導(dǎo)語：如何才能寫好一篇野望古詩，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

微弱的燈光，空蕩的房間，原本和睦的家變得陌生并遠(yuǎn)離我。我愛我家，但僅靠我的一臂之力能撐起巨大的溫暖嗎？我質(zhì)疑了。或許，努力的回報(bào)也只能是一句“心血白費(fèi)了”，只有我傷痕累累地在被窩里抽泣。

窗外又響起了風(fēng)雨交響樂，從廚房里也傳來了碗盤打碎的破裂聲?！捌古?--”這不就是我家的寫照嗎？我望著墻壁，只有沉重的心情在翻騰。

我的房間裝修得很絢麗，那種陽光也比不上的顏色，天藍(lán)的墻壁，就象雨后一碧如洗的天空，那么晶瑩，那么透徹，仿佛連心也變得明凈了。

風(fēng)雨似乎“和戰(zhàn)”了，我家彌漫的硝煙似乎也退去了許多，能清楚地聽見墻壁上時(shí)鐘走動的聲音。

沉重的心情似乎隨著天空一起變得明朗，對，一定是他們又和好了，過日子能不吵吵鬧鬧嗎？我不埋怨他們，并且更多的是理解。

他們一定是因?yàn)樯畹牟豁樞?，工作的不順利才大動干戈的，是的，他們現(xiàn)在一定是想陪我一起去逛街或者是去看場電影、、、、、我揣著美麗的幻想，輕輕地打開了門。

他們幾乎在同一瞬間向我發(fā)問：“你想跟誰走？”我只覺得腿在軟，心也變得好痛，整個(gè)人一下癱倒在地上。我問自己：“如果刀刺進(jìn)心口，會怎樣？會痛嗎？”還是只有解脫，就那樣自在地隨風(fēng)而去。我才明白再美麗的幻想也始終是一個(gè)夢，終究會被殘酷的現(xiàn)實(shí)摧毀，化作一個(gè)泡影。

篇2

由龍梓嘉擔(dān)任美術(shù)視覺的“清宮圖”，圖片復(fù)原了他理想中的清宮戲造型（服裝來自龍梓嘉

>> 花卉也能玩復(fù)古 生產(chǎn)方式也復(fù)古？ 被時(shí)光掩藏的秘密，高雅田園復(fù)古風(fēng) 摩登時(shí)代 復(fù)古名伶 奢華復(fù)古VS摩登時(shí)代 穿越時(shí)光的復(fù)古之旅――里斯本 《新點(diǎn)石齋畫報(bào)》：新時(shí)代的“復(fù)古”寓言 優(yōu)雅復(fù)古妝容 向黃金時(shí)代致敬 復(fù)古女神 復(fù)古運(yùn)動 依然復(fù)古 復(fù)古中鋒 低調(diào)復(fù)古 復(fù)古追憶 復(fù)古＆優(yōu)雅 復(fù)古優(yōu)雅 另類復(fù)古 復(fù)古情懷 復(fù)古紅唇 復(fù)古之風(fēng) 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：中國 > 藝術(shù) > 復(fù)古 即使被時(shí)代淘汰也沒被時(shí)光遺忘 復(fù)古 即使被時(shí)代淘汰也沒被時(shí)光遺忘 雜志之家、寫作服務(wù)和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者： 唐依敏")

申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學(xué)術(shù)交流，如有侵犯您的權(quán)益，請及時(shí)告知我們，本站將立即刪除有關(guān)內(nèi)容。 由龍梓嘉擔(dān)任美術(shù)視覺的“清宮圖”，圖片復(fù)原了他理想中的清宮戲造型（服裝來自龍梓嘉、王金華）

即使被時(shí)代淘汰、也沒被時(shí)光遺忘，很多人這么描述復(fù)古情懷，那些在當(dāng)代人眼中應(yīng)該被束之高閣的歷史文物，卻被一些人輕巧地拿在手中，珍惜卻又放肆地寵愛著。

所以我看見了現(xiàn)在大肆進(jìn)行著的復(fù)古騎行，看見了用東方意蘊(yùn)做著設(shè)計(jì)的龍梓嘉，看見了用最質(zhì)樸銀鹽攝影堅(jiān)持創(chuàng)作的如故照相館。一場運(yùn)動，一個(gè)人，一家店，復(fù)古是件小事，但是復(fù)古情懷總是詩。 如故照相館收藏的老照片和藝術(shù)品 復(fù)古騎行在全球流行開來

篇3

我們未來將打造的是互聯(lián)網(wǎng)銀行”，這是互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融企業(yè)“全民財(cái)富”創(chuàng)始合伙人文世韜對自己企業(yè)未來發(fā)展方向的描述。

這是一家年輕的企業(yè)，兩位聯(lián)合創(chuàng)始人邵巍、文世韜均是80后，有著活躍的互聯(lián)網(wǎng)思維，對打破傳統(tǒng)領(lǐng)域的壁壘具有濃厚的興趣。“全民財(cái)富”創(chuàng)始合伙人文世韜曾任平安集團(tuán)旗下“一賬通”金融項(xiàng)目掌門人，對金融項(xiàng)目的資源整合、客戶數(shù)據(jù)分析有較強(qiáng)的掌控能力；而另一位創(chuàng)始人邵巍曾在“1號店”、“一嗨租車”負(fù)責(zé)市場品牌方面的工作，對品牌推廣和產(chǎn)品服務(wù)深有心得。術(shù)有專攻的兩人給”全民財(cái)富”的企業(yè)管理與企業(yè)文化帶來了恰到好處的互補(bǔ)與融合。

眾所周知，由網(wǎng)上購物支付系統(tǒng)衍伸而來的互聯(lián)網(wǎng)金融近幾年一直是個(gè)熱門領(lǐng)域，“支付寶”、“財(cái)付通”、“微信支付’便是其中的典型代表。在大眾消費(fèi)者的支付習(xí)慣、理財(cái)方式被這類互聯(lián)網(wǎng)金融公司培養(yǎng)到一定程度之后，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)滲透至包括汽車在內(nèi)的多個(gè)領(lǐng)域，大家都在爭奪互聯(lián)網(wǎng)的金融入口，都想吸引老百姓口袋里的錢去做投資從而增值獲益。

“全民財(cái)富”相較于其它互聯(lián)網(wǎng)汽車金融企業(yè)，其專注的是汽車供應(yīng)鏈上的投資與回報(bào)，簡單來說，就是將鏈條上核心環(huán)節(jié)進(jìn)行分拆，并把這些環(huán)節(jié)打造成回報(bào)理財(cái)產(chǎn)品開放給普通大眾做投資。這樣的方式在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域算是首創(chuàng)，對傳統(tǒng)金融來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

向傳統(tǒng)金融業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)

對傳統(tǒng)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的詬病，不只是服務(wù)意識上的缺乏和滯后，而且門檻設(shè)定較高，并且審批流程繁瑣，使得普通大眾很難享受到銀行的優(yōu)質(zhì)投資產(chǎn)品。于是，在金融領(lǐng)域有著多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的文世韜，思考起一個(gè)問題：有沒有可能把資產(chǎn)端的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品通過某個(gè)介質(zhì)連接起來，去掉銀行這個(gè)中介，讓大眾投資者直接享受到更高的收益。

2014年，文世韜將這個(gè)想法告訴了圈中好友邵巍，二人對傳統(tǒng)金融業(yè)目前面臨的問題所見略同，于是一拍即合，“全民財(cái)富”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃由此誕生。

“互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀是互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)、金融弱，而在金融方面是我們的強(qiáng)項(xiàng)，所以覺得這個(gè)事可以去做。”邵巍告訴筆者。

2015年3月，“全民財(cái)富”的商業(yè)思路吸引了上海嘉定國資委、科技部火炬中心等投資機(jī)構(gòu)的資本注入，順利獲得第一筆天使資金2000萬人民幣。這為“全民財(cái)富”的快速發(fā)展起到了重大推動力。由此，其平臺的定位也進(jìn)一步清晰：植根于供應(yīng)鏈金融，專注于個(gè)人財(cái)富增值的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。

風(fēng)險(xiǎn)控制是關(guān)鍵

打開“全民財(cái)富”手機(jī)端APP軟件，可以看到里面有七天賺、全民月月漲等與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)購買方式不同的理財(cái)產(chǎn)品，收益從6%-15%不等。據(jù)文世韜介紹，這些產(chǎn)品是基于汽車供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的特性研發(fā)出來的。它利用金融手段來變相地實(shí)現(xiàn)客戶零存整取的概念?！拔覀儾皇前熏F(xiàn)有的金融產(chǎn)品生搬到網(wǎng)上來，而是匹配了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的短期投資項(xiàng)目。一方面我們盤活了民間的資本，另一方面我們又幫助了中小企業(yè)，滿足了他們在短期內(nèi)的資金需求”。

這樣的做法對幾大國有傳統(tǒng)銀行來說是一個(gè)不小的沖擊，普通大眾的資金可能會更多地分散流向理財(cái)方式靈活多樣的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)，傳統(tǒng)銀行將不再是老百姓的唯一選擇。

邵巍在采訪中向筆者直接指出了傳統(tǒng)銀行的癥結(jié)所在。他認(rèn)為：第一，傳統(tǒng)銀行不重視普通大眾的金融市場；第二，傳統(tǒng)銀行幾乎沒有簡單易懂、靈活收益高的理財(cái)產(chǎn)品，部分產(chǎn)品安全性也不夠高。第三，買傳統(tǒng)銀行的理財(cái)產(chǎn)品，流程多、門檻高、效率低，還得忍受不夠好的服務(wù)體驗(yàn)。這些問題的根深蒂固，才給了如“全民財(cái)富”這樣的創(chuàng)新型金融企業(yè)生存的機(jī)會。

當(dāng)然，任何金融投資都存在風(fēng)險(xiǎn)，而“全民財(cái)富”又是如何實(shí)現(xiàn)從資金端到資產(chǎn)端的交易安全呢？

邵巍告訴筆者：“我們在汽車供應(yīng)鏈里面卡一個(gè)環(huán)，從這個(gè)環(huán)里將資產(chǎn)拿出來打造成金融理財(cái)產(chǎn)品，比如豪華汽車的采購周期。現(xiàn)在主要做的是捷豹路虎、保時(shí)捷和一些汽車零配件等產(chǎn)品。我們只做豪華車領(lǐng)域的供應(yīng)鏈，因?yàn)樗怯餐ㄘ?，它的價(jià)值短時(shí)間內(nèi)不會有太大的波動，不像快消產(chǎn)品有保質(zhì)期，價(jià)值波動較大?！?/p>

從風(fēng)險(xiǎn)控制角度來看，這樣做的好處在于：其一，價(jià)值比較穩(wěn)定，資金相對更安全；其二，豪華汽車屬于硬通貨，需要預(yù)采購、預(yù)銷售，高價(jià)值實(shí)物質(zhì)押更是決定了其不會發(fā)生壞賬問題。其三，即便是發(fā)生各種意外情況，只要汽車這一硬通貨在，就能將它變賣后贖回資金，基本解決了傳統(tǒng)P2P互聯(lián)網(wǎng)金融由于資產(chǎn)端的不確定因素而引起的用戶理財(cái)本金和收益難以保障的問題。

“我們有優(yōu)質(zhì)的實(shí)物質(zhì)押。這個(gè)是做汽車供應(yīng)鏈金融最大的優(yōu)勢之一。當(dāng)真的融資方無法如期還款，我們可以在7天內(nèi)把貨物全部處理掉，以確保資金的安全?！蔽氖理w說道，這也是“全民財(cái)富” 在資產(chǎn)端風(fēng)險(xiǎn)控制的“殺手锏”，并且形成了自身的一套運(yùn)作方式。

“全民財(cái)富”還是一家處在創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，并且它進(jìn)入的是一個(gè)新鮮領(lǐng)域，未來的商業(yè)模式和發(fā)展道路究竟會怎樣誰也不能妄下定論。但是兩位年輕人的創(chuàng)業(yè)激情和對互聯(lián)網(wǎng)金融的獨(dú)有見解，似乎可以看到了該企業(yè)未來的希望。

以下為“汽車財(cái)經(jīng)全媒體”（以下簡寫為A）與“全民財(cái)富”創(chuàng)始合伙人文世韜（以下簡寫為W）的訪談節(jié)選：

A：現(xiàn)在整個(gè)大的投資環(huán)境相對是比較好的，國家在倡導(dǎo)“全民創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”，央行也多次降息，對你們來講，這里面會有什么樣的機(jī)會？

W：降息對于我們來說肯定有好處的，畢竟銀行收益更低了。但是總的來說，我們定位的產(chǎn)品受整個(gè)形勢的影響不會太大。產(chǎn)品不管是收益、還是標(biāo)準(zhǔn)化，都是比較穩(wěn)定的。較少受到這個(gè)市場上的波動。我們跟玩股票的和做票據(jù)完全不一樣。他們受市場的波動很大，如果市場不好，那就玩不起來。而這些汽車產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品受市場影響不大，不管是收益客戶還是融資客戶都是很穩(wěn)定的。而且這個(gè)市場現(xiàn)在相對比較空白，可開發(fā)的空間比較大。

A：就是說你們有一套自己的游戲規(guī)則？包括風(fēng)險(xiǎn)方面也能自己掌控？

W：受市場環(huán)境影響肯定小，當(dāng)然受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響還是有的。比方說融資客戶，經(jīng)濟(jì)形勢不好時(shí)，客戶的生產(chǎn)能力降低了，也就相對提高了風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)相對小的原因在于，第一，我們定位的這個(gè)行業(yè)，它的存量市場是很大的。第二，資金和資產(chǎn)都是所謂的快速流轉(zhuǎn)、快速流通，就像股票一樣，在不斷地流通，并不是放一筆資金，隔幾年再收回來，那肯定受市場、經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較大。另外，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)實(shí)物質(zhì)押，是優(yōu)勢之一。

A：現(xiàn)在都在提“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，您認(rèn)為金融行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+“應(yīng)該怎么去運(yùn)作？

W：首先，打個(gè)比方，“互聯(lián)網(wǎng)+”從資金端來說好比以前都會去門店，去比較高大上的店里詢問理財(cái)產(chǎn)品，而這種模式未來會慢慢轉(zhuǎn)變。就像以前買衣服都要去高檔的店里試，現(xiàn)在許多人會在網(wǎng)上購買，這是一個(gè)同樣的過程。

對于資產(chǎn)端來說，你要實(shí)現(xiàn)融資端的“互聯(lián)網(wǎng)+”，最重要的是你得是游戲規(guī)則的制定者。其次，你要給融資端的客戶生存的空間。就是說雖然你提供資金服務(wù)，但你不能特別強(qiáng)勢地壓榨他，因?yàn)槟闶且粋€(gè)服務(wù)的提供者。所以在融資端，玩“互聯(lián)網(wǎng)+”，整個(gè)效益會得到提高。比方說，過去他去銀行借款要花1個(gè)月，甚至2個(gè)月，而通過“互聯(lián)網(wǎng)+”，只需要1天，甚至是1小時(shí)。再者，除了提供資金，還要提供一些其他的服務(wù)?？偠灾?，就是提供價(jià)值。

篇4

金谷王種業(yè)有限公司

洛旱6號 該品種株型半緊湊，穗層整齊，穗長方型，畝穗數(shù)34萬左右，穗粒數(shù)35粒左右，千粒重46克左右?？购敌院茫郝搴?號的抗旱指數(shù)0.9143~1.0974，抗旱級別3級，抗寒性好。綜合抗病性好：抗凍、抗倒、抗倒春寒及干熱風(fēng)、高抗白粉病、條銹病、葉銹病、桿銹病等主要病害。

洛旱7號 該品種株型較為松散，穗容量大，畝成穗35~40萬，穗子較大，結(jié)實(shí)性好，每穗粒數(shù)可達(dá)35~38粒，千粒重48~50克左右。抗旱級別2~3級，抗旱性與國家區(qū)試對照種普麥47相當(dāng)，屬抗旱性較好的品種。

洛麥24 該品種2007~2008年參加河南省春水區(qū)試，產(chǎn)量居參試品種第二位。一般畝產(chǎn)600~650千克，高產(chǎn)潛力可達(dá)800千克以上。綜合抗性好：該品種冬天半冬性特征明顯，抗凍性好；春天生長發(fā)育快，抗倒春寒能力強(qiáng)；對黃淮流域常發(fā)病害白粉病和條銹病等高抗，抗病性好；株高70~75厘米，基部節(jié)間短，桿子粗硬，抗倒性不差于矮抗58。

電話：0379-65513781 6552585265513381

地址：河南省洛陽市安樂軍民路5號郵編：471022

河南滑豐種業(yè)科技有限公司

河南滑豐種業(yè)科技有限公司是集科研、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的農(nóng)業(yè)高科技股份制企業(yè)，中國種業(yè)五十強(qiáng)和“國家級守合同重信用企業(yè)”。2001年被確定為“國家優(yōu)質(zhì)小麥種子繁育基地”，享有“河南省名牌產(chǎn)品”“河南省著名商標(biāo)”等殊榮，并先后被評為“河南省種子質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省重點(diǎn)龍頭企業(yè)”“河南省誠信種子企業(yè)”和“高新技術(shù)企業(yè)”。

主推小麥品種：豫教5號、鄭麥368、百農(nóng)AK58（矮抗58）、周麥系列等。

地址：河南省滑縣南環(huán)路北側(cè)

電話：0372-8162888 8162840（營銷部）

傳真：0372-8162888 網(wǎng)址：省略

鄭州地址：河南省鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)冬青街7號

電話：0371-67983558 67988118

傳真：0371-67981638

河南平安種業(yè)有限公司

河南平安種業(yè)有限公司是由河南省勞模、著名育種家呂平安創(chuàng)建的民營科技企業(yè)。注冊資金3000萬元。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是小麥新品種育、繁、推一體化經(jīng)營。

公司培育出豫麥49、平安6號兩個(gè)國審品種，豫麥49-198、平安3號、平安7號三個(gè)省審品 種，均具有超高產(chǎn)、強(qiáng)抗倒、品質(zhì)優(yōu)、適應(yīng)廣等特點(diǎn)。累計(jì)推廣1.90億畝。豫麥49獲國家新品種后補(bǔ)助、重大后補(bǔ)助獎(jiǎng)，并獲國家唯一由科技部、財(cái)政部、國家計(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。豫麥49-198和平安3號超高產(chǎn)攻關(guān)田，經(jīng)李振聲院士等國、省專家組實(shí)打驗(yàn)收，平均單產(chǎn)717.2千克和655.8千克，均創(chuàng)我國冬麥區(qū)同面積最高單產(chǎn)。

主推品種：平安7號、豫麥49-198

地址：河南省溫縣城西八公里

免費(fèi)服務(wù)熱線：0391-6558111400-60-49198

網(wǎng)址：省略

郵箱：yumai49@yahoo.省略

北京德農(nóng)種業(yè)有限公司

注冊資金1億元

北京高新技術(shù)企業(yè)

注冊于北京中關(guān)村高科技園

連續(xù)2次被評為中國種業(yè)50強(qiáng)

北京市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)

連續(xù)5年玉米種銷量全國遙遙領(lǐng)先

年生產(chǎn)加工銷售種子能力達(dá)1.5億千克

通過ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證

銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國25個(gè)省、市、自治區(qū)

唯一同時(shí)擁有浚單20、鄭單958生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)企業(yè)

擁有30萬畝的優(yōu)質(zhì)種子生產(chǎn)基地和9條現(xiàn)代化加工流水線

建有6個(gè)育種研究中心、6個(gè)綜合實(shí)驗(yàn)站、48個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)

主營鄭單958、浚單20、銳步1號、濟(jì)研501、滑玉15、德單5號玉米雜交種

北京德農(nóng)種業(yè)有限公司

鄭州辦事處：13592589355

?？h豐黎種業(yè)有限公司

（原浚縣種子公司）

?？h豐黎種業(yè)有限公司是在原浚縣種子公司基礎(chǔ)上改制成立的有限責(zé)任公司，注冊資金516.2萬元，資產(chǎn)總值3000余萬元，下設(shè)12個(gè)種子分公司，成立了科研育種中心、種子質(zhì)量檢測中心、種子綜合加工中心，年經(jīng)營各類農(nóng)作物種子2000余萬千克，覆蓋了河南各地市及周邊省、市，已形成了育、繁、推一體化的現(xiàn)代化種子企業(yè)；是農(nóng)業(yè)部確定的首批“中國種業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)”“河南省高新技術(shù)企業(yè)”“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，“豐黎”商標(biāo)被確定為“河南省著名商標(biāo)”，豐黎98榮獲“河南省高新技術(shù)產(chǎn)品”稱號。

主推品種：矮抗58、浚麥99-7、周麥16、周麥22、豫農(nóng)949、衡觀35、開麥18

地址：河南浚縣黎陽路6號 郵編：456250

電話：0392-21596692159658傳真：2159696

網(wǎng)址：省略

河南省永豐種業(yè)有限公司

河南省永豐種業(yè)有限公司是在原臨潁縣種子公司的基礎(chǔ)上，通過企業(yè)改制、資產(chǎn)買斷而組建的集科研、生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、開發(fā)于一體的股份制企業(yè)，注冊資金500萬元。2005年公司順利通過了ISO9001-2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，同年被授予“中原農(nóng)民信得過種子單位”、“講誠信、樹品牌、服務(wù)三農(nóng)先進(jìn)單位”，被評為“中國農(nóng)資（種子）放心品牌”；2006年被漯河市工商局、漯河市消協(xié)分別授予“誠信企業(yè)”、“誠信維權(quán)單位”；2008年被授予“河南農(nóng)民信賴的十佳名優(yōu)種子品牌”；2009年被評為“河南十佳種子品牌”。

公司的發(fā)展理念是：質(zhì)量為本，誠信經(jīng)營；科技創(chuàng)新，植澤民眾；服務(wù)三農(nóng)，業(yè)潤社會。

主推小麥品種：矮抗58、鄭麥366、鄭麥9023、周麥16、周麥22、偃展4110、豫麥18-99系、西農(nóng)979、西農(nóng)389、漯麥4號、衡觀35、豫麥70-36等小麥原種，以及繁育材料。

聯(lián)系電話：0395－8861896

篇5

關(guān)鍵詞：十年 東北老工業(yè)基地 回顧展望

一、振興東北老工業(yè)基地十年所取得的成就

振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地這十年取得了重要的階段性成果，以國有企業(yè)改革為重點(diǎn)的體制機(jī)制創(chuàng)新取得重大突破，多種所有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，自主創(chuàng)新能力顯著提升，對外開放水平明顯提高，基礎(chǔ)設(shè)施條件得到改善，重點(diǎn)民生問題逐步解決，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生很大變化，第一、二、三產(chǎn)業(yè)相比2003年取得了顯著的提高。

（一）東三省經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯加快

從2003年至今，吉林的GDP增速位于全國第2位，遼寧省GDP增速位于全國第5位，黑龍江也形成了以原油、醫(yī)藥、機(jī)械制造為首的產(chǎn)業(yè)集群。農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定增收為農(nóng)產(chǎn)品深加工奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。2012年東北三省區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到19761.6億元，占全國總產(chǎn)值的13%。2012年，東北三省區(qū)糧食產(chǎn)量達(dá)到17703.5萬噸，比2003年增長79.6%；單產(chǎn)達(dá)到366.3公斤/畝，比2003年增長36.3%。

（二）著力解決民生，老百姓得到了真正的福利

十年來，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)，許多農(nóng)村被城市所覆蓋，東三省城鎮(zhèn)化率已由2003年的36.7%增長至現(xiàn)在的58.4%。農(nóng)民進(jìn)城后，打破了原有二元戶籍的限制，享受到了城市人的福利，包括醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)保、住房、子女教育等。東三省未被城鎮(zhèn)化的各村鎮(zhèn)已實(shí)行“村村通”道路建設(shè)，由以往的土道變成了現(xiàn)在的水泥路、柏油馬路。國家對農(nóng)民減免農(nóng)業(yè)稅，增加農(nóng)牧業(yè)補(bǔ)貼、國有企業(yè)改組后下崗職工再就業(yè)等一系列惠民政策陸續(xù)出臺。

（三）體質(zhì)機(jī)制創(chuàng)新取得了重大發(fā)展

十年來，在振興東北老工業(yè)基地的道路上，東三省堅(jiān)持以市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，不斷深化創(chuàng)新體制機(jī)制改革，發(fā)揮“小政府、大市場”，政府簡政放權(quán)，著力改善經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)和市場監(jiān)管，加強(qiáng)工業(yè)信息化、能源管理、環(huán)境保護(hù)等重要決策，并提出走新型工業(yè)化道路、可持續(xù)發(fā)展道路。

1.實(shí)施重大項(xiàng)目推進(jìn)和工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

隨著哈大高鐵的全線開通，形成了一條貫穿東三省主要城市的快速高鐵干道，4個(gè)半小時(shí)把東三省串聯(lián)成一起，這條1300公里的狹長區(qū)域帶，變通了三省之間的聯(lián)系，為經(jīng)濟(jì)、人文創(chuàng)造了史無前例的便利條件。此外，工業(yè)結(jié)構(gòu)更趨于合理，發(fā)展的協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)。輕重工業(yè)比例由2003年的18.7%：81.3%調(diào)整為2012年的29.2%：70.9%。從企業(yè)規(guī)模上看，對大中型企業(yè)依賴度明顯降低；從企業(yè)隸屬看，地方工業(yè)的崛起所占的比重不斷增加。

2.資源型城市可持續(xù)發(fā)展邁出重要步伐

東三省資源豐富，其中煤炭型城市有撫順、阜新、鶴崗等地，木材型城市當(dāng)屬伊春，石油型城市有大慶、松原等地。資源型城市以資源性產(chǎn)業(yè)為其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其優(yōu)點(diǎn)是關(guān)聯(lián)度較高，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴性較強(qiáng)。其缺點(diǎn)是有限的資源導(dǎo)致其自身產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品深加工能力缺乏，對環(huán)境有一定破壞。所以新時(shí)期對于資源型城市可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)成為了東三省發(fā)展的重中之重。十年來，東三省加快對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，樹立憂患意識，加強(qiáng)東三省眾多資源型城市可持續(xù)發(fā)展的緊迫感。重視對資源產(chǎn)品的深加工，引進(jìn)了一些先進(jìn)的技術(shù)。

3.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)

十年來，東北三省基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了明顯的提高。在發(fā)展老工業(yè)基地的建設(shè)上，能源工業(yè)、原材料工業(yè)、水利管理業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)等十年里提升較為穩(wěn)定，交通運(yùn)輸業(yè)、郵電通信業(yè)以及城市內(nèi)的各類服務(wù)業(yè)有大幅度的提升，十年里年均增長接近4.9%。

二、東北目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的不足之處

（一）部分資源型城市資源枯竭、生態(tài)環(huán)境受損

一些城市沒有注重資源的可持續(xù)，依舊延續(xù)了上世紀(jì)慣有的“快車道”開采模式，造成了部分資源型城市主打資源逐漸枯竭，已開采量已遠(yuǎn)大于未開采的數(shù)量。于是帶來一系列連鎖反應(yīng)，例如生態(tài)環(huán)境破壞、資源型城市資源枯竭導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)下滑、下崗職工的出現(xiàn)等問題。更重要的是，資源的消耗與環(huán)境污染必然會使城市喪失今后可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

（二）各區(qū)域發(fā)展水平不均衡，差距較為明顯

在第十二屆全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力百強(qiáng)縣中，東三省排名前一百縣（市）都匯集在遼寧省，而黑龍江、吉林則沒有。這凸顯了東三省區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)規(guī)模相對較小，與南方發(fā)達(dá)省份相比競爭力偏弱以及省際之間的發(fā)展不均衡。

（三）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢

從2003年至今，東三省呈現(xiàn)給我們的一直是重工業(yè)過重，輕工業(yè)短腿，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已成型，但規(guī)模偏小，無法形成產(chǎn)業(yè)相對成熟后的規(guī)模效益，導(dǎo)致省際高校人才流失嚴(yán)重，人才的流失使轉(zhuǎn)化高科技成果困難。此外，政府對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的扶植不夠，發(fā)展資金短缺成為各省高新產(chǎn)業(yè)固有的現(xiàn)象。

（四）對外貿(mào)易產(chǎn)品單一，效果不明顯

東三省有其天然優(yōu)勢的貿(mào)易地理位置，黑龍江毗鄰俄羅斯、蒙古，吉林延邊自治州毗鄰朝鮮，遼寧的大連港靠近日、韓。近年來，我東三省并沒有充分利用資源稟賦，我們的商品糧（玉米和大豆）以及農(nóng)副產(chǎn)品深加工一直是出口核心，但是很難找到其他有競爭力的出口替代品。

三、新時(shí)期振興東北老工業(yè)基地前景展望

國務(wù)院總理提出要促進(jìn)東北老工業(yè)基地的全面振興，最重要的是對發(fā)展理念的創(chuàng)新，深化改革開放，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變以及對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。隨著新任政府對振興東北老工業(yè)基地國策的新定位，那么東北三省將逐步成為繼長江三角洲、珠江三角洲和京津唐地區(qū)后的內(nèi)地經(jīng)濟(jì)“第四增長極”的構(gòu)想在人們心中日臻清晰……

（一）新型工業(yè)化道路的飛躍期

1.科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。無論我國到了哪一個(gè)社會形態(tài)，科學(xué)技術(shù)都是第一生產(chǎn)力。在未來5-10年，東三省在工業(yè)化道路推進(jìn)的同時(shí)，將把高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展的首要目標(biāo)，促進(jìn)高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。只有在高新技術(shù)的引領(lǐng)和帶動下，老工業(yè)基地的再工業(yè)化才能走上新型工業(yè)化道路。

2.經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需要二個(gè)實(shí)質(zhì)性“轉(zhuǎn)變”：第一，經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變；第二，勞動密集型向技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變。只有完成這兩個(gè)“轉(zhuǎn)變”，工業(yè)化的發(fā)展才能跟得上現(xiàn)代信息化的步伐，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化以信息化為主導(dǎo)，信息化帶動工業(yè)化發(fā)展。

3.資源的可持續(xù)開采。資源的可開采量是有限的，而人們的開采欲望是無限的。如果不加以限制，最終將會造成資源枯竭。資源一旦枯竭，將會給我們子孫留下無窮的隱患。因此，合理地限制開采量，將是功在當(dāng)代利在千秋的大勢所趨。

4.經(jīng)濟(jì)增長與環(huán)境保護(hù)并行不悖。新型工業(yè)化道路所提出的經(jīng)濟(jì)增長速度和環(huán)境保護(hù)力度是并行不悖的，二者不能少其一。抓污染一定從源頭治起，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，刻不容緩，絕不能走老東北“先污染而后治理”的舊工業(yè)化道路。

5.加大對人才的吸引力度。我國的各省份經(jīng)濟(jì)的競爭是良性的，這種競爭以不再是以往科技資金的單一因素，當(dāng)代競爭的核心是人才的競爭。新型工業(yè)化靠的是人才，只有人才才能提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，才能將自主創(chuàng)新研究成果產(chǎn)業(yè)化，才能將知識產(chǎn)權(quán)由“中國制造”變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。新時(shí)期，東北地區(qū)人才戰(zhàn)略發(fā)展將會提升到一個(gè)新的歷史高度。

（二）建立“省際經(jīng)濟(jì)發(fā)展同盟”區(qū)域網(wǎng)

這里提出的“省際經(jīng)濟(jì)發(fā)展同盟”是建立一個(gè)類似于歐盟的微型經(jīng)濟(jì)實(shí)體。這個(gè)小的經(jīng)濟(jì)同盟要打破各省級、各市縣的行政阻隔和各種非關(guān)稅壁壘等?！笆‰H經(jīng)濟(jì)發(fā)展同盟”一旦達(dá)成，勢必促進(jìn)各要素、的自由流動，依舊“看不見的手”原理，資源將在東三省達(dá)到有效配置。因此，無論是私有資源還是國有資源都將在“看不見的手”原理作用下，達(dá)到資源的最優(yōu)配置。

（三）大力發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)

1.大力培育具有絕對優(yōu)勢的商品糧。東北地區(qū)具有絕對優(yōu)勢的商品糧是玉米和大豆，可以說在亞洲也處于領(lǐng)先地位。這一部分糧食可以充分提供自用和出口，因此，一方面要積極培育科學(xué)的種子提高每畝產(chǎn)量；另一方面要形成規(guī)模的種植收割機(jī)械化。糧食的穩(wěn)定增收是促使GDP增長的關(guān)鍵因素。

2.做好農(nóng)糧食品安全的監(jiān)測。做好農(nóng)糧食品安全的監(jiān)測是確保糧食綠色健康的根本，是提高出口量以及自用安全的必要條件。所以，東三省一定成立有關(guān)部門重點(diǎn)監(jiān)測農(nóng)糧食品安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]高鴻業(yè).西方經(jīng)濟(jì)學(xué)第四版[M].中國人民大學(xué)出版社，2007.

[2]崔萬田.東北老工業(yè)基地振興與區(qū)域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社，2008.

[3]呂政.振興東北老工業(yè)基地科技支撐戰(zhàn)略研究[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社，2008.

篇6

關(guān)鍵詞：周昭王南征；地理學(xué)；考古學(xué)；西周歷史

前言：楚國原本屬于南方江漢區(qū)域的一個(gè)小國，周王朝的周成王封楚君熊繹于荊蠻。楚國的后代勵(lì)精圖治，使得楚國日益富強(qiáng)。在這樣的狀況下，對周王朝的統(tǒng)治造成一定的影響。基于周昭王是怎樣發(fā)動伐楚的戰(zhàn)爭的，路線是怎樣的，在此次的論述中，通過地理學(xué)和考古學(xué)，對以上的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析和論述。

一、周昭王南征的歷史背景

西周初年間，由于楚國一直謹(jǐn)慎地維持和周王朝的關(guān)系，周、和楚關(guān)系相對和諧。至周昭王時(shí)期，楚人在經(jīng)過漫長的“篳路藍(lán)縷”之后，國家發(fā)展越來越強(qiáng)盛，影響著周王朝的統(tǒng)治[1]。楚人對江漢平原虎視眈眈，由于和鄂東產(chǎn)銅區(qū)相接壤，面對豐富的礦產(chǎn)資源下，楚人對自身發(fā)展的狀況不甘心。然而，商朝開辟的南方銅路的保護(hù)力度較大，使銅料運(yùn)到王室的工業(yè)基地當(dāng)中。楚國在不斷壯大發(fā)展下和周王室爭奪銅的戰(zhàn)爭一觸即發(fā)，而此時(shí)恰逢國力鼎盛時(shí)期的周昭王，面對楚國的不臣之心做出了重要的軍事決策――由周昭王親子率領(lǐng)伐楚。

二、周昭王南征的路線和軍隊(duì)所到的范圍

（一）周昭王南征主要軍事路線

周昭王發(fā)動的征伐“荊楚”，在隨州葉家的考古中發(fā)現(xiàn)，荊楚指我國長江中游的諸多方國與部落，其土著被當(dāng)時(shí)的周人稱為“荊”或“荊楚”。此外還有一部分部落是商朝一些的遺民。據(jù)史籍記載，周昭王在位期間，對荊楚進(jìn)行了兩次征伐。周昭王十六年與十九年兩次南征，同時(shí)還命令諸侯率領(lǐng)本國的軍隊(duì)從王南征[2]。在當(dāng)時(shí)，王室與諸侯國軍隊(duì)在出征之前，在南山通過狩獵的方式展開演習(xí)作戰(zhàn)，自此之后，大軍自上侯――跨汝水――汜水――經(jīng)方城――鄂師等達(dá)漢水。從我國歷史博物館中收藏的西周中期所有的士山盤銘文中的文獻(xiàn)得知，大軍先鋒部隊(duì)先巡察道路，不斷的建立周王行宮，并出使南方的各個(gè)諸侯國，下達(dá)昭王伐楚的旨意，并且在漢水中洲的區(qū)域內(nèi)積貯相關(guān)的軍事物資，這樣的軍事安排主要是為了渡過漢水，展開征荊楚軍事行動做準(zhǔn)備。其中，安州六器中鼎銘文當(dāng)中這樣寫道：“中省自方，鄧、、邦，在鄂次?！卑凑者@樣的內(nèi)容分析得知，在審查南國之后，便駐扎在的鄂。2013年在葉家山M11中出土的一件銅方座簋，屬于南公所做的祭器，而南公指的是南宮。這樣的資料顯示出：第一次南征經(jīng)由唐（現(xiàn)今湖北隨州西北地區(qū)）、厲（現(xiàn)今湖北隨州北地區(qū)）、曾（現(xiàn)今湖北隨州地區(qū)）、夔（現(xiàn)湖北秭歸東地區(qū)），室軍隊(duì)與從征北方的眾多諸侯軍，征戰(zhàn)得到勝利，并將南楚的銅器帶回到周王朝的皇宮當(dāng)中，為此特地鑄器銘功。

（二）周昭王南征軍隊(duì)所到的范圍

鑒于先現(xiàn)今可以肯定的是周昭王南征是從成周抵達(dá)到的隨州，然后南下帶到孝感，這樣便能得到周昭王南征的具體路線，戰(zhàn)爭所影響的區(qū)域也能定下來。昭王在南征的過程中，行軍到達(dá)到地理位置孝感。在繼續(xù)南下中，本文結(jié)合尋找到的地理文獻(xiàn)和的復(fù)原西周早期的地理景觀得知，南下的具置是隨州的東南方向，樗往東的地區(qū)，其中包含了舉水和灄水等流域，這一片地區(qū)當(dāng)中涵蓋的銅礦區(qū)較多，但是不在周朝的統(tǒng)治范圍之內(nèi)[3]。因此，便在周朝的討伐范圍中。很據(jù)《水經(jīng)注》卷的第28章節(jié)中的《沔水中》對昭王喪命的地點(diǎn)予以詳細(xì)的記載。沔水又稱為漢水，按照漢江的地理位置而言，昭王在南征的過程中，地域應(yīng)在漢江的下游一帶，具體而言影視漢江下游河道往北的位置。

三、周昭王南征的結(jié)果

在第一次戰(zhàn)役當(dāng)中，周昭王便組織了聲勢更浩大，同時(shí)軍威更為雄壯二次南征。周朝的大軍在昭王的作戰(zhàn)指揮下，趾高氣揚(yáng)向楚地進(jìn)攻。在我們學(xué)過的歷史和了解的戰(zhàn)役中得知：驕兵必?cái)??！妒酚?周本紀(jì)》記述：周昭王“王道微缺”，到南方“巡狩”，“卒于江上”。這一次組織的伐楚戰(zhàn)役周朝軍隊(duì)沒有在歷史的史冊上續(xù)寫上次輝煌的戰(zhàn)功，周朝部隊(duì)遭到慘敗，主力的軍隊(duì)損失嚴(yán)重，按照史書上所記載，作為最高統(tǒng)帥的周昭王居然在撤退的混亂中落入漢水，溺水而死。周人為自己的驕橫和輕敵付出了沉痛的代價(jià)。即使是按照如《帝王世紀(jì)》與《呂氏春秋》所說，當(dāng)時(shí)的史實(shí)是：“周昭王首次南征，楚國不戰(zhàn)而服，而南蠻二十六國都均來朝拜昭王[4]。倒是昭王為了搶奪長江中游荊地銅錠與銅器，第三年便繼續(xù)南征，在這次戰(zhàn)役中慘敗，西六軍全軍覆沒，同時(shí)昭王返回途中渡江之時(shí)，由于“膠船”破散（亦或是浮橋斷裂）而落水身亡，故而殃及楚國?！币虼?，在《左傳?僖公四年》記載為：“楚成王答管仲責(zé)問過程中，避重就輕言道：周昭王朝時(shí)，荊地屬漢，因此楚人不接受這樣的罪責(zé)?！?/p>

“昭王在南征鷚鄣敝卸不復(fù)返”對周王朝而言猶如晴天霹靂，從此之后，周朝人將漢水看成是畏途，再也沒有膽量到漢水以南的區(qū)域挑起戰(zhàn)事，只能向東征伐淮夷了。在連續(xù)不斷的幾代伐夷戰(zhàn)役結(jié)束，周王朝消耗了大量的財(cái)力和兵力。通過歷史記載和地理、考古方面的文獻(xiàn)得知，這次戰(zhàn)爭最終結(jié)果是：周王朝軍隊(duì)在南征結(jié)束失敗后，屬于周王朝建國后最嚴(yán)重的重創(chuàng)，國勢從此一蹶不振，昭王南征也是周王朝從治理興盛到衰敗的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，同時(shí)也是楚國強(qiáng)大和抗衡的重要標(biāo)志。吸取昭王教訓(xùn)后的穆王與他的大臣們，不僅將周朝中心軍事防御布防的重點(diǎn)從北線轉(zhuǎn)移到南線，同時(shí)還注重整軍和習(xí)武，并與周邊民族和部落加強(qiáng)友好往來，這樣的軍事部署和減輕了邊疆的軍事的壓力。

結(jié)論：綜上所述，我們可以認(rèn)為，周昭王十六年（即公元前980年間）、十九年，昭王先后在三年間兩次經(jīng)過鄖地南巡到荊楚一帶，在第二次南征敗北后返回鎬京的途中，在渡漢水的過程中溺水身亡，以此研究的結(jié)果與《史記?周本紀(jì)》和《楚史》均保持一致。同時(shí)，在對周王朝后期軍事戰(zhàn)略部署來看，將軍事防御布防重點(diǎn)從北線轉(zhuǎn)移到南線的策略后，肯定周昭王南征已過漢水地區(qū)。在此次研究中，通過對大量文獻(xiàn)的查找和翻閱，對昭王南征的路線和結(jié)果進(jìn)行探究，望此次得到的結(jié)果能為我國完善歷史資料貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]李春艷.周昭王南征所經(jīng)“斤”地地望考[J].社會科學(xué)論壇，2016，（11）：209-217.

[2]喻立新.長沙春秋揚(yáng)越來源探究[J].長沙大學(xué)學(xué)報(bào)，2016，（04）：1-5.

篇7

[論文摘要]本文首先論述網(wǎng)絡(luò)營銷的定義及其理論發(fā)展，然后總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展及其適用性，針對網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)及其基本運(yùn)作模式，提出適合其發(fā)展的營銷策略。

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)營銷營銷模式營銷策略

一、網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展及其適用性

網(wǎng)絡(luò)營銷(0nlineMarketing或Cybermarketing)全稱是網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷，是指企業(yè)以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為媒介和手段而進(jìn)行的各種營銷活動(包括網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)促銷、網(wǎng)絡(luò)分銷、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等)的總稱。

在傳統(tǒng)的市場條件下，企業(yè)根據(jù)營銷方式和特點(diǎn)實(shí)行的是4P的營銷組合策略，即將產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、分銷(Place)和促銷(Promotion)四個(gè)變量作為企業(yè)營銷策略的四個(gè)因素。而在網(wǎng)絡(luò)營銷情況下，針對新的市場條件和消費(fèi)者需求特點(diǎn)該理論已不適合。以舒爾茨教授為首的營銷學(xué)者從顧客角度提出新的營銷理論4C組合：Customer(顧客的需求和期望)；Cost(顧客的費(fèi)用)；Convenience(顧客購買的方便性)；Communication(顧客與企業(yè)的溝通)，對通過網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作下的市場營銷有著重要的指導(dǎo)意義。因?yàn)?，在這一理論背景下，網(wǎng)絡(luò)營銷的模式就是顧客和企業(yè)的對話，企業(yè)在清楚地了解每個(gè)顧客個(gè)性化的需求后，采取相應(yīng)的企業(yè)利潤最大化的策略：這樣，企業(yè)與顧客之間的關(guān)系是一對一的營銷關(guān)系，是密不可分、牢不可破的，網(wǎng)絡(luò)的即時(shí)交互、超越時(shí)空等特點(diǎn)即成為這種模式的強(qiáng)大技術(shù)依托。

現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)引發(fā)了營銷理念、營銷流程、管理模式、組織結(jié)構(gòu)以及營銷方法和手段的深刻變革。企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)化的營銷方式其降低運(yùn)營成本的方面是顯而易見的，零售商通過在線銷售可以降低運(yùn)營成本(例如建立一個(gè)集中的倉庫來代替許多單個(gè)的商店)、運(yùn)送更少的商品(可能從制造商那里直接將商品運(yùn)送到顧客手里)、加大區(qū)域滲透、提高與顧客溝通的效果和效率。但是網(wǎng)絡(luò)營銷也存在消極的一面，零售商可能會感到建立和維護(hù)一個(gè)讓消費(fèi)者們熟悉的網(wǎng)站需要相當(dāng)?shù)耐顿Y，其中包括時(shí)間、金錢以及技術(shù)上的投資。另外，一些零售商可能不愿意將產(chǎn)品的價(jià)格公布于網(wǎng)上，因?yàn)樗麄儞?dān)心這樣可能降低自己的利潤。對于制造商而言，網(wǎng)絡(luò)提供了一種切實(shí)有效的與顧客溝通的方法，從而使實(shí)施一對一營銷變得更加方便。而且近些年來，渠道權(quán)力從制造商轉(zhuǎn)向零售商的現(xiàn)象也促使一些制造商們開始發(fā)展直接營銷(例如網(wǎng)絡(luò)銷售)來重新獲得渠道權(quán)力。盡管如此，制造商們依然由于以下一些原因而不愿意在網(wǎng)上直接銷售產(chǎn)品：首先，他們可能會面對中間商的報(bào)復(fù)；其次，大部分制造商由于產(chǎn)品線過窄而不得不通過某些零售商來銷售產(chǎn)品；第三，現(xiàn)有渠道之間可能相互擠壓(消費(fèi)者從現(xiàn)在的渠道轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)渠道)。

現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展中，有兩類企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營銷的手段較為典型：一類是在國內(nèi)享有盛名的公司，其提供的產(chǎn)品質(zhì)量較高且較有特色，但是僅進(jìn)行了區(qū)域性的市場滲透，這類公司無需對店址進(jìn)行大規(guī)模投資，即可利用互聯(lián)網(wǎng)吸引新的消費(fèi)者而快速擴(kuò)張市場；另一類是那些意欲開拓更大市場的“利基型”公司，因?yàn)樵诶褪袌鲋校a(chǎn)品或服務(wù)是專業(yè)而獨(dú)特的，買賣雙方的群體都比較小且所處地域比較分散，而網(wǎng)絡(luò)可以使這些公司無需大規(guī)模的廣告投資就能聞名世界。例如，Hothothot．com就是這樣一個(gè)專業(yè)商店，它通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的100多種調(diào)味品，遠(yuǎn)銷40多個(gè)國家和地區(qū)。因此，在各種各樣的網(wǎng)絡(luò)公司中，與其他公司相比，那些大而知名度高的公司以及小而專的公司更容易獲得成功。

二、網(wǎng)絡(luò)營銷的模式和策略組合

網(wǎng)上交易突破了傳統(tǒng)的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經(jīng)營方式，電腦網(wǎng)絡(luò)形成的媒體空間取代了物理空間，虛擬市場取代了傳統(tǒng)市場。由于是在網(wǎng)上進(jìn)行交易，商業(yè)運(yùn)動過程發(fā)生改變，信息流成為商業(yè)運(yùn)動的主要因素，并對商流(商品價(jià)值運(yùn)動)和物流(商品使用價(jià)值運(yùn)動)起媒介和先導(dǎo)作用，購買者之間基本上可以無成本地通過網(wǎng)絡(luò)迅速進(jìn)行信息溝通，但交易成功需建立在雙方互相信任、互相承擔(dān)義務(wù)的基礎(chǔ)上。

企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷其基本模式應(yīng)包括：網(wǎng)上的信息收集、網(wǎng)上商業(yè)宣傳、網(wǎng)上市場調(diào)研、網(wǎng)上廣告投放與、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上客戶支持服務(wù)等。一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)營銷過程應(yīng)包括以下基本步驟：通過確定合理的目標(biāo)，明確界定網(wǎng)絡(luò)營銷的任務(wù)；根據(jù)營銷任務(wù)，確定營銷活動的內(nèi)容和營銷預(yù)算；申請域名，創(chuàng)建全面反映營銷活動內(nèi)容的網(wǎng)頁；與國際互聯(lián)網(wǎng)連接；發(fā)掘信息資源，廣泛收集網(wǎng)上信息；樹立網(wǎng)上企業(yè)形象；開展網(wǎng)上市場調(diào)研；在網(wǎng)上推銷產(chǎn)品與服務(wù)；與客戶溝通，通過網(wǎng)絡(luò)收集訂單；將上述信息反饋到企業(yè)決策和生產(chǎn)部門；通過網(wǎng)絡(luò)與分銷商聯(lián)系；促進(jìn)在線銷售；使網(wǎng)絡(luò)營銷與企業(yè)的管理融為一體。購買者在網(wǎng)上獲得供應(yīng)商的商品信息，并發(fā)出購買的信息，供應(yīng)商在網(wǎng)上獲得購買信息后．通過物流企業(yè)把商品送到購買者手中，購買者則通過金融企業(yè)使資金流入供應(yīng)廠商。

產(chǎn)品的研發(fā)與定位以消費(fèi)者為中心，生產(chǎn)出適合消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)該通過市場調(diào)研先了解消費(fèi)者的意向和偏好，然后再設(shè)計(jì)產(chǎn)品，只有這樣才能使產(chǎn)品研發(fā)做到有的放矢，從而贏得顧客。制定的分銷策略，應(yīng)充分體現(xiàn)直銷的優(yōu)勢。但是這些營銷方式中，不僅是簡單的認(rèn)為它就是把網(wǎng)絡(luò)及電子技術(shù)應(yīng)用到傳統(tǒng)的營銷當(dāng)中去就可以了，只有將網(wǎng)絡(luò)及電子技術(shù)與營銷業(yè)務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，才能帶來效益。不這樣考慮任何一項(xiàng)技術(shù)都不可能直接給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。基于網(wǎng)絡(luò)營銷模式我們可以看出，企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷要滿足顧客的個(gè)性化需求和利潤最大化的兩個(gè)目標(biāo)。因此企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷為實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)應(yīng)采取以下營銷策略，包括[1]轉(zhuǎn)變營銷觀念，企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識發(fā)展中國網(wǎng)絡(luò)營銷和搶占網(wǎng)絡(luò)信息市場的必要性與緊迫性，制訂切實(shí)可行的推廣計(jì)劃，分類指導(dǎo)，逐步實(shí)施。[2]針對個(gè)體消費(fèi)、愛好的營銷策略，以研究消費(fèi)者的需求為中心，關(guān)注每個(gè)顧客的終身價(jià)值，努力培育顧客的忠誠度。定價(jià)策略的制定上，遵循定價(jià)模式：消費(fèi)者需求產(chǎn)品功能生產(chǎn)與商業(yè)成本市場可以接受的性能價(jià)格比，即研究消費(fèi)者為滿足其需求所愿付出的成本，提供合適的性能價(jià)格比給顧客。樹立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形象和信譽(yù)，企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行調(diào)研，確立恰當(dāng)?shù)脑V求目標(biāo)、訴求對象和訴求手段。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形象的風(fēng)格要統(tǒng)一，能夠反映企業(yè)文化特點(diǎn)，以便于公眾識別。

篇8

《王牌部隊(duì)》顧一野結(jié)局是什么

在最后，顧一野去了阿秀，他并不愛她，因此后來一野去留學(xué)了，顧一野俄羅斯留學(xué)歸來之后，把精力完全放在打造“王牌部隊(duì)”的事業(yè)上，不能不說他的愛情已死，此生只有事業(yè)才是他的歸宿。

劇情的開始，顧一野穿著軍裝，戴著大紅花，準(zhǔn)備奔赴部隊(duì)。別人在告別，他在安心看書，書的名字是《坦克·前進(jìn)》，這也證明了他是個(gè)軍迷?；疖嚿希櫼灰昂透吡粚σ?，氣氛緊張，二人火藥味十足。

訓(xùn)練過程中，認(rèn)認(rèn)真真瞄準(zhǔn)，在戰(zhàn)斗中，滿臉灰塵，皮膚黝黑，完全沒了稚氣，看起來成了一名內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng)的老兵，戰(zhàn)爭中，拼命地嘶吼，完全不顧形象，殺紅了眼的顧一野，就是這個(gè)樣子。入伍多年，成熟后的顧一野，眼神都不一樣了。

看到預(yù)告中的一幕幕，很難把膚色黝黑、蓄著胡須的顧一野，和那個(gè)陽光、白皙的肖戰(zhàn)聯(lián)系到一起。但正因?yàn)檫@樣，才說明肖戰(zhàn)進(jìn)入角色了。

肖戰(zhàn)本人凌晨激動發(fā)文：終于和顧一野見面了!你承載過我的開心、難過、迷茫、憧憬，你帶我走過軍營和沙場。再次重逢，有點(diǎn)滴、有蛻變、有緊張......讓我和大家，一起來見證你的成長、你的故事?！吧涝谝黄?”顧一野報(bào)到!

顧一野有原型人物嗎

目前沒發(fā)現(xiàn)顧一野現(xiàn)實(shí)原型。這部劇通過四十年的時(shí)代跨度，描述了一支王牌軍隊(duì)的成長歷程，通過對個(gè)體的刻畫，塑造了一群有靈魂、有本事、有血性、有品德的新一代軍人，以小見大見證國之重器的蛻變之路，濃墨重彩描繪軍事國防的希望與未來，為強(qiáng)軍變革的大背景下，一曲我軍新時(shí)期軍魂的激情贊歌。

礦工子弟出身的新兵高梁與軍人世家出身的新兵顧一野，大相徑庭的出身和極端好勝的性格讓他們格格不入，在一起就火星四濺。入伍第一天，一次富有戲劇性的戰(zhàn)斗拉練他們被雙雙被扔進(jìn)了全師最落后的團(tuán)隊(duì)，開始他們的軍旅生涯。后經(jīng)歷了對抗、較量、戰(zhàn)爭、患難與共的命運(yùn)轉(zhuǎn)和后，他們既是對手，互為敵人，又是惺惺相惜、生死與共的戰(zhàn)友。

他們經(jīng)歷了戰(zhàn)爭、廣西排雷、進(jìn)駐香港，九八抗洪等重大事件，也經(jīng)歷了我軍從摩步化到機(jī)械化再到信息化發(fā)展演變過程中一系列新軍革的沖擊。與此同時(shí)，這對冤家的感情和家庭生活也充滿曲折和沖突，粗野的高梁與文藝青年江南征，貴族氣的顧一野與農(nóng)村大妞阿秀，兩對夫妻性格和文化背景都差別懸殊，感情糾葛，復(fù)雜微妙，不斷制造著故事主線下的插曲。

篇9

    第一條  為加強(qiáng)職工傷亡事故報(bào)告和處理工作的管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

    第二條  本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)的各類企業(yè)（含外地駐濟(jì)企業(yè)，以下簡稱用人單位）職工傷亡事故報(bào)告和處理工作的管理。

    第三條  本辦法所稱傷亡事故是指職工在勞動過程中，發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。

    第四條  傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。

    第五條  濟(jì)南市勞動局是本市企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理工作的行政主管部門。

    縣（市）、區(qū)勞動行政部門按照職能分工負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)用人單位職工傷亡事故報(bào)告和處理的管理工作。

    第二章  事故報(bào)告

    第六條  用人單位及其主管部門應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)傷亡事故報(bào)告、登記、調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)管理工作，建立完整的傷亡事故檔案。

    第七條  用人單位發(fā)生傷亡事故，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。

    第八條  單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在傷亡事故發(fā)生后4小時(shí)內(nèi)按照下列要求上報(bào)，特殊情況不得超過24小時(shí)：

    （一）中央、省屬駐濟(jì)企業(yè)和市屬企業(yè)（以下簡稱市屬以上企業(yè)）報(bào)告企業(yè)主管部門、市勞動行政部門和經(jīng)濟(jì)綜合管理部門；

    （二）縣（市）、區(qū)屬及以下企業(yè)和私營企業(yè)（以下簡稱市屬以下企業(yè)）報(bào)告縣（市）、區(qū)勞動行政部門，并上報(bào)市勞動行政部門；

    （三）外商獨(dú)資企業(yè)、無主管部門企業(yè)、外地進(jìn)濟(jì)企業(yè)報(bào)告市勞動行政部門；

    （四）中外合資、合作經(jīng)營企業(yè)，按照中方投資者的隸屬關(guān)系，市屬以上的報(bào)告市勞動行政部門；市屬以下的報(bào)告縣（市）、區(qū)勞動行政部門。

    用人單位在報(bào)告勞動行政部門的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T、人民檢察院和工會組織。急性中毒事故應(yīng)當(dāng)同時(shí)報(bào)告衛(wèi)生行政部門。外商投資企業(yè)應(yīng)當(dāng)同時(shí)報(bào)告外商投資企業(yè)綜合管理部門。

    第九條  事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

    （一）發(fā)生事故的單位及其地址；

    （二）發(fā)生事故的時(shí)間及其地點(diǎn)；

    （三）死（傷）者姓名、性別、年齡、文化程度、工齡、受傷部位和傷害程度；

    （四）事故的簡要經(jīng)過。

    第十條  事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)迅速采取措施搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場。因搶救傷員和財(cái)產(chǎn)需要變動事故現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志、拍照、錄相或繪制現(xiàn)場圖。

    用人單位死亡1人或者一次重傷3人以上的事故現(xiàn)場，必須經(jīng)事故調(diào)查組勘查并同意后，方可清理。

    第十一條  任何單位和個(gè)人對發(fā)生的企業(yè)職工傷亡事故，均有權(quán)向勞動行政部門、工會組織、公安機(jī)關(guān)、人民檢察機(jī)關(guān)舉報(bào)。

    第三章  事故調(diào)查

    第十二條  發(fā)生事故后，按照下列規(guī)定組織調(diào)查組：

    （一）輕傷或一次重傷1至2人的事故，由用人單位負(fù)責(zé)組織。按隸屬關(guān)系，勞動行政部門、企業(yè)主管部門和工會組織可派員參加；

    （二）一次死亡1人的事故，市屬以下用人單位，由其主管部門會同縣（市）、區(qū)勞動行政部門、公安部門、工會組織組成，上列部門的上級機(jī)關(guān)可派員參加。市屬以上用人單位，由其主管部門會同市勞動行政部門、公安部門、工會組織組成；

    （三）一次死亡2人或者一次死亡1人、重傷2人以上或者一次重傷3人以上的事故，市屬以下用人單位由市、縣（市）、區(qū)勞動行政部門、公安部門、工會組織組成。市屬以上用人單位由其主管部門會同市勞動行政部門、公安部門、工會組織組成；

    （四）一次死亡3至9人的事故，市屬及以下用人單位由其主管部門會同市勞動行政部門、公安部門、監(jiān)察部門和工會組織組成。中央、省屬駐濟(jì)單位，由其主管部門會同省、市勞動行政部門、公安部門、監(jiān)察部門和工會組織組成；

    （五）外商獨(dú)資企業(yè)發(fā)生輕傷或者一次重傷1至2人的事故，由用人單位負(fù)責(zé)組織。對重傷事故，市勞動行政部門、工會組織和外商投資企業(yè)綜合管理部門可派員參加。發(fā)生一次重傷3人以上的事故或者一次死亡1至9人的事故，由市勞動行政部門、公安部門、工會組織和外商投資企業(yè)綜合管理部門組成；

    （六）無主管部門企業(yè)、外地進(jìn)濟(jì)企業(yè)發(fā)生的重傷、死亡事故，由市勞動行政部門、公安部門、工會組織組成。

    特別重大事故的調(diào)查，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    成立死亡事故調(diào)查組，應(yīng)當(dāng)邀請人民檢察院派員參加。急性中毒事故應(yīng)當(dāng)邀請衛(wèi)生行政部門派員參加。

    第十三條  事故調(diào)查組履行以下職責(zé)：

    （一）查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；

    （二）確定事故的性質(zhì)，分清直接責(zé)任者、主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

    （三）提出事故處理意見和防范措施的建議；

    （四）寫出事故調(diào)查報(bào)告。

    第十四條  事故調(diào)查中需要進(jìn)行技術(shù)鑒定和法醫(yī)尸檢鑒定的，必須由勞動行政部門委托有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。所需費(fèi)用由事故單位承擔(dān)。

    第十五條  事故調(diào)查組向發(fā)生事故的用人單位和有關(guān)單位、人員了解情況和索取資料時(shí)，任何單位和個(gè)人不得拒絕。

    任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。

    第十六條  事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和對事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí)，由勞動行政部門提出結(jié)論性意見。如果仍有不同意見，應(yīng)當(dāng)報(bào)上一級勞動行政部門商有關(guān)部門處理；仍不能達(dá)成一致意見的，報(bào)同級人民政府裁決，但不得超過事故處理工作的規(guī)定時(shí)限。

    第四章  事故處理

    第十七條  職工傷亡事故按其性質(zhì)分為責(zé)任事故、非責(zé)任事故和破壞事故：

    由于工作人員的違章和瀆職行為造成的事故為責(zé)任事故；

    由于自然因素造成且人力不可抗拒的事故為非責(zé)任事故；

    由于行為人為達(dá)到一定目的而故意制造的事故為破壞性事故。

    責(zé)任事故按傷害程度，分別由勞動行政部門和有關(guān)部門予以處理。

    非責(zé)任事故造成職工傷亡的按照國家有關(guān)規(guī)定處理。

    破壞性事故由公安部門予以處理。

    第十八條  由于下列情形之一造成事故的，應(yīng)當(dāng)追究直接責(zé)任者和主要責(zé)任者的責(zé)任：

    （一）違章指揮或者違章作業(yè)的；

    （二）擅自變動、拆除、挪用或停用安全裝置和設(shè)施的；

    （三）違反勞動紀(jì)律、擅離崗位或者在非本人崗位上擅自作業(yè)以及發(fā)現(xiàn)危急情況而不采取應(yīng)急措施的；

    （四）違反設(shè)計(jì)、制造、安裝以及檢驗(yàn)、修理特種設(shè)備和防護(hù)裝置有關(guān)規(guī)定的；

    （五）設(shè)備安全裝置不符合要求，超溫、超速、超壓、超負(fù)荷或者帶病運(yùn)行的；

    （六）不按規(guī)定佩帶、使用防護(hù)用品、用具的；

    （七）玩忽職守的；

    （八）其他違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的行為。

    第十九條  由于下列情形之一造成事故的，應(yīng)當(dāng)追究用人單位及其主管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任：

    （一）的指示、決定、規(guī)章制度等違反勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的；

    （二）安全工作無人負(fù)責(zé)，規(guī)章制度不健全，措施不落實(shí)，管理混亂的；

    （三）未按規(guī)定對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，特種作業(yè)人員未經(jīng)考核，無證上崗的；

    （四）未按規(guī)定提取、使用勞動保護(hù)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，致使作業(yè)環(huán)境和勞動條件得不到改善的；

    （五）不按規(guī)定購置、發(fā)放勞動防護(hù)用品、用具的；

    （六）作業(yè)環(huán)境不安全，安全設(shè)施不完善，又不采取措施的；

    （七）新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目違反有關(guān)勞動安全衛(wèi)生與主體工程“三同時(shí)”規(guī)定的；

    （八）對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不采取有效防治措施的；

    （九）經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，無勞動安全衛(wèi)生內(nèi)容要求的；

    （十）違反規(guī)定，強(qiáng)令職工加班加點(diǎn)，超負(fù)荷勞動的；

    （十一）其他違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的行為。

    第二十條  對發(fā)生責(zé)任事故的用人單位，由單位或者其主管部門按照國家有關(guān)規(guī)定和事故調(diào)查組提出的處理意見對事故責(zé)任者和單位負(fù)責(zé)人給予行政處分，由勞動行政部門給予經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

    第二十一條  凡當(dāng)年發(fā)生過重傷3人或者死亡1人以上責(zé)任事故的單位，取消其評比先進(jìn)單位的資格。事故單位負(fù)責(zé)人不得被授予先進(jìn)工作者或勞動模范的稱號。

    第二十二條  發(fā)生事故的用人單位及其主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，在事故發(fā)生后六十日內(nèi)，特殊情況不超過九十日內(nèi)向勞動行政部門上報(bào)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告書》和《濟(jì)南市職工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告表》。勞動行政部門應(yīng)當(dāng)在接到上述資料后三十日內(nèi)作出結(jié)案批復(fù)，特殊情況不得超過六十日。

    第二十三條  《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告書》按下列規(guī)定審查批復(fù)：

    （一）一次重傷1至2人或者一次死亡1人的事故，發(fā)生在市屬以下用人單位的，由其所在縣（市）、區(qū)勞動行政部門審查批復(fù)，報(bào)市勞動行政部門備案。發(fā)生在市屬以上用人單位的，由市勞動行政部門審查批復(fù)；

    （二）一次死亡2人或者一次死亡1人、重傷2人以上或者一次重傷3人以上的事故，由市勞動行政部門審查批復(fù)；

    （三）一次死亡3至9人的事故，發(fā)生在市屬及以下用人單位的，由市勞動行政部門審查批復(fù)。發(fā)生在中央、省屬駐濟(jì)用人單位的，由市勞動行政部門審查，報(bào)省勞動行政部門批復(fù)；

    （四）無主管部門企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、外地進(jìn)濟(jì)企業(yè)，發(fā)生一次重傷1人以上或者一次死亡1至9人的事故，由市勞動行政部門審查批復(fù)。

    第二十四條  在用人單位及其主管部門未對事故進(jìn)行處理前，勞動行政部門不予辦理傷亡人員的工傷保險(xiǎn)手續(xù)。

    第五章  法律責(zé)任

    第二十五條  有下列行為之一的，由勞動行政部門按照管理權(quán)限，依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定予以處罰：

    （一）發(fā)生重傷、死亡事故不及時(shí)上報(bào)或者隱瞞謊報(bào)的；

    （二）對嚴(yán)重威脅職工安全的險(xiǎn)情或重大隱患，不采取防范措施的；

    （三）造成職工急性中毒或者重傷、死亡事故的；

    （四）傷亡事故發(fā)生后，用人單位無正當(dāng)理由拒絕或者阻撓勞動安全衛(wèi)生檢查的。

    被處罰當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照行政處罰通知書規(guī)定的期限，如數(shù)繳付罰款。逾期不交的，勞動行政部門可按罰款數(shù)額每日加3％的罰款。

    第二十六條  被處罰當(dāng)事人對勞動行政部門的處罰決定不服的，可以依法申請復(fù)議或者提起訴訟。

    第二十七條  勞動行政部門執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)和規(guī)章，秉公執(zhí)法。濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假或打擊報(bào)復(fù)的，依法由任免機(jī)關(guān)或者行政監(jiān)察機(jī)關(guān)給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

    第六章  附  則

    第二十八條  鍋爐壓力容器傷亡事故的調(diào)查處理，在執(zhí)行《鍋爐壓力容器事故報(bào)告辦法》的同時(shí)，執(zhí)行本辦法。

篇10

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)化 去農(nóng)業(yè)化化 再農(nóng)業(yè)化

辯證唯物主義認(rèn)為，唯物辯證法的基本規(guī)律之一。它表明事物自身發(fā)展的整個(gè)過程是由肯定、否定和否定之否定諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的。其中否定之否定是過程的核心，是事物自身矛盾運(yùn)動的結(jié)果，矛盾的解決形式。以唯物辯證法的角度看農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程，則從總體上經(jīng)歷了“農(nóng)業(yè)化――去農(nóng)業(yè)化（工業(yè)化）――再農(nóng)業(yè)化”過程。

一、農(nóng)業(yè)歷史發(fā)展過程

（一）古代傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)

隨著人類智慧的不斷發(fā)展，人們的耕作方式有了轉(zhuǎn)變，鐵鍬、爬犁這種工具開始成為這一時(shí)代的主角，這些“先進(jìn)”的農(nóng)業(yè)工具催生了農(nóng)業(yè)的第一次革命，使“原始農(nóng)業(yè)”走向了“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)”發(fā)展的道路，土地產(chǎn)量相比原來有了“質(zhì)”的飛躍，在漫長的3000年時(shí)間內(nèi)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩步前行。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是在自然經(jīng)濟(jì)條件下。采用人力、畜力、手工工具、鐵器等為主的手工勞動方式，靠世代積累下來的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)發(fā)展，以自給自足的自然經(jīng)濟(jì)居主導(dǎo)地位的農(nóng)業(yè)。是采用歷史上沿襲下來的耕作方法和農(nóng)業(yè)技術(shù)的農(nóng)業(yè)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)具有低能耗、低污染等特征，在當(dāng)今時(shí)代依然發(fā)揮重要作用。

（二）近代工業(yè)化農(nóng)業(yè)

科技的第一次產(chǎn)業(yè)革命（18世紀(jì)60年代――19世紀(jì)40年代）和第二次產(chǎn)業(yè)革命（19世紀(jì)70年代，于20世紀(jì)初期），以機(jī)械化和電動化為主要標(biāo)志，不僅促進(jìn)工業(yè)的迅猛發(fā)展，同時(shí)也大大促進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。這個(gè)轉(zhuǎn)變是在封建土地制度廢除、資本主義商品經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代工業(yè)有了較大發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)的。這一轉(zhuǎn)變大體上起始于19世紀(jì)中葉，到二戰(zhàn)時(shí)期，近100年歷史。受第一次和第二次工業(yè)革命影響，近代農(nóng)業(yè)的發(fā)展策略是逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和電氣化。農(nóng)業(yè)工業(yè)化的積極方面是生產(chǎn)效率的提升，但負(fù)面影響是高能源、高消耗、高污染，造成人與自然的生態(tài)危機(jī)。

（三）現(xiàn)代生態(tài)化農(nóng)業(yè)

第二次世界大戰(zhàn)后，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展，許多國家實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和商品率達(dá)到了前所未有的高度，使農(nóng)業(yè)發(fā)展成國民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。生態(tài)農(nóng)業(yè)在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為改善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑。農(nóng)業(yè)生態(tài)化，就是以保護(hù)、改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，尊重生態(tài)自然發(fā)展規(guī)律，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，集約化經(jīng)營農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式。從技術(shù)特征來看，常規(guī)意義上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)特點(diǎn)一般包括化學(xué)化、水利化、機(jī)械化、電氣化等。當(dāng)今發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，除了還要注重上述技術(shù)特點(diǎn)外，要更加關(guān)注到現(xiàn)代技術(shù)的新特征：生物化、信息化、安全化、環(huán)?；?、循環(huán)化、標(biāo)準(zhǔn)化等特點(diǎn)。

二、農(nóng)業(yè)發(fā)展辯證過程

（一）基本發(fā)展過程的辯證啟示

從唯物辯證法角度看，世界范圍的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了這樣的過程“農(nóng)業(yè)化――去農(nóng)業(yè)化（工業(yè)化）――再農(nóng)業(yè)化”，即傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是簡單的農(nóng)業(yè)化，對原始社會的農(nóng)業(yè)進(jìn)行了揚(yáng)棄，使以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為代表的農(nóng)業(yè)從原始生產(chǎn)方式中脫離出來，成為獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)方式，即第一產(chǎn)業(yè)――農(nóng)業(yè)。而近代農(nóng)業(yè)，則是以工業(yè)化的理念和手段對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行了升級，其積極方面是使糧食產(chǎn)量突飛猛進(jìn)，不但養(yǎng)活了更多的人口，同時(shí)還能為工業(yè)提供資金積累和工業(yè)原料。但由于過分依賴科學(xué)技術(shù)，而對傳統(tǒng)的“天人合一”農(nóng)耕理念進(jìn)行了揚(yáng)棄，提出了“向自然進(jìn)軍”理性的狂妄，并盡情地享受著人類征服自然過程中一次次。正如恩格斯所言，人類的每次征服，都將得到自然對人類加倍的懲罰。于是近代工業(yè)化農(nóng)業(yè)走向了歷史的盡頭，建立在生物、信息技術(shù)的第三次科技革命，促使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念的出現(xiàn)和發(fā)展，以生態(tài)化為主要標(biāo)志的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，得到了人們廣泛的認(rèn)同，并經(jīng)過了幾十年的發(fā)展，取得了巨大的成就。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、近代農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代揚(yáng)棄。

（二）再農(nóng)業(yè)化對農(nóng)業(yè)化和工業(yè)化的本質(zhì)躍升

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從本質(zhì)上對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和近代農(nóng)業(yè)進(jìn)行了辯證的揚(yáng)棄，并實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)本質(zhì)的躍升。生態(tài)農(nóng)業(yè)的目的在于協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間、資源利用與保護(hù)之間的關(guān)系，形成生態(tài)上和經(jīng)濟(jì)上的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。生態(tài)農(nóng)業(yè)特點(diǎn)：（1）綜合性。即按“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的原則，全面規(guī)劃，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)和農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展，并使各業(yè)之間互相支持，相得益彰，提高綜合生產(chǎn)能力。（2）多樣性。即針對自然條件、資源基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展水平差異較大的情況，充分吸收傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精華，結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，以多種生態(tài)模式、生態(tài)工程和豐富多彩的技術(shù)類型裝備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，使各區(qū)域都能揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，各產(chǎn)業(yè)都根據(jù)社會需要與當(dāng)?shù)貙?shí)際協(xié)調(diào)發(fā)展。（3）高效性。即通過物質(zhì)循環(huán)和能量多層次綜合利用和系列化深加工，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增值，實(shí)行廢棄物資源化利用，降低農(nóng)業(yè)成本，提高效益，為農(nóng)村大量剩余勞動力創(chuàng)造農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)機(jī)會，保護(hù)農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)的積極性。（4）持續(xù)性。即能夠保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，防治污染，維護(hù)生態(tài)平衡，提高農(nóng)產(chǎn)品的安全性，變農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的常規(guī)發(fā)展為持續(xù)發(fā)展，把環(huán)境建設(shè)同經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合起來，在最大限度地滿足人們對農(nóng)產(chǎn)品日益增長的需求的同時(shí)，提高生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁?，F(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)在借鑒傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)秀思想理念有：（1）天人合一理念；（2）精耕細(xì)作思想；（3）有機(jī)農(nóng)業(yè)思想；（4）農(nóng)業(yè)為本的思想。同時(shí)也吸收了近代農(nóng)業(yè)的科學(xué)思想和工業(yè)化手段。但現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和近代農(nóng)業(yè)只注重糧食產(chǎn)量的提高有著本質(zhì)的區(qū)別。主要體現(xiàn)為：（1）糧食產(chǎn)量高和質(zhì)量好相統(tǒng)一；（2）種植業(yè)與林、牧業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，共同發(fā)達(dá)；（3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)有機(jī)結(jié)合；（4）機(jī)械化、電氣化水平高與勞動者的直接參與相結(jié)合。

總之，以唯物辯證法的角度看農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程，則從總體上經(jīng)歷了“否定之否定”，即“農(nóng)業(yè)化――去農(nóng)業(yè)化（工業(yè)化）――再農(nóng)業(yè)化”過程。其中，工業(yè)化階段是去農(nóng)業(yè)化，即對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的異化，而再農(nóng)業(yè)化，則是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代揚(yáng)棄，同時(shí)也對工業(yè)化（去農(nóng)業(yè)化）進(jìn)行了揚(yáng)棄，即繼承了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的積極理念和近代農(nóng)業(yè)的正確思想，真正意義地實(shí)現(xiàn)天地人現(xiàn)代生態(tài)理念的統(tǒng)一。

作者簡介]