導(dǎo)語：如何才能寫好一篇如履薄冰，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“你說，我們會有以后么？”

“不會···如果你不相信我會給你創(chuàng)造未來?！?/p>

所有人，都愿沉醉在童話中。相信王子會來，和公主共度一生。有了王子的守候，公主情愿一輩子不要離開···

冷風(fēng)中，放開手，背著走。

“叛逆的人生不需要未來，這個道理你懂?！?/p>

“思緒已亂琴弦已斷攜手共彈已是童話?！?/p>

篇2

在創(chuàng)辦《春雨掌上醫(yī)生》之前，張銳在網(wǎng)易新聞中心擔任副總編輯，選擇移動互聯(lián)網(wǎng)作為自己的創(chuàng)業(yè)方向，是他出走網(wǎng)易之前就認定的方向，而以移動醫(yī)療為最終目標，則與生活體驗有關(guān)。張銳的父親是一名兒科醫(yī)生，過去經(jīng)常通過電話幫助親友進行簡單的診斷和用藥指導(dǎo)。張銳相信，如果能夠解決信任問題，輕問診其實可以是很多人的醫(yī)療選擇。隨著智能手機的普及，實現(xiàn)更廣范圍之內(nèi)的輕問診在技術(shù)上成為可能，2011年，春雨基于這樣的想法而創(chuàng)建，在赴醫(yī)院就診之前，進行分流，通過在線咨詢，給一般患者以便利。

身體不適，問問看

在app store里，春雨醫(yī)生對自己的描述是“真實公立醫(yī)生解答健康問題”，每一個詞，都直擊“問診”的命門，廣播里以賣保健品為目的的虛假醫(yī)療節(jié)目、電視上播放頻率極高的私立醫(yī)院廣告，都極易讓人產(chǎn)生不信任感。在春雨，患者可以匿名出現(xiàn)，但醫(yī)生全都是實名解惑，在所有醫(yī)生的個人描述中，公開真實工作單位，配以真人頭像，使用者可以看到他們的職稱和研究方向，也能參考之前的評分。 這無疑是能大幅度增進信任感的設(shè)計。求醫(yī)方法并不復(fù)雜，可以按照科室，也可以按專長。

在這里，問診的價格豐儉由人，你可以根據(jù)自己的需要選擇指定的醫(yī)生，以200元～400元的價格進行15分鐘左右的一對一電話或圖文咨詢服務(wù)，上傳自己的檢查資料供醫(yī)生參考，當然，你也可以選擇用8元的價格，買一個包月的咨詢服務(wù)，在30分鐘之內(nèi)，任何關(guān)于疾病的提問，都會由專業(yè)醫(yī)生解答，這樣的提問無法挑選醫(yī)院和醫(yī)生級別，但可以保證是匹配的科室，而這，就是一次輕問診。

這就是春雨的定位，便捷輕問診，相比線下排隊―掛號―等待―問診的復(fù)雜流程，輕問診符合快節(jié)奏生活的要求，大量關(guān)于母嬰、育兒、飲食、健美和心理的問題，諸如孩子吐奶怎么辦、怎么防治痱子或是輕微失眠，實際上都不屬于疾病范疇，即使去醫(yī)院，也未必能得到妥善解決?！拔覀儼演p問診的需求定義成不用去醫(yī)院，但可以得到知識和可執(zhí)行意見的需求?！睆堜J如是說。

婦兒輕問診的部分，一直是春雨做得最細致、也是用戶體驗最理想的產(chǎn)品。除了科學(xué)的提問解惑之外，春雨育兒醫(yī)生也按照寶寶月齡每周推送適合的產(chǎn)品和適當?shù)膶嵱觅Y訊，早期教育、兒童營養(yǎng)、兒童教育等熱門知識的搜索，也讓使用者覺得貼心。

目前，春雨每天有3萬多條問題，100%的問題都可以獲得解答，在醫(yī)生的客戶端上，問題采用眾包的方式，以搶答的方式，也就是說，如果對醫(yī)生的職稱和就職單位沒有太多需求，所有的問題都可以在30分鐘之內(nèi)得到專業(yè)解答?？旖蒽`敏的反應(yīng)，一向是張銳最得意的。靈活的輕問診當然也有自己的局限，醫(yī)學(xué)上常將疼痛分為10級，春雨幫助患者進行1到6級的輕問診行為，對于疑難雜癥的診斷，春雨則建議用戶赴醫(yī)院檢查。

二甲主力，盤活資源

三年來，春雨已經(jīng)完成了兩輪融資，主投機構(gòu)分別是藍馳創(chuàng)投和貝塔斯曼亞洲基金，對于一家創(chuàng)業(yè)公司而言，資本的進入是最直接的認可，盡管商業(yè)模式依然在探索之中，但大量的下載量和活躍用戶，依然是張銳和團隊成功的證明。與國外的類似產(chǎn)品相比，春雨的著眼點明顯不同，他們的主要功能，不是預(yù)約?！懊绹尼t(yī)療環(huán)境市場化充分，醫(yī)療資源過剩，很多醫(yī)生希望通過更過渠道獲得病人，但中國不一樣，好醫(yī)院永遠人滿為患?！?/p>

創(chuàng)業(yè)初始，春雨主攻的醫(yī)生群體是三甲醫(yī)院的醫(yī)生，而經(jīng)歷兩年調(diào)整之后，平臺上回答問題的主力群體是二甲醫(yī)院主治醫(yī)生，這也是由國內(nèi)醫(yī)療資源的現(xiàn)狀決定的， 張銳用一連串的具體數(shù)字給出答案，“中國的三甲醫(yī)院病床利用率是104%，多出4%在哪里？是在走廊上。但是中國的二級醫(yī)院病床利用率是多少呢？80%，有20%是閑置?；ヂ?lián)網(wǎng)精神的本質(zhì)，就是調(diào)度現(xiàn)實世界中的閑置資源，所以我們的平臺聚焦在這批醫(yī)生身上，把他們接到線上來進行用戶輕問診服務(wù)。”

現(xiàn)在，超過15000名醫(yī)生在春雨平臺上回答問題，他們主要利用個人的閑暇時間―就診間隙，上班路上，下班之后，但就是這些碎片化的時間，給患者提供了相當?shù)谋憷?/p>

篇3

自述：“千萬官窯”撿漏記

我從2004年開始真正“涉古”，從明，清，民國瓷入手，自認起點高――以“官窯”器開路，也屢屢“深入虎穴”，因“孤膽英雄”氣概引以為豪。

廣州市帶河路和文昌北路一帶是著名的古玩集散地，歷來三教九流、龍蛇混雜。有剛“刨”出來的真品，更多則是技術(shù)最成熟的高仿品。

那天周末，我起了個大早，在眾多商戶與地攤中穿梭，不斷上手各式陶瓷，只可惜看到的不是檔次低就是老殘器。正慨嘆英雄無用武之地，肩膀忽然被人拍了拍：小弟，俺打望你很久了，知道你是行家，這些破爛對不上你胃口。我那有幾件漂亮東西，要不要去看看?！?/p>

七彎八拐走了差不多十分鐘，來到了隔幾條馬路的老巷子盡頭――一間外墻剝落的私人小旅店。

“怎么不開燈，黑麻麻的!”房間沒窗，漆黑一片。燭光如豆，黑暗中有幾雙如狼的綠眼珠盯著我。門“咚”地一聲關(guān)掉了，有股寒氣從脊背透出。

“嘿嘿，別怕，都是俺兄弟。弟，快拿寶貝給老板看?！?/p>

厚厚的破布一一打開，沾滿泥土的青花罐、斗彩瓶子紅釉洗……都是“真品”呀――憑我閱圖錄無數(shù)，從小就有的藝術(shù)感，我迅速斷定。

不得了!都是“明代官窯”珍品。大明成化年斗彩雞公瓶，這是圖錄從來沒出現(xiàn)過的，應(yīng)該是孤品了。一個大明成化年制斗彩雞缸杯，拍賣價高達數(shù)千萬港幣，這瓶子是立件，價格只會高不會低。還有大明嘉靖年制龍紋青花方罐大明正德年制紅釉蟋蟀罐，大明宣德年制紅釉花口洗，最可惜的就是大明嘉靖年制開光果鳥梨形壺磕了一大塊。

“這是俺們創(chuàng)地時第一個創(chuàng)到的硬疙瘩，一鋤頭下去俺們覺得有東西，就用手慢慢地把其余的摳出來，聽說俺們村以前出過娘娘呢!”

原來如此。

“這樣吧，小弟，九千塊錢全給你了?！?/p>

“哥，這么便宜呀?”還有不樂意的聲音傳來。

“大叔，我只帶了八千?！蔽野彦X全掏了出來。

“八干就八干，小弟也算幫了忙，就便宜給你了?！?/p>

真是天上掉下來的千萬“餡餅”，幾乎把我砸暈了。直到半年后的一天傍晚，我一邊捧著青花玲瓏新飯碗喝湯，一邊欣賞大明嘉靖年制龍紋青花方罐時才發(fā)現(xiàn)，那“明代天然顏料”燒出來的青花的發(fā)色，竟然和手中兩塊錢一個的飯碗用的“化學(xué)顏料青花”發(fā)色出奇地一致。

于是上網(wǎng)，把自己收藏的自認為有把握的那些瓶瓶罐罐發(fā)到著名鑒藏網(wǎng)上請資深版主把眼。結(jié)果，除了幾個民窯普品外，“官窯”器全軍覆滅。原來，這些花費近十萬買來的東西都是贗品。

“砸假”自警

也閑居主人的收藏生涯是從相信自己聰明開始的。在看了幾期央視《鑒寶》，讀了幾本拍賣圖錄后，便“磚家”上身，欣然走上了“撿漏”之路。

那時的也閑居主人游走在各種古玩市場里，往往可以跟商販們聊得很投機。那些商販也往往對他的看法，見解大加贊揚。也閑居主人自我感覺相當了得，往往也很痛快地掏錢買東西。這也就有了本文開始，也閑居主人自述的一幕。

當東西買回來之后，也閑居主人周圍的人都說他買的是假貨。開始一個人兩個人說，他還會與人爭辯，但等十幾個人都說假的時候，他開始反思了。

這時，他去了博物館認真看東西，去買來路比較正的標本，向前輩虛心討教，慢慢深入學(xué)習(xí)。雖然上當吃虧，買假可能花了幾十萬元，這些錢都交了學(xué)費，但也閑居主人還是非常慶幸自己醒悟得比較快，不到一年的時間他就“醒了”。

對于自己花錢買回來的贗品，也閑居主人的處理方式也是鏗鏘有力――不管花多少錢，全都砸了。他對自己說：“不會鑒別，你就是花錢在買破爛?！?/p>

而今，那些瓷器贗品都已經(jīng)成為碎片，只有兩件大體積的東西留下了，用來養(yǎng)魚。也閑居主人買來的贗品主要是瓷器。玉器材質(zhì)比較好鑒別，就算買錯了東西，只要材質(zhì)是玉，損失不會太大。

也閑居主人說，買了假的東西會心疼，一方面是金錢上的損失，另一方面是自尊心的傷害，而后者對于他來說更加難以忍受。所以，他很用心去學(xué)習(xí)，工作之外的時間，基本都是在學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在的也閑居主人，收藏已經(jīng)步入良性軌道，他有自己的藏友圈子，很多藏品交換都是在圈子里完成，認識的人也越來越多，一些消息，比如從海外回來了什么好東西，或者資深藏家放出了什么藏品，開始互通有無，藏品也漸漸豐富起來。

網(wǎng)上線下

而今，也閑居主人已經(jīng)有幾百件讓他喜歡的收藏品。從決定步入收藏開始，他就與網(wǎng)絡(luò)結(jié)下不解之緣。

怒砸贗品的也閑居主人，一方面收集出處可靠的窯址標本細心研究，一方面購買文物出版社的專業(yè)書籍認真閱讀，同時也在鑒藏網(wǎng)站上大膽發(fā)圖，踴躍發(fā)言，虛心接受藏友意見。

也閑居主人說，網(wǎng)絡(luò)給予了他很大的幫助，那上面有大量的資料，很清晰的圖片，還有很多資深的藏家，讓他從各個方面受益匪淺。到了2005年，他就開始在一個收藏鑒賞類網(wǎng)站做版主了。

那一年他參加了第一個由網(wǎng)絡(luò)發(fā)起的收藏聚會。召集聚會的是廣州本地一個知名的收藏群體，核心人物三四個，“藏齡”從十年到二十幾年不等。大家見面后相談甚歡，他們熱情邀請也閑居主人加入圈子的定期聚會，并且當眾推舉他任論壇版主。

從網(wǎng)上到線下，也閑居主人結(jié)識了更多的藏友，有了更多學(xué)習(xí)交流的機會。他說，做了版主之后，他就更加用心學(xué)習(xí)和研究，努力讓自己說的話更加權(quán)威和可信，他不能砸了自己的“牌子”。

篇4

5月10日的淘寶十周年慶典上，陸兆禧第一次以CEO身份亮相。相較于自稱“外星人”CEO的馬云，他似乎還沒有習(xí)慣當著數(shù)萬員工的面自由抒發(fā)和煽情，但他與眾不同的風(fēng)格也證明著，馬云式的激情講演已經(jīng)是“過去時”，自2013年5月11日起，阿里巴巴會進入全新的發(fā)展階段。

陸兆禧提出，阿里13年、淘寶10年之后，公司要繼續(xù)堅持的客戶第一、傳承創(chuàng)新以及保持強大的執(zhí)行力。

“未來我們要由服務(wù)走向體驗。在創(chuàng)新方面，無論是薪酬福利還是獎懲機制，都會鼓勵那些承擔責任、敢為人先、干預(yù)承擔責任的人。最后在執(zhí)行力環(huán)節(jié)，再大的夢想、再遠的規(guī)劃都需要執(zhí)行，這是我們的責任?！?/p>

從酒店行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跨界先鋒，不善言辭的陸兆禧卻對行業(yè)發(fā)展洞若觀火。他在阿里巴巴工作的13年中，遍歷B2B、淘寶、支付寶三大支柱業(yè)務(wù)，且掌控著阿里巴巴未來最核心的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。盡管被媒體評價“阿里新CEO‘首秀’氣質(zhì)靦腆、力道不足”，但他并非缺乏勇氣和信心。

“阿里巴巴十三年以來做的最好的事情，除了堅持夢想，還有我們團隊強大的使命感。此時此刻非我莫屬，這是一種承擔?！?/p>

臨危受命專業(yè)戶

“接任創(chuàng)始人的CEO是個很艱難的工作，特別是接像我這樣性格鮮明而又很‘ET’的CEO，更需要有巨大的勇氣和犧牲精神。所以我提前數(shù)月宣布離任CEO，鼓勵年輕同事站出來?！瘪R云曾對媒體表示。

此后，業(yè)界開始列出了接替馬云任CEO的阿里巴巴眾多熱門人選，前任支付寶總裁邵曉鋒、現(xiàn)任CMO王帥等都曾被點名上榜，更有人信誓旦旦地傳出已內(nèi)定現(xiàn)任支付寶總裁彭蕾的消息。

這一切的傳聞，隨著馬云的一封任命郵件而塵埃落定?！瓣懻嘴臀夜餐ぷ髁?3年，他對新事務(wù)的欣賞和學(xué)習(xí)能力，對關(guān)鍵問題的判斷和決斷力和強大的執(zhí)行力令人印象深刻，更重要的是，在阿里13年的經(jīng)歷造就了他樂觀且堅韌不拔的毅力，和對小企業(yè)、消費者的忠誠和感恩?！?/p>

在平均年齡27歲的支付寶，41歲的陸兆禧已經(jīng)是個“老人”了。被同事們親切地稱為“老陸”的他，從一個四星級酒店的服務(wù)生，到一個引領(lǐng)內(nèi)地第三方支付的IT先鋒，對于許多同行業(yè)科班出身的競爭對手而言確實是一個“另類”。

出身平凡的陸兆禧，恰是心藏抱負，深諳管理。在阿里巴巴集團內(nèi)部，素有起武俠小說“花名”的慣例，而陸兆禧辦公室的門上則寫著“鐵木真”，這就是他的“花名”。和鐵木真的經(jīng)歷相似，陸兆禧也是靠著實干闖未來，最終完成一個普通人的職業(yè)夢想。

“從我懂事起就有一個夢想，當一名建筑工程師。1988年高考，我填報的第一志愿就是建筑工程。 ”陸兆禧笑著說。1988年7月7日化學(xué)高考，他竟然在交卷時發(fā)現(xiàn)忘答了整整一頁試題。不過，值得慶幸的是他沒有落榜，廣州大學(xué)酒店管理專業(yè)錄取了他。

大學(xué)畢業(yè)后的陸兆禧被分配到廣州一家四星級酒店，開始了第一份工作——酒店服務(wù)生，工作時間是從早上7點到晚上11點，內(nèi)容是端盤子、擦桌子之類的體力活?！按髮W(xué)畢業(yè)生在酒店端盤子，有時心里不是滋味，但轉(zhuǎn)念想想人生總會經(jīng)過順流逆流，起起伏伏免不了。年輕時候多吃點苦沒什么不好。”在這樣的自我激勵下，陸兆禧從服務(wù)生一步步地做到大堂經(jīng)理、客房經(jīng)理、餐廳經(jīng)理等職位。

1997年，地理位置優(yōu)越的廣州在網(wǎng)絡(luò)通訊市場開始起步時占得先機，陸兆禧看好這塊市場，果斷辭掉酒店的工作，和朋友合伙成立了一家網(wǎng)絡(luò)通訊公司，主營互聯(lián)網(wǎng)長途電話業(yè)務(wù)。由于行業(yè)利潤豐厚，公司開始時經(jīng)營得還算有聲有色，但電信行業(yè)畢竟是一個高投入、高風(fēng)險的行業(yè)，一家民營的小公司很難取得更大的發(fā)展，于是兩年后，陸兆禧在一番權(quán)衡后選擇了退出。陸兆禧至今還感謝那段酒店服務(wù)生和自己開公司的經(jīng)歷，“這些經(jīng)歷讓我明白一個道理，那就是‘服務(wù)乃成敗之關(guān)鍵’。 ”

陸兆禧“端盤子”的時候，馬云正在杭州電子工學(xué)院當英語老師。之后陸兆禧從酒店辭職，開了一家從事互聯(lián)網(wǎng)長途電話業(yè)務(wù)的小公司，這時的馬云正在創(chuàng)辦中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息網(wǎng)站“中國黃頁”。馬云與陸兆禧的第一次相見是在1999年阿里巴巴剛剛創(chuàng)辦時，牽線的是陸兆禧在阿里巴巴工作的一位好友?！拔耶敃r連阿里巴巴是做什么的都不知道。但第一次和馬云面談后，覺得他不簡單也很投機。”陸兆禧說。如今，他卻繼任阿里巴巴這個全球最大電子商務(wù)集團CEO。

對于這個任命，阿里巴巴集團內(nèi)部的人覺得不算意外?！八桥R危受命專業(yè)戶，這些年，阿里集團每每遇到困難，馬云要托負重任，首先想到的是他?！?/p>

陸兆禧的第一個重任是到深圳組建華南大區(qū)，對于當時把發(fā)展外貿(mào)企業(yè)用戶作為重中之重的阿里巴巴，深圳顯然是市場開拓的重點。不過，組建不久，2001年全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)就遭遇“寒冬”。

2004年，馬云決心效仿美國的PAYPAL，自己建一個支付平臺。這件看似“不可能完成的任務(wù)”落到了陸兆禧頭上。他帶著八個人，一手創(chuàng)建了支付寶。2008年初，阿里巴巴力推個人網(wǎng)購，陸兆禧又轉(zhuǎn)任淘寶CEO。在他的任期之內(nèi)，淘寶成交總額攀升了八倍。2011年初，擔任阿里巴巴B2B公司CEO的衛(wèi)哲引咎辭職，陸兆禧臨危受命出任CEO。直到2012年中，這家阿里巴巴集團旗下唯一的上市公司完成私有化后，陸兆禧才卸任。他隨后出任阿里巴巴執(zhí)行副總裁兼集團首席數(shù)據(jù)官數(shù)據(jù)分享使用以及基于數(shù)據(jù)的金融業(yè)務(wù)，被外界視為阿里巴巴“低調(diào)而神秘的寶庫”。陸兆禧幾乎在阿里巴巴所有的業(yè)務(wù)部門都有任職經(jīng)歷，不過馬云看中的并不僅僅是這點。任命郵件中還說，陸兆禧“有自己獨特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和魅力?！?/p>

陸兆禧身邊的員工覺得，馬云的能言善辯和陸兆禧的沉默低調(diào)“簡直就是兩個極端”。不過，馬云和陸兆禧也有一個非常重要的相同之處：他們倆都不是IT專業(yè)的科班出身，都對寫代碼和系統(tǒng)架構(gòu)一竅不通，但都堅信互聯(lián)網(wǎng)還將進一步改變世界。

在馬云看來，新的CEO必須具備三個特質(zhì)，一是讓以馬云為首的決策委員會足夠放心，二是有能力協(xié)調(diào)阿里巴巴系統(tǒng)內(nèi)各派力量，保證各業(yè)務(wù)協(xié)同合作；三是對阿里巴巴集團規(guī)劃的未來發(fā)展領(lǐng)域有所了解。陸兆禧正是最滿足這三個條件的人選。

“出任阿里巴巴集團CEO是個極具挑戰(zhàn)和艱難的工作，特別是接任我這么一位創(chuàng)始人CEO的班，陸兆禧身上肩負的職責和各方壓力可想而知，為此，我特別感謝老陸作出的巨大犧牲和投入。我深信他會在大家的支持和幫助下，帶領(lǐng)阿里集團在商業(yè)生態(tài)建設(shè)上創(chuàng)造更大的奇跡?！瘪R云說。

新掌舵人的“?！迸c“機”

作為唯一一位沒有婚姻經(jīng)歷的阿里巴巴高管，現(xiàn)年44歲的陸兆禧或許已將阿里巴巴看做了自己的終身伴侶。至今單身的陸兆禧，業(yè)余生活圈的交際極少，過著恬淡的生活?！澳憬o我一個有山、有水、有竹子，甚至海邊的房子，然后很休閑，我就很滿足?！?/p>

在阿里員工的眼中，寡言的陸兆禧對人卻沒有距離感，他有時像一個大哥，有時像一個大男孩一樣，無論是打麻將還是桌球，都放得開。陸兆禧還常搞些培訓(xùn)資料給員工學(xué)習(xí)，如果晚上加班，他沒什么事也在辦公室呆著，下班后AA制吃廣東菜。

習(xí)慣了明星式的馬云的大眾，第一時間不免會覺得陸兆禧過于平和、謙遜。5月10日，當陸兆禧開始發(fā)表就職演說，有媒體如此評論：“澎湃了一晚上的人群終于放松下來，離場或者回味。對于陸兆禧而言，這或許并不是一個多么好的開始。”

在過去的14年間，馬云像一個孜孜不倦的“精神教父”，夢想、激情成為驅(qū)動阿里巴巴最根深蒂固的DNA。但是作為馬云的繼任者，陸兆禧比任何人都更清楚地知道：夢想和激情更像是馬云的專利品，阿里巴巴未來要走的路，更需要的是科學(xué)、理性以及 強大的執(zhí)行力。

有業(yè)界權(quán)威人士評論，像馬云這樣的明星創(chuàng)業(yè)人退居二線，無可避免地會給企業(yè)帶來直接或者間接的影響。首先是對公司品牌形象的影響；其次作為創(chuàng)始人的企業(yè)家，外部有獨特的關(guān)系網(wǎng)，更多地附著在個人身上。如何將這種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的資產(chǎn)進行有效轉(zhuǎn)移也是問題。但是對于陸兆禧而言，如何用好馬云這個符號很重要，首先應(yīng)該把馬云的個人風(fēng)格與價值觀剝離開，將馬云的價值觀轉(zhuǎn)換成企業(yè)的價值觀，從而建立自信。“創(chuàng)始人與接班人也是一種師徒的關(guān)系，師傅會從旁觀察，在收權(quán)與放權(quán)之間做平衡，這個時間也許是幾年?！?/p>

篇5

昨天晚上6點我去醫(yī)院打吊針。

打完針9點多了，爸爸走出去一看，車都變成了“冰雕”了，車窗玻璃變成了毛玻璃，在車里向外看什么也看不到。

天上下著凍雨，路面上結(jié)了冰。爸爸開大了空調(diào)，車窗上的冰化了一點，爸爸開始用信用卡刮擋風(fēng)玻璃上的冰。

爸爸慢慢的把車開走了，一路上許多車壞了。爸爸小心翼翼地把車開回來了。爸爸心有余悸地說：“一路上我是如履薄冰呀?！眿寢屨f：“是履薄冰，不是如履薄冰”我們都笑了。

篇6

清廉心胸寬廣，貪心戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

誰戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地提出請求，誰就一定遭到拒絕。

永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。

戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢即生時不忘地獄；坦坦蕩蕩雖逆境亦暢天懷。

兢兢業(yè)業(yè)，廉潔行醫(yī)，清清白白，熱誠做人，爭當?shù)赂哚t(yī)精之良醫(yī)。

一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。

乘彩舫，過蓮塘，棹歌驚起睡鴛鴦，游女帶香偎伴笑，爭窈窕，兢折團荷遮晚照。

一個人爬得越高，越要在生活的各方面兢兢業(yè)業(yè)。

圣賢成大事者，皆從戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢之心來。

篇7

我心憂傷，念昔先人。

明發(fā)不寐，有懷二人。

人之齊圣，飲酒溫克。

彼昏不知，壹醉日富。

各敬爾儀，天命不又。

中原有菽，庶民采之。

螟蛉有子，蜾蠃負之。

教誨爾子，式榖似之。

題彼脊令，載飛載鳴。

我日斯邁，而月斯征。

夙興夜寐，無忝爾所生。

交交桑扈，率場啄粟。

哀我填寡，宜岸宜獄。

握粟出卜，自何能榖。

溫溫恭人，如集于木。

篇8

通古至今，但凡德才兼者，天遂妒之！

此曰天妒人怨！

終時慘淡！

才情眾者，惶惶不可終日！

此曰戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰！

縱使男兒豪氣如歌，亦悲也！

故世者多桀喘！

德者，仁、義、信也！

才者，智、通、達也！

德才者，擁仁義信義之心，取謀略變通豁達者！

此曰德才兼?zhèn)洌?/p>

德才者，少年多桀驁，

人至中年，恃才傲物者非真才也！

人之初，皆寐之！

世人均以成敗論英雄！

君曰何謂英雄？

雄者多狂子、瘋子！

擇世人皆不為之路而尋之！

前人功成名就者比比皆是！

誰人謂之雄者？

故德才者、英雄不可同日而語！

凡德才者將者居多，帥則鳳毛麟角！

此曰雄才大略也！

德者，人信之!

才者，人敬之!

德才者，人念之！

千里馬之死多為伯樂未生，

生不逢時！

篇9

凡為醫(yī)之道，必先正己，然后正人。

疾雖久，猶可畢也。言不可治者，未得其術(shù)也。

夫醫(yī)者，非仁愛之士，不可托也；非聰明理達，不可任也；非廉潔純良，不可信也。

話傳三遍假成真，藥方抄三遍吃死人。

醫(yī)為仁人之術(shù)，必具仁人之心。

不為良相，則為良醫(yī)。

對工作還應(yīng)該經(jīng)常有一種如臨深淵，如履薄冰的感覺，這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責任感。

治風(fēng)先治血，血行風(fēng)自滅。治風(fēng)先治血，血足風(fēng)自熄。

篇10

我漫步在天涯，遙望海天一線間，記得你說那里叫海角。天涯與海角，我們從來都是相隔如此，我踏上一片云彩，告訴你，我不在如履薄冰。我勇敢，我執(zhí)著。

我拾起一枚被你送到岸邊的貝殼，放在耳朵旁，我知道你會在那里留言。即使很微弱，我相信，有心的人，終究會聽得到。這種簡單聯(lián)絡(luò)，我以安心。

是一種叫等待的力量，它堅定了海鷗的信心。在每一次搏擊后，我?guī)е鴿M經(jīng)風(fēng)雨的心，躺在你記憶的懷里，痛，傷，酸，苦，已經(jīng)不在重要。