導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇建筑安全員崗位職責(zé)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。

二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。

三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。

四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。

五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。

六、施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。

七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。

八、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、維修。

九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

建筑工程資料員崗位職責(zé)

資料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。

一 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。

2. 收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書(shū)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

二． 參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作

1. 負(fù)責(zé)備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。

2. 監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。

3. 按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4. 負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。

5. 指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過(guò)辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料；一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。

三． 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作

1. 負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。

2. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開(kāi)列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。?

3. 負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。

四． 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作

1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹(shù)立企業(yè)形象。

2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?/p>

五． 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

建筑工程安全員崗位職責(zé)

1. 貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。

2. 調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見(jiàn)，參與審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

3. 做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。

4. 制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

篇2

關(guān)鍵詞：建筑 施工項(xiàng)目 安全管理

中圖分類號(hào)：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

近幾年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，城鄉(xiāng)的建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大擴(kuò)大，建筑工地遍布城鄉(xiāng)的各個(gè)角落。這既給建筑業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)，促進(jìn)了建筑業(yè)的繁榮，同時(shí)也給建筑工地的安全生產(chǎn)管理工作增加了極大的困難。目前，由于我國(guó)還出去起步階段，發(fā)展水平不高，導(dǎo)致我國(guó)的安全生產(chǎn)狀況與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定差距，施工安全問(wèn)題還有很多問(wèn)題，由于多發(fā)的安全事故，使得安全施工問(wèn)題日益引起人們的眼球。建筑業(yè)與其他行業(yè)相比，雖然近年來(lái)傷亡事故率呈下降趨勢(shì)，但重大傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生。安全管理工作中發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在著函待解決的問(wèn)題，這些間題直接影響甚至制約著建筑安全生產(chǎn)工作的發(fā)展，必須加以改進(jìn)。

二、當(dāng)前施工存在的安全問(wèn)題

（一）法律法規(guī)不夠完善

隨著新形勢(shì)下社會(huì)的發(fā)展和建筑行業(yè)的不斷壯大，現(xiàn)有的建筑安全法律法規(guī)和部門規(guī)章制度已不能完全相適應(yīng)，暴露出了不少弊病和缺陷，如建筑安全法律法規(guī)內(nèi)容只是針對(duì)某一特定人群和特定施工階段來(lái)進(jìn)行規(guī)范，沒(méi)有涵蓋建筑生產(chǎn)的全過(guò)程和全員管理，法律法規(guī)體系不健全、可操作性差；部分法律法規(guī)之間還存在著內(nèi)容重復(fù)、交叉、甚至矛盾等現(xiàn)象。這些問(wèn)題都極大地制約著建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展，有待進(jìn)一步補(bǔ)充和完善。

（二）安全意識(shí)不強(qiáng)

各建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導(dǎo)，不能以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，抓安全生產(chǎn)得過(guò)且過(guò)，依然是“講起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”。有些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不能把安全生產(chǎn)工作真正擺在應(yīng)有位置，重經(jīng)營(yíng)輕安全，重生產(chǎn)輕管理，重質(zhì)量輕安全，重突出輕長(zhǎng)效，看不到安全工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、責(zé)任制度不落實(shí)。

（三）安全設(shè)施投入不足

由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價(jià)，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)是忽略不計(jì)的。一旦中標(biāo)，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無(wú)力購(gòu)置，于是能省的省、能拖的拖。從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)十分混亂，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。

（四）建筑企業(yè)教育培訓(xùn)不到位，工人缺乏自我防護(hù)意識(shí)

操作工人都是隨時(shí)隨地招收的農(nóng)民工，這些人的安全意識(shí)普遍缺乏，安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。主要原因是企業(yè)對(duì)農(nóng)民工教育培訓(xùn)不到位，甚至放任不管，連最基本的“三級(jí)安全教育”都不進(jìn)行。這部分人員目前占操作者的絕大多數(shù)，缺乏基本的安全知識(shí)，不具備起碼的自我保護(hù)意識(shí)；從傷亡事故的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，絕大部分的傷亡者也是這部分人。

（五）政府監(jiān)管不到位

建筑業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理基本上還停留在突擊性的安全大檢查上,缺少日常的監(jiān)督管理制度和措施。監(jiān)管體系不夠完善，資金不落實(shí)，監(jiān)管力度不夠，手段落后,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

三、全面的安全管理手段

（一）建立健全規(guī)章制度

目前盡管《建筑法》已經(jīng)實(shí)施，但安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)體系不齊全，法規(guī)制度建設(shè)滯后于建筑安全工作的需要，現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對(duì)依法規(guī)范建筑市場(chǎng)主體的各種安全行為，落實(shí)其安全責(zé)任有一定的局限性，對(duì)違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強(qiáng)，較易引發(fā)行政處罰糾紛。因此就要加強(qiáng)建筑安全管理法律、法規(guī)和行政規(guī)章及全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的修訂、制定工作，加快《建筑法》的修訂工作，修訂、完善五大責(zé)任主體，安全職責(zé)、責(zé)任和行為等方面的內(nèi)容，研究制定建筑施工企業(yè)違反安全生產(chǎn)許可證法律規(guī)定的處罰辦法等。

（二）增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)，建立管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

制定項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)，制定安全部長(zhǎng)崗位職責(zé)、安全員及其他作業(yè)人員安全管理職責(zé)。企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制必須從縱橫兩個(gè)方面建立健全該制度，做到群防群治。

（三）確保安全設(shè)施的投入，保障施工安全

安全投入是確保防護(hù)設(shè)施到位的重要前提。施工企業(yè)和項(xiàng)目都要嚴(yán)格按規(guī)定提取安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，同時(shí)要有意識(shí)地杜絕假冒偽劣的防護(hù)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程造價(jià)部門也應(yīng)該及時(shí)調(diào)整取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加安全設(shè)施定額費(fèi)用，是定額費(fèi)用與安全投入相適應(yīng)。施工現(xiàn)場(chǎng)在采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝，提高安全保障的技術(shù)。

(四)加強(qiáng)職工安全教育，強(qiáng)化職工安全紀(jì)律

針對(duì)農(nóng)民工普遍安全意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題，進(jìn)行安全教育與技能訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人為的失誤，組織安全教育和技能訓(xùn)練要做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育，目的是提高職工的安全施工意識(shí) 提高安全操作技能施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及操作人員必須具有合法的勞動(dòng)手續(xù) 正式簽定勞動(dòng)合同，對(duì)新入場(chǎng)合同工，臨時(shí)工應(yīng)完成三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督力度

堅(jiān)持以法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)不按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定施工的，要按照法規(guī)賦予的權(quán)力予以認(rèn)真查處，要建立定期檢查的抽查制度，采取各種有效措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的法規(guī)得到貫徹執(zhí)行，使建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理逐步邁向法制化、制度化、規(guī)范化的管理軌道。

四、結(jié)語(yǔ)

施工企業(yè)管理的核心是工程項(xiàng)目，管理不斷建造出社會(huì)認(rèn)可和業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品，而施工現(xiàn)場(chǎng)管理則是工程項(xiàng)目管理的核心，也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵，工程項(xiàng)目的安全管理，就是項(xiàng)目工程在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)，安全生產(chǎn)是施工生產(chǎn)重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。因此，施工過(guò)程必須把安全生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動(dòng)的重要任務(wù)。

安全控制的目的是保證施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證，生產(chǎn)過(guò)程如丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 國(guó)務(wù)院令 393 號(hào).建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例[S].2004,2.

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全問(wèn)題；管理措施

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1.引言 通常，在建筑工程中，日常的安全管理需要采取多種措施以保障建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展、安全生產(chǎn)，但是，工程建設(shè)項(xiàng)目本身的復(fù)雜性，以及項(xiàng)目施工人員素質(zhì)的高低，造成了項(xiàng)目?jī)?nèi)部的安全管理形勢(shì)仍不樂(lè)觀，一些員工的不安全行為以及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患不時(shí)會(huì)出現(xiàn)，這固然與個(gè)人和環(huán)境有密切關(guān)系，但也和項(xiàng)目的安全管理工作存在漏洞有一定的關(guān)系，這為工程項(xiàng)目的安全管理帶來(lái)潛在的威脅。

2.工程項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題 2.1安全員素質(zhì)良莠不齊 近年來(lái)，由于建筑市場(chǎng)的多點(diǎn)開(kāi)花，越來(lái)越多的企業(yè)將有限的人員投入到更多的項(xiàng)目施工中去，這就造成了很多工程項(xiàng)目的管理人員嚴(yán)重不足，建設(shè)工程項(xiàng)目便是其中的典型一例，由于項(xiàng)目部管理人員的不足，使得該項(xiàng)目部的大多數(shù)安全員都屬于兼職安全員，也就是說(shuō)，安全員的崗位僅僅是大多數(shù)人的輔崗，這在很大程度上導(dǎo)致了安全員素質(zhì)的降低，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)或安全教育的安全員上崗使得安全監(jiān)管力度弱化，監(jiān)管范圍縮小，很多安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，無(wú)法跟進(jìn)排除，很可能造成事故。

2.2安全管理考核機(jī)制不健全 安全管理考核機(jī)制作為在工程項(xiàng)目中對(duì)安全工作進(jìn)行考核的一種主要機(jī)制，具有雙向性，一方面在激勵(lì)安全工作做到位的單位或人員的同時(shí)，另一方面也可以處罰安全工作不到位的單位或人員。安全管理考核機(jī)制在工程項(xiàng)目的安全管理中具有調(diào)節(jié)狀態(tài)的重要作用。 然而在建設(shè)工程項(xiàng)目，有關(guān)安全管理的考核機(jī)制執(zhí)行不力，很多時(shí)候成了走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，具體表現(xiàn)在對(duì)發(fā)生安全事故或違法操作行為的人員的處罰力度較小，而且根本沒(méi)有追究相關(guān)責(zé)任人的機(jī)制，這實(shí)際上為該工程項(xiàng)目的安全管理帶來(lái)了一種歪風(fēng)，讓大多數(shù)的施工人員，甚至是作為安全監(jiān)管的安全員都出現(xiàn)了推諉扯皮，忽視安全的心態(tài)，不但使得安全管理工作效率低下，而且讓人員缺乏了安全管理的責(zé)任心。此外，對(duì)于一些在安全檢查中做的比較好的單位或個(gè)人，建設(shè)工程項(xiàng)目部也沒(méi)有必要的獎(jiǎng)勵(lì)方式，讓一些安全員，特別是兼職安全員的付出與回報(bào)不能達(dá)成正比，久而久之，這些安全員也會(huì)產(chǎn)生不負(fù)責(zé)任的思想，這些都將導(dǎo)致忽視安全心態(tài)的蔓延。

2.3安全管理投入力度不大 對(duì)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，安全管理工作本應(yīng)該是作為其所有工作的重中之重，是放在第一位的管理工作之一，但由于近年來(lái)建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得低價(jià)中標(biāo)幾乎成為了一種風(fēng)氣，很多施工企業(yè)為了達(dá)到占有市場(chǎng)的目的，采取不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)中標(biāo)的手段，使得整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)完成后基本上達(dá)不到盈利的狀態(tài)。這種方式的嚴(yán)重后果便是讓企業(yè)在工程項(xiàng)目管理中盡可能的壓縮成本，在各方面都減少投入，包括在安全管理方面。 在建設(shè)工程項(xiàng)目部，對(duì)安全管理的投入就相對(duì)不足，首要的表現(xiàn)便是安全管理資金長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法落實(shí)到位，嚴(yán)重短缺，這使得該項(xiàng)目部的安全管理只能更多地依賴于被動(dòng)進(jìn)行，而缺乏主動(dòng)性，各級(jí)安全監(jiān)管人員對(duì)于該項(xiàng)目的安全管理的積極性也因資金的問(wèn)題大受打擊。其次建設(shè)工程項(xiàng)目部針對(duì)安全管理投入的安全設(shè)施不到位，在很多施工現(xiàn)場(chǎng)，采取的安全設(shè)施陳舊，達(dá)不到有效的安全標(biāo)準(zhǔn)，這本身就構(gòu)成了一種安全隱患。此外，最近一段時(shí)期以來(lái)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的工程建設(shè)市場(chǎng)，企業(yè)為節(jié)約成本開(kāi)始?jí)嚎s了進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的成本，一些新上崗的員工只經(jīng)過(guò)短短幾小時(shí)實(shí)地培訓(xùn)就算過(guò)關(guān)。所有這些，都導(dǎo)致了安全隱患的大量存在。

3.對(duì)提高建筑工程項(xiàng)目安全管理的措施

3.1提高安全意識(shí)，重視人員教育 思想認(rèn)識(shí)方面。必須進(jìn)一步提高從業(yè)人員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。 人員管理方面。對(duì)從業(yè)人員必須進(jìn)行安全知識(shí)教育，堅(jiān)持培訓(xùn)和考核工作兩手抓，兩手都要硬的原則。培訓(xùn)中不僅要對(duì)施工人員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)等安全知識(shí)的常規(guī)教育，而且要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，讓每一個(gè)從業(yè)人員都掌握本工種的專業(yè)知識(shí)和操作技能。尤其是特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核取得上崗證后再準(zhǔn)許上崗工作。所有工種都要做到人人持證上崗，并堅(jiān)持搞好每天的例會(huì)教育和班組班前活動(dòng)，要將安全技術(shù)交底真正交到每一個(gè)作業(yè)人員的心中，做到安全教育工作在前，施工操作在后；明確安全生產(chǎn)是管理人員的責(zé)任，明確管理人員的工作義務(wù)和權(quán)利。管理人員安排使用當(dāng)中，以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理人員的工作素質(zhì)和安全意識(shí)教育為中心思想，抽調(diào)年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，建立起一支高水平的安全管理隊(duì)伍，使安全管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展軌道。

3.2完善安全管理體系，推進(jìn)各種制度建設(shè) 當(dāng)前，建設(shè)工程項(xiàng)目的安全管理已經(jīng)具備了一定的安全組織機(jī)構(gòu)，也行使了多種多樣的安全管理的權(quán)利，這在很大程度上促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的穩(wěn)定，但是，導(dǎo)致工程項(xiàng)目安全事故的原因有很多，而且處于動(dòng)態(tài)的變化當(dāng)中，因此，針對(duì)安全管理的體系也必須不斷進(jìn)行完善，同時(shí)推進(jìn)各種相關(guān)制度的建設(shè)工作。 工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理體系是整個(gè)安全工作的靈魂，包括對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)定，安全計(jì)劃的制定，安全考核的管理、安全過(guò)程的控制等一系列工作。因此，在建設(shè)工程項(xiàng)目中，要進(jìn)一步針對(duì)安全管理體系進(jìn)行完善，特別是從安全考核和安全過(guò)程控制的角度來(lái)進(jìn)行完善，對(duì)安全考核要實(shí)現(xiàn)全面考核，責(zé)任到人的目標(biāo)，對(duì)安全過(guò)程控制要實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)成線，以線成面的群控網(wǎng)絡(luò)，這不但能夠滿足本項(xiàng)目自身安全管理的需求，而且能夠?yàn)轫?xiàng)目利益相關(guān)方對(duì)工程項(xiàng)目安全管理能力的信任提供基礎(chǔ)。

3.3加大安全管理投入，履行安全崗位職責(zé) 前文說(shuō)到，導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目中安全隱患依舊存在一個(gè)重要原因是安全管理的投入力度不夠，這個(gè)原因也是目前絕大多數(shù)工程項(xiàng)目在安全管理方面存在的通病，為了節(jié)約工程項(xiàng)目成本，一味縮減安全管理的資金投入，這無(wú)異于舍本逐末。工程項(xiàng)目安全管理的重要性不言而喻，失去了安全管理，工程項(xiàng)目一切相關(guān)項(xiàng)都會(huì)發(fā)生變化，輕則讓整個(gè)工程收益受損，重則導(dǎo)致企業(yè)失去承擔(dān)工程項(xiàng)目的能力，孰重孰輕很是明了。 鑒于安全管理的重要性，在建設(shè)工程項(xiàng)目中，應(yīng)該進(jìn)一步加大對(duì)安全管理的投入力度，首先是讓項(xiàng)目決策者充分認(rèn)識(shí)到安全為天的重要性，從根本上擺正安全與進(jìn)度、成本之間的內(nèi)在關(guān)系；其次是盡可能采取多種方式的安全管理投入，資金投入僅僅是安全管理的一個(gè)方面，如何在有限的資金內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理的其它方面投入，這是每個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)深思熟慮的問(wèn)題。安全管理的投入，除了資金之外，還可以從人員、時(shí)間等多個(gè)方面進(jìn)行，當(dāng)然，通過(guò)縮減其它方面的開(kāi)支來(lái)加大安全管理的投入是最為有效的一種措施。

4.結(jié)束語(yǔ) 總之，“安全責(zé)任重于泰山”，除了以人為本，生命第一的安全理念要貫徹到底之外，還應(yīng)該在工程項(xiàng)目安全管理中確立預(yù)防為主的基本方針，保證工程項(xiàng)目中的安全時(shí)刻都圍繞在施工現(xiàn)場(chǎng)，消除一切不利于安全管理的因素，只有這樣，工程項(xiàng)目的安全事故才能得到有效的遏制。

參考文獻(xiàn)

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篇4

單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按法律、法規(guī)和工程。建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)

準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任?！北疚?/p>

將在分析建設(shè)施工安全監(jiān)理存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，探討解決

對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】建筑施工安全問(wèn)題對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在已經(jīng)實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目中，一些監(jiān)理單位

只注重對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控，本身工程建設(shè)監(jiān)理

規(guī)定的主要內(nèi)容中并沒(méi)有把安全監(jiān)理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加

以監(jiān)控，這樣在施工安全上監(jiān)控的效果未能充分發(fā)揮出來(lái)，

使得施工現(xiàn)場(chǎng)因違章指揮作業(yè)而發(fā)生的傷亡事故局面未能

得到有效的控制，導(dǎo)致工程建設(shè)事故時(shí)有發(fā)生。

―、建設(shè)施工監(jiān)理安全存在的問(wèn)題

1、安全生產(chǎn)投入不到位，各種防范措施難以保證。

一些建設(shè)（開(kāi)發(fā)）單位沒(méi)有履行法律法規(guī)規(guī)定的安全責(zé)

任。對(duì)參與艦工程活動(dòng)的其它主體提出違反建設(shè)工程安全生

產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。任意壓縮合同約定工期、

惡意拖欠工程款，不按規(guī)定提供建設(shè)工程安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境

及安全施工措施所需費(fèi)用，未能真正重視所應(yīng)負(fù)的安全責(zé)

任。部分施工企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)在安全生產(chǎn)上存在僥幸心珂，只重

生產(chǎn)不注重安全，只顧經(jīng)濟(jì)效益，片面追求經(jīng)濟(jì)利益的最大

化。

2、安全訓(xùn)教育不到位，從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。

從業(yè)人員的安全知識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)以及安全防范能力

十分缺乏，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的一些基本安全常識(shí)不懂，對(duì)

安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、消防技能等安全防護(hù)知識(shí)知

之甚少，大多只知道憑經(jīng)驗(yàn)辦事，很少遵守操作規(guī)程，有的

甚至認(rèn)為根本無(wú)所謂，心存僥幸心理而冒險(xiǎn)作業(yè)，這些現(xiàn)象

給建筑施工安全埋下了極大的事故隱患

3、監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理職責(zé)履行不到位，安全監(jiān)理觀念

模糊。沒(méi)有真正把安全監(jiān)理納人職責(zé)范圍，安全監(jiān)理知識(shí)嚴(yán)

重缺乏。對(duì)專項(xiàng)施工方案、各項(xiàng)安全技術(shù)措施沒(méi)有認(rèn)真審核，

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工現(xiàn)

場(chǎng)進(jìn)行整改。

二、建筑施工安全監(jiān)理的對(duì)策

監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投

資控制的同時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行安全生產(chǎn)控制。如何履行《條例》

賦予監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，是監(jiān)理單位

和監(jiān)理工程師面臨的一個(gè)新課題。

1、事前控制

施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的安全控制，它是指在各工程對(duì)

象正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響安全的各因

素有關(guān)方面進(jìn)行的安全控制。

(1)在施工招標(biāo)階段，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位審查

施工單位的安全資質(zhì)，主要包括施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工

許可證、安全資質(zhì)證書(shū)等。

(2)審核施工單位的安全文明施工管理組織體系，審核

其休系合理性、嚴(yán)密性、可操作性，人員的配備齊全情況在

問(wèn)題及時(shí)向施工單位提出，要求改進(jìn)。

(3)審查安全文明施工管理組織體系中專職管理人員及

相關(guān)人員的崗位職責(zé)，要求分工細(xì)致，責(zé)職分明。

(4)審查安全員的專業(yè)上崗資格，年檢情況，不符合規(guī)

定的，要求施工單位立即調(diào)換，安全員必須專職。

(5)審查施工單位是否建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全

教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)技術(shù)制度、機(jī)械設(shè)

備管理制度、安全制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度等。

2、事中控制

施工過(guò)程中進(jìn)行的所有與施工生產(chǎn)安全有關(guān)各方面的

安全控制。

2、1安全防衛(wèi)、產(chǎn)品保護(hù)管理

（1）督促施工單位做好施工安全防衛(wèi)工作，落實(shí)安全

防衛(wèi)措施。檢查高空作業(yè)是否具備“三?！狈雷o(hù)”要求登高

爬梯底部必須有防滑措施，有專人在地面保護(hù)，人字梯必須

有拉索。檢查臨邊作業(yè)的安全防護(hù)，要求設(shè)置防護(hù)欄桿、架

設(shè)安全網(wǎng)、裝設(shè)安全等。檢查洞口蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)

或其他防墜落的防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況，各類通道口、上料口上

方必須設(shè)置防護(hù)棚。

（2）審查進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備必須提供檢

查合格證，且有安全防護(hù)裝置；所有施工機(jī)械設(shè)備的操作人

員必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，特殊機(jī)械設(shè)備的操作人員必須具有上

崗資質(zhì)證書(shū)。

(3)經(jīng)常組織施工單位開(kāi)展以安全防衛(wèi)、防火、防電、

防爆、防盜為中心的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取預(yù)防措施，

堵塞漏洞，防止發(fā)生問(wèn)題。

(4)督促施工單位加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的管理，要求廣泛經(jīng)

常進(jìn)行法制、規(guī)章制度教育。

(5)督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)人口處及危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)掛安

全警示標(biāo)志，隨時(shí)提醒職工注意安全生產(chǎn)；隨時(shí)檢查施工現(xiàn)

場(chǎng)人員的安全防護(hù)措施，一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)人安全防護(hù)用品缺損，

要求立即退出現(xiàn)場(chǎng)。

(6)對(duì)于已完施工工程產(chǎn)品，要求各施工單位在落實(shí)做

好對(duì)自身施工產(chǎn)品保護(hù)的同時(shí)，督促施工單位做好對(duì)他人施

工產(chǎn)品的保護(hù)，防止相互破壞。

（7）要求施工單位根據(jù)施工圖。階段性劃分施工區(qū)域

工作界面，營(yíng)造合理施工空間，及時(shí)調(diào)整減少交叉施工作業(yè)

面，盡量避免交叉施工對(duì)產(chǎn)成品的損傷、破壞及相互影響。

(8)督促施工單位制訂值班巡檢責(zé)任制隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)施

工產(chǎn)成品的保護(hù)狀況及存在的問(wèn)題對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取

相應(yīng)措施加以處理。

2、2施工材料、機(jī)具管理

（1）要求施工單位將進(jìn)場(chǎng)施工I彳料、機(jī)具，嚴(yán)格按

審批認(rèn)可的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖指定位置迸行規(guī)范堆放。

（2）各種施工材料、機(jī)具應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域，并不

準(zhǔn)堆放過(guò)高，防止倒塌下落傷人，嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。

2、3施工臨時(shí)用電、消防安全管理

(1)嚴(yán)格要求施工單位的施工用電采用三相五線制配電

筘設(shè)置總開(kāi)關(guān)，同時(shí)做到一機(jī)一漏電保護(hù)器地可靠，接地

線截面積符合要求。

(2)檢查施工單位的電氣操作人員的上崗資格，無(wú)證者

不得操作電氣設(shè)施。

（3）督促施工單位按規(guī)范設(shè)置配電箱，施工電源線不

得隨意拖地或浸在水中，電源線中間一般不得有接頭(若有

則必須采取絕緣防水處理

（4）督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)配備趵的消防滅火器材，

并由消防負(fù)責(zé)人統(tǒng)一維護(hù)、管理、定期更新》保證設(shè)施完整，

臨警可用，并做好書(shū)面記錄。監(jiān)督施工單位建立施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)

火作業(yè)審批制度，檢查滅火施救方案。

3、事后控制

（1）審核施工單位提供的安全報(bào)驗(yàn)、檢測(cè)檢驗(yàn)資料及

有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)性文件。

（2）整理有關(guān)工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的技術(shù)文件•并編目、

歸檔。

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人員的積極作用》，《遼寧建材》2006年03期

篇5

一、建筑安全檢查情況

（一）排查范圍：全縣121個(gè)建筑施工項(xiàng)目（含中小學(xué)危改工程項(xiàng)目81個(gè)，住宅等工程項(xiàng)目30個(gè)）,其中，中小學(xué)危改項(xiàng)目中，已有68個(gè)工程項(xiàng)目基本完工；住宅等工程項(xiàng)目中，有13個(gè)工程項(xiàng)目全面完工，有3個(gè)工程項(xiàng)目停建，在建項(xiàng)目14個(gè)。

（二）檢查的重點(diǎn)：1、未辦理安全報(bào)監(jiān)、施工許可等建設(shè)手續(xù)，擅自開(kāi)工建設(shè)的；2、企業(yè)“三類人員”無(wú)安全生的考核合格證書(shū)、特種作業(yè)人員無(wú)操作資格證書(shū)從事施工活動(dòng)的；3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸設(shè)備、高大模板支撐體系、腳手架、深基坑、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大工程，不認(rèn)真編制安全專項(xiàng)施工方案、不履行審批手續(xù)或不認(rèn)真落實(shí)的；4、建設(shè)工程各方責(zé)任主體未按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)的，特別是施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系不健全、未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制或不按規(guī)定建立專職安全管理機(jī)構(gòu)、配備人員的；5、施工現(xiàn)場(chǎng)生活、辦公等臨時(shí)設(shè)施選址不當(dāng)或安全狀況較差的，施工作業(yè)人員安全防護(hù)用品質(zhì)量低劣的等其他安全隱患。

（三）檢查方法：1、企業(yè)自檢自查：9月初，將安全檢查文件下發(fā)到各施工、監(jiān)理企業(yè)，要求各施工、監(jiān)理企業(yè)自檢、自查、整改安全隱患，并將情況形成書(shū)面報(bào)告交我局。2、全面檢查：在企業(yè)自檢自查的基礎(chǔ)上，我們對(duì)各在建工地于國(guó)慶節(jié)前進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查，現(xiàn)已檢查部分工地，通過(guò)檢查，各施工工地都存在不同程度的安全生產(chǎn)隱患，針對(duì)存在的安全隱患，發(fā)出限期整改指令書(shū)6份，經(jīng)濟(jì)處罰3家。自9月份以來(lái)，對(duì)所有在建工地進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)檢查，共發(fā)出限期整改41份，并記錄在案，跟蹤整改，消除隱患。3、集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)：2009年9月16日，我局組織了××縣城的在建工程的所有施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、專職質(zhì)檢員，監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)及監(jiān)理工程師及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的負(fù)責(zé)人等200余人參與的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)觀摩培訓(xùn)會(huì)，安全生產(chǎn)重點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的搭設(shè)。

（四）存在問(wèn)題：一是貫標(biāo)力度仍須加強(qiáng)。這次檢查發(fā)現(xiàn)，《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）在少數(shù)施工企業(yè)貫徹落實(shí)的力度還不夠，管理人員和操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解不深，沒(méi)有完全按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)。二是文明施工水平不高。個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)在建工程兼做宿舍，材料亂堆亂放，食堂和廁所衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)要求、場(chǎng)地未硬化等。三是安全管理內(nèi)部資料質(zhì)量不高。四是建筑安全生產(chǎn)通病依然存在。五是部分企業(yè)監(jiān)理單位尚未真正履行安全監(jiān)理的責(zé)任，監(jiān)理的安全意識(shí)及監(jiān)理水平還須提高。

二、市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

（一）強(qiáng)化管理、定期檢查。采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式對(duì)城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施進(jìn)行檢查。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高能力。加強(qiáng)崗位職責(zé)學(xué)習(xí),全面提高城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施維護(hù)運(yùn)行安全管理能力和操作技能，并適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理措施的理論培訓(xùn)，并按照防汛應(yīng)急預(yù)案要求，對(duì)相關(guān)科室工作人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行演練，保證一旦發(fā)生安全意外，就能夠及時(shí)有效的組織科學(xué)施救。

（三）落實(shí)整改、消除隱患。共開(kāi)展城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施大小檢查12次，經(jīng)檢查城鎮(zhèn)排水和污水處理設(shè)施基本完好，運(yùn)行正常。

（四）問(wèn)題及處理措施：

1、丹鳳路下酒廠低洼路段及文筆二號(hào)小區(qū)存在積水和排水不暢，下水管道堵塞等問(wèn)題，立即采取疏通排水溝措施，確保城鎮(zhèn)排水設(shè)施安全度汛。2、北門街、文華路等排水溝堵塞的，已實(shí)施清除溝內(nèi)淤泥、改造排水設(shè)施并更換安裝溝蓋板9處，正常維修12處。3、文化路、漾月路、文筆二號(hào)小區(qū)實(shí)施管道維修養(yǎng)護(hù)時(shí)，要求施工單位嚴(yán)格遵守有限空間作業(yè)安全規(guī)定，進(jìn)行有害氣體濃度的檢測(cè)，指定專門監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，確保安全了清除堵塞管道及沉井13處，更換井蓋2個(gè)，雨篦子17個(gè)。4、文化路、漾月路、通源大街、丹鳳路等修補(bǔ)路面13m2（共10余處）。5、對(duì)在建的污水處理廠，嚴(yán)格要求按照《施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行，并要求對(duì)污水處理廠運(yùn)營(yíng)后的管理人員、技術(shù)人員和實(shí)際操作人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)；同時(shí)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)有令不止的行為，實(shí)施了處罰并處罰金3000元。6、對(duì)擬新建、擴(kuò)建、改建城鎮(zhèn)道路以及住宅小區(qū)的建設(shè)，嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃的要求，同步建設(shè)相應(yīng)的收集、輸送城鎮(zhèn)雨污管網(wǎng)等設(shè)施，并配套建設(shè)城鎮(zhèn)污水集中處理設(shè)施或者預(yù)留城鎮(zhèn)污水集中處理設(shè)施，同步投入使用。

三、市政公用事業(yè)

結(jié)合我縣燃?xì)馐袌?chǎng)和安全管理工作實(shí)際情況，9月14日-29日對(duì)全縣燃?xì)馐袌?chǎng)、出租車、公交車及水廠進(jìn)行全面安全檢查，現(xiàn)將檢查的基本情況如下：

（一）燃?xì)馐袌?chǎng)：我縣共有燃?xì)怃N售點(diǎn)24家，其中縣城11家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有13家。9月14日對(duì)全縣24家燃?xì)怃N售點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，在這次檢查中主要存在下列問(wèn)題：一是店內(nèi)安全警示標(biāo)志乃不明顯（彩云銷售點(diǎn)）；二是銷售燃?xì)恻c(diǎn)存在燃?xì)怃撈坎⑴c雜物存放在一起；三是倉(cāng)庫(kù)貯存量過(guò)大并與人員密集居住區(qū)在一起；四是在這次檢查中查處1家從事非法燃?xì)鈨?chǔ)存、銷售。

（二）氣站檢查情況：主要存在：一是消防池水源不足；二是消防栓內(nèi)無(wú)水；三是堆放空瓶處有雜物；

（三）公交車、出租車的檢查：全縣共有公交車29輛、出租車120輛，有三個(gè)出租公司，經(jīng)檢查主要存在：一是公交車杜絕了不到站?？?、在站點(diǎn)范圍外上下客、滯站攬客和亂停、亂放；二是出租車全部實(shí)行二級(jí)維護(hù)，按期進(jìn)行營(yíng)運(yùn)證年審；三是出租車無(wú)服務(wù)資格證駕駛的有3人；

（三）自來(lái)水廠的檢查：主要是值班人員和水源的管理，最主要的是技術(shù)人員在使用消毒劑時(shí)必須按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消毒，嚴(yán)格控制使用對(duì)人體有危害的或過(guò)量使用消毒劑，在檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)國(guó)家規(guī)定以外的消毒劑。

篇6

【關(guān)鍵詞】房屋建設(shè)；安全問(wèn)題；不足；辦法

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一門綜合性很高的系統(tǒng)科學(xué)，它也是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要工作。我們都知道，在進(jìn)行建筑施工時(shí)，相關(guān)專業(yè)太多，人員也非常復(fù)雜，對(duì)于工作，每個(gè)建筑工地都是高空工作和挖坑作業(yè)比較多，對(duì)于安全問(wèn)題來(lái)說(shuō)尤為重要，如果一旦忽視安全問(wèn)題，則很可能會(huì)釀成大禍，到那時(shí)，企業(yè)、員工、政府、社會(huì)都將難以收拾，我們一定要保證我們建設(shè)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠順利進(jìn)行，對(duì)于建筑來(lái)說(shuō)比需要注意安全，因?yàn)檫@對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)意義重大。

1 我們還有那些不足在建筑建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)

1.1 職工沒(méi)有資格證書(shū)就上崗

我們都知道在我們的建設(shè)工地，有好多個(gè)工種必須要有資格證書(shū)的，有證書(shū)才能進(jìn)場(chǎng)施工，但是，在我們的好多個(gè)工地依然存在無(wú)證上崗的現(xiàn)象，這些人根本就沒(méi)有國(guó)家出具的相關(guān)資格證書(shū)就上崗，就操作機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行作業(yè)，如果出了事故，對(duì)于施工單位和個(gè)人都是難以估計(jì)的災(zāi)難。我們知道，在建筑行業(yè)，程序太復(fù)雜，一些機(jī)械操作等行業(yè)一定要有證書(shū)，例如：電焊工、吊車工、挖掘機(jī)械工以及電工等等。

1.2 我們的監(jiān)督管理人員不負(fù)責(zé)任

在我國(guó)，好多的建筑工地，我們的安全監(jiān)督人員不負(fù)責(zé)任。這些監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)只是走走過(guò)場(chǎng)，對(duì)于他們應(yīng)該監(jiān)督的事情不上心，疏于管理，及時(shí)看到問(wèn)題也只是表面上處理一下，根本就不進(jìn)行嚴(yán)格管理，不去按照規(guī)定去處理，他們的意識(shí)就是只要不影響質(zhì)量就行，根本沒(méi)有一個(gè)正確的心態(tài)。所以，在現(xiàn)實(shí)生活中，因?yàn)楸O(jiān)管不力造成的事故層出不窮，給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失。

1.3 沒(méi)有進(jìn)行到位的管理

我們進(jìn)行施工之前，對(duì)于安全監(jiān)督人員來(lái)說(shuō)，必須要對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)行安全評(píng)估，要依據(jù)我們的建設(shè)方案來(lái)制定我們的安全管理方案，必須做到既要質(zhì)量還要安全。但我們的現(xiàn)實(shí)卻是，我們的安全監(jiān)督部門對(duì)于安全管理落實(shí)根本就不到位，對(duì)于工地上的施工人員根本就不了解，還有就是對(duì)于我們建設(shè)當(dāng)中的一些不安全環(huán)節(jié)不能預(yù)見(jiàn)，還有就是對(duì)于我們的安全人員的管理和控制太松懈，這樣就形成建設(shè)時(shí)安全低下，預(yù)防不力很容易造成事故，造成損失。

1.4 沒(méi)能夠把現(xiàn)場(chǎng)的安全措施做好

我們?cè)诮ㄔO(shè)時(shí)，建設(shè)當(dāng)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生因?yàn)榉雷o(hù)設(shè)備不完善造成事故。對(duì)于我們工地的防護(hù)措施來(lái)說(shuō)一方面保護(hù)施工人員的安全，另一方面還能夠?qū)ζ渌艘材軌蚱鸬椒雷o(hù)作用?，F(xiàn)實(shí)情況是，我們有很多工地防護(hù)措施不到位或者有些現(xiàn)場(chǎng)根本不安裝防護(hù)措施，肯定會(huì)造成安全事故，例如高空人員跌落等等，給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全警示標(biāo)志或安全警示標(biāo)志不足造成施工人員在行走、施工或者休息時(shí)出現(xiàn)意外傷亡，導(dǎo)致生命和財(cái)產(chǎn)的損失。

2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的措施

2.1 建立合理的、科學(xué)的、法制安全管理體制

建筑施工安全工作得以實(shí)施的根本是具有完整的、科學(xué)的安全管理體制。安全管理體制對(duì)施工安全有著重要的意義，它不僅能夠保證施工的順利進(jìn)行，還能夠使安全管理人員更加明確自己的崗位職責(zé)，崗位工作，工作任務(wù)，保證管理在正確的方向上前行。好的安全管理體制，能夠提高安全管理意識(shí)，把握安全管理工作的重要性，實(shí)施安全管理工作的有效內(nèi)容。提倡國(guó)家和行業(yè)的各項(xiàng)安全法律法規(guī)，并落實(shí)到施工中。

2.2 嚴(yán)格審查特種作業(yè)人員的崗位證書(shū)

在安全生產(chǎn)中，特種人員的崗位證書(shū)是其工作能力的一種體現(xiàn)，特種作業(yè)人員對(duì)施工有著重要的作用，他們?cè)谝欢ǔ潭壬贤苿?dòng)施工的順利進(jìn)行，保障施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求和安全管理工作的正確執(zhí)行。特種作業(yè)人員具有特殊的技術(shù)要求，他們能夠勝任普通從業(yè)人員無(wú)法勝任的工作，對(duì)施工要求有著極大的幫助。嚴(yán)格審查特種作業(yè)人員證書(shū)，不僅能夠保證施工質(zhì)量，推動(dòng)施工進(jìn)程，還能夠確保在崗人員安全問(wèn)題。所以，嚴(yán)格審查特種作業(yè)人員證書(shū)對(duì)建筑施工安全管理的意義重大。

2.3 必須要把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作做好

我們?cè)诮ㄔO(shè)時(shí)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題至關(guān)重要，這個(gè)工作非常重要，他影響到我們整個(gè)工程能否順利進(jìn)行，還對(duì)人員的生命和財(cái)產(chǎn)起到保護(hù)作用，還關(guān)系到企業(yè)和單位的利益和效益問(wèn)題。建筑工地工種復(fù)雜，秩序亂，安全事情比較多，對(duì)于安全工作任務(wù)重，一絲忽略就可能造成重大的安全事故。我們要保證建筑工地安全，首先要保證安全員一定要了解建筑施工所有圖紙，還要正確把握建設(shè)程序，必須要逐一檢查每個(gè)建筑環(huán)節(jié)，做到遇見(jiàn)隱患，提早預(yù)防，防止安全事故發(fā)生，保證建設(shè)安全進(jìn)行。

2.4 必須要對(duì)安全人員進(jìn)行系統(tǒng)教育

員工是企業(yè)發(fā)展的重要財(cái)富，高素質(zhì)的員工是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，要想真正的做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，就必須要對(duì)全體員工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育，只有員工的整體安全意識(shí)和素質(zhì)提高了，才能把整個(gè)安全管理落到實(shí)處。在對(duì)廣大員工進(jìn)行安全教育時(shí)，需要注意的是，我們的安全培養(yǎng)必須要以我國(guó)的相關(guān)法律為準(zhǔn)繩，它是對(duì)我們的一些沒(méi)有安全意識(shí)或者是一是太薄弱的安全從業(yè)人員的教育、培養(yǎng)和引導(dǎo)。我們的建筑工地上，我們進(jìn)行安全培訓(xùn)，目的是讓我們的相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到安全的重要性，是為了保護(hù)他們的生命安全。從而把我們施工當(dāng)中的安全意識(shí)體到一定高度上去。因此，我們必須做到人員進(jìn)場(chǎng)，第一步就是安全教育，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，一定在干活前提高安全意識(shí)，增強(qiáng)他們自身的安全素質(zhì)。一定要把所有的方案做好，對(duì)于培訓(xùn)要進(jìn)行記錄，對(duì)于我們的安檢工作要做記錄，例如，電工的檢查記錄等等。我們還要制定責(zé)任制度，要讓安全員簽訂責(zé)任書(shū)，要求他們進(jìn)行安全交底，這樣做是提高他們的積極性，要求他們加強(qiáng)管理，保證工程的安全順利進(jìn)行。

3 實(shí)際意義

建筑物的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全非常重要，它有非常重要的意義，主要表現(xiàn)在，一方面做好安全工作可以保證從業(yè)人員的財(cái)產(chǎn)和人身安全，另一方面還能夠讓施工人員提高安全施工意識(shí)，還能夠增強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，保證建筑安全進(jìn)行。這樣一方面能夠保證單位的效益，另一方面對(duì)于個(gè)人的利益也能夠得到保證。

篇7

關(guān)于本工程開(kāi)工事宜一事，建設(shè)單位要求我司盡快進(jìn)度施工，且我方因其他原因未能按其要求進(jìn)場(chǎng)施工，可能會(huì)造成工程進(jìn)度滯后，無(wú)法在指定的工期竣工。

為此，為保證本工程按照進(jìn)場(chǎng)后編制的施工進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)順利完工，保證工程質(zhì)量、做好安全生產(chǎn)文明施工，我單位愿做出以下承諾：

一、組織保證：

1.1、統(tǒng)一思想，從工程施工大局出發(fā)，講協(xié)作、講配合做好服務(wù)和保障工作。

1.2信守合同，全面履行各自的合同義務(wù)和職責(zé)。

1.3實(shí)行業(yè)務(wù)對(duì)口管理，勤碰頭、多溝通、多商量，協(xié)調(diào)一致。

1.4組織技術(shù)過(guò)硬的勞務(wù)部管理人員并實(shí)行承包責(zé)任制度。

二、質(zhì)量保證

2.1、施工質(zhì)量：為了保證施工質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，施工前向勞務(wù)分包相關(guān)班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，要求到每個(gè)工人熟悉操作工藝，施工中要求嚴(yán)格按操作工藝施工，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（自檢、互撿、交接檢、專業(yè)檢），每道工序不檢查或檢查不符合質(zhì)量要求的，決不進(jìn)行下道工序施工。

2.2、按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計(jì)，不偷工減料。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。

2.3、按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)各種材料、以及構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不使用。

2.4、建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

2.5、建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)工人的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不上崗作業(yè)。

2.6、樹(shù)立質(zhì)量憂患意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和緊迫感。項(xiàng)目部組織管理人員、勞務(wù)隊(duì)各工種、班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑施工質(zhì)量等相關(guān)方面的知識(shí)，樹(shù)立憂患意識(shí)，克服盲目樂(lè)觀的思想，增強(qiáng)施工質(zhì)量意識(shí)。

2.7、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行崗位責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任心。我勞務(wù)部已對(duì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，明確責(zé)任，調(diào)動(dòng)積極性。并要求所屬勞務(wù)隊(duì)增加鋼筋、模板相關(guān)管理人員，與我項(xiàng)目部質(zhì)檢配合工作，達(dá)到對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)、改進(jìn)的目的。

2.8、對(duì)已經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，分析原因，制定措施，落實(shí)人員，進(jìn)行整改，相互討論學(xué)習(xí)，查錯(cuò)補(bǔ)漏，對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行重點(diǎn)剖析、糾正。在此基礎(chǔ)上，勞務(wù)部每周開(kāi)展一次質(zhì)量活動(dòng)，每月一次質(zhì)量檢查評(píng)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2.9、隱蔽驗(yàn)收技術(shù)管理人員及班組長(zhǎng)必須參加、做好有關(guān)的紀(jì)錄，有關(guān)單位提出的質(zhì)量問(wèn)題不能二次出現(xiàn)。

2.10、對(duì)于有關(guān)人員提出的問(wèn)題及時(shí)處理，不拖、不瞞。

2.11、每次施工工序派相關(guān)的管理人員值班。

2.12、保證遵守項(xiàng)目部規(guī)定的《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度》。

三、工期保證

3.1、組織措施：

①由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度管理；

②及時(shí)落實(shí)材料、機(jī)具的管理。做好工序安排，提前做好工作面的準(zhǔn)備工作。

3.2、實(shí)施進(jìn)度管理：每月每周安排計(jì)劃、于總計(jì)劃對(duì)比，下達(dá)班組和個(gè)人的生產(chǎn)任務(wù)，明確崗位職責(zé)；每天班組對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，提出完成計(jì)劃的具體措施；勞務(wù)部各專業(yè)每周召開(kāi)碰頭會(huì)，對(duì)勞務(wù)分包單位協(xié)調(diào)工序及施工進(jìn)度，及時(shí)解決延誤施工工期的問(wèn)題，確保班組按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)；根據(jù)本工程施工進(jìn)度和業(yè)主要求的工期編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期，分段分層組織交叉流水作業(yè)，在施工進(jìn)入雨季前要求勞務(wù)分包單位加班作業(yè)，以保證工期。

3.4、出現(xiàn)與其他施工單位或班組之間工序矛盾或配合困難時(shí)，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部、請(qǐng)項(xiàng)目部給協(xié)調(diào)和幫助。

3.5、根據(jù)工程特點(diǎn)，采用流水施工方法，集中力量完成關(guān)鍵工序，加快施工進(jìn)度。

3.6、根據(jù)工期要求我單位保證按照進(jìn)場(chǎng)后編制的施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成施工：

3.7、保證合同工期內(nèi)全部完具備驗(yàn)收條件。

3.8、以上計(jì)劃已考慮到其他因素已考慮到位、不在拖延增加工期，每周做一次總結(jié)且每次工期滯后的，要分析其原因，吸取教訓(xùn)等。

四、施工安全：

4.1、承諾對(duì)勞務(wù)分包單位施工人員進(jìn)行安全教育，有健全的安全管理制度，保證施工人員遵守項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)定，服從項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理。

4.2、承諾文明施工，保證現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)消防安全事故和工傷事故，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)有重大不安全隱患時(shí)，有權(quán)要求勞務(wù)方停工整改。

4.3、承諾施工期間盡量不影響臨近居民，合理安排、調(diào)整工序。

4.4、要求施工隊(duì)配全職安全員1名。除了遵守安全操作規(guī)程要求外，還應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn)：

4.4.1施工用電安全

4.4.2安全措施：貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在整個(gè)施工過(guò)程中，必須認(rèn)真遵守建筑安全工作規(guī)范和安全管理制度，努力做好安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕惡性事故發(fā)生；執(zhí)行安全規(guī)范；無(wú)條件服從指揮部和監(jiān)理公司對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改檢查中提出的問(wèn)題。

五、環(huán)境衛(wèi)生

5.1、工地每天及時(shí)清運(yùn)生活垃圾，保持施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)整潔。

5.2、工地建筑垃圾、廢棄物必須及時(shí)清理，防止污染。

5.3、所有垃圾必須存放指定地方，不得擅自亂放亂棄。

5.4、實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制，道路每天清掃、灑水，無(wú)積水、無(wú)揚(yáng)塵，保持施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)處于受檢狀態(tài)，達(dá)到廣州市文明工地的要求。

5.5、我項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求，按照甲方和監(jiān)理指令，對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，思想上重視、認(rèn)識(shí)到位，監(jiān)管有力，達(dá)到規(guī)范化、程序化、制度化，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，確保工程施工順利進(jìn)行。

篇8

［關(guān)鍵詞］土建;工程項(xiàng)目;施工管理;安全管理;探討

土建工程項(xiàng)目施工是建筑工程中工程量大、涉及施工項(xiàng)目繁多、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、難度又相對(duì)較大的重要施工環(huán)節(jié)之一。土建工程項(xiàng)目的施工管理和安全管理，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量安全問(wèn)題，是監(jiān)督管理的重點(diǎn)對(duì)象。因此土建工程項(xiàng)目的施工安全管理，是工程建設(shè)質(zhì)量的保障，也是項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)。目前，我國(guó)的土建工程施工管理水平還有待提高。因此，在工程建設(shè)中加強(qiáng)安全措施、強(qiáng)化施工管理工作，才能確保工程施工的正常開(kāi)展。只有做好施工管理和安全管理工作，土建工程施工才能得到更加迅速的創(chuàng)先和發(fā)展。

1土建工程施工管理中涉及的問(wèn)題探討

在工程項(xiàng)目施工過(guò)程的管理工作中，涉及到的常見(jiàn)問(wèn)題包括:土建施工質(zhì)量管理;施工安全管理;現(xiàn)場(chǎng)材料管理;施工人員安全管理等相關(guān)方面。(1)土建施工質(zhì)量管理方面問(wèn)題。由于土建工程施工一般規(guī)模較大，所以管理工作涉及面比較廣，以至于土建施工過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)槭┕す芾肀O(jiān)督不到位或施工技術(shù)及材料不合格等因素，給工程質(zhì)量帶來(lái)安全隱患，甚至出現(xiàn)重大安全事故。由此可見(jiàn)，土建工程施工管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)保障。施工中必須做到嚴(yán)格執(zhí)行土建施工規(guī)范，并認(rèn)真實(shí)施施工設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。如果施工管理及安全管理做不到位，很可能會(huì)造成以下種種問(wèn)題出現(xiàn):土建施工的建設(shè)程序不規(guī)范;勘測(cè)人員測(cè)量結(jié)果不準(zhǔn)確;?建筑材料質(zhì)量不合格;施工中不按圖紙操作等情況。這些不規(guī)范行為，就可能導(dǎo)致土建施工出現(xiàn)建筑物變形、錯(cuò)位、傾斜或墻體滲漏、涂刷層脫落等現(xiàn)象。另外，土建工程施工質(zhì)量還會(huì)易受到自然條件的影響，所以必須加強(qiáng)科學(xué)管理的力度。根據(jù)土建工程項(xiàng)目所在地的地形特點(diǎn)、氣候條件以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，科學(xué)、合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)以及建筑材料和設(shè)備的存放等，以保證土建施工作業(yè)在安全而整潔的環(huán)境下有序展。(2)土建工程項(xiàng)目施工安全管理的問(wèn)題。安全管理的問(wèn)題是土建工程施工管理中的核心部分。部分管理者在“安全生產(chǎn)、文明施工”的落實(shí)上監(jiān)管不到位;認(rèn)識(shí)不到土建施工安全生產(chǎn)責(zé)任的重大，且人員流動(dòng)性大，不能做到責(zé)任落實(shí)到人，從而大大增加了土建施工的安全隱患。還有些施工安全管理人員缺少施工現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法有效規(guī)避安全隱患。管理者對(duì)土建工程的施工人員傳達(dá)、督導(dǎo)的安全意識(shí)不到位，使得施工人員安全意識(shí)淡薄，對(duì)生產(chǎn)安全問(wèn)題抱有僥幸心理。只有改變安全管理的缺漏，著手落實(shí)和監(jiān)管，依據(jù)安全規(guī)范制定科學(xué)而行之有效的管理辦法，責(zé)任到人，制定具有針對(duì)性和可實(shí)施性的安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工人員及管理人員安全意識(shí)培訓(xùn)，提高自我防范意識(shí)和安全技能，才能適應(yīng)長(zhǎng)期的土建施工安全管理。(3)關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)材料的管理問(wèn)題。土建施工所使用原材料種類較多，質(zhì)量參差不齊，必須在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前做好檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以確保原材料的質(zhì)量符合土建工程設(shè)計(jì)的技術(shù)性要求及相關(guān)規(guī)定。原材料進(jìn)場(chǎng)后，要合理存放，科學(xué)管理以減少不必要的浪費(fèi)和損失。

2土建工程項(xiàng)目施工中安全管理工作的探討

土建施工的安全管理主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先要建立健全安全生產(chǎn)管理制度。做好土建施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全作業(yè)規(guī)劃，掌握其安全生產(chǎn)要點(diǎn)，全面做到安全預(yù)控管理工作;其次實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)班組管理模式，有效落實(shí)安全生產(chǎn)方針，及時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工作;除此之外，要根據(jù)施工安全管理相關(guān)規(guī)定，一一落實(shí)土建施工規(guī)范、材料檢查標(biāo)準(zhǔn)及施工操作流程的要求。保障施工現(xiàn)場(chǎng)的人員安全、原材料合格、機(jī)械設(shè)備安全等。(1)安全責(zé)任落實(shí)到人，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)土建施工全面的安全管理工作;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及監(jiān)督負(fù)責(zé)，是安全管理工作的第二責(zé)任人。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員，要加強(qiáng)安全意識(shí)的灌輸，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。(2)完善安全生產(chǎn)管理體系。施工現(xiàn)場(chǎng)完整的安全管理體系，由上到下認(rèn)真貫徹相關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，有效監(jiān)管，能夠做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全方位的安全生產(chǎn)檢查、管理和督促。(3)加強(qiáng)對(duì)土建工作者的安全施工教育，提高施工人員對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和十項(xiàng)安全措施的相關(guān)規(guī)定，實(shí)行“上崗安全生產(chǎn)責(zé)任卡”，強(qiáng)化施工人員對(duì)建筑安全的“三不傷害”和“六大紀(jì)律”的滲透。約束大家自覺(jué)自律的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增加安全意識(shí)。(4)對(duì)于進(jìn)入土建施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，嚴(yán)格執(zhí)行“安全三級(jí)教育”。即:對(duì)公司管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工班組三個(gè)層次的安全生產(chǎn)教育。公司培訓(xùn)內(nèi)容包括:國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和企業(yè)安全規(guī)章制度;對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工地安全制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)及可能存在的安全因素等幾方面的培訓(xùn);各施工班組則針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和人員情況進(jìn)行具體安全意識(shí)灌輸。教育時(shí)間、內(nèi)容及考核過(guò)程要做好記錄。未經(jīng)安全教育人員一律不準(zhǔn)上崗。(5)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械操作人員及特殊工種人員，必須要經(jīng)過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，在取得培訓(xùn)上崗合格證后，方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。同時(shí)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備檢查維修和保養(yǎng)工作。機(jī)電設(shè)備由專人負(fù)責(zé)管理。(6)實(shí)行安全管理值班制度。設(shè)置安全值班人員，輪流進(jìn)行安全監(jiān)察值班。配合專職安全員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查。(7)土建施工中起重施工或高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全措施。嚴(yán)禁大霧或風(fēng)力6級(jí)以上的環(huán)境下實(shí)施作業(yè)。建筑工程上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)，要做到外腳手架與主體高度同步上升。在立面上必須采用密目網(wǎng)全封閉，并做好平面的“四口、五臨邊”的安全防護(hù)工作。施工人員必須按規(guī)定佩戴齊備各種安全護(hù)具。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)的防水、防火、防盜等安全工作不容忽視。必須配備足夠的消防器具，防范于未然。(9)加強(qiáng)夜間施工照明，確保施工區(qū)域光線亮度。最大限度減少安全隱患。(10)開(kāi)展安全檢查，自我防范、互相監(jiān)督的活動(dòng)。一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素的存在，立即進(jìn)行制止和整改，確保安全后再進(jìn)行施工作業(yè)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全事故，要及時(shí)、嚴(yán)肅的處理。

3土建工程項(xiàng)目施工的綜合監(jiān)督管理措施

(1)土建工程進(jìn)度的控制。工程進(jìn)度在某種程度上制約著工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理的安排工程進(jìn)度。(2)充分發(fā)揮工程監(jiān)理的監(jiān)管作用。監(jiān)理工作是工程管理的重要手段，監(jiān)理人員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和吃苦耐勞的精神，在土建施工的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，充分發(fā)揮監(jiān)管作用，同現(xiàn)場(chǎng)管理人員相互配合，共同管理。(3)制定土建施工應(yīng)急管理措施。土建施工現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜，施工過(guò)程的危險(xiǎn)因素也較多。由于種種原因的制約，不可能完全避免安全事故的發(fā)生，因此必須做好應(yīng)急預(yù)案，這是做好應(yīng)急救援工作的必要前提。

4結(jié)語(yǔ)

在土建工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，安全管理具有非常重要的意義，施工管理及安全管理貫穿土建項(xiàng)目始終，是確保土建工程順利實(shí)施的前提條件。土建工程施工企業(yè)需要對(duì)自身管理意識(shí)予以加強(qiáng)，以社會(huì)責(zé)任感為契機(jī)，來(lái)維護(hù)建筑行業(yè)秩序，促進(jìn)其良性競(jìng)爭(zhēng)和不斷發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行土建施工的各項(xiàng)安全管理制度，做好相應(yīng)的安全檢查工作，保障土建工程項(xiàng)目施工的安全，才能夠?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的工作人員，提供一個(gè)安全性較高的生產(chǎn)環(huán)境，其是企業(yè)效益增長(zhǎng)的先決條件，也是推進(jìn)土建工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作者:楊瑞良 單位:杭州潤(rùn)安置業(yè)有限公司

參考文獻(xiàn):

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關(guān)鍵詞:建筑施工、安全管理、問(wèn)題分析、優(yōu)化措施

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：

我國(guó)的建筑業(yè)，隨著工業(yè)的飛速發(fā)展和城鎮(zhèn)的不斷擴(kuò)張，以及人們對(duì)居住環(huán)境要求的不斷提高，催生了大量的建筑施工企業(yè)、和施工隊(duì)伍，很多建筑施工企業(yè)因成立時(shí)間短，企業(yè)規(guī)模小，安全監(jiān)督管理體系及制度不健全，執(zhí)行力不夠，以及安全文化底蘊(yùn)薄弱。造成安全管理混亂，安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)一直居高不下，在各行業(yè)中僅次于交通、礦山居第三位，嚴(yán)重影響從業(yè)人員健康安全和違背國(guó)家安全發(fā)展，清潔發(fā)展的主題。因此，如何做好建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，已經(jīng)成為擺在我們面前一個(gè)非常嚴(yán)竣的課題。

1、 當(dāng)前我國(guó)建筑施工安全管理主要存在問(wèn)題

1.1、政府監(jiān)管方面

政府主管部門對(duì)一些企業(yè)資質(zhì)審核審批方面工作流于形式，對(duì)企業(yè)申報(bào)的專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員資質(zhì)審查僅限于書(shū)面，缺乏現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，使一些不具備安全生產(chǎn)條件的隊(duì)伍利用買證掛證等手段，非法獲得建筑施工企業(yè)相應(yīng)資質(zhì)，甚至某些負(fù)責(zé)審批的政府部門相關(guān)人員收受企業(yè)賄賂，違法審批。使一些不具備安全生產(chǎn)能力的皮包公司混進(jìn)建筑施工領(lǐng)域，違法非法承攬工程。給建筑施工安全管理帶來(lái)極大隱患和難度。

1.2、企業(yè)分包商安全管理方面

一些建筑企業(yè)承攬工程后層層分包，甚至是分包給沒(méi)有安全生產(chǎn)資質(zhì)的施工隊(duì)伍，這些施工隊(duì)伍為了能夠承攬工程，掛靠到有相關(guān)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)，進(jìn)行建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)，這些施工隊(duì)伍沒(méi)有健全的安全管理體系，沒(méi)有專業(yè)的安全管理人員，監(jiān)護(hù)人不清楚自己的崗位職責(zé)，安全監(jiān)督管理體系形同虛設(shè)。給建筑施工安全監(jiān)督管理帶來(lái)了極大的隱患，使安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，造成了重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，慎重選擇分包商，完善分包商安全監(jiān)督管理體系建設(shè)，勢(shì)在必行。

1.3、企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足

1.3.1目前，建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，許多建筑企業(yè)為了能夠承攬工程項(xiàng)目，不惜低價(jià)中標(biāo)，大幅消減施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有的安全措施費(fèi)用.

1.3.2、一些建筑企業(yè)一味追求效益最大化，忽視安全，甚至是“口號(hào)安全”， 不按相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行安全生產(chǎn)投入，“安全第一”成為一句空話，使施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施和安全監(jiān)督管理不能正常運(yùn)行，造成企業(yè)安全監(jiān)督管理模式混亂，施工人員只能得過(guò)且過(guò)，安全措施不能有效落實(shí)，安全生產(chǎn)沒(méi)有保障。

1.4、職工沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)

1.4.1、企業(yè)改制，工人沒(méi)有自己組織的“工會(huì)”，現(xiàn)有的“工會(huì)”也是由企業(yè)設(shè)立，受企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)職工利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時(shí)，很難行使“工會(huì)”的基本權(quán)利，更談不上維護(hù)工人的“安全生產(chǎn)權(quán)益”。

1.4.2、一些企業(yè)職代會(huì)也形同虛設(shè)，參會(huì)代表由公司指定，并不是由職工自主選舉產(chǎn)生，職工合理的安全生產(chǎn)訴求不能及時(shí)反映，基本的“安全生產(chǎn)權(quán)益”得不到保障，職工主人翁地位得不到體現(xiàn)，極大打擊了職工安全生產(chǎn)積極性，職工在面對(duì)施工生產(chǎn)存在的安全問(wèn)題消極對(duì)待，得過(guò)且過(guò)。

1.5、安全培訓(xùn)不足

1.5.1、由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)有建筑企業(yè)員工數(shù)量很難滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要，因此大部分建筑企業(yè)聘用了相當(dāng)數(shù)量的來(lái)自農(nóng)村進(jìn)城的務(wù)工人員。這些人員由于文化水平偏低，加之沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，對(duì)建筑安全生產(chǎn)知識(shí)匱乏，這是造成施工生產(chǎn)安全事故的主要原因之一。

1.5.2、部分建設(shè)單位和建筑企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中，為了趕工程進(jìn)度或降低安全培訓(xùn)費(fèi)用及時(shí)間，企業(yè)臨時(shí)招聘的勞務(wù)人員，未經(jīng)安全培訓(xùn)上崗或不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)培訓(xùn)的現(xiàn)象非常普遍，一些企業(yè)以卷代培，安全培訓(xùn)流于形式。勞務(wù)人員缺乏必要的安全生產(chǎn)技能，有的勞務(wù)人員上崗只有幾天就發(fā)生安全事故的現(xiàn)象比較普遍。

1.6個(gè)人安全防護(hù)

建筑業(yè)的個(gè)人安全防護(hù)裝備落后，質(zhì)量低劣，配備嚴(yán)重不足，與發(fā)達(dá)國(guó)家差距很大。能夠按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備安全鞋、安全眼鏡和耳塞等安全防護(hù)用品的企業(yè)少之又少。

2、 優(yōu)化措施

2.1、政府加強(qiáng)對(duì)職能部門監(jiān)管

政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)職能部門的監(jiān)控和管理，建立健全職能部門行政審批負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任和法律責(zé)任追究制度，對(duì)申報(bào)相關(guān)資質(zhì)的建筑企業(yè)概況向社會(huì)公示，并公開(kāi)舉報(bào)電話，使違法違規(guī)申報(bào)、審批暴露在陽(yáng)光下。

2.2、加強(qiáng)分包商管理及培訓(xùn)

2.2.1、分包商的選擇是干好工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。建筑企業(yè)應(yīng)該遵守《建筑法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，選擇有相應(yīng)資質(zhì)和實(shí)際施工能力的分包隊(duì)伍。

2.2.2、建筑企業(yè)應(yīng)建立健全安全組織，制定嚴(yán)格的安全管理制度，把分包方的安全管理列為項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容。要求分包商配備專職安全員，持證上崗，并統(tǒng)一納入項(xiàng)目管理，且權(quán)責(zé)一致。

2.2.3、定期對(duì)分包商進(jìn)行安全教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家及行業(yè)相關(guān)的安全法律法規(guī)和操作規(guī)程；加強(qiáng)安全檢查和考核，要求分包商有滿足安全施工條件的安全資金投入；發(fā)現(xiàn)隱患立即采取措施解決；將安全檢查與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰，行政處罰掛鉤。

2.3、加大安全資金投入

2.3.1、國(guó)家相關(guān)職能部門應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)單位招投標(biāo)管理，避免因建設(shè)企業(yè)為節(jié)約成本，最低價(jià)中標(biāo)，施工企業(yè)中標(biāo)后無(wú)利潤(rùn)空間，從而壓縮安全措施費(fèi)，使施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患得不到及時(shí)的治理，措施不能落實(shí)到位，造成安全管理混亂。

2.3.2、建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，確保建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)專款專用，為員工配備符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，滿足勞動(dòng)者施工安全要求，保障和改善施工從業(yè)人員的作業(yè)條件和環(huán)境，防止和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2.4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)

2.4.1、各級(jí)政府職能部門應(yīng)依照《安全生產(chǎn)法》第二十條至二十三條規(guī)定，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督建筑施工企業(yè)，執(zhí)行和貫徹《安全生產(chǎn)法》對(duì)從業(yè)人員安全培訓(xùn)內(nèi)容及課時(shí)的情況，避免建筑企業(yè)因搶工期或降低培訓(xùn)成本等，以卷代培，或者不經(jīng)安全培訓(xùn)上崗情況的發(fā)生。

3、結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)是永恒的主題，營(yíng)造企業(yè)安全文化是建筑企業(yè)安全發(fā)展的關(guān)鍵，安全文化的核心是“人”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)首先樹(shù)立“安全第一”的觀念，經(jīng)常到基層傾聽(tīng)員工的對(duì)安全工作的建議及訴求，為員工創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境，讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工健康安全環(huán)境的重視，調(diào)動(dòng)每一名員工的主觀能動(dòng)性和安全生產(chǎn)積極性，使員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀，從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。只有通過(guò)營(yíng)造企業(yè)安全文化，使全體員工有共同認(rèn)可的安全價(jià)值觀，營(yíng)造自我約束、自主管理和團(tuán)隊(duì)管理的安全文化氛圍，才能最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。

參考文獻(xiàn)

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篇10

一、理清思路，明確目標(biāo)，深化改革，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。

（一）建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，承攬任務(wù)量上升。

今年，市建筑業(yè)緊緊圍繞計(jì)劃目標(biāo)，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)和組織結(jié)構(gòu)，抓住水利、公路建設(shè)、解危解困房和某、某小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇，積極開(kāi)拓市內(nèi)外建筑市場(chǎng)，開(kāi)展“大干150天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”，建設(shè)局加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控、調(diào)研、跟蹤和檢查，使全市建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。

1、完成施工產(chǎn)值情況：截止11月，全市完成施工產(chǎn)值29457萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.6%。其中等級(jí)以上建筑施工企業(yè)累計(jì)完成施工產(chǎn)值22921萬(wàn)元（完成某建設(shè)局24000萬(wàn)元計(jì)劃的95.5%），同比增長(zhǎng)17%。增長(zhǎng)速度較快的有4個(gè)企業(yè)： 184某屯南建筑安裝有限責(zé)任公司完成施工產(chǎn)值4371萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)40.1%；福?？h額河建筑安裝有限公司完成施工產(chǎn)值2631萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24.9%;187某豐慶建筑公司完成施工產(chǎn)值3150萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)22.6%;新疆某建設(shè)工程總公司完成施工產(chǎn)值10370萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15.2% ；有2個(gè)企業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)：181某阿市興巴工程有限責(zé)任公司完成施工產(chǎn)值2398萬(wàn)元，同比減少14%；某電力安裝有限責(zé)任公司完成施工產(chǎn)值318萬(wàn)元，同比減少5.4%。

非等級(jí)建筑施工企業(yè)完成施工產(chǎn)值6356萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24.4%。

2、承攬工程任務(wù)量情況：截止11月底，等級(jí)建筑業(yè)企業(yè)承攬任務(wù)28639萬(wàn)元，較去年同期的22558萬(wàn)元增長(zhǎng)27%。其中：跨年任務(wù)4180萬(wàn)元，新承攬任務(wù)24459萬(wàn)元（其中房屋建筑工程已招標(biāo)30項(xiàng)，公路工程1項(xiàng)，合計(jì)31項(xiàng)，同比減少50 %；合同總價(jià)7091.4萬(wàn)元，同比下降51.6%）。房屋施工面積15.3萬(wàn)平方米，同比減少26.7%；其中住宅面積8.73萬(wàn)平方米，同比減少27.9%；本年新開(kāi)工面積10.3萬(wàn)平方米，同比減少31.6%；完成竣工產(chǎn)值14054萬(wàn)元，同比減少3.2%。預(yù)計(jì)12月份，全市建筑行業(yè)咬住目標(biāo)、克服困難，等級(jí)建筑施工企業(yè)可以完成某建設(shè)局下達(dá)的2.40億元建筑業(yè)施工產(chǎn)值任務(wù)指標(biāo)。

（二）加大改革力度，整合資源，建筑業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。

樹(shù)立服務(wù)大局意識(shí),推進(jìn)建筑業(yè)資源整合工作。根據(jù)市黨委加快農(nóng)牧某改革的統(tǒng)一部署和要求，以做大做強(qiáng)建筑業(yè)為抓手，抓住機(jī)遇，完成了189某清產(chǎn)核資工作,實(shí)現(xiàn)了189某的順利移交,完成了新疆某建設(shè)工程總公司的整合組建工作。繼續(xù)加大深化改革力度，按照市場(chǎng)需求，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，市建筑企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位通過(guò)不斷深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，積極發(fā)展建筑裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)施工，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使企業(yè)的生機(jī)和活力明顯增強(qiáng)，為做大做強(qiáng)建筑業(yè)提供了良好的發(fā)展平臺(tái)。

(三)工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提高，安全管理工作得到加強(qiáng)。

樹(shù)立精品意識(shí)，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。以開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)某級(jí)、地區(qū)級(jí)文明工地掛牌以及優(yōu)質(zhì)工程“昆侖杯”、“金山獎(jiǎng)”活動(dòng)為契機(jī)，狠抓落實(shí)，著力提高工程質(zhì)量水平。新疆某建設(shè)工程總公司采取有效措施，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和“文明工地”活動(dòng)，今年，通過(guò)各方的積極努力，申報(bào)了一項(xiàng)“昆侖杯”、二項(xiàng)“金山獎(jiǎng)”項(xiàng)目、一項(xiàng)某級(jí)和一項(xiàng)地區(qū)文明工地項(xiàng)目，并已通過(guò)了某和地區(qū)專家驗(yàn)收組的初步驗(yàn)收，有力地推進(jìn)了文明施工和安全生產(chǎn)工作。

進(jìn)一步修改、完善各項(xiàng)制度。市建設(shè)局相繼出臺(tái)了《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《某市建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》、《某市建筑施工安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》、《某市建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)管理辦法》、《某市建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施辦法》、《某市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理考核獎(jiǎng)懲辦法》、《某市建筑業(yè)“大干150天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”獎(jiǎng)懲辦法》、《某市建筑工程預(yù)防高處墜落事故強(qiáng)制措施》，編制了《建筑工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)、文件學(xué)習(xí)手冊(cè)》，并重新修訂了《某市建設(shè)環(huán)保局公開(kāi)辦事制度匯編》，為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ)。加大了對(duì)市建筑企業(yè)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，積極開(kāi)展建設(shè)崗位繼續(xù)教育（考核換證）工作。今年聯(lián)合某建設(shè)局舉辦了兩期培訓(xùn)班，對(duì)全市各等級(jí)建筑施工企業(yè)主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、監(jiān)理工程市共計(jì)102人進(jìn)行了培訓(xùn)。

認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”活動(dòng)。市建筑行業(yè)以開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為主線，建立了建設(shè)工程安全生產(chǎn)巡查、首開(kāi)工程及重點(diǎn)復(fù)工工程核查報(bào)告、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員、敏感期預(yù)警等制度，召開(kāi)了“市建筑安全生產(chǎn)專題會(huì)議”、“質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題工作會(huì)議”和“建筑工程安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，制定了定期檢查、考核制度，局領(lǐng)導(dǎo)與各建筑施工企業(yè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位法人代表層層簽定了《某市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，組織開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查、建筑工程預(yù)防高處墜落、機(jī)械傷害等多發(fā)事故的專項(xiàng)整治工作，組織了春季、“五一”、“十一”節(jié)日期間的安全檢查，有效遏制了重特大安全事故的發(fā)生。截止目前，全市建筑行業(yè)未發(fā)生死亡事故，全面完成了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

（四）加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃工作，高起點(diǎn)搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作。

積極做好某城鎮(zhèn)及某小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與管理工作。根據(jù)某建設(shè)局《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展某城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的通知》要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我市城鎮(zhèn)發(fā)展布局的宏觀控制和引導(dǎo)，確保城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的順利實(shí)施，我市委托新疆建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院和新疆景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制完成了《新疆生產(chǎn)建設(shè)某某市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》，編制成果于XX年初報(bào)某，已通過(guò)評(píng)審。同時(shí)，我市已委托哈爾濱工業(yè)大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制完成了某市某工業(yè)園區(qū)及屯南經(jīng)濟(jì)區(qū)共計(jì)20平方公里的分區(qū)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)，11月中旬已進(jìn)行成果初審，將進(jìn)一步完善成果，擬報(bào)某組織評(píng)審。

全面組織開(kāi)展小城鎮(zhèn)及某居民點(diǎn)規(guī)劃（修）編制工作。 目前，全市各某小城鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作已基本完成。183某、187某結(jié)合某合并，對(duì)

某小城鎮(zhèn)規(guī)劃進(jìn)行修編，已通過(guò)某的評(píng)審；188某結(jié)合某合并、某部調(diào)整及奎北鐵路終點(diǎn)站建設(shè)的地緣優(yōu)勢(shì)，已重新修編某部小城鎮(zhèn)規(guī)劃。各某根據(jù)本某的功能定位、產(chǎn)業(yè)劃分，來(lái)進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整和修編，逐步健全和完善某小城鎮(zhèn)供水、供電、供暖、燃?xì)?、綠化、環(huán)衛(wèi)等規(guī)劃體系，發(fā)揮出了城鎮(zhèn)規(guī)劃的綜合調(diào)控作用。

加強(qiáng)典型示范某和中心某的規(guī)劃工作。對(duì)條件成熟的某進(jìn)行集中、某片、規(guī)范的文明生態(tài)某建設(shè)，將某、某環(huán)境綜合整治與創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美某有機(jī)結(jié)合，極大地改善了城鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活環(huán)境，各某充分利用這些基礎(chǔ)設(shè)施，有力地提升了城鎮(zhèn)化水平，為我市工業(yè)化發(fā)展搭建了平臺(tái)。加大招商引資工作力度，188某成功引入西安銀橋乳業(yè)，為我市新型工業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃效能監(jiān)察作用。堅(jiān)決制止和糾正規(guī)劃實(shí)施中的隨意性，維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性，確保規(guī)劃有效實(shí)施。今年某城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)110項(xiàng)，按規(guī)劃審批程序和標(biāo)準(zhǔn)審批了76項(xiàng)，其中建筑物58項(xiàng)，建筑面積12.5萬(wàn)平方米；各類管道2.3公里，出具選址意見(jiàn)和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件18份，建設(shè)工程用地面積達(dá)3.7萬(wàn)平方米,在規(guī)劃實(shí)施和監(jiān)督管理工作中，我局嚴(yán)格按照程序進(jìn)行管理，認(rèn)真執(zhí)行“一書(shū)兩證”審批制度，出臺(tái)了《某城市建設(shè)工程規(guī)劃監(jiān)督規(guī)定》，召開(kāi)專題局務(wù)會(huì)10余次，組織專家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃及工程平、立面圖評(píng)審13次。同時(shí)，強(qiáng)化批后管理工作，及時(shí)糾正違規(guī)建設(shè)和違法建設(shè)用地現(xiàn)象，維護(hù)了城市規(guī)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。

（五）抓住機(jī)遇，突出重點(diǎn)，加快實(shí)施城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

根據(jù)城鎮(zhèn)規(guī)劃，市、某各級(jí)抓住機(jī)遇，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、出精品的原則，多渠道籌集資金，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，有力地提升了城鎮(zhèn)化水平。

某城市建設(shè)步伐加快。市加大招商引資力度，今年計(jì)劃新建經(jīng)濟(jì)適用住房和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商住樓26幢，建設(shè)面積82246平方米，工程造價(jià)7727萬(wàn)元，其中：經(jīng)濟(jì)適用住房53254平方米，商品房開(kāi)發(fā)28992平方米，目前開(kāi)工總面積50846平方米，完成投資4338萬(wàn)元。某東、西區(qū)兩個(gè)集中供熱中心新鋪設(shè)主管網(wǎng)3.2公里,鋪設(shè)二次管網(wǎng)5.8公里,新增熱交換站3座,完成投資450萬(wàn)元,集中供熱負(fù)荷面積達(dá)50萬(wàn)平方米。某排污工程正加緊與某鎮(zhèn)協(xié)調(diào)和溝通，為加快工程進(jìn)度，市成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)工程管理，鋪設(shè)主管道至各類建筑物的支管道2公里，為明年排污工程的盡早啟動(dòng)奠定基礎(chǔ)。某城區(qū)給水工程投資27萬(wàn)元更新改造了城區(qū)云母一礦1.5公里的供水管網(wǎng)。城區(qū)綠化工程加快實(shí)施,新種植樹(shù)木1萬(wàn)棵，城區(qū)及平頂山種植草坪4000平方米，某城區(qū)綠地率達(dá)31%。

某小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯改善。住房條件明顯改善。自1999年至XX年，全市某續(xù)7年實(shí)施危舊住房改造工程，共新建住房11500戶、89.09萬(wàn)平方米,完成總投資5.18億元，今年又全面完成了某下達(dá)我市解危解困計(jì)劃100戶任務(wù)，我市有3萬(wàn)余人居住條件得到明顯改善。182某今年又實(shí)施集中供熱工程，完成投資310萬(wàn)元。各某加快某道路建設(shè)和公共設(shè)施建設(shè)力度。今年完成農(nóng)牧某某道路301.02公里，總面積81.3萬(wàn)平方米,完成工程投資6435.69萬(wàn)元；181某、186某、187某、189某新建（改造）醫(yī)院綜合樓，總建筑面積3956.76平方米,工程投資336萬(wàn)元,全面完成了某下達(dá)的16個(gè)某綜合活動(dòng)室、12個(gè)某衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的實(shí)施，極大地改善了某、某職工生產(chǎn)、生活條件，對(duì)新型某的建設(shè)起到積極地推進(jìn)作用。

（六）認(rèn)真做好農(nóng)牧某解危解困住房建設(shè)工作。

根據(jù)某有關(guān)文件精神，某今年下達(dá)我市解危解困住房計(jì)劃100戶，經(jīng)前期組織對(duì)各某大量的調(diào)查摸底，嚴(yán)格按照“政策引導(dǎo)、職工自愿、統(tǒng)籌規(guī)劃、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”的政策，統(tǒng)一兵、市各級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，明確個(gè)人出資比例，已將指標(biāo)全部落實(shí)到某、某、戶。同時(shí)，組織設(shè)計(jì)了七套住房建設(shè)圖集供職工群眾選建，使解危解困住房建設(shè)工作進(jìn)展順利。11月中旬，我市解危解困住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各某竣工工程資料進(jìn)行審核，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和實(shí)地驗(yàn)收，XX年全市完成解危解困住房建設(shè)危改工程100戶，占計(jì)劃的100%，建筑面積5605平方米，完成總投資323.51萬(wàn)元，園滿完成了今年解危解困任務(wù)。

（七）認(rèn)真開(kāi)展清理拖欠工程款及農(nóng)民工工資工作。

截止十月底，全市累計(jì)拖欠工程款由XX年年初的5777萬(wàn)元，減少為920萬(wàn)元（全部為XX年以前竣工未決算或未竣工未決算項(xiàng)目，其中新疆某建設(shè)工程總公司被拖欠債736萬(wàn)元，占拖欠總額的80%），完成清欠4857萬(wàn)元，占拖欠總額的84.1%，拖欠的378 萬(wàn)元農(nóng)民工工資已全部清欠完畢。已全部完成某的清欠任務(wù)指標(biāo)。拖欠建工市工程款286.82萬(wàn)元，已清欠263.12萬(wàn)元，清欠率達(dá)到了91.7 %。

（八）繼續(xù)整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)和建筑市場(chǎng)秩序，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

進(jìn)一步完善了某城鎮(zhèn)范圍房產(chǎn)業(yè)的管理工作。在抓好某城區(qū)商品房的預(yù)、銷售和房屋租賃許可管理工作中，健全便于管理、有約束力、操作性強(qiáng)的制度體系和房地產(chǎn)信用檔案體系。加大執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊合同欺詐、面積縮水等違法違規(guī)行為，維護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益。截止10月底，共辦理房屋租賃許可43宗，發(fā)放商品房預(yù)售許可7宗，預(yù)售建筑面積38048.53平方米，進(jìn)行商品房買賣合同登記備案197宗，建筑面積16169.17平方米。辦理各類公、私房屋產(chǎn)權(quán)證書(shū)891本，建筑面積133181.95平方米。

依法規(guī)范了房屋拆遷行為。嚴(yán)格按照《新疆生產(chǎn)建設(shè)某〈城市房屋拆遷管理?xiàng)l例〉實(shí)施意見(jiàn)（試行）》和配套的拆遷工作制度，規(guī)范我市房地產(chǎn)管理。今年在某文明路濱河小區(qū)等幾宗房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目中，積極作好拆遷動(dòng)員，宣傳、解釋拆遷政策、法規(guī)，強(qiáng)化拆遷管理工作，園滿完成了房屋拆遷監(jiān)督管理，保障了建設(shè)工程的正常施工，維護(hù)了市社會(huì)穩(wěn)定。

健全和規(guī)范有形建筑市場(chǎng)，加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管，加大對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的督察。在硬件建設(shè)方面，不斷完善和提升交易中心服務(wù)功能，目前，工程交易市場(chǎng)招投標(biāo)工作已實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)控，增強(qiáng)了公平、公開(kāi)、公正交易的透明度和可信度；在督察監(jiān)管中，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合執(zhí)法，市監(jiān)察局、司法局公證處全程監(jiān)督，禁止建設(shè)單位強(qiáng)行指定轉(zhuǎn)包、違法分包工程。所有投資超過(guò)30萬(wàn)元建設(shè)項(xiàng)目，全部進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，決不允許肢解工程、劃整為零、規(guī)避招投標(biāo)。通過(guò)各方積極有效監(jiān)管，促進(jìn)了項(xiàng)目管理水平提高，為建筑市場(chǎng)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。截止目前，建設(shè)工程交易中心共完成交易項(xiàng)目31項(xiàng)，總交易額7091萬(wàn)元，總建筑面積8

3044平方米。

（九）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《決定》，穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作。

強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。 結(jié)合學(xué)習(xí)《決定》，努力做好我市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)工作。一是針對(duì)行業(yè)不同，制定和分解環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)，建立、完善環(huán)境保護(hù)目標(biāo)考核的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保責(zé)任感，通過(guò)檢查，各單位能較好地做好環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作。二是吸取松花江環(huán)境污染事件的教訓(xùn)，年初，組織進(jìn)行了環(huán)境安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，全面排查各類污染源、環(huán)境污染隱患。出臺(tái)了《某市環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故應(yīng)急救援預(yù)案》，明確責(zé)任和措施，層層落實(shí)責(zé)任。三是每年年初，將市環(huán)境保護(hù)工作情況書(shū)面向市主要領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)，得到市主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。四是完成了市“十一五”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的編制工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量。五是開(kāi)展了市屬范圍沿額河流域水源摸底調(diào)查工作，為“十一五”額河流域水污染治理規(guī)劃提供依據(jù)。

強(qiáng)化行政執(zhí)法，加強(qiáng)了環(huán)境監(jiān)督管理工作。加大了對(duì)污染防治措施、建設(shè)項(xiàng)目、建筑施工噪聲、治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度。嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)評(píng)法》，提高環(huán)評(píng)審批管理水平；截止目前，初審、審批各類建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)（表、登記表）55項(xiàng)，各類建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)執(zhí)行率保持在90%以上，“三同時(shí)”執(zhí)行率80%以上。完成了四個(gè)某小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)?？⒐を?yàn)收工作。已積極籌備協(xié)助開(kāi)展市擬建工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。協(xié)助完成了伊力特某30萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目的環(huán)?？⒐を?yàn)收工作。積極尋求國(guó)家和某項(xiàng)目支持。在某環(huán)保局的大力支持下，我市向國(guó)家環(huán)?？偩稚陥?bào)了“某某市某應(yīng)用衛(wèi)生填埋技術(shù)處理城市生活垃圾項(xiàng)目”，該項(xiàng)目的實(shí)施，將進(jìn)一步完善某城市垃圾處理管理水平，對(duì)某城市人民生活環(huán)境和額爾齊期河水質(zhì)的改善具有積極地促進(jìn)作用。繼續(xù)加強(qiáng)排污費(fèi)征收工作。全年完成排污申報(bào)登記17家，排污申報(bào)登記和排污費(fèi)征收面覆蓋全市各某及市所有排污企事業(yè)單位，征收排污費(fèi)50余萬(wàn)元。完成了某排污費(fèi)征收計(jì)劃任務(wù)。

整治違法排污企業(yè)、保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)取得成效。根據(jù)某的部署，市環(huán)保局會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合開(kāi)展了“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)對(duì)污染源和污染防治設(shè)施運(yùn)行情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查和查處力度，截止11月底，出動(dòng)159人次對(duì)違法排污行為進(jìn)行了處理和集中整治，對(duì)9家治污設(shè)施存在問(wèn)題的單位下達(dá)限期改正通知書(shū)17份，經(jīng)濟(jì)處罰6家，對(duì)存在環(huán)境安全隱患的6家企業(yè)，依法下達(dá)了環(huán)境監(jiān)察違法限期整改通知書(shū)。嚴(yán)厲打擊了違法排污企業(yè)，切實(shí)保障了群眾健康。繼續(xù)做好環(huán)境污染事故、糾紛及來(lái)信來(lái)訪的調(diào)查與處理工作。接待來(lái)訪9批、來(lái)信2封、來(lái)電29起，處理率87%。

加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)工作，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。結(jié)合屯墾戍邊新型某建設(shè)，繼續(xù)推動(dòng)城鎮(zhèn)（某）、某環(huán)境綜合整治和生態(tài)文明某創(chuàng)建工作。 以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為目標(biāo)，繼續(xù)開(kāi)展某城鎮(zhèn)（某）環(huán)境綜合整治工作。按照市愛(ài)衛(wèi)會(huì)和環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布置，召開(kāi)了“某市某城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生暨市容衛(wèi)生“門前三包”工作會(huì)議，繼續(xù)組織開(kāi)展環(huán)境綜合整治檢查評(píng)比活動(dòng)，加大對(duì)在城區(qū)內(nèi)任意排放污水的單位和個(gè)人違法排污行為的專項(xiàng)查處力度，對(duì)消除某環(huán)境污染，進(jìn)一步改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量起到積極促進(jìn)作用。

7月下旬，市在185某召開(kāi)了“某市建設(shè)新型某建設(shè)環(huán)保交通工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了188某、181某和185某小城鎮(zhèn)建設(shè)、道路建設(shè)和環(huán)境綜合整治及優(yōu)美某創(chuàng)建工作。在各某、各單位積極努力，某城區(qū)及各某、某“臟、亂、差”現(xiàn)象得到了遏制，生態(tài)環(huán)境得到較好保護(hù)，某畜禽養(yǎng)殖污染防治工作有了較大的改善，部分某如181某、183某積極開(kāi)展養(yǎng)殖沼氣示范戶推廣工作，既充分利用廢物、節(jié)約了資源，又保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。各某加大對(duì)農(nóng)田地膜的回收使用率和減少化肥使用量，出臺(tái)了農(nóng)田地膜回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)降低農(nóng)業(yè)面源污染起到積極推動(dòng)作用。有效推進(jìn)了我市“環(huán)境優(yōu)美某”創(chuàng)建工作。經(jīng)過(guò)近幾年的共同努力，我市187某條件基本成熟，目前正積極申報(bào)中。

加大了環(huán)保宣傳力度。 圍繞貫徹落實(shí)全國(guó)第六次環(huán)保工作會(huì)議精神和《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》，以“6.5”環(huán)境日為契機(jī)，積極營(yíng)造良好的輿論氛圍。一是為各單位征訂免費(fèi)發(fā)放了40余套“6•5”環(huán)境日宣傳掛圖，在某文化廣場(chǎng)宣傳櫥窗做了四版宣傳圖片展和以宣傳貫徹《決定》為主題內(nèi)容的板報(bào)展；在《新疆某報(bào)》發(fā)表了“深化改革 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 履行職責(zé) 努力促進(jìn)某市建設(shè)環(huán)保事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展”專題宣傳；編制印發(fā)了《某市建設(shè)環(huán)保局環(huán)境保護(hù)管理工作學(xué)習(xí)手冊(cè)》100冊(cè)發(fā)放各企業(yè)；二是積極推進(jìn)“綠色學(xué)校”創(chuàng)建活動(dòng)。XX年某中學(xué)首次獲得“某級(jí)綠色學(xué)?！睒s譽(yù)稱號(hào)后，今年，某高級(jí)中學(xué)、182某學(xué)校等，把環(huán)境保護(hù)教育同校園文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展了豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，并已積極申報(bào)了創(chuàng)建“某綠色學(xué)?！?，爭(zhēng)取申報(bào)成功。

（十）認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)糾風(fēng)和治理商業(yè)賄賂工作。

按照兵、市廉政建設(shè)工作部署和某建設(shè)環(huán)保局關(guān)于糾正建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)不正之風(fēng)以及規(guī)范建筑市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序、治理商業(yè)賄賂等專項(xiàng)工作要求，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)，圍繞“三審、兩交易、一服務(wù)、一監(jiān)督”，加大了治本抓源的工作力度，以建筑業(yè)資源整合為契切，抓住機(jī)遇、科學(xué)規(guī)劃、加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，在綜合整治，建章立制，規(guī)范市場(chǎng)秩序，行風(fēng)建設(shè)和治理建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作中取得了一定成效，有效推進(jìn)了市建設(shè)環(huán)保事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

認(rèn)真抓好建筑行業(yè)糾風(fēng)工作。調(diào)整成立了某市建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組；聘任焦志敏等三位同志為某市建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)監(jiān)督員。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層簽訂糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與10個(gè)某基建科、6個(gè)建筑等級(jí)企業(yè)和7個(gè)企事業(yè)單位簽訂了糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同布置、同安排、同考核。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)行政管理工作的透明度。出臺(tái)了《某市建設(shè)環(huán)保局公開(kāi)辦事制度》匯編，不斷推進(jìn)城鎮(zhèn)規(guī)劃、企業(yè)資質(zhì)管理、市政公用行業(yè)、住房公積金、危舊住房改造、房屋拆遷、清理拖欠工程款、項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)、排污收費(fèi)等事項(xiàng)的公開(kāi)制度。以糾正損害群眾利益的問(wèn)題為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

為確保我市建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)

行業(yè)糾風(fēng)工作取得實(shí)效，10月31日我市召開(kāi)了“某市建設(shè)環(huán)保行業(yè)行風(fēng)工作會(huì)議”，對(duì)《XX年度某市建設(shè)系統(tǒng)糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》落實(shí)情況及今年以來(lái)建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)的糾風(fēng)工作情況以及存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，更好地推進(jìn)建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)糾風(fēng)工作。

認(rèn)真開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂工作。成立了“某市建設(shè)局治理建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了實(shí)施方案，召開(kāi)了“某市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂動(dòng)員大會(huì)”，積極組織參加某市治理商業(yè)賄賂萬(wàn)人簽名活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾提問(wèn)，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話，出臺(tái)了《某市建設(shè)局治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂實(shí)施方案》，制定了《某市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂“八條禁令”》，把治理建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作與當(dāng)前業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

結(jié)合精神文明、行風(fēng)建設(shè)工作，認(rèn)真調(diào)研，整體推進(jìn)工作。5月中旬，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，聘請(qǐng)了建設(shè)局行風(fēng)評(píng)議員，在重點(diǎn)企事業(yè)單位和部分某建設(shè)系統(tǒng)等進(jìn)行調(diào)研，了解基本情況，為逐步建立治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。認(rèn)真按照某建設(shè)局治理商業(yè)賄賂的工作部署及市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的安排要求，重點(diǎn)抓好自查自糾、整改落實(shí)、鞏固成果各階段性工作，確保自查自糾不走過(guò)場(chǎng)，取得一定成效。

二、存在的困難和問(wèn)題

回顧一年來(lái)的工作，在看到XX年建設(shè)環(huán)保工作取得成績(jī)的同時(shí)， 我們深深感到當(dāng)前建設(shè)環(huán)保工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。一是建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，小規(guī)模、低資質(zhì)、主業(yè)不強(qiáng)、輔業(yè)缺乏；二是管理粗放，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；三是城鎮(zhèn)體系結(jié)構(gòu)不盡合理，基礎(chǔ)設(shè)施有待完善；四是環(huán)保執(zhí)法環(huán)境有待改善；五是環(huán)境保護(hù)宣傳力度還需加大。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，還需加大對(duì)環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、法規(guī)和條例的宣傳力度，充分認(rèn)識(shí)到國(guó)家法律法規(guī)的嚴(yán)肅性及造成環(huán)境安全污染問(wèn)題的嚴(yán)重性。六是解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的措施還需加強(qiáng)。

三、XX年年工作思路

某黨委五屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)議提出，要以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕、場(chǎng)風(fēng)文明、環(huán)境良好、管理民主”為目標(biāo)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)屯墾戍邊新型某建設(shè)。面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，我們要把思想統(tǒng)一到某黨委的決策和部署上來(lái)，深刻領(lǐng)會(huì)建設(shè)新型某在整個(gè)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用，明確在推進(jìn)新型某建設(shè)中市建設(shè)環(huán)保系統(tǒng)所肩負(fù)的歷史使命，緊緊圍繞市“十一五”規(guī)劃重大建設(shè)項(xiàng)目，認(rèn)真研究分析，找準(zhǔn)定位，主動(dòng)服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)服從、服務(wù)于市新型某的建設(shè)。

主要預(yù)期目標(biāo)：

1、全面推進(jìn)建筑工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；

2、安全生產(chǎn)：事故死亡率為零。工程質(zhì)量：合格率100%；

3、環(huán)評(píng)執(zhí)行率90%以上；

4、“三同時(shí)”執(zhí)行率85%以上；

為此，我們將重點(diǎn)抓好以下工作：

1、以屯墾戍邊新型某建設(shè)為契機(jī)，不斷提高城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平。深入開(kāi)展調(diào)研工作，及時(shí)與地區(qū)區(qū)域發(fā)展整體規(guī)劃進(jìn)行溝通和銜接，進(jìn)一步完善市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃修編工作。

2、加強(qiáng)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)度、預(yù)警、預(yù)測(cè)工作，不斷提高建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

3、繼續(xù)加大深化改革力度，按照市場(chǎng)需求，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，做大做強(qiáng)水利、公路、建筑三大板塊，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。加大對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的督查力度，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)各方行為，完善工程量清單合理低價(jià)中標(biāo)方法。重點(diǎn)做好建設(shè)工程資金到位率，隨意進(jìn)行設(shè)計(jì)變更、隨意變更項(xiàng)目管理人員，建設(shè)單位強(qiáng)行指定轉(zhuǎn)包、違法分包工程，簽訂陰陽(yáng)合同等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。

5、繼續(xù)加大工程項(xiàng)目的管理力度，提高項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目是企業(yè)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是創(chuàng)造利潤(rùn)的中心。對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制，尤其要對(duì)重點(diǎn)工程和具有較大社會(huì)影響力的工程實(shí)施重點(diǎn)控制，積極組織，認(rèn)真管理，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平提高。

6、繼續(xù)強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全管理工作。采取有力措施，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，將安全管理貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，明確責(zé)任，堅(jiān)持預(yù)防為主，勤檢查，防患于未然，確保經(jīng)濟(jì)工作順利進(jìn)行。

7、結(jié)合市解危解困住房建設(shè)、某某通工程、某環(huán)境綜合整治等工作，繼續(xù)推進(jìn)“環(huán)境優(yōu)美某”創(chuàng)建、“文明生態(tài)某”建設(shè)步伐及城區(qū)（某）、某環(huán)境綜合整治工作。切實(shí)改善人居環(huán)境。把提升某（城鎮(zhèn)）、某環(huán)境質(zhì)量、創(chuàng)建文明生態(tài)某做為今后我市環(huán)保工作的一個(gè)重點(diǎn)工作，切實(shí)取得實(shí)效。

8、積極協(xié)助有關(guān)部門做好市工業(yè)園區(qū)、基地區(qū)域的定位及環(huán)境規(guī)劃工作，確保市工業(yè)園區(qū)、基地區(qū)域范圍內(nèi)的具體建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件順利審批。