導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇墻上的畫(huà)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

最讓我驚訝的是，他家的后“窗”很特別。放眼看去，窗戶打開(kāi)著，外面是遼闊的草原，綠草茵茵，鮮花盛開(kāi)。湊近了看，原來(lái)是一幅畫(huà)。不過(guò)，這畫(huà)立體感很強(qiáng)，遠(yuǎn)看去，還真像一扇實(shí)實(shí)在在的窗。因了這窗，小房子的空間仿佛大了許多。不得不佩服朋友的天才創(chuàng)意。

朋友的職業(yè)是開(kāi)出租車，但他同時(shí)是位業(yè)余畫(huà)家，在這個(gè)小城的文藝圈里，他是有名的“出租車畫(huà)家”。他常笑說(shuō)，自己是小城畫(huà)家里，車開(kāi)得最好的一個(gè)；在出租車駕駛員里，他是畫(huà)得最好的一個(gè)。

他從小就喜歡畫(huà)畫(huà)，讀書(shū)上課之余，常常在廢紙上用銅筆畫(huà)這畫(huà)那。那時(shí)，他的愿望是長(zhǎng)大后能當(dāng)畫(huà)家。然而，長(zhǎng)大后，他沒(méi)能當(dāng)了畫(huà)家，卻當(dāng)了與畫(huà)家看起來(lái)距離很遙遠(yuǎn)的出租車司機(jī)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)幾個(gè)兄弟姐妹都讀書(shū)，家里很困難，他是老大，只能早早退學(xué)賺錢(qián)，減輕一點(diǎn)父母的負(fù)擔(dān)。

但他從沒(méi)放棄過(guò)當(dāng)畫(huà)家的夢(mèng)想。工作之余，只要有空就涂涂抹抹。除了拜訪小城有名氣的畫(huà)家、向他們學(xué)習(xí)之外，還報(bào)名參加網(wǎng)上的書(shū)畫(huà)函授班，為自己充電。在一起開(kāi)出租車的司機(jī)們常問(wèn)他，你開(kāi)好你的車就行了，學(xué)那個(gè)干啥呢，難道你指望著能靠畫(huà)畫(huà)賺錢(qián)？他聽(tīng)了只是笑笑，并不解釋。

如今他的日子依然過(guò)得有些清苦。妻子沒(méi)有正式工作，在街上擺小攤，賣些吃食，收入微薄。但我從來(lái)也沒(méi)看到他沮喪過(guò)，抱怨過(guò)，不論在哪里看到他，一準(zhǔn)是樂(lè)呵呵的模樣。

日子雖苦點(diǎn)，但他的家庭是美滿的。妻子很賢惠，兩人結(jié)婚十幾年來(lái)，從沒(méi)吵過(guò)架，紅過(guò)臉。女兒呢，也很爭(zhēng)氣，學(xué)習(xí)很好，并且懂得孝順父母，放學(xué)早早回家?guī)湍赣H做家務(wù)。

那次去他家時(shí)，他可愛(ài)的女兒，指著那扇畫(huà)在墻上的“窗戶”，對(duì)我說(shuō)，我家的窗外，也會(huì)隨著季節(jié)變化呢――春天時(shí)，窗外柳樹(shù)發(fā)新芽，燕子雨中飛；夏天時(shí)，盛開(kāi)著五顏色六色的花，很美很美；秋天時(shí)，楓葉火紅，大雁南飛；冬天時(shí)，雪花飄飄。小女孩兒這樣說(shuō)時(shí)，滿臉的快樂(lè)。

篇2

《絕地槍王》馬上花為了救那五常犧牲了，余本州想要一槍殺死那五常的時(shí)候，馬上花發(fā)現(xiàn)了余本州，自己擋在了那五常前面挨了余本州一槍。馬上花還沒(méi)等送去醫(yī)治就身亡，被那五常葬在郭大雙的墳旁邊。

馬上花在《絕地槍王》的第二部中出現(xiàn)，可能馬上花剛出來(lái)的時(shí)候，大家會(huì)忍不住驚嘆，這和第一部的郭大雙是一個(gè)人嗎？馬上花和郭大雙確實(shí)是由演員一人飾演，但在劇中并不是一個(gè)人。

在第一部的時(shí)候，郭大雙喜歡那五常，最后卻因?yàn)榫茸约旱拿妹煤湍俏宄１蝗毡救舜蛩馈５诙狂R上花出來(lái)的時(shí)候，那五常吃了一驚，但是最后也知道這不是一個(gè)人。相似的是，馬上花和郭大雙一樣喜歡那五常，最終也因?yàn)槟俏宄６馈?/p>

兩個(gè)長(zhǎng)得一樣的女人，死的都非常壯烈，同時(shí)觀眾也都很遺憾，不管是郭大雙還是馬上花都沒(méi)和那五常在一起，也表現(xiàn)了在抗日時(shí)期，兒女情長(zhǎng)在戰(zhàn)爭(zhēng)中顯得是那么微不足道，犧牲小我，最終迎來(lái)了的勝利。

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篇3

摘 要 強(qiáng)化商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理有利于資源的優(yōu)化配置，有利于自身效益的提升以及風(fēng)險(xiǎn)的防范控制，隨著國(guó)內(nèi)銀行業(yè)的發(fā)展以及銀行之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，如何對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化，已經(jīng)成為當(dāng)前一個(gè)急需解決的問(wèn)題，本文對(duì)此進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞 商業(yè)銀行 財(cái)務(wù)管理 意義 問(wèn)題 對(duì)策

一、強(qiáng)化商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理所具有的現(xiàn)實(shí)意義

商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理是指商業(yè)銀行根據(jù)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和自身業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的資金來(lái)源和資金運(yùn)用等進(jìn)行有效的組織、計(jì)劃、核算、監(jiān)控、分析、考核等全部相關(guān)工作，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的一系列管理活動(dòng)的總稱，包括預(yù)算管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、資本管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等商業(yè)銀行管理的主要內(nèi)容。

1．強(qiáng)化商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理可以提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在銀行的公司治理結(jié)構(gòu)、管理水平和創(chuàng)新能力以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)等三個(gè)方面。商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理水平的高低必然會(huì)對(duì)其自身財(cái)務(wù)狀況造成一定的影響，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系對(duì)于銀行資源的優(yōu)化配置、效益的提高和風(fēng)險(xiǎn)的有效控制起到了積極的促進(jìn)作用，提高了商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力，從而為其發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2．強(qiáng)化商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理可以更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的變化。隨著金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，利率市場(chǎng)化步伐的加快，銀行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐步加大，盈利空間不斷縮小。為了能夠更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的變化，商業(yè)銀行一方面加大了擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍的力度，另一方面對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整。原來(lái)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是以資產(chǎn)規(guī)模和資產(chǎn)增長(zhǎng)為中心的粗放式管理，調(diào)整之后則更注重資本收益率的提高。近幾年銀行財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)了很多新的管理理念及方法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念和方法，可以促進(jìn)商業(yè)銀行降低資金成本和費(fèi)用、增加資產(chǎn)收益、有效控制風(fēng)險(xiǎn)，有助于其更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的變化。

3．強(qiáng)化商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理可以實(shí)現(xiàn)銀行企業(yè)價(jià)值最大化。商業(yè)銀行在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)著巨大的作用，在經(jīng)濟(jì)金融工作中占據(jù)著主力軍的地位，然而商業(yè)銀行畢竟有著企業(yè)的性質(zhì)，其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力和水平都關(guān)系到商業(yè)銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展運(yùn)作。即從銀行日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō)，強(qiáng)化商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行效益最大化和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)最優(yōu)化的必由之路。

二、當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與不足

1．商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理理念存在錯(cuò)位。目前我國(guó)商業(yè)銀行已經(jīng)普遍采用了企業(yè)價(jià)值最大化作為指導(dǎo)其財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的基本財(cái)務(wù)目標(biāo)，但是并沒(méi)有將企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)與具體的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐緊密結(jié)合，且這一理念與商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理念沒(méi)有有效地協(xié)調(diào)起來(lái)。由此，商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)了片面強(qiáng)調(diào)規(guī)模、利潤(rùn)最大化，強(qiáng)調(diào)存款增長(zhǎng)率、貸款增長(zhǎng)率等規(guī)模指標(biāo)，財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理過(guò)程相分離、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)與價(jià)值相分離、短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值相分離等背離現(xiàn)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理精神的現(xiàn)象。理念的錯(cuò)位在很大的程度上制約了我國(guó)商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理效能的發(fā)揮，致使我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)欠佳，所以需要及時(shí)調(diào)整理念。

2．商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理方法有待改善?，F(xiàn)代商業(yè)銀行所要求的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了由會(huì)計(jì)核算到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，但是財(cái)務(wù)管理所運(yùn)用的會(huì)計(jì)方法還留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)階段只能進(jìn)行事后的分析和監(jiān)督，工作只有簡(jiǎn)單的報(bào)賬、記賬、財(cái)務(wù)分析等，還未實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的全面轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)還未能進(jìn)一步細(xì)化。而且，商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)的從成本控制到全面成本管理的轉(zhuǎn)變沒(méi)有實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代商業(yè)銀行要求以效益為中心，根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)各個(gè)層次、各門(mén)類、各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)特征和成本收益情況，進(jìn)行全方位的調(diào)節(jié)與控制。但現(xiàn)實(shí)中還只是停留在成本控制的層面上，對(duì)費(fèi)用支出的控制也只是單純的減少預(yù)算、節(jié)省開(kāi)支，這種做法容易帶有主觀性，從而忽視了成本帶來(lái)的效益，就不是全面的管理，不利于銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3．相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)有待提高。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)具備較高的財(cái)務(wù)理論水平、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力和邏輯思維能力。從目前實(shí)際情況來(lái)看，商業(yè)銀行特別是商業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)財(cái)務(wù)人員距離上述要求尚有較大差距，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)眾多的行為性缺陷。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員多被繁重的日常工作所圍，參加高層次的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少，缺乏相對(duì)獨(dú)立的管理能力和創(chuàng)新意識(shí)，不能完全適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理人才的素質(zhì)要求。

三、強(qiáng)化商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的對(duì)策與建議

1．及時(shí)的調(diào)整財(cái)務(wù)管理理念。從財(cái)務(wù)管理目標(biāo)來(lái)看，不但要將企業(yè)價(jià)值最大化作為指導(dǎo)其財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的基本財(cái)務(wù)目標(biāo)，而應(yīng)將企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)與具體的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐緊密結(jié)合，而且將這一基本財(cái)務(wù)目標(biāo)與商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理念有效的協(xié)調(diào)起來(lái)。同時(shí)，還要采取全面風(fēng)險(xiǎn)管理：一是通過(guò)提供財(cái)務(wù)信息和分析等專業(yè)角度，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)給予評(píng)價(jià)和結(jié)算；二是通過(guò)預(yù)算、資本分配、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置、盈利能力分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等財(cái)務(wù)手段進(jìn)行干預(yù)和控制；三是通過(guò)參加資產(chǎn)管理的工作，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)給予分析和評(píng)價(jià)，并對(duì)相關(guān)的決策和應(yīng)對(duì)策略提出專業(yè)的意見(jiàn)；四是關(guān)注法律、法規(guī)和稅務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，以及聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，以維護(hù)銀行的市場(chǎng)地位。

2．改進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法，提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性。解決財(cái)務(wù)管理方法落后的措施最好就是逐步推進(jìn)全面成本管理。首先，正確選取成本核算的對(duì)象。金融業(yè)的發(fā)展使現(xiàn)在商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)不僅僅停留在單一的存貸款業(yè)務(wù)上，而是涌現(xiàn)出各種各樣的中間業(yè)務(wù)。對(duì)那些成本既低獲利能力又強(qiáng)的業(yè)務(wù)要加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，對(duì)一些不能再為銀行帶來(lái)利益的業(yè)務(wù)要果斷的放棄。其次，細(xì)化成本核算單位。將這些所有的成本支出按經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程的追蹤計(jì)算，將成本細(xì)化到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人身上，并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。再次，制定明確的成本管理目標(biāo)，把必須要列的成本項(xiàng)目編寫(xiě)成方案，同時(shí)進(jìn)行成本效益分析，確定對(duì)所有預(yù)算資金的分配順序，落實(shí)成本預(yù)算。最后開(kāi)展的是成本分析和業(yè)績(jī)考核，對(duì)主要價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行分類識(shí)別，然后按照實(shí)際情況匹配相應(yīng)的成本與收入，進(jìn)而分析影響各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)的成本動(dòng)因，找出從根本上降低成本的途徑。

3．加快培養(yǎng)綜合能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理人員，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作水平的進(jìn)一步提高。商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理工作專業(yè)復(fù)雜的性質(zhì)決定需要一支責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。為此，要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，特別對(duì)商業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)規(guī)范提高行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，組織系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的橫向交流，提供再教育等方式，提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和工作能力，培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有良好職業(yè)修養(yǎng)、符合現(xiàn)代商業(yè)銀行管理要求的財(cái)務(wù)人才。

總之，強(qiáng)化商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理工作不是一蹴而就的，而是一個(gè)不斷完善、不斷改進(jìn)、不斷優(yōu)化的過(guò)程。因此，要逐步建立與完善一個(gè)新的財(cái)務(wù)管理體系，轉(zhuǎn)變落后的財(cái)務(wù)管理理念與財(cái)務(wù)管理方法，真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策，最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理水平的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝立華.商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理與創(chuàng)新.現(xiàn)代企業(yè)教育.2009(20).

[2]劉宏.商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及改革創(chuàng)新.遼寧經(jīng)濟(jì).2009(03).

篇4

一、嚴(yán)密監(jiān)視，堅(jiān)決克服麻痹思想

這次臺(tái)風(fēng)是個(gè)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，其主要特點(diǎn)：一是強(qiáng)度極強(qiáng)，不亞于去年超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“桑美”，而且強(qiáng)度還有可能加強(qiáng)；二是風(fēng)力極大，臺(tái)風(fēng)近中心風(fēng)力在17級(jí)以上，而且臺(tái)風(fēng)影響范圍很廣；三是風(fēng)暴增水高，雖然臺(tái)風(fēng)影響期間不是天文大潮，但由于強(qiáng)風(fēng)推動(dòng)，沿海潮位將會(huì)超過(guò)當(dāng)?shù)鼐涑蔽?；四是降雨?qiáng)度大，由于臺(tái)風(fēng)云層結(jié)構(gòu)緊密、水氣充分，降雨強(qiáng)度將會(huì)很大；五是臺(tái)風(fēng)路徑穩(wěn)定，如果后稍微北抬，將對(duì)*造成破壞性更強(qiáng)的影響。各級(jí)黨委、政府必須高度敏感、高度重視，切實(shí)把防御這次超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)作為當(dāng)前壓倒一切的任務(wù)來(lái)抓。

一要緊盯臺(tái)風(fēng)動(dòng)向。盡管現(xiàn)在超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)離我們還比較遠(yuǎn)，但各地各部門(mén)一定要把眼睛盯得大大的、工作做得實(shí)實(shí)的，牢牢把握防臺(tái)工作主動(dòng)權(quán)。尤其是各級(jí)防汛、水利、氣象、海洋、地質(zhì)、水文等部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、通力協(xié)作，與上級(jí)有關(guān)部門(mén)保持密切聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確地做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，切實(shí)當(dāng)好參謀。

二要保持高度警惕。今年7號(hào)強(qiáng)熱帶風(fēng)暴“帕布”、8號(hào)熱帶風(fēng)暴“蝴蝶”都沒(méi)有給我市造成很大的影響，加上這次*號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)將在雙休日期間登陸，極易造成思想麻痹和厭戰(zhàn)情緒。思想的麻痹是最大的危險(xiǎn)，思想的松懈是最大的過(guò)失。從目前情況看，這次超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)無(wú)論是在閩中以南還是閩中以北登陸，對(duì)我市的影響都是非常嚴(yán)重的。對(duì)此，各地各部門(mén)務(wù)必要有清醒的認(rèn)識(shí)，切不可有絲毫的麻痹思想，切不可有絲毫的僥幸心理，切不可有絲毫的輕災(zāi)之念，更不能因思想不重視、責(zé)任不落實(shí)、措施不到位而造成不可逆轉(zhuǎn)的損失。

三要作最壞打算。只有作最壞的打算、只有作最充分的準(zhǔn)備，防臺(tái)抗臺(tái)才會(huì)掌握主動(dòng)。還是那么一種態(tài)度：寧可信其來(lái)、不可信其無(wú)，寧可“十防九空”、不可萬(wàn)一失防。各地各部門(mén)必須按照市委、市政府的部署，本著以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，及早防范、主動(dòng)防范、扎實(shí)防范，確保防御工作萬(wàn)無(wú)一失。

二、嚴(yán)陣以待，做好防臺(tái)抗臺(tái)的一切準(zhǔn)備

早防，才能主動(dòng)；有備，才能無(wú)患。各地各部門(mén)一定要堅(jiān)持以人為本和科學(xué)防御，把確保人民群眾生命安全放在第一位，盡最大努力把“不死人、少傷人”的要求落到實(shí)處，主動(dòng)做好防臺(tái)抗臺(tái)的一切準(zhǔn)備。

第一，工作早部署。防御超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，動(dòng)作要快，態(tài)度要堅(jiān)決，措施要果斷。這次動(dòng)員會(huì)后，各地各部門(mén)要迅速召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，對(duì)防臺(tái)抗臺(tái)工作作出全面部署、提出明確要求。要全面啟動(dòng)防臺(tái)抗臺(tái)預(yù)案，包括市、縣、鄉(xiāng)防汛預(yù)案、水利工程防臺(tái)預(yù)案以及地質(zhì)災(zāi)害防御、水上防臺(tái)、城市防洪三個(gè)專業(yè)預(yù)案，嚴(yán)格按照預(yù)案要求落實(shí)各項(xiàng)防御措施。要認(rèn)真研究狂風(fēng)、暴雨、位可能帶來(lái)的問(wèn)題，盡可能想得周到一點(diǎn)、想得細(xì)一點(diǎn)。

第二，防范早準(zhǔn)備。要按照全線防、全方位防的要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)防御工作。一要防強(qiáng)風(fēng)。各地要及時(shí)通知出海船只進(jìn)港避風(fēng)，加強(qiáng)避風(fēng)港和錨地的安全管理。海洋漁業(yè)等部門(mén)要對(duì)船只進(jìn)港避風(fēng)情況進(jìn)行全面的檢查，防止?jié)O船在休漁期私自出海，要不留一個(gè)死角、不漏一只船只。要停止涉海旅游、休閑漁業(yè)，并做好養(yǎng)殖網(wǎng)箱、漁排安全防范工作，漁排人員、灘涂圍墾養(yǎng)殖戶等海上作業(yè)人員要及時(shí)做好安全轉(zhuǎn)移。建設(shè)、房管、市政部門(mén)要立即組織力量對(duì)各類建設(shè)工地、臨時(shí)工棚、危舊房屋、戶外廣告、地下車庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)點(diǎn)等進(jìn)行全面排查，對(duì)不能確保人員安全的要采取果斷措施。二要防強(qiáng)降雨。各地要立即對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水庫(kù)山塘再進(jìn)行一次全面檢查，切實(shí)落實(shí)安全度汛方案和責(zé)任。高水位運(yùn)行的水庫(kù)要提前泄洪，病險(xiǎn)山塘水庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行“險(xiǎn)庫(kù)放空，病庫(kù)限蓄”的安全度汛制度。各類山塘水庫(kù)行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、巡查責(zé)任人要堅(jiān)守崗位，臺(tái)風(fēng)期間要24小時(shí)駐庫(kù)巡查觀測(cè)。三要防地質(zhì)災(zāi)害。我市的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)大部分處于不穩(wěn)定狀態(tài)，遇短歷時(shí)、強(qiáng)降雨，極易出現(xiàn)重大險(xiǎn)情。各地各部門(mén)務(wù)必落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)案措施，群專結(jié)合，加密巡查頻率，一旦出現(xiàn)異情要在第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間發(fā)出預(yù)警、第一時(shí)間組織危險(xiǎn)地段人員轉(zhuǎn)移，確保人民群眾生命安全。四要防位。此次臺(tái)風(fēng)期間雖不是天文大潮，但根據(jù)海洋、水文部門(mén)的預(yù)測(cè)分析，此次臺(tái)風(fēng)期間風(fēng)暴增水很高，我市沿海潮位和主要江河水位將超過(guò)警戒水位。各地要對(duì)沿海標(biāo)準(zhǔn)堤塘和水閘進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。特別是對(duì)海塘未閉合區(qū)、堤閘不配套的接口部位、在建涉海工程、旱閘等水利工程，要迅速落實(shí)臨時(shí)度汛措施，確保安全。

第三，隱患早排查。我市地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和其他各種隱患點(diǎn)比較多，既有視線內(nèi)的，也有視線外的，防災(zāi)體系遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到固若金湯的程度。特別是全市有1/3的水庫(kù)山塘存在不同程度的隱患，地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)達(dá)1754處，沿海避風(fēng)港、避風(fēng)錨地?cái)?shù)量嚴(yán)重不足，局部堤塘尚未閉合，病險(xiǎn)水閘、堤閘不配套等安全問(wèn)題仍然突出。各地各部門(mén)一定要加強(qiáng)全面排查，對(duì)有可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，要查漏補(bǔ)缺，要加強(qiáng)檢查、督查，不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)、不放過(guò)一個(gè)盲點(diǎn)、不放過(guò)一個(gè)空白點(diǎn)，絕不能漏掉一處、漏掉一戶、漏掉一人，絕不能因?yàn)榕挪椴坏轿弧⒎婪洞胧┎宦鋵?shí)，造成人員傷亡。一定要高度重視城市的防御工作，按照防臺(tái)抗臺(tái)預(yù)案，全面落實(shí)各項(xiàng)防御措施。

三、嚴(yán)防死守，全面落實(shí)防臺(tái)抗臺(tái)責(zé)任

臺(tái)風(fēng)就是命令，防臺(tái)責(zé)重如山。各地各部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須強(qiáng)化履職盡責(zé)意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)防汛防臺(tái)責(zé)任制，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保防臺(tái)抗臺(tái)工作有序有效開(kāi)展。

一要立即進(jìn)崗到位。各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要立即進(jìn)崗到位，除已出國(guó)和生病之外必須全部到崗。要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，抗臺(tái)期間雙休日不休息、正常上班。要停止一切與抗臺(tái)無(wú)關(guān)的會(huì)議及活動(dòng)，集中精力抓好防御工作。會(huì)后，市四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照聯(lián)系分工，與各縣（市、區(qū)）的各級(jí)干部一起做好防臺(tái)抗臺(tái)工作。各地各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要深入到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、企業(yè)、廠礦等防汛一線，廣泛動(dòng)員各級(jí)干部群眾，把防御工作落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、落實(shí)到企業(yè)廠礦、落實(shí)到家家戶戶。

二要加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)。水上、地質(zhì)災(zāi)害、城市防洪三個(gè)分指揮部要根據(jù)各自職責(zé)，落實(shí)防范措施。駐溫部隊(duì)、武警、公安、電力、通訊、交通、國(guó)土、民政、海事、海洋、衛(wèi)生、教育、宣傳、建設(shè)、房管、市政、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等防汛指揮部成員單位，要按照各自職責(zé)和防臺(tái)防洪預(yù)案的要求，明確職責(zé)，落實(shí)措施，密切協(xié)作，并肩作戰(zhàn)，把各項(xiàng)防臺(tái)責(zé)任和防御措施一一落實(shí)到位。新聞媒體對(duì)臺(tái)風(fēng)的動(dòng)態(tài)和防御部署要進(jìn)行跟蹤報(bào)道，營(yíng)造防御超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的濃厚氛圍。

篇5

1．完善內(nèi)部客戶信用評(píng)級(jí)管理，科學(xué)測(cè)算客戶風(fēng)險(xiǎn)限額。與國(guó)際銀行信用評(píng)級(jí)的發(fā)展歷史相比，我國(guó)銀行信用評(píng)級(jí)行業(yè)起步較晚，起始于上世紀(jì)八十年代末，經(jīng)過(guò)這些年的實(shí)踐摸索，我國(guó)商業(yè)銀行在借鑒外資銀行做法的同時(shí)，逐步建立了自己的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)制度，推行先評(píng)級(jí)后授信再單筆的授信流程。為了把好多頭過(guò)度授信的首要關(guān)口，商業(yè)銀行不僅應(yīng)將內(nèi)部客戶信用評(píng)級(jí)作為授信的先行步驟，而且應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化評(píng)級(jí)管理，科學(xué)設(shè)置評(píng)級(jí)參數(shù)，將內(nèi)部評(píng)級(jí)法、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)測(cè)算等先進(jìn)方法和工具引入授信評(píng)審，提高風(fēng)險(xiǎn)收益決策能力。通過(guò)評(píng)級(jí)量化信用風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)測(cè)算風(fēng)險(xiǎn)限額，作為最高授信額度限額參考，并且根據(jù)評(píng)級(jí)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)限額計(jì)算結(jié)果確定授信審批授權(quán)層級(jí)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。結(jié)合銀行內(nèi)部的實(shí)際情況，內(nèi)部信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)可以彌補(bǔ)目前外部評(píng)級(jí)分類過(guò)粗、不夠準(zhǔn)確的缺陷，為銀行整個(gè)授信資產(chǎn)組合管理提供統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)分析基礎(chǔ)。

2．完善內(nèi)部客戶授信額度需求分析，科學(xué)測(cè)算客戶現(xiàn)金流量。需完善的授信額度管理內(nèi)容很多，針對(duì)授信額度確定隨意性問(wèn)題，筆者這里強(qiáng)調(diào)應(yīng)以客戶的現(xiàn)金流量作為確立授信額度的重要參考指標(biāo)。不能單獨(dú)看客戶的凈資產(chǎn)，因?yàn)楹?jiǎn)單以凈資產(chǎn)倍數(shù)來(lái)確定授信額度，最大的不足是凈資產(chǎn)不能有效抵償企業(yè)對(duì)銀行的負(fù)債。也不能單獨(dú)看利潤(rùn)，賬面上盈利的企業(yè)，到期償債無(wú)力的也不在少數(shù)。應(yīng)通過(guò)科學(xué)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、資金銜接狀況和債務(wù)償付安排的可行性，合理核定主體的信用額度。事實(shí)上，借款人債務(wù)到期償還能力主要取決于是否有充足的現(xiàn)金，企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流才是企業(yè)還貸能力的最終保障?，F(xiàn)金（包括銀行存款）是企業(yè)還款的最直接和現(xiàn)實(shí)的來(lái)源，特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的最真實(shí)的反映。通過(guò)分析企業(yè)的現(xiàn)金流量，我們就能基本上掌握企業(yè)實(shí)際償還能力，特別是在對(duì)短期負(fù)債清償能力分析中其科學(xué)性尤顯突出。因此，我們?cè)诖_立一家企業(yè)的授信額度時(shí)，可將企業(yè)的凈現(xiàn)金流量和凈資產(chǎn)額共同作為計(jì)算的基礎(chǔ)，視不同行業(yè)、企業(yè)的具體情況，將兩個(gè)指標(biāo)在計(jì)算基礎(chǔ)中確定不同的權(quán)重比例。分析現(xiàn)金流量時(shí)，不能簡(jiǎn)單根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量的正負(fù)，而要結(jié)合企業(yè)所處的發(fā)展階段，對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行綜合分析。要特別注意結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段，從一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間（如三年）去分析反映企業(yè)自身盈利能力和生存能力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流的情況。鑒于目前企業(yè)綜合融資渠道較多，分析現(xiàn)金流量時(shí)，還應(yīng)特別關(guān)注籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量變化，除了關(guān)注企業(yè)表內(nèi)貸款外，對(duì)現(xiàn)金流量產(chǎn)生影響的債務(wù)類信托融資、民間借貸等因素也應(yīng)一并考慮，最終才能測(cè)算出企業(yè)合理的綜合授信額度。

3．深入分析授信集中度風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把支用關(guān)口，防范企業(yè)過(guò)度授信。針對(duì)上面提到的銀行在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中以額度授信作為營(yíng)銷手段，過(guò)分強(qiáng)調(diào)其營(yíng)銷效用的問(wèn)題。首先應(yīng)建立授信集中度審查制度，不能把雞蛋都放在一個(gè)籃子里，這是風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)基本原則。應(yīng)用到授信工作，即不能對(duì)單一企業(yè)集團(tuán)給予超額授信，當(dāng)然這種超額是相對(duì)于企業(yè)的承受債務(wù)能力而言。集中度審查中應(yīng)綜合考慮客戶在他行的有效授信額度，客戶信貸份額在本行所有信貸余額占比等因素。通過(guò)設(shè)置集中度限制指標(biāo)，防范過(guò)度授信。其次，應(yīng)建立嚴(yán)格的信貸支用放款審查制度。鑒于目前商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)激烈，爭(zhēng)搶客戶、爭(zhēng)先授信已經(jīng)被多家銀行納入營(yíng)銷的考核范圍，因此如果單一的考慮集中度風(fēng)險(xiǎn)，從營(yíng)銷角度考慮，一旦客戶在他行已經(jīng)擴(kuò)大了授信額度便主動(dòng)收縮退出，退出陣地，這是不現(xiàn)實(shí)的。因此，應(yīng)建立嚴(yán)格的信貸支用放款審查制度，可以實(shí)施適當(dāng)?shù)摹皩捠谛?、?yán)支用”政策，對(duì)授信支用設(shè)置嚴(yán)格合理的風(fēng)險(xiǎn)控制條件，如果客戶在他行的授信已經(jīng)支用，或者違反本行授信條件設(shè)置的底線，銀行則應(yīng)主動(dòng)放棄或者凍結(jié)未用額度，甚至提前回收客戶已經(jīng)支用的授信業(yè)務(wù)，防止客戶多頭過(guò)度授信。

篇6

在電子商務(wù)交易過(guò)程中，采取適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施能夠有效的降低電子商務(wù)交易過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，滿足電子商務(wù)對(duì)于安全性的要求。下面對(duì)常用的電子商務(wù)信息安全技術(shù)措施進(jìn)行研究。

1)信息加密技術(shù)。信息加密指的是將信息數(shù)據(jù)按照一定的算法規(guī)則進(jìn)行轉(zhuǎn)換處理，根據(jù)加密算法的不同，密文有所不同。在進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的解密時(shí)，需要提供預(yù)先設(shè)置的加密算法，否則無(wú)法完成對(duì)信息的解密，這樣就起到了加密信息數(shù)據(jù)的目的。信息加密算法的不同保證了用戶數(shù)據(jù)的安全性。其中，加密技術(shù)按照密鑰的不同可以分為對(duì)稱加密和非對(duì)稱加密兩種。對(duì)稱式加密的主要特點(diǎn)是加密算法的運(yùn)算量較小、加密時(shí)間短。但是整個(gè)的保密都完全依賴于密鑰的保密，一旦密鑰出現(xiàn)安全問(wèn)題，就會(huì)使得整個(gè)信息數(shù)據(jù)的安全性喪失，因此，對(duì)于密鑰的管理是對(duì)稱式加密的關(guān)鍵環(huán)節(jié);非對(duì)稱加密技術(shù)在加密環(huán)節(jié)與解密環(huán)節(jié)采用的是不同的密鑰，與對(duì)稱式加密相比，非對(duì)稱加密有著更高的保密等級(jí)，但是其存在的一個(gè)缺點(diǎn)就是加密和解密過(guò)程運(yùn)算量較大。

2)認(rèn)技術(shù)。普通的加密技術(shù)在實(shí)際的電子商務(wù)信息安全管理中顯得不盡完善。在電子商務(wù)信息安全管理的技術(shù)手段中，身份認(rèn)證和信息判別是必須的信息安全管理環(huán)節(jié)。目前的認(rèn)證技術(shù)主要包括數(shù)字簽名、數(shù)字信封、數(shù)字證書(shū)等幾種認(rèn)證方式。數(shù)字簽名技術(shù)是類似于傳統(tǒng)意義上的簽名，只是以數(shù)字的形式完成，其目的是保證在電子商務(wù)的交易過(guò)程中明確交易雙方的身份并且保證雙方身份的不可變更。電子商務(wù)環(huán)境下的數(shù)字簽名技術(shù)主要是將數(shù)據(jù)文件通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)送者的密鑰進(jìn)行加密，將二者一起傳送出去，接受者在接收到信息后只有通過(guò)發(fā)送者的公鑰才能夠解密數(shù)據(jù)信息，這樣整個(gè)過(guò)程就形同現(xiàn)實(shí)生活中的簽名一樣，將數(shù)據(jù)信息與個(gè)人的身份建立關(guān)聯(lián)，保證了電子商務(wù)交易過(guò)程中的數(shù)據(jù)信息安全;數(shù)字信封指的是通過(guò)在數(shù)據(jù)信息發(fā)送過(guò)程中加人特定的標(biāo)識(shí)，以保證數(shù)據(jù)信息能夠準(zhǔn)確的發(fā)送到制定的用戶，其具體的實(shí)現(xiàn)選用對(duì)稱密鑰對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，然后將需要發(fā)送的數(shù)據(jù)信息連同數(shù)字信封一同發(fā)送，在信息接受者處同樣需要數(shù)字信封的解密文件對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行解密，目前這種信封加密技術(shù)已經(jīng)得到了較為普遍的應(yīng)用。

3)防火墻技術(shù)。計(jì)算機(jī)防火墻是抵御計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)攻擊的重要手段，其主要是通過(guò)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)過(guò)濾作用的防火墻對(duì)防火墻外部的數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇性的接收。防火墻技術(shù)是一種相對(duì)傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，其使用較為簡(jiǎn)單，但是在實(shí)際的電子商務(wù)交易過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)防火墻只能夠起到基礎(chǔ)防護(hù)的作用，對(duì)于更高級(jí)別的網(wǎng)絡(luò)防護(hù)要求是無(wú)法滿足的。

4)安全交易協(xié)議。常用的電子商務(wù)交易協(xié)議有SET、SSL。其中SET是基于互聯(lián)網(wǎng)的信用卡平臺(tái)所確立的，其主要的應(yīng)用領(lǐng)域是BtoC模式。具體的實(shí)施過(guò)程是通過(guò)采用信息的數(shù)字簽名技術(shù)來(lái)確保信息的完整性，同時(shí)對(duì)信息的來(lái)源進(jìn)行確認(rèn);SSL通信協(xié)議主要能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的加密、客戶端的身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)的完整性維護(hù)，以保證數(shù)據(jù)信息都能夠準(zhǔn)確的到達(dá)接受者。

2加強(qiáng)電子商務(wù)信息安全的對(duì)策

增強(qiáng)電子商務(wù)交易過(guò)程中的信息安全，不僅僅要從技術(shù)的角度出發(fā)，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)于電子商務(wù)信息安全的管理，主要采取以下幾個(gè)方面的措施。

l)加強(qiáng)安全管理組織建設(shè)。加強(qiáng)電子商務(wù)信息安全的管理組織建設(shè)是信息安全管理的重要方面，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的電子商務(wù)需要，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全管理組織的職能規(guī)劃。通常情況下，安全管理組織負(fù)責(zé)電子商務(wù)安全的制度起草以及后期的安全制度落實(shí)、安全巡查、安全維護(hù)等。同時(shí)還可以根據(jù)實(shí)際需要聘請(qǐng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的專家和學(xué)者擔(dān)任組織的顧問(wèn)，對(duì)組織建設(shè)提供建議和指導(dǎo)。

2)完善電子商務(wù)信息安全制度建設(shè)。加強(qiáng)電子商務(wù)交易過(guò)程中的制度建設(shè)是整個(gè)電子商務(wù)安全管理的核心工作。要明確相應(yīng)安全制度的定義、適用范圍、權(quán)責(zé)等，并且不斷的根據(jù)實(shí)際需要對(duì)制度進(jìn)行細(xì)化。在實(shí)際的電子商務(wù)信息安全管理制度建設(shè)中，主要包括五個(gè)方面的內(nèi)容。一是建立完善的電子商務(wù)授權(quán)交易制度，對(duì)交易過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審核;二是明確信息安全的權(quán)責(zé)，對(duì)各個(gè)部門(mén)的職能和責(zé)任進(jìn)行明確的分工;三是建立財(cái)務(wù)控制制度，加強(qiáng)交易過(guò)程中的財(cái)產(chǎn)安全;四是加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)中經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的管控;五是建立相對(duì)完善的電子商務(wù)信息安全應(yīng)急處理制度，對(duì)信息數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行備份。

3)加強(qiáng)內(nèi)部人員管理。培養(yǎng)和加強(qiáng)內(nèi)部員工的信息安全意識(shí)對(duì)于防范電子商務(wù)交易過(guò)程中的信息安全有著重要意義。其具體的設(shè)施主要有以下兩個(gè)方面的內(nèi)容:首先，要加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部員工信息安全意識(shí)的培養(yǎng)，使得員工在思想上加強(qiáng)對(duì)于信息安全的認(rèn)識(shí);其次，在人員的錄用和培訓(xùn)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)管理，員工需要簽署嚴(yán)格的信息安全保密協(xié)議，同時(shí)強(qiáng)化員工的信息安全權(quán)責(zé)意識(shí)。

3結(jié)束語(yǔ)

篇7

一、培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念

商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，追求利潤(rùn)最大化的沖動(dòng)不斷增強(qiáng)。由于受到內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力等諸多因素的影響，勢(shì)必會(huì)存在很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平首先要解決的問(wèn)題。根據(jù)巴塞爾委員會(huì)和全球風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)人員協(xié)會(huì)的相關(guān)規(guī)定，健全的風(fēng)險(xiǎn)管理理念要包括以下幾方面內(nèi)容:

1.致性理念。即銀行應(yīng)確保其風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)相一致。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，銀行發(fā)展的最終目標(biāo)就是提高股東的效益，而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理則是為了減少失敗的概率，降低經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的不確定性，從而確保銀行實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)。由此可見(jiàn)，銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)在本質(zhì)上是一致的。

2.全面性理念。即銀行首先應(yīng)確保其風(fēng)險(xiǎn)管理能夠涵蓋所有業(yè)務(wù)和所有環(huán)節(jié)中的一切風(fēng)險(xiǎn)，即所有風(fēng)險(xiǎn)都有專門(mén)的、對(duì)應(yīng)的崗位來(lái)負(fù)責(zé)。在全面性理念中，非常重要的一條就是“對(duì)于新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，銀行應(yīng)確保這些產(chǎn)品、業(yè)務(wù)在被引進(jìn)之前就已經(jīng)制定出適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序和控制方法”。即人們常說(shuō)的“制度先行”。

3.獨(dú)立性理念。即風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的制定與實(shí)施之間、專門(mén)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的部門(mén)和風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估監(jiān)督部門(mén)要相對(duì)獨(dú)立。獨(dú)立性理念的實(shí)質(zhì)就是要在銀行內(nèi)部建立起一個(gè)職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。因?yàn)榍逦穆氊?zé)劃分是確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系有效運(yùn)作的前提。

4.權(quán)威性理念。即銀行應(yīng)確保風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)和風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估監(jiān)督部門(mén)具有高度權(quán)威性，盡可能不受外部因素的干擾，以確保其客觀性和公正性。銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)必要滲透到業(yè)務(wù)部門(mén)的運(yùn)作中，因而很容易受到抵觸。如果風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)沒(méi)有強(qiáng)于業(yè)務(wù)部門(mén)的權(quán)威性，風(fēng)險(xiǎn)管理工作將難以順利執(zhí)行下去，必要的監(jiān)督可以確保各個(gè)崗位職責(zé)的充分實(shí)現(xiàn)。

5.互通性理念。要求銀行建立一個(gè)完善的信息系統(tǒng)，進(jìn)而在銀行內(nèi)部形成一個(gè)有效的信息溝通渠道，即風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)與風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估監(jiān)督部門(mén)直接向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層報(bào)告的渠道，各相關(guān)部門(mén)之間要保持信息的互通渠道。風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略的出臺(tái)很大程度上依賴于其所能獲得的信息是否充分。而風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略能否被正確執(zhí)行則受制于銀行內(nèi)部是否有一個(gè)充分的信息溝通渠道。因而，信息系統(tǒng)是有效風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和前提。

6.分散與集中相統(tǒng)一理念。為了提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和水平，不同類型的金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)有不同的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)，即風(fēng)險(xiǎn)的分散管理。與此同時(shí)，不同的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)最終都應(yīng)直接向高層負(fù)責(zé)，由管理層統(tǒng)籌規(guī)劃，即實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的集中管理。風(fēng)險(xiǎn)的分散管理有利于各相關(guān)部門(mén)及最終力量將各類風(fēng)險(xiǎn)控制好。風(fēng)險(xiǎn)的集中管理則有利于從整體上把握銀行面臨的全部風(fēng)險(xiǎn)，從而將風(fēng)險(xiǎn)策略與商業(yè)策略統(tǒng)一起來(lái)。風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)于集中往往使該部門(mén)力不從心，不能專心于某類風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)于分散則往往容易造成管理真空，甚至違背銀行的發(fā)展策略。

二、發(fā)揮信用評(píng)價(jià)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用

隨著信用風(fēng)險(xiǎn)管理在銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位越來(lái)越重要，更好地發(fā)揮信用評(píng)價(jià)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用，至關(guān)重要。

1.利用信用評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)的度量。信用風(fēng)險(xiǎn)是銀行面對(duì)的最基本的風(fēng)險(xiǎn)之一，而且是最重要的風(fēng)險(xiǎn)。如何度量和管理信用風(fēng)險(xiǎn)一直是銀行業(yè)面臨的主要難題。信用風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為客戶的違約率和貸款的損失率。一般來(lái)說(shuō)，有著較好信用等級(jí)的客戶，其違約率較低，而信用等級(jí)較低的客戶其違約率較高，貸款的損失率也較高。為獲得不可缺少的大規(guī)模的樣本，商業(yè)銀行之間的合作努力就是必不可少的。

2.根據(jù)貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)程度，確定相應(yīng)的資本金水平。做好信用風(fēng)險(xiǎn)管理，預(yù)防意外損失，降低破產(chǎn)概率的重要方法是持有足夠的資本金，但并不是資本金越大越好，而是要根據(jù)信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況來(lái)合理確定。在信貸資產(chǎn)的內(nèi)部評(píng)級(jí)走向更精細(xì)的趨勢(shì)下，銀行可以根據(jù)信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)度確定合理的資本金要求。

3.根據(jù)客戶信用等級(jí)做好貸款風(fēng)險(xiǎn)分類。實(shí)行銀行貸款分類主要是為了加強(qiáng)對(duì)貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理。因此有必要根據(jù)客戶的信用狀況完善貸款五級(jí)分類的方法，通過(guò)分析掌握客戶的經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)情況和發(fā)展趨勢(shì)，真實(shí)地將貸款按照風(fēng)險(xiǎn)程度分層管理，隨時(shí)掌握客戶的信用等級(jí)變化及貸款風(fēng)險(xiǎn)變化情況，對(duì)處于風(fēng)險(xiǎn)程度上升的貸款及時(shí)采取補(bǔ)救措施，避免風(fēng)險(xiǎn)積累、積重難返，有效保證信貸資產(chǎn)的安全。

4.根據(jù)信用風(fēng)險(xiǎn)狀況，計(jì)提呆賬準(zhǔn)備金?，F(xiàn)行制度規(guī)定將準(zhǔn)備金計(jì)提的自交給銀行，這是符合國(guó)際慣例的，規(guī)定了“金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)提取呆賬準(zhǔn)備金的資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)大小確定呆賬準(zhǔn)備金的計(jì)提比例”，同時(shí)規(guī)定“呆賬準(zhǔn)備必須根據(jù)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)足額提取”。由銀行自主決定，一個(gè)重要的前提是建立健全信貸資產(chǎn)質(zhì)量分類評(píng)估體系。

三、建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理機(jī)制

首先應(yīng)尋找業(yè)務(wù)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)度，在克服風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，從風(fēng)險(xiǎn)管理中創(chuàng)造收益。其次，要建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理方法，將信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及各種其他風(fēng)險(xiǎn)以及包含這些風(fēng)險(xiǎn)的各種金融資產(chǎn)與其他資產(chǎn)組合，承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)業(yè)務(wù)單位納入到統(tǒng)一的體系中，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量并加總，且依據(jù)全部業(yè)務(wù)的相關(guān)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理。第三，健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。從以下三方面著手:一是適應(yīng)商業(yè)銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)變化，逐步建立董事會(huì)管理下的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)。二是在風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行層面，改變行政管理模式，逐步實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理橫向延伸、縱向管理，在矩陣式管理的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程的扁平化。三是改變以往商業(yè)銀行內(nèi)部條框的管理模式，實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)流程為中心的管理體制，并不斷摸索以業(yè)務(wù)主體為中心的管理體制。要逐步實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門(mén)設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，通過(guò)它在各部門(mén)之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。最后，要提高風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。使用內(nèi)部評(píng)級(jí)法和資產(chǎn)組合管理等先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)度量和管理重要技術(shù)。

篇8

關(guān)鍵詞：工商管理；新經(jīng)濟(jì)環(huán)境；企業(yè)；提升

一、工商管理的概述

工商行政管理是管理、監(jiān)督和服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的職能部門(mén)，它是黨和國(guó)家政策的執(zhí)行者。通過(guò)相關(guān)法律法規(guī)，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控過(guò)程中具有一定的主體性，并嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展工作，以確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的安全順利發(fā)展。因此，企業(yè)管理的目的就是使企業(yè)的發(fā)展更貼近市場(chǎng)的實(shí)際需要，使企業(yè)能夠獲得更好的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，科學(xué)合理的企業(yè)管理模式理念可以幫助企業(yè)更好地完成工商管理的相關(guān)工作，進(jìn)而提高企業(yè)工商管理水平。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下強(qiáng)化企業(yè)工商管理的重要性

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，為了有效地保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，就必須加強(qiáng)自身的管理工作，特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜性和多變性下，加強(qiáng)企業(yè)工商管理的實(shí)施尤為重要。

1、強(qiáng)化企業(yè)工商管理有助于提高企業(yè)的干部素質(zhì)與管理水平企業(yè)主要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況，以及企業(yè)員工的需求，采取工商管理模式，確保企業(yè)員工的道德標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)嚴(yán)格的管理模式建立。相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)絕大多數(shù)管理者缺乏專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。他們不知道如何在工作過(guò)程中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行有效的管理，甚至有些人不具備專業(yè)背景，所以不可能談專業(yè)管理能力。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)工商管理的實(shí)施，不僅可以彌補(bǔ)企業(yè)工商管理知識(shí)的不足，而且可以提高管理者的管理能力。使各級(jí)員工都能運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和知識(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行有效的管理。

2、強(qiáng)化企業(yè)工商管理有助于緊跟時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)從宏觀上看，企業(yè)工商管理能夠有效地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求。我國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)企業(yè)的生存和發(fā)展處于世界經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。面對(duì)這樣的市場(chǎng)形勢(shì)，企業(yè)需要制定科學(xué)有效的發(fā)展戰(zhàn)略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)企業(yè)工商管理，提高綜合管理人才素質(zhì)，幫助管理者更好地把握國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)制定正確的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略提供實(shí)質(zhì)性幫助。它已成為企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)的重要舉措。

3、強(qiáng)化企業(yè)工商管理有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)變當(dāng)前，我國(guó)正處于深化市場(chǎng)體制改革的進(jìn)程中，加強(qiáng)企業(yè)工商管理是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的重要手段之一。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境促使企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，許多企業(yè)被迫進(jìn)行轉(zhuǎn)型期，不可避免地面臨諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。企業(yè)管理的服務(wù)作用是針對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的了解和調(diào)查，經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的分析，提出相應(yīng)的解決方案，幫助企業(yè)恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。因此，通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，有助于企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有效的指導(dǎo)，以增強(qiáng)市場(chǎng)活力，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)、與世界接軌。

三、強(qiáng)化企業(yè)工商管理水平提升的策略

1、構(gòu)建科學(xué)工商管理體系為了使企業(yè)在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不斷進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)應(yīng)不斷反思現(xiàn)行的管理機(jī)制和管理理念，確保企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與工商管理體制有機(jī)契合，確?？茖W(xué)的管理體系，更好地支持企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)[2]。目前，許多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，一味追求高經(jīng)濟(jì)效益和高利潤(rùn)空間，而忽視了工商管理模式和內(nèi)部管理機(jī)制的完善。因此，有必要不斷優(yōu)化和完善現(xiàn)行工商管理體制。通過(guò)科學(xué)規(guī)范的企業(yè)模式和管理機(jī)制，保證全體員工的積極性，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，保證工商管理制度在企業(yè)內(nèi)部的順利實(shí)施。它有利于明確部門(mén)在履行職能時(shí)的職責(zé)和權(quán)限主體，這有利于提高企業(yè)工商管理水平具有重要的建設(shè)性意義。

2、優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式為了提高企業(yè)工商管理的整體水平，加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)十分重要。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)方法，可以有效地幫助內(nèi)部員工樹(shù)立正確的思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)，可以為不同層次的企業(yè)管理人員提供科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)。此外，企業(yè)工商管理培訓(xùn)的開(kāi)展離不開(kāi)高素質(zhì)教師的支持。要提高企業(yè)管理培訓(xùn)的效率，就要不斷挖掘和造就師資隊(duì)伍，從而更好地提高企業(yè)管理培訓(xùn)水平，進(jìn)一步提高企業(yè)管理綜合效果。同時(shí)，還要結(jié)合現(xiàn)代化理論，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中全面運(yùn)用工商管理的理念。按照“點(diǎn)對(duì)面”的推進(jìn)思路，核心管理人員帶動(dòng)一線員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全體員工對(duì)工商管理理念的深入理解。

3、加強(qiáng)企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用企業(yè)工商管理可以為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供指導(dǎo)，有效提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。企業(yè)要想快速提高企業(yè)管理的有效性，關(guān)鍵需要通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)提高：一是充分培養(yǎng)企業(yè)員工的企業(yè)管理意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)管理學(xué)習(xí)，提高相關(guān)管理人員在企業(yè)管理學(xué)習(xí)中的主動(dòng)性。其次，在企業(yè)管理培訓(xùn)過(guò)程中，管理者要注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，將企業(yè)管理培訓(xùn)涉及的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)提高自身的管理水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。三是要充分發(fā)揮自身在實(shí)際工作中的作用，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)人員的業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，引導(dǎo)部門(mén)成員樹(shù)立正確的工商管理意識(shí)，切實(shí)把相關(guān)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，激發(fā)全體成員的自我提高意識(shí)，全面加強(qiáng)企業(yè)工商管理的有效運(yùn)用。

4、建立專業(yè)、高效的工商管理團(tuán)隊(duì)為引導(dǎo)企業(yè)在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下更加適應(yīng)時(shí)代的要求，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，政府部門(mén)也應(yīng)該給予企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所需要的政策保障，倡導(dǎo)企業(yè)配備高素質(zhì)的管理人員，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人力資源。企業(yè)內(nèi)部也要積極的引進(jìn)外部高素質(zhì)的管理人才，建設(shè)一支極具專業(yè)性的管理團(tuán)隊(duì)。政府部門(mén)還應(yīng)幫助企業(yè)積極的適應(yīng)政策改革，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)、走出去的”先進(jìn)管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略。除此之外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)力度，可以從外部機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)講師到企業(yè)針對(duì)工商管理工作進(jìn)行講座，充實(shí)工程管理團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，發(fā)展出自身的風(fēng)格?？梢钥闯觯蛟鞂I(yè)高效的工商管理團(tuán)隊(duì)主要有兩方面手段：第一，招聘時(shí)注重選拔的標(biāo)準(zhǔn)；第二，提高企業(yè)現(xiàn)有人員的工商管理水平。企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際情況建立專業(yè)的隊(duì)伍，避免工商管理團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)濫竽充數(shù)的情況。

5、樹(shù)立良好的企業(yè)文化氛圍企業(yè)要想適應(yīng)當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，除了在企業(yè)管理過(guò)程中構(gòu)建行之有效的管理制度長(zhǎng)期堅(jiān)持以外，同時(shí)還應(yīng)該保持企業(yè)不同部門(mén)之間保持密切的交流互動(dòng)，避免信息溝通不暢帶來(lái)的決策失誤，保持良好的企業(yè)文化氛圍[3]。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)設(shè)置監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)，是企業(yè)的各項(xiàng)行為活動(dòng)都能得到嚴(yán)格的管理監(jiān)督，落實(shí)公開(kāi)透明的管理作風(fēng)，倡導(dǎo)員工積極的擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重任，有序的融入到企業(yè)的管理過(guò)程中。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下所面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，為了使企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，并取得可持續(xù)的健康發(fā)展，其必須加強(qiáng)工商管理水平的提高，調(diào)動(dòng)全體工作人員積極的參與到企業(yè)的工商管理中，并不斷的引進(jìn)人才，明確未來(lái)的發(fā)展思路和方向，營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的工作氛圍，為員工創(chuàng)造最大的歸屬感，對(duì)于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的作用，工商管理相關(guān)的工作人員必須對(duì)此足夠重視。

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【中圖分類號(hào)】R47【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1004-4949（2012）08-0023-01上消化道出血多數(shù)為中等動(dòng)脈出血，一般比較難以止血，若搶救不及時(shí)會(huì)導(dǎo)致生命危險(xiǎn)，其主要表現(xiàn)為黑便、嘔吐物帶血、腹部疼痛以及有周圍循環(huán)系統(tǒng)衰竭癥狀等，出血主要部位在屈氏韌帶以上部位，現(xiàn)將搶救后護(hù)理體會(huì)總結(jié)如下：

1臨床資料

對(duì)近年本院收治的患者116例，其中男性患者66例，女性患者50例，患者年齡在19～71歲，平均年齡約52歲，其中是胃及十二指腸潰瘍者109例，其他部位出血者7例，應(yīng)激性潰瘍或急性糜爛性胃炎97例，胃癌3例均有不同程度的嘔血，便血和休克癥狀。

2護(hù)理方法

2．1常規(guī)護(hù)理：患者入院搶球后實(shí)施常規(guī)護(hù)理，對(duì)病情嚴(yán)重者要絕對(duì)臥床休息，減少活動(dòng)，以防止暈倒摔傷等造成再次出血，同時(shí)還要注意保暖。對(duì)于出血量較多的患者，臥床方式應(yīng)取休克臥位或者將下肢抬高30度，若有嘔吐現(xiàn)象時(shí)頭偏向一側(cè)，以防窒息。同時(shí)還應(yīng)做好急救措施，如相應(yīng)的急救用物和藥品，要經(jīng)常到患者生病觀察患者病情變化，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)報(bào)告醫(yī)生，并做好搶救處理準(zhǔn)備，對(duì)于重癥者更應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，防止壓瘡等并發(fā)癥發(fā)生。

2．2心理護(hù)理：對(duì)于消化系統(tǒng)出血患者，特別是上消化道出血的患者，由于排出物中帶有較多量的血，使患者極易產(chǎn)生緊張恐懼的心理情緒，進(jìn)而會(huì)使出血加重，更加增加了心理負(fù)擔(dān)，因此醫(yī)護(hù)人員要多加關(guān)心、體貼患者，同時(shí)要向患者說(shuō)明病情以及治療措施，鼓勵(lì)患者樹(shù)立起信心，使患者減輕心理障礙，穩(wěn)定好患者情緒，建立起良好的護(hù)患關(guān)系，使患者積極配合治療及護(hù)理。

2．3飲食護(hù)理：對(duì)于病情較輕，如胃及十二指腸潰瘍出血的患者，急救后止血效果較好且無(wú)明顯活動(dòng)性出血患者可選用一些流食，流食溫度適中、口味清淡且無(wú)刺激性調(diào)料。而對(duì)于病情較重，有急性大出血現(xiàn)象的患者，比如食管或胃底靜脈破裂而出血者應(yīng)暫禁食，選用輸液營(yíng)養(yǎng)，對(duì)于大出血急救而止血2d后逐漸改用少量流食讓消化道適應(yīng)，飲食中應(yīng)含高熱量、高維生素，減少鈉鹽和蛋白質(zhì)的含量，待適應(yīng)后再逐漸改為半流質(zhì)直至軟食。飲食次數(shù)從少量多餐逐漸恢復(fù)一日三餐的普食。這時(shí)的普食還要避免較硬以及帶刺食物、粗纖維含量較高的蔬菜、刺激性調(diào)料和CO2飲料等，應(yīng)細(xì)嚼慢咽，避免損傷食道及胃粘膜而再次出血。

2．4口腔護(hù)理和皮膚護(hù)理：口腔是消化道的入口，因此要隨時(shí)保持口腔清潔，避免有害菌的滋生，防止口腔異味產(chǎn)生而引起惡心嘔吐等癥狀加重消化道負(fù)擔(dān)。應(yīng)積極開(kāi)導(dǎo)患者使其配合護(hù)士使用生理鹽水漱口，護(hù)理時(shí)護(hù)士還應(yīng)特別注意避免刺激舌、咽喉、上腭等而誘發(fā)惡心、嘔吐?；颊吲P床期間還應(yīng)特別注意皮膚護(hù)理，指導(dǎo)或協(xié)助患者用溫水擦拭皮膚，有帶血嘔吐物及被污染的衣物應(yīng)及時(shí)處理，防止被患者看見(jiàn)，產(chǎn)生不安。

3討論

3.1搶救和處理及時(shí)：上消化道出血量大時(shí)及時(shí)有效的搶救是關(guān)鍵，否則會(huì)因出血量大而導(dǎo)致休克，也是減輕患者痛苦和恐懼心理的有效措施，是治療的關(guān)鍵。

3.2觀察和正確的判斷：正確判斷出血部位和原因是搶救的關(guān)鍵，只有明白了出血原因和出血的部位才能實(shí)施正確的搶救，對(duì)出血量的變化要判斷準(zhǔn)確，準(zhǔn)確及時(shí)測(cè)定好患者生命體征，根據(jù)正確判斷和測(cè)量數(shù)據(jù)來(lái)確定輸液或者輸血的速度，及時(shí)觀察嘔吐物和大便的次數(shù)、顏色和量的大小，以判斷搶救措施是否有效，是否還在出血或是否再次出血，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的觀察，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情的變化，以作出相應(yīng)的處理。

3.3精心的護(hù)理：消化道護(hù)理的重點(diǎn)是飲食護(hù)理和心理的疏導(dǎo)，特別是上消化道出血，由于患者自己能見(jiàn)到鮮紅的血液，這會(huì)給患者造成緊張的情緒，進(jìn)而能刺激消化道出血，因此心理護(hù)理顯得較為重要，能很好的緩解患者心理壓力，使患者積極配合治療。另外不當(dāng)?shù)娘嬍骋矔?huì)導(dǎo)致傷口的再次開(kāi)裂，從而造成再次出血。所以對(duì)上消化道出血有效的護(hù)理措施，可能大大提高急救的成功率，避免再次出血和減少并發(fā)癥。參考文獻(xiàn)

篇10

1971年，尚德義運(yùn)用西洋花腔技巧創(chuàng)作的表現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)實(shí)生活題材的作品《千年的鐵樹(shù)開(kāi)了花》獲得了巨大成功，成為我國(guó)花腔藝術(shù)歌曲的典范之作。之后，他的創(chuàng)作領(lǐng)域不斷拓展，觸角伸向不同民族、不同地域和不同風(fēng)格的題材，創(chuàng)作出了大批杰出的花腔歌曲如：《春風(fēng)圓舞曲》、《科學(xué)的春天來(lái)到了》、《有位先生最會(huì)笑》、《冰上女神》、《今年梅花開(kāi)》、《七月的草原》、《牧笛》、《火把節(jié)的歡樂(lè)》、《藏家姐妹踏歌來(lái)》等，這些作品大膽地借鑒吸收了西方的花腔音樂(lè)中有益的東西，巧妙地融合了中國(guó)民族音樂(lè)的風(fēng)格，突出體現(xiàn)了強(qiáng)烈的時(shí)代感。其中有許多歌曲被錄入了我國(guó)的各種聲樂(lè)教材中，有一些還被指定為高水準(zhǔn)聲樂(lè)大賽的規(guī)定曲目。

過(guò)去，我國(guó)花腔女高音的訓(xùn)練與教學(xué)中基本上完全采用西方花腔聲樂(lè)作品為教材，雖然這些花腔作品也都是傳世佳作，但作品反映的都是外國(guó)的生活，中國(guó)的花腔女高音要發(fā)展就必須演唱具有中國(guó)民族特色，反映我國(guó)人民現(xiàn)實(shí)生活題材，符合中國(guó)審美習(xí)慣，并具有藝術(shù)感染力的花腔聲樂(lè)作品。只有這樣，才能讓更多的國(guó)人接受和喜愛(ài)花腔歌曲這種高雅藝術(shù)。尚德義先生創(chuàng)作的花腔歌曲旋律優(yōu)美、流暢上口、節(jié)奏豐富、音域?qū)拸V、民族風(fēng)格濃郁、意境高雅，被廣泛地應(yīng)用在我國(guó)當(dāng)代聲樂(lè)教學(xué)中。

在聲樂(lè)教學(xué)中，老師們常常會(huì)用一些音階練習(xí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行聲音技巧訓(xùn)練，這是十分必要的，但是這種傳統(tǒng)的訓(xùn)練方式也有它的不足之處：音域較窄、母音單一、沒(méi)有旋律感，使學(xué)生感覺(jué)到練習(xí)枯燥無(wú)味，既影響學(xué)生節(jié)奏感和旋律感的培養(yǎng)，又造成很多學(xué)生練聲與作品演唱兩方面聲音狀態(tài)脫節(jié)的現(xiàn)象。這些都是聲樂(lè)教學(xué)中經(jīng)常遇到的實(shí)際問(wèn)題。因此，選擇優(yōu)秀歌曲中有針對(duì)性的樂(lè)句作為練習(xí)曲是十分必要和有效的。尚德義先生的花腔藝術(shù)歌曲不僅從整體上看是藝術(shù)性很高的歌曲，而且還可以分句、分段作為很好的花腔女高音聲部的練聲曲來(lái)使用，對(duì)花腔女高音聲音連貫性、靈活性的訓(xùn)練以及字聲結(jié)合的訓(xùn)練等方面都是十分有效的。

一、有利于聲音連貫性與靈活性的綜合訓(xùn)練

尚德義先生的花腔藝術(shù)歌曲需要演唱者具有較高程度的聲樂(lè)技巧。演唱時(shí)，既要保持聲音的連貫性，又要具有靈活性和彈跳性，使每個(gè)像顆粒般的聲音都有精確的音準(zhǔn)和清晰的力度。

學(xué)習(xí)美聲唱法的人對(duì)legato這個(gè)詞并不陌生，意大利語(yǔ)中l(wèi)egato是“連貫”的意思。Legato是要求聲音流暢自如，音波平穩(wěn)自然，音色統(tǒng)一優(yōu)美；在歌唱中不能因?yàn)橐舾叩淖兓?，母音的轉(zhuǎn)換和咬字的動(dòng)作等使音樂(lè)和聲音的線條受到破壞。無(wú)論哪種唱法、哪個(gè)聲部，科學(xué)發(fā)聲的基本要求都是相同的?；ㄇ慌咭粢惨訌?qiáng)這方面的訓(xùn)練。在尚德義先生創(chuàng)作的花腔歌曲中，就有適合連貫技巧訓(xùn)練，表現(xiàn)細(xì)膩情感的抒情性旋律。

例如：《小鳥(niǎo)飛來(lái)了》，這是一首具有蒙古族風(fēng)格特色的花腔藝術(shù)歌曲。前奏后的第一部分，旋律悠長(zhǎng)纏綿具有典型蒙古族長(zhǎng)調(diào)音樂(lè)特色，演唱時(shí)需要突出長(zhǎng)調(diào)音樂(lè)連貫性的特點(diǎn)。通過(guò)對(duì)這一樂(lè)段的細(xì)心揣摩和練習(xí)，會(huì)使演唱者在聲音的連貫性方面得到很直觀的認(rèn)識(shí)，為難度更大的花腔技巧打下基礎(chǔ)。

花腔演唱是展現(xiàn)花腔女高音這一聲種魅力的重要內(nèi)容。練習(xí)花腔技巧有利于拓寬音域，松弛聲音，鞏固頭聲，鍛煉氣息的控制，解除喉音的壓迫，使聲音靈活、輕巧。尚德義花腔歌曲中的華彩部分既有精湛而華麗的技巧性，同時(shí)又具有適合人聲表現(xiàn)的歌唱性。采用尚德義花腔藝術(shù)歌曲中的花腔樂(lè)句進(jìn)行訓(xùn)練，可以使演唱者在訓(xùn)練聲音的同時(shí)培養(yǎng)歌唱的表現(xiàn)力。

例如：《科學(xué)的春天來(lái)到了》在呈示性的兩段歌詞之后，隨著長(zhǎng)達(dá)八小節(jié)的華彩性顫音，進(jìn)入了由跳躍的節(jié)奏和旋律寫(xiě)成的花腔樂(lè)段，沒(méi)有實(shí)詞，只有表現(xiàn)情緒和發(fā)揮花腔技巧的“啊”，有裝飾音和顫音、倚音和斷音，這是用來(lái)描寫(xiě)百靈鳥(niǎo)歌唱科學(xué)的春天的意境和形象。重復(fù)、模進(jìn)的手法把這種情緒推向。

尚德義先生的花腔作品中還有很多樂(lè)段適合花腔女高音連貫性和靈活性聲音技巧的綜合訓(xùn)練。

例如：《牧笛》第一段可以作為很好的花腔女高音連貫性和靈活性的練習(xí)曲。在這個(gè)12小節(jié)的音樂(lè)段落中，既有要求連貫的八度大跳音型引出的樂(lè)句，又有16分音符連續(xù)跳躍的花腔音型樂(lè)句。這兩種樂(lè)句截然不同的特征，勾畫(huà)出了獨(dú)具特色的夕陽(yáng)下的草原美景。要依靠聲音的不同技巧把作曲家心中的音符完美地表達(dá)出來(lái)。

從尚德義先生的每一首花腔歌曲中都能找出有針對(duì)性，適合花腔女高音聲音技巧訓(xùn)練的樂(lè)句和樂(lè)段。在我們用心感受這些優(yōu)美旋律的同時(shí)也會(huì)獲得更多聲音技巧方面的訓(xùn)練。如《火把節(jié)的歡樂(lè)》中的第9小節(jié)――第28小節(jié)，《七月的草原》中的第28小節(jié)――第56小節(jié)，《冰上女神》中的第1小節(jié)――第5小節(jié)等，也都可以作為花腔女高音聲音連貫性與靈活性綜合訓(xùn)練的練習(xí)曲。

二、有利于美聲唱法與中國(guó)民族風(fēng)格相結(jié)合的訓(xùn)練

尚德義先生大膽地借鑒和吸收西方花腔技法，巧妙而自然地把它與中國(guó)民族風(fēng)格結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)作出的花腔歌曲具有鮮明的民族特色和地域特色，十分有利于花腔女高音進(jìn)行美聲唱法與中國(guó)民族風(fēng)格相結(jié)合的訓(xùn)練。演唱這些歌曲時(shí)既要借鑒美聲唱法的發(fā)聲技巧，又要使其與中國(guó)的語(yǔ)言、民族風(fēng)格、感情等相統(tǒng)一、相協(xié)調(diào)。

美聲唱法源于意大利，子音和母音連接比較流暢，字母的位置明確，適合用意大利語(yǔ)言來(lái)唱。我國(guó)的語(yǔ)言結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，有它自己的規(guī)律，如果生搬硬套美聲唱法中意大利語(yǔ)來(lái)發(fā)聲，就會(huì)顧此失彼，產(chǎn)生咬不清字的后果。有一些美聲唱法的人，演唱外國(guó)聲樂(lè)作品時(shí)表現(xiàn)得很出色，而演唱中國(guó)歌曲時(shí)聲音很好，語(yǔ)言卻不清楚、不準(zhǔn)確，以至于無(wú)法充分地表達(dá)感情。

在解決西洋唱法與中國(guó)語(yǔ)言結(jié)合的問(wèn)題上，應(yīng)該做到“字正腔圓”?！白终迸c“腔圓”是歌唱中不可分割但又對(duì)立統(tǒng)一的孿生姐妹，二者應(yīng)互為因果關(guān)系。中國(guó)民歌、曲藝、戲曲演唱向來(lái)強(qiáng)調(diào)字正且清方可解其意、得其情。人類的語(yǔ)言中能發(fā)出來(lái)并能延長(zhǎng)的音基本上都是韻母。例如：中國(guó)歌曲和戲曲中講究的十三轍，以及Belcanto學(xué)派歸納的五個(gè)元音a、e、i、o、u其目的就在于元音的訓(xùn)練。在元音的演唱中應(yīng)始終保證字正且清的原則。尚德義先生的花腔歌曲中除了具有實(shí)際意義的歌詞，還有表達(dá)情感升華的無(wú)詞部分，這些部分多采用虛詞“啊”來(lái)抒情。在演唱這些延長(zhǎng)音或拖腔、華彩部分時(shí)，韻母（元音）也應(yīng)始終不變。比如開(kāi)頭是“啊”，結(jié)尾也是“啊”，不能因?yàn)橐魳?lè)的高低強(qiáng)弱而改變韻母（元音）。尚德義先生在花腔歌曲創(chuàng)作中還詳細(xì)地研究了中國(guó)漢語(yǔ)的十三轍。他認(rèn)為“花發(fā)轍”的歌詞最易出花腔。例如：《七月的草原》是“一七轍”，所以在創(chuàng)作中，所有的花腔處都加了“啊”，在演唱時(shí)要注意“啊”母音的保持。

三、有利于進(jìn)行藝術(shù)再創(chuàng)作

聲樂(lè)教學(xué)中，教材內(nèi)容的思想性、科學(xué)性和適用性，是提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)合格人才的重要因素。內(nèi)容新穎、風(fēng)格別致的聲樂(lè)作品不僅能豐富聲樂(lè)教學(xué)內(nèi)容、激發(fā)演唱者的歌唱欲望、發(fā)展和鞏固他們的聲樂(lè)技能技巧，而且還能啟迪演唱者的藝術(shù)創(chuàng)造思維、豐富樂(lè)感、促進(jìn)演唱者歌唱心態(tài)的健康發(fā)展，有利于提高聲樂(lè)演唱的質(zhì)量。

綜觀尚德義創(chuàng)作的花腔歌曲可以看到，動(dòng)聽(tīng)流暢的旋律與簡(jiǎn)練優(yōu)美的歌詞結(jié)合得自然默契、渾然一體，既表現(xiàn)出詩(shī)詞深刻的內(nèi)容和深邃的思想，又展示出作曲家內(nèi)心的激情；精致舒展的花腔引伸無(wú)限的遐想，在意境生動(dòng)的鋼琴伴奏的烘托下，作曲家用現(xiàn)實(shí)主義手法創(chuàng)作出一個(gè)個(gè)性格鮮明、富有生機(jī)的音樂(lè)形象。這樣具有美的形式、美的內(nèi)涵而又反映中國(guó)現(xiàn)實(shí)生活題材的優(yōu)秀聲樂(lè)作品，為花腔女高音演唱中的藝術(shù)再創(chuàng)作提供了廣闊的空間。

花腔歌曲是形式感較強(qiáng)的聲樂(lè)種類。如果把握不好，就會(huì)產(chǎn)生形式大于內(nèi)容的問(wèn)題。為花腔而花腔，為技巧而技巧的傾向在一些花腔歌曲創(chuàng)作中屢見(jiàn)不鮮。例如：17世紀(jì)意大利那波里歌劇樂(lè)派后期就是因?yàn)榧葲](méi)有生動(dòng)的劇情，又沒(méi)有精彩的劇詞，旋律平庸，只依靠演唱者賣弄花腔技巧而最終走向衰落的。

尚德義先生創(chuàng)作的花腔無(wú)詞部分，不是在炫耀技巧，而是對(duì)原有詞義的拓寬和深化，以及對(duì)歌詞未盡之意的補(bǔ)充，從作品的整體上看，揭示出更深層次的審美意境。正如作曲家本人所說(shuō)：“我寫(xiě)花腔注重上口，講究發(fā)聲自然流暢，追求美的品質(zhì)，不為花腔而花腔。”

我國(guó)的花腔女高音教學(xué)要發(fā)展，必須依賴于科學(xué)的發(fā)聲方法和優(yōu)秀的作品。立足于本民族文化土壤的尚德義藝術(shù)歌曲，以自己現(xiàn)實(shí)主義的創(chuàng)作風(fēng)格和鮮明的民族特色，在中國(guó)花腔女高音的聲樂(lè)教學(xué)中，無(wú)可置疑地發(fā)揮著重要的作用。

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