導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇如何面試，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、認(rèn)真調(diào)研。首先要從各個(gè)渠道收集該公司的信息?；?yàn)g覽他們的網(wǎng)頁(yè)，或閱讀有關(guān)的各類(lèi)報(bào)道，對(duì)其企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、財(cái)務(wù)狀況等做到心中有數(shù)，并知曉該公司最近有何熱點(diǎn)話題。其次還要爭(zhēng)取對(duì)面試官姓甚名誰(shuí)、在公司的職位和角色有所了解。如果面試當(dāng)天你能熟練地稱(chēng)呼考官，并恰當(dāng)?shù)赝嘎赌銓?duì)公司的了解和看法，想必會(huì)給面試官留下深刻的印象。

2、恰當(dāng)著裝。穿職業(yè)裝就萬(wàn)無(wú)一失嗎？No。不妨先了解他們的企業(yè)文化。不要背著背包去面試，可以考慮提一個(gè)公文包，公文包中再多備幾份簡(jiǎn)歷，并帶好筆和記事本。這樣，你就會(huì)既顯得親近，又不失職業(yè)風(fēng)范。

3、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。面試當(dāng)天早點(diǎn)動(dòng)身。若去早了，還可以瀏覽一下你之前做過(guò)的筆記，做一做深呼吸等等。千萬(wàn)不要遲到，也不要匆匆忙忙沖進(jìn)面試房間。否則，人家對(duì)你的評(píng)價(jià)就是---計(jì)劃性很差。

4、準(zhǔn)備答案。以下問(wèn)題在面試中常會(huì)遇到，你不妨提前備好答案：你怎么自己介紹？為什么對(duì)這個(gè)職位感興趣？你的職業(yè)目標(biāo)是什么？你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？為什么你覺(jué)得自己能勝任這個(gè)工作？以前的同事是如何評(píng)價(jià)你的？為什么要辭去上一份的工作？

5、運(yùn)用肢體。握手要堅(jiān)實(shí)有力，手掌不要帶汗；要流露出對(duì)對(duì)方辦公環(huán)境的欣賞；坐直并保持目光接觸，面試官講話時(shí)要點(diǎn)頭或說(shuō)"嗯"以表示認(rèn)同；始終微笑；不要打斷面試官；回答問(wèn)題時(shí)面部表情要生動(dòng)并富有激情；面試最后可以問(wèn)面試官幾個(gè)問(wèn)題，比如：能否介紹一下每天的工作內(nèi)容？此番面試之后貴公司有何安排？

面試中應(yīng)注意的問(wèn)題應(yīng)試者要想在面試答辯中獲得成功，必須注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

（一）淡化面試的成敗意識(shí)一位面試者在面試前自認(rèn)為各方面都比別人優(yōu)秀，因此，他認(rèn)為自己可以高枕無(wú)憂了。誰(shuí)知主考官在面試中出其不意，提了一個(gè)他前所未聞的問(wèn)題。頓時(shí)，他像失了魂似的，情緒十分低落。等到主考官再提些簡(jiǎn)單的問(wèn)題時(shí)，他仍無(wú)法從剛才的失敗中走出來(lái)，最終名落孫山。應(yīng)試者對(duì)于面試的成敗，首先在思想上應(yīng)注意淡化，要有一種“不以物喜，不以己悲”的超然態(tài)度。如果在面試中有這樣的心態(tài)，才會(huì)處變不驚。如果只想到成功，不想到失敗，那么在面試中一遇到意外情況，就會(huì)驚慌失措，一敗涂地。

（二）保持自信應(yīng)試者在面試前樹(shù)立了自信，在面試中也要始終保持自信，只有保持了自信，才能夠在面試中始終保持高度的注意力、縝密的思維力、敏銳的判斷力、充沛的精力，奪取答辯的勝利。

（三）保持愉悅的精神狀態(tài)愉悅的精神狀態(tài)，能充分地反映出人的精神風(fēng)貌。所以，作為應(yīng)試者來(lái)說(shuō)，保持了愉快的精神狀態(tài)，面部表情就會(huì)和諧自然，語(yǔ)言也會(huì)得體流暢。反之，就會(huì)給人一種低沉、缺乏朝氣和活力的感覺(jué)，那么首先就會(huì)給主考官或者主持人一種精神狀態(tài)不佳的印象。由此可見(jiàn)，面試中一定要注意保持一種愉悅的精神狀態(tài)。

（四）樹(shù)立對(duì)方意識(shí)應(yīng)試者始終處于被動(dòng)地位，考官或主考官始終處于主動(dòng)地位。他問(wèn)你答，一問(wèn)一答，正因?yàn)槿绱?，?yīng)試者要注意樹(shù)立對(duì)方意識(shí)。首先要尊重對(duì)方，對(duì)考官要有禮貌，尤其是考官提出一些難以回答的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)試者臉上不要露出難看的表情，甚至抱怨考官或主持人。當(dāng)然，尊重對(duì)方并不是要一味地逢迎對(duì)方，看對(duì)方的臉色行事，對(duì)考官的尊重是對(duì)他人格上的尊重；其次在面試中不要一味地提到“我”的水平、“我”的學(xué)識(shí)、“我”的文憑、“我”的抱負(fù)、“我”的要求等。“我”字太多，會(huì)給考官目中無(wú)人的感覺(jué)。因此，要盡量減少“我”字，要盡可能地把對(duì)方單位擺進(jìn)去，“貴單位向來(lái)重視人才，這一點(diǎn)大家都是清楚的，這次這么多人來(lái)競(jìng)爭(zhēng)就說(shuō)明了這一點(diǎn)。”這種話既得體，又確立了強(qiáng)烈的對(duì)方意識(shí)，考官們是很歡迎的；再次是考官提問(wèn)，你才回答，不要考官?zèng)]有提問(wèn)，你就先談開(kāi)了，弄得考官或主持人要等你停下來(lái)才提問(wèn)，既耽誤了時(shí)間，同時(shí)也會(huì)給考官或主持人帶來(lái)不愉快。另外，面試完后，千萬(wàn)不要忘記向考官或主持人道聲“謝謝”和“再見(jiàn)”。

（五）面試語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔流暢面試有著嚴(yán)格的時(shí)間限制。因此，面試語(yǔ)言要做到要言不煩、一語(yǔ)中的。同時(shí)，語(yǔ)言要有條理性、邏輯性，講究節(jié)奏感，保證語(yǔ)言的流暢性。切忌含含糊糊，吞吞吐吐，這會(huì)給考官或主持人留下壞的印象，從而導(dǎo)致面試的失敗。因此，應(yīng)試者一定要注意面試語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔性和流暢性。（六）不要緊張有些應(yīng)試者盡管在面試前已做好了充分的心理準(zhǔn)備，但是一進(jìn)面試室就緊張起來(lái)；有些應(yīng)試者在答辯中遇到“卡殼”時(shí)，心情也立刻變得緊張起來(lái)。怎樣解決在這兩種情況下出現(xiàn)的心理緊張呢?我們要分析緊張的原因。這種極度的緊張是由于應(yīng)試者的卑怯心理和求勝心切而造成的。因此，應(yīng)試者一進(jìn)面試室，應(yīng)該去掉“自愧不如人”的意識(shí)，確立“大家都差不多，我的水平與其他人一樣”的意識(shí)，有了這種意識(shí)，緊張的情緒就會(huì)減少一大半，隨著面試的開(kāi)始，緊張情緒就有可能完全消失。對(duì)于遇到“卡殼”而緊張的問(wèn)題，如果抱著“能取勝則最好，不能勝也無(wú)妨”的態(tài)度，緊張就會(huì)即刻消失，很快就進(jìn)入正常的面試狀態(tài)，有可能出現(xiàn)“柳暗花明又一村”的境界。所以，應(yīng)試者在面試中一定要注意不要緊張。

篇2

在面試結(jié)束時(shí)，通常都需要面試官寫(xiě)面試評(píng)語(yǔ)。但有的面試官和HR寫(xiě)的面試評(píng)語(yǔ)盡是些“各方面條件合適，建議錄用”、“不合適，淘汰”等泛泛而談的語(yǔ)句，一點(diǎn)反映求職者個(gè)性差異的素質(zhì)評(píng)價(jià)描述都沒(méi)有，寫(xiě)了等于白寫(xiě)，毫無(wú)意義，需要改善。那么，請(qǐng)問(wèn)：

1、你寫(xiě)的面試評(píng)語(yǔ)大致是怎樣的？請(qǐng)舉例說(shuō)明

2、如何寫(xiě)好面試評(píng)語(yǔ)？結(jié)合企業(yè)實(shí)際，請(qǐng)談?wù)勀愕膶?shí)操經(jīng)驗(yàn)和做法。

一、基本信息

1、時(shí)間觀念

求職者到達(dá)面試現(xiàn)場(chǎng)，與預(yù)約時(shí)間的差異。比預(yù)約面試時(shí)間提前5～20分鐘到的求職者，比較理想。這類(lèi)求職者有一定的時(shí)間觀點(diǎn)，會(huì)把握時(shí)間。這樣的求職者，一般有較強(qiáng)的自律性，能夠遵守公司的相關(guān)考勤制度。

面試遲到30分鐘之內(nèi)的，不論是什么原因，結(jié)果就是已經(jīng)遲到了。靈活的求職者，會(huì)提前打電話告知，說(shuō)明目前在什么位置，離公司還有多遠(yuǎn)，大概什么時(shí)間會(huì)趕到面試地點(diǎn)，會(huì)感到抱歉。

2、面貌著裝

求職者的衣冠著裝，是否整潔，還是隨意拉塔。求職者的精神面貌是否精力充沛，還是萎靡不振，說(shuō)話語(yǔ)氣是否連貫，

3、其他

求職者的籍貫、年齡，畢業(yè)院校，在當(dāng)?shù)氐墓ぷ魃钋闆r。是剛來(lái)此地找工作，還是已經(jīng)有幾年的工作學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗(yàn)，是否有固定的住房情況，是否成家，是否有小孩，家中是否有老人幫忙照顧小孩。

二、工作能力

1、工作經(jīng)驗(yàn)

求職者的實(shí)際工作情況是否與簡(jiǎn)歷中工作經(jīng)驗(yàn)的表述一致。原工作崗位的主要工作難點(diǎn)是什么，經(jīng)歷過(guò)那些重要的技術(shù)事件，是如何解決這些難題的。原工作經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)工作崗位的銜接性，是否具備現(xiàn)工作崗位的主要工作技能。

2、學(xué)習(xí)能力

對(duì)于現(xiàn)工作崗位欠缺的技能是什么，求職者是否可以通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)行提升。求職者的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟能力如何，過(guò)去的學(xué)習(xí)閱讀習(xí)慣，通過(guò)自身學(xué)習(xí)，掌握了那些新的技能。

3、溝通技巧

與求職者之間的溝通，進(jìn)行是否正常，求職者的溝通能力如何，是否能正確的理解面試官的問(wèn)題，是否在回避問(wèn)題，還是在張冠李戴。與求職者之間的互動(dòng)情況，求職者的說(shuō)服能力。

4、團(tuán)隊(duì)配合方面

在過(guò)去的工作中，是否有幫忙過(guò)其他的同事解決不屬于自己工作的問(wèn)題，為什么要這樣做呢，幫忙意義在那里。

5、情緒控制與克服困難的能力

求職者的情緒控制能力如何，面對(duì)工作困難和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的不理解，如何調(diào)整化解。在過(guò)去的工作中解決過(guò)的工作難題，通過(guò)怎么的方法渠道進(jìn)行解決。

三、職業(yè)目標(biāo)

1、性格興趣

求職者的性格特點(diǎn)，與其表述是否一致。求職者的愛(ài)好興趣是什么，與職業(yè)目標(biāo)之間的聯(lián)系。

2、職業(yè)規(guī)劃

求職者是否有職業(yè)的規(guī)劃，為什么有這樣規(guī)劃，是否有一定的思路，逐步實(shí)現(xiàn)其職業(yè)的規(guī)劃。這個(gè)職業(yè)規(guī)劃與招聘崗位的需要是否一致，求職者通過(guò)努力是否可以得到滿足。

四、離職原因

1、離職原因

求職者在上一單位的離職原因是什么，公司現(xiàn)招聘工作崗位的情況，是否會(huì)出現(xiàn)與原離職原因類(lèi)似的情況，防止同樣的事情上演。

2、選擇工作崗位的因素

求職者選擇工作的因素有那些，是職業(yè)發(fā)展，還是工作環(huán)境，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，職位提升，照顧家庭方便等。

篇3

進(jìn)入自己心儀的大公司作一名文職人員，每天出入高級(jí)的寫(xiě)字樓，與眾多能干而又很有活力的人一起工作是很多年輕人的夢(mèng)想。大公司在招聘文職人員時(shí)往往有很多要求，除了技能方面的外還需要很多柔性的要求，而這些柔性的要求很大程度上都是通過(guò)面試表現(xiàn)出來(lái)的。這就需要面試者在面試時(shí)要能很好的表現(xiàn)自己，盡量展現(xiàn)出自己的個(gè)人魅力。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和研究，可銳咨詢(xún)發(fā)現(xiàn)在文職崗位面試時(shí)有三種必備的面試技巧需要面試者掌握。

首先，文職崗位要求面試者有很好的親和力，應(yīng)做好面試前的形象準(zhǔn)備，能與其他人進(jìn)行充分的溝通，這就要求面試者必須要保持良好的心態(tài)來(lái)面對(duì)招聘人員。關(guān)鍵要做到八個(gè)字——順其自然，不卑不亢。只有這樣才能給招聘人員留下好印象，使其相信你有能力在將來(lái)進(jìn)入公司后與同事和諧的相處。

要做到面帶微笑，平視考官，避免情緒波動(dòng)，走向兩個(gè)極端:一是自卑感很重，覺(jué)得坐在對(duì)面的那人博學(xué)多才、回答錯(cuò)了會(huì)被笑話。所以，畏首畏尾，不敢暢快地表達(dá)自己的觀點(diǎn)；另一種情況則是，很自信，壓根不把招聘人員放在眼里，覺(jué)得對(duì)方還不如自己。這兩種表現(xiàn)都要不得，最好的表現(xiàn)應(yīng)是，平視對(duì)方，彬彬有禮，不卑不亢。

應(yīng)樹(shù)立兩種心態(tài):一.面試的目的是合作而不是競(jìng)爭(zhēng)。招聘人員對(duì)考生的態(tài)度一般是比較友好的，他目的是把優(yōu)秀的人才遴選進(jìn)自己的公司增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，而不是為與考生一比高低而來(lái)，所以考生在心理上不要定位誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱的問(wèn)題，那不是面試的目的。二.面試中兩者的地位是平等的，面試者是求職不是乞職。面試者是在通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，謀求職業(yè)，而不是向招聘人員乞求工作，成功的關(guān)鍵在于自己的才能以及臨場(chǎng)發(fā)揮情況。

第二，面試者要注意自己在面試中的禮儀問(wèn)題。因?yàn)槲穆毴藛T的形象和禮儀往往代表公司的形象，所以這一點(diǎn)必須要在面試中予以充分注重。要做到儀表大方，舉止得體。穿著前衛(wèi)、濃妝艷抹，尤其男生戴戒指、留長(zhǎng)頭發(fā)等標(biāo)新立異的穿著與裝飾不太合適，與文職人員的身份不符，給招聘人員的印象也不太好。面試者入座以后，盡量不要出現(xiàn)晃腿、玩筆、摸頭、伸舌頭等小動(dòng)作，容易給招聘人員一種不成熟、不莊重的感覺(jué)。一般說(shuō)來(lái)，著裝打扮應(yīng)求端莊大方，可以稍事修飾，男生可以把頭發(fā)吹得整齊一點(diǎn)，皮鞋擦干凈一些，女生可以化個(gè)淡雅的職業(yè)裝，總之，應(yīng)給招聘人員、大方、干練感。

第三，文職崗位需要很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，所以在面試時(shí)要注意特別說(shuō)話內(nèi)容，說(shuō)話語(yǔ)氣以及所表達(dá)出的誠(chéng)意。如果求職者說(shuō)話顛三倒四，語(yǔ)意不清，容易讓人覺(jué)得無(wú)法擔(dān)當(dāng)大任或是語(yǔ)言雖然動(dòng)聽(tīng)，但華而不實(shí)，缺乏誠(chéng)意，都不是成功的表達(dá)。

篇4

我們會(huì)再通知你

小趙一個(gè)剛從大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生，參加了一家知名網(wǎng)絡(luò)公司的面試，公司的HR之前對(duì)于他的專(zhuān)業(yè)和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)都還算滿意，雙方談得都還很愉快，當(dāng)問(wèn)及待遇要求時(shí)，小趙的回答是：1.起碼能讓我在上海租得起房子；2.能夠吃飽飯；3.最重要的是給我一個(gè)提升空間。HR聽(tīng)了小趙的回答后，笑了笑，然后對(duì)他說(shuō)了句，你的情況我們已經(jīng)大致了解，我們會(huì)再通知你。

我們會(huì)在幾天后聯(lián)系你

小張同學(xué)去一家人才市場(chǎng)面試，看到一家公司的招聘信息很適合自己，于是他就向這家公司的HR遞交了簡(jiǎn)歷。HR看了他的簡(jiǎn)歷，問(wèn)了他幾個(gè)問(wèn)題：你好，請(qǐng)問(wèn)你是想應(yīng)聘我們公司的什么職位？

你好，我是想應(yīng)聘貴公司的設(shè)計(jì)人員一職，但是看到這個(gè)崗位要求是研究生學(xué)歷，如果不可以，我就應(yīng)聘檢測(cè)人員一職。小張回答后，就遞了一份他的成績(jī)單給HR，HR看了看后，笑了笑。說(shuō)：其實(shí)也并不是這樣，你的簡(jiǎn)歷和成績(jī)都非常的優(yōu)秀，我覺(jué)得你應(yīng)聘檢測(cè)人員會(huì)有點(diǎn)屈才。如果你的繪圖能力不錯(cuò)，我推薦你應(yīng)聘我們的設(shè)計(jì)人員。我們或許可以對(duì)你例外。

當(dāng)問(wèn)及到待遇時(shí)，小張回答： 我希望月薪達(dá)到4000元。

HR回答說(shuō)：可以考慮你的要價(jià)。那你把你的一些成果和軟件應(yīng)用熟練程度寫(xiě)給我們吧，我們會(huì)在幾天后聯(lián)系你。面試官跟他握了握手，結(jié)束這次愉快的面試。

或許有人會(huì)說(shuō)，我確實(shí)不知道確切的薪資情況怎么辦？沒(méi)關(guān)系，你可以去網(wǎng)上搜索一下你所處城市上年度的月平均工資，結(jié)合要應(yīng)騁的職位的薪酬情況，你就會(huì)得到答案。

記住，對(duì)你感興趣的HR一定會(huì)仔細(xì)詢(xún)問(wèn)你所能接受的薪資情況，好進(jìn)行權(quán)衡，否則他們會(huì)盡快結(jié)束面談。

你什么時(shí)候能夠到崗？

篇5

案例介紹：小沈是位應(yīng)屆畢業(yè)生，一直在企業(yè)面試找工作，最近有家外資企業(yè)約他復(fù)試去，說(shuō)是公司老總要對(duì)他復(fù)試，小沈又興奮又緊張，這家企業(yè)是小沈非常想去的企業(yè)，但這又他是第一次去參加公司老總的復(fù)試，不知道自己該如何面對(duì)這次復(fù)試，他到處咨詢(xún)別人，也曾咨詢(xún)了一家職業(yè)顧問(wèn)公司，得到的答復(fù)是；這種情況要看老板的“眼緣”，小沈越發(fā)沒(méi)了主張，于是又到我們這里來(lái)咨詢(xún)；我該如何面對(duì)公司老總的復(fù)試，真的是看所謂“眼緣”嗎？

上海職程首席職業(yè)顧問(wèn)陸杰診斷：

同樣作為一個(gè)職業(yè)顧問(wèn)，我對(duì)這樣回答一個(gè)咨詢(xún)者感到愧疚，所謂“眼緣”，就是指老總看你第一眼的所謂感覺(jué)，而事實(shí)上，老總對(duì)應(yīng)聘者第一感覺(jué)往往不是看到應(yīng)聘者時(shí)候的感覺(jué)，而是對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初試的人力資源部門(mén)或業(yè)務(wù)部門(mén)，對(duì)老總的介紹，老總根據(jù)他們的介紹對(duì)應(yīng)聘者產(chǎn)生的感覺(jué)，就是老總對(duì)應(yīng)聘人的第一感覺(jué)，所以我們告訴小沈，不要擔(dān)心這種什么感覺(jué)，作為企業(yè)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)，人力資源部既然把你推薦讓老板面試，他們基本已經(jīng)考慮到你的所有因素了，諸如你的外貌、氣質(zhì)、談吐、你的專(zhuān)業(yè)等等，你所要注意的主要就是衣著和溝通，對(duì)于這兩點(diǎn)，我們向小沈提了兩個(gè)建議：

1、 衣著上，可以參照面試你的人力資源部的部門(mén)主管，如果他穿的是正裝，那建議也穿正裝，但顏色要淡雅一點(diǎn)，如果他穿的很休閑的，那你就可以有自己選擇穿正裝還是休閑類(lèi)衣服的自由了，但一定要整潔干凈，也不要過(guò)于休閑花哨，因?yàn)榘闯Ｒ?guī)來(lái)講，企業(yè)人力資源部門(mén)主管穿著基本能看出該企業(yè)老總對(duì)員工衣著的要求。

2、 在和總經(jīng)理溝通上，不要緊張，如果他向你提問(wèn)，一般他問(wèn)的問(wèn)題有80%以上，是你參加初試時(shí)候，人力資源部或業(yè)務(wù)部門(mén)主管問(wèn)你的問(wèn)題，如果一緊張，你回答的和初試回答的不一樣，那你就會(huì)有問(wèn)題了。

篇6

如果這時(shí)鎮(zhèn)靜心態(tài)，注意儀態(tài)，穿著得體，面試時(shí)就能脫穎而出。在這初次的面試時(shí)，能這樣應(yīng)對(duì)，肯定使面試官眼前一亮。

一、裁剪合宜、簡(jiǎn)單大方的套裝，比兩件式上下身搭配或洋裝更能建立權(quán)威感與專(zhuān)業(yè)感，而女士下身應(yīng)以裙裝為主，如穿長(zhǎng)褲，應(yīng)選擇質(zhì)料柔軟、裁剪合宜的西裝褲。

二、套裝、西裝顏色以中性為主，避免夸張、刺眼的顏色。以自己的“膚色屬性”為前提（也就是穿適合你皮膚色調(diào)的色彩），讓人看到你精力充沛、容光煥發(fā)。 著裝面試技巧也是很講究的。

三、避免無(wú)袖、露背、迷你裙等性感裝束。裙長(zhǎng)應(yīng)至少蓋住大腿的三分之二。 面試的著裝打扮還是“保守”點(diǎn)好。

四、不要穿露出腳趾的涼鞋，宜穿素色素面的一寸半包鞋，自然地抬頭挺胸，精神飽滿。

五、簡(jiǎn)單高雅的配飾，不要配戴造型過(guò)于夸張，會(huì)?？诋?dāng)作響的飾品。

六、保守淡雅的彩妝，勿濃妝艷抹，也不宜脂粉不施。頭發(fā)、指甲、配件等細(xì)節(jié)位置，都應(yīng)干凈清爽，給人良好的印象。

七、只帶一個(gè)手提包或公事包，盡量把化妝品、筆、零碎的小東西有條有理地收好。手里又提又拿，容易給人凌亂急躁的感覺(jué)。定位好你面試中的角色，你是去面試的，這樣亂亂的話，給人感覺(jué)是那么糟糕的。

篇7

面試是面試官通過(guò)與應(yīng)聘者會(huì)面，觀察應(yīng)聘者對(duì)于特定條件的反應(yīng)，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行較為深入的了解，判斷其是否達(dá)到勝任某項(xiàng)職位要求的過(guò)程。面試官通過(guò)各種方法，對(duì)應(yīng)聘者的言行舉止、性格品質(zhì)、知識(shí)技能、能力素質(zhì)等多方面進(jìn)行了解，最終達(dá)到甄選出最合適人選的目的。

漫談不是漫無(wú)目的的談話

漫談法雖然被廣泛使用，但是要有效地使用，難度還是很大的，因此面試官在使用這種方法的時(shí)候，切不可隨意發(fā)問(wèn)，漫無(wú)方向，導(dǎo)致面試效度低下，考察不到應(yīng)聘者的必要素質(zhì);另外，在評(píng)分的過(guò)程中，也要盡量排除個(gè)人因素的影響，做到客觀公正，這樣才能夠提高面試的信度。

因此，在提高效度方面，面試官可以通過(guò)制定提問(wèn)大綱等方式，盡量使面談過(guò)程圍繞崗位需求這個(gè)中心。

然而在提高信度方面，面試官需要注意的方面就比較多了。因?yàn)槁劮ㄟ^(guò)程受面試官、應(yīng)聘者以及雙方互動(dòng)情況三個(gè)方面變量的共同作用，非常的不好控制。人際交往中的許多社會(huì)效應(yīng)，同樣可能滲透到面試的過(guò)程中。面試官在使用漫談法的過(guò)程中，應(yīng)充分考慮是否存在以下這些不客觀因素的影響。

小云是某公司的人力資源經(jīng)理，最近讓一個(gè)新員工傷透了腦筋。面試的時(shí)候，他表現(xiàn)得很積極，雖然沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，但是在大學(xué)里面參加過(guò)很多的學(xué)生活動(dòng)，是學(xué)生會(huì)的主要干部，學(xué)習(xí)成績(jī)也很好，口才也相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)。小云對(duì)當(dāng)時(shí)對(duì)他的印象很不錯(cuò)，覺(jué)得這些簡(jiǎn)單的辦公室工作他一定能應(yīng)付。

但是，讓小云沒(méi)有料想到的是，這個(gè)新人一點(diǎn)都不懂得跟辦公室的同事相處，還經(jīng)常擺出官架子來(lái)差使老員工幫他辦事，其他員工意見(jiàn)很大。而且他又很粗心，好幾次做的報(bào)表都出現(xiàn)了多處明顯的錯(cuò)誤，以至于他的部門(mén)主管也來(lái)找小云抱怨。

面試官如何有效控制偏差?

(1)從態(tài)度上強(qiáng)化自己，避免慣性思維

面試官不應(yīng)該把自己放在一個(gè)專(zhuān)家的位置上，高高在上，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)判。面談應(yīng)該是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，面試官在這個(gè)過(guò)程中不斷的調(diào)整自己的方向，有效利用應(yīng)聘者的反饋信息，避免慣性思維。面試官為了提高自己的技巧，也應(yīng)該時(shí)刻注意者提醒自己，是否存在著慣性思維，是否有被應(yīng)聘者引導(dǎo)的時(shí)候。

(2)重視非言語(yǔ)行為

漫談法雖然是以"談"為主，但是在面試的過(guò)程中，面試官卻不可以"只聽(tīng)不看"。在面試的時(shí)候，應(yīng)聘者的回答往往都是經(jīng)過(guò)深思熟慮，甚至經(jīng)過(guò)培訓(xùn)排練的。要真正的了解應(yīng)聘者，面試官還需要仔細(xì)觀察他們的非言語(yǔ)行為，包括表情、動(dòng)作和語(yǔ)調(diào)等。

(3)準(zhǔn)確詳細(xì)記錄，嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分

面談的時(shí)候應(yīng)盡量采用錄像或者專(zhuān)人記錄，都是保證面試真實(shí)有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是跟面試結(jié)束后的評(píng)分環(huán)節(jié)緊密相連的。如果記錄不詳細(xì)準(zhǔn)確，那么客觀的評(píng)分程序也就無(wú)法進(jìn)行了。如果面試官只能根據(jù)大體的印象對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行模糊評(píng)價(jià)，不管面試官再怎么經(jīng)驗(yàn)豐富，要做到完全的公正客觀，也是非常困難的。

(4)理性對(duì)待認(rèn)知偏差

在分析面試中的種種認(rèn)知偏差的時(shí)候，我們強(qiáng)調(diào)面試官應(yīng)該盡量避免這些偏差，但是事實(shí)上，完全避免也是不可能的，面試官不是機(jī)器，也有可能受到情緒的感染。另外，我們推崇漫談法的一個(gè)重要原因，也恰恰是因?yàn)槊嬖嚬倏梢酝ㄟ^(guò)情緒這條通道和應(yīng)聘者交流，而這是其他任何標(biāo)準(zhǔn)化操作方法所不能達(dá)到的。

企業(yè)如何安穩(wěn)渡過(guò)危機(jī)，人才是企業(yè)的渡危的關(guān)鍵，如何有效的管理好人才、招聘人才取決于企業(yè)人力資源體系的健全和完善。

如何對(duì)管理人員面試?

1、考察事務(wù)處理能力

我們可將事務(wù)處理能力分為三種類(lèi)型：書(shū)信處理，繁雜事件處理和突發(fā)事件處理。書(shū)信處理我們可以假設(shè)該經(jīng)理已離開(kāi)本公司一段時(shí)期，大量的信件堆積在那里。信件內(nèi)容包括很廣，如廣告、邀請(qǐng)信、貿(mào)易信息、合同草案及私人信件等等，讓經(jīng)理在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按輕重緩急進(jìn)行處理;繁雜事件處理可以假設(shè)經(jīng)理坐在辦公桌前，不停的有員工反映情況，另外，電話鈴也在不停的在響，看看應(yīng)聘者對(duì)各種事件的處理能力。突發(fā)事件可以假設(shè)發(fā)生火災(zāi)，失竊等情況，考察應(yīng)聘者的反應(yīng)能力。

2、考察語(yǔ)言表達(dá)能力

我們可以安排一個(gè)即席發(fā)言，讓?xiě)?yīng)聘者就一個(gè)具體問(wèn)題發(fā)表他的意見(jiàn)。這是考核語(yǔ)言表達(dá)能力的一種方式。另外，我們還可以安排他進(jìn)行一段演說(shuō)，比如某年企業(yè)虧損，在年終總結(jié)大會(huì)上面向員工的一段激勵(lì)性演說(shuō)。還可以假設(shè)公司某主要職員想調(diào)離此地，他的離職將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)造成很大的損失，應(yīng)聘者必須對(duì)他進(jìn)行說(shuō)服勸阻。

篇8

應(yīng)聘到外企或其他用人單位時(shí)，求職者往往最先被問(wèn)及的問(wèn)題就是“請(qǐng)先介紹介紹你自己”。這個(gè)問(wèn)題看似簡(jiǎn)單，但求職者一定要慎重對(duì)待，它是你突出優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，展現(xiàn)綜合素質(zhì)的好機(jī)會(huì)。回答得好，會(huì)給人留下良好的第一印象。

回答這類(lèi)問(wèn)題，要掌握幾點(diǎn)原則：

1：開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，簡(jiǎn)明扼要，不要超過(guò)三分鐘。

2：實(shí)事求是，不可吹得天花亂墜。

3：突出長(zhǎng)處，但也不隱瞞短處。

4：所突出的長(zhǎng)處要與申請(qǐng)的職位有關(guān)。

5：善于用具體生動(dòng)的實(shí)例來(lái)證明自己，說(shuō)明問(wèn)題，不要泛泛而談。

6：說(shuō)完之后，要問(wèn)考官還想知道關(guān)于自己的什么事情。

篇9

做足功課有備而來(lái)

接到面試通知后，就該著手準(zhǔn)備了，事先準(zhǔn)備充分，臨場(chǎng)才能發(fā)揮自如。

①深入了解目標(biāo)公司

詳細(xì)了解目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、分公司情況、英文名稱(chēng)的全稱(chēng)和簡(jiǎn)稱(chēng)等等。掌握這些基本資料是必須要做的功課。很多公司在招聘員工時(shí)十分看重“是否與企業(yè)文化相融合”這一點(diǎn)，既然你已被通知去面試，說(shuō)明你的背景已基本合格，那么面試者主要看什么呢？chemistry fit——?dú)馕断嗤?，你必須能夠和這個(gè)企業(yè)，和企業(yè)中的員工氣味相投。因此，對(duì)公司所推崇的企業(yè)文化、管理理念也是你要了解的重點(diǎn)。另外，了解公司所處行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)可以讓你在面試時(shí)提出一些有深度、有針對(duì)性的問(wèn)題，讓考官對(duì)你刮目相看。

提示：要在面試前得到有關(guān)信息，常常采用的有這樣幾個(gè)方法：1.充分利用人際關(guān)系，與近年進(jìn)入目標(biāo)公司工作的師兄師姐們溝通，以預(yù)測(cè)面試題目的方向。從目前的情況來(lái)看，向往屆畢業(yè)生咨詢(xún)相關(guān)信息，仍然是最普遍也最為有效的方式之一；2.查詢(xún)?cè)撈髽I(yè)的資料，深入了解該企業(yè)的企業(yè)文化特點(diǎn)，聯(lián)系當(dāng)前情況，自己預(yù)測(cè)考題；3.利用網(wǎng)絡(luò)資源，登錄目標(biāo)公司及同業(yè)公司的網(wǎng)站，是得到相關(guān)資料的便捷有效的途徑。

②分析考官的心理期望

很多時(shí)候面試官對(duì)應(yīng)聘者面試表現(xiàn)的滿意與否，取決于應(yīng)聘者是否達(dá)到了他的心理期望值。獲得面試機(jī)會(huì)的應(yīng)聘者盡管經(jīng)歷背景各不相同，但大致可分為兩類(lèi)：第一類(lèi)具有專(zhuān)業(yè)資格和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在面試中占絕大多數(shù)；第二類(lèi)的所學(xué)專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)歷與應(yīng)聘職位并不相關(guān)，但在某些方面有特長(zhǎng)，這類(lèi)屬于少數(shù)派。在接到面試通知的那一刻，就該冷靜審視一下，自己屬于哪一類(lèi)？在面試時(shí)應(yīng)該如何表現(xiàn)才能達(dá)到考官的心理期望？

提示：面試考官對(duì)第一類(lèi)應(yīng)聘者的期望是希望他在面試中表現(xiàn)得沉穩(wěn)、專(zhuān)業(yè)；對(duì)第二類(lèi)應(yīng)聘者則希望看到他們機(jī)敏的反應(yīng)、出色的學(xué)習(xí)能力。

③過(guò)一遍程序

要想好寒暄、問(wèn)候語(yǔ)?？蓜e小瞧開(kāi)場(chǎng)白，它可是至關(guān)重要的，“前三分鐘定終身”是招聘經(jīng)理們從來(lái)都不愿承認(rèn)的公開(kāi)秘密。你給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄用的機(jī)率。

從面試考官的角度再研究一遍自己的簡(jiǎn)歷。面試考官肯定會(huì)針對(duì)你的簡(jiǎn)歷進(jìn)行提問(wèn)。這一環(huán)節(jié)分為兩種：一種是粗線條整體快速串一遍，另一種是摘錄重點(diǎn)。不過(guò)兩種的目的是一致的，找出簡(jiǎn)歷中是否有夸大其辭或做假的地方，可別小瞧了那些招聘經(jīng)理，他們一個(gè)個(gè)可都是火眼金睛。

試探性地問(wèn)自己幾個(gè)專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題。在針對(duì)簡(jiǎn)歷提問(wèn)時(shí)，或在這之后，招聘官會(huì)再了解你對(duì)業(yè)務(wù)難題或一些問(wèn)題的看法，這些問(wèn)題通常業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，回答的好與壞可以充分反映出你的專(zhuān)業(yè)水平，反映你的敏感度、邏輯思維性、分析問(wèn)題的能力以及語(yǔ)言的組織能力。另外，面試官可能會(huì)聊一些輕松的話題，話題一般從簡(jiǎn)歷的細(xì)節(jié)中提取，比如你的興趣愛(ài)好，外語(yǔ)水平，將來(lái)的打算或校園生活等。要知道除了業(yè)務(wù)和學(xué)歷外，白領(lǐng)之間的人際融合也非常重要，溝通能力、情商等等都會(huì)是考察的重點(diǎn)。

提示：寒暄問(wèn)候的話題可以是：天氣、一路的交通、辦公室附近的建筑物(最好事先弄清大建筑物的英文怎么說(shuō))等等。

招聘經(jīng)理們會(huì)避免直截了當(dāng)?shù)貙?duì)簡(jiǎn)歷中的可疑部分進(jìn)行提問(wèn)，而把疑問(wèn)藏于看似不經(jīng)意的小問(wèn)題之中。出于禮貌，你起碼應(yīng)該準(zhǔn)備一個(gè)問(wèn)題。此時(shí)你提不出問(wèn)題，會(huì)給對(duì)方造成兩種印象：一，你對(duì)該企業(yè)沒(méi)多大興趣，這樣當(dāng)然會(huì)惹惱招聘經(jīng)理。二，你沒(méi)有能力提出好問(wèn)題，這樣招聘經(jīng)理會(huì)認(rèn)為你反應(yīng)較慢。

化解面試招數(shù)

眼下流行的面試手段層出不窮，除了傳統(tǒng)的問(wèn)答式面試，了解一下名企面試的其它慣用招數(shù)，多做幾手準(zhǔn)備，一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

①行為面試

行為面試是傳統(tǒng)問(wèn)答式面試的改進(jìn)，考官的提問(wèn)會(huì)更強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性，當(dāng)面試官想考察應(yīng)聘者是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能時(shí)，傳統(tǒng)的提問(wèn)方式較為抽象模糊：你認(rèn)為該怎樣激勵(lì)下屬？而現(xiàn)在考官的提問(wèn)會(huì)很具體，并要求你舉例：請(qǐng)告訴我你最近一次向他人布置工作時(shí)發(fā)生了什么情況？接著他還會(huì)追問(wèn)你本人、你的同事以及你的上級(jí)對(duì)這次工作完成結(jié)果的評(píng)價(jià)。

在面試咨詢(xún)公司時(shí)，應(yīng)聘者有時(shí)會(huì)遇上“情景測(cè)試”的問(wèn)題，考官會(huì)設(shè)計(jì)一定的場(chǎng)景，考察應(yīng)聘者的應(yīng)變和溝通能力。譬如，他和你是偶然相逢的兩位陌生乘客，正坐在相鄰的座位上，由他作出決定是和你聊天度過(guò)這枯燥的旅程，還是假裝睡覺(jué)避免和你談話，這時(shí)你會(huì)如何表現(xiàn)呢？

提示：最初的面試是淘汰，而不是一個(gè)挑選過(guò)程。考官并不寄希望在第一輪面試中就找到滿意的員工，而只是為了剔除素質(zhì)較差者。因此在這輪面試過(guò)程中，如果犯了一些小錯(cuò)千萬(wàn)不要泄氣，保持鎮(zhèn)定穩(wěn)定發(fā)揮。

②小組討論

是否具備團(tuán)隊(duì)合作精神是目前許多外企在招聘員工時(shí)十分強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，因此可以實(shí)地考察應(yīng)聘者團(tuán)隊(duì)合作能力的小組討論，近來(lái)成為外企偏好的一種面試方式。小組討論往往會(huì)讓多個(gè)應(yīng)聘者共同解決一個(gè)有趣的問(wèn)題，類(lèi)似于集體游戲，它可使應(yīng)聘者更自然地展示自己的性格和能力。

小組討論先讓?xiě)?yīng)聘者作自我介紹、主題演講，接下來(lái)將進(jìn)入集體游戲或討論一個(gè)問(wèn)題，對(duì)應(yīng)聘者做進(jìn)一步考察。

提示：不論何種形式的小組討論，考察的意圖在于對(duì)個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)合作能力的綜合評(píng)價(jià)。因此要把握好個(gè)人表現(xiàn)與小組表現(xiàn)的平衡，切忌以自我為中心，做出只顧自己表現(xiàn)不注意小組其他成員的行為。例如：急于打斷別人的發(fā)言或在別人發(fā)言時(shí)忙著整理自己的發(fā)言提綱。

在短暫的時(shí)間內(nèi)應(yīng)聘者之間很難達(dá)成默契，但你至少要讓考官們感覺(jué)到你為促進(jìn)小組成員間的分工合作所做的努力。

③案例分析

案例分析是讓?xiě)?yīng)聘者在有限的時(shí)間內(nèi)分析真實(shí)的商業(yè)問(wèn)題，最早被咨詢(xún)公司所采用。

由于案例分析可以很好地測(cè)試應(yīng)聘者的商業(yè)知識(shí)、自信心和分析、推理、溝通能力?，F(xiàn)在這一方式已被廣泛地應(yīng)用于外企的面試過(guò)程。案例分析有時(shí)會(huì)和小組討論的方式相結(jié)合進(jìn)行，種類(lèi)有商業(yè)案例分析、數(shù)據(jù)估量和腦筋急轉(zhuǎn)彎等。

篇10

自我介紹的內(nèi)容：

包括工作模式、優(yōu)點(diǎn)、技能，突出成就、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、學(xué)術(shù)背景等，其實(shí)面試官對(duì)于你的個(gè)人事情并沒(méi)有興趣，你要展現(xiàn)給面試官的是，你如果得到了這個(gè)職位，你能為公司做什么？你在這個(gè)職位上有那些比別人更加合適，更加優(yōu)秀的地方，所以切忌在 自我 私人方面過(guò)于浪費(fèi)時(shí)間。

適當(dāng)?shù)谋砺冻瞿愕纳畹膫?cè)重點(diǎn)，讓面試官了解你的價(jià)值觀，讓面試官覺(jué)得你會(huì)投入的工作，你會(huì)很快融入并適應(yīng)公司的文化，工作的團(tuán)隊(duì)等等。

自我介紹的注意事項(xiàng)：

以事例（物）證明你所說(shuō)的言論

中心突出，回答問(wèn)題圍繞并適合謀求該工作所需要的資格

言簡(jiǎn)意賅，一般不超過(guò)二、三分鐘

介紹完以后，隨即詢(xún)問(wèn)考官，是否他還需要知道其他的事