導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇西江夜行，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[宋]辛棄疾

明月別枝驚鵲，請(qǐng)風(fēng)半夜鳴蟬。稻花香里說(shuō)豐年，聽(tīng)取蛙聲一片。

七八個(gè)星天外，兩三點(diǎn)雨山前。舊時(shí)茅店社林邊，路轉(zhuǎn)溪橋忽見(jiàn)

改寫(xiě)：

夏夜，炎熱的夏夜，讓我無(wú)法入睡。

我走出房門(mén)，走在江西黃沙嶺的鄉(xiāng)間小路上。只見(jiàn)月光非常的明亮，我抬起頭仰望天空，感受吹來(lái)清風(fēng)的絲絲涼爽。停在枝頭上的鳥(niǎo)鵲可能被我的腳步驚醒了，也可能被風(fēng)給吵醒了，紛紛從樹(shù)枝上飛下來(lái)，引起樹(shù)枝搖來(lái)?yè)u去。這棵小樹(shù)好似一個(gè)亭亭玉立的少女，在風(fēng)中甩動(dòng)著她那飄逸的長(zhǎng)發(fā)，真是美極了！瞧！連蟬也被吵醒了。蟬聲、鳥(niǎo)聲，如同一個(gè)杰出的樂(lè)隊(duì)在為我演奏樂(lè)曲，真是好聽(tīng)極了。謝謝這些勞動(dòng)者們。清風(fēng)中飄來(lái)了一股稻花的香味，我吸了幾口，感到格外心曠神怡，連心情也不枯燥了。這時(shí)傳來(lái)一陣清脆的青蛙叫聲，它們好像在談?wù)摻衲晔粘捎卸嗪媚兀?/p>

我看看遠(yuǎn)方，只見(jiàn)天邊有七八顆星星閃爍著動(dòng)人的光芒，它們不時(shí)在朝我眨眼睛呢！好像對(duì)我表示友好。這時(shí)，我感到?jīng)鲲L(fēng)習(xí)習(xí)，原來(lái)下起了零星小雨，點(diǎn)點(diǎn)雨粒滴在我臉上，好清涼，好清爽！

篇2

遙夜人何在，澄潭月里行。

悠悠天宇曠，切切故鄉(xiāng)情。

外物寂無(wú)擾，中流澹自清。

念歸林葉換，愁坐露華生。

猶有汀洲鶴，宵分乍一鳴。

2、譯文

長(zhǎng)夜漫漫，故人都在哪里，行船在這碧波夜月之中緩緩前行。

天空遼闊悠遠(yuǎn)，思念故鄉(xiāng)的情思越發(fā)哀切。

身外的景物沒(méi)有人的憂愁，清澈的河水也自在流動(dòng)。

想到回家時(shí)林中樹(shù)葉不知換了多少個(gè)春秋了，擁著鄉(xiāng)愁坐在寂靜的夜里，任憑寒露漸生，打濕了衣袖。

篇3

扣舷不能寐，浩露清衣襟。

彌傷孤舟夜，遠(yuǎn)結(jié)萬(wàn)里心。

幽興惜瑤草，素懷寄鳴琴。

三奏月初上，寂寥寒江深。

作者簡(jiǎn)介：  權(quán)德輿

（759-818）唐代詩(shī)人。字載之，天水略陽(yáng)（今甘肅秦安東北）人。以文章進(jìn)身，由諫官累升至禮部尚書(shū)同平章事，參預(yù)朝政。有《權(quán)文公集》?！度圃?shī)》存其詩(shī)十卷。

詩(shī)歌賞析：

《月夜江行》既寫(xiě)出了寒江寂寥的“深”的實(shí)景，也傳達(dá)出了旅人寂寥的“深”的實(shí)情。它既有寫(xiě)景之妙，又有傳情之神。顯示出詩(shī)人煉字的匠心。結(jié)尾以景作結(jié)，韻味無(wú)窮。那位孤獨(dú)無(wú)偶的行旅者佇立寒江船頭的身影久久地存留在讀者的視野中。

這是一首寫(xiě)羈旅之思的五言古詩(shī)。

開(kāi)頭二句：“ 扣舷不能寐，浩露清衣襟”。這里，出現(xiàn)在讀者面前的是一位悲傷滿面、夜不能寐的行旅者。他憂思重重，滿腹愁腸。卻又不知如何排遣內(nèi)心的苦悶，只是機(jī)械地用手敲著船舷。夜深了，繁露打濕了他的衣襟，他感到了深深的涼意，但卻依然痛苦地佇立在船頭。上一句，“扣舷”二字，不僅點(diǎn)出題中的“江行”，而且是以外在的動(dòng)作顯露內(nèi)心的痛苦。下一句，“ 浩露”， 即繁露。它暗示出時(shí)間已至深夜，而旅人待在船頭的時(shí)間也已很久，因此衣襟都清涼起來(lái)。詩(shī)人以飽嘗旅途風(fēng)霜雨露的境況，映襯出心境的凄涼，這是以內(nèi)在的感受來(lái)寫(xiě)內(nèi)心痛苦的。第三、四句，是點(diǎn)明其痛苦的原因：“彌傷孤舟夜，遠(yuǎn)結(jié)萬(wàn)里心?！鼻耙痪涫菍?duì)開(kāi)頭二句的總括。并且進(jìn)一步說(shuō)，在這孤舟遠(yuǎn)行的夜晚，處處都在觸發(fā)著惹人傷感的情懷。這就形象地寫(xiě)出了自己那種無(wú)法訴說(shuō)的苦情。為何如此難耐呢？后一句接著說(shuō)：因?yàn)樽约旱囊活w心正與萬(wàn)里之外的那顆心相系著。這句詩(shī)妙在不是從單方面入手來(lái)寫(xiě)相思之情的。而是說(shuō)，自己與親人雖相隔萬(wàn)里，但卻心心相印。因此，“遠(yuǎn)結(jié)萬(wàn)里心”比起單說(shuō)“遠(yuǎn)思萬(wàn)里人”來(lái)，詩(shī)的意蘊(yùn)就豐富得多，詩(shī)的韻味也更加深醇了。

篇4

從08 年三季報(bào)來(lái)看，電力行業(yè)大面積虧損，此次降息，無(wú)疑是給電力等資金密集型企業(yè)復(fù)蘇增強(qiáng)動(dòng)力。隨著燃料成本的不斷下降以及財(cái)務(wù)費(fèi)用的縮小，電力行業(yè)“最壞時(shí)刻”已經(jīng)過(guò)去。

中國(guó)人民銀行決定，08 年 11 月 27 日起，下調(diào)金融機(jī)構(gòu)一年期人民幣存貸款基準(zhǔn)利率各 1.08 個(gè)百分點(diǎn)，其他期限檔次存貸款基準(zhǔn)利率作相應(yīng)調(diào)整。同時(shí)，下調(diào)中央銀行再貸款、再貼現(xiàn)等利率，超額存款準(zhǔn)備金利率調(diào)低 27 個(gè)基點(diǎn)至 0.72%；法定存款準(zhǔn)備金利率調(diào)低 27 個(gè)基點(diǎn)至1.62%。

電力行業(yè)目前平均資產(chǎn)負(fù)債率為67.94%，在各行業(yè)中僅次于建筑建材行業(yè)位居第二（如圖）。前三季僅財(cái)務(wù)費(fèi)用高達(dá)137 億，占全行業(yè)凈利潤(rùn)的48.9%！2003-2008 年，財(cái)務(wù)費(fèi)用率卻由5.4％上升至6.4％，基本抵消了火電企業(yè)在期間費(fèi)用控制方面的努力，因此財(cái)務(wù)費(fèi)用對(duì)于改善資本密集型電力上市公司業(yè)績(jī)的影響不可小覷。我們統(tǒng)計(jì)目前電力行業(yè)凈債務(wù)4353 億元，經(jīng)測(cè)算，此次降息108 個(gè)基點(diǎn)，對(duì)于09 年電力行業(yè)能節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用35.26 億元，相比電力行業(yè)今年前三季度凈利潤(rùn)總額約有280 億而言，占比已高達(dá)12.59%。雖然目前煤價(jià)回落將是09 年電力行業(yè)復(fù)蘇的首因，不過(guò)回落何時(shí)達(dá)成相對(duì)穩(wěn)定平衡，尚未確定，因此我們難以測(cè)算09 年電力行業(yè)的準(zhǔn)確影響度。但可以肯定的是，如果從08 年全年來(lái)看，9 月份開(kāi)始的五次降息，至今貸款利率已經(jīng)下浮了162 個(gè)基點(diǎn)，即意味著08 年以來(lái)的降息將對(duì)行業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)費(fèi)用減少52.89 億元，但正如前期我們報(bào)告《可持續(xù)的降息，才能為電力企業(yè)松綁》所述，隨著持續(xù)的降息，集腋成裘地不斷節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用，無(wú)疑對(duì)于深陷虧損的電力行業(yè)復(fù)蘇是“添翼”之舉。

具體到上市公司，此次調(diào)整增厚每股收益較大的依次為：穗恒運(yùn)A、金山股份、國(guó)投電力、華電國(guó)際、贛能股份、大唐發(fā)電、華能國(guó)際、內(nèi)蒙華電、國(guó)電電力、上海電力等,上述公司均能增厚業(yè)績(jī)5 分錢以上，穗恒運(yùn)最高達(dá)8 分錢；從相對(duì)角度看，此次降息對(duì)09 年業(yè)績(jī)影響較大的依次有：華電國(guó)際、上海電力、華能國(guó)際、大唐發(fā)電、粵電力A、國(guó)電電力、國(guó)投電力，對(duì)其09 年影響度均在20%以上；而影響較小的主要有川投能源、申能股份、寶新能源、深圳能源、廣州控股、長(zhǎng)江電力、樂(lè)山電力、文山電力，對(duì)其09 年業(yè)績(jī)影響度均在4%以下。

從08 年三季報(bào)來(lái)看，電力行業(yè)大面積虧損，電力等資金密集型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境引起了決策層更多的關(guān)注。此次降息，無(wú)疑是給行業(yè)復(fù)蘇增強(qiáng)動(dòng)力。隨著燃料成本的不斷下降以及財(cái)務(wù)費(fèi)用的縮小，電力行業(yè)“最壞時(shí)刻”已經(jīng)過(guò)去，我們給予電力行業(yè) “謹(jǐn)慎推薦” 評(píng)級(jí)。

篇5

關(guān)鍵詞：融資渠道；貨幣政策；降息；融資模式

中圖分類號(hào)：F275.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）07-0-01

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力的不斷增大，央行貨幣政策的預(yù)調(diào)微調(diào)力度也開(kāi)始有所加強(qiáng)，今年6月到7月的一個(gè)月時(shí)間內(nèi)央行已經(jīng)連續(xù)兩次進(jìn)行降息，此外今年以來(lái)央行還多次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率。在貨幣政策趨于寬松的大背景下，各家企業(yè)的融資渠道又會(huì)發(fā)生什么樣的變化，中小企業(yè)融資難問(wèn)題是否能得到改善，這是本文研究主要想解決的問(wèn)題。

目前我國(guó)已進(jìn)入降息通道，央行對(duì)貨幣政策的預(yù)調(diào)微調(diào)將使貨幣政策持續(xù)趨于寬松，在此大背景下，資金面總體將相對(duì)寬松，但在某些方面仍可能出現(xiàn)融資渠道不暢的問(wèn)題。本文將從正反兩反面對(duì)當(dāng)前相對(duì)寬松的貨幣政策影響融資渠道的情況進(jìn)行分析，并得出相對(duì)全面的研究結(jié)論。

首先，從銀行貸款融資渠道上看，連續(xù)的降息和降準(zhǔn)使銀行信貸資金趨于相對(duì)寬松。利息的下降也使企業(yè)借貸需求有所增加，一方面是由于降息帶來(lái)了融資成本的下降，另一方面是由于國(guó)家保增長(zhǎng)的政策信號(hào)傳遞給企業(yè)一個(gè)向好的趨勢(shì)信號(hào)，因此企業(yè)的貸款融資需求將會(huì)有一定程度提升。然而在銀行方面，由于貸款利率的下降及存款利率的上浮，利息差的收窄使銀行貸款利潤(rùn)下降，可能造成銀行出現(xiàn)惜貸情緒，并減少貸款的投放。這樣，在貸款融資需求上升的同時(shí)貸款融資供給又有一定減少，很可能造成企業(yè)貸款融資難度的加大，尤其是部分中小企業(yè)可能面臨難以取得貸款的問(wèn)題。1-6月，我國(guó)貸款新增總額為4.86萬(wàn)億元， 總體信貸投放力度仍然不強(qiáng)。

其次，從資本市場(chǎng)融資渠道來(lái)看，連續(xù)的降息對(duì)股票指數(shù)形成了一定的利好，股價(jià)的未來(lái)市場(chǎng)預(yù)期將有一定程度上升。在這種情況下，進(jìn)入股市的資金將會(huì)有一定程度的上升，因此資本市場(chǎng)融資渠道將會(huì)相對(duì)寬松，企業(yè)從股市上可以獲得更多的資金。不過(guò)資本市場(chǎng)融資情況還取決于實(shí)體經(jīng)濟(jì)走勢(shì)情況，只有保增長(zhǎng)調(diào)控及時(shí)改善實(shí)體經(jīng)濟(jì)情況，股市走勢(shì)才能出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，資本市場(chǎng)融資渠道才會(huì)較為暢通。從當(dāng)前情況來(lái)看，自6月7日降息后上證指數(shù)卻一路下滑，一個(gè)月內(nèi)從2324點(diǎn)跌至2223點(diǎn)，跌幅超過(guò)4%，這說(shuō)明本次降息早已被市場(chǎng)預(yù)期到而沒(méi)有產(chǎn)生足夠的刺激作用，或者說(shuō)降息后從銀行體系流出的存款主要并未進(jìn)入股市而是轉(zhuǎn)向了其他投資渠道如房地產(chǎn)領(lǐng)域等，導(dǎo)致股市走勢(shì)仍相對(duì)低迷。預(yù)計(jì)要等到宏觀政策進(jìn)一步放松且實(shí)體經(jīng)濟(jì)有明顯好轉(zhuǎn)后，流入資本市場(chǎng)的資金才會(huì)明顯上升，企業(yè)的資本市場(chǎng)融資渠道也將變得更加通暢。

再次，從債券市場(chǎng)融資渠道上看，降息為債券市場(chǎng)創(chuàng)造了更多的投資機(jī)會(huì)，十年期的國(guó)債收益率從去年四季度的4%降低到了3.3%，隨著資金面的寬松、資金利率的整體下行會(huì)導(dǎo)致投資者更多青睞票面利率較高的信用品種，這為高收益的信用債創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)。利率走低將導(dǎo)致固定利率債券價(jià)格的上漲，降息帶動(dòng)了整個(gè)債券市場(chǎng)的活躍，并將刺激債券市場(chǎng)交易量上升。尤其在股市深度下挫的情況下，導(dǎo)致一部分居民和機(jī)構(gòu)的資金流出股市。這部分資金一方面加速了銀行間市場(chǎng)資金利率的下降，另一方面抬高了債券市場(chǎng)的價(jià)格，供過(guò)于求的資金將爭(zhēng)相購(gòu)買受益更有保障的債券，這在一定程度上活躍了債券市場(chǎng)的交易，并抬高了債券成交價(jià)格。

最后，從創(chuàng)新型金融產(chǎn)品融資渠道，諸如資產(chǎn)證券化、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、信托、委貸等融資渠道在降息周期中會(huì)受到一定的不利影響，因?yàn)槟壳拔覈?guó)的創(chuàng)新型金融產(chǎn)品主要還是作為傳統(tǒng)融資渠道的補(bǔ)充存在，一般是在銀行貸款等傳統(tǒng)融資渠道受到限制的情況下才能發(fā)揮其作用，而隨著降息帶來(lái)的資金面寬松會(huì)使企業(yè)更愿意回歸貸款等傳統(tǒng)融資渠道，對(duì)創(chuàng)新型金融產(chǎn)品的需求將有所下降。

企業(yè)融資渠道建設(shè)問(wèn)題是我國(guó)當(dāng)前發(fā)展過(guò)程中一個(gè)亟需解決的問(wèn)題，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速下滑、部分行業(yè)企業(yè)面臨困境的特殊時(shí)期，研究宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)企業(yè)融資情況的影響有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，本文的研究認(rèn)為當(dāng)前的降息、降準(zhǔn)等趨向?qū)捤傻呢泿耪呖傮w上將使企業(yè)融資更加容易，但在融資模式和操作細(xì)則層面上，部分中小企業(yè)的融資困境依然存在，還需要進(jìn)一步地合理地設(shè)計(jì)融資模式，降低融資成本。

參考文獻(xiàn)：

[1]王玉秋.試論趨緊貨幣政策下企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施[J].財(cái)經(jīng)界,2012(05).

[2]梅俊彥.剝繭小微企業(yè)融資難題[J].新財(cái)經(jīng),2012(01).

篇6

從以上數(shù)據(jù)看，2013年我省農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出較好的態(tài)勢(shì)。我省農(nóng)藥行業(yè)從2008年達(dá)到歷史高峰以來(lái)，從2009年開(kāi)始連續(xù)三年跌入低谷，尤其利潤(rùn)總額連續(xù)三年嚴(yán)重下滑，2012年我省農(nóng)藥行業(yè)利潤(rùn)有了恢復(fù)性的增長(zhǎng)。從2013年的利潤(rùn)總額數(shù)據(jù)看，較2012年增長(zhǎng)100%，達(dá)到16.28億元，超過(guò)了2007年利潤(rùn)總額12.66億元，僅次于歷史最高的2008年的33.25億元，使我省農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行步入良性的軌道。利潤(rùn)之所以有這樣大的增長(zhǎng)，分析主要原因有以下幾點(diǎn)：一是今年國(guó)家繼續(xù)出臺(tái)大力扶持“三農(nóng)”的政策，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性，增加了種植面積，對(duì)農(nóng)藥的需求也隨之增加。二是草甘膦一改前幾年低迷的狀態(tài)，從2013年初開(kāi)始，價(jià)格便呈現(xiàn)一路向上的態(tài)勢(shì)，始終維持在3萬(wàn)元/噸以上，4月份突破4萬(wàn)元/噸，9月中旬有的企業(yè)最高報(bào)價(jià)一度達(dá)到5萬(wàn)元/噸，而且供貨緊張，正常生產(chǎn)的草甘膦生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況迅速好轉(zhuǎn)，我省是草甘膦生產(chǎn)大省，全國(guó)兩家草甘膦生產(chǎn)大企業(yè)新安化工和金帆達(dá)都在我省，我省草甘膦產(chǎn)量占農(nóng)藥總產(chǎn)量的60%以上，草甘膦行情的好轉(zhuǎn)，使我省整個(gè)農(nóng)藥行業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈現(xiàn)了良好的態(tài)勢(shì)。草甘膦原藥銷售趨好的原因還有：2013年5月21日，環(huán)保部下發(fā)通知，決定開(kāi)展草甘膦（雙甘膦）生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保核查工作，并將符合環(huán)保要求的草甘膦（雙甘膦）生產(chǎn)企業(yè)名單公告，以貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2011〕35號(hào)）和《關(guān)于深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)環(huán)保核查 進(jìn)一步強(qiáng)化工業(yè)污染防治工作的通知》（環(huán)發(fā)〔2012〕32號(hào)），進(jìn)一步提升我國(guó)草甘膦行業(yè)污染防治水平，而目前相當(dāng)部分中小草甘膦原藥生產(chǎn)企業(yè)在治理三廢上尚達(dá)不到環(huán)保部的要求，限制了草甘膦產(chǎn)能的發(fā)揮；國(guó)家從2010年1月1日開(kāi)始，停止了10%草甘膦水劑生產(chǎn)，并于2012年初，強(qiáng)制10%草甘膦水劑退市，留下了巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空白，必須由草甘膦原藥加工的含量30%以上的正規(guī)制劑來(lái)替代，推動(dòng)了草甘膦原藥價(jià)格的上漲；同時(shí)，國(guó)家對(duì)草甘膦原藥生產(chǎn)企業(yè)的母液強(qiáng)制進(jìn)行處理，使每噸草甘膦原藥成本增加2000元以上，明顯使草甘膦原藥成本大大增加，企業(yè)不得不以提高草甘膦原藥銷售價(jià)格來(lái)應(yīng)對(duì)；前幾年草甘膦行情一直低迷，銷售企業(yè)不愿意多留庫(kù)存，造成庫(kù)存不足，再加上南美洲的轉(zhuǎn)基因作物的種植面積仍在穩(wěn)步增長(zhǎng)，造成了草甘膦原藥的供應(yīng)一時(shí)較為緊張，貨緊必然價(jià)俏，這是我省農(nóng)藥行業(yè)今年經(jīng)濟(jì)效益特別好的根本原因。

2013年我國(guó)農(nóng)作物病蟲(chóng)害總體呈現(xiàn)偏重發(fā)生態(tài)勢(shì)，這對(duì)殺蟲(chóng)劑、殺菌劑的需求必然增加，也是我省農(nóng)藥企業(yè)產(chǎn)銷趨好的原因之一。

目前我省農(nóng)藥行業(yè)遇到的主要問(wèn)題：

1. 國(guó)家主管部門(mén)近年來(lái)對(duì)農(nóng)藥行業(yè)的政策逐步趨緊，對(duì)農(nóng)藥企業(yè)的壓力越來(lái)越大。

今年對(duì)我省草甘膦行業(yè)影響較大的是國(guó)家環(huán)保部決定開(kāi)展草甘膦（雙甘膦）生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保核查工作，加大了草甘膦生產(chǎn)企業(yè)的壓力。我省的兩家主要草甘膦生產(chǎn)企業(yè)都因環(huán)保問(wèn)題處置不當(dāng)，而成為環(huán)保風(fēng)暴的對(duì)象，對(duì)草甘膦的生產(chǎn)造成一定的影響。一些中小農(nóng)藥企業(yè)也因浙江省環(huán)保廳2013年初下達(dá)的環(huán)保52條檢查措施而感到壓力沉重。

2012年4月24日農(nóng)業(yè)部、工信部、國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局又了第1745號(hào)公告，決定對(duì)百草枯采取限制性管理措施后，對(duì)我省百草枯生產(chǎn)企業(yè)也有極大的影響。

2. 2013年人民幣的匯率持續(xù)走高，對(duì)我省農(nóng)藥出口影響較大，明顯壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間，增加了以美元為結(jié)算貨幣的出口企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 生產(chǎn)成本壓力大幅上升。因?yàn)閲?guó)家加大了環(huán)保治理和安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，促使農(nóng)藥企業(yè)不斷提高技術(shù)裝備水平，加大環(huán)保和安全設(shè)施的投入，運(yùn)行成本大幅度增加；企業(yè)用工成本也在不斷上升；原料成本持續(xù)上升，運(yùn)輸成本也明顯增加，這些因素都使農(nóng)藥生產(chǎn)成本的剛性支出不斷加大，增大了農(nóng)藥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力。

4. 應(yīng)收款、庫(kù)存均上升。2013年末，農(nóng)藥行業(yè)的產(chǎn)成品庫(kù)存為13.8億元，比2012年同期上升了8.2%；應(yīng)收款達(dá)到19.8億元人民幣，同比上升了8%，均處于歷史高位，影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，企業(yè)的負(fù)擔(dān)相當(dāng)沉重。

篇7

豆?jié){機(jī)市場(chǎng)高度壟斷，定價(jià)較強(qiáng)

銷售渠道模式有優(yōu)勢(shì)

今日投資個(gè)股安全診斷星級(jí)：

九陽(yáng)股份（002242）

繼續(xù)保持卓越的盈利能力

九陽(yáng)以生產(chǎn)銷售“九陽(yáng)”牌家用豆?jié){機(jī)為核心業(yè)務(wù)，豆?jié){機(jī)占到公司營(yíng)業(yè)收入比重近50%，同時(shí)在“九陽(yáng)”品牌的帶動(dòng)下，協(xié)調(diào)發(fā)展電磁爐、料理機(jī)、電壓力煲等廚房小家電產(chǎn)品。近年來(lái)，小家電行業(yè)尤其是豆?jié){機(jī)細(xì)分市場(chǎng)的高速成長(zhǎng)為公司帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。

高毛利率業(yè)內(nèi)少有

九陽(yáng)以卓越的研發(fā)、創(chuàng)新和成本控制能力，創(chuàng)造了家電行業(yè)內(nèi)少有的高毛利率，07年綜合毛利率高達(dá)36.4%，08上半年毛利率為36.59%，凈利率為16.8%。公司卓越的盈利能力主要來(lái)自如下幾方面：

􀂾豆?jié){機(jī)市場(chǎng)高度壟斷，具有很強(qiáng)的定價(jià)能力。公司在家用豆?jié){機(jī)市場(chǎng)占有率始終維持在80%以上，07年更是高達(dá)87%，擁有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位。市場(chǎng)份額的高度集中使得公司具有很強(qiáng)的產(chǎn)品定價(jià)能力，這是公司取得高毛利率的最主要原因。

􀂾產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。公司作為豆?jié){機(jī)的發(fā)明人，多年來(lái)一直引領(lǐng)豆?jié){機(jī)技術(shù)的升級(jí)換代，優(yōu)秀的創(chuàng)新能力使得公司有能力不斷提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。近年來(lái)，高售價(jià)、高毛利率的五谷豆?jié){機(jī)系列已全面取代純香系列。在電磁爐方面，高端系列產(chǎn)品的產(chǎn)銷量占比也處于不斷提升之中。

􀂾市場(chǎng)結(jié)構(gòu)以內(nèi)銷為主。與國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)小家電廠商實(shí)行OEM模式不同，公司擁有自主品牌，產(chǎn)品幾乎全部在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上銷售，毛利率要遠(yuǎn)高于OEM的毛利率。

􀂾外包比例逐漸降低。目前公司的生產(chǎn)能力還不足以完全滿足市場(chǎng)需求，部分產(chǎn)品需要通過(guò)外協(xié)產(chǎn)能生產(chǎn)，外協(xié)的毛利率水平要低于公司自產(chǎn)。公司外包比例逐年降低，05-07年外包生產(chǎn)的產(chǎn)品分別占當(dāng)年總產(chǎn)量的35%、30%、20%。此外，隨著募投項(xiàng)目的順利推進(jìn)，公司產(chǎn)能將有大幅提升，外協(xié)產(chǎn)量比重有望進(jìn)一步降低，有利于維持目前高毛利率的穩(wěn)定。

􀂾銷售渠道模式有優(yōu)勢(shì)。九陽(yáng)的銷售渠道不同于一般家電廠商的三級(jí)制，公司直接管理為數(shù)眾多的經(jīng)銷商，再由經(jīng)銷商鋪貨到銷售終端。公司的這種二級(jí)渠道結(jié)構(gòu)雖然增大了管理難度，但是卻精簡(jiǎn)了中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了公司相對(duì)經(jīng)銷商的強(qiáng)勢(shì)地位，有利于公司獲得相對(duì)較高的毛利率水平。

積極應(yīng)對(duì)成本上漲壓力

公司豆?jié){機(jī)及其它廚房小家電產(chǎn)品的成本主要為原材料成本，具體包括塑料件、不銹鋼材、銅材、電器件等，占營(yíng)業(yè)成本的比重高達(dá)95%，原材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)成本影響較大。近幾年來(lái)，國(guó)際市場(chǎng)大宗原材料價(jià)格普遍出現(xiàn)了較大幅度的上漲，銅材、塑料目前都處于相對(duì)高位。面對(duì)上半年較大的成本壓力，公司積極應(yīng)對(duì)采取多種措施，通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)、提前備料、技術(shù)改造合理縮減原材料用量等方式來(lái)有效控制成本。比如，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)，豆?jié){機(jī)杯體的采購(gòu)成本從25元下降至10元，網(wǎng)罩采購(gòu)成本從10元降至6元；電磁爐的線圈改造使得銅材用量節(jié)約25%，遠(yuǎn)低于同行業(yè)平均水平。此外，規(guī)模效應(yīng)開(kāi)始逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)上游廠商的議價(jià)能力增強(qiáng)，確保了公司的成本優(yōu)勢(shì)。

考慮到下半年是廚電產(chǎn)品的傳統(tǒng)消費(fèi)旺季，需求旺盛有利于維持產(chǎn)品價(jià)格體系的穩(wěn)定，我們相信公司的毛利率水平將會(huì)繼續(xù)維持在目前的較高水平上。此外，公司堅(jiān)持精品策略，不打價(jià)格戰(zhàn)，不推低端子品牌來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)、搞惡性競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持以改善產(chǎn)品質(zhì)量、提升附加值為宗旨，也有利于毛利水平的穩(wěn)定。

小家電需求仍處于高速成長(zhǎng)階段

我國(guó)廚房小家電市場(chǎng)正處于快速成長(zhǎng)期。受益于國(guó)民收入和人民生活水平的提高，作為提升生活品質(zhì)的小家電行業(yè)擁有巨大的市場(chǎng)潛力，各細(xì)分產(chǎn)品行業(yè)近幾年都保持著30%以上的年復(fù)合增長(zhǎng)率。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，人均GDP突破1000美元后小家電消費(fèi)將進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，我國(guó)小家電的發(fā)展也印證了這一經(jīng)驗(yàn)。從小家電保有量的角度看，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家戶均小家電保有量超過(guò)30件，而我國(guó)戶均水平卻不到10件，賽迪顧問(wèn)的數(shù)據(jù)顯示，到2010年我國(guó)廚房小家電的需求總量將達(dá)到1.5億臺(tái)以上，提升空間巨大。

美的大舉進(jìn)入不會(huì)改變短期內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)格局

美的在9月初宣布大規(guī)模進(jìn)軍豆?jié){機(jī)行業(yè)，將投資3億元在廣東順德興建擁有4條生產(chǎn)線的豆?jié){機(jī)生產(chǎn)基地，并希望在2010年占據(jù)國(guó)內(nèi)35%的市場(chǎng)份額。美的的進(jìn)入將大幅提升豆?jié){機(jī)行業(yè)的產(chǎn)能，加劇競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)此，我們的判斷是：美的擁有小家電領(lǐng)域內(nèi)豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，完善的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，多項(xiàng)小家電產(chǎn)品如電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、開(kāi)水煲等市場(chǎng)占有率均居國(guó)內(nèi)同行業(yè)首位，但在豆?jié){機(jī)這一細(xì)分領(lǐng)域，美的的品牌和技術(shù)積累與九陽(yáng)還存在相當(dāng)大的差距，美的倡導(dǎo)的“無(wú)網(wǎng)”和“免泡豆”制漿能否有效形成差異化并獲得消費(fèi)者認(rèn)可仍有待市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。我們相信，九陽(yáng)憑借其在豆?jié){機(jī)細(xì)分市場(chǎng)的品牌、技術(shù)優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)維持目前的壟斷地位，市占率即便下降幅度也不會(huì)太大。

延伸豆?jié){機(jī)價(jià)值鏈

公司通過(guò)培育和拓展豆?jié){機(jī)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條來(lái)維護(hù)其行業(yè)領(lǐng)先地位，具體方式為發(fā)展豆料配送業(yè)務(wù)和拓展商用豆?jié){機(jī)。豆料項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能為5萬(wàn)噸，通過(guò)與佳木斯市等大豆原產(chǎn)地合作建立生產(chǎn)基地，目前豆料僅在部分渠道內(nèi)進(jìn)行嘗試性銷售，產(chǎn)量少且價(jià)格較貴，未來(lái)能否大面積鋪開(kāi)有待進(jìn)一步觀察。

商用豆?jié){機(jī)項(xiàng)目預(yù)計(jì)明年下半年開(kāi)始批量生產(chǎn)，將成為公司未來(lái)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)點(diǎn)。從目前訂單情況來(lái)看，需求非常旺盛，產(chǎn)品供不應(yīng)求。目前公共場(chǎng)所的豆?jié){制品主要為豆粉沖制，九陽(yáng)商用豆?jié){機(jī)將生產(chǎn)“原磨豆?jié){”，從口感、營(yíng)養(yǎng)及成本等方面都具有明顯的優(yōu)勢(shì)。公司在商用豆?jié){機(jī)上的定位：一為商務(wù)辦公樓宇，主要供應(yīng)產(chǎn)品為1.5L的小型商用機(jī)，將主要借鑒咖啡機(jī)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；其二是面向酒店、學(xué)校和企事業(yè)單位食堂等客戶的大容量機(jī)型，并且考慮通過(guò)豆料配送、一體化服務(wù)提升附加價(jià)值來(lái)進(jìn)行盈利模式的創(chuàng)新。

盈利預(yù)測(cè)和估值

篇8

今天召開(kāi)這個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”動(dòng)員大會(huì)，主要目的就是為咱們黨員隊(duì)長(zhǎng)后勤人員輸入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)理論知識(shí)，在座的各位同志都是我們小桂林場(chǎng)的骨干，希望你們深入理解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意義，努力配合場(chǎng)里開(kāi)展創(chuàng)建工作。

今天主要要講三個(gè)問(wèn)題，一是什么叫學(xué)習(xí)型企業(yè)？二是為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)？三是在我場(chǎng)如何開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)？

第一章什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)

今天我們坐在一起開(kāi)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動(dòng)員大會(huì)”，首先要明白什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)。學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)“學(xué)習(xí)型”指的其實(shí)是一種企業(yè)管理理論，它源于“學(xué)習(xí)型組織”管理理論。學(xué)習(xí)型組織管理理論不是學(xué)習(xí)理論，而是一種最先進(jìn)、最前沿的管理理論。

所謂學(xué)習(xí)型組織，是指以共同愿景為基礎(chǔ)，通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個(gè)人績(jī)效總和的綜合績(jī)效。

學(xué)習(xí)型組織理論放到企業(yè)里去用，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，放到政府里去，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府，放到社區(qū)（家庭）里去用，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)（家庭），等等?？傊还苁莿?chuàng)建學(xué)習(xí)型政府也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、工會(huì)也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)也好，都是指用這種最先進(jìn)的“學(xué)習(xí)型組織理論”來(lái)管理政府、社區(qū)、企業(yè)等。

“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的概念我覺(jué)得通俗的說(shuō)呢，就是企業(yè)里職工自身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)相結(jié)合，逐步提高職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，改變職工的思想狀況和心智模式，提煉出一個(gè)職工和企業(yè)的共同愿景，為了這個(gè)共同愿景，職工不斷自覺(jué)創(chuàng)新，主動(dòng)要去超越自己，從而使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展能力，核心競(jìng)爭(zhēng)力整體提高，在市場(chǎng)上獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的共同愿景,并讓職工從中活出生命的意義。

這里“共同愿景”一詞我理解呢，就是企業(yè)和職工共同的目標(biāo)，即職工對(duì)未來(lái)的美好愿望和企業(yè)美好的前景。

我認(rèn)為身為企業(yè)員工要知道企業(yè)是你賴以生存的平臺(tái)，你要珍惜現(xiàn)在的工作，自覺(jué)的為企業(yè)服務(wù)，其實(shí)也是為你自己努力工作，企業(yè)倒閉了，你也失業(yè)了，我不說(shuō)下崗，就因?yàn)橐院蟾揪蜎](méi)有下崗這一說(shuō)了，沒(méi)有工作就失業(yè)。對(duì)于我們小桂林場(chǎng)來(lái)說(shuō)，我們所依附的農(nóng)林工貿(mào)公司只是集團(tuán)公司的一個(gè)小單位，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，到底能有多少年壽命，以后會(huì)不會(huì)被人兼并重組，誰(shuí)也不敢講，不要覺(jué)得集團(tuán)公司不倒閉，我們就沒(méi)事，相城礦不就破產(chǎn)了嘛？誰(shuí)事先又能想的到。再說(shuō)國(guó)家的政策總是在不停的調(diào)整著的，現(xiàn)在國(guó)家在扶持國(guó)有大型企業(yè)，但誰(shuí)敢說(shuō)以后在國(guó)外企業(yè)的沖擊下，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，*礦業(yè)集團(tuán)就一定不會(huì)破產(chǎn)倒閉？一些大型煤炭企業(yè)如汾西礦務(wù)局、阜新礦務(wù)局不都申請(qǐng)破產(chǎn)了嗎！要知道在外國(guó)一般大企業(yè)的壽命平均不超過(guò)40年，只相當(dāng)人類壽命的一半。我們國(guó)家的大型企業(yè)現(xiàn)在還是依靠國(guó)家扶持，在國(guó)家宏觀調(diào)控下發(fā)展的。所以我們都要有危機(jī)感和使命感，說(shuō)到危機(jī)感，我給大家講個(gè)故事：“把青娃放在熱水里，它會(huì)感覺(jué)到危險(xiǎn)而立即跳出來(lái)。但若是把青娃先放在冷水里，再將水慢慢加熱，青蛙就會(huì)耗盡體力，再想跳出來(lái)為時(shí)已晚?！蔽覀兛刹荒茏兂赡侵惶怀鰜?lái)的青蛙，要奮發(fā)有為，超越自己、不斷創(chuàng)新，善待企業(yè)、善待小桂林場(chǎng)，就是善待你自己！

剛才我們聽(tīng)了“學(xué)習(xí)型組織理論”的概念解釋，現(xiàn)在我們繼續(xù)了解“學(xué)習(xí)型組織理論”的特征，就是說(shuō)一個(gè)學(xué)習(xí)型組織他有什么特點(diǎn)呢？

①組織成員擁有一個(gè)共同的愿景。組織的共同愿景（SharedVision），來(lái)源于員工個(gè)人的愿景而又高于個(gè)人的愿景。它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。它能使不同個(gè)性的人凝聚在一起，朝著組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。

②善于不斷學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征。所謂“善于不斷學(xué)習(xí)”，主要有四點(diǎn)含義：一是強(qiáng)調(diào)“終身學(xué)習(xí)”，二是強(qiáng)調(diào)“全員學(xué)習(xí)”，三是強(qiáng)調(diào)“全過(guò)程學(xué)習(xí)”，四是強(qiáng)調(diào)“團(tuán)體學(xué)習(xí)”，學(xué)習(xí)型組織通過(guò)保持學(xué)習(xí)的能力，及時(shí)鏟除發(fā)展道路上的障礙，不斷突破組織成長(zhǎng)的極限，從而保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

③“地方為主”的扁平式結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)組織通常是金字塔式的，學(xué)習(xí)型組織的組織結(jié)構(gòu)則是扁平的，即從最上面的一決策層到最下面的操作層，中間相隔層次極少。它盡最大可能將決策權(quán)向組織結(jié)構(gòu)的下層移一動(dòng)，讓最下層單位擁有充分的自決權(quán)，并對(duì)產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)責(zé)，從而形成以“地方為主”的扁平化組織結(jié)構(gòu)。

④自主管理。“自主管理”是使組織成員能邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合的方法。通過(guò)自主管理，可由組織成員自己發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，自己選定改革、進(jìn)取的目標(biāo)，自己進(jìn)行分析、解決問(wèn)題，從而增加組織快速應(yīng)變、創(chuàng)造未來(lái)的能量。

⑤員工家庭與事業(yè)的平衡。學(xué)習(xí)型組織努力使員工豐富的家庭生活與充實(shí)的工作生活相得益彰。學(xué)習(xí)型組織對(duì)員工承諾支持每位員工充分的自我發(fā)展，而員工也以承諾對(duì)組織的發(fā)展盡心盡力作為回報(bào)。

學(xué)習(xí)型組織有著它不同凡響的作用和意義。它的真諦在于：學(xué)習(xí)一方面是為了保證企業(yè)的生存，使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力，提高企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面學(xué)習(xí)更是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人與工作的真正融合，使人們?cè)诠ぷ髦谢畛錾囊饬x。

第二章為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

剛才講了許多學(xué)習(xí)型組織的定義和特征，各位同志也差不多該對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)有一定的感性認(rèn)識(shí)了。

我們?cè)俳又f(shuō)為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

人們常說(shuō)：當(dāng)代城市之間、國(guó)際之間科技、經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)“底”其實(shí)并非真正的底，真正的“底”是人才的學(xué)習(xí)力，包括全體市民、全體國(guó)民的學(xué)習(xí)力。套用裴多菲一句詩(shī)：人才誠(chéng)可貴，學(xué)力價(jià)更高。

所謂學(xué)習(xí)力乃一個(gè)人學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力和終身學(xué)習(xí)之總和。這也是動(dòng)態(tài)衡量人才質(zhì)量高低的真正尺度。好比兩名同樣大學(xué)畢業(yè)的人才，一名學(xué)習(xí)力一般，且踏上社會(huì)后不再繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí)了，三五年后他的知識(shí)已被折舊了一半；而另一名學(xué)習(xí)力較強(qiáng)，踏上社會(huì)后又能邊工作邊學(xué)習(xí)，則三五年后很可能已經(jīng)事業(yè)有成。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，只有具備高素質(zhì)的人，才能有高素質(zhì)的企業(yè)。而員工的高素質(zhì)，在很大程度上取決于其學(xué)習(xí)能力。從這一意義上說(shuō)，在新的時(shí)代背景下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)惟一的優(yōu)勢(shì)是來(lái)自比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。因此，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮自己的智力，是企業(yè)參與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，也是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并贏得競(jìng)爭(zhēng)的重要保證。

有資料表明，在全球500強(qiáng)企業(yè)中，50％以上都是學(xué)習(xí)型的企業(yè)。美國(guó)排名前25位的企業(yè)，80％是學(xué)習(xí)型企業(yè)。全世界排名前10位的企業(yè)，100％是學(xué)習(xí)型企業(yè)。我國(guó)的海爾、聯(lián)想、寶鋼、小天鵝等知名企業(yè)也在實(shí)踐中積極探索建立學(xué)習(xí)型組織?？梢哉f(shuō)，重視員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，正是這些企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。

當(dāng)前我們*礦業(yè)集團(tuán)正處于新一輪加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是集團(tuán)公司黨委以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和科技革命加速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)而作出的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。這對(duì)于全面加快礦區(qū)改革發(fā)展步伐，不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

我們集團(tuán)公司老總許崇信在今年3月23日《在集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動(dòng)員大會(huì)上的講話》就指出：

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是貫徹黨的十六大精神、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是應(yīng)對(duì)新科技革命、提升礦區(qū)產(chǎn)業(yè)層次的必然選擇。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是實(shí)現(xiàn)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重要支撐。

第三章怎樣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

集團(tuán)公司已經(jīng)提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的階段性目標(biāo)是：一年打基礎(chǔ)，兩年見(jiàn)成效，三年上臺(tái)階。經(jīng)過(guò)3-7年的努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”目標(biāo)。

1、確定一種先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念。

2、造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。

3、建立一套推動(dòng)和促進(jìn)創(chuàng)建工作的保障機(jī)制。

4、建成一批具有淮北礦業(yè)集團(tuán)特色的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

5、創(chuàng)造出一批具有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明成果。

我們*公司也下發(fā)了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作通知》，確定8月份為引入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)有關(guān)理念的知識(shí)月，9月份為“大討論、大學(xué)習(xí)”活動(dòng)月，10月份為理論培訓(xùn)月。

篇9

消息的傳出，讓市場(chǎng)對(duì)于保險(xiǎn)和銀行兩大金融行業(yè)的未來(lái)合作之路、以及保險(xiǎn)市場(chǎng)未來(lái)的格局產(chǎn)生了許多構(gòu)想。

銀行入股保險(xiǎn)公司堅(jiān)冰打破

金融行業(yè)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)在國(guó)外已經(jīng)不是什么新鮮事，但是有礙于中國(guó)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的分行業(yè)監(jiān)管，保險(xiǎn)和銀行之間的混業(yè)經(jīng)營(yíng)卻一直發(fā)展緩慢。

近日，國(guó)務(wù)院已經(jīng)原則上批準(zhǔn)了銀監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)聯(lián)合上報(bào)的《關(guān)于商業(yè)銀行投資保險(xiǎn)公司股權(quán)問(wèn)題》的請(qǐng)示文件，文件中僅涉及銀行投資保險(xiǎn)公司的內(nèi)容，而沒(méi)有涉及銀行設(shè)立保險(xiǎn)公司的問(wèn)題。目前尚未對(duì)具體投資限額、投資方式、入股范圍等細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行明確。

對(duì)于可能的入股范圍，市場(chǎng)普遍認(rèn)為比例不會(huì)很高。國(guó)泰君安的分析師彭玉龍表示：“應(yīng)該不會(huì)超過(guò)20%，這就是保險(xiǎn)公司入股銀行的最高比例?！?/p>

可以肯定的是，此次投資的放開(kāi)還是會(huì)采取試點(diǎn)的方式，有關(guān)部門(mén)將挑選3～4家銀行。根據(jù)可靠消息，交通銀行和北京銀行已經(jīng)遞交了正式申請(qǐng)文件。

銀行染指保險(xiǎn)公司的呼聲由來(lái)已久，早在2006年就有多家銀行提出投資、設(shè)立保險(xiǎn)公司的意愿，但當(dāng)時(shí)并沒(méi)有得到批準(zhǔn)，此后建行意圖持股平安的事件也是沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

因此，業(yè)內(nèi)人士對(duì)于這個(gè)消息并不感到驚訝，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)郝演蘇表示：“這完全是意料之中的事情，尤其是在中國(guó)人壽入股廣州發(fā)展銀行和民生銀行，以及平安收購(gòu)深圳商業(yè)銀行并成立平安銀行之后，這種銀行與保險(xiǎn)之間的股權(quán)合作趨勢(shì)越來(lái)越明顯?！?/p>

保險(xiǎn)、銀行合作模式或?qū)⒏淖?/p>

“這對(duì)于保險(xiǎn)公司和銀行而言都是利好消息。”彭玉龍說(shuō)，“這將幫助銀行尋找到更多的投資渠道?！?/p>

巴曙松不久前曾表示：“國(guó)家從緊的貨幣政策將使得商業(yè)銀行承擔(dān)一部分的對(duì)沖成本，例如高準(zhǔn)備金率、定向票據(jù)等都會(huì)造成銀行低息資產(chǎn)比例過(guò)高。在這種情況下，如何賺錢已經(jīng)成為擺在很多商業(yè)銀行面前的大問(wèn)題?！?/p>

具有高盈利能力的保險(xiǎn)公司正是銀行苦苦尋覓的那一條新獲利渠道?！艾F(xiàn)在一些保險(xiǎn)公司年保費(fèi)收入只有幾百萬(wàn)，單靠這些就連成本都不夠。但是他們的盈利還過(guò)得去，主要就是投資能力強(qiáng)，這一點(diǎn)對(duì)于任何投資者而言都是有吸引力的。”一位業(yè)內(nèi)資深人士說(shuō)。

而對(duì)于保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，銀行投資的開(kāi)閘將成為保險(xiǎn)公司擴(kuò)充資本金的又一有效渠道。

目前，保險(xiǎn)公司如果希望擴(kuò)充資本金以進(jìn)行企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)或是提高償付能力，那么資金的來(lái)源主要有保費(fèi)收入、發(fā)行次級(jí)債、上市以及股東注資。但是，保費(fèi)收入依靠經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，次級(jí)債的發(fā)行需要通過(guò)銀行審核，上市更是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，因此如何吸引優(yōu)質(zhì)股東的進(jìn)入對(duì)于保險(xiǎn)公司發(fā)展有著巨大意義。

而銀行就是保險(xiǎn)公司的“優(yōu)質(zhì)”股東?！般y行能夠帶給保險(xiǎn)公司的不僅僅是資金那么簡(jiǎn)單，還有更多的資源?！币晃槐ｋU(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士表示。

銀保市場(chǎng)一直是各家保險(xiǎn)公司的必爭(zhēng)之地，根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)，2007年，銀行類兼業(yè)機(jī)構(gòu)錄得保費(fèi)收入1006.45億元，占所有保費(fèi)收入的20%左右。但這種關(guān)系還屬于較低層次的合作，保險(xiǎn)公司尋求的就是銀行的銷售網(wǎng)絡(luò)，銀行賺取的也只是傭金。

郝演蘇說(shuō)：“這也意味著銀行和保險(xiǎn)公司之間的合作將從原來(lái)松散型的銀保拓展到以股權(quán)為基礎(chǔ)的緊密型合作?！?/p>

從目前已有的案例來(lái)看，招商銀行方面只其擁有股份的招商信諾的保險(xiǎn)產(chǎn)品。那么，這是否會(huì)影響到銀行和保險(xiǎn)公司之間多對(duì)多的合作模式呢？

“會(huì)有影響，但是影響不會(huì)很大，畢竟目前中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)中企業(yè)規(guī)模兩極分化比較嚴(yán)重，銀行的投資不會(huì)出現(xiàn)一窩蜂的現(xiàn)象。”郝演蘇教授解釋道，“另外，銀行投資保險(xiǎn)公司，目的不僅僅在于拓寬業(yè)務(wù)渠道，還在于財(cái)務(wù)投資。為了保證銀行股東利益最大化，銀行的經(jīng)營(yíng)必然會(huì)按照最賺錢的模式去發(fā)展，決不會(huì)輕易放棄某個(gè)銀保合作伙伴?！?/p>

的確，對(duì)于銀行而言，保險(xiǎn)公司與基金公司一樣，是他們獲取費(fèi)用的一塊肥肉。交通銀行的《2007-2008年中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展報(bào)告》以及標(biāo)準(zhǔn)普爾的研究報(bào)告《中國(guó)50大商業(yè)銀行2007》都顯示，去年中國(guó)商業(yè)銀行的高收益主要得益于存貸差的進(jìn)一步擴(kuò)大，以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的傭金、手續(xù)費(fèi)收入。

而生命人壽董事總經(jīng)理李鋼則認(rèn)為，銀行投資保險(xiǎn)公司還可能引發(fā)個(gè)險(xiǎn)和銀保銷售渠道的調(diào)整。“銀行入股保險(xiǎn)公司之后，可能會(huì)更加注重銀保渠道的開(kāi)發(fā)，并對(duì)銀保產(chǎn)品進(jìn)行變革，嘗試銷售一些較為復(fù)雜的產(chǎn)品，或是期繳型產(chǎn)品，這將對(duì)傳統(tǒng)的個(gè)險(xiǎn)渠道造成一定影響?！?/p>

可能引發(fā)行業(yè)大洗牌

這項(xiàng)政策的出臺(tái)不僅僅會(huì)影響到銀行與保險(xiǎn)公司之間合作的模式，更有可能對(duì)未來(lái)中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響。

“銀行入股保險(xiǎn)公司將成為保險(xiǎn)行業(yè)的一件大事，它對(duì)于保險(xiǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)肯定是有益處的，但同時(shí)也可能引發(fā)保險(xiǎn)行業(yè)的一次大洗牌?！崩钿撜f(shuō)，“銀行的入股對(duì)于保險(xiǎn)公司而言，益處是非常明顯的。銀行豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，將極大地促進(jìn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展，提升該保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，調(diào)整銀行份額?！?/p>

李鋼認(rèn)為，銀行的投資選擇有兩種：一種是投資于大型保險(xiǎn)公司，那么就會(huì)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這將使中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)壟斷的格局；一種是投資于中小型的保險(xiǎn)企業(yè)，這會(huì)使得保險(xiǎn)公司利用銀行渠道快速發(fā)展。

一位小型保險(xiǎn)公司的管理人士不無(wú)擔(dān)心地表示，一旦銀行入股大型保險(xiǎn)公司，那么這些小型企業(yè)的日子就不好過(guò)了?！霸俱y保合作中，小型保險(xiǎn)公司就處于弱勢(shì)地位，一旦他們之間存在了股權(quán)合作，就會(huì)給我們更多的壓力。失去了銀保的渠道，對(duì)于小型保險(xiǎn)公司而言，損失是巨大的。”

篇10

今年以來(lái)，全市各地以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中央和省農(nóng)村工作會(huì)議精神，一季度，全市農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值12.68億元，同比增長(zhǎng)7.1%，全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2369元，同比增長(zhǎng)13.5%。主要呈現(xiàn)以下四個(gè)方面的特點(diǎn)：

(一)“三農(nóng)”問(wèn)題引起高度重視，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步加大。

(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不斷提高，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

(三)種糧積極性明顯調(diào)動(dòng)，糧食生產(chǎn)開(kāi)始回升。

(四)產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、政策等有利因素較多，農(nóng)民增收態(tài)勢(shì)良好。

應(yīng)該清醒地看到，盡管一季度我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但對(duì)照全國(guó)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增加9.8%(扣除物價(jià)因素)的形勢(shì)和去年同期增長(zhǎng)14%的水平，我們不能滿足，更不能盲目樂(lè)觀。特別是對(duì)照全年招商引資實(shí)到外資1億美元、實(shí)到內(nèi)資10億人民幣的目標(biāo)要求相比，差距非常明顯，需要進(jìn)一步增強(qiáng)信心，加倍努力，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

二、針對(duì)面臨的形勢(shì)，應(yīng)該把握的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

當(dāng)前面臨非常難得的發(fā)展機(jī)遇，各地要認(rèn)真分析形勢(shì)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，在指導(dǎo)思想上要繼續(xù)牢牢把握以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)以上的指導(dǎo)思想，當(dāng)前要正確處理好三個(gè)關(guān)系，緊緊抓住三項(xiàng)重點(diǎn)工作：

一是處理好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展與糧食生產(chǎn)的關(guān)系，切實(shí)抓好糧食生產(chǎn)。今年以來(lái)，全國(guó)糧食供求關(guān)系發(fā)生了急劇變化，糧食市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)大幅回升，糧食問(wèn)題引起了從中央到地方各級(jí)的高度重視，各級(jí)都出臺(tái)了扶持糧食生產(chǎn)的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)發(fā)展糧食生產(chǎn)。因此，抓緊抓好糧食生產(chǎn)既是當(dāng)前圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中心任務(wù)，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的有效途徑，也是貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。各地要努力通過(guò)落實(shí)政策、保護(hù)耕地、制止拋荒、改善條件、加強(qiáng)服務(wù)等措施，促進(jìn)糧食增產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

二是處理好發(fā)展糧食生產(chǎn)與提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的關(guān)系，繼續(xù)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。糧食是我市主要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的一大內(nèi)容，提高糧食產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)化水平，涉及千家萬(wàn)戶農(nóng)戶的利益，對(duì)于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收有著非常積極的意義。因此，發(fā)展糧食生產(chǎn)同提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化并不矛盾。在大力發(fā)展糧食生產(chǎn)的同時(shí)，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和農(nóng)產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，仍然是當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要任務(wù)。要繼續(xù)堅(jiān)定不移地抓好農(nóng)業(yè)招商引資工作，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方式，不斷拓展農(nóng)業(yè)外資的領(lǐng)域和空間，努力擴(kuò)大農(nóng)業(yè)招商引資成果。

三是處理好第一產(chǎn)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。增加收入、致富農(nóng)民，除了發(fā)展農(nóng)業(yè)本身之外，關(guān)鍵還在于加快發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力大轉(zhuǎn)移。要繼續(xù)大力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，進(jìn)一步拓展農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)渠道。完善農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)體系，大力實(shí)施百萬(wàn)農(nóng)民技能培訓(xùn)工程，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)和職業(yè)技能，努力擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)，不斷減少農(nóng)民數(shù)量，促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

三、當(dāng)前要注重做好的幾項(xiàng)工作

(一)保護(hù)耕地、完善延包、制止拋荒。

認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決制止占用基本農(nóng)田進(jìn)行植樹(shù)等行為的緊急通知》精神，落實(shí)好“五個(gè)不準(zhǔn)”政策。當(dāng)前，要立即停止在基本農(nóng)田上進(jìn)行植樹(shù)造林、挖塘養(yǎng)魚(yú)、建設(shè)用于畜禽養(yǎng)殖等建筑物的行為。已經(jīng)種植和建設(shè)的，要在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，限期糾正。不準(zhǔn)違法占用基本農(nóng)田進(jìn)行綠色通道和城市綠化隔離帶建設(shè)，嚴(yán)格按國(guó)務(wù)院《緊急通知》精神規(guī)定道路綠化用地。

做好土地承包關(guān)系的完善工作，在《農(nóng)村土地承包法》的框架內(nèi)抓好穩(wěn)定、規(guī)范、維權(quán)、發(fā)展四個(gè)方面的重點(diǎn)。通過(guò)穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營(yíng)制度，規(guī)范土地承包合同、土地流轉(zhuǎn)、土地依法征用等各種程序和手續(xù)，搞活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)有限土地資源的充分利用和土地效能的充分發(fā)揮，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

堅(jiān)決制止全年性拋荒，努力減少季節(jié)性拋荒。特別要加大對(duì)征而不用而導(dǎo)致全年性拋荒現(xiàn)象的查處力度，對(duì)閑置一年的建設(shè)用地，收取閑置費(fèi)；凡拋荒二年、沒(méi)有開(kāi)發(fā)使用的土地，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決收回、妥善處理。對(duì)建設(shè)用地征而不用的情況，請(qǐng)市國(guó)土部門(mén)抓緊組織調(diào)查，并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)查處工作的指導(dǎo)。對(duì)季節(jié)性拋荒現(xiàn)象，要在認(rèn)真做好政策宣傳的基礎(chǔ)上，通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鼓勵(lì)農(nóng)民擴(kuò)大糧油和經(jīng)濟(jì)作物種植面積，努力提高土地復(fù)種指數(shù)。請(qǐng)市農(nóng)業(yè)局抓緊對(duì)季節(jié)性拋荒問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究。

(二)切實(shí)重視水利防汛工作，確保安全度汛，為增產(chǎn)增收打好基礎(chǔ)，提供良好環(huán)境。

盡管幾年來(lái)，我市水利防汛設(shè)施建設(shè)不斷加快，防汛工作不斷完善和發(fā)展，但要清醒地認(rèn)識(shí)到我市洪澇多發(fā)的大氣候沒(méi)有變、外排不暢的大格局沒(méi)有變、廣大農(nóng)村區(qū)域防洪設(shè)施薄弱的狀況沒(méi)有變。各地要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，牢固樹(shù)立防汛防旱憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起肩負(fù)的重要責(zé)任，認(rèn)真抓好今年的防汛防旱工作。在加強(qiáng)檢查、消除隱患的基礎(chǔ)上，明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，保證物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、險(xiǎn)情預(yù)測(cè)、預(yù)案操作、工程調(diào)度等各項(xiàng)工作全面到位，確保今年防汛抗旱工作再上新臺(tái)階，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收創(chuàng)造條件。

(三)落實(shí)既定政策，重視畜禽防疫，發(fā)展畜禽生產(chǎn)。

加快發(fā)展畜禽生產(chǎn)，努力做大畜禽產(chǎn)業(yè)，是今年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的一條重要途徑。當(dāng)前，一是要認(rèn)真落實(shí)好既定政策。目前，禽流感疫病得到了有效的控制，各地要在對(duì)前階段各項(xiàng)扶持政策進(jìn)行認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)加于落實(shí)，促進(jìn)家禽業(yè)盡快恢復(fù)健康發(fā)展。二是要重視動(dòng)物疫病防治工作。要進(jìn)一步建立完善重大動(dòng)物疫情的監(jiān)測(cè)、報(bào)告體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)動(dòng)物疫病防治制度和措施，切實(shí)阻斷動(dòng)物疫病傳播途徑，嚴(yán)防畜禽疫病傳播。特別要重視生豬w病的防治，切實(shí)做好有關(guān)工作。與此同時(shí)，有關(guān)部門(mén)還加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)獸藥殘留超標(biāo)、使用違禁添加劑、飼料的畜產(chǎn)品堅(jiān)決杜絕上市，切實(shí)保證人民群眾的身體健康。

(四)春耕備耕等有關(guān)工作。