導語：如何才能寫好一篇李開復語錄，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、創(chuàng)新不重要，有用的創(chuàng)新才重要。

2、要原諒這世界和自己。要告訴自己，我值得擁有最好的一切。

3、只有那些有勇氣正視現(xiàn)實，有勇氣迎接挑戰(zhàn)的人才能真正實現(xiàn)超越自我的目標，達到卓越的境界。

4、喜歡不喜歡不是嘴說就能證明什么，因為它存在于我們的內心?？v使嘴里說“不喜歡”并不能阻擋愛本身。所以有些事情不要去強求說出口才行的話語。

5、別瞧不起勞動人民，不要為勞動羞恥。土地不臟，汗味也不難聞。請尊重那些似乎生活狀況不如你的人，因為這樣才是尊重自己。永遠體恤那些生活在底層的人們，因為我們的親人就是在這些人群中。我們不嬌貴。

6、有勇氣來改變可以改變的事情，有胸懷來接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同。

7、一個一流的人與一個一般的人在一般問題上的表現(xiàn)可能一樣，但是在一流問題上的表現(xiàn)則會有天壤之別。

8、經過大學四年，你會從思考中確立自我，從學習中尋求真理，從獨立中體驗自主，從計劃中把握時間，從交流中鍛煉表達，從交友中品味成熟，從實踐中贏得價值，從興趣中攫取快樂，從追求中獲得力量。

9、不要把社會、家人或朋友認可和看重的事當作自己的愛好；不要以為有趣的事就是自己的興趣所在，而是要親身體驗它并用自己的頭腦做出判斷；不要以為有興趣的事情就可以成為自己的職業(yè)。

10、愛物質，適當地。永遠知道精神更重要。比那些名表、名牌、時裝，更加美麗的是你自己。再精致的妝容也比不上健康純真的微笑。

11、如果您看過我對大學生的信，就是追求自己的東西，不是做一個填胃飽肚的工作、自己能接受的工作，或者為了一些薪水、職位跳槽的工作。做自己想做的工作，一直是我的想法。

12、相信愛情，相信好男人在茫茫人海中終會尋覓到你。

13、天賦就是興趣，興趣就是天賦。

14、無論是驅逐悲傷或是獲取快樂，我們都需要從傾訴和溝通中得到正面的激勵。

15、你不可以只生活在一個人的世界中，而應當盡量學會與各階層的人交往和溝通，主動表達自己對各種事物的看法和意見。

16、不要小看一分錢。不妨自己去掙掙看。

17、中國社會有個通病，就是希望每個人都照一個模式發(fā)展，衡量每個人是否“成功”采用的也是一元化的標準：在學?？闯煽儯M入社會看名利。真正的成功應是多元化的。成功可能是你創(chuàng)造了新的財富或技術，可能是你為他人帶來了快樂，可能是你在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是你找到了回歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨一無二的。

18、大學是人生的關鍵階段。這是因為，這是你一生中最后一次有機會系統(tǒng)性地接受教育。這是你最后一次能夠全心建立你的知識基礎。這可能是你最后一次可以將大段時間用于學習的人生階段，也可能是最后一次可以擁有較高的可塑性、集中精力充實自我的成長歷程。這也許是你最后一次能在相對寬容的，可以置身其中學習為人處世之道的理想環(huán)境。

19、我不同意你，但是我會支持你。

20、從大學的第一天開始，你就必須從被動轉向主動，你必須成為自己未來的主人，你必須積極地管理自己的學業(yè)和將來的事業(yè)，理由很簡單：因為沒有人比你更在乎你自己的工作與生活。“

21、同情那些比你可憐弱小的人，樂于助人，永遠心存善念，憐憫，會使你高貴。

22、在信息時代，一個很優(yōu)秀的人的生產量會超過一個普通的人，所以我們要愛惜每一個人，給每個人很好的環(huán)境以發(fā)揮他的潛力，這些方面是一些很普遍的對人才的認可。

23、寬待自己，也寬待別人。當你不會因為小小的不如意小小的事而生氣或難過的時候，你會輕松很多。

24、挫折不是懲罰，而是學習的機會，挫折之后反思，反思之后學習，學習之后你就可能成功。

25、被朋友傷害了的時候，別懷疑友情，但提防背叛你的人。原諒，但并不遺忘。做人存幾分天真童心，對朋友保持一些俠義之情。

26、我的為人可以從長期看出來，我希望大家對我個人的信任和理解是靠長期的理解，而不是靠一件事情的誤解。

27、不可以恨這個世界。因為你那么愛它它不會讓你失望的。

28、無論學習何種專業(yè)、何種課程，如果能在學習中努力實踐，做到融會貫通，我們就可以更深入地理解知識體系，可以牢牢地記住學過的知識。外出打工或做項目時，不要只看重薪酬待遇（除非生活上確實有困難），有時候，即便待遇不滿意，但有許多培訓和實踐的機會，我們也值得一試。

29、我覺得每個人都要找讓自己有激情的環(huán)境，在有激情的環(huán)境可以做出對公司有貢獻的事情，如果在一個蒼老的機構、官僚的機構、沒有激情的機構，您對不起自己，也對不起公司，因為您做不出有激情的事情，還不如到一個比較適合自己的地方。

30、中國人活到老，學到老，美國人認為要求知若饑，看來最重要的還是要學習，我進谷歌也是為了學習。

31、思考比傳道更重要，觀點比解惑更重要，創(chuàng)業(yè)也需要這樣的理念。()

32、做人不要太高調，高調容易招惹是非。但也不能太低調，該強悍時則強悍，但切不可咄咄逼人。

33、時間可以證明一切，我做事情一定要守誠信、光明磊落，我要摸著自己的良心去追求自己的理想，我就算被別人誤會了，但是我認為，只要是對的事情就會去做。

34、只有積極主動的人才能在瞬息萬變的競爭環(huán)境中獲得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中獲得真正的機會。

35、每個人都應了解自己的興趣、激情和能力，并在自己熱愛的領域里充分發(fā)揮自己的潛力。

36、有小心機的女生是可愛的，但別把這種心計用在勾心斗角上，那樣會很累。

37、有些同學在大學里只為了考過四級、六級而學習英語，有的同學僅僅把英語當作一種求職必備的技能來學習，甚至還有人認為學習和使用英語等于崇洋媚外。其實，學習英語的根本目的是為了掌握一種重要的學習和溝通工具。

38、找不到答案的事情就不要再想，不要自己給自己憂傷的陷阱。

篇2

2011年12月14日，京東商城CEO在微博爆料稱：“馬上會有大戲上演了!我不評判是非，但是我可以確認這會在創(chuàng)業(yè)者和投資人中成為永恒的案例，坐等……”而就在眾多業(yè)內人士和媒體記者在線守候“大戲”時，當晚9點左右，劉強東默默刪除了這條微博。七個月前，5月11日，他就曾微博爆料稱，百度CEO李彥宏個人就是投資京東的“互聯(lián)網大佬”，但該微博隨即被刪除，劉強東短信回復記者稱“玩笑別當真”。劉強東刪博伎倆時時發(fā)生，由此獲得了“最愛刪微博的CEO”稱號。最近，這位“刪博高手”又惹事了。12月26日下午，劉強東在微博稱，公司剛開會討論“如何迎接即將加入京東的2.35萬名新同事”；差不多同一時刻，就有微博用戶爆料稱京東將與凡客合并。對于2.5萬一個數字就能將凡客扯進來的謠傳，劉強東在微博上表示“說話壓力很大”，決定“埋頭做事”。于是這位“刪博高手”發(fā)揮自己特長，一下刪了所有的微博，然后直接閉博了?，F(xiàn)在打開劉強東的微博，只能看到一片空白。

當然像劉強東這樣玩到關博的少之又少，相比于他，創(chuàng)新工廠CEO李開復可謂春風滿面。一千多萬的粉絲量，在商界大佬中算是拔尖中的拔尖，李開復的魅力不容小覷呀。時下流行一個詞一一大叔控，而開復大叔“受寵”的秘訣就在這個詞身上。微博頭像中的李開復一派優(yōu)雅有度的學者風范，成功俘獲了一批青年學生的心。大叔偶爾爆爆生活料，偶爾小清新地送出幾段格言謹句，偶爾賣賣萌，再偶爾做回冷靜睿智的商人，各種路子討得粉絲各種愛，粉絲量蹭蹭蹭地就漲了上去。 而因微博直播私奔而名揚天下的鼎暉創(chuàng)業(yè)投資合伙人王功權，微博上除了填詞作詩，主要關注的是各種爭議性的社會熱點事件。正如他的簽名“一個商人加半個文人”，他常常會從一個知識分子的角度而非商業(yè)的角度去想很多，內心深處的那種對生命的悲憫，常常會和無情的商業(yè)決定產生尖銳的沖突，這種沖突讓他倍感痛苦。

最近他的微博的熱點詞便是“烏坎”，從圖片到新聞，從官方聲明到民間反應，王功權幾乎實現(xiàn)了烏坎事件微博持續(xù)報道；他閑來無事自發(fā)的微博則十有八九都在談論政治、經濟、民主、人權等，偶爾也給當代青年公民提提意見。

篇3

【關鍵詞】 腹股溝復發(fā)疝；無張力疝修補術；開放腹膜前入路

通訊作者：馮偉兆 Email:fwz321@126com 腹股溝疝的手術中約有 10%為復發(fā)疝的再修補［1］,傳統(tǒng)縫合修補術治療復發(fā)性腹股溝疝的再復發(fā)率可達 5%～30%［2］,因此目前大多采用無張力修補的方法。對于腹股溝復發(fā)疝，既往無張力修補的方法多采用原切口入路修補，但腹股溝區(qū)解剖結構發(fā)生變化，其正常組織常被結締組織或疤痕所取代，難于解剖分離。有文獻報道再次手術時如果選擇經下腹正中切口后入路腹膜前無張力疝修補術，解剖清晰，并發(fā)癥會相對減少［3］。本組研究通過同期隨機對照研究，比較經下腹正中切口后入路腹膜前無張力疝修補術與原切口入路治療腹股溝復發(fā)疝中的療效，評價經下腹正中切口后入路腹膜前無張力疝修補術治療腹股溝復發(fā)疝中的臨床價值。

1 資料與方法

11 一般資料 自 2007 年1月至 2010 年 6月我院治療的經腹股溝前入路修補術后首次腹股溝復發(fā)疝患者共60例，隨機分為研究組和對照組各30例。研究組中男27 例， 女3 例。年齡22～82歲，平均年齡485歲。單側復發(fā)25例，左側8例，右側17例,雙側復發(fā)疝5例,復發(fā)類型：斜疝18例，直疝8例，股疝4例。既往手術方式：傳統(tǒng)張疝修補術10例，包括Bassini 術8例Mc Vay法2例；各類無張力疝修補術20例。初次手術至復發(fā)時間為2個月至18年不等，平均356個月。對照組中男25例，女5例。年齡20～78歲，平均年齡496歲，單側復發(fā)24例，左側9例，右側15例,雙側復發(fā)疝6例,復發(fā)類型：斜疝19例，直疝7例，股疝5例。既往手術方式：傳統(tǒng)張疝修補術9例，包括Bassini術9例,McVay法3例；各類無張力疝修補術18例。初次手術至復發(fā)時間為3個月至17年不等，平均363個月。兩組患者的一般資料經檢驗無統(tǒng)計學顯著性差異(表1)。

12 手術修補方法 所有病例采用腰硬聯(lián)合麻醉。手術由經過無張力疝修補術規(guī)范培訓的同一組醫(yī)生執(zhí)行。前入路組用無張力修補(Lichtenstein術式20例和Rutkow術式10例)；后入路組用單層巴德網片修補。其手術方法按文獻［4,5］所述：恥骨聯(lián)合上5 cm下腹正中切口,從腹白線進入，將腹直肌向外側牽拉，切開腹橫筋膜進入腹膜前間隙,顯露其下方的腹膜前脂肪,向恥骨和腹股溝韌帶方向分離,暴露腹膜前間隙、疝囊、髂恥束、恥骨梳韌帶,小的斜疝、直疝、股疝可完全游離疝囊,大的疝囊可在疝環(huán)口水平離斷、縫扎。清除突出于腹膜前間隙的首次手術放置的網塞，破損腹膜予以可吸收線縫合，將精索和輸精管自內環(huán)水平的腹膜向近側至少游離6～8 cm使其與下方緊貼的腹膜分開即所謂的壁化精索，目的是使補片放置在精索和腹膜之間。將大小要求至少8 cm×13 cm的聚丙烯補片直視下準確放置并展平，要求補片能覆蓋整個恥骨肌孔缺損；以可吸收線將補片縫合固定于恥骨梳韌帶內側1／3和Henle韌帶。不放置引流。其中雙側復發(fā)疝，則用同法完成一側修補后轉至對側做另一側修補，完成下腹正中單一切口雙側復發(fā)疝修補。

13 觀察指標 比較兩組患者平均手術時間、平均住院時間、疼痛評分(VAS)、平均恢復正常生活和工作時間、手術并發(fā)癥和復發(fā)率等。兩組患者隨訪：隨訪時間設定為術后1個月、6個月、1年、15年、2年。用電話隨訪,有問題時門診復查。

14 統(tǒng)計學方法 所有數據由SPSS 120軟件包進行統(tǒng)計分析。計量資料采用均數±標準差(x±s)表示。統(tǒng)計方法采用兩組均數比較t檢驗,計數資料采用χ2檢驗,檢驗水準α=005。

2 結果

60例患者全部治愈出院，2組患者隨訪時間:研究組平均為236個月對照組229個月。隨訪率:1個月時為100%,6個月分別為976%和962%,1年為955%和946%,2年分別為92%和91%。研究組組患者中1例2年后復發(fā),對照組有1例在術后6個月復發(fā)。兩組患者手術時間、術后切口并發(fā)癥的差異有統(tǒng)計學意義(P

表1 兩組臨床資料比較

篇4

如果不透露新書作者的身份，“音樂+資本投資”這樣的組合的確十分古，但如果告訴大家，這本《做你自己》的作者就是全世界最著名的“富二代”，股神沃倫。巴菲特(Warren E.Buffett)的兒子――彼得?巴菲特(Peter Buffett)事情就變得很好理解了。

一直以來，沃倫?巴菲特都是中國投資人追捧的偶像，著名的巴菲特午餐會更是兩度被華人拍下，2006年度與巴菲進午餐的段永平說，巴菲特是他的投資偶像。2008年，有“中國私募教父”之稱的趙丹陽更是以211萬美元成功拍得與巴菲進午餐的機會，創(chuàng)下當時成交價之最。

繼承了投資大師的血統(tǒng)，彼得。巴菲特自然也在中國受到熱捧。首發(fā)式現(xiàn)場的話題一直圍繞著巴菲特家族的子女教育在進行，彼得?巴菲特也一直在強調在他的成長過程中，沒有收到過父親任何一張大額支票。父親給予他的，更多是人生規(guī)劃上的建議和對他自己成長道路的尊重。

彼得?巴菲特舉了個例子，說他作為一位職業(yè)音樂人最大的夢想是讓他的音樂劇《靈魂》能夠呈現(xiàn)給觀眾，并得到大家的認可和喜愛。但籌劃之初，他遇到了和其他音樂人一樣的問題，就是籌款。當他去問不同的投資人，問政府機構、文化保護機構說“能不能來贊助我的音樂劇巡回演出”的時候，很多人就問他“你為什么會需要錢呢?你找你爸爸要不就行了嗎?”

彼得?巴菲特說，這個籌款的過程，給他帶來了非常大的挫敗感，非常不快，就是因為他沒有辦法跟每個人解釋，其實他的父親不會給他錢，而且他自己也沒有辦法承擔這樣的費用。彼得?巴菲特解釋說，“這是我父親對我的尊重與愛，那就是父親給了我這樣的機會，讓我自己去獲得成功。”

事實上是這樣嗎?其實在父親光環(huán)的覆蓋下，彼得?巴菲特在尋找投資的過程中，還是搭了不少便車，比如他比普通人更容易接觸到他想結識的投資人。IDG資本合伙人熊曉鴿說：“我認識彼得的時間其實不長，就在當當網赴美上市的前一天在紐約認識的。那一天彼得自勺一個朋友知道他想在中國做音樂劇，也知道我對此比較熱衷，就這樣介紹認識了。一談之下非常開心，第二天我們一起參加了當當網INYSRDANGI上市的儀式。”

結識第二天就能受邀參加企業(yè)上市儀式，并不是人人都能享受的待遇。如果不是父親沃倫，巴菲特的關系，估計也很難把一位音樂人與一樁中國企業(yè)的IPO聯(lián)系到一起。

篇5

調查選項：A.基本實現(xiàn)

B.沒有計劃

C.完成一半

D.被忽略了

E.其它

微友發(fā)言：

寶藍色：計劃沒有變化快，還是喜歡憑直覺做事。

百草小寒：計劃完成了一半，另一半只能等有了另一半才能完成了。

蔓藤：計劃是用來被打破的，堆積如山的工作讓我每年都錯過格?；ㄩ_的季節(jié)。

張碧薇：我制定了一個三年計劃，今年總算是完成了，付清了座駕的全款。明年還要制定一個五年計劃，攢夠一套房子的首付。當然，要是能提前完成，我也愿意不按計劃行事。

熊孩子：天氣預報說，明天下雨，于是我們取消了出門的計劃。結果明天來了，是晴天，我們又背起小包，樂呵呵出門玩去了，但也不敢走太遠，怕還是要下雨……最后得出結論，計劃不一定著調，見機行事也不一定沒有計劃。所以，計劃中的目標和不在計劃中的目標都完成了。

我愛夏奈爾：我會給心里的愿望列一個清單，定期檢查，要是達到了就打上勾，要是沒有達成就往后推，但是列表上的愿望總是完成了一個又添加一個，無限循環(huán)，也不知道哪一天才能全部完成。

卡修：做計劃不是我瀟灑人生所崇尚的生活態(tài)度，但短期目標不可少。

羅生門：照著計劃行事，往往會得到比計劃中更多的收獲，這就是我堅持做計劃的原動力。

貓眼：一年的時間眨眼就過了，若不是回望年初的計劃列表，真沒察覺已做了那么多的事情。

大聲展：看著計劃書上打圈的地方，就知道自己完成了幾項目標，雖然不過半數，但想想在達成每一個目標時所繞的彎路、經歷的人事物，都是一種別樣的收獲。那些沒達成的目標，也許就不那么重要了。

粉紅娘娘：不喜歡做一板一眼的計劃，但老板給的任務我可沒落下任何一樣。

XUN：能完成計劃之外的事情也很成就感。

小編看點：

假如你也是計劃一族，今年還會為自己開出一個欲望清單嗎？或者，改變主意開始走一步算一步的瀟灑人生？無論哪一樣，只要滿足就好。

微語錄：

一段文字，一個領悟

每個人都有快樂的DNA，少用邏輯思維多相信內心直覺你就會快樂。

——安吉麗娜·朱莉

其實，快樂就隱藏在我們的細胞中

和大學的同學們一起交流，是我最愉快的時刻。充滿活力的年輕人，總會給你許多出人意料的想法和思想。

——潘石屹

年輕人有的不僅是天真，更多的是創(chuàng)新

有人說結婚可以長壽，其實只是因為度日如年。

——李開復

隨意的調侃也可能道出真諦

他賺的多，我掙的少。他住的好，我房子小。他存款多，我手空空。他朋友多，我啥都少。他講道理，我無法比。他口齒好，我說不清。他有人抱，我沒依靠。他頂呱呱，我沒人夸。可是，他脾氣壞，我個性好。他很挑食，我啥都吃。他假情義，我真打拼，他開跑車，我會騎車。他愛耍賴，我人正派。他不快樂，我笑呵呵……

——曲家瑞

別沮喪，世界是公平的

剃了光頭，才能分辨真正的帥哥；卸掉化妝，才能找出真正的美女；去掉音樂，才能找出真正的歌手……在過分包裝的時代，辨識最關鍵的第一步是去除那些裝飾，只保留本質。

——蔡學鏞

包裝是種障眼法，是利是弊，誰說得清

微分享：

急速嬰兒車：

據說，每個天才其實都源于幼年時期良好的教育，所以如果你希望自己的兒子是下一個舒馬赫，你就給他準備一輛Colin Furze嬰兒車，它采用125cc的摩托車發(fā)動機為動力，外加4速變速箱，在外觀設計上除了常規(guī)的前推嬰兒車之外，后面還增加了滑板供瘋狂老爸們一路狂奔。這樣的設計可不是蓋的，它的最高時速可達80千米/小時，老爸們可要看準路牌，別超速了哦！

一升水的照明：

1升水照明計劃（Liter of Light），來自菲律賓。1升水（外加漂白粉若干，消毒用），1個礦泉水瓶，將水灌入瓶子，并安裝進屋頂，一半在屋頂下（室內），一半露出在外，就能搜集和放大陽光，為室內提供不遜于60瓦電燈泡的照明效果。目前，這個計劃已經為菲律賓無數沒有電力的家庭帶來了光明。而最難能可貴的是，這個計劃最開始是由當地一個名叫Illac Diaz的學生發(fā)起的，現(xiàn)在，他們的目標是在2012年底完成100萬個家庭的安裝，并推廣到世界上其他沒有電力的區(qū)域。

自帶放大鏡的GP筆：

篇6

他是新東方的聯(lián)合創(chuàng)始人，曾經與俞敏洪、王強并稱新東方的三駕馬車。

十年前，他出版《圖窮對話錄――我的留學咨詢人生》等書，被廣大學子視為指導人生規(guī)劃的圣經。

他搖身一變，成為中國最可愛的天使投資人。

他有著不同尋常的投資理念：寧可錯投5個，也不放走一個。

五年時間里，他已經投資100多家公司，數量上堪稱天使界翹楚。他投資的世紀佳緣網站，已經赴美上市。

他憨態(tài)可掬，機智幽默，妙語連珠，有著跨越年齡的老男孩式風趣。

他就是徐小平，五年前他做教育，如今他用一種“玩”的形態(tài)，讓中國的天使投資人領域又多了一張?zhí)亓ⅹ毿械目蓯勖婵住?/p>

因為理想

徐小平來了，和他一同到來的，還有另外一些人。創(chuàng)新工場CEO李開復、陽光媒體集團董事局主席楊瀾、IDG的熊曉鴿，當然還有股神沃倫?巴菲特之子彼得?巴菲特。他們和徐小平并肩走進來，落座并親切地交談。

這是2011年3月14日尤侖斯當代藝術中心的一個下午，“富二代”彼得?巴菲特的新書《做你自己》在這里。選擇在這樣一個并沒有什么時效性的場合描述徐小平，自有目的。

先看看這些出席的人，或多或少皆與投資有著或多或少的關聯(lián)。此前李開復離職谷歌，創(chuàng)辦了創(chuàng)新工場，為青年人孵化夢想；至于IDG的熊曉鴿，創(chuàng)投領域還有誰比他更耀眼嗎？陽光媒體集團的楊瀾，就更不用說了，一個人成就一個品牌，在這一領域長袖善舞的名嘴并不多。當然，這不是一個創(chuàng)投盛宴，而是人生指導的研討會。

那一天，教育家、天使投資人徐小平是以朋友的身份，探討中國的富二代和年輕人如何做自己的問題。自信且侃侃而談的徐小平，一定可以在他的咨詢生涯中找到恰如其分的案例，并且因能為青年人答疑解惑而有著一種久違的崇高之感，一如十幾年前他和俞敏洪在加拿大把酒言夢的時刻。

在查閱新東方創(chuàng)業(yè)史時，每每讓我想到周星馳的經典無厘頭電影《少林足球》。為了組建球隊，頗為落魄的主人公，找回各自身懷絕技的師兄弟們，用夢想打動他們一起去踢球。

如同任何一個白手起家的企業(yè)家喜歡憶苦思甜一樣，如今俞敏洪也會感性地回憶當初拎著漿糊去刷小廣告的情景，盡管徐小平、王強和包凡一歸來之時新東方已經告別了生存的困境。1995年，草創(chuàng)新東方兩年的俞敏洪已經是個“有錢人”，而一直追求夢想的徐小平是個窮人。

那一年，俞敏洪來到加拿大，找徐小平喝酒，一喝就是十天。酒過三巡，兩個北大人的話題，總是脫不了理想和夢想。

“他給我朗誦他寫的歌詞寫的詩，真是把我感動得一塌糊涂，就那一瞬間你就知道北大的所有精神就在你的眼前?！被貞浧鹉谴伟丫蒲詨舻膱鼍?，俞敏洪仍然滿面紅光，激動不已。也正是這一次，讓俞敏洪下定決心力邀徐小平回國一起創(chuàng)業(yè)。而為了表示重視，俞敏洪還專門買了一部帕薩特，去機場迎接徐小平歸來。投桃報李，徐小平也絲毫沒有猶豫就投入了新東方的懷抱中。事實上，直到今天徐小平都認為真正吸引他的，不是錢，而是另一個層面的東西。

徐小平問俞敏洪：“你都這么有錢了，還追求什么？”老俞沉吟半會兒說：“還缺少崇高感”！就是崇高感這三個字，成了后來新東方十年的精神動力。

青年導師

歸國后，徐小平針對當時社會上洶涌澎湃的出國潮流，首先提出了“集體無意識留學”的概念。他反對為出國而出國的盲目舉動，勸別人不要盲目出國，這在當時以出國培訓為贏利點的新東方，是需要膽略和前瞻性思維的。

“如果當年我們辦新東方辦培訓班，學生只要一來就鼓勵人家出國，而不提出人生設計的概念，不提出反對盲目留學的概念，新東方有今天嗎？沒有今天！但是你想過沒有，我們每說一次留學要謹慎，每說一次出國不適合所有人，我們都丟了很多的錢！其實事情很簡單，我們要賺錢，但我們必須要有強大的社會責任意識、崇高的獻身精神、偉大的理想主義。它們不存在矛盾之處?！毙煨∑接米詥栕源鸬姆绞?，詮釋了新東方的不急功近利正是新東方取得后來成績的緣由。

到現(xiàn)在徐小平仍然認為當時的“新東方不一定成功，但是在中國的土地上，這樣的企業(yè)無疑充滿了生機及無限可能?！痹谛煨∑娇磥?，每個歸國者的“中國夢”是實實在在的，它本身不騙人。在《新東方精神》中，徐小平用這樣的獨白來說明他選擇的正確性和前瞻性：“我今天坐在你面前，或者坐在我當年的客戶面前，我可以非常自豪地說，我在最窮的時候沒有騙過你們，我在最窮的時候依然關心著你們的命運?！?/p>

事實上，那時候新東方已經有了一定的原始積累，創(chuàng)始人俞敏洪也開始思考和謀劃新東方下一步的發(fā)展。而徐小平的“社會責任、奉獻精神和理想主義”的落腳點，正順應了新東方的發(fā)展方向。在徐小平看來，新東方創(chuàng)業(yè)者們人生夢想的實現(xiàn)，是通過讓每一個學員人生夢想的實現(xiàn)而實現(xiàn)的?！霸谛聳|方，一切以學生為中心，一旦發(fā)現(xiàn)了問題，寧可虧錢也要解決這個問題。作為文化和精神根基而言，它是一種基于奉獻精神的商業(yè)意識，這是企業(yè)的基因，也是新東方的精神力量所在。”徐小平說。

1998年，徐小平出版了他的第一本書《美國簽證哲學》，這本書也是他為學生做簽證咨詢的結晶。這本書本身，就說明了一個問題，即徐小平和他的新東方人始終是帶著狂熱的激情去做，而不是為了功利而做事情?！爱斘胰杖找挂乖诮o學生講簽證問題的時候，那是熊熊烈火般的激情，像奧運火炬一般。這個激情不知道照亮了多少人的人生，在人生最黑暗的時候，照亮一條通往未來之路。這是我原始創(chuàng)業(yè)最偉大也是最艱苦的搏斗！”

“我不會焦慮，我覺得在幫學生做事。在我最需要錢的時候，對錢的態(tài)度遠遠不如我對人的關懷那么重要。我對人的關懷高于一切，我寧可為了學生的利益，放棄個人的利益。金錢、責任、理想，這在新東方歷史上，一直在完美地實踐著。”

看徐小平的書，這樣充滿激情和崇高之感的語錄俯拾即是，一個將利益放在價值后面的教育家，其人生軌跡和所獲得的認同，已經無需擔心了。正如我們所熟知的，作為新東方教育科技集團的董事和新東方文化發(fā)展研究院院長的徐小平，將留學、移民、人生咨詢干得異常精彩、有激情。他后來寫作的《留學與人生對話》、《圖窮對話錄》、《郵箱里的燈光》、《黃金是怎樣煉成的》等書，更是一代青年學子的人生設計寶典。

華麗轉身

徐小平出生于江蘇泰興，一個富有詩意的地方。22歲上了中國音樂學院，在巴赫、貝多芬和莫扎特的熏陶下，又讓他步入了音樂藝術的殿堂。理想主義的氣質，讓這位藝術家始終行走在失敗的邊緣，直到他在加拿大與俞敏洪重逢。

然而，隨著新東方發(fā)展，這位理想主義者和俞敏洪之間的分歧日益嚴重，并在2006年新東方上市之時全面退出了新東方。“新東方很偉大，但我們認為以某種方式可以讓它更偉大。對俞敏洪，我有英雄崇拜情結，是帶著獨立思想和批判精神的崇拜?！辈恢佬煨∑降倪@句獨白是否可以當作他離開新東方的理由。

徐小平曾經屢次談到一個叫做學而思的公司，這家公司被稱為網上新東方，如今也已在美上市。字里行間，徐小平都認為，新東方過去的模式已經落后，它的偉大，自然需要變革。新東方上市的那一年，徐小平50歲，正值天命。

徐小平說，如果再早五年，他會選擇再造一個新東方，如果再晚五年，他可能什么都不會做。其實他的轉變，還有外力的作用。也是在這個時候，當友人看到徐小平正處于商業(yè)困頓期之時，曾直指“你再這樣下去，就廢了”。彼時，無論是別人還是徐小平自己，都認為新東方聯(lián)合創(chuàng)始人的頭銜，將是他此生事業(yè)的巔峰。于是，在這個不早不晚的階段，他選擇了當初并不被看好的天使投資。

關于徐小平第一個投資的案例，坊間流傳著兩個版本，一個是2006年的斯坦福之旅，有七八個學生得到了他的投資；另一個則是他資助了一位來自浙江農村的創(chuàng)業(yè)年輕人。到如今，一百多個投資項目已經在徐小平舉手投足間獲得青睞，再追究誰是第一個已經沒有必要。而在“以成敗論英雄”的投資領域，徐小平聯(lián)合其他兩位新東方創(chuàng)始人王強、錢永強一起投資的世紀佳緣更成為備受關注的焦點。在徐小平的投資列表上，不乏蘭亭集勢、聚美優(yōu)品、深圳賽龍這樣已經聲譽日隆的企業(yè)。

盡管在天使投資領域，徐小平的投資項目是數量最大的。但是，也就是最近兩年，他才能看到一點回頭錢。沿著那個追求“崇高感”的青年導師邏輯往下走，我們還可以看到徐小平這樣選擇的落腳點：自由職業(yè)選擇和獨立創(chuàng)業(yè)之路，是中國青年人控制自己命運之路和獲得自由之路，也是改變社會的重要力量。

天使足跡

其實，做了天使投資人的徐小平和五年前那個新東方的人生導師并沒有多大轉變。

比如，他會給一個頗不自信的快遞員，講述美國聯(lián)邦快遞高級副總裁Hamdi?Osman從打掃快遞車到最后成為高級副總裁的奮斗歷程，并告訴他“你也可以”。

他會在百忙之中寫就《卓楠姑娘》在雜志刊載，繼續(xù)他“人生規(guī)劃師”的指路生涯。比如，他會多年個人資助IDOCS紀錄片論壇，邀請國際紀錄片大師到中國傳授經驗，在使中國紀錄片事業(yè)國際化的道路上傾盡一己之力。

既戲謔又褒獎地評價，可以說他是一個散“財”老頑童，當有人遇到困惑請教他，他義不容辭。更難能可貴的是，他看到誰需要幫助，往往不請自來，通過微博、傳統(tǒng)媒體、友人等等途徑，盡其所能。無論怎么看，這些都不是一個天使投資人該干的事。

徐小平接受媒體采訪時曾坦言視雷軍為自己的偶像，后者在卓越網、金山科技之后，在不惑之年做小米科技，走上了再創(chuàng)業(yè)之路。

某種程度上，兩人有著類似的路徑：已經成功，期望更成功。雷軍做到了，那么徐小平呢？如果用十年前他那本《圖窮對話錄》里王強的“如何使人更幸?！钡臉藴?，徐小平做到了，而且還做得不賴。但從“天使”難以忽略的投資回報來看，則遠不是那么回事兒。因為徐小平選項目，主要看人，至于商業(yè)模式等內容，皆退居次要考量的范疇。按他自己的話說，對方的一個舉手投足，或者就能確定是否投資了。美國硅谷盛行的天使投資人概念被總結為三個F，即family，friends?and?fools（家人、友人和傻人）。

在徐小平這兒，傻人自有傻福。這種傻，體現(xiàn)在其創(chuàng)立的真格天使基金數年時間里投資了100多家公司，并且做著撒手掌柜的活，不主動參與管理，不苛求回報。

嚴肅婚戀網站世紀佳緣的創(chuàng)始人龔海燕眼中的徐小平似乎“傻”到了極點，他不僅從不過問網站的財務及運營情況，還在網站為盈利模式而犯難之時安慰龔海燕“賺不到錢沒關系，你做的事的社會價值已經足夠大了”。彼時，以徐小平為首的新東方系投資人，可是在世紀佳緣投了4000萬的真金白銀。

除了世紀佳緣，在徐小平及其基金投資的名單里，我們可以看到這些耳熟能詳的名字：蘭亭集勢、聚美優(yōu)品、紅黃藍、朗酷、深圳賽龍等等，這些企業(yè)已經顯現(xiàn)出了前景光明的趨勢。

2011年5月，世紀佳緣在紐約納斯達克上市，按照上市日期收盤價計算，公司市值3.29億美元。徐小平的天使投資亦到了收獲的時刻，其傻人傻福的理論亦得以驗證。

如今，真格天使基金又在2011年聯(lián)袂沈南鵬和方風雷之女，繼續(xù)行走在鼓勵青年人創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)富和創(chuàng)造的道路上，成為國內專注于早期天使投資數目最大的投資機構之一。留意當下徐小平出現(xiàn)的場合，似乎與以往略有不同。

你可以在另一個著名的天使投資人薛蠻子的生日宴上看到他，顯然，這個從當年UT斯達康一筆投資（25萬美元）就狂賺1.2億美元的天使前輩，有許多讓這個后輩天使學習的地方。

你也可以在凡客誠品眾星云集的年會上看到他。當年陳年創(chuàng)建凡客成品之時，曾找到徐的一個朋友融資種子基金，但朋友沒投。徐小平得知后，懊悔不已。他至今仍在大呼：如果他們找到我，我一定會投。

當然，與他身份最為契合的，是他總會出現(xiàn)在滿含創(chuàng)業(yè)激情的青年人中間，聽他們闡述項目的理念，然后做是否投資的決定。

但是想更多地了解徐小平的動向與觀點，要通過他已擁有近400萬粉絲的微博，這里已經成為他闡述創(chuàng)業(yè)理念和指導青年人最重要的場所。

從教育培訓業(yè)華麗轉身，成為家喻戶曉的天使，徐小平式的成功只能說明他更懂“教育”，更理解青年人需要什么。

實際上，天使徐小平骨子里仍是那個大家熟知的人生導師，只是他換了一種方式，來為青年人實現(xiàn)理想。

篇7

從本期開始，我們和您一起分享創(chuàng)業(yè)者“再出發(fā)”的故事。

“創(chuàng)業(yè)的過程就像是過山車，大起大落，而其中的刺激與挑戰(zhàn)所帶來的樂趣，或許只有創(chuàng)業(yè)者自己才能體會?！睂τ谠俅蝿?chuàng)業(yè)的原因，常大維如是說。

意猶未盡的創(chuàng)業(yè)“過山車”

記者曾經自己幻想過，如果到了不惑之年，抑或再晚些，到知天命之時，已經有足夠的基礎，甚至成功的創(chuàng)立了一家成熟而穩(wěn)定的公司，就一定會徹底告別職業(yè)生涯，放松下來，去享受生活。也許，在當下緊張而忙碌的社會中，大部分人都會向往這樣的生活。

但是，路客網CEO常大維，這位“60后”的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者，卻不這么想。在創(chuàng)立了國內知名第三方支付平臺“易寶支付”后，隨著公司逐漸的成熟和穩(wěn)定，他卻決定離開，重新創(chuàng)業(yè)。

在和常大維的交流中，他把創(chuàng)業(yè)過程的大起大落比喻為過山車。那么，如果創(chuàng)業(yè)真的如同過山車，面對眼前讓人生畏的軌道，已經走過一次的他，顯然意猶未盡的選擇了“重新再來一次”。這一次，恰巧趕上移動互聯(lián)網的興起，使他放棄了曾經熟悉的傳統(tǒng)互聯(lián)網領域，投身進入了移動生活服務類終端的“熱浪”之中。

“哀鴻遍野”中的新路

在2011年8月，路客網正式推出了第一款生活服務類產品——“逛街助手”，這是一款輕量級的客戶端應用軟件，可以根據用戶位置及消費喜好，精準推送商家優(yōu)惠信息，并能通過支付寶移動支付實現(xiàn)購買。自上線以來這款軟件累計下載量已經超過了200多萬人次，并且還獲得了業(yè)內的諸多獎項。但是，對于這些常大維好像還并不滿意。之后，分別又在今年3月和8月推出了兩款定位前端用戶以及后臺商家的“手機買團購”和“手機會員卡”。

據了解，手機買團購更像是逛街助手的升級產品，因為它更注重用戶的最大優(yōu)惠價值，而且這款軟件與逛街助手的區(qū)別，是從商家優(yōu)惠券的方式升級到了團購更實際的優(yōu)惠模式。

“在和團購商家合作的時候，有很多商家也提出何不直接給我們做一個自己的優(yōu)惠軟件，所以就有了手機會員卡的推出，這樣，在商家的會員卡應用中，商家產品后再利用前端的手機買團購去推廣，相輔相成。我們產品鏈的結構也就更清晰了?！背４缶S輕松地說。

殊不知，這樣輕松的笑容其實得來不易，常大維向網絡導報記者坦言：“在做這幾款產品之前，我們還做出過很多產品，但是大部分還沒推廣就被我們自己pass了。所以，現(xiàn)在包括我們在內的很多移動服務類公司都在走一個曲線的試錯過程。一開始曲線會變化很厲害，慢慢找到大概的切入點后漸漸固定下來，最后聚焦到一個比較完善和成熟的切入點?，F(xiàn)在我們就在第二種狀態(tài)中?！?/p>

“99%的團購網站都會死掉，只有四五家能活下來?！痹?010年，當團購模式處于鼎盛時期，李開復曾這樣預言。果然，經過了不到一年的“團購狂熱”期，團購網站從最火爆時的近3000家到如今僅有339家的活躍狀態(tài)。但是，就在目前團購模式如此低迷的市場環(huán)境下，常大維為何會逆流而上，選擇團購模式來作為切入點？

“團購沒死。”常大維稍微調整了下坐姿和記者細細道來?！捌鋵?，團購的市場還在，用戶的需求也還在。團購行業(yè)的萎靡，是經營者自身的問題 ，不過如何在哀鴻遍野之中走出新的路子，這就是我們要做的事?！背４缶S充滿信心的說。

對于過去的團購模式，常大維用了“殺雞取卵”的詞來形容。他認為之前的團購模式以壓低商家價格來獲取消費者的認同，然后利用龐大的消費群體來實現(xiàn)商家的推廣目的，其實商家很難掙到錢，所以這樣的模式更多的屬于媒體屬性，而現(xiàn)在路客網的“手機買團購”更像團購2.0的模式，更多的屬于經營屬性，強調的是產業(yè)鏈上商家和消費者的平衡。雖然價格可能不會比原來的模式更便宜，但是它特有的移動與定位優(yōu)勢，可以方便用戶隨時查找到身邊的商家進行團購，這樣用戶能夠得到實惠，同時，商家也能得到利益。

早一些時候，一位業(yè)內分析師曾表示，根據上半年的整體移動互聯(lián)相關數據顯示，今年，該領域正式進入了紅海狀態(tài)。記者之前在“百度移動應用”中也看到，就在“生活實用”分類中，短短兩頁的應用列表，其餐飲生活等團購優(yōu)惠券的軟件就不下5個，這足以表明，在生活服務類的細分市場中，類似于“手機買團購”這樣的應用競爭壓力其實很大。對于移動互聯(lián)領域以及細分市場的競爭狀況，常大維卻有完全不一樣的看法：“其實目前這個領域是一大片藍海，但是由于大家受到自己這條船的制約還沒有游到藍海，反而還都堵在入口處，入口就呈現(xiàn)出了一片紅海。所以，船的大小以及船長的能力是決定公司處于紅?；蛩{海的重要因素?！?/p>

的確，不管是從“造船者”投資商的支持，還是“船長”創(chuàng)始人本身對互聯(lián)網商業(yè)模式的方向感，都是決定整個公司能否在一片血腥的紅海之中矯然掙脫出來，駛向廣闊藍海。

二次創(chuàng)業(yè)的“平和”

對于十年前，第一次開始的創(chuàng)業(yè)經歷與現(xiàn)在相比，常大維認為，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境更艱難了！原因主要有三點：其一、融資環(huán)境不一樣了，2001年、2002年互聯(lián)網正進入高速發(fā)展期，所以相關項目的融資門檻比現(xiàn)在要低，只要有了投資人的支持，公司的發(fā)展速度就會提升。其二、市場環(huán)境也不一樣了，互聯(lián)網行業(yè)中精英更多了，并且隨著網絡的發(fā)展，信息也高度透明，國內外的先進的商業(yè)模式很快的被分享，就像團購模式一樣。所以，導致同質化也很嚴重。其三、現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)技術成本方面，軟硬件門檻變得很低，這也直接導致了競爭的加劇。

但是，面對這一切的變化和困難，反而使這位“互聯(lián)網老兵”更加的興奮了?！皠?chuàng)業(yè)最后魅力的地方，就在于解決各種迎面而來的新問題時那種成就感！”或許，這也是他選擇再次創(chuàng)業(yè)的重要原因之一。

在這一系列的交談中，記者深能感受到與其他年輕創(chuàng)業(yè)者不一樣的氣場和心態(tài)，這是一種內心的平靜與平和。

隨后，常大維也表示，在之前的創(chuàng)業(yè)經歷中確實得到了對待一些事情時比較良好的心態(tài)，在創(chuàng)業(yè)中也是一樣，不會因為融到多少錢而興奮，不會因為產品或市場出現(xiàn)的一些問題而恐慌，也不會因為大客戶的流失而失落。現(xiàn)在更多的只是一種平和的心態(tài)，這樣的心態(tài)會幫助我們在創(chuàng)業(yè)的這條路上走得更穩(wěn)健一些，對節(jié)奏感也有更好的把握。

最后，關于有一天如果不再創(chuàng)業(yè)了，回去做些什么。常大維含蓄地說，“現(xiàn)在還沒有去想，如果有一天易寶和路客都已經非常成功了，我想我還是會和大部分人一樣，既然自己沒有精力再去創(chuàng)業(yè)，那就支持想去創(chuàng)業(yè)的人去做吧。另外，或許會經常約朋友打打高爾夫，因為現(xiàn)在太忙了，很少有時間去了?！闭f到這里，常大維眨了眨眼睛，好像有意識的收回了自己的思路，然后對記者說，“還是沒有想那么遠，因為現(xiàn)在還有很長的路要走……”

先鋒語錄

1.我預計會在一到兩年之間，移動支付平臺這個門檻將變得更低。

2.現(xiàn)在的互聯(lián)網發(fā)展速度太快，已經不能再依靠經驗去做事。

3.初次創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)通常會經過三個階段：開始會盲目樂觀，然后過度悲觀，再到后來進入平和的心態(tài)。

4.作為一各創(chuàng)業(yè)者一定要有責任感，和忍受孤獨的能力。因為，創(chuàng)業(yè)畢竟只是你自己的事，一些問題必須自己面對。

5.創(chuàng)業(yè)是個挺悲催的活。時常還要頂著大公司的雷，雖然他可以證明這個事情是可行的，但是“大軍一過片甲不留”。

6.創(chuàng)業(yè)者對家庭和員工都要有足夠坦誠，要主動告訴他們目前的風險和問題。