的問題
2.1綠色財(cái)務(wù)管理評估較為困難。綠色財(cái)務(wù)管理不同于其它經(jīng)濟(jì)效益計(jì)量和核算,它不能夠完全統(tǒng)一量化到貨幣計(jì)量方式上,且各量化指標(biāo)之間不直接具有相關(guān)性與可比性,由此如何利用會計(jì)報(bào)表等信息評估環(huán)境效益,量化環(huán)境資源相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),還有待進(jìn)一步研究。
2.2難以降低綠色財(cái)務(wù)管理成本。對于技術(shù)水平較為落后,產(chǎn)業(yè)化水平不高的中小企業(yè)要降低綠色財(cái)務(wù)管理投入成本比較困難。目前,我國中小企業(yè)發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力參差不齊,企業(yè)設(shè)備陳舊、管理落后等,難以具備改善綠色財(cái)務(wù)管理投入成本的條件。
2.3難以形成綠色財(cái)務(wù)管理競爭優(yōu)勢。市場經(jīng)濟(jì)是講求利益主體和行為自立的,而生態(tài)環(huán)境資源存在著維護(hù)和可持續(xù)發(fā)展等成本問題,這樣就使得自然生態(tài)環(huán)境資源的社會性同企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的個(gè)體性之間有著矛盾與差距。由于這種公共環(huán)境資源的維護(hù)和可持續(xù)發(fā)展工作難以在中小企業(yè)中得到推進(jìn),迫使企業(yè)追逐自身利益最大化的同時(shí)不可避免地會喪失社會公眾對其信賴和認(rèn)可,即沒有形成綠色發(fā)展競爭優(yōu)勢,從而導(dǎo)致中小企業(yè)對實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理活動具有盲目性和滯后性。
2.4難以實(shí)現(xiàn)綠色財(cái)務(wù)管理效益。中小企業(yè)由于其管理工作混同性,實(shí)現(xiàn)綠色財(cái)務(wù)管理效益受到限制。主要是中小企業(yè)規(guī)模較小,組織結(jié)構(gòu)簡單,財(cái)務(wù)工作者除了本職工作,往往還擔(dān)任其他職務(wù)是普遍存在的現(xiàn)象。這種工作內(nèi)容繁雜倒置財(cái)務(wù)人員沒有精力專注于業(yè)務(wù)技能的提升,因此綠色財(cái)務(wù)管理最終效益的發(fā)揮也受到限制。
3推進(jìn)中小企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的對策與建議
3.1樹立綠色發(fā)展理念。政府應(yīng)積極倡導(dǎo)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,制定綠色財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),并定期公布企業(yè)實(shí)行綠色財(cái)務(wù)管理的業(yè)績,引導(dǎo)消費(fèi)者和投資者對業(yè)績突出的企業(yè)的關(guān)注。另外,政府制定對綠色企業(yè)給予補(bǔ)貼等政策優(yōu)惠和項(xiàng)目扶持,鼓勵(lì)企業(yè)樹立綠色長遠(yuǎn)發(fā)展理念。
3.2加強(qiáng)清潔性生產(chǎn)。綠色財(cái)務(wù)管理倡導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備,改善管理,加大回收和循環(huán)利用廢棄物,提高資源利用率。這樣必然為保護(hù)生態(tài)環(huán)境資源,獲得高度的社會公眾認(rèn)可,取得良好的社會效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.3加大綠色投資力度,政府應(yīng)及時(shí)出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,給予企業(yè)綠色投融資強(qiáng)有力的支持。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)增加綠色股籌資和綠色負(fù)債籌資,用于搞資源環(huán)境建設(shè)及合理的項(xiàng)目綠色成本支出,幫助企業(yè)樹立良好的社會形象,使消費(fèi)者享受到“綠色生產(chǎn)”“、綠色消費(fèi)”和“綠色發(fā)展”,使整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境建設(shè)進(jìn)入良性循環(huán)。
3.4建立綠色發(fā)展基金。中小企業(yè)應(yīng)在綠色投資獲取綠色收益的基礎(chǔ)上不斷提取綠色公積金,建立綠色長遠(yuǎn)發(fā)展基金。為了鼓勵(lì)廣大投資者更加關(guān)注綠色投資,中小企業(yè)可以加大綠色投資分紅比例,以吸引更多社會資金加入到綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展行列之中,并盡力創(chuàng)造條件降低和減少各種綠色投資風(fēng)險(xiǎn),從而使綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠形成良性循環(huán)機(jī)制,并使中小企業(yè)價(jià)值得以全面提升。
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篇5
[關(guān)鍵詞]低碳經(jīng)濟(jì);企業(yè);綠色財(cái)務(wù)管理
伴隨我國現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的是環(huán)境污染問題的日益嚴(yán)重。由于不可再生環(huán)境資源日益稀缺,低碳經(jīng)濟(jì)理念在全世界范圍內(nèi)逐漸興起,并對各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展逐漸產(chǎn)生了影響[1]。本文將研究和探討低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)的綠色財(cái)務(wù)管理問題,對低碳經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境產(chǎn)生什么影響,企業(yè)如何面對這些影響進(jìn)行調(diào)整和改變以更好地應(yīng)對和實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展提出解決策略。
一、企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的意義
綠色財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理,既可以使公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,又可以使其更注重社會效益,在社會上樹立起較高的信譽(yù),使公司的利潤和價(jià)值達(dá)到最高。綠色財(cái)務(wù)管理與良好的企業(yè)形象在互動中得到發(fā)展和提升[2]。隨著我國環(huán)保理念的興起,綠色財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)滲透到了企業(yè)的每一個(gè)層次,企業(yè)內(nèi)部也廣泛推行了一系列的綠色財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。自二十世紀(jì)90年代末,我國一直在倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變將對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生影響[3]。為了順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,企業(yè)必須舍棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,開創(chuàng)一套適用于低碳經(jīng)濟(jì)背景下的綠色財(cái)務(wù)管理模式。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式片面追求利潤最大化,因此,企業(yè)經(jīng)營者為了追求短期利益最大化會在生產(chǎn)經(jīng)營中選擇一些高碳易耗品,這種短期性的經(jīng)營行為會對生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重破壞,企業(yè)雖然取得了短期收益,但對環(huán)境造成的長久性破壞卻很難在短期內(nèi)得到恢復(fù)。因此,從長遠(yuǎn)來看,這種傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式勢必會影響企業(yè)的后續(xù)利益,得不償失。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動的主要參與者,其可持續(xù)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提[4]。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就需要在財(cái)務(wù)管理上進(jìn)行革新,既要著眼于目前的發(fā)展,又要兼顧到未來的發(fā)展,綜合考慮各方面因素,確立可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),只有這樣,才能達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會效益的協(xié)調(diào),才能保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理問題
(一)生態(tài)環(huán)境與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益難以融合
生態(tài)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)濟(jì)均是為了保證自身的穩(wěn)定發(fā)展,而綠色財(cái)務(wù)管理的實(shí)施無疑是將環(huán)境效益作為發(fā)展的第一位,可能會影響到某些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。而企業(yè)管理者更愿意放棄環(huán)境效益,而不管其考慮的方面如何,都能保證其經(jīng)濟(jì)效益[5]。所以,在企業(yè)經(jīng)營活動中,如何將經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益相結(jié)合,成為一個(gè)十分關(guān)鍵的問題。
(二)綠色財(cái)務(wù)管理過程缺少實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
對于目前來說,企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理仍是處于一個(gè)較為寬泛的管理理念,而由于業(yè)內(nèi)對于綠色財(cái)務(wù)管理仍未制定出科學(xué)、統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī),致使目前我國對于綠色財(cái)務(wù)管理過程仍處于探究摸索的時(shí)期[6]。因此,在企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的實(shí)施過程中,具體如何操作、如何界定環(huán)境資源的價(jià)值與產(chǎn)權(quán)、如何平衡成本與效益之間的關(guān)系、如何對取得的環(huán)境效益進(jìn)行分配,并沒有明確的指導(dǎo)方針。因此,很多企業(yè)在推行綠色財(cái)務(wù)管理概念時(shí),還停留在“觀望”的階段,缺少可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和先例,使得很多工作無法開展。
(三)管理規(guī)范度不足
根據(jù)我國財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,各類企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中,仍存在著一些管理不規(guī)范的問題。這主要是因?yàn)槿狈ν晟频墓芾碇贫?、清晰的管理流程和合理的獎?lì)制度[7]。因此,在企業(yè)的運(yùn)作中,有些重要的環(huán)節(jié)很可能會產(chǎn)生一些問題,從而導(dǎo)致公司在經(jīng)營活動中的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,使公司的經(jīng)營活動受到影響,進(jìn)而影響到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,嚴(yán)重阻礙企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理水平的提高。
(四)缺乏社會支持
在實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的過程中,除了企業(yè)和國家宏觀調(diào)控手段的努力外,還需要社會力量的支持。國家沒有明確要求企業(yè)開展綠色財(cái)務(wù)管理,企業(yè)也不知道如何開展具體工作[8-9]。因此,許多人對綠色財(cái)務(wù)管理的觀念不甚了解,社會層面對綠色財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識還處于“無知”的狀態(tài)。如果缺乏社會的大力扶持,企業(yè)的綠色財(cái)務(wù)管理工作將越來越難以開展。
三、企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理發(fā)展對策
(一)樹立綠色財(cái)務(wù)管理理念
在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中,財(cái)務(wù)管理人員扮演著重要角色。要改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式和手段,必須先改變管理人員的經(jīng)營觀念。為此,必須加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員低碳經(jīng)營理念的教育,增強(qiáng)其對低碳經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)營核心理念的認(rèn)知。人人都有保護(hù)環(huán)境的義務(wù),企業(yè)也要負(fù)起這樣的社會責(zé)任,才能實(shí)現(xiàn)公司的長期發(fā)展。其次,要充分認(rèn)識到創(chuàng)建低碳可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化的重要性,不斷提高企業(yè)的責(zé)任意識、環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展能力。在日常生產(chǎn)經(jīng)營中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)把低排放、低消耗、可持續(xù)發(fā)展作為生產(chǎn)經(jīng)營的宗旨,在財(cái)務(wù)預(yù)算的制定上,每個(gè)部門都應(yīng)制定一個(gè)合理的、環(huán)境友好的低碳預(yù)算,在財(cái)務(wù)決策上也應(yīng)緊緊圍繞低碳發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),制定綠色、環(huán)保、生態(tài)友好的戰(zhàn)略計(jì)劃,只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與生態(tài)的雙贏局面。
(二)科學(xué)制定低碳經(jīng)濟(jì)價(jià)值的財(cái)務(wù)目標(biāo)
低碳經(jīng)濟(jì)政策要求企業(yè)在制定財(cái)務(wù)目標(biāo)時(shí)要充分考慮到環(huán)境因素對公司運(yùn)營產(chǎn)生的影響。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,環(huán)保問題已被納入公司的社會責(zé)任范疇,而低碳理念也必須深入到公司的各個(gè)層面。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)僅僅為了實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,一味地追逐短期利潤與收益,而忽略了生產(chǎn)運(yùn)營過程中對生態(tài)的損害。在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)在確定自身財(cái)務(wù)管理目標(biāo),尤其是其社會責(zé)任時(shí),必須充分重視企業(yè)所面對的資源和壓力。企業(yè)是社會的一部分,企業(yè)的性質(zhì)要求其應(yīng)該承擔(dān)更多社會責(zé)任,因此企業(yè)要揚(yáng)長避短,融合綠色生態(tài)的要求合理制定財(cái)務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)最大程度的低碳經(jīng)濟(jì)效益。
(三)財(cái)務(wù)管理過程中提高低碳意識
在低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中,無論是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,還是經(jīng)濟(jì)模式的改革,都依賴于先進(jìn)設(shè)備和大量低碳技術(shù)的支持,為了達(dá)到低碳經(jīng)濟(jì)效益的目的,這個(gè)過程往往需要花費(fèi)比較長的時(shí)間周期。因此,低碳化進(jìn)程對企業(yè)提出了更高的低碳融資需求,企業(yè)也需要備足更長的資金使用時(shí)間,在融資計(jì)劃中應(yīng)把投資者對低碳項(xiàng)目的偏好作為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn),推動企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營過程中對低碳項(xiàng)目的投資。此外,低碳經(jīng)濟(jì)的達(dá)成離不開政府的支撐,政府制定了一攬子政策支持低碳項(xiàng)目的發(fā)展,通過這些扶持性政策,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)融資的目的。在分配所籌資金時(shí),我們也要對低碳項(xiàng)目給予足夠的重視。在當(dāng)前的低碳環(huán)境下,政府將給予更大的扶持力度支持低碳產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這也給予了低碳項(xiàng)目更多的投資機(jī)會。盡管大多數(shù)的低碳項(xiàng)目都要經(jīng)過漫長的時(shí)間周期才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但企業(yè)可以對低碳項(xiàng)目進(jìn)行合理有效的風(fēng)險(xiǎn)評估,衡量低碳項(xiàng)目投資中的風(fēng)險(xiǎn)和收益。在投資項(xiàng)目上,企業(yè)可以選擇投資一些在短期內(nèi)雖不會產(chǎn)生明顯效果,但能帶來長遠(yuǎn)投資收益的低碳項(xiàng)目。這些投資項(xiàng)目既可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)收益,也可以減少對環(huán)境的影響,也可以讓企業(yè)承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任。企業(yè)應(yīng)從低碳融資、低碳投資、資本運(yùn)營等方面著手進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新,讓低碳的觀念滲透到企業(yè)的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)流程。在經(jīng)營管理流程中,低碳理念應(yīng)做到循序推進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣。在上一環(huán)節(jié)中如果沒有做到遵循低碳生產(chǎn)的原則,那么接下來所有環(huán)節(jié)的工作都會因此受到影響。企業(yè)要有節(jié)約資金的意識,合理分配使用資源,在低碳經(jīng)濟(jì)背景下進(jìn)行必要的產(chǎn)業(yè)調(diào)整時(shí),要堅(jiān)持節(jié)能減排的理念,并在生產(chǎn)過程中倡導(dǎo)成本觀念,以減少支出成本。
(四)合理分配企業(yè)的資金流向
如果企業(yè)從事低碳項(xiàng)目投資,應(yīng)該充分認(rèn)識到低碳項(xiàng)目存在的各種風(fēng)險(xiǎn),預(yù)備充足的資本來防范低碳項(xiàng)目所帶來的風(fēng)險(xiǎn);在分紅方面,企業(yè)可以支持低碳項(xiàng)目享有一定的股利分配優(yōu)先權(quán)。此外,在傳統(tǒng)的企業(yè)資金分配環(huán)節(jié)中,企業(yè)在收回納稅后的滯納金、彌補(bǔ)虧損和償還債務(wù)時(shí),還需要留存充足的資金以進(jìn)行后續(xù)的低碳經(jīng)營,如有剩余資金,再將剩余資金在股東和其他利益相關(guān)者之間進(jìn)行重新分配。這樣也可以向股東以及相關(guān)利益者發(fā)出積極信號,鼓勵(lì)投資者支持低碳企業(yè)的發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。
(五)完善企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)
為了順應(yīng)企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表等方面也需要進(jìn)行革新。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表只能體現(xiàn)出實(shí)際成本,而不能反映出生態(tài)環(huán)境成本。例如,在造紙行業(yè),通過企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表只能反映出其實(shí)際成本,而無法反映出后續(xù)處理中的污水成本等,而在生產(chǎn)經(jīng)營中對環(huán)境造成的破壞、能源資源的浪費(fèi)等并沒有反映在財(cái)務(wù)報(bào)表成本中,而這些都屬于企業(yè)本應(yīng)承擔(dān)的環(huán)境成本。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)的會計(jì)處理應(yīng)該反映出對生態(tài)環(huán)境的破壞所引起成本,并將其轉(zhuǎn)換為可計(jì)量成本,計(jì)入公司財(cái)務(wù)報(bào)表。此外,企業(yè)也要重視對承擔(dān)生態(tài)責(zé)任、環(huán)境義務(wù)等信息的披露,充分真實(shí)的信息披露才能幫助報(bào)表使用者理解、使用報(bào)表信息進(jìn)行決策。
(六)建立健全企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理評價(jià)體系
財(cái)務(wù)管理評價(jià)是檢驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期的一種方式。財(cái)務(wù)管理評價(jià)體系設(shè)計(jì)的合理性和有效性直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),由于缺乏系統(tǒng)性的激勵(lì)機(jī)制和評價(jià)體系,很多企業(yè)只是將環(huán)保、低碳當(dāng)作一種宣傳語,而沒有將低碳理念落地實(shí)施。因此,我們可以借鑒國內(nèi)外的一些成功經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、成本和收益等進(jìn)行分析和評價(jià),編制財(cái)務(wù)報(bào)告,以便在報(bào)告中清楚地反映企業(yè)的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況。在低碳背景下,企業(yè)也可以有針對性地制定低碳經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)指標(biāo),對企業(yè)各部門創(chuàng)造的低碳經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行定量、準(zhǔn)確的管理和評價(jià)。
四、結(jié)語
篇6
摘 要 本文簡述了企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的成本和效益,以及所面臨的挑戰(zhàn),為企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理提供一些思考。
關(guān)鍵詞 綠色財(cái)務(wù)管理 成本 收益 企業(yè)文化
綠色財(cái)務(wù)管理已成為企業(yè)價(jià)值最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究與實(shí)踐的關(guān)鍵內(nèi)容之一,是一種變革管理,需要投入大量的人力,物力,只有收益大于成本,才有可行性和可接受性。所以有必要權(quán)衡利弊,分析成本和收益。
一、企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的成本和效益
(一)企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的成本
衡量企業(yè)綠色財(cái)務(wù)的有形成本比較容易,但是無形成本也影響著管理實(shí)施的進(jìn)程,檢測了企業(yè)文化變革的水平。
1.基本框架
實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的有形成本包括整合成本,改變模型,雇傭新人和業(yè)務(wù)記錄流程的成本。如果數(shù)據(jù)分布在全部的企業(yè)流程中,量化和跟蹤這些費(fèi)用是相當(dāng)有挑戰(zhàn)性的,但是企業(yè)資源管理計(jì)劃(ERP)的出現(xiàn),使得這些問題逐步被解決。通常企業(yè)進(jìn)行決策都非常需要這些成本。
2.政治成本
致力于實(shí)現(xiàn)綠色財(cái)務(wù)管理可以說是一個(gè)“大賭注”。支持該項(xiàng)目的高管和董事會成員要站在自己的立場上進(jìn)行鼓吹,甚至在有必要的時(shí)候冒險(xiǎn)的投入自己的名譽(yù)和聲望。如果倡議失敗,可能會失去影響力。監(jiān)管機(jī)構(gòu),投資者和評估結(jié)構(gòu)會對管理層喪失信心。這些因素迫使高管仔細(xì)權(quán)衡政治成本,考慮他們需要投入多少感情和專業(yè)方面的努力。
3.破壞和機(jī)會成本
破壞和機(jī)會成本是企業(yè)最廣泛的無形成本,也是企業(yè)克服組織慣性和變革管理方面最典型的努力。分散和集中的組織結(jié)構(gòu)所承擔(dān)的無形成本也截然不同。集中的組織已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了某種程度的整合,分散的組織結(jié)構(gòu)會發(fā)現(xiàn)更具挑戰(zhàn)性。
隨著企業(yè)內(nèi)部管理的挑戰(zhàn),外部的重點(diǎn)也可能會喪失。雖然,機(jī)會成本難以量化,但這些成本和內(nèi)部破壞程度高度相關(guān)。企業(yè)在實(shí)施的過程中必須要考慮到企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況和文化背景。
(二)企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的效益
企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的價(jià)值命題的重點(diǎn)并非是否應(yīng)當(dāng)追求這方面的投資,因?yàn)榻∪木G色財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)會逐漸成為一項(xiàng)基本的“企業(yè)環(huán)境”。相反企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的價(jià)值應(yīng)建立在證明其效益超出了成本。當(dāng)然,企業(yè)實(shí)行綠色財(cái)務(wù)管理的好處可能來自不同的組織來源。
1.成本節(jié)約
各種監(jiān)管機(jī)構(gòu)的沖突或重疊分散了企業(yè)資源和管理層的注意力,增加企業(yè)日常業(yè)務(wù)的主動權(quán),滿足監(jiān)管結(jié)構(gòu)對企業(yè)環(huán)境成本要求的綠色財(cái)務(wù)管理框架,可以降低決策成本,節(jié)省可觀的費(fèi)用。
2.對于整體經(jīng)濟(jì)資本更低的要求
企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的好處之一就是改進(jìn)了企業(yè)資本估計(jì)的要求。無庸置疑,更好的了解企業(yè)所面臨的環(huán)境成本風(fēng)險(xiǎn),清楚的知道支持某一特定風(fēng)險(xiǎn)所需要的資本,降低經(jīng)濟(jì)資本。
3.對融資成本的影響
評級機(jī)構(gòu)在對公司治理的評估過程中,會監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及信譽(yù)。隨著綠色經(jīng)濟(jì)的持續(xù)深入,企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理能夠提高企業(yè)的整體評價(jià),提升企業(yè)的信貸評級。
4.增強(qiáng)信譽(yù)和透明度
綠色財(cái)務(wù)管理把綠色指標(biāo)融入企業(yè)評價(jià)體系,更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任,可以提高員工,客戶,投資者對企業(yè)的信心。事實(shí)上,許多企業(yè)認(rèn)為,企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理帶來的僅是名譽(yù)方面的好處就更加值得投資。
5.有綠色意識的經(jīng)營文化和問責(zé)制
綠色財(cái)務(wù)管理的結(jié)果,政治問題以及變化的一般慣性都是企業(yè)理解綠色財(cái)務(wù)管理具有極大的挑戰(zhàn)性。就綠色財(cái)務(wù)管理的定義而言,文化的改變應(yīng)當(dāng)是最大的好處之一。具有更高問責(zé)制的綠色經(jīng)營文化的成功轉(zhuǎn)型,有形的,無形的,都是可以實(shí)現(xiàn)的,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理所面臨的障礙和挑戰(zhàn)
(一)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的障礙
雖然實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理有很多重要的益處,但是仍然存在局限。人為判斷的局限,以及建立控制都需要考慮成本和收益。認(rèn)為自身的失敗,兩個(gè)人或以上的串通等等,這些局限都使得管理層不能絕對保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
阻礙實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的事項(xiàng)有:
1.企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)不一致。
2.高管的承諾不充分。
3.文化有時(shí)不匹配。
4.統(tǒng)計(jì)分析的工具和系統(tǒng)不太充分。
(二)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)
1.董事會的支持
大多數(shù)組織認(rèn)為管理層有必要表明綠色財(cái)務(wù)管理的有形收益和獲得重要的利益相關(guān)者的支持。
2.責(zé)任和問責(zé)制
管理層應(yīng)當(dāng)考慮整合簽證活動以及合規(guī)活動的必要性來實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理,協(xié)助管理層監(jiān)督企業(yè)的實(shí)施,并及時(shí)向管理層董事會報(bào)告。
3.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量對于利益相關(guān)者的影響是很重要的。從定性到定量的估計(jì)在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量中是很關(guān)鍵的。
4.綠色意識
為了提高企業(yè)的綠色意識,管理層應(yīng)該看到溝通和報(bào)告一致的重要性。
5.增加企業(yè)價(jià)值的挑戰(zhàn)
管理層應(yīng)該看到建立將綠色財(cái)務(wù)管理和企業(yè)競爭優(yōu)勢相聯(lián)系的流程的必要性。這一結(jié)果不一定必須是財(cái)務(wù)上表現(xiàn)出來的。
6.專業(yè)人員的挑戰(zhàn)
綠色財(cái)務(wù)管理的實(shí)施需要大量的專業(yè)人員,管理層應(yīng)著重培養(yǎng)和雇傭相關(guān)專業(yè)的人才。
企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的長期生存能力需要時(shí)間和資源。如果企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理被看成是最新的財(cái)務(wù)管理時(shí)尚,管理層可能僅僅是走過場。另外,員工對于綠色財(cái)務(wù)管理的看法是成功的關(guān)鍵指標(biāo),影響企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理計(jì)劃的長期生存能力。正如上面討論的,企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理文化要素具有很大的潛在好處,堅(jiān)定不移的領(lǐng)導(dǎo)和管理層的支持對實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的文化轉(zhuǎn)移有重要的作用。
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篇7
摘要:隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢的快速發(fā)展,人類與環(huán)境、人類與資源的矛盾越來越嚴(yán)重和突出。為此,我國審時(shí)度勢制定了可持續(xù)發(fā)展的基本戰(zhàn)略方針。而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心思想是獲取盈利的同時(shí)保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源。筆者結(jié)合當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì),論述了綠色財(cái)務(wù)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性,并提出了綠色財(cái)務(wù)管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相應(yīng)措施。
關(guān)鍵詞:綠色財(cái)務(wù)管理;企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
隨著全球自然資源減少和生態(tài)環(huán)境的惡化,世界各國普遍關(guān)注的問題便是環(huán)境與資源的問題。因此,謀求經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展是所以企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。企業(yè)必須樹立“綠色”的生產(chǎn)經(jīng)營理念,做到經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一,采取綠色管理。而企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,筆者基于財(cái)務(wù)管理的角度,以企業(yè)綠色會計(jì)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系為出發(fā)點(diǎn),對現(xiàn)階段我國綠色財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行狀況和存在的問題提出具有可行性的意見。
一.綠色財(cái)務(wù)管理理念的產(chǎn)生綠色財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)路徑,從資金運(yùn)動的角度,把社會的效益性、環(huán)境的保護(hù)性、資源的有限性統(tǒng)一結(jié)合起來。目的是:為了保證企業(yè)和社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤價(jià)值最大化的同時(shí),不但要保證企業(yè)周圍生態(tài)環(huán)境不受損害,肩負(fù)改善生態(tài)資源環(huán)境的義務(wù)。綠色財(cái)務(wù)管理的主要思路就是如何解決企業(yè)的快速發(fā)展和社會、環(huán)境的失調(diào)的矛盾問題,綠色財(cái)務(wù)管理在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。
二.綠色財(cái)務(wù)管理的意義隨著企業(yè)把可持續(xù)發(fā)展作為了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,綠色財(cái)務(wù)管理的理念也逐步成為了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一種導(dǎo)向,其意義在于
(1)是一種眼前利益與長遠(yuǎn)利益兼顧的有效措施,可促進(jìn)企業(yè)、社會、自然三者然的和諧發(fā)展。
(2)是在適應(yīng)社會公眾環(huán)保意識越來越強(qiáng)烈的條件下產(chǎn)生的。
(3)其理念符合我國社會主義初級階段市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本國情,企業(yè)對環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
三.綠色財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容
(1)綠色融資企業(yè)可以把綠色負(fù)債籌資和綠色股票等新的概念應(yīng)用到傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理之中,滿足資源環(huán)境建設(shè)及其他方案中的綠色成本需求。其中,綠色籌資的理念實(shí)施,不但解決了綠色資金對企業(yè)的有效投入,推動了企業(yè)的快速發(fā)展,而且還進(jìn)一步提升了良好的企業(yè)形象。企業(yè)利潤價(jià)值和社會價(jià)值同時(shí)得到了最大程度的提高。
(2)綠色投資企業(yè)綠色投資理念應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施及結(jié)束全整個(gè)過程。不僅要考慮企業(yè)自身的投入和產(chǎn)出,還要考慮外部環(huán)境的影響因素。如果項(xiàng)目違背國家環(huán)境管理,則環(huán)保罰款支出增加、稅收等方面優(yōu)惠減少甚至得不到國家貸款利率的優(yōu)惠等。
(3)綠色分配根據(jù)綠色財(cái)務(wù)管理的理念,綠色利潤分配能夠更大限度的吸引投資者對企業(yè)的投資,企業(yè)不但降低了投資者的風(fēng)險(xiǎn),而且還增強(qiáng)了投資者的保護(hù)環(huán)境的意識。不但提升了企業(yè)形象和企業(yè)價(jià)值,而且還促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的改善,促進(jìn)了人類的發(fā)展。這樣就進(jìn)一步激勵(lì)投資者更加關(guān)注綠色投資。
四、建立綠色財(cái)務(wù)管理促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的措施
(一)企業(yè)方面的措施
1、轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識。企業(yè)應(yīng)該拋棄“企業(yè)發(fā)展與環(huán)境發(fā)展無關(guān)”的那種陳舊觀念,制定資源環(huán)境和生態(tài)平衡兼顧的經(jīng)營活動目標(biāo),以綠色財(cái)務(wù)管理理論為導(dǎo)向履行應(yīng)盡的社會義務(wù),提高企業(yè)的綠色經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2、完善措施,建立綠色財(cái)務(wù)管理。綠色財(cái)務(wù)管理理念要求把社會環(huán)境資源消耗補(bǔ)償和自然環(huán)境消耗補(bǔ)償考慮到企業(yè)的平常的財(cái)務(wù)預(yù)算中來,以價(jià)值形式對環(huán)境及其變化進(jìn)行計(jì)量、確認(rèn)、分析、披露、研究企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生影響的生產(chǎn)經(jīng)營活動。如企業(yè)原材物料的使用和存儲、固定資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)、燃料動力物資的使用都可能產(chǎn)生相應(yīng)的環(huán)境污染問題,這就需要財(cái)務(wù)管理衡量企業(yè)的的日常運(yùn)行時(shí)充分考慮到對外部環(huán)境的影響。
3、謹(jǐn)慎核算,實(shí)施綠色成本控制。企業(yè)要充分考慮與產(chǎn)品相關(guān)的環(huán)境支出,特別是在對產(chǎn)品的成本進(jìn)行預(yù)測、決策、核算、和考核分析。對嚴(yán)重污染環(huán)境的產(chǎn)品,要做出停產(chǎn)的決策,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的廢物、能源的使用、包裝物的使用方面也要重復(fù)考慮到環(huán)境因素。企業(yè)應(yīng)該把企業(yè)用于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境方面的費(fèi)用和指標(biāo)增加到企業(yè)會計(jì)核算的科目和報(bào)表中,以期企業(yè)能夠采用及時(shí)正確的方法和政策改進(jìn)和完善企業(yè)的內(nèi)控管理和相關(guān)管理制度。
4、加強(qiáng)監(jiān)督,建立綠色財(cái)務(wù)評價(jià)體系。企業(yè)應(yīng)根據(jù)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),結(jié)合自身實(shí)際建立全新的綠色財(cái)務(wù)評價(jià)體系,促使企業(yè)更加注重環(huán)境效益,綜合評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。其主要內(nèi)容為:企業(yè)投資評價(jià)、企業(yè)籌資評價(jià)和企業(yè)運(yùn)營評價(jià)三個(gè)主要部分。對企業(yè)進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)評價(jià)時(shí)可采取定性分析與等量分析相結(jié)合的方法,充分考慮到綠色EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)的核心指標(biāo),保障企業(yè)做到可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(二)政府方面的優(yōu)惠政策。企業(yè)既然能夠把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境等需要的投入劃入自身的成本,足以體現(xiàn)企業(yè)對于環(huán)境保護(hù)的重視。那么政府就有必要根據(jù)社會、企業(yè)的發(fā)展,制定出相關(guān)的環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源的法律法規(guī)。不但要鼓勵(lì)那些在改善環(huán)境方面取得良好效應(yīng)的企業(yè)進(jìn)行獎勵(lì),更要對那些違道德和環(huán)境保護(hù)法規(guī)的企業(yè)的行為進(jìn)行嚴(yán)懲。從某種意義上來說,政府和企業(yè)的這種做法,保證了社會、國家、企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源的相協(xié)調(diào)進(jìn)步。
綜上所述,企業(yè)形成綠色財(cái)務(wù)管理意識,把可持續(xù)發(fā)展理念引入到財(cái)務(wù)管理中來,其實(shí)質(zhì)就是要求企業(yè)樹立節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的思想,在承擔(dān)社會責(zé)任的基礎(chǔ)上取得企業(yè)穩(wěn)定、長久的發(fā)展和企業(yè)價(jià)值的不斷增值。(作者單位:許昌美特橋架股份有限公司)
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篇8
關(guān)鍵詞:企業(yè);綠色財(cái)務(wù)管理;模式;問題;對策
目前全球最為關(guān)注的問題是生態(tài)環(huán)境問題,其和人類生產(chǎn)活動等具有直接的關(guān)系,因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中會產(chǎn)生各種污染,并且會耗費(fèi)各種資源,因此,為有效避免這些問題,企業(yè)在安排資金的時(shí)候必須具有一定的科學(xué)性,從而誕生了綠色財(cái)務(wù)管理的模式。但是這種管理模式目前在短期使用中并不利于利潤的最大化,因此很多企業(yè)都放棄這種模式,但是,從長遠(yuǎn)來看,這種模式對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。
一、綠色財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵
綠色財(cái)務(wù)管理實(shí)際上指的是以保護(hù)環(huán)境和資源作為導(dǎo)向的一種財(cái)務(wù)管理模式,在管理過程中,它必須遵循低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的原則,做到可持續(xù)發(fā)展。另外,財(cái)務(wù)管理是在社會人的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,而不是將企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)人來對待。綠色財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)對社會負(fù)有責(zé)任,在管理上追求可持續(xù)發(fā)展的效果,其目標(biāo)效益是多層次的,而不是單一的。企業(yè)管理理念決定著其具體的管理模式,而綠色財(cái)務(wù)管理模式跟傳統(tǒng)的模式不一樣,其主要追求著六大理念,即對社會負(fù)責(zé)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)各個(gè)相關(guān)方利益的最大化,最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這幾個(gè)核心的理念。
二、目前企業(yè)中綠色財(cái)務(wù)管理存在的不足之處
第一,管理制度不夠完善。企業(yè)的綠色管理中環(huán)境效益是一個(gè)隱形的企業(yè)財(cái)產(chǎn),所以相對于實(shí)體的物品來說,環(huán)境效益難以計(jì)量,所以綠色財(cái)務(wù)管理量化很難。當(dāng)涉及到企業(yè)環(huán)境問題的業(yè)務(wù)計(jì)算時(shí),綠色財(cái)務(wù)管理就是一個(gè)模糊的概念。
第二,企業(yè)類型的局限。由于我國經(jīng)歷了長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,所以我果斷餓企業(yè)受國有政治和經(jīng)濟(jì)的影響很大,很多的國有企業(yè)都會存在設(shè)備老舊以及社會責(zé)任重的局面,而且,國有企業(yè)長期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展頹勢使得這些企業(yè)財(cái)力較為薄弱,而企業(yè)的規(guī)模大又使得改造的難度大,民營和外企相對來說,社會負(fù)擔(dān)輕,設(shè)備也較為先進(jìn),有利于實(shí)現(xiàn)綠色管理。
第三,企業(yè)經(jīng)營決策方面。企業(yè)的最高管理層是公司的決策的主要者,如果企業(yè)經(jīng)理單一強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,缺乏環(huán)保意識和社會責(zé)任感,綠色財(cái)務(wù)管理將難以實(shí)現(xiàn)。在某種意義上,經(jīng)營管理者的能力對綠色財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著重大的作用。
第四,行業(yè)監(jiān)管方面。在制定行業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范企業(yè)行為,維護(hù)市場秩序,行業(yè)協(xié)會所起的作用比較局限,特別是在質(zhì)量的監(jiān)督、環(huán)保宣傳的概念給企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展制定的幫助和支持做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
第五,政府的支持和監(jiān)督情況。政府支持企業(yè)實(shí)施綠色管理的支持和監(jiān)管的力度不夠完善。實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理,企業(yè)得到的支持較少。還沒有試行了綠色財(cái)務(wù)管理的企業(yè),政府監(jiān)管部門在對企業(yè)的監(jiān)督和處罰的力度還不夠,仍然存在許多缺失和不足。
三、實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生問題的因素分析
第一,綠色財(cái)務(wù)管理體系尚未建立。企業(yè)有怎樣的制度就會出現(xiàn)怎樣的行為,因此制度是規(guī)范和約束企業(yè)行為的根本。目前,中國雖然已經(jīng)制定企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則,企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則,會計(jì)制度等文件,但這些制度文件都是基于規(guī)范的會計(jì)和財(cái)務(wù)行為傳統(tǒng)意義上的。還沒有建立在一個(gè)“綠色會計(jì)”、“綠色財(cái)務(wù)制度“規(guī)范的基礎(chǔ)上。由于缺乏綠色財(cái)務(wù)管理制度指導(dǎo)和約束。很少有公司自愿實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式。
第二,政府的支持力度不夠。西方發(fā)達(dá)國家推進(jìn)企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)表明.政府不僅需要發(fā)揮其監(jiān)督作用,還需要發(fā)揮其支持導(dǎo)向作用。例如.西方發(fā)達(dá)國家往往通過財(cái)政補(bǔ)貼來或制定綠色稅收來鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理;通過政府的綠色采購來引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理;通過建立綠色認(rèn)證標(biāo)識和綠色審計(jì)來規(guī)范企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理等。對比西方發(fā)達(dá)國家的做法,我國政府對企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的支持力度還很不夠,還有待進(jìn)一步加強(qiáng)與完善。
第三,企業(yè)不具備實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的應(yīng)有實(shí)力。在綠色財(cái)務(wù)管理模式的實(shí)施過程中,必然會導(dǎo)致經(jīng)營成本的增加,也就會使得企業(yè)的競爭力在短期內(nèi)會受到一定程度的削弱。尤其是企業(yè)的技術(shù)較為落后,而產(chǎn)業(yè)層次相對較低的,則更為不利。一旦缺乏合適的環(huán)境,那么綠色財(cái)務(wù)的管理模式就難以真正展開和貫徹。盡管有部分企業(yè)能夠下定決心改進(jìn)生產(chǎn)工藝,使得生產(chǎn)過程中國產(chǎn)生的各類廢棄品能夠得到科學(xué)的處置,但是基于底子薄弱,仍舊缺乏足夠的技術(shù)支持。從這一點(diǎn)來看,未來短期內(nèi)我國仍有大部分的企業(yè),無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的綠色模式。
四、企業(yè)實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式的對策
第一,企業(yè)應(yīng)制定、完善相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。只有在根源上解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各種陋習(xí),才能夠起到管理的促進(jìn)作用。在實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)管部門的控制力度,對于違反規(guī)定的行為堅(jiān)決嚴(yán)加懲治。
第二,構(gòu)建綠色預(yù)算會計(jì)制度。在實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式的過程中,將企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境因素納入企業(yè)成本預(yù)算、會計(jì)核算的范圍中是非常有必要的。企業(yè)安排預(yù)算時(shí),將相關(guān)規(guī)定和措施落到實(shí)處,并且進(jìn)行預(yù)算會計(jì)時(shí)生產(chǎn)成本的核算和監(jiān)督。同時(shí),還應(yīng)將企業(yè)預(yù)算活動對生產(chǎn)造成的影響,比如像是能源的消耗量等,都列入考核范圍內(nèi),就能準(zhǔn)確地對預(yù)算績效進(jìn)行考核與評價(jià)。
第三,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。從大環(huán)境來講,我國目前正在努力改變著過去長期形成經(jīng)濟(jì)增長模式,即“高能耗、高物耗、高污染”的粗放模式。在過去的十中,就十分看重資源與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展道路。政府是經(jīng)濟(jì)制度的總設(shè)計(jì)師,既然由國家政府所主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式都發(fā)生了改變,那么企業(yè)更應(yīng)該抓住這一時(shí)機(jī),把握良好的“政治環(huán)境”,落實(shí)構(gòu)建綠色財(cái)務(wù)管理模式。
第四,實(shí)施綠色激勵(lì)政策。一是企業(yè)可以設(shè)立專項(xiàng)基金,針對落實(shí)綠色財(cái)務(wù)管理措施的部門給予一定獎勵(lì)或補(bǔ)貼,通過經(jīng)濟(jì)激勵(lì)讓構(gòu)建模式的腳步加快。二是尋求政府的幫助,比如一些政府主導(dǎo)的綠色信貸政策,都是支持企業(yè)、幫助企業(yè)能夠順利實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理模式的。三是改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理,提高其運(yùn)用綠色財(cái)務(wù)管理模式能力。
首先是樹立企業(yè)進(jìn)行綠色經(jīng)營與管理的意識,使得綠色以及環(huán)保成為整個(gè)企業(yè)成員的共識。其次是引入先進(jìn)的技術(shù)以及相應(yīng)的設(shè)備,回收廢舊資源,提高資源的利用率,降低廢物的排放量,增強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)管理的能力。再者是進(jìn)行企業(yè)綠色文化的建設(shè),營造企業(yè)綠色文化以及綠色文明的氛圍,試圖建立起一個(gè)綠色財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部模式。然后是對企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)成員進(jìn)行培訓(xùn),提高整個(gè)隊(duì)伍能力的整體素質(zhì),加大他相關(guān)知識的積累以及能力的提高,培訓(xùn)相關(guān)知識包括環(huán)境會計(jì)、進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)管理的理論、技能以及操作方法和準(zhǔn)則,把好人力這個(gè)關(guān)卡。接著是進(jìn)行進(jìn)行綠色監(jiān)督的能力,各級機(jī)關(guān)要遵照相關(guān)的法律和環(huán)境法規(guī),依據(jù)相關(guān)的環(huán)境以及會計(jì)準(zhǔn)則,保證會計(jì)完整性、真是性、準(zhǔn)確性以及及時(shí)性,提高會計(jì)信息以及財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。最后是要實(shí)施相應(yīng)的專門小組,采取多種方案以及計(jì)劃的監(jiān)理,提高相應(yīng)決策隊(duì)伍決策的能力以及科學(xué)性,保證決策與事實(shí)相符合,組織合理,水平高超等。
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篇9
[關(guān)鍵詞]領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀;綠色財(cái)務(wù)管理;經(jīng)濟(jì)責(zé)任導(dǎo)向;個(gè)人主義導(dǎo)向
[DOI]1013939/jcnkizgsc201607132
1領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀和綠色財(cái)務(wù)管理含義
綠色財(cái)務(wù)管理是一種綜合的管理理念,其將企業(yè)有限的發(fā)展資源、社會效益、環(huán)境保護(hù)等因素綜合起來,并與企業(yè)經(jīng)營相聯(lián)系的財(cái)務(wù)管理,其能夠保證企業(yè)在保護(hù)生態(tài)資源的前提下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,可以說企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然之路。
2影響綠色財(cái)務(wù)管理的因素
從財(cái)務(wù)管理的角度看,綠色財(cái)務(wù)管理首先是缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),關(guān)于綠色財(cái)務(wù)管理的理論知識很豐富,但是研究往往浮于表面,缺少具體的操作經(jīng)驗(yàn)借鑒。其次,管理制度的不完善使得管理缺少指導(dǎo)和束縛,從而很大程度上影響了領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)管理的積極性。另外,企業(yè)管理目標(biāo)存在著偏差,企業(yè)在管理中仍然按照傳統(tǒng)管理所追求的目標(biāo),即追求經(jīng)濟(jì)效益最大化,企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益作為首要發(fā)展目標(biāo),使得領(lǐng)導(dǎo)過于重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任價(jià)值導(dǎo)向,在制定決策時(shí)不考慮資源、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展等因素,這樣的發(fā)展目標(biāo)不利于企業(yè)綠色財(cái)務(wù)的實(shí)施。
從人為管理方面看,領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀與企業(yè)本身的價(jià)值觀相一致,領(lǐng)導(dǎo)決定了企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo),因此領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀是企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理實(shí)施的重要前提。從當(dāng)前情況看,多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的價(jià)值觀是正確的,但是偏向于個(gè)人主義,尤其缺少開拓發(fā)展的精神,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者過于重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展,很大程度地影響了綠色財(cái)務(wù)管理的進(jìn)行。財(cái)務(wù)管理活動需要由財(cái)務(wù)人員來執(zhí)行,但是從管理效果上看,很多財(cái)務(wù)人員缺少專業(yè)的管理素養(yǎng),對于綠色財(cái)務(wù)管理的概念、有效整合資源等方面的理解存在著很大的差異,雖然企業(yè)會對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),但是培訓(xùn)的效果并不顯著,這在一定程度上影響了綠色財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)中的成功推進(jìn)。
影響綠色財(cái)務(wù)管理的因素還有企業(yè)類型、政府因素、行業(yè)發(fā)展約束等,但是這些因素企業(yè)無法改變,因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),首先要控制好內(nèi)在因素,其中最為重要的就是領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀。領(lǐng)導(dǎo)者決定了企業(yè)發(fā)展的基本制度和方向,其參與人才引入的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)運(yùn)用選擇,以及重大資產(chǎn)投資等企業(yè)的重要決策,因此只有領(lǐng)導(dǎo)者擁有正確的價(jià)值觀才能夠使企業(yè)的發(fā)展從大局出發(fā),企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理才有良好的實(shí)施基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)一旦確立,就能夠確定企業(yè)發(fā)展的主要方向,財(cái)務(wù)目標(biāo)與國家政策、企業(yè)資源、管理制度等有著直接的關(guān)系,因此需要確定綠色財(cái)務(wù)的管理目標(biāo),才能夠制定出相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。領(lǐng)導(dǎo)者在制定相關(guān)制度的同時(shí)也要適時(shí)糾正自己的價(jià)值觀。領(lǐng)導(dǎo)者要有良好的集體主義價(jià)值觀和經(jīng)濟(jì)責(zé)任觀,才能為企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的實(shí)施打下觀念上的基礎(chǔ)。
3加強(qiáng)企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的措施
31積極關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值導(dǎo)向
從本文的分析上看,領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀直接影響著企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的管理結(jié)果,因此實(shí)施綠色財(cái)務(wù)的前提,就是要評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值導(dǎo)向。良好的領(lǐng)導(dǎo)者需要有以下五種核心價(jià)值導(dǎo)向:以集體主義為主的價(jià)值導(dǎo)向;民主集中制的工作觀念導(dǎo)向;公共服務(wù)為主的制度規(guī)范導(dǎo)向;以解決訴求為主的態(tài)度導(dǎo)向;以工作能力為基礎(chǔ)的發(fā)展價(jià)值導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)自己的責(zé)任意識,在面對嚴(yán)峻的生態(tài)環(huán)境問題的前提下,需要快速反應(yīng)并適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值導(dǎo)向,在注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),還要強(qiáng)化社會責(zé)任意識。企業(yè)在對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績效考核的時(shí)候,需要將領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀納入到考核的重要指標(biāo)中,并且定期的公示考評結(jié)果,從而激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)者樹立更加全面的價(jià)值觀。
32樹立明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
綠色發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要方向,隨著國家政府對于生態(tài)發(fā)展問題的重視,企業(yè)在發(fā)展中需要結(jié)合自身情況對國家政策和市場動態(tài)進(jìn)行合理的把握,按照發(fā)展的規(guī)律制定綠色財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo),并且明確目標(biāo)的有效執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)者不僅要從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)考慮,還要從發(fā)展資源、環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任方面進(jìn)行分析,從而真正意義上實(shí)現(xiàn)綠色財(cái)務(wù)管理。
4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值觀與綠色財(cái)務(wù)管理關(guān)系的研究分析
41樣本數(shù)據(jù)收集
本次研究選擇的企業(yè)均為化工企業(yè),屬于高耗能行業(yè),并且與環(huán)境資源息息相關(guān),具有一定的研究代表性,本文研究采用調(diào)查問卷形式,均得到各個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者同意并由領(lǐng)導(dǎo)者親自填寫,研究涉及的領(lǐng)導(dǎo)均為綠色財(cái)務(wù)管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者。所有問卷現(xiàn)場填寫后回收,問卷全部有效,對于存在變量不可控的環(huán)節(jié)是由不同的人員完成,使得同種數(shù)據(jù)源的問題得到了有效解決。我們對中石化與中石油兩家公司展開調(diào)查,兩公司旗下共84家企業(yè),近600名員工,上至企業(yè)管理層,對于綠色管理均沒有具體的概念理解。在84家企業(yè)中,煉油廠為59家,鋼鐵廠為35家。其中54家煉油廠的年產(chǎn)量均在100萬噸以上,所有鋼鐵廠年產(chǎn)量均在500萬噸以上,有14家鋼鐵廠年產(chǎn)量在1000萬噸以上。該企業(yè)的年產(chǎn)量較大,對于能源、資源的消耗量也較大,環(huán)境資源等情況影響企業(yè)資金的投放量,因此,必須對企業(yè)進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)管理。
42研究結(jié)果分析
在本次研究中,對調(diào)查問卷整理分析后發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)者影響綠色財(cái)務(wù)管理行為的主要價(jià)值導(dǎo)向有經(jīng)濟(jì)責(zé)任導(dǎo)向和個(gè)人主義導(dǎo)向,因此企業(yè)在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值觀的導(dǎo)向糾正時(shí)首先要從這兩個(gè)價(jià)值導(dǎo)向的方面進(jìn)行決策。
從本次研究調(diào)查問卷的結(jié)果分析上看,決定領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施綠色財(cái)務(wù)管理的驅(qū)動導(dǎo)向?yàn)榻?jīng)濟(jì)責(zé)任導(dǎo)向和個(gè)人主義導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施綠色管理行為時(shí),其首要的考慮因素是企業(yè)的發(fā)展,也就是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,這也是企業(yè)在發(fā)展中最為主要的責(zé)任,相對于經(jīng)濟(jì)責(zé)任,社會責(zé)任等級更高。從我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況上看,領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行企業(yè)發(fā)展決策的初期要首先考慮經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由于綠色財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),其管理行為與政府政策、會計(jì)人員行為等有著一定的聯(lián)系,使得綠色財(cái)務(wù)管理具有管理風(fēng)險(xiǎn)高、管理見效慢等特點(diǎn),這與領(lǐng)導(dǎo)者想要的管理結(jié)果存在的矛盾,領(lǐng)導(dǎo)者更希望看到財(cái)務(wù)績效的提升和個(gè)人名譽(yù)的樹立,因此需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的集體主義導(dǎo)向,從而讓領(lǐng)導(dǎo)者從企業(yè)長遠(yuǎn)的角度考慮,讓綠色財(cái)務(wù)管理政策得到更好的落實(shí)。
43研究不足之處
本次研究選擇的中石化和中石油兩家公司均屬于高耗能的化工類企業(yè),并不具有普遍代表性,在今后的研究中需要選擇其他類型的企業(yè)作為研究對象,并且研究還需要增加對于縱向數(shù)據(jù)(例如時(shí)間)的分析。
5結(jié)論
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,綠色財(cái)務(wù)管理是重要的管理模式,領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀直接影響著制度的制定和執(zhí)行情況,從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展上看,領(lǐng)導(dǎo)者主觀導(dǎo)向的價(jià)值觀為經(jīng)濟(jì)責(zé)任,但是從企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的角度上看,需要對領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行社會責(zé)任價(jià)值導(dǎo)向,從而能夠更好地完成綠色財(cái)務(wù)管理,推動企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
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篇10
【關(guān)鍵詞】循環(huán)經(jīng)濟(jì)型;企業(yè);綠色;財(cái)務(wù)管理通道;構(gòu)建
一、前言
社會經(jīng)濟(jì)的全面健康增長,是與生態(tài)效益和社會效益緊密相連的。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處在高速發(fā)展的時(shí)期中,但是社會環(huán)境污染問題、人口問題等方面,經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展工作受到了一定的阻礙。保護(hù)生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境,是當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì)過程中的重要目標(biāo)和努力方向。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),對于提升經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展效果,增強(qiáng)社會效益,具有積極的作用和意義。企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)中的基本構(gòu)成單位,在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的過程中,企業(yè)能發(fā)揮良好作用。循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,積極使用綠色財(cái)務(wù)管理的方式和手段,提升經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際效果,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供良好的前提條件。
二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念對于企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理的重要作用
(一)綠色財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵
綠色財(cái)務(wù)管理是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要理念,主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,對資金的籌措、投放、使用以及利潤分配等過程中,積極使用資源、環(huán)境等因素,將社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展作為重要原則,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益相互統(tǒng)一為前提的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)管理活動。
(二)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念有效促進(jìn)了企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理工作
企業(yè)開展綠色財(cái)務(wù)管理工作,需要將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的原則積極融入到各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動之中,提升經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、生態(tài)效益的良好結(jié)合效果。循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的應(yīng)用,能夠有效促進(jìn)企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,主要體現(xiàn)在了:第一,綠色投資管理。財(cái)務(wù)管理活動之中,最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是開展投資活動。投資主要是為了實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益,綠色投資管理工作,主要是針對各個(gè)投資對象進(jìn)行全面有效的評估,通常針對環(huán)境和資源進(jìn)行全面分析[1]。第二,綠色分配管理。這項(xiàng)工作主要是針對綠色資金進(jìn)行提取,通常是在股利分配工作之前開始的,這樣能夠?qū)G色籌資活動和投資活動提供良好的資金保障。一般企業(yè)的經(jīng)營管理工作中,需要做好資金的分配工作,針對公積金等方面進(jìn)行有效提取,這樣能促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理朝著可持續(xù)的方向發(fā)展[2]。
三、循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色財(cái)務(wù)管理構(gòu)建工作的重要措施和策略
循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)需要積極開展自身的財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)自身的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),這是構(gòu)建財(cái)務(wù)管理工作體系的重要目的。循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)能夠構(gòu)建起綠色財(cái)務(wù)管理工作體系的良好措施和策略主要包含了以下幾個(gè)方面:
(一)積極更新管理觀念和經(jīng)營理念
循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)需要從自身的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r出發(fā),更新自身的經(jīng)營理念和財(cái)務(wù)管理理念,這對于企業(yè)自身的發(fā)展具有重要意義。循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)積極采用的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,當(dāng)然是循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,這是該類企業(yè)的重要特色[3]。同時(shí)企業(yè)還需要積極樹立起綠色財(cái)務(wù)管理的觀念和經(jīng)營理念,加強(qiáng)自身的綠色財(cái)務(wù)管理工作效果。政府可以相應(yīng)的制定出一定的綠色管理標(biāo)準(zhǔn),給循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)提供良好的實(shí)施參考[4]。
(二)針對資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的調(diào)整
循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)需要不斷調(diào)整自身的資本結(jié)構(gòu),主要是針對綠色資本的份額結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整。企業(yè)采用的籌資方式不同,所產(chǎn)生的資本結(jié)構(gòu)也是不同的,能夠表現(xiàn)出企業(yè)長期資本的比例關(guān)系和構(gòu)成情況,也就是企業(yè)自身的資產(chǎn)負(fù)債表。循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)針對自身的資本結(jié)構(gòu),需要從自身的發(fā)展情況出發(fā),結(jié)合自身財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際進(jìn)行情況,同時(shí)還需要做好公益金和綠色公積金的提取工作,保證其中的綠色資金,能夠?yàn)楦黜?xiàng)綠色經(jīng)濟(jì)活動提供良好的支撐和保障[5]。針對綠色資金利潤進(jìn)行合理性的分配,是企業(yè)提升自身綠色財(cái)務(wù)管理效果,改進(jìn)綠色資本結(jié)構(gòu)的良好措施。
四、結(jié)束語
循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色財(cái)務(wù)管理構(gòu)建工作的重要措施和策略,主要表現(xiàn)為積極更新管理觀念和經(jīng)營理念,針對資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的調(diào)整。綠色財(cái)務(wù)管理,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中能夠起到良好的作用,循環(huán)經(jīng)濟(jì)對于綠色財(cái)務(wù)管理工作具有較好的促進(jìn)作用。循環(huán)經(jīng)濟(jì)對于提升企業(yè)的競爭實(shí)力,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,提升生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的良好結(jié)合效果。
作者:高一川 單位:陜西國際商貿(mào)學(xué)院財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)院
參考文獻(xiàn)
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[3]吳玉爍.循環(huán)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2013(7):91-93.
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