導(dǎo)語：如何才能寫好一篇信息化建設(shè)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工作情況：

1、我能及時響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決。并克服了設(shè)備老化，電腦、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個科室檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個科室的正常工作。  全年共計維護(hù)各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。

2、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前，醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會，向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識，深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。

3、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能，認(rèn)真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用，暢通了就診渠道。

4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、接口改造工作。

二、存在的問題：

1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全及職工信息安全意識還需進(jìn)一步提高。

2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份，如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失。

3、醫(yī)院信息安全還應(yīng)進(jìn)一部完善。

4、現(xiàn)機房未安裝穩(wěn)壓器，特別是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電，電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務(wù)器、存貯、交換機、防火墻等設(shè)備損壞。

5、外出學(xué)習(xí)機會太少，應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗。

三、下一步工作重點：

1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，將安裝終端設(shè)備管理軟件，在工作電腦上安裝，禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補丁、升級殺毒軟件。

2、請第三方評審機構(gòu)對我院信息化進(jìn)行等級安全保護(hù)測評，進(jìn)一步降低安全隱患。

3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結(jié)果查詢，上線微信平臺。

篇2

隨著市場經(jīng)濟的不斷深入和經(jīng)濟全球化逐步形成，農(nóng)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入一個新階段，新階段對農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)也提出了新的要求，迫切需要信息為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、加工、流通、消費等環(huán)節(jié)提供服務(wù)。對此，區(qū)委、區(qū)政府十分重視，實施了“農(nóng)網(wǎng)信息入鄉(xiāng)”工程、農(nóng)村信息“村村通”工程，出臺了一系列扶持農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)政策，并成立了區(qū)農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)中心，發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息咨詢、科技培訓(xùn)、招商引資、產(chǎn)品展示等功能，成為新階段為農(nóng)服務(wù)的重要窗口。一、基本情況

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為切實加強對農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)成立了由分管區(qū)長為組長的農(nóng)業(yè)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立辦公室在農(nóng)委，確定專人負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)信息化工作。二是加大硬件投入。自____年省委、省政府號召實施“農(nóng)網(wǎng)信息入鄉(xiāng)工程”以來，我區(qū)逐年加大對農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的投入,幾年來，區(qū)鄉(xiāng)兩級累計投入___多萬元，由原來的電話線撥號上網(wǎng)，發(fā)展到現(xiàn)在寬帶上網(wǎng)。目前，區(qū)委大樓各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都可以用光纖上網(wǎng)，大大提高信息量和信息傳送速度。____年初，我區(qū)在全省率先實施數(shù)字光纖村村通工程，截至上半年，連接全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣電數(shù)字光纖體系基本建成，該系統(tǒng)可以實現(xiàn)計算機寬帶聯(lián)網(wǎng)、可視電話會議功能，還可以傳輸___套數(shù)字電視和__套模擬電視信號。目前，該光纖網(wǎng)絡(luò)在__個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處已實現(xiàn)暢通，村級試點在__鎮(zhèn)__自然村和__*自然村已實現(xiàn)戶戶通光纖。三是積極維護(hù)更新__區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)。自__區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)在某省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)服務(wù)器上開通以來，區(qū)農(nóng)委指定專人，負(fù)責(zé)維護(hù)和更新網(wǎng)站，并培訓(xùn)農(nóng)口各局辦人員操作網(wǎng)站管理后臺，及時各類農(nóng)業(yè)信息、技術(shù)服務(wù)信息以及農(nóng)產(chǎn)品供求信息等，使__區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)內(nèi)容更加豐富多彩。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)改版以來，__區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)共新聞、各種技術(shù)材料、圖片等____余條，其中不少有價值的信息被__農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)采用；在全國“一站通”供求信息___多次，為農(nóng)民和全區(qū)的種養(yǎng)大戶提供快速可靠的市場信息服務(wù)。四是積極鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)上網(wǎng)。目前，全區(qū)_家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)都已上網(wǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)獲取市場及相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品信息，其中__面粉有限公司和__肉食品有限公司建立了自己的網(wǎng)站，已經(jīng)正式運行。

二、存在問題

一是對農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)認(rèn)識不夠到位。

據(jù)調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層部分人認(rèn)為，所謂的信息化就是電腦打字、計算機上網(wǎng)、在互聯(lián)網(wǎng)瀏覽信息，沒有認(rèn)識到信息服務(wù)體系建設(shè)的多樣性，形成了信息服務(wù)體系建設(shè)單一化的片面認(rèn)識，不利于信息的有效傳遞；對網(wǎng)絡(luò)功能，也普遍只停留在利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行收發(fā)信息，還沒有達(dá)到利用網(wǎng)絡(luò)信息改善經(jīng)營和開拓市場的程度；有些人對網(wǎng)絡(luò)的作用和效果有懷疑，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)作用不大，效果不明顯。絕大多數(shù)農(nóng)戶還沒意識到網(wǎng)絡(luò)信息化的作用，認(rèn)為有無網(wǎng)絡(luò)信息都一個樣，甚至連互聯(lián)網(wǎng)是什么都不知道。

二是業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平制約著農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展。

農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)對專業(yè)人員素質(zhì)的要求與其他信息行業(yè)有著明顯的不同，它需要的是既懂農(nóng)業(yè)又要會熟練使用各種信息工具，特別是懂互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的“復(fù)合型”人才。我區(qū)區(qū)、鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)部門懂計算機的技術(shù)人員也有一些，但既懂農(nóng)業(yè)又懂計算機的“復(fù)合型”人才卻很少，適應(yīng)不了新時期農(nóng)業(yè)信息化工作的發(fā)展需要。因此，業(yè)務(wù)人員技術(shù)素質(zhì)的低下阻礙了農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。

三是總體投入不足，信息化基礎(chǔ)工作水平偏低。

雖然我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有了光纖，也都能聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)，但信息化建設(shè)的總體投入嚴(yán)重不足，農(nóng)業(yè)信息化的基礎(chǔ)薄弱。在當(dāng)前普遍重視信息化建設(shè)的氛圍里，我區(qū)不少地方雖然重視信息化建設(shè)，但在投入上更注重的是硬件投入，缺乏對人員培訓(xùn)、軟硬件設(shè)備更新，技術(shù)升級等后續(xù)投入，這些都直接影響農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)日常運作，最終導(dǎo)致信息化工作水平偏低。

三、加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的對策

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

我區(qū)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)開展時間不長，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村信息服務(wù)站點建設(shè)剛剛啟動，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系還比較薄弱，尚不能較好的適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。因此，要把加強農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)作為新形勢下政府服務(wù)“三農(nóng)”的一個重要舉措來抓，加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級要明確分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)主要負(fù)責(zé)人，并設(shè)立專門的班子，明確責(zé)任人，配合區(qū)農(nóng)業(yè)信息中心，負(fù)責(zé)實施當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃。

(二)加強宣傳，提高認(rèn)識。

要推進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，關(guān)鍵要提高對農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的作用和意義的認(rèn)識，改變對農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的片面認(rèn)識。結(jié)合實際，制定出宣傳方案。宣傳內(nèi)容圍繞農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的作用來展開，提高我區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)和廣大農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)識；通過宣傳，使各級政府、農(nóng)業(yè)企業(yè)和廣大農(nóng)民認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性和有效性。

(三)加強督查，狠抓落實。

加大督查力度，一級抓一級，層層抓落實。同時把農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)工作作為年終考核內(nèi)容之一，進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剳?，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)的各項工作有效開展。

(四)加強培訓(xùn)，建設(shè)隊伍。

加強 對信息員隊伍的培訓(xùn)，建立健全一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高，掌握并善于運用現(xiàn)代信息技術(shù)的人才隊伍。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站、村級信息服務(wù)點負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)加強鄉(xiāng)村兩級的信息員隊伍，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，使我區(qū)初步建立和健全一支為農(nóng)信息服務(wù)的人才隊伍。

(五)加大投入，出臺政策。

鑒于農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)和信息服務(wù)的公益性，各級政府要加大對農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)的投入力度，出臺相關(guān)政策。

四、兩點建議

（一）設(shè)立農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)專項資金。

建議各級政府每年從財政中拿出一定的資金作為農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)專項資金，主要用于農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)信息化建設(shè)的獎勵，實行以獎代補，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)體系的建設(shè)。

篇3

法院信息化建設(shè)是提升法院工作層次，提高法院管理水平的重要途徑。法院現(xiàn)代化管理是法院發(fā)展的必然趨勢，是實現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的一場革命,現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前法院信息建設(shè)工作情況，就如何加強法院信息化建設(shè)談幾點想法。

第一，制定長期有效的信息化建設(shè)保障機制。人民法院計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作是一項長期的任務(wù)。在建設(shè)過程中，必須有長效機制，使這項工作健康有序地發(fā)展。一是增設(shè)機構(gòu)，充實人員。為保證信息化建設(shè)順利進(jìn)行，人民法院應(yīng)增設(shè)信息化專門機構(gòu)，有專門的技術(shù)隊伍。這就需要各級法院協(xié)調(diào)和解決機構(gòu)和編制問題。二是加強信息化知識培訓(xùn)。隨著法官職業(yè)化建設(shè)進(jìn)程的加快，法官學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)增設(shè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)管人員的培訓(xùn)。要結(jié)合人民法院計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的特點，有針對性地對不同應(yīng)用層次的管理和技術(shù)人員開展培訓(xùn)，逐步形成一支高素質(zhì)的管理和技術(shù)隊伍。三是制定運行信息化的相關(guān)制度和程序。建議上級法院制定統(tǒng)一運行信息化工作的制度和程序。包括上下級法院之間的運行程序、法院內(nèi)部各部門之間的運行程序，應(yīng)該形成一整套運行的規(guī)定和制度，有章可循。

第二，想方設(shè)法爭取地方財政給予經(jīng)費上的支持。信息化建設(shè)是法院物質(zhì)裝備建設(shè)之一，需要投入大量的資金，在局域網(wǎng)建成后，對網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)以及易耗品等的開支，都需要強有力的資金做后盾。然而，基層法院經(jīng)費本來就緊張，要在有限的經(jīng)費中拿出錢來用于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在相當(dāng)大的困難，這也造成了部分法院對信息化建設(shè)的前景、作用失去信心。建議上級法院應(yīng)爭取政法專項資金，每年對信息化建設(shè)進(jìn)行投入和改造。這樣基層法院也就容易與地方財政進(jìn)行協(xié)調(diào)。

第三，增強網(wǎng)絡(luò)安全意識，加大網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管。法院的信息化不同于電子商務(wù)，它涉及到很多審判工作的重要內(nèi)容。在系統(tǒng)安全方面，面臨著多種威脅與挑戰(zhàn)。因此，法院的信息化建設(shè)在安全性方面有著很高的要求。由于法院在信息化建設(shè)起步較晚，技術(shù)人員的專業(yè)化技術(shù)水平和管理手段水平不高，所以很容易出現(xiàn)安全方面的漏洞。雖然上級法院信息主管部門三令五申，要求內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)之間采用物理方式隔離，外網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間采用邏輯方式隔離。并不惜成本對內(nèi)、外網(wǎng)采用物理方式隔離，主要還是考慮要將安全隱患降到最低。但是仍有不少人員對網(wǎng)絡(luò)安全問題還沒有足夠的認(rèn)識?；鶎臃ㄔ簯?yīng)根據(jù)上級法院的要求，針對法院系統(tǒng)的特點制定相應(yīng)的法院網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)，把安全放在信息化建設(shè)的重要位置。

加快法院系統(tǒng)的信息化建設(shè)，這是審判工作和法院其他工作深入發(fā)展的需要，也是推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)和踐行“三個至上”指導(dǎo)思想的需要。應(yīng)不斷探索審判數(shù)字化管理模式，建立健全現(xiàn)代法院的信息管理機制，為法院的改革和全面工作開展提供創(chuàng)新的手段、平臺和載體。

篇4

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1．服務(wù)器和存儲系統(tǒng)

按照相關(guān)的應(yīng)用配置了7臺服務(wù)器，供信息管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件、網(wǎng)站和數(shù)據(jù)備份等使用，盡量避免多個應(yīng)用占用一臺服務(wù)器，以確保系統(tǒng)的不間斷運行。

2．交換機

根據(jù)實際使用需要，配備了1臺核心交換機，嚴(yán)格劃分vlan,分割出辦公網(wǎng)絡(luò)、財務(wù)安全網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器隔離區(qū)，5臺匯聚交換機構(gòu)成公司信息化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。

3．網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)安全

網(wǎng)絡(luò)出口配備了帶路由功能并集成上網(wǎng)行為管理軟件的硬件防火墻，對防火墻配置安全策略，啟用了IPS阻斷不必要的端口和服務(wù)，并對上網(wǎng)行為進(jìn)行了有效的管理，為防止計算機病毒對系統(tǒng)的影響，服務(wù)器安裝了防病毒軟件，客戶端亦安裝了防病毒軟件，并及時更新病毒碼。

4．網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

公司于2008年12月將網(wǎng)絡(luò)出口線路升級為光纖10M，2011年又增加了一條與集團(tuán)連接、用于數(shù)據(jù)交換的SDH數(shù)據(jù)專線，保證了信息傳輸?shù)陌踩院蜋C密性。

5．其它建設(shè)

機房配備了4組UPS，用于保護(hù)核心設(shè)備，并解決在突然斷電情況下的應(yīng)急處理，機房中設(shè)置了恒溫設(shè)備和防火設(shè)備，以保證核心設(shè)備的安全。

2009年4月，我公司終止使用于2006年開發(fā)使用的老網(wǎng)站，全面改版為新網(wǎng)站，并使用至今。

（二）制度保障體系建設(shè)信息化保障制度和系統(tǒng)管理制度是通過公司規(guī)章的形式，以保障信息系統(tǒng)穩(wěn)定、有效運行。

公司的信息化制度保障體系建設(shè)包括信息化保障制度和系統(tǒng)管理制度，信息化保障制度主要包括組織機構(gòu)設(shè)置、資金使用預(yù)算、中心機房管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、計算機設(shè)備管理制度、信息安全管理制度、軟件管理制度、信息系統(tǒng)應(yīng)用考核辦法、信息化技術(shù)資料管理制度等，系統(tǒng)管理制度主要包括公文管理辦法、人力資源管理信息化辦法、財務(wù)管理信息化辦法、綜合項目管理辦法、檔案管理辦法等。

（三）安全保障體系建設(shè)隨著信息化建設(shè)的不斷深入，信息系統(tǒng)中將會有越來越多的企業(yè)重要數(shù)據(jù)和敏感信息，因此，公司把信息系統(tǒng)的安全保障放到了一個很重要的位置。安全保障主要從信息系統(tǒng)的全方位進(jìn)行考慮，采取有效措施進(jìn)行防范，啟用內(nèi)部系統(tǒng)入侵檢測（IDS）和入侵防御（IPS），設(shè)置防火墻策略，有效控制系統(tǒng)服務(wù)和端口的訪問規(guī)則。

做好設(shè)備相關(guān)記錄的保存工作，硬件方案文檔、設(shè)備配置文檔、核心設(shè)備的系統(tǒng)日志定期妥為保管，視同機密。

通過集團(tuán)SDH專線信道加密來進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，防止數(shù)據(jù)被竊取或篡改等，確保公司管理信息系統(tǒng)的信息安全。

備份工作在信息化應(yīng)用過程中是不可缺少的安全保障環(huán)節(jié)，是對信息系統(tǒng)的可恢復(fù)性提供的保障。公司指定專人執(zhí)行，定期完全備份和實時差異備份；制定相關(guān)的信息系統(tǒng)備份管理規(guī)則，并定期檢查和考核備份工作的執(zhí)行情況。

防止病毒的侵害，檢測和清除已經(jīng)入侵的病毒，是保證所有系統(tǒng)正常運行的重要措施之一。在管理上制定行之有效的制度，提高操作人員防范計算機病毒的知識和意識；在信息系統(tǒng)中部署防病毒軟件，以提供對病毒的檢測、清除和防御能力。

（四）資金保障按信息化建設(shè)資金預(yù)算，近兩年公司已先后投入了550多萬元資金對原有的網(wǎng)絡(luò)和硬件等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造和升級，同時引進(jìn)國內(nèi)知名的軟件供應(yīng)集成商進(jìn)行合作，對系統(tǒng)重新進(jìn)行了全面的優(yōu)化設(shè)計。在今后的信息化建設(shè)中，公司將確保信息化建設(shè)資金的保障和持續(xù)投入。

（五）信息系統(tǒng)建設(shè)在集團(tuán)公司的指導(dǎo)幫助下，公司與軟件供應(yīng)集成商通力合作，以滿足公司現(xiàn)行管控模式、適應(yīng)公司未來發(fā)展為前提，對系統(tǒng)重新進(jìn)行了全面的優(yōu)化設(shè)計，按照“以需求為導(dǎo)向、以流程為線索、以業(yè)務(wù)為中心、以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化為重點、以效益為驅(qū)動力”的指導(dǎo)思想，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、重點突破、分步實施”的原則，建立了滿足公司現(xiàn)行管控模式并適應(yīng)公司未來發(fā)展的，集協(xié)同辦公系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、綜合項目管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、NC財務(wù)管理系統(tǒng)為一體的信息化管理系統(tǒng)平臺。

1. OA辦公自動化系統(tǒng)

OA辦公自動化系統(tǒng)目前我公司已經(jīng)實現(xiàn)了日常的協(xié)同工作，公文收發(fā)、業(yè)務(wù)表單審批、公共新聞以及知識管理等功能，公司企業(yè)郵箱也與OA辦公自動化系統(tǒng)集成。

2. 人力資源系統(tǒng)

人力資源系統(tǒng)目前我公司已經(jīng)實現(xiàn)了組織機構(gòu)管理、人員檔案管理、勞動合同管理、薪酬福利管理、招聘培訓(xùn)管理以及績效管理等功能，并且能夠為OA系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)提供人員引用。

3. 財務(wù)管理系統(tǒng)

財務(wù)管理系統(tǒng)目前我公司已經(jīng)實現(xiàn)總賬管理、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、會計報表統(tǒng)計以及財務(wù)分析等功能，公司對每個在建項目均建立有獨立的帳套進(jìn)行核算，實行一個項目一套帳。

4. 綜合項目管理系統(tǒng)

綜合項目管理系統(tǒng)目前我公司已經(jīng)實現(xiàn)了從招投標(biāo)、合同簽訂一直到竣工驗收的全過程管理，目前公司60個3000萬合同金額的在建項目正式上線，取得了一定的成果，比如資料文件，業(yè)務(wù)單據(jù)能夠可靠保存，隨時備查；進(jìn)度執(zhí)行情況報表、承建合同情況報表、合同明細(xì)臺賬、物資收發(fā)存匯總表、分包結(jié)算臺賬、設(shè)備租賃費用臺賬、質(zhì)量隱患一覽表、安全隱患一覽表、創(chuàng)優(yōu)情況一覽表、安全事故一覽表等統(tǒng)計報表能夠自動生成，減少工作量，增加準(zhǔn)確度；收入支出、成本盈虧情況能夠自動分析；集團(tuán)客商、存貨、成本科目等定義和管理全部一體化；

5. 檔案管理系統(tǒng)

檔案管理系統(tǒng)目前我公司實現(xiàn)了在建項目竣工資料的過程收集（預(yù)歸檔），OA公文文書歸檔、竣工項目資料歸檔等功能。

二、存在問題

按照集團(tuán)公司和用友公司對信息化建設(shè)做出的總體規(guī)劃，云南建設(shè)總承包公司在近1年的實施過程中有以下幾個應(yīng)用上的問題需要用友公司配合解決和優(yōu)化，情況如下：

1、NC系統(tǒng)收入管理模塊的清單分析表中的預(yù)算清單不能夠按結(jié)構(gòu)碼排序，大大增加了預(yù)算員信息錄入和復(fù)查難度，應(yīng)待NC 5.7版本解決。

2、NC系統(tǒng)進(jìn)度管理模塊存在當(dāng)月實際進(jìn)度不能統(tǒng)計下一月提前完成的工作項的問題，也應(yīng)待NC 5.7版本解決。

3、NC系統(tǒng)物資管理模塊存在項目出入庫不能參照物資采購合同簽訂的物資清單的問題，這使物資采購合同不在物資管理業(yè)務(wù)流之中得到體現(xiàn)，信息相對孤立，不能查詢合同的執(zhí)行和結(jié)算情況，這是系統(tǒng)功能設(shè)計上的一大不足。

4、NC系統(tǒng)供應(yīng)鏈模塊存在入庫單和出庫單不能聯(lián)查的問題，即不能通過入庫單查詢出庫單，或者通過出庫單查詢?nèi)霂靻?，只能通過批次號或人工查詢，無法及時準(zhǔn)確地定位跟蹤到某種物資的出入庫情況。

5、NC系統(tǒng)物資管理模塊存在周轉(zhuǎn)材料租賃過程中租金價格改變后，在租金結(jié)算的時候仍然按照原租金結(jié)算的問題，目前解決的辦法只有讓租金改變的周轉(zhuǎn)材料先退場，然后重新進(jìn)場，結(jié)算出的金額才正確。這是系統(tǒng)功能的缺陷，希望盡快得到解決。

6、NC系統(tǒng)成本管理模塊的成本盈虧分析表，即三算對比表，僅能反應(yīng)合同產(chǎn)值和實際成本的對比分析，不能反應(yīng)目標(biāo)成本與二者的對比分析，希望用友公司能夠在報表當(dāng)中加入分析字段。

7、NC系統(tǒng)風(fēng)險管理模塊對于成本風(fēng)險預(yù)警，有且僅有目標(biāo)成本的風(fēng)險預(yù)警，意義不大，不能滿足我公司要求，希望能夠增加預(yù)算收入和實際成本的預(yù)警機制。

8、目前NC系統(tǒng)很多關(guān)鍵功能節(jié)點，如預(yù)算書導(dǎo)入、目標(biāo)成本調(diào)整、分包變更審批單、實際進(jìn)度維護(hù)、進(jìn)度計劃修訂、合同修訂等，均未設(shè)立棄審和修改功能，只能通知用友軟件工程師到數(shù)據(jù)庫后臺刪除數(shù)據(jù)，這給業(yè)務(wù)操作人員修正和補充信息帶來很大麻煩，應(yīng)由NC 5.7版本解決。

三、信息化應(yīng)用的效果及綜合收益

1、提高了數(shù)據(jù)采集的及時性和準(zhǔn)確性。

隨著信息化建設(shè)的推進(jìn)，按系統(tǒng)操作的要求，項目管理的各類初始數(shù)據(jù)在各種業(yè)務(wù)實施時就要及時進(jìn)行采集和錄入，對數(shù)據(jù)源的真實性和及時性能可靠保證，通過對數(shù)據(jù)的分析和歸集，為項目級和企業(yè)級的決策與風(fēng)險控制提供了依據(jù)。

2、進(jìn)一步提高了各項管理工作的規(guī)范性與合規(guī)性。

借助信息化建設(shè)，通過對主要基礎(chǔ)管理表單的統(tǒng)一設(shè)定，不同核算體系的分類對接，歸集方法和標(biāo)準(zhǔn)的確定，各核心業(yè)務(wù)流程的梳理和再造等環(huán)節(jié)管理，流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理得到了固化，避免了過去業(yè)務(wù)管理的隨意性，各項管理工作的規(guī)范性和合規(guī)性有了很大的提高，有利于公司考核評價體系的進(jìn)一步完善。

3、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系得到進(jìn)一步推進(jìn)，成本管理和財務(wù)管理的能力有了顯著提高，項目的過程控制得到加強。

在信息化建設(shè)過程中，公司統(tǒng)一了物資材料編碼、機械設(shè)備編碼、客商編碼、成本科目、費用拆分項、收發(fā)類別等，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系得到進(jìn)一步完善，通過基礎(chǔ)單據(jù)的錄入，成本能夠自動歸集、分?jǐn)偂備N，使公司具備在對項目的成本管控過程中，能及時對項目進(jìn)行分階段、分節(jié)點的成本核算和成本過程分析。同時，成本管理有了評價基準(zhǔn)，對同類項目的評價有了可對比性。成本管理和效益得到了提升。

綜合項目管理模塊所提供的項目收入、付款、成本結(jié)算數(shù)據(jù)可自動傳到財務(wù)模塊的會計平臺，公司和集團(tuán)均能夠及時準(zhǔn)確地提取各種報表數(shù)據(jù)，對合并及匯總報表的處理，系統(tǒng)可以直接進(jìn)行匯總、合并，快捷構(gòu)建報表匯總體系。統(tǒng)一的客商編碼規(guī)則、客商名稱規(guī)則為保持客商的唯一性奠定了基礎(chǔ)，有利于業(yè)務(wù)結(jié)算、財務(wù)對賬及支付業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

4、傳統(tǒng)項目管理向“精細(xì)化”管理邁進(jìn)的基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步夯實。

公司的信息化建設(shè)，明顯加快了推進(jìn)公司各項基礎(chǔ)管理的進(jìn)程，公司在流程梳理、再造，標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善，業(yè)務(wù)與財務(wù)核算的對接等諸多方面有了實質(zhì)性的進(jìn)展。綜合項目管理、OA、HR、財務(wù)模塊實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，各個相匹配的管理流程和各類制度得以完善，績效考核體系有了檢查對比的基本量化標(biāo)準(zhǔn)，項目“精細(xì)化”管理水平不斷得到提高。

5、數(shù)據(jù)資源初步實現(xiàn)共享，數(shù)據(jù)保存的可靠性和安全性得到提高和保障，查詢檢索更加便捷，工作效率明顯提高。

項目管理所涉及到的人、材、機、專業(yè)分包、收入、支付等各類信息及數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中都有實時和直觀的反映，數(shù)據(jù)之間通過系統(tǒng)自動的生成及合并功能，實現(xiàn)了彼此關(guān)聯(lián)和可對比分析，提高了數(shù)據(jù)資源的利用率，綜合項目管理、OA、HR、財務(wù)模塊實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

公司使用集團(tuán)公司建立的SDH網(wǎng)絡(luò)專線，避免信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)在傳輸過程中被竊取和篡改；在信息系統(tǒng)服務(wù)器上安裝防病毒軟件保證操作系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的正常運行；對于在服務(wù)器數(shù)據(jù)庫存儲的數(shù)據(jù)，使用專業(yè)備份軟件進(jìn)行實時的增量備份和定時的完全備份，在發(fā)生系統(tǒng)故障和數(shù)據(jù)丟失時能夠及時有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)。

6、建立了公司及集團(tuán)“大審計”工作的有力支撐平臺。

借助信息化管理平臺，公司及集團(tuán)對各職能部門和項目部的工作效能、管理規(guī)范性、成本控制能力、質(zhì)量安全管控水平、項目各類經(jīng)濟指標(biāo)評價等綜合“大審計”工作有了全面的支撐，有力地監(jiān)督和促進(jìn)了各項管理工作的改進(jìn)和提升。

7、企業(yè)形象和綜合競爭力得到提高。

在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展依靠的是企業(yè)管理的創(chuàng)新。信息化建設(shè)的全面開展標(biāo)志著公司的管理實現(xiàn)了真正意義上的由“粗放分散型”向“精細(xì)集約型”的根本性轉(zhuǎn)變，公司在市場中的企業(yè)形象和綜合競爭力也有了進(jìn)一步的提高。

8、推進(jìn)了企業(yè)人才隊伍建設(shè)及各級管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

在一個知識化、信息化的時代，企業(yè)的發(fā)展離不開人才隊伍的建設(shè)，公司推行信息化建設(shè)，實質(zhì)上是促進(jìn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。各級管理人員特別是項目管理層管理人員通過信息化管理要求，對日常管理工作的職責(zé)是日清月結(jié)，數(shù)據(jù)的實時采集和輸送能保證其及時性和真實性。通過對系統(tǒng)的逐漸熟悉以及對操作的日臻熟練，人員的綜合素質(zhì)也會有較大程度的提高。

9、隨著信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)與深入，不僅項目管理水平有了可喜的提升，公司的盈利能力也有了明顯的提高。

篇5

一、大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)工作，提高辦公效率

1、強化網(wǎng)站管理工作

一是按照自治區(qū)關(guān)于《加強政府網(wǎng)站建設(shè)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政工作實施意見的通知》要求，完善了政府網(wǎng)站群信息管理制度，制定了《__區(qū)政府門戶網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)規(guī)劃與信息內(nèi)容管理歸口方案》；二是定期按月按季度統(tǒng)計、分析各部門網(wǎng)站信息情況，將結(jié)果在政府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺上進(jìn)行公布；三是自治區(qū)政府網(wǎng)站發(fā)展評估工作電視電話會議召開，大會公布了20__年新疆政府網(wǎng)站發(fā)展評估結(jié)果，“__區(qū)政府門戶網(wǎng)站”被評為縣、市級a類網(wǎng)站。

2、全力推進(jìn)“一體化協(xié)同辦公平臺”應(yīng)用工作

一是在區(qū)屬各職能部門推進(jìn)“一體化協(xié)同辦公平臺”應(yīng)用工作，管理、維護(hù)協(xié)同辦公平臺日常應(yīng)用，及時處理平臺應(yīng)用人員在使用過程中遇到的各類問題。上半年，調(diào)整一體化協(xié)同辦公平臺應(yīng)用人員單位、部門、權(quán)限145條人次；二是定期按月按季度統(tǒng)計、分析各部門協(xié)同辦公平臺使用情況，并把結(jié)果在政府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺上進(jìn)行公布。

3、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《政府信息公開條例》，加強部門政務(wù)工作的透明度

按照自治區(qū)關(guān)于《加強政府網(wǎng)站建設(shè)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政工作實施意見的通知》要求，制定了《__區(qū)政府信息公開管理辦法》，收集、整理各委、局、辦20__年政府信息公開目錄，完成了《__區(qū)20__年政府信息公開年度報告》的編寫、審核、審定工作，并報給市電子政務(wù)辦公室，同時在政府信息公開目錄中。根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于20__年政府信息公開工作年度報告編制和公布有關(guān)事項的通知》的要求，督導(dǎo)區(qū)屬各部門20__年政府信息公開年度報告的編寫，并完成各部門公開年報情況統(tǒng)計工作。

4、加強協(xié)同辦公設(shè)備管理

根據(jù)克區(qū)電政辦[20__]1號《關(guān)于電子政務(wù)移動辦公設(shè)備配置的通知》的要求，加強管理、維護(hù)協(xié)同辦公設(shè)備工作，對各單位提出申請使用的數(shù)字證書、電子公章、電子簽名、無線上網(wǎng)等設(shè)施按程序進(jìn)行辦理和登記，完成56個部門領(lǐng)導(dǎo)個人電子簽章的制作，協(xié)調(diào)辦理41套移動辦公3g網(wǎng)卡，針對制作電子簽章的領(lǐng)導(dǎo)舉辦了一期設(shè)備使用的培訓(xùn)。

二、持續(xù)加強信息化項目管理

為建立具有基礎(chǔ)性、公益性、開放性的信息化基礎(chǔ)設(shè)施及業(yè)務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)，加強我區(qū)信息化項目的科學(xué)化、規(guī)范化管理，推進(jìn)各行業(yè)協(xié)同發(fā)展。一是加強信息化項目需求調(diào)研、需求設(shè)計、建設(shè)實施、驗收等重要環(huán)節(jié)的評審管理，組織專家、業(yè)務(wù)部門、合作單位對重點環(huán)節(jié)進(jìn)行評審，杜絕項目需求反復(fù)變更、重復(fù)修改，完成了10個部門25個信息化項目技術(shù)方案預(yù)審，完成社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)中9個部門21項業(yè)務(wù)的初審工作；二是根據(jù)《__區(qū)信息化項目管理辦法》，強化信息化項目立項管理，審核各部門申報的信息化項目，共完成8個部門13個信息化項目的立項工作，并向各業(yè)務(wù)單位下發(fā)了《20__年信息化項目審核意見書》，協(xié)調(diào)落實信息化項目資金；三是完善信息化項目推廣機制，堅持“誰使用、誰推廣”的原則，使用單位負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用，做好人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)更新、用戶管理和權(quán)限劃分工作，實施項目推廣應(yīng)用跟蹤及評價工作；四是繼續(xù)建立健全項目組織管理體系,優(yōu)化管理工作流程和相應(yīng)的工作制度,細(xì)化項目實施環(huán)節(jié)，明確項目主責(zé)單位與協(xié)作單位職責(zé)，落實責(zé)任分工，完成信息化項目全過程建設(shè)與應(yīng)用。

三、不斷升級、優(yōu)化社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)

1、社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)優(yōu)化定型工作成效顯著

完成醫(yī)療救助、住房保障、居家養(yǎng)老、社會管理、政府救助、慈善業(yè)務(wù)、老齡業(yè)務(wù)、殘聯(lián)業(yè)務(wù)等9個部門21項業(yè)務(wù)的優(yōu)化定型工作。完成了9個部門21項業(yè)務(wù)的項目初審工作。全區(qū)各委、辦、局、五個街道及69個社區(qū)、流管辦1069名工作人員熟練掌握社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作全面完成。上半年，處理系統(tǒng)應(yīng)用操作人員在使用過程中遇到的各類問題共2116次。調(diào)整人員信息及操作權(quán)限共125人（次）。到各部門、街道及社區(qū)現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)374人（次）。

2、社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)升級工作進(jìn)一步加強

完成《__區(qū)社會管理服務(wù)系統(tǒng)》正式遷移升級為《__市社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)》第一階段工作。系統(tǒng)主體工作基本完成，能夠在全市范圍內(nèi)使用。為烏爾禾區(qū)、獨山子區(qū)、白堿灘區(qū)的系統(tǒng)應(yīng)用工作人員提供系統(tǒng)推廣應(yīng)用的經(jīng)驗和軟件實際操作的培訓(xùn)。

3、數(shù)據(jù)分析及展現(xiàn)平臺建設(shè)進(jìn)展順利

完成數(shù)據(jù)分析及展現(xiàn)平臺的方案制定、審核工作，對社會管理服務(wù)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、專業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、梳理，《項目咨詢分析報告》的編制工作完成。

4、完善公共服務(wù)平臺建設(shè)不斷加強

上半年，我辦完成了市“12345”政府服務(wù)熱

線、__區(qū)不和諧因素處置子系統(tǒng)、__區(qū)門戶網(wǎng)站“區(qū)長信箱”整合對接工作，按照受理、立案、分流、辦理（催辦、督辦）、評價、結(jié)案、回復(fù)（存檔）七個業(yè)務(wù)流程，通過軟件進(jìn)一步固化了每一項業(yè)務(wù)流程的辦理標(biāo)準(zhǔn)、辦理主體、辦理時限，形成案件辦理過程的閉合式管理，實現(xiàn)了各類案件的集中受理、統(tǒng)一調(diào)度、三級聯(lián)動（區(qū)、街、社區(qū)）、協(xié)同處置、齊抓共管的工作格局，實現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、電子化管理，提高了案件辦理效率。自3月22日試運行共受理處置市“12345”政府熱線辦交辦案件373條，自3月1日試運行共受理處置區(qū)門戶網(wǎng)站區(qū)長信箱信件39條。完成家校互通平臺學(xué)校信息模塊、網(wǎng)站信息查詢模塊和8個數(shù)據(jù)推送接口程的設(shè)計開發(fā)，2月29日在區(qū)屬各小學(xué)試運行，各模塊運行正常。短信平臺建設(shè)完成社區(qū)衛(wèi)生強化免疫短信功能并投入使用。5、深化網(wǎng)站應(yīng)用建設(shè)工作

為深入落實自治區(qū)“加強政府網(wǎng)站建設(shè)、促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政工作電視電話會議”精神，完成了《__區(qū)政府門戶網(wǎng)站深化應(yīng)用建設(shè)項目》的需求調(diào)研和工作業(yè)務(wù)梳理，完成了項目總體技術(shù)方案的制定和專家評審、論證工作。完成了新版門戶網(wǎng)站所有頁面的設(shè)計工作，目前在準(zhǔn)備實施搭建中。

四、存在的問題

1、一體化協(xié)同辦公室平臺各應(yīng)用單位工作人員變動較頻繁，交接工作不及時，造成部分單位信息更新不及時；

2、部分單位對政府信息公開意識薄弱，信息公開不夠主動；

3、信息化項目實施過程中，各業(yè)務(wù)單位對項目需求分析的不夠深、不夠細(xì)，在開發(fā)過程中反復(fù)修改情況較為普遍；

4、在項目需求分析上，對結(jié)果數(shù)據(jù)展示分析能力有待于進(jìn)一步加強。

五、整改措施及建議

1、建議各應(yīng)用部門平臺使用人員有變動的及時以書面的形式上報到區(qū)電子政務(wù)辦登記備案，由區(qū)電子政務(wù)辦負(fù)責(zé)調(diào)整人員信息變更和操作權(quán)限；

2、加強政務(wù)信息公開督導(dǎo)力度，定期對區(qū)屬各部門政府信息公開情況進(jìn)行督查，并把督查結(jié)果通過政府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺向全區(qū)進(jìn)行通報。

3、一是加強信息化項目立項、需求調(diào)研、需求設(shè)計、建設(shè)實施、驗收等重要環(huán)節(jié)的評審管理，組織專家、業(yè)務(wù)部門、合作單位對重點環(huán)節(jié)的評審工作，杜絕項目需求反復(fù)變更、重復(fù)修改；二是建立健全項目組織管理體系,優(yōu)化管理工作流程和工作制度,細(xì)化項目實施環(huán)節(jié)，明確項目主責(zé)單位與協(xié)作單位職責(zé)，落實責(zé)任分工，共同推動項目全過程建設(shè)與應(yīng)用；三是組織各業(yè)務(wù)單位學(xué)習(xí)《__區(qū)信息化項目管理辦法》，掌握信息化項目申報與立項、項目實施、驗收與推廣應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；四是申報單位要加強內(nèi)部學(xué)習(xí)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平。

4、加強對各業(yè)務(wù)軟件流程的梳理工作，在做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析展示分析的基礎(chǔ)上，強化管理數(shù)據(jù)的挖掘，通過報表、圖形等方式為業(yè)務(wù)部門提供決策性、管理型的數(shù)據(jù)。

20__年下半年工作計劃

一、繼續(xù)推進(jìn)電子政務(wù)工作

一是在區(qū)屬各職能部門繼續(xù)推進(jìn)“一體化協(xié)同辦公平臺”應(yīng)用工作，計劃在7-8月份舉辦一體化協(xié)同辦公平臺應(yīng)用、網(wǎng)站信息、政府信息公開、移動辦公設(shè)備應(yīng)用操作培訓(xùn)；二是繼續(xù)加強網(wǎng)站管理，完善信息制度，加強信息公開力度；三是積極推進(jìn)電子印章的應(yīng)用，保障電子公文的有效性、權(quán)威性，通過現(xiàn)代辦公手段提高工作效能。

二、繼續(xù)加強信息化項目管理

一是完成全區(qū)8個部門13個信息化項目開發(fā)和研發(fā)工作，并對項目各階段進(jìn)行評審；二是完成全區(qū)8個部門13個信息化項目測試工作；三是完成全區(qū)8個部門13個信息化項目試運行工作；

四是組織相關(guān)對口專家，對全區(qū)8個部門13個信息化項目進(jìn)行驗收，并形成最終驗收報告；五是完成全區(qū)信息化項目資料匯總工作。

篇6

一、已開展的工作

強化通信保障，信息化建設(shè)水平和通信保障能力進(jìn)一步提升。支隊結(jié)合轉(zhuǎn)隸后人員變動情況調(diào)整了應(yīng)急通信保障分隊成員，更換完成裝備管理系統(tǒng)車輛牌照信息并與滅火救援業(yè)務(wù)系統(tǒng)車輛信息保持一致，按要求統(tǒng)計核對公安網(wǎng)內(nèi)目前入網(wǎng)設(shè)備情況并上報總隊，完成了車輛北斗定位平臺第三輪數(shù)據(jù)治理工作，協(xié)調(diào)將市應(yīng)急小平臺移交市應(yīng)急管理局并協(xié)助其做好設(shè)備使用點名測試工作,完成了國務(wù)院2019年度消防工作考核信息化方面迎考工作，督促各單位根按要求配齊配全了各類應(yīng)急通信設(shè)備。

三、下一步重點工作計劃

加強信息化建設(shè)與應(yīng)用。一是根據(jù)《2020年工作目標(biāo)任務(wù)分解表》配齊前突保障小組各類通信設(shè)備；二是根據(jù)2020年重點工作目標(biāo)責(zé)任書要求積極以推進(jìn)城市重大火災(zāi)和地質(zhì)性災(zāi)害事故救援應(yīng)急通信系統(tǒng)建設(shè)；三是根據(jù)總隊統(tǒng)一要求完成電子政務(wù)外網(wǎng)和實戰(zhàn)指揮平臺等項目建設(shè)；四是根據(jù)總隊2020年應(yīng)急通信訓(xùn)練計劃要求積極開展應(yīng)急通信裝備與組網(wǎng)科目訓(xùn)練，加大應(yīng)急通信保障人員的訓(xùn)練與培訓(xùn)力度，提高應(yīng)急通信人員保障能力。根據(jù)總隊通知和年度重點工作目標(biāo)責(zé)任要求，規(guī)范了每日消防單兵點名匯報程序和大中隊直調(diào)直報機制考核程序，轄區(qū)中隊全部配齊了衛(wèi)星電話、4G單兵圖傳、布控球、移動電源等設(shè)備，設(shè)備配備率100%；將總隊新分配的超短波通信頻點寫入了各級通信設(shè)備，轄區(qū)60%的中隊防爆集四是開展實戰(zhàn)指揮平臺建設(shè)，充分運用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)實現(xiàn)滅火救援一張圖指揮、調(diào)度、分析、決策；五是完成圖像綜合集成管理平臺擴容改造，圖像綜合集成覆蓋所有大中隊；六是對支隊現(xiàn)有應(yīng)急通信設(shè)備進(jìn)一步進(jìn)行模塊化改造以適應(yīng)實際通信保障需要；五是機關(guān)和所有大中隊配齊對講機及配件；七是進(jìn)一步升級現(xiàn)有車輛定位系統(tǒng)并將其定位信息實時傳輸?shù)街笓]網(wǎng)。

篇7

一、2005年信息化工作情況

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任

今年以來，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視交通信息化建設(shè)工作。為保證這項工作的順利實施，市局調(diào)整、充實了以局版權(quán)所有!長為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，對信息化工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)。市局信息中心具體負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的具體工作，并分別確定了局內(nèi)外網(wǎng)建設(shè)的工作人員。另外，領(lǐng)導(dǎo)小組還在局各部門、單位設(shè)立了信息工作聯(lián)絡(luò)員，落實責(zé)任，從上至下，形成合力，切實抓好信息化建設(shè)工作。

（二）建立制度、科學(xué)管理、規(guī)范實施

市交通局為保證信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展，明確信息化建設(shè)方向，制定了每月信息化工作會議例會制度、聯(lián)絡(luò)員交流制度；制定了《局網(wǎng)絡(luò)運行管理辦法》、《信息報送統(tǒng)計制度》、《網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》等一系列完整[本文轉(zhuǎn)載自[的管理制度和工作制度，并起草了《交通局信息化“十一五”建設(shè)規(guī)劃》，作為信息化建設(shè)的指導(dǎo)性綱領(lǐng)。另外，局還向省廳申報了交通信息化建設(shè)項目，目前，已通過審查立項。

（三）加強信息化隊伍建設(shè)，建立了一支高素質(zhì)人才隊伍

市局在人員少，人員兼職多、任務(wù)重、缺乏專業(yè)計算機人才的情況下，堅持培養(yǎng)、建設(shè)高素質(zhì)信息化人才隊伍。局領(lǐng)導(dǎo)在充分信任、充分放權(quán)的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)各信息工作者加強自身學(xué)習(xí)，相互交流，在工作中探索創(chuàng)新，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。與知名it企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略發(fā)展伙伴關(guān)系，從而形成交通信息化建設(shè)優(yōu)勢團(tuán)體。

（四）加大投入，基本完善了內(nèi)外網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

今年以來，交通局加大了資金投入，進(jìn)行信息化建設(shè)。其中，完成了機關(guān)內(nèi)部寬帶上網(wǎng)，實現(xiàn)局域網(wǎng)正常運行。完成了局領(lǐng)導(dǎo)及辦公室機要秘書與黨政網(wǎng)的連接。充實了市局交通政府門戶網(wǎng)站并成功進(jìn)行了網(wǎng)站改版；12縣市區(qū)交通局政府門戶網(wǎng)站已建成，基本形成了以市局門戶網(wǎng)站為中心的全市交通門戶網(wǎng)站群。完成了站場遠(yuǎn)程安全監(jiān)控系統(tǒng)（一期工程）的建設(shè)，通過計算機網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了部分站場遠(yuǎn)程實時監(jiān)控。局機關(guān)oa系統(tǒng)已安裝完畢，遠(yuǎn)程公文傳遞系統(tǒng)安全正常運行。一批必要的辦公硬件設(shè)備已配備，為下一步交通信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

（五）內(nèi)網(wǎng)構(gòu)架初步形成

今年，交通局內(nèi)網(wǎng)平臺構(gòu)架基本形成。一是完善了機關(guān)局域網(wǎng)綜合布線系統(tǒng)并全面開通寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；二是完成了局機關(guān)及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人與省廳專網(wǎng)的連接；三是開發(fā)了信息資源管理數(shù)據(jù)庫，初步實現(xiàn)了查詢、下載等功能，進(jìn)一步深化了資源共享，起到了簡單網(wǎng)上辦公的作用，使內(nèi)網(wǎng)建設(shè)又上一臺階。

（六）門戶網(wǎng)站建設(shè)取得一定成效

今年，局對交通網(wǎng)站進(jìn)行了成功改版，在原有基礎(chǔ)上增設(shè)了許多具體欄目，版式也進(jìn)行了調(diào)整改進(jìn)，并確定了專人進(jìn)行維護(hù)管理。經(jīng)過半年運行使用，新的網(wǎng)站取得了一定的成績，達(dá)到了一定的對外宣傳效果。主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)容更充實，信息更新率提高；二是點擊率逐漸提高，從原來的每日幾人增至現(xiàn)在每日100余人，這也表明關(guān)心交通的人更多了；三是開辟了網(wǎng)上投訴信箱，留言板、新區(qū)論壇等欄目，增強了與市民、業(yè)戶的互動功能，促進(jìn)了交流，為更好地利用網(wǎng)站為市民、業(yè)戶服務(wù)提供了平臺；四是建立了網(wǎng)站管理維護(hù)、信息報送等相關(guān)制度，將網(wǎng)站滲透到各單位、各職工的生活工作中，大大提高了職工的積極性，從而有效地整合了資源，擴大了網(wǎng)站影響，發(fā)揮了網(wǎng)站作用，直接地促進(jìn)了交通對外宣傳。

（七）通訊管理工作邁上新臺階

對電話線路故障、電話箱破損、油漆脫落等進(jìn)行及時維修和刷油；局電話完好率達(dá)到100％，開通了固定電話與手機虛擬網(wǎng)，大大節(jié)省了通訊費用。

盡管今年交通信息化建設(shè)工作取得了一定的成績，但是，由于交通信息化建設(shè)剛剛起步，工作中也還存在很多不足，有待于我們加以改進(jìn)和完善。一是各單位、部門信息化工作發(fā)展不平衡；二是信息化工作經(jīng)驗欠缺，業(yè)務(wù)技能有待提高；三是信息化建設(shè)分散，信息資源共享性差，需進(jìn)一步加強資源整合；四是網(wǎng)站建設(shè)不盡完善，版式、內(nèi)容、功能等方面也需要進(jìn)一步改進(jìn)、加強。

二、2006年信息化工作安排

新的一年即將來臨，新的一年是充滿希望的一年、富有挑戰(zhàn)的一年，我們要做好一切精神上物質(zhì)上的準(zhǔn)備，迎接這一挑戰(zhàn)。由于種種原因，長期遺留和積聚了一些問題，包括舊的傳統(tǒng)觀念還沒有從根本上改變，我們面前還有不少困難，但是我們不能因此而墨守陳規(guī)，要扎扎實實做事，按照"穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展"的總體思路去行事，按照市交通局信息化建設(shè)的總體計劃去貫徹。為了進(jìn)一步做好交通信息化建設(shè)工作，針對今年工作中存在的問題，在明年的工作中必須認(rèn)真加以改進(jìn)，積極開拓創(chuàng)新，爭取取得更好的成績。為此，對2006年工作提出如下安排：

（一）建設(shè)重點電子政務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)

為了提高交通決策、管理和服務(wù)水平，提高辦事效率，逐步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，維護(hù)社會穩(wěn)定，根據(jù)我市交通發(fā)展需求的輕重緩急、平衡需求和基礎(chǔ)條件，要加快以下重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。

（1）完善交通vpn網(wǎng)絡(luò)信息平臺

依托市公用信息平臺搭建交通vpn網(wǎng)絡(luò)信息平臺，構(gòu)建以交通政務(wù)、運政管理、交通稽查、規(guī)費征收、路政管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)的應(yīng)用體系，在現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，充實完善交通vpn網(wǎng)絡(luò)信息平臺，整合各類網(wǎng)絡(luò)資源，真正實現(xiàn)協(xié)同辦公和信息共享。

（2）建成交通公共數(shù)據(jù)中心

以省廳交通政務(wù)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建設(shè)我市交通數(shù)據(jù)中心，與各部門互聯(lián)互通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換與共享。

（3）建成市、縣兩級寬帶傳輸網(wǎng)絡(luò)

建立市、縣兩級交通光纖寬帶網(wǎng)，信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)寬帶化，網(wǎng)絡(luò)間實現(xiàn)高速互聯(lián)互通。

（4）推進(jìn)縣（市）、區(qū)交通局信息化工程

按照市交通局的統(tǒng)一規(guī)劃，各縣（市）、區(qū)交通局要建設(shè)市交通局公用信息平臺的區(qū)域性節(jié)點，保障以市交通局公用信息平臺為中心，以區(qū)縣交通局平臺為節(jié)點的高速寬帶城域網(wǎng)的建設(shè)與暢通。同版權(quán)所有!時，要開發(fā)建設(shè)自己內(nèi)部的辦公自動化系統(tǒng)，制定信息化建設(shè)規(guī)劃，報市交通局信息化中心審核通過后實施。

（5）建成遠(yuǎn)程站場安全監(jiān)控系統(tǒng)（視頻會議系統(tǒng)）

（二）繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高每位機關(guān)干部對信息化的認(rèn)識，把信息化工作納入個人的目標(biāo)考核任務(wù)，使之完全地融入到個人的工作、生活中。加大投入，完備硬件設(shè)施，改進(jìn)機房建設(shè)。改進(jìn)完善內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)，提高機關(guān)網(wǎng)絡(luò)辦公水平。進(jìn)一步規(guī)范工作制度，落實責(zé)任，繼續(xù)做好統(tǒng)計考評工作。

（三）修改完善《交通信息化“十一五”建設(shè)規(guī)劃》。加強網(wǎng)站建設(shè)，做好網(wǎng)站改版和推廣工作。建立更多的互動和設(shè)立英文版面，更有效地利用網(wǎng)站做好服務(wù)工作。

篇8

關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化建設(shè)節(jié)約型社會

黨的十六屆五中全會明確指出:“必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，我國土地、淡水、能源、礦產(chǎn)資源和環(huán)境狀況對經(jīng)濟發(fā)展已構(gòu)成嚴(yán)重制約。要把節(jié)約資源作為基本國策，發(fā)展循環(huán)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、力l映建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)、推進(jìn)國民經(jīng)濟和社會信息化。切實走新型工業(yè)化道路、堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。“這為中國的發(fā)展指明了方向。

按照黨的十六大提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，到2020年，我國要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，到洲2020年人均GDP達(dá)到3儀美元，GDP總量達(dá)到如伽例乙美元的規(guī)模。要達(dá)到這樣一個規(guī)模，發(fā)展節(jié)約型社會的戰(zhàn)略是必要的保證。

企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，重視建立節(jié)約型社會要緊密與企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合，筆者通過幾年來企業(yè)經(jīng)營管理的實踐認(rèn)為，“構(gòu)建節(jié)約型社會，一是要從自身做起，構(gòu)建節(jié)約型企必二是積極重視企業(yè)內(nèi)部信息化的推廣與應(yīng)用，讓企業(yè)成為‘節(jié)約’技術(shù)和服務(wù)的提供商。”應(yīng)該說，信息技術(shù)的興起為節(jié)約型社會的建設(shè)提供了技術(shù)與管理的支持。

實踐中，如何在第三產(chǎn)業(yè)(主要指服務(wù)業(yè))中協(xié)調(diào)建設(shè)節(jié)約型社會，調(diào)整企業(yè)自身經(jīng)營策略已成為許多企業(yè)界人士所共同關(guān)注的課題。筆者認(rèn)為，第三產(chǎn)業(yè)建設(shè)節(jié)約型社會中，必然要通過推行信息化來達(dá)到為社會節(jié)約的手段，并且要在做出貢獻(xiàn)的同時，實現(xiàn)企業(yè)管理成本、運營成本、服務(wù)成本的瘦身以及利潤的增長。重點可以從以下幾方面入手。

1立足企業(yè)內(nèi)部廣大員工，從喚起節(jié)約意識入手

企業(yè)內(nèi)部達(dá)到節(jié)約的目的，一靠企業(yè)制定符合實際的制度與規(guī)定并有效地執(zhí)行;另外就是員工節(jié)約意識的覺醒，把日常節(jié)約意識形成習(xí)慣嵌入到日常的生活中，促使員工在日常工作中形成節(jié)約的行為。其實，每個員工都有的自己負(fù)責(zé)的工作，在工作流程中，都會有一定的節(jié)約空間，比如紙張的使用、休息時電腦顯示器的關(guān)閉、室內(nèi)空調(diào)溫度的控制等等。尋找這個空間就需要員工意識的覺醒，有了節(jié)約的意識，每一個員工都能成為節(jié)約的節(jié)點，散落的節(jié)點通過公司管理的系統(tǒng)化，就能形成一個節(jié)約網(wǎng)絡(luò)。如果這個網(wǎng)絡(luò)每年可以減少千分之一的非必要支出，對于整個中國社會而言，產(chǎn)生的效益就將是百萬元甚至千萬元的數(shù)量級。

據(jù)《中國財富》介紹，知名網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商思科有關(guān)減少隱性成本案例進(jìn)行介紹。思科公司的每一個員工在月初是都會收到一封郵件，上面寫到:“您上個月電話費是xx、您目前在公司的排名是xx?！边@樣的郵件是在提示有關(guān)員工，應(yīng)該節(jié)約電話費了，同時鼓勵出色的員工。在這樣的郵件里通常會有個鏈接，告訴員工應(yīng)該如何減少電話費。

思科很注重對員工節(jié)省意識的挖掘，使用的方法也更為有效和人性化，成功實現(xiàn)了降低隱性成本的初衷，很值得我們借鑒。

2立足于內(nèi)涵的提升，從優(yōu)化服務(wù)流程著手

同樣是思科，還曾有這樣一種說法，如果你購買思科公司的一項產(chǎn)品，產(chǎn)品到家了，你可能連一個員工都沒有看到。這是對高品質(zhì)服務(wù)流程的一種夸張描述。盡管沒有普遍的使用意義，但擁有一個高效高質(zhì)的服務(wù)流程顯然是一個企業(yè)節(jié)約成本的有效手段，更是一個成功服務(wù)型企業(yè)必備的素質(zhì)。

對于第三產(chǎn)業(yè)而言，服務(wù)流程是貫穿干整個企業(yè)運營的鏈條，更是企業(yè)的生命線。打造韋約型企業(yè)，也要從服務(wù)流程著手，不斷對其進(jìn)行優(yōu)化。對于一線非循環(huán)性企業(yè)而言，有效實施“流程穿越”，其目的是通過“客戶穿越、崗位穿越、公司穿越”的“流程貫穿”，對現(xiàn)有客戶服務(wù)流程進(jìn)行全新設(shè)計和系統(tǒng)改造，以達(dá)到增強流程運行效率和提高流程結(jié)果品質(zhì)的目的，隨著“流程穿越”的落實與推進(jìn)。

隨著OA網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣，優(yōu)化服務(wù)流程，重點是抓住信息化這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過技術(shù)手段來提升效率。如網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上服務(wù)等，不斷提高企業(yè)的服務(wù)能力，讓客戶享受了方便快捷的服務(wù)，而且大量減少了由此而產(chǎn)生的企業(yè)成本和客戶管理、維護(hù)成本的支出。

3立足于社會需求，做節(jié)約技術(shù)和服務(wù)的供貨商

廣東省張德江書記曾經(jīng)說:“信息化好比新的海洋和天空，有無限的開發(fā)和使用能力”?？芍^一語道出了信息化的廣泛應(yīng)用前景。

篇9

[關(guān)鍵詞]制藥企業(yè) 信息化建設(shè) 現(xiàn)狀和發(fā)展

中圖分類號：R9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）23-0314-01

一、闡述制藥企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

在制造企業(yè)開始初步的信息化建設(shè)后，其生產(chǎn)、管理和運行的全過程都發(fā)生了變化。因為制藥業(yè)的信息化建設(shè)是制藥企業(yè)利用了網(wǎng)絡(luò)、計算機等現(xiàn)代化的信息技術(shù)，深度開發(fā)和廣泛利用了信息資源，不斷提高了其生產(chǎn)效率和管理水平還有經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了生產(chǎn)和管理的信息化?，F(xiàn)階段的制藥企業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀是：目前企業(yè)在開始進(jìn)行信息化建設(shè)后，自身管理信息系統(tǒng)更加完善了，整理和支配信息更便利化，在制藥過程中的應(yīng)用更廣泛和普遍，管理升級。制藥企業(yè)的信息技術(shù)水平提高顯著，使得其資源管理得到優(yōu)化，高層管理人員能更快捷地通過信息系統(tǒng)獲得企業(yè)發(fā)展更為詳細(xì)的信息，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和作出正確的決策。同時，信息化的制藥企業(yè)可以通過詳細(xì)的豐富的信息系統(tǒng)獲取和企業(yè)相關(guān)的信息，和社會交流信息，并與時俱進(jìn)更新企業(yè)內(nèi)部的信息。另外，制藥企業(yè)的信息化建設(shè)實現(xiàn)了制藥企業(yè)全面數(shù)字化的生產(chǎn)和管理，其又以電子商務(wù)的新形式開拓了更廣大的業(yè)務(wù)范圍。事實上，制藥企業(yè)在信息化建設(shè)后的確提升了自身的經(jīng)濟效益和工作效率，核心競爭力也得到提高，但是我國本身的信息化水平并不算高，制藥企業(yè)的信息化建設(shè)也只是停留在初級或中級階段，發(fā)展現(xiàn)狀良好但仍存在問題亟待解決和完善，以便制藥企業(yè)的信息化建設(shè)更規(guī)?；匕l(fā)展。

二、分析制藥企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的原因

由于現(xiàn)階段我國的信息化的水平不高，制藥企業(yè)的發(fā)展快、需求大，而信息化的建設(shè)慢，水平低，和發(fā)展要求不相符。加上制藥企業(yè)本身的信息化的管理機制較落后，導(dǎo)致制藥企業(yè)的管理單一，效率低下，也不奏效。制藥企業(yè)之間還有和社會的聯(lián)系和交流并不多，也不能用信息化技術(shù)來實現(xiàn)發(fā)展，有時候信息交接的過程中還常常出現(xiàn)錯誤。獲得信息和處理信息的速度完全和企業(yè)發(fā)展速度不一致。簡單的人工交流途徑遠(yuǎn)不及信息化建設(shè)后所進(jìn)行的交流那么便捷，這種閉塞的聯(lián)系也導(dǎo)致制藥企業(yè)無法獲悉最新的醫(yī)療信息，無法便捷地獲知現(xiàn)今市場對醫(yī)藥的需求，得到顧客的反饋建議，從而做出調(diào)整和改變。而只有在制藥企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)后，才能做到快速準(zhǔn)確地收集相關(guān)信息，了解更多社會的情況和發(fā)展趨勢。其次，由于制藥企業(yè)的工作特點，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)都是分層進(jìn)行，各個環(huán)節(jié)獨立完成后才綜合起來運作的，這樣的工作方式有時候會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各個部門和環(huán)節(jié)相對來說過于獨立，聯(lián)系過少，即使在同一內(nèi)部卻互不了解，產(chǎn)生了溝通上的困難，不能相互協(xié)調(diào)地完成任務(wù)，所以在信息化建設(shè)后企業(yè)的內(nèi)部信息進(jìn)行了流通后，聯(lián)系會更加密切，便于各個部門工作和環(huán)節(jié)互相溝通和開展工作，更加便利地進(jìn)行日常工作。除此之外，制藥企業(yè)的高層管理人員對信息化建設(shè)不夠重視，甚至可以說是國內(nèi)整個發(fā)展形勢中都存在著這樣的意識上的問題，對需要進(jìn)行信息化建設(shè)的意識和概念薄弱，并產(chǎn)生認(rèn)知誤差，再加上制藥企業(yè)對人力、物力和財力的投入不夠，在信息化建設(shè)方面的投資過少，所以導(dǎo)致制藥企業(yè)的信息化建設(shè)程度和水平仍然是比較低的。因此，制藥企業(yè)的信息化發(fā)展有利于對企業(yè)的管理和發(fā)展，完善其生產(chǎn)和管理還有售后服務(wù)的全過程，提高了制藥企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而降低其生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，并確定制藥企業(yè)結(jié)合信息化建設(shè)后的未來的發(fā)展方向。

三、探討制藥企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展

制藥企業(yè)要實現(xiàn)信息化，需要轉(zhuǎn)變現(xiàn)階段仍未適應(yīng)信息化建設(shè)的半信息化模式，逐步適應(yīng)社會的發(fā)展并向著全信息化的方向發(fā)展，全面實現(xiàn)制藥企業(yè)管理的信息化和自動化還有標(biāo)準(zhǔn)化。利用網(wǎng)絡(luò)、計算機等信息化技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部的信息資料進(jìn)行整合，輸入系統(tǒng)，方便隨時調(diào)配和查找信息。高層管理人員重視信息化建設(shè)重要性，勿忽視其力量，作出正確的決策和領(lǐng)導(dǎo)，堅持大規(guī)模地信息化建設(shè)，改善其落后的內(nèi)部信息管理機制，合理配置資源，實現(xiàn)信息共享，并適時加大與外界社會的信息聯(lián)系和交流，方便獲取相關(guān)資訊。在制藥企業(yè)內(nèi)部，充分利用企業(yè)資源進(jìn)行信息建設(shè)，加大人力、物力和財力的投入，購買先進(jìn)設(shè)備和配套設(shè)施完善信息，進(jìn)行信息化建設(shè)和管理，提高工作效率，從而讓企業(yè)降低成本，獲得更大利潤。另外，由于專業(yè)性的信息技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有的信息人才也不能滿足制藥企業(yè)的發(fā)展需求，阻滯了制藥業(yè)的信息化建設(shè)，再加上這類型專業(yè)的人才只專注于信息技術(shù)的開發(fā)與運用，對制藥行業(yè)不甚了解，所以培養(yǎng)信息化技術(shù)和制藥知識兼?zhèn)涞男滦腿瞬攀钱?dāng)前發(fā)展關(guān)鍵，也是適應(yīng)和加大制藥企業(yè)的信息化建設(shè)的需要。同時，企業(yè)還需要對內(nèi)部所有員工普及信息技術(shù)方面的知識，讓他們掌握最基本的信息技術(shù)知識，可以熟練地運用和操作與制藥相關(guān)的軟件系統(tǒng)，提高員工們的工作效率。其次，在大環(huán)境背景下，制藥企業(yè)信息化建設(shè)需要國家和政府的支持，出臺相關(guān)政策和制度，扶持和幫助制藥企業(yè)開展深入的信息化建設(shè)，推動其進(jìn)一步的發(fā)展。

四、總結(jié)

本文首要闡述了制藥行業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和其存在的問題，再進(jìn)一步分析了制藥企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的原因，最后對其應(yīng)如何發(fā)展信息化技術(shù)做出探討。實際上，制藥企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)順應(yīng)了社會的發(fā)展，遵循了現(xiàn)今社會制藥行業(yè)對其新的要求，使得企業(yè)能在完善生產(chǎn)和管理后也能更好地服務(wù)百姓了。所以，現(xiàn)代社會的發(fā)展不能脫離信息化技術(shù)，為加快制藥行業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)便利化和安全的制藥過程，推進(jìn)制藥企業(yè)的信息化建設(shè)是勢在必行的，并具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義的。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞：工會；信息化建設(shè)；途徑

工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表。2014年出臺的《中華全國總工會關(guān)于新形勢下加強基層工會建設(shè)的意見》，提出了加強工會信息化建設(shè)的要求。信息化建設(shè)作為管理模式的轉(zhuǎn)變，是管理體制改革和創(chuàng)新。通過加快工會信息化建設(shè)，能更快地貫徹落實黨的路線、方針、政策，也能讓工會組織更快地了解基層群眾的情況，提高工會工作的效率和成果。

1工會信息化建設(shè)的意義

2015年4月28日，在全國勞模和先進(jìn)工作者表彰大會上再次指出：“工會是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，工會工作是黨的群團(tuán)工作、群眾工作的重要組成部分，是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。新形勢下，工會工作只能加強，不能削弱；只能改進(jìn)提高，不能停滯不前”。工會信息化建設(shè)是黨和國家信息化建設(shè)的重要組成部分，工會組織要充分認(rèn)識加快推進(jìn)信息化建設(shè)的重要性和迫切性，切實把工會信息化建設(shè)作為當(dāng)前工會工作的一項重要工作來抓，大力推進(jìn)工會信息化建設(shè)。全國工會會議多次要求：“要大力推進(jìn)工會信息化建設(shè)，加強工會信息統(tǒng)計工作和基礎(chǔ)工作”。不斷推進(jìn)工會信息化、現(xiàn)代化建設(shè)是一項帶有全局性、戰(zhàn)略性的任務(wù)，是新世紀(jì)新階段創(chuàng)新工作模式，轉(zhuǎn)變工作方式，提升工作水平，更好地發(fā)揮工會職能作用的迫切需要。工會是“職工之家”，工會工作的重心是最廣大的職工，摸清工會組織、工會會員的基本信息，是做好工會服務(wù)工作的前提?；A(chǔ)信息的整合集中，不僅能實現(xiàn)工會工作快捷方便為廣大工會干部、職工服務(wù)，而且還是一個“家庭信息薄”，便于撐握“家情”。建設(shè)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)是進(jìn)一步推動工會向社會化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，完善實名制會員信息采集，做大做實工會會員“醫(yī)療救助、扶貧幫困、金秋助學(xué)、文化體育和家庭照顧”等一系列服務(wù)工作的品牌，既能為會員服務(wù)提供載體和平臺，也能為增強黨政工會快速發(fā)現(xiàn)問題、解決問題提供強有力的數(shù)據(jù)信息支撐。

2實現(xiàn)工會信息化建設(shè)的途徑

（1）系統(tǒng)地規(guī)劃工會信息化建設(shè)。加強對工會信息化建設(shè)的宏觀管理，對工會信息化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌安排。指定專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人，形成制度化。上級工會負(fù)責(zé)對資源的有效整合和管理，做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)，并建立和健全工作規(guī)章制度。不斷突破制約信息化建設(shè)的瓶頸，明確信息化建設(shè)的階段性目標(biāo)。信息化建設(shè)是一項大型工程，包括基礎(chǔ)設(shè)施、機器設(shè)備、軟件開發(fā)、信息技術(shù)、信息資源等方面，需要大量人力和物力積極探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新。加大工會信息化建設(shè)的資金投入，并形成制度化。以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，結(jié)合實際情況，開發(fā)信息化管理軟件。同時，也開發(fā)一系列學(xué)習(xí)軟件，職工可以利用軟件自學(xué)電腦技能和辦事流程，學(xué)習(xí)軟件能夠提高職工的知識水平和專業(yè)技能，也有利于工會人員知識結(jié)構(gòu)的全面發(fā)展。（2）強化信息化人才隊伍建設(shè)。加強信息化人才隊伍的建設(shè)，加大人才的培訓(xùn)與管理。大數(shù)據(jù)建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都需要依靠專業(yè)人員完成，培訓(xùn)造就一支懂指揮、懂技術(shù)、懂管理的大數(shù)據(jù)建設(shè)專業(yè)隊伍，對提供強有力的數(shù)據(jù)信息服務(wù)支撐非常必要。（3）建立完善的工會工作數(shù)據(jù)庫。對信息化建設(shè)進(jìn)行廣泛宣傳，創(chuàng)造出適合信息化發(fā)展的環(huán)境。讓全體員工都認(rèn)識到信息技術(shù)的重要性和必要性，改變傳統(tǒng)的思維和工作方法，積極主動地學(xué)習(xí)和使用信息化技術(shù)。建立工會工作數(shù)據(jù)庫，實行動態(tài)管理。工會數(shù)據(jù)庫包括組織建設(shè)、民主管理、教育培訓(xùn)、職工維權(quán)、職工熱線等內(nèi)容，體現(xiàn)工會維護(hù)、建設(shè)、參與、教育等基本職能。做好數(shù)據(jù)采集、分類、加工、匯總、統(tǒng)計、存儲等環(huán)節(jié)，便于信息資源的二次開發(fā)和利用。規(guī)范信息采集和使用，讓每一個職工養(yǎng)成創(chuàng)建工作日志的習(xí)慣，工會組織利用職工的工作日志分析總結(jié)出工會工作中的經(jīng)驗與不足?；鶎庸皶r將工作內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)上傳，通過橫向及縱向的聯(lián)系，做到及時溝通互動，在實現(xiàn)信息資源共享，發(fā)揮工會整體作戰(zhàn)的能力。把信息處理情況作為基層單位工作考核的指標(biāo)，逐漸養(yǎng)成信息化工作習(xí)慣。（4）組織豐富的工會網(wǎng)絡(luò)活動。開展形式多樣、內(nèi)容豐富的網(wǎng)絡(luò)活動，開辟工會網(wǎng)絡(luò)視頻及多媒體服務(wù)，提供更多、更好、更實用的為民服務(wù)。以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要手段，貼近基層、服務(wù)發(fā)展，提高工作的質(zhì)量。工會利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，建立網(wǎng)絡(luò)共享平臺，再結(jié)合QQ、微信、微博等平臺，擴大工會信息的影響范圍，加快信息傳播速度。通過國際互聯(lián)網(wǎng)，讓所有的員工在任何時間、場合及時了解工會內(nèi)的相關(guān)信息。開設(shè)“職工心聲”、“工會論壇”、“熱點快訊”等板塊，讓職工都能積極參與網(wǎng)站的管理，讓工會信息平臺為職工提供便利。通過網(wǎng)站平臺，以各基層工會為端點，連成工會網(wǎng)絡(luò)，各司其職、互相配合，互相支持，隨時保持溝通和聯(lián)系。（5）設(shè)置工會數(shù)據(jù)管理崗位。增加數(shù)據(jù)管理編制，設(shè)置數(shù)據(jù)管理崗位，對會員信息及時錄入、更新、保密等動態(tài)化管理提供必要的保障，對研判工會形勢、決策工會工作具有重大意義。

3結(jié)語

企業(yè)工會要深入貫徹落實集團(tuán)總公司黨組和上級工會關(guān)于企業(yè)工會信息化建設(shè)工作的方針、任務(wù)和決議，要與時俱進(jìn)，努力加強工會信息化建設(shè)，在履行工會的基本職責(zé)發(fā)揮工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，為企業(yè)發(fā)展、改革和穩(wěn)定大局服務(wù)的同時，為推進(jìn)工會工作現(xiàn)代化，促進(jìn)工會工作持續(xù)健康地發(fā)展作出新的成績，開創(chuàng)新的局面。

作者:李勇 單位:國能德惠生物發(fā)電有限公司

參考文獻(xiàn)

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