導(dǎo)語：如何才能寫好一篇李開復(fù)演講，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家好!今天，我能夠走上這神圣的講臺，參與競聘投資開發(fā)部副經(jīng)理的職位，首先我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任，為我創(chuàng)造了這樣一次充分展示自我，鍛煉自我的機會!此次競職是公司人事改革的重大舉措，能為公司選出更優(yōu)秀的人才，本人積極響應(yīng)公司召喚，對過去經(jīng)歷、自身能力進行一次全面的回顧和檢驗。

我認(rèn)為，此次我們競聘的投資開發(fā)部副經(jīng)理，其職責(zé)就是要做好協(xié)助經(jīng)理做好投資開發(fā)的政策研究、長期投資、公司資產(chǎn)開發(fā)的監(jiān)管以及部門制度的制定等工作，其專業(yè)性強、工作任務(wù)重為這項工作的主要特點。所以，要做好這項工作不僅要求應(yīng)聘者具有廣博的經(jīng)濟理論知識，還應(yīng)具有敏銳的市場洞察力;不僅要有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力，還要有工作責(zé)任感和事業(yè)心。在參加競聘之前，我曾綜合權(quán)衡了一下自己，具有有一定的優(yōu)勢，認(rèn)為自己能夠勝任投資開發(fā)副經(jīng)理的工作。我的優(yōu)勢具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。工作中的我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，善于創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境使同事們的工作潛能得到最大程度的發(fā)揮。尤其是在上市公司工作期間，我通過協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使預(yù)算工作得到較快、較好的開展，順利完成了工作任務(wù)。(由您舉一體現(xiàn)自己工作能力的事例)

第二，樹立了強烈的工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。從小的家庭教育，使我深深的懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的教育、生活和年的工作經(jīng)歷，又使我養(yǎng)成了吃苦忍耐、無私奉獻的良好品質(zhì)，培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下，我在自己平凡的崗位上，扎扎實實的工作，實現(xiàn)自己的人生報負(fù)。

第三，具有良好的政治素質(zhì)而后較高的業(yè)務(wù)理論水平。我做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚的人。同時，我于年參加了加拿大弗林德斯學(xué)院與南開大學(xué)合作辦學(xué)的國際經(jīng)貿(mào)專業(yè)并取得了碩士學(xué)位。我曾在《科技信息》《山東交通科技》、《中外公路》、《山東青年報》等雜志上發(fā)表業(yè)務(wù)論文4篇。

第四，具有豐富的工作經(jīng)驗和勇于創(chuàng)新的精神。自年參加工作以來至今，我積累了多年的財務(wù)工作經(jīng)驗，除了任主管會計、資產(chǎn)管理會計、收入成本會計之外，還負(fù)責(zé)多項工作，對運營、基建財務(wù)都了如指掌。當(dāng)然，豐富的工作工作經(jīng)驗和我勇于探索的精神使我具備了較強的創(chuàng)新能力。在集團公司工作期間，我曾針對公司情況，制訂了多個管理辦法，有效的推動了工作的發(fā)展。我擔(dān)任總承包項目部的會計主管期間，合理調(diào)度和使用資金，采用銀行承兌匯票等結(jié)算方式，3年共節(jié)省財務(wù)費用500多萬，該工程項目被評為優(yōu)秀工程。

篇2

2005年7月，經(jīng)歷了“七年之癢”的李開復(fù)動了挪窩的念頭，毅然離開微軟，加入谷歌。讓李開復(fù)沒有想到的是，他的挪窩引發(fā)了一場頗為轟動的官司。

2005年7月20日，微軟指控谷歌和微軟前全球副總裁李開復(fù)違反了競業(yè)禁止協(xié)議，認(rèn)為李開復(fù)掌握微軟的有關(guān)商業(yè)秘密，比如搜索技術(shù)及在中國的商業(yè)策略等，有可能損害微軟在中國的商業(yè)利益，因此，要求獲得經(jīng)濟賠償。

五個月之后，微軟公司突然終止了對谷歌和李開復(fù)的訴訟，并表示：“三方已經(jīng)達成非公開協(xié)議?！币驗槭恰胺枪_”，外界對于協(xié)議的具體內(nèi)容不得而知。

今天再看那場官司，其結(jié)果已經(jīng)不重要。重要的是，這場官司讓谷歌和李開復(fù)名聲大噪，為谷歌進軍中國內(nèi)地進行了很好的輿論造勢。

初來中國，“強龍”難抗“地頭蛇”

谷歌，在美國家喻戶曉。但初到中國內(nèi)地，卻有些步履維艱。重要的原因是：中國有個“地頭蛇”百度，在短期內(nèi)，強龍難壓地頭蛇

2005年7月，李開復(fù)加盟谷歌，出任中國區(qū)總裁。

對于當(dāng)初離開微軟選擇谷歌的緣由，李開復(fù)早已不再回避?！拔以谖④浌ぷ髁似吣?，同一個工作做了七年，能學(xué)習(xí)的地方已經(jīng)不是很多了。除此之外，最主要的原因是我看到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生機。我的許多朋友在加入谷歌后，原先那種心力交瘁的狀態(tài)都消失了，他們上班就像在享受，每個人都充滿了激情?！?/p>

于是，在得知谷歌要在中國內(nèi)地設(shè)立公司后，李開復(fù)主動給谷歌的首席執(zhí)行官埃里克?施密特發(fā)了一封郵件，明確表示有意參與谷歌到中國內(nèi)地發(fā)展的計劃?！拔也粫谖?0歲的時候，因為看到谷歌是全世界最大的公司，而后悔在我43歲那年沒有寫那封E-mail，不會后悔為什么我寫好了E-mail卻沒有勇氣發(fā)出去?！崩铋_復(fù)說。

與其他許多跨國公司一樣，谷歌進入中國內(nèi)地，也遇到了“水土不服”問題，業(yè)務(wù)的開展并沒有之前想象得那么順暢。最主要的是，中國有個本土的百度，致使谷歌這個后來者難以居上。

為了改變困局，谷歌放棄了既定的高端路線，轉(zhuǎn)而向低端市場傾斜，并且放下身段，在市場、渠道等方面采取了跟隨百度的做法。但李開復(fù)并不承認(rèn)百度是谷歌的競爭對手，他說：“谷歌做什么，與百度沒有任何關(guān)系。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與別的IT行業(yè)不同，百度與谷歌之間并不像微軟和MIC這種非此即彼的關(guān)系。我們和百度，誰做得好，用戶自然會向誰傾斜。當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)另一家做得更好的時候，又會重新選擇，兩家公司的產(chǎn)品和服務(wù)會有重疊?！?/p>

與谷歌相比，百度是“地頭蛇”，早已在用戶中混了個臉熟。特別是近幾年，百度通過百度貼吧、知道、空間以及即時通訊等產(chǎn)品，已經(jīng)成為內(nèi)地最具人氣的社區(qū)門戶。相比之下，谷歌的內(nèi)容要單調(diào)了許多。

粗略計算，進入中國內(nèi)地市場三年多以來，谷歌中國先后過谷歌拼音輸入法、生活搜索、網(wǎng)站導(dǎo)航以及公交搜索等迎合中國用戶需求的“本地化”產(chǎn)品，還結(jié)合地圖搜索和熱榜等產(chǎn)品推出了免費發(fā)送手機短信服務(wù)……這些產(chǎn)品和服務(wù)給中國網(wǎng)民多少留下了些印象，但力度似乎還遠(yuǎn)不能與百度抗衡。

提到百度的成功，就不能不提其立身之本――“競價排名”的營銷模式。簡單地說，“競價排名”就是：誰給的廣告費多，就讓誰的排名靠前；誰出的錢少，就讓誰的排名靠后；誰要是不給錢，即使你在業(yè)內(nèi)很知名，也可能被淹沒在浩如大海的網(wǎng)頁搜索界面中。這一模式讓百度迅速占領(lǐng)了市場，但也招致了很多非議，最大的非議是百度將競價排名與自然搜索結(jié)果混在一起。近日，又傳出“百家網(wǎng)站集體狀告百度”的消息。

對于百度的“競價排名”，李開復(fù)沒有進行正面評價。但他表示：“廣告是廣告，搜索結(jié)果是搜索結(jié)果。谷歌也有部分收入來自廣告，但前提是提供客觀公正的搜索。將搜索結(jié)果與廣告分開是谷歌的一貫做法，我們從來不出售搜索結(jié)果。”李開復(fù)說，“我們只堅持做好一件事，那就是網(wǎng)頁搜索，這也是我這三年多以來堅持做的唯一一件事情。”

在李開復(fù)看來，在網(wǎng)絡(luò)中最弱勢的群體就是網(wǎng)民，“我們要關(guān)注弱勢群體，在互聯(lián)網(wǎng)上用戶其實是弱勢群體，因為他們不花錢，得不到利益，他們只是免費使用我們的產(chǎn)品。雖然他們數(shù)量大，但沒有一個有效的方法整合他們的力量。谷歌要捍衛(wèi)他們的權(quán)利，把網(wǎng)民放在第一位，這樣，他們才不會被一些不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)牟利手段欺騙或者誤導(dǎo)”。李開復(fù)希望網(wǎng)民可以通過這件事真切地感受到搜索公正的重要性。

盡管百度的“競價排名”引發(fā)了許多指責(zé)，甚至讓百度惹上官司，但不可否認(rèn)，這一模式讓百度在中國搜索市場坐穩(wěn)了老大的位置。短時間內(nèi)，谷歌仍難做到與之分庭抗禮。

總裁熱衷演講，是不務(wù)正業(yè)還是錯位經(jīng)營

谷歌進入中國內(nèi)地市場三年來，走得不急不躁，頗有些“勝似閑庭信步”的意思。而作為企業(yè)高管的李開復(fù)，卻整日奔波于各大高校。他這么做，顯然并不是僅僅喜歡教師職業(yè)這么簡單

谷歌進入中國內(nèi)地市場三年多，走得不溫不火、不緊不慢，除了那場官司，似乎鮮有大作為。但李開復(fù)本人并沒有閑著，奔波于各大高校，發(fā)表著慷慨激昂的演講。在記者聯(lián)系采訪的近半年時間里，他除了開會就是在大學(xué)演講。就在此次采訪前的一個星期，李開復(fù)剛剛結(jié)束在中國內(nèi)地5個城市14所高校的演講。

李開復(fù)是一個企業(yè)高管，卻更像一個大學(xué)導(dǎo)師。他給學(xué)生講國外教育體制的利弊，還以自己為案例告訴大學(xué)生如何擇業(yè)。據(jù)了解，李開復(fù)演講的時候，現(xiàn)場氣氛非常活躍，同學(xué)們可以隨時提問題，問題范圍不限，李開復(fù)會一一作答。李開復(fù)深得大學(xué)生的推崇，甚至有學(xué)生逃課去聽他的演講，學(xué)生們一律親切地稱他為“開復(fù)老師”。

李開復(fù)熱衷于教師這個角色。事實上，他的第一份工作就是在高校擔(dān)任管理工作。之后，即使在公司任職，他也沒有停止到中國內(nèi)地的大學(xué)校園進行演講。他忙里偷閑游走在各大校園，和學(xué)生們進行著面對面的交流。有一次，一個學(xué)生問李開復(fù)：“您為什么對學(xué)生情有獨鐘，特別是中國的大學(xué)生？”

李開復(fù)的回答是：“中國學(xué)生的可塑性最大，最愿意學(xué)習(xí)。中國的家庭大都只有一個孩子，中國的父母對孩子的期望值普遍很高。同時，中國學(xué)生的父母是在相對封閉的大環(huán)境中成長起來的，兩代人之間的‘代溝’比國外更嚴(yán)重。中國學(xué)生要面對不理解他們的家長、過時的教育系統(tǒng)、落后的老師、充滿誘惑的社會以及名利當(dāng)頭的價值觀等等問題。我深信：唯有更多學(xué)生得到自信、快樂，成為最好的自己，中國和中國人才能夠在這個世紀(jì)達到輝煌?！憋@然，李開復(fù)是把自己當(dāng)成了大學(xué)生的引路人。

李開復(fù)畢竟是一個企業(yè)管理者，把大量的時間花在了演講上，看似不務(wù)正業(yè)，實則不然。據(jù)記者了解，大學(xué)生對互聯(lián)網(wǎng)的接觸比例逐年提高，每天接觸互聯(lián)網(wǎng)的大學(xué)生比例已經(jīng)高達97.6%。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，校園市場的價值就是一座金山。李開復(fù)不知疲倦地在校園到處演講無疑為谷歌拓展了潛在市場。

錫恩咨詢有限公司總裁姜汝祥認(rèn)為李開復(fù)是在錯位經(jīng)營，他說：“李開復(fù)為什么花那么多的工夫在學(xué)生身上？他是在培養(yǎng)新興用戶，他知道，未來互聯(lián)網(wǎng)的主力軍是大學(xué)生。從這點來看，他錯位經(jīng)營的做法卓有成效?！?/p>

李開復(fù)很忙，既要管理公司，又要去高校演講；既要上網(wǎng)回復(fù)學(xué)生的帖子，還要處理大量商務(wù)郵件，同時還要抽出時間陪家人。李開復(fù)如何分配自己的時間？

“我有幾個訣竅：第一，充分利用時間碎片。比如，在會議間歇的十幾分鐘，就可以上網(wǎng)回一個帖子；第二，兩件事情一起做。比如，北京比較堵車，有些電話就可以在車?yán)锎?，有些郵件也可以在車上回復(fù)。”這就是李開復(fù)說過的“2＋2＝3”的時間理論，兩件事各需要兩小時，但是，如果加在一起做可能只需要三小時?！拔医ㄗh大家看一下史蒂芬?柯維寫的《高效能人士的七個習(xí)慣》，非常好的一本書。一定要對時間進行合理分配，分清什么事情是必須單獨做的，什么事情是必須陪家人一起做的，什么事情旁邊有個人在也是沒有問題的。比如周末的時間，可以在陪家人看電視的時候打電腦，讓家人覺得你的周末都在陪他們，其實，你也偷偷地做了不少工作上的事情?！?/p>

長久這樣“一心二用”，李開復(fù)也有累的時候。但他坦言，“這是管理者必須要承受的事情?！?/p>

三年三步棋，2009盈利難

三年來，谷歌順著搜索、盈利、創(chuàng)新的三步棋一路走來，效果似乎并不明顯。李開復(fù)認(rèn)為2009年應(yīng)該是谷歌中國的“盈利年”。但就目前來看，這顯然不是一件容易的事

谷歌闖蕩中國，目標(biāo)非常明確：先通過搜索盈利，繼而進行產(chǎn)品創(chuàng)新?；仡^看看，三年過去了，谷歌還是跟在百度身后轉(zhuǎn)悠。

問題出在哪里？有人分析認(rèn)為問題主要出在三個方面：一、搜索結(jié)果；二、盈利模式；三、產(chǎn)品創(chuàng)新。

百度和谷歌的主業(yè)都是搜索。不同的是，谷歌是做英文搜索出身，對中文的理解和在中文搜索方面的資源沒有百度充足，這可以說是谷歌的硬傷。大部分中國網(wǎng)民進行搜索時，特別是中文搜索，還是首選百度。

從盈利模式來看，兩者都是靠廣告獲得收益，并且都采用了競價排名的模式。不同的是，谷歌沿用在美國的做法，將競價排名與百度明確區(qū)分，而百度將兩者混在一起，且不論百度的做法得當(dāng)與否，但它對廣告客戶的吸引力更大。另外，谷歌的銷售策略也相對保守，主要在自己的網(wǎng)站上設(shè)計好電子表單，讓廣告主自行選擇購買，然后用信用卡付款。百度則是主動出擊，尋找商，并直接與廣告主接觸。一個主動，一個被動，結(jié)果不言而喻――百度搶先一步建立起了全國性的廣告體系，穩(wěn)定了客戶量。等谷歌意識到這一點的時候，已經(jīng)晚了。當(dāng)然，市場一直在變化，百度的操作模式能否一直走下去，存在很大的疑問。從長遠(yuǎn)來看，誰輸誰贏，還是得走著瞧。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，谷歌似乎也慢半拍。谷歌在最初做搜索引擎的時候有個提法“讓用戶盡早離開”，就是僅將搜索引擎視為一個工具，讓網(wǎng)民搜索出需要的結(jié)果即可，谷歌一直都是這么規(guī)規(guī)矩矩做的。相比之下，百度似乎更懂得如何利用這個工具，它將搜索結(jié)果一一做成產(chǎn)品，通過貼吧、知道、百科等社區(qū)巧妙地把用戶留在了自己的網(wǎng)站上，這樣增加了百度的流量。

這也就難怪，李彥宏一再在公開場合表示：“谷歌是百度在全球最大的競爭對手，但是在中國，他們打不過我們。”

對于百度的這些言辭，李開復(fù)似乎從來不作正面回復(fù)，他只表示：“谷歌有自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?！睋?jù)李開復(fù)介紹，從2007年開始，谷歌已經(jīng)開始利用雄厚的資本實力和品牌號召力與一些門戶網(wǎng)站結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟。此外，谷歌相繼與中國移動、中國電信等企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并將國務(wù)院新聞辦公室、國家新聞出版總署納入戰(zhàn)略合作伙伴的行列。同時，谷歌開始大量投資或收購一批流量較大的本土網(wǎng)站，包括趕集網(wǎng)、265、迅雷、天涯等，順利拿到了ICP(互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商)牌照，還通過植入廣告搜索框，在客戶端加入搜索工具條等獲取盈利。不僅如此，谷歌還瞄準(zhǔn)了門戶網(wǎng)站。運用自己的技術(shù)優(yōu)勢，谷歌提供搜索技術(shù)與廣告嵌入，順利拿下新浪、騰訊、中華網(wǎng)等門戶網(wǎng)站。

這一連串的資本運作，讓谷歌的流量比2007年增長了60%。

按照李開復(fù)的計劃，2006年是谷歌的“創(chuàng)業(yè)年”；2007年是谷歌的“產(chǎn)品年”，主要開發(fā)谷歌中國的產(chǎn)品；2008年被定義為“普及年”，因為2008年谷歌的市場份額和使用率在提升，曾經(jīng)因為谷歌網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定而流失的客戶回來了一大批，并且逐步改變了用戶“外來的搜索不會比中國本地做得好”的思維定式。對于2009年，李開復(fù)認(rèn)為應(yīng)該是“盈利年”，雖然面臨著種種挑戰(zhàn)，但他依然堅信2009年是個收獲的年份。

金融危機席卷全球，經(jīng)濟進入下行階段，李開復(fù)要實現(xiàn)自己的盈利計劃，就目前來看，顯然不是一件容易的事。

谷歌的企業(yè)文化

到過谷歌中國辦公室的人，都會對它不拘一格的“自由式”辦公區(qū)留下很深印象。

辦公區(qū)沙發(fā)隨處可見，員工可以隨意喝咖啡聊天，甚至分不清哪里是辦公區(qū)，哪里是休閑區(qū)。“我們的每間辦公室都有獨特的名字，比如‘立秋’、‘秋分’，這都是我們員工自己的創(chuàng)意。谷歌的工作模式就是平等和傾聽每一位員工的聲音，我喜歡這樣無為而治的文化?！崩铋_復(fù)說。

雖然谷歌與其他許多跨國公司一樣追求著“本土化”，但在企業(yè)文化上，李開復(fù)一直延續(xù)著“美國化”的管理模式。

記者從谷歌員工中了解到，在其他公司為了應(yīng)付老板發(fā)現(xiàn)自己不務(wù)正業(yè)的“老板鍵”，在谷歌中國是派不上用場的，因為他們根本不用擔(dān)心被老板發(fā)現(xiàn)，更不擔(dān)心因此而遭到批評。

過去十多年來，谷歌的花錢速度在硅谷堪稱奇跡。對于員工，谷歌有著較為完善的福利制度，包括免費三餐、免費醫(yī)療、滑雪旅游以及洗衣服務(wù)等，同時還為員工個人培訓(xùn)提供補貼。此外，谷歌還允許工程師們將20%的工作時間用于自己喜歡的項目，此舉是為了鼓勵員工開發(fā)新產(chǎn)品，以減少公司對互聯(lián)網(wǎng)搜索廣告業(yè)務(wù)的過度依賴。難怪很多到過谷歌中國的訪客總能看到一些員工在工作時間“明目張膽”地玩游戲。

意圖是好的，但問題是，公司如何保證員工能把握好這20%的自由時間？

“其實，自由時間比例多少并不重要。谷歌20%自由時間制度的背后，有一個更重要的原則，我們信任員工。我們放權(quán)給員工，并不會真的去衡量這個20%，我們覺得員工會自行調(diào)整。打個比方，如果員工覺得自己正在做的某個程序非常重要，那么，這個月他可以只做這個程序；如果員工覺得公司交給他的任務(wù)更重要，那么，他可能花三個月來做，而根本不會去碰這個20%?！崩铋_復(fù)告訴記者，正是這樣，除了公司布置工作之外，很多員工還能拿出額外的、讓公司意想不到的新產(chǎn)品。其中，大部分小創(chuàng)意都出自那20%的自由時間，比如Gmail、谷歌NEWS等產(chǎn)品?！澳憧梢再|(zhì)疑，也許這個制度的回報只有10%，也有可能是20%，甚至是30%，這個我沒有辦法做出確切的回答。但是，我們不能用數(shù)字來進行衡量，這個制度所代表的，是公司的一種自由的風(fēng)氣，這種風(fēng)氣也是吸引人的一種途徑。”

谷歌的創(chuàng)始人謝爾蓋?布林曾經(jīng)說過：“我們公司的創(chuàng)造力就是我們的員工。我們以后如果遇到瓶頸，那一定是我們沒能以足夠快的速度雇到最聰明、最能干的員工。所以，我們必須要對員工負(fù)責(zé)，讓他們長期留在公司，為公司服務(wù)?！?/p>

李開復(fù)談創(chuàng)業(yè)

2008年，李開復(fù)被某機構(gòu)評為“十大創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”。他每個月都會抽出四個小時的時間與分派給自己的創(chuàng)業(yè)者進行面談，了解他們的個人和公司情況，并針對他們的困惑和問題提出自己的建議和意見，這一切都是免費的。李開復(fù)為別人的創(chuàng)業(yè)投入了很大的熱情，但自己至今沒有創(chuàng)業(yè)的想法。

《新財經(jīng)》：我記得您說過，一個人想創(chuàng)業(yè)必須具備經(jīng)驗和人脈這兩個基本條件。您擁有豐富的管理經(jīng)驗和人脈關(guān)系，為什么不自己創(chuàng)業(yè)？

李開復(fù)：的確，我沒有自己創(chuàng)過業(yè)。創(chuàng)業(yè)后我就沒有時間來幫助中國學(xué)生了!(笑)不過，我一直都在最偉大的創(chuàng)新公司工作，像蘋果、微軟和谷歌。

《新財經(jīng)》：很多大學(xué)生都傾向于畢業(yè)后自己創(chuàng)業(yè)，您怎么看？

李開復(fù)：這樣的創(chuàng)業(yè)絕大多數(shù)都是失敗的。成功是需要機遇、準(zhǔn)備和理想的，不能僅靠一腔激情。我建議大學(xué)生可以先加入自己想創(chuàng)業(yè)的那類企業(yè)，了解企業(yè)的文化和運行模式，從基層做起積累經(jīng)驗，然后再去考慮自己是否適合創(chuàng)業(yè)。

《新財經(jīng)》：您覺得自己是個什么樣性格的人？

李開復(fù)：溫和、理性。

《新財經(jīng)》：您覺得，您的性格更適合自己創(chuàng)業(yè)？還是像現(xiàn)在這樣做企業(yè)高管？

李開復(fù)：我不太善于交際。但在大公司做高管，不善于交際是比較吃虧的。因為工作需要，我曾經(jīng)硬著頭皮，一個星期去認(rèn)識一個人，請他們吃飯再認(rèn)識一個人。過了一段時間，有了人際網(wǎng)就不用再繼續(xù)這么做了。

篇3

他擁有傳奇的經(jīng)歷，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，他是攻堅挫銳的科研天才；在管理層面，他是運籌帷幄的領(lǐng)軍人物。作為一位天資卓越的華裔學(xué)者，他正創(chuàng)造著一個又一個奇跡。他頭上戴有多個光環(huán)：科學(xué)家、企業(yè)家、教育家。然而他卻喜歡大家親切地稱呼他為“開復(fù)老師”。

挫折也是人生的財富

與很多人的想象不同，李開復(fù)的成長過程并非一帆風(fēng)順，他曾遭遇的三次挫折讓他印象深刻，也是他未來人生成功的奠基石。

第一次挫折發(fā)生在1984年。當(dāng)時李開復(fù)在讀博士，老師讓他在8個星期的時間里教一批天才高中生學(xué)計算機課程。雄心萬丈的李開復(fù)挑了一個很難的課程：編程和人工智能。上午上課，他從黑板的這面寫到那面，下午他教這些孩子編程。8個星期后，學(xué)生中有四分之三學(xué)會了編程。李開復(fù)得意地去找老師，正好看到桌子上放著學(xué)生對他的評語。李開復(fù)要看這些評語，老師遲疑了一下：“別看了吧。”他還是堅持看了這份“慘不忍睹”的評語：每天8點鐘去上開復(fù)博士的課是非常大的折磨，他不看我們，只看黑板，與我們沒有互動。我們在下面睡覺，把他的課叫做“開復(fù)劇場”。傷心的李開復(fù)開始問自己是不是不適合做老師，他想起大學(xué)時一位老師說過的話，一個有思想的人不能表達就是沒有思想的人。他下定決心要學(xué)會溝通，并向有經(jīng)驗的老師請教。

如今的李開復(fù)是著名的溝通高手。“如果不是因為在1984年受到的挫折，我也不會下決心掌握溝通的技巧?！彼f。

1998年，李開復(fù)遭遇第二次挫折。當(dāng)時他在一家公司負(fù)責(zé)一個名叫“三維瀏覽器”的很酷的產(chǎn)品。那個時候很多人都驚訝于李開復(fù)是怎么用這么爛的電腦做出這么好的三維動畫的。當(dāng)時的李開復(fù)認(rèn)為自己正在改變世界。

問題是，產(chǎn)品出來了卻沒有人發(fā)現(xiàn)它是有用的。公司的CEO對他說：“你這個部門是公司最賠錢的部門，如果你的產(chǎn)品有價值，就在6個月內(nèi)賣上幾千萬美元吧?！?/p>

終于還是有人買了這個產(chǎn)品，但銷售量并不樂觀。最讓李開復(fù)內(nèi)疚的是，雖然買家買了產(chǎn)品，但他們買的只是產(chǎn)品，并沒有給研發(fā)這項產(chǎn)品的100多個工程師一個工作。李開復(fù)開始反思，如果要做一個產(chǎn)品，放在第一位的應(yīng)該是可用度，而不是技術(shù)，有用的創(chuàng)新才是重要的。后來，他研發(fā)的每一項產(chǎn)品都是市場的引領(lǐng)者。

第三次挫折發(fā)生在2004年。當(dāng)時，李開復(fù)為了幫助青年學(xué)生健康成長，創(chuàng)辦了“我學(xué)網(wǎng)”，給青年學(xué)生提供了一個交流解惑的空間和互助實踐的平臺。他也從為青年學(xué)生答疑到眾人追捧崇拜的成長顧問。于是他考慮，自己是否應(yīng)該離開科技界投身教育界。

在中國辦一所加州理工學(xué)院式的大學(xué)成為他的夢想。李開復(fù)開始為這個夢想奔波。他幾乎認(rèn)識了華爾街所有的有錢人。這些富豪很奇怪：微軟的副總裁找我們干什么？一聽說是辦大學(xué)，除了一個家族表示愿意投資之外，幾乎沒有人表示有這方面的意愿。

有辦學(xué)經(jīng)驗的人提醒李開復(fù)：一個家族的投資只夠維持學(xué)校5年的花銷。而辦一所大學(xué)，必須有足夠維持學(xué)校運行10年的資金。

李開復(fù)不得不失望地放棄了這個計劃。但是對他來說，挫折也是一筆人生的財富。為了續(xù)寫這個計劃，他閱讀了很多有關(guān)教育理念的書和相關(guān)的法律，并對中國教育有了更多更深刻的了解，也更知道學(xué)生們心中期望得到什么樣的教育?！拔也荒芨淖兘逃?，但是可以幫助學(xué)生。”他說。

李開復(fù)一直有著清晰的人生理想。在他看來，一個人的墓志銘最能代表這個人的人生理想。在2004年之前，他給自己設(shè)計的墓志銘是：李開復(fù)，科學(xué)家、企業(yè)家，經(jīng)歷三個頂尖科技公司，發(fā)明了三項可以推廣的技術(shù)。現(xiàn)在，李開復(fù)的墓志銘變成了：李開復(fù)，熱心教育者，受過網(wǎng)絡(luò)寫作影響，在中國崛起時代幫助很多中國學(xué)生，被人們親切地稱呼“開復(fù)老師”。

人生不能同時追趕兩只兔子

如今的李開復(fù)已過知天命之年，但無論是面相還是心態(tài)，他都保持著而立之年的狀態(tài)。

2009年9月，李開復(fù)離開主政4年的谷歌中國總部，創(chuàng)辦創(chuàng)新工場。他吐露心聲說：“我不想再有老板了?！?/p>

李開復(fù)告別了20年的職業(yè)經(jīng)理人生涯，開始了創(chuàng)業(yè)之旅。20年中，他陸續(xù)供職于蘋果、SGI、微軟、谷歌這些名企，其中有10年時間與中國這個成長最快的經(jīng)濟體結(jié)緣。10年中，出生在臺灣、成長在美國的李開復(fù)，在中國大陸開創(chuàng)了一個全新的人生格局，無論事業(yè)、生活，還是社會影響力都達到一個前所未有的高度。

李開復(fù)說過：“人生總是有所缺憾，往往得到此，也就失去了彼，人生重要的是應(yīng)該知道自己到底需要什么。同時追趕兩只兔子，其結(jié)果往往一無所獲！”這就是李開復(fù)的人生加減法，在李開復(fù)的生活歷程中，曾面臨無數(shù)大大小小的選擇，而其中最關(guān)鍵的幾個選擇，他總是體現(xiàn)出鮮明的個人風(fēng)格，而不是簡單地以成功或失敗來形容。

李開復(fù)11歲求學(xué)美國之后，一直在美國成長。1970年代末，他進入了美國哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)“政治科學(xué)”專業(yè)。然而兩年的學(xué)習(xí)讓他知道自己的興趣并非在政治方面。他經(jīng)常在課堂上昏昏欲睡，成績也不盡如人意。但是，他發(fā)現(xiàn)他在選修的計算機課上，有著驚人的天賦。往往是別人還在冥思苦想如何寫程序時，他早就把程序?qū)懲甓鵁o所事事。他像發(fā)瘋一樣愛上了這門學(xué)科。因此，在大學(xué)二年級時，他自己做出了一個驚人的決定——轉(zhuǎn)系，這意味著他將從一個全美排名第三的專業(yè)轉(zhuǎn)到一個毫無名氣可言的專業(yè)。但是他聽從了內(nèi)心的選擇，還是選擇了計算機專業(yè)。而這個決定，改寫了他人生的軌跡。

接下來，無論是辭去卡內(nèi)基梅隆大學(xué)副教授的教職而加盟蘋果從事實業(yè)，還是去職微軟全球副總裁而出任谷歌全球副總裁，到最后結(jié)束20年職業(yè)經(jīng)理人生涯，創(chuàng)業(yè)擔(dān)任創(chuàng)新工場的董事長兼首席執(zhí)行官，李開復(fù)給人的感覺總是大開大合，敢于舍棄自己豐厚的既得利益。從表面看，是李開復(fù)很善于經(jīng)營自己的人生，十足的精明和理性，但背后是李開復(fù)對科技趨勢、時代背景的充分分析和獨到把握。一言以蔽之，是其在人生面對兩個選擇時，選擇并堅持了一條適合自己的路。美國兩位領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究者曾考察美國成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格，一開始，研究者試圖通過總結(jié)成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是民主還是專制的風(fēng)格來總結(jié)一般規(guī)律，結(jié)果他們發(fā)現(xiàn)，成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格既有民主的，也有專斷的，真正的問題是在于他們是否有獨立的主見。無一例外，成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在面對多個選擇時，都能堅持自己的道路并一直走下去。人的一生精力有限，學(xué)會在這有限的人生中做出選擇固然重要，但選擇之后的執(zhí)著追逐則更為難得！

真正的富有是世界因你而不同

人生的目的也是李開復(fù)一直思考的問題。人活著到底是為了什么？今天很多人會認(rèn)為，在這個社會里面，金錢或者名利是人生的目的。但是擁有更多的錢，真的會快樂嗎？有沒有想過價值在什么地方？

李開復(fù)分享了他在微軟的一個故事。有一個同事在他自己的墻上掛著一幅構(gòu)圖奇怪的畫，很多人問他是什么，他都不說。有一天李開復(fù)收到一個郵件，上面寫道：親愛的同事們，平時你們總問我墻上那幅畫畫的是什么，我告訴你們，墻上的畫是我在公司的股票，也就是我全部的財富，今天我的財富超過了我一生的需要，所以我退休了，拜拜！

那位同事退休一年后找到李開復(fù)，說想回微軟。他還描述了退休以后的生活：帶全家人環(huán)游世界三個月，非常開心，回家后，老婆上班，他在家?guī)Ш⒆樱炀褪侵箫?，洗衣服，覺得人生非?？菰?，真正想做的事情還是編程，覺得人生的價值在于創(chuàng)造更多有意義的技術(shù)。這件事也讓李開復(fù)明白人生的目的絕不僅僅是為了賺錢，物質(zhì)是必需的，但是人生一定還有更大的意義。那么這個意義在什么地方？有時候我們會在偶然的地方找到人生的意義，這個過程有時候是非常偶然的。

李開復(fù)讀大學(xué)時的哲學(xué)課老師曾經(jīng)對他說：“想象有兩個世界，一個有你，一個沒有你。這兩者的差別就是你個人的貢獻，是你留在世界上的東西。你應(yīng)該把人生的目的當(dāng)作‘世界因你而不同’?！?/p>

有時候讓世界不同，也是非常有緣的。李開復(fù)為青年朋友寫了四封信在網(wǎng)絡(luò)上，但他沒有想到有這么大的影響力。當(dāng)他寫了第一封的時候，學(xué)生給了他一些回饋。當(dāng)寫到第三封放到網(wǎng)上的時候，回饋就很多了。這讓他感覺到，也許他走過的路，沉淀的知識和智慧可以分享給學(xué)生，這個可能會對學(xué)生影響很大，因此他和學(xué)生的緣分越來越深。

2004年李開復(fù)嘗試辦大學(xué)，對教育非常投入，希望把自己的余生放在大學(xué)里面。他花了很長一段時間寫了一個計劃，然后把這個計劃帶到了大陸、香港、臺灣等地的富人面前，看他們是否愿意捐贈。當(dāng)時有一位富豪反饋得很積極，愿意投資，承諾出一大筆資金。當(dāng)時李開復(fù)很感動地對那位富豪說：“這個大學(xué)應(yīng)該用你的名字命名?！蹦俏幌壬鷧s說：“千萬不可，你們應(yīng)該給這所學(xué)校起個很普通的名字，當(dāng)有一天我不在這個世上，你為了學(xué)校還要再募更多的錢，就可以把命名權(quán)給下一位捐贈人?！?/p>

這句話讓李開復(fù)感觸頗多，他的父親曾經(jīng)留給他一個條幅，上面寫的是：有容德乃大，無求品自高。他一直不理解什么叫無求品自高，當(dāng)這位富豪說這句話的時候李開復(fù)突然懂了。每一個人在追求更多東西的時候，就已經(jīng)被欲望包圍住，只有當(dāng)人對世界沒有任何要求的時候，才會想我們能作什么重要的貢獻，這個時候你的品質(zhì)也就高尚了。

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01 很多創(chuàng)業(yè)者都死在半路上，在外界的評價中，他們被稱為失敗者。那么在你看來，他們是失敗者么？你怎么定義失敗？

我覺得這種描述很危險，當(dāng)然我不否認(rèn)很多人都是這樣看事情的。在硅谷的時候也有人問過我這個問題，如果創(chuàng)業(yè)者失敗了，你會怎么看他。從我的角度來看，他們的失敗只代表兩個字，經(jīng)驗。我覺得創(chuàng)業(yè)加失敗的過程對于一個人來講是特別大的歷練，那些失敗了還能走出來并再做一次、認(rèn)為自己還是要繼續(xù)嘗試的人，才是我們最想投的創(chuàng)業(yè)者。

02 你是否認(rèn)為資本會讓創(chuàng)業(yè)者變得浮躁？

資本讓創(chuàng)業(yè)者更有野心，更急于看到成績，更傾向于把事情做大，當(dāng)然負(fù)面的是它也可能帶來浮躁，這本來就是一把雙刃劍。

03 最欣賞什么樣的創(chuàng)業(yè)者？

執(zhí)行力很強，有個人魅力，專注，對他的產(chǎn)業(yè)懂得很多，甚至比我們還要多。我們希望跟他交流以后能夠從他那里學(xué)到事情，而不僅僅是指點他。

04 如果讓你對現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者說一句話，你想說什么？

要仔細(xì)評估創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險和失敗的概率。如果你了解之后還愿意去做，那我祝福你，并且相信，你在一次或多次嘗試后有可能成功。但如果評估后感覺不是自己能接受的風(fēng)險，其實還是有很多道路可以走的。創(chuàng)業(yè)有很多種，有高技術(shù)的創(chuàng)業(yè)，也有服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)，像淘寶掌柜，或者是車?yán)锓派虾脦讉€手機開著不同的打車軟件。不同的創(chuàng)業(yè)的成功概率和適合的人是不一樣的。找到適合自己的創(chuàng)業(yè)路徑，滿足感會更強。

05 人工智能的出現(xiàn)讓一些事情的處理變得更高效、更智能，但同時也讓很多人失業(yè)，你怎么看人工智能？

人工智能的出現(xiàn)可以幫我們平衡從事理工工作和人文工作的人的數(shù)量，像會計、交易員，這些工作很可能會被取代，我們似乎應(yīng)該回歸藝術(shù)，比如學(xué)攝影、拍電影，或者做喜劇演員。

06 你身上至少有3個標(biāo)簽，電腦科學(xué)的研究者、信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)理人，還有現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者，你最喜歡那個角色？

目前我必須做好的是早期投資人，其實我很喜歡做一個能夠幫助別人的人，我覺得只要能幫到別人就會很開心，未必是投資。

07 患病17個月重返北京，康復(fù)之后有沒有減少工作量？現(xiàn)在對工作、金錢有沒有新的認(rèn)識？

我向來是不太在乎金錢的，反正夠用就好，工作上會減少工作量。我現(xiàn)在減少工作量的方法就是每個月中有一兩周會到臺灣去。因為那邊沒有業(yè)務(wù)，再加上空氣比較好，有一種調(diào)節(jié)的作用。

08 現(xiàn)在認(rèn)為健康比工作更重要 了？

其實一直是這樣想的，但生病后會放權(quán)給團隊做很多事。之前親力親為，啥都想自己做，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我不在的17個月，他們也做得挺好，我沒有想象中的那么重要。

09 最不喜歡把時間花在哪？

就是跟話不投機、價值觀不一致的人在一起。有些人會講一些套話、官話，我會不知道他在講什么，或者是需要我做一些非常官話、套話、沒有什么內(nèi)涵的演講。

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很多人，尤其是年輕人為此難過。雖然李開復(fù)并沒有娛樂明星那樣炫目，但在中國他擁有不亞于任何明星的粉絲數(shù)。每年他花大量時間到大學(xué)演講，告訴中國的年輕人怎樣和世界上其它地方的青年競爭，還給他們指明出路，讓他們勇敢地?fù)肀坝糠瓭L的移動互聯(lián)網(wǎng)。

是的，李開復(fù)自己就演繹了這樣一個勵志故事。他在臺灣長大，之后去了美國，在代表著科技巔峰的微軟、谷歌、蘋果都擔(dān)任過高級職位，著作《做最好的自己》長期盤踞勵志類書籍榜首。隨后他創(chuàng)立創(chuàng)新工場，身體力行地幫助那些崇尚科技的青年圓夢。即便罹患癌癥，依然堅強樂觀，初心不改。

據(jù)說在創(chuàng)新工場，李開復(fù)每周工作超過70小時。但質(zhì)疑也隨之而來，批評者將他比作唐駿，對科技改造世界的過分宣揚，讓人聯(lián)想到種種過分追逐成功的惡形惡狀。要么就是因為他給創(chuàng)新工場蒙上了過于耀眼的光環(huán)，讓人們忘卻了創(chuàng)新工場本質(zhì)只是個新形式的投資機構(gòu)和孵化器。

以風(fēng)投機構(gòu)的角度去評判創(chuàng)新工場，李開復(fù)戰(zhàn)績依然卓著。點心OS、豌豆莢、啪啪……不少產(chǎn)品都擁有千萬級別用戶，在移動互聯(lián)網(wǎng)的各重要領(lǐng)域也都完整布局。人們不滿足的是，還沒出現(xiàn)一款明星產(chǎn)品能像李開復(fù)說的目標(biāo)那樣露出“世界級企業(yè)”的苗頭。 李嘉誠

華人首富

“脫亞入歐”

近來，華人首富、“超人”李嘉誠大手筆減持香港和內(nèi)地資產(chǎn)，而此前他已經(jīng)完成了在歐洲的多項大手筆投資，“脫亞入歐”的跡象非常明顯。其實，這正說明在全球視野的企業(yè)家看來，中國的吸引力已經(jīng)大不如前。直逼紐約和倫敦的房地產(chǎn)價格已經(jīng)讓房地產(chǎn)以及港口、零售等相關(guān)產(chǎn)業(yè)很難再獲得超額收益，而接連發(fā)生的房屋限購令、碼頭工人罷工潮乃至奶粉限購令都讓“超人”感覺政商關(guān)系大不如前。對擅長經(jīng)營壟斷性行業(yè)的他來說，這是個致命的打擊?？磥?，“超人”正在漸漸遠(yuǎn)去。 毛渝南

惠普中國區(qū)董事長

上任

臺灣“電信教父”毛渝南最近出任惠普中國區(qū)董事長，被視作惠普中國轉(zhuǎn)型的一個風(fēng)向標(biāo)。毛渝南有著40多年電信和信息產(chǎn)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，曾在多家跨國公司中國總部擔(dān)任要職，掌控力很強。此次上任，表明惠普中國會進一步加大在通信、網(wǎng)絡(luò)存儲、軟件與服務(wù)等領(lǐng)域的力度，PC業(yè)務(wù)或?qū)⒌?。但惠普現(xiàn)狀不容樂觀，毛渝南能否在復(fù)雜環(huán)境中繼續(xù)長袖善舞，大刀闊斧地改革？一切還是未知。也有猜測，69歲高齡的毛渝南空降惠普中國，似乎只是惠普全球的權(quán)宜之計。 雨果·巴拉

小米副總裁

篇6

當(dāng)歷史的列車駛進了二十一世紀(jì)的站臺，人們忽然發(fā)現(xiàn)，我們的祖先苦苦思索也猜想不到究竟有多大的這塊土地，變得越來越小了，于是，地球變成了“村落”，要探訪遠(yuǎn)隔重洋的親友，只需要動動手指，擊一下鼠標(biāo)；同時，人們又會發(fā)現(xiàn)，這個展現(xiàn)世界的舞臺，又好像變得越來越大，一些似乎是聞所未聞的故事，幾乎每天都在發(fā)生著，魑魅魍魎齊亮相，真假善惡同登臺。一時間，這個世界變得光怪陸離、撲朔難辨。但，不論時光如何流轉(zhuǎn)，不論歲月的波濤如何無情地沖刷著人們心靈，永不改變的是人們對真善美的追求。

古往今來，不是有無數(shù)文人墨客把女性贊譽為愛的使者、美的化身嗎。當(dāng)梁紅玉用驚天的戰(zhàn)鼓擊退百萬敵軍的時候；當(dāng)居里夫人用鐳元素鑄成科學(xué)史上一個嶄新的里程碑的時候；當(dāng)江雪芹在勝利的曙光即將到來之際，面對屠刀從容就義的時候；當(dāng)中國女排以頑強的意志拼來五連冠，把拼搏精神化成一個民族前進動力的時候，人們不會再有絲毫的懷疑，我們偉大的女性已經(jīng)為世界撐起了一片湛藍湛藍的天空?；蛟S有人會說，你說的這些，是不是有些遙遠(yuǎn)了呢？那么，就讓我們來聽一聽發(fā)生在我們身邊的故事吧！有人說，現(xiàn)在執(zhí)法太難，辦案太累，反貪太辛苦，但是在我們道里區(qū)檢察院反貪局五名女同志的身上，你絕對找不到苦、難、累這樣的字眼。尖兵、硬漢一類的詞匯，似乎很難與她們這些外表羸弱的女性聯(lián)系到一起，但是當(dāng)你走近這五名反貪女將的時候，你會親切地感到，在他們身上所體現(xiàn)的，早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于剛毅、勇敢和頑強。

偵查一科副科長王麗萍，曾連續(xù)三屆榮獲省級優(yōu)秀公訴人的稱號，投入到反貪戰(zhàn)線后，她迅速調(diào)整自己，以最短的時間，最快的速度進入角色。面對當(dāng)前反貪工作線索難，案源少的情況，她動腦筋、想辦法，深入有關(guān)部門了解情況，廣挖案源，通過調(diào)查得知，我市建設(shè)銀行某支行的一名副行長，挪用公款被單位開除，而銀行方面卻沒有向司法機關(guān)報案，得知這一情況后，她立即開展調(diào)查，頂住重重的壓力和說情者，一舉破獲了這起挪用公款五百二十萬元的特大案件。

偵查二科副科長王永紅，為了參加反貪局的攻堅戰(zhàn)役，狠下心把年僅三歲的孩子寄托在親戚家中，自己夜以繼日，吃、住在局里，和男同志一樣摸爬滾打，戰(zhàn)役結(jié)束了，案子辦成了，她自己也瘦了一圈兒。當(dāng)她見到了分別十多天的孩子時，家人埋怨她：“孩子想你把嗓子都哭啞了，真沒見過你這樣當(dāng)××，哪怕來看一眼孩子再走也行啊！”凡是為人子女，為人父母的人都應(yīng)當(dāng)知道：母愛最偉大、最溫柔、最細(xì)膩，也最難以割舍。但我們的戰(zhàn)友，這位堅強的女性，硬是鐵起心腸把孩子的呼喊存留在心里，自己投入到忘我的工作中，這又是一份怎樣的情感啊！

偵查三科的助理檢察員王鐵玲，身為女性，卻從沒有因為這一點向科里、向組織上提出任何條件，每一項任務(wù)她都爽朗地接受，每一份工作，她都細(xì)致地完成。不論是突審取證，還是蹲坑抓人，不論是查辦案件，還是上大街清冰雪，她從沒落在后面。九九年末，王鐵玲同志承辦了一起貪污公款十四萬元的大案，犯罪嫌疑人從被抓獲的那一刻開始，要么百般抵賴，胡攪蠻纏，要么擺出一付“死豬不怕開水燙”的架式，作為反貪戰(zhàn)線的新手，第一次辦理案件就遇上這樣的問題，她一不氣餒，二不手軟，細(xì)致入微的研究、分析案情，遠(yuǎn)赴河南湯陰、安陽調(diào)查取證，仔細(xì)排查一筆筆賬目，收集一份份證據(jù)，最終在犯罪嫌疑人只字不供的情況下，靠確鑿的證據(jù)將之送上審判席，處以九年徒刑。

綜合科檢察員欒麗華，這位身受反貪局干警尊敬的大姐，從辦案崗位調(diào)動到內(nèi)勤崗位上，她沒有半句怨言。一年多來，經(jīng)她手建立的八十多本簿冊，幾百份各類統(tǒng)計報表無一差錯。難能可貴的是，這位年過不惑的大姐，除了在工作中給予了戰(zhàn)友們慈母般的關(guān)愛以外，從沒有以老大姐自居，每天中午休息的時候你都會看到，她戴著花鏡，端坐在電腦前學(xué)習(xí)打字，她說：“現(xiàn)在時代變了，跟不上就要被淘汰，我不抓緊學(xué)習(xí)怎么行呢！”樸實的話語折射出的是一顆孜孜以求的年輕的心。在她的帶動下，反貪局掀起了一股練打字、學(xué)電腦、掌握現(xiàn)代化高科技手段的熱潮；更難能可貴的是，欒麗華同志以她四十幾歲的年齡和年輕同志一樣，每逢偵查科有突破案件，加班加點的情況，她就主動留下來，協(xié)助工作。大家都勸她回去休息，她卻說：我放不下心，回去也睡不著覺。一次正趕上反貪局會戰(zhàn)，在北京念大學(xué)的女兒回哈市來看她，在家里待了一個星期，卻只見了母親一面，臨走時，女兒給她打了個電話，嗔怪地說：早知道你這么忙，我還不如和同學(xué)們游香山呢！話雖這么說，但懂事的女兒知道，媽媽是把自己的全部精力和熱情，奉獻給了神圣的檢察事業(yè)。

綜合科科長王黎麗，長期帶病堅持工作，一年多來，她既要抓好反貪局綜合科的日常工作，又要抓好省委專案組的收尾工作，頭、頸、腰部的傷病復(fù)發(fā)，她顧不上去診治，吃上藥，戴上牽引架，繼續(xù)堅守在工作崗位上。熟悉她的人都說，只有看到了王黎麗這樣的干勁，才能體會到“女強人”這三個字的真正含義。

不必再一一列舉她們的事跡，不必再一一尋找她的閃光點，這樣的事例也許太多太多了正是她們，我們可親可敬的姐妹們，用金子般的心，用山岳般

篇7

關(guān)于通用成功勵志演講稿范文   老師們，同學(xué)們：

  早上好！

  今天我講話的題目是《成功在于堅持》。首先我想與大家分享一個有趣的故事：這個故事發(fā)生在古希臘。開學(xué)第一天，大哲學(xué)家蘇格拉底對學(xué)生說：“今天咱們只學(xué)一件最簡單也是最容易做的事。每人把胳膊盡量往前甩?！闭f著，蘇格拉底示范了一遍，“從今天開始，每天做300下，大家能做到嗎？”學(xué)生們都笑了，這么簡單的事，有什么做不到的！過了一個月，蘇格拉底問學(xué)生們：“每天甩300下，哪些同學(xué)堅持了？”有90%的同學(xué)驕傲地舉起了手。又過了一個月，蘇格拉底又問，這回，堅持下來的學(xué)生只剩下八成。一年后，蘇格拉底再一次問大家：“請告訴我，最簡單的甩手運動，還有哪幾位同學(xué)堅持了？”這時，整個教室里，只有一人舉起了手。這個學(xué)生就是后來成為古希臘另一位大哲學(xué)家的柏拉圖。這個小故事所蘊含的深刻含意是顯而易見的。

  法國偉大的啟蒙思想家布封曾經(jīng)說過：“天才就是長期的堅持不懈?！蔽覈臄?shù)學(xué)家華羅庚也曾說：“做學(xué)問，做研究工作，必須持之以恒?！钡拇_，我們干什么事，要取得成功，堅持不懈的毅力和持之以恒的精神都是必不可少的。古今中外，有多少這樣的例子不用枚舉，只說說同學(xué)們非常熟悉和崇拜的追風(fēng)少年、跨欄英雄劉翔吧。劉翔八歲開始優(yōu)育運動生涯，開始練跳高，后來轉(zhuǎn)入跨欄項目。在十幾年的刻苦訓(xùn)練中，每天面對的就是奔跑、起跳、跨越；跨越、奔跑、起跳。日復(fù)一日，年復(fù)一年，這對于熱愛音樂、電腦的十幾歲的少年劉翔來說，是何等的枯燥、乏味！但是，劉翔堅持下來了，十幾年如一日的刻苦訓(xùn)練，成就了劉翔，雅典奧運會上，一個令西方世界驚詫不已的東方神話橫空出世，劉翔帶給全中國人民的是何等的榮耀和自豪。我想他也給我們每個人注入了一股強大的精神力量，那就是明確目標(biāo)，堅持不懈，終能成功！世間最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。說它容易，是因為只要愿意做，人人能做到，說它難，是因為真正能做到的，終究只是少數(shù)人。

  成功在于堅持，這是一個并不神秘的秘訣。

  同學(xué)們，當(dāng)困難絆住你成功腳步的時候；當(dāng)失敗挫傷你進取雄心的時候；當(dāng)負(fù)擔(dān)壓得你喘不過氣的時候，不要退縮，不要放棄，一定要堅持下去，因為只有堅持不懈，才能通向成功！

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  當(dāng)我們面臨某件事情失敗時，我們還得問自己一個問題：時候到了嗎？當(dāng)代社會是一個專家型的社會，每個人都得成為某一領(lǐng)域的專家。

  90年我在嘉興二院做實習(xí)麻醉師時，曾發(fā)生一件非常轟動世人的事。一對江西農(nóng)民夫婦搶錢被抓了。這對夫妻用什么方法搶錢呢？用麻醉的藥，把麻醉的藥裝在打火機里，由男的走到客人面前，一邊假裝問路一邊在客人鼻子邊打開打火機，客人不自主地吸進了揮發(fā)性麻醉的藥，意識消失。然后女的走過去下指令：“先生，請把錢包給我，請把手表交給我?！睋屚旰罅⒓醋呷恕５嚷樽淼乃幮赃^了客人清醒后，他們早就逃之夭夭，屢屢得手。直到有一天碰到一個人高馬大的客人，他們?nèi)绶ㄅ谥疲Y(jié)果在拿錢包的時候，客人醒過來了，一把抓住他們，把他們送進了監(jiān)獄。他們?yōu)槭裁磿∧?？因為他們不是麻醉方面的專家，不懂什么叫劑量。如果是我去搶錢，一定可以成功，因為我知道這個大塊頭起碼要噴三下才行。

  這就是專家，這就是專業(yè)，必須有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識才能成功。但是要怎么才能成為專家呢？美國有一條成功定律說得非常好：十年成功定律。意思是在感興趣的某一領(lǐng)域奮斗十年，你一定會成為這一領(lǐng)域的專家。

  興趣怎么來的？大多時候是因為我們?nèi)ニ伎?，去?chuàng)新，不斷地研究，興趣才會越來越濃。人都有喜新厭舊的特質(zhì)，不喜歡做一成不變的事。只要在工作中不斷地加入新的元素，工作就會變得有趣起來。某一領(lǐng)域，這一點很重要。未來社會分工越來越細(xì)，人的精力是有限的，我們必須瞄準(zhǔn)行業(yè)，定好方向，才能集中精力，培養(yǎng)出相應(yīng)的能力，使自己越來越專業(yè)化。

  專業(yè)是需要時間來磨練的，要成為一個領(lǐng)域的專家，必須經(jīng)過長時間的學(xué)習(xí)，思考，實踐才行。

  五年前我有位朋友去做安利直銷，當(dāng)時非?？駸幔鳛榕笥盐易匀皇侵С炙?，只要他想好了，愿意付出，精神上一定鼓勵他。安利產(chǎn)品確實也不錯，我買了他向我推薦的蛋白質(zhì)粉，還有其它日用品。一年后我再次打電話給他，想讓他再送點蛋白質(zhì)粉來。他卻苦笑著說：“王兄啊，說實話，做安利賺錢太慢，我現(xiàn)在做保險了，等會我過來跟你談?wù)劇！?/p>

  他馬上過來跟我談保險，談得也不錯?？晌覔?dān)心啊，擔(dān)心向他買了保險，等到有事時你已經(jīng)離職了。但作為朋友，我又不能直接拒絕他，免得傷了他的自信心。于是我告訴他：“三年后你再來找我，我一定投保?！?/p>

  如果他能堅持做三年以上，我相信，他會越來越專業(yè)，職業(yè)素養(yǎng)會越來越好。可惜三年后再也沒有接到過他的電話，也許他又跳槽了，理由是做保險壓力太大了，競爭太激烈，或者說現(xiàn)在的中國人的保險意識還不夠強，市場沒有完全成熟等等，現(xiàn)在他終于找到好的行業(yè)了。他們太急于成功，靜不下心來，無法專心做一件事，總是說那句最可笑的話：什么賺錢做什么。

  難道連這句古話都不明白‘門外的人看熱鬧，門內(nèi)的人看門道?！磩e人賺錢那么容易，自己擠了進去，撞得頭破血流，卻發(fā)現(xiàn)一場空，因為不知道門道在哪里，只能亂撞了。

  大凡成功人士都在實踐著這條真理。比爾蓋茨，13歲就開始編寫計算機程序，19歲從哈佛退學(xué)開始創(chuàng)業(yè)，31歲成為世界首富，花了整整18年。

  小沈陽，從高中畢業(yè)后進入鐵嶺縣藝術(shù)團學(xué)人轉(zhuǎn)表演，06年才成為趙本山的弟子，09年才有機會上春晚而一炮走好，期間也經(jīng)歷了12年的學(xué)習(xí)磨練才得以成功。出場費從50元到500元，現(xiàn)在已經(jīng)20萬了?？渴裁?，靠時間的積累，一直不停地同一領(lǐng)域?qū)W習(xí)訓(xùn)練。

  十年前我開始做演講時，整整四年我沒有賺到一分錢，還把所有的積蓄都花完了，不得不依靠做婚禮主持來勉強維持生機。但我沒有放棄演講，因為這是我的最受，我喜歡舞臺上的感覺，而且我覺得非常有意義。我一直堅持著，痛并快樂著，到了03年事業(yè)終于有了起色，接下來一發(fā)不可收拾，走到了今天。阿里巴巴的馬云說得對?。骸敖裉焓菤埧岬?，明天更殘酷，但后天是美好的。可大多數(shù)人死在了明天晚上，等不到后天的太陽?！?/p>

  所以，時候未到時，一定要耐得住寂寞，要始終相信自己所做的是有價值的事，并且深信付出一定有回報，不是不報，時候未到。再堅持一天，后天的太陽是最美的。

  專業(yè)就是我們的核心競爭力，只有它才能創(chuàng)造核心價值。

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  親愛的同學(xué)們：

  大家好，今天我所帶來的演講，不想拘泥于李開復(fù)老師的信得內(nèi)容，而是一些我所體悟到得事，就像是我所演講的題目“成功是獨一無二的”。

  李開復(fù)老師，對于我們來說，毋庸置疑是一個成功的典范。在班會上，我們都已經(jīng)積極的學(xué)習(xí)了他寫給大學(xué)生的那五封信。每個人，都有著自己的夢想，都有著自己生活的方式，通過學(xué)習(xí)《李開復(fù)寫給大學(xué)生的信》都有了不同的理解，想法，甚至是不同程度的啟發(fā)。作為我來說，現(xiàn)在，就想在這里，大言不慚的談?wù)勎业南敕ā?/p>

  首先，我采用李開復(fù)老師的一句話，中國社會有個通病，就是希望每個人都照一個模式發(fā)展，衡量每個人是否“成功”采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn)：在學(xué)?？闯煽儯M入社會看名利。真正的成功應(yīng)是多元化的。

  成功可能是你創(chuàng)造了新的財富或技術(shù)，可能是你為他人帶來了快樂，可能是你在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是你找到了回歸自我、與世無爭的生活方式。然而，每個人的成功都是獨一無二的。

  在這里，我想和大家分享一下《一只蜘蛛和三個人》的故事，故事是這樣的：雨后，一只蜘蛛艱難的向墻上支離破碎的網(wǎng)爬去，由于墻壁潮濕，他爬到一定的高度，就會掉下來，它一次次的向上爬，一次次的又掉下來。。。。。。第一個人看到了，他嘆了一口氣，自言自語到“我的一生不正如這只蜘蛛么？忙忙碌碌而無所得?！庇谑牵諠u消沉。第二個人看到了，他說“這只蜘蛛真愚蠢，為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去。我以后可不能像它那樣愚蠢?！庇谑牵兊寐斆髌饋?。第三個人看到了，他立刻被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精神感動了，最終，他變得堅強起來。

  在這則故事中，你會選擇做第幾個人呢？不可否認(rèn)，無論是哪種人，我們身邊都有著他們的縮影，然而，我在這里要強調(diào)的是：有成功心態(tài)的人，處處都能發(fā)現(xiàn)成功的力量，找到屬于自己的成功，獨一無二的成功。 不知道大家記不記得這樣的一封信“就要畢業(yè)了，回頭看自己所謂的大學(xué)生活，我想哭，不是因為離別，而是因為什么都沒有學(xué)到，我不知道簡歷該怎么寫，若是以往，我會讓它空白，最大的收獲也許是。。。。。。對什么都沒有的忍耐和適應(yīng)。。。”，這是一個大四的學(xué)生寫給李開復(fù)老師的一封信，他淋漓盡致的表達了自己的無奈和畢業(yè)之后的糾結(jié)，這是為什么？是因為他虛度了他的大學(xué)生活。我想，這封信道出了不少大三大四的學(xué)姐學(xué)長的心聲吧，大學(xué)期間，有許多人放任自己，虛度光陰，還有許多學(xué)生始終找不到正確的`學(xué)習(xí)方向，當(dāng)他們第一次被補考通知喚醒的時候，當(dāng)他們收到第一封來自應(yīng)聘公司的婉拒信的時候，他們才驚訝的發(fā)現(xiàn)，自己的前途是多么的渺茫，一切的努力似乎都為時已晚。。。。。。

篇8

在臺灣，2300萬人口的地區(qū)，卻覆蓋了100多個電視頻道。過去的40年中，臺灣電視界深受歐美和日本同行的影響，注重策略、操作技術(shù)和作業(yè)成熟度。臺灣的眾多時尚達人、商界明星也都是通過上電視節(jié)目演講、授道解惑來擴大自己的公眾知名度，待影響力足夠之時再慢慢將其變現(xiàn)，出書創(chuàng)品牌，并與媒體保持頻繁互動，靠個人魅力運轉(zhuǎn)自己的小經(jīng)濟體。

這種成名方式與臺灣的民俗風(fēng)情非常吻合，如在大陸，一般我們?nèi)ゲ蛷d，服務(wù)員會說“請進”或者“歡迎光臨”，而在臺灣則變?yōu)椤癶i，您好”和“早安”等語句，瞬間拉近了顧客與商家間的距離。在裝修上亦是如此，如面包店85℃的全透明落地式櫥窗和低收銀臺設(shè)計，徹底顛覆了大陸面包店鋪的設(shè)計思路，如今這家店已開遍大陸數(shù)10個城市，店鋪數(shù)量上百家，家家生意都很好。曾有消費者表示，其實85℃的食物并不是那么美味，但進去以后讓人感覺很舒服心情很好，自然就想吃些甜點了。

同樣，臺灣人在大陸打開知名度，也都是由一兩個新聞點、或一兩檔電視節(jié)目開始，如郎咸平，他很早就進入大陸的大鵬證券，卻是因為炮轟德隆系和房地產(chǎn)而出名，魔術(shù)師劉謙則是因為上春晚而一炮走紅，時尚達人小P、牛爾、Kevin、金韻蓉等均是因為參與電視節(jié)目《美麗俏佳人》的錄制而為大陸觀眾所熟知，并利用不斷上升的人氣積極拓展個人生意。

可見，不花錢、通過媒體的正向傳播達到個人影響力最大化，是大多數(shù)臺灣人成名的慣用手法，而能夠持續(xù)講述一個個好故事、不斷在媒體提升自己的專家形象，更是其中的秘訣所在，這也算是對個人品牌經(jīng)營的一個最高境界了。然而我們也注意到，即使從事相同領(lǐng)域的生意人，有些人進入市場的時間很早，在專業(yè)領(lǐng)域投入的精力和自身的專業(yè)程度也非常高，但所獲收入?yún)s無法和其他的成名者相比。為什么會出現(xiàn)這樣的情況？

這也是曾擔(dān)任金山軟件公司副董事長、現(xiàn)在的天使投資人雷軍曾反復(fù)思考過的一個問題。他現(xiàn)任董事長的金山軟件直到2007年才依靠網(wǎng)游業(yè)務(wù)登陸香港聯(lián)交所，他2000年投資的卓越網(wǎng)四年后無奈賣給了亞馬遜，而2007年雷軍作為天使投資人投資的凡客誠品，不到9個月就完成了三輪融資，現(xiàn)在估值已超過1億美元。同樣的人，類似的電子商務(wù)領(lǐng)域，為什么會出現(xiàn)這么大的差異？雷軍對外解釋說“運氣”。然而筆者卻將之解讀為：符合“提前半步”的商業(yè)趨勢。

如出生于臺灣，來自香港中文大學(xué)的郎咸平，他的出名正是起因于早于市場半步發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題。在德隆發(fā)展的如日中天的時候，郎咸其調(diào)放言：德隆必倒，數(shù)年后德隆集團果然關(guān)門謝客，郎咸平因此而成為全國矚目的焦點。與市場唱反調(diào)也是郎咸平非常擅長的事，他曾因抨擊格林柯爾侵吞國有企業(yè)資產(chǎn)而被告上法庭，并被輿論推上風(fēng)口浪尖，一時間媒體大肆報道，郎咸平竟被塑造成了正義一方――一個勇敢捍衛(wèi)國有資產(chǎn)的學(xué)者，并因此引發(fā)了國內(nèi)保護國有資產(chǎn)的一波言論浪潮。

再看看涉足美容護膚品行業(yè)的小P、牛爾、金韻蓉三人，看年齡，三個人平均年齡相差10歲；看時間，金韻蓉1994年就已進入大陸發(fā)展，小P的P.S造型則在2006年進駐北京，牛爾則更晚些，2010年才開始創(chuàng)立品牌在大陸銷售，牛爾賣護膚品，金韻蓉賣精油、清洗劑和做芳香治療培訓(xùn)，而小P提供的是造型培訓(xùn)、服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品。然而單就他們的事業(yè)收入來看，卻是進入最晚的牛爾最為成功，因為其他兩位都是采用傳統(tǒng)的租地建店方式運營，牛爾則選擇了通過網(wǎng)絡(luò)直接銷售，毫無疑問后者的營運成本要遠(yuǎn)低于前者，而且還省去了與商家分成銷售利潤的那部分支出，較之傳統(tǒng)方式自然盈利更加直接高效。

臺灣人觀念里非?？粗亍斑\”和“勢”。對于這些臺灣生意人來說，如果“運”是自己能夠掌握的，那么“勢”就是他們對大的商業(yè)趨勢的判斷利用。因勢導(dǎo)利，順勢而為，是他們最精明的做法，也是最值得內(nèi)地生意人借鑒之處。

他們都懂自我增值

金韻蓉：從精油開始

Point 成名點：《美麗俏佳人》

目前主要工作：《美麗俏佳人》嘉賓，《金韻蓉的生活美學(xué)》課堂、專欄作家、暢銷書作家

大部分內(nèi)地觀眾認(rèn)識金韻蓉還是在李靜的《美麗俏佳人》節(jié)目中，她對精油的介紹和推廣給開始追求美麗的內(nèi)地觀眾帶來了新的體驗，也因此她教授的IFA課程期期爆滿，座無虛席。在2007年的時候，學(xué)習(xí)完整個IFA課程需要8千元人民幣。

現(xiàn)在的金韻蓉，年過五十，更多地將重心放在了寫書、美學(xué)課程和一些公關(guān)活動上，她在微博上熱情回答普通網(wǎng)友的提問，在節(jié)目中推崇芳香生活，偶爾為兒子公司做些免費推廣，她的個人號召力潛移默化地引導(dǎo)著她的仰慕者口袋中的資金流向。

小P：從天而降的魔術(shù)師

Point 成名點：TVBS《女人我最大》，旅游衛(wèi)視《美麗俏佳人》

目前主要工作：《女人我最大》、《美麗俏佳人》節(jié)目嘉賓、P.S造型工作室

跟小P合作過的明星形容他是“提著裝滿道具的行李箱，從天而降的魔術(shù)師”。和他工作過的藝人都成了他的貴人，2006年P(guān).S造型在北京推出時，大S主動找到小P，利用自己在大陸工作的檔期，帶攝影師朋友協(xié)助拍照，幫小P節(jié)省住宿、機票和攝影的費用，提供宣傳幫助。小P說，“我覺得貴人就是你不用吸引，你只要把你自己本身準(zhǔn)備好，把你的專業(yè)準(zhǔn)備好，你人生的一切都是準(zhǔn)備好的狀態(tài)，貴人隨時都會出現(xiàn)在你的身邊?！?/p>

李開復(fù)：打工皇帝自創(chuàng)業(yè)

Point 成名點：從微軟跳槽至GOOGLE，因違反競業(yè)協(xié)議而被微軟

目前主要工作：創(chuàng)新工場

在公司職員和媒體面前，李開復(fù)總是保持溫文儒雅、處事不驚的形象，素有“大學(xué)生教父”之稱。在微軟總部期間，李開復(fù)是比爾?蓋茨的七位高層智囊之一。加入谷歌后，李開復(fù)在谷歌的全球調(diào)查中，獲得了全公司最高分90分，大大超過平均分?jǐn)?shù)65分。

李開復(fù)追溯自身經(jīng)歷出版新書《世界因你而不同》，并開設(shè)創(chuàng)新工場幫助創(chuàng)新人才和高科技人員創(chuàng)業(yè)，他說：“幫助他人實現(xiàn)他們的夢想，是唯一比實現(xiàn)自己的夢想更有意義的事情?！?/p>

郎咸平：提前半步看市場

Point 成名點：炮轟名企――三叩TCL、四問海爾、七敲格林柯爾

目前主要工作：上海衛(wèi)視《郎咸平說》、廣東衛(wèi)視《財經(jīng)郎眼》兩檔節(jié)目

這位來自香港中文大學(xué)的財務(wù)教授，因為在大陸炮轟海爾、TCL、格林柯爾而聲名大噪，彼時到處都是一片“郎來了”的呼聲。有人指出，強烈的個人品牌意識和品牌塑造能力成就了郎咸平的個人傳奇。日前有媒體在網(wǎng)上爆料，郎咸平在大陸的講座的出場費已達20萬元人民幣，居全國學(xué)者之冠。

牛爾=“保養(yǎng)”

Point 成名點：電視節(jié)目中教授“DIY”面膜

目前主要工作：電視節(jié)目《女人我最大》、《美麗俏佳人》、《我是大美人》等時尚節(jié)目嘉賓、自創(chuàng)品牌Naruko 娜露可護膚品牌的研發(fā)銷售

篇9

“開復(fù)，你是想一輩子寫一堆像廢紙一樣的學(xué)術(shù)論文呢？還是想用產(chǎn)品改變世界？”這是當(dāng)時蘋果公司的副總裁戴夫·耐格爾舉著一杯透亮的自釀葡萄酒向他發(fā)出加入邀請。正是這句話點燃了李開復(fù)心中多年“世界因你不同”的夢想。他放棄了對終身教授職位的追求，做出了職業(yè)生涯中的第一個重要選擇。這次選擇也奠定了他今后的道路，直到后來加入微軟、Google世界頂級公司。因為他相信在每一個選擇背后都隱藏著一片新的世界。

以下為李開復(fù)的經(jīng)典語錄部分整理：

1、中國青年需要“偶像”或“人生導(dǎo)師”嗎？在成長的過程中，參考那些值得信任的成功者是有價值的，例如閱讀名人傳記或聽演講。但是，每個人應(yīng)該走自己的路，千萬避免盲目偶像崇拜模仿，或不經(jīng)思考全盤接受任何人的話。所以：參考他人的路，但是保持客觀自覺，聽信自己的心，走出自己的路，做最好的自己。

2、給創(chuàng)業(yè)者建議：1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，產(chǎn)品能力最重要，2.看準(zhǔn)未來趨勢比點子更重要；3.發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會就要抓緊，每個創(chuàng)業(yè)機會都有時間窗口，不會等你的；4.核心團隊特別重要，招人要互補，期權(quán)要大方；5.充分用平臺推廣，避免與平臺競爭；6.用最短的時間做出可用產(chǎn)品，再基于用戶數(shù)據(jù)迭代改進。

3、對天使投資的錯誤認(rèn)知：1.有些認(rèn)為做天使的都是做善事。其實最好的天使失敗率很低，進價又低，長期回報非常好。2.有些認(rèn)為天使就是給錢，其實最大的幫助一定不是錢，而是不容易取代的價值，例如知識、人脈、方向、戰(zhàn)略、招聘。做天使最大的快樂就是看到創(chuàng)業(yè)者因為有了天使幫助，大大增高成功概率。

4、看哪個公司更真心培養(yǎng)員工，不能只看它的培訓(xùn)經(jīng)費(trainingbudget)。更重要的是：哪些公司會提供機會給員工，讓他們在容許錯誤、重視成長的環(huán)境中，著實地磨練與學(xué)習(xí)。

5、領(lǐng)導(dǎo)者真正的角色，是能夠?qū)⒉煌娜撕筒煌囊亟Y(jié)合在一起。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者都有意識地建構(gòu)自己的生活。他們不只是演員，還是編劇，每一位都用自己的方式改造了周圍的環(huán)境。

6、認(rèn)識自己，就是弄清楚你是誰，你想要成為什么樣的人？尤其重要的是要分清楚：這跟別人認(rèn)為你是誰，他們要你成為什么樣的人，絲毫沒有關(guān)系。

7、領(lǐng)導(dǎo)者如何得到團隊的信任：1）堅定可靠：無論挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)多大，在關(guān)鍵時刻，領(lǐng)導(dǎo)者扛住壓力，隨時都在，為團隊付出，2）誠信一致：領(lǐng)導(dǎo)者兌現(xiàn)他們的諾言和約定；言行一致，從不一套做一套，3）信任團隊：信任并放權(quán)給團隊，才能獲得團隊的信任。

8、如何管理時間：1）做你真正感興趣的事情會讓你珍惜時間，2）分析每天時間怎么花的，3）激活時間碎片和死時間，4）要事為先，不要成為緊急的努力，5）有紀(jì)律，不要找借口，6）高效時間用來做需要專注的事情，7）平衡家庭需求：言出必行、忙中偷閑、注重有質(zhì)量的時間。

9、幸福的理解有千萬種，每人的詮釋都不同，但是人生最大的幸福就是可以做自己。相信自己，跟隨自己的心靈和直覺，不要盲從信條，不要盲目攀比，你就會是最幸福的。

10、中國人總是把“乖”、“聽話”當(dāng)作一個孩子的優(yōu)點。但是我希望我的孩子不要只做聽話的孩子，我要他們成為講理的孩子。聽話的孩子可能只是盲從，而不見得懂道理，而且以后這樣盲從的人如何進入社會。講理的孩子因為覺得你有理而“聽話”，而不是畏懼你而“聽話”。那不就是更好嗎？

11、有人問我希望女兒成為什么樣的人？我的回答：1）一個快樂、讓人信任喜歡的人。2）一個有著誠信價值觀的好人。3）一個不被世俗信條所惑，擁有跟隨內(nèi)心和直覺的勇氣的人。4）一個找到自己心中的聲音，做自己愛做的事情的人。5）一個有獨立思考能力，挑戰(zhàn)自己的潛能的人。

12、不要讓任何人告訴你：你的夢想不實際。夢想的目的不是為了實際，而是為了給你的人生帶來意義和快樂。

13、你失敗過很多次，雖然你可能不記得。你第一次嘗試走路，你摔倒了。你第一次張嘴說話，你說錯了。你第一次游泳，你快淹死了。你第一次投籃，你沒有投進。不要擔(dān)心失敗；需要擔(dān)心的是如果你畏懼失敗，你將喪失機會。

14、學(xué)習(xí)的四種境界：1）熟能生巧：經(jīng)過練習(xí)掌握課本上的內(nèi)容，知道問題的答案。2）舉一反三：具備了思考的能力，掌握了學(xué)習(xí)的方法，能夠知其然，也知其所以然。3）無師自通：掌握了自學(xué)、自修的方法，無師亦可以主動學(xué)習(xí)。4）融會貫通：可以將學(xué)到的知識靈活運用于生活和工作實踐，懂做事與做人的道理。

篇10

李開復(fù)（1961年12月3日－）是一位信息產(chǎn)業(yè)公司的執(zhí)行官和計算機科學(xué)的研究學(xué)者。1998年，李開復(fù)加盟微軟公司，并隨后創(chuàng)立了微軟中國研究院（現(xiàn)微軟亞洲研究院）。2005年7月加入Google（谷歌）公司，并擔(dān)任Google（谷歌）全球副總裁兼中國區(qū)總裁一職。2009年9月宣布離職并創(chuàng)辦創(chuàng)新工場任董事長兼首席執(zhí)行官。創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)2011年11月通過微博公布了來自卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的聲明和聘書，以回應(yīng)方舟子對其職稱的質(zhì)疑，并詳細(xì)總結(jié)了自己獲得職稱的過程。2012年9月，李開復(fù)痛斥Citron報告欺騙投資人。

李開復(fù)經(jīng)典語錄

1、國內(nèi)現(xiàn)在有一種“二十歲創(chuàng)業(yè)”現(xiàn)象，很多人看到的是Facebook、蘋果這些公司，都是由20歲左右的創(chuàng)業(yè)者建立的， 可是中國人二十多歲創(chuàng)業(yè)比較難……

2、一個人品不完善的人是不可能成為一個真正有所作為的人的。

3、你不可以只生活在一個人的世界中，而應(yīng)當(dāng)盡量學(xué)會與各階層的人交往和溝通，主動表達自己對各種事物的看法和意見。

4、一個一流的人與一個一般的人在一般問題上的表現(xiàn)可能一樣，但是在一流問題上的表現(xiàn)則會有天壤之別。

5、只有積極主動的人才能在瞬息萬變的競爭環(huán)境中獲得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中獲得真正的機會。

6、只有那些有勇氣正視現(xiàn)實，有勇氣迎接挑戰(zhàn)的人才能真正實現(xiàn)超越自我的目標(biāo)，達到卓越的境界。

7、中國社會有個通病，就是希望每個人都照一個模式發(fā)展，衡量每個人是否“成功”采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn)：在學(xué)?？闯煽?，進入社會看名利。真正的成功應(yīng)是多元化的。成功可能是你創(chuàng)造了新的財富或技術(shù)，可能是你為他人帶來了快樂，可能是你在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是你找到了回歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨一無二的。

8、每個人都應(yīng)了解自己的興趣、激情和能力，并在自己熱愛的領(lǐng)域里充分發(fā)揮自己的潛力。

9、無論是驅(qū)逐悲傷或是獲取快樂，我們都需要從傾訴和溝通中得到正面的激勵。

10、有勇氣來改變可以改變的事情，有胸懷來接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同。

11、大學(xué)是人生的關(guān)鍵階段。這是因為，這是你一生中最后一次有機會系統(tǒng)性地接受教育。這是你最后一次能夠全心建立你的知識基礎(chǔ)。這可能是你最后一次可以將大段時間用于學(xué)習(xí)的人生階段，也可能是最后一次可以擁有較高的可塑性、集中精力充實自我的成長歷程。這也許是你最后一次能在相對寬容的，可以置身其中學(xué)習(xí)為人處世之道的理想環(huán)境。

12、有些同學(xué)在大學(xué)里只為了考過四級、六級而學(xué)習(xí)英語，有的同學(xué)僅僅把英語當(dāng)作一種求職必備的技能來學(xué)習(xí)，甚至還有人認(rèn)為學(xué)習(xí)和使用英語等于崇洋媚外。其實，學(xué)習(xí)英語的根本目的是為了掌握一種重要的學(xué)習(xí)和溝通工具。

13、無論學(xué)習(xí)何種專業(yè)、何種課程，如果能在學(xué)習(xí)中努力實踐，做到融會貫通，我們就可以更深入地理解知識體系，可以牢牢地記住學(xué)過的知識。外出打工或做項目時，不要只看重薪酬待遇（除非生活上確實有困難），有時候，即便待遇不滿意，但有許多培訓(xùn)和實踐的機會，我們也值得一試。

14、不要把社會、家人或朋友認(rèn)可和看重的事當(dāng)作自己的愛好；不要以為有趣的事就是自己的興趣所在，而是要親身體驗它并用自己的頭腦做出判斷；不要以為有興趣的事情就可以成為自己的職業(yè)。

15、本人以為誠信和正直、主動意識、交流和溝通、努力一生學(xué)習(xí)是中國學(xué)生最需具備的幾個個人素質(zhì)。

16、如果你想成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)，最重要的不是你的智商（IQ），而是你的情商（EQ）。最重要的不是要成為一個有號召力令人信服的領(lǐng)導(dǎo)，而是要成為一個有“謙虛”、“執(zhí)著”和“勇氣” 的領(lǐng)導(dǎo)。

17、最好能不斷和自己競爭—不要總想著勝過別人，而要努力超越自我，不斷在自身的水平上取得進步。

18、自覺、同理心、自律和人際關(guān)系是四種對現(xiàn)代人的事業(yè)成敗起決定性作用的關(guān)鍵因素。

19、只有那些不懈努力、善于把握自己、勇于迎接挑戰(zhàn)的人才能取得真正的成功。

20、成功就是成為最好的你自己。

21、那些敢于去嘗試的人一定是聰明人，只有那些不敢嘗試的人才是絕對的失敗者。

22、自信是自覺而非自傲。用毅力、勇氣，從成功里獲得自信，從失敗里增加自覺。

23、加強自己的優(yōu)點，并管理自己的缺點。從成功里獲得自信，從失敗里增加自覺。

24、為自己而生活就是要為了自己的快樂、興趣和人生目標(biāo)而努力，不要活在別人的價值觀里。

25、樂觀、正面思考的力量是無窮的。你沒有試過，你怎么知道你不能。

26、有勇氣來改變可以改變的事情，有度量接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同。

27、學(xué)生應(yīng)該學(xué)的七件事：學(xué)習(xí)自修之道、基礎(chǔ)知識、實踐貫通、興趣培養(yǎng)、積極主動、掌控時間、為人處事。

28、只要有了積極主動的態(tài)度，沒有什么目標(biāo)是不能達到的。

29、一個人被擊敗，不是因為外界環(huán)境的阻礙，而是取決于他對環(huán)境如何反應(yīng)。

30、被動就是棄權(quán)，不去解決也是一種解決，不做決定也是一個決定，消極的解決和決定將使你面前的機會喪失殆盡。

31、每一扇機遇之門，都有一個守門人，石沉大海卻不代表徒勞無功。

32、不要被信條所惑，盲從信條是活在別人的生活里。不要讓任何人的意見淹沒了你內(nèi)在的心聲。

33、積極主動的步驟：擁有積極的態(tài)度，樂觀面對人生遠(yuǎn)離被動的習(xí)慣，從小事做起（不要盲目聽信人言，應(yīng)冷靜辨析，積極求證；不要讓事情找上你，應(yīng)主動對事情施加影響；不要習(xí)慣性地同意或追隨別人，應(yīng)當(dāng)學(xué)會“有主見”；不要說“我辦不到”，應(yīng)當(dāng)積極去嘗試）對自己負(fù)責(zé)，把握自己的命運，積極嘗試，充分準(zhǔn)備、積極爭取，創(chuàng)造機遇積極地推銷自己。

34、不要把世事看得太重，我們生活在這世界上，都是戲子，臺上的演，臺下的看，所以，演的時候認(rèn)真，看的時候就不要太認(rèn)真。

35、不要讓任何人告訴你：你的夢想不實際。夢想的目的不是為了實際，而是為了給你的人生帶來意義和快樂。

36、你要知道，給予文字閱讀不夠的，內(nèi)容，思想，境界，靈魂，精神和智慧，這些才重要。

37、給自己一個遠(yuǎn)大的前程和目標(biāo)。記得常常仰望天空。記住仰望天空的時候也看看腳下。你要知道時間就是金錢。

38、中國青年需要 “偶像”或“人生導(dǎo)師”嗎？在成長的過程中，參考那些值得信任的成功者是有價值的，例如閱讀名人傳記或聽演講。但是，每個人應(yīng)該走自己的路，千萬避免盲目偶像崇拜模仿，或不經(jīng)思考全盤接受任何人的話。所以：參考他人的路，但是保持客觀自覺，聽信自己的心，走出自己的路，做最好的自己。

39、給創(chuàng)業(yè)者建議：1）移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，產(chǎn)品能力最重要，2）看準(zhǔn)未來趨勢比點子更重要；3）發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會就要抓緊，每個創(chuàng)業(yè)機會都有時間窗口，不會等你的；4）核心團隊特別重要，招人要互補，期權(quán)要大方；5）充分用平臺推廣，避免與平臺競爭；6）用最短的時間做出可用產(chǎn)品，再基于用戶數(shù)據(jù)迭代改進。

40、 對天使投資的錯誤認(rèn)知：1）有些認(rèn)為做天使的都是做善事。其實最好的天使失敗率很低，進價又低，長期回報非常好。2）有些認(rèn)為天使就是給錢，其實最大的幫助一定不是錢，而是不容易取代的價值，例如知識、人脈、方向、戰(zhàn)略、招聘。做天使最大的快樂就是看到創(chuàng)業(yè)者因為有了天使幫助，大大增高成功概率。

41、看哪個公司更真心培養(yǎng)員工，不能只看它的培訓(xùn)經(jīng)費（training budget）。更重要的是：哪些公司會提供機會給員工，讓他們在容許錯誤、重視成長的環(huán)境中，著實地磨練與學(xué)習(xí)。

42、領(lǐng)導(dǎo)者真正的角色，是能夠?qū)⒉煌娜撕筒煌囊亟Y(jié)合在一起。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者都有意識地建構(gòu)自己的生活。他們不只是演員，還是編劇，每一位都用自己的方式改造了周圍的環(huán)境。

43、認(rèn)識自己，就是弄清楚你是誰，你想要成為什么樣的人？尤其重要的是要分清楚：這跟別人認(rèn)為你是誰，他們要你成為什么樣的人，絲毫沒有關(guān)系。

44、領(lǐng)導(dǎo)者如何得到團隊的信任：1）堅定可靠：無論挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)多大，在關(guān)鍵時刻，領(lǐng)導(dǎo)者扛住壓力，隨時都在，為團隊付出，2）誠信一致：領(lǐng)導(dǎo)者兌現(xiàn)他們的諾言和約定；言行一致，從不一套做一套，3）信任團隊：信任并放權(quán)給團隊，才能獲得團隊的信任。

45、如何管理時間：1）做你真正感興趣的事情會讓你珍惜時間，2）分析每天時間怎么花的，3）激活時間碎片和死時間，4）要事為先，不要成為緊急的努力，5） 有紀(jì)律，不要找借口，6）高效時間用來做需要專注的事情，7）平衡家庭需求：言出必行、忙中偷閑、注重有質(zhì)量的時間。

46、幸福的理解有千萬種，每人的詮釋都不同，但是人生最大的幸福就是可以做自己。相信自己，跟隨自己的心靈和直覺，不要盲從信條，不要盲目攀比，你就會是最幸福的。

47、中國人總是把“乖” 、“聽話”當(dāng)作一個孩子的優(yōu)點。但是我希望我的孩子不要只做聽話的孩子，我要他們成為講理的孩子。聽話的孩子可能只是盲從，而不見得懂道理，而且以后這樣 盲從的人如何進入社會。講理的孩子因為覺得你有理而“聽話”，而不是畏懼你而“聽話”。那不就是更好嗎？

48、有人問我希望女兒成為什么樣的人？ 我的回答：1）一個快樂、讓人信任喜歡的人。2）一個有著誠信價值觀的好人。3）一個不被世俗信條所惑，擁有跟隨內(nèi)心和直覺的勇氣的人。4）一個找到自己心中的聲音，做自己愛做的事情的人。5）一個有獨立思考能力，挑戰(zhàn)自己的潛能的人。

49、你失敗過很多次，雖然你可能不記得。你第一次嘗試走路，你摔倒了。你第一次張嘴說話，你說錯了。你第一次游泳，你快淹死了。你第一次投籃，你沒有投進。不要擔(dān)心失敗；需要擔(dān)心的是如果你畏懼失敗，你將喪失機會。

50、學(xué)習(xí)的四種境界：1）熟能生巧：經(jīng)過練習(xí)掌握課本上的內(nèi)容，知道問題的答案。2）舉一反三：具備了思考的能力，掌握了學(xué)習(xí)的方法，能夠知其然，也知其所以 然。3）無師自通：掌握了自學(xué)、自修的方法，無師亦可以主動學(xué)習(xí)。4） 融會貫通：可以將學(xué)到的知識靈活運用于生活和工作實踐，懂做事與做人的道理。