導(dǎo)語：如何才能寫好一篇遠(yuǎn)離煙草，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

煙草中的數(shù)字

15歲

在工業(yè)化國家中，15歲以上的男性有1/3吸煙；而第三世界國家差不多是1/2。

10％

在工業(yè)化國家中，女性吸煙者人數(shù)和男性差不多；在第三世界國家，有10％的女性吸煙，但這個比例在不斷加大。

85％

在發(fā)達(dá)國家中，吸煙與肺癌死亡人數(shù)的85％有關(guān)，與支氣管炎及肺氣腫總死亡人數(shù)的75％有關(guān)，與心臟病總死亡人數(shù)的25％有關(guān)。

1％

目前，工業(yè)化國家的吸煙率每年以1％左右的速度下降，而第三世界國家的吸煙率每年以1％～2％的速度上升。西方國家的煙草商大力向第三世界傾銷煙草制品，危害這些國家。

1/3和一半

牛津大學(xué)癌癥研究所皮托(RichardPeto)教授指出：“經(jīng)常吸煙的人中1/3將死于這一嗜好，其中一半人只能活到中年。”

1/4和1/3

據(jù)統(tǒng)計(jì)，英國平均每4個吸煙者中有1人死于肺癌，中年死亡者中1/3死于肺癌和吸煙引起的心臟病。

1/3

研究顯示，全部癌癥患者發(fā)病的1/3與吸煙有關(guān)。致癌性多環(huán)芳烴化合物的水平在戒煙第三個月后，開始從肺組織內(nèi)下降，直到戒煙5年后才能達(dá)到不吸煙人的水平。

300萬

據(jù)1999年5月，中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤研究所劉伯齊教授等發(fā)表研究結(jié)果，在我國1990年煙草造成60萬人死亡，到2000年將達(dá)80萬，如按目前的吸煙情況，到21世紀(jì)中葉每年將有約300萬人死于煙草。

煙草致癌三因素

吸煙致癌被世界各國所公認(rèn)，吸煙與許多種癌有關(guān)，如肺癌、口腔癌、舌癌、唇癌、鼻咽癌、喉癌、食道癌、胃癌、膀胱癌、-腎癌、子宮頸癌等。新近研究已表明，吸煙之所以能致癌，主要有下列3個起作用的因素：

1．放射性損傷：煙草在生長過程中，較其他植物容易從土壤、肥料和空氣中吸收放射性物質(zhì)，致使煙草中含有較多的放射性核素。其中危害較大的是一種叫做釙的放射性物質(zhì)，這種物質(zhì)在人們吸煙時揮發(fā)，并隨著煙霧流入人體，而在體內(nèi)積累，不斷地放出我們?nèi)庋劭床灰姷摩辽渚€，損傷機(jī)體組織細(xì)胞。據(jù)估計(jì)，如果每天吸30支煙，α射線對人體產(chǎn)生的年照射劑量，相當(dāng)于拍100次X光片所積累的劑量。這種照射會影響組織細(xì)胞的代謝，使細(xì)胞基因突變，誘發(fā)并促進(jìn)癌的形成和發(fā)展。

2.損傷免疫功能：吸煙可損傷人體的免疫功能，這種損傷與吸煙者感染和腫瘤發(fā)生率升高呈正相關(guān)。人體免疫系統(tǒng)之所以能發(fā)揮其免疫功能，是因?yàn)樵撓到y(tǒng)中有一種自然殺傷細(xì)胞――NK淋巴細(xì)胞，它可直接抑制和殺滅癌細(xì)胞。而吸煙則會導(dǎo)致NK細(xì)胞活性降低，吸煙越多，其活性就越低。有關(guān)資料表明，每年累計(jì)吸煙150包以上的重度吸煙者，NK細(xì)胞活性比不吸煙者的明顯下降。

3．破壞細(xì)胞基因：煙草中含有許多致癌物質(zhì)，如尼古丁、吡啶、氨、煙焦油、一氧化碳、芳香類化合物等，其中以煙焦油危害最大。煙焦油中含有鎂、鉛、鉍的放射性同位素及環(huán)氧化物、酚、苯、芘等。這些致癌物質(zhì)無孔不入，最拿手的把戲是會鉆入基因堿基中，破壞脫氧核糖核酸的結(jié)構(gòu)。如果被損害的脫氧核糖核酸沒能得到及時修復(fù)，就會將有病的基因轉(zhuǎn)交給子代細(xì)胞，成為潛在性的癌細(xì)胞，當(dāng)受到其他因素的作用后，癌細(xì)胞發(fā)生大量增殖而形成癌。香煙煙毒溶于水或食物中脂質(zhì)過氧化物所產(chǎn)生的“活性氧”，可直接作用于脫氧核糖核酸，使其鏈斷裂成碎片，特別是對存在有癌基因細(xì)胞的脫氧核糖核酸破壞更明顯，從而促使基因突變，發(fā)生細(xì)胞癌變，而形成癌癥。

吸煙與癌癥的因果關(guān)系

吸煙是肺癌發(fā)生的一個因素而且是重要的因素，它的危險度與每日的吸煙量、吸煙的時間與規(guī)律性、吸煙的種類、香煙的類型有關(guān)。

1，吸煙量：每日吸煙量與肺癌發(fā)生的危險性有直接的關(guān)系，這種相關(guān)幾乎成直線關(guān)系。吸煙量越大，患病的幾率越高。

2．吸煙的時間與規(guī)律性：肺臟的損傷因吸煙的連續(xù)性而加劇，肺癌的發(fā)病率與吸煙的連續(xù)時間呈明顯的正比率關(guān)系。從青年時期吸煙并連續(xù)幾十年者最易患肺癌，吸煙多年而未患肺癌者，如停止吸煙可避免因吸煙而得肺癌的危險。

3．吸煙的種類：在相同的吸煙者中，單純吸香煙的人患肺癌的危險性比單純吸煙斗、雪茄的幾率要高得多，雖然抽煙斗與雪茄也是肺癌發(fā)生的危險因素。

4，香煙的類型：用過濾嘴香煙者中患肺癌的危險性比用非過濾嘴香煙者約低40％～50％，因此可以說明，患肺癌與焦油量吸入的多少成正比。

另外，吸煙還與唇癌、口腔癌、喉癌、食道癌、膀胱癌、腎癌、胰腺癌、胃癌、子宮癌都有相關(guān)性，患病的幾率明顯高于未吸煙者。

除肺癌外，吸煙與下列三種癌密切相關(guān)

1.吸煙者易患胰腺癌

美國專家研究胰腺癌的流行病學(xué)趨勢后認(rèn)為，胰腺癌與吸煙有關(guān)。這種作用的機(jī)理是，煙草中的致癌物被吸入后可通過血液到達(dá)胰腺；非活動性的致癌物前體可成為活動性的致癌物，分泌后進(jìn)入膽汁中，然后反射性地從膽管到達(dá)胰腺導(dǎo)管；此外，吸煙可使血液脂質(zhì)升高，從而使患胰腺癌的危險性增加。該研究證實(shí)，吸煙者患胰腺癌的危險性比不吸煙的人大2～3倍。

2.吸煙使血癌患者增加 　據(jù)美國《癌癥》雜志報(bào)道，吸煙者患血癌的危險性增加1.78倍，在美國每3個血癌患者中就有一個是長期吸煙者，血癌患者的家庭成員中吸煙者占80％以上。

3.吸煙同膀胱癌有關(guān) 　美國哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院教授喬治?普魯特醫(yī)生指出，患膀胱癌同吸煙者有著密切的關(guān)系。據(jù)美國癌癥協(xié)會估計(jì)，膀胱癌的男性患者中有49％、女性患者中有10％是由吸煙引起的。在美國，膀胱癌是男性的第五大癌癥，是女性的第十大癌癥，預(yù)計(jì)每年在美國有1.3萬人死于這種疾病。

吸煙與婦科腫瘤

挪威近來發(fā)表的一次調(diào)查報(bào)告表明，吸煙婦女比不吸煙者患子宮頸癌或其它他性腫瘤的機(jī)會高出50％。這項(xiàng)調(diào)查持續(xù)了9年，有6000多婦女為研究對象，研究發(fā)現(xiàn)，吸煙婦女患癌的機(jī)會較多，尤其是每日吸煙15支或更多及煙齡達(dá)10年以上者，比不吸煙的婦女患子宮頸癌的機(jī)會高80％以上。而長期積累于子宮頸細(xì)胞的煙堿，是導(dǎo)致癌變的主要因素。報(bào)告還發(fā)現(xiàn)，每日吸煙不少于3小時的婦女，患子宮頸癌的機(jī)會也大。如婦女的配偶是一位煙民，每日跟他一起生活的女性，患子宮頸癌的機(jī)會比配偶不吸煙的婦女發(fā)病機(jī)會高40％。

英國醫(yī)學(xué)家指出，性生活頻繁和吸煙的婦

女比不吸煙婦女患宮頸癌和死于宮頸癌的可能性大一倍。他們還指出，吸煙者的子宮中缺少朗格罕氏細(xì)胞(Langerhans' cells)，而在人體受到某種病毒或化學(xué)產(chǎn)品威脅時，這種細(xì)胞可增強(qiáng)其免疫系統(tǒng)的功能。如吸煙越多，這種細(xì)胞就越少，吸煙婦女比不吸煙婦女少1/3。他們認(rèn)為，hpv(人瘤病毒)是子宮頸癌的主要誘因，當(dāng)受到hpv感染時，郎格罕氏細(xì)胞缺少使免疫功能降低而致癌。在英國，每年有2000名婦女死于宮頸癌。婦科專家艾伯特?辛格說，吸煙導(dǎo)致子宮患一種“小艾滋病”。

專家們在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，無論是吸煙婦女還是不吸煙的婦女，其子宮黏膜上都凝集著大量的尼古丁的代謝產(chǎn)物可替寧，這種現(xiàn)象說明，在充滿煙霧的環(huán)境中工作，不吸煙的婦女同樣受其害。

美國早在1984年做過調(diào)查，吸煙婦女患子宮頸癌的危險性比不吸煙婦女增加3.4倍；又發(fā)現(xiàn)，每天被動吸煙3小時(或更多)的女修道院中的女性患子宮頸癌的危險性比不在吸煙環(huán)境中生活的婦女約增加3倍。

煙民的困惑

在什么情況下，吸煙的危害更嚴(yán)重?

1．現(xiàn)代生活中，人們面臨的壓力很大，如果在心情抑郁、情緒低落、煩躁不安等情況下一支接一支地吸煙，其危害性更嚴(yán)重。

2.被動吸煙，危害更嚴(yán)重。被動吸煙(包括被污染的空氣)已經(jīng)被證實(shí)是非吸煙者患肺癌的一個原因。被動吸煙尤其有害于婦女與兒童。一些與吸煙者共同生活的女性，患肺癌的幾率比常人大6倍。

3.女性吸煙患肺癌的危險性也更嚴(yán)重，是男性吸煙者的1.9倍。從上世紀(jì)50年代初期到70年代初期，短短20年，男性肺癌患者人數(shù)增加了122％，女性肺癌增加了177％。今年10月份公布的“北京居民最新營養(yǎng)與健康狀況調(diào)查”顯示，北京男性吸煙率為58.6％，女性為5.7％。與1996年相比，男性吸煙率下降了一個百分點(diǎn)，女性則明顯上升了。除了煙草與肺癌有明確關(guān)系外，廚房里的油煙也有很大關(guān)系。

吸煙者已吸了20年的煙，現(xiàn)在戒煙還有好處嗎?

吸了20年的煙，現(xiàn)在立即戒煙，仍有好處的。自戒煙時起，吸煙的危害不再繼續(xù)增加，積存在你體內(nèi)的毒素可以逐漸減少，使你的慢性支氣管炎、心腦血管疾病、癌癥的風(fēng)險等得以減輕。戒煙對防癌有好處，早戒比晚戒好。但即使已經(jīng)得了癌癥也應(yīng)立即戒煙，這有利于治病和鞏固療效，并預(yù)防再患吸煙引起第二個癌癥。如果由于吸煙在某人身上已形成了癌前病變或早期癌癥，不可能在停止吸煙后短期內(nèi)全部消失。所以，如果在戒煙后短期內(nèi)出現(xiàn)的癌癥決不是因?yàn)榻錈熞鸬模墙錈熐伴L期吸煙所產(chǎn)生。但戒煙對這個人的好處是減慢癌癥發(fā)生發(fā)展的過程，有利于治療。所以，無論你吸煙多久，戒煙對你都有好處。

煙民應(yīng)該多長時間體檢一次?體檢項(xiàng)目必須包括哪些?

煙民應(yīng)該半年體檢一次胸透，甚至胸片，因?yàn)樾赝赣袝r可能會漏診。年齡大于55歲的煙民，應(yīng)該定期每年做全面體檢一次。對于肺癌高發(fā)地區(qū)、或有肺癌家族史的煙民，建議做低劑量螺旋CT篩查，我國廣州地區(qū)已開始試行，在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)實(shí)行低劑量螺旋CT普查。

出現(xiàn)什么癥狀后煙民就必須提高警惕了?

咳嗽是煙民的第一大常見癥狀。但煙民自以為抽煙導(dǎo)致的咳嗽往往會掩蓋病情，甚至延誤診治嚴(yán)重疾病。許多煙民被查出肺癌時，已經(jīng)是晚期，結(jié)果錯過了治療機(jī)會。所以，要特別提醒煙民：如果出現(xiàn)咳嗽習(xí)慣的改變，刺激性咳嗽，咳嗽時經(jīng)常痰中有血絲，經(jīng)常出現(xiàn)聲音嘶啞等癥狀，就應(yīng)及時就診，馬虎不得。戒煙數(shù)月就算戒煙成功嗎?

復(fù)吸率是按照兩年時間來計(jì)算的，如果兩年甚至更長時間不再吸煙，才能說明戒煙成功。因此戒煙者要做好長期準(zhǔn)備，對煙草的危害和戒煙困難的認(rèn)識越充分，戒煙成功的可能性才越大。

癌癥是一個讓人沒有辦法輕松的話題，無論富貴貧窮，無論發(fā)達(dá)落后，無論年老年少。當(dāng)我們沒有更有效的辦法來治療它的時候，預(yù)防就被提到非常醒目的重要高度。正因?yàn)榇?，世界衛(wèi)生組織、世界各國都在癌癥的預(yù)防上不惜重金、下大力氣，廣泛開展預(yù)防癌癥工作。

世界衛(wèi)生組織

世界衛(wèi)生組織顧問委員會于1981年提出：1/3的癌癥是可以預(yù)防的，1/3的癌癥如能早期診斷是可以治愈的，另1/3的癌癥是可以減輕痛苦、延長壽命的。世界衛(wèi)生組織的意見對全世界的控制癌癥工作，起到了指導(dǎo)性作用，使全球的醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員更加重視癌癥預(yù)防工作。

世界衛(wèi)生組織在其癌癥研究機(jī)構(gòu)即國際癌癥研究機(jī)構(gòu)和聯(lián)合國系統(tǒng)其他組織的合作下，將為國際癌癥預(yù)防和控制提供領(lǐng)導(dǎo)并將強(qiáng)化下列行動：

1．癌癥預(yù)防和控制的宣傳和政治承諾

2．產(chǎn)生新的知識以及傳播和普及現(xiàn)有知識以促進(jìn)以證據(jù)為基礎(chǔ)的癌癥控制策略的應(yīng)用和規(guī)劃實(shí)施

3．為指導(dǎo)有效的癌癥控制計(jì)劃制定標(biāo)準(zhǔn)和工具以及為預(yù)防、及早發(fā)現(xiàn)、治療和姑息治療實(shí)施證據(jù)

4．在全球、區(qū)域和國家各級促進(jìn)發(fā)展多部門癌癥控制合作伙伴網(wǎng)絡(luò)

篇2

煙草危害是當(dāng)今世界最嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題之一，全球每年因吸煙導(dǎo)致的死亡人數(shù)高達(dá)600萬。我國是世界上最大的煙草受害國，卷煙的產(chǎn)量和消費(fèi)量約占全球的40%，吸煙者超過3億，約占全球吸煙者總數(shù)的三分之一。7.4億非吸煙者遭受二手煙的危害，其中1.8億為兒童，每年有約140萬人死于煙草相關(guān)疾病。嚴(yán)重的煙草流行狀況和不容樂觀的流行趨勢，已成為政府和公眾必須高度關(guān)注的重大健康和社會問題。

吸煙一旦形成習(xí)慣和產(chǎn)生煙癮，要想控?zé)熀徒錈熅托枰ㄙM(fèi)巨大氣力。有研究表明，中國一半以上的每日吸煙者在20歲以前開始吸煙，一旦開始吸煙，大部分會成為終身吸煙者。開始吸煙的年齡越早，就越有可能終生重度吸煙，且最終會死于吸煙相關(guān)疾患。終生重度吸煙的可能性越大，戒煙的可能性越小，成年后的煙量也越大，煙草對其身體所造成的危害就越大。一般來說，開始吸煙的年紀(jì)越小，患上心臟病或肺癌的年紀(jì)就會越年輕。因此降低青少年吸煙率是控?zé)煹年P(guān)鍵所在。

青少年人群吸煙的原因

青少年好奇心強(qiáng)，往往接觸或看到的成年人會成為其模仿的對象，可能是家人朋友，也可能是體育、影視明星、時裝模特等公眾人物。

吸煙往往被視為一種“時尚”的標(biāo)志，也是青少年反抗成人權(quán)威的表現(xiàn)，對于初嘗者來說，吸煙往往是“我已經(jīng)長大獨(dú)立了”“我是一個冒險者”“我不受束縛”等象征性的行為。吸煙對青少年危害更大，青少年正處在發(fā)育時期，生理系統(tǒng)、器官都尚未成熟，對外界環(huán)境有害因素的抵抗力較成人弱，易于吸收毒物，損害身體的正常生長；吸煙損害大腦，使思維變得遲鈍，記憶力減退；吸煙對青少年肺功能損害大，使運(yùn)動能力降低，也更容易患上感冒、咳嗽和耳道感染等疾病，嚴(yán)重影響學(xué)習(xí)和工作。

預(yù)防青少年吸煙的幾點(diǎn)舉措

遏制青少年吸煙者數(shù)量增長，最重要的措施就是預(yù)防青少年吸煙。實(shí)際生活中，可以從以下幾個方面進(jìn)行嘗試：

1.從家庭做起，父母不吸煙或戒煙，至少在孩子面前不要吸煙，尤其在封閉的空間，如家里、汽車內(nèi)不吸煙，起到一個榜樣作用。

2.積極開展無煙學(xué)校創(chuàng)建活動，加大學(xué)?？?zé)煿ぷ髁Χ?。學(xué)校要加強(qiáng)針對學(xué)生的控?zé)熜麄鹘逃?，提高對尼古丁成癮和煙草危害的正確認(rèn)識，使他們認(rèn)識到吸煙是害人損人、不健康、不文明的行為，逐步在青少年中形成“不吸煙，我時尚，我健康”和拒絕煙草的氛圍。

3.積極創(chuàng)建無煙醫(yī)院，全面推進(jìn)公共場所禁煙，通過創(chuàng)建和醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人員的宣傳倡導(dǎo)，預(yù)防青少年吸煙，降低人群吸煙率及吸煙引起的相關(guān)疾病發(fā)病率。

4.加強(qiáng)控?zé)煼ㄖ平ㄔO(shè)，充分發(fā)揮法律法規(guī)的規(guī)范性、強(qiáng)制性作用。要廣泛禁止煙草V告、促銷和贊助，出臺或完善公共場所控?zé)熈⒎?。在加?qiáng)立法執(zhí)法的同時，還要加大處罰力度，嚴(yán)懲向未成年人售煙、在學(xué)校等公共場所吸煙的行為，切實(shí)用法律手段保護(hù)青少年免受煙草危害。

5.提高我國煙草制品稅率和價格。尤其是要提高低檔煙價格，限制學(xué)生對于煙草制品的購買能力，以減少青少年嘗試吸煙。

篇3

20多年的建筑行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,整天面對一線工地和工人,讓曹曉巖變得非常務(wù)實(shí)。他無法用美妙的語言將這種“核心競爭力”表達(dá)準(zhǔn)確,但他一直強(qiáng)調(diào)這是四建的生命、企業(yè)文化的核心?！安辉诮ㄖ袠I(yè),你無法體會這種素質(zhì)的重要性,它代表著企業(yè)能力、信譽(yù)和作風(fēng)?！彼f。

而這種嚴(yán)格的掌控力的背后,考量的是過硬的軟實(shí)力和硬實(shí)力。自不待言,這兩個方面于四建而言都是響當(dāng)當(dāng)?shù)?。此次籌建園博園主展館,濟(jì)南四建出動了8臺高塔,其中6臺是公司新購置的。所用的鋼管、腳手架、模板更是數(shù)目驚人?！?月26日,園博園主場館結(jié)構(gòu)完成,7000噸鋼管開始撤場,一天24小時作業(yè),一個月后才撤場完畢?！苯ㄔO(shè)的最高峰,四建再次展示了其綜合管理優(yōu)勢,調(diào)配了80多名管理人員深入一線,其中包含一名業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng)的副總,充分展示了四建過硬的人才資源。

此外就是硬件的硬通貨――資金。由于項(xiàng)目建設(shè)資金額巨大,項(xiàng)目建設(shè)初期采取的是BT模式。而正是四建強(qiáng)大的資金后盾和良性的資金流,才贏得了濟(jì)南市政府信任的目光,最終使四建在眾多央企圍堵的競標(biāo)中勝出。當(dāng)然,施工過程中,資金問題得到了很好的解決,四建贏得了名利雙收。

然而,曹曉巖更看重的似乎是軟實(shí)力。談及四建的軟實(shí)力,曹曉巖的描述并不復(fù)雜。和很多建筑企業(yè)類似,濟(jì)南四建是個有著較長歷史的國有控股大型建筑企業(yè),有著國有企業(yè)的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)和歷史所積淀的某些弊端。“我們所要做的是要保持優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,并使之向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變?！?/p>

關(guān)鍵的是如何轉(zhuǎn)變。曹曉巖說,四建制訂了一套行之有效的以項(xiàng)目管理為核心的管理制度?！斑@是一個很符合我們自身情況的管理制度,保證了我們擁有一個頑強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。這個團(tuán)隊(duì)有優(yōu)秀的管理人員和飽含熱情的員工。”這個制度能夠保證四建管理的暢通和企業(yè)文化的執(zhí)行,能者上庸者下。如今,四建剛剛開完上半年經(jīng)濟(jì)分析會,29個項(xiàng)目部被曹曉巖砍掉2個,3個亮黃牌。另有一個二級單位被拿掉。

正是軟硬實(shí)力的強(qiáng)力交集,使曹曉巖能夠運(yùn)籌帷幄,只用了7個多月的時間,就保證了45000平方米的園博園主場館的順利完工。應(yīng)該說,在濟(jì)南建筑史上,這是一個奇跡!而這個建筑,將成為濟(jì)南標(biāo)志性的建筑,也將成為四建歷史上標(biāo)志性的工程。這么大而且重要的工程,施工期間,園博園建設(shè)的管理方――園博園建設(shè)指揮部常務(wù)副指揮、濟(jì)南西區(qū)投融資管理中心主任王迪生只給曹曉巖打了3次電話。“這說明王主任對我們是非常信任的。”

如今,濟(jì)南國際園博園主場館已經(jīng)順利通過業(yè)主驗(yàn)收,開展在即?！斑@個時候是我最幸福的時候。就像看著自己的孩子一點(diǎn)一點(diǎn)長大,終于可以放手了?！辈軙詭r頗為感慨,“最炎熱的時候,我們的員工拼搏在一線,很多人中暑了,但仍然堅(jiān)守崗位,這正說明我們的制度是有效的,團(tuán)隊(duì)素質(zhì)是過硬的?！?/p>

他并沒有進(jìn)行花哨的管理理論的演講。雖然,他讀過南開大學(xué)的EMBA,對前沿經(jīng)濟(jì)理論并不陌生;如今,每兩個月,他就組織南開大學(xué)的博士生導(dǎo)師對員工進(jìn)行一次培訓(xùn),目的在于讓員工接受到最前沿的管理理論。但從技術(shù)員起步的他,有著豐富的建筑行業(yè)經(jīng)驗(yàn),繞了一圈還是回到了以前。“適合我們的才是最有效的。我一時也難說清楚,但這樣就能夠產(chǎn)生控制力?！?/p>

而這些素質(zhì)鑄造了濟(jì)南四建的良性發(fā)展。去年,四建集團(tuán)的產(chǎn)值是22個億。而僅僅今年上半年,四建就完成了產(chǎn)值20個億?！拔覀冇?7個項(xiàng)目部,其實(shí)沒必要那么多,20個就行了。20個項(xiàng)目部,一個年產(chǎn)值2個億,一年就是40個億。這里面就有競爭,有激勵,大家就動起來了?！?/p>

這使曹曉巖對四建的下一步發(fā)展更加充滿了信心。他認(rèn)為,在中國,建筑行業(yè)至少還有幾十年的黃金時間?！俺鞘薪ㄔO(shè)還有很大的空間。除了城市,隨著新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展,廣闊的農(nóng)村建筑空間多大啊⋯⋯”此外,他對今后四建的發(fā)展進(jìn)行了周密的布局:“以后,除了建筑業(yè),房地產(chǎn)、裝修、建材等行業(yè)包括海外市場的拓展,我們都進(jìn)行了周密的思考?！辈軙詭r說,他不做不熟悉的行業(yè),這些都是和建筑業(yè)密切相關(guān)的行業(yè),屬于大建筑行業(yè)。他最為欣賞的企業(yè)是華為和萬科,這兩個企業(yè)都專心致志地做自己熟悉的行業(yè),并且都是最現(xiàn)代陣營的企業(yè)。

但這一切都在遠(yuǎn)處,需要曹曉巖一點(diǎn)一點(diǎn)地去拓展。他堅(jiān)信四建發(fā)展有的是廣闊天地。他目前最需要做的,是考慮如何慶功的事?！斑@么具有標(biāo)志性意義的工程如期完工了,得好好表彰一下,讓大家的辛苦得到尊重?！彼f,他想組織員工們?nèi)ガF(xiàn)場看一看園博園主展館,親身感受自己公司的作品。當(dāng)然,此次慶功會結(jié)束后,他和他的部下們要仔細(xì)思考這項(xiàng)工程的每一個細(xì)節(jié),“總結(jié)得失,為以后的發(fā)展總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這樣才能不斷發(fā)展”。

When speaking to me, Cao Xiaoyan, chairman, general manager, president of Jinan the 4th Construction Corporation, cannot help reveal his gladness on the face. His company took charge of constructing the main exhibition hall, and accomplished the task on schedule before Expo Garden meeting. “Our controlling ability was fully reflected by this project.” he said. He referred to “controlling ability” of project duration as “core competitiveness” of the company.

篇4

1、員工年輕化、知識化情況分析

目前，煙草系統(tǒng)年輕化、知識化的趨勢日益明顯。而年輕化、知識化的員工是一個具有代表性的特殊群體，他們往往工作積極熱情，富有上進(jìn)心和創(chuàng)造力，還有較強(qiáng)的成就動機(jī)以及強(qiáng)烈地求知欲。就當(dāng)前我公司工作運(yùn)行狀態(tài)來分析，無論是日常工作、技能培訓(xùn)，還是文章寫作、比賽活動等，能看到活躍的絕大多數(shù)身影都是青年員工。但這樣的積極活躍必須有完善高效的激勵機(jī)制做保障，才能使其長期“保鮮”。

2、傳統(tǒng)激勵機(jī)制存在的問題

我們目前所用的激勵機(jī)制尚且較為傳統(tǒng)，屬于傳統(tǒng)理論管理，力度不夠且手法單一，通常會簡單地把激勵看作是獎勵。當(dāng)然，激勵在字面上確實(shí)有類似獎勵之意，但站在管理層面來說，激勵并不等于獎勵，只強(qiáng)調(diào)利益引導(dǎo)這一個方面是不準(zhǔn)確的，甚至可能在指導(dǎo)實(shí)踐中產(chǎn)生副作用。對于從事簡單勞動的工人而言，可能物質(zhì)激勵會相對適用，但對于高層次的技術(shù)人員和管理人員來說，來自內(nèi)在精神的激勵（如：優(yōu)秀員工獎）和工作上的激勵（如：晉升、授予更重要的工作）更能產(chǎn)生成就感。

二、建立完整激勵體系的必要性

1、公司的需求

人才才是當(dāng)前社會的第一資源、第一生產(chǎn)要素、第一推動力。IBM董事長曾經(jīng)說過；“你可以接手我的工廠，燒掉我的廠房，但只要留下我的人，我就可以重建IBM”。由此可見，高素質(zhì)員工隊(duì)伍對企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。正因高素質(zhì)員工隊(duì)伍是企業(yè)的強(qiáng)大驅(qū)動力，建立這樣一支隊(duì)伍的必要性就凸顯無疑。尤其在科學(xué)技術(shù)日益進(jìn)步的當(dāng)下，一般的手工作業(yè)都發(fā)展為機(jī)械化、自動化、流程化作業(yè)。面對新形勢，煙草公司不僅要出合格煙草制品，還要出各類專業(yè)人才，讓這么一個專賣體制下的國有企業(yè)成為一個育人成才的“大熔爐”，也只有這樣才能讓人才來推動煙草事業(yè)穩(wěn)步前行。

2、員工的需求

不同的組織結(jié)構(gòu)，不同的文化背景，不同的發(fā)展階段，都會使得員工產(chǎn)生不同的激勵需求。因此，員工需要一個熟悉其優(yōu)勢、認(rèn)同其才能的企業(yè)來成就自我。根據(jù)對目前國有企業(yè)員工的微觀需求結(jié)構(gòu)分析，員工的需求大體可以歸納為四個方面：生理需要（即工資獎金高、住房條件好），安全與依附需要（即工作穩(wěn)定、人際關(guān)系好），自尊需要（即社會地位高、工作成績得到認(rèn)可），自我實(shí)現(xiàn)需要（即個人有發(fā)展前途、工作能發(fā)揮自身才能）。舉例如下：對于有些高素質(zhì)的青年員工而言，假如只是讓他按部就班地進(jìn)行簡單、機(jī)械式工作，即使給他豐厚的獎賞，他也會產(chǎn)生一種排外感和孤立感，無法讓他更好地融入工作。這就說明，對于部分青年員工而言，企業(yè)如果能滿足其自尊需要和自我實(shí)現(xiàn)需要，便算抓住了其要害，能成功刺激其奮斗神經(jīng)。

三、戰(zhàn)略性激勵（宏觀）

1、美好的戰(zhàn)略愿景

美好的戰(zhàn)略愿景即企業(yè)灌輸給員工美好且能付諸實(shí)踐的前景，它能成為員工的精神支柱。正如當(dāng)前，湖南省煙草公司會在新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)時傳遞“四條職業(yè)發(fā)展通道”的概念，讓員工能根據(jù)“行政道、職稱道、技能道、模范道”這四條公平、公正、合理的道路找到適合自身發(fā)展的前進(jìn)方向，并能提前為此做好充足準(zhǔn)備。因此，當(dāng)員工充分了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，看到和感受到企業(yè)的廣闊發(fā)展前景時，員工會自覺把學(xué)到的知識和技術(shù)運(yùn)用到解決企業(yè)發(fā)展的難題和困境中去，使全體員工為企業(yè)發(fā)展的共同目標(biāo)而努力。

2、高效的組織機(jī)構(gòu)

高效的組織機(jī)構(gòu)能成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)美好愿景的保障。一個復(fù)雜繁瑣的組織機(jī)構(gòu)往往會造成“腸梗塞”，使得工作無法開展，員工無處施展。而合理、高效的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)就像金字塔，具備橫縱向統(tǒng)一、步調(diào)一致、組織層次少（3-4個為宜）、幅度較大等特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)清晰，層次分明，往往能夠保證信息溝通的準(zhǔn)確和及時，能讓員工準(zhǔn)確地找到自身定位，能讓其明確未來努力的方向，也能為其營造高效工作的良好氛圍，更有助于組建跨職能的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。在這樣的組織團(tuán)隊(duì)中工作，員工會迅速融入工作、投入工作，其工作積極性和參與性將會大幅度提升。

四、策略性激勵（微觀）

1、不斷改善環(huán)境，從穩(wěn)定關(guān)鍵的少數(shù)著手

創(chuàng)新思想觀念，構(gòu)建員工成才的良好環(huán)境。不斷樹立人人都可以成才的觀念，營造成才氛圍，打破“人才”二字的神秘感，才能讓青年員工認(rèn)識到提升自身水平是一件簡單的事情。而構(gòu)建良好的工作及學(xué)習(xí)環(huán)境可以先從穩(wěn)定關(guān)鍵的少數(shù)著手。企業(yè)的青年員工中往往會有幾個佼佼者，他們或許是不同領(lǐng)域的翹楚，若先通過組建學(xué)習(xí)小組、搭建學(xué)習(xí)平臺（如：微信）等方式匯聚這些人的力量，增強(qiáng)他們的凝聚力，那么就會產(chǎn)生像漩渦般的效果，不斷吸引著周圍的力量加入，這便是穩(wěn)定關(guān)鍵的少數(shù)員工的作用。當(dāng)這樣的隊(duì)伍在逐步壯大后，就不能只針對少數(shù)人著重培養(yǎng)，而是找到團(tuán)隊(duì)中每位成員的優(yōu)勢，挖掘各自不同的潛能，鼓勵大家形成你追我趕的良性競爭局面。

2、完善崗位貢獻(xiàn)工資制，增進(jìn)成就激勵

高技能、高貢獻(xiàn)、高激勵往往能激發(fā)青年員工工作的積極性和創(chuàng)造性。從引導(dǎo)員工樹立小崗位成就大事業(yè)的觀念開始，鼓勵員工立足本職，努力成才。日本松下電器公司的創(chuàng)始人松下幸之助總結(jié)自己一生的經(jīng)營實(shí)踐，提出了激勵員工的21點(diǎn)技巧，其中兩條為：讓每個人都了解自己的地位，不要忘記定期和他們討論他們的工作表現(xiàn)；給予獎賞，但獎賞要與成就相當(dāng)。第一條不僅讓員工參與了對其自身的管理，提高了他們對自身的認(rèn)識和定位，還讓其參與了企業(yè)管理，增強(qiáng)了主人感，這也充分體現(xiàn)了企業(yè)對員工的尊；第二條則提高了員工參與的積極性，打破了“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的傳統(tǒng)思想，不僅能讓員工更加投入地完成工作，而且能看到更加高效、更有質(zhì)量的工作成果。因此，企業(yè)可以堅(jiān)持物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合；堅(jiān)持利益與風(fēng)險、技能貢獻(xiàn)相統(tǒng)一的分配原則；堅(jiān)持對專業(yè)技術(shù)崗位佼佼者、技能比武優(yōu)勝者等人員實(shí)行提升崗位績效工資制，這樣便能更好地調(diào)動員工的積極性，提高活動或比賽的參與度。

篇5

【關(guān)鍵詞】人力資源管理；設(shè)計(jì)；保持；企業(yè)環(huán)境

在人力資源管理這一術(shù)語中，包含了兩個重要概念，“人力資源”和“管理”。已故管理學(xué)家哈羅德·孔茨的定義為大多數(shù)人接受：管理就是設(shè)計(jì)并保持一種良好環(huán)境，使人在群體里高效率的完成既定目標(biāo)的過程。換言之，作為企業(yè)，“設(shè)計(jì)并保持”環(huán)境，是高效的前因之一，看上去好像是一種軟性刺激，而這恰恰是現(xiàn)代化管理的核心。過去我們把人力看作是工具，每一個崗位機(jī)械式行使職能，只注重生產(chǎn)，不注重開發(fā)?，F(xiàn)代管理將人力看作是資源，除了利用生產(chǎn)，還有開發(fā)的價值，也是對人力主觀能動的尊重。那么，對于煙草行業(yè)來說，該如何“設(shè)計(jì)并保持”良好環(huán)境，又該如何看待人力資源。本文將從以下幾個方面進(jìn)行論述。

1.煙草行業(yè)加強(qiáng)人力資源管理的必要性

近年來，煙草企業(yè)高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)大幅增長，財(cái)政貢獻(xiàn)是有目共睹的。但如此平穩(wěn)的工作環(huán)境，為什么我們每一次會議的內(nèi)容都要強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度問題。古語說“生于憂患而死于安樂”。小到一個個體單位，大到一個企業(yè)民族，如果沒有壓力，就會像溫水煮青蛙，在不知不覺中死去。就煙草行業(yè)而言，外部環(huán)境無行業(yè)競爭壓力，撇開市場利潤，缺乏競爭的環(huán)境必然會滋生惰性，且難以從客觀上刺激企業(yè)去創(chuàng)新，或者產(chǎn)生對于“飯碗”的危機(jī)感，更不易把員工自身與企業(yè)的生存聯(lián)系在一起。

前些天，我第一次知道還有一個部門叫中國控?zé)熮k?？瓷先テ狡匠３?，可我發(fā)現(xiàn)實(shí)際上近幾年煙草行業(yè)職能結(jié)構(gòu)的變化，其實(shí)與這些部門的推動和刺激很有關(guān)系，并且隨著與國際接軌的深入化，《煙草控制框架公約》的推行，以及煙草行業(yè)斷斷續(xù)續(xù)報(bào)道的負(fù)面新聞，無不抨擊煙草專賣體制。鳳凰衛(wèi)視走讀大中華欄目2012年5月11日那期《禁煙之困》就是很好的例證。

所以，煙草行業(yè)在缺乏外部競爭的事實(shí)下，更需要加強(qiáng)人力資源管理，提倡競爭意識，“設(shè)計(jì)”一個內(nèi)部競爭的環(huán)境，以此來調(diào)動每一位員工的工作熱情，提高工作效率，共同維護(hù)煙草行業(yè)的良好形象，共同貫徹落實(shí)“卷煙上水平”總體規(guī)劃，保持行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展。

2.企業(yè)管理與人力資源管理

企業(yè)管理是對企業(yè)進(jìn)行的計(jì)劃、決策、組織、控制以及反饋的過程。而人力資源管理是對企業(yè)的人力資源進(jìn)行管理，即人力資源的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪資績效、勞動關(guān)系以及員工發(fā)展等。企業(yè)的管理活動是靠人進(jìn)行的，因此人力資源管理是企業(yè)管理的核心。一言以蔽之，企業(yè)正是通過對人員的任命和調(diào)配開展企業(yè)管理活動的。

從字面理解，管理二字的重點(diǎn)在于理，“管”只是進(jìn)行一種行為上的標(biāo)準(zhǔn)化約束。我有一個比方，人生來就活在一個個的框架里，形成種種限制，人性是核心，道德是里框架，法律是表框架，社會規(guī)則是外框架，并且三者層層依托，這就是一種“管”。把多樣的元素在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下強(qiáng)制模式化，所以“管”，對員工只能使得統(tǒng)一，而不可能使之提高。對于“理”，我的理解是一種協(xié)調(diào)，不在于“理”的方式是企業(yè)文化或企業(yè)培養(yǎng)或激勵機(jī)制，更在于它所追求的目的—提高員工效率即是提高企業(yè)利益，辦法都是人想出來的，只要首先知道想要什么，達(dá)到什么目的，其實(shí)辦法多的是，所以方式可以很多樣，也不一定就要照搬某某模式，通過對自身企業(yè)現(xiàn)狀的分析，往往更能得出合適的整合辦法。

3.煙草行業(yè)加強(qiáng)人力資源管理的理念

首先需要轉(zhuǎn)變觀念。母親告訴我，一個人最難的，就是轉(zhuǎn)變固有的觀念。態(tài)度是個人觀念外在體現(xiàn)出的一種狀態(tài)。如何改變態(tài)度，除了危機(jī)—趕在屁股后頭的鞭子，還需要激勵—懸在眼前的蘿卜。拿海爾的認(rèn)股制來說，每一個海爾員工都能持有海爾股份，這對于普通勞力可以說是最大的實(shí)惠，當(dāng)然這也只是一種方式。我們要認(rèn)識到人力資源投資是一個可以長期回報(bào)的持續(xù)性投資。既然是投資，就必須有投資方向，提高業(yè)務(wù)能力，可以在開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)上投資，可以在激勵機(jī)制、獎罰機(jī)制以及晉升渠道上投資。需要樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)甚至是共同價值觀，就必須去投資企業(yè)文化。只要理念形成了，那么形成模式將是必然，最后予以優(yōu)化以達(dá)成模式一流，也就順理成章。

其次，把所做與所得嚴(yán)格區(qū)分，并制定量化標(biāo)準(zhǔn)作為管理基礎(chǔ)。想想員工最關(guān)心的，無非是：工資、待遇，個人價值。因?yàn)槿肆κ且酝顿Y的形式體現(xiàn)于企業(yè)團(tuán)體，腦力或體力都是一種人力的投資方式。既然付諸于勞動，就必須取之于回報(bào)，可所得量與工作量不能嚴(yán)格分配，只會導(dǎo)致員工積極性受挫，主動性下降，工作態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)力銳減，創(chuàng)新意識淡薄等等。我認(rèn)為，“差別”二字很重要，差別可以產(chǎn)生失衡，失衡會產(chǎn)生競爭，競爭則產(chǎn)生效率，蘋果集團(tuán)所謂“不斷攪動鍋里的水”就是這個道理。我認(rèn)為，制定量化標(biāo)準(zhǔn)并合理分配，才算是構(gòu)成了管理的基本，從而才有依據(jù)進(jìn)行員工的調(diào)動。

三要明細(xì)人力資源投資的分配。就我參加工作以來的觀察，其實(shí)我們煙草企業(yè)在崗位設(shè)置、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、層次梳理上的投資從來不吝嗇，會計(jì)人員會把這種費(fèi)用稱為“管理費(fèi)用”，而實(shí)際上為公司創(chuàng)造利潤的是一線的“直接勞動力”，而且人員數(shù)量也占絕大比例，就前面說的從員工最關(guān)心的利益作為驅(qū)使，甚至要考慮到底層員工的未來和前途，所以“攏”字很重要，這直接關(guān)系到企業(yè)的凝聚力、形象和價值，因此管理人員和一線員工的管理費(fèi)用分配，如果明細(xì)整合，相信也會節(jié)省下很大一部分的開支。除此以外，企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整同樣是人力投資，因?yàn)閯诹^?；蛘卟块T層次繁雜是一種容易被忽略的資源浪費(fèi)，層次越多，投入的管理精力和資金越多，人員增加了，設(shè)施就要增加，部門活動就要增加，層次過多，會使計(jì)劃工作與控制變得復(fù)雜化以致重復(fù)工作，還有可能失去協(xié)調(diào)性，不過今年本市進(jìn)行的營銷物流垂直管理，我個人認(rèn)為是一次結(jié)構(gòu)精簡調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了上級部門與下級部門間的效率化管理跨度以及節(jié)少成本開支的效果。

四是公平執(zhí)行賞罰管理機(jī)制。有賞無罰，是驕縱，有罰無賞，是苛暴，所謂“君之賞不可以無功求，君之罰不可以有罪免”。去年到北京順便去了趟潘石屹的建外SOHO，讓我從來沒那么清晰的審視什么是真正的企業(yè)員工，附近任何角落，每個人茶余飯后談話聊天的內(nèi)容無不是對自己業(yè)內(nèi)的分析，而且樂此不疲。其實(shí)我清楚，在他們背后，有“淘汰”這一概念懸在頭頂?shù)亩酱伲踔烈埠苡衼G掉工作的可能，哪怕是因?yàn)檫t到。相對大多行政企業(yè)，有升無降，最多是明升暗貶，下崗這個詞，似乎離的很遠(yuǎn)，于是危機(jī)感也離的很遠(yuǎn)。所以，善于盤活員工的企業(yè)，一定具備公平的賞罰管理機(jī)制。

五是優(yōu)化人力資源配置。讓合適的人，做合適的事，是優(yōu)化人力資源配置最基本的核心要求。合理的人力資源配置應(yīng)使人力資源的整體功能強(qiáng)化，使人的能力與崗位要求相對應(yīng)，再通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)以達(dá)到專業(yè)、專職，提高辦公效率。崗位或崗位要求是在不斷變化的，人也在不斷變化，人對崗位的適應(yīng)也有一個實(shí)踐與認(rèn)識的過程，由于種種原因，用非所長等情形時常發(fā)生。因此，如果搞一次定位，一職定終身，會影響工作又不利于人的成長。

【參考文獻(xiàn)】

[1]管理學(xué).國家級示范性高等院校精品規(guī)劃教材.

[2]人力資源管理.全國高等院校工商管理系列規(guī)劃教材.

篇6

關(guān)鍵字：虛擬中心服務(wù)器；土地資源管理；GIS互操作

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

在社會事業(yè)不斷發(fā)展的過程當(dāng)中，信息技術(shù)早已成為了推動其快速發(fā)展的主流力量，而最近幾年，信息技術(shù)當(dāng)中比較重要的分支空間信息技術(shù)得到了比較快的發(fā)展，空間信息技術(shù)在國土資源部門當(dāng)中的廣泛應(yīng)用，使得現(xiàn)在各項(xiàng)工作已經(jīng)開始逐步的走向了現(xiàn)代化。正是有了這些現(xiàn)代化技術(shù)的支持，使得國土資源管理的信息化工作也取得了比較好的效果。但是因?yàn)榱?xí)慣和組織體制使得這些現(xiàn)代化技術(shù)的利用率受到了比較大的限制。因?yàn)榻M織和體制方面的原因，我國的國土資源部門現(xiàn)在依然存在著各自為政、條塊分割的問題，這樣就使得很多信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不能夠很好的實(shí)現(xiàn)共享，異類型的業(yè)務(wù)之間相互協(xié)同工作的效率降低了很多，對于全局?jǐn)?shù)據(jù)的社會共享是非常不利的。

一、虛擬中心服務(wù)器-子服務(wù)器模型的結(jié)構(gòu)介紹

本文將虛擬中心服務(wù)器-子服務(wù)器的模型抽象為四層結(jié)構(gòu)，主要就是數(shù)據(jù)層、資源組織層、資源實(shí)體層以及業(yè)務(wù)層，在虛擬中心服務(wù)器端就能夠很好的完成元數(shù)據(jù)的組織，這樣就能夠?yàn)榉?wù)信息和訪問資源奠定比較良好的基礎(chǔ)，然后再通過比較成熟的地理構(gòu)建的傳輸技術(shù)，就能夠很好的實(shí)現(xiàn)兩級服務(wù)器之間的數(shù)據(jù)交互。

設(shè)計(jì)虛擬中心服務(wù)器-子服務(wù)器的模型主要目標(biāo)就是利用現(xiàn)有的土地資源信息系統(tǒng)，來實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)類型的土地資源實(shí)體互操作，同時還應(yīng)該要減少數(shù)據(jù)的冗余；應(yīng)該要利用這個模型的一些優(yōu)勢，使得我國國土資源部門的內(nèi)部土地管理流程的功能實(shí)踐進(jìn)行功能的抽象，這樣分布在這個模型不同層次上面的設(shè)施就能夠充分的自治和相互合作。

數(shù)據(jù)層是在整個模型的最底層，它主要就包含了分布在各個市縣國土資源部門當(dāng)中的內(nèi)部數(shù)據(jù)資源以及硬件設(shè)施和軟件設(shè)施。數(shù)據(jù)層當(dāng)中的數(shù)據(jù)主要就是指各個市縣的土地資源數(shù)據(jù)，具體主要就包括了基礎(chǔ)的地理數(shù)據(jù)、土地的權(quán)屬數(shù)據(jù)、土地的利用數(shù)據(jù)、土地的柵格數(shù)據(jù)、土地的規(guī)劃數(shù)據(jù)以及一些其他的相關(guān)數(shù)據(jù)。機(jī)構(gòu)內(nèi)部在對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲的時候應(yīng)該要盡量采用不同的子數(shù)據(jù)服務(wù)器；硬件設(shè)施主要就包括性能比較高的服務(wù)器和存儲設(shè)備；軟件設(shè)施主要就包括各個市縣選用的那些不同業(yè)務(wù)類型的土地信息系統(tǒng)以及相關(guān)的基礎(chǔ)平臺。

資源的組織層主要的作用就是對來自底層的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行統(tǒng)一的管理，同時還要提供相應(yīng)服務(wù)調(diào)用、元數(shù)據(jù)的和管理以及控制和訪問等功能。

資源的實(shí)體層主要就是根據(jù)國土資源部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)劃分標(biāo)準(zhǔn)來抽象出物理數(shù)據(jù)的應(yīng)用視圖，它可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求來對LIS提供數(shù)據(jù)組織的規(guī)范。資源實(shí)體層的設(shè)計(jì)能夠使內(nèi)部的數(shù)據(jù)冗余得到有效的減少，同時資源的使用效率能夠得到有效的提高。

業(yè)務(wù)層在整個模型的最頂層，在業(yè)務(wù)層上面主要就是那些用來對各種土地業(yè)務(wù)進(jìn)行操作的標(biāo)準(zhǔn)瀏覽器或者是LIS應(yīng)用程序，這些應(yīng)用程序主要就是網(wǎng)絡(luò)GIS、桌面GIS或者是嵌入式GIS。通過這些應(yīng)用程序，用戶就能夠?qū)崿F(xiàn)和底層數(shù)據(jù)資源的互操作和訪問，對于互操作和訪問的一些細(xì)節(jié)以及實(shí)現(xiàn)的機(jī)制則不需要關(guān)心。所以不管用戶是屬于那種業(yè)務(wù)類型，都可以在業(yè)務(wù)層上的應(yīng)用程序當(dāng)中實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)的資源實(shí)體互操作和數(shù)據(jù)訪問。

二、對服務(wù)器端元數(shù)據(jù)組織介紹

通過前面對模型結(jié)構(gòu)的簡單介紹可以發(fā)現(xiàn)，中心服務(wù)器應(yīng)該是屬于資源的組織層，主要的作用就是對那些不同業(yè)務(wù)類型的土地資源任務(wù)進(jìn)行組織和管理，然后通過和業(yè)務(wù)層的交互最終來實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)應(yīng)用對資源實(shí)體的互操作和訪問。同時中心服務(wù)器還具有的角色，可以為那些具體的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供服務(wù)注冊，這樣那些終端用戶在查找他們所需要的服務(wù)時就能夠非常的方便。而要想實(shí)現(xiàn)上述的這些功能，那么就需要服務(wù)器端有效的來組織元數(shù)據(jù)。

三、模型的實(shí)現(xiàn)流程

首先國土資源部門的內(nèi)部終端應(yīng)該要根據(jù)具體的業(yè)務(wù)需求，然后從虛擬中心服務(wù)器中的元數(shù)據(jù)庫中下載建庫的模板表，在建立了圖庫之后就應(yīng)該要把相應(yīng)的信息反饋到中心服務(wù)器中。同時要在虛擬中心服務(wù)器中注冊子數(shù)據(jù)服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫連接信息以及機(jī)器信息等相關(guān)的信息。其次終端應(yīng)用應(yīng)該要根據(jù)實(shí)際的需要來對資源實(shí)體進(jìn)行動態(tài)的組合，然后要按照具體的土地業(yè)務(wù)操作從虛擬中心服務(wù)器中提供的服務(wù)列表當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)和調(diào)用那些和業(yè)務(wù)相關(guān)的服務(wù)或者是服務(wù)集，在業(yè)務(wù)完成之后，就會更新數(shù)據(jù)操作的結(jié)果，然后存儲在子服務(wù)器當(dāng)中。

四、結(jié)束語

本文在對土地資源管理中的資源實(shí)體互操作方法進(jìn)行研究的時候，主要是將互操作技術(shù)和GIS技術(shù)互相結(jié)合，并且充分的利用了Web Services技術(shù)中互操作和數(shù)據(jù)資源共享方面的優(yōu)勢，在我國土地資源中土地資源管理信息化應(yīng)用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了虛擬中心服務(wù)器-子服務(wù)器的模型，來達(dá)到資源實(shí)體互操作的標(biāo)準(zhǔn)，使互操作能夠很好的和土地資源管理中的資源實(shí)體相結(jié)合。

參考文獻(xiàn):

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[3]李艷. 基于WebGIS的土地資源信息系統(tǒng)研究[D].湖南大學(xué),2010.

篇7

健康網(wǎng)訊:

臨床試驗(yàn)，通常是指用來比較不同的處理（藥品或治療方法）對某種疾病的療效的隨機(jī)雙盲對照試驗(yàn)。廣義的臨床試驗(yàn)則將預(yù)防醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中的干預(yù)試驗(yàn)也包含在內(nèi)。無論是廣義還是通常的臨床試驗(yàn)，它們都有這樣兩個基本特點(diǎn)：首先，試驗(yàn)與觀察的對象是人 — 既有生物性又有心理與社會性，非常復(fù)雜。其次，它是醫(yī)學(xué)實(shí)踐與科學(xué)實(shí)驗(yàn)的結(jié)合點(diǎn) — 既要有可行性又要有科學(xué)性，而二者不無矛盾。何況在人體上做試驗(yàn)，又難免涉及倫理問題和法律問題。新藥臨床試驗(yàn)是指任何在人體上進(jìn)行的關(guān)于新藥效應(yīng)的一系列實(shí)驗(yàn)性研究，以證實(shí)或揭示試驗(yàn)用藥的作用、不良反應(yīng)及藥物的吸收、分布、代謝和排泄，目的是確定試驗(yàn)用藥的療效與安全性。

新藥的臨床試驗(yàn)，需要申辦者、臨床藥理學(xué)家、醫(yī)學(xué)家、生物統(tǒng)計(jì)家、受試者等自始至終的通力合作，必須嚴(yán)格地按照國家藥品監(jiān)督管理局于1999年9月1日正式施行的《藥品臨床試驗(yàn)管理規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。該規(guī)范是根據(jù)我國的藥品管理法，參照國際慣例/規(guī)范GCP制定。此次之前，曾經(jīng)過試行階段，所以其中的有關(guān)規(guī)定，既大體符合國情，又有利于我國的醫(yī)藥工業(yè)與國際接軌。

臨床試驗(yàn)的長期實(shí)踐表明，必須自始至終地結(jié)合實(shí)際運(yùn)用生物統(tǒng)計(jì)學(xué)的觀點(diǎn)與方法，它的客觀性與科學(xué)性才有保證。另一方面，由于臨床試驗(yàn)的復(fù)雜性與特殊性，實(shí)際操作中的困難和問題很多。在克服困難/解決問題的過程中，統(tǒng)計(jì)學(xué)本身也得到了發(fā)展，出現(xiàn)了一系列適用于臨床試驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)學(xué)觀點(diǎn)與方法，形成了生物統(tǒng)計(jì)學(xué)一個豐富多彩、很有特色的分支，也稱為“臨床試驗(yàn)”。因此，它不僅是一個醫(yī)藥名詞，也是一個統(tǒng)計(jì)學(xué)名詞。

臨床試驗(yàn)現(xiàn)已成為國民經(jīng)濟(jì)和社會福利的重要課題。各先進(jìn)的工業(yè)大國，無不為之投入了大量的經(jīng)費(fèi)。美國國立衛(wèi)生研究院每年花費(fèi)近億美元資助近千個臨床試驗(yàn)方面的項(xiàng)目，尤其是在企圖征服號稱“人類頭號殺手”的心血管病和惡性腫瘤的大規(guī)模多中心試驗(yàn)中，項(xiàng)目費(fèi)用數(shù)以百萬計(jì)。我國在這方面與發(fā)達(dá)國家相比雖然存在差距，但近年來進(jìn)步速度很快。臨床藥理學(xué)家、醫(yī)學(xué)家、生物統(tǒng)計(jì)學(xué)家和醫(yī)藥衛(wèi)生管理學(xué)家均為此花費(fèi)了不少心血，而且他們積極參與或被動卷入的程度有增無減。

為了保障受試者的安全和利益，避免重復(fù)，保證質(zhì)量，臨床試驗(yàn)事先必須獲得藥政管理部門的批準(zhǔn)。

新藥臨床試驗(yàn)中存在的問題

我國現(xiàn)階段臨床試驗(yàn)中存在的主要問題表現(xiàn)在下列幾方面：①未獲得藥政管理部門批準(zhǔn)即開始試驗(yàn)；②申辦者和/或研究者對《規(guī)范》的內(nèi)容和精神欠了解；③試驗(yàn)未經(jīng)倫理委員會批準(zhǔn)或根本沒有倫理委員會；④沒有得到受試者的知情同意書，或沒有事先向受試者告知試驗(yàn)的內(nèi)容，或告知不夠充分；⑤缺乏熟悉臨床試驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員自始至終的參與；⑥沒有試驗(yàn)例數(shù)的計(jì)算依據(jù)；⑦病案記錄表格設(shè)計(jì)不良；⑧出現(xiàn)失訪和中途退出者時隨意增補(bǔ)病例；⑨原始文件、單據(jù)、數(shù)據(jù)、紀(jì)錄不全面、不規(guī)范、欠準(zhǔn)確、部分丟失或不真實(shí)；⑩缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量控制機(jī)制，沒有監(jiān)查員或形同虛設(shè)；沒有或未遵守統(tǒng)一的臨床試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作程序，或在試驗(yàn)中途修改試驗(yàn)設(shè)計(jì)且未通知有關(guān)各方，以致操作程序不統(tǒng)一；試驗(yàn)結(jié)束后，有關(guān)文件和數(shù)據(jù)不及時歸檔備查，數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析不良，以致總結(jié)報(bào)告的科學(xué)根據(jù)不足。

篇8

巴姆個不高，兩綹發(fā)絲垂于兩頰，粗糙皮膚涂抹著兩朵高原紅，雙眼嶄新如泉水流。

巴姆在藏語里意為“勇敢”。成長于那曲地區(qū)西部縣――尼瑪縣卓瓦鄉(xiāng)，這位藏家牧女，打小就像男孩子般頂著苦寒風(fēng)雪，跑好幾公里放牧牛羊、打點(diǎn)草場。

那曲西部縣經(jīng)濟(jì)落后，人們靠畜牧業(yè)過活，別無再多創(chuàng)收途徑，能在縣里謀得就業(yè)崗位的人更是鳳毛麟角。2006年，經(jīng)鄉(xiāng)里推薦，秉性純善、能吃苦的巴姆被安排到尼瑪縣郵政分公司工作。那年，她剛滿17歲。

自打成為鄉(xiāng)郵員那日起，靠雙腳丈量大地，往返尼瑪鎮(zhèn)境內(nèi)數(shù)百公里土路，穿梭深藏蒼茫草原的十幾個行政村投遞郵件，構(gòu)成她年輕生命的主線。

初入此行，巴姆并不顯得十分生疏，儼然一副老郵政人的姿態(tài)。照她的話說，“既然干一行，那么不管付出多少，也要做好?！?/p>

藏北草原平均海拔4800米以上，山川連著山川，一眼望過去，天地?fù)碓谝黄?，四處寥無人煙。尼瑪鎮(zhèn)也如此，從鎮(zhèn)上到最遠(yuǎn)的村動輒數(shù)百公里，村里戶與戶之間相隔三四十公里也并不稀奇。

巴姆擔(dān)負(fù)著尼瑪鎮(zhèn)所轄的尼瑪鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院、11個行政村、1個寺廟等的步班郵路投遞任務(wù)，往返投送里程達(dá)468公里，最遠(yuǎn)的投遞點(diǎn)距離鎮(zhèn)政府146公里，每周投送一次郵件要涉水過河10次，每年要走185天。

這就是巴姆的郵路。說是路，卻也牽強(qiáng)，左右是些腳印夯實(shí)的簡單便道罷了。烈日灼人的午后，抑或是急雨傾盆的傍晚，巴姆肩背郵包，弓著腰，直走到腿肚子轉(zhuǎn)筋。

“路上根本看不見人，偶爾碰到幾頂牧民帳篷，也不敢停留太久。郵件一旦丟失，我怎么交代？”巴姆低頭微語，“我是郵政人，沒理由讓一封信、一個郵包壞在手里?！?/p>

打開巴姆隨身攜帶的小包，竟只有一袋糌粑、幾塊酥油、一瓶礦泉水。三餐再簡單不過，可就這簡餐也時常吃得不定時。

再堅(jiān)強(qiáng)的女孩也會害怕。有時行至深夜，仍沒走出前不著村后不著店的荒涼地兒。天太黑，不敢久留。巴姆別無他法，只得縮在山坳巨石后邊過夜。

巴姆干活認(rèn)真。只有初中文化的她認(rèn)字識數(shù)沒問題，可遇到生僻字難免發(fā)怵。為防止投遞錯誤，一下班她便捧著書忙充電。這么多年來，從沒出現(xiàn)過一次錯投漏投的失誤。

日久天長，尼瑪鎮(zhèn)下轄各村駐村工作隊(duì)員、村委會工作人員和村民都認(rèn)得她，每當(dāng)她佝僂身子，老遠(yuǎn)冒出山尖，露出纖弱的身影，立馬就有人高喊她名字。

在牧區(qū)，很多人不識字，經(jīng)常有人把信件上的地址甚至信中所表告訴巴姆，讓她；在村口，總有村民拿著將寄的包裹和信件等候她。面對這些，巴姆一一接應(yīng)，從不推諉。

2007年的一天，巴姆接到了一封國際函件，信封上書寫的地址和姓名全是英文，一向信心滿滿的她瞬間茫然無措。

“這封信是跨越萬水千山的托付，想盡千方百計(jì)，也要找到收件人?！卑湍坊貞浾f，自己返回尼瑪鎮(zhèn)后，找到懂英語的鎮(zhèn)干部請教，得知地址為“中國那曲尼瑪縣尼瑪鎮(zhèn)2村”后，立馬攥著信往村里趕。

經(jīng)過幾個晝夜，這封漂洋過海的信函來到尼瑪鎮(zhèn)2村扎西羅布老人手中。當(dāng)老人雙手捧著失散多年的哥哥的來信時，激動得泣不成聲。“我負(fù)責(zé)送的東西，是別人的心意；我把自己的心意帶過去，就是兩份心意?！卑湍氛f。

2008年藏歷新年前夕，尼瑪縣普降大雪，積雪厚達(dá)50厘米，人難走，車難行。眼看著進(jìn)來的匯款、郵件不能及時送出，巴姆心急如焚，于是一咬牙，背起挎包，踏上了艱難的風(fēng)雪之路。

連續(xù)5天，她頂著零下22℃的嚴(yán)寒，往返近百公里，餓了就抓幾口糌粑摻著雪吃，冷了累了就蜷縮在路橋的涵洞下、廢棄的居民房里，緊裹著藏袍休息，最終趕在新年前夕，投送了55件包裹、856張賀年明信片和2000多份報(bào)紙。

多年徒步送郵，風(fēng)濕、肩周炎沒饒過她，郵包背帶在她雙肩留下兩道深深的紅印。有人勸她，說姑娘家用不著這么累。她只是微笑，再不言其他。奉勸者被她的笑弄怕了，也就不多說什么。

巴姆身上的重?fù)?dān)，從2012年起，開始有人分擔(dān)。那一年，巴姆與尼瑪鎮(zhèn)輔警達(dá)拉相識相戀。每次巴姆深夜歸家，一頭癱軟在床上，咬著嘴角處理肩上脫皮，達(dá)拉看在眼里，疼在心里。自那以后，每當(dāng)巴姆歸家前，達(dá)拉都騎摩托車奔馳30多公里路去等她。后來干脆自己辭了工作幫她送郵件。夫妻兩人送郵，路途艱險依舊。

2013年6月的一天，二人往尼瑪鎮(zhèn)8村走，沿路坡度大，碎石遍地，摩托車突然失去控制，兩人差點(diǎn)雙雙跌落70米深的山崖。所幸有驚無險。摩托車鏈條斷裂，沒有后備鏈條，二人只得扔下摩托車，從太陽初升，走到夕陽漫天，硬是全額完成送郵任務(wù)。

同年夏天，二人往距離鎮(zhèn)上40多公里的一處藏傳佛教拉康送報(bào)紙。中途席地休息，嚼著油餅子擦汗，誰知食物氣味竟招來棕熊。命垂一線！達(dá)拉把油餅子扔出好遠(yuǎn)，拖著巴姆狂奔好幾百米才逃過一劫。

“拋家舍業(yè)”的鄉(xiāng)郵員工作，巴姆家人意見不小。有次母親生病，巴姆因?yàn)楣ぷ鞒椴婚_身，只能送完郵件，深夜趕到醫(yī)院看望母親，可每次母親都已睡著，這樣一來二去，竟沒和母親說上幾句話。

2014年，巴姆正在郵路上工作，父親突發(fā)疾病去世。她強(qiáng)忍著悲痛，來回只用5天時間給父親辦喪事?！班l(xiāng)郵員的工作很難找到替代，其他人不了解路線，我的工作不能耽擱太久?！彼嗳嘌劬φf。

尼瑪縣郵政分公司給她做過統(tǒng)計(jì)。九年來，她先后投遞的函件、包裹多達(dá)數(shù)千件，報(bào)紙65萬多份。今年4月，她被評選為“自治區(qū)最美格?；ā?。

篇9

【關(guān)鍵詞】電力調(diào)度員；線路安全操控；安全調(diào)度

0.前言

電力能源和其它能源形式是保持我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“血液”，如果我國電力公司的“造血功能”不穩(wěn)定，將會直接影響我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，我國的電網(wǎng)系統(tǒng)也正在處速發(fā)展的過程中，數(shù)量眾多的大型輸變電工程不斷地開工建設(shè)。但是新工程的建設(shè)施工導(dǎo)致的營線路改道、換線以及電力營運(yùn)線路的定期維護(hù)和檢修等需要電力調(diào)度人員夜以繼日地對營運(yùn)線路進(jìn)行運(yùn)行方式、停復(fù)電等操作。尤其是目前，電力服務(wù)內(nèi)容的多元化以及電力調(diào)度自動化的發(fā)展均使得調(diào)度線路操作指令的數(shù)量大幅度增加，這也在無形當(dāng)中增加了電力調(diào)度人員誤操作的風(fēng)險。為了確保電力調(diào)度工作質(zhì)量，提升電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，非常有必要開展電力調(diào)度員線路安全操控技術(shù)的相關(guān)研究。

1.電力調(diào)度員容易出現(xiàn)的問題

雖然電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行需要電力調(diào)度人員具備很高的綜合素質(zhì)尤其是專業(yè)素質(zhì)，但是在調(diào)度實(shí)踐當(dāng)中仍然發(fā)現(xiàn)電力調(diào)度人員容易在以下幾個方面出現(xiàn)問題，它們具體是：

第一，安全意識有待于進(jìn)一步鞏固。在電力調(diào)度工作實(shí)踐當(dāng)中，某些電力調(diào)度人員表現(xiàn)出來的安全意識依然比較薄弱，例如，交接班不清、在進(jìn)行電力調(diào)度時沒有嚴(yán)格依照相關(guān)的操作規(guī)程、未能夠深刻認(rèn)識并熟練掌握電力調(diào)度系統(tǒng)的運(yùn)行方式，導(dǎo)致自己發(fā)送錯誤指令。再如，在電力調(diào)度操作任務(wù)相對比較繁重的時候（如使用逐項(xiàng)命令），在調(diào)度命令擬寫過程中容易出現(xiàn)錯誤或者失誤。第二，工作認(rèn)真態(tài)度有待進(jìn)一步提高。在電力調(diào)度工作實(shí)踐當(dāng)中，電力調(diào)度人員容易因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度不夠認(rèn)真而導(dǎo)致諸多問題。例如，電力調(diào)度人員在與現(xiàn)場進(jìn)行核對時，因?yàn)楣ぷ鹘唤硬磺濉F(xiàn)場回報(bào)不清而為及時進(jìn)行確認(rèn)等原因容易導(dǎo)致操作錯誤或者失誤。第三，安全責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)。某些電力調(diào)度人員在調(diào)度術(shù)語時不規(guī)范，對于是否進(jìn)行某些操作，則通常根據(jù)主觀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，由此也容易導(dǎo)致電力調(diào)度操作的錯誤或者失誤。另外，由于“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”等心理因素作祟，使得某些電力調(diào)度人員在調(diào)度操作時忽視了調(diào)度操作管理制度的重要性，沒有嚴(yán)格依照該制度進(jìn)行操作，通常表現(xiàn)為工作結(jié)束手續(xù)不清、工作許可手續(xù)不清以及由此導(dǎo)致的誤送電問題。第四，執(zhí)行意識有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。不良的心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)降低了電力調(diào)度人員的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力，不能夠?qū)﹄娏φ{(diào)度系統(tǒng)的運(yùn)行狀況作出準(zhǔn)確的判斷，尤其是進(jìn)行某些事故處理時，處理程序和處理結(jié)果的執(zhí)行能力不強(qiáng)，常常導(dǎo)致對某些重要用戶的延時供電。第五，檢修工作的計(jì)劃性有待于進(jìn)一步提升。最為主要的表現(xiàn)就是對電力設(shè)備的重復(fù)性停電檢修，主要反映出了以下問題：首先，電力檢修工作的協(xié)調(diào)性不高，不僅無形中增加了電力調(diào)度人員的工作量，同時降低了電力系統(tǒng)的安全系統(tǒng)；其次，電力設(shè)備質(zhì)量存在問題也是導(dǎo)致重復(fù)性檢修的重要因素。第六，班組基礎(chǔ)管理工作質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。在進(jìn)行安全活動時，往往流于形式，而且活動開展沒有計(jì)劃性、缺乏針對性，無法真正有效地提高電力調(diào)度人員的安全意識、責(zé)任意識和嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)范的意識。

2.電力調(diào)度員線路安全操控技術(shù)探討

提升電力調(diào)度員的線路安全操控技術(shù)水平，保障電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，重點(diǎn)在于重新構(gòu)建電力調(diào)度人員的工作邏輯和工作方法，讓電力調(diào)度人員獲得確保電力系統(tǒng)安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的能力、設(shè)置線路安全措施和掌握復(fù)雜線路工作情況的能力。

第一，積極開發(fā)電力調(diào)度系統(tǒng)的新功能。目前的電力調(diào)度信息管理系統(tǒng)一般都具有“停復(fù)電檢修申請”這一功能，為了讓電力調(diào)度人員能夠更加直觀和全面地掌握電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，建議在“停復(fù)電檢修申請”這一功能當(dāng)中添加“關(guān)聯(lián)”這一功能選項(xiàng)。其主要作用是為電力調(diào)度人員全面及時地掌握線路的檢修狀態(tài)提供一條新的途徑或者說通道。

檢修申請加入超鏈接功能實(shí)現(xiàn)一條線路上的所有工作為一體，以停電檢修申請的申請?zhí)枮殒溄涌谠诿恳环萃ｋ姍z修申請中顯示與其相關(guān)的停電檢修申請的申請?zhí)栆粭l線路上有幾項(xiàng)工作一目了然，點(diǎn)擊申請?zhí)栺R上切換到申請?zhí)柋硎镜耐ｋ姍z修申請，在獨(dú)立、無聯(lián)系的停電檢修申請之間假設(shè)一座多張停電檢修申請聯(lián)絡(luò)溝通的橋梁?？s短查找停電檢修申請時間提高查找的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)調(diào)度員全面、準(zhǔn)確掌握大量復(fù)雜線路工作情況，避免調(diào)度員出錯的概率，提高電力調(diào)度員掌控線路檢修工作能力。

第二，積極在電力調(diào)度工作當(dāng)中應(yīng)用新方法。在調(diào)度系統(tǒng)中研發(fā)線路狀態(tài)警示圖形功能。調(diào)度系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)過程控制與調(diào)度自動化系統(tǒng)中對現(xiàn)場的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視和控制，數(shù)據(jù)采集、設(shè)備控制、測量、參數(shù)調(diào)節(jié)以及各類信號報(bào)警。結(jié)合調(diào)度員業(yè)務(wù)工作在電網(wǎng)接線簡圖中制作標(biāo)識警示線路安全措施狀態(tài)、線路工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)直觀顯示、易于查閱的線路警示圖形系統(tǒng)。電網(wǎng)系統(tǒng)簡圖與警示功能結(jié)合，簡潔、直觀的為調(diào)度員展現(xiàn)了整個電網(wǎng)的基本情況，在調(diào)度員思維中樹立了一張網(wǎng)的概念，為調(diào)度員組織、指揮、協(xié)調(diào)整個管轄電網(wǎng)的操作、事故處理、檢修等工作提供保障。

第三，積極培養(yǎng)良好的調(diào)度工作習(xí)慣。首先，要認(rèn)真審閱各種記錄簿，并及時填寫、整理。對各種圖紙和技術(shù)資料要根據(jù)設(shè)備變更情況及時修改，補(bǔ)充，保持其完整并符合實(shí)際狀況。其次，要經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)行方式、分析運(yùn)行方式，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，隨時保持運(yùn)行方式的安全可靠。加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視，保證設(shè)備在正常規(guī)定限額內(nèi)運(yùn)行。最后，養(yǎng)成良好的勞動紀(jì)律，保持良好的精神狀況。要求調(diào)度員增強(qiáng)責(zé)任心，下班時休息好，對臨時改變的工作計(jì)劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故、異常情況不盲目圖方便、圖省事，憑印象去處理。

3.結(jié)束語

電力調(diào)度員是指揮與協(xié)調(diào)電力公司生產(chǎn)、運(yùn)行以及事故處理的重要人員，他們主要的工作職能就是確保電力系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)、安全、可靠、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。電力調(diào)度主要是指當(dāng)某區(qū)域的居民用電負(fù)荷超過一定限度時，需要對生產(chǎn)用電進(jìn)行適當(dāng)?shù)叵拗撇⑶野阉南揞~分出一部分給居民用電或者是根據(jù)特殊需要對電力資源進(jìn)行人為的重新分配。本文探討了電力調(diào)度員容易出現(xiàn)的問題，同時給出了提高電力調(diào)度員線路安全操控技術(shù)水平的相關(guān)建議和措施，希望能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度工作提供有益的借鑒。

【參考文獻(xiàn)】

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篇10

關(guān)鍵詞：體操 運(yùn)動員　心理訓(xùn)練

一、體操運(yùn)動員心理素質(zhì)的重要性

20世紀(jì)80年代以來，競技體操進(jìn)入“空中飛行”時代，世界強(qiáng)手間勢均力敵的奪魁之爭，勝負(fù)往往就在O.01分之間，劇烈的競爭對運(yùn)動員的心理品質(zhì)與心理狀態(tài)提出了極高的要求?？茖W(xué)研究與實(shí)踐表明：優(yōu)秀體操運(yùn)動員在關(guān)鍵時刻的勝利，大都與比賽時的心理優(yōu)勢有關(guān)：而不少比賽失常的運(yùn)動員，也大都與精神過度緊張緊密相關(guān)。有的運(yùn)動員到比賽場上頭腦發(fā)懵，平時正確的感知喪失殆盡，動作變形：有些運(yùn)動員常常在自己最擅長的項(xiàng)目上失手；還有些運(yùn)動員在自己的弱項(xiàng)上總是顧慮重重、信心不足。上述種種現(xiàn)象說明，心理因素對運(yùn)動員能否獲得成功至關(guān)重要。

在平時，運(yùn)動員的心理狀態(tài)也是影響訓(xùn)練效果的重要條件之一。良好而愉快的心境，振奮而穩(wěn)定的情緒，適宜的興奮和冷靜的頭腦，清晰的感知，頑強(qiáng)的意志、主動精神和自覺性等，都是一次高質(zhì)量訓(xùn)練課的基本保證。

比賽時，運(yùn)動員穩(wěn)定而良好的心理狀態(tài)是技術(shù)發(fā)揮的心理保證，尤其在各隊(duì)實(shí)力相當(dāng)、成績交叉上升、賽場氣氛異常激烈的關(guān)鍵時刻，誰能保持鎮(zhèn)靜，獲得最佳的情緒控制，誰就可能獲得最后勝利。

二、心理訓(xùn)練在體操訓(xùn)練中的作用和方法

心理訓(xùn)練現(xiàn)已成為體操訓(xùn)練中的一個不可缺少的組成部分，它對改善運(yùn)動員的心理過程，發(fā)掘心理能力，提高心理活動水平，獲得最佳心理狀態(tài)有著非常重要的作用：

(1)提高智力活動水平

如：經(jīng)過訓(xùn)練，觀察敏銳、精確、全面：注意力集中、穩(wěn)定、持久、記憶快速、準(zhǔn)確、持久；想象豐富、新穎；思維深刻、獨(dú)立、文闊、靈活；創(chuàng)造獨(dú)特、別致等等。智力活動水平的提高，有助于體操能力增強(qiáng)。

(2)增強(qiáng)心理承受能力

經(jīng)過訓(xùn)練，對于強(qiáng)烈、持久的精神壓力或刺激，有較強(qiáng)的耐受力、抵抗力。如學(xué)習(xí)上的挫折、希望的破滅、生活的貧困、處境不如意等短暫而強(qiáng)烈的刺激和壓力，能理智地對待，以更有效、更積極的方式化解各種矛盾，甚至使之轉(zhuǎn)化為動力，從而防止心理活動出現(xiàn)紊亂、活動能力下降、情緒失控、行為變態(tài)、人格猥瑣等現(xiàn)象，同時也增強(qiáng)了對各種復(fù)雜情況的環(huán)境適應(yīng)能力。

心理訓(xùn)練方法：對1名17歲的男性體操運(yùn)動員進(jìn)行為期六個月的心理訓(xùn)練，實(shí)施措施為：心理咨詢、放松訓(xùn)練、注意力集中訓(xùn)練、自信心訓(xùn)練、動作表象訓(xùn)練、自我暗示、想象訓(xùn)練和情緒調(diào)控。結(jié)果：①注意穩(wěn)定性提高，注意分配能力增強(qiáng)，注意廣度增加。②焦慮水平下降。③自信心水平提高。④性格特征：情緒穩(wěn)定性較好，內(nèi)外向性穩(wěn)定。⑤心理健康水平提高：焦慮、強(qiáng)迫、抑郁、人際敏感、敵對等癥狀明顯改善。⑥心理應(yīng)激水平下降。結(jié)論：系統(tǒng)的心理訓(xùn)練結(jié)合針對性的心理咨詢作為運(yùn)動訓(xùn)練的一項(xiàng)重要輔助手段效果顯著，對運(yùn)動員的訓(xùn)練和比賽具有重要的實(shí)際意義。

三、通過心理訓(xùn)練，提高動作的表現(xiàn)意識

人的心理現(xiàn)象是在一定外部環(huán)境條件下和個人原有心理背景基礎(chǔ)上發(fā)生的。人對美的追求和向往，通過良好的語言和行為的刺激。便會激發(fā)出積極的情緒，從而獲得理想的效果。

(1)采用優(yōu)美的示范和生動的語言啟發(fā)學(xué)生，提高體操的表現(xiàn)力

體操的教學(xué)是在教師的主導(dǎo)和學(xué)生的積極思維與身體練習(xí)相互作用下完成的，提高動作的表現(xiàn)力離不開積極的思維和豐富的想象。教師應(yīng)以準(zhǔn)確、優(yōu)美的示范動作和生動的語言給學(xué)生以良好的感官刺激。啟發(fā)學(xué)生大腦進(jìn)行積極的思維和想象，使感性和理性有機(jī)結(jié)合，使身體運(yùn)動充滿韻味地表現(xiàn)出來。

(2)消除自卑，羞怯等不利心理因素對提高表現(xiàn)力十分必要