導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)新技術(shù)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、優(yōu)化栽培措施

（1）選擇復(fù)合抗性高及適低肥的品種。

（2）調(diào)整播期，避開病蟲危害高峰。

（3）應(yīng)用集約化育苗技術(shù)。采用營養(yǎng)缽育苗，培育適齡壯苗。

（4）采用微灌、膜下滴灌技術(shù)，調(diào)控設(shè)施內(nèi)環(huán)境。

（5）合理配置株行距，優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)。

（6）深溝高畦，嚴(yán)防積水。

（7）協(xié)調(diào)水、肥、氣、熱等促控栽培技術(shù)措施，促進(jìn)蔬菜作物健壯生長。

二、堅(jiān)持科學(xué)施肥

采用平衡施肥、測土配方施肥，施用配方肥和有機(jī)復(fù)合肥，禁止施用未經(jīng)無害化處理的有機(jī)肥和其他有毒肥料，防止超量偏施氮素化肥，嚴(yán)格按照安全間隔期追肥。

1.增施有機(jī)肥

施用有機(jī)肥不僅要足量，而且必須做到無害化。蔬菜安全生產(chǎn)中能夠施用的有機(jī)肥料包括以下幾種：（1）商品有機(jī)肥料；（2）農(nóng)家肥，包括堆肥、泥肥、餅肥、廄肥、沼氣肥、綠肥、作物秸稈等。嚴(yán)禁施用未腐熟的有機(jī)肥料。

2.合理施用氮肥

在蔬菜安全生產(chǎn)中優(yōu)先選擇施用銨態(tài)氮肥和尿素，不提倡單獨(dú)施用硝態(tài)氮肥。根據(jù)產(chǎn)量指標(biāo)，確定適宜的氮肥施用量，并采取“前重后輕”的措施，其中1/3用于基施，2/3用于追施，葉菜類、根莖類等一次性收獲的蔬菜執(zhí)行不少于30天的安全間隔期。

3.平衡施肥

開展蔬菜平衡施肥，將傳統(tǒng)盲目的施肥改為定量、科學(xué)的施肥，充分提高肥料的利用率，改善蔬菜產(chǎn)品品質(zhì)，提高施肥的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益。實(shí)現(xiàn)以最少的投入，獲取最佳的效益。做到氮、磷、鉀和鈣、鎂等及各種微量元素肥料的合理搭配，使各種營養(yǎng)元素之間保持適當(dāng)?shù)谋壤?，達(dá)到全價(jià)營養(yǎng)，避免蔬菜產(chǎn)品過量累積硝酸鹽。

4.增施生物肥

合理施用生物肥料，如根瘤菌類肥、固氮菌類肥、解磷菌類肥、解鉀菌類肥等生物菌劑和生物有機(jī)肥，能提高土壤中營養(yǎng)元素的肥效，滿足蔬菜作物對氮、磷、鉀以及中微量元素之間的平衡要求，減少化肥施用量。長期施用能逐年增加土壤有機(jī)質(zhì)含量，改變土壤理化性狀，明顯提高土壤中水、肥、氣、熱的綜合作用，同時(shí)又能降低蔬菜產(chǎn)品的硝酸鹽含量，保持蔬菜高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)。

5.采取科學(xué)施肥方式

在施肥方式上做到基肥深施，追肥限量。用化肥作基肥時(shí)，將化肥與有機(jī)肥混合后施于地面，然后進(jìn)行耕翻。追肥采用少量多次的方法，滿足蔬菜對養(yǎng)分的需求。對于生長期較短的蔬菜，采用一次性施足基肥比后期追肥對降低硝酸鹽含量更為有效。

三、科學(xué)防治病蟲害

1.物理防治

（1）設(shè)置防護(hù)設(shè)施。覆蓋塑料薄膜、遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)，進(jìn)行避雨、遮蔭、防蟲隔離栽培，減輕病蟲害的發(fā)生。（2）使用誘殺技術(shù)。利用害蟲對燈光、顏色和氣味的趨向性誘殺或驅(qū)避害蟲。如黃板誘蚜、頻振式殺蟲燈、性信息素誘殺等。（3）進(jìn)行高溫消毒。溫湯浸種，高溫悶棚，夏季利用太陽能進(jìn)行土壤消毒等。

2.生物防治

（1）大力推廣使用生物農(nóng)藥。生物農(nóng)藥具有安全、廣譜、高效、不污染、易分解、無殘留、持效長，對天敵影響小等特點(diǎn)，是無害農(nóng)藥。目前在蔬菜上使用的殺菌劑有：農(nóng)抗120、新植霉素；殺蟲劑有：5%抑太保、1.8%蟲螨克、苦參素、BT乳劑、粉劑等。（2）積極推廣植物源農(nóng)藥。植物源農(nóng)藥具有來源廣、制作簡單，防病殺蟲效果好，無副作用等特點(diǎn)。如用20g大蒜或大蔥搗爛成糊加水10kg充分?jǐn)嚢瑁∵^濾液進(jìn)行噴霧，可防紅蜘蛛、蚜蟲等。（3）保護(hù)和利用天敵。積極保護(hù)利用瓢蟲等捕食性天敵和赤眼蜂等寄生性天敵防治害蟲；利用蘇云金桿菌等致病微生物防治害蟲。

篇2

安全生產(chǎn)信息化發(fā)展趨勢

依托國家電子政務(wù)外網(wǎng)，國家安監(jiān)總局和各地安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)互通的廣域網(wǎng)絡(luò)，初步建成了面向安全監(jiān)管檢查及行政執(zhí)法、調(diào)度統(tǒng)計(jì)、礦山應(yīng)急救援等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，應(yīng)用視頻監(jiān)控等手段實(shí)時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)危險(xiǎn)源，全國安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系框架初步形成，北京等省級安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)已建成并投入使用，安全生產(chǎn)政策法規(guī)、事故調(diào)查等面向社會(huì)公眾的公共服務(wù)通過信息技術(shù)得到提升。

安全監(jiān)測監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)、人員定位、應(yīng)急避險(xiǎn)等作為國家煤礦安監(jiān)局要求的“安全六大系統(tǒng)”內(nèi)容，在國有重點(diǎn)煤礦基本全面開展建設(shè)，在非煤礦山也得到重點(diǎn)應(yīng)用，車輛定位、危險(xiǎn)源監(jiān)控、產(chǎn)品流向等在危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)應(yīng)用普遍，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、環(huán)境視頻監(jiān)控在信息化建設(shè)領(lǐng)先企業(yè)中已經(jīng)取得了良好的效果。在管理信息化方面，大多數(shù)企業(yè)將安全巡檢和事故上報(bào)作為重點(diǎn)，通過在辦公平臺(tái)或網(wǎng)站設(shè)置安全管理專欄方式通報(bào)管理信息，并向安監(jiān)部門應(yīng)急平臺(tái)上報(bào)信息，神華等先進(jìn)企業(yè)在重大危險(xiǎn)源定義、監(jiān)管、應(yīng)急方案、救援指揮方面已基本實(shí)現(xiàn)信息化。

目前，中國安全生產(chǎn)信息化建設(shè)還存在信息化與安全生產(chǎn)尚未完全融合，信息化推動(dòng)安全生產(chǎn)創(chuàng)新力度不夠，信息技術(shù)應(yīng)用不能滿足安全生產(chǎn)管理需求，安全生產(chǎn)信息交換共享不足，應(yīng)用系統(tǒng)缺乏聯(lián)動(dòng)影響實(shí)際功效發(fā)揮等問題，隨著信息技術(shù)的進(jìn)步和安全生產(chǎn)工作要求的日益提高，安全生產(chǎn)信息化必須為創(chuàng)新監(jiān)管檢查方式、深度滲透生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、提高應(yīng)急聯(lián)動(dòng)水平方面提供更有利的支撐。

安全生產(chǎn)信息化逐漸從事故報(bào)告系統(tǒng)向以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，監(jiān)測、監(jiān)控、預(yù)警、救援一體集成，動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、全過程的安全管理系統(tǒng)方向演變，安全生產(chǎn)信息化建設(shè) 融入企業(yè)員工日常安全管理工作和企業(yè)經(jīng)營管理流程中，全面、動(dòng)態(tài)地獲取經(jīng)營活動(dòng)中需要進(jìn)行安全管理的業(yè)務(wù)活動(dòng)信息，包括生產(chǎn)過程中人的行為、物的狀態(tài)、生產(chǎn)環(huán)境等因素的全員、全過程、全方位受控，安全管理從安全時(shí)間的時(shí)候處理向危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)控制的閉環(huán)全過程控制及動(dòng)態(tài)管理。功能的延伸體現(xiàn)了安全管理與生產(chǎn)管理緊密結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)安全管理持續(xù)改進(jìn)，將安全生產(chǎn)的長效管理體系落到實(shí)處。

安全生產(chǎn)的智能化，知識化、跨部門應(yīng)用重點(diǎn)體現(xiàn)在應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè)中，應(yīng)急救援體系的核心目標(biāo)是科學(xué)預(yù)防和避免重特大事故的擴(kuò)大和再發(fā)生，將事故對人、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境的損失降低到最小，建立智能化的應(yīng)急救援體系是提高安全管理能力的最終保障。

共享應(yīng)急救援平臺(tái)的智能化有助于企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)不斷提升掌握事故現(xiàn)場情況真實(shí)性的能力，實(shí)時(shí)分析事故危害后果及可能發(fā)展趨勢，從而啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援方案，按照原最高效地通報(bào)政府與專業(yè)應(yīng)急救援部門，及時(shí)集中搶險(xiǎn)力量投入現(xiàn)場搶救與搶險(xiǎn)。共享應(yīng)急救援平臺(tái)還可實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源信息綜合展現(xiàn)與應(yīng)急演練等，持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的能力。

安全生產(chǎn)管理對象點(diǎn)多面廣，企業(yè)、政府、專業(yè)機(jī)構(gòu)的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同需要應(yīng)用系統(tǒng)的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)資源的規(guī)范統(tǒng)一。

建立以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為核心，全面涵蓋技術(shù)、管理、應(yīng)用規(guī)范的安全生產(chǎn)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，梳理安全生產(chǎn)信息資源，尤其是對物聯(lián)網(wǎng)等信息化數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范信息資源的采集、處理、共享，提高信息資源的開發(fā)利用能力，從而滿足多對象、多層次、高效率的業(yè)務(wù)協(xié)同。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化技術(shù)的發(fā)展，安全管理系統(tǒng)將向著數(shù)字化、集成化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)單純依靠人員檢查記錄反饋的手工方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)安全管理的需求。

無線技術(shù)、精確定位技術(shù)、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)服務(wù)、電子數(shù)據(jù)交換、識別技術(shù)必將更多地應(yīng)用到企業(yè)的安全管理中，以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星遙感等為代表的新一代信息技術(shù)應(yīng)用將極大地提升安全監(jiān)察監(jiān)管動(dòng)態(tài)閉環(huán)控制的效率和智能化的水平。

安全生產(chǎn)信息化架構(gòu)

基于新一代信息技術(shù)的安全生產(chǎn)信息化架構(gòu)由下而上可分為四層，分別為：基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)處理層、平臺(tái)架構(gòu)層、應(yīng)用層。

應(yīng)用層是為用戶提供具體安全生產(chǎn)事物處理、運(yùn)行在平臺(tái)架構(gòu)層上的應(yīng)用系統(tǒng)集合。根據(jù)與用戶相應(yīng)的縱向關(guān)系，應(yīng)用層可分為應(yīng)用表示層、應(yīng)用服務(wù)層和應(yīng)用管理層。

應(yīng)用表示層是用戶的響應(yīng)通道。安全生產(chǎn)的應(yīng)用用戶來自社會(huì)公眾、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員，社會(huì)公眾需要獲取的服務(wù)側(cè)重信息服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、應(yīng)用管理。應(yīng)用表示層通過企業(yè)門戶、在線服務(wù)、應(yīng)用管理實(shí)現(xiàn)對應(yīng)用需求的協(xié)調(diào)分工。

應(yīng)用服務(wù)層是應(yīng)用層的核心，為用戶提供盡可能豐富的、創(chuàng)新的生產(chǎn)安全功能。不論是政府監(jiān)管人員，還是企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)用功能可以根據(jù)用戶層級不同和應(yīng)用重點(diǎn)不同，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)的決策支持類應(yīng)用、為安全管理職能部門提供專業(yè)化服務(wù)的安全管理類應(yīng)用，以及為生產(chǎn)運(yùn)營、社會(huì)管理、安全與生產(chǎn)完全融合的監(jiān)測操作類應(yīng)用。

決策支持類功能通過對監(jiān)測信息的深度應(yīng)用，提供安全分析、評價(jià)、預(yù)警以及應(yīng)急指揮功能；安全管理類功能體現(xiàn)了對安全生產(chǎn)的全過程管理，建立以預(yù)控為核心，安全計(jì)劃、檢查反饋、測試仿真、預(yù)案制定四環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，持續(xù)優(yōu)化資源配置，切斷安全事故的因果鏈，使內(nèi)部人、才、物制度達(dá)到安全和諧統(tǒng)一；監(jiān)測監(jiān)控類功能體現(xiàn)對細(xì)粒度物理安全生產(chǎn)要素的掌握，強(qiáng)化對人員、設(shè)備、環(huán)境三個(gè)物理安全要素從結(jié)構(gòu)化的基礎(chǔ)信息、狀態(tài)數(shù)據(jù)到非結(jié)構(gòu)化的視頻等數(shù)據(jù)的管理。

新一代信息技術(shù)通過云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等提高應(yīng)用服務(wù)便捷性。應(yīng)用層應(yīng)用云計(jì)算以SaaS的形式提供面向特定對象的整體解決方案，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云終端更好地優(yōu)化用戶的交互渠道，升級用戶體驗(yàn)。

平臺(tái)架構(gòu)層是一個(gè)以軟件資源管理為中心的、開放的、聚合各種能力和資源的云服務(wù)環(huán)境，能夠更好地滿足企業(yè)安全生產(chǎn)信息化在可伸縮性、可用性和安全性等方面的需求。平臺(tái)架構(gòu)層的主要模式是通過將各種核心應(yīng)用整合成一個(gè)面向服務(wù)的平臺(tái)，從而為的安全管理創(chuàng)新提供一個(gè)應(yīng)用快速實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，使以往復(fù)雜的各級系統(tǒng)搭建、維護(hù)和更新可以按需即用、隨需應(yīng)變的方式獲得，使系統(tǒng)的彈性化構(gòu)建成為可能。

數(shù)據(jù)處理層通過不同的處理模塊對采集到的數(shù)據(jù)分別進(jìn)行接收、存儲(chǔ)、分析和處理，數(shù)據(jù)處理層的基礎(chǔ)是物理計(jì)算資源和存儲(chǔ)資源。

通過虛擬化技術(shù)隊(duì)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器、存儲(chǔ)等設(shè)備進(jìn)行抽象，整合成虛擬的資源池，實(shí)現(xiàn)資源管理優(yōu)化和負(fù)載均衡，用戶能夠通過調(diào)用資源管理層虛擬化平臺(tái)提供的接口管理虛擬的硬件資源。資源服務(wù)交付層提供的服務(wù)與資源管理層提供的功能相對應(yīng)，是用戶獲得處理資源層服務(wù)的接口。

基礎(chǔ)設(shè)施層的主要功能是提供數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸以及終端行為控制。通過一些有線和無線的監(jiān)測傳感設(shè)備，通過傳感網(wǎng)絡(luò)或因特網(wǎng)進(jìn)行采集數(shù)據(jù)的傳輸，并依據(jù)反饋的指令進(jìn)行操作。

網(wǎng)絡(luò)傳輸層是連接智能設(shè)備和控制系統(tǒng)的橋梁，可分為有線通信和無線通信兩大類。有線通信技術(shù)可分為相對短距離的現(xiàn)場總線和中長距離的廣域網(wǎng)絡(luò)，安監(jiān)部門已經(jīng)建立了電子政務(wù)外網(wǎng)，企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)用的主要為工業(yè)環(huán)網(wǎng)，對于集團(tuán)型企業(yè)，安全管理層級的應(yīng)用基于企業(yè)廣域內(nèi)網(wǎng)，同時(shí)對于煤礦等特殊行業(yè)的企業(yè)，還需要接收安檢總局等政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，因此，跨網(wǎng)運(yùn)行是對安全管理和操作的特殊要求。

數(shù)據(jù)采集層的核心作用是全面感知的執(zhí)行，使物體具備能夠被識別的智能，在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的今天，RFID等在數(shù)據(jù)層面的可靠采集已經(jīng)逐步取代條碼識別等其他傳感方式，對重大危險(xiǎn)源或環(huán)境監(jiān)測通常采取視頻或者衛(wèi)星監(jiān)控方式進(jìn)行。終端控制器是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)區(qū)別于傳統(tǒng)的設(shè)別識別技術(shù)的最大亮點(diǎn)，通過終端控制器，物體可以支持開放的通信協(xié)議，并能執(zhí)行不同的任務(wù)，從而使物體具備更加精細(xì)化的多級操作智能。

安全生產(chǎn)中的典型應(yīng)用

新一代信息技術(shù)在環(huán)境監(jiān)測、設(shè)備監(jiān)控、分析預(yù)警等應(yīng)用領(lǐng)域前景廣闊。采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對環(huán)境信息和關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測、自動(dòng)控制，同時(shí)采用云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行模型分析與故障診斷，采用衛(wèi)星遙感技術(shù)提升環(huán)境監(jiān)測的廣度和深度，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩⒖煽啃浴?/p>

應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測與運(yùn)行控制水平。在設(shè)備關(guān)鍵部分加裝傳感器，并選取合適傳感器網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行組網(wǎng)并傳輸數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備的溫度、電機(jī)、振動(dòng)、軸溫等重要參數(shù)，使得設(shè)備的狀態(tài)能實(shí)時(shí)傳送到調(diào)度室。

傳統(tǒng)的設(shè)備自動(dòng)控制僅能實(shí)現(xiàn)單機(jī)的常規(guī)控制，依靠人員定點(diǎn)值守，通過調(diào)度電話等方式獲取指令進(jìn)行手工操作，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，改造傳統(tǒng)的手動(dòng)操作設(shè)備為自動(dòng)化、智能化、根據(jù)遠(yuǎn)程的指令，對設(shè)備進(jìn)行更加復(fù)雜、更加精細(xì)化的自動(dòng)控制和維護(hù)，使設(shè)備更加智能，達(dá)到無人值守、智能控制的要求。

應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)提升設(shè)備管理水平。首先是提高設(shè)備狀態(tài)分析和運(yùn)維水平，通過建立設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)模型開展以只是處理為核心的故障分析，開展專家系統(tǒng)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和模糊分析等理論、方法和應(yīng)用技術(shù)的研究和應(yīng)用，優(yōu)化設(shè)備的系統(tǒng)配合，實(shí)現(xiàn)在線的進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析判斷，根據(jù)預(yù)設(shè)模型發(fā)出報(bào)警和自保護(hù)操作指令，專家系統(tǒng)的分析結(jié)果將指導(dǎo)設(shè)備運(yùn)維人員進(jìn)行操作。

其次，分析結(jié)果可以有效地避免設(shè)備管理服務(wù)器單點(diǎn)故障，保證了系統(tǒng)的連續(xù)運(yùn)行。再次是可以將數(shù)據(jù)封裝成服務(wù)，供其他應(yīng)用系統(tǒng)可以調(diào)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全狀態(tài)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)、運(yùn)維部門的共享。

衛(wèi)星遙感在地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測中應(yīng)用廣泛。根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警的要求，構(gòu)建監(jiān)測“點(diǎn)”以監(jiān)測點(diǎn)為基本單位構(gòu)建“線”，基于衛(wèi)星遙感靜態(tài)連續(xù)地表變形監(jiān)測、區(qū)域降水監(jiān)測等組建“面”，以檢測區(qū)域現(xiàn)場深部位移和地表變形等參數(shù)的拾取為基礎(chǔ)，覆蓋災(zāi)害區(qū)域的地上、地下，構(gòu)建設(shè)計(jì)變形參量、相關(guān)因素、誘因因素的立體監(jiān)測系統(tǒng)。

篇3

關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；監(jiān)控；通信技術(shù)

0引言

通過實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國整體的科學(xué)技術(shù)水平隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷提高，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的速度也變得越來越快，為了能夠讓煤礦企業(yè)可以在時(shí)展潮流當(dāng)中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)就要對先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行不斷應(yīng)用。為此，相關(guān)管理人員要結(jié)合實(shí)際情況來進(jìn)行充分分析，在此基礎(chǔ)上來對安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)進(jìn)行充分應(yīng)用，進(jìn)而煤礦開采的安全性和有效性也會(huì)得到相應(yīng)的提高[1-2]。

1我國煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)現(xiàn)狀分析

在通常的情況下，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)當(dāng)中可以將模式化、實(shí)時(shí)化的設(shè)計(jì)理念有效的融合到一起，在該系統(tǒng)當(dāng)中會(huì)涉及到很多部件，其中包括軟件、迎檢、計(jì)算機(jī)監(jiān)控互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等，這些部件的正常運(yùn)行可以將安全監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦生產(chǎn)全過程當(dāng)中的監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來。相關(guān)工作人員可以通過該系統(tǒng)來對礦井下各種操作情況進(jìn)行充分的分析和了解，根據(jù)不同階段來進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，這樣才可以對煤礦資源各種情況進(jìn)行全面掌握，進(jìn)而煤礦開采過程中發(fā)生安全事故的概率也會(huì)進(jìn)一步降低，工作人員自身的生命安全得到有效的保護(hù)。就從目前情況看來，現(xiàn)階段我國在煤礦坑道當(dāng)中最常用的先進(jìn)技術(shù)就是GPS位置定位技術(shù)，不過這種技術(shù)無法在整個(gè)通道內(nèi)部實(shí)現(xiàn)全方位的部署和覆蓋，這樣就會(huì)導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)當(dāng)中會(huì)留下安全隱患。為此，國家要不斷提高煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的各方面要求，工作人員出現(xiàn)位移超出規(guī)定范圍之后，GPS系統(tǒng)就要在第一時(shí)間做出反應(yīng)，并且還要對識別卡與監(jiān)控站之間的距離進(jìn)行嚴(yán)格控制。除此之外，為了能夠進(jìn)一步提高煤礦生產(chǎn)安全性，煤礦企業(yè)要在礦井下配備相應(yīng)的位置檢測器，如果工作人員一不小心進(jìn)入到危險(xiǎn)區(qū)域，那么定位系統(tǒng)可以及時(shí)的確定工作人員所處的實(shí)際位置，這樣可以為后期的搜救工作奠定良好的基礎(chǔ)。相關(guān)管理人員通過定位系統(tǒng)還可以對煤礦生產(chǎn)信息人員分布情況進(jìn)行掌握，進(jìn)而能夠?qū)Ω鱾€(gè)開采工序進(jìn)行合理的安排，煤礦生產(chǎn)的效率和質(zhì)量也會(huì)得到相應(yīng)的提高。

2煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)的相關(guān)方法

2.1充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督

部分煤礦企業(yè)在實(shí)際的開采過程中使用的設(shè)備比較老舊，而且相關(guān)開采技術(shù)當(dāng)中也存在較大的缺陷，這樣就會(huì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生的概率不斷增加。為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展，相關(guān)管理人員要對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行充分應(yīng)用，根據(jù)實(shí)際的情況來進(jìn)行充分分析，在此基礎(chǔ)上將生產(chǎn)設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)之間進(jìn)行有效的結(jié)合，管理人員可以通過該技術(shù)來對選購、檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理。另外，煤礦企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以對構(gòu)建安全且有效的煤礦生產(chǎn)安全監(jiān)督系統(tǒng)起到一定的促進(jìn)作用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)監(jiān)督方法當(dāng)中存在的不足和弊端，這樣能夠推動(dòng)煤礦監(jiān)督體系的互聯(lián)網(wǎng)化[3]。煤礦數(shù)據(jù)也要進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，進(jìn)而確保管理人員可以對煤礦生產(chǎn)運(yùn)行狀況信息的時(shí)效性，煤礦生產(chǎn)的安全屬性也會(huì)得到進(jìn)一步提高，工作人員可以在安全的環(huán)境下開展煤礦開采。

2.2精準(zhǔn)定位系統(tǒng)的實(shí)踐應(yīng)用

煤礦企業(yè)要對工作人員精準(zhǔn)定位技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的構(gòu)建，這樣不僅能夠?qū)ぷ魅藛T的人身安全進(jìn)行有效的保障，而且還可以讓管理人員在出現(xiàn)特殊情況的時(shí)候，能夠?qū)ΦV井內(nèi)部工作人員具置進(jìn)行及時(shí)掌握，為營救工作提供良好的營救條件，遇難者獲救概率也會(huì)因此而得到提高。煤礦企業(yè)要對實(shí)際的情況來進(jìn)行充分分析，在此基礎(chǔ)上對GPS系統(tǒng)和便攜式定位裝置進(jìn)行充分利用，這樣才可以對礦井內(nèi)部工作人員的分布位置進(jìn)行精準(zhǔn)確定，與此同時(shí)還要對位置數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷的更新。研發(fā)單位還要對GPS系統(tǒng)當(dāng)中存在的局限性進(jìn)行充分分析，并且采取有效措施來提高GPS系統(tǒng)的應(yīng)用效率。

2.3構(gòu)建全方面的物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，越來越多先進(jìn)的技術(shù)被研制出來，其中最為關(guān)鍵的就是物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)與通信效率之間有著緊密的聯(lián)系，較高的通信效率可以對我國建立完整的物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)起到一定的促進(jìn)作用，進(jìn)而相關(guān)管理人員可以對市場變化情況進(jìn)行不斷的監(jiān)督與整合。另外，煤礦企業(yè)還要對礦區(qū)內(nèi)部各種物資、生產(chǎn)設(shè)備等予以足夠重視，在此基礎(chǔ)上與物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行充分的結(jié)合，進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)自主優(yōu)化，企業(yè)自身的經(jīng)營成本也會(huì)得到降低，各個(gè)開采環(huán)節(jié)能夠達(dá)到可持續(xù)發(fā)展理念的基本要求。不過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用方面的時(shí)間比較短，這樣就會(huì)導(dǎo)致一些問題的存在，這就要求煤礦企業(yè)要對安全技術(shù)交流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行合理的構(gòu)建，在平臺(tái)上可以實(shí)現(xiàn)信息的交流與互換，從而對我國煤礦行業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

2.4全方面通信系統(tǒng)的構(gòu)建

在通常的情況下，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控最重要的基礎(chǔ)就是建立全方位的煤礦通信系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以在集合報(bào)警聯(lián)動(dòng)應(yīng)急裝置的作用下實(shí)現(xiàn)擴(kuò)音，并且還可以實(shí)現(xiàn)緊急通知、生產(chǎn)調(diào)度等方面的功能，在意外事故發(fā)生的第一時(shí)間可以幫助工作人員規(guī)劃最佳的逃生路線，礦井內(nèi)部避難秩序得到進(jìn)一步維持。除此之外，煤礦企業(yè)在應(yīng)用全方面通信系統(tǒng)的時(shí)候還可以起到安全監(jiān)督的作用，確保管理人員可以對煤礦各個(gè)開采環(huán)節(jié)進(jìn)行全方面監(jiān)督和實(shí)時(shí)通信智能，工作人員在出現(xiàn)操作失誤的時(shí)候，管理人員可以通過通信系統(tǒng)來對錯(cuò)誤進(jìn)行糾正，這樣才可以有效避免企業(yè)受到較大程度的經(jīng)濟(jì)損失。

2.5地面遙控技術(shù)

在進(jìn)行煤礦開采過程中，一個(gè)較易發(fā)生安全事故的地點(diǎn)就是采掘工作面，所以應(yīng)當(dāng)要盡可能使用通信以及監(jiān)控技術(shù)、升級機(jī)械化設(shè)備等方式來盡可能降低改作業(yè)面上的工作人員數(shù)量，并集中工作人員到安全系數(shù)較高的地點(diǎn)開展作業(yè)，盡可能采取地面遙控技術(shù)來開展其他部門的工作。在此過程中需要聯(lián)合使用煤巖分界識別設(shè)備以及技術(shù)，通過對采煤機(jī)、液壓支架以及刮板輸送機(jī)的精準(zhǔn)定位技術(shù)來讓監(jiān)控更為準(zhǔn)確與可靠，一方面能夠減少人力資源，一方面還能大大減小安全事故發(fā)生幾率。

3結(jié)語

由此可見，安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)在煤礦開采過程中可以發(fā)揮出非常重要的作用，這就要求煤礦企業(yè)要對這方面予以足夠的重視，并且根據(jù)實(shí)際情況來對相關(guān)問題進(jìn)行處理，進(jìn)而才可以提高煤礦開采的安全性和有效性。

參考文獻(xiàn)

[1]趙國剛.基于通信技術(shù)的煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)研究與應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古石油化工,2020,363(03):108-110.

[2]張莉.煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)云聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)關(guān)鍵技術(shù)研究[D].江蘇:北京中國礦業(yè)大學(xué)(江蘇),2019.

篇4

記者：據(jù)了解，藝康在全世界清潔衛(wèi)生領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位，也已經(jīng)進(jìn)入中國市場多年，在您看來，貴公司在為中國市場提品和服務(wù)時(shí)所關(guān)注的問題有哪些？在飲料、啤酒行業(yè)，貴公司提供哪些先進(jìn)的技術(shù)或產(chǎn)品？

顧悅：藝康在國際上是清潔衛(wèi)生行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一，對于中國市場，首先，藝康著重保護(hù)食品企業(yè)的生產(chǎn)安全，在保證食品安全的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，幫助企業(yè)降低使用清潔衛(wèi)生產(chǎn)品帶來的綜合成本；其次，藝康通過在節(jié)能減耗方面進(jìn)行的相關(guān)工作，達(dá)到提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的目的；另外，藝康通過提品和技術(shù)，幫助客戶提高生產(chǎn)效率。

在飲料行業(yè)，藝康近年來有幾項(xiàng)比較重大的項(xiàng)目。例如，針對濕水能消耗大的問題，我們在全球推出了無水干產(chǎn)品，在降低生產(chǎn)企業(yè)水損耗的同時(shí)，保證工廠生產(chǎn)環(huán)境，并降低企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中的不安全因素。

記者：藝康是一家國際企業(yè)，您覺得中國的食品行業(yè)對于清潔衛(wèi)生技術(shù)和產(chǎn)品是否有不同于國外的要求呢？針對中國市場的不同點(diǎn)，藝康做了哪些方面的調(diào)整？

顧悅：首先，在中國市場中，許多企業(yè)會(huì)生產(chǎn)含乳飲料，含乳飲料跟其他飲料在清洗的難度方面有所不同，藝康在這方面也進(jìn)行了相應(yīng)的產(chǎn)品技術(shù)研究；其次，盡管中國的食品飲料行業(yè)發(fā)展較晚，但從自動(dòng)化程度上來說比國外更高，從這方面來講，藝康在如何幫助國內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)利用新型設(shè)備提高其生產(chǎn)效率的問題上也進(jìn)行了諸多考量。這點(diǎn)與國際上有所不同，成為中國市場值得關(guān)注的一項(xiàng)內(nèi)容。

對于不同點(diǎn)，藝康也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，開始更加關(guān)注對能夠減少自然資源耗用的新產(chǎn)品的開發(fā)，同時(shí)通過研發(fā)新型產(chǎn)品，幫助食品生產(chǎn)企業(yè)滿足市場需求。可以看到，現(xiàn)在的食品飲料市場中，消費(fèi)者的需求是多元化的，對企業(yè)的生產(chǎn)壓力也越來越大，在這樣的背景下，藝康致力于將食品生產(chǎn)企業(yè)的清洗消毒時(shí)間降到最低。

記者：據(jù)了解，在本屆展會(huì)上，貴公司帶來了3D TRASARTM CIP技術(shù)和DryExx兩款先進(jìn)產(chǎn)品，能否請您能詳細(xì)地介紹下這兩款產(chǎn)品？對于食品飲料市場來說，在清潔消毒方面主要應(yīng)該注意哪些問題呢？

顧悅：3D TRASARTM CIP利用了藝康近年并購的納爾科公司的3D TRASARTM專利，將過去應(yīng)用于循環(huán)水、鍋爐水方面的3D TRASARTM技術(shù)移植到3D TRASARTM CIP中。該技術(shù)擁有以下優(yōu)勢：①幫助客戶保證食品安全。CIP過程是整個(gè)飲料啤酒生產(chǎn)過程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，如果不做到清洗干凈，就有可能對下一批產(chǎn)品的生產(chǎn)造成微生物污染和異物混入的風(fēng)險(xiǎn)。②保證食品企業(yè)全過程的監(jiān)控，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過程中的問題。對于生產(chǎn)企業(yè)來說，原先使用的CIP系統(tǒng)是比較粗放的，如果沒有3D TRASARTM CIP系統(tǒng)，很難發(fā)現(xiàn)CIP系統(tǒng)過程中哪些問題不可控，甚至不合標(biāo)準(zhǔn)。3D TRASARTM CIP系統(tǒng)更像是一把解剖刀，將整個(gè)CIP過程解剖開來，發(fā)現(xiàn)過程中的不足，避免浪費(fèi)。③3D TRASARTM CIP對于集團(tuán)化企業(yè)來說是一個(gè)很好的平臺(tái)，這些企業(yè)可能在國內(nèi)擁有幾十家工廠，每家工廠的操作過程可能都有不同，沒有這一監(jiān)控平臺(tái)，企業(yè)很難做到集團(tuán)化地對其所有工廠進(jìn)行管理，3D TRASARTM CIP能幫助食品生產(chǎn)企業(yè)通過平臺(tái)進(jìn)行大數(shù)據(jù)管理。

DryExx干劑運(yùn)用了藝康先進(jìn)干技術(shù)的產(chǎn)品，而我們的干技術(shù)和其他公司有較大的不同。首先，藝康運(yùn)用噴淋方式避免了設(shè)備與工廠輸送帶的直接接觸，減少了二次污染的可能。其次，藝康的干技術(shù)使用水基技術(shù)，而不是油基技術(shù)。水基技術(shù)便于生產(chǎn)企業(yè)結(jié)束生產(chǎn)后清洗輸送鏈帶，保證清潔，而油基技術(shù)更難保證清潔，將污垢留在鏈板上有造成二次污染的風(fēng)險(xiǎn)。噴淋技術(shù)還有一項(xiàng)較明顯優(yōu)勢，一般的油機(jī)技術(shù)是使用刷子對鏈板的上表面進(jìn)行涂抹，這種方式很難對鏈板的內(nèi)側(cè)表面進(jìn)行涂抹。使用噴淋技術(shù)可以保證企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命不受到影響，因?yàn)樗梢栽诒砻婧蛢?nèi)部都進(jìn)行。

目前DryExx干劑主要應(yīng)用于塑料鏈板，藝康也開發(fā)出了這一產(chǎn)品的姊妹產(chǎn)品，專門應(yīng)用于不銹鋼鏈板，這一技術(shù)正在不斷發(fā)展的過程中。

就食品飲料行業(yè)的清潔消毒而言，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)。第一，保證食品安全。現(xiàn)階段，食品安全要求生產(chǎn)企業(yè)在可監(jiān)控的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)，但很多企業(yè)運(yùn)用的生產(chǎn)設(shè)備做不到這一點(diǎn)，藝康的產(chǎn)品能幫助食品企業(yè)做到食品安全生產(chǎn)過程參數(shù)的全監(jiān)控。第二，精益化生產(chǎn)。盡管中國是一個(gè)自然資源比較豐富的國家，但也存在各地區(qū)自然資源存儲(chǔ)量差異化的問題。對此，藝康所做的工作是幫助企業(yè)在達(dá)到相同清洗效果的基礎(chǔ)上，盡可能提高自然資源（如水資源、電力資源等）的利用率。第三，健全法律法規(guī)。隨著國家法規(guī)的不斷完善，越來越多的省份開始關(guān)注一些影響環(huán)境的化學(xué)物質(zhì)排放，比如磷排放。藝康在這方面的要求走在行業(yè)的前端，已經(jīng)開發(fā)出全系列無磷的產(chǎn)品，用以滿足市場的需求。

記者：藝康的產(chǎn)品可運(yùn)用于啤酒、飲料、乳品等多個(gè)行業(yè)，針對不同行業(yè)，藝康的技術(shù)、設(shè)備或產(chǎn)品有怎樣的不同？

篇5

關(guān)鍵詞：油井；安全生產(chǎn)；管理措施

石油作為一種寶貴的不可再生資源，對我們生活生產(chǎn)的方方面面都有著重大的影響。為了保證國民生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行，大批有志之士投身油田油井，油井施工由于受施工條件的限制，具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。近年來，我國加強(qiáng)了對油井安全施工的監(jiān)管，但是仍然有安全事故發(fā)生，對社會(huì)造成了一定經(jīng)濟(jì)損失，因此，進(jìn)一步探討如何提高油井安全生產(chǎn)管理，有著十分重要的意義。

一、油井安全生產(chǎn)管理存在的主要問題

1、安全生產(chǎn)管理體系缺失，安全生產(chǎn)狀況堪憂

由于油井施工的特殊性，安全生產(chǎn)顯然是企業(yè)管理最核心的部分。石油產(chǎn)品和生產(chǎn)原料都具有一定的特殊性，有的甚至是有毒物質(zhì)，加上整個(gè)油井工作體系龐大，運(yùn)轉(zhuǎn)效率高，一旦出現(xiàn)事故，極有可能引發(fā)連鎖事故，搶救難度大，另一方面井下施工難度大，危險(xiǎn)系數(shù)高。正是因?yàn)檫@些因素，要求企業(yè)一定要完善安全生產(chǎn)體系，嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置相關(guān)安全設(shè)施，但部分企業(yè)為了節(jié)約成本，追求高利益，忽視了安全生產(chǎn)體系的建立，逃生設(shè)施明顯不足。即使是有了安全生產(chǎn)體系的企業(yè)，也有部分并沒有完全發(fā)揮出安全生產(chǎn)體系的職能，很多設(shè)施比較破舊，保養(yǎng)檢測工作也不到位，導(dǎo)致有些設(shè)備形同虛設(shè)。安全檢查很多時(shí)候也淪為了形式，很多隱患并沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消滅。加上領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任劃分不明顯，安全生產(chǎn)監(jiān)管不利。

2、員工安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)知識不貯備不足

安全事故發(fā)生是大家都不愿意看到的事情，我們要做的是預(yù)防事故，而不是事故之后進(jìn)行處理。提高員工的安全生產(chǎn)意識，并指導(dǎo)他們安全生產(chǎn)，對避免事故發(fā)生有重大意義。然而，有部分企業(yè)并沒有重視員工的安全生產(chǎn)教育，片面強(qiáng)調(diào)了職工的專業(yè)技能培訓(xùn)，特別是底層員工，甚至根本沒有機(jī)會(huì)接觸到安全培訓(xùn)。由于沒有將安全生產(chǎn)與職業(yè)技能考評掛鉤，員工參與安全培訓(xùn)的意識也很弱，安全意思不強(qiáng)，基本的安全知識缺乏，比如說逃生常識，自救常識等。另一方面，企業(yè)沒有設(shè)置緊急事故處理演練，員工沒有機(jī)會(huì)將所學(xué)的安全知識應(yīng)用到實(shí)際，久而久之，安全意識難免會(huì)淡薄。與此同時(shí)，部分企業(yè)的管理人員自身就不具備足夠的安全意思，這對員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性有不小的打擊，也非常不利于整個(gè)企業(yè)安全氛圍的形成。

3、生產(chǎn)技術(shù)手段比較落后，部分設(shè)備比較落后

我國石油行業(yè)起步相對較晚，很多生產(chǎn)企業(yè)尤其是小型企業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)手段相對落后，專業(yè)人才比較缺乏，生產(chǎn)設(shè)備比較陳舊落后。這這樣的施工條件下，不但產(chǎn)能比較低，對油井安全施工也有不小的沖擊。加上部分負(fù)責(zé)人，善于準(zhǔn)備“迎接檢查”，很多設(shè)備都是外強(qiáng)中干，蒙蔽了安全監(jiān)督人員的雙眼，為安全隱患披上了隱身衣。油井施工器械大多龐大復(fù)雜，成本也相對較高，許多小企業(yè)無力引進(jìn)新設(shè)備，加上施工工藝比較粗糙，很多時(shí)候，油井工作人員都是在高危險(xiǎn)的環(huán)境下工作。事實(shí)上，油井設(shè)備的更新?lián)Q代與檢測維修，開發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)，已經(jīng)是擺在相關(guān)工作人員面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。

二、如何提高油井安全生產(chǎn)管理措施

1、督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系對企業(yè)的重要性不言而喻，相關(guān)部門應(yīng)督促所有企業(yè)建立或者完善自身的安全生產(chǎn)管理體系，將體系設(shè)置的要求上綱上線，并制定規(guī)范，嚴(yán)格檢查各企業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)備，例如安全通道，緊急事故處理預(yù)案等。對安全設(shè)施不齊全的企業(yè)應(yīng)加重懲處。另一方面，要明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確自己的責(zé)任，將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)的落實(shí)下去。同時(shí)要加強(qiáng)安全檢查，杜絕應(yīng)付檢查的現(xiàn)象發(fā)生。最后，需要建立一套實(shí)用的安全考核體系，一定要將企業(yè)的業(yè)績與安全生產(chǎn)成果掛鉤，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)評優(yōu)的首位?，F(xiàn)在部分企業(yè)推行的HSE管理體系，已經(jīng)在實(shí)際的安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮了巨大的作用。

2、加強(qiáng)員工安全意識培訓(xùn)，力爭人人懂安全

不管體系多么完善，如果員工沒有足夠的安全意識，那么什么都將是一紙空談。針對現(xiàn)在很多員工不具備足夠安全知識和安全意思的情況，企業(yè)應(yīng)該加大對員工安全意思的培訓(xùn)，力爭人人懂安全，人人都把安全放在生產(chǎn)的第一位，多開培訓(xùn)課，向員工介紹消防設(shè)施的使用方法，條件允許的話，應(yīng)該讓員工參加消防演練，培訓(xùn)他們的消防技巧。對員工安全意識的加強(qiáng)，不僅僅是局限在知識的培訓(xùn)上，還應(yīng)該多做安全知識的宣傳，例如，勝利油田集賢輸油站建立了油井安全長廊，在通往員工宿舍的長廊上，把員工親屬的安全寄語和安全知識貼在長廊上，讓員工意識到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻將安全生產(chǎn)記在心中，對自己和家人負(fù)責(zé)。勝利油田的方法受到了廣大員工的歡迎，企業(yè)安全生產(chǎn)管理上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、自主研發(fā)生產(chǎn)新技術(shù)，多引進(jìn)國外高端技術(shù)和設(shè)備

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，對我們安全生產(chǎn)管理而言也有重大意義。改善現(xiàn)在油井設(shè)備落后和施工工藝的粗糙的現(xiàn)狀刻不容緩。一方面，國家和企業(yè)應(yīng)該大力支持新技術(shù)新設(shè)備的研發(fā)，用科技的力量，改變油井施工難、危險(xiǎn)系數(shù)高的現(xiàn)狀。改善施工工藝，不但能提高安全性，更能提高企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能，比如說，將傳統(tǒng)的裸眼完井法改善為負(fù)壓完井法之后，不管是油井的產(chǎn)能，還是生產(chǎn)的安全性，都得到了極大的提升。另一方面，國家應(yīng)該加大監(jiān)管力度，對于設(shè)備比較陳舊落后的小企業(yè)，可以予以取締或是兼并，同時(shí)應(yīng)該支持企業(yè)購買新設(shè)備，對于條件符合的一定要予以經(jīng)濟(jì)上的支持。很顯然，技術(shù)和設(shè)備兩方面的改善，對油井安全生產(chǎn)和產(chǎn)能提高都有著非常現(xiàn)實(shí)的意義。

三、總結(jié)

我們的生活離不開石油，也就離不開這些辛苦工作在油井里的工人，企業(yè)需要對他們的安全負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)體系的建立有這重大意義。通過采用督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)員工安全意識培訓(xùn)，力爭人人懂安全，自主研發(fā)生產(chǎn)新技術(shù)，多引進(jìn)國外高端技術(shù)和設(shè)備等三種解決方案來進(jìn)行生產(chǎn)管理的再提高，相信會(huì)有一定的改善。雖然在提高油井安全生產(chǎn)管理上，我們還有很

長的路要走，但是只要每一個(gè)人都負(fù)起責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

關(guān)鍵詞：鹽湖化工　安全培訓(xùn)

一、安全現(xiàn)狀

1.安全生產(chǎn)事故現(xiàn)狀

近來隨著鹽湖資源綜合利用項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，鹽湖化工行業(yè)迅速發(fā)展，然而也發(fā)生了很多安全生產(chǎn)事故。而且生產(chǎn)事故居高不下。從事故本身來看，公司安全設(shè)施和安全資金投入方面的問題較少。其中95%的事故是由于違章操作，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律所造成的，是可以避免的，其中安全管理薄弱和職工素質(zhì)不達(dá)標(biāo)是主要原因，因此，加強(qiáng)管理人員安全管理水平和職工的素質(zhì)建設(shè)對于鹽湖化工企業(yè)的發(fā)展有著重要而深遠(yuǎn)的意義。

2.安全管理現(xiàn)狀

2.1崗位技能低，無生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)

依托察爾汗鹽湖資源，鹽湖化工企業(yè)迅速發(fā)展，需要大量的具有專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的職工，但由于發(fā)展過快，人才市場缺乏化工專業(yè)以及化工管理方面的人才。出現(xiàn)無成產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的人員承擔(dān)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，所以崗位技能水平較低。職工的組成主要為技校畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，現(xiàn)應(yīng)屆畢業(yè)的學(xué)生大多為86年以后以及90后，大多是獨(dú)生子女，工作只關(guān)心工資，福利，工作上圖省事，得過且過，惰性怠工情緒嚴(yán)重，只看到眼前利益，技能上安于現(xiàn)狀。長期以往將嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。這樣既不能滿足生產(chǎn)需求同時(shí)極易造成安全隱患。

2.2專業(yè)技術(shù)人員匱乏，培訓(xùn)力度不強(qiáng)

化工生產(chǎn)過程工藝、設(shè)備復(fù)雜，化學(xué)原料品種繁多，而專業(yè)人才的缺乏不能滿足企業(yè)的需要，制約了企業(yè)的發(fā)展，新技術(shù)新設(shè)備不能在第一時(shí)間轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，而培訓(xùn)時(shí)間短，任務(wù)重，使得培訓(xùn)工作流于形式而缺少實(shí)質(zhì)。造成了培訓(xùn)質(zhì)量不高，職工素質(zhì)提升緩慢。

二、安全培訓(xùn)

1.現(xiàn)代化化工企業(yè)對職工素質(zhì)的要求

鹽湖綜合利用項(xiàng)目的開發(fā)，需要提高生產(chǎn)效率，降低安全隱患，使鹽湖綜合利用項(xiàng)目持續(xù)安全發(fā)展。就需要職工主觀上：增強(qiáng)自主管理、互助管理?，F(xiàn)代化的管理體系對于及職工的責(zé)任意識，崗位職責(zé)意識，操作技能等因素提出了更高更精細(xì)的要求，只有伴隨職工自身素質(zhì)的提升才能真正實(shí)現(xiàn)鹽湖的現(xiàn)代化管理，降低事故的發(fā)生。

2.安全培訓(xùn)的必要性

伴隨著資金、技術(shù)、設(shè)備的投入，鹽湖化工逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)鉀肥行業(yè)向鹽湖化工行業(yè)的過渡，新技術(shù)、新設(shè)備的投入要求必須有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍與之相適應(yīng)，新科技、新技術(shù)的知識要求更高，含量更大，管理者的管理水平要求更高，專業(yè)知識更全面，高素質(zhì)管理干部缺乏。職工崗位與素質(zhì)之間的矛盾日趨顯現(xiàn)，只有提高管理者管理水平，重視職工素質(zhì)的建設(shè)才是緩解這一矛盾的唯一途徑。這時(shí)安全培訓(xùn)就顯得尤為重要。

三、安全培訓(xùn)

1.確定安全培訓(xùn)目標(biāo)

全員培訓(xùn)，根據(jù)安全上崗培訓(xùn)制度要求包括老總在內(nèi)的所有人員包括臨時(shí)工和外用工，必須接受安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的安全培訓(xùn)合格證，方可上崗，做到全員培訓(xùn)，老總必須以身作則創(chuàng)造良好的安全培訓(xùn)風(fēng)氣。員工安全意識的提高，則更要求促進(jìn)安全管理水平和安全生產(chǎn)績效的提高，從而形成良好健康的循環(huán)模式。

2.培訓(xùn)方法

培訓(xùn)過程必須要認(rèn)真嚴(yán)肅，公司的安全培訓(xùn)必須要按照規(guī)定保質(zhì)保量完成，不能流于形式，隨意壓縮培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)結(jié)束一律采取閉卷式考試，對于敷衍了事、、弄虛造假的組織或個(gè)人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)嚴(yán)肅處理。

持續(xù)培訓(xùn)，安全培訓(xùn)不能一勞永逸，必須堅(jiān)持持續(xù)培訓(xùn)。安全管理機(jī)構(gòu)搜集先進(jìn)的安全管理方法和管理模式，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，將其他企業(yè)先進(jìn)的管理方法和模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合本企業(yè)的管理模式，提高安全管理水平。對于新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及時(shí)地消化吸收，制定出相應(yīng)的安全技術(shù)方案及相應(yīng)的安全管理，及時(shí)培訓(xùn)，做到持續(xù)培訓(xùn)。

3.培訓(xùn)內(nèi)容

安全與危險(xiǎn)的相對性

安全培訓(xùn)必須在常規(guī)安全生產(chǎn)法培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行全員安全識別培訓(xùn)，必須要讓員工清楚地認(rèn)識到相對安全和危險(xiǎn)只是相對環(huán)境，在環(huán)境改變或物質(zhì)存在狀態(tài)上發(fā)生改變時(shí)安全也能表現(xiàn)為危險(xiǎn)源。如鹽湖淡水危害，在鹽湖溶解性的地質(zhì)上來說，少量的淡水使小型基礎(chǔ)發(fā)生塌陷，大量淡水對廠房或基礎(chǔ)產(chǎn)生災(zāi)害性的坍塌，所以對于鹽湖企業(yè)來說“防水甚于防火”。

新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)。在相對安全的環(huán)境來說，引進(jìn)新的技術(shù)、設(shè)備及工藝，可能產(chǎn)生新的危害。

當(dāng)現(xiàn)場環(huán)境改變，如燈光、溫度、人員改變時(shí)，現(xiàn)場的危險(xiǎn)與安全也相對變化。如不及時(shí)地去了解、分析也可能會(huì)造成嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故。

4.班組安全培訓(xùn)

4.1班組安全培訓(xùn)的重要性

現(xiàn)在鹽湖化工企業(yè)培訓(xùn)中經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“三級教育”時(shí)公司一般很重視公司級和車間級安全培訓(xùn)，不重視班組安全培訓(xùn)教育，不及時(shí)地督促監(jiān)督班組安全教育，對班組教育內(nèi)容和效果沒有監(jiān)督措施。但在安全培訓(xùn)中安全法律、法規(guī)、安全知識、操作技術(shù)、自救知識等等，在較短的時(shí)間內(nèi)接受并且運(yùn)用難度可想而知。好多企業(yè)的培訓(xùn)流于表面形式，最終導(dǎo)致了職工培訓(xùn)質(zhì)量低下。

我們必須要清楚地認(rèn)識到，班組安全教育才是企業(yè)安全生產(chǎn)最基礎(chǔ)、最直接、最重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)廠級教育、車間級教育如何滲透到每一個(gè)員工，班組安全教育的執(zhí)行力才是安全生產(chǎn)培訓(xùn)的最終目的。

4.2如何做好班組安全培訓(xùn)教育

班組培訓(xùn)計(jì)劃要切合實(shí)際、因人而異、量化到人，讓每個(gè)員工都能在培訓(xùn)中找到自己的位置，學(xué)到對自己對企業(yè)有用的新知識、新技術(shù)。

因人而異。就是根據(jù)每個(gè)員工的具體情況制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，如專業(yè)知識水平高低、對待安全生產(chǎn)態(tài)度的好壞、企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)多少、實(shí)際操作能力大小。切實(shí)的讓員工得到安全生產(chǎn)所需的知識，端正員工安全生產(chǎn)的態(tài)度。取長補(bǔ)短不斷提高員工個(gè)人素質(zhì)，提升班組整體水平。

因崗而動(dòng)。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，要求因工作需要或其他原因進(jìn)行崗位變動(dòng)時(shí)必須要重新進(jìn)行班組安全教育，必須要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，以彌補(bǔ)因崗位變動(dòng)而帶來的知識的不足。

因勢而動(dòng)。班組培訓(xùn)工作應(yīng)緊跟公司的安全形勢，制定切實(shí)可行的安全培訓(xùn)計(jì)劃，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。

總之，只要能抓住本企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，切實(shí)可行地做到因人而異、因崗而動(dòng)、因勢而動(dòng)，持續(xù)地開展班組安全培訓(xùn)，班組的安全生產(chǎn)工作一定能做好。

四、結(jié)語

在的鹽湖化工高速發(fā)展的時(shí)代，要想企業(yè)又好又快發(fā)展，除配套完善的安全生產(chǎn)設(shè)施和制定完善的安全管理制度外，必須要重視管理隊(duì)伍和員工素質(zhì)建設(shè)，這樣才才能解決安全生產(chǎn)事故居高不下這一問題。重視和加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)，使班組安全培訓(xùn)的執(zhí)行力充分發(fā)揮，才能實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

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篇7

[關(guān)鍵詞]煤礦 生產(chǎn)技術(shù)管理 安全生產(chǎn)

[中圖分類號] X752 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號] 1000-405X（2015）-3-13-2

近年來，我國的煤礦安全事故屢見不鮮，引起了社會(huì)各界人士的高度關(guān)注。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，2014年1月3日至1月19日的半個(gè)月內(nèi)，全國就發(fā)生了7起較大的煤礦事故，死亡人數(shù)達(dá)19人，可以說形勢十分嚴(yán)峻，這些事故不僅給煤炭生產(chǎn)企業(yè)帶來了損失，也給煤炭生產(chǎn)工人的內(nèi)心蒙上了一層厚厚的陰影。這不得不引起煤礦企業(yè)的深刻反思，煤礦事故頻發(fā)的原因何在？有人表示，煤礦的生產(chǎn)技術(shù)管理是其癥結(jié)所在，所以當(dāng)前加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化生產(chǎn)事前、事中以及事后的管理是重中之重。

1煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系分析

筆者認(rèn)為要想確保煤礦的安全生產(chǎn)，最重要的應(yīng)當(dāng)落實(shí)到生產(chǎn)技術(shù)和管理問題上。這是由于煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)和管理是煤礦安全生產(chǎn)的生命線，事實(shí)證明，很多煤礦事故的發(fā)生都是由于生產(chǎn)技術(shù)落后和管理不到位造成的。所以，當(dāng)前我們必須把生產(chǎn)技術(shù)和管理問題作為落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的首要工作來抓，必須用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)煤礦的開采工作，必須用科學(xué)的管理模式對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面監(jiān)督，從而減少和避免煤礦事故造成的損失和傷亡。下面，筆者首先探討了煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)之間的關(guān)系：

1.1煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的“生命線”

要想避免煤礦安全事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)礦井的健康發(fā)展，就必須牢牢抓住煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理這個(gè)生命線。筆者在此為什么說煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的生命線呢？顧名思義，生命線就是預(yù)示著生命長度的一條線，在煤礦生產(chǎn)中，安全是第一位的，確保安全的生產(chǎn)技術(shù)管理就是預(yù)示企業(yè)生命長短的線，是預(yù)示企業(yè)能否獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益的線，是預(yù)示我國采煤業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一條線。這是因?yàn)槊旱V生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系密切，煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的好壞往往預(yù)示著煤礦的健康狀態(tài)。

1.2煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是避免煤礦事故發(fā)生的基礎(chǔ)

煤礦生產(chǎn)多以地下作業(yè)為主，開采過程中容易受到頂板、水、瓦斯、火以及煤塵等自然災(zāi)害的影響，導(dǎo)致各種安全事故頻頻發(fā)生，另外，在開采、運(yùn)輸和挖掘等環(huán)節(jié)如果沒有協(xié)調(diào)好也容易出現(xiàn)各種問題，勢必會(huì)為煤礦生產(chǎn)埋下安全隱患。要想消除和避免這樣的安全隱患發(fā)生就必須強(qiáng)化煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理，這是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，因?yàn)橹挥邪押眉夹g(shù)管理關(guān)，煤礦事故才能得到有效遏制。但是，我們必須明確的是，消除安全隱患是一個(gè)長期且復(fù)雜的過程，管理需要多方的協(xié)作與配合，擬定科學(xué)合理的管理模式也是當(dāng)務(wù)之急。筆者相信，只要打好了生產(chǎn)技術(shù)管理這一基礎(chǔ)，煤礦安全隱患就能及時(shí)消除。

綜上所述，煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)之間是相互促進(jìn)、相互影響的，煤礦安全生產(chǎn)有賴于科學(xué)合理的生產(chǎn)技術(shù)管理，而有效的管理手段又是消除和避免煤礦事故發(fā)生的前提與基礎(chǔ)，煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和核心問題就是生產(chǎn)技術(shù)管理，可以毫不夸張地說，沒有科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)管理就沒有煤礦安全生產(chǎn)的新局面。

2加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)

2.1首先要加強(qiáng)地質(zhì)勘測管理

地質(zhì)勘測工作是煤礦開采的第一個(gè)步驟，它為查明礦產(chǎn)的質(zhì)和量以及開采利用的技術(shù)條件提供了重要價(jià)值，是煤礦開采作業(yè)進(jìn)行前的必要環(huán)節(jié)，也是能夠有效避免安全事故發(fā)生的一項(xiàng)基本技術(shù)。因此要想確保煤礦的安全生產(chǎn)，就要進(jìn)行嚴(yán)格的地質(zhì)勘測。當(dāng)前，我們可以利用地理信息系統(tǒng)對煤礦事故進(jìn)行遙感預(yù)測，還可以根據(jù)預(yù)測結(jié)果及時(shí)采取措施降低煤礦事故發(fā)生的幾率。除此之外，運(yùn)用地理信息系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)多種安全生產(chǎn)技術(shù)管理，它最大的功能在于能夠動(dòng)態(tài)地模擬礦區(qū)內(nèi)相應(yīng)災(zāi)害的避災(zāi)路線和處理措施，引導(dǎo)礦區(qū)作用人員正確及時(shí)地逃生，并有效地展開救援工作，減少事故災(zāi)害帶來的不必要的損失。

2.2其次必須抓好“一通三防”工作

“一通三防”是我國煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度中明確規(guī)定的內(nèi)容，它的意思是煤礦開采過程中的通風(fēng)，防塵，防瓦斯，防火?；覊m、瓦斯和火可以說是礦井的“克星”，近年來，我國的煤礦事故多是由瓦斯爆炸引起的，給礦產(chǎn)企業(yè)和礦工造成了重大損失，因此要想改變這一局面就必須抓好“一通三防”工作，做好防止瓦斯積聚處理，搞好三道防線建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控管理；控制氧氣濃度和引爆火源，加強(qiáng)巷道貫通管理；建立完善的防塵供水系統(tǒng)，避免因?yàn)樗疄?zāi)導(dǎo)致的爆炸事故發(fā)生。要把握住安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，時(shí)時(shí)刻刻抓住“一通三防”技術(shù)管理這條主線，堅(jiān)決控制煤礦事故的發(fā)生。

2.3最后必須依靠科技進(jìn)步加強(qiáng)技術(shù)管理

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必經(jīng)之路是依靠科技，進(jìn)一步改進(jìn)煤礦開采和生產(chǎn)的工藝，不斷推廣國內(nèi)國外最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，繼續(xù)采取各項(xiàng)措施提高廣大員工的綜合素質(zhì)，營造一個(gè)安全、安心的礦井環(huán)境。我們都明白，煤礦的安全工作不到位或者安全指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，除了特殊的地質(zhì)條件制約外，很大程度上是因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)和設(shè)備落后以及員工的不當(dāng)操作導(dǎo)致的。歸根結(jié)底是沒有把科學(xué)技術(shù)作為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力，沒有把科學(xué)技術(shù)當(dāng)作煤礦安全的生命線來抓，這是當(dāng)前我們必須解決的一大難題。那么，如何依靠科技進(jìn)步加強(qiáng)技術(shù)管理呢？一是要時(shí)刻關(guān)注最新的生產(chǎn)技術(shù)成果，及時(shí)收集最新信息，進(jìn)行調(diào)查研究；二是要在資金上大力支持，使用或引進(jìn)國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)或設(shè)備用于安全生產(chǎn)；三是要結(jié)合煤礦的具體情況，開展創(chuàng)新研究，探索出適合煤礦特點(diǎn)的新技術(shù)，以支撐日益提高的安全生產(chǎn)需求。

3結(jié)束語

總的來說，煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)過程中幾乎起著決定性的作用，所以抓住生產(chǎn)技術(shù)管理就是抓住了安全生產(chǎn)。當(dāng)前的生產(chǎn)技術(shù)管理工作必須體現(xiàn)出高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，各個(gè)單位和企業(yè)必須認(rèn)真嚴(yán)格地落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，積極推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力開展技術(shù)培訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。在大力發(fā)展和實(shí)施能源戰(zhàn)略的新形勢下，煤礦安全生產(chǎn)的工作與管理體制也有待進(jìn)一步完善，要真正長時(shí)間地確保煤礦安全生產(chǎn)，穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，就要力求技術(shù)管理模式的創(chuàng)新。唯有如此，我們希望實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的夢想才能變成現(xiàn)實(shí)。

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篇8

關(guān)鍵詞：電力安全培訓(xùn)　電力生產(chǎn)　教學(xué)質(zhì)量

中圖分類號：C975　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914(2011)09--261-01

電力企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)各級員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。企業(yè)安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項(xiàng)重要工作，其目的是提高職工的安全意識，增強(qiáng)職工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度地減少人身傷害事故的發(fā)生。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想，是搞好企業(yè)安全管理的有效途徑。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展。設(shè)備的不斷更新，要求不斷提高電力作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)以適應(yīng)新時(shí)期、新形勢、新任務(wù)的需要。因此，要提高電力作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，就要做好電力作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

一、電力作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的現(xiàn)狀

1.電力作業(yè)人員種類多、范圍廣、技術(shù)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大。由于電力崗位工種不同，操作技術(shù)各有特點(diǎn)，技術(shù)要求高，理論性強(qiáng)。給培訓(xùn)造成相當(dāng)大的難度。

2.學(xué)員文化水平、技術(shù)水平程度不同。文化程度參差不齊，存在很大差異，理論水平和技術(shù)水平差次不齊，有工作經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)熟練的老工人，但缺乏理論，新技術(shù)接受能力不強(qiáng)；有剛參加工作的新工人，他們?nèi)狈?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)不熟練，但接受能力較強(qiáng)，理論水平相較高；還有文化水平不高，技術(shù)也不精通，不能單獨(dú)勝任工作的工人。

3.時(shí)間短。內(nèi)容多。安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間一般比較短，但要求把握的內(nèi)容比較多。包括安全法規(guī)、安全通報(bào)、安全規(guī)章制度、各相關(guān)專業(yè)安全技術(shù)知識和安全生產(chǎn)新技術(shù)與搶險(xiǎn)救災(zāi)以及急救知識等。

4.有的學(xué)員學(xué)習(xí)，自覺性差。教師的教學(xué)方法和內(nèi)容有待改進(jìn)。有的學(xué)員年齡偏大，文化程度低，工作經(jīng)驗(yàn)多，聽課產(chǎn)生厭煩情緒，有的學(xué)員不懂得學(xué)習(xí)的重要性，得過且過；有的學(xué)員事務(wù)多，注重力不集中，精力分散。教師授課過程中，死板教條，新技術(shù)、新設(shè)備不甚了解。不能引人入勝，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的效果差。

5.重在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，輕安全管理人員及企業(yè)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入不足，安全教育培訓(xùn)資質(zhì)不強(qiáng)，培訓(xùn)裝備不足，企業(yè)各級人員得不到更高水平安全知識技術(shù)的培訓(xùn)，企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)效果管理不力，各級員工安全學(xué)習(xí)的動(dòng)力不足，員工安全素質(zhì)沒有得到真正提高。

二、應(yīng)采取的措施

1.依法加強(qiáng)安全教育，提高作業(yè)人員的安全技能。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的安全操作技能。電力作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)要提出更高的要求，切實(shí)強(qiáng)化在安全生產(chǎn)中電力作業(yè)人員的培訓(xùn)。

2.樹立“安全第一”的教育培訓(xùn)觀念。企業(yè)要定期開展各種專業(yè)技術(shù)技能的教育培訓(xùn)工作，每一次的專業(yè)教育培訓(xùn)教材都必須含有相應(yīng)的安全培訓(xùn)內(nèi)容；每一次的專業(yè)教育培訓(xùn)活動(dòng)都必須同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的安全知識技能教育培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的嚴(yán)格考核，在企業(yè)中形成“安全活動(dòng)融合在每一位員工的每一項(xiàng)行為”的安全文化理念。專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)結(jié)合有安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容，更容易提高安全教育培訓(xùn)的效果，教育培訓(xùn)的技能也與時(shí)俱進(jìn)，容易落實(shí)到生產(chǎn)活動(dòng)中。

3.要跟上時(shí)代的發(fā)展，必須加強(qiáng)師資力量。要不斷提高教師的素質(zhì)，在電力作業(yè)人員的培訓(xùn)方法、合理的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)環(huán)節(jié)等方面下功夫，不斷強(qiáng)化和提高電力作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。參加培訓(xùn)的學(xué)員，在實(shí)際工作中碰到的問題多，聽課時(shí)所提問題也多。這些問題關(guān)系到電力安全生產(chǎn)和員工的人身安全，以及技術(shù)創(chuàng)新。所以解答時(shí)一定要準(zhǔn)確無誤，切不可不知所以，模棱兩可要，能夠起到帶動(dòng)大家積極學(xué)習(xí)的作用。

4.采取合理的教學(xué)方法。針學(xué)員學(xué)習(xí)不努力、自覺性差的問題。在授課前，學(xué)員工種、文化程度、工作經(jīng)歷等登記建捎，進(jìn)行分類。同時(shí)要注重學(xué)前教育，如現(xiàn)場觀看安全教育展覽，強(qiáng)化事故案例教育，使其提高認(rèn)識，將“要我學(xué)”的學(xué)習(xí)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)欲望，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性?；A(chǔ)差、文化水平低的學(xué)員要特殊待，有條件時(shí)要另外辦班培訓(xùn)。

5,教學(xué)要求。

(1)認(rèn)真?zhèn)湔n。講課的好壞要害在于備課。備課備好了，才會(huì)吃透教材，結(jié)合實(shí)際，跟上知識的發(fā)展和科技的更新，才能把講解的內(nèi)容融會(huì)貫通，講起課來才能得心應(yīng)手。

(2)上課求精。針培訓(xùn)的時(shí)間短、內(nèi)容多的特點(diǎn)，在講課中力求精通簡練。干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么。要做到這一點(diǎn)。一是必須專業(yè)熟悉精通，二是注重實(shí)際，語言表達(dá)能力好，思路清晰流暢。

6.建立信息反饋機(jī)制，教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)了解新設(shè)備、新技術(shù)及生產(chǎn)工作環(huán)境，又能了解學(xué)員所把握的實(shí)際安全技術(shù)水平，掌握作業(yè)人員技術(shù)要求的新動(dòng)態(tài)。還能聽取學(xué)員教學(xué)的要求以及學(xué)習(xí)的愿望。把握第一手資料，使培訓(xùn)工作更具有超前性和時(shí)效性。

7.建立培訓(xùn)考核激勵(lì)機(jī)制。培訓(xùn)學(xué)期的考勤、作業(yè)、成績登記考核，優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的繼續(xù)接受教育培訓(xùn)直至合格為止。

篇9

關(guān)鍵詞：煤礦采礦；安全管理；意義

中圖分類號：X752文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，煤炭的需求量越來越多。在煤礦企業(yè)產(chǎn)量迅猛發(fā)展以及整體煤礦開采行業(yè)不斷發(fā)展時(shí)，安全事故頻發(fā)，給煤礦企業(yè)的發(fā)展以及人民生命安全、國家財(cái)產(chǎn)帶來了極大的損失。因此，加強(qiáng)煤礦采礦安全管理，對于煤礦企業(yè)的發(fā)展乃至整個(gè)煤礦行業(yè)而言，具有舉足輕重的作用。

一、加強(qiáng)煤礦采礦安全管理的意義

采礦的安全管理直接決定煤礦生產(chǎn)能否順利進(jìn)行，是保障礦業(yè)公司效益的關(guān)鍵，也是推動(dòng)煤礦發(fā)展的前提，所謂安全采礦管理是提前檢測各種危險(xiǎn)，并對其加以分析，然后制定應(yīng)急措施或是在采礦開始之前將其排除，只有這樣才能保障礦業(yè)工作者的安全，減少甚至是避免各種損失，杜絕傷亡事故發(fā)生，提高生產(chǎn)力。安全管理工作如果不能做到的細(xì)致安全，往往會(huì)引發(fā)重大安全事故，縱觀國內(nèi)發(fā)生的幾起重大事故，大都可以歸咎于此，可見安全管理在采礦安全中的作用。所以，要加強(qiáng)采礦安全的管理，對采礦過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。建立完善的安全管理體系，利用制度優(yōu)勢增強(qiáng)廣大工作人員的安全意識和應(yīng)急能力，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感，落實(shí)各項(xiàng)政策規(guī)定，切實(shí)保障采礦工作者的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、煤礦采礦安全管理存在的問題

1、煤礦采礦中管理及監(jiān)管力度不夠

當(dāng)前，很大一部分煤礦開采企業(yè)的管理部門，監(jiān)管部門，地方有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督部門，對于煤礦安全生產(chǎn)的重視程度不夠，沒有從思想與認(rèn)識上真正意識到煤礦安全生產(chǎn)的重要意義，從而造成了實(shí)際的煤礦開采中，安全生產(chǎn)沒有作為首要標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。當(dāng)生產(chǎn)效率，生產(chǎn)效益和安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，沒有嚴(yán)格基于安全生產(chǎn)的要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，而是遷就生產(chǎn)效益或生產(chǎn)效率，從而造成了煤礦開采的安全隱患。

2、煤礦企業(yè)對安全生產(chǎn)設(shè)施的投入不足

煤礦開采企業(yè)對煤礦內(nèi)部安全生產(chǎn)措施的重視不夠，使得對于安全生產(chǎn)設(shè)施的投入資金不足，造成了部分煤礦企業(yè)安全防范的設(shè)備陳舊，一旦發(fā)生煤礦安全事故，安全防范設(shè)備的作用得不到充分發(fā)揮。

3、采礦工作人員的知識水平有待提高

煤礦企業(yè)需要大量的采礦工人，進(jìn)行采礦工人的招聘過程中，要求不嚴(yán)格，煤礦開采的主要采礦工人是農(nóng)民工群體，相對而言，他們的文化水平比較低，安全防范的意識比較淡薄。煤礦井下操作要求相關(guān)的技術(shù)水平，操作流程要求符合規(guī)范，但是，煤礦開采工作人員進(jìn)行操作時(shí)通常不按照規(guī)范要求進(jìn)行，安全防范的意識比較薄弱，從而造成了煤礦安全事故的發(fā)生。

4、煤礦采礦現(xiàn)場的管理不嚴(yán)格

部分煤礦開采企業(yè)的管理人員對煤礦安全開采的重要性的認(rèn)識程度不夠，很少下井，對礦井下的實(shí)際的工作環(huán)境沒有充分的了解，造成了安全管理比較松懈。實(shí)際的煤礦開采過程中，一旦不嚴(yán)格遵循規(guī)范，不嚴(yán)格要求管理，那么就會(huì)造成違章操作的問題，從而給煤礦的安全生產(chǎn)帶來隱患。

5、煤礦企業(yè)預(yù)防安全事故的措施不健全

部分煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)預(yù)防措施不完善，甚至存在著煤礦管理人員對安全隱患的存在知曉，然而依然繼續(xù)生產(chǎn)的問題。最終會(huì)發(fā)生煤礦開采的安全事故。另外，部分煤礦開采企業(yè)對工人沒有進(jìn)行全面的安全知識的培訓(xùn)，對煤礦工人的安全教育，通常是形式化，表面化，安全教育真正的作用沒有得到真正發(fā)揮。

三、加強(qiáng)煤礦采礦安全管理的主要措施

1、完善規(guī)章制度，促進(jìn)采礦技術(shù)的規(guī)范化發(fā)展

在未來階段下，需要根據(jù)煤礦資源的開采要求建立好科學(xué)完善的規(guī)章制度，明確企業(yè)的工作目標(biāo)與工作流程，讓管理人員與工作人員可以全面的了解自己的工作任務(wù)與工作方式。在確定好任務(wù)與方式之后，即可將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，只有實(shí)施該種制度，才能夠促進(jìn)新型技術(shù)的規(guī)范化使用。只有做到這一點(diǎn)，大家共同配合才能夠在保障工作效率的同時(shí)促進(jìn)采礦技術(shù)的規(guī)范性發(fā)展。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升礦工的綜合素質(zhì)

綜合素質(zhì)過硬的人才是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，煤礦安全與采礦技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展與技術(shù)人才有著密切的關(guān)系，基于此，煤礦企業(yè)必須要定期對技術(shù)人員開展培訓(xùn)工作，提升他們的技術(shù)水平與責(zé)任意識。還要注意到，礦工是煤礦開采工作的實(shí)施者，他們從事的工作重復(fù)、繁瑣，雖然他們對自己的工作熟練，但是其工作都是體力活，為了激發(fā)出他們工作的積極性與主動(dòng)性，企業(yè)需要加強(qiáng)對礦工的培訓(xùn)，將理論與實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，讓礦工能夠不斷的掌握新知識與新技術(shù)，從而不斷的提升企業(yè)生產(chǎn)效率。只有打造一支綜合水平過硬的隊(duì)伍，才能夠?yàn)槊旱V企業(yè)的高效生產(chǎn)奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)創(chuàng)新，不斷研發(fā)新技術(shù)

為了避免煤礦管理者只注重短期利益導(dǎo)致煤礦安全與采礦技術(shù)受到限制的問題，政府可以制定好一系列的鼓勵(lì)措施，讓他們可以積極的去創(chuàng)新，引導(dǎo)他們發(fā)展新型安全與采礦技術(shù)。煤礦企業(yè)與其他行業(yè)一樣，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，雖然新技術(shù)的研發(fā)復(fù)雜、艱難，也會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，可是，一旦新技術(shù)在生產(chǎn)工作中得到使用，就可以為企業(yè)帶來很好的價(jià)值。在傳統(tǒng)模式下，政府主要采用技術(shù)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、研發(fā)補(bǔ)貼等方式來鼓勵(lì)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，這對于促進(jìn)新技術(shù)的發(fā)展起到了很好的效果，但是，這些政策主要針對一些新型企業(yè)，并未制定與煤礦企業(yè)相關(guān)的法律，這也是制約煤礦安全與采礦新技術(shù)發(fā)展的重要原因，為了解決這一問題，政府需要根據(jù)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特征制定出相應(yīng)的鼓勵(lì)措施，這樣，煤礦企業(yè)既能夠研究新技術(shù)，也可以享受到政府的優(yōu)惠政策，這對于企業(yè)的安全生產(chǎn)與長遠(yuǎn)發(fā)展都是十分有益的，而對新技術(shù)的產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作不僅是政府對于企業(yè)技術(shù)上的認(rèn)可，也是對煤礦企業(yè)勞動(dòng)成果的保障。

4、注意自然因素，防患于未然

威脅采礦安全的人為因素需要不斷地加強(qiáng)管理完善應(yīng)急措施，但是，對于自然因素帶來的安全隱患最主要的還是在事前進(jìn)行預(yù)防，防患于未然。采礦前的預(yù)測及應(yīng)急措施的制定對采礦安全意義重大，例如，采礦前進(jìn)行的地質(zhì)勘探，可以有效地防止采礦時(shí)遇到斷層或是褶皺，從而避免發(fā)生坍塌或是其他的事故，減少工作量、降低工作難度，自然也會(huì)降低成本。再比如對天氣狀況的監(jiān)測，突發(fā)的惡劣天氣總是會(huì)讓人措手不及，事前對天氣做好監(jiān)測，盡量避免在暴雨天氣或是其他不利于采礦工作進(jìn)行的天氣下井采礦，可以避免發(fā)生流沙或是其他狀況時(shí)帶來的損失。

5、開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查

安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作均采取“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場”的“四不兩直”方式進(jìn)行，并按照“企業(yè)全面自查、市縣重點(diǎn)督查、省級同步突查”的交叉方式組織開展。檢點(diǎn)為各縣區(qū)煤炭行業(yè)管理部門、各主體企業(yè)對“不放心煤礦”掛牌管理制度的貫徹落實(shí)情況；以瓦斯、水患、火災(zāi)防治為重點(diǎn)的煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查及治理工作情況；防治水、防汛、瓦斯等專項(xiàng)檢查查出的隱患和問題的整改落實(shí)情況；安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、備案、演練情況以及汛期安全生產(chǎn)工作安排部署情況、領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值班情況等。

結(jié)束語

總之，要想加強(qiáng)采礦安全管理措施，就要善于分析采礦事故發(fā)生的原因，并對其加以分析，找出其中存在的問題，有針對性的解決這些問題，然后從中吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作制度和管理模式，為以后的采礦工作提供可靠的參考。

參考文獻(xiàn)

[1]段明澤.煤礦采礦技術(shù)應(yīng)用問題的探討[J].能源與節(jié)能，2012，(06).

篇10

1煤炭行業(yè)存在的歷史遺留問題

煤炭行業(yè)本身就是一個(gè)產(chǎn)能過剩的行業(yè)，很多設(shè)備都過老過舊，但煤炭企業(yè)仍沿用以往老舊設(shè)備，并不對其進(jìn)行更新和修理，就使得這些陳舊設(shè)備仍在繼續(xù)運(yùn)行。這些陳舊設(shè)備往往都得不到全面妥善管理與維修，與煤炭設(shè)備安全保護(hù)的相關(guān)規(guī)定相差甚遠(yuǎn)，例如：大多數(shù)的井筒生銹嚴(yán)重，而企業(yè)為了維持其繼續(xù)生產(chǎn)，并不會(huì)對其進(jìn)行停產(chǎn)檢修；在部分煤礦企業(yè)中絞車超載現(xiàn)象十分嚴(yán)重，一些安全閥和壓力閥已不能發(fā)揮其效用，但還是沒有對其進(jìn)行更換；為了應(yīng)付檢查，對部分設(shè)備所做的記錄大多數(shù)都不詳細(xì)。以上便是為省錢而忽視安全生產(chǎn)的典型案例。實(shí)際上，這不僅不能為企業(yè)節(jié)約開支，還會(huì)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，一旦企業(yè)出現(xiàn)煤礦安全事故，往往找不到相應(yīng)設(shè)備記錄。還有部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)以鐵絲或劣質(zhì)保險(xiǎn)絲來代替一些保險(xiǎn)絲，這極可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

2現(xiàn)代的學(xué)校教育難以滿足

企業(yè)現(xiàn)實(shí)需要現(xiàn)代的學(xué)校教育不能滿足現(xiàn)代煤炭企業(yè)的需要。專業(yè)人才往往只知道書本上的內(nèi)容，而不知道現(xiàn)實(shí)煤礦企業(yè)的需要。這就使得許多企業(yè)無法找到合適的專業(yè)人才，一些先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備也無法得到養(yǎng)護(hù)。因?yàn)楝F(xiàn)代機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)是一個(gè)技術(shù)密集性行業(yè)，所以專業(yè)人員要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的觀察力，在工作過程中注意方法的積累，高效地應(yīng)對和處理問題，而且在工作中，要保持工作熱情和良好的工作態(tài)度，注重對問題的研究，探索最新最有效的解決對策。煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè)，且工作環(huán)境較為艱苦，所以與其它行業(yè)相比，其對人才的吸引力比較有限，人才流失量非常嚴(yán)重。雖然近幾年來煤炭企業(yè)技術(shù)人員在專業(yè)知識與素質(zhì)方面有了很大改善，但由于技術(shù)人員在實(shí)踐過程中不能將所用技能與所學(xué)知識緊密結(jié)合，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，這就造成了技術(shù)人員斷層，從而直接導(dǎo)致了某些新技術(shù)和新設(shè)備在短時(shí)間內(nèi)不能應(yīng)用，即使得到應(yīng)用仍無法保證設(shè)備正常運(yùn)行，一旦設(shè)備發(fā)生故障，技術(shù)人員無法判斷設(shè)備故障原因及維修方案，便需要進(jìn)行返廠處理，這就大大延長了維修時(shí)間，降低了生產(chǎn)效率。隨著機(jī)器設(shè)備應(yīng)用越來越廣泛，技術(shù)越來越復(fù)雜化，煤炭企業(yè)更應(yīng)注重建設(shè)一支具有專業(yè)技術(shù)的人才隊(duì)伍。

3在崗人員的安全意識比較淡薄

大多數(shù)機(jī)電管理人員僅通過簡單培訓(xùn)就上崗了，此類管理人員流動(dòng)性較大，且普遍都是農(nóng)民出身，并沒有接受專業(yè)化的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，對于機(jī)電管理的能力不夠。而企業(yè)只注重生產(chǎn)，忽略了安全生產(chǎn)的重要性，所以并不會(huì)對這些機(jī)電人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，對其薪資待遇方面也不重視。這就從總體上導(dǎo)致煤礦行業(yè)小事故頻繁發(fā)生，對于企業(yè)來說，不僅影響了生產(chǎn)效率，更不符合企業(yè)長期發(fā)展的需要。

二如何進(jìn)行合理的煤礦機(jī)電管理

1煤礦機(jī)電管理中需要始終堅(jiān)持安全第一的原則

始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一的理念，這需要各個(gè)階層的領(lǐng)導(dǎo)必須達(dá)成一致意見。但是，在嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)的過程中，需要保持經(jīng)濟(jì)利益及經(jīng)濟(jì)效益，這樣才能實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電管理的真正目的。也就是說，在保證安全生產(chǎn)的前提下，使得生產(chǎn)效率達(dá)到最大、經(jīng)濟(jì)效益最大化。在實(shí)際煤礦機(jī)電管理過程中，需將安全作為生產(chǎn)的基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化安全的重要性。在此基礎(chǔ)上，需要各層領(lǐng)導(dǎo)與各個(gè)生產(chǎn)部門達(dá)成一致意見，把安全生產(chǎn)當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重大任務(wù)去認(rèn)真執(zhí)行，這需要將安全生產(chǎn)理念深入每個(gè)人的心中，而且需要將安全生產(chǎn)落到實(shí)處。在實(shí)際生產(chǎn)中，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，將安全隱患消滅在萌芽之中。

2新技術(shù)新工藝及新設(shè)備的積極引進(jìn)

隨著先進(jìn)技術(shù)的不斷發(fā)展，煤礦實(shí)際生產(chǎn)中也在不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備，例如：絞車的變頻調(diào)速裝置、變電所的監(jiān)控監(jiān)測裝置、軌道運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)測監(jiān)控裝置及膠帶運(yùn)輸監(jiān)測監(jiān)控裝置等。目前采用的先進(jìn)綜合機(jī)械化采煤設(shè)備相對于過去的設(shè)備，人員投入上大量減少，因此有效提高了采煤效率。采用新技術(shù)和新管理手段，對于作業(yè)面及作業(yè)點(diǎn)的控制更加合理，這樣也可有效控制事故發(fā)生的幾率，使得井下生產(chǎn)更加高效、安全及高產(chǎn)。

3引進(jìn)具有高水平煤礦機(jī)電專業(yè)的高素質(zhì)人才

引進(jìn)具有高水平煤礦機(jī)電專業(yè)的高素質(zhì)人才對于煤礦發(fā)展具有十分重要的作用。高水平煤礦機(jī)電專業(yè)的人才引進(jìn)可以發(fā)揮兩方面的作用：a)通過高素質(zhì)人才可以進(jìn)行新工藝及新技術(shù)的推廣；b)可以給基層員工提供技術(shù)指導(dǎo)，這樣也能增加員工隊(duì)伍的凝聚力。在煤礦工作中，煤礦工人發(fā)揮著重要作用，是煤礦生產(chǎn)的推動(dòng)者和執(zhí)行者，因此，煤礦企業(yè)需要重視對煤礦工人的教育和培訓(xùn)，而企業(yè)對工人進(jìn)行培訓(xùn)可從以下三方面入手：a)需要培訓(xùn)煤礦工人的安全意識，并使其學(xué)會(huì)如何處理安全事故；b)不斷提高煤礦工人的技術(shù)能力，只有這樣才能使自身技能滿足實(shí)際工作需求；c)保證以規(guī)范行為進(jìn)行安全生產(chǎn)，需做到不斷加強(qiáng)煤礦工人的責(zé)任理念。建立一個(gè)機(jī)電專業(yè)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，定期對煤礦機(jī)電從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其不斷提高自己的專業(yè)水平。對于煤礦機(jī)電專業(yè)從業(yè)人員的薪金待遇也需根據(jù)實(shí)際工作情況給予相應(yīng)調(diào)整。日常工作中，要完善賞罰機(jī)制，對勇于創(chuàng)新的專業(yè)人員要給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)，提高相關(guān)從業(yè)人員的薪酬，提高其積極性，設(shè)立一定的基金來推廣新的工藝和技術(shù)，定期組織活動(dòng)，提高員工凝聚力。

三結(jié)語