七夕美文范文
時(shí)間:2023-03-22 08:30:52
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篇1
一、構(gòu)建礦區(qū)安全文化遵循的原則
1、以人為本的原則。人的正確思想不是頭腦里固有的,而是通過正確的引導(dǎo)和培育而獲得的,齊抓共建礦區(qū)全新文化的濃厚氛圍。
2、與時(shí)俱進(jìn)的原則。一切事物都是在發(fā)展變化中形成并完善的。煤礦企業(yè)文化建設(shè)要隨著礦區(qū)形成的發(fā)展變化而發(fā)展變化,提煉特色工作和經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,實(shí)現(xiàn)共性和個(gè)性、內(nèi)容和形式的有機(jī)結(jié)合。
二、培育和建設(shè)獨(dú)具煤礦企業(yè)特色的優(yōu)秀安全文化
1、圍繞集團(tuán)公司的本質(zhì)特征,培育個(gè)性化企業(yè)理念,是礦區(qū)文化建設(shè)的核心。是指導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)共同愿望的精神支柱和行為準(zhǔn)則。
2、通過不同的形式,廣泛宣傳開展系列教育活動(dòng),引導(dǎo)每個(gè)員工掌握本企業(yè)的核心價(jià)值觀念,形成共識。
3、通過宣傳、表彰在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和模范集體,引導(dǎo)員工明確努力的方向,告知員工企業(yè)倡導(dǎo)什么、反對什么,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工對企業(yè)理念從認(rèn)識到認(rèn)同;工作態(tài)度從只限于完成都盡力去愛崗敬業(yè),思想上從一般信任到完全信賴,依靠企業(yè)的發(fā)展提高自身形象和生活質(zhì)量。同時(shí)組織開展一系列的宣傳教育學(xué)習(xí),使整合后的文化成果印入人腦,深入人心;人人都能理解和掌握新的企業(yè)文化理念的內(nèi)容和內(nèi)涵,自覺接受企業(yè)全新文化的熏陶,規(guī)范自身行為、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)注活、做文明人。
三、塑造良好的礦區(qū)形象、全方位優(yōu)化礦區(qū)環(huán)境、突出礦區(qū)特色、豐富安全文化
1、礦區(qū)的形象是內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì)、外拓煤礦知名度的重要內(nèi)容,是礦區(qū)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)涵。首先大力塑造視覺形象,按照煤礦企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展需要,對工隊(duì)的管理,排土場綠化、、辦公區(qū)的美化、各種標(biāo)識、宣傳系統(tǒng)規(guī)范。
篇2
炎熱的天氣讓人感到煩躁。學(xué)校到家還有一段路連一處陰涼的地方也沒有,我只好頂著火辣辣的太陽快步走著??罩械男▲B們仿佛也受不了,“嘰嘰喳喳”的叫著,這原本優(yōu)悅的“歌聲”此時(shí)也不在優(yōu)悅!額頭上豆大的汗珠滴下來,喉嚨早已干得說不出話來,此時(shí)我心里只想趕快回到家……
這時(shí),一陣爭吵聲打斷了我,我停住了,由于好奇心,便想看過究竟,我拋開了炎熱,擠進(jìn)了人群:
“你瞎眼了嗎?”一位青年人說道?!澳悴畔寡哿耍愀蓡岵任??”“你真可笑,是你的腳自己伸到我腳下的,還要怪我踩你?!薄澳氵@種人不講道理,真不講禮貌?!薄澳悴攀切U橫無理,你才不講禮貌了?!薄?/p>
一番吵鬧,兩人你不讓我,我不讓你,各講各有理,各說各有禮貌,可是他們真的懂禮貌嗎?
這不過是件小事,如果踩到別人的這人道聲“對不起!”,被踩的一方便相應(yīng)的回聲“沒關(guān)系!”短短的六個(gè)字就可以化解一場爭執(zhí),甚至“戰(zhàn)爭”??伤麄儾]有這么做,必然會(huì)有爭執(zhí)。
篇3
作者:王均才 李旗綱 陳雷 單位:棗莊礦業(yè)集團(tuán)高莊煤業(yè)有限公司 山東工商學(xué)院煤炭經(jīng)濟(jì)研究院
為從根本上消除矸石污染,實(shí)現(xiàn) “矸石不上井”的目標(biāo),高莊煤業(yè)有限公司將生態(tài)環(huán)保、綠色開采理念融入到清潔生產(chǎn)之中,創(chuàng)新形成了井下綜采工作面無煤柱開采、井下選矸和井下矸石充填置換 “三位一體”的綠色開采系統(tǒng)。(1)實(shí)施無煤柱開采工程。礦井在上一區(qū)段運(yùn)輸巷下側(cè)預(yù)置一條矸石充填帶,下一區(qū)段材料巷掘進(jìn)時(shí),沿充填帶掘進(jìn),不再留設(shè)煤柱,用充填帶把上下兩個(gè)工作面間留設(shè)煤柱置換出來,實(shí)施無煤柱開采,并力求做到 “三個(gè)最優(yōu)化”。一是科學(xué)設(shè)計(jì),力求充填方案最優(yōu)化。在3上 507工作面無煤柱開采試驗(yàn)成功的基礎(chǔ)上,又在3下 504工作面運(yùn)輸巷選擇邊擴(kuò)刷、邊充填的方式,實(shí)施無煤柱開采。二是合理確定,力求充填帶規(guī)格最優(yōu)化。在采高一定的情況下,根據(jù)充填試驗(yàn)觀察工作面埋深和礦壓顯現(xiàn)情況,選擇了1.7m的充填寬度。三是精心謀劃,力求充填系統(tǒng)最優(yōu)化。在西五軌道上山下車場和回風(fēng)巷上部,分別建立了充填攪拌站、注漿泵硐室,配備了攪拌機(jī)、混凝土輸送泵,實(shí)現(xiàn)了攪拌、泵送、充填的連續(xù)化,提高了煤炭資源回收率。(2)實(shí)施井下選矸工程。為提高原煤回收率,增強(qiáng)提升能力,降低系統(tǒng)故障率,減少原煤中的矸石提升量,礦井在西五采區(qū)建立了手選矸石篩分系統(tǒng)。其工藝流程為:工作面采出的原煤,進(jìn)入強(qiáng)力帶式輸送機(jī)機(jī)頭分級篩進(jìn)行篩分,150mm以下的煤、矸進(jìn)入西五采區(qū)煤倉;150mm以上的塊煤、矸石進(jìn)入手選皮帶,經(jīng)人工挑選后,矸石進(jìn)入手選矸石倉,塊煤經(jīng)回煤帶式輸送機(jī)進(jìn)入西五采區(qū)煤倉;所挑矸石經(jīng)矸石倉下口給料機(jī)進(jìn)入礦車,用于“三下”壓煤矸石充填。系統(tǒng)運(yùn)行后,最大限度地發(fā)揮了井下機(jī)械排矸和人工選矸的雙重效能,既解決了矸石堵卡提運(yùn)系統(tǒng)的問題,又增加了主井有效提升量,節(jié)約了原煤運(yùn)輸和主井提升費(fèi)用。(3)實(shí)施矸石充填工程。礦井在西三 “三下”壓煤區(qū)建立了矸石注漿充填系統(tǒng),采用以矸石充填為主、灌注矸石渣漿為輔的全空間充填方式置換煤炭,有效解決了單一拋矸充填帶上方不實(shí)、地表下沉的問題,并使回收率達(dá)到95%以上。系統(tǒng)投用后,有效解決了矸石占壓土地、浪費(fèi)資源和對大氣、水土造成嚴(yán)重污染的問題,實(shí)現(xiàn)了 “三下”壓煤區(qū)內(nèi)的煤炭資源全面回收,保證了村莊和建筑物不搬遷。
強(qiáng)化 “四項(xiàng)治理”,全力提升治污減排成效礦井嚴(yán)格遵循 “減量化、再利用、再循環(huán)”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則,徹底改變高投入、高消耗、高污染、低產(chǎn)出 “三高一低”的粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式,深入開展治污減排、綜合利用、節(jié)約挖潛、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效工作,取得了顯著成效。(1)強(qiáng)化廢水深度治理。一是狠抓礦井水的深度治理與綜合利用。重新建造了礦井水處理站,采用技術(shù)比較成熟的水力循環(huán)澄清池和無閥濾池聯(lián)合處理工藝處理,使處理后的礦井水達(dá)到了 《山東省南水北調(diào)沿線水污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 (DB37/599-2006)中重點(diǎn)區(qū)域排放標(biāo)準(zhǔn)及濟(jì)寧市政府要求COD不大于30mg/L的加嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),并將處理后的礦井水大部分回用于洗煤補(bǔ)充用水和井下防塵,回用率達(dá)82%。二是加大生活污水深度治理力度。投資1070萬元建成了設(shè)計(jì)處理能力為7000m3/d的生活污水處理站,處理的污水達(dá)到了國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)建立了三級中水回用供水網(wǎng)絡(luò),使處理后的生活污水回用到地面道路、煤場、工廣等降塵、綠化和廁所,取代了深井水,年回用量達(dá)60萬m3。三是在洗煤水綜合治理與利用方面,建造了5座濃縮池和3臺(tái)高效隔膜壓濾機(jī)用于處理洗煤水和壓濾濃縮煤泥,實(shí)現(xiàn)了洗煤水一級閉路循環(huán)使用,使洗煤補(bǔ)水控制在0.1m3/t以內(nèi),遠(yuǎn)低于國家要求的0.15m3/t,達(dá)到了節(jié)資源、增效益、保環(huán)境、促發(fā)展的目的。(2)強(qiáng)化空氣污染治理。為減少燃煤帶來的空氣污染,地面完全取消了燃煤鍋爐,員工食堂以電磁爐取代燃煤灶,從而杜絕了燃煤產(chǎn)生的廢氣、煙塵污染。(3)強(qiáng)化噪聲綜合治理。為減少噪聲污染,采取隔音、消音、阻尼、減振等措施對洗煤主廠房、動(dòng)篩車間、生活污水站鼓風(fēng)機(jī)房和通風(fēng)機(jī)房等重點(diǎn)噪聲污染源進(jìn)行綜合治理,有效控制了設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的噪聲污染,使車間噪聲達(dá)到 《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GBJ87-85)的要求,廠界噪聲低于 《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》 (GB12348-2008)2類功能區(qū)排放限值。(4)強(qiáng)化固體廢棄物處置利用。將洗煤矸石作為低熱值燃料用于矸石發(fā)電和制造矸石磚,煤泥用于制造水煤漿,利用率達(dá)100%;建造了生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,使用回收箱進(jìn)行分類存放、定點(diǎn)收集、密閉運(yùn)輸,日產(chǎn)日清,集中無害化處理,避免了垃圾堆放帶來的環(huán)境污染。1.4狠抓 “三項(xiàng)措施”,持續(xù)提高資源能源利用效率(1)加強(qiáng)資源回收管理。優(yōu)化采面設(shè)計(jì)和布局,應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)裝備和技術(shù),積極推廣綜放工作面端頭放頂煤和剝幫帶采工藝,采取巷探、補(bǔ)掘巷道等手段,使綜采工作面回收率達(dá)99.04%、綜放工作 面 回 收 率 達(dá)89.25%,較 國 家 標(biāo) 準(zhǔn) 分 別 高6.04%和9.25%。(2)實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造。礦井每年拿出專項(xiàng)資金用于節(jié)能技改,及時(shí)淘汰高能耗設(shè)備和工藝,積極應(yīng)用高壓軟啟動(dòng)、變頻控制、無功補(bǔ)償和聲光控制等新技術(shù)、新裝備,使單位產(chǎn)品能耗逐年下降,處于山東省內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。(3)加強(qiáng)物資回收利用。為充分回收利用廢舊物資和設(shè)備,在井下成立了物資回收站,地面建立了機(jī)修廠和綜修廠,對廢舊物資和設(shè)備分類篩選后,進(jìn)行修理更新、修復(fù)回用,使廢舊物資綜合利用率達(dá)90%以上,提高了廢舊物資利用價(jià)值,減少了材料消耗,降低了生產(chǎn)成本。1.5因地制宜,著力打造生態(tài)礦山一是實(shí)施硬化、綠化、凈化、美化、亮化 “五化”工程,栽種了多種樹木和花草,修建了人工湖、假山、長廊、涼亭、噴泉、雕塑等園林建筑;在工廣道路兩旁,推行 “一路一樹種、一路一燈飾、一路一景點(diǎn)”,建成了以辦公區(qū)、生活區(qū)、綠化區(qū)、休閑區(qū)為主體的特色區(qū),礦內(nèi)、宿舍區(qū)形成了三季有花、四季長青的綠化格局,實(shí)現(xiàn)了 “地面是花園,井下是工廠”的目標(biāo)。二是實(shí)施無塵化管理和環(huán)境綜合治理,健全了降塵、噴灑、封塵、沖塵、洗車 “五大系統(tǒng)”和10項(xiàng)保障措施。通過綜合治理,辦公區(qū)域空氣粉塵濃度低于國家二級標(biāo)準(zhǔn),接近國家一級標(biāo)準(zhǔn);煤場低于國家三級標(biāo)準(zhǔn),接近國家二級標(biāo)準(zhǔn)。三是按照 “品種、優(yōu)質(zhì)、特色、高效、規(guī)?!钡脑瓌t,切實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)綠化、果蔬種植。四是推行 “畜禽—沼—果—菜”一體化的資源循環(huán)利用模式,形成了種養(yǎng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良性生態(tài)循環(huán)。五是編制了 《棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司高莊煤業(yè)有限公司水土保持方案報(bào)告書》,并按照 《報(bào)告書》對塌陷地進(jìn)行了復(fù)墾復(fù)用。
強(qiáng)化管理是實(shí)施清潔生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理是基礎(chǔ),是前提。實(shí)施清潔生產(chǎn),要通過加強(qiáng)管理,營造清潔生產(chǎn)的文化氛圍,為清潔生產(chǎn)工作的開展創(chuàng)造條件。一要建立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),成立以最高管理者為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)下設(shè)清潔生產(chǎn)辦公室,負(fù)責(zé)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、各單位的清潔生產(chǎn)工作。二要完善制度、明確職責(zé),落實(shí)檢查與考核。制定《企業(yè)清潔生產(chǎn)管理規(guī)定》,明確各部門、崗位的清潔生產(chǎn)職責(zé),完善清潔生產(chǎn)臺(tái)賬。加大清潔生產(chǎn)工作獎(jiǎng)勵(lì)考核力度,將主要清潔生產(chǎn)指標(biāo)納入各單位績效中進(jìn)行考核,設(shè)立節(jié)能、降耗、減排指標(biāo)專項(xiàng)獎(jiǎng),促使員工養(yǎng)成清潔生產(chǎn)行為。三要做好清潔生產(chǎn)文化建設(shè)。要通過多種方式宣傳清潔生產(chǎn)知識,強(qiáng)化全員清潔生產(chǎn)意識,營造清潔生產(chǎn)文化氛圍。及時(shí)宣傳、總結(jié)所取得的成績,提高員工參與熱情,真正做到 “全員、全過程” “從我做起、從現(xiàn)在做起”,人人為清潔生產(chǎn)工作的開展貢獻(xiàn)力量。優(yōu)化工藝、技術(shù)和設(shè)備是實(shí)施清潔生產(chǎn)的保障技術(shù)是支持,是保障。清潔生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)源頭預(yù)防、全過程控制,通過源頭和全過程的工藝、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)化,提升清潔生產(chǎn)水平。實(shí)施清潔生產(chǎn),一要充分吸收國內(nèi)外先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù),為我所用;二要鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,開展新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣應(yīng)用,開展清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排的技術(shù)研究與攻關(guān);三要實(shí)施工藝技術(shù)優(yōu)化,通過優(yōu)化工藝參數(shù),降低能耗、物耗,提高能源資源利用效率,減少廢棄物的產(chǎn)生;四要提升設(shè)備裝備水平,及時(shí)淘汰落后設(shè)備,保證設(shè)備完好率;五要改善產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)綠色產(chǎn)品、環(huán)保產(chǎn)品。開展審核是實(shí)施清潔生產(chǎn)的支撐清潔生產(chǎn)審核是開展清潔生產(chǎn)工作的重要工具和手段,同時(shí)也是國家清潔生產(chǎn)工作的法規(guī)要求。實(shí)施清潔生產(chǎn),必須做好清潔生產(chǎn)審核工作。一要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),提供審核技術(shù)和審核方法的指導(dǎo);二要成立專門的清潔生產(chǎn)審核工作小組,制定翔實(shí)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃,明確工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn),落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人;三要大力開展審核培訓(xùn),包括清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、清潔生產(chǎn)職責(zé)宣貫、清潔生產(chǎn)審核程序培訓(xùn)、審核方法和審核技巧培訓(xùn)、典型清潔生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)等;四要嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)審核程序規(guī)定的7個(gè)步驟,沿著發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的審核思路,從8個(gè)方面分析原因、提出方案,認(rèn)真組織方案的可行性分析,多部門合作保證方案落實(shí)。
篇4
【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè);信息化管理;發(fā)展問題
企業(yè)的信息化管理就是在信息技術(shù)等現(xiàn)代化技術(shù)的輔助下,對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營中所產(chǎn)生的信息資料進(jìn)行搜集,記錄、核算、總結(jié)與傳輸?shù)冗^程,信息化管理解除了人工手動(dòng)操作的繁瑣程序,減輕了人們的工作負(fù)擔(dān),也確保了勞動(dòng)效率,在信息化技術(shù)下,企業(yè)管理形成一股信息流管理,通過參看信息,企業(yè)做出科學(xué)的管理決策,從而帶來良好的經(jīng)營效益,企業(yè)信息化水平越高,其經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)越發(fā)顯著。
一、煤炭企業(yè)信息化管理中存在的問題
1、觀念問題
觀念決定行動(dòng),煤炭企業(yè)的信息化管理觀念也會(huì)直接關(guān)系到煤炭企業(yè)的信息化水平,從當(dāng)前來看,一些不上規(guī)模的煤炭企業(yè)思想觀念仍然相對保守,沒能認(rèn)識到信息化管理的優(yōu)點(diǎn),或者對于信息化的認(rèn)識較為膚淺,簡單地認(rèn)為辦公室內(nèi)配置了計(jì)算機(jī)、創(chuàng)建了自己的網(wǎng)站就等同于信息化管理,例如:一些企業(yè)雖然實(shí)行了ERP信息管理模式,然而一些部門負(fù)責(zé)人畏懼的是這種管理模式,由于太過透明,不方便管理,因而會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒。
2、人才與技術(shù)問題
煤炭人才緊缺的事實(shí)由來已久,一方面因?yàn)槊禾啃袠I(yè)工作條件相對較差,而且近年來由于效益欠佳,導(dǎo)致員工待遇也受到極大影響,信息人才更是無法涌入,甚至人才大量流失,再加上煤炭企業(yè)本身的信息化意識不強(qiáng),也就缺乏對員工的信息技術(shù)與能力的教育培訓(xùn),導(dǎo)致煤炭企業(yè)信息化管理發(fā)展步伐緩慢,信息化普及速度甚是緩慢。
而且人才欠缺的問題也會(huì)引發(fā)煤炭企業(yè)的技術(shù)難題,由于不具備充足、合格的人才做支持,使得煤炭企業(yè)信息化管理軟件應(yīng)用水平較低、信息技術(shù)更新速度較慢,單純在信息技術(shù)硬件上下功夫,卻忽視了維護(hù)與管理,出現(xiàn)這種情況的原因是煤炭企業(yè)資金實(shí)力有限,通??梢再徶么罅康男畔⒃O(shè)備,然而卻無法利用閑置資金去優(yōu)化與升級軟件技術(shù),導(dǎo)致所采用的技術(shù)無法滿足現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)、管理需要,一些煤炭企業(yè)內(nèi)部甚至形成了部門之間、企業(yè)之間的“信息孤島”問題,影響了企業(yè)之間以及內(nèi)部各個(gè)職能部門之間的信息溝通與交流,使企業(yè)工作效率低下,從而影響企業(yè)的經(jīng)營效益。
3、管理問題
煤炭企業(yè)不同于普通的企業(yè),屬于資源類型企業(yè),執(zhí)掌自身的經(jīng)營權(quán),在具體的生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)了很多問題,具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
首先,由于煤炭企業(yè)信息化管理水平有限,在這一方面資金投入不足,以及資金投放結(jié)構(gòu)不科學(xué)等,導(dǎo)致煤炭企業(yè)信息資源管理無法達(dá)到切實(shí)有效的管理標(biāo)準(zhǔn),沒能形成良好的管理效果,這無疑從某種意義上耽擱了煤炭企業(yè)信息化建設(shè)和發(fā)展的步伐。
其次,煤炭企業(yè)信息化管理規(guī)劃不科學(xué)。只有少部分煤炭企業(yè)能夠把握全局,從整體出發(fā),綜合、全面地權(quán)衡信息資源的分配,沒能創(chuàng)建系統(tǒng)化方法進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,導(dǎo)致信息化管理缺乏明確的程序,多數(shù)操之過急,僅僅為了減少跟前的困難去暫時(shí)實(shí)施一套信息化管理方案。
再次,缺乏科學(xué)、先進(jìn)的管理體制、模式。因?yàn)槊禾科髽I(yè)長時(shí)間拘泥于舊的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理模式中,無論是管理體制、還是經(jīng)營方式都相對保守,無法跟上時(shí)展步伐,這樣就導(dǎo)致了其信息化管理滯后。
二、解決煤炭企業(yè)信息化管理問題的方法
1、強(qiáng)化信息化管理意識
煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、負(fù)責(zé)人要率先轉(zhuǎn)變觀念,逐步形成信息化管理意識,要注重信息化技術(shù)與信息化管理等方面的學(xué)習(xí),形成良好的信息化管理意識。煤炭企業(yè)的各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)以及職員都必須主動(dòng)接受信息技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),認(rèn)識到信息化管理的積極意義和重要作用,積極支持企業(yè)的信息化建設(shè),力爭企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理。
2、培養(yǎng)人才,積蓄力量
信息化管理的基礎(chǔ)是具備充足的人才作后盾,煤炭企業(yè)也要充分認(rèn)識到這個(gè)道理,要注重對綜合型人才的塑造與培養(yǎng),改革薪酬制度,增設(shè)激勵(lì)制度,吸收、培養(yǎng)與穩(wěn)固一大批人才力量,要不斷完善對人才的教育、組織、培養(yǎng)和培訓(xùn),將信息化人才作為企業(yè)人才提拔的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)擁有了牢固的人才資源,就能夠?yàn)槠髽I(yè)的信息化管理出謀劃策,提供有效的技術(shù)支持,才能促進(jìn)信息技術(shù)的升級與更新,企業(yè)的信息化人才集聚多了,才能為企業(yè)的發(fā)展謀劃更長遠(yuǎn)的未來。
3、夯實(shí)信息管理的基礎(chǔ)
創(chuàng)建一條統(tǒng)一、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)信息資料資源,確保企業(yè)的各個(gè)機(jī)構(gòu)、各個(gè)部門都能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行一致的采集、整理、傳播等等,確保信息能夠被及時(shí)、有效地傳播,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的聯(lián)系,在這一過程中為了確保企業(yè)辦事效率,則可以創(chuàng)制一條協(xié)商一致的制度與規(guī)則,這些制度和規(guī)則是專門針對信息化管理,創(chuàng)設(shè)科學(xué)有效的信息化管理程序,全面確保信息資源能夠得到最快速、最及時(shí)的傳播。
4、提高技術(shù)水平,以技術(shù)促管理
煤炭企業(yè)的技術(shù)水平直接影響著其管理,信息化技術(shù)越高,更新速度越快就越能跟上時(shí)展步伐,也就能夠有效提高信息化管理水平。煤炭企業(yè)要時(shí)刻注意信息軟件技術(shù)水平的提高,加大軟件技術(shù)的研究力度,不失時(shí)機(jī)地促成軟件技術(shù)得到升級和發(fā)展,培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的軟件開發(fā)人才,為人才的發(fā)展與進(jìn)步提供良好的環(huán)境,同時(shí)也要試著吸收和引進(jìn)國外先進(jìn)信息技術(shù),注重信息技術(shù)的更新和發(fā)展,以技術(shù)帶動(dòng)管理,用技術(shù)提高企業(yè)的管理水平。這樣才能達(dá)到信息化管理的效果,提高企業(yè)的信息化管理水平。
總結(jié)
煤炭企業(yè)的信息化管理水平仍然有待發(fā)展,各項(xiàng)技術(shù)依然有待更新,必須加大信息化管理的步伐,提高信息化水平,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的信息環(huán)境,逐漸擺脫傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,充分而全面地開拓與利用現(xiàn)代化信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,打造一個(gè)信息化煤炭企業(yè),這樣才能有效提高煤炭企業(yè)的管理水平,才能使企業(yè)不斷走向發(fā)展、走向進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
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篇5
關(guān)鍵詞:外貌,服飾,外在美,內(nèi)在美,精神氣質(zhì),女性描寫,審美
每個(gè)時(shí)代,女性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和流行風(fēng)尚是各不相同的。如在《詩經(jīng)·周南·關(guān)雎》中記載男子愛戀與追求的女性形象是:“窈窕淑女,君子好逑”。優(yōu)美嫻淑的女子是男子心中迷戀與追求的對象,美在一種精神狀態(tài)。又如在《禮記·檀弓上》中記載夏代女性外貌美的風(fēng)尚是:“夏后氏尚黑”。夏代社會(huì)中形成的一種審美文化標(biāo)準(zhǔn)是以黑為美,認(rèn)為黑色是美的載體。然而在東周時(shí)代,黃皮膚的炎黃子孫對于女性的評價(jià)卻是以白為美,《詩經(jīng)》中女性的描寫貫穿了這種審美意識。如《詩經(jīng)·衛(wèi)風(fēng)·碩人》:“碩人其頎,衣錦褧衣?!秩缛彳瑁w如凝脂,領(lǐng)如蝤蠐,齒如瓠犀,螓首蛾眉,巧笑倩兮,美目盼兮?!边@里是描寫莊姜嫁到衛(wèi)國時(shí)的情景,新娘身材頎長,內(nèi)著錦衣,外著麻紗罩紗,手指潔白柔嫩,如同初生的白茅草芽,皮膚白凈滑膩,猶如凝結(jié)的脂肪;項(xiàng)頸既長且白,好像天牛的幼蟲;牙齒潔白方正,恰似排列整齊的葫蘆籽。一位盛裝的新娘在此時(shí)并沒有披紅戴綠,而是外著素衣,把鮮艷的衣服遮蓋起來,手膚頸齒,潔白如玉,與素色衣衫相呼應(yīng),構(gòu)成了清秀素淡的形象,凸顯了《詩經(jīng)》時(shí)代以素雅為美的審美取向。
到了漢代,人們對于女性的審美觀念不僅繼承了民族的傳統(tǒng),而且有了新的發(fā)展,對女性的儀態(tài)、氣質(zhì)、道德、素養(yǎng)等眾多方面都有著那個(gè)時(shí)代特有的追求;根據(jù)這些文學(xué)藝術(shù)作品,為人們描繪了一個(gè)時(shí)代特征鮮明而又絢爛多姿的女性審美世界。WwW.133229.CoM無論是哪一個(gè)時(shí)代的女性審美,首先在于外貌之美?!稏|城高且長》中描述燕趙女子“燕趙多佳人,美者顏如玉?!薄稏|飛伯勞歌》里亦有云“開顏發(fā)艷照里閭……窈窕無雙顏如玉?!庇脽o暇美玉形容女子容貌素凈溫雅,而此說法幾乎成了后世形容女性之美的泛稱?!对鰪V賢文》中記載宋真宗《勵(lì)學(xué)篇》中就有“書中自有顏如玉,書中自有黃金屋”之說,后來人們用“美人如玉”來形容女性之美。
除了擁有天生麗質(zhì)如雪的肌膚,女性還通過對面容的修飾把自己打扮得容光煥發(fā),顧盼生姿。首先是從女性的發(fā)式上來設(shè)計(jì),用發(fā)型去展示女性所具有獨(dú)特的美。如《陌上?!分小邦^上倭墮髻,耳中明月珠”來描寫美女羅敷,《城中謠》中“城中好高髻,四方高一尺”等。據(jù)考證,《城中謠》中之“高髻”是流行于宮廷的一種華貴發(fā)式,發(fā)髻蓬松而高聳,因而謂之“高髻”。后來民間婦女都爭相模仿,直至唐而鼎盛,劉禹錫《無題》中便有“高髻云鬢新樣妝”的詩句。隨著人們生活水平的改善,對審美層次逐漸提高,于是出現(xiàn)了眉妝粉黛,胭脂朱砂一類的化妝品。如《孔雀東南飛》中就有“指如削蔥根,口如含朱丹”的描寫。當(dāng)時(shí)女性廣泛地使用朱砂作顏料制作“丹”,女性的“朱唇”越來越流行。如果當(dāng)時(shí)女性不追求一種時(shí)尚美,不追求生活質(zhì)量,那么
如果說女子的外貌是自然本色話,那么服飾的裝飾和點(diǎn)綴則起了錦上添花的作用。如《陌上?!分械牧_敷“緗綺為下裙,紫綺為上襦”,《孔雀東南飛》中劉蘭芝離家時(shí)的妝扮“著我繡夾裙,事事四五通。足下躡絲履,頭上玳瑁光。腰若流紈素,耳著明月珰?!眲⑻m芝為了保持自己的尊嚴(yán)盛裝離家,體現(xiàn)了她獨(dú)特的人格魅力。
人的外在美是重要的,但是內(nèi)在美也尤為重要。詩歌中人們更加注重對女性內(nèi)在美的歌頌。勤勞樸實(shí)、嫻淑善良是
堅(jiān)貞果斷的女子也是女性中一種鮮明的代表,這一點(diǎn)在愛情詩歌中得以充分展現(xiàn)。如《上邪》:
上邪!我欲與君相知,長命無絕衰。山無陵,江水為竭;冬雷震震,夏雨雪,天地合,乃敢與君絕!
詩中的女主人公是位非常堅(jiān)貞剛烈的女子,??菔癄€,愛情仍然堅(jiān)貞不變,對愛情有更強(qiáng)的信念更堅(jiān)定的誓言。
此外,也有描寫女性在生活中知書達(dá)理,大方有修養(yǎng)的一面。如《上山采蘼蕪》:
上山采蘼蕪,下山逢故夫。長跪問故夫,新人復(fù)何如?新人雖言好,未若故人姝。顏色類相似,手爪不相如。新人從門入,故人從閤去。新人工織縑,故人工織素??椏V日一匹,織素五丈余。將縑來比素,新人不如故。
詩中的女主人公是一位被丈夫拋棄了的女子,卻與休棄了自己的而另結(jié)新歡的前夫在山腳下不期而遇了,婦人有禮貌地長跪在前夫面前施禮,在跪下的那一瞬間,多少委屈、酸楚和怨恨涌上心頭,她仍然對那個(gè)辜負(fù)了自己的男人跪下了。棄婦舊情難了依然關(guān)懷著丈夫,她終于等到了這樣一個(gè)可以問一問自己究竟差在何處的機(jī)會(huì),婦人此時(shí)此地的一跪一問,以退為進(jìn),以守為攻,是對故夫十分地謙卑后放射出的十二分的氣勢和貴難。
縱觀詩歌對女性描寫的這條長河,貫穿了一種時(shí)代性的積極剛健和大氣,這與每個(gè)時(shí)代崇尚的文化特征相吻合,歸根于社會(huì)進(jìn)步對人類精神面貌帶來的變化和鼓舞。古代女性中所具有的一種端莊賢淑,勤勞樸實(shí),堅(jiān)貞不屈的精神,對于我們今天仍然有積極的意義。
注釋:
篇6
關(guān)于情人節(jié)活動(dòng)總結(jié)優(yōu)秀范文 一、高度重視,認(rèn)真組織
為確保此次七夕主題活動(dòng)的順利開展,我街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)召開會(huì)議對七夕活動(dòng)進(jìn)行總體部署,并制定了活動(dòng)方案。要求此次活動(dòng)突出傳承和弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,引導(dǎo)群眾樹立正確的愛情觀和人生觀,在全社會(huì)營造體現(xiàn)關(guān)愛、倡導(dǎo)真情的節(jié)日氛圍。
二、具體活動(dòng)情況
為引導(dǎo)社區(qū)居民認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng),促進(jìn)現(xiàn)代家庭觀念的健康成長,在全社會(huì)形成奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶,我街組織社區(qū)開展"愛在七夕。中華經(jīng)典誦讀"活動(dòng)。邀請居民參加了這次活動(dòng)。男女老少聚在一起,一邊聆聽社區(qū)書記精心準(zhǔn)備的有關(guān)七夕節(jié)的家庭美德小故事,一邊誦讀中華經(jīng)典讀物,促進(jìn)了家庭和順,鄰里和睦。在活動(dòng)中,居民們不僅了解掌握了"七夕"這一傳統(tǒng)節(jié)日的相關(guān)知識,更是由此走進(jìn)了絢麗多姿的民風(fēng)民俗,品味到祖國渾厚悠遠(yuǎn)的文化風(fēng)韻。
整場朗誦貫穿古今,既有古代"乞巧"的重現(xiàn)又有現(xiàn)代誦讀的演繹,通過朗誦中華經(jīng)典美文展示了社區(qū)人員慶祝傳統(tǒng)佳節(jié)的喜悅心情?!镀呦Φ膫髡f》、《讀唐詩》等誦讀表演,引領(lǐng)回到古代美好的畫卷,展示中華傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長,是中華兒女熱愛傳統(tǒng)文化的頌歌,引領(lǐng)我們走向更好的未來。
"愛在七夕。中華經(jīng)典誦讀"活動(dòng)通過誦讀耳熟能詳、滿蘊(yùn)深情的名篇佳作和優(yōu)秀詩文,充分挖掘我國傳統(tǒng)節(jié)日"七夕"深厚的文化內(nèi)涵,引導(dǎo)工作人員認(rèn)知傳統(tǒng),感恩祖國,親近中華文化,熱愛和傳承華夏文明,進(jìn)一步感受傳統(tǒng)文化魅力。
在本次活動(dòng)中,我街道充分利用傳統(tǒng)節(jié)日對廣大群眾進(jìn)行了傳統(tǒng)文化教育,掀起了體現(xiàn)關(guān)愛、倡導(dǎo)真情的節(jié)日熱潮,更傳承了七夕文化精髓,為我街道精神文明創(chuàng)建工作提供了有力的精神動(dòng)力。
關(guān)于情人節(jié)活動(dòng)總結(jié)優(yōu)秀范文 每年農(nóng)歷七月初七這一天是我國漢族的傳統(tǒng)節(jié)日七夕節(jié)。七夕節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日中最具浪漫色彩的一個(gè)節(jié) 日,也是過去青年男女最為重視的日子。社區(qū)舉辦這次七夕節(jié)傳統(tǒng)文化節(jié)日活動(dòng),主要為了繼承和弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精神,積極營造和諧社區(qū)、家庭幸福的生活環(huán)境,并且樹立廣大青年正確的愛情觀、人生觀。社區(qū)開展的活動(dòng)總結(jié)如下:
一、圍繞“我們的節(jié)日·七夕”為主題, 社區(qū)成員在支部書記帶領(lǐng)下,組織了部分青年男女參與此次活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容有:詩朗誦、情歌對唱、觀看古代七夕愛情電影片《梁山伯與祝英臺(tái)》《牛郎織女》等。
二、大力宣傳古代青年男女對“愛情忠貞”、傳承中華情愛文明,謳歌純潔愛情、詮釋愛情續(xù)寫 、現(xiàn)代青年男女的愛情故事。
三、通過本次活動(dòng),達(dá)到了弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的底蘊(yùn),營造和諧的社會(huì)環(huán)境,讓廣大青年認(rèn)識了什么是正確的愛情觀和人生價(jià)值觀,更重要的是讓社區(qū)青年認(rèn)識到面對新的發(fā)展形勢我們該做什么?希望能再下次的活動(dòng)中,社區(qū)廣大青年在各領(lǐng)域能作出更加重要貢獻(xiàn)。
關(guān)于情人節(jié)活動(dòng)總結(jié)優(yōu)秀范文
為了深入挖掘民族傳統(tǒng)節(jié)日七夕節(jié)所蘊(yùn)含的豐富內(nèi)涵,大力弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神,傳承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng),引導(dǎo)人們了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛傳統(tǒng)節(jié)日、過好傳統(tǒng)節(jié)日,從而增強(qiáng)愛國情感和民族凝聚力,按新都文明辦[2011]37號文件的部署,北管委認(rèn)真開展了“我們的節(jié)日·七夕節(jié)”主題活動(dòng)。
一、做好宣傳工作,營造節(jié)日氛圍為更好的開展此次主題活動(dòng),營造濃厚的節(jié)日氛圍,管委會(huì)制作了七夕節(jié)日宣傳欄,對節(jié)日的來歷和民俗傳統(tǒng)進(jìn)行宣傳,受到機(jī)關(guān)全體人員和群眾的好評。管委會(huì)還收集整理了一批關(guān)于七夕的優(yōu)美故事和傳說,編輯成電子書,上傳至互聯(lián)網(wǎng)供人們免費(fèi)下載和閱讀,收到較好的效果。通過這些宣傳活動(dòng),進(jìn)一步使人們關(guān)注這一傳統(tǒng)節(jié)日,為整個(gè)社會(huì)營造濃厚節(jié)日氛圍起到了巨大作用。
二、舉辦七夕愛情講座,體現(xiàn)真情關(guān)愛在七夕節(jié)前夕,管委會(huì)舉辦了“七夕愛情講座”,講座從“七夕節(jié)”的淵源、傳說、習(xí)俗以及詩詞等方面向參加主題活動(dòng)的人員宣傳了“七夕節(jié)”的文化內(nèi)涵,讓大家了解七夕文化所蘊(yùn)含的崇尚忠貞愛情與向往幸福生活的美好情懷。大家還圍繞七夕佳節(jié)頌揚(yáng)忠貞愛情,家庭幸福的主題,誦讀愛情詩歌,激發(fā)人們對真情的追求,對共建美好家園,共享美好生活的熱愛之情。
篇7
江寧之龍?bào)矗K州之鄧尉,杭州之西溪,皆產(chǎn)梅?;蛟唬骸懊芬郧鸀槊溃眲t無姿;以欹(qī)為美,正則無景;以疏為美,密則無態(tài)?!惫桃?。此文人畫士,心知其意,未可明詔大號以繩天下之梅也;又不可以使天下之民斫(zhuó)直,刪密,鋤正,以夭梅病梅為業(yè)以求錢也。梅之欹之疏之曲,又非蠢蠢求錢之民能以其智力為也。有以文人畫士孤癖之隱明告鬻(yù)梅者,斫(zhuó)其正,養(yǎng)其旁條,刪其密,夭其稚枝,鋤其直,遏其生氣,以求重價(jià),而江浙之梅皆病。文人畫士之禍之烈至此哉!
予購三百盆,皆病者,無一完者。既泣之三日,乃誓療之:縱之順之,毀其盆,悉埋于地,解其棕縛;以五年為期,必復(fù)之全之。予本非文人畫士,甘受詬厲(gòulì),辟病梅之館以貯之。
嗚呼!安得使予多暇日,又多閑田,以廣貯江寧、杭州、蘇州之病梅,窮予生之光陰以療梅也哉!
譯文
江寧的龍?bào)蠢?,蘇州的鄧尉山,杭州的西溪,都出產(chǎn)梅花。有人說:"梅以枝干彎曲為美,筆直了就沒有風(fēng)姿;以枝干傾斜為美,端正了就沒有景致;以枝干疏朗為美,稠密了就沒有姿態(tài)。"本來如此。這些文人畫士心里明白它的意思,卻不便公開宣告,大聲號召用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來約束天下的梅;又不可以使天下種梅人,砍掉筆直的、除去繁密的、鋤掉端正的、摧殘梅、阻礙它的生機(jī),把它弄成病態(tài)來作為賺錢的方法。梅的枝干的傾斜、疏朗、彎曲,又不是忙碌的、只知賺錢的人能夠憑他們的智慧、能力做得到的。有的人把文人墨客這隱藏在心別的嗜好明白地告訴賣梅的人,(使他們)砍掉端正的(枝干),培養(yǎng)傾斜的側(cè)枝,除去繁密的(枝干),傷害它的嫩枝,鋤掉筆直的(枝干),阻礙它的生機(jī),用這樣的方法來謀求高價(jià):于是江蘇、浙江的梅都成病態(tài)了。文人畫士所造成的禍害竟慘烈到了這個(gè)地步??!
篇8
美聯(lián)儲(chǔ)再釋加息信號
耶倫說,“在本月晚些時(shí)候的會(huì)議上,美聯(lián)儲(chǔ)將會(huì)重新評估就業(yè)和通脹率是否符合預(yù)期,進(jìn)而確定加息是否合適”;“目前就業(yè)情況基本符合預(yù)期,通貨膨脹率正朝著美聯(lián)儲(chǔ)設(shè)定的2%目標(biāo)上升”。耶倫這些關(guān)于美聯(lián)儲(chǔ)加息與否的最新言論引起了市場的廣泛關(guān)注。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,耶倫此番表態(tài)與美聯(lián)儲(chǔ)過去暗示即將加息時(shí)的措辭類似,美聯(lián)儲(chǔ)在3月加息的可能性很大?!度A爾街日報(bào)》近日援引芝加哥期貨交易所集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,投資者認(rèn)為3月加息的幾率已經(jīng)上升到了77.5%。
有機(jī)構(gòu)分析指出,近期已有多位影響美聯(lián)儲(chǔ)決策的官員密集釋放加息信號。美聯(lián)儲(chǔ)理事鮑威爾日前表示,通貨膨脹和就業(yè)相關(guān)的條件正接近美聯(lián)儲(chǔ)的目標(biāo),3月份加息的可能性已經(jīng)存在,值得討論。
“目前來看,美聯(lián)儲(chǔ)3月份加息的可能性的確在加大。而值得注意的是,由于美元為國際貨幣且美國是全球最大經(jīng)濟(jì)體,美聯(lián)儲(chǔ)加息對各國都會(huì)造成很大影響,但美國在決定是否加息時(shí)似乎很少考慮這些問題,這并不利于全球經(jīng)濟(jì)及金融市場的穩(wěn)定發(fā)展。”中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副研究員張煥波在接受采訪時(shí)說。
人民幣匯率承壓趨穩(wěn)
美聯(lián)儲(chǔ)加息對于人民幣匯率走勢又會(huì)造成怎樣的影響呢?張煥波指出,不可否認(rèn)的是,隨著美聯(lián)儲(chǔ)加息可能性的增加,包括人民幣在內(nèi)的各國貨幣匯率都會(huì)面臨一定的貶值壓力,一旦美聯(lián)儲(chǔ)在3月份選擇加息,人民幣將承壓前行,但不會(huì)出現(xiàn)一些人擔(dān)憂的大幅貶值,而是仍會(huì)以雙向浮動(dòng)為主。
事實(shí)上,今年以來,在美聯(lián)儲(chǔ)不間斷的加息預(yù)期下,人民幣依舊保持了基本穩(wěn)定的走勢。而就全年走勢來看,國外投行近期的關(guān)于人民幣匯率的研究報(bào)告顯示,其對匯市的預(yù)期與去年年初相比已有較大程度上的穩(wěn)定。瑞銀將2017年底人民幣兌美元預(yù)測自7.2調(diào)升至7.0;大摩亦將其預(yù)期從7.30調(diào)至7.10;渣打發(fā)表報(bào)告表示,預(yù)估人民幣兌美元將貶值3%來到7.06。
“可以看出,市場對于人民幣穩(wěn)定性的認(rèn)可度在提高。而作為強(qiáng)勢穩(wěn)定的貨幣,人民幣中長期將能繼續(xù)保持住穩(wěn)定大勢。長期來看,人民幣兌美元匯率破7的可能性依舊很低。”張煥波表示,同時(shí),就基本面而言,人民幣在合理均衡水平上保持基本穩(wěn)定仍有著強(qiáng)有力支撐,這包括中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的中高速增長、經(jīng)常項(xiàng)目的順差、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化推進(jìn)、充足的外匯儲(chǔ)備及穩(wěn)健中性的貨幣政策。
中國漸成全球“穩(wěn)定器”
相比于美國在是否加息問題上給全球市場帶來不確定性,中國卻一直以穩(wěn)定為世界所認(rèn)可。彭博社近日報(bào)道稱,近期,美聯(lián)儲(chǔ)官員發(fā)出可能在3月中旬考慮加息的信號,無疑令投資者大感意外,但新興市場對此反應(yīng)淡定。這一次,中國充當(dāng)了市場的穩(wěn)定之錨――表現(xiàn)在其穩(wěn)定增長及更大的政策清晰度兩方面。
篇9
摘要會(huì)計(jì)電算化已成為當(dāng)前會(huì)計(jì)核算的發(fā)展趨勢。而作為國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)的煤炭企業(yè),其會(huì)計(jì)電算化在應(yīng)用和實(shí)踐中也出現(xiàn)了諸多問題。有必要針對這些不斷出現(xiàn)的會(huì)計(jì)電算化問題進(jìn)行分析,探討加強(qiáng)、完善煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的有效措施。
關(guān)鍵詞煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)電算化問題對策
一、前言
隨著計(jì)算機(jī)的迅速發(fā)展,其影響不斷地滲透到當(dāng)前社會(huì)生活的各個(gè)層面。而煤炭企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),毫無例外也體現(xiàn)了對會(huì)計(jì)電算化的需求。然而,自會(huì)計(jì)算化在煤炭企業(yè)得到了推廣應(yīng)用至今,雖取得了一定的提高。但也應(yīng)該看到煤炭企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐過程中所出現(xiàn)的種種問題,已制約了會(huì)計(jì)電算化的進(jìn)一步發(fā)展。對此,筆者將結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)分析當(dāng)前煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)電算化在實(shí)踐中所存在的問題,并探討有針對性的解決措施,以加強(qiáng)對煤炭資源的核算與管理。
二、煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)電算化及其存在的主要問題分析
會(huì)計(jì)電算化,指的是把計(jì)算機(jī)應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,是一個(gè)就應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行記賬、報(bào)賬以及對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理,它實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理的自動(dòng)化。自1990年起,我國的煤炭企業(yè)就已開始推行會(huì)計(jì)電算化。煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,不僅是貫徹新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重要體現(xiàn),也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的迫切需求。
當(dāng)前,我國煤炭企業(yè)已培養(yǎng)和引進(jìn)了許多既熟悉會(huì)計(jì)核算工作又精通計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才,并不斷地更新會(huì)計(jì)電算化的設(shè)備與軟件,如用友、管家婆、金蝶、金算盤等,有效提高了會(huì)計(jì)核算工作的效率。然而,煤炭企業(yè)在推行會(huì)計(jì)電算化的實(shí)踐過程中也仍然存在許多滯后性的問題,這是不容忽視的:
第一,普遍缺乏專業(yè)素質(zhì)高的復(fù)合型人才。煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),其中不僅涉及到煤炭生產(chǎn)等相關(guān)知識,還涉及到豐富的會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)與會(huì)計(jì)核算能力、計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力。煤炭企業(yè)往往缺乏同時(shí)具備這三種專業(yè)知識能力的復(fù)合型人才。會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)豐富的老會(huì)計(jì)在面對計(jì)算機(jī)故障時(shí)束手無策,精通電腦的年輕人才,又相對缺乏對會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)了解,而煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化軟件設(shè)計(jì)又需要專業(yè)的技術(shù)人才才得以實(shí)現(xiàn)。因此,在這個(gè)特殊的行業(yè)里,單一的財(cái)務(wù)人員不能滿足會(huì)計(jì)電算化的需要,無論缺少哪一方面的應(yīng)用能力,都會(huì)阻礙其會(huì)計(jì)電算化的順利開展。
第二,會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)不完善,缺乏及時(shí)的更新?lián)Q代。會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)一旦更新?lián)Q代,不僅涉及到必要的設(shè)備更新費(fèi)用,還涉及到軟件的長期支出,而引進(jìn)高素質(zhì)人才的薪金與培訓(xùn)費(fèi)用等,都是先進(jìn)的電算化系統(tǒng)所需的。對于煤炭企業(yè)而言,在購進(jìn)系統(tǒng)軟件后還要不斷地增加投入、編制適合自身的功能模塊。因此,許多煤炭企業(yè)往往因?yàn)檫@些長期的經(jīng)費(fèi)支出而放棄了會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的及時(shí)更新?lián)Q代,造成信息系統(tǒng)跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
第三,會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理的混亂。會(huì)計(jì)電算化使會(huì)計(jì)核算的工具、方式、內(nèi)容等方面都發(fā)生了極大的變化。會(huì)計(jì)電算化要按照其特有的要求重新進(jìn)行工作崗位的設(shè)置、重新進(jìn)行分工。然而,當(dāng)前的許多煤炭企業(yè)往往存在分工不明確、一人多職、權(quán)責(zé)不清、內(nèi)部管理混亂的現(xiàn)象。[1]不僅無法滿足會(huì)計(jì)電算化的分工要求,還在很大程度上造成了財(cái)務(wù)內(nèi)部的混亂。
第四,存在會(huì)計(jì)信息的安全風(fēng)險(xiǎn)問題。財(cái)務(wù)信息是煤炭企業(yè)的生命線,關(guān)系到其生存與發(fā)展。在會(huì)計(jì)電算化,煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)信息以數(shù)據(jù)的形式儲(chǔ)存,數(shù)據(jù)是極其重要的關(guān)鍵因素。會(huì)計(jì)電算化雖然促進(jìn)了資源與信息的共享,但同時(shí)也有可能因?yàn)槿藶椴僮?、失誤或故障而造成數(shù)據(jù)的丟失、財(cái)務(wù)信息的竊取,從而引起煤炭企業(yè)出現(xiàn)信息安全問題,嚴(yán)重者可能給煤炭企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
三、完善煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的措施
對于以上所涉及到的煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中常出現(xiàn)的各種問題,必須積極探討解決的措施。筆者認(rèn)為,可以從以下幾個(gè)方面加以完善:
第一,培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才。實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,人才是關(guān)鍵,必須注重對人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。一方面,可以以一定的優(yōu)惠政策引進(jìn)一些既具有會(huì)計(jì)核算知識經(jīng)驗(yàn),又精通計(jì)算機(jī)的財(cái)務(wù)人才。由于煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)核算模式相對特殊,在會(huì)計(jì)電算化過程中需要建立許多適合煤炭企業(yè)的功能模塊。而這些功能模塊在新購進(jìn)的系統(tǒng)軟件是不存在的。因此,專業(yè)的軟件、程序設(shè)計(jì)師也是煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)電算化人才引進(jìn)的重要任務(wù)。另一方面,要加強(qiáng)對企業(yè)原有職工的培訓(xùn)。[2]培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面:一是提高對會(huì)計(jì)電算化的思想認(rèn)識;二是學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識、更新財(cái)務(wù)知識結(jié)構(gòu);三是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識與操作方法;四是培養(yǎng)軟件設(shè)計(jì)編程師。而培養(yǎng)的方式除了知識培訓(xùn)外,還可以通過模擬操練、企業(yè)間相互學(xué)習(xí)與交流開展學(xué)習(xí)。只有從這幾個(gè)方面的內(nèi)容,對人才進(jìn)行全面的培養(yǎng),建立一支會(huì)計(jì)電算化的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,才能為煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化提供保障。
第二,建立會(huì)計(jì)電算化制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理。舊的會(huì)計(jì)制度已不能適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展需要,必須建立一套與之相對應(yīng)的管理制度,以明確分工、加強(qiáng)內(nèi)部管理。在煤炭企業(yè)內(nèi)建立健全的會(huì)計(jì)電算化制度,是會(huì)計(jì)電算化得以有序開展的有力保證。因此,煤炭企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的需要,結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的工作特點(diǎn),根據(jù)相互制約與安全的原則,制定出科學(xué)合理的規(guī)章制度,使內(nèi)部各項(xiàng)工作有章可循。其中包括對財(cái)務(wù)人員的合理分工、對會(huì)計(jì)人員的權(quán)限設(shè)置、對財(cái)務(wù)人員的管理制度、數(shù)據(jù)檔案管理制度、操作管理制度、崗位責(zé)任制度與系統(tǒng)維護(hù)制度、監(jiān)督檢查制度,等等。通過這些具體規(guī)定的推行,使各項(xiàng)會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)工作得以規(guī)范、準(zhǔn)確、安全地開展,有利于充分發(fā)揮電算化系統(tǒng)的功效、提高會(huì)計(jì)核算的工作效率。除此之外,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理,即要注重內(nèi)部審計(jì)工作,會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部審計(jì)也是一個(gè)重要內(nèi)容。[3]應(yīng)該通過對會(huì)計(jì)信息與電算化工作進(jìn)行不定期的審查,以對會(huì)計(jì)電算化工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決,確保內(nèi)部控制與管理的落實(shí)。
第三,適當(dāng)增加會(huì)計(jì)電算化的資金投入。對煤炭企業(yè)這類型的大集團(tuán)而言,會(huì)計(jì)電算化的推行應(yīng)用是需要較大的資金投入的。如對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)費(fèi)用、大批量硬件設(shè)備的購置費(fèi)用、先進(jìn)軟件的采購與維護(hù)、升級費(fèi)用,等等,需要較大的資金成本才得以正常運(yùn)行。如果資金投入不足,則可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的各個(gè)方面跟不上發(fā)展的需要,無法適應(yīng)煤炭企業(yè)的迅速發(fā)展,阻礙電算化的效能發(fā)揮。因此,煤炭企業(yè)必須加大資金投入。一方面,煤炭企業(yè)可以通過招投標(biāo)的方法來引進(jìn)資金,以緩解資金壓力。另一方面,煤炭企業(yè)還可以根據(jù)自身的特點(diǎn),把軟件系統(tǒng)分為財(cái)務(wù)、工資、報(bào)表、預(yù)測與銷售等多個(gè)子系統(tǒng)。如此,在升級與更新時(shí)即可根據(jù)不同的需要進(jìn)行,可以避免將整體系統(tǒng)購進(jìn)而造成的資金浪費(fèi)現(xiàn)象。總之,煤炭企業(yè)不僅要適當(dāng)加大對電算化的資金投入,使其系統(tǒng)能適應(yīng)發(fā)展的需要,同時(shí)還要根據(jù)具體情況進(jìn)行開源節(jié)流,避免不必要的浪費(fèi),以降低成本。
第四,要增強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的安全防范。煤炭企業(yè)推行會(huì)計(jì)電算化,通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)其會(huì)計(jì)核算,存在信息安全風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。財(cái)務(wù)信息是煤炭企業(yè)的商業(yè)秘密,必須通過各種手段增加其安全防范能力。首先,要增加會(huì)計(jì)人員的安全防范意識,對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行安全管理教育,使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識到安全防范工作的重要性。其次,要從軟件的設(shè)計(jì)著手。在電算化系統(tǒng)中設(shè)置聲音監(jiān)測、指紋辨認(rèn)、用戶口令等限制手段,以防止信息的泄露。[4]此外,要從硬件著手,做好資料和數(shù)據(jù)的備份、儲(chǔ)存與加密設(shè)置,并把會(huì)計(jì)人員的電腦與其它電腦進(jìn)行內(nèi)外網(wǎng)的隔離。再次,要做好網(wǎng)絡(luò)安全控制工作??梢酝ㄟ^配置防火墻、殺毒軟件以確保網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行,防止財(cái)務(wù)信息在傳輸?shù)倪^程中被竊取或泄露。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)指定電算化系統(tǒng)的操作人、專機(jī)專用,不允許其它人員隨意對電算化系統(tǒng)進(jìn)行操作,防止非法使用系統(tǒng)的現(xiàn)象。
四、結(jié)語
總而言之,會(huì)計(jì)電算化已成為當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要發(fā)展趨勢,并已在應(yīng)用中取得了很大的進(jìn)步與提高。然而,對煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化過程中出現(xiàn)的種種問題,也是不容忽視的。對煤炭企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作。想要真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化并發(fā)揮其效能,就必須從人才、設(shè)備、技術(shù)、管理等方面著手,不斷提高會(huì)計(jì)核算工作的信息化水平。
參考文獻(xiàn):
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[2]王冬平.淺談我國企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問題及對策.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì).2010(11).
篇10
關(guān)鍵詞:績效管理;現(xiàn)狀;問題;相關(guān)對策
中圖分類號: F407.21 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
績效管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的,運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),采取科學(xué)的方法,對承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級人員完成指定任務(wù)的工作實(shí)績及效果做出價(jià)值判斷的過程??冃Ч芾碓谠u價(jià)與激勵(lì)員工,增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)市場地位等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,是企業(yè)人力資源管理的核心。當(dāng)前大部分煤炭企業(yè)開展了這一項(xiàng)工作,但由于仍處在初步階段,做好績效管理的企業(yè)較少。為此,筆者就煤炭企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行簡要分析,并提出相關(guān)對策,僅供參考。
一、當(dāng)前煤炭企業(yè)績效管理存在的主要問題
1、績效管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相脫節(jié),不能夠有效地促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
作為人力資源管理的一個(gè)環(huán)節(jié),績效管理的方向必須與企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,能夠真實(shí)地體現(xiàn)出企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心價(jià)值,并且隨著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的變化而不斷調(diào)整。然而,部分煤炭企業(yè)績效管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié),戰(zhàn)略目標(biāo)沒有被層層分解到員工,致使員工不理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,沒有認(rèn)識到自身工作與企業(yè)發(fā)展之間的相互關(guān)系,工作缺乏主動(dòng)性和積極性。同時(shí), 在戰(zhàn)略目標(biāo)的制定上,企業(yè)往往只注重短期年度、季度、月度指標(biāo)的分解,而確少對遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃與分解,致使部分企業(yè)的績效考核在長期上偏離了企業(yè)的發(fā)展軌道,最終導(dǎo)致了績效管理的失敗。
2、績效管理缺乏透明度
在部分煤炭企業(yè)中,績效管理往往被作為一種保密性的暗箱管理行為,自始至終由局部人員進(jìn)行操作,員工只知道最終的考核結(jié)果,而不了解這種結(jié)果的生成過程,在整個(gè)考核過程中處于一種被動(dòng)的狀態(tài)。顯然,這種績效考核方式致使一方面員工無法實(shí)現(xiàn)對自己工作行為的反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足之處;另一方面容易導(dǎo)致員工之間的心理隔閡,降低企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。久而久之,考核管理反而成為企業(yè)員工的一種額外的心理負(fù)擔(dān),致使工作過程中對自身業(yè)績?nèi)狈π判摹⒅?jǐn)小慎微,最終挫傷了工作的積極性和主動(dòng)性。
3、績效管理缺乏科學(xué)的方法和量化的指標(biāo)
部分煤炭企業(yè)績效考核指標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué),不合理,缺乏系統(tǒng)性,沒有將業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素質(zhì)、溝通學(xué)習(xí)能力等指標(biāo)納入考核指標(biāo)中,而是一偏蓋全的選擇部分指標(biāo)作為考核指標(biāo),使考核結(jié)果缺乏公平性。如對礦工的考核往往以其產(chǎn)量作為考核的主要指標(biāo),但產(chǎn)量的指標(biāo)往往與不同的生產(chǎn)條件相關(guān)性更大,單一的產(chǎn)量指標(biāo)往往會(huì)使考核結(jié)果缺乏公平性,損害職工的勞動(dòng)積極性。另外,考核指標(biāo)往往涉及到許多無關(guān)緊要的細(xì)枝末節(jié),而且考核內(nèi)容也過于抽象、缺乏定量指標(biāo),把握不住考核行為的切入點(diǎn)。如在員工績效考核中使用定性指標(biāo)多,權(quán)重大;主觀指標(biāo)多,客觀指標(biāo)少,加大了考核的隨意性,難以反映職工的績效差異,未能真正發(fā)揮績效考核的激勵(lì)和鞭策作用。
4、績效管理缺乏有效的循環(huán)機(jī)制
績效管理是一個(gè)開放式的循環(huán)系統(tǒng),也是嵌在人力資源管理體系之內(nèi)的一個(gè)子系統(tǒng),一般包括制定績效考核計(jì)劃、考核技術(shù)準(zhǔn)備、選拔考核人員、收集資料信息、績效評價(jià)和績效反饋等若干個(gè)環(huán)節(jié),績效管理要維持在一種持久性的循環(huán)狀態(tài),對任一環(huán)節(jié)的舍棄或孤立都將影響績效管理的效果。而在我國的部分煤炭企業(yè)中,績效管理僅等同于績效體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施,企業(yè)在績效管理過程中僅關(guān)注績效實(shí)施的結(jié)果,既沒有運(yùn)用績效考核的結(jié)果去修正原始的績效考核體系,也沒有構(gòu)建切實(shí)可行的績效評價(jià)方法和有效的績效反饋體系,從而抑制了績效管理的功能的實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)張。
二、提升績效管理水平的相關(guān)對策
如何使績效管理真正發(fā)揮作用,減少考核中的偏差,提高績效管理過程和結(jié)果的正確性,筆者認(rèn)為,需要采取以下措施:
1、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃確立績效管理目標(biāo)
績效管理目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是否一致,是決定企業(yè)上下能否完成績效管理的最重要的一環(huán)。企業(yè)在確定年度績效考核目標(biāo)時(shí),要給員工的工作提出明確的界定,使他們明白要做什么,做到什么程度,通過逐級分解,讓員工了解企業(yè)對自己的期望,并通過職能部門對他們不定期輔導(dǎo)、調(diào)整、考察目標(biāo)完成情況和存在的問題,及時(shí)做好回顧和反饋,做出合理的考核結(jié)果。并最終將績效結(jié)果和激勵(lì)機(jī)制掛鉤,使員工在完成個(gè)人考核指標(biāo)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了公司的整體目標(biāo)。
2、加強(qiáng)考核組織建設(shè),保障績效考核實(shí)施
績效管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)是各項(xiàng)管理措施得以實(shí)施的有力保障。要使績效管理公開、合理、有效地實(shí)施,就要在組織建立上進(jìn)行改革和改良。筆者認(rèn)為在績效考評中應(yīng)采取三級組織考評機(jī)制,即:決策組織、執(zhí)行組織和監(jiān)督組織。決策層為績效考評的最高組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)考評政策制定;執(zhí)行層為具體考核方法的制定和執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)考評資料的收集、整理,考核指標(biāo)的分析;考核監(jiān)督部門負(fù)責(zé)檢查決策層和執(zhí)行層工作的過程和質(zhì)量。三級考核組織職責(zé)分明,相輔相成,才能共同保證績效考評的有效進(jìn)行。
3、建立科學(xué)的考核指標(biāo)
科學(xué)的考核指標(biāo)是績效管理的保證,要建立科學(xué)的考核指標(biāo)。首先,應(yīng)切實(shí)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu),對各崗位職責(zé)、重要程度、任職資格等進(jìn)行客觀分析,編制詳細(xì)的崗位說明書,對員工的崗位進(jìn)行有效的分析,這是有效考核的前提。其次,可以使用圖標(biāo)標(biāo)出各指標(biāo)要素的績效特征,按需要考核程度分檔,然后根據(jù)少而精的原則按照不同的權(quán)重進(jìn)行選取。最后,根據(jù)上述布驟所初步確定的要素,可以運(yùn)用多種靈活方法進(jìn)行要素調(diào)查,在進(jìn)行要素調(diào)查和指標(biāo)體系的確定時(shí),往往需將幾種方法結(jié)合起來使用,使最終確定的績效考核指標(biāo)體系更加準(zhǔn)確、完善、可靠。
4、加強(qiáng)有效溝通,保證績效考核實(shí)效
溝通在績效考核中的作用非常重要,在一定程度上說,績效管理工作的成敗取決于有效的溝通。在指標(biāo)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行有效的溝通,可以了解員工的要求和想法,減少考核的主觀性和片面性;在考核實(shí)施過程中進(jìn)行有效溝通,既可以為做好考核工作打好基礎(chǔ),又可以在考核過程中通過與員工面談,了解員工的工作業(yè)績和工作困難,做到考核結(jié)果的客觀公正;考核結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行有效溝通,可以使員工了解組織對自己的評價(jià),以便發(fā)揚(yáng)成績,查找不足,改進(jìn)工作,提高效益。
5、做好績效管理的引導(dǎo)與培訓(xùn)工作
績效考核制度要順利實(shí)施,必須對上至高層領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工的進(jìn)行各有側(cè)重點(diǎn)的引導(dǎo)與培訓(xùn),努力促成考核者、被考核者觀念的轉(zhuǎn)變、態(tài)度的端正、理解的正確、執(zhí)行的有效。對企業(yè)管理者而言,需要更新績效管理觀念,提升績效管理能力,充分理解績效管理方案,組織員工實(shí)施績效管理;對于績效管理實(shí)施者而言,需要加強(qiáng)確定工作目標(biāo)的技能、面談的技能、修正目標(biāo)的技能、評價(jià)的技能;對于基層員工而言,需要及時(shí)了解自身工作中的問題與不足,明確改進(jìn)的方向與目標(biāo),使自身的個(gè)人工作能力隨績效考核不斷提升。
總之,煤炭企業(yè)在實(shí)施績效管理時(shí),由于各方面因素的限制,出現(xiàn)這樣那樣的問題在所難免,但只要我們在切實(shí)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,深刻剖析問題的根源,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況采取有針對性地、及時(shí)準(zhǔn)確地方法和手段,就能不斷提高煤炭企業(yè)的績效管理水平和核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]熊萍.煤炭企業(yè)價(jià)值管理研究[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2010(8):45-47.