導(dǎo)語：如何才能寫好一篇備孕計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

計劃1

開通網(wǎng)絡(luò)電子記賬本像媽媽輩那樣拿個小本定期記賬，丹丹覺得很麻煩，但是小家庭的糊涂賬也確實該理一理。于是，上班即上網(wǎng)的她開通了一個網(wǎng)絡(luò)電子記賬本。相比一些博客類網(wǎng)站的記賬功能，錢包網(wǎng)(省略)，鹽糖記(省略)這類專業(yè)記賬網(wǎng)站的收支明細(xì)做得更為詳細(xì)和貼近現(xiàn)實，而作為附屬的博容功能，可順便記錄花銷的具體內(nèi)容。丹丹最喜歡錢包網(wǎng)的“情侶賬本”功能，這樣她和阿卡兩邊記賬卻可以一起瀏覽，小兩口的開支一目了然。

計劃2

每月定期存款

為了更好地控制支出，每個月拿到薪水，丹丹就會拿出30％去銀行存作三個月定期。此外，每月家庭收入結(jié)余部分，丹丹不再像以前那樣放在工資卡里不管不顧，而是拿出50％去存7天通知存款，這樣一來，取用比定期靈活多了，而其利率遠(yuǎn)高于活期。

計劃3

給自己買份保險

考慮到妊娠期的風(fēng)險，阿卡商量著給丹丹和寶寶買份保險。丹丹原本等著孕期再買，可咨詢過后才知道保險公司是不接受懷孕8個月后的準(zhǔn)媽媽投保醫(yī)療保險，重大疾病保險以及意外險的，只接受不包含懷孕引起的保險事故責(zé)任的普通壽險；而且一般保險公司對保險合同生效(或復(fù)效)1年后才開始對妊娠期疾病及新生兒疾病進(jìn)行保障。所以，為了給丹丹母子一份保障，阿卡決定最近就給她投一份涵蓋妊娠期保障的女性險。

計劃4

網(wǎng)上團(tuán)購便宜多

分享了很多媽媽的經(jīng)驗后，丹丹發(fā)現(xiàn)，像寶寶用的尿不濕，小玩具中性色的小衣服都可以趁著打折提早開始囤貨，既省錢又從容，還可以組織其他的備孕媽媽一起來團(tuán)購，花小錢依然買到了好東西。

計劃5

篇2

關(guān)鍵詞：云計劃；行業(yè)化；滿意度；安全性

中圖分類號：TP393

1 用計劃的簡介與市場發(fā)展前景

最近幾年云計算如一陣颶風(fēng)席卷整個IT界，伴之而來的優(yōu)勢是非常明顯的。云計算由一系列可以動態(tài)升級和被虛擬化的資源組成，這些資源被所有云計算的用戶共享并且可以方便地通過網(wǎng)絡(luò)訪問，用戶無需掌握云計算的技術(shù)，只需要按照個人或者團(tuán)體的需要租賃云計算的資源。直接通過瀏覽器獲得在線軟件的使用與數(shù)據(jù)的傳輸、存儲、共享等服務(wù)，而省去了傳統(tǒng)模式下軟件開發(fā)與實施的復(fù)雜、冗長的過程。云計算（Cloud Computing）是由分布式計算（Distributed Computing）、并行處理（Parallel Computing）、網(wǎng)格計算（Grid Computing）發(fā)展來的，是一種新興的商業(yè)計算模型。云計算的主要服務(wù)形式有：SaaS（Softwareasa Service），PaaS（Platformasa Service），IaaS（Infrastructureasa Service）。2012年更是云計算快速發(fā)展的一年，各種云技術(shù)、云方案將陸續(xù)出臺，無論是早期亞馬遜的Cloud Drive，還是2011年蘋果公司推出的iCloud，抑或是2012年4月微軟將要推出的System Center系統(tǒng)等。根據(jù)有過數(shù)據(jù)分析，中國云計算產(chǎn)業(yè)分為市場準(zhǔn)備期、起飛期和成熟期三個階段。當(dāng)前，中國云計算產(chǎn)業(yè)尚處于起飛階段。準(zhǔn)備階段：主要是技術(shù)儲備和概念推廣階段，解決方案和商業(yè)模式尚在嘗試中。用戶對云計算認(rèn)知度仍然較低，成功案例較少。初期以政府公共云建設(shè)為主。起飛階段：產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，生態(tài)環(huán)境建設(shè)和商業(yè)模式構(gòu)建成為這一時期的關(guān)鍵詞，進(jìn)入云計算產(chǎn)業(yè)的“黃金機(jī)遇期”。此時期，成功案例逐漸豐富，用戶了解和認(rèn)可程度不斷提高。越來越多的廠商開始介入，出現(xiàn)大量的應(yīng)用解決方案，用戶主動考慮將自身業(yè)務(wù)融入云。

2 客戶需求（滿意度）

我們通過經(jīng)典狩野模式（KANO Model）來分析客戶的需。KANO模型定義了三個層次的顧客需求：基本型需求、期望型需求和興奮型需求。這三種需求根據(jù)績效指標(biāo)分類就是基本因素、績效因素和激勵因素。如圖：

KANO模型在實際的操作中，企業(yè)首先耍全力以赴地滿足顧客的基本型需求，保證顧客提出的問題得到認(rèn)真的解決，重視顧客認(rèn)為企業(yè)有義務(wù)做到的事情，盡量為顧客提供方便。以實現(xiàn)顧客最基本的需求滿足。然后，企業(yè)應(yīng)盡力去滿足顧客的期望型需求，這是質(zhì)量的競爭性因素。提供顧客喜愛的額外服務(wù)或產(chǎn)品功能，使其產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)于競爭對手并有所不同，引導(dǎo)顧客加強(qiáng)對本企業(yè)的良好印象，使顧客達(dá)到滿意。最后爭取實現(xiàn)顧客的興奮型需求，為企業(yè)建立最忠實地客戶群。

（1）基本需求（品質(zhì)）：如果此類需求沒有得到滿足或表現(xiàn)欠佳，客戶的不滿情緒會急劇增加，并且此類需求得到滿足后，可以消除客戶的不滿，但并不能帶來客戶滿意度的增加。也就是KANO博士必備質(zhì)量（Must-bequality）：必備質(zhì)量特性充分時產(chǎn)品才能合格，不充分時會引起不滿。例如，食品安全是餐飲業(yè)服務(wù)質(zhì)量的底線，環(huán)境再優(yōu)美、價格再優(yōu)惠也無法平息食物不潔引起的憤怒。

（2）期望需求（品質(zhì)）：此類需求得到滿足或表現(xiàn)良好的話，客戶滿意度會顯著增加，當(dāng)此類需求得不到滿足或表現(xiàn)不好的話，客戶的不滿也會顯著增加，B線即代（One-dimensionalquality）：一維質(zhì)量特性充分時會導(dǎo)致滿意，不充分時會引起不滿，它們是被公司宣傳或用于公司間競爭的質(zhì)量特性。例如：在價格不變的情況下，旅行社為游客提供新景點、新線路服務(wù)，但是當(dāng)游客發(fā)現(xiàn)所謂的新景點不過是旅游產(chǎn)品加工廠時，會感到上當(dāng)受騙。

（3）魅力需求（品質(zhì)）：此類需求一經(jīng)滿足，即使表現(xiàn)并不完善，也能到來客戶滿意度的急劇提高，同時此類需求如果得不到滿足，往往不會帶來客戶的不滿。對于ERP

軟件供應(yīng)商，無論是在產(chǎn)品規(guī)劃、銷售、實施各方面，如果能清楚知道客戶需求，并正確的將客戶需求放在A、B、C線上，對于A線上的需求必須滿足，B線上的需求要與競爭對手分析，做到“人無我有，人有我優(yōu)”，

C線上的需求往往代表客戶的潛在需求，需要發(fā)掘這樣的需求，拉大與競爭對手的距離。對于制造型企業(yè)、服務(wù)行業(yè)，KANO模型同樣適用，從顧客的角度分析產(chǎn)品、服務(wù)、質(zhì)量，有的放矢，事半功倍。將KANO模型的橫軸與縱軸代表的含義改變，則可以對其他事物進(jìn)行分析，例如：橫軸代表知識技能，縱軸代表崗位工作表現(xiàn)，可以分析出某崗位必須具備的知識技能，期望的知識技能，魅力的知識技能，根據(jù)知識技能分布情況，在培訓(xùn)方面分階段展開。

魅力質(zhì)量（Attractivequality）：魅力質(zhì)量特性可以被描述為驚奇或驚喜的特性，充分時，能夠提供顧客滿意，不充分時也不會引起不滿。一個典型的例子是戴明曾說過：“消費者從來都沒有向愛迪生要求過電燈泡！”。顯然，在其他相同的情況下，具有魅力質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)更加吸引顧客，更易培養(yǎng)顧客忠誠，從而形成競爭優(yōu)勢。魅力質(zhì)量原理預(yù)見到產(chǎn)品特性是動態(tài)的，也就是說，過一段時間，一種質(zhì)量特性會演變成無差異質(zhì)量特性、魅力質(zhì)特性、一維質(zhì)量特性或必備質(zhì)量特性。通過狩野紀(jì)昭1983年、1989年和1998年的問卷調(diào)查表明，消費者對電視機(jī)遙控器的接受

3 信息安全度

在云計算模式下，用戶的數(shù)據(jù)存儲在云計算服務(wù)提供商的數(shù)據(jù)中心，對于用戶來說，數(shù)據(jù)的安全不再取決于自己。同時，隨著云計算應(yīng)用的不斷普及，云系統(tǒng)必然會吸引攻擊者的更多注意，特別是云中存儲的海量用戶數(shù)據(jù)，對攻擊者來說具有更大的誘惑力；

另一方面，云計算服務(wù)的開放性在給用戶帶來便利的同時也帶來了更大的安全威脅。因此，確保用戶數(shù)據(jù)的安全成為云計算服務(wù)提供商必須解決的首要問題。

3.1 良好的管理模式

由于，當(dāng)用戶將自己的數(shù)據(jù)存儲在云上時，云計算服務(wù)提供商就獲得了該數(shù)據(jù)的優(yōu)先訪問權(quán)，云計算服務(wù)提供商必須建立一整套的規(guī)章制度來確保用戶的數(shù)據(jù)不被非法使用。

例如，現(xiàn)在物流公司中的客戶信息大量泄漏，這樣如果我們的客戶在使用我們的服務(wù)過程中發(fā)生類似的問題，那么我們的信譽度，就在客戶的影響中一落千丈，那么我們的基本滿意度都無法實現(xiàn)，那么我的客戶就會越來越少?，F(xiàn)在如果沒有好的管理模式，就是在高的技術(shù)也沒法長久高效的發(fā)展。

3.2 強(qiáng)硬的技術(shù)背景

因為，云模式的數(shù)據(jù)都統(tǒng)一都存儲在我們這里，所以我們必須要有專業(yè)的技術(shù)人員來管理維護(hù)這些數(shù)據(jù)。云計算服務(wù)提供商要采取可靠的技術(shù)手段和適當(dāng)?shù)陌踩呗詠泶_保用戶數(shù)據(jù)的安全。必須看到由于云計算的大規(guī)模性和虛擬性，云計算的安全防護(hù)與傳統(tǒng)的安全防護(hù)有很大的區(qū)別。在傳統(tǒng)理論中，通過物理上和邏輯上的安全域定義，可以清楚地定義邊界和保護(hù)設(shè)備用戶，但是在云計算中無法實現(xiàn)。在云計算環(huán)境下，安全設(shè)備的部署邊界已經(jīng)消失，也就意味著安全設(shè)備的部署方式將不再類似于傳統(tǒng)的安全建設(shè)模型，云計算環(huán)境下的安全部署需要尋找新的模式。

4 行業(yè)專一化

現(xiàn)有的信息化建設(shè)模式基本是：企業(yè)購買基礎(chǔ)設(shè)施、軟件授權(quán)和實施服務(wù)，組建IT團(tuán)隊，確保系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)運營。局限在于產(chǎn)品+項目的模式使得IT反應(yīng)明顯呆板，無法對變化的業(yè)務(wù)需求做出快速的響應(yīng)，反而成為業(yè)務(wù)變革的阻礙。

與此同時，未來的信息化建設(shè)有個不容忽視的趨勢就是：行業(yè)化程度不斷加深。這代表著不同行業(yè)的企業(yè)信息化建設(shè)會提出更為個性化的服務(wù)需求。從而對IT的響應(yīng)速度提出了更高的要求。

更高的需求代表著更大的市場，云計算技術(shù)的成熟，突破了現(xiàn)有信息化建設(shè)的局限，使云計算成為企業(yè)信息化建設(shè)的最佳平臺，促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)從產(chǎn)品+項目階段過渡到全面服務(wù)階段，當(dāng)云計算提供出“每天可變”的菜單時，行業(yè)信息化的盤子也變得巨大起來。

這一趨勢當(dāng)然已被國內(nèi)一些企業(yè)悄然捕獲，在這些企業(yè)的內(nèi)部劃分上，企業(yè)軟件于年初將原來的按產(chǎn)品分類等劃分事業(yè)部管理形式，悄然改為以行業(yè)劃分事業(yè)部形式，并將“在產(chǎn)品、組織、架構(gòu)乃至整個運營機(jī)制上進(jìn)行徹底的行業(yè)化轉(zhuǎn)型”。而在這些企業(yè)官方網(wǎng)站上，我們看到，企業(yè)即已列出了制造（流程制造、裝備制造、離散制造）、流通與服務(wù)、建筑房地產(chǎn)、綜合性集團(tuán)/行業(yè)、工商企業(yè)等諸多行業(yè)板塊。這也代表著這些企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)化為客戶經(jīng)營。

參考文獻(xiàn)：

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[4]王春雁.云計算首獲安全防護(hù)，“安全云”橫空出世——趨勢科技正式3.0[J].中國教育信息化，2010（15）.

[5]宋彥軍.TQMISO9000與服務(wù)質(zhì)量管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2005：216-224.

篇3

如上文所述，機(jī)械設(shè)備自動化技術(shù)已經(jīng)基本介紹，筆者對其優(yōu)點進(jìn)行了幾點闡述：1）高效率。自從自動化技術(shù)加入到工業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)過不斷地進(jìn)步，可以說是已經(jīng)完成了產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，而且每個機(jī)床所需要的人很少，甚至一個技術(shù)人員就可以完成控制，極大地提高了工作效率。2）精確性。機(jī)械設(shè)備在工作中，如果設(shè)備本身沒有硬件上的問題，就可以完成“超高的操作”，能夠保證程序設(shè)定下的精確操作?？梢赃@么說，經(jīng)驗豐富的技術(shù)師也可能保證產(chǎn)品有分毫差錯，但是機(jī)械設(shè)備自動化就可以完成這樣高精確的操作，并且也能保證產(chǎn)品的高質(zhì)量。3）良好的適應(yīng)能力。在工業(yè)生產(chǎn)中有很多“惡劣的環(huán)境”，如高溫、低溫、高空等，這些環(huán)境下，沒有好的保護(hù)措施不能由人工完成，而機(jī)械設(shè)備就可以進(jìn)行工作，而且自動化技術(shù)可以保證操作人員進(jìn)行“遠(yuǎn)程控制”[1]。

2機(jī)械設(shè)備自動化技術(shù)的實踐運用分析

2.1機(jī)械加工中應(yīng)用

目前，自動化技術(shù)在機(jī)械設(shè)備中的應(yīng)用十分普遍。其中主要有兩種類型，全自動化、半自動化[2]。數(shù)控機(jī)床，這種較為常見的機(jī)械自動化設(shè)備，在生產(chǎn)中，可以實現(xiàn)“循環(huán)式”的作業(yè)，可以按著人們的設(shè)計批量地加工出各種各樣的零部件，這種流水式作業(yè)代替了人類大部分的勞動力。

2.2裝配過程中應(yīng)用

在工業(yè)生產(chǎn)中，加工是最重要的過程，而裝配也是一項重要的任務(wù)。裝配是將加工的零部件進(jìn)行組裝的過程，形成套件、基礎(chǔ)部件等。自動化技術(shù)在剛開始加入工業(yè)生產(chǎn)中最主要的目的就是生產(chǎn)，但是由于技術(shù)的愈發(fā)成熟，人們發(fā)現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)中最浪費的時間是裝配。因為零部件成批的生產(chǎn)之后，還需要人們?nèi)斯さ倪M(jìn)行裝配浪費了很多的時間，但是技術(shù)的成熟下裝配的程序也可以使用自動化技術(shù)，這其中人工智能技術(shù)的加入也是實現(xiàn)裝配的關(guān)鍵[3]。因為在進(jìn)行裝配的過程中關(guān)鍵的就是“判斷”，人工的判斷能力自然沒有問題，可以輕易分辨出零部件之間基礎(chǔ)的是否符合要求，但機(jī)械設(shè)備想要具備這一點就需要“模仿人類的大腦進(jìn)行思考”。

2.3運用于物流供輸中

機(jī)械制造中有一個非常重要的環(huán)節(jié)就是物流供輸，只有物流供輸過程順利進(jìn)行，生產(chǎn)過程所需要的物料才能被及時運送到設(shè)備處或者是倉儲處，機(jī)械生產(chǎn)過程才能持續(xù)下去。物流供輸過程的自動化，就是在生產(chǎn)系統(tǒng)中輸入物料名稱，系統(tǒng)就會根據(jù)流程判斷出該物料應(yīng)該輸送到何處，并作出輸送指令，輸送機(jī)械就會根據(jù)指令完成輸送動作。

2.4應(yīng)用于檢測過程中

檢測是所有工業(yè)生產(chǎn)過程中必須可少的環(huán)節(jié)，能夠及時發(fā)現(xiàn)零件或者成品中存在的問題，避免一些不合格產(chǎn)品流入市場，例如汽車制造業(yè)就會對每一個零件進(jìn)行檢測，確認(rèn)尺寸、材料等所有特性都符合標(biāo)準(zhǔn)要求以后才可以進(jìn)行裝配，同樣裝配完成以后仍舊要對裝配情況進(jìn)行檢測，隨著加工和裝配過程的自動化，人工檢測已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)要求，各類自動化識別技術(shù)應(yīng)運而生[4]，例如，在對切削刀具的磨損情況進(jìn)行檢查時，就可以將電流信號作為依據(jù)，也可以根據(jù)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)做出判斷，自動化技術(shù)的應(yīng)用大大提升了檢測效率，也提升了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3結(jié)束語

綜上所述，機(jī)械設(shè)備自動化一經(jīng)應(yīng)用到工業(yè)中就取得了很大的影響，毋庸置疑，機(jī)械設(shè)備自動化是當(dāng)下需要堅持發(fā)展的道路。放眼未來，可能在幾十年中機(jī)械設(shè)備自動化技術(shù)還是火熱的技術(shù)，但也不能夠保證，畢竟科技日新月異，各種技術(shù)發(fā)展空間很大，例如人工智能這樣的新技術(shù)也在不斷進(jìn)步。為了我們國家將來在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好，及時了解、研究新技術(shù)也是該行業(yè)人員需要注意的問題。

作者:卞晨陽 劉明朗 吳心成 單位:沈陽理工大學(xué)

參考文獻(xiàn)：

[1]黃學(xué)俊.自動化技術(shù)在機(jī)械設(shè)備制造中的應(yīng)用[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015(30)：60-61.

[2]田坤，王煥秋.機(jī)械設(shè)備電氣工程自動化技術(shù)的應(yīng)用研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊)，2015(8)：224.

篇4

[關(guān)鍵詞] 奧運經(jīng)濟(jì) 體育產(chǎn)業(yè) 中國

一、我國體育產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀

1.體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不很樂觀。我國體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過20多年的發(fā)展，相繼推出足球、籃球、排球聯(lián)賽等職業(yè)賽事，組建了大量的職業(yè)俱樂部。然而，球市不旺，俱樂部自身造血功能差，與發(fā)達(dá)國家和體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展還相差很遠(yuǎn)。據(jù)統(tǒng)計，美國每天有5家健身中心開業(yè)，全國參加健身活動的體育人口高達(dá)60%以上。而我國體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營收入微乎其微，許多俱樂部入不敷出，經(jīng)營困難，舉步維艱。

2.外資競爭的巨大壓力。加入WTO后，我國體育產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力.全球最大的500家跨國公司中，已有400家在華投資。全球體育用品企業(yè)產(chǎn)值前10名全部進(jìn)入中國，年產(chǎn)值超過10億美元的公司都已進(jìn)入我國市場。迄今為止，這些公司幾乎占領(lǐng)了我國高檔體育用品市場。作為全球范圍內(nèi)的朝陽產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)回報豐厚。面對奧運這塊大蛋糕，如果國內(nèi)企業(yè)再不迅速搶占市場，外資很快就會全面占有，無疑會給初起步的中國體育產(chǎn)業(yè)帶來巨大的壓力。

3.中國體育產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇。除了奧運會這個前所未有的機(jī)遇，中國體育企業(yè)還面臨著以下機(jī)遇:一是隨著人民生活水平的提高，人們的健康意識、體育運動意識越來越強(qiáng)，健康投資、體育消費將越來越多；二是出于崇尚體育明星的心理，人們愿意花錢看自己喜歡的體育明星的比賽；三是體育產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，是新的經(jīng)濟(jì)增長點.為緩解體育需求增長與國家財政撥款不足的矛盾，世界上越來越多的國家把體育納入第三產(chǎn)業(yè)，并已用產(chǎn)業(yè)政策的杠桿，吸收社會資金，引導(dǎo)個人消費，促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展。

二、奧運經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)化的互動

1.加速我國的體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。奧運會是當(dāng)今世界上最具國際化的盛會，承辦國的政府、組織和企業(yè)要與多個國際組織和眾多跨國公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和商業(yè)談判。因此，從申辦到實際運作的全過程都必須按照國際慣例來操作，即以信用為基礎(chǔ)，以契約管理為手段，進(jìn)行商業(yè)化運作.這樣的操作要求舉辦國政府、組織和企業(yè)調(diào)整與市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的管理和運作方式，從而為我國體育真正走市場化道路，采用國際上通行的市場運作模式提供了良好的外部環(huán)境。

2.推動我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20世紀(jì)80年代以來，奧運會的市場化運作無疑為全球體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓了更為廣闊的空間。只要運作得當(dāng)，2008年奧運會不僅可以成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力助推器，更將是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火車頭。

3.“奧運泡沫”問題需要體育產(chǎn)業(yè)化來解決。奧運會4年才一次，很多場館在相當(dāng)長的時間里只有很少幾次的利用，大量場館的閑置，占用了大批資金，浪費了大量的資源，如果經(jīng)營不好，將給舉辦國、舉辦城市造成巨大的財政負(fù)擔(dān)，因此要處理好應(yīng)對大型活動與日常經(jīng)營的關(guān)系問題.以直接投資為主要特征的奧運經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)的推動作用越大，在奧運投資周期結(jié)束后，對主辦城市和主辦國的經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊就越大。奧運經(jīng)濟(jì)的這一特性在國外被稱作“低谷效應(yīng)”。解決這一問題的根本辦法就是體育產(chǎn)業(yè)化，通過戰(zhàn)略規(guī)劃周密實施，既要避免奧運經(jīng)濟(jì)過熱，防止出現(xiàn)“奧運泡沫”，也應(yīng)通過先期預(yù)防和后期預(yù)防，把“低谷效應(yīng)”的負(fù)面影響降到最低限度。

三、實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與奧運經(jīng)濟(jì)雙贏的對策

1.制定體育產(chǎn)業(yè)化和奧運經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。奧運周期一般為12年左右，我們將其分為奧運前期、當(dāng)期、后期三個階段。前期戰(zhàn)略包括場館建設(shè)、服務(wù)公共設(shè)施建設(shè)、資金的籌措、贊助商的選擇等前期籌備工作。另外，還包括制定適宜的奧運市場開發(fā)戰(zhàn)略。奧運市場是一個龐大的體系，對這個市場如何開發(fā)、包裝、銷售應(yīng)盡早做準(zhǔn)備，多借鑒國外成功的經(jīng)驗?zāi)Ｊ胶瓦\營機(jī)制，并與我國的體育產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略相結(jié)合；當(dāng)期戰(zhàn)略在奧運會召開的前后幾年，主要涉及與比賽有關(guān)的事宜，包括體育器械、體育設(shè)備的選購、比賽的組織、門票彩票的銷售、電視轉(zhuǎn)播權(quán)及廣告的銷售、奧運紀(jì)念品的開發(fā)與制作等，應(yīng)盡可能按照市場化模式來運作；后期戰(zhàn)略在奧運會結(jié)束后的幾年內(nèi)，應(yīng)充分發(fā)揮奧運會這個動態(tài)的、極具號召力的“人文旅游品牌”的價值，在奧運會結(jié)束后的1年～2年里可充分借助奧運余溫來吸引國內(nèi)外旅客旅游、觀光和度假。

2.轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。加速體育產(chǎn)業(yè)與資本市場的融合。我國目前的體育產(chǎn)業(yè)在很大程度上屬于“政府管理型”，體育經(jīng)費的來源是“行政撥款型”，這無疑限制了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要從根本上解決體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費不足的問題，必須將體育產(chǎn)業(yè)與資本市場對接，讓體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場，從而提高體育產(chǎn)業(yè)的融資能力。

強(qiáng)化品牌意識，擴(kuò)大國際影響雖然我國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，但真正屬于國際品牌的卻寥寥無幾。面對奧運會龐大的市場份額和眾多跨國企業(yè)集團(tuán)的競爭壓力，中國體育用品企業(yè)必須推出自己的民族品牌，力爭較大的市場份額。同時，也可使本國企業(yè)借助奧林匹克市場營銷計劃，推廣企業(yè)形象和品牌。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)。成功舉辦奧運會需要一大批既懂體育專業(yè)、法律，又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才，體育產(chǎn)業(yè)也必須大力發(fā)展這方面的人才,我國的體育市場還很不成熟，這方面的人才還相當(dāng)匱乏，要想使我們的體育產(chǎn)業(yè)走向世界，加大人才的培養(yǎng)是非常重要的。

提高市場意識。搞好奧運營銷中國體育產(chǎn)業(yè)一定要借助奧運會這一契機(jī)，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加盟，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。我們已提出了“綠色奧運”、“人文奧運”的概念。應(yīng)通過奧運會的舉辦，系統(tǒng)總結(jié)我國體育營銷方面的經(jīng)驗，繼往開來。

總之，奧運經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)化相得益彰，互為推動，互為促進(jìn)，那么，在今后一個時期，我國的體育事業(yè)發(fā)展就應(yīng)把兩種戰(zhàn)略放在一起考慮，共同開發(fā)，共同發(fā)展，從而實現(xiàn)二者的雙贏。

參考文獻(xiàn):

[1]張玉超李紅衛(wèi):2008年奧運會對北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響.體育學(xué)刊，2002.9

篇5

使用云服務(wù)可以備份手機(jī)中部分?jǐn)?shù)據(jù)，在設(shè)置、登錄云服務(wù)中開啟 “云備份”，將需要上傳到云服務(wù)的選項打開開關(guān)，可以選擇立即手動備份或者自動備份需要備份的文件；

華為云服務(wù)成立于2011年，隸屬于華為公司，華為云服務(wù)在北京、深圳、南京、美國等多地設(shè)立有研發(fā)和運營機(jī)構(gòu)，貫徹華為公司"云、管、端"的戰(zhàn)略方針，匯集海內(nèi)外優(yōu)秀技術(shù)人才，專注于云計算中公有云領(lǐng)域的技術(shù)研究與生態(tài)拓展，致力于為用戶提供一站式云計算基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，目標(biāo)成為中國最大的公有云服務(wù)與解決方案供應(yīng)商。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇6

科技的繼續(xù)發(fā)展，技術(shù)管理手段的不斷創(chuàng)新，化工設(shè)備管理也面臨著管理技術(shù)手段的調(diào)整，應(yīng)用現(xiàn)代化管理方式是現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的客觀需要，如何將現(xiàn)代化的管理技術(shù)融入到化工設(shè)備管理當(dāng)中是今后管理工作改革和創(chuàng)新的重要突破口，值得認(rèn)真研究。

關(guān)鍵詞：

化工設(shè)備管理；現(xiàn)代管理技術(shù)；應(yīng)用分析

科技是社會進(jìn)步與發(fā)展的第一推動力，通過借助先進(jìn)的管理技術(shù)手段來進(jìn)行化工設(shè)備的管理工作可大幅提升管理效率，節(jié)省管理成本，適應(yīng)現(xiàn)代化工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實要求，進(jìn)而創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1運用現(xiàn)代管理技術(shù)進(jìn)行化工設(shè)備管理的必要性

1.1企業(yè)發(fā)展的必然選擇我國進(jìn)行市場化方向改革以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度讓世界瞠目，已經(jīng)一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，然而國際化的發(fā)展聯(lián)系日益緊密，國內(nèi)企業(yè)所面臨的競爭強(qiáng)度也急劇加大，在這樣一個環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)的生存和發(fā)展壯大就必須要借助快速發(fā)展的現(xiàn)代化管理技術(shù)，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。尤其是機(jī)械化運作的設(shè)備管理更是影響企業(yè)生產(chǎn)至關(guān)重要的因素，利用現(xiàn)代化管理技術(shù)可有效提高設(shè)備管理水平，提高設(shè)備運行的安全性，大大降低了設(shè)備的故障率，從設(shè)備上保障企業(yè)生產(chǎn)安全高效的進(jìn)行。

1.2安全生產(chǎn)的需要化工生產(chǎn)是一個危險性很高的過程，化工設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，不僅會導(dǎo)致整個生產(chǎn)過程的中斷，更有甚者還會引發(fā)重大的安全事故，嚴(yán)重威脅到化工生產(chǎn)作業(yè)人員，給化工企業(yè)帶來巨額損失。通過借助現(xiàn)代化管理技術(shù)對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)潛在的故障和危險并將其上報給管理部門，便于設(shè)備維修和故障處理，減少事故發(fā)生。

1.3設(shè)備管理與維修的重要依據(jù)隨著國際化程度的加深，市場競爭強(qiáng)度也在加劇，企業(yè)的高效生產(chǎn)效率必須依賴較低的設(shè)備故障率來實現(xiàn)，而作為一種消耗品，機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障在所難免，而通過現(xiàn)代化管理技術(shù)可以快速查找故障類型及其原因，方便設(shè)備維修，大大縮短設(shè)備故障查找和維修的時間，及早投入生產(chǎn)。

2計算機(jī)的利用

2.1利用計算機(jī)進(jìn)行設(shè)備系統(tǒng)維修計算機(jī)技術(shù)是現(xiàn)代社會應(yīng)用最為廣泛的一種技術(shù)，所涵蓋的內(nèi)容包羅萬象，借助計算機(jī)進(jìn)行設(shè)備系統(tǒng)維修，可有效控制設(shè)備管理過程、計算工程投入及產(chǎn)出等情況并負(fù)責(zé)各類信息的搜集和處理。利用計算機(jī)編制設(shè)備維修計劃，制定長期維修計劃和短期維修計劃行程維修總表，并將計劃數(shù)據(jù)輸入到計算機(jī)當(dāng)中從而行程檢修保養(yǎng)卡，匯總出一定時段內(nèi)的維修情況。通過計算機(jī)匯總信息我們在維修過程中可獲取到設(shè)備的重要信息，進(jìn)而對維修系統(tǒng)進(jìn)行一系列分析和評價，幫助制定維修計劃，極大的整合和分配各類資源，快速發(fā)現(xiàn)維修中的不足，優(yōu)選出設(shè)備投資更新方案，建立起合理庫存?zhèn)浼?，提高維修效率。

2.2計算機(jī)在備品配件管理中的利用備品配件管理中包含了財務(wù)管理、計劃管理、定額計劃以及倉庫管理等，由于設(shè)備變更要增加或者刪改備件，備件的變動定額改變和單價調(diào)整，需要進(jìn)行備件信息修改，利用計算機(jī)查詢系統(tǒng)庫存資源以及單價等信息，比較儲備量以及庫存量情況，實現(xiàn)庫存量的最優(yōu)化，另外再根據(jù)備件庫存消耗情況以及設(shè)備維修和改造需要，列出所需備件數(shù)量，并計算出所需花費。

3網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主要應(yīng)用表現(xiàn)集中在：一方面，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來進(jìn)行資源的優(yōu)化配置。譬如根據(jù)化工企業(yè)生產(chǎn)工藝的不同，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可對不同工藝進(jìn)行分析，進(jìn)而根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需求以及機(jī)械設(shè)備性能情況進(jìn)行最優(yōu)化的人員配備，實現(xiàn)人力資源平衡；另一方面，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來優(yōu)化工程施工，縮短工期。為保證生產(chǎn)計劃的順利實施，設(shè)備維修必須要有一定時限，而如何確保設(shè)備維修能夠在規(guī)定時限內(nèi)完成，就必須要合理安排和調(diào)整工程工期，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行工序優(yōu)化安排，從而保障了工期。

4系統(tǒng)工程的應(yīng)用

4.1運籌學(xué)在設(shè)備維修中的應(yīng)用系統(tǒng)工程集合了信息學(xué)、現(xiàn)代信息管理學(xué)以及數(shù)學(xué)等眾多學(xué)科領(lǐng)域的知識，是一項綜合性的管理技術(shù)。系統(tǒng)工程在化工設(shè)備中的主要應(yīng)用表現(xiàn)為運籌學(xué)的相關(guān)理論，具體為化工設(shè)備的布局和安裝等需要依照生產(chǎn)工藝的要求來進(jìn)行確定，并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)量以及發(fā)展規(guī)模來合理分配資源，立足企業(yè)自身實際，制定科學(xué)的維修方案，對設(shè)備使用進(jìn)行合理調(diào)度安排，并根據(jù)設(shè)備使用情況以及生產(chǎn)任務(wù)安排等對庫存設(shè)備進(jìn)行備份計劃表制定。

4.2系統(tǒng)分析中的設(shè)備投資系統(tǒng)分析中的設(shè)備投資包括了設(shè)備投資盈利分析以及設(shè)備壽命周期費用研究，還要對設(shè)備投資效果評價的敏感度進(jìn)行分析，具體以來說，設(shè)備投資系統(tǒng)分析程序應(yīng)按照設(shè)計可行性方案監(jiān)理處模型比較收益優(yōu)選次序來進(jìn)行。

5ABC管理法的應(yīng)用

ABC管理法的應(yīng)用主要表現(xiàn)在重點設(shè)備的管理上，這種管理方法是根據(jù)設(shè)備出現(xiàn)故障之后以及維修停機(jī)期間對產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全以及交貨期等評價因素的影響程度以及造成損失的大小來對設(shè)備進(jìn)行A、B、C等級分類，其中A類是重點設(shè)備，是生產(chǎn)中的關(guān)鍵性設(shè)備，B類設(shè)備為主要設(shè)備，C類為一般設(shè)備?？偠灾袌龌母偁幤仁蛊髽I(yè)管理必須要應(yīng)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)來幫助企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備的科學(xué)管理和統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)而降低故障事故率，提升生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭實力。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭述平,牟青鳳,馮忠義,吳陳.計算機(jī)信息技術(shù)在化工企業(yè)測控設(shè)備管理中的應(yīng)用[A].中國自動化學(xué)會.第六屆ABB杯全國自動化系統(tǒng)工程師論文大賽論文集[C].中國自動化學(xué)會:,2013:4.

[2]楊國杰.分析現(xiàn)代管理技術(shù)在化工設(shè)備管理中的應(yīng)用[J].化工管理,2015,13:103.

篇7

1.體育的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不很樂觀。我國體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過20多年的發(fā)展，相繼推出足球、籃球、排球聯(lián)賽等職業(yè)賽事，組建了大量的職業(yè)俱樂部。然而，球市不旺，俱樂部自身造血功能差，與發(fā)達(dá)國家和體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展還相差很遠(yuǎn)。據(jù)統(tǒng)計，美國每天有5家健身中心開業(yè)，全國參加健身活動的體育人口高達(dá)60%以上。而我國體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營收入微乎其微，許多俱樂部入不敷出，經(jīng)營困難，舉步維艱。

2.外資競爭的巨大壓力。加入WTO后，我國體育產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力.全球最大的500家跨國公司中，已有400家在華投資。全球體育用品企業(yè)產(chǎn)值前10名全部進(jìn)入中國，年產(chǎn)值超過10億美元的公司都已進(jìn)入我國市場。迄今為止，這些公司幾乎占領(lǐng)了我國高檔體育用品市場。作為全球范圍內(nèi)的朝陽產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)回報豐厚。面對奧運這塊大蛋糕，如果國內(nèi)企業(yè)再不迅速搶占市場，外資很快就會全面占有，無疑會給初起步的中國體育產(chǎn)業(yè)帶來巨大的壓力。

3.中國體育產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇。除了奧運會這個前所未有的機(jī)遇，中國體育企業(yè)還面臨著以下機(jī)遇:一是隨著人民生活水平的提高，人們的健康意識、體育運動意識越來越強(qiáng)，健康投資、體育消費將越來越多；二是出于崇尚體育明星的心理，人們愿意花錢看自己喜歡的體育明星的比賽；三是體育產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，是新的經(jīng)濟(jì)增長點.為緩解體育需求增長與國家財政撥款不足的矛盾，世界上越來越多的國家把體育納入第三產(chǎn)業(yè)，并已用產(chǎn)業(yè)政策的杠桿，吸收社會資金，引導(dǎo)個人消費，促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展。

二、奧運經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)化的互動

1.加速我國的體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。奧運會是當(dāng)今世界上最具國際化的盛會，承辦國的政府、組織和企業(yè)要與多個國際組織和眾多跨國公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和商業(yè)談判。因此，從申辦到實際運作的全過程都必須按照國際慣例來操作，即以信用為基礎(chǔ)，以契約管理為手段，進(jìn)行商業(yè)化運作.這樣的操作要求舉辦國政府、組織和企業(yè)調(diào)整與市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的管理和運作方式，從而為我國體育真正走市場化道路，采用國際上通行的市場運作模式提供了良好的外部環(huán)境。

2.推動我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20世紀(jì)80年代以來，奧運會的市場化運作無疑為全球體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓了更為廣闊的空間。只要運作得當(dāng)，2008年奧運會不僅可以成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力助推器，更將是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火車頭。

3.“奧運泡沫”問題需要體育產(chǎn)業(yè)化來解決。奧運會4年才一次，很多場館在相當(dāng)長的時間里只有很少幾次的利用，大量場館的閑置，占用了大批資金，浪費了大量的資源，如果經(jīng)營不好，將給舉辦國、舉辦城市造成巨大的財政負(fù)擔(dān)，因此要處理好應(yīng)對大型活動與日常經(jīng)營的關(guān)系問題.以直接投資為主要特征的奧運經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)的推動作用越大，在奧運投資周期結(jié)束后，對主辦城市和主辦國的經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊就越大。奧運經(jīng)濟(jì)的這一特性在國外被稱作“低谷效應(yīng)”。解決這一問題的根本辦法就是體育產(chǎn)業(yè)化，通過戰(zhàn)略規(guī)劃周密實施，既要避免奧運經(jīng)濟(jì)過熱，防止出現(xiàn)“奧運泡沫”，也應(yīng)通過先期預(yù)防和后期預(yù)防，把“低谷效應(yīng)”的負(fù)面影響降到最低限度。

三、實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與奧運經(jīng)濟(jì)雙贏的對策

1.制定體育產(chǎn)業(yè)化和奧運經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。奧運周期一般為12年左右，我們將其分為奧運前期、當(dāng)期、后期三個階段。前期戰(zhàn)略包括場館建設(shè)、服務(wù)公共設(shè)施建設(shè)、資金的籌措、贊助商的選擇等前期籌備工作。另外，還包括制定適宜的奧運市場開發(fā)戰(zhàn)略。奧運市場是一個龐大的體系，對這個市場如何開發(fā)、包裝、銷售應(yīng)盡早做準(zhǔn)備，多借鑒國外成功的經(jīng)驗?zāi)Ｊ胶瓦\營機(jī)制，并與我國的體育產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略相結(jié)合；當(dāng)期戰(zhàn)略在奧運會召開的前后幾年，主要涉及與比賽有關(guān)的事宜，包括體育器械、體育設(shè)備的選購、比賽的組織、門票彩票的銷售、電視轉(zhuǎn)播權(quán)及廣告的銷售、奧運紀(jì)念品的開發(fā)與制作等，應(yīng)盡可能按照市場化模式來運作；后期戰(zhàn)略在奧運會結(jié)束后的幾年內(nèi)，應(yīng)充分發(fā)揮奧運會這個動態(tài)的、極具號召力的“人文旅游品牌”的價值，在奧運會結(jié)束后的1年～2年里可充分借助奧運余溫來吸引國內(nèi)外旅客旅游、觀光和度假。

2.轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。加速體育產(chǎn)業(yè)與資本市場的融合。我國目前的體育產(chǎn)業(yè)在很大程度上屬于“政府管理型”，體育經(jīng)費的來源是“行政撥款型”，這無疑限制了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要從根本上解決體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費不足的問題，必須將體育產(chǎn)業(yè)與資本市場對接，讓體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場，從而提高體育產(chǎn)業(yè)的融資能力。

強(qiáng)化品牌意識，擴(kuò)大國際影響雖然我國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，但真正屬于國際品牌的卻寥寥無幾。面對奧運會龐大的市場份額和眾多跨國企業(yè)集團(tuán)的競爭壓力，中國體育用品企業(yè)必須推出自己的民族品牌，力爭較大的市場份額。同時，也可使本國企業(yè)借助奧林匹克市場營銷計劃，推廣企業(yè)形象和品牌。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)。成功舉辦奧運會需要一大批既懂體育專業(yè)、法律，又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才，體育產(chǎn)業(yè)也必須大力發(fā)展這方面的人才,我國的體育市場還很不成熟，這方面的人才還相當(dāng)匱乏，要想使我們的體育產(chǎn)業(yè)走向世界，加大人才的培養(yǎng)是非常重要的。

提高市場意識。搞好奧運營銷中國體育產(chǎn)業(yè)一定要借助奧運會這一契機(jī)，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加盟，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。我們已提出了“綠色奧運”、“人文奧運”的概念。應(yīng)通過奧運會的舉辦，系統(tǒng)總結(jié)我國體育營銷方面的經(jīng)驗，繼往開來。

總之，奧運經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)化相得益彰，互為推動，互為促進(jìn)，那么，在今后一個時期，我國的體育事業(yè)發(fā)展就應(yīng)把兩種戰(zhàn)略放在一起考慮，共同開發(fā)，共同發(fā)展，從而實現(xiàn)二者的雙贏。

參考文獻(xiàn):

[1]張玉超李紅衛(wèi):2008年奧運會對北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響.體育學(xué)刊，2002.9

[2]苗春迎:北京奧運大商機(jī).北京：京華出版社，2001

[3]陳佳貴:北京奧運商機(jī).成都:西南財經(jīng)大學(xué)出版社，2001

篇8

[關(guān)鍵詞] 北京 后奧運經(jīng)濟(jì) 風(fēng)險

舉辦2008年奧運會，為北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了千載難逢的歷史性機(jī)遇。這對于北京建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市，具有極大的促進(jìn)作用。但是實踐表明, 歷屆奧運會主辦城市同時也面臨著后奧運經(jīng)濟(jì)的潛在風(fēng)險。因此，研究北京后奧運經(jīng)濟(jì)面臨的潛在風(fēng)險及化解對策，具有重要的意義。

一、奧運經(jīng)濟(jì)與后奧運經(jīng)濟(jì)

奧運經(jīng)濟(jì)是在一定時間和空間范圍內(nèi), 圍繞舉辦奧運會所發(fā)生的一切直接或者間接的經(jīng)濟(jì)活動以及由這些經(jīng)濟(jì)活動所衍生的一切經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)效益的總稱, 其總體效果和影響力蘊藏著巨大的經(jīng)濟(jì)潛力及風(fēng)險, 已經(jīng)成為現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一種獨特的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

后奧運經(jīng)濟(jì)主要指奧運會舉辦后的2年～3年間前奧運經(jīng)濟(jì)的正負(fù)效應(yīng)的滯后表現(xiàn)。對2008年奧運會而言, 后奧運經(jīng)濟(jì)時期基本上在2009年～2011年，這是我國第十一個五年計劃的后期和第十二個五年計劃的前期階段, 這期間,務(wù)必充分利用奧運經(jīng)濟(jì)的積極效應(yīng)，化解后奧運經(jīng)濟(jì)的潛在風(fēng)險，保證北京地方經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、快速發(fā)展。

二、北京后奧運經(jīng)濟(jì)面臨的潛在風(fēng)險

1.奧運會過量投資和奧運會后投資下滑的風(fēng)險

2008年北京奧運會，在籌備奧運會階段，固定資產(chǎn)投資比較集中，大量的基礎(chǔ)設(shè)施投資和城市環(huán)境建設(shè)投資直接拉動了城市經(jīng)濟(jì)的快速增長。根據(jù)北京市發(fā)展改革委員會統(tǒng)計,“十五”期間北京全社會固定資產(chǎn)投資將會以年均9%左右的速度增長,5年累計達(dá)8500億元左右。預(yù)測2004年～2010年7年內(nèi)北京市各項投資總額將超過15000億元, 而且主要集中在奧運會前幾年完成。這樣，北京在奧運會后的投資將明顯下滑，這有可能造成全市經(jīng)濟(jì)增長放慢，甚至停滯，對城市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展帶來潛在風(fēng)險。

2.奧運會后體育場館利用不足風(fēng)險

2008年北京奧運會，僅在北京地區(qū)需要新建、改擴(kuò)建比賽場館就有31個，還有眾多的訓(xùn)練場，相對于洛杉磯、亞特蘭大奧運會，北京新建的場館投資比較大，數(shù)量多。但是奧運會后，北京地區(qū)面臨著如何在較短的時間內(nèi)培養(yǎng)出較多的體育消費人群參與運動，來解決可能出現(xiàn)的體育場館利用不足的潛在風(fēng)險。

3.奧運會后公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施供給過剩風(fēng)險

2008年奧運會前，北京加大了城市公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)規(guī)模以滿足奧運會期間大量的國內(nèi)、外游客觀看比賽以及旅游的需要。但是奧運會后，大量流動人口的返回使得北京地區(qū)的公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施供給存在過剩的潛在風(fēng)險。

4.奧運會舉辦前后部分行業(yè)過熱可能帶來的投機(jī)泡沫風(fēng)險

由于奧運因素影響，北京房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，房地產(chǎn)價格節(jié)節(jié)攀升，在一定程度上，也存在著泡沫化的風(fēng)險。除此之外，在奧運會前后，建筑和建材產(chǎn)業(yè)、郵電通信產(chǎn)業(yè)、旅游飯店業(yè)等也均存在著一定程度的短期泡沫風(fēng)險

三、化解后奧運經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的對策

1.對固定資產(chǎn)投資進(jìn)行規(guī)劃引導(dǎo)，合理安排好后奧運時期的投資規(guī)模和結(jié)構(gòu)

北京地區(qū)政府加強(qiáng)對固定資產(chǎn)投資進(jìn)行規(guī)劃引導(dǎo)，合理安排好后奧運時期的投資規(guī)模和結(jié)構(gòu)。一方面，要在城市空間布局上進(jìn)行調(diào)整，利用政府直接投資等手段引導(dǎo)社會固定資產(chǎn)投資向城外、向郊區(qū)傾斜，改變投資過分集中在城市中心區(qū)的狀況；另一方面，要對奧運會前后固定資產(chǎn)投資規(guī)模進(jìn)行合理安排以平抑投資波動。為避免后奧運時期投資大幅下滑，應(yīng)適當(dāng)安排部分基礎(chǔ)設(shè)施投資項目，特別是與奧運無關(guān)又不急于上馬的項目延至奧運會后建設(shè)，以平衡奧運會前后投資規(guī)模。

2.合理利用奧運場館，充分發(fā)展體育和會展產(chǎn)業(yè)

奧運會結(jié)束后，應(yīng)合理利用奧林匹克場館、奧林匹克公園及周邊設(shè)施，充分發(fā)展體育和會展產(chǎn)業(yè)。一方面，要充分利用舉辦奧運會的契機(jī)，引進(jìn)海內(nèi)外知名體育用品展銷和體育經(jīng)紀(jì)與體育策劃組織、會展企業(yè)集團(tuán)、大型文化集團(tuán)開展經(jīng)營活動，利用奧運會場館和周邊設(shè)施，吸引民間資本建設(shè)商業(yè)、展覽、酒店互補(bǔ)項目，積極吸引大型文化體育活動、大型展覽會議，形成以大型體育比賽、大型會展、人文生態(tài)旅游、高級商務(wù)為一體的體育會展產(chǎn)業(yè)區(qū)，同時帶動商業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)、酒店業(yè)的發(fā)展，降低后奧運時期“低谷效應(yīng)”的影響。另一方面，可以將全部場館和配套設(shè)施如奧運村、記者村等改為居住社區(qū)出售或出租，或用于國內(nèi)外體育比賽和訓(xùn)練以及大眾體育、娛樂和商務(wù)活動。另外，要利用奧運會場館投資規(guī)模大、運作周期長、品牌效應(yīng)顯著等特征進(jìn)行廣泛宣傳，根據(jù)場館特點，采取適當(dāng)?shù)氖袌龌\作模式和管理模式，通過體育消費市場的開發(fā)，來提高奧運比賽場館的利用率。

3.積極鼓勵廣大市民乘坐公共交通工具，提高公共資源使用效率

奧運會結(jié)束后，積極鼓勵廣大市民乘坐公共交通工具，提高公共資源使用效率。一方面可以通過政策引導(dǎo)，降低乘坐公共交通工具的費用；另一方面可以通過行政法規(guī)等方式限制或提高私人轎車等交通工具的使用成本，從而提高北京公共交通、軌道交通的使用效率。

4.加大部分行業(yè)的政府引導(dǎo)，化解投機(jī)泡沫

奧運會結(jié)束后，加大部分行業(yè)的政府引導(dǎo)，化解投機(jī)泡沫。針對部分行業(yè)在奧運會前期、中期可能出現(xiàn)的投機(jī)泡沫，政府應(yīng)在事前加以引導(dǎo)，擴(kuò)大臨時供給或通過政策法規(guī)進(jìn)行必要的干預(yù)，保證相關(guān)行業(yè)的健康發(fā)展。例如，住宿問題可以通過政府引導(dǎo)開設(shè)家庭旅館等方式，擴(kuò)大供給滿足短期國內(nèi)、外客流的要求，同時化解了住宿費用過高的問題。

參考文獻(xiàn)：

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一、備課理念

以學(xué)生的發(fā)展為本。以往備課的重點往往放在知識的習(xí)得、技能的訓(xùn)練上。在生命課堂的教學(xué)中，備課的重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到學(xué)生的發(fā)展上來。教師不僅要考慮課堂上讓學(xué)生學(xué)什么，怎樣學(xué)，更應(yīng)考慮這樣的學(xué)習(xí)對學(xué)生的發(fā)展有什么作用，要時時把學(xué)生的需要放在首位。如對教材的處理是否能吸引學(xué)生學(xué)習(xí)，問題的設(shè)計是否能激活學(xué)生的思維，教學(xué)方式是否有利于學(xué)生主動探究，教學(xué)過程有沒有給學(xué)生留下足夠的自主活動的時間和空間等。

二、備課要求

應(yīng)該做到“六備”：備課標(biāo)（初三備課還要備“中考要求”）、備教材、備教法、備學(xué)生、備學(xué)法、備教后反思。

（一）備課標(biāo)

滲透課標(biāo)中的課程理念。

1.目的理念：全面提高學(xué)生的素養(yǎng)。

2.內(nèi)容理念：正確把握學(xué)科教育的特點，努力建設(shè)開放而有活力的學(xué)科課程。

3.學(xué)習(xí)理念：積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。

4.教師理念：正確把握新課程中教師角色的轉(zhuǎn)變――學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、課程的開發(fā)者、教育教學(xué)的研究者、學(xué)生人生發(fā)展的引導(dǎo)者。

5.評價理念：了解和掌握課程評價的目的、評價指標(biāo)體系和新的評價觀念。

6.教材理念：從“教教材”到“用教材教”。

（二）備教材

由于備課是一種預(yù)先的設(shè)計，所以備課的第一步是要對備課的對象進(jìn)行理解和研究。

1.閱讀教材

備課過程應(yīng)該是教師與作者心靈交流的過程。教師一定要在反復(fù)閱讀的基礎(chǔ)上形成自己的語言感受，切不可簡單搬用他人的方案。只有這樣，備課才會有生命力。

一是要通讀教材。通過通讀了解教材大致內(nèi)容、體例安排和來龍去脈。

二是精讀教材。通過精讀理解教材上每個字、詞、句的具體含義，領(lǐng)悟其中的思想性、科學(xué)性、藝術(shù)性的真諦，以便與學(xué)生交流。

2.吃透教材

新課程提出：不是教教材，而是用教材教。教師為了用好教材，就要吃透教材，就要對教材了如指掌，“明朗透亮”。為了吃透教材，教師要認(rèn)真閱讀教學(xué)參考書，然后確定好本節(jié)課的三維目標(biāo)、重點、難點、知識點、能力點、關(guān)鍵點。

3.補(bǔ)充教材

教師要超越教材?！敖滩臒o非是個例子”（葉圣陶語）。既然是例子，說明教材并非是教學(xué)的全部。教師要摒棄那種“唯教材是用”的本本主義，靈活變通教材中與學(xué)生的口味不相符或滯后于學(xué)生發(fā)展的內(nèi)容，及時關(guān)注時展的新動向，吸收生活中鮮活的素材，把它及時地整理、融合到自己的教學(xué)中。教師在備課時，要根據(jù)實際情況，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整、補(bǔ)充或重新開發(fā)教材。補(bǔ)充教材實際上是以加法的態(tài)度對待教材，可利用訂閱的資料、報紙或在網(wǎng)上下載的資料來補(bǔ)充教材，開發(fā)教材。

（三）備教法

建構(gòu)主義理論認(rèn)為，學(xué)習(xí)并不是教師向?qū)W生傳遞知識，而是學(xué)生自主構(gòu)建知識的過程。陶行知說過：“好教師不是教，而是教學(xué)，教學(xué)生學(xué)?！?/p>

1.備教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)

以“三勤四環(huán)節(jié)教學(xué)法”為例，就是備定向誘導(dǎo)，自學(xué)探究，討論解疑，反饋總結(jié)。

2.備教學(xué)過程的構(gòu)建

教學(xué)過程的構(gòu)建，首先要樹立現(xiàn)代的教學(xué)觀念，以人為本，發(fā)揮學(xué)生的主體精神和創(chuàng)新意識，以“學(xué)生的自我嘗試在先，教師的引導(dǎo)在后”為原則。

教學(xué)過程的構(gòu)建要思考是否有利于教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)，是否有利于問題的生成，是否有利于自主學(xué)習(xí)，是否有利于開展合作，是否有利于活動的展開，是否有利于自我體驗，是否有利于全體參與，是否有利于拓展實踐，是否有利于創(chuàng)新精神生成。

3.備學(xué)習(xí)方式的選擇

提倡“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式，充分尊重學(xué)生的主體地位，體現(xiàn)“以人為本”的教學(xué)思想。通過學(xué)生自主提問，自主討論，自主選擇，自主創(chuàng)造，自主領(lǐng)悟，自主體驗的過程，激發(fā)學(xué)生思維，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，開發(fā)學(xué)生的潛能。

4.備師生問題的生成

教師要盡可能地想到學(xué)生可能提出的問題，對每一個問題要弄明白。

5.備教學(xué)活動的開展

教學(xué)是一種對話，包括人與人的對話、人與文本的對話、人與自然的對話。對話是多維的、立體的、網(wǎng)絡(luò)的，是通過活動來實現(xiàn)的。

（四）備學(xué)生

1.深入研究學(xué)生，找準(zhǔn)教學(xué)起點

美國教育心理學(xué)家奧蘇貝爾說：“如果我不得不把教育心理學(xué)還原為一條原理的話，我將會說，影響學(xué)習(xí)的最重要的原因是學(xué)生已經(jīng)知道了什么，我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)生原有的知識狀況去進(jìn)行教學(xué)?！爆F(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)渠道拓寬了，他們的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備狀態(tài)有時遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出教師的想象，許多課本上尚未涉及的知識，學(xué)生已經(jīng)知道得清清楚楚了。所以教師要找準(zhǔn)教學(xué)的真實起點。

2.關(guān)注個別差異，設(shè)計不同要求

教師對學(xué)生的個別差異要細(xì)心觀察，并充分估計，要突破傳統(tǒng)教學(xué)的“一刀切”教學(xué)觀的束縛，采取“分層教學(xué)”“分類施教”。

（1）設(shè)計課堂教學(xué)分層。學(xué)生的個性特點是影響學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的重要因素。在備課時要因人而異地設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)，做到揚長避短，分類指導(dǎo)。

（2）設(shè)計課堂練習(xí)分層。練習(xí)是將知識轉(zhuǎn)化為能力，將技能轉(zhuǎn)化為熟練活動的過程，是反饋學(xué)生掌握知識的重要手段。在課堂教學(xué)的過程中，可隨時根據(jù)學(xué)生的情況，調(diào)整并分層練習(xí)。

（3）設(shè)計作業(yè)分層。布置作業(yè)是檢查教學(xué)質(zhì)量及學(xué)生掌握知識情況的一種手段。作業(yè)的布置不應(yīng)整齊劃一，在掌握各層次學(xué)生本節(jié)課的學(xué)習(xí)效果后，可分層設(shè)計，將作業(yè)分為A、B、C三組，A組為基礎(chǔ)，B組為中等，C組為提高。分層作業(yè)設(shè)計使全體學(xué)生不同程度地掌握了新知，對學(xué)習(xí)充滿了自信和興趣。

（五）備學(xué)法

備課時要改正“重課本，輕學(xué)生；重教法，輕學(xué)法”的不正確做法。陶行知說過：“不如給學(xué)生幾把鑰匙，使他們可以自動地去開發(fā)文化寶庫和宇宙的寶藏?！笨梢姡逃齼?nèi)容的重點要從教知識轉(zhuǎn)向讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。教師教學(xué)生學(xué)會思考，轉(zhuǎn)向教給學(xué)生科學(xué)的思維和科學(xué)的方法，這樣才能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的人才。因此，教師備課要重視備學(xué)法。

常見的學(xué)法有：預(yù)習(xí)的方法、閱讀課本的方法、分析問題的方法、解決問題的方法、探究知識的方法、聽課的方法、復(fù)習(xí)的方法、作業(yè)的方法和小結(jié)的方法。

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【關(guān)鍵詞】小水電;自動化設(shè)備;運行現(xiàn)狀;策略

我國小水電站的分布區(qū)域廣泛，是許多農(nóng)村地區(qū)重要的水力資源設(shè)施。但是很多設(shè)備都是以前建立的，存在著技術(shù)水平低、安全性能差、運行方式陳舊落后等缺陷。因此本文在此基礎(chǔ)上對農(nóng)村小水電站運行狀況進(jìn)行分析，并找出一些解決策略。

1.農(nóng)村小水電設(shè)備運行現(xiàn)狀

1.1 微機(jī)自動監(jiān)控形式

在我國已經(jīng)實施的農(nóng)村小水電自動化系統(tǒng)中，大部分應(yīng)用了微機(jī)自動監(jiān)控設(shè)備，使得農(nóng)村小水電站的監(jiān)控水平得以提高，實現(xiàn)了電站的安全可靠運行。特別是最近新建的一些以微機(jī)自動化監(jiān)控系統(tǒng)為主的農(nóng)村小水電站，配置了手動簡易操作盤，可以在電腦監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，人為手動操作，從而提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，同時也為已經(jīng)習(xí)慣手動控制操作的工作人員提供了方便。

1.2 微機(jī)自動監(jiān)控功能

農(nóng)村電站的微機(jī)自動監(jiān)控功能主要包括設(shè)備數(shù)據(jù)的采集處理，機(jī)組自動正常操作，機(jī)組機(jī)械與電氣的保護(hù)，機(jī)組運行狀態(tài)的檢測與參數(shù)的記錄打印，自動調(diào)節(jié)與發(fā)電，自動控制電壓與輔助設(shè)備等內(nèi)容。但是在實際操作過程中，電站設(shè)計功能并沒有完全實現(xiàn)。很多農(nóng)村的小水電站不能實現(xiàn)自動發(fā)電控制與電壓控制，不能實現(xiàn)“無人看守”的理想化狀態(tài)。

1.3 微機(jī)自動監(jiān)控結(jié)構(gòu)

目前農(nóng)村中總?cè)萘啃∮?500kw的小水電站，大部分采用集中監(jiān)控系統(tǒng)，另外的采用分層分布式監(jiān)控系統(tǒng)。伴隨著微機(jī)水平的不斷發(fā)展進(jìn)步，電廠的控制主要采用功能集中式結(jié)構(gòu)。一般情況下微機(jī)調(diào)速器、微機(jī)同步裝置、巡測溫度裝置等都要采用自動化。它們可以自己獨立運行，也可以進(jìn)行單元工控機(jī)通信工作。

2.小水電運行中存在的問題

2.1 設(shè)備選型問題

農(nóng)村小水電站的裝機(jī)容量差異很大，單機(jī)容量的差異也很大，但是由于自動化系統(tǒng)產(chǎn)品單一，資料不足，使得電站與機(jī)組不能很好地配套兼容，造成了設(shè)備資金和資源方面不可避免的浪費。

2.2 裝置元件的選擇與系統(tǒng)不匹配

一些農(nóng)村的小水電站，由于所使用的調(diào)速器、同期與勵磁裝置不能跟微機(jī)自動化監(jiān)控系統(tǒng)的接口相匹配，導(dǎo)致設(shè)備接入不了正常的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。還有的電站在自動化改造及微機(jī)監(jiān)控過程中，對于原來的設(shè)備沒有進(jìn)行認(rèn)真的分析，不按照正確的要求來配備傳感器與儀表，也沒有在傳統(tǒng)的手動操作設(shè)備上配備電動或氣動、液壓等自動化操作裝置。

2.3 設(shè)備及元件的可靠性不高

農(nóng)村的小水電自動化設(shè)備和元件的數(shù)量比較多，相互之間的運行可靠性會對整個運行系統(tǒng)的穩(wěn)定運行至關(guān)重要。像溫度巡檢儀、發(fā)電機(jī)組冷卻系統(tǒng)電磁閥等設(shè)備和元件，一旦出現(xiàn)故障就將造成發(fā)電機(jī)組緊急事故停機(jī)和無法開機(jī)的嚴(yán)重后果。再加上農(nóng)村小水電站位置偏僻交通不便，使得設(shè)備的維修和元件的更換時間比較長，將會給農(nóng)村小水電站帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。

2.4 運行人員技術(shù)缺乏

農(nóng)村小水電站的運行人員，大都是本地人，技術(shù)力量不足，計算機(jī)水平也不高，不能對微機(jī)自動化監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行充分的理解和掌握，這就容易造成操作上的失誤而釀成事故。而且由于技術(shù)原因，電站的工作人員不能及時解決自動化設(shè)備出現(xiàn)的故障，也造成了農(nóng)村小水電站不必要的損失。

3.優(yōu)化農(nóng)村小水電設(shè)備運行策略

3.1 選用正確的自動化設(shè)備型號

作為改善電站運行狀況，提高電站綜合效益的重要舉措，在選用小水電自動化設(shè)備的時候，要充分考慮價格、適應(yīng)人員的知識水平、經(jīng)濟(jì)各方面因素，遵循簡單可靠實用的原則，結(jié)合農(nóng)村小水電站的自身特點合理選用?？梢愿鶕?jù)農(nóng)村實際情況對設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化與簡化。

3.2 選擇可靠的生產(chǎn)廠家

小水電自動化設(shè)備的生產(chǎn)廠家大多數(shù)不具備科研實力，只是對設(shè)備進(jìn)行簡單仿制，生產(chǎn)出來的自動化設(shè)備品質(zhì)較差，檔次較低。所以在引入設(shè)備的時候，不能僅僅看重其價格低廉就盲目購買，一定要把電站的長遠(yuǎn)效益放在第一位。

3.3 加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)

農(nóng)村小水電站中的工作專業(yè)性較強(qiáng)，管理者要制定科學(xué)合理的操作手冊和維護(hù)說明書，來幫助普通工作人員提高他們的知識水平，也可以開辦培訓(xùn)班，來提高工作人的理論知識，使得他們的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和安全工作意識得以加強(qiáng)，從而確保電站的穩(wěn)定安全運行。

4.總結(jié)

農(nóng)村小水電自動化讓人們越來越多的感受到了切實的利益，不但改善了工人的工作環(huán)境，減輕了他們的勞動強(qiáng)度，而且提高了設(shè)備運行的可靠性與安全性，使得農(nóng)村小水電站能夠更加科學(xué)合理的運行下去。這項新型的實用技術(shù)，在我國農(nóng)村一定有非常廣闊的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)

[1]袁越，白雪，傅質(zhì)馨，等.小水電經(jīng)濟(jì)性與電氣設(shè)備安全性研究[J].小水電，2012（6）：18-22.