導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇信息化建設(shè)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工作情況：

1、我能及時(shí)響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。并克服了設(shè)備老化，電腦、打印機(jī)已過保修期，備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個(gè)科室檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)科室的正常工作。  全年共計(jì)維護(hù)各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。

2、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前，醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識(shí)還相對(duì)淡薄，因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對(duì)此，對(duì)使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動(dòng)存儲(chǔ)，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享;不定期對(duì)科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機(jī)會(huì)，向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。

3、根據(jù)上級(jí)部門及科室要求繼續(xù)完善及升級(jí)信息系統(tǒng)各項(xiàng)功能，認(rèn)真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時(shí)通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算，極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，暢通了就診渠道。

4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報(bào)銷接口、接口改造工作。

二、存在的問題：

1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全及職工信息安全意識(shí)還需進(jìn)一步提高。

2、數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)備份無實(shí)時(shí)異地備份，如本地出現(xiàn)問題會(huì)造成數(shù)據(jù)丟失。

3、醫(yī)院信息安全還應(yīng)進(jìn)一部完善。

4、現(xiàn)機(jī)房未安裝穩(wěn)壓器，特別是在停電后使用發(fā)電機(jī)發(fā)電，電壓不穩(wěn)過高過低會(huì)造成機(jī)房服務(wù)器、存貯、交換機(jī)、防火墻等設(shè)備損壞。

5、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少，應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗(yàn)。

三、下一步工作重點(diǎn)：

1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，將安裝終端設(shè)備管理軟件，在工作電腦上安裝，禁止使用移動(dòng)介質(zhì)、定期對(duì)系統(tǒng)打補(bǔ)丁、升級(jí)殺毒軟件。

2、請(qǐng)第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)我院信息化進(jìn)行等級(jí)安全保護(hù)測(cè)評(píng)，進(jìn)一步降低安全隱患。

3、為減少病人繳費(fèi)等待時(shí)間、方便病人對(duì)檢查結(jié)果查詢，上線微信平臺(tái)。

篇2

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和經(jīng)濟(jì)全球化逐步形成，農(nóng)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新階段，新階段對(duì)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)也提出了新的要求，迫切需要信息為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)提供服務(wù)。對(duì)此，區(qū)委、區(qū)政府十分重視，實(shí)施了“農(nóng)網(wǎng)信息入鄉(xiāng)”工程、農(nóng)村信息“村村通”工程，出臺(tái)了一系列扶持農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)政策，并成立了區(qū)農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)中心，發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息咨詢、科技培訓(xùn)、招商引資、產(chǎn)品展示等功能，成為新階段為農(nóng)服務(wù)的重要窗口。一、基本情況

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)成立了由分管區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立辦公室在農(nóng)委，確定專人負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)信息化工作。二是加大硬件投入。自____年省委、省政府號(hào)召實(shí)施“農(nóng)網(wǎng)信息入鄉(xiāng)工程”以來，我區(qū)逐年加大對(duì)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的投入,幾年來，區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)累計(jì)投入___多萬(wàn)元，由原來的電話線撥號(hào)上網(wǎng)，發(fā)展到現(xiàn)在寬帶上網(wǎng)。目前，區(qū)委大樓各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都可以用光纖上網(wǎng)，大大提高信息量和信息傳送速度。____年初，我區(qū)在全省率先實(shí)施數(shù)字光纖村村通工程，截至上半年，連接全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣電數(shù)字光纖體系基本建成，該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)寬帶聯(lián)網(wǎng)、可視電話會(huì)議功能，還可以傳輸___套數(shù)字電視和__套模擬電視信號(hào)。目前，該光纖網(wǎng)絡(luò)在__個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處已實(shí)現(xiàn)暢通，村級(jí)試點(diǎn)在__鎮(zhèn)__自然村和__*自然村已實(shí)現(xiàn)戶戶通光纖。三是積極維護(hù)更新__區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)。自__區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)在某省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)服務(wù)器上開通以來，區(qū)農(nóng)委指定專人，負(fù)責(zé)維護(hù)和更新網(wǎng)站，并培訓(xùn)農(nóng)口各局辦人員操作網(wǎng)站管理后臺(tái)，及時(shí)各類農(nóng)業(yè)信息、技術(shù)服務(wù)信息以及農(nóng)產(chǎn)品供求信息等，使__區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)內(nèi)容更加豐富多彩。據(jù)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)改版以來，__區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)共新聞、各種技術(shù)材料、圖片等____余條，其中不少有價(jià)值的信息被__農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和中國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)采用；在全國(guó)“一站通”供求信息___多次，為農(nóng)民和全區(qū)的種養(yǎng)大戶提供快速可靠的市場(chǎng)信息服務(wù)。四是積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)上網(wǎng)。目前，全區(qū)_家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)都已上網(wǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)獲取市場(chǎng)及相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品信息，其中__面粉有限公司和__肉食品有限公司建立了自己的網(wǎng)站，已經(jīng)正式運(yùn)行。

二、存在問題

一是對(duì)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠到位。

據(jù)調(diào)查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層部分人認(rèn)為，所謂的信息化就是電腦打字、計(jì)算機(jī)上網(wǎng)、在互聯(lián)網(wǎng)瀏覽信息，沒有認(rèn)識(shí)到信息服務(wù)體系建設(shè)的多樣性，形成了信息服務(wù)體系建設(shè)單一化的片面認(rèn)識(shí)，不利于信息的有效傳遞；對(duì)網(wǎng)絡(luò)功能，也普遍只停留在利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行收發(fā)信息，還沒有達(dá)到利用網(wǎng)絡(luò)信息改善經(jīng)營(yíng)和開拓市場(chǎng)的程度；有些人對(duì)網(wǎng)絡(luò)的作用和效果有懷疑，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)作用不大，效果不明顯。絕大多數(shù)農(nóng)戶還沒意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)信息化的作用，認(rèn)為有無網(wǎng)絡(luò)信息都一個(gè)樣，甚至連互聯(lián)網(wǎng)是什么都不知道。

二是業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平制約著農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展。

農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)對(duì)專業(yè)人員素質(zhì)的要求與其他信息行業(yè)有著明顯的不同，它需要的是既懂農(nóng)業(yè)又要會(huì)熟練使用各種信息工具，特別是懂互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的“復(fù)合型”人才。我區(qū)區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)業(yè)部門懂計(jì)算機(jī)的技術(shù)人員也有一些，但既懂農(nóng)業(yè)又懂計(jì)算機(jī)的“復(fù)合型”人才卻很少，適應(yīng)不了新時(shí)期農(nóng)業(yè)信息化工作的發(fā)展需要。因此，業(yè)務(wù)人員技術(shù)素質(zhì)的低下阻礙了農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。

三是總體投入不足，信息化基礎(chǔ)工作水平偏低。

雖然我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有了光纖，也都能聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)，但信息化建設(shè)的總體投入嚴(yán)重不足，農(nóng)業(yè)信息化的基礎(chǔ)薄弱。在當(dāng)前普遍重視信息化建設(shè)的氛圍里，我區(qū)不少地方雖然重視信息化建設(shè)，但在投入上更注重的是硬件投入，缺乏對(duì)人員培訓(xùn)、軟硬件設(shè)備更新，技術(shù)升級(jí)等后續(xù)投入，這些都直接影響農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)日常運(yùn)作，最終導(dǎo)致信息化工作水平偏低。

三、加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的對(duì)策

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

我區(qū)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)開展時(shí)間不長(zhǎng)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村信息服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)剛剛啟動(dòng)，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系還比較薄弱，尚不能較好的適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。因此，要把加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)作為新形勢(shì)下政府服務(wù)“三農(nóng)”的一個(gè)重要舉措來抓，加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)要明確分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)為農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)主要負(fù)責(zé)人，并設(shè)立專門的班子，明確責(zé)任人，配合區(qū)農(nóng)業(yè)信息中心，負(fù)責(zé)實(shí)施當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的規(guī)劃。

(二)加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。

要推進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，關(guān)鍵要提高對(duì)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的作用和意義的認(rèn)識(shí)，改變對(duì)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的片面認(rèn)識(shí)。結(jié)合實(shí)際，制定出宣傳方案。宣傳內(nèi)容圍繞農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的作用來展開，提高我區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)和廣大農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)；通過宣傳，使各級(jí)政府、農(nóng)業(yè)企業(yè)和廣大農(nóng)民認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性和有效性。

(三)加強(qiáng)督查，狠抓落實(shí)。

加大督查力度，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。同時(shí)把農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)工作作為年終考核內(nèi)容之一，進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)的各項(xiàng)工作有效開展。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)，建設(shè)隊(duì)伍。

加強(qiáng) 對(duì)信息員隊(duì)伍的培訓(xùn)，建立健全一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高，掌握并善于運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站、村級(jí)信息服務(wù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)的信息員隊(duì)伍，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，使我區(qū)初步建立和健全一支為農(nóng)信息服務(wù)的人才隊(duì)伍。

(五)加大投入，出臺(tái)政策。

鑒于農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)和信息服務(wù)的公益性，各級(jí)政府要加大對(duì)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)的投入力度，出臺(tái)相關(guān)政策。

四、兩點(diǎn)建議

（一）設(shè)立農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)專項(xiàng)資金。

建議各級(jí)政府每年從財(cái)政中拿出一定的資金作為農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)專項(xiàng)資金，主要用于農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)信息化建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)體系的建設(shè)。

篇3

法院信息化建設(shè)是提升法院工作層次，提高法院管理水平的重要途徑。法院現(xiàn)代化管理是法院發(fā)展的必然趨勢(shì)，是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的一場(chǎng)革命,現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前法院信息建設(shè)工作情況，就如何加強(qiáng)法院信息化建設(shè)談幾點(diǎn)想法。

第一，制定長(zhǎng)期有效的信息化建設(shè)保障機(jī)制。人民法院計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在建設(shè)過程中，必須有長(zhǎng)效機(jī)制，使這項(xiàng)工作健康有序地發(fā)展。一是增設(shè)機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員。為保證信息化建設(shè)順利進(jìn)行，人民法院應(yīng)增設(shè)信息化專門機(jī)構(gòu)，有專門的技術(shù)隊(duì)伍。這就需要各級(jí)法院協(xié)調(diào)和解決機(jī)構(gòu)和編制問題。二是加強(qiáng)信息化知識(shí)培訓(xùn)。隨著法官職業(yè)化建設(shè)進(jìn)程的加快，法官學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)增設(shè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)管人員的培訓(xùn)。要結(jié)合人民法院計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)不同應(yīng)用層次的管理和技術(shù)人員開展培訓(xùn)，逐步形成一支高素質(zhì)的管理和技術(shù)隊(duì)伍。三是制定運(yùn)行信息化的相關(guān)制度和程序。建議上級(jí)法院制定統(tǒng)一運(yùn)行信息化工作的制度和程序。包括上下級(jí)法院之間的運(yùn)行程序、法院內(nèi)部各部門之間的運(yùn)行程序，應(yīng)該形成一整套運(yùn)行的規(guī)定和制度，有章可循。

第二，想方設(shè)法爭(zhēng)取地方財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)上的支持。信息化建設(shè)是法院物質(zhì)裝備建設(shè)之一，需要投入大量的資金，在局域網(wǎng)建成后，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)以及易耗品等的開支，都需要強(qiáng)有力的資金做后盾。然而，基層法院經(jīng)費(fèi)本來就緊張，要在有限的經(jīng)費(fèi)中拿出錢來用于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在相當(dāng)大的困難，這也造成了部分法院對(duì)信息化建設(shè)的前景、作用失去信心。建議上級(jí)法院應(yīng)爭(zhēng)取政法專項(xiàng)資金，每年對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行投入和改造。這樣基層法院也就容易與地方財(cái)政進(jìn)行協(xié)調(diào)。

第三，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，加大網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管。法院的信息化不同于電子商務(wù)，它涉及到很多審判工作的重要內(nèi)容。在系統(tǒng)安全方面，面臨著多種威脅與挑戰(zhàn)。因此，法院的信息化建設(shè)在安全性方面有著很高的要求。由于法院在信息化建設(shè)起步較晚，技術(shù)人員的專業(yè)化技術(shù)水平和管理手段水平不高，所以很容易出現(xiàn)安全方面的漏洞。雖然上級(jí)法院信息主管部門三令五申，要求內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)之間采用物理方式隔離，外網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間采用邏輯方式隔離。并不惜成本對(duì)內(nèi)、外網(wǎng)采用物理方式隔離，主要還是考慮要將安全隱患降到最低。但是仍有不少人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全問題還沒有足夠的認(rèn)識(shí)。基層法院應(yīng)根據(jù)上級(jí)法院的要求，針對(duì)法院系統(tǒng)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的法院網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)，把安全放在信息化建設(shè)的重要位置。

加快法院系統(tǒng)的信息化建設(shè)，這是審判工作和法院其他工作深入發(fā)展的需要，也是推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè)和踐行“三個(gè)至上”指導(dǎo)思想的需要。應(yīng)不斷探索審判數(shù)字化管理模式，建立健全現(xiàn)代法院的信息管理機(jī)制，為法院的改革和全面工作開展提供創(chuàng)新的手段、平臺(tái)和載體。

篇4

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1．服務(wù)器和存儲(chǔ)系統(tǒng)

按照相關(guān)的應(yīng)用配置了7臺(tái)服務(wù)器，供信息管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件、網(wǎng)站和數(shù)據(jù)備份等使用，盡量避免多個(gè)應(yīng)用占用一臺(tái)服務(wù)器，以確保系統(tǒng)的不間斷運(yùn)行。

2．交換機(jī)

根據(jù)實(shí)際使用需要，配備了1臺(tái)核心交換機(jī)，嚴(yán)格劃分vlan,分割出辦公網(wǎng)絡(luò)、財(cái)務(wù)安全網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器隔離區(qū)，5臺(tái)匯聚交換機(jī)構(gòu)成公司信息化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。

3．網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)安全

網(wǎng)絡(luò)出口配備了帶路由功能并集成上網(wǎng)行為管理軟件的硬件防火墻，對(duì)防火墻配置安全策略，啟用了IPS阻斷不必要的端口和服務(wù)，并對(duì)上網(wǎng)行為進(jìn)行了有效的管理，為防止計(jì)算機(jī)病毒對(duì)系統(tǒng)的影響，服務(wù)器安裝了防病毒軟件，客戶端亦安裝了防病毒軟件，并及時(shí)更新病毒碼。

4．網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

公司于2008年12月將網(wǎng)絡(luò)出口線路升級(jí)為光纖10M，2011年又增加了一條與集團(tuán)連接、用于數(shù)據(jù)交換的SDH數(shù)據(jù)專線，保證了信息傳輸?shù)陌踩院蜋C(jī)密性。

5．其它建設(shè)

機(jī)房配備了4組UPS，用于保護(hù)核心設(shè)備，并解決在突然斷電情況下的應(yīng)急處理，機(jī)房中設(shè)置了恒溫設(shè)備和防火設(shè)備，以保證核心設(shè)備的安全。

2009年4月，我公司終止使用于2006年開發(fā)使用的老網(wǎng)站，全面改版為新網(wǎng)站，并使用至今。

（二）制度保障體系建設(shè)信息化保障制度和系統(tǒng)管理制度是通過公司規(guī)章的形式，以保障信息系統(tǒng)穩(wěn)定、有效運(yùn)行。

公司的信息化制度保障體系建設(shè)包括信息化保障制度和系統(tǒng)管理制度，信息化保障制度主要包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、資金使用預(yù)算、中心機(jī)房管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度、信息安全管理制度、軟件管理制度、信息系統(tǒng)應(yīng)用考核辦法、信息化技術(shù)資料管理制度等，系統(tǒng)管理制度主要包括公文管理辦法、人力資源管理信息化辦法、財(cái)務(wù)管理信息化辦法、綜合項(xiàng)目管理辦法、檔案管理辦法等。

（三）安全保障體系建設(shè)隨著信息化建設(shè)的不斷深入，信息系統(tǒng)中將會(huì)有越來越多的企業(yè)重要數(shù)據(jù)和敏感信息，因此，公司把信息系統(tǒng)的安全保障放到了一個(gè)很重要的位置。安全保障主要從信息系統(tǒng)的全方位進(jìn)行考慮，采取有效措施進(jìn)行防范，啟用內(nèi)部系統(tǒng)入侵檢測(cè)（IDS）和入侵防御（IPS），設(shè)置防火墻策略，有效控制系統(tǒng)服務(wù)和端口的訪問規(guī)則。

做好設(shè)備相關(guān)記錄的保存工作，硬件方案文檔、設(shè)備配置文檔、核心設(shè)備的系統(tǒng)日志定期妥為保管，視同機(jī)密。

通過集團(tuán)SDH專線信道加密來進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，防止數(shù)據(jù)被竊取或篡改等，確保公司管理信息系統(tǒng)的信息安全。

備份工作在信息化應(yīng)用過程中是不可缺少的安全保障環(huán)節(jié)，是對(duì)信息系統(tǒng)的可恢復(fù)性提供的保障。公司指定專人執(zhí)行，定期完全備份和實(shí)時(shí)差異備份；制定相關(guān)的信息系統(tǒng)備份管理規(guī)則，并定期檢查和考核備份工作的執(zhí)行情況。

防止病毒的侵害，檢測(cè)和清除已經(jīng)入侵的病毒，是保證所有系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要措施之一。在管理上制定行之有效的制度，提高操作人員防范計(jì)算機(jī)病毒的知識(shí)和意識(shí)；在信息系統(tǒng)中部署防病毒軟件，以提供對(duì)病毒的檢測(cè)、清除和防御能力。

（四）資金保障按信息化建設(shè)資金預(yù)算，近兩年公司已先后投入了550多萬(wàn)元資金對(duì)原有的網(wǎng)絡(luò)和硬件等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造和升級(jí)，同時(shí)引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名的軟件供應(yīng)集成商進(jìn)行合作，對(duì)系統(tǒng)重新進(jìn)行了全面的優(yōu)化設(shè)計(jì)。在今后的信息化建設(shè)中，公司將確保信息化建設(shè)資金的保障和持續(xù)投入。

（五）信息系統(tǒng)建設(shè)在集團(tuán)公司的指導(dǎo)幫助下，公司與軟件供應(yīng)集成商通力合作，以滿足公司現(xiàn)行管控模式、適應(yīng)公司未來發(fā)展為前提，對(duì)系統(tǒng)重新進(jìn)行了全面的優(yōu)化設(shè)計(jì)，按照“以需求為導(dǎo)向、以流程為線索、以業(yè)務(wù)為中心、以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)、以效益為驅(qū)動(dòng)力”的指導(dǎo)思想，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、重點(diǎn)突破、分步實(shí)施”的原則，建立了滿足公司現(xiàn)行管控模式并適應(yīng)公司未來發(fā)展的，集協(xié)同辦公系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、NC財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為一體的信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)。

1. OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)目前我公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了日常的協(xié)同工作，公文收發(fā)、業(yè)務(wù)表單審批、公共新聞以及知識(shí)管理等功能，公司企業(yè)郵箱也與OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)集成。

2. 人力資源系統(tǒng)

人力資源系統(tǒng)目前我公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)管理、人員檔案管理、勞動(dòng)合同管理、薪酬福利管理、招聘培訓(xùn)管理以及績(jī)效管理等功能，并且能夠?yàn)镺A系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提供人員引用。

3. 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)目前我公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)總賬管理、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)以及財(cái)務(wù)分析等功能，公司對(duì)每個(gè)在建項(xiàng)目均建立有獨(dú)立的帳套進(jìn)行核算，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一套帳。

4. 綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)

綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)目前我公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從招投標(biāo)、合同簽訂一直到竣工驗(yàn)收的全過程管理，目前公司60個(gè)3000萬(wàn)合同金額的在建項(xiàng)目正式上線，取得了一定的成果，比如資料文件，業(yè)務(wù)單據(jù)能夠可靠保存，隨時(shí)備查；進(jìn)度執(zhí)行情況報(bào)表、承建合同情況報(bào)表、合同明細(xì)臺(tái)賬、物資收發(fā)存匯總表、分包結(jié)算臺(tái)賬、設(shè)備租賃費(fèi)用臺(tái)賬、質(zhì)量隱患一覽表、安全隱患一覽表、創(chuàng)優(yōu)情況一覽表、安全事故一覽表等統(tǒng)計(jì)報(bào)表能夠自動(dòng)生成，減少工作量，增加準(zhǔn)確度；收入支出、成本盈虧情況能夠自動(dòng)分析；集團(tuán)客商、存貨、成本科目等定義和管理全部一體化；

5. 檔案管理系統(tǒng)

檔案管理系統(tǒng)目前我公司實(shí)現(xiàn)了在建項(xiàng)目竣工資料的過程收集（預(yù)歸檔），OA公文文書歸檔、竣工項(xiàng)目資料歸檔等功能。

二、存在問題

按照集團(tuán)公司和用友公司對(duì)信息化建設(shè)做出的總體規(guī)劃，云南建設(shè)總承包公司在近1年的實(shí)施過程中有以下幾個(gè)應(yīng)用上的問題需要用友公司配合解決和優(yōu)化，情況如下：

1、NC系統(tǒng)收入管理模塊的清單分析表中的預(yù)算清單不能夠按結(jié)構(gòu)碼排序，大大增加了預(yù)算員信息錄入和復(fù)查難度，應(yīng)待NC 5.7版本解決。

2、NC系統(tǒng)進(jìn)度管理模塊存在當(dāng)月實(shí)際進(jìn)度不能統(tǒng)計(jì)下一月提前完成的工作項(xiàng)的問題，也應(yīng)待NC 5.7版本解決。

3、NC系統(tǒng)物資管理模塊存在項(xiàng)目出入庫(kù)不能參照物資采購(gòu)合同簽訂的物資清單的問題，這使物資采購(gòu)合同不在物資管理業(yè)務(wù)流之中得到體現(xiàn)，信息相對(duì)孤立，不能查詢合同的執(zhí)行和結(jié)算情況，這是系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)上的一大不足。

4、NC系統(tǒng)供應(yīng)鏈模塊存在入庫(kù)單和出庫(kù)單不能聯(lián)查的問題，即不能通過入庫(kù)單查詢出庫(kù)單，或者通過出庫(kù)單查詢?nèi)霂?kù)單，只能通過批次號(hào)或人工查詢，無法及時(shí)準(zhǔn)確地定位跟蹤到某種物資的出入庫(kù)情況。

5、NC系統(tǒng)物資管理模塊存在周轉(zhuǎn)材料租賃過程中租金價(jià)格改變后，在租金結(jié)算的時(shí)候仍然按照原租金結(jié)算的問題，目前解決的辦法只有讓租金改變的周轉(zhuǎn)材料先退場(chǎng)，然后重新進(jìn)場(chǎng)，結(jié)算出的金額才正確。這是系統(tǒng)功能的缺陷，希望盡快得到解決。

6、NC系統(tǒng)成本管理模塊的成本盈虧分析表，即三算對(duì)比表，僅能反應(yīng)合同產(chǎn)值和實(shí)際成本的對(duì)比分析，不能反應(yīng)目標(biāo)成本與二者的對(duì)比分析，希望用友公司能夠在報(bào)表當(dāng)中加入分析字段。

7、NC系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊對(duì)于成本風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，有且僅有目標(biāo)成本的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，意義不大，不能滿足我公司要求，希望能夠增加預(yù)算收入和實(shí)際成本的預(yù)警機(jī)制。

8、目前NC系統(tǒng)很多關(guān)鍵功能節(jié)點(diǎn)，如預(yù)算書導(dǎo)入、目標(biāo)成本調(diào)整、分包變更審批單、實(shí)際進(jìn)度維護(hù)、進(jìn)度計(jì)劃修訂、合同修訂等，均未設(shè)立棄審和修改功能，只能通知用友軟件工程師到數(shù)據(jù)庫(kù)后臺(tái)刪除數(shù)據(jù)，這給業(yè)務(wù)操作人員修正和補(bǔ)充信息帶來很大麻煩，應(yīng)由NC 5.7版本解決。

三、信息化應(yīng)用的效果及綜合收益

1、提高了數(shù)據(jù)采集的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

隨著信息化建設(shè)的推進(jìn)，按系統(tǒng)操作的要求，項(xiàng)目管理的各類初始數(shù)據(jù)在各種業(yè)務(wù)實(shí)施時(shí)就要及時(shí)進(jìn)行采集和錄入，對(duì)數(shù)據(jù)源的真實(shí)性和及時(shí)性能可靠保證，通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析和歸集，為項(xiàng)目級(jí)和企業(yè)級(jí)的決策與風(fēng)險(xiǎn)控制提供了依據(jù)。

2、進(jìn)一步提高了各項(xiàng)管理工作的規(guī)范性與合規(guī)性。

借助信息化建設(shè)，通過對(duì)主要基礎(chǔ)管理表單的統(tǒng)一設(shè)定，不同核算體系的分類對(duì)接，歸集方法和標(biāo)準(zhǔn)的確定，各核心業(yè)務(wù)流程的梳理和再造等環(huán)節(jié)管理，流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理得到了固化，避免了過去業(yè)務(wù)管理的隨意性，各項(xiàng)管理工作的規(guī)范性和合規(guī)性有了很大的提高，有利于公司考核評(píng)價(jià)體系的進(jìn)一步完善。

3、企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系得到進(jìn)一步推進(jìn)，成本管理和財(cái)務(wù)管理的能力有了顯著提高，項(xiàng)目的過程控制得到加強(qiáng)。

在信息化建設(shè)過程中，公司統(tǒng)一了物資材料編碼、機(jī)械設(shè)備編碼、客商編碼、成本科目、費(fèi)用拆分項(xiàng)、收發(fā)類別等，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系得到進(jìn)一步完善，通過基礎(chǔ)單據(jù)的錄入，成本能夠自動(dòng)歸集、分?jǐn)?、攤銷，使公司具備在對(duì)項(xiàng)目的成本管控過程中，能及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分階段、分節(jié)點(diǎn)的成本核算和成本過程分析。同時(shí)，成本管理有了評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，對(duì)同類項(xiàng)目的評(píng)價(jià)有了可對(duì)比性。成本管理和效益得到了提升。

綜合項(xiàng)目管理模塊所提供的項(xiàng)目收入、付款、成本結(jié)算數(shù)據(jù)可自動(dòng)傳到財(cái)務(wù)模塊的會(huì)計(jì)平臺(tái)，公司和集團(tuán)均能夠及時(shí)準(zhǔn)確地提取各種報(bào)表數(shù)據(jù)，對(duì)合并及匯總報(bào)表的處理，系統(tǒng)可以直接進(jìn)行匯總、合并，快捷構(gòu)建報(bào)表匯總體系。統(tǒng)一的客商編碼規(guī)則、客商名稱規(guī)則為保持客商的唯一性奠定了基礎(chǔ)，有利于業(yè)務(wù)結(jié)算、財(cái)務(wù)對(duì)賬及支付業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

4、傳統(tǒng)項(xiàng)目管理向“精細(xì)化”管理邁進(jìn)的基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步夯實(shí)。

公司的信息化建設(shè)，明顯加快了推進(jìn)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的進(jìn)程，公司在流程梳理、再造，標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)核算的對(duì)接等諸多方面有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。綜合項(xiàng)目管理、OA、HR、財(cái)務(wù)模塊實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，各個(gè)相匹配的管理流程和各類制度得以完善，績(jī)效考核體系有了檢查對(duì)比的基本量化標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目“精細(xì)化”管理水平不斷得到提高。

5、數(shù)據(jù)資源初步實(shí)現(xiàn)共享，數(shù)據(jù)保存的可靠性和安全性得到提高和保障，查詢檢索更加便捷，工作效率明顯提高。

項(xiàng)目管理所涉及到的人、材、機(jī)、專業(yè)分包、收入、支付等各類信息及數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中都有實(shí)時(shí)和直觀的反映，數(shù)據(jù)之間通過系統(tǒng)自動(dòng)的生成及合并功能，實(shí)現(xiàn)了彼此關(guān)聯(lián)和可對(duì)比分析，提高了數(shù)據(jù)資源的利用率，綜合項(xiàng)目管理、OA、HR、財(cái)務(wù)模塊實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

公司使用集團(tuán)公司建立的SDH網(wǎng)絡(luò)專線，避免信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)在傳輸過程中被竊取和篡改；在信息系統(tǒng)服務(wù)器上安裝防病毒軟件保證操作系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的正常運(yùn)行；對(duì)于在服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，使用專業(yè)備份軟件進(jìn)行實(shí)時(shí)的增量備份和定時(shí)的完全備份，在發(fā)生系統(tǒng)故障和數(shù)據(jù)丟失時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)。

6、建立了公司及集團(tuán)“大審計(jì)”工作的有力支撐平臺(tái)。

借助信息化管理平臺(tái)，公司及集團(tuán)對(duì)各職能部門和項(xiàng)目部的工作效能、管理規(guī)范性、成本控制能力、質(zhì)量安全管控水平、項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)等綜合“大審計(jì)”工作有了全面的支撐，有力地監(jiān)督和促進(jìn)了各項(xiàng)管理工作的改進(jìn)和提升。

7、企業(yè)形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到提高。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生存與發(fā)展依靠的是企業(yè)管理的創(chuàng)新。信息化建設(shè)的全面開展標(biāo)志著公司的管理實(shí)現(xiàn)了真正意義上的由“粗放分散型”向“精細(xì)集約型”的根本性轉(zhuǎn)變，公司在市場(chǎng)中的企業(yè)形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力也有了進(jìn)一步的提高。

8、推進(jìn)了企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)及各級(jí)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

在一個(gè)知識(shí)化、信息化的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展離不開人才隊(duì)伍的建設(shè)，公司推行信息化建設(shè)，實(shí)質(zhì)上是促進(jìn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。各級(jí)管理人員特別是項(xiàng)目管理層管理人員通過信息化管理要求，對(duì)日常管理工作的職責(zé)是日清月結(jié)，數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和輸送能保證其及時(shí)性和真實(shí)性。通過對(duì)系統(tǒng)的逐漸熟悉以及對(duì)操作的日臻熟練，人員的綜合素質(zhì)也會(huì)有較大程度的提高。

9、隨著信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)與深入，不僅項(xiàng)目管理水平有了可喜的提升，公司的盈利能力也有了明顯的提高。

篇5

一、大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)工作，提高辦公效率

1、強(qiáng)化網(wǎng)站管理工作

一是按照自治區(qū)關(guān)于《加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政工作實(shí)施意見的通知》要求，完善了政府網(wǎng)站群信息管理制度，制定了《__區(qū)政府門戶網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)規(guī)劃與信息內(nèi)容管理歸口方案》；二是定期按月按季度統(tǒng)計(jì)、分析各部門網(wǎng)站信息情況，將結(jié)果在政府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺(tái)上進(jìn)行公布；三是自治區(qū)政府網(wǎng)站發(fā)展評(píng)估工作電視電話會(huì)議召開，大會(huì)公布了20__年新疆政府網(wǎng)站發(fā)展評(píng)估結(jié)果，“__區(qū)政府門戶網(wǎng)站”被評(píng)為縣、市級(jí)a類網(wǎng)站。

2、全力推進(jìn)“一體化協(xié)同辦公平臺(tái)”應(yīng)用工作

一是在區(qū)屬各職能部門推進(jìn)“一體化協(xié)同辦公平臺(tái)”應(yīng)用工作，管理、維護(hù)協(xié)同辦公平臺(tái)日常應(yīng)用，及時(shí)處理平臺(tái)應(yīng)用人員在使用過程中遇到的各類問題。上半年，調(diào)整一體化協(xié)同辦公平臺(tái)應(yīng)用人員單位、部門、權(quán)限145條人次；二是定期按月按季度統(tǒng)計(jì)、分析各部門協(xié)同辦公平臺(tái)使用情況，并把結(jié)果在政府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺(tái)上進(jìn)行公布。

3、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《政府信息公開條例》，加強(qiáng)部門政務(wù)工作的透明度

按照自治區(qū)關(guān)于《加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政工作實(shí)施意見的通知》要求，制定了《__區(qū)政府信息公開管理辦法》，收集、整理各委、局、辦20__年政府信息公開目錄，完成了《__區(qū)20__年政府信息公開年度報(bào)告》的編寫、審核、審定工作，并報(bào)給市電子政務(wù)辦公室，同時(shí)在政府信息公開目錄中。根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于20__年政府信息公開工作年度報(bào)告編制和公布有關(guān)事項(xiàng)的通知》的要求，督導(dǎo)區(qū)屬各部門20__年政府信息公開年度報(bào)告的編寫，并完成各部門公開年報(bào)情況統(tǒng)計(jì)工作。

4、加強(qiáng)協(xié)同辦公設(shè)備管理

根據(jù)克區(qū)電政辦[20__]1號(hào)《關(guān)于電子政務(wù)移動(dòng)辦公設(shè)備配置的通知》的要求，加強(qiáng)管理、維護(hù)協(xié)同辦公設(shè)備工作，對(duì)各單位提出申請(qǐng)使用的數(shù)字證書、電子公章、電子簽名、無線上網(wǎng)等設(shè)施按程序進(jìn)行辦理和登記，完成56個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人電子簽章的制作，協(xié)調(diào)辦理41套移動(dòng)辦公3g網(wǎng)卡，針對(duì)制作電子簽章的領(lǐng)導(dǎo)舉辦了一期設(shè)備使用的培訓(xùn)。

二、持續(xù)加強(qiáng)信息化項(xiàng)目管理

為建立具有基礎(chǔ)性、公益性、開放性的信息化基礎(chǔ)設(shè)施及業(yè)務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)，加強(qiáng)我區(qū)信息化項(xiàng)目的科學(xué)化、規(guī)范化管理，推進(jìn)各行業(yè)協(xié)同發(fā)展。一是加強(qiáng)信息化項(xiàng)目需求調(diào)研、需求設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)的評(píng)審管理，組織專家、業(yè)務(wù)部門、合作單位對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)審，杜絕項(xiàng)目需求反復(fù)變更、重復(fù)修改，完成了10個(gè)部門25個(gè)信息化項(xiàng)目技術(shù)方案預(yù)審，完成社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)中9個(gè)部門21項(xiàng)業(yè)務(wù)的初審工作；二是根據(jù)《__區(qū)信息化項(xiàng)目管理辦法》，強(qiáng)化信息化項(xiàng)目立項(xiàng)管理，審核各部門申報(bào)的信息化項(xiàng)目，共完成8個(gè)部門13個(gè)信息化項(xiàng)目的立項(xiàng)工作，并向各業(yè)務(wù)單位下發(fā)了《20__年信息化項(xiàng)目審核意見書》，協(xié)調(diào)落實(shí)信息化項(xiàng)目資金；三是完善信息化項(xiàng)目推廣機(jī)制，堅(jiān)持“誰(shuí)使用、誰(shuí)推廣”的原則，使用單位負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用，做好人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)更新、用戶管理和權(quán)限劃分工作，實(shí)施項(xiàng)目推廣應(yīng)用跟蹤及評(píng)價(jià)工作；四是繼續(xù)建立健全項(xiàng)目組織管理體系,優(yōu)化管理工作流程和相應(yīng)的工作制度,細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)，明確項(xiàng)目主責(zé)單位與協(xié)作單位職責(zé)，落實(shí)責(zé)任分工，完成信息化項(xiàng)目全過程建設(shè)與應(yīng)用。

三、不斷升級(jí)、優(yōu)化社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)

1、社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)優(yōu)化定型工作成效顯著

完成醫(yī)療救助、住房保障、居家養(yǎng)老、社會(huì)管理、政府救助、慈善業(yè)務(wù)、老齡業(yè)務(wù)、殘聯(lián)業(yè)務(wù)等9個(gè)部門21項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)化定型工作。完成了9個(gè)部門21項(xiàng)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目初審工作。全區(qū)各委、辦、局、五個(gè)街道及69個(gè)社區(qū)、流管辦1069名工作人員熟練掌握社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作全面完成。上半年，處理系統(tǒng)應(yīng)用操作人員在使用過程中遇到的各類問題共2116次。調(diào)整人員信息及操作權(quán)限共125人（次）。到各部門、街道及社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)374人（次）。

2、社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)升級(jí)工作進(jìn)一步加強(qiáng)

完成《__區(qū)社會(huì)管理服務(wù)系統(tǒng)》正式遷移升級(jí)為《__市社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)》第一階段工作。系統(tǒng)主體工作基本完成，能夠在全市范圍內(nèi)使用。為烏爾禾區(qū)、獨(dú)山子區(qū)、白堿灘區(qū)的系統(tǒng)應(yīng)用工作人員提供系統(tǒng)推廣應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)和軟件實(shí)際操作的培訓(xùn)。

3、數(shù)據(jù)分析及展現(xiàn)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)展順利

完成數(shù)據(jù)分析及展現(xiàn)平臺(tái)的方案制定、審核工作，對(duì)社會(huì)管理服務(wù)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、專業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、梳理，《項(xiàng)目咨詢分析報(bào)告》的編制工作完成。

4、完善公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)不斷加強(qiáng)

上半年，我辦完成了市“12345”政府服務(wù)熱

線、__區(qū)不和諧因素處置子系統(tǒng)、__區(qū)門戶網(wǎng)站“區(qū)長(zhǎng)信箱”整合對(duì)接工作，按照受理、立案、分流、辦理（催辦、督辦）、評(píng)價(jià)、結(jié)案、回復(fù)（存檔）七個(gè)業(yè)務(wù)流程，通過軟件進(jìn)一步固化了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的辦理標(biāo)準(zhǔn)、辦理主體、辦理時(shí)限，形成案件辦理過程的閉合式管理，實(shí)現(xiàn)了各類案件的集中受理、統(tǒng)一調(diào)度、三級(jí)聯(lián)動(dòng)（區(qū)、街、社區(qū)）、協(xié)同處置、齊抓共管的工作格局，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、電子化管理，提高了案件辦理效率。自3月22日試運(yùn)行共受理處置市“12345”政府熱線辦交辦案件373條，自3月1日試運(yùn)行共受理處置區(qū)門戶網(wǎng)站區(qū)長(zhǎng)信箱信件39條。完成家校互通平臺(tái)學(xué)校信息模塊、網(wǎng)站信息查詢模塊和8個(gè)數(shù)據(jù)推送接口程的設(shè)計(jì)開發(fā)，2月29日在區(qū)屬各小學(xué)試運(yùn)行，各模塊運(yùn)行正常。短信平臺(tái)建設(shè)完成社區(qū)衛(wèi)生強(qiáng)化免疫短信功能并投入使用。5、深化網(wǎng)站應(yīng)用建設(shè)工作

為深入落實(shí)自治區(qū)“加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)、促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)問政工作電視電話會(huì)議”精神，完成了《__區(qū)政府門戶網(wǎng)站深化應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目》的需求調(diào)研和工作業(yè)務(wù)梳理，完成了項(xiàng)目總體技術(shù)方案的制定和專家評(píng)審、論證工作。完成了新版門戶網(wǎng)站所有頁(yè)面的設(shè)計(jì)工作，目前在準(zhǔn)備實(shí)施搭建中。

四、存在的問題

1、一體化協(xié)同辦公室平臺(tái)各應(yīng)用單位工作人員變動(dòng)較頻繁，交接工作不及時(shí)，造成部分單位信息更新不及時(shí)；

2、部分單位對(duì)政府信息公開意識(shí)薄弱，信息公開不夠主動(dòng)；

3、信息化項(xiàng)目實(shí)施過程中，各業(yè)務(wù)單位對(duì)項(xiàng)目需求分析的不夠深、不夠細(xì)，在開發(fā)過程中反復(fù)修改情況較為普遍；

4、在項(xiàng)目需求分析上，對(duì)結(jié)果數(shù)據(jù)展示分析能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、整改措施及建議

1、建議各應(yīng)用部門平臺(tái)使用人員有變動(dòng)的及時(shí)以書面的形式上報(bào)到區(qū)電子政務(wù)辦登記備案，由區(qū)電子政務(wù)辦負(fù)責(zé)調(diào)整人員信息變更和操作權(quán)限；

2、加強(qiáng)政務(wù)信息公開督導(dǎo)力度，定期對(duì)區(qū)屬各部門政府信息公開情況進(jìn)行督查，并把督查結(jié)果通過政府門戶網(wǎng)站和協(xié)同辦公平臺(tái)向全區(qū)進(jìn)行通報(bào)。

3、一是加強(qiáng)信息化項(xiàng)目立項(xiàng)、需求調(diào)研、需求設(shè)計(jì)、建設(shè)實(shí)施、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)的評(píng)審管理，組織專家、業(yè)務(wù)部門、合作單位對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的評(píng)審工作，杜絕項(xiàng)目需求反復(fù)變更、重復(fù)修改；二是建立健全項(xiàng)目組織管理體系,優(yōu)化管理工作流程和工作制度,細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)，明確項(xiàng)目主責(zé)單位與協(xié)作單位職責(zé)，落實(shí)責(zé)任分工，共同推動(dòng)項(xiàng)目全過程建設(shè)與應(yīng)用；三是組織各業(yè)務(wù)單位學(xué)習(xí)《__區(qū)信息化項(xiàng)目管理辦法》，掌握信息化項(xiàng)目申報(bào)與立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收與推廣應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；四是申報(bào)單位要加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平。

4、加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)軟件流程的梳理工作，在做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析展示分析的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化管理數(shù)據(jù)的挖掘，通過報(bào)表、圖形等方式為業(yè)務(wù)部門提供決策性、管理型的數(shù)據(jù)。

20__年下半年工作計(jì)劃

一、繼續(xù)推進(jìn)電子政務(wù)工作

一是在區(qū)屬各職能部門繼續(xù)推進(jìn)“一體化協(xié)同辦公平臺(tái)”應(yīng)用工作，計(jì)劃在7-8月份舉辦一體化協(xié)同辦公平臺(tái)應(yīng)用、網(wǎng)站信息、政府信息公開、移動(dòng)辦公設(shè)備應(yīng)用操作培訓(xùn)；二是繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)站管理，完善信息制度，加強(qiáng)信息公開力度；三是積極推進(jìn)電子印章的應(yīng)用，保障電子公文的有效性、權(quán)威性，通過現(xiàn)代辦公手段提高工作效能。

二、繼續(xù)加強(qiáng)信息化項(xiàng)目管理

一是完成全區(qū)8個(gè)部門13個(gè)信息化項(xiàng)目開發(fā)和研發(fā)工作，并對(duì)項(xiàng)目各階段進(jìn)行評(píng)審；二是完成全區(qū)8個(gè)部門13個(gè)信息化項(xiàng)目測(cè)試工作；三是完成全區(qū)8個(gè)部門13個(gè)信息化項(xiàng)目試運(yùn)行工作；

四是組織相關(guān)對(duì)口專家，對(duì)全區(qū)8個(gè)部門13個(gè)信息化項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并形成最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；五是完成全區(qū)信息化項(xiàng)目資料匯總工作。

篇6

一、已開展的工作

強(qiáng)化通信保障，信息化建設(shè)水平和通信保障能力進(jìn)一步提升。支隊(duì)結(jié)合轉(zhuǎn)隸后人員變動(dòng)情況調(diào)整了應(yīng)急通信保障分隊(duì)成員，更換完成裝備管理系統(tǒng)車輛牌照信息并與滅火救援業(yè)務(wù)系統(tǒng)車輛信息保持一致，按要求統(tǒng)計(jì)核對(duì)公安網(wǎng)內(nèi)目前入網(wǎng)設(shè)備情況并上報(bào)總隊(duì)，完成了車輛北斗定位平臺(tái)第三輪數(shù)據(jù)治理工作，協(xié)調(diào)將市應(yīng)急小平臺(tái)移交市應(yīng)急管理局并協(xié)助其做好設(shè)備使用點(diǎn)名測(cè)試工作,完成了國(guó)務(wù)院2019年度消防工作考核信息化方面迎考工作，督促各單位根按要求配齊配全了各類應(yīng)急通信設(shè)備。

三、下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃

加強(qiáng)信息化建設(shè)與應(yīng)用。一是根據(jù)《2020年工作目標(biāo)任務(wù)分解表》配齊前突保障小組各類通信設(shè)備；二是根據(jù)2020年重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書要求積極以推進(jìn)城市重大火災(zāi)和地質(zhì)性災(zāi)害事故救援應(yīng)急通信系統(tǒng)建設(shè)；三是根據(jù)總隊(duì)統(tǒng)一要求完成電子政務(wù)外網(wǎng)和實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)等項(xiàng)目建設(shè)；四是根據(jù)總隊(duì)2020年應(yīng)急通信訓(xùn)練計(jì)劃要求積極開展應(yīng)急通信裝備與組網(wǎng)科目訓(xùn)練，加大應(yīng)急通信保障人員的訓(xùn)練與培訓(xùn)力度，提高應(yīng)急通信人員保障能力。根據(jù)總隊(duì)通知和年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任要求，規(guī)范了每日消防單兵點(diǎn)名匯報(bào)程序和大中隊(duì)直調(diào)直報(bào)機(jī)制考核程序，轄區(qū)中隊(duì)全部配齊了衛(wèi)星電話、4G單兵圖傳、布控球、移動(dòng)電源等設(shè)備，設(shè)備配備率100%；將總隊(duì)新分配的超短波通信頻點(diǎn)寫入了各級(jí)通信設(shè)備，轄區(qū)60%的中隊(duì)防爆集四是開展實(shí)戰(zhàn)指揮平臺(tái)建設(shè)，充分運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)滅火救援一張圖指揮、調(diào)度、分析、決策；五是完成圖像綜合集成管理平臺(tái)擴(kuò)容改造，圖像綜合集成覆蓋所有大中隊(duì)；六是對(duì)支隊(duì)現(xiàn)有應(yīng)急通信設(shè)備進(jìn)一步進(jìn)行模塊化改造以適應(yīng)實(shí)際通信保障需要；五是機(jī)關(guān)和所有大中隊(duì)配齊對(duì)講機(jī)及配件；七是進(jìn)一步升級(jí)現(xiàn)有車輛定位系統(tǒng)并將其定位信息實(shí)時(shí)傳輸?shù)街笓]網(wǎng)。

篇7

一、2005年信息化工作情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

今年以來，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視交通信息化建設(shè)工作。為保證這項(xiàng)工作的順利實(shí)施，市局調(diào)整、充實(shí)了以局版權(quán)所有!長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)信息化工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)。市局信息中心具體負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的具體工作，并分別確定了局內(nèi)外網(wǎng)建設(shè)的工作人員。另外，領(lǐng)導(dǎo)小組還在局各部門、單位設(shè)立了信息工作聯(lián)絡(luò)員，落實(shí)責(zé)任，從上至下，形成合力，切實(shí)抓好信息化建設(shè)工作。

（二）建立制度、科學(xué)管理、規(guī)范實(shí)施

市交通局為保證信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展，明確信息化建設(shè)方向，制定了每月信息化工作會(huì)議例會(huì)制度、聯(lián)絡(luò)員交流制度；制定了《局網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理辦法》、《信息報(bào)送統(tǒng)計(jì)制度》、《網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》等一系列完整[本文轉(zhuǎn)載自[的管理制度和工作制度，并起草了《交通局信息化“十一五”建設(shè)規(guī)劃》，作為信息化建設(shè)的指導(dǎo)性綱領(lǐng)。另外，局還向省廳申報(bào)了交通信息化建設(shè)項(xiàng)目，目前，已通過審查立項(xiàng)。

（三）加強(qiáng)信息化隊(duì)伍建設(shè)，建立了一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍

市局在人員少，人員兼職多、任務(wù)重、缺乏專業(yè)計(jì)算機(jī)人才的情況下，堅(jiān)持培養(yǎng)、建設(shè)高素質(zhì)信息化人才隊(duì)伍。局領(lǐng)導(dǎo)在充分信任、充分放權(quán)的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)各信息工作者加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，相互交流，在工作中探索創(chuàng)新，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。與知名it企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略發(fā)展伙伴關(guān)系，從而形成交通信息化建設(shè)優(yōu)勢(shì)團(tuán)體。

（四）加大投入，基本完善了內(nèi)外網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

今年以來，交通局加大了資金投入，進(jìn)行信息化建設(shè)。其中，完成了機(jī)關(guān)內(nèi)部寬帶上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)正常運(yùn)行。完成了局領(lǐng)導(dǎo)及辦公室機(jī)要秘書與黨政網(wǎng)的連接。充實(shí)了市局交通政府門戶網(wǎng)站并成功進(jìn)行了網(wǎng)站改版；12縣市區(qū)交通局政府門戶網(wǎng)站已建成，基本形成了以市局門戶網(wǎng)站為中心的全市交通門戶網(wǎng)站群。完成了站場(chǎng)遠(yuǎn)程安全監(jiān)控系統(tǒng)（一期工程）的建設(shè)，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了部分站場(chǎng)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控。局機(jī)關(guān)oa系統(tǒng)已安裝完畢，遠(yuǎn)程公文傳遞系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。一批必要的辦公硬件設(shè)備已配備，為下一步交通信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

（五）內(nèi)網(wǎng)構(gòu)架初步形成

今年，交通局內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)架基本形成。一是完善了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)綜合布線系統(tǒng)并全面開通寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；二是完成了局機(jī)關(guān)及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人與省廳專網(wǎng)的連接；三是開發(fā)了信息資源管理數(shù)據(jù)庫(kù)，初步實(shí)現(xiàn)了查詢、下載等功能，進(jìn)一步深化了資源共享，起到了簡(jiǎn)單網(wǎng)上辦公的作用，使內(nèi)網(wǎng)建設(shè)又上一臺(tái)階。

（六）門戶網(wǎng)站建設(shè)取得一定成效

今年，局對(duì)交通網(wǎng)站進(jìn)行了成功改版，在原有基礎(chǔ)上增設(shè)了許多具體欄目，版式也進(jìn)行了調(diào)整改進(jìn)，并確定了專人進(jìn)行維護(hù)管理。經(jīng)過半年運(yùn)行使用，新的網(wǎng)站取得了一定的成績(jī)，達(dá)到了一定的對(duì)外宣傳效果。主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)容更充實(shí)，信息更新率提高；二是點(diǎn)擊率逐漸提高，從原來的每日幾人增至現(xiàn)在每日100余人，這也表明關(guān)心交通的人更多了；三是開辟了網(wǎng)上投訴信箱，留言板、新區(qū)論壇等欄目，增強(qiáng)了與市民、業(yè)戶的互動(dòng)功能，促進(jìn)了交流，為更好地利用網(wǎng)站為市民、業(yè)戶服務(wù)提供了平臺(tái)；四是建立了網(wǎng)站管理維護(hù)、信息報(bào)送等相關(guān)制度，將網(wǎng)站滲透到各單位、各職工的生活工作中，大大提高了職工的積極性，從而有效地整合了資源，擴(kuò)大了網(wǎng)站影響，發(fā)揮了網(wǎng)站作用，直接地促進(jìn)了交通對(duì)外宣傳。

（七）通訊管理工作邁上新臺(tái)階

對(duì)電話線路故障、電話箱破損、油漆脫落等進(jìn)行及時(shí)維修和刷油；局電話完好率達(dá)到100％，開通了固定電話與手機(jī)虛擬網(wǎng)，大大節(jié)省了通訊費(fèi)用。

盡管今年交通信息化建設(shè)工作取得了一定的成績(jī)，但是，由于交通信息化建設(shè)剛剛起步，工作中也還存在很多不足，有待于我們加以改進(jìn)和完善。一是各單位、部門信息化工作發(fā)展不平衡；二是信息化工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，業(yè)務(wù)技能有待提高；三是信息化建設(shè)分散，信息資源共享性差，需進(jìn)一步加強(qiáng)資源整合；四是網(wǎng)站建設(shè)不盡完善，版式、內(nèi)容、功能等方面也需要進(jìn)一步改進(jìn)、加強(qiáng)。

二、2006年信息化工作安排

新的一年即將來臨，新的一年是充滿希望的一年、富有挑戰(zhàn)的一年，我們要做好一切精神上物質(zhì)上的準(zhǔn)備，迎接這一挑戰(zhàn)。由于種種原因，長(zhǎng)期遺留和積聚了一些問題，包括舊的傳統(tǒng)觀念還沒有從根本上改變，我們面前還有不少困難，但是我們不能因此而墨守陳規(guī)，要扎扎實(shí)實(shí)做事，按照"穩(wěn)定、創(chuàng)新、發(fā)展"的總體思路去行事，按照市交通局信息化建設(shè)的總體計(jì)劃去貫徹。為了進(jìn)一步做好交通信息化建設(shè)工作，針對(duì)今年工作中存在的問題，在明年的工作中必須認(rèn)真加以改進(jìn)，積極開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。為此，對(duì)2006年工作提出如下安排：

（一）建設(shè)重點(diǎn)電子政務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)

為了提高交通決策、管理和服務(wù)水平，提高辦事效率，逐步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)我市交通發(fā)展需求的輕重緩急、平衡需求和基礎(chǔ)條件，要加快以下重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。

（1）完善交通vpn網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)

依托市公用信息平臺(tái)搭建交通vpn網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，構(gòu)建以交通政務(wù)、運(yùn)政管理、交通稽查、規(guī)費(fèi)征收、路政管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)的應(yīng)用體系，在現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，充實(shí)完善交通vpn網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，整合各類網(wǎng)絡(luò)資源，真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公和信息共享。

（2）建成交通公共數(shù)據(jù)中心

以省廳交通政務(wù)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建設(shè)我市交通數(shù)據(jù)中心，與各部門互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換與共享。

（3）建成市、縣兩級(jí)寬帶傳輸網(wǎng)絡(luò)

建立市、縣兩級(jí)交通光纖寬帶網(wǎng)，信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)寬帶化，網(wǎng)絡(luò)間實(shí)現(xiàn)高速互聯(lián)互通。

（4）推進(jìn)縣（市）、區(qū)交通局信息化工程

按照市交通局的統(tǒng)一規(guī)劃，各縣（市）、區(qū)交通局要建設(shè)市交通局公用信息平臺(tái)的區(qū)域性節(jié)點(diǎn)，保障以市交通局公用信息平臺(tái)為中心，以區(qū)縣交通局平臺(tái)為節(jié)點(diǎn)的高速寬帶城域網(wǎng)的建設(shè)與暢通。同版權(quán)所有!時(shí)，要開發(fā)建設(shè)自己內(nèi)部的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，制定信息化建設(shè)規(guī)劃，報(bào)市交通局信息化中心審核通過后實(shí)施。

（5）建成遠(yuǎn)程站場(chǎng)安全監(jiān)控系統(tǒng)（視頻會(huì)議系統(tǒng)）

（二）繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高每位機(jī)關(guān)干部對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)，把信息化工作納入個(gè)人的目標(biāo)考核任務(wù)，使之完全地融入到個(gè)人的工作、生活中。加大投入，完備硬件設(shè)施，改進(jìn)機(jī)房建設(shè)。改進(jìn)完善內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)辦公水平。進(jìn)一步規(guī)范工作制度，落實(shí)責(zé)任，繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)考評(píng)工作。

（三）修改完善《交通信息化“十一五”建設(shè)規(guī)劃》。加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，做好網(wǎng)站改版和推廣工作。建立更多的互動(dòng)和設(shè)立英文版面，更有效地利用網(wǎng)站做好服務(wù)工作。

篇8

關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化建設(shè)節(jié)約型社會(huì)

黨的十六屆五中全會(huì)明確指出:“必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，我國(guó)土地、淡水、能源、礦產(chǎn)資源和環(huán)境狀況對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已構(gòu)成嚴(yán)重制約。要把節(jié)約資源作為基本國(guó)策，發(fā)展循環(huán)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、力l映建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)、推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化。切實(shí)走新型工業(yè)化道路、堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！斑@為中國(guó)的發(fā)展指明了方向。

按照黨的十六大提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，到2020年，我國(guó)要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，到洲2020年人均GDP達(dá)到3儀美元，GDP總量達(dá)到如伽例乙美元的規(guī)模。要達(dá)到這樣一個(gè)規(guī)模，發(fā)展節(jié)約型社會(huì)的戰(zhàn)略是必要的保證。

企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，重視建立節(jié)約型社會(huì)要緊密與企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合，筆者通過幾年來企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐認(rèn)為，“構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)，一是要從自身做起，構(gòu)建節(jié)約型企必二是積極重視企業(yè)內(nèi)部信息化的推廣與應(yīng)用，讓企業(yè)成為‘節(jié)約’技術(shù)和服務(wù)的提供商?！睉?yīng)該說，信息技術(shù)的興起為節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)提供了技術(shù)與管理的支持。

實(shí)踐中，如何在第三產(chǎn)業(yè)(主要指服務(wù)業(yè))中協(xié)調(diào)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，調(diào)整企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)策略已成為許多企業(yè)界人士所共同關(guān)注的課題。筆者認(rèn)為，第三產(chǎn)業(yè)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中，必然要通過推行信息化來達(dá)到為社會(huì)節(jié)約的手段，并且要在做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理成本、運(yùn)營(yíng)成本、服務(wù)成本的瘦身以及利潤(rùn)的增長(zhǎng)。重點(diǎn)可以從以下幾方面入手。

1立足企業(yè)內(nèi)部廣大員工，從喚起節(jié)約意識(shí)入手

企業(yè)內(nèi)部達(dá)到節(jié)約的目的，一靠企業(yè)制定符合實(shí)際的制度與規(guī)定并有效地執(zhí)行;另外就是員工節(jié)約意識(shí)的覺醒，把日常節(jié)約意識(shí)形成習(xí)慣嵌入到日常的生活中，促使員工在日常工作中形成節(jié)約的行為。其實(shí)，每個(gè)員工都有的自己負(fù)責(zé)的工作，在工作流程中，都會(huì)有一定的節(jié)約空間，比如紙張的使用、休息時(shí)電腦顯示器的關(guān)閉、室內(nèi)空調(diào)溫度的控制等等。尋找這個(gè)空間就需要員工意識(shí)的覺醒，有了節(jié)約的意識(shí)，每一個(gè)員工都能成為節(jié)約的節(jié)點(diǎn)，散落的節(jié)點(diǎn)通過公司管理的系統(tǒng)化，就能形成一個(gè)節(jié)約網(wǎng)絡(luò)。如果這個(gè)網(wǎng)絡(luò)每年可以減少千分之一的非必要支出，對(duì)于整個(gè)中國(guó)社會(huì)而言，產(chǎn)生的效益就將是百萬(wàn)元甚至千萬(wàn)元的數(shù)量級(jí)。

據(jù)《中國(guó)財(cái)富》介紹，知名網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商思科有關(guān)減少隱性成本案例進(jìn)行介紹。思科公司的每一個(gè)員工在月初是都會(huì)收到一封郵件，上面寫到:“您上個(gè)月電話費(fèi)是xx、您目前在公司的排名是xx。”這樣的郵件是在提示有關(guān)員工，應(yīng)該節(jié)約電話費(fèi)了，同時(shí)鼓勵(lì)出色的員工。在這樣的郵件里通常會(huì)有個(gè)鏈接，告訴員工應(yīng)該如何減少電話費(fèi)。

思科很注重對(duì)員工節(jié)省意識(shí)的挖掘，使用的方法也更為有效和人性化，成功實(shí)現(xiàn)了降低隱性成本的初衷，很值得我們借鑒。

2立足于內(nèi)涵的提升，從優(yōu)化服務(wù)流程著手

同樣是思科，還曾有這樣一種說法，如果你購(gòu)買思科公司的一項(xiàng)產(chǎn)品，產(chǎn)品到家了，你可能連一個(gè)員工都沒有看到。這是對(duì)高品質(zhì)服務(wù)流程的一種夸張描述。盡管沒有普遍的使用意義，但擁有一個(gè)高效高質(zhì)的服務(wù)流程顯然是一個(gè)企業(yè)節(jié)約成本的有效手段，更是一個(gè)成功服務(wù)型企業(yè)必備的素質(zhì)。

對(duì)于第三產(chǎn)業(yè)而言，服務(wù)流程是貫穿干整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的鏈條，更是企業(yè)的生命線。打造韋約型企業(yè)，也要從服務(wù)流程著手，不斷對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于一線非循環(huán)性企業(yè)而言，有效實(shí)施“流程穿越”，其目的是通過“客戶穿越、崗位穿越、公司穿越”的“流程貫穿”，對(duì)現(xiàn)有客戶服務(wù)流程進(jìn)行全新設(shè)計(jì)和系統(tǒng)改造，以達(dá)到增強(qiáng)流程運(yùn)行效率和提高流程結(jié)果品質(zhì)的目的，隨著“流程穿越”的落實(shí)與推進(jìn)。

隨著OA網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣，優(yōu)化服務(wù)流程，重點(diǎn)是抓住信息化這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過技術(shù)手段來提升效率。如網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上服務(wù)等，不斷提高企業(yè)的服務(wù)能力，讓客戶享受了方便快捷的服務(wù)，而且大量減少了由此而產(chǎn)生的企業(yè)成本和客戶管理、維護(hù)成本的支出。

3立足于社會(huì)需求，做節(jié)約技術(shù)和服務(wù)的供貨商

廣東省張德江書記曾經(jīng)說:“信息化好比新的海洋和天空，有無限的開發(fā)和使用能力”?？芍^一語(yǔ)道出了信息化的廣泛應(yīng)用前景。

篇9

[關(guān)鍵詞]制藥企業(yè) 信息化建設(shè) 現(xiàn)狀和發(fā)展

中圖分類號(hào)：R9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）23-0314-01

一、闡述制藥企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

在制造企業(yè)開始初步的信息化建設(shè)后，其生產(chǎn)、管理和運(yùn)行的全過程都發(fā)生了變化。因?yàn)橹扑帢I(yè)的信息化建設(shè)是制藥企業(yè)利用了網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的信息技術(shù)，深度開發(fā)和廣泛利用了信息資源，不斷提高了其生產(chǎn)效率和管理水平還有經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)和管理的信息化?，F(xiàn)階段的制藥企業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀是：目前企業(yè)在開始進(jìn)行信息化建設(shè)后，自身管理信息系統(tǒng)更加完善了，整理和支配信息更便利化，在制藥過程中的應(yīng)用更廣泛和普遍，管理升級(jí)。制藥企業(yè)的信息技術(shù)水平提高顯著，使得其資源管理得到優(yōu)化，高層管理人員能更快捷地通過信息系統(tǒng)獲得企業(yè)發(fā)展更為詳細(xì)的信息，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和作出正確的決策。同時(shí)，信息化的制藥企業(yè)可以通過詳細(xì)的豐富的信息系統(tǒng)獲取和企業(yè)相關(guān)的信息，和社會(huì)交流信息，并與時(shí)俱進(jìn)更新企業(yè)內(nèi)部的信息。另外，制藥企業(yè)的信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了制藥企業(yè)全面數(shù)字化的生產(chǎn)和管理，其又以電子商務(wù)的新形式開拓了更廣大的業(yè)務(wù)范圍。事實(shí)上，制藥企業(yè)在信息化建設(shè)后的確提升了自身的經(jīng)濟(jì)效益和工作效率，核心競(jìng)爭(zhēng)力也得到提高，但是我國(guó)本身的信息化水平并不算高，制藥企業(yè)的信息化建設(shè)也只是停留在初級(jí)或中級(jí)階段，發(fā)展現(xiàn)狀良好但仍存在問題亟待解決和完善，以便制藥企業(yè)的信息化建設(shè)更規(guī)模化地發(fā)展。

二、分析制藥企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的原因

由于現(xiàn)階段我國(guó)的信息化的水平不高，制藥企業(yè)的發(fā)展快、需求大，而信息化的建設(shè)慢，水平低，和發(fā)展要求不相符。加上制藥企業(yè)本身的信息化的管理機(jī)制較落后，導(dǎo)致制藥企業(yè)的管理單一，效率低下，也不奏效。制藥企業(yè)之間還有和社會(huì)的聯(lián)系和交流并不多，也不能用信息化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)發(fā)展，有時(shí)候信息交接的過程中還常常出現(xiàn)錯(cuò)誤。獲得信息和處理信息的速度完全和企業(yè)發(fā)展速度不一致。簡(jiǎn)單的人工交流途徑遠(yuǎn)不及信息化建設(shè)后所進(jìn)行的交流那么便捷，這種閉塞的聯(lián)系也導(dǎo)致制藥企業(yè)無法獲悉最新的醫(yī)療信息，無法便捷地獲知現(xiàn)今市場(chǎng)對(duì)醫(yī)藥的需求，得到顧客的反饋建議，從而做出調(diào)整和改變。而只有在制藥企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)后，才能做到快速準(zhǔn)確地收集相關(guān)信息，了解更多社會(huì)的情況和發(fā)展趨勢(shì)。其次，由于制藥企業(yè)的工作特點(diǎn)，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)都是分層進(jìn)行，各個(gè)環(huán)節(jié)獨(dú)立完成后才綜合起來運(yùn)作的，這樣的工作方式有時(shí)候會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門和環(huán)節(jié)相對(duì)來說過于獨(dú)立，聯(lián)系過少，即使在同一內(nèi)部卻互不了解，產(chǎn)生了溝通上的困難，不能相互協(xié)調(diào)地完成任務(wù)，所以在信息化建設(shè)后企業(yè)的內(nèi)部信息進(jìn)行了流通后，聯(lián)系會(huì)更加密切，便于各個(gè)部門工作和環(huán)節(jié)互相溝通和開展工作，更加便利地進(jìn)行日常工作。除此之外，制藥企業(yè)的高層管理人員對(duì)信息化建設(shè)不夠重視，甚至可以說是國(guó)內(nèi)整個(gè)發(fā)展形勢(shì)中都存在著這樣的意識(shí)上的問題，對(duì)需要進(jìn)行信息化建設(shè)的意識(shí)和概念薄弱，并產(chǎn)生認(rèn)知誤差，再加上制藥企業(yè)對(duì)人力、物力和財(cái)力的投入不夠，在信息化建設(shè)方面的投資過少，所以導(dǎo)致制藥企業(yè)的信息化建設(shè)程度和水平仍然是比較低的。因此，制藥企業(yè)的信息化發(fā)展有利于對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展，完善其生產(chǎn)和管理還有售后服務(wù)的全過程，提高了制藥企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而降低其生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，并確定制藥企業(yè)結(jié)合信息化建設(shè)后的未來的發(fā)展方向。

三、探討制藥企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展

制藥企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化，需要轉(zhuǎn)變現(xiàn)階段仍未適應(yīng)信息化建設(shè)的半信息化模式，逐步適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展并向著全信息化的方向發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)制藥企業(yè)管理的信息化和自動(dòng)化還有標(biāo)準(zhǔn)化。利用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息資料進(jìn)行整合，輸入系統(tǒng)，方便隨時(shí)調(diào)配和查找信息。高層管理人員重視信息化建設(shè)重要性，勿忽視其力量，作出正確的決策和領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持大規(guī)模地信息化建設(shè)，改善其落后的內(nèi)部信息管理機(jī)制，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)信息共享，并適時(shí)加大與外界社會(huì)的信息聯(lián)系和交流，方便獲取相關(guān)資訊。在制藥企業(yè)內(nèi)部，充分利用企業(yè)資源進(jìn)行信息建設(shè)，加大人力、物力和財(cái)力的投入，購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備和配套設(shè)施完善信息，進(jìn)行信息化建設(shè)和管理，提高工作效率，從而讓企業(yè)降低成本，獲得更大利潤(rùn)。另外，由于專業(yè)性的信息技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有的信息人才也不能滿足制藥企業(yè)的發(fā)展需求，阻滯了制藥業(yè)的信息化建設(shè)，再加上這類型專業(yè)的人才只專注于信息技術(shù)的開發(fā)與運(yùn)用，對(duì)制藥行業(yè)不甚了解，所以培養(yǎng)信息化技術(shù)和制藥知識(shí)兼?zhèn)涞男滦腿瞬攀钱?dāng)前發(fā)展關(guān)鍵，也是適應(yīng)和加大制藥企業(yè)的信息化建設(shè)的需要。同時(shí)，企業(yè)還需要對(duì)內(nèi)部所有員工普及信息技術(shù)方面的知識(shí)，讓他們掌握最基本的信息技術(shù)知識(shí)，可以熟練地運(yùn)用和操作與制藥相關(guān)的軟件系統(tǒng)，提高員工們的工作效率。其次，在大環(huán)境背景下，制藥企業(yè)信息化建設(shè)需要國(guó)家和政府的支持，出臺(tái)相關(guān)政策和制度，扶持和幫助制藥企業(yè)開展深入的信息化建設(shè)，推動(dòng)其進(jìn)一步的發(fā)展。

四、總結(jié)

本文首要闡述了制藥行業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和其存在的問題，再進(jìn)一步分析了制藥企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的原因，最后對(duì)其應(yīng)如何發(fā)展信息化技術(shù)做出探討。實(shí)際上，制藥企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)順應(yīng)了社會(huì)的發(fā)展，遵循了現(xiàn)今社會(huì)制藥行業(yè)對(duì)其新的要求，使得企業(yè)能在完善生產(chǎn)和管理后也能更好地服務(wù)百姓了。所以，現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展不能脫離信息化技術(shù)，為加快制藥行業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)便利化和安全的制藥過程，推進(jìn)制藥企業(yè)的信息化建設(shè)是勢(shì)在必行的，并具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義的。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞：工會(huì)；信息化建設(shè)；途徑

工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會(huì)員和職工利益的代表。2014年出臺(tái)的《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的意見》，提出了加強(qiáng)工會(huì)信息化建設(shè)的要求。信息化建設(shè)作為管理模式的轉(zhuǎn)變，是管理體制改革和創(chuàng)新。通過加快工會(huì)信息化建設(shè)，能更快地貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，也能讓工會(huì)組織更快地了解基層群眾的情況，提高工會(huì)工作的效率和成果。

1工會(huì)信息化建設(shè)的意義

2015年4月28日，在全國(guó)勞模和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上再次指出：“工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，工會(huì)工作是黨的群團(tuán)工作、群眾工作的重要組成部分，是黨治國(guó)理政的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。新形勢(shì)下，工會(huì)工作只能加強(qiáng)，不能削弱；只能改進(jìn)提高，不能停滯不前”。工會(huì)信息化建設(shè)是黨和國(guó)家信息化建設(shè)的重要組成部分，工會(huì)組織要充分認(rèn)識(shí)加快推進(jìn)信息化建設(shè)的重要性和迫切性，切實(shí)把工會(huì)信息化建設(shè)作為當(dāng)前工會(huì)工作的一項(xiàng)重要工作來抓，大力推進(jìn)工會(huì)信息化建設(shè)。全國(guó)工會(huì)會(huì)議多次要求：“要大力推進(jìn)工會(huì)信息化建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)信息統(tǒng)計(jì)工作和基礎(chǔ)工作”。不斷推進(jìn)工會(huì)信息化、現(xiàn)代化建設(shè)是一項(xiàng)帶有全局性、戰(zhàn)略性的任務(wù)，是新世紀(jì)新階段創(chuàng)新工作模式，轉(zhuǎn)變工作方式，提升工作水平，更好地發(fā)揮工會(huì)職能作用的迫切需要。工會(huì)是“職工之家”，工會(huì)工作的重心是最廣大的職工，摸清工會(huì)組織、工會(huì)會(huì)員的基本信息，是做好工會(huì)服務(wù)工作的前提?；A(chǔ)信息的整合集中，不僅能實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作快捷方便為廣大工會(huì)干部、職工服務(wù)，而且還是一個(gè)“家庭信息薄”，便于撐握“家情”。建設(shè)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)是進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)向社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，完善實(shí)名制會(huì)員信息采集，做大做實(shí)工會(huì)會(huì)員“醫(yī)療救助、扶貧幫困、金秋助學(xué)、文化體育和家庭照顧”等一系列服務(wù)工作的品牌，既能為會(huì)員服務(wù)提供載體和平臺(tái)，也能為增強(qiáng)黨政工會(huì)快速發(fā)現(xiàn)問題、解決問題提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)信息支撐。

2實(shí)現(xiàn)工會(huì)信息化建設(shè)的途徑

（1）系統(tǒng)地規(guī)劃工會(huì)信息化建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)信息化建設(shè)的宏觀管理，對(duì)工會(huì)信息化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌安排。指定專人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人，形成制度化。上級(jí)工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)資源的有效整合和管理，做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)，并建立和健全工作規(guī)章制度。不斷突破制約信息化建設(shè)的瓶頸，明確信息化建設(shè)的階段性目標(biāo)。信息化建設(shè)是一項(xiàng)大型工程，包括基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)器設(shè)備、軟件開發(fā)、信息技術(shù)、信息資源等方面，需要大量人力和物力積極探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新。加大工會(huì)信息化建設(shè)的資金投入，并形成制度化。以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，結(jié)合實(shí)際情況，開發(fā)信息化管理軟件。同時(shí)，也開發(fā)一系列學(xué)習(xí)軟件，職工可以利用軟件自學(xué)電腦技能和辦事流程，學(xué)習(xí)軟件能夠提高職工的知識(shí)水平和專業(yè)技能，也有利于工會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的全面發(fā)展。（2）強(qiáng)化信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)，加大人才的培訓(xùn)與管理。大數(shù)據(jù)建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要依靠專業(yè)人員完成，培訓(xùn)造就一支懂指揮、懂技術(shù)、懂管理的大數(shù)據(jù)建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍，對(duì)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)信息服務(wù)支撐非常必要。（3）建立完善的工會(huì)工作數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行廣泛宣傳，創(chuàng)造出適合信息化發(fā)展的環(huán)境。讓全體員工都認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性和必要性，改變傳統(tǒng)的思維和工作方法，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和使用信息化技術(shù)。建立工會(huì)工作數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。工會(huì)數(shù)據(jù)庫(kù)包括組織建設(shè)、民主管理、教育培訓(xùn)、職工維權(quán)、職工熱線等內(nèi)容，體現(xiàn)工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育等基本職能。做好數(shù)據(jù)采集、分類、加工、匯總、統(tǒng)計(jì)、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，便于信息資源的二次開發(fā)和利用。規(guī)范信息采集和使用，讓每一個(gè)職工養(yǎng)成創(chuàng)建工作日志的習(xí)慣，工會(huì)組織利用職工的工作日志分析總結(jié)出工會(huì)工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足。基層工會(huì)及時(shí)將工作內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)上傳，通過橫向及縱向的聯(lián)系，做到及時(shí)溝通互動(dòng)，在實(shí)現(xiàn)信息資源共享，發(fā)揮工會(huì)整體作戰(zhàn)的能力。把信息處理情況作為基層單位工作考核的指標(biāo)，逐漸養(yǎng)成信息化工作習(xí)慣。（4）組織豐富的工會(huì)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。開展形式多樣、內(nèi)容豐富的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，開辟工會(huì)網(wǎng)絡(luò)視頻及多媒體服務(wù)，提供更多、更好、更實(shí)用的為民服務(wù)。以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要手段，貼近基層、服務(wù)發(fā)展，提高工作的質(zhì)量。工會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，建立網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，再結(jié)合QQ、微信、微博等平臺(tái)，擴(kuò)大工會(huì)信息的影響范圍，加快信息傳播速度。通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，讓所有的員工在任何時(shí)間、場(chǎng)合及時(shí)了解工會(huì)內(nèi)的相關(guān)信息。開設(shè)“職工心聲”、“工會(huì)論壇”、“熱點(diǎn)快訊”等板塊，讓職工都能積極參與網(wǎng)站的管理，讓工會(huì)信息平臺(tái)為職工提供便利。通過網(wǎng)站平臺(tái)，以各基層工會(huì)為端點(diǎn)，連成工會(huì)網(wǎng)絡(luò)，各司其職、互相配合，互相支持，隨時(shí)保持溝通和聯(lián)系。（5）設(shè)置工會(huì)數(shù)據(jù)管理崗位。增加數(shù)據(jù)管理編制，設(shè)置數(shù)據(jù)管理崗位，對(duì)會(huì)員信息及時(shí)錄入、更新、保密等動(dòng)態(tài)化管理提供必要的保障，對(duì)研判工會(huì)形勢(shì)、決策工會(huì)工作具有重大意義。

3結(jié)語(yǔ)

企業(yè)工會(huì)要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司黨組和上級(jí)工會(huì)關(guān)于企業(yè)工會(huì)信息化建設(shè)工作的方針、任務(wù)和決議，要與時(shí)俱進(jìn)，努力加強(qiáng)工會(huì)信息化建設(shè)，在履行工會(huì)的基本職責(zé)發(fā)揮工會(huì)組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，為企業(yè)發(fā)展、改革和穩(wěn)定大局服務(wù)的同時(shí)，為推進(jìn)工會(huì)工作現(xiàn)代化，促進(jìn)工會(huì)工作持續(xù)健康地發(fā)展作出新的成績(jī)，開創(chuàng)新的局面。

作者:李勇 單位:國(guó)能德惠生物發(fā)電有限公司

參考文獻(xiàn)

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