導語：如何才能寫好一篇三年工作規(guī)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、XX村基本情況

XX村座落于XX鄉(xiāng)的腹地，距縣城成約10公里，全村總面積9.4平方公里，耕地面積2058.4畝，山場6189畝，下轄46個村民組，889戶居民，總?cè)丝?658人，境內(nèi)一條大河貫穿其中，XX中學、中心小學分布中段兩岸，村民分南北兩岸居住，人口密集度大，村民主要收入有傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)，特色種養(yǎng)業(yè)和勞務(wù)輸出等，人均收入2013年度為3280元，全村有貧困人口1072人，其中五保56人、低保203人是XX鄉(xiāng)的貧困村之一。

二、指導思想和幫扶目標

以十和十八屆四中全面精神為指導，以從實際出發(fā)、實事求是、穩(wěn)步發(fā)展的指導思想，大力開展造血式扶貧，實現(xiàn)XX鄉(xiāng)XX村三年脫貧的目標。

三、具體措施

1、做好XX村貧困人口的建檔立卡工作。

2、建立本單位職工和XX村的貧困人口進行結(jié)對幫扶制度和結(jié)對幫扶計劃，建立“一對”的結(jié)對幫扶臺帳，并實行臺帳銷號制度。

3、從各貧困對象的實際出發(fā)，著眼長遠，變“供血”為“造血”，在定脫貧致富項目上，產(chǎn)業(yè)發(fā)展上進行“滴灌式”精準扶貧。

4、幫助XX村扎實開展危房改造、森林防火、防汛、美好鄉(xiāng)村建設(shè)和計劃生育、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作，實現(xiàn)全村均衡發(fā)展，人均收入逐年提高。

5、根據(jù)XX村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，每年給予XX村相應(yīng)的發(fā)展資金支持。

四、年度任務(wù)

第一年：

1、深入細致的通過實地調(diào)研了解村基本情況，存在的主要困難和問題，制定解決方案。

2、幫助XX村制定“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)規(guī)劃工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

3、局機關(guān)支部與XX村支部結(jié)對共建，開展活動不少于一次；幫助XX鄉(xiāng)XX村支部完善制度，提高黨建水平。

4、建立職工與XX村貧困人口包保制度；給予包保和扶貧資金不少于5萬元，力爭實現(xiàn)四分之一的包保人口脫貧。

第二年：

1、進一步幫助XX村加強和完善村兩委工作的制度化與規(guī)范化，實現(xiàn)工作資料齊全，各種檔案規(guī)范齊備。

2、幫助XX村支部抓好載體建設(shè)，扶持培育以黨員為帶頭人的“雙培雙帶”先鋒工程建設(shè)，鼓勵農(nóng)民通過勞務(wù)輸出，自主創(chuàng)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)等多種形式發(fā)展經(jīng)濟，實現(xiàn)創(chuàng)收，力爭實現(xiàn)年均收入增長10%以上的目標。

3、幫助XX村爭取有關(guān)部門支持，力爭在道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上加大投入，改善生活生產(chǎn)條件。

4、幫助XX村爭取啟動“美好鄉(xiāng)村”村居布局、產(chǎn)業(yè)布局等建設(shè)，在建設(shè)中堅持以村民為主體，堅持不犧牲環(huán)境為代價的原則和堅持產(chǎn)業(yè)支撐的原則，穩(wěn)步推進“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)。

5、完善職工與XX村貧困人口包保制度；給予包保和扶貧資金不少于5萬元，力爭實現(xiàn)四分之一的包保人口脫貧。

第三年：

1、幫助XX村抓產(chǎn)業(yè)，促增收，全面推進“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)。

2、依托XX村茶、桑、藥及養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進一步優(yōu)化整合、提升品質(zhì)、用好選派發(fā)展資金和爭取上級支持興建標準化茶葉加工廠，利用新型農(nóng)民培訓等措施形成產(chǎn)、供、銷一條龍產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

篇2

一、抓穩(wěn)定

根據(jù)學校的工作計劃，深刻領(lǐng)會學校的總體工作思路，領(lǐng)會其精神。尤其德育工作計劃，確定班級的工作重心。我認為高三的工作重心就是“穩(wěn)定”，學生上了高三，會一下子成熟起來，當他面對不容樂觀的高考形勢的時候，會感到心里很茫然，同學們會產(chǎn)生各種各樣的退縮行為，所以，在開學之初的大事就是“穩(wěn)定”，只有學生穩(wěn)定下來了，心態(tài)平和了，才有了學習和提升的基礎(chǔ)，我按照往年的慣例，認真地做好開學準備，讓學生填寫學生入高三情況調(diào)查表，爭取第一時間對學生有個大致的了解。了解情況是班主任工作的前提和基礎(chǔ)。一個班級是否穩(wěn)定也取決于這個班級是否有意思，為此，我們在第一天就統(tǒng)計了全班同學的生日，生日祝福會準時送達。每一天早自習，在工作不忙的情況下，我會有準備地找同學談心，作為“求穩(wěn)定”的一個小小手段，當一個人在集體里，他覺得這個集體是有意思的，他是這個集體的主人，他會舍不得離開，他會找到前進的動力和勇氣。

二、促和諧

同學們來自不同的班集體，也帶著不同的生活習慣和學習習慣。在這個新集體中，如何讓同學們不形成原班的小集團，而傾力打造新的集體，也就是如何促成這個“和諧”，真是個大學問。為此，我多次通過開班會和個別談心的方式促進班級內(nèi)部的融合與團結(jié)，高三六班是同學們高三生活的最后一站，首先從思想上樹立這種團結(jié)求生存的意識。其次，我的做法是：首先縮減原二年九班、原一年十一班同學在班委會、團支部所占的比重。在班干部的選配上大膽啟用新人，通過幫帶的形式促其盡快適應(yīng)新的工作分配。其次，在座位的安排上，我還是吸納了我在高一的做法，同學們可以填報三個志愿，在整體協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，盡量滿足大家的要求，盡量讓不熟悉的同學同座，而且，在同學們的倡議下，我一改過去男生和男生一座、女生和女生一座的辦法，首先男女生一座。再次，在學習小組和值日清掃小組的安排上也充分地考慮到這一點。

三、求發(fā)展

高三的學習生活是非常緊張的，如何在短暫的時間內(nèi)讓學生有一個大的提升，需要班主任運籌帷幄，有長遠眼光，有全局意識。我們同學的學習成績一般，目前有兩個同學練體育，兩個同學在外學習美術(shù)，三個學生學播音主持（兩個已經(jīng)開始學習），高三的目標就是直面高考，要讓同學們自己有成功意識，要讓學生意識到成功是我們策劃出來的，不是天上掉下來的?；趯W校目前的高考形勢，我大力鼓勵學生學特長，走藝術(shù)類高考之路，對他們我在思想上支持、行動上鼓勵、生活上關(guān)心。對特長生的鼓勵也促進了其他同學的學習。爭取在班級建立濃厚的學習氣氛。能夠持久激發(fā)同學們的成功動機。

四、強管理

（一）、充分發(fā)揮班干部的作用

根據(jù)多年的當班主任的經(jīng)驗，我始終不斷地強調(diào)充分發(fā)揮班干部的作用，選拔、培養(yǎng)、使用好干部是班主任的寶貴財富，我們班從班長、到值日清掃的小組長都是同學們自己申報、同學評議、班主任最后決定的。

（二）、值周班長輪流制度給大多數(shù)同學提供一個展示個人管理能力的舞臺

基于班級管理工作的穩(wěn)定性，大多數(shù)班干部是穩(wěn)定的，為了給其他同學一個公平的機會和舞臺，我始終堅持值周班長輪流制。

（三）制度管理（初步實現(xiàn)從“人治”向“法治”的轉(zhuǎn)變）

為明確班級干部的具體職責，我先后下發(fā)了《三年六班班干部職責》和《班級管理規(guī)定》。

班級干部的管理和班級制度的管理都是為了實現(xiàn)學生的自我管理。

五、重細節(jié)

（一）兩本日記，力求班級管理精細化

我們班有兩本班級日記，其中一本是學校政教處發(fā)的，另一本是我們班自己的班務(wù)日記，在高一高二試行班務(wù)日記的基礎(chǔ)上，適應(yīng)高三的新情況，我們在廣泛征求同學意見的基礎(chǔ)上重新進行了修訂：新增了高考倒計時，我的好習慣，我的心里話等等。將在開學第一天投入使用。這本班務(wù)日記在時間上：從早到晚，從早上誰開門到晚上誰鎖門；在學習內(nèi)容上：從早自習到晚自習前的“百家講壇”，到晚自習的紀律。在管理項目上從宿舍到課堂，從室外到室內(nèi)。是我們班的“大百科全書”。在參與度上，每天每篇日記都至少有8人參與。可以這么說，這本班務(wù)日記將是我們?nèi)炅嗟摹靶撵`史”。

（二）建設(shè)綠色班級，美化班級環(huán)境

我們班的“班花”長勢良好，同學們都很喜歡，都很愛護。今年，我特意在教室里養(yǎng)了一盆“一帆風順”，祝同學們高考順利！

（三）設(shè)計好板報，展現(xiàn)同學們的青春風采

班級活動爭取全員參與，這樣的集體才更有凝聚力，而同學們也在參與集體活動的一點一滴中體現(xiàn)了自己的人生價值、找到了向上的動力。我們班的板報有專人負責、兩個學習委員統(tǒng)籌安排。爭取每期都有意義，成為班級文化的新亮點。

六、圖創(chuàng)新

（一）有始有終全力開展“全班共讀”讀書活動

《學習哪有這么難？》是王金戰(zhàn)老師的一本新書，我在開學初大力開展全班共讀，目前已經(jīng)在我的博客上發(fā)表學生的讀后感四篇，他們是《人人都可以成為天才》《年輕的戰(zhàn)場》《敢想才會贏》《其實我們可以做得更好》，讀書是傳遞精神能量的最重要的手段，師生共讀、全班共讀是我今年班級管理的重頭戲。我準備認認真真地開展好這項活動，我覺得師生共讀是人生的一大樂趣。

（二）利用好我的博客

篇3

 轉(zhuǎn)眼間，2015年即將過去，回顧一年來的工作，主要做了一下幾個方面的工作：

一、工商工作

1、完成了集團公司及其13個分、子公司的營業(yè)執(zhí)照年報提報工作，對企業(yè)信用信息的管理及年報工作進行的分工；

2、完成了XX注銷工作， XX公司注銷正在進行中，計劃2個月內(nèi)完成注銷。

3、辦理了集團公司及其子公司經(jīng)營范圍增項7次、配合各公司開據(jù)工商證明等工作。

二、商標工作

1、在部門人員及其他部門的配合下，完成了“ XX ”馳名商標申報工作，并已獲得東營市獎勵100萬元，開發(fā)區(qū)獎勵100萬元計劃于2016年3月份左右到位。

2、啟動了“  ”圖形商標申報工作，計劃明年2月份申報成功。

3、啟動了“  ”圖形商標馬德里國際商標注冊工作，將企業(yè)知識商標知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃工作跨入國際領(lǐng)域，為企業(yè)日后國際市場領(lǐng)域提供軟實力支持。

三、資本運營工作

1、整體工作規(guī)劃：通過新三版掛牌工作規(guī)范企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，梳理企業(yè)存在的問題，最終達到完成中小板上市的目的。計劃用一年左右時間完成掛牌工作，再一年左右時間完成中小板企業(yè)上市。

2、目前工作情況：經(jīng)過多方調(diào)研，初步確定了由廣發(fā)證券、北京齊致律師事務(wù)所、北京興華會計師事務(wù)所組成的團隊，經(jīng)過為其2個月的企業(yè)內(nèi)部初步盡調(diào)，發(fā)現(xiàn)了一些問題，計劃2016年元旦過后與集團公司領(lǐng)導對接相關(guān)問題，出具企業(yè)盡調(diào)報告。

3、工作規(guī)劃：按照券商出具的工作方案，按步進行，由經(jīng)營發(fā)展部整體協(xié)調(diào)人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部等其他部門配合中介機構(gòu)的輔導工作，計劃明年2月份完成初步盡調(diào)，確定最終詳細股改方案，2016年6月底完成公司分立，2016年9月份完成股份制改造，2016年底完成股東股份確權(quán)并申報完成。

四、合同管理工作

1、XX合同模板化，對合同模板進行了修訂一次，計劃春節(jié)前完成二次修訂。

2、到目前為止完成了集團公司收入類合同審核簽訂805份，支出類合同審核簽訂910份，外圍合同的審核簽訂425份；

3、對合同管理人員培訓例會7次，學習了合同相關(guān)管理制度并試卷考核，進行了各單位合同檔案管理情況現(xiàn)場考核兩次，并考核成績記入合同制度日?？己顺煽?。

4、2015年重點對投資類合同履行情況進行重點審查備，加強了對各單位的考核力度。2016年計劃加強對各單位提報數(shù)據(jù)的準確性進行考核。

五、工傷法律工作

1、采購部采購的XX公司的產(chǎn)品防爆式噴砂槍質(zhì)量爭議案件已完成一審訴訟，并勝訴。目前對方已提起上訴，正在進行中。

2、作業(yè)二部的通井機設(shè)備與XX返還原物一案，對方上訴后二審勝訴賠償我方60萬元左右，目前正在執(zhí)行賠償階段。

3、XX工傷仲裁一案，目前已完成開庭，正在等待裁決書，我方按法律規(guī)定解除勞動合同并賠償一次性就業(yè)補償金，一次性傷殘及一次性醫(yī)療補償金由宏運勞務(wù)公司承擔。

六、2016年工作規(guī)劃

回顧2015年工作當中也存在不少問題，首先“一人一證“，應(yīng)加強個人學習，爭取在三年之內(nèi)取得律師職業(yè)資格證。

其次，在這3年半的工作當中，不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗，但是在工作當中還是缺乏工作方法，應(yīng)多向領(lǐng)導學習，多思考，爭取是個人工作能力能有所提升，以盡量達到領(lǐng)導提出的分布式管理的能力要求，能夠獨當一面。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度！

法律事務(wù)崗

篇4

一、基本情況

澮光村地處埇橋區(qū)桃園桃園鎮(zhèn)中西部，緊鄰澮河和高速公路宿州南出口。全村15平方公里，15個自然村，耕地1.1萬畝，現(xiàn)有人口6500余人，黨員160人，人均年收入較低。貧困戶227戶，560余人。

二、總體目標

未來通過三年工作，凝聚村兩委班子戰(zhàn)斗力，使黨員素質(zhì)普遍得到提高，黨員年齡結(jié)構(gòu)明顯下降，以“四議兩公開”為抓手，逐步形成比較完善的長效工作機制，強化村集體經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民收入，尤其是貧困人口收入得到穩(wěn)步增長，從而構(gòu)建一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

三、工作規(guī)劃

（一）夯實基礎(chǔ)工程，加強基層黨建工作。加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。一是提升村級組織的整體水平鞏固和強化班子的戰(zhàn)斗力，保持班子團結(jié)、奮進、發(fā)展優(yōu)勢。二是健全后備干部隊伍，把進入扶貧小組長人選作為后備干部重點培養(yǎng)對象，加強教育與培養(yǎng)。三是堅持黨員活動日活動、民主評議黨員、黨員目標管理等重點制度。四是嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，在保證質(zhì)量，嚴格程序的前提下，加大發(fā)展新黨員工作，爭取每年培養(yǎng)積極分子5-8人，發(fā)展黨員2-3名。

（二）加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。培育新的經(jīng)濟增長點，在三年之內(nèi)完成一個農(nóng)民增收新的產(chǎn)業(yè)亮點，增加農(nóng)民收入，使我村農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長，到2020年農(nóng)民人均純收入達到6000元，貧困人口收入超過3500元。

（三）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持以產(chǎn)業(yè)帶動村內(nèi)小區(qū)化，吸引年輕人口不斷向村內(nèi)回流。通過發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游帶來的經(jīng)濟增長，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)功能，提供良好的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等與生活密不可分的物質(zhì)條件，豐富百姓的文化生活，全面提升百姓生活水平，使百姓享受舒適的高品質(zhì)生活

（四）做好維穩(wěn)工作，構(gòu)建和諧新村。為實現(xiàn)村內(nèi)治安穩(wěn)定，遇重大事故及時向上級相關(guān)部門通報并進行緊急處理，把村民的利益放在最首位，以村民的利益最大化為主開展工作。成立村民調(diào)解委員會，對于群眾反映的問題，在第一時間進行處理，權(quán)限不夠則在第一時間向上級相關(guān)部門匯報處理并盡快解決。

（五）倡導文明新風。村民自覺學文重教、崇尚科學；破除封建迷信活動。實行喜事新辦，喪事簡辦；倡導遵紀守法、移風易俗新風尚。

篇5

今年，我們要認真貫徹落實黨的各項方針政策，全面落實科學發(fā)展觀，科學制定并實施好三年規(guī)劃，推動全域農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

一、農(nóng)業(yè)方面

落實好黨的惠農(nóng)政策，做好糧食直補和良種補貼面積、戶數(shù)等方面的核查、核對及發(fā)放工作，為人民服好務(wù)，讓農(nóng)民得到實惠。

根據(jù)上級部署做好推進農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，促進土地經(jīng)營權(quán)公平、有序流轉(zhuǎn)。

加快推進種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)作物布局，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益；推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育壯大一批龍頭企業(yè)，提高糧食產(chǎn)量；加強農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品安全使用等執(zhí)法檢查，積極與市場管理局等食品安全委員會成員單位，開展聯(lián)合執(zhí)法，對市場上的農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品等進行定期檢查，保障農(nóng)產(chǎn)品安全。

繼續(xù)做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)工作。結(jié)合實際，將重點抓好都市農(nóng)業(yè)。

1、突出重點，發(fā)展都市農(nóng)業(yè)

利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢發(fā)展“四區(qū)一帶”，“四區(qū)”分別是精品果產(chǎn)區(qū)、干果加工區(qū)、旅游觀光度假區(qū)、采摘、休閑、DIY小農(nóng)場等現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)區(qū)，“一帶”是萬畝林海為一體的綠色景觀帶。

以綠色莊園以點帶面，輻射周邊農(nóng)戶，發(fā)展成集餐飲、住宿、采摘、休閑觀光的一條以鄉(xiāng)村旅游為特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶，成為市民節(jié)假日郊游、度假、娛樂的圣地。。

2、發(fā)展果品林業(yè)，打造精品果園

一是鼓勵本地農(nóng)戶以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設(shè)為契機，加大果樹種植面積，提高果農(nóng)收益。二是加大招商引資力度，引進一批有實力的企業(yè)發(fā)展果品林業(yè)。

二、水利方面

對所有已建飲水安全工程進行維修養(yǎng)護，對水質(zhì)進行實時監(jiān)測，爭取維修養(yǎng)護基金。

每年對現(xiàn)有移民進行年檢及身份核定，為年檢合格的移民發(fā)放直補資金。

水土保持方面將對三條小流域進行治理。規(guī)劃綜合治理，生態(tài)修復。

河道治理項目以經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益為指導，提高防洪能力，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

將開展對我區(qū)境內(nèi)河道進行確權(quán)、劃界工作。

三、林業(yè)方面

林業(yè)發(fā)展規(guī)劃以“嚴格保護、積極發(fā)展、科學經(jīng)營、持續(xù)利用”的方針，以保護和增加林草植被為目標，以退耕還林、封山育林等林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)為中心，以城鎮(zhèn)、通道、村屯綠化為重點，建設(shè)生態(tài)之城。以全省森林資源二類清查工作為契機，摸清家底，在清查成果的基礎(chǔ)上，積極開展各項林業(yè)工作，推動我區(qū)林業(yè)事業(yè)的大發(fā)展。

篇6

一、本年主要完成的統(tǒng)計工作

1、外部監(jiān)管機構(gòu)要求報送的相關(guān)報告、報表

20120年遼寧分公司企劃部按照省保監(jiān)局、省市行協(xié)、統(tǒng)計局等外部監(jiān)管機構(gòu)要求定期、準時、完整、準確的報送了一系列相關(guān)報告及報表，每月、每季度報送的內(nèi)、外部報表、報告20余份，期間沒有出現(xiàn)過報送錯誤、報送不及時的情況。

2、修訂分公司統(tǒng)計管理規(guī)定，并指導機構(gòu)下發(fā)本機構(gòu)統(tǒng)計管理規(guī)定

根據(jù)中國保監(jiān)會1號令要求，在總公司指導下，遼寧分公司編制并下發(fā)了《遼寧分公司統(tǒng)計管理規(guī)定》，同時指導全省十三家機構(gòu)梳理了本級機構(gòu)的統(tǒng)計管理工作，對各三、四級機構(gòu)的統(tǒng)計管理工作做出了相應(yīng)要求，明確了機構(gòu)對內(nèi)、外報送數(shù)據(jù)的各項指標，使機構(gòu)的統(tǒng)計工作有章可循。

3、完善、配合分公司榮譽體系工作，保證分公司榮譽體系正常執(zhí)行

積極追蹤分公司榮譽體系的獲獎情況，每月第一時間對獲獎情況進行統(tǒng)計并反饋給各業(yè)務(wù)系列核對，確認結(jié)果無誤后提交給人力資源部。保證了分公司榮譽體系執(zhí)行的時效及準確性。

4、完善分公司歷史數(shù)據(jù)庫，編制2019年分公司統(tǒng)計年鑒

進一步對分公司歷史數(shù)據(jù)庫做整理，形成了《2019年遼寧分公司統(tǒng)計年鑒》并掛分公司網(wǎng)站供全省各機構(gòu)使用，其中整理的歷史數(shù)據(jù)很好的提供給各級機構(gòu)文字報告中數(shù)據(jù)的依據(jù)，及時的為各機構(gòu)、各系列提供了全面、準確的內(nèi)、外部數(shù)據(jù)支持。

5、完善市場數(shù)據(jù)，每月定期形成市場數(shù)據(jù)報告

每月根據(jù)省行協(xié)下發(fā)的遼寧壽險市場數(shù)據(jù)，通過整理、篩選、歸類、分析，對遼寧市場動態(tài)及我公司市場地位的變化、趨勢、特點等形成市場數(shù)據(jù)報告供全省各級領(lǐng)導參考。

二、 存在的問題

1、在日常的統(tǒng)計工作中還需要做到工作前置，進一步提高工作效率，更好地將統(tǒng)計工作與業(yè)務(wù)支持相結(jié)合。

2、市場數(shù)據(jù)報告質(zhì)量還需要提升，使報告更具可讀性。

三、2021年工作規(guī)劃

1、內(nèi)、外部報送的各項報表、報告做到及時、準確報送，同時做到保質(zhì)保量完成；

2、進一步結(jié)合分公司榮譽體系，將各系列的達成情況做及時追蹤并定期做出反饋；

3、根據(jù)分公司內(nèi)部經(jīng)營情況，結(jié)合日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時做出預(yù)判并形成分析報告，同時，在日常工作中，注意數(shù)據(jù)的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時將問題匯總并做記錄，與相關(guān)人員了解具體變化原因。

篇7

關(guān)鍵詞：教科研；科學評價；課題研究

一、加強教科研隊伍建設(shè)，完善教科研規(guī)章制度

為了使教科研工作開展得扎實有效，我們重視科研隊伍建設(shè)，建章立制，完善計劃。我們主要采取了以下地點做法

1.制定教科研工作規(guī)劃

為把教科研工作作為學校內(nèi)涵發(fā)展的突破口，我校制定了《學校教科研工作三年規(guī)劃》。教科研整體目標：在三年之內(nèi)，落實教科研工作的過程管理，建設(shè)一支優(yōu)良的教科研教師隊伍，形成教科研的氛圍，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。使學校教科研工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。教科研階段目標，第一年，重點完善落實教科研工作各項管理制度；第三年，主要構(gòu)建以教科研促教研的校本研修模式，營造良：好的“實踐－反思－矯正”的教科研氛圍，整體提升教師的教科研水平；第三年，著力完善教科研工作評價體系，總結(jié)、提煉、推廣校本教研的成果，促進教師和學生的全面發(fā)展。

在規(guī)劃中我們達成了“三要”的共識：第一，要立足教科研尋出路、謀發(fā)展；第二，要向教科研要質(zhì)量、要效益；第三，要靠教科研出成果、出特色。

2.加強組織領(lǐng)導建設(shè)

我校成立了以校長任組長、業(yè)務(wù)副校長、分管教科研的主任、學科教研組長、課題主持人等為成貴的教科研領(lǐng)導小組，全面負責學校的教科研管理工作。

3.完善教科研制度

結(jié)合市教研室下發(fā)的有關(guān)文件精神，我校根據(jù)實際情況，相繼制定了學校學年度《教科研工作計劃》《教科研工作考核條例》《課題管理工作條例》等一系列制度，為學校扎實開展教科研工作提供了有力的保證。

4.建立教科研四級管理網(wǎng)絡(luò)

我校主要采用分層負責制的管理辦法：即以校長為組長的教科研領(lǐng)導小組，負責定向；以業(yè)務(wù)副校長為主的教務(wù)處具體指導教科研工作，負責定標；以各學科教研組長或各課題組主持人負責的教研組或課題組具體落實教科研工作，負責定位。

通過這種“學校―教務(wù)處―課題組―教師”四級管理網(wǎng)絡(luò)，使各個環(huán)節(jié)責任清、任務(wù)明，便利管理與檢查。

二、開展“教科研月”活動，規(guī)范教科研工作管理

“教科研月”是我們學校近年來有特色的活動。我們將每學年每學期的第―個月定為“教科研月”。在“教科研月”中，我們著力開展一系列激科研活動，并有針對性地進行重點突破；主要內(nèi)容有：

1.課例研討

在“教科研月”中，為深化有效課堂建設(shè)，積極推進“導學法”，提高教師的專業(yè)水平，我們開展了課例研討活動。

具體做法是：

活動的第一步是由各教研組共同確定相同的教學題目；第二步由同學科的所有教師分別備課；第三步教師上課，教研組集體聽評課；最后，教師反思剖析自己的課堂教學：取長補短。通過這種“觀、研、評、思”研討的方式，教師之間可以互相學習，共同進步，更可以綜合提高教菲的專業(yè)化水平。

2.課題研究

在“教科研月”中，我們組織教師對研究的小課題進行課題的論證、專題研討、總結(jié)提升、材料撰寫等工作，保證小課題研究的有序進行。

在參加市級課題培訓會議的基礎(chǔ)上，我們狠抓了校級培訓。目的是使小課題研究主持人及時掌握小課題研究方法。在具體研究過程中，我們將每一次的課題開題論證、中期檢查等，都作為良好的培訓資源；我們通過網(wǎng)絡(luò)向老師們推薦關(guān)于怎樣進行小課題研究的方法。一方面，通過宣傳總結(jié)骨干教師的先進經(jīng)驗，展示推廣骨干教師的小課研究成果，充分發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用；另一方面，通過骨干教師與其他教師結(jié)成小課題研究幫扶對子，或成立以骨干教師為首的各種課題小組，發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。通過開展一系列活動，我校課題研究工作逐步走向規(guī)范、科學。

3.讀書論壇

以青年教師為主，成立讀書沙龍。我們要求青年教師能夠在通讀《煙臺市中小學教師專業(yè)素養(yǎng)閱讀必讀書目》等教育專著之后，寫出讀書筆記，并進行讀后反思，力求“讀得深入，寫得實在，講得精彩”，在理論上豐富自己；之后，再舉行青年教師讀書交流會，進一步形成良好的讀書氛圍。組織開展“讀書與專業(yè)成長”演講比賽。在學校制定《演講比賽規(guī)程》的基礎(chǔ)上，分兩個階段進行：第一階段為級部初賽。各級部根據(jù)學校統(tǒng)一要求，組織級部比賽，評選出本級部優(yōu)勝者一名，并上報學校，參加學校比賽；第二階段為學校比賽。學校組織專門評委，將各級部上報的優(yōu)秀選手組隊抽簽，進行比賽。比賽按照教科所下發(fā)的《青年教師讀書成長演講比賽的評選標準》，有序序進行。根據(jù)比賽結(jié)果推選學校優(yōu)秀選手參加“海陽市青年教師讀書成長”演講比賽。

4.利用網(wǎng)校

進行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教科研，是我校校本教研的新舉措。我們依托網(wǎng)校優(yōu)勢，開設(shè)了網(wǎng)校課堂、教師博客、學科教研、課題研究、教學案例等欄目。積極開展網(wǎng)絡(luò)教科研，使教科研活動不斷注入生機和活力。

學校還根據(jù)每位教師的自身特點，制定合理的科研活動計劃，使網(wǎng)絡(luò)教研做到有章可循，有條不紊地順利開展。如，計劃、總結(jié)無紙化。每位教師充分利用網(wǎng)校這一平臺，將學期初的個人教研計劃、學期末的總結(jié)等全部到網(wǎng)校個人空間、網(wǎng)校博客及網(wǎng)校相應(yīng)欄目中。

三、加大教科研管理力度，建立健全科學評價機制

為保證教科研工作質(zhì)量，使各項工作落到實處，我們在制定《教科研工作考核條例》的基礎(chǔ)上，建立健全了科學的考核評價機制。

篇8

現(xiàn)在開會。春節(jié)剛過，區(qū)黨工委、管委會就召開年初部門工作調(diào)度會，這充分體現(xiàn)了黨工委、管委會對新一年工作的重視，也展現(xiàn)了黨工委、管委會在2008年乘勢而上，狠抓落實，加快工作節(jié)奏，爭取更加優(yōu)異成績的決心和信心。這次會議是一次工作調(diào)度會，也是一次工作動員會。

會議主要有兩項議程：首先調(diào)度各部門2008年工作安排和今后三年的工作規(guī)劃；最后X書記講話。參加今天會議的有：黨工委、管委會班子成員，機關(guān)各部門部門長和市果樹農(nóng)場、街道、辦事處和創(chuàng)業(yè)中心的負責人。會前我們已經(jīng)下發(fā)了通知，要求各部門做好充分準備，所以，希望同志們的匯報要精煉，要有質(zhì)量，要符合我們新區(qū)發(fā)展的實際。不夸口地說，這次會議將直接關(guān)系到我們新區(qū)2008年，乃至今后三年的發(fā)展方向和發(fā)展速度，希望同志們能夠認真對待。

下面進行會議第一項，請各部門匯報2008年工作安排和今后三年的工作規(guī)劃，首先請經(jīng)發(fā)局匯報。以下依次匯報。接下來請書記做重要講話。

下面，我就落實今天的會議精神講三點意見：

一、正確估價工作中所取得的主要成果，努力保持新區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的良好態(tài)勢剛剛過去的2007年是XXX“三年大變樣”的決戰(zhàn)決勝之年，是XXX新區(qū)成立的開局之年。我們在座的各位同志以敢為人先的膽識和氣魄，全力打造新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展強勢，使我區(qū)進入了一個經(jīng)濟總量迅速做大、后續(xù)財源蓄勢強勁、綜合實力明顯提升、社會發(fā)展更加和諧的新階段。全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)XX億元，完成年計劃的101%；財政一般預(yù)算收入實現(xiàn)XX億元，完成年計劃的104.5%；實際利用外資實現(xiàn)XX萬美元，完成年計劃的155%；出口創(chuàng)匯實現(xiàn)XX億美元，完成年計劃的194%；域外招商引資實現(xiàn)XX億元，完成年計劃的105.5%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加到XX家，其中產(chǎn)值超過億元的企業(yè)就有6家；黃XX大街、XX路和XX路——三條連接老城區(qū)與南站的交通主干道一期工程，拉開了新城區(qū)的骨架。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)XX億元，農(nóng)民人均收入實現(xiàn)XX元；成功地主辦了“XXXX”中國知名攝影家藝術(shù)作品展覽和“XXXX”大型文藝晚會……一項項工作可以說是可圈可點，而且完成得都非常漂亮。這些成績的取得離不開在座各位同志的鼎力支持和積極配合，在這里我代表區(qū)黨工委、管委會對各位在過去一年里的辛苦付出表示衷心的感謝！

二、冷靜分析工作中面臨的突出問題，找準新區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的攻堅方向認真回顧和總結(jié)過去一年的工作，成績是主流。但是由于我們干部思想解放程度，還不適應(yīng)經(jīng)濟快速發(fā)展，特別是經(jīng)濟建設(shè)和城市建設(shè)快速推進的速度，致使我們的一部分干部出現(xiàn)了這樣或那樣的思想波動。首先是面對取得的成績，我們的一部分干部滋生了滿足于現(xiàn)狀的惰性心理，片面的認為應(yīng)該是享福的時候了，過早地出現(xiàn)了松口氣的思想。對待工作缺少主動性，不是自己主動想工作，做工作，而是推一步走一步，使我們很多應(yīng)該及時有效完成的工作陷于被動和僵持局面，失去了很多好的發(fā)展機遇，這是很可怕的。二是面對利益分配，我們一部分干部不能擺正自己的心態(tài)。特別是今年在招商引資獎金兌現(xiàn)上出現(xiàn)了一些不應(yīng)該出現(xiàn)的問題。為了得獎不惜弄虛作假，自欺欺人；有的為了能夠完成指標東挪西借，左右逢源；有的甚至推波助瀾，包庇縱容。這些小動作嚴重影響了我們新區(qū)干部的形象，破壞了工作上的平衡，損害了國家和集體利益。三是面對復雜工作，我們一部分干部在解決過程中缺少創(chuàng)造性。兩區(qū)整合以來，我們的工作面不斷拓寬，面臨的問題也越來越復雜，這時候我們一部分干部不是靜下心來思考如何創(chuàng)造性地解決問題，而是慌了手腳，見到問題就回避，見到困難就縮回來，工作無法正常推進，在群眾面前失去了公信力和威信。四是面對本職工作，我們一部分干部不講紀律，不講原則，胡亂作為。個別主管部門和單位干部，執(zhí)行業(yè)務(wù)紀律過程中沒有一個原則和尺度，人云亦云，能辦就辦，不能辦想辦法辦；在熟人面前紀律原則沒有任何約束力，他能辦我就辦，一辦一大片，關(guān)口一開造成了很多無法挽回的損失。好在這些問題只是個別現(xiàn)象，而且僅發(fā)生在我們個別干部身上，但要引起我們?nèi)w干部的高度重視和警覺。這些現(xiàn)象是嚴重制約我區(qū)工作快速推進和經(jīng)濟加快發(fā)展的主觀問題，我們只有認真糾正這些錯誤認識和不良思想苗頭，我們新區(qū)才能打開一個全新的局面，才能實現(xiàn)新區(qū)經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。

三、增強危機意識，開展“二次創(chuàng)業(yè)”，全力打造松山新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展強勢同志們都知道，今年我們將有8家企業(yè)的稅收被劃走，而且今年的財政支出壓力還要加大，這雖然是發(fā)展的必然，也是我們“臥薪嘗膽”，尋求更快發(fā)展的大好機遇。我們要正確地認識現(xiàn)在我們所面臨的困難，要樹立“過緊日子”，“不創(chuàng)業(yè)就失業(yè)”的危機意識，從本部門的實際情況出發(fā)，在解決問題上想措施，在落實任務(wù)上下功夫，在克服困難中求發(fā)展，富有創(chuàng)意的落實好會上這些好的思路和做法，憋足一口氣，凝心聚力，實干苦干，用1-2年時間實現(xiàn)新區(qū)的“二次創(chuàng)業(yè)”。新的一年，我們要重點在以下幾個方面下功夫：

（一）強化政績考核進一步抓好政績考核目標責任的落實。今年，我們要對工作考核辦法進行全面的修改和完善，結(jié)合當前新的形勢和任務(wù)要求，在目標設(shè)定、指標分配方面、達標考核上做出適當調(diào)整，進一步強化工作績效的導向作用。應(yīng)該說，每一年政績考核目標任務(wù)都十分明確的，關(guān)鍵就是如何抓好落實，如何兌現(xiàn)。在新的政績考核評定辦法中，我們將明確各部門、各單位的具體考核目標和量化標準。區(qū)黨工委和管委會還要成立專門的政績考核小組，采取定期考核和不定期抽查相結(jié)合的辦法，綜合量化、評價各部門和單位的工作成績，及時通報公開，并且依據(jù)考核結(jié)果及時兌現(xiàn)獎金。堅決摒棄干多干少一個樣，干與不干一個樣的不科學的考核辦法，真正形成以政績考核干部、調(diào)整干部、晉級評先的干部管理健康機制。

（二）加快工作創(chuàng)新我們新區(qū)的各級領(lǐng)導干部必須要有敢為人先、敢于超過前人、永不滿足現(xiàn)狀的拼搏精神，以敢闖、敢試、敢冒風險的勇氣，解決我們快速發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題，不然我們就要失去現(xiàn)有的優(yōu)勢和良好的發(fā)展機遇。因此，我們不能循規(guī)蹈矩，要在吃透“上情”，摸透“下情”，掌握市場“行情”的基礎(chǔ)上，多動動腦筋，多想想辦法，創(chuàng)造性地作出超人一步、高人一疇的好決策。要敢于做那些“慣例沒有、周邊地區(qū)沒有、文件規(guī)定沒有、領(lǐng)導講話沒有”的創(chuàng)造和突破，只要有利于新區(qū)發(fā)展、符合廣大人民群眾要求，就要敢于突破、敢于實踐、敢于負責。不要有問題自己還沒有考慮怎么解決，甚至是根本沒有想去解決，就全盤上交，致使工作矛盾過于集中。我們需要的是不斷創(chuàng)新工作方法和思路，獨擋一面的好干部，不是傳聲筒。

（三）突出責任意識我們要發(fā)展，要全面實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，就必須始終保持一種不畏艱難、勇猛奮進的勇氣，要敢于負責，敢于面對問題，解決問題。重大問題在認真分析形勢的前提下要敢于拍板，敢于決策。越是困難的地方越需要我們領(lǐng)導干部擔負起發(fā)展的重任，要不計個人得失，堅持原則，敢抓敢管，不怕得罪人，解決問題，化解矛盾，把應(yīng)該做好的工作做到位。在想問題、辦事情、做決策時，要分清主次，有章有法地處理問題，既堅持原則、做好工作，又把握工作的速度力度，不使矛盾激化。這樣我們就可以創(chuàng)造一個有利于快速發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。

（四）強調(diào)有膽有識膽識是直接影響我們新區(qū)發(fā)展速度和質(zhì)量的決定因素。如果我們的干部有“膽”而無“識”，則膽雖大，卻易妄為、亂為。有“識”而沒“膽”，則識雖高，卻難成事、易誤事。常常是“等等看，跟著別人干”，面對發(fā)展機遇猶豫不決。這樣的干部，空有一番學識，干不得大事，終而成為太平官。一個部門，一個單位必須要有虎虎生氣，有干事業(yè)的激情，這就需要有膽有識的干部，而且要有超常的膽識。電視連續(xù)劇《亮劍》中的李云龍作戰(zhàn)是一個不按照常規(guī)出牌的野路子，但他有一個不達目的決不罷休的韌勁；有一種敢于冒險、敢于嘗試的膽量和不服輸?shù)钠磩牛挥薪y(tǒng)攬全局、因地制宜、因事而變的新招法，所以總能出其不意，大獲全勝。我們松山新區(qū)要打贏“二次創(chuàng)業(yè)”這場戰(zhàn)役需要這種敢于“亮劍”的膽識，更需要有敢于“亮劍”領(lǐng)導干部。

篇9

為保證董事會會議的效率，許多國家公司法規(guī)定董事會會議的召集人和程序。下面是小編為你整理的幼兒園董事會會議記錄范文，希望對你有用!

幼兒園董事會會議記錄范文1一、開董事會會議制度

二、表決通過“__幼兒園辦園章程”

發(fā)表人__介紹__幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認真討論，一致表決通過該園章程。

三、選舉董事會成員

發(fā)表人__向大會介紹董事候選取人名單，經(jīng)與人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事。

1、選舉孫_為園務(wù)董事長，全票贊成

2、選舉孫_為園務(wù)副董事長，會票贊成

3、選舉__園長。

四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計劃

1、總目標：深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想，把幼兒建設(shè)成為高起點、高標準的精品園所，幼教行業(yè)的品牌，兒童成長的樂園。

2、階段目標：一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌

3、辦園特色：特長教育全國發(fā)展

4、隊伍建設(shè)：招聘培訓薪酬規(guī)章制度

5、組織管理：

a：組織結(jié)構(gòu)：不斷優(yōu)化組合，形成管理網(wǎng)絡(luò)

b：管理理念：以德立園依法治園

以人為本弘揚團隊精神

c：管理方法：天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在于眾，斷在于獨。

幼兒園董事會會議記錄范文2宣讀各園(總園長)負責執(zhí)行董事會的決議

1、保證幼兒園提供符合標準的服務(wù)

2、收集家長的反映，研究市場需求，不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平，促使幼兒發(fā)展目標的實施

3、塑造幼兒園形象

4、決定廣告基調(diào)，指導廣告戰(zhàn)略

5、按董事會批準的模式管理幼兒園

6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度

7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰

8、保證幼兒園的安全

9、a：幼兒園遠作的合法性安全

1、b：及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全

11、c：保證員工在幼兒園的安全

12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法

13、基本獎

未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎

幼兒園董事會會議記錄范文3時間：20__年12月2日

地點：園辦公室

記錄人：

主持人：

缺席人及原因：

出席人姓名：

會議內(nèi)容紀要：做好后勤工作，給幼兒一個溫馨、舒適的生活環(huán)境。

具體內(nèi)容

唐__發(fā)言：

貫徹執(zhí)行園務(wù)計劃精神，認真學習本園的指導思想，以愛心對待每一位幼兒同時，全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象，做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團隊。

沈__發(fā)言:

1.進一步完善衛(wèi)生檢查制度，對保育后勤人員的工作進行細察和整改。

分工明確，落實到人，檢查到位，指出有據(jù)。全園一盤棋，為文明單位錦上添花。

2.配合教師做好家長工作，舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓班。

并且身教重于言教，全面細致的照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來贏得家長的信任。

3開展節(jié)約活動。從小事做起，從自己做起，以節(jié)約一度電、一滴水為榮，積極開展互查互幫，互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。

唐__發(fā)言：

1.認真貫徹衛(wèi)生保健制度，每天做好食品驗收，制定營養(yǎng)菜譜，營養(yǎng)分析及身長體重等工作。

提高警惕，做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān)，特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度，讓父母放心和安心。

2.嚴格檢查食品安全和衛(wèi)生，確保萬無一失。

嚴格按照規(guī)定操作，提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物，為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導制度，及時改正不足之處。

3.重視綠化工作，重視美化環(huán)境，重視環(huán)境中的安全工作。

篇10

以全面貫徹國務(wù)院《綱要》、《決定》和《意見》為主線，以增強行政執(zhí)法人員的依法行政意識和能力、保證法律法規(guī)嚴格執(zhí)行為著力點，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，扎實開展法制培訓，強化行政主體，培訓實用法制執(zhí)法人才，為我市經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定提供法制保障。

培訓目標

利用三年時間，對全市所有執(zhí)法人員進行一次全面的法制素質(zhì)能力輪訓學習。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門每年培訓執(zhí)法人員不得少于總數(shù)的三分之一；或每年組織全員培訓，培訓內(nèi)容不得少于本規(guī)劃要求的三分之一，每名執(zhí)法人員三年累計集中培訓時間不得少于一周。對于執(zhí)法骨干（執(zhí)法機構(gòu)負責人及中層干部）每年要進行重點法制素質(zhì)能力培訓，每人每年累計集中培訓時間不得少于一周。全市新上崗的執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行執(zhí)法資格培訓考試和持證上崗制度。從而使各級行政執(zhí)法人員依法行政意識普遍增強，法律知識水平普遍提高，基本具備勝任本職工作的執(zhí)法能力和水平。努力建設(shè)一支法律素質(zhì)較高、執(zhí)行力較強的行政執(zhí)法隊伍。

培訓原則

（一）注重培訓質(zhì)量原則。培訓質(zhì)量是開展培訓工作的靈魂，必須把提高培訓質(zhì)量作為培訓工作的出發(fā)點和落腳點。

（二）理論聯(lián)系實際原則。培訓不僅要著眼于法制理論學習，更要注重聯(lián)系行政執(zhí)法工作實踐，切實提高行政執(zhí)法人員運用法治理論解決實際問題的能力。

（三）突出培訓重點原則。要緊密結(jié)合行政執(zhí)法部門業(yè)務(wù)工作需求，堅持突出重點、按需培訓，提高法制培訓的針對性、實用性和操作性。

培訓的種類、內(nèi)容

培訓主要分為素質(zhì)能力培訓、師資培訓、執(zhí)法骨干培訓、重點專項培訓和執(zhí)法資格培訓，主要培訓內(nèi)容為以下三個方面：

（一）專業(yè)法律知識。主要包括各部門行政執(zhí)法人員必須掌握的本系統(tǒng)內(nèi)貫徹執(zhí)行的專業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章知識。

（二）通用法律知識。主要包括所有行政執(zhí)法人員應(yīng)當掌握的國務(wù)院《綱要》、《決定》、《意見》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》、《省規(guī)范行政執(zhí)法條例》即行政法學基本理論等通用法律知識。

(三)執(zhí)法實踐能力。主要包括法律邏輯思維、運用法學理論知識解決實踐問題的能力，即在執(zhí)法中遇到的普遍性和傾向性問題的解決方式、方法、措施。

另外，重點專項培訓是按照國家或省在某一特定時期，專門部署的臨時性培訓任務(wù)。主要內(nèi)容為新頒布的某項重要法律法規(guī)即法治政府建設(shè)方面的綱領(lǐng)性文件。當前，我市重點專項培訓任務(wù)，是國務(wù)院《關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》。

五、培訓、考試責任分工

培訓、考試按照分級負責、條塊結(jié)合、歸口管理的原則進行分工：

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負責組織所轄單位行政執(zhí)法人員的素質(zhì)能力培訓、重點專項培訓，組織本系統(tǒng)、本單位有關(guān)執(zhí)法人員參加執(zhí)法骨干培訓。具體培訓和考試工作由市政府法制機構(gòu)統(tǒng)一組織。

市直各委、辦、局專業(yè)法律知識培訓，在市上級業(yè)務(wù)部門指導下進行。

市國稅、地稅、煙草等部門，參加市上級部門組織的本系統(tǒng)行政執(zhí)法人員的素質(zhì)能力培訓、重點專項培訓及考試。市工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門參加本系統(tǒng)組織的行政執(zhí)法人員素質(zhì)能力培訓及重點專項培訓。

全市新上崗執(zhí)法人員（新調(diào)入、由非執(zhí)法崗位轉(zhuǎn)執(zhí)法崗位和執(zhí)法種類調(diào)換的人員）參加市政府法制辦組織 的資格培訓。

對于培訓考試不及格人員，應(yīng)重新參加培訓和補考，補考一次仍不及格的，依法不授予執(zhí)法資格或收回執(zhí)法證件，調(diào)離執(zhí)法崗位。

六、培訓師資

（一）培訓教材。專業(yè)法律知識培訓教材，由市直部門結(jié)合實際和上級業(yè)務(wù)部門的要求在系統(tǒng)內(nèi)劃定。通用法律知識培訓教材，由市政府法制辦按照國務(wù)院法制辦和省政府法制辦的要求，負責組織編制或指定。另外，由市政府法制辦按照行政執(zhí)法人員應(yīng)當掌握的通用法律知識，以突出全面性、系統(tǒng)性、針對性、實用性、操作性的要求，重新完善編制《市通用法律知識測試題集》，供通用法律知識測試和執(zhí)法人員學習模擬訓練使用。

（二）師資力量。市政府法制辦建立市通用法律知識師資庫。聘請省內(nèi)知名法學教授、省市法制辦業(yè)務(wù)專家作為師資庫講師，市師資庫講師承擔政府法制培訓的授課任務(wù)。

七、有關(guān)要求

（一）加強領(lǐng)導，制定計劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把法制培訓工作擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導要全面負責、統(tǒng)籌部署；分管領(lǐng)導要親自指揮；法制機構(gòu)要切實做好具體組織工作。按照本規(guī)劃，抓緊組織制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的三年法制培訓工作規(guī)劃和年度法制培訓工作計劃，于年5月20日前報市政府法制辦備案；并于2012年、2013年1月30日前，將當年度法制培訓計劃報市政府法制辦備案。

（二）完善制度，保障經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要建立健全執(zhí)法人員培訓考核、參訓考勤、測試成績通報等制度，將執(zhí)法人員培訓情況、測試成績作為對執(zhí)法人員年度考核及晉升獎懲的依據(jù)，確保培訓計劃的落實和培訓質(zhì)量的提高。培訓經(jīng)費按照上級規(guī)定和政發(fā)[]8號文件要求，統(tǒng)一納入各級財政預(yù)算，由財政部門據(jù)實核拔。要加強培訓經(jīng)費的使用和管理，嚴格審核，專款專用，提高培訓經(jīng)費的使用效益。