導(dǎo)語：如何才能寫好一篇年會流程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

公司舉辦年會的目的是為了感謝員工一年以來的辛勤付出，表彰先進(jìn)員工。以下是小編精心收集整理的公司年會活動策劃，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

公司年會活動策劃1一、活動目的：

1、增強員工的團(tuán)隊凝聚力，提升__的競爭力;

2、對2020年營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對市場業(yè)績進(jìn)行分析;

制訂新年度營銷工作總體規(guī)劃，明確2020年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題：一個團(tuán)隊一個夢想

三、年會時間：2020年12月日30下午時

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐

四、年會地點：_×大酒店×樓_廳

五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員：客戶群、領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。

1.會場總負(fù)責(zé)：_×

主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：_×

主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

3.人員分工、布場撤場安排：_×

4.嘉賓接待、簽到：_×

5.音響、燈光：_×(會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備)

6.物品準(zhǔn)備：_×

主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。

七、會場布置：

會場內(nèi)：

方案：

1、舞臺背景噴畫：

內(nèi)容：

文字內(nèi)容：

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各4個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。

會場外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。

2、酒店入口處掛紅布幅。

3、酒店內(nèi)放置指示牌。

文字內(nèi)容：

八、年會流程：

形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目，同時公司聚餐。

備注

1.主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。

2.公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。

3.嘉賓致辭。

4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲。

外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。

演出內(nèi)容：年會節(jié)目單

時間:2020年__月__日晚

地點:宴會廳

公司年會活動策劃2一、活動背景：

__品牌致力于對鉆石文化的建立和傳播，代表愛，引領(lǐng)潮流，已處于中國鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛是人類最珍貴的情感，__是珍貴情感的代言，它是有關(guān)于“真愛”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。

二、年會主題：

追求完美，創(chuàng)造卓越(__公司年度年終總結(jié)會以及公司新年的發(fā)展方向)

三、活動目的：

1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升__的競爭力;

2、對20__年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。

制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

四、參加人員：

客戶群，領(lǐng)導(dǎo);

邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);

公司工作人員;

五、公司年會策劃方案之年會時間：

20__年1月10日下午14點30分至22點00分

會議時間：14：30——18：00

晚宴時間：18：30——22：00

六、年會地點：

__酒店宴會廳

七、主辦單位：__公司

八、年終大會議程安排

1、13：50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始

14：00—15：30大會進(jìn)行第一項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。

15：30—15：45大會進(jìn)行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目，主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

15：45—16：00大會進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀20__年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

16：00—17：30大會進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17：30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

2、晚宴安排

18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。

18：00—19：00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19：00—21：00娛樂時段：

九、活動內(nèi)容：

1、文藝節(jié)目(6—8個節(jié)目)

要求：年會節(jié)目要求：

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞。

3、游戲：

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體職工上臺合影留念。

十、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20__年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“__公司__年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)

(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

公司年會活動策劃3一、主題：

1、“家”：我們一家人，共贏新未來

2、“贏”：緣聚美的、共贏天下(或未來)

二、時間地點：

__年__月__日下午、晚上

三、聚會主要內(nèi)容：

1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)

2，組織室外趣味活動

3，安排晚會宴及頒獎

4，安排住宿

四、籌備小組及人員分工

領(lǐng)導(dǎo)小組：___

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：__

總協(xié)調(diào)：__

成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機(jī)動組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄)

五、聚會主要流程

(一)，前期準(zhǔn)備

1,12月8日前，確定聚會時間地點、會議主題及內(nèi)容，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))

3，12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單，報領(lǐng)導(dǎo)審批。

4,12月20日，各小組統(tǒng)計所需物品，報財務(wù)組審批、報后勤組準(zhǔn)備、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會人員數(shù)量，安排活動、晚宴等，對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。

5,12月23日下午活動之前，后勤組前去聚會地點布置會場，做好聚會安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)__生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會組負(fù)責(zé)布置晚會場所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

(二)，中期開展

1,12月23日下午3點，全體與會人員參加戶外活動，節(jié)目活動組負(fù)責(zé)組織;活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

2，晚上6點，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝，開啟相關(guān)設(shè)備;晚會組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場，主持人負(fù)責(zé)晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié)，晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

3，晚會結(jié)束，接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓，住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

(三)，后期總結(jié)

1,12月24日中午以前，后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司，分門別類放好。

2,12月25日前，營運人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

3,12月25日前，財務(wù)組做好聚會費用審核、上報。

六，附錄：

1，準(zhǔn)備物資及費用預(yù)算，準(zhǔn)備物資及費用預(yù)算._ls

2，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)._ls

3，宴會節(jié)目及室外游戲，宴會節(jié)目及室外游戲.doc、晚會節(jié)目安排明細(xì)、晚會節(jié)目安排明細(xì)._ls

4，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)._ls

5，年終聚會應(yīng)急方案.doc，年終聚會應(yīng)急方案

6，年終聚會工作跟進(jìn)表，年終聚會工作跟進(jìn)表._ls

7，其他事項安排，其他事項安排

公司年會活動策劃4一、年會主題：

___公司20__年度年終總結(jié)大會

二、年會時間

20__年12月31日下午14點00分至21點30分

會議時間：14:00——17:30

晚宴時間：18:00——21:30

三、年會地點

___酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會議程安排

13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

14:00—15:30大會進(jìn)行第一項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。

15:30—15:45大會進(jìn)行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

15:45—16:00大會進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀2010年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

16:00—17:30大會進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

(二)晚宴安排

18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。使用創(chuàng)意沙畫視頻作為公司年會晚宴背景視頻和音樂

18:00—19:00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—21：00娛樂時段：

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于2010年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司2010年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)

(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

公司年會活動策劃5一、基本信息

1.案例名稱：__公司2020年企業(yè)年會及答謝會

2.時間地點：2020年1月__日，___大酒店

3.參會主體：__公司、IT及大眾消費媒體

二、年會背景

__有限公司是中國知名IT服務(wù)機(jī)構(gòu)，不僅眾多世界知名IT品牌和電子產(chǎn)品在中國市場的銷售，同時，擁有自有數(shù)碼品牌“__”，并具備在軟件和IT系統(tǒng)整合服務(wù)方面的能力。

作為IT行業(yè)的重要渠道和品牌機(jī)構(gòu)，不僅需要雄厚的自有渠道，更需要強大的媒介合作方，在企業(yè)品牌的維護(hù)和市場公關(guān)方面提供強有力的保障。所以，無論是經(jīng)銷商還是媒體機(jī)構(gòu)，他們都是__公司在市場推廣中不可或缺的重要合作伙伴，也可以說是企業(yè)發(fā)展的生命線。因此，對經(jīng)銷商和媒體合作方的關(guān)系維護(hù)就十分重要，特別是每年的年終，將大家聚在一起，其樂融融地過一個快樂的新春晚會，更是大多企業(yè)的不二選擇。

自20__年以來，__公司每年的年末或者年初都會舉辦一場主題媒體答謝會，雖然活動名稱都是“__公司____年新年媒體答謝會”，但這只是每屆年會固定不變的副標(biāo)題，隨著市場的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營中所處的各種內(nèi)外環(huán)境的變化，每年的年會為了表達(dá)今年的主旨思想，都會以這一主旨為核心和原點策劃一場極具特色的主題年會。

三、年會策劃

1.主題策劃

1)背景說明

20__年，中國市場一片繁榮，__公司經(jīng)過_年來的經(jīng)營，已經(jīng)在中國的IT和數(shù)碼產(chǎn)品的分銷領(lǐng)域占領(lǐng)了一席之地，并在系統(tǒng)整合領(lǐng)域中具備了很強的服務(wù)能力，穩(wěn)住了腳跟;2013年，將是__公司穩(wěn)中求勝的關(guān)鍵一年，因此，對包括分銷渠道和媒體在內(nèi)的合作伙伴的關(guān)系維護(hù)便來的更加重要。

2)主題設(shè)計

A.主題分析

a)年會是團(tuán)隊或合作之間伙伴慶祝一年來辛勤工作和彼此合作所收獲的一切的快樂聚會，又是伙伴彼此表達(dá)新年祝福和對未來發(fā)展祝愿的場合。因此，它應(yīng)該既是激情、快樂和其樂融融的，所以，主題的設(shè)計就需要對合作、愉悅的體現(xiàn)。

b)__公司是__集團(tuán)的全資子公司，__集團(tuán)雄厚的資金實力、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)能力為__公司的渠道建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣提供了強大后盾。因此，年會的主題設(shè)計更需要對__集團(tuán)給予體現(xiàn)。

B.主題設(shè)計——“攜手鑄金誠 齊心繪彩虹”

通過以上對主題設(shè)計的分析，我們給出了“攜手鑄金城齊心繪彩虹”的主題，在與__公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通之后，為使主題稍微淡化商業(yè)色彩，提議將推薦主題中的“金城”改為“金誠”，以更多地體現(xiàn)情感色彩。因此，活動的主題最終確定為“攜手鑄金誠齊心繪彩虹”。

2.視覺設(shè)計

1)形式：主視覺的體現(xiàn)形式有很多種，年會的視覺設(shè)計一般會從節(jié)慶角度、商業(yè)角度兩個主要方面著手，表現(xiàn)上的選擇有很多，可以素然大氣，也可以熱烈紅火，同時還可以簡潔與大氣兼顧。

2)元素：主視覺的設(shè)計需要遵循年會氛圍的需要和體現(xiàn)合作性質(zhì)，同時還要考慮社會大環(huán)境。因此，經(jīng)過討論，我們確立了“以象征希望和進(jìn)步的橙紅漸變作為主體色的運用”，而以“倍受關(guān)注的奧運元素對視覺進(jìn)行跳出處理”，使主題、主色和主要元素限度融合。

3)主視覺效果圖

3.流程設(shè)計

1)結(jié)構(gòu)：對于年會流程的設(shè)計，其結(jié)構(gòu)通常是：開場、講話、用餐、演出、互動、抽獎、結(jié)尾等幾個主要組成部分，需要的就是熱烈、熱鬧、其樂融融的氛圍，而最關(guān)鍵的并不是我們是不是了解這個流程或者結(jié)構(gòu)，而是對于這些基本機(jī)構(gòu)，我們?nèi)绾蔚厝ズ侠泶钆洌鼈兊氖褂酶髯哉加卸嗌俚姆至?，它們分別能夠?qū)φ麍龌顒幼龀鍪裁礃拥呢暙I(xiàn)。

2)思路：以上我們介紹過，__公司每年都會舉辦與媒體之間的互動聯(lián)誼活動，這不但顯示了__公司對媒體朋友們的真誠合作祈愿，更代表了他們彼此之間良好、融洽的合作關(guān)系，因此，對于這類活動，作為年會策劃和組織方，我們就需要每年通過不同的流程設(shè)計、內(nèi)容填充、環(huán)節(jié)設(shè)計、亮點創(chuàng)意等各個方面進(jìn)行構(gòu)思，使每一場活動都盡顯熱烈和融洽，同時又能給所有來賓制造驚喜，使之顯得與眾不同。

3)內(nèi)容

A.活動框架：開場、領(lǐng)導(dǎo)講話、來賓用餐、中場演出、互動環(huán)節(jié)、助興表演、獎品頒發(fā)

B.主要內(nèi)容：

a)開場：使用“現(xiàn)代打擊樂表演”，即為吸引現(xiàn)場來賓注意力，又為整場設(shè)定熱烈的基調(diào)。

b)中場：采用“貴妃醉酒歌舞表演”，以“高超的舞蹈技藝和深厚的演唱功底”，給現(xiàn)場來賓帶來藝術(shù)享受。

c)互動環(huán)節(jié)：

篇2

女：冰雪封不住青春的熱情，2011正隨春潮滾滾而來！

男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓

女：親愛的同事們：

合：大家下午好！

男：春上枝頭花競艷,家逢盛世人同歡,歡迎大家參加公司2012年新春晚宴,我是部門xxx的xxx

女：我是部門xxx的xxx

男：非常榮幸本次晚會由我們2人主持,我也非常希望能和在座的各位度過一個美好而愉快的夜晚.

女：請允許我們代表公司向各位表示衷心的感謝，感謝你們的付出，感謝你們的努力。

男：祝愿您和您身邊的親朋好友在這新的一年里，所有的希望都能如愿,所有的夢想都能實現(xiàn),所有的等待都能出現(xiàn),所有的付出都能兌現(xiàn)

女：誠摯地祝福大家福氣多多，快樂連連,萬事圓圓，微笑甜甜

男:下面很榮幸的為大家介紹一下參加我們今天新春晚宴的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓-----他們是:

女:讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們

男:對于公司來講,今天在座的每一位都是英雄,所以說今晚新春晚宴也是一個群英會.

女:希望我們不僅在工作中是個英雄,在等會的游戲節(jié)目上各路英雄也能各顯神通.

男: 今天我們雖然沒有豪華*的音響陣容，但大家開心的笑聲就是最好的音樂；

女: 雖然今天我們這里的舞臺有限，但給大家提供的發(fā)展空間卻是無限的；

男: 我相信這里的每一個音符都將化作人邁向新年度的豪邁交響，

女：值此辭舊迎新之際,有請我們的總經(jīng)理先生給大家作新春致辭.有請總經(jīng)理先生!

男: （一起走上臺）女：非常感謝總經(jīng)理先生。希望大家再接再厲，在新的一年中取得更大的進(jìn)步，也祝愿我們公司的明天越來越好。

女：在今天這樣一個特殊的日子里，公司不僅為大家準(zhǔn)備了可口的飯菜，也預(yù)備了豐盛的節(jié)目，還有大大的獎品在等著您，今天將是一臺別開生面的聯(lián)歡會。

女：現(xiàn)在我宣布2011年旺xxxx有限公司團(tuán)年宴正式開始，

男：上菜嘍

開香檳祝酒儀式dj播放《祝酒歌》

男：親愛的工作伙伴們，你們吃得好嗎？

女：吃得好不好，就得看大家回應(yīng)的聲音大不大，大，既

證明很好，中，既證明一般，小，那我得去做檢討。

男：伙伴們，讓我再聽一次你們的聲音，吃得好不好？

女：謝謝，在過去的一年里，…………………………………………………………

(你們公司去年的成績)

男：沒錯，好成績的取得需要大家的共同努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)屬的眼光

女：還需要這一群姑娘給我們帶來的好運，掌聲有請xxx帶來的節(jié)目xxx……………………………………………………………………………………………………………………(這里省略節(jié)目,只要在各節(jié)目中加串聯(lián)詞即可)……………………………………………………………………………………………&h

ellip;……………………………………………………………………………………………………………………………………………………

女：好運來，我們好運來，迎著好運充滿希望搖獎箱，有請我們漂亮的禮儀小姐推出抽獎箱，看看我們第一個好運將會落入誰人手。……(抽獎環(huán)節(jié),可不設(shè)置)……………………………………………………………………………………………………………………………………………………&hellip

;…………………

.接下來是我們的游戲環(huán)節(jié)，獎品是我們新款旅游包一個

女： 1、搶凳子: 道具：凳子（若干）參加人員安排：8人或多人參加（其中一人為喊話員不參加比賽）游戲規(guī)則：游戲開始先把凳子成圓形（按參加人數(shù)減一計算，即8人擺7張），然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓

或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動（注意不能插隊），當(dāng)鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下，*因為凳子少一張，所以會有一人沒凳子座，這個人就算是被淘汰了，這時要把凳子減少一張，其余的人繼續(xù)玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了。贏的人給予獎勵。2、舞動傳真機(jī)

參加人員: 8人一組 共3組

游戲規(guī)則：主持人會把要表演的物件寫在一張紙上,讓第一位看，后面七個人背對提示板，第一位拿到提示后，用動作把所要表達(dá)的意思傳給下一個人，然后再由第二個人根據(jù)看到的表現(xiàn)給下面一個人知道，以此類推，看傳到最后一個人時會變成什么樣子。

由大家評比那個在組做的好就是勝利者.

3、心心相印,我來比你來猜

道具:游戲題目(可以是具有可表演性的成語或詞語)

參加人員:三人一組,可多組參加

游戲規(guī)則:游戲開始表演的一組三人先要面對面(兩人為表演動策劃,一人為猜測者),然后由主持人會把要表演的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動作者做給猜測者看,當(dāng)表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動作的成語或詞語時,就算過關(guān).（注意：*動作者可以用語言來解釋，但不能說出動作中的字）(左右為難、無孔不入、金雞獨立、狗急跳墻、東張西望、無中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣)。

4、三人抱成團(tuán)

規(guī)則：每次參與活動為10人，在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團(tuán)”，參與者在最短的時間內(nèi)找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰！主持人可按實際情況喊口令！

結(jié) 尾

女：各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,今天不僅僅是一次順應(yīng)節(jié)日的晚會，更是對走過的日子的回首和對前方的路的憧憬。

男：曾經(jīng)，我們互不相識，從各自的或東或南或西或北的地方相遇在這里。

女：今夜的幾個小時將會成為我們腦海中怎么也揮之不去的記憶！

男：回首過去，我們熱情洋溢

女：堅定現(xiàn)在，我們激情澎湃

男：展望未來，我們斗志昂揚

女：我們以勤勞的雙手創(chuàng)造了豐碩的2010

男：我們還將以寬厚的胸懷擁抱希望的2011

合：讓我們在新的一年里

女：攜手并肩，志存高遠(yuǎn)

篇3

人們常說：一個人的成功，只看最后的`結(jié)果。但我認(rèn)為，要成就一個人的成功，必須有好的過程。下面由小編來給大家分享，歡迎大家參閱。

細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會1有人說，成功是由百分之九十九的汗水和百分之一的天賦組成，在我看來，成功的秘訣不僅要有這兩樣因素，還有重要的一點——細(xì)節(jié)。在某些時候，往往是因最不起眼的細(xì)節(jié)而葬送了成功。

很久以前，有一個村莊為了防止水災(zāi)，建起了長長的河堤。一天，一個老農(nóng)夫發(fā)現(xiàn)河堤旁有很多螞蟻窩，他正想著去報告村長，卻在路上碰到了兒子。老農(nóng)夫把想法跟兒子說了，兒子卻不以為然：“不就幾只螞蟻嘛，難道還會毀了整個河堤?”說完就拉著老農(nóng)夫下地干活去了。不久以后，大水沖垮了整個河堤，淹沒了整個村莊。

看似不起眼的蟻穴，卻讓一個村莊的人失去了生命。如果當(dāng)時老農(nóng)夫告訴了村長，并把螞蟻窩搗毀，或許這個村莊就不會被毀。這好比我們的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中，常常因為幾分甚至零點幾分達(dá)不到自己的理想成績。相信大家在網(wǎng)上肯定看過關(guān)于“高考成績差幾分而考不上重點大學(xué)”的報道吧!他們就是因自己小小的失誤，和重點大學(xué)失之交臂，實在是可惜啊!

記得有一次，我參加了航模比賽，我以為這是自己的強項，一定不會輸!我拿著零件一絲不茍地拼了起來，拼到一半時，發(fā)現(xiàn)一個極小的零件不見了。正當(dāng)我猶豫不決時，一旁的同學(xué)都快拼完了。我內(nèi)心極其矛盾：如果去找零件的話，必輸無疑，不找的話，航模會不會失敗啊!最終，我懷著僥幸的心理繼續(xù)比賽，并沒有去找零件?！耙?”我第一個完成了比賽。裁判檢查成果時，我的模型轟然倒塌……我被取消了評選的資格。

成功路上不僅要付出努力，還要注意一些細(xì)節(jié)，因為細(xì)節(jié)有時會影響你是否取得成功。

細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會2在這個物華浮躁的大千世界中，淳樸節(jié)儉的古風(fēng)已漸漸被富貴浪費的潮流所代替，是我們追趕的潮流太過于時尚還是忘記了還要堅持本真的思想。

現(xiàn)在的我們都很“隨意”，這種性格也是各種因素、環(huán)境的影響造成的，我們沒有經(jīng)歷過忍饑挨餓的生活，也不懂得付出汗水的艱辛勞作，更沒有體會過饑寒交迫、流離失所的滋味。我們總是認(rèn)為自己很有資本，總是隨意的說：“沒關(guān)系，不想要就扔了唄!反正還有很多?！薄安幌矚g就再買唄!”當(dāng)我們說這樣的話的時候，也許未來的某一天，我們會后悔，會羞愧，為我們的不懂事而慚愧，我們有沒有思考過，只懂得索取不懂付出的人，終將一無所有，我們應(yīng)知一餐一飯來之不易。

當(dāng)我們在安逸享樂、慶幸生活的富有時，又有多少人正在為一餐飯而擔(dān)憂思慮，當(dāng)我們在隨手扔了一張紙的時候，又有沒想過它的背后是多少人付出的成果，也許只是一個細(xì)節(jié)，一處細(xì)微的體現(xiàn)，就能體現(xiàn)出一個人的人格。

真正意義上的節(jié)儉，不僅體現(xiàn)在口頭的表達(dá)上，更重要的是將它付諸于行動，擺在事實中，考驗一個人的素質(zhì)，又何不是從細(xì)微之處體現(xiàn)價值呢?

當(dāng)你還有能力改變一切的時候，千萬不要放棄，現(xiàn)在的很多事情都是在這個時候塑造的。在你想要不要扔一個玩具的時候，想想當(dāng)初買它時候的喜愛心情，或許還有用;在你想要不要再買一身新款的名牌，打開衣柜看看其實也并不是一定要買，買東西的時候，想想是因為它的價值、類型或是自己喜歡才買，還是因為必須要用才買，喜歡不是你浪費的理由。

我們?nèi)A麗的外表難道真的要靠浪費物質(zhì)來實現(xiàn)嗎?我們的完美是只有通過奢華的包裝才能體現(xiàn)嗎?那么當(dāng)我們某一天窮困潦倒一無所有時會不會為今天得浪費而感到悔恨呢?別為自己預(yù)設(shè)傷悲，只有學(xué)會了去珍惜客觀存在的事物，才能懂得原來一個東西得創(chuàng)造也是可貴的，才能學(xué)會去尊重自己

細(xì)微之處見人格，尊重你現(xiàn)在的自己，學(xué)會珍惜，細(xì)微的一個習(xí)慣也許會決定你人生的成敗。

細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會3很多時候，人們對于細(xì)節(jié)都是置之不理，可是你有沒有想過：細(xì)節(jié)決定成敗!如果你覺得這句話很好笑，那么，我相信你總有一天會因為細(xì)節(jié)而追悔莫及!

曾經(jīng)，我聽過一個故事，說有一個差不多先生因為凡事都差不多就行，最后為自己的錯誤觀點而亡。正因為差不多先生不注重細(xì)節(jié)，覺得差不多就好，而一事無成，還丟了自己的性命，由此可見，細(xì)節(jié)多么重要。

大家都知道，成龍是當(dāng)今最有名的武打巨星，在剛出道期，有一次他搭導(dǎo)演順風(fēng)車，在坐上車前，先把鞋上的灰抖干凈，正是因為這一細(xì)節(jié)，導(dǎo)演把他漸漸提拔，成了當(dāng)今的成龍。從這里，我們足以看出了細(xì)節(jié)的重要性，細(xì)節(jié)決定人生，細(xì)節(jié)決定一切!

娃哈哈是當(dāng)今所有人都知曉的飲料品牌，而它的總裁也是一個注重細(xì)節(jié)的人，他的腦海里刻下了娃哈哈水瓶的所有細(xì)節(jié)，由此，我們得知：細(xì)節(jié)特別重要，有了細(xì)節(jié)，你就向成功跨進(jìn)了一大步!

在西方的一場戰(zhàn)爭中，一個國家因為馬掌上少了一塊蹄鐵，導(dǎo)致戰(zhàn)爭失敗!所以，我們最不能忽略的就是細(xì)節(jié)，忽略了細(xì)節(jié)，就等于忽略了一切，總有一天，你會因為自己忽略的細(xì)節(jié)，而以失敗告終。

是的!“星星之火，可以燎原，”它告訴我們?nèi)松牡览怼?xì)節(jié)決定成敗!

細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會4有人說，成功是由百分之九十九的汗水和百分之一的天賦組成，在我看來，成功的秘訣不僅要有這兩樣因素，還有重要的一點——細(xì)節(jié)。在某些時候，往往是因最不起眼的細(xì)節(jié)而葬送了成功。

很久以前，有一個村莊為了防止水災(zāi)，建起了長長的河堤。一天，一個老農(nóng)夫發(fā)現(xiàn)河堤旁有很多螞蟻窩，他正想著去報告村長，卻在路上碰到了兒子。老農(nóng)夫把想法跟兒子說了，兒子卻不以為然：“不就幾只螞蟻嘛，難道還會毀了整個河堤?”說完就拉著老農(nóng)夫下地干活去了。不久以后，大水沖垮了整個河堤，淹沒了整個村莊。

看似不起眼的蟻穴，卻讓一個村莊的人失去了生命。如果當(dāng)時老農(nóng)夫告訴了村長，并把螞蟻窩搗毀，或許這個村莊就不會被毀。這好比我們的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中，常常因為幾分甚至零點幾分達(dá)不到自己的理想成績。相信大家在網(wǎng)上肯定看過關(guān)于“高考成績差幾分而考不上重點大學(xué)”的報道吧!他們就是因自己小小的失誤，和重點大學(xué)失之交臂，實在是可惜啊!

記得有一次，我參加了航模比賽，我以為這是自己的強項，一定不會輸!我拿著零件一絲不茍地拼了起來，拼到一半時，發(fā)現(xiàn)一個極小的零件不見了。正當(dāng)我猶豫不決時，一旁的同學(xué)都快拼完了。我內(nèi)心極其矛盾：如果去找零件的話，必輸無疑，不找的話，航模會不會失敗啊!最終，我懷著僥幸的心理繼續(xù)比賽，并沒有去找零件。“耶!”我第一個完成了比賽。裁判檢查成果時，我的模型轟然倒塌……我被取消了評選的資格。

成功路上不僅要付出努力，還要注意一些細(xì)節(jié)，因為細(xì)節(jié)有時會影響你是否取得成功。

細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會5“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼裕蠖Y不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。

海爾總裁張瑞敏先生曾說：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。海爾集團(tuán)“嚴(yán)、細(xì)、實、恒”的管理風(fēng)格，把細(xì)和實提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標(biāo)，把管理問題控制解決在最短時間、最小范圍，使經(jīng)濟(jì)損失降到最低，逐步實現(xiàn)了管理的精細(xì)化，消除了企業(yè)管理的所有死角，大大降低了成本材料的消耗，使管理達(dá)到了及時、全面、有效的狀況，每一個環(huán)節(jié)都能透出一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)，真正做到了環(huán)環(huán)相扣、疏而不漏;而近些年不少公司的大起大落也在于，雖其規(guī)章制度不可謂不細(xì)、不嚴(yán)、不實，但往往說在口上，定在紙上，訂在墻上，就是落實不到行動上。真所謂成為細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)，一心渴望偉大、偉大，偉大卻了無蹤影;甘于平淡，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。

中國及其他各國發(fā)射的航天飛船，其零件無不是從幾十個國家，幾百個工廠，幾千個工作人員精細(xì)制作而成，每個零件都做到極微之處。否則一旦失誤，那損失將無法設(shè)想。

細(xì)節(jié)是全局的基礎(chǔ)，只有注重一個個細(xì)節(jié)，才能把握全局，走向成功。細(xì)節(jié)是決定全局成敗的關(guān)鍵，要取得成功，必做于細(xì)。所以才有老子的天下難事，必做于易;天下大事，必作于細(xì)。細(xì)節(jié)好似人體細(xì)胞，由細(xì)胞組成器官，系統(tǒng)接著是人體。一旦哪一細(xì)胞出現(xiàn)問題都會影響整個軀體。

蝴蝶效應(yīng)又是一個更好的解釋?！此埔恍O微小的事情卻有可能造成大的分崩離析;事物都是有聯(lián)系的，一件小事都有可能引起周圍應(yīng)變化。防微杜漸，否則悔之晚亦。

篇4

舍弗勒最近一次在公眾面前曝光，是2008年全球金融危機(jī)之時，以令人瞠目結(jié)舌的120億歐元收購德國大陸公司。后者擁有著名的馬牌輪胎，以及汽車制動、發(fā)動機(jī)零配件產(chǎn)品。2013年，舍弗勒銷售額為112億歐元，而其控股近50%的大陸公司則有333億歐元營收。這一切，讓至今仍保持家族擁有全部股份的舍弗勒家族，成為德國乃至歐洲最有影響力的家族之一。

受惠于中國迅速崛起的高鐵、風(fēng)電和汽車市場，大中華區(qū)已經(jīng)成為舍弗勒核心市場。2013年，大中華區(qū)成為其全球四大區(qū)域總部，占集團(tuán)銷售的約11%，而其今年第一季度更是同比增長26%。

6月底，本刊記者在德國紐倫堡采訪了舍弗勒CTO、副CEO彼得?古茲默，他擁有內(nèi)燃發(fā)動機(jī)博士學(xué)位，曾在保時捷長期負(fù)責(zé)車輛研發(fā)工作。他在未來汽車發(fā)展方面的看法某種程度上代表了汽車工業(yè)最為主流的觀點：

《財經(jīng)天下》周刊=EW

彼得?古茲默=PG

EW：舍弗勒幾乎為全部汽車品牌提品和服務(wù)，從你的角度看，到2020年電動汽車將扮演什么角色？

PG：一個公司的CTO也很難對未來的技術(shù)做出準(zhǔn)確判斷，這就像水晶球算卦一樣?，F(xiàn)在，我們還是把提高內(nèi)燃機(jī)效率作為重點去關(guān)注。在全球范圍內(nèi)，現(xiàn)在電動車的市場占比只有1%。到2020年，可能會到9%。中國是電動汽車的先驅(qū)國家，可能會多一點。但考慮到商用車的巨大存量，包括混合動力在內(nèi)的傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車仍然會占據(jù)90%以上的份額。

EW：傳統(tǒng)汽車的效率到底還有多大的改進(jìn)空間？

PG：從物理學(xué)上看，內(nèi)燃機(jī)的效率是有一個極限的。現(xiàn)在靜止發(fā)動機(jī)、燃煤發(fā)電機(jī)以及輪船上的發(fā)動機(jī)的效率很高，最好的可以到達(dá)60%。而汽車的發(fā)動機(jī)工作的環(huán)境，包括速度、扭矩一直在變，能量轉(zhuǎn)換效率只有20%至30%?，F(xiàn)在我們做的就是把它逐步提升到60%，這里邊還有很大的余地。

我們會非常關(guān)注變速器，它既是傳統(tǒng)發(fā)動機(jī)的提升效率的關(guān)鍵，也是在混合動力里，靈活、恰當(dāng)?shù)膶?nèi)燃機(jī)和電動進(jìn)行切換的關(guān)鍵。另外一個技術(shù)重點是大城市里的小型電動汽車。

未來15年，內(nèi)燃機(jī)仍是一個重點。但15年之后有可能發(fā)生一個革命，那就是變速箱不需要了，全部電氣化了。那需要重新考慮了。

更遠(yuǎn)的未來需要有一個更系統(tǒng)的考慮。電動汽車對環(huán)境并不友好，因為電力現(xiàn)在仍是主要靠燃煤發(fā)電，它的效率比內(nèi)燃機(jī)還要低，而且對環(huán)境有更多負(fù)擔(dān)。未來的車，可能不能簡單用一個容器之內(nèi)的某種轉(zhuǎn)換動力，而是用某種能源直接驅(qū)動，比如燃料電池技術(shù)就是這樣。燃料電池就是把某種燃料直接注入而產(chǎn)生電力，這種電力不是依賴于外部發(fā)電再輸入。

EW：那對“未來的機(jī)動性”，舍弗勒有沒有路線圖？

篇5

關(guān)鍵詞：社會參與；救助服務(wù)；多元化

中圖分類號：C915 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1002-2589（2016）03-0084-02

未成年人流浪現(xiàn)象是一個全球性的社會問題，在我國，流浪未成年人的大量出現(xiàn)與當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和社會結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的各種社會問題密切相關(guān)。據(jù)民政部門登記顯示，我國每年救助的流浪未成年人就多達(dá)15萬人次。當(dāng)前的以政府為主導(dǎo)的相對單一的流浪未成年人救助服務(wù)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會對未成年人保護(hù)的需要，救助服務(wù)機(jī)構(gòu)必須回應(yīng)需求，探索新的流浪未成年人救助服務(wù)方式方法，建立協(xié)作機(jī)制，構(gòu)建社會參與的平臺，在救助服務(wù)全過程中，鼓勵社會力量共同參與。事實上，福利服務(wù)的多元化和社會化已是國際共識，西方福利國家的福利改革和我國的福利社會化正是沿著這一思路進(jìn)行的。

一、西方的“福利私營化”與中國的“社會福利社會化”

西方現(xiàn)代福利國家自19世紀(jì)肇始，歷經(jīng)一百多年的發(fā)展，20世紀(jì)70年代遭遇經(jīng)濟(jì)“滯脹”，產(chǎn)生福利危機(jī)，從“國家福利”向“多元福利”轉(zhuǎn)變成為國際社會政策變化的大勢所趨。受新“民間和市場是好的”的思想影響，西方福利國家開始強調(diào)“福利私營化”，不再把政府當(dāng)作唯一的福利提供者，而是希望逐漸降低社會福利對政府撥款補助的依賴，弱化政府的部分社會功能，讓渡空間，把營利的商業(yè)組織與非營利的志愿性團(tuán)體引入福利的供給中，進(jìn)一步強化其角色與功能以使其成為服務(wù)供給的主體。

我國的“社會福利社會化”是在福利國家危機(jī)產(chǎn)生之后。20世紀(jì)80年代中期，民政部針對社會福利事業(yè)資金渠道單一等不良狀況提出了“社會福利社會辦”的思路。自1998年以來，民政部在廣州、上海、溫州等13個城市進(jìn)行了社會福利社會化試點，取得了成功經(jīng)驗。2000年，民政部等11部委在《關(guān)于加快實現(xiàn)社會福利社會化的意見》中明確提出推進(jìn)社會福利社會化的總體要求，即投資主體多元化、服務(wù)對象公眾化、服務(wù)方式多樣化、服務(wù)隊伍專業(yè)化。

從共同點來看，西方的“福利私營化”與中國的“社會福利社會化”都強調(diào)社會福利供給的多元化，即不再以政府為唯一提供者，鼓勵社會力量共同參與。同時，中國目前正在進(jìn)行的社會管理體制創(chuàng)新，其主要目標(biāo)也是實現(xiàn)社會參與社會管理，可見，政府主導(dǎo)、社會參與已經(jīng)成為一個大的趨勢。

二、社會力量參與流浪未成年人救助服務(wù)的必要性

在社會管理體制創(chuàng)新和社會福利服務(wù)多元化、社會化的大背景下，作為“救助型”福利服務(wù)的社會救助，應(yīng)適應(yīng)社會的要求，鼓勵和支持社會力量參與，實現(xiàn)救助服務(wù)的多元化和社會化。流浪未成年人救助服務(wù)是臨時性救助中極其重要的一個組成部分，當(dāng)前我國的流浪未成年人救助服務(wù)存在不少問題，這些問題的解決有賴于社會力量的參與。

（一）社會力量參與可以緩解人力資源不足問題

一方面，全國流浪未成年人數(shù)量大大超過救助服務(wù)人員，救助服務(wù)向前向后的延伸，給救助工作帶來了巨大的壓力；另一方面，流浪未成年人需求的多樣化、救助服務(wù)的規(guī)范化和專業(yè)化，對救助服務(wù)人員提出了更高的要求。只有實現(xiàn)救助服務(wù)的社會化，動員社會力量，才能彌補救助服務(wù)人員數(shù)量上的不足。同時，救助服務(wù)吸引心理、法律、醫(yī)療及社會工作等專業(yè)人才參與，才能提升服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)救助服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化。

（二）社會力量參與可以解決救助服務(wù)延伸不足問題

流浪未成年人問題是個非常復(fù)雜的問題，要解決好這個問題，需要從家庭、學(xué)校、社區(qū)等多個層面著手，未成年人救助保護(hù)中心作為一個臨時性的救助保護(hù)機(jī)構(gòu)，職能、資源等都非常有限，單純的站內(nèi)救助服務(wù)不能從根本上解決“流浪―救助―再流浪”反復(fù)救助反復(fù)流浪的怪圈。社會力量參與，可以使救助服務(wù)從站內(nèi)救助延伸到流浪前的預(yù)防和救助后的回歸。一方面，發(fā)動社會大眾、家庭、組織、媒體等的力量，宣傳未成年人權(quán)益保護(hù)，為困境中的未成年人提供直接服務(wù)，預(yù)防流浪；另一方面，流浪未成年人回歸后，社會力量參與改善家庭和社會環(huán)境，消解未成年人與環(huán)境之間的緊張和沖突，預(yù)防再次流浪。

（三）社會力量參與可以解決經(jīng)費來源單一的困境

目前我國的社會救助資金主要由中央調(diào)撥和地方財政支出，小部分來自社會捐贈，來源相對單一，存在資金不足問題。社會力量參與救助，可以在資金來源和其他資源上實現(xiàn)多元化，各類商業(yè)組織、民間組織、社會大眾都可以為救助服務(wù)直接或間接提供資金、資源支持，為救助服務(wù)提供更多的基礎(chǔ)設(shè)施，提高救助服務(wù)的效率，滿足救助服務(wù)日益增長的資金需求。

（四）社會力量參與可以完善管理體制，彌補管理漏洞

近年來，許多救助站已實施了信息聯(lián)絡(luò)員會議機(jī)制、聯(lián)動機(jī)制以及協(xié)調(diào)機(jī)制，但執(zhí)行力度不足，“聯(lián)動”變成“不動”，“協(xié)調(diào)”變成“不調(diào)”，缺乏監(jiān)督和長效的保障機(jī)制。同時，在與社區(qū)基層合作中缺乏合作機(jī)制。發(fā)動社會力量廣泛參與，可以發(fā)揮民間的智慧，創(chuàng)造新的有效合作機(jī)制，倒推和補充當(dāng)前的部門聯(lián)動機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制，形成流浪未成年人救助的合力。

篇6

【關(guān)鍵詞】 服刑人員；留守未成年子女；心理健康；社會支持；對照研究

中圖分類號：B844.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1000-6729(2011）002-0146-04

doi:10.3969/j.issn.1000-6729.2011.02.省略

【Abstract】Objective:To explore the situation of the mental health of the prisoners' left-behind children and the relationship between social support and their mental health.Methods:Twenty left-behind children of prisoners who were selected from one prison by convenience sampling were divided into the experimental group.Twenty ordinary left-behind children who were selected from 406 primary and middle students were used as control group by maximum matching method.The two groups were assessed with the Social Support Scale and the Mental Health Diagnosis.Results:The scores of anxiety to others and physical symptoms were significantly higher in prisoners' behind children than in the control group ［10.23 vs.4.70，11.50 vs.5.50,Ps＜0.05］.As for the Prisoners' left-home Minor Children,support utilization was a significantly negative predictor for mental health(β=-0.51,P=0.021).Conclusion:The mental health situations of the prisoners' left-behind children are not as good as the ordinary left-behind children.To enhance the utilization of the social support may improve the mental health situations of the prisoners' left-behind children.

【Key words】 prisoners;left-behind children;mental health;social support;controlled study

（Chin Ment Health J,2011,25(2):146-149.）

服刑人員未成年子女的是一個特殊的社會弱勢群體，他們不但面臨著家庭的不完整，生活生存的壓力，而且在心理上承受著比同齡人更多的壓力。報道顯示［1-4］，服刑人員未成年子女具有更多的心理問題，如，自卑感強烈，過分敏感，人際交往存在問題等。但關(guān)于服刑人員未成年子女的實證研究卻不多。白麗英等以福建善恩園中勞教人員未成年子女為研究對象，發(fā)現(xiàn)勞教人員的男性未成年子女的人格特征為偏內(nèi)向、情緒不穩(wěn)定、社會化水平低；女性未成年子女的人格特征為偏內(nèi)向、情緒不穩(wěn)定、倔強孤僻、社會化水平低［5］。薛雷在2009年以西安某兒童村中服刑人員孩子為研究對象，發(fā)現(xiàn)服刑家庭兒童青少年情緒問題突出、自信心不足；服刑家庭兒童青少年個性傾向內(nèi)向，情緒過于敏感、易沖動，情緒穩(wěn)定性差［6］。以上研究重點關(guān)注慈善機(jī)構(gòu)中服刑人員未成年子女的人格特點，未對留守家中，與母親或其他撫養(yǎng)人住在一起的服刑人員未成年子女的心理狀況進(jìn)行實證研究，也未探討該群體的心理健康狀況及其與其他影響因素（如社會支持）的關(guān)系。

社會支持對個體的心理健康具有直接的、普遍的增益作用［7］，良好的社會支持能夠幫助個體應(yīng)對應(yīng)激，減少應(yīng)激對個體的傷害，或者促使個體采取積極的應(yīng)對方式，對心身健康起到緩沖器的作用［8］。但是也有的研究顯示社會支持與壓力、心身健康的關(guān)系是相互影響、相互作用的，是一種復(fù)雜的交互作用［9］。而服刑人員留守未成年子女這一特殊群體面對特殊的壓力，他們的社會支持狀況如何，其與心理健康具有怎樣的關(guān)系，這也是本研究所關(guān)注的。

1 對象和方法

1.1對象

研究組：2009年5-7月在山東濰坊市及其下轄7個縣市區(qū)，根據(jù)山東濰坊監(jiān)獄提供的有7~17歲子女的服刑人員名單（本研究考察父親服刑對孩子的長期和穩(wěn)定影響，所以均選用已服刑3年以上）98戶，通過監(jiān)獄現(xiàn)場發(fā)放（由母親帶回家，受試答完后寄回。共發(fā)放48份，回收13份）和郵寄（直接寄回受試家中，答完后寄回，共50份，回收7份）兩種方式共發(fā)放問卷98份，獲得監(jiān)獄服刑人員留守未成年子女有效問卷20份，其中農(nóng)村小學(xué)學(xué)生7人（男3人，女4人），農(nóng)村初中學(xué)生9人（男6人，女3人），城鎮(zhèn)初中學(xué)生4人（男3人，女1人）；年齡7~17歲，平均（13±3）歲。與母親在一起生活17人，與祖父母等一起生活3人。

對照組：同年6月從本地區(qū)一所農(nóng)村小學(xué)、初中隨機(jī)取樣四、五年級各1個班，共92人；初二2個班83人。另外隨機(jī)選取一所城鎮(zhèn)小學(xué)四、五年級2個班118人、初中二年級2個班113人。從中采用最大限度配對法（考慮城鎮(zhèn)和農(nóng)村、年齡、性別等因素），選取父親或父母均在外務(wù)工的學(xué)生（留守時間在3年以上）20人為對照組，年齡10~15歲，平均（12±2）歲。其中17人的父親在外務(wù)工，他們更多與母親在一起；3人的父母均在外務(wù)工，他們與祖父母和外祖父母等在一起。

1.2工具

1.2.1心理健康診斷測驗(Mental Health Diagnosis，MHT)［10］

共100個項目，包含8個內(nèi)容量表（學(xué)習(xí)焦慮、對人焦慮、孤獨傾向、自責(zé)傾向、過敏傾向、身體癥狀、恐怖傾向、沖動傾向）和1個效度量表。每項以“是”或“否”回答，分別計1、0分。總分為8個內(nèi)容量表得分累加，得分越高，說明該被試心理狀況越不好，每個分量表的得分越高，說明所測試方面的問題越嚴(yán)重。

1.2.2社會支持評定量表(Social support scale，SSRS)

原量表［11］共10項目，包括客觀支持、主觀支持和支持利用度3個維度。根據(jù)研究對象的實際情況，劉霞等［12］對量表中的一些條目進(jìn)行了改動。改動后的量表共包括11 個條目,其中第1～5 題、9～11 題選擇1~4 項分別計1~4 分；第6 題從A、B、C、D 四項計總分,每項從無到全力支持分別計1~4分；第7、8 題如回答“無任何來源”計0分,回答“下列來源”者,有幾個來源就計幾分。修改后量表的內(nèi)部一致性信度系數(shù)為0.74 ［12］。

1.3統(tǒng)計方法

應(yīng)用SPSS16.0統(tǒng)計軟件，進(jìn)行非參數(shù)秩和檢驗（2 related-test）、斯皮爾曼相關(guān)和逐步回歸分析。

2 結(jié) 果

2.1兩組受試心理健康診斷測驗和社會支持評定量表評分比較

因數(shù)據(jù)不符合正態(tài)分布，所以采用非參數(shù)秩和檢驗，結(jié)果顯示：研究組在MHT的對人焦慮、身體癥狀維度上得分均高于對照組（表1）。2.2 研究組社會支持與心理健康的關(guān)系

相關(guān)分析顯示，服刑人員留守未成年子女支持利用度得分與MHT總分及學(xué)習(xí)焦慮、過敏傾向、恐怖傾向、軀體癥狀分量表分呈負(fù)相關(guān)，社會支持總分和主觀支持分與MHT的孤獨傾向分呈負(fù)相關(guān)(表2)。

進(jìn)一步以MHT總分為因變量，以客觀支持、主觀支持和支持利用度分為預(yù)測變量，用逐步進(jìn)入法進(jìn)行多元回歸分析。結(jié)果顯示，進(jìn)入回歸方程的只有支持利用度（R=0.51，R2=0.26，R=0.26，β=-0.51，P=0.021）?；貧w方程為：心理健康=-0.51×支持利用度。

3 討 論

3.1服刑人員留守未成年子女心理健康狀況

本研究結(jié)果顯示留守服刑人員子女對人焦慮傾向高于一般留守兒童，這可能是因為他們父親的服刑，使他們在眾人面前感到不安，對人際關(guān)系沒有信心。同樣，在軀體癥狀方面，服刑人員未成年子女比一般留守兒童更多地表現(xiàn)出心跳異常、脈搏混亂、想嘔吐、食欲不振、肚子痛和失眠等問題，可能是因為他們通過軀體的癥狀來表達(dá)父親服刑帶來的壓力，避免直接面對父親服刑所產(chǎn)生的痛苦。國外關(guān)于服刑人員子女的研究也證實了他們具有更多的內(nèi)化問題和外化問題［13-14］。

岳蕙蘭等［15］對留守兒童的研究發(fā)現(xiàn)，留守兒童心理健康問題集中表現(xiàn)在恐怖傾向、身體癥狀和對人焦慮上，而本研究顯示，服刑人員留守未成年子女在對人焦慮和身體癥狀維度上得分均高于對照組。提示，相對于普通孩子，服刑人員留守未成年子女對人焦慮和身體癥狀也是突出的心理問題。

在本研究中，服刑人員留守未成年子女的心理健康狀況在總分與一般留守兒童沒有差異，可能是因為本研究所關(guān)注的服刑人員子女是與自己親人（主要是母親）生活在一起，所以他們的心理健康情況與救助機(jī)構(gòu)（如太陽村）的孩子相比要樂觀［5-6］。參照國外的模糊喪失理論（ambiguous loss theory）［16］，兩組沒有呈現(xiàn)差異還可能是因為一般的留守兒童與留守服刑人員未成年子女都經(jīng)歷了家庭結(jié)構(gòu)中父親或雙親的模糊喪失，雖然這種模糊喪失與一般意義上的喪失不同，但同樣會給個體帶來一些創(chuàng)傷，而這些創(chuàng)傷又會對個體產(chǎn)生應(yīng)激，從而最終表現(xiàn)出心理問題。

3.2服刑人員留守未成年子女社會支持狀況

本研究結(jié)果顯示，留守服刑人員子女的社會支持總分及客觀支持、主觀支持和支持利用度方面與對照組的差異均無統(tǒng)計學(xué)意義，這說明父母服刑這一因素沒有影響到孩子的社會支持。可能原因是，雖然父親入獄，但有其他親屬的照料和關(guān)心，有周圍環(huán)境中老師、同學(xué)的幫助，所以無論現(xiàn)實的支持還是感受到的主觀支持，留守服刑人員子女并沒有缺少。

3.3服刑人員留守未成年子女社會支持與心理健康的關(guān)系

本文相關(guān)分析結(jié)果提示，社會支持有利于留守服刑人員子女的心理健康，體現(xiàn)了社會支持對生活應(yīng)激的緩沖器的作用［8］。進(jìn)一步的回歸分析發(fā)現(xiàn)，只有支持利用度進(jìn)入回歸方程，解釋量為26%，說明支持利用度對其心理健康具有一定的影響。這與已有研究結(jié)果［17-19］一致。這說明服刑人員未成年子女如果善于傾訴困難并主動求助，社會給予的幫助能夠其利用，會有利用他們的心理健康。

綜上所述，服刑人員留守未成年子女總體心理健康狀況良好，與一般留守兒童相比沒有顯著差異，但在對人焦慮和軀體癥狀方面的心理問題較一般留守兒童突出。服刑人員留守未成年子女獲得的社會支持與對照組相比沒有顯著差異，他們獲得的社會支持有利于其心理健康，而提高社會支持的利用度將更有利服刑人員未成年子女的心理健康。但由于服刑人員留守未成年子女群體小、取樣難度大，加上對該群體的研究經(jīng)驗有限，所以樣本例數(shù)少，限制了對該群體進(jìn)行更深入的探討。

參考文獻(xiàn)

［1］阡陌.太陽村托起失落的愛.人民公安［J］,2007,(5):34-36.

［2］周濤.談服刑人員子女的社會保護(hù)［J］.遼寧警專學(xué)報,2005,(4):67-69.

［3］郭欣.淺談服刑人員未成年子女社會保護(hù)問題［J］.湖南公安高等專科學(xué)校學(xué)報,2006,18（4）:89-92.

［4］古峻杰,趙晚星.“法律孤兒”溫暖的家［J］．人權(quán),2007,(1):38-42.

［5］白麗英,劉新玲,黃孔漢.善恩園小學(xué)勞教人員未成年子女人格狀況調(diào)查［J］.預(yù)防醫(yī)學(xué)論壇，2009,15(1):1-2.

［6］薛雷.服刑家庭兒童青少年心理健康狀況及心理干預(yù)對策研究［D］.中國期刊網(wǎng),2009年優(yōu)秀碩士論文,2009.

［7］肖水源.社會支持對身心健康的影響［J］.中國心理衛(wèi)生雜志,1987,1(4):67-69.

［8］王楨,陳雪峰,時勘.大學(xué)生應(yīng)對方式、社會支持與心理健康的關(guān)系［J］.中國臨床心理學(xué)雜志,2006,14(4):378-380.

［9］王雁飛.社會支持與身心健康關(guān)系研究述評［J］.心理科學(xué)，2004,27（5）：1175-1177.

［10］宋專茂.心理健康測量［M］.2版.廣州：暨南大學(xué)出版社,2005:173-174.

［11］肖水源.社會支持評定量表 ［J］.中國心理衛(wèi)生雜志,1999,(增刊)：127 -131.

［12］劉霞,范興華,申繼亮.初中留守兒童社會支持與問題行為的關(guān)系［J］.心理發(fā)展與教育,2007,23(3):98-102.

［13］Fritsch TA,Burkhead JD. Behavioral reactions of children to parental absence due to imprisonment［J］.Fam Relations,1981,30:83-88.

［14］Bocknek EL,Sanderson J,Preston AB.Ambiguous Loss and Posttraumatic Stress in School-Age Children of Prisoners［J］.J Child Fam Stud,2009,18:323-333.

［15］岳慧蘭,傅小悌,張 斌,等.“留守兒童”心理健康狀況調(diào)查研究［J］.教育實踐與研究，2006,(10)：4-6.

［16］Boss P. Ambiguous Loss Theory:Challenges for Scholars and Practitioners［J］.Fam Relations,2007,56(4):105-111.

［17］張?zhí)m君.貧困大學(xué)生焦慮水平與社會支持研究［J］.中國心理衛(wèi)生雜志,2000,14(4):285-287.

［18］張雯,齊光輝,鄭日昌.師范大學(xué)生社會支持及相關(guān)因素的研究［J］.中國心理衛(wèi)生雜志,2001,15(2):176-178.

篇7

關(guān)鍵詞：流動人口 肺結(jié)核 身心疾病 社會支持狀況 物質(zhì)生活狀態(tài)

Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2013.07.469

【中圖分類號】R2 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】1671-8801（2013）07-0408-02

結(jié)核病是一種身心疾病，隨著身心醫(yī)學(xué)的發(fā)展，治療疾病要從身體和心理的兩個維度上去考慮。眾所周知肺結(jié)核是結(jié)核桿菌引起的、以變態(tài)反應(yīng)為主的慢性傳染病，其發(fā)生、發(fā)展及轉(zhuǎn)歸在一定程度上取決于機(jī)體免疫功能的變化。國內(nèi)外大量研究資料表明，心理應(yīng)激致精神緊張，負(fù)性情緒產(chǎn)生使機(jī)體抵抗力降低，是結(jié)核病發(fā)生，發(fā)展，惡化或者復(fù)發(fā)的原因之一，社會支持系統(tǒng)可以緩解患者的心理障礙，為健康提供保護(hù)，它與心理健康水平之間的關(guān)系已經(jīng)得到許多研究論證。許多報道認(rèn)為社會支持能減輕疾病的癥狀和發(fā)展，或改變患者的行為，影響患者對治療的依從性。肺結(jié)核患者的治療依從性直接影響疾病的治療效果，對于門診治療的流動人口肺結(jié)核患者來說，因為工作不穩(wěn)定和住所變動等原因，治療依從性往往比較低。如何在門診工作中提高流動人口肺結(jié)核治療依從性和治療效果，本文從患者的社會支持狀況和物質(zhì)生活狀態(tài)方面做了調(diào)查研究。

1 資料和方法

1.1 一般資料：研究組隨機(jī)抽取2012年1月至2012年12月間于我院門診確診為肺結(jié)核的成年患者102例，未合并其他嚴(yán)重軀體疾病，意識清晰，自愿合作，既往均無精神疾患史。其中男69例，女33例，平均年齡29.6歲；對照組選取成年健康志愿者100例，男66例，女34例，平均年齡31.1歲，兩組比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義（P>0.05）。

1.2 方法：以個體調(diào)查形式對患者和健康志愿者進(jìn)行問卷調(diào)查。調(diào)查者調(diào)查前經(jīng)統(tǒng)一的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，熟悉調(diào)查內(nèi)容及方法。運用統(tǒng)一的指導(dǎo)語，被調(diào)查者在知道下填寫調(diào)查問卷，將合格問卷數(shù)據(jù)錄入計算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計分析。

1.3 評價標(biāo)準(zhǔn)：①采用肖水源編制的社會支持評定量表（SSRS），包括社會支持總分、客觀支持分、主觀支持分、對支持的利用度四個項目。②生活質(zhì)量綜合評定問卷（GQOL-74），選取其中的物質(zhì)生活狀態(tài)維度（F1～F4），包括住房、社區(qū)服務(wù)、生活環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況四個因子，測試被調(diào)查者對這四個因子的評價和主觀滿意度。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法：運用Epidata3.0軟件建立數(shù)據(jù)庫，采用SPSS17.0軟件統(tǒng)計分析，數(shù)據(jù)用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（X±S）表示，P

2 結(jié)果

2.1 研究組門診102例流動人口成年肺結(jié)核患者按婚否和按性別人員構(gòu)成（見圖1）。

2.2 研究組和健康對照組社會支持狀況比較（見表1）。

表1 研究組和健康對照組社會支持狀況比較

2.3 研究組102例中按婚否分類統(tǒng)計各因子平均分（見表2）。

表2 研究組102例中按婚否分類統(tǒng)計各因子平均分

2.4 研究組和健康對照組物質(zhì)生活狀態(tài)比較（見表3）。

表3 研究組和健康對照組物質(zhì)生活狀態(tài)比較

3 討論

調(diào)查結(jié)果顯示，研究組102例門診流動人口成年肺結(jié)核患者的社會支持性低，包括主觀支持分，客觀支持分，支持的利用度和總分均較對照組低。研究組的主觀支持分低，反映出門診成年流動人口肺結(jié)核患者的缺乏來自朋友、親人、同事、鄰居的關(guān)心，感情互動較少，相對比較孤立。此102例患者中，75例患者只有1-2個朋友，占73.5%。研究組的主觀支持分低，反映出患者得到的來自社會網(wǎng)絡(luò)、家庭關(guān)系等的包括物質(zhì)上的直接援助較少，團(tuán)體關(guān)系的存在和參與較少。研究組的支持利用度低，反映出門診流動人口成年肺結(jié)核患者不主動參加團(tuán)體活動，有了煩惱缺乏向別人傾訴或?qū)で髱椭?。此研究組的102例患者中，60%以上的人從不參加或者偶爾參加團(tuán)體活動?；颊叩纳鐣С中愿鱾€維度均不高，與楊林等人的研究結(jié)果一致[1]。汪向東等對深圳移民的心理健康研究中，發(fā)現(xiàn)本地組社會支持總分高于遷居組[2]。已婚者的社會支持總分和其各個維度分均高于未婚者，說明已婚者的個體支持結(jié)構(gòu)比未婚者完整。有研究結(jié)果表明，婚姻是社會支持的重要來源之一[3]。另外此次調(diào)查結(jié)果顯示，門診流動人口成年肺結(jié)核患者的物質(zhì)生活狀態(tài)較差，主要體現(xiàn)在生活狀態(tài)總分、住房因子分和經(jīng)濟(jì)狀況因子分均低于對照組（P0.05）。門診流動人口成年肺結(jié)核患者基本為外地來深務(wù)工者，大多數(shù)居住在工廠的公共宿舍，住房面積小，住房條件差，加上務(wù)工人員由于學(xué)歷較低、工作不穩(wěn)定、醫(yī)療保險不健全等原因，造成收入低，負(fù)擔(dān)大，患者對此的主觀滿意度差?？赡芤驗樯钲诘目傮w社區(qū)服務(wù)和社區(qū)環(huán)境的公共服務(wù)都比較完善和統(tǒng)一，所以此次兩組人群調(diào)查中社區(qū)服務(wù)和生活環(huán)境兩個因子無顯著差異性。

肺結(jié)核是一種慢性傳染病，患者得病后，將受身體和經(jīng)濟(jì)的多重負(fù)擔(dān)引起心理的重大壓力。門診流動人口肺結(jié)核患者往往由于文化水平低，對疾病認(rèn)識不足等原因，更加容易引起心理問題。國外研究表明，社會支持對身心健康有顯著的影響，即社會支持可以預(yù)測個體身心健康的結(jié)果[4]。所以，在實際工作中，醫(yī)生要學(xué)會正確評估個體的社會支持系統(tǒng)，幫助患者優(yōu)化其社會支持系統(tǒng)，鼓勵患者多與親朋好友傾訴，求助，獲得更多的經(jīng)濟(jì)和情感支持；鼓勵患者多參加社會團(tuán)體和活動，不要拒絕他人的幫助。醫(yī)生要耐心跟患者交流，說明病情及肺結(jié)核相關(guān)知識，并盡可能減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高患者的治療依從性；盡可能鼓勵家屬關(guān)心患者，理解患者并保持耐心。而醫(yī)院和社會也盡量營造好的公共服務(wù)條件，優(yōu)化患者的物質(zhì)生活狀態(tài)，減輕患者的壓力。總之，希望從提高社會支持和物質(zhì)生活狀態(tài)兩方面進(jìn)行心理干預(yù)，促使患者的身心綜合康復(fù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊林，蔣懿耕，李貞等.肺結(jié)核患者社會支持狀況調(diào)查研究[J].中國防癆雜志，2003，25（5）：292-294

[2] 汪向東，沈其杰.深圳移居者心理健康水平及有關(guān)因素初步研究，中國心理衛(wèi)生雜志，1988：2：193-197

篇8

   年會活動策劃方案

  辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強凝聚力，公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

  一、年會主題：

  20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會

  二、年會時間：(時間待定)

  (1)年會策劃及準(zhǔn)備期(年月日至月日)：

  本階段主要完成年會方案策劃、通知。

  (2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(年月日至月日)：

  本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。

  (3)年會倒計時期(年月日)：

  本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。

  (4)年會正式演出時間：年月日

  (5)三、年會地點：(待定)

  四、年會目的：

  (1)對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。

  (2)加強員工之間的交流，增強團(tuán)隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

  (3)表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。

  (4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

  (5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

  (6)加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

  五、參會人員：(待定)

  公司全體人員，約人左右。參會人員：

  六、年會設(shè)置獎項：(待定)

  七、年會預(yù)算

  八、年會分工及時間進(jìn)度

  九、年會流程

  年會活動策劃方案

  一、年會籌備小組

  總策劃：

  總執(zhí)行：

  成員：

  二、年會內(nèi)容

  活動名稱：聯(lián)達(dá)置高科技有限公司20xx年新春團(tuán)拜晚會

  活動基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重

  活動主題：以客戶為中心，以奮斗者為本

  活動目的：對20xx年公司的工作成績進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景;同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊協(xié)作意識。

  活動日期：20xx年2月10日16：00-20：00

  活動地點：xxxx酒店

  參會人數(shù)：聯(lián)達(dá)置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計313人。

  參會人員：聯(lián)達(dá)置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓

  活動內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細(xì)流程安排見附表一)

  三、工作分工(詳細(xì)分工明細(xì)見附表二)

  (一)文案組(負(fù)責(zé)人：張夢花、王龍路)成員5名。

  負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計，串詞、祝酒詞起草、審核;

  總經(jīng)理講話稿起草、審核;

  (二)會場布置組(負(fù)責(zé)人：鄧霖、黃努濤)成員5名。

  負(fù)責(zé)設(shè)計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;

  負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購/租賃;

  現(xiàn)場攝影、DV攝像、照相;

  開場PPT制作，年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。

  負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦，并播放年會現(xiàn)場所有節(jié)目伴奏帶及頒獎音樂和進(jìn)場PPT等;

  會場安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。

  (三)節(jié)目組(負(fù)責(zé)人：陳琦、羅時勤)成員5名。

  1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。

  2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個部門可抽取2個節(jié)目簽，從中選取一個類型節(jié)目表演。

  3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：若彩排時達(dá)不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達(dá)到要求為止。

  4、節(jié)目彩排時間：1月25日—2月5日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節(jié)目內(nèi)容的要求是“以客戶為中心，以奮斗者為本”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下：

  負(fù)責(zé)完成對所有節(jié)目的排練、設(shè)計、篩選及后期的彩排工作;

  負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;

  負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;

  負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎獎項設(shè)置等;

  負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評委及獎項設(shè)置;

  負(fù)責(zé)確定頒獎人員。

  (四)迎賓組/禮儀組(負(fù)責(zé)人：陳珍英)成員5-6名。

  年會進(jìn)場入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座;

  負(fù)責(zé)嘉賓、參會人員的簽，并發(fā)放年會禮品(做好登記);

  負(fù)責(zé)配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放;

  負(fù)責(zé)年會過程中放禮炮。

  (五)后勤組(負(fù)責(zé)人：樊美玲、)成員5名。

  負(fù)責(zé)活動所需的禮品、獎品、紀(jì)念品、食品及其他年會所需物品的購買、準(zhǔn)備、保管及發(fā)放;

  負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。

  四、活動費用預(yù)算(具體費用分配由各項目負(fù)責(zé)人自行安排)

  五、相關(guān)注意事項

  (一)活動前

  年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執(zhí)行方案”。

  在年會開始前30分鐘，必須對所有年會所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。

  確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。

  (二)活動中

  對工作人員進(jìn)行明確的分工，每項工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)的開通(統(tǒng)一設(shè)置振動)便于及時聯(lián)絡(luò)。

  一場活動的順利進(jìn)行需要各個方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。(三)活動后

  年會后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作DVD，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張)

  年會照片的收集及保存;

  年會總結(jié)。

  年會活動策劃方案

  時間：20xx年1月末

  地點：公司大會議室、xx餐廳、xxxKTV

  參加人數(shù)：公司全員

  所需時間總計：7小時

  一、活動目的

  對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，增強員工的凝聚力。

  三、年會主題

  起航輝煌20xx

  四、年會安排

  1、茶話會

  1)時間：下午3時-5時

  2)內(nèi)容：

  a)各部門就20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，20xx年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;b)個人自由發(fā)言;

  c)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;

  d)表彰優(yōu)秀員工;

  e)公司員工大合影。

  2、聚餐

  1)時間：晚上5時-7時

  2)內(nèi)容：員工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

  3、KTV聯(lián)歡

  1)時間：晚上7時-10時

  2)內(nèi)容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎活動。

  4、活動結(jié)束

  五、人員安排及職責(zé)

  1、總負(fù)責(zé)：xxx

  主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。

  2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xxx

  主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

  3、后勤：xxx

  主要工作：餐廳和KTV預(yù)定、物資采購、車輛安排、人員接待。

  4、會場布置：xxx

  5、活動主持：xxx

  主要工作：根據(jù)活動流程進(jìn)行活動主持。

  五、會場布置

  公司大會議室

  A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題B：桌上擺放水果等食品若干

  六、獎品設(shè)置

  一等獎：iPad;

  二等獎：iPhone;

  三等獎：豆?jié){機(jī);

  優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。

  七、員工文藝匯演、抽獎、游戲

  1)節(jié)目選取形式：各部門報送或做游戲選取。

  2)抽獎：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

  3)游戲：暫無

  八、預(yù)算

  茶話會：300元

  聚餐：5000元

篇9

年會是幼兒園的重大節(jié)日。

二：年會的核心

讓員工明年在幼兒園拼命做事!經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)園長的夢想!

三：年會的操辦原則

怎么讓員工有感覺就怎么來。

四：年會的核心

讓員工明年在幼兒園拼命做事!

五：年會的三大功能

1、年會能把園長推向社會，讓社會了解自己的幼兒園。

2、年會能把社會、客戶、幼兒園、員工四股力量整合成強大的合力。

3、年會能把團(tuán)隊打造成超級能量體。

幼兒園都在拼命地挖掘資源和尋找機(jī)會，其實真正的資源和機(jī)會就在身邊。它本身不是資源和機(jī)會，但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機(jī)會!它本身不是財富，但是它一定能夠給你間接地帶來豐厚的財富!

它是誰?

它，就是年會，一場震撼人心的年會!一家好幼兒園，一個好園長，一定會善用年會，把幼兒園托舉得更高、更遠(yuǎn)。

六：年會的目的

拉動

①拉動員工

a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟幼兒園干的希望;展示幼兒園輝煌，讓員工家庭更支持自己在幼兒園干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

②拉動家長

a、一定要邀請一些我們的家戶，也就是家長，來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團(tuán)隊及幼兒園文化，借此向客戶傳遞印象!

b、可以邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對幼兒園產(chǎn)生良好印象。

③拉動其他力量

a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

b、邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻(xiàn)度，獲得支持。

七：年會的前期準(zhǔn)備

籌劃、執(zhí)行、工作小組

A、籌劃準(zhǔn)備：

1、確定會務(wù)主要負(fù)責(zé)人，成立籌備組

2、制作年會企劃書(樣本)，確定主題及活動框架

3、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單

4、提供會場及舞臺布置設(shè)計方案和效果圖

5、推薦相關(guān)音樂背景資料

B、前期執(zhí)行：

1、最終確認(rèn)年會流程和年會節(jié)目

2、準(zhǔn)備和制作場地布置道具及相關(guān)活動器材

3、確定員工表演項目及主持人

4、撰寫年會相關(guān)文案

5、制定工作安排表

6、安排會議場地

7、安排年會晚宴場地、年會氣氛

C、成立年會項目實施小組：

年會最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦!

1、迎賓接待禮儀組;(負(fù)責(zé)供應(yīng)商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務(wù))

2、物品采購配送組;(所有年會物資的采購)

3、聚餐組;(負(fù)責(zé)安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導(dǎo))

4、晚會組;(負(fù)責(zé)整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作)

5、抽獎組;(負(fù)責(zé)證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運)

6、宣傳組;(負(fù)責(zé)主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等)

7、交通指揮組;(負(fù)責(zé)停車場引位、有序有效進(jìn)行停車)

注：圍繞流程進(jìn)行采購(所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊!)。

八：年會擬邀嘉賓

1、員工：要求全員必須參加，不可請假;

2、幼兒園各部門領(lǐng)導(dǎo);

3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對幼兒園有恩的客戶;

4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化;

5、重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)。

九：年會的會場布置

1、有好的音響和好的環(huán)境，最好能讓大家一起就餐。

2、場地兩邊掛與幼兒園理念相關(guān)的一些條幅(如：幼兒園文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn))。

3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

4、會場后方懸掛年度幼兒園活動巨幅照片。

5、幼兒園優(yōu)秀員工和元老，幼兒園董事長的照片做成展架放在會場兩側(cè)。

(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當(dāng)業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會有一股強烈的神圣感，內(nèi)心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。)

十：年會的具體流程

1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。

2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導(dǎo)進(jìn)會場，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位)

3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞)

5、放視頻(全年回顧)

6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領(lǐng)獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)，根據(jù)幼兒園需要可設(shè)置如下獎項：

B、最佳狀態(tài)獎(幼兒園里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))

C、無私奉獻(xiàn)獎(幼兒園里平時默默無聞，但卻默默的為幼兒園奉獻(xiàn)著，無怨無悔)

D、最佳團(tuán)隊獎(幼兒園所有的部門參選，評選標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園商討決定)

E、最上進(jìn)員工獎(在幼兒園最努力，最有動力，最有上進(jìn)心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工)

F、天使獎(此獎的人選應(yīng)該是對幼兒園員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關(guān)愛身邊的人)

G、最大貢獻(xiàn)獎(在過去的一年里，對幼兒園有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的)

H、晉升任命書

I、給家長頒獎

7、團(tuán)隊展示，向在場所有的人展示我們的團(tuán)隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。

8、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來決定，核心是讓其積極參與投入進(jìn)來。)

9、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，有利于員工進(jìn)步及加深對本行業(yè)的理解。)

10、頒布新一年里幼兒園的各項政策(可由副園長頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)

11、頒布20xx年的各項獎勵機(jī)制(要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清)

12、園長做總結(jié)激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造幼兒園發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)

13、主持人宣布大會正式結(jié)束;

14、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

十一：年會重點注意事項

1、主持人要在每個版塊之前要明確本版塊給幼兒園帶來了什么!

2、每一位上臺的領(lǐng)獎?wù)叨Y儀小姐必須給戴花環(huán);

3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;

4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

5、會務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配;

6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié);

7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，幼兒園想要達(dá)到哪些結(jié)果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個時間到的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!(每個領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

8、感恩文化：

①感謝父母養(yǎng)育之恩，挖掘員工內(nèi)在動力

篇10

1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升XX的競爭力；

2、對20__年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題：

三、年會時間：第一部分：20__年1月日下午13：30—18：00

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目

第二部分：20__年1月日下午18：30—17：30

團(tuán)體聚餐

四、年會地點：XX酒店X樓XX廳（或分公司培訓(xùn)教室 酒店聚餐）

五、年會組織形式：由分公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員：分公司領(lǐng)導(dǎo)；邀請當(dāng)?shù)卣块T和業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)；分公司工作人員；

文秘站網(wǎng)-七、員工工作安排：

1．會場總負(fù)責(zé)：×××

主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2．策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：×××

主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào)；對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

人員分工、布場撤場安排；

4．嘉賓接待、簽到：×××

5．音響、燈光：×××，會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。

6、物品準(zhǔn)備：×××

主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。

八、會場布置：

會場內(nèi)：

方案一：

1、舞臺背景噴畫：

內(nèi)容：

文字內(nèi)容：

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；

3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化；

方案二：

1、舞臺背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝“公司標(biāo)志”；

2、舞臺上方懸掛紅布幅：

文字內(nèi)容：

3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；

4、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化；

會場外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；

2、賓館入口處掛紅布幅；

3、賓館內(nèi)放置指示牌；

文字內(nèi)容：

九、年會流程：

1、形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目＋公司聚餐；

2、整個年會分兩部分：

第一部分：

時間

內(nèi)容

備注

13：30—13：40

主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭；

13：40—13：50

分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭；

13：50—14：00

嘉賓致辭；

14；00—14：30

表彰優(yōu)秀員工；

14：30—18：00

員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲；

外請演員表演節(jié)目、中間抽獎；

第二部分：公司聚餐

1、時間：20__年1月日下午18：30—17：30

2、形式：中式圍桌；

3、流程：

時間

內(nèi)容

備注

18：30—18：40

主持人開場白，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺祝酒；

13：40—13：50

分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致酒，全體起立，共同祝愿公司未來大展鴻圖?。?/p>

13：50—14：00

自由進(jìn)餐；

附件1：20__年迎春年會物品準(zhǔn)備（建議）

附件2、20__年迎春年會人員協(xié)作細(xì)則

附件3：20__年迎春年會整體預(yù)算(>:請記住我站域名/

附件4：問答題、游戲項目（供參考）

附件1：

20__年迎春聯(lián)歡年會物品準(zhǔn)備（建議）

類別

名稱

內(nèi)容

份數(shù)

員工激勵獎

幸運抽獎獎品

特等獎

一等獎

二等獎

三等獎

幸運獎

問答題獎

搶答獎

游戲獎

參與獎

嘉賓紀(jì)念品

參加紀(jì)念品

C店經(jīng)理

參加紀(jì)念品

會場物品