導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：遠(yuǎn)程控制 計(jì)算機(jī) 應(yīng)用 通信原理

中圖分類(lèi)號(hào)：TP391 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）07（c）-0019-01

計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制技術(shù)具體的是指通過(guò)一網(wǎng)的計(jì)算機(jī)終端遠(yuǎn)距離的控制操作另外一臺(tái)或多臺(tái)計(jì)算機(jī)，這里的遠(yuǎn)距離并不是指字面意思的距離遠(yuǎn)近，而是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)控制非本地計(jì)算機(jī)。在當(dāng)前計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化管理以及遠(yuǎn)程教學(xué)領(lǐng)域。其實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)服務(wù)器的應(yīng)用程序，其中的幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)是實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制的核心。計(jì)算機(jī)控制端操作員有一網(wǎng)的計(jì)算機(jī)、被控制端能夠接收到控制端的信息。如果兩臺(tái)計(jì)算機(jī)在同一個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)，window系統(tǒng)自帶的遠(yuǎn)程控制技術(shù)就能實(shí)現(xiàn)基本的控制與被控制。控制端計(jì)算機(jī)的服務(wù)終端發(fā)出一個(gè)控制信號(hào)，通過(guò)遠(yuǎn)程控制程序來(lái)控制被控制計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)各種程序操作。

1 遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)控制技術(shù)

常用的計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制技術(shù)一般有命令行方式、桌面方式、以及無(wú)盤(pán)工作站方式。命令行方式在常用的window操作系統(tǒng)中，隨著window系統(tǒng)的不斷完善和發(fā)展，從window2000以后，圖形被加入到計(jì)算機(jī)內(nèi)核中，是的控制傳輸速度和效率大大提高。桌面方式對(duì)于操作者的要求要高于命令行方式，應(yīng)為桌面方式的操作首先要記住許多枯燥散亂的命令碼。無(wú)盤(pán)工作站方式相對(duì)于前兩種方式要簡(jiǎn)單得多，只是操作系統(tǒng)啟動(dòng)之前對(duì)計(jì)算機(jī)有一些基本簡(jiǎn)單的操作。而隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)的廣泛普及應(yīng)用，人們對(duì)于計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程操作技術(shù)的要求也越來(lái)越高，最普遍的還是通過(guò)終端機(jī)控制遠(yuǎn)程的另外被控計(jì)算機(jī)，從而獲取信息，完成任務(wù)。

2 遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)控制技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用

計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程操作系統(tǒng)在高校教學(xué)中的應(yīng)用較為廣泛，因此筆者就在教學(xué)中的應(yīng)用分析一下遠(yuǎn)程控制技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用。在中國(guó)，小到小學(xué)，大到大學(xué)學(xué)府，在公共機(jī)房中的自動(dòng)化管理和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中的應(yīng)用，都有對(duì)于遠(yuǎn)程操作系統(tǒng)的應(yīng)用。教師和學(xué)生之間也可以利用這中技術(shù)實(shí)現(xiàn)教學(xué)問(wèn)題的交流，老師不用見(jiàn)到學(xué)生，學(xué)生也不用見(jiàn)到老師，采用交互式教學(xué)方法，老師和學(xué)生之間就能教授和提問(wèn)，學(xué)生也可以進(jìn)行習(xí)題的演算和求解。在此過(guò)程中老師也能夠輕松看到學(xué)生的解題思路和步驟。這種遠(yuǎn)程計(jì)算管理是基于C/S的應(yīng)用軟件系統(tǒng)，主要是以圖形信息，數(shù)字信號(hào)作為核心，對(duì)用戶(hù)操作過(guò)程進(jìn)行記錄傳輸。并且大多數(shù)系統(tǒng)對(duì)于被控計(jì)算機(jī)是進(jìn)行權(quán)限限制的，以避免系統(tǒng)軟件資源被破壞，確保了計(jì)算機(jī)的安全。

3 遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)控制技術(shù)的發(fā)展

計(jì)算機(jī)原始控制技術(shù)開(kāi)始于DOS時(shí)代，由于當(dāng)時(shí)信息技術(shù)不完善，計(jì)算機(jī)普及不廣泛以及人們對(duì)于這種技術(shù)的需求不高，所以當(dāng)時(shí)人們關(guān)注度不高。但是由于近10年來(lái)信息技術(shù)的不斷完善，計(jì)算機(jī)的更廣泛普及以及人們對(duì)與這種技術(shù)的需求，遠(yuǎn)程控制技術(shù)快速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)連接方式由最初的LAN方式發(fā)展到現(xiàn)在的WAN、撥號(hào)方式以及互聯(lián)網(wǎng)方式?，F(xiàn)在網(wǎng)上95%的遠(yuǎn)程控制軟件都在使用TCP協(xié)議，因?yàn)樗膬?yōu)勢(shì)在于穩(wěn)定、速度快效率高以及安全，然而TCP協(xié)議連接不能突破內(nèi)網(wǎng)的缺陷給了它的使用帶來(lái)很大折扣。與TCP協(xié)議遠(yuǎn)程控制不同的UDP協(xié)議遠(yuǎn)程控技術(shù)，在使用時(shí)不需要與對(duì)方建立聯(lián)系，也不需要最后進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)，關(guān)鍵在于它能穿透內(nèi)網(wǎng)的阻隔?，F(xiàn)在普遍使用的QQ、MSN等軟件的遠(yuǎn)程控制服務(wù)都是基于UDP協(xié)議遠(yuǎn)程控制。由于現(xiàn)在使用計(jì)算機(jī)IP上網(wǎng)的用戶(hù)日益增多，IP資源更加緊張，使用基于UDP協(xié)議遠(yuǎn)程控制以穿透內(nèi)網(wǎng)阻隔實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù)將成為主流發(fā)展方向。

4 結(jié)語(yǔ)與思考

常用遠(yuǎn)程控制軟件不同于木馬，木馬簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是一中病毒，會(huì)攻擊DOS，破壞下載者的軟硬盤(pán)，攻擊被控計(jì)算機(jī)。木馬還有一定隱蔽性，會(huì)隱藏服務(wù)端。遠(yuǎn)程控制技術(shù)雖然跟木馬在功能上有一定相似，但遠(yuǎn)程控制技術(shù)要比木馬安全許多，因?yàn)檫h(yuǎn)程控制需要被控計(jì)算機(jī)的授權(quán)才能服務(wù)，因此遠(yuǎn)程控制常用于正當(dāng)用途的使用。本文分析了遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的原理和應(yīng)用，目前能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程控制技術(shù)除了window自帶系統(tǒng)，其他部分軟件系統(tǒng)也能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程控制，目前除了國(guó)內(nèi)學(xué)校中教師講課需要遠(yuǎn)程控制技術(shù)，在更多領(lǐng)域也逐漸使用遠(yuǎn)程控制。在未來(lái)時(shí)期，無(wú)論是大型服務(wù)器，還是小范圍局域網(wǎng)，都需要不斷優(yōu)化計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)更快捷，更安全，更方便的使用過(guò)程，并有利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高人們的生活水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙飛.UDP協(xié)議與TCP協(xié)議的對(duì)比分析與可靠性改進(jìn)[J].計(jì)算機(jī)技術(shù)與發(fā)展，2006：1609.

篇2

【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制 原理類(lèi)型 應(yīng)用軟件

遠(yuǎn)程控制技術(shù)是新世紀(jì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的一項(xiàng)集遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程教學(xué)以及遠(yuǎn)程交流等一系列遠(yuǎn)程活動(dòng)于一身的控制新技術(shù)，其功能實(shí)現(xiàn)的載體是計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)。遠(yuǎn)程控制技術(shù)憑借其獨(dú)特的遠(yuǎn)程控制優(yōu)勢(shì)為企業(yè)的管理以及現(xiàn)代教學(xué)與遠(yuǎn)程交流帶來(lái)了眾多的便利，使之廣受社會(huì)各界人士歡迎。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，遠(yuǎn)程控制技術(shù)也在不斷地革新，早期應(yīng)用的技術(shù)主要用于操控計(jì)算機(jī)，應(yīng)用領(lǐng)域單一，而如今的技術(shù)不僅繼承了早期技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與特性，還能對(duì)聯(lián)網(wǎng)的一切事物包括路燈、電視等實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，使其應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)張，并推進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步。本文將對(duì)其作簡(jiǎn)單介紹。

1 計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制原理及實(shí)現(xiàn)方式

計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制技術(shù)是基于TCP/IP或UDP/IP協(xié)議，以計(jì)算機(jī)或服務(wù)器為媒介，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信的一種技術(shù)。其中TCP區(qū)別于UDP之處在于TCP是有連接的協(xié)議，由于目前常用的遠(yuǎn)程控制技術(shù)的基礎(chǔ)主要是TCP/IP協(xié)議，這里筆者僅解析面向TCP連接協(xié)議的遠(yuǎn)程控制。此種控制方式服務(wù)器與客戶(hù)機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信原理如圖1所示。

分析圖1得，計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制原理為：服務(wù)器將LocalPort屬性設(shè)置完畢以作為偵聽(tīng)接口，然后執(zhí)行Listen函數(shù)程序進(jìn)入偵聽(tīng)狀態(tài)，客戶(hù)機(jī)經(jīng)過(guò)一系列的程序設(shè)置以指定服務(wù)器的偵聽(tīng)接口，接著客戶(hù)機(jī)執(zhí)行Connect函數(shù)程序向指定服務(wù)器發(fā)送連接請(qǐng)求；服務(wù)器偵聽(tīng)接口接收到客戶(hù)機(jī)發(fā)送的請(qǐng)求，馬上對(duì)其做出反應(yīng)，執(zhí)行Accept函數(shù)程序接受連接請(qǐng)求，然后執(zhí)行Get Data函數(shù)程序，等待接收數(shù)據(jù)，與此同時(shí)，由于請(qǐng)求被接受，客戶(hù)機(jī)立刻發(fā)生Connect事件，最后執(zhí)行Send Data函數(shù)程序并向服務(wù)器請(qǐng)求數(shù)據(jù)，同時(shí)執(zhí)行Get Data函數(shù)程序，等待接收數(shù)據(jù)；服務(wù)器接收到請(qǐng)求后立刻處理服務(wù)請(qǐng)求，執(zhí)行Send Data函數(shù)程序?qū)?yīng)答程序發(fā)送給客戶(hù)機(jī)，客戶(hù)機(jī)接收到服務(wù)器發(fā)送的應(yīng)答數(shù)據(jù)。如果客戶(hù)機(jī)與服務(wù)端接收到Close事件，則兩者立即執(zhí)行Close函數(shù)程序終止此次連接。

2 遠(yuǎn)程控制方式類(lèi)型

依據(jù)各遠(yuǎn)程控制方式的使用頻率，目前常見(jiàn)的三種遠(yuǎn)程控制類(lèi)型分別為Shell型、桌面控制型與Non―OS型。（1）Shell控制方式。Shell控制方式即命令行控制方式，它是一種基于Linux系統(tǒng)的控制方式，此種方式對(duì)操作者要求較高，需要熟知計(jì)算機(jī)的各項(xiàng)命令以及相關(guān)文件的含義，但其傳輸速度與傳輸效率較其他方式優(yōu)良。（2）桌面控制方式。桌面控制方式，也就是平常所說(shuō)的Desktop方式，相較于Shell控制方式，此種方式不需要使用者再學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，它將遠(yuǎn)程控制桌面以圖像的形式展示于操控者的計(jì)算機(jī)上，就相當(dāng)于將受控電腦顯示器顯示的內(nèi)容復(fù)制到控制者計(jì)算機(jī)屏幕上一樣，操作簡(jiǎn)單、形象。QQ遠(yuǎn)程協(xié)助軟件采取的就是桌面控制方式，適合無(wú)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的用戶(hù)使用。（3）Non―OS控制方式。Non-OS控制方式即無(wú)盤(pán)工作站方式，此種控制方式應(yīng)用較少，一般只應(yīng)用于服務(wù)器終端上。它解析的是UDP協(xié)議組，它只能控制計(jì)算機(jī)的一些基礎(chǔ)操作，也就是未裝系統(tǒng)之前的操作，如計(jì)算機(jī)的開(kāi)關(guān)機(jī)以及操控少部分的硬件信息或BIOS信息。

3 常用的遠(yuǎn)程控制軟件

常見(jiàn)的遠(yuǎn)程控制應(yīng)用軟件主要分為三大類(lèi)，依次是學(xué)習(xí)類(lèi)、生活類(lèi)、工作類(lèi)，下面將分別對(duì)其作具體介紹。

3.1 學(xué)習(xí)方面的控制應(yīng)用軟件

遠(yuǎn)程教育上常用的控制應(yīng)用軟件是QuickIP軟件，此款軟件的應(yīng)用基礎(chǔ)是TCP/IP協(xié)議，以其操作相對(duì)簡(jiǎn)便、功能眾多的優(yōu)勢(shì)在教學(xué)中被廣泛應(yīng)用。QcickIP軟件不僅可以實(shí)現(xiàn)――不論是對(duì)于因特網(wǎng)還是局域網(wǎng)――單個(gè)服務(wù)器同時(shí)控制多臺(tái)客戶(hù)機(jī)，還能夠使多個(gè)服務(wù)器共同被一臺(tái)客戶(hù)機(jī)控制。另外，其遠(yuǎn)程控制功能優(yōu)越，可以通過(guò)此臺(tái)計(jì)算機(jī)控制其他計(jì)算機(jī)的幾乎一切活動(dòng)，包括錄像、音頻播放、開(kāi)關(guān)機(jī)，登錄、界面操作等等，同時(shí)還能夠上傳或下載遠(yuǎn)程文件，利用樹(shù)這種簡(jiǎn)單明了的形式展示磁盤(pán)中所有內(nèi)容等等。

3.2 生活方面的控制應(yīng)用軟件

由騰訊公司開(kāi)發(fā)的具有遠(yuǎn)程控制功能的QQ遠(yuǎn)程協(xié)助軟件是日常交流中常用的一款軟件。此款軟件巧妙地借用QQ這一強(qiáng)大互動(dòng)交流平臺(tái)，大小精巧但功能絲毫不輸市面上其他款遠(yuǎn)程控制軟件。其遠(yuǎn)程控制功能必須依附于QQ，登錄上QQ號(hào)后，需向?qū)Ψ桨l(fā)送“遠(yuǎn)程桌面”邀請(qǐng)，待對(duì)方“接受”后，才可以對(duì)對(duì)方的計(jì)算機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，包括收發(fā)email、編輯文檔等，就好像對(duì)方計(jì)算機(jī)顯示器就是你的一樣。而且目前的軟件技術(shù)不僅可以實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)計(jì)算機(jī)的互動(dòng)，還能夠達(dá)到多臺(tái)計(jì)算機(jī)的連通控制。

4 結(jié)語(yǔ)

簡(jiǎn)言之，遠(yuǎn)程控制其實(shí)就是通過(guò)數(shù)據(jù)交流的方式實(shí)現(xiàn)一端對(duì)另一端或多端的控制過(guò)程，此過(guò)程的實(shí)現(xiàn)在日常應(yīng)用中往往需要依靠特定應(yīng)用軟件中包含的遠(yuǎn)程控制程序。遠(yuǎn)程控制程序因其實(shí)現(xiàn)功能的不同，相應(yīng)的執(zhí)行程序也不盡相同。遠(yuǎn)程控制技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理中不僅有利于提高企業(yè)員工的工作效率，還方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)各項(xiàng)工作的管理，并且企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞速度得到顯著提高。遠(yuǎn)程控制技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)代教學(xué)即遠(yuǎn)程教學(xué)提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，教學(xué)成果顯著。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開(kāi)發(fā)空間還很大，相信在未來(lái)，隨著科技的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制技術(shù)與其應(yīng)用軟件必將給日常生活帶來(lái)更多的奇跡。

參考文獻(xiàn)

[1]王達(dá).計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制[M].北京：清華大學(xué)出版社，2003.

[2]郭崗，宋銘利.遠(yuǎn)程控制在計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室中的應(yīng)用與實(shí)現(xiàn)[J].實(shí)驗(yàn)室科學(xué)，2006，（3）：ll2-ll4 .

篇3

關(guān)鍵詞：多信息管理；計(jì)算機(jī)；遠(yuǎn)程集中控制；系統(tǒng)

中圖分類(lèi)號(hào)：TP311文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-3044(2015)35-0017-02

微機(jī)技術(shù)是20世紀(jì)80年代出現(xiàn)的系統(tǒng)采集控制方式，在90年代期間得到了較為快速的發(fā)展，借助網(wǎng)絡(luò)傳輸豐富多媒體技術(shù)，將計(jì)算機(jī)進(jìn)行集中控制，成為了管理的主要辦法?，F(xiàn)如今，相關(guān)技術(shù)變得更加成熟，數(shù)字視頻、語(yǔ)音、寬帶多媒體的加入，對(duì)多信息管理的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。然而，這一新的技術(shù)管理和控制方法還沒(méi)有得到推廣應(yīng)用，人們對(duì)它的功能、作用了解的也不夠全面，涉及安全信息的特殊行業(yè)仍舊采用的是傳統(tǒng)的操作方法，管理和工作效率較低。多信息管理計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)是一項(xiàng)新的技術(shù)嘗試，它綜合了多種新技能，現(xiàn)代化很智能化特征更加明顯，可以實(shí)現(xiàn)圖像傳播和跨地域視頻，并利用傳感器設(shè)備對(duì)一些現(xiàn)場(chǎng)施工狀況進(jìn)行檢測(cè)，信息，優(yōu)化資源配置。本文就結(jié)合多信息管理計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)，做好集中控制系統(tǒng)，從它的功能、特點(diǎn)上進(jìn)行分析，更好的進(jìn)行研究。

1多信息管理計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)的特點(diǎn)

多信息管理計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)的特點(diǎn)。多信息集中管理的控制系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中需要綜合發(fā)揮各技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，將圖像處理技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)、數(shù)字音頻視頻與嵌入式自動(dòng)化控制集中利用起來(lái)，突出他們的兼容性，體現(xiàn)多功能的特點(diǎn)。第一，信息多樣化。多信息是管理計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中控制最突出的優(yōu)勢(shì)，它可以?xún)?yōu)化處理音頻、語(yǔ)音、圖像、視頻等內(nèi)容。第二，多控制。所謂的多控制，就是指采用多樣化的控制方法，確保無(wú)線、有線和公共網(wǎng)絡(luò)的集中使用，將他們組合在一起，并突出它們的靈活性與全面性。第三，功能多樣。這種多信息管理計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)，能夠在以往計(jì)算機(jī)運(yùn)行的基礎(chǔ)上加入最新的數(shù)據(jù)通信和遠(yuǎn)程音頻傳輸功能，并進(jìn)行監(jiān)控和自檢反饋，完善計(jì)算機(jī)的能力，各類(lèi)信息資訊。

2多信息管理計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

不同于一般的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，這種基于多信息處理下的遠(yuǎn)程集中控制體系，能夠?qū)崿F(xiàn)多樣化技術(shù)的兼容，它的結(jié)構(gòu)也必然有自身的特點(diǎn)。多信息管理計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)首先是基于計(jì)算機(jī)進(jìn)行的聯(lián)網(wǎng)，并在遠(yuǎn)程實(shí)施管理，利用無(wú)線集群的方式和有線專(zhuān)線，做好網(wǎng)絡(luò)組合，然后集中反饋得到的信息；其次，它的結(jié)構(gòu)中包括有線控制，即光纖、電話線或者ADSL寬帶網(wǎng)的利用，它可以滿(mǎn)足遠(yuǎn)距離的傳輸要求，也可以通過(guò)公共網(wǎng)絡(luò)做好保密工作；最后，超短波無(wú)線集群控制系統(tǒng)，它能夠通過(guò)GPRS無(wú)線實(shí)現(xiàn)接入控制，然后呢建立一種綜合而又科學(xué)的信息計(jì)算機(jī)集中控制方式，對(duì)終端設(shè)備進(jìn)行控制，充分發(fā)揮相關(guān)配套設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。具體而言，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的主要組成部分如下：計(jì)算機(jī)集中控制中心主要構(gòu)成部分包括：防火墻、控制軟件、局域網(wǎng)、計(jì)算機(jī)中心服務(wù)器、顯示設(shè)備、GPRS、ADSL寬帶、通訊傳輸設(shè)備、光發(fā)信機(jī)等?？刂平K端設(shè)備的構(gòu)成如下：設(shè)備主機(jī)、終端控制器、檢測(cè)傳感模塊、寬帶接入模塊、光纖耦合。信息輸入設(shè)備有：輸入設(shè)備、信息管理軟件、音頻信號(hào)處理軟件、圖像采集、壓縮、視頻信號(hào)、監(jiān)視攝像機(jī)等。信息輸出設(shè)備包括：圖像處理軟件、語(yǔ)音模塊、音頻信號(hào)處理軟件、音頻輸出設(shè)備等。其他配套性設(shè)備：遙控遙測(cè)模塊、模擬仿真設(shè)備、系統(tǒng)可擴(kuò)增開(kāi)發(fā)功能部件以及各種信息源。

3多信息管理計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)的功能和技術(shù)研究

3.1系統(tǒng)功能

做好有關(guān)多信息管理計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)的功能研究，可以充分發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)所在，為設(shè)備的運(yùn)行提供重要的保障。下面我們就結(jié)合該系統(tǒng)通過(guò)強(qiáng)化多信息管理、多設(shè)備控制，實(shí)現(xiàn)多功能集成。通過(guò)視頻、傳感對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，通過(guò)有線、無(wú)線專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)行圖像、數(shù)據(jù)通信擴(kuò)大覆蓋面積，增加傳輸速率，進(jìn)行遠(yuǎn)程信息管理和信息，并遠(yuǎn)程集中統(tǒng)一控制設(shè)備的運(yùn)行，最終能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置和利用。具體而言，該系統(tǒng)的功能情況有以下特征：第一，能夠利用超短波無(wú)線集群、GPRS無(wú)線接入以及電話專(zhuān)線等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)組網(wǎng)的控制，擴(kuò)大范圍和管理內(nèi)容，突出系統(tǒng)的兼容特征，確保更加靈活的應(yīng)用其功能。第二，計(jì)算機(jī)集中控制中心的功能可以通過(guò)控制軟件與大屏幕實(shí)現(xiàn)對(duì)接，然后將電子地圖清晰的展示在設(shè)備知識(shí)，使其進(jìn)入工作狀態(tài)。聲音的采集與錄音設(shè)備則可以發(fā)揮計(jì)算機(jī)控制的能力，經(jīng)過(guò)DVR數(shù)字視頻技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)信息的集中。第三，遠(yuǎn)程集中統(tǒng)一控制器通過(guò)自適應(yīng)技術(shù)的應(yīng)用，可以適應(yīng)各類(lèi)傳輸運(yùn)送方式，對(duì)傳輸路徑識(shí)別清晰，并自動(dòng)選擇正確的路徑鏈條和調(diào)制方法，避免計(jì)算機(jī)在多信息管理中出現(xiàn)差錯(cuò)，使其能夠長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。

3.2技術(shù)指標(biāo)

技術(shù)指標(biāo)是多信息管理計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中控制的關(guān)鍵，它能夠?qū)崿F(xiàn)的技術(shù)應(yīng)用如下，包括系統(tǒng)集成多種控制技術(shù)、無(wú)線/有線多網(wǎng)互連、遠(yuǎn)程集中統(tǒng)一控制、遠(yuǎn)程自檢和回示功能、數(shù)據(jù)傳輸、計(jì)算機(jī)控制中心、遠(yuǎn)程封鎖、隨機(jī)遙測(cè)監(jiān)控等等。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，多信息管理計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)是今后計(jì)算機(jī)發(fā)展的新方向，它必將代替?zhèn)鹘y(tǒng)的計(jì)算機(jī)管理和應(yīng)用模式，使用自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)最先進(jìn)的控制系統(tǒng)的應(yīng)用，突出其集中管理的特點(diǎn)。與此同時(shí)，這一系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)多樣化運(yùn)用，不受地域的控制，可以滿(mǎn)足市場(chǎng)的多樣化需求，做好實(shí)踐檢驗(yàn)工作，并做好信息的遠(yuǎn)程化管理，統(tǒng)一控制其功能，推出專(zhuān)用化產(chǎn)品。因此，相關(guān)技術(shù)研究人員必須做好研究工作，充分了解多信息管理計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)與功能，確保它的優(yōu)勢(shì)和作業(yè)的發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁玉.多信息管理計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)研究[J].機(jī)電工程技術(shù),2009(9):109-110,162.

[2]馬強(qiáng).計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的研究與應(yīng)用[D].中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）,2007.

[3]王剛.對(duì)工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)中遠(yuǎn)程集中控制管理的研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(30):111.

[4]陳宜華.梅山礦業(yè)公司多級(jí)機(jī)站通風(fēng)計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng)[J].礦業(yè)快報(bào),2002(4):12.

[5]王超.基于特洛伊木馬技術(shù)的計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制研究與實(shí)現(xiàn)[D].信息工程大學(xué),2009.

篇4

關(guān)鍵詞：遠(yuǎn)程控制 因特網(wǎng) 控制系統(tǒng)

中圖分類(lèi)號(hào)： TP393.09 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2015）07-0000-00

1990年以來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及、因特網(wǎng)與通信技術(shù)的發(fā)展，人們可以深切感受到，互聯(lián)網(wǎng)與人類(lèi)的生活、工作的結(jié)合日益緊密。重要的是，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程制約技術(shù)得到應(yīng)用，作為業(yè)界公認(rèn)的實(shí)用技術(shù)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程制約和管理得到更多用戶(hù)的重視，并廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。比如，一些學(xué)校、企業(yè)，還有銀行等單位的安防系統(tǒng)都用到了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控系統(tǒng)，其間通過(guò)系統(tǒng)軟件對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的接收、掌控，使管理人員可以及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和環(huán)境狀態(tài)，節(jié)省了管理人員的人力開(kāi)支，同時(shí)也降低了設(shè)備對(duì)人員的依賴(lài)，這些便利都得益于遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的多種技術(shù)，如數(shù)據(jù)通信、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)等。

1 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程制系統(tǒng)的相關(guān)概述

1.1定義

具體是指通過(guò)某臺(tái)指定的遠(yuǎn)距離終端計(jì)算機(jī)依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)，去制約及監(jiān)視另一臺(tái)或多臺(tái)終端設(shè)備（如計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化設(shè)備等）的技術(shù)，其主要應(yīng)用于遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程技術(shù)支持等。

1.2 遠(yuǎn)程制約的關(guān)鍵技術(shù)

（1）Sockets技術(shù)。Sockets技術(shù)是基于VC++的語(yǔ)言編程來(lái)完成遠(yuǎn)程制約過(guò)程中的信息傳輸和信通的，并且支持TCP/IP協(xié)議，有時(shí)候又稱(chēng)為套接字技術(shù)。（2）Magic Packet技術(shù)。運(yùn)用Magic Packet技術(shù)，即使客戶(hù)端的計(jì)算機(jī)出于關(guān)機(jī)狀態(tài)，Magic Packet也可以通過(guò)其標(biāo)準(zhǔn)的喚醒數(shù)據(jù)包來(lái)啟動(dòng)任一指定MAC地址的遠(yuǎn)程終端，開(kāi)啟電源并啟動(dòng)電腦。Magic Packet技術(shù)又稱(chēng)作網(wǎng)絡(luò)喚醒技術(shù)。（3） Activex技術(shù)。Activex技術(shù)包括Activex 控件、文檔、腳本描述、服務(wù)器框架及Java虛擬機(jī)等五大部分，其主要依托于組件或分布式組件對(duì)象模型。該技術(shù)是微軟早期創(chuàng)建的遠(yuǎn)程制約技術(shù)之一，被應(yīng)用于常見(jiàn)的服務(wù)器及客戶(hù)終端機(jī)中。（4）web技術(shù)。Web技術(shù)起源于日內(nèi)瓦某個(gè)粒子實(shí)驗(yàn)室，其主要基于超文本技術(shù)，包括HTTP（應(yīng)用層協(xié)議-超文本傳送協(xié)議）及HTML（表示層句法-超文本標(biāo)記性語(yǔ)言）兩大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2 遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)成

2.1 制約室的監(jiān)控組成

機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備就包括有遠(yuǎn)程監(jiān)控主機(jī)，視頻顯示器，視頻服務(wù)器，還有相應(yīng)的無(wú)線發(fā)射裝置。監(jiān)控主機(jī)是一臺(tái)服務(wù)器，安裝相應(yīng)的服務(wù)器軟件，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的掌控，對(duì)所有監(jiān)控工作站的用戶(hù)實(shí)現(xiàn)授權(quán)管理。無(wú)線發(fā)射裝置的作用是，通過(guò)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一個(gè)自動(dòng)設(shè)定，把監(jiān)控設(shè)備得到的某個(gè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)無(wú)線發(fā)射裝置，發(fā)送到附近若干個(gè)具有相應(yīng)權(quán)限的管理員的手持終端上，這種手持終端可以是手機(jī)，平板電腦或者其他定制移動(dòng)終端。

2.2 室外監(jiān)控組成

室外的監(jiān)控設(shè)備包括有視頻監(jiān)控?cái)z像頭、相應(yīng)傳感器、警報(bào)器，監(jiān)控?cái)z像頭安置在相應(yīng)設(shè)備室，可以實(shí)現(xiàn)全方位無(wú)死角監(jiān)測(cè)，視頻圖像內(nèi)容經(jīng)過(guò)視頻解碼器，由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)街萍s服務(wù)器，傳感器是用來(lái)對(duì)系統(tǒng)動(dòng)力還有熱源的感應(yīng)，包括監(jiān)控UPS、空調(diào)、配電器等設(shè)備的工作情況和相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

3遠(yuǎn)程制約技術(shù)的應(yīng)用

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程制約技術(shù)在實(shí)際生活和工作中的應(yīng)用廣泛，如遠(yuǎn)程的辦公、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程監(jiān)控等多個(gè)方面.

3.1遠(yuǎn)程維護(hù)

對(duì)于計(jì)算機(jī)維護(hù)或者是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整修一般都是需要相關(guān)管理人員或者工程師親臨現(xiàn)場(chǎng)，但是使用遠(yuǎn)程控制后，以前需要工作人員親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的管理、維護(hù)、安裝、配置都可在網(wǎng)絡(luò)上解決，這樣，即減少了用戶(hù)的損失，又提高了工作人員的效率，一舉兩得。

3.2遠(yuǎn)程教育

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，教育也隨之發(fā)展，不僅僅是教育資源、教育環(huán)境和教育質(zhì)量不斷提高，教育方式也著科技技術(shù)的發(fā)展而不斷更新，從最初多媒體的應(yīng)用到目前較為先進(jìn)的遠(yuǎn)程教育，都體現(xiàn)了教育領(lǐng)域的進(jìn)步。遠(yuǎn)程教育使得學(xué)生受教育的機(jī)會(huì)增多，學(xué)生雖然無(wú)法見(jiàn)到老師，但是卻可以得到老師手把手的輔導(dǎo)和講授，學(xué)習(xí)方式的新奇在某種程度上帶動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，教師也能夠輕松地看到學(xué)生的學(xué)習(xí)方式和解題思路。

3.3遠(yuǎn)程辦公

利用這種技術(shù)，隨時(shí)隨地辦公，辦公自動(dòng)化均可以在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)。因此，用戶(hù)便可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)方便地接入辦公室的計(jì)算機(jī)，那么，其共享資源、訪問(wèn)文件、計(jì)算機(jī)硬盤(pán)中的各種信息和數(shù)據(jù)或者應(yīng)用程序就可以共享和通用。目前，在很多西方的發(fā)達(dá)國(guó)家，此種技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)廣泛，因?yàn)檫h(yuǎn)程辦公不僅僅可以提高工作效率和工作興趣，還可以加強(qiáng)各個(gè)內(nèi)部工作人員的溝通與了解，從某種程度上來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)技術(shù)對(duì)于現(xiàn)代都市的交通壓力和環(huán)境污染都有一定的建設(shè)性意義。不過(guò)，目前國(guó)內(nèi)使用這項(xiàng)技術(shù)的企業(yè)很少，僅僅限于少量大型企業(yè)，因此，還有很大發(fā)展空間和前景。

3.4遠(yuǎn)程控制

在大型指揮中心或智能會(huì)議室控制控所有設(shè)備，也可以控制道路上的攝像機(jī)，也可以控制大屏幕，窗簾，電視，DVD，投影機(jī)，電視機(jī)，燈光。

在個(gè)人應(yīng)用上，如別墅的控制，可以控制家里的燈，窗簾，可以控制家里的攝像頭，還可以通過(guò)3G看見(jiàn)家里的燈開(kāi)了沒(méi)有，有沒(méi)有人。

4 總結(jié)與展望

遠(yuǎn)程控制技術(shù)極大方便了網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和控制，也極大方便了人們的生活，在教育、企業(yè)、金融等各個(gè)領(lǐng)域中，現(xiàn)代生活中的人們可以深切感受到，互聯(lián)網(wǎng)與人類(lèi)的生活、工作的結(jié)合日益緊密。更重要的是，這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上節(jié)約了人力物力資源，比如將它應(yīng)用于設(shè)備管理上，便能夠做到精確的、有效的警報(bào)，它的高效率、高智能是人所不及的。

但是，也應(yīng)該意識(shí)到，在國(guó)內(nèi)，這一技術(shù)的發(fā)展還處于初級(jí)發(fā)展階段，并沒(méi)有廣泛地應(yīng)用于生活，并且，這項(xiàng)技術(shù)的建設(shè)也并非是一勞永逸的，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程控制還需要有更全面的構(gòu)想。

參考文獻(xiàn)

[1]王達(dá).計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制.清華大學(xué)出版社，2003.6.

[2]盧昱，王宇.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全與控制技術(shù).科學(xué)出版社，2005.6.

[3]夏靖波，杜華樺.網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)與實(shí)踐.西安電子科技大學(xué)出版社，2005.5.

篇5

關(guān)鍵詞：水泵； 遠(yuǎn)程液位控制； 模糊PID算法； 無(wú)線傳輸

中圖分類(lèi)號(hào)：TP273+.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：0439-8114（2016）01-0192-06

DOI：10.14088/ki.issn0439-8114.2016.01.051

傳統(tǒng)的自動(dòng)控制需要使被控對(duì)象建立在準(zhǔn)確的數(shù)學(xué)模型基礎(chǔ)上[1]，但在實(shí)際生產(chǎn)生活中，由于系統(tǒng)產(chǎn)生的影響因素很復(fù)雜，要建立精確數(shù)學(xué)模型很困難。研究人員[2，3]提出的模糊數(shù)a學(xué)理論在自動(dòng)控制研究領(lǐng)域發(fā)揮了很大作用，運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)理論完成的相關(guān)控制得到了迅速發(fā)展，模糊控制技術(shù)日趨成熟和完善。其中，基于PID算法的控制技術(shù)扮演了十分重要的角色，并將成為研究與應(yīng)用的重點(diǎn)技術(shù)之一，各種模糊控制產(chǎn)品也充滿(mǎn)了日本、西歐和美國(guó)等市場(chǎng)[4]。

無(wú)線水泵控制是農(nóng)戶(hù)用水、自來(lái)水廠、化肥廠、鍋爐廠和煉鐵廠中水處理等系統(tǒng)的重要工作，由于存在難以建立準(zhǔn)確數(shù)學(xué)模型，以及非線性、耦合、參數(shù)時(shí)變和隨機(jī)干擾等特點(diǎn)，難以采用傳統(tǒng)PID或單一的控制方法實(shí)現(xiàn)水泵現(xiàn)場(chǎng)控制。為實(shí)現(xiàn)無(wú)線農(nóng)用水泵遠(yuǎn)程控制[5]，設(shè)計(jì)了一套基于模糊PID算法、適用于多變的工業(yè)環(huán)境的遠(yuǎn)程無(wú)線水泵控制系統(tǒng)，以期當(dāng)系統(tǒng)受到外部干擾時(shí)，能夠自適應(yīng)調(diào)整實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程液位系統(tǒng)的監(jiān)視和控制功能。

1 無(wú)線農(nóng)用水泵遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

該系統(tǒng)主要由兩部分組成，包括下位機(jī)水位檢測(cè)與信號(hào)發(fā)射裝置，以及上位機(jī)自動(dòng)控制水泵的信號(hào)接收與控制裝置。系統(tǒng)采用5 V電池或太陽(yáng)能為整個(gè)水位檢測(cè)與信號(hào)發(fā)射裝置端供電，并將水位傳感器采集的水位信息處理后通過(guò)無(wú)線收發(fā)模塊上傳到遠(yuǎn)程上位機(jī)；無(wú)線接收模塊接收信號(hào)并在譯碼器解碼后讀入液位數(shù)據(jù)，單片機(jī)進(jìn)而針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水位信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)電動(dòng)調(diào)節(jié)閥和水泵的智能控制，并完成顯示、存儲(chǔ)、過(guò)限報(bào)警等功能。無(wú)線農(nóng)用水泵遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。

2 無(wú)線農(nóng)用水泵遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)硬件電路設(shè)計(jì)

該系統(tǒng)主要設(shè)計(jì)了現(xiàn)場(chǎng)液位檢測(cè)模塊電路、控制模塊電路、無(wú)線收發(fā)模塊電路以及提供系統(tǒng)工作的電源模塊電路等。系統(tǒng)供電均為5 V直流電壓，因此可通過(guò)整流橋和ZA3020的穩(wěn)壓塊將220 V的交流電壓轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)所需的ZA3020直流電壓。

2.1 液位檢測(cè)模塊電路設(shè)計(jì)

液位檢測(cè)模塊電路的主要任務(wù)是檢測(cè)液位值。此處設(shè)計(jì)采用差壓傳感器檢測(cè)不同水位對(duì)應(yīng)輸出不同的電平值，該信號(hào)由單片機(jī)處理后經(jīng)由無(wú)線收發(fā)模塊發(fā)射到上位機(jī)。其對(duì)應(yīng)硬件電路如圖2所示。

2.2 無(wú)線收發(fā)模塊電路設(shè)計(jì)

無(wú)線收發(fā)模塊主要負(fù)責(zé)發(fā)送采集到的水位數(shù)據(jù)和接收來(lái)自監(jiān)控中心的控制命令。當(dāng)編碼器將水位信息編碼后，將數(shù)據(jù)通過(guò)圖2中的數(shù)據(jù)輸出口Dout傳輸給發(fā)射器的數(shù)據(jù)接收口DATA，通過(guò)外接天線（長(zhǎng)度25 cm）發(fā)射出無(wú)線電信號(hào)。其振蕩電阻R31為1.2 ？贅，該模塊頻率穩(wěn)定性基本與晶振相同，電路工作非常穩(wěn)定，信號(hào)收發(fā)距離遠(yuǎn)，具體電路如圖3所示。

2.3 控制模塊電路設(shè)計(jì)

控制模塊主要用來(lái)控制水泵和電動(dòng)閥。當(dāng)單片機(jī)通過(guò)433 MHz的無(wú)線模塊接收到水位測(cè)量信號(hào)后[6]，通過(guò)單片機(jī)處理計(jì)算出當(dāng)前水位高度，并通過(guò)模糊算法處理水位波動(dòng)高度[7]，經(jīng)由無(wú)線模塊發(fā)射信號(hào)啟停水泵，同時(shí)打開(kāi)或調(diào)整電磁閥門(mén)控制水流量。控制模塊主要電路如圖4所示。

2.4 電源模塊電路設(shè)計(jì)

使用穩(wěn)壓電源能使電路性能更加穩(wěn)定可靠，電源如果處理不當(dāng)將會(huì)影響整個(gè)電路的工作性能甚至無(wú)法工作。整個(gè)系統(tǒng)采用5 V電壓供電，電源模塊電路設(shè)計(jì)必須考慮到硬件系統(tǒng)對(duì)電源具有穩(wěn)壓和紋波小等要求，當(dāng)然在有效保證電路電壓穩(wěn)定輸入的前提下，低功耗也是現(xiàn)今設(shè)計(jì)非常關(guān)注的。因而針對(duì)系統(tǒng)要求，系統(tǒng)采用ZA3020芯片獲得5 V供電電源。為使電路中5 V輸出電源的紋波較小，在經(jīng)過(guò)ZA3020轉(zhuǎn)換后的電壓輸出端采用了一個(gè)22 μF和0.1 μF的電容，另外芯片的電源輸入端也放置了一個(gè)10 μF和和0.1 μF的濾波電容，從而有效減小輸入端受到的干擾，使信號(hào)穩(wěn)定可靠地輸入。系統(tǒng)輸入電源電壓處理電路如圖5所示。

3 無(wú)線農(nóng)用水泵遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)

3.1 模糊PID原理結(jié)構(gòu)

模糊PID算法控制器原理結(jié)構(gòu)如圖6所示。In為設(shè)定值，由水箱本身大小決定；out為當(dāng)前液位值，是控制系統(tǒng)的控制對(duì)象，u是流量控制設(shè)備的改變量（即電動(dòng)閥開(kāi)啟量大小，決定水流量）。PID控制器中的kp、ki、kd 3個(gè)系數(shù)對(duì)控制系統(tǒng)的響應(yīng)速度、穩(wěn)定性、穩(wěn)態(tài)精度以及超調(diào)量等方面發(fā)揮重要作用。其中比例系數(shù)kp的作用是提高響應(yīng)速度和調(diào)節(jié)精度，積分系數(shù)ki用來(lái)消除系統(tǒng)穩(wěn)態(tài)誤差，微分系數(shù)kd為改善系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)特性。

系統(tǒng)模糊控制器設(shè)計(jì)在保留原有PID算法的基礎(chǔ)上，通過(guò)模糊推理程序?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的二維輸入變量偏差e和偏差變化率de/dt，同時(shí)將其輸入到模糊控制器中，根據(jù)設(shè)置好的模糊集規(guī)則實(shí)時(shí)調(diào)整kp、ki、kd 3個(gè)參數(shù)。分別經(jīng)過(guò)模糊化、近似推理和清晰化后，把得出的修正量Δki、Δkp和Δkd分別輸入PID控制器中，對(duì)3個(gè)參數(shù)進(jìn)行在線修正，計(jì)算出控制量u和控制流量電動(dòng)閥開(kāi)啟量，實(shí)現(xiàn)液位遠(yuǎn)程控制。

3.2 kp、ki、kd模糊控制策略及流程圖設(shè)計(jì)

模糊控制器的控制策略是依據(jù)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)以及手動(dòng)控制液位和水泵的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)確定的，定義模糊控制器的輸入e和ec、輸出kp、ki、kd模糊論域范圍都為{-5，-4，-3，-2，-1，0，1，2，3，4，5}，同時(shí)分別選取kp、ki、kd、系統(tǒng)偏差e和系統(tǒng)偏差變化率ec的模糊子集={NB，NM，NS，ZR，PS，PM，PB}，在設(shè)置規(guī)則時(shí)，本文首先以人工經(jīng)驗(yàn)?zāi)繙y(cè)為參考選取相應(yīng)的參數(shù)，進(jìn)而再通過(guò)仿真試驗(yàn)對(duì)其優(yōu)化，以液位控制效果最好的一組為最終的控制規(guī)則，建立合適的模糊控制規(guī)則表，得到對(duì)Δkp、Δki和Δkd 3個(gè)參數(shù)的自整定模糊規(guī)則表[8-10]，具體見(jiàn)表1、表2和表3。

根據(jù)以上設(shè)定輸入輸出變量規(guī)則，得出各模糊子集的隸屬度函數(shù)如圖7。

由此根據(jù)各模糊子集的隸屬度函數(shù)和模糊控制規(guī)則，計(jì)算機(jī)通過(guò)模糊合成得到了kp、ki、kd的各自修正參數(shù)Δkp、Δki、Δkd的值，將修正參數(shù)代入下式中即可得到kp、ki、kd的值。

kp（t）=kp（t-1）+kpki（t）=ki（t-1）+kikd（t）=kd（t-1）+kd

系統(tǒng)算法的程序流程如圖8所示：

4 無(wú)線農(nóng)用水泵遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)通信協(xié)議的設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)中為了使上下位機(jī)之間的通訊安全可靠，故進(jìn)行了通訊協(xié)議的設(shè)定，采用115 200 bps的通訊波特率，每幀的格式設(shè)置為1位起始位、8位數(shù)據(jù)位、1位停止位、無(wú)校奇偶校驗(yàn)。

協(xié)議中的命令包括上傳命令和下發(fā)命令，所有數(shù)據(jù)包的數(shù)據(jù)均為16進(jìn)制。其中每條命令包括8個(gè)字節(jié)，分別為同步字、命令類(lèi)型、地址、包長(zhǎng)、數(shù)據(jù)段及校驗(yàn)位。同步字用于發(fā)起本條命令；地址用于表示此命令的作用對(duì)象，其地址設(shè)定為&H01；字長(zhǎng)用于表示本次發(fā)送的數(shù)據(jù)包字節(jié)總數(shù)；Byte4～Byte6 的值則可以根據(jù)需要自己設(shè)定，同一命令類(lèi)型中Byte4～Byte6的值惟一，防止命令沖突；命令數(shù)據(jù)包的最后一位是校驗(yàn)位，為前面7個(gè)字節(jié)之和。通訊開(kāi)始命令數(shù)據(jù)包的格式如表4。

上位機(jī)向下位機(jī)下發(fā)命令后，下位機(jī)應(yīng)作出適當(dāng)返回，即下位機(jī)向上位機(jī)發(fā)送數(shù)據(jù)。上發(fā)命令的數(shù)據(jù)包格式按順序?yàn)橥阶?、命令?lèi)型、地址、包長(zhǎng)、數(shù)據(jù)段及校驗(yàn)位，具體格式如表5。

5 仿真結(jié)果及分析

為更詳細(xì)地驗(yàn)證模糊PID控制器的動(dòng)態(tài)性能，該系統(tǒng)建立在MATLAB環(huán)境中的Simulink仿真模型如圖9所示，系統(tǒng)依據(jù)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)以及手動(dòng)控制液位和水泵的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，分別輸入相應(yīng)參數(shù)值給Gain和Gain1，得到偏差信號(hào)，然后經(jīng)由模糊邏輯控制器（Fuzzy Logic Controller）處理后，再通過(guò)模糊PID算法輸出控制信號(hào)，子系統(tǒng)Product、Product1和Product2分別輸出當(dāng)前時(shí)刻的參數(shù)值，最后系統(tǒng)將此融合參數(shù)送給傳遞函數(shù)后輸出并反饋給輸入端，完成在線調(diào)整水泵的送水量工作。

根據(jù)上述仿真模型設(shè)定系統(tǒng)的采樣周期為1 ms，采用階躍響應(yīng)的方式來(lái)檢測(cè)系統(tǒng)的響應(yīng)性能，在200 ms和650 ms的時(shí)刻分別加入了幅值u（電壓）為1.0 V和幅值為0.7 V的外部擾動(dòng)，得到系統(tǒng)參數(shù)kp、ki、kd自調(diào)整響應(yīng)曲線如圖10所示。

圖11所示是在采用8度階躍信號(hào)的動(dòng)態(tài)響應(yīng)下，對(duì)液位高度分別運(yùn)用PID控制和模糊PID控制方法的仿真結(jié)果圖。其中PID的比例參數(shù)取3、積分參數(shù)取1、微分參數(shù)取1，本設(shè)計(jì)中的模糊PID控制器參數(shù)采用試湊法獲得，即通過(guò)對(duì)PID參數(shù)不斷地進(jìn)行調(diào)整，最后確定一組能夠使控制系統(tǒng)的輸出響應(yīng)快速、調(diào)整時(shí)間短以及超調(diào)量盡量小的參數(shù)作為本文所使用的PID參數(shù)，其比例參數(shù)、積分參數(shù)和微分參數(shù)也分別為kp=6、ki=2、kd=2。

上述仿真結(jié)果表明，設(shè)計(jì)的模糊PID控制與常規(guī)PID控制相比，具有響應(yīng)快、調(diào)整時(shí)間短、超調(diào)量小等特點(diǎn)，在給系統(tǒng)增加外部干擾時(shí)，系統(tǒng)響應(yīng)速度快，抗干擾性強(qiáng)。

6 小結(jié)

針對(duì)基于模糊PID算法在無(wú)線農(nóng)用水泵遠(yuǎn)程控制中的應(yīng)用進(jìn)行了研究，使得該系統(tǒng)在液位控制技術(shù)方面有了明顯改善。系統(tǒng)將常規(guī)PID和模糊控制有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了對(duì)PID 3個(gè)參數(shù)的實(shí)時(shí)在線調(diào)整。仿真試驗(yàn)結(jié)果表明，液位模糊PID控制系統(tǒng)解決了由于系統(tǒng)或外界其他因素造成的系統(tǒng)控制性能差，響應(yīng)時(shí)間短以及抗擾動(dòng)能力低等問(wèn)題，提高了遠(yuǎn)程水泵控制系統(tǒng)的靜態(tài)性能和動(dòng)態(tài)性能，有效解決了該控制系統(tǒng)存在的滯后性強(qiáng)、超調(diào)量大等問(wèn)題，能夠?yàn)楣まr(nóng)業(yè)上的應(yīng)用提供更加精確的液位監(jiān)測(cè)，生產(chǎn)更高品質(zhì)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，同時(shí)達(dá)到節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 丁肇紅，袁震東.時(shí)變系統(tǒng)的Laguerre模型辨識(shí)及設(shè)計(jì)變量（1）[J].華東師范大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2002（4）：22-28.

[2] KING P J， MAMDANI E H. The application of fuzzy control system to industrial processes[J]. Automatica，1977，13（3）：235-242.

[3] KICKERT W J M. Application of a fuzzy controller in a warm water plant[J]. Automatica，1976，12（4）：301-308.

[4] 湯兵勇，路林吉，王文杰.模糊控制理論與應(yīng)用技術(shù)[M].北京：清華大學(xué)出版社，2002.

[5] XIONG Z G， HE J， LUO S L. The software design of remote monitoring system of high-speed rice transplanter operating patameters[J]. Applied Mechanics and Materials， 2014， 462-463： 501-504.

[6] 熊中剛，蔣 O，胡文武，等.基于STC單片機(jī)的智能遠(yuǎn)程水塔集群監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J].湖北農(nóng)業(yè)科學(xué)，2013，52（14）：3415-3419.

[7] 孫增圻.智能控制理論與技術(shù)[M].北京：清華大學(xué)出版社，1997.

[8] 吳振順，姚建均，岳東海.模糊自整定PID控制器的設(shè)計(jì)及其應(yīng)用[J].哈爾濱工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2004，36（11）：1578-1580.

篇6

關(guān)鍵詞:預(yù)算編制運(yùn)行成本內(nèi)部控制醫(yī)院

財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心，是醫(yī)院管理工作的重要組成部分。預(yù)算編制是財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，醫(yī)院預(yù)算編制是為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院既定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)編制醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和現(xiàn)金流量等預(yù)算，以醫(yī)院內(nèi)部控制來(lái)保證決策所確定的最優(yōu)方案在實(shí)際工作中得到貫徹執(zhí)行，全面提高醫(yī)院管理水平和經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的一種管理手段。有了可靠的預(yù)算，醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)工作才有明確的目標(biāo)，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才可以得到有效的控制，期末評(píng)價(jià)工作才有所依據(jù)，因此，高質(zhì)量的預(yù)算編制是保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作有效運(yùn)行的重要前提?，F(xiàn)代醫(yī)院的管理模式和發(fā)展趨勢(shì)，必將打破傳統(tǒng)的管理界限，在戰(zhàn)略目標(biāo)的引導(dǎo)下從事醫(yī)院內(nèi)部的綜合協(xié)調(diào)管理，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃、組織、控制、評(píng)價(jià)等職能的一體化。

醫(yī)院運(yùn)行成本核算是把一定時(shí)期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用加以記錄、匯集、計(jì)算、分析和評(píng)價(jià)，按照醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不同項(xiàng)目、不同階段、不同范圍計(jì)算出醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)總成本和單位成本，以確定一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)療服務(wù)成本水平，考核成本計(jì)劃的完成情況，并根據(jù)不同醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的消耗，分配醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用的一種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

一、醫(yī)院實(shí)施預(yù)算編制的要點(diǎn)

(一)保證預(yù)算編制的時(shí)間充足并及時(shí)下達(dá)預(yù)算

預(yù)算編制的時(shí)間充足是指必須給予充足的預(yù)算編制時(shí)間，以確保預(yù)算編制的質(zhì)量。預(yù)算編制是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，預(yù)算編制過(guò)程中，增加收入和節(jié)約成本是預(yù)算工作的主要目標(biāo)和工作重心。預(yù)算編制工作必須經(jīng)過(guò)“二上二下”的程序，如果沒(méi)有充足的時(shí)間來(lái)進(jìn)行這項(xiàng)工作的話，就很難保證預(yù)算編制的質(zhì)量，就更談不上科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)與依法理財(cái)了。及時(shí)下達(dá)預(yù)算是指預(yù)算編制與審定過(guò)程是由《預(yù)算法》規(guī)定的，按照規(guī)定的時(shí)間報(bào)送完整的預(yù)算，經(jīng)過(guò)一級(jí)預(yù)算管理部門(mén)審查批準(zhǔn)后及時(shí)下達(dá)年度預(yù)算。

(二)預(yù)算編制的內(nèi)容完整

醫(yī)院預(yù)算的收支計(jì)劃，必然根據(jù)綜合預(yù)算的要求全面反映本院收支活動(dòng)的完整情況，不能僅反映一部分收支內(nèi)容。醫(yī)院要按照《預(yù)算法》等相關(guān)法律、法規(guī)編制預(yù)算，即醫(yī)院根據(jù)規(guī)定的事業(yè)計(jì)劃中有關(guān)事業(yè)指標(biāo)和基本數(shù)字，根據(jù)定員定額和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合具體情況，編制事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。除此之外，醫(yī)院還應(yīng)從加強(qiáng)自身內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益出發(fā)，編制用于內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)控制預(yù)算。醫(yī)院內(nèi)部預(yù)算以預(yù)測(cè)的醫(yī)院業(yè)務(wù)收入為起點(diǎn)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析測(cè)算，結(jié)合醫(yī)院在本年度的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，以及醫(yī)院可能會(huì)達(dá)到的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，編制出醫(yī)院內(nèi)部的業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)支出、材料設(shè)備采購(gòu)、資金等各方面的預(yù)算，從而形成一個(gè)比較完整的財(cái)務(wù)控制預(yù)算體系。

(三)適應(yīng)預(yù)算管理需要的組織機(jī)構(gòu)和作業(yè)流程

預(yù)算編制是一種涉及醫(yī)院組織中各個(gè)層面的責(zé)任權(quán)利關(guān)系的一種基本制度管理，其順利運(yùn)行需要醫(yī)院全員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，密切配合。預(yù)算編制的內(nèi)容涉及到人、財(cái)、物各個(gè)方面 ，醫(yī)療服務(wù)、藥品經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程和所有部門(mén)、科室、所有人員，他們均應(yīng)以責(zé)任目標(biāo)的方式，在預(yù)算體系中表現(xiàn)出來(lái)。要真正實(shí)行全面預(yù)算管理，必須要按預(yù)算編制的要求來(lái)加以規(guī)范，醫(yī)院管理決策層對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行明確的授權(quán)，正確劃分各個(gè)責(zé)任中心，明確每個(gè)組織的責(zé)任權(quán)利，每個(gè)作業(yè)流程環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)利，每個(gè)人的責(zé)任和權(quán)利。另一方面，預(yù)算的編制過(guò)程及執(zhí)行過(guò)程中都涉及大量的醫(yī)療市場(chǎng)信息和醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的信息，沒(méi)有各部門(mén)積極配合，通常的內(nèi)部信息反饋網(wǎng)絡(luò)，預(yù)算管理必然難以實(shí)施。因此必須建立一套清晰的預(yù)算編制與執(zhí)行作業(yè)流程，形成全員參與，全面覆蓋，全程跟蹤、控制的運(yùn)行機(jī)制。

(四)為部門(mén)考核和績(jī)效評(píng)價(jià)提供參考依據(jù)

醫(yī)院的績(jī)效評(píng)價(jià)通常是以往年的實(shí)際指標(biāo)作為參考，這樣的比較可以分析出醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)。預(yù)算編制是在科學(xué)預(yù)測(cè)醫(yī)院未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)所面臨的各種變化后，系統(tǒng)地做出一系列的目標(biāo)體系，這些目標(biāo)體系具有前瞻性、可行性等特點(diǎn)。經(jīng)醫(yī)院確定的各項(xiàng)預(yù)算數(shù)據(jù)，可以作為管理層評(píng)價(jià)各部門(mén)和員工工作情況的標(biāo)準(zhǔn)，可以作為對(duì)部門(mén)和員工進(jìn)行考核的標(biāo)準(zhǔn)，也可以對(duì)比分析各部門(mén)、員工的實(shí)際指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)的差異的產(chǎn)生原因。因此，在編制醫(yī)院各部門(mén)預(yù)算時(shí)必須堅(jiān)持公平、效率與和諧的原則，科學(xué)合理地編制預(yù)算，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，以成本為衡量標(biāo)準(zhǔn)，以項(xiàng)目績(jī)效為目標(biāo)，將分配資金與提高預(yù)算績(jī)效有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)，將有限的資金用到最需要的項(xiàng)目上去，增強(qiáng)醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、醫(yī)院預(yù)算編制的原則

醫(yī)院預(yù)算編制應(yīng)從財(cái)力的實(shí)際情況出發(fā)，堅(jiān)持公平、效率與和諧三項(xiàng)原則。所謂公平，是指任何一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，均應(yīng)一視同仁，不能搞雙重或多重標(biāo)準(zhǔn)。公平原則與和諧原則是相輔相成的，相對(duì)公平就會(huì)促進(jìn)和諧；而實(shí)現(xiàn)和諧目標(biāo)，又必須要求公平。所謂效率，是反映所獲得的工作成果與工作過(guò)程中的資源消耗之間的對(duì)比關(guān)系。所謂和諧，是指在編制預(yù)算的過(guò)程中，從方法到內(nèi)容應(yīng)注意盡可能減少矛盾，增進(jìn)理解。因此，在編制預(yù)算時(shí)，堅(jiān)持公平與效率原則的同時(shí)，注意采取科學(xué)合理的方法，依據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，財(cái)力狀況及各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作量、人員、資產(chǎn)等數(shù)據(jù)制定好各個(gè)部門(mén)的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，這有利于保證各個(gè)部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又切實(shí)降低成本，提高效率，防止盲目攀比現(xiàn)象的發(fā)生，有助于醫(yī)院實(shí)現(xiàn)和諧最大化、矛盾最小化的目標(biāo)。

三、醫(yī)院運(yùn)行成本的控制

(一)借鑒現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的理念

根據(jù)控制論的觀點(diǎn)，所謂控制，是指特定主體為實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)，以信息溝通為基礎(chǔ)采取一定方式，對(duì)影響其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可控因素所實(shí)施的程序與方法等。[1]控制包括內(nèi)部控制與外部控制兩個(gè)方面。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制目標(biāo)的不同，可以將企業(yè)內(nèi)部控制分為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與內(nèi)部管理控制。所謂內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，由組織計(jì)劃與保護(hù)資產(chǎn)和保證財(cái)務(wù)資料可靠性有關(guān)的程序構(gòu)成。會(huì)計(jì)控制旨在保證：經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行符合管理部門(mén)的一般授權(quán)或特殊的要求；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄必須有利于按照一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則或其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，以落實(shí)資產(chǎn)責(zé)任；只有在得到管理部門(mén)批準(zhǔn)的情況下，才能接觸資產(chǎn)；按照適當(dāng)?shù)拈g隔期限、將資產(chǎn)的賬面記錄與事物資產(chǎn)進(jìn)行對(duì)比，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)差異，應(yīng)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。所謂內(nèi)部管理控制，包括但不限于組織計(jì)劃以及與管理部門(mén)授權(quán)辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的決策過(guò)程有關(guān)的程序及其記錄。

(二)醫(yī)院運(yùn)行成本的內(nèi)部控制

在成本構(gòu)成中，人員工資、房屋設(shè)備購(gòu)置、衛(wèi)生材料、藥品等是占較大比重的，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)管理，是成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，同時(shí)，對(duì)于固定成本，如人員工資、房屋、設(shè)備維修費(fèi)等要根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平不斷提高，國(guó)家工資政策也不斷調(diào)整，人力成本上升很快，使醫(yī)院支付給職工的工資水平一般可控性不大，但可以通過(guò)定編定崗，嚴(yán)格控制計(jì)劃外用工，合理使用醫(yī)院人力資源，提高勞動(dòng)效率來(lái)節(jié)省工資、福利費(fèi)的支出。對(duì)于房屋、設(shè)備等，一旦購(gòu)置后，即為沉沒(méi)成本，因此，在購(gòu)置前需要進(jìn)行成本效益分析，盡量使科室減少不必要的設(shè)備購(gòu)置，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的使用與管理，提高醫(yī)療設(shè)備利用程度，可以減少單位工作量的固定資產(chǎn)維修基金。

對(duì)于變動(dòng)成本，如衛(wèi)生材料、藥品費(fèi)等是與業(yè)務(wù)量相關(guān)的成本，在保證醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效的前提下，調(diào)節(jié)與控制成本，要有各種物品的采購(gòu)、領(lǐng)發(fā)、核對(duì)制度，避免藥品、材料、器械供應(yīng)的暗箱操作，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，通過(guò)各種醫(yī)用衛(wèi)生材料實(shí)行消耗定額來(lái)控制醫(yī)用衛(wèi)生材料的成本費(fèi)用增長(zhǎng)。對(duì)于行政后勤部門(mén)，制定費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，明確審批權(quán)限，通過(guò)定額、定項(xiàng)管理的辦法來(lái)核定費(fèi)用開(kāi)支，加強(qiáng)水電費(fèi)用消耗的管理，指定合理的水電消耗定額，科室和個(gè)人利益掛鉤，超額自負(fù)、節(jié)約有獎(jiǎng)。

從醫(yī)院的實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)內(nèi)部管理控制，必須提高機(jī)構(gòu)與編制管理的法制水平，通過(guò)必要的法律或法規(guī)，從制度層面規(guī)范各個(gè)部門(mén)，從總量和結(jié)構(gòu)上加強(qiáng)編制管理。從內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的角度看，必須保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，不做假賬，嚴(yán)格按相關(guān)科目的要求，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為會(huì)計(jì)管理提供真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟凡利.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與全面預(yù)算管理[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社, 2003

篇7

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；預(yù)算管理；成本控制

醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算是指醫(yī)院根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃年度內(nèi)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支規(guī)模、結(jié)構(gòu)和資金渠道所作的預(yù)測(cè)，是計(jì)劃年度內(nèi)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和工作任務(wù)在財(cái)務(wù)收支上的具體反映。預(yù)算可以將醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解為一系列具體的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)一步具體化，并落實(shí)到醫(yī)院的各個(gè)部門(mén)，這樣醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層和全體員工就有了共同努力的方向。醫(yī)院成本控制是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中的重要工作,是醫(yī)院減少支出、降低成本的有效手段,在全院樹(shù)立成本效益觀念, 從過(guò)去那種只重收入不顧成本的誤區(qū)中走出來(lái),力圖尋覓成本降低和成本控制的最佳結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院利潤(rùn)最大化，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院合理預(yù)算也是合理控制醫(yī)院運(yùn)行成本的重要因素。

一、預(yù)算管理及成本控制在醫(yī)院管理中的作用

（一）預(yù)算有助于衡量目標(biāo)的完成情況，通過(guò)與實(shí)際結(jié)果相比較可以提供反饋信息,有針對(duì)性地廣泛開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，找出醫(yī)院資金使用上的潛力，分析影響醫(yī)院收支數(shù)額增減變化的原因，提出解決問(wèn)題的措施和建議，積極幫助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。做到理財(cái)有方、用財(cái)有度，不斷增強(qiáng)醫(yī)院活力，提高醫(yī)院綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。同時(shí)，可以避免醫(yī)院各部門(mén)和科室忽視醫(yī)院的總體利益，片面追求本部門(mén)、本科室、小團(tuán)體利益的現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)部門(mén)、科室之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)溝通，從而提高工作效率。

（二）為了用有限的資金完成更多的工作任務(wù)，就必須加強(qiáng)資金使用的計(jì)劃性、合理性。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需要和可能擁有的資金數(shù)量，統(tǒng)籌安排資金使用的數(shù)量和方向，做到量入為出，盡可能最大限度地使用資金，又不失去收入與支出間應(yīng)有的制約關(guān)系，保持經(jīng)費(fèi)的收支平衡。通過(guò)實(shí)際與預(yù)算的比較，便于對(duì)各部門(mén)及每位員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，以此為依據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲和人事任免，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

（三）實(shí)行成本核算，是目前改善衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理的重要工作，降低營(yíng)運(yùn)成本，亦是提高服務(wù)質(zhì)量和效益，提高內(nèi)部資源配置效率的有效手段。按社會(huì)經(jīng)濟(jì)成本核算投入和產(chǎn)出一般公式，可簡(jiǎn)單分為支出、收入和效益幾大部分。醫(yī)療成本支出包括勞務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、房屋折舊、管理費(fèi)； 醫(yī)療收入包括醫(yī)療收費(fèi)、衛(wèi)生材料使用費(fèi)以及其他方面的收入。因此，效益是“收入”大于“支出”，有一定的“結(jié)余”。

二、解決醫(yī)院預(yù)算控制及成本控制的策略

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐證明，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理正在向以財(cái)務(wù)管理為核心的方向轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的核心則以全面預(yù)算管理為其主要特征。要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理的重視，并且要根據(jù)不同的醫(yī)院做不同的預(yù)算。經(jīng)濟(jì)管理中的預(yù)算管理是重中之重。不同性質(zhì)的醫(yī)院應(yīng)有不同的預(yù)算原則，一家醫(yī)院的不同時(shí)期，預(yù)算原則也應(yīng)有一定的差別。一般來(lái)說(shuō)，醫(yī)院要發(fā)展，經(jīng)濟(jì)要提高，工資要上漲，價(jià)格要消化，財(cái)務(wù)預(yù)算沒(méi)有一個(gè)合理的增長(zhǎng)幅度肯定不行?！捌胶饫妗笔穷A(yù)算管理的和諧理念，預(yù)算管理只有達(dá)到平衡各方利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、患者、員工利益共贏的局面，才能真正促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。其中“成本控制”非常重要，醫(yī)院本身是微利行業(yè)，沒(méi)有強(qiáng)有力的成本控制，預(yù)算管理難以實(shí)施。

（一）樹(shù)立全面預(yù)算管理戰(zhàn)略和成本控制管理的理念。全面預(yù)算管理是現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略管理的重要形式,通過(guò)全面預(yù)算管理,可以統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念,明確奮斗目標(biāo),激發(fā)管理的動(dòng)力,增強(qiáng)管理的適應(yīng)能力,確保醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,通過(guò)全面預(yù)算管理,可以指導(dǎo)和協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)管部門(mén)評(píng)價(jià)和確定方案、費(fèi)率和價(jià)格,確保向群眾提供高效、低廉的高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),實(shí)現(xiàn)政府機(jī)構(gòu)所要求達(dá)到的經(jīng)營(yíng)效果,因此,醫(yī)院及其監(jiān)管部門(mén)都應(yīng)通過(guò)全面預(yù)算管理來(lái)規(guī)劃醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展,提高衛(wèi)生資源利用效率。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中, 成本算計(jì)和成本控制是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。作為醫(yī)院來(lái)講, 成本控制也如同企業(yè)一樣重要, 尤其是作為非營(yíng)利醫(yī)院, 經(jīng)費(fèi)來(lái)源不足, 樹(shù)立成本意識(shí)、實(shí)行成本控制更為重要。沒(méi)有遠(yuǎn)慮必有近憂,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)醫(yī)院的建設(shè)必須有長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略思想, 成本控制成本經(jīng)營(yíng)是重要內(nèi)容, 只有思想上的高度重視并與組織措施的全力配合,才能形成現(xiàn)代完整意義上的戰(zhàn)略成本意識(shí)。應(yīng)把降低成本作為領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù), 樹(shù)立成本控制意識(shí), 堅(jiān)定成本經(jīng)營(yíng)思想和觀念, 站在戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)。從戰(zhàn)略布局的高度做起, 工作初始就注重成本意識(shí), 確立具有長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略性成本意識(shí)。財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)、供應(yīng)保障、應(yīng)用、計(jì)劃設(shè)計(jì)等部門(mén)都要形成網(wǎng)絡(luò)化的成本意識(shí)。

（二）建立分層次的全面預(yù)算管理組織和導(dǎo)入全面預(yù)算管理系統(tǒng)。醫(yī)院可設(shè)立全面預(yù)算管理委員會(huì),由院長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)主任組成,負(fù)責(zé)設(shè)定和批準(zhǔn)醫(yī)院及主要部門(mén)的預(yù)算目標(biāo), 解決預(yù)算編制過(guò)程中可能出現(xiàn)的沖突和分歧,監(jiān)控預(yù)算的實(shí)施并在預(yù)算期未評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)效果,并審批預(yù)算期內(nèi)對(duì)預(yù)算的重大調(diào)整。除全面預(yù)算管理委員會(huì)外,醫(yī)院還需要設(shè)置預(yù)算專(zhuān)職部門(mén),一般由財(cái)務(wù)部門(mén)承擔(dān),并直接隸屬于全面預(yù)算管理委員會(huì),以確保預(yù)算機(jī)制的有效運(yùn)行。在所有需要參加預(yù)算編制的科室,都應(yīng)設(shè)置預(yù)算員,預(yù)算員對(duì)其所在科室負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)則受全面預(yù)算管理委員會(huì)及專(zhuān)職預(yù)算機(jī)構(gòu)指導(dǎo)。通過(guò)開(kāi)發(fā)導(dǎo)入全面預(yù)算管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算管理信息化,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面、科學(xué)、精細(xì)化管理,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,使醫(yī)院管理得到持續(xù)的改進(jìn),長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。借助IT 技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)全面預(yù)算管控、全面成本管理、人力資源管理以及設(shè)備資產(chǎn)管理,整合醫(yī)院系統(tǒng)資源、消除信息孤島,通過(guò)智能決策分析幫助醫(yī)院分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)挖掘潛力,提升醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理能力,提高醫(yī)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

（三）以全面預(yù)算為核心優(yōu)化財(cái)務(wù)管理組織體系。以在全面預(yù)算管理職能組織上設(shè)立財(cái)務(wù)決策中心、會(huì)計(jì)核算中心、資產(chǎn)配置中心和內(nèi)部審計(jì)中心。財(cái)務(wù)決策中心負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)效益分析、研究和評(píng)價(jià),為醫(yī)院最高決策層提供財(cái)務(wù)決策支持與建議；會(huì)計(jì)核算中心負(fù)責(zé)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算全面工作, 及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)告；資產(chǎn)配置中心負(fù)責(zé)醫(yī)院投資、籌資活動(dòng)及現(xiàn)有資產(chǎn)的管理工作,保證醫(yī)院資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高效配置；內(nèi)部審計(jì)中心獨(dú)立于其他部門(mén),直接接受院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部審核、審計(jì)監(jiān)督工作,并對(duì)醫(yī)院各部門(mén)預(yù)算進(jìn)行審計(jì)。確立將全面預(yù)算管理納入業(yè)績(jī)考評(píng)體系,確保全面預(yù)算管理落實(shí)到位沒(méi)有考核,全面預(yù)算管理將變得毫無(wú)意義,醫(yī)院全面預(yù)算管理的目的就是通過(guò)預(yù)算控制來(lái)掌握醫(yī)院的發(fā)展方向,因此,醫(yī)院必須有一套有效的衡量和評(píng)價(jià)各責(zé)任單位業(yè)績(jī)的制度和方法。

（四）要樹(shù)立改革創(chuàng)新意識(shí)。必須堅(jiān)定地樹(shù)立起開(kāi)放創(chuàng)新意識(shí)，惟有改革創(chuàng)新醫(yī)院才能發(fā)展。我們必須適應(yīng)國(guó)家醫(yī)療體制的不斷改革，對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行向開(kāi)放型轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)和范圍等方面進(jìn)行創(chuàng)新，按照現(xiàn)代醫(yī)院的營(yíng)運(yùn)和管理模式，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，推廣核算成本，實(shí)現(xiàn)由單純抓醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)向醫(yī)院全面經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要正確處理現(xiàn)行管理體制與完全成本核算的矛盾。開(kāi)展成本核算必須在現(xiàn)行管理體制的大框架下，要結(jié)合自身特點(diǎn)，量力而行，采取漸進(jìn)的方法，逐步深入。切記生搬硬套。同時(shí)，兼顧醫(yī)療醫(yī)技、行政和后勤部門(mén)的不同特點(diǎn)，逐步建立合理可行的經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行機(jī)制。

綜上所述，只有加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算控制和成本控制，才能全面降低醫(yī)療成本，才能真正確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉海紅，《試論醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理》，《財(cái)經(jīng)界》，2010年第9期；

篇8

關(guān)鍵詞：科級(jí)核算；成本核算；成本控制；醫(yī)院

中圖分類(lèi)號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）13-0181-02

隨著國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步推向市場(chǎng)，醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本已成為影響醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素。科級(jí)核算作為醫(yī)院成本核算的重要組成部分，建立完善的科級(jí)成本核算與控制體系，對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，提高資金使用效益，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

一、科級(jí)成本核算需要把握的幾個(gè)問(wèn)題

（一）科級(jí)成本核算的含義

科級(jí)核算是指以部門(mén)、科室或班組為核算單元，運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的方法對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、完整地記錄、計(jì)算、反映和監(jiān)督，以考核其成本效益的一種核算方法。它是在院級(jí)成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)醫(yī)院收支進(jìn)行再歸集、再分配、再計(jì)算，是考核科室經(jīng)濟(jì)狀況和成本水平的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

（二）需要把握的幾個(gè)問(wèn)題

1.要合理劃分核算單元，全面界定成本核算項(xiàng)目

為準(zhǔn)確計(jì)算和考核科室收入和成本，醫(yī)院必須結(jié)合自身實(shí)際，將經(jīng)濟(jì)或?qū)I(yè)相對(duì)獨(dú)立的科室與單位，不受行政劃分限制，設(shè)為獨(dú)立成本核算單元。把全院劃分為門(mén)急診、臨床科室、輔診科室、機(jī)關(guān)幾大類(lèi)核算單元，再細(xì)分為多個(gè)二級(jí)核算單元，必要時(shí)可以進(jìn)一步進(jìn)行劃分。核算單元越細(xì)化，越有利于分清責(zé)任，便于進(jìn)行針對(duì)性的成本控制和考核。

成本是指科室或核算單元開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用，包括直接成本和間接成本兩部分。直接成本是由科室直接消耗、能直接計(jì)入科室成本的項(xiàng)目；間接成本是指雖不是科室直接消耗，但因其直接或間接收益而應(yīng)該分?jǐn)偟姆謹(jǐn)偝杀净蛴善渌剖肄D(zhuǎn)移來(lái)的轉(zhuǎn)移成本。我們必須要摸清所有成本的來(lái)源，全面界定成本核算項(xiàng)目。

2.要確定成本核算方法，合理歸集科室收入和成本

科室收入按照開(kāi)單、執(zhí)行科室和工作量的大小，在一個(gè)100%比例內(nèi)按照一個(gè)合理的分?jǐn)偙壤峙涞礁骺剖遥荒苤貜?fù)分配。醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全成本核算管理是本著“誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)成本”的原理，由科室直接消耗的直接計(jì)入科室成本，對(duì)確實(shí)無(wú)法明確到具體科室的間接成本，必須充分結(jié)合實(shí)際，靈活采用多種估算方法，制定各項(xiàng)成本的分?jǐn)偙壤謹(jǐn)偟剿鶎?duì)應(yīng)的成本對(duì)象上。

3.要科學(xué)制定內(nèi)部服務(wù)價(jià)格，算全、算實(shí)、算準(zhǔn)成本

內(nèi)部服務(wù)價(jià)格必須具備合理性、科學(xué)性與可操作性，要經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研、學(xué)習(xí)研究，反復(fù)論證，積極與相關(guān)科室進(jìn)行溝通。對(duì)保潔、維修、被服洗滌等醫(yī)療和后勤技術(shù)保障部門(mén)提供的醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)制定內(nèi)部?jī)r(jià)格，使各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)計(jì)算做到標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)，口徑一致。通過(guò)定價(jià)，可防止醫(yī)院內(nèi)部成本轉(zhuǎn)移，使每個(gè)單元的成本核算更準(zhǔn)確合理，將內(nèi)部服務(wù)的實(shí)物或技術(shù)保障科室的成本直接分?jǐn)偟浇邮芊?wù)的科室中[1]。主要有市場(chǎng)價(jià)格法，即按同類(lèi)服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格確定內(nèi)部服務(wù)定價(jià)；協(xié)商價(jià)格，即有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商后確定價(jià)格；全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格法，即以全部成本或全部成本加一定利潤(rùn)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格[2]。

4.要積極完善成本核算信息平臺(tái)

信息化建設(shè)是提高工作效率、增強(qiáng)服務(wù)功能、促進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)必要的保障和手段[3]。成本核算管理涉及的點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，收入成本數(shù)據(jù)采集點(diǎn)遍布醫(yī)院各個(gè)角落，以往主要依靠手工核算的工作模式已經(jīng)失效，需建立集“核算、分析、考評(píng)”為一體的科級(jí)成本核算平臺(tái)。各項(xiàng)收支數(shù)據(jù)都以信息化為依托，能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)采集、分?jǐn)偤秃怂?。設(shè)置好核算項(xiàng)目和科室收入分配比例，各科收入自動(dòng)生成?？剖页杀镜牟杉徊糠钟上到y(tǒng)自動(dòng)生成，例如藥品，一部分由職能科室和職能部門(mén)采集審核后直接錄入，實(shí)現(xiàn)了科級(jí)成本核算的公開(kāi)化、透明化，使管理層和科室隨時(shí)能掌握和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況。因此，各職能部門(mén)要密切配合，做好各類(lèi)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)，從源頭保證網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的全面、真實(shí)與準(zhǔn)確。

5.要配套健全成本核算規(guī)章制度

科級(jí)成本核算的組織實(shí)施必須有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度進(jìn)行約束，著眼專(zhuān)人專(zhuān)職，責(zé)任到人。制定完善成本錄入員、成本核算員、成本管控員等一系列的崗位職責(zé)。還有考評(píng)制度，包括對(duì)成本管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)具體程序制定考評(píng)的內(nèi)容、指標(biāo)體系、獎(jiǎng)懲辦法等，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展順暢，提高工作效率。

二、科級(jí)成本控制需要把握的幾個(gè)關(guān)系

（一）把握好成本核算與成本控制之間的關(guān)系

成本核算與成本控制既相互聯(lián)系又相互區(qū)別：成本核算的目的是讓醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確知道醫(yī)院實(shí)際所耗費(fèi)的資源，從而為進(jìn)行成本效益分析以及如何降低成本、提高效益提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息來(lái)源?？梢哉f(shuō)，成本核算是成本控制的基礎(chǔ)，成本控制是依據(jù)科級(jí)核算的結(jié)果。通過(guò)成本核算，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理的杠桿作用強(qiáng)化成本意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)大家參與成本管理、成本控制的自覺(jué)性，以最小的投入獲得最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，更好地促進(jìn)科級(jí)成本核算。同時(shí)，成本控制的結(jié)果是檢驗(yàn)成本核算方法的依據(jù)，透過(guò)成本控制的效果可以檢驗(yàn)成本核算方法是否合理完善，找出問(wèn)題所在并及時(shí)采取措施。只有兩者緊密配合，才能起到真正控制成本的作用。通常醫(yī)院在核算方面研究的比較深入，在成本管控上的方法措施不夠多，或者監(jiān)控落實(shí)不到位，實(shí)際的管理還是比較粗放，質(zhì)量效益提升還不夠明顯。

（二）把握好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與成本控制之間的關(guān)系

搞好醫(yī)院成本控制必須要以保證醫(yī)療質(zhì)量為前提，要從實(shí)際出發(fā)合理控制成本，不能只為控制成本而影響到醫(yī)院正常的醫(yī)療活動(dòng)。有些人錯(cuò)誤地認(rèn)為在成本核算過(guò)程中，成本越小，科室效益越高。因而會(huì)出現(xiàn)在在醫(yī)院建設(shè)中，舍不得投入，在醫(yī)療活動(dòng)中偷工減料，降低醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)象。因此，必須在確保醫(yī)療質(zhì)量的前提下，打造優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科，著眼前沿技術(shù)，圍繞特色整合技術(shù)，強(qiáng)化科研開(kāi)發(fā)技術(shù)，加大監(jiān)控力度，完善考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，合理控制成本，防止一味過(guò)度控制成本的現(xiàn)象。

三、做好醫(yī)院科級(jí)成本核算和成本控制的意義

（一）實(shí)行科級(jí)成本核算，為醫(yī)院核算管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算管理的成果很大程度上取決于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。科級(jí)成本核算是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算的組成部分，通過(guò)核算能夠計(jì)量出科室的醫(yī)療收入、成本費(fèi)用和收益情況，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。通過(guò)科級(jí)成本核算，對(duì)每一個(gè)核算單元所發(fā)生的各項(xiàng)收入支出進(jìn)行分類(lèi)核算、匯總和比較，以便為醫(yī)院內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)提供具體的資料。通過(guò)提供經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有利于經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步展開(kāi)。

（二）實(shí)行科級(jí)成本核算，能夠有效提高經(jīng)濟(jì)管理效率

醫(yī)院實(shí)行科級(jí)成本核算的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是提高經(jīng)濟(jì)管理效率。通過(guò)科級(jí)成本核算，對(duì)科室各項(xiàng)成本進(jìn)行計(jì)量，綜合反映科室醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中的管理水平，通過(guò)對(duì)比、分析，找出影響管理水平的因素，針對(duì)管理中的薄弱點(diǎn)，有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施，提高控制成本的重點(diǎn)和方法，科室根據(jù)這些改進(jìn)措施，對(duì)管理方式進(jìn)行調(diào)節(jié)，有效地提高科室的經(jīng)濟(jì)管理水平，從而提高整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理效率。

（三）實(shí)行科級(jí)成本核算，有利于明確科室權(quán)、責(zé)、利，便于醫(yī)院宏觀調(diào)控

權(quán)、責(zé)、利的有機(jī)結(jié)合是經(jīng)濟(jì)管理的最基本方法和有效途徑，成本控制是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的中心環(huán)節(jié)?？剖业氖杖?、支出必須要讓科室看得見(jiàn)，摸得著，管得住。每月列表通報(bào)科室，科室對(duì)收支一目了然，增加了管理的透明透。科室對(duì)成本的發(fā)生可在事先預(yù)測(cè)制定目標(biāo)，在事中實(shí)施管控落實(shí)責(zé)任，在事后可進(jìn)行考核按績(jī)效獎(jiǎng)懲，便于醫(yī)院時(shí)時(shí)宏觀調(diào)控，以保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 蔣華.醫(yī)院實(shí)施全成本核算應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題[J].實(shí)用醫(yī)藥雜志，2005，（5）.

篇9

【關(guān)鍵詞】：建筑；工程造價(jià)；超預(yù)算；原因；對(duì)策

一、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

（1）制定造價(jià)預(yù)算時(shí)沒(méi)有考慮實(shí)際的建筑施工情況

編制人員是根據(jù)施工圖預(yù)算來(lái)進(jìn)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的制定，施工圖預(yù)算是由工作人員綜合考慮設(shè)備材料單價(jià)預(yù)算、施工圖紙和一些其他費(fèi)用的支出，綜合考慮現(xiàn)實(shí)情況編制而成，然而由于有些預(yù)算編制人員在制定預(yù)算的時(shí)候，沒(méi)有對(duì)現(xiàn)實(shí)條件進(jìn)行綜合考慮，對(duì)建筑項(xiàng)目的具體實(shí)施內(nèi)容沒(méi)有進(jìn)行深入實(shí)地的了解，只是根據(jù)部分信息以及自己的理論經(jīng)驗(yàn)得出的預(yù)算。這就會(huì)導(dǎo)致，工程項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程中一旦受到自然條件、施工組織、政策法規(guī)、設(shè)計(jì)變更等因素影響，就會(huì)出現(xiàn)實(shí)際工程與預(yù)算編制不相符，進(jìn)而出現(xiàn)超預(yù)算的情況。

（2）自然及社會(huì)因素對(duì)工程造價(jià)的影響

由于建筑項(xiàng)目的特性是具有長(zhǎng)期性和廣泛性，在較長(zhǎng)時(shí)間和范圍內(nèi)，出現(xiàn)自然災(zāi)害等不可抗拒力的因素總是無(wú)可避免，同時(shí)有關(guān)的政策法規(guī)的改變和出臺(tái)在一定程度上也必然會(huì)給正在施工的項(xiàng)目帶來(lái)一些問(wèn)題。這就使得在項(xiàng)目進(jìn)行前期預(yù)算編制人員所做出的造價(jià)預(yù)算和實(shí)際情況有所出入，由于在前期編制人員無(wú)法對(duì)自然或人為情況所帶來(lái)的設(shè)備價(jià)格、所需費(fèi)用等的波動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，那么工程造價(jià)超預(yù)算的情況就會(huì)發(fā)生。

（3）對(duì)造價(jià)預(yù)算工作缺乏重視

現(xiàn)如今，有相當(dāng)一部分企業(yè)不夠重視造價(jià)預(yù)算工作，不能夠從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的角度考慮，僅僅注重工程竣工結(jié)算以及投標(biāo)招標(biāo)的過(guò)程，往往選擇一些底價(jià)中標(biāo)的單位，對(duì)前期的工程造價(jià)預(yù)算不重視，并且在施工中期也未對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效合理的控制。施工前的預(yù)算和施工后的控制都不夠重視，就會(huì)導(dǎo)致最終工程造價(jià)超預(yù)算的情況發(fā)生。

（4）工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不足

在具體的工程施工中，工程造價(jià)有時(shí)也會(huì)受到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的影響，如果施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理人員在管理技能上面不能夠提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，那么就會(huì)使得材料分配變得不合理，以及對(duì)材料產(chǎn)生不必要的損耗，這些都會(huì)使得材料的成本升高。此外，在施工過(guò)程中，公司沒(méi)有對(duì)工作人員進(jìn)行合理的配置，使得有些項(xiàng)目的人員冗余。并且一旦項(xiàng)目改變的時(shí)候，人員的變動(dòng)不合理和及時(shí)夜壺導(dǎo)致人力費(fèi)用支出的提高，從而導(dǎo)致工程造價(jià)超出預(yù)算的情況發(fā)生。

二、控制建筑工程造價(jià)超預(yù)算的具體對(duì)策

（1）在工程前期重視造價(jià)預(yù)算

在進(jìn)行工程施工之前，公司首先要加大對(duì)造價(jià)預(yù)算的重視程度，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑靸r(jià)預(yù)算工作，可以使得在工程中后期出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的情況大大減少。在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的時(shí)候，需要專(zhuān)業(yè)的建筑工程編制人員充分考慮實(shí)施項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況以及自身理論經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算編制。在進(jìn)行預(yù)算編制之前，編制人員需要對(duì)施工圖紙、工程勘測(cè)報(bào)告和建筑項(xiàng)目的地形分析圖等資料進(jìn)行仔細(xì)研究，掌握全面的資料信息。之后，預(yù)算編制人員需要對(duì)施工材料的性能、定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和品種等信息進(jìn)行熟悉了解，結(jié)合客觀環(huán)境下的價(jià)差因素，及時(shí)靈活地調(diào)整差價(jià)，完善差價(jià)預(yù)測(cè)系統(tǒng)以更加合理地對(duì)造價(jià)進(jìn)行預(yù)算編制。除了上述的要求之外，還要求預(yù)算編制人員對(duì)設(shè)備材料定價(jià)進(jìn)行實(shí)地考察，以及對(duì)現(xiàn)行的建筑項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行研讀和理解。對(duì)價(jià)格波動(dòng)情況進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，為以后的突況留有適當(dāng)?shù)恼{(diào)整空間。

（2）全面的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制

由于建筑項(xiàng)目在施工過(guò)程中始終伴隨著工程費(fèi)用的支出，因此實(shí)時(shí)的全方位的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控就顯得尤為重要。眾所周知，建筑工程包含三個(gè)階段，分別是決策、設(shè)計(jì)和最終實(shí)施階段。在上述三個(gè)階段中，決策階段是具有決定性的階段，再整個(gè)項(xiàng)目施工中起到了舉足輕重的作用。因此，要對(duì)決策階段進(jìn)行重點(diǎn)控制，選擇出一套最佳的工程設(shè)計(jì)方案。并將此工程設(shè)計(jì)方案應(yīng)用在之后的設(shè)計(jì)和控制階段中。在設(shè)計(jì)階段，就需要根據(jù)之前設(shè)定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)需要充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性，使得設(shè)計(jì)內(nèi)容盡可能的完善，按照之前設(shè)定的方案來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。在有了完善的設(shè)計(jì)內(nèi)容之后，就是最后的實(shí)施階段，在此階段需要根據(jù)之前制定的計(jì)劃，保證質(zhì)量的同時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，在資金鏈的流動(dòng)穩(wěn)定的前提下，提倡節(jié)約減少消耗。使得整個(gè)工程項(xiàng)目按照預(yù)期最終圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。

（3）對(duì)預(yù)算審核環(huán)節(jié)進(jìn)行完善，使得工程造價(jià)準(zhǔn)確性提高

預(yù)算審核環(huán)節(jié)在工程造價(jià)預(yù)算中有著不可替代的作用，在工程造價(jià)預(yù)算工作初步完成之后，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行審核，主要對(duì)漏算、錯(cuò)算和多算等問(wèn)題進(jìn)行排查，盡量減少預(yù)算出錯(cuò)的幾率，是工程預(yù)算的結(jié)果盡可能準(zhǔn)確。從而避免因?yàn)轭A(yù)算錯(cuò)誤導(dǎo)致施工中超預(yù)算的情況的發(fā)生。作為工程造價(jià)管理的重要組成部分，預(yù)算審核會(huì)隨著施工項(xiàng)目的不同，而改變其標(biāo)準(zhǔn)和方法。因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目復(fù)雜性和多樣性強(qiáng)，因此一種不變的審核方法不適用于所有的工程項(xiàng)目，因此，需要根據(jù)具體的施工環(huán)境，對(duì)預(yù)算審核的機(jī)制進(jìn)行改變和更新完善，在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算審核的過(guò)程中需要對(duì)以下幾點(diǎn)進(jìn)行注意：

1、提高對(duì)工程量審核的準(zhǔn)確性。工程造價(jià)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性受到建筑工程量準(zhǔn)確性的影響。因此在進(jìn)行預(yù)算審核時(shí)，需要嚴(yán)格按照預(yù)算清單進(jìn)行審核，確保工程量的準(zhǔn)確性，從而提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

2、對(duì)審核過(guò)程進(jìn)行取費(fèi)。在符合相關(guān)政策法規(guī)的前提下，對(duì)費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算以及對(duì)材料的差價(jià)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，。

3、實(shí)際施工過(guò)程中需要但是未在施工圖紙上標(biāo)明的各類(lèi)費(fèi)用，涉及到建筑施工設(shè)備的日常維護(hù)、損壞維修等費(fèi)用，需要按照先前制定好的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格合理的收取。

三、總結(jié)

綜上所述，在工程項(xiàng)目造價(jià)管理中，建筑工程造價(jià)預(yù)算起著至關(guān)重要的作用。在工程造價(jià)預(yù)算工作中，公司企業(yè)需要提高重視程度，采取嚴(yán)格的控制策略減少工程造價(jià)超預(yù)算情況的發(fā)生。同時(shí)也要不斷發(fā)現(xiàn)和探索新的方法，結(jié)合具體的項(xiàng)目實(shí)施情況，對(duì)建筑工程項(xiàng)目中超預(yù)算的問(wèn)題進(jìn)行控制，保障工程建設(shè)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

四、參考文獻(xiàn)

[1] 江海波. 論述建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制措施[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，（17）.

[2] 劉建卉. 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理與控制的思考[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，（23）.

[3] 盧本鵬. 談建筑工程中的造價(jià)控制[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，（15）.

篇10

【關(guān)鍵詞】建筑工程；預(yù)算造價(jià)；控制途徑

對(duì)建筑工程的造價(jià)的預(yù)算在工程的建設(shè)中起著不可替代的作用，是進(jìn)行投資前考核的重要因素，關(guān)乎著工程的投資建設(shè)，只有在建設(shè)前期進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的各種因素進(jìn)行分析和研究，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的嚴(yán)格詳細(xì)的控制，才不至于在建設(shè)中出現(xiàn)超出預(yù)算的情況，因此，對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算的原因的探討就顯得十分必要。

1、建筑工程超預(yù)算的原因分析

1.1 工程造價(jià)會(huì)受到建筑材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)

建筑材料的運(yùn)用在工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中消耗最大，對(duì)牽涉到的多個(gè)領(lǐng)域的建筑材料來(lái)說(shuō)，國(guó)際建材市場(chǎng)嚴(yán)重的牽扯著我國(guó)的建筑材料市場(chǎng)價(jià)格，即使在我國(guó)的建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格上，雖然政府做了很大的宏觀調(diào)控，運(yùn)用了諸多的手段對(duì)價(jià)格進(jìn)行了控制。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的對(duì)外開(kāi)放和工程項(xiàng)目領(lǐng)域的不斷廣闊，加之受到施工周期長(zhǎng)的一些影響，使材料市場(chǎng)價(jià)格的估算無(wú)法順暢的進(jìn)行，建筑工程造價(jià)的超預(yù)算現(xiàn)象也是屢見(jiàn)不鮮。其實(shí)，在實(shí)際的工程造價(jià)預(yù)算中，材料市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)已然被工作人員進(jìn)行了充分詳細(xì)的考慮，并且是在價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)的基礎(chǔ)之上做出的預(yù)算，這就為價(jià)格的預(yù)算留了余地。但由于市場(chǎng)供求機(jī)制對(duì)市場(chǎng)價(jià)恪變化的有著持久深刻的影響，使市場(chǎng)價(jià)格的變化變幻莫測(cè)，這樣一來(lái)，在實(shí)際的預(yù)算編制中，材料價(jià)格的預(yù)算跟實(shí)際材料價(jià)格的運(yùn)用也出現(xiàn)了很大的不同，對(duì)施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行長(zhǎng)生了極大的影響。

除以上提到的因素此之外，工程項(xiàng)目變更以及施工建設(shè)過(guò)程中的不規(guī)范的操作施工等現(xiàn)象的出現(xiàn)，也影響著對(duì)建筑施工的材料運(yùn)用，導(dǎo)致材料的嚴(yán)重浪費(fèi)，這必然出現(xiàn)建筑材料用量大大地超過(guò)了造價(jià)預(yù)算中的材料用量估計(jì)，這樣，建筑材料的造價(jià)必然會(huì)超標(biāo)，產(chǎn)生造價(jià)超出預(yù)算的現(xiàn)象。

1.2 不完備的工程造價(jià)預(yù)算編制

由于建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展，住戶(hù)們對(duì)自己的居住地的安全性能和使用性能也有了新的要求。許多新的項(xiàng)目也在建筑工程施工中不斷地出現(xiàn)，工作人員也完善和加強(qiáng)了項(xiàng)目的地址勘探等一系列的工作，但體現(xiàn)在預(yù)算編制中的地址勘探的支出卻還是太少。在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算編制的工作中，工作人員一般難以全面的考慮到工程項(xiàng)目中牽涉到的多種工程的造價(jià)支出內(nèi)容，工程預(yù)算中的漏項(xiàng)現(xiàn)象就會(huì)暴露的非常嚴(yán)重。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)競(jìng)標(biāo)單位壓縮工程項(xiàng)目開(kāi)展有效的控制，讓施工的質(zhì)量能夠得到有效的保障，往往需要在工程預(yù)算編制的進(jìn)行中，項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)單位就會(huì)采取對(duì)項(xiàng)目設(shè)施成本的估算和預(yù)算。通過(guò)對(duì)預(yù)算超標(biāo)的進(jìn)一步分析，可知預(yù)算編制中存在著很大的增項(xiàng)、漏項(xiàng)等，而這些現(xiàn)象又是及其的普遍的，嚴(yán)重的制約建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)運(yùn)算?；诖?，只有實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算方案的科學(xué)編制，才能夠有效的控制工程施工中的造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，使項(xiàng)目的造價(jià)控制得到規(guī)范和合理。

1.3 工程建設(shè)項(xiàng)目中的預(yù)算審核

一般情況下，在施工的預(yù)算運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，中介機(jī)構(gòu)要對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)算編制進(jìn)行一定的預(yù)算審核，但為了符合自身的行業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，審核工作會(huì)對(duì)預(yù)算費(fèi)用的十分之一進(jìn)行消減，這樣做，中介單位就會(huì)在項(xiàng)目的造價(jià)審核中獲取多的審核費(fèi)用，他們會(huì)對(duì)審核中的施工項(xiàng)目進(jìn)行最大程度的消減，由于在審核工作中的盲目消減，使施工質(zhì)量與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求存在著較大的差別，項(xiàng)目的施工質(zhì)量也會(huì)因此遭受重大的影響。為了解決這一問(wèn)題，追加建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)象又隨之出現(xiàn)，這就是工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的原因之一。為此，在進(jìn)行預(yù)算審核的工作中，要以保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量為前提，進(jìn)行合理科學(xué)的預(yù)算審核，防止工程造價(jià)的超預(yù)算現(xiàn)象。

2、工程造價(jià)超預(yù)算的控制對(duì)策

2.1 工程造價(jià)的預(yù)算編制

在進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算工作中，最重要的內(nèi)容就是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算編制，這其中，科學(xué)的編制是進(jìn)行有效控制的基本工作。為了能夠做好工程造價(jià)預(yù)算編制的工作，需要注意以下一些內(nèi)容：（1）只有相關(guān)的工作人員在進(jìn)行綜合的實(shí)地考察之后，才能進(jìn)行合理的預(yù)算的編制工作。（2）了解施工的材料運(yùn)作和運(yùn)用，并對(duì)工程的造價(jià)施行精確地的計(jì)算。（3）在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算中，有必要對(duì)價(jià)格的波動(dòng)偏差留有一定的余地。合理的對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，并隨時(shí)做好調(diào)整的相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

2.2 項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算重視

在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，其資金的投入通常是很大的。一般而言，工程造價(jià)受著工程實(shí)施階段的影響為10%，要實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的節(jié)約使用，本身就不是一件很容易的事情。此時(shí)，施工的浪費(fèi)現(xiàn)象非常的嚴(yán)重主要有兩個(gè)原因：1. 社會(huì)動(dòng)蕩、自然災(zāi)害等客觀原因讓控制人員無(wú)法進(jìn)行有效地控制；2. 合同變更、技術(shù)限制、組織失誤等因素也會(huì)對(duì)造價(jià)的運(yùn)算造成影響。因此，控制人員就要對(duì)造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行有效地落實(shí)，從合同、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行考慮，采取相應(yīng)的措施，進(jìn)行費(fèi)用的正常計(jì)量，確保費(fèi)用的正常合理的使用，使超額現(xiàn)象得以防止。若超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生，也要做好及時(shí)的反饋工作，并進(jìn)行合理的處理，使損失降至最低，實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 工程造價(jià)調(diào)整審批的嚴(yán)格實(shí)施

在工程的實(shí)施中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些項(xiàng)目的變更現(xiàn)象，如設(shè)計(jì)缺陷、客觀原因、人為原因等因素的影響，都會(huì)使工程造價(jià)的項(xiàng)目出現(xiàn)變更。往往在這樣的情況之下，項(xiàng)目的增加就會(huì)對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生極大的影響，從而造成造價(jià)的超支現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此，控制人員必須在最佳實(shí)施的基礎(chǔ)之上，對(duì)工程造價(jià)的審批工作進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)整，加強(qiáng)其監(jiān)督工作，控制工程的超價(jià)、超量，使變更影響降至最小。

2.4 工程造價(jià)預(yù)算管理人員素質(zhì)的提高

工程造價(jià)的預(yù)算管理工作具要做到有一定的政策性、知識(shí)性、專(zhuān)門(mén)性，這是一門(mén)綜合性學(xué)科。因此，就要要求造價(jià)預(yù)算管理人員具備較高的素質(zhì)，能夠掌握相關(guān)的預(yù)算知識(shí)和法律、法規(guī)，對(duì)投資控還要具有較好的職業(yè)道德，對(duì)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)進(jìn)行扎實(shí)的掌握，能夠從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行工作，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。為此，在工程造價(jià)的預(yù)算管理中，要不間斷地對(duì)管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，充分給予他們繼續(xù)接受教育的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的教育平臺(tái)。同時(shí)，還要切實(shí)注重管理人員的工作和生活，使他們?cè)谏詈凸ぷ髦校龅睦щy能夠很好地得到解決，并通過(guò)各種有效地手段，建立一批專(zhuān)業(yè)的、高素質(zhì)的預(yù)算管理人員隊(duì)伍。在實(shí)際的工程預(yù)算工作中，管理人員的綜合能力直接影響著預(yù)算的順利進(jìn)行，因此，重視管理人員的培養(yǎng)，提高他們的綜合素質(zhì)，對(duì)工程的預(yù)算及其重要。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁興忠.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策[J].科學(xué)之友，2010（24）.

[2]盧殷儉.對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的思考[J].中國(guó)電子商務(wù)，2010（5）.

[3]劉梅.關(guān)蕊.耿媛子.淺析建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策[J]，2011（22）.