導(dǎo)語：如何才能寫好一篇精密機械行業(yè)分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

平臺由全面網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺及PDM/PLM教學(xué)應(yīng)用平臺組成，引進(jìn)了PTC公司PDM/PLM系統(tǒng)（Windchill）組成，并以此為架構(gòu)，形成網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，搭建模擬企業(yè)真實生產(chǎn)環(huán)境的數(shù)字化研發(fā)制造管理系統(tǒng)及行業(yè)PDM案例資源庫。該平臺采用過了Windchill的三個模塊，分別為：PLM校內(nèi)行業(yè)模擬系統(tǒng)；Windchill在精密機械行業(yè)的應(yīng)用模塊；Windchill行業(yè)資源庫。PLM校內(nèi)行業(yè)模擬系統(tǒng)該平臺的一個核心模塊，以數(shù)字化教學(xué)系統(tǒng)平臺及PLM行業(yè)資源庫為基礎(chǔ)搭建的模擬真實行業(yè)數(shù)字化設(shè)計制造全生命管理流程的建立，該流程完全建構(gòu)在行業(yè)真實流程上，在充分利用現(xiàn)有軟件硬件設(shè)備條件下，將國際主流行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)管理先進(jìn)理念引入教學(xué)，在真實的行業(yè)全生命管理流程上進(jìn)行教學(xué)實訓(xùn)。

2《精密機械技術(shù)專業(yè)人才生命周期培養(yǎng)平臺》舉例

《計算機輔助機械手表設(shè)計》是利用該平臺進(jìn)行教學(xué)改革的一個典范，該課程先行課有《ProE工程建?！?、《機械計時原理》、《機械手表裝調(diào)技術(shù)》等課程。學(xué)生掌握了三維設(shè)計軟件以及機械手表的相關(guān)知識的一門課程，是一門綜合類的課程，本案例中，以振動系統(tǒng)項目為例，來介紹該平臺的使用。在該平臺中，教師扮演著企業(yè)項目開發(fā)中項目經(jīng)理的角色，學(xué)生分組扮演項目小組團隊的角色。第一階段：教師利用平臺對任務(wù)進(jìn)行整體的分析，制定出任務(wù)完成的各種標(biāo)準(zhǔn)，包括主要零件的基準(zhǔn)面的選擇，后續(xù)裝配中一些配合的面的設(shè)計等。第二階段：教師利用平臺建立任務(wù)，各小組通過平臺獲得任務(wù)，小組開始進(jìn)行團隊合作進(jìn)行任務(wù)的完成，在此階段，學(xué)生主要是進(jìn)行振動系統(tǒng)零件的造型設(shè)計，小組各成員依照圖紙，對圖紙中出現(xiàn)的問題做修改，但都在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。教師在此階段考察每個學(xué)生的表現(xiàn)，對整個任務(wù)完成的貢獻(xiàn)，作為后續(xù)學(xué)生評價的依據(jù)。第三階段：小組完成第二階段的任務(wù)，小組將任務(wù)提交給平臺，同時，利用平臺給教師發(fā)信息，表明任務(wù)完成，等待老師的審核通過，在老師未審核通過之前，學(xué)生依然可以進(jìn)行修改。老師接到學(xué)生信息后，開始檢查學(xué)生任務(wù)，若任務(wù)合格將審核通過，這時，該任務(wù)各小組可以瀏覽，不可做修改，若不合格，標(biāo)識不合格，給出任務(wù)修改意見，并退回小組。小組再進(jìn)行修改，重復(fù)第二階段，直到驗收合格。第四階段：在前三個階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)行振動系統(tǒng)的部件的裝配與運動仿真。此階段各個小組的任務(wù)相同，即完成振動系統(tǒng)的部件的裝配與運動仿真。小組開始獨立完成自己的任務(wù)，在該任務(wù)的完成過程中，將會出現(xiàn)部分零部件的裝配不成功，各小組開始提交自己的狀況，同時給教師發(fā)信息提示。第五階段：教師綜合學(xué)生提交的任務(wù)，做各小組共同的討論。首先，由小組相互提出解決的方案，這個階段將會出現(xiàn)主要的問題是前期零件造型階段部分零件的造型不合理，需做修改，此時，教師綜合討論結(jié)果，將需要重新修改的零件權(quán)限設(shè)置為可以修改，各小組再進(jìn)行進(jìn)一步的修改，然后提交，直到零件合格，滿足裝配和運動仿真要求。第六階段：全體評價，教師利用平臺Creo軟件的瀏覽器，對各小組任務(wù)做點評，對后續(xù)課程的開展提出新的要求。

3《精密機械技術(shù)專業(yè)人才生命周期培養(yǎng)平臺》的現(xiàn)實意義

篇2

為期幾十天的生產(chǎn)實習(xí)，我們先后去過了上海機床廠，杭州機密機床加工工廠，沈陽機床廠等大型工廠，了解這些工廠的生產(chǎn)情況，與本專業(yè)有關(guān)的各種知識，各廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了，電子技術(shù)在機械制造工業(yè)的應(yīng)用了，精密機械制造在機器制造的應(yīng)用了，等等理論與實際的相結(jié)合，讓我們大開眼界，也是對以前所學(xué)知識的一個初審。通過這次生產(chǎn)實習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識，彌補以前單一理論教學(xué)的不足，為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計打好基礎(chǔ)。

在接下來的一端時間，我們分三組陸續(xù)在通機車間，專機車間和加工車間進(jìn)行生產(chǎn)實習(xí)。在通機車間，該車間負(fù)責(zé)人帶我們參觀了他們的生產(chǎn)裝配流水線，并為我們詳細(xì)講解了平面磨床個主要零部件的加工裝配工藝和整機的動力驅(qū)動問題以及內(nèi)部液壓系統(tǒng)的一系列構(gòu)造。我最感興趣的應(yīng)該是該平面磨床的液壓系統(tǒng)，共分為供油機構(gòu)，執(zhí)行機構(gòu)，輔助機構(gòu)和控制機構(gòu)。從不同的角度出發(fā)，可以把液壓系統(tǒng)分成不同的形式。按油液的循環(huán)方式，液壓系統(tǒng)可分為開式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng)。開式系統(tǒng)是指液壓泵從油箱吸油，油經(jīng)各種控制閥后，驅(qū)動液壓執(zhí)行元件，回油再經(jīng)過換向閥回油箱。

這種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為簡單，可以發(fā)揮油箱的散熱、沉淀雜質(zhì)作用，但因油液常與空氣接觸，使空氣易于滲入系統(tǒng)，導(dǎo)致機構(gòu)運動不平穩(wěn)等后果。開式系統(tǒng)油箱大，油泵自吸性能好。閉式系統(tǒng)中，液壓泵的進(jìn)油管直接與執(zhí)行元件的回油管相連，工作液體在系統(tǒng)的管路中進(jìn)行封閉循環(huán)。其結(jié)構(gòu)緊湊，與空氣接觸機會少，空氣不易滲入系統(tǒng)，故傳動較平穩(wěn)，但閉式系統(tǒng)較開式系統(tǒng)復(fù)雜，因無油箱，油液的散熱和過濾條件較差。為補償系統(tǒng)中的泄漏，通常需要一個小流量的補油泵和油箱。由于閉式系統(tǒng)在技術(shù)要求和成本上比較高，考慮到經(jīng)濟性的問題，所以該平面磨床采取開始系統(tǒng)，外加一個吸震器來平衡系統(tǒng)。

現(xiàn)代工程機械幾乎都采用了液壓系統(tǒng)，并且與電子系統(tǒng)、計算機控制技術(shù)結(jié)合，成為現(xiàn)代工程機械的重要組成部分，怎樣設(shè)計好液壓系統(tǒng)，是提高我國機械制造業(yè)水平的一項關(guān)鍵技術(shù)。在專機車間，對專用磨床的三組導(dǎo)軌，兩個拖板等特殊結(jié)構(gòu)和送料機構(gòu)及其加工范圍有了進(jìn)一步的加深學(xué)習(xí)，比向老師傅討教了動力驅(qū)動的原理問題，獲益非淺。在加工車間，對龍門刨床，牛頭刨床等有了更多的確切的感性認(rèn)知，聽老師傅們把機床的五大部件：床身，立柱，磨頭，拖板，工作臺細(xì)細(xì)道來，如孢丁解牛般地，它們的加工工藝，加工特點在不知不覺間嵌們我們的腦袋。

在機工廠的實習(xí)，了解了目前制造業(yè)的基本情況，只是由于機械行業(yè)特有的技術(shù)操作熟練性和其具有的較大風(fēng)險性，很遺憾地，不能多做一些具體實踐的操作，但是觀察了一臺機床的各個零件的生產(chǎn)加工過程及其裝配過程，使許多自己從書本上學(xué)的知識鮮活了起來，明白了本專業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用。

在精機公司的實習(xí)中，極大地豐富了自己關(guān)于零件加工工藝的知識，拓展了自己的知識面。在這次實習(xí)中，感觸最深的是了解了數(shù)控機床在機械制造業(yè)中的重要性，它是電子信息技術(shù)和傳統(tǒng)機械加工技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，它集現(xiàn)代精密機械、計算機、通信、液壓氣動、光電等多學(xué)科技術(shù)為一體，具有高效率、高精度、高自動化和高柔性等特點，是尖端工業(yè)所不可缺少的生產(chǎn)設(shè)備。目前我國絕大部分?jǐn)?shù)控機床都是出自國外先進(jìn)制造商，無論在數(shù)量上，精度，性能指標(biāo)上，中國制造業(yè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，需要我們奮起直追上海閥門廠&上海大眾汽車生產(chǎn)有限公司，因為時間比較緊迫，所以這次之行應(yīng)該以參觀為主，在閥門廠的時間比較短，也很難獲得比較理想的實習(xí)效果，多少令我們了解了機械制造業(yè)的發(fā)展方向，我想，這也是本次上海之行最大的收獲。

就目前來言，汽車等一系列高新技術(shù)的運用開看，如何將電子技術(shù)與機械技術(shù)更好的結(jié)合，實現(xiàn)機電一體化，將是日后一端時間機械發(fā)展的重中之重歷時將近一個月的實習(xí)結(jié)束，該次實習(xí)，真正到達(dá)機械制造業(yè)的第一前線，了解了我國目前制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也粗步了解了機械制造也的發(fā)展趨勢。在新的世紀(jì)里，科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度發(fā)展，更快更緊密得融合到各個領(lǐng)域中，而這一切都將大大拓寬機械制造業(yè)的發(fā)展方向。

篇3

讀了大一的大學(xué)生，然而大多數(shù)人對本專業(yè)的認(rèn)識還是不夠，在大一期末學(xué)院曾為我們組織了兩個星期的見習(xí)，但由于當(dāng)時所學(xué)知識涉及本專業(yè)知識不多，所看到的東西與本專業(yè)很難聯(lián)系起來，所以對本專業(yè)掌握并不是很理想.

學(xué)院為了使我們了解機電產(chǎn)品、設(shè)備，提高對機電工程制造技術(shù)的認(rèn)識，加深機電在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識，開闊視野，了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料，熟悉典型零件的加工工藝，特意安排了我們到幾個擁有較多類型的機電一體化設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)較先進(jìn)的工廠進(jìn)行生產(chǎn)操作實習(xí).

為期5天的生產(chǎn)實習(xí)，我們先后去過了各個實驗室，車間以及湖南南方方明公司了解這些工廠的生產(chǎn)情況，與本專業(yè)有關(guān)的各種知識，各廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了，電子技術(shù)在機械制造工業(yè)的應(yīng)用了，精密機械制造在機器制造的應(yīng)用了，等等理論與實際的相結(jié)合，讓我們大開眼界，也是對以前所學(xué)知識的一個初審.通過這次生產(chǎn)實習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識，彌補以前單一理論教學(xué)的不足，為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計打好基礎(chǔ). 　　杭州通用機床廠

7月3日，我們來到實習(xí)的第一站，隸屬杭州機床集團的杭州通用機床廠.該廠主要以生產(chǎn)m-級磨床7130h，7132h，是目前國內(nèi)比較大型的機床制造廠之一.在實習(xí)中我們首先聽取了一系列關(guān)于實習(xí)過程中的安全事項和需注意的項目，在機械工程類實習(xí)中，安全問題始終是擺在第一位的.然后通過該廠總設(shè)計師的總體介紹.粗略了解了該廠的產(chǎn)品類型和工廠概況.也使我們明白了在該廠的實習(xí)目的和實習(xí)重點.

在接下來的一端時間，我們分三組陸續(xù)在通機車間，專機車間和加工車間進(jìn)行生產(chǎn)實習(xí).在通機車間，該車間負(fù)責(zé)人帶我們參觀了他們的生產(chǎn)裝配流水線，并為我們詳細(xì)講解了平面磨床個主要零部件的加工裝配工藝和整機的動力驅(qū)動問題以及內(nèi)部液壓系統(tǒng)的一系列構(gòu)造.我最感興趣的應(yīng)該是該平面磨床的液壓系統(tǒng)，共分為供油機構(gòu)，執(zhí)行機構(gòu)，輔助機構(gòu)和控制機構(gòu).從不同的角度出發(fā)，可以把液壓系統(tǒng)分成不同的形式.按油液的循環(huán)方式，液壓系統(tǒng)可分為開式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng)。開式系統(tǒng)是指液壓泵從油箱吸油，油經(jīng)各種控制閥后，驅(qū)動液壓執(zhí)行元件，回油再經(jīng)過換向閥回油箱。這種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為簡單，可以發(fā)揮油箱的散熱、沉淀雜質(zhì)作用，但因油液常與空氣接觸，使空氣易于滲入系統(tǒng)，導(dǎo)致機構(gòu)運動不平穩(wěn)等后果。開式系統(tǒng)油箱大，油泵自吸性能好。閉式系統(tǒng)中，液壓泵的進(jìn)油管直接與執(zhí)行元件的回油管相連，工作液體在系統(tǒng)的管路中進(jìn)行封閉循環(huán)。其結(jié)構(gòu)緊湊，與空氣接觸機會少，空氣不易滲入系統(tǒng)，故傳動較平穩(wěn)，但閉式系統(tǒng)較開式系統(tǒng)復(fù)雜，因無油箱，油液的散熱和過濾條件較差。為補償系統(tǒng)中的泄漏，通常需要一個小流量的補油泵和油箱.由于閉式系統(tǒng)在技術(shù)要求和成本上比較高，考慮到經(jīng)濟性的問題，所以該平面磨床采取開始系統(tǒng)，外加一個吸震器來平衡系統(tǒng).現(xiàn)代工程機械幾乎都采用了液壓系統(tǒng)，并且與電子系統(tǒng)、計算機控制技術(shù)結(jié)合，成為現(xiàn)代工程機械的重要組成部分，怎樣設(shè)計好液壓系統(tǒng)，是提高我國機械制造業(yè)水平的一項關(guān)鍵技術(shù).在專機車間，對專用磨床的三組導(dǎo)軌，兩個拖板等特殊結(jié)構(gòu)和送料機構(gòu)及其加工范圍有了進(jìn)一步的加深學(xué)習(xí)，比向老師傅討教了動力驅(qū)動的原理問題，獲益非淺.在加工車間，對龍門刨床，牛頭刨床等有了的確切的感性認(rèn)知，聽老師傅們把機床的五大部件:床身，立柱，磨頭，拖板，工作臺細(xì)細(xì)道來，如孢丁解牛般地，它們的加工工藝，加工特點在不知不覺間嵌們我們的腦袋.

在通機工廠的實習(xí)，了解了目前制造業(yè)的基本情況，只是由于機械行業(yè)特有的技術(shù)操作熟練性和其具有的較大風(fēng)險性，很遺憾地，不能多做一些具體實踐的操作，但是觀察了一臺機床的各個零件的生產(chǎn)加工過程及其裝配過程，使許多自己從書本上學(xué)的知識鮮活了起來，明白了本專業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用.

杭州精密機床廠

7月8日我們到了同屬杭州機床集團的杭州精密機床廠，顧名思義，杭州精密機床廠是生產(chǎn)一些加工精度較高，技術(shù)要求高的機床設(shè)備的大型工廠，主要加工的是機床內(nèi)部的一些精度等級較高的小部件或者一些高精度的機床，如m級，mm級平面磨床.由于加工要求較高，所以機器也比較精密，所以有些也要在恒溫這個環(huán)境下伺候它們呢.這樣才能保證機床的工作性能，進(jìn)而保證加工零件的加工精度要求.

在聽了工人師傅的講解后，明白了一般零件的加工過程如下:

胚料---劃線---刨床(工藝上留加工余量)--粗車--熱處理，調(diào)質(zhì)--車床半精加工--磨--齒輪加工--淬火(齒面)--磨面

齒輪零件加工工藝:

粗車--熱處理--精車--磨內(nèi)孔--磨芯，軸端面--磨另一端面--滾齒--鉗齒--剃齒--鍘鍵槽--鉗工--完工

精機公司有三個用于加工磨頭體的加工中心和幾臺數(shù)控機床，數(shù)控機床的體積小，價格相對比較便宜，加工比較方便，加工中心有一個刀床和多個工作臺同時對多個工作面進(jìn)行加工，不僅避免了由于基準(zhǔn)不重合產(chǎn)生的誤差，提高了加工精度，而且也大大提高了加工效率，但是加工中心體積大，價格昂貴，而且對環(huán)境要求較高，這就提高了產(chǎn)品的成本，一般選擇加工經(jīng)濟性較高的零件或者精度要求高的關(guān)鍵零件.

在精機公司的實習(xí)中，極大地豐富了自己關(guān)于零件加工工藝的知識，拓展了自己的知識面.在這次實習(xí)中，感觸最深的是了解了數(shù)控機床在機械制造業(yè)中的重要性，它是電子信息技術(shù)和傳統(tǒng)機械加工技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，它集現(xiàn)代精密機械、計算機、通信、液壓氣動、光電等多學(xué)科技術(shù)為一體，具有高效率、高精度、高自動化和高柔性等特點，是尖端工業(yè)所不可缺少的生產(chǎn)設(shè)備.目前我國絕大部分?jǐn)?shù)控機床都是出自國外先進(jìn)制造商，無論在數(shù)量上，精度，性能指標(biāo)上，中國制造業(yè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，需要我們奮起直追.　上海閥門廠&上海大眾汽車生產(chǎn)有限公司

接下來的日子我們乘車去了上海，因為時間比較緊迫，所以這次上海之行應(yīng)該以參觀為主，在上海閥門廠的時間比較短，也很難獲得比較理想的實習(xí)效果，在上海大眾汽車有限公司的參觀，多少令我們了解了機械制造業(yè)的發(fā)展方向，我想，這也是本次上海之行最大的收獲.

就目前來言，汽車等一系列高新技術(shù)的運用開看，如何將電子技術(shù)與機械技術(shù)更好的結(jié)合，實現(xiàn)機電一體化，將是日后一端時間機械發(fā)展的重中之重

杭州發(fā)動機廠

我們此次實習(xí)的最后一站是杭州發(fā)動機廠，該廠建于1958年，是由杭州動力廠和汽車修配廠等合并而成，該廠參與生產(chǎn)了浙江省第一輛重型染油機，第一輛拖拉機，第一輛大客車以及第一部無軌電車，曾在92年被列為國家重點大型企業(yè)，浙江省機械100強的美譽，現(xiàn)在該廠擁有員工1800人，具有2000多臺專業(yè)機器，該廠的x6130柴油機，wd615柴油機，stair型柴油機都在浙江省內(nèi)市場上占有主流地位，年產(chǎn)值達(dá)10多憶元，是浙江省內(nèi)重點發(fā)動機生產(chǎn)基地.

在此次實習(xí)中，在杭州發(fā)動機廠的時間最長，歷時12天，分別介紹了x6130柴油缸體的加工工藝(分為面加工和孔加工)，凸輪軸孔的加工，數(shù)控設(shè)備的加工特點，分類及具體運用，曲軸的加工工序以及發(fā)動機的具體工作原理.在最后一天，我們還參觀了其鑄造部，參觀了其鑄造生產(chǎn)過程.在該廠的實習(xí)中，深刻明白了數(shù)控機床的生產(chǎn)中發(fā)揮的切實作用，以及目前社會對數(shù)控機床及數(shù)控人才的急需，而在一些重要數(shù)控產(chǎn)品，如量大面廣的數(shù)控車床、銑床、高速高精高性能數(shù)控機床等的需求上，決不能過于依賴進(jìn)口.

歷時將近一個月的實習(xí)結(jié)束，該次實習(xí)，真正到達(dá)機械制造業(yè)的第一前線，了解了我國目前制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也粗步了解了機械制造也的發(fā)展趨勢.在新的世紀(jì)里，科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度發(fā)展，更快更緊密得融合到各個領(lǐng)域中，而這一切都將大大拓寬機械制造業(yè)的發(fā)展方向.

它的發(fā)展趨勢可以歸結(jié)為“四個化”：柔性化、靈捷化、智能化、信息化.即使工藝裝備與工藝路線能適用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的需要，能適用于迅速更換工藝、更換產(chǎn)品的需要，使其與環(huán)境協(xié)調(diào)的柔性，使生產(chǎn)推向市場的時間最短且使得企業(yè)生產(chǎn)制造靈活多變的靈捷化，還有使制造過程物耗，人耗大大降低，高自動化生產(chǎn)，追求人的智能于機器只能高度結(jié)合的智能化以及主要使信息借助于物質(zhì)和能量的力量生產(chǎn)出價值的信息化.

篇4

為期23天的生產(chǎn)實習(xí)，我們先后去過了通用機床廠,機密機床加工工廠,閥門加工工廠,大眾汽車廠以及發(fā)動機廠等大型工廠，了解這些工廠的生產(chǎn)情況，與本專業(yè)有關(guān)的各種知識，各廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，傳感器在空調(diào)設(shè)備的應(yīng)用了，電子技術(shù)在機械制造工業(yè)的應(yīng)用了，精密機械制造在機器制造的應(yīng)用了，等等理論與實際的相結(jié)合，讓我們大開眼界,也是對以前所學(xué)知識的一個初審.通過這次生產(chǎn)實習(xí)，進(jìn)一步鞏固和深化所學(xué)的理論知識，彌補以前單一理論教學(xué)的不足,為后續(xù)專業(yè)課學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計打好基礎(chǔ).

通用機床廠

月日,我們來到實習(xí)的第一站,隸屬機床集團的通用機床廠.該廠主要以生產(chǎn)m-級磨床7130h,7132h,是目前國內(nèi)比較大型的機床制造廠之一.在實習(xí)中我們首先聽取了一系列關(guān)于實習(xí)過程中的安全事項和需注意的項目,在機械工程類實習(xí)中,安全問題始終是擺在第一位的.然后通過該廠總設(shè)計師的總體介紹.粗略了解了該廠的產(chǎn)品類型和工廠概況.也使我們明白了在該廠的實習(xí)目的和實習(xí)重點.在接下來的一端時間,我們分三組陸續(xù)在通機車間,專機車間和加工車間進(jìn)行生產(chǎn)實習(xí).在通機車間,該車間負(fù)責(zé)人帶我們參觀了他們的生產(chǎn)裝配流水線,并為我們詳細(xì)講解了平面磨床個主要零部件的加工裝配工藝和整機的動力驅(qū)動問題以及內(nèi)部液壓系統(tǒng)的一系列構(gòu)造.我最感興趣的應(yīng)該是該平面磨床的液壓系統(tǒng),共分為供油機構(gòu),執(zhí)行機構(gòu),輔助機構(gòu)和控制機構(gòu).從不同的角度出發(fā)，可以把液壓系統(tǒng)分成不同的形式.按油液的循環(huán)方式，液壓系統(tǒng)可分為開式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng)。開式系統(tǒng)是指液壓泵從油箱吸油，油經(jīng)各種控制閥后，驅(qū)動液壓執(zhí)行元件，回油再經(jīng)過換向閥回油箱。這種系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為簡單，可以發(fā)揮油箱的散熱、沉淀雜質(zhì)作用，但因油液常與空氣接觸，使空氣易于滲入系統(tǒng)，導(dǎo)致機構(gòu)運動不平穩(wěn)等后果。開式系統(tǒng)油箱大，油泵自吸性能好。閉式系統(tǒng)中，液壓泵的進(jìn)油管直接與執(zhí)行元件的回油管相連，工作液體在系統(tǒng)的管路中進(jìn)行封閉循環(huán)。其結(jié)構(gòu)緊湊，與空氣接觸機會少，空氣不易滲入系統(tǒng)，故傳動較平穩(wěn),但閉式系統(tǒng)較開式系統(tǒng)復(fù)雜，因無油箱，油液的散熱和過濾條件較差。為補償系統(tǒng)中的泄漏，通常需要一個小流量的補油泵和油箱.由于閉式系統(tǒng)在技術(shù)要求和成本上比較高,考慮到經(jīng)濟性的問題,所以該平面磨床采取開始系統(tǒng),外加一個吸震器來平衡系統(tǒng).現(xiàn)代工程機械幾乎都采用了液壓系統(tǒng)，并且與電子系統(tǒng)、計算機控制技術(shù)結(jié)合，成為現(xiàn)代工程機械的重要組成部分,怎樣設(shè)計好液壓系統(tǒng),是提高我國機械制造業(yè)水平的一項關(guān)鍵技術(shù).在專機車間,對專用磨床的三組導(dǎo)軌,兩個拖板等特殊結(jié)構(gòu)和送料機構(gòu)及其加工范圍有了進(jìn)一步的加深學(xué)習(xí),比向老師傅討教了動力驅(qū)動的原理問題,獲益非淺.在加工車間,對龍門刨床,牛頭刨床等有了更多的確切的感性認(rèn)知,聽老師傅們把機床的五大部件:床身,立柱,磨頭,拖板,工作臺細(xì)細(xì)道來,如孢丁解牛般地,它們的加工工藝,加工特點在不知不覺間嵌們我們的腦袋.

在通機工廠的實習(xí),了解了目前制造業(yè)的基本情況,只是由于機械行業(yè)特有的技術(shù)操作熟練性和其具有的較大風(fēng)險性,很遺憾地,不能多做一些具體實踐的操作,但是觀察了一臺機床的各個零件的生產(chǎn)加工過程及其裝配過程,使許多自己從書本上學(xué)的知識鮮活了起來,明白了本專業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用.

精密機床廠

月日我們到了同屬機床集團的精密機床廠,顧名思義,精密機床廠是生產(chǎn)一些加工精度較高,技術(shù)要求高的機床設(shè)備的大型工廠,主要加工的是機床內(nèi)部的一些精度等級較高的小部件或者一些高精度的機床,如m級,mm級平面磨床.由于加工要求較高,所以機器也比較精密,所以有些也要在恒溫這個環(huán)境下伺候它們呢.這樣才能保證機床的工作性能,進(jìn)而保證加工零件的加工精度要求.

在聽了工人師傅的講解后,明白了一般零件的加工過程如下:

胚料---劃線---刨床(工藝上留加工余量)--粗車--熱處理,調(diào)質(zhì)--車床半精加工--磨--齒輪加工--淬火(齒面)--磨面

齒輪零件加工工藝:

粗車--熱處理--精車--磨內(nèi)孔--磨芯,軸端面--磨另一端面--滾齒--鉗齒--剃齒--鍘鍵槽--鉗工--完工精機公司有三個用于加工磨頭體的加工中心和幾臺數(shù)控機床,數(shù)控機床的體積小,價格相對比較便宜,加工比較方便,加工中心有一個刀床和多個工作臺同時對多個工作面進(jìn)行加工,不僅避免了由于基準(zhǔn)不重合產(chǎn)生的誤差,提高了加工精度,而且也大大提高了加工效率,但是加工中心體積大,價格昂貴,而且對環(huán)境要求較高,這就提高了產(chǎn)品的成本,一般選擇加工經(jīng)濟性較高的零件或者精度要求高的關(guān)鍵零件.

在精機公司的實習(xí)中,極大地豐富了自己關(guān)于零件加工工藝的知識,拓展了自己的知識面.在這次實習(xí)中,感觸最深的是了解了數(shù)控機床在機械制造業(yè)中的重要性,它是電子信息技術(shù)和傳統(tǒng)機械加工技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，它集現(xiàn)代精密機械、計算機、通信、液壓氣動、光電等多學(xué)科技術(shù)為一體，具有高效率、高精度、高自動化和高柔性等特點，是尖端工業(yè)所不可缺少的生產(chǎn)設(shè)備.目前我國絕大部分?jǐn)?shù)控機床都是出自國外先進(jìn)制造商,無論在數(shù)量上,精度,性能指標(biāo)上,中國制造業(yè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,需要我們奮起直追.

閥門廠大眾汽車生產(chǎn)有限公司

接下來的日子我們乘車去了,因為時間比較緊迫,所以這次之行應(yīng)該以參觀為主,在閥門廠的時間比較短,也很難獲得比較理想的實習(xí)效果,在大眾汽車有限公司的參觀,多少令我們了解了機械制造業(yè)的發(fā)展方向,我想,這也是本次之行最大的收獲.

就目前來言,汽車等一系列高新技術(shù)的運用開看,如何將電子技術(shù)與機械技術(shù)更好的結(jié)合,實現(xiàn)機電一體化,將是日后一端時間機械發(fā)展的重中之重

發(fā)動機廠

我們此次實習(xí)的最后一站是發(fā)動機廠,該廠建于年,是由動力廠和汽車修配廠等合并而成,該廠參與生產(chǎn)了浙江省第一輛重型染油機,第一輛拖拉機,第一輛大客車以及第一部無軌電車,曾在年被列為國家重點大型企業(yè),浙江省機械100強的美譽,現(xiàn)在該廠擁有員工1800人,具有XX多臺專業(yè)機器,該廠的x6130柴油機,wd615柴油機,stair型柴油機都在浙江省內(nèi)市場上占有主流地位,年產(chǎn)值達(dá)10多憶元,是浙江省內(nèi)重點發(fā)動機生產(chǎn)基地.在此次實習(xí)中,在發(fā)動機廠的時間最長,歷時12天,分別介紹了x6130柴油缸體的加工工藝(分為面加工和孔加工),凸輪軸孔的加工,數(shù)控設(shè)備的加工特點,分類及具體運用,曲軸的加工工序以及發(fā)動機的具體工作原理.在最后一天,我們還參觀了其鑄造部,參觀了其鑄造生產(chǎn)過程.在該廠的實習(xí)中,深刻明白了數(shù)控機床的生產(chǎn)中發(fā)揮的切實作用,以及目前社會對數(shù)控機床及數(shù)控人才的急需,而在一些重要數(shù)控產(chǎn)品,如量大面廣的數(shù)控車床、銑床、高速高精高性能數(shù)控機床等的需求上,決不能過于依賴進(jìn)口.

歷時將近一個月的實習(xí)結(jié)束,該次實習(xí),真正到達(dá)機械制造業(yè)的第一前線,了解了我國目前制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也粗步了解了機械制造也的發(fā)展趨勢.在新的世紀(jì)里,科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度發(fā)展，更快更緊密得融合到各個領(lǐng)域中,而這一切都將大大拓寬機械制造業(yè)的發(fā)展方向.

篇5

結(jié)構(gòu)設(shè)計作為機械設(shè)計過程中至關(guān)重要的組成部分，所完成的工作是按照的機械原理進(jìn)行機械圖紙的設(shè)計。變元法是由德國科學(xué)家發(fā)明的方法，主要應(yīng)用于機械相關(guān)設(shè)備的結(jié)構(gòu)圖紙的設(shè)計，其特點是具有創(chuàng)新性。本文針對變元法作出了一定的修改和完善，目的是讓這種方法更容易被應(yīng)用和理解。變元法在機械行業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域有較為廣泛的應(yīng)用。我們在使用變元法的完成結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程中，是以完成這種產(chǎn)品的基本結(jié)構(gòu)為前提，再進(jìn)行其他新型設(shè)計思路的研發(fā)。變元法的含義主要包含兩個方面：一方面，機械結(jié)構(gòu)方面，這方面的變元法主要包括七個種類；另一方面，針對這部分的變元進(jìn)行改變，創(chuàng)新性的實現(xiàn)不同種類的結(jié)構(gòu)設(shè)計。以下是對7個變元的闡述：

1.1數(shù)量變元

數(shù)量變元指的是研究機械設(shè)備的所有的零部件或構(gòu)件的全部的外形、工作面以及生產(chǎn)的點、線、面等都看做是構(gòu)成零部件的基本元素，對這些基本元素的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，完成針對機械設(shè)備構(gòu)件的優(yōu)化的目標(biāo)。例如：為了實現(xiàn)簡化的目的，在設(shè)計鑄件零件的外形時，多使用直線設(shè)計的外形輪廓。

1.2形狀變元

形狀變元指的是從機械的形狀方面對機械結(jié)構(gòu)的外形和重要輪廓、加工表面以及所使用零部件的種類和尺寸進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)而得出多種結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新設(shè)計，從而對整個機械進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。機械設(shè)計過程中這類因素的創(chuàng)新是把機械設(shè)備的運行原理轉(zhuǎn)化為設(shè)計圖紙的過程。例如，火力發(fā)電廠的冷渣機，為了能夠把高溫爐渣以最快的速度降低溫度，技術(shù)人員采用了形狀變元的方法對冷渣機進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，改變原有的單腔體為多腔體，提高了降低溫度速率這一難題。

1.3材料變元

零部件選取多種類型的材料一般會改變這種零件的尺寸，進(jìn)而生產(chǎn)工藝也會相應(yīng)的變化，以至于改變了整體機械的外形和構(gòu)造。我們可以針對材料的改變而設(shè)計出多種類型的構(gòu)造方案。

1.4位置變元

位置變元指的是按照機械設(shè)備的構(gòu)造位置的改變，實現(xiàn)多種類型設(shè)計方案的形成。例如，在針對焊縫零部件的焊接方法時，選擇焊縫的位置非常重要，當(dāng)我們選擇在中心軸附近時，避免了零件由于收縮造成的彎曲變形。

1.5聯(lián)接變元

聯(lián)接變元指的是在設(shè)計過程中應(yīng)該注意元素的兩個方面：一方面，我們需要確定元素聯(lián)接方法的改變。例如，工作中常見的焊接、熱熔連接等；另一方面，我們需要研究針對任意一種聯(lián)接方式的不同類型的聯(lián)接結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，進(jìn)而得到不同類型的方案。例如，兒童玩具在設(shè)計過程中要盡量做到安全聯(lián)接，我們可以設(shè)計成卡扣聯(lián)接方式，這樣不容易出現(xiàn)小孩誤食螺絲的現(xiàn)象。

1.6尺寸變元

尺寸變元指的是高度、寬度、直線度、彎曲度等方面的內(nèi)容。技術(shù)人員在針對這些元素進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計時，一般側(cè)重于改變零件的尺寸。完成對機械系統(tǒng)構(gòu)件完善的目的。例如，技術(shù)人員想提升粉碎機的物料目數(shù)，針對動力副在整體機構(gòu)上的相對位置做出了改變，進(jìn)而完成了粉碎目數(shù)的提升，效果是原來的2倍。

1.7工藝變元

設(shè)計和工藝的關(guān)系是相互銜接和相輔相成的。每種零部件的加工方法和制造工藝各不相同，各類零部件與設(shè)備的加工和制造質(zhì)量、生產(chǎn)周期、成本和使用年限也千差萬別，進(jìn)而制約著設(shè)備產(chǎn)品的構(gòu)造。按照相應(yīng)產(chǎn)品的工藝特性，結(jié)合使用以上7類變元，按照進(jìn)行根據(jù)所設(shè)計機械產(chǎn)品的特點,靈活地運用上述7個變元,同時設(shè)計者依據(jù)所具備的知識、經(jīng)驗,運用創(chuàng)造性思維方法,如類比、推理、歸納、模擬、想象、直覺及靈感等,可構(gòu)思出很多種結(jié)構(gòu)方案。

2精密儀器與精密機械結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的必要性

當(dāng)今社會是科技高速發(fā)展的時代，測量設(shè)備和機械構(gòu)造的設(shè)計理念和方式都進(jìn)行著完善和提升。如何讓青年人可以快速的適應(yīng)企業(yè)對適應(yīng)性和才能的要求，成為我們大家亟待思考的問題。因此，在進(jìn)行實習(xí)設(shè)計的課程教學(xué)過程中，引入前沿的、適應(yīng)企業(yè)需求的人才培養(yǎng)方法和相應(yīng)的實習(xí)方式和裝備變成了必須考慮的問題。所有的測量設(shè)備或控制裝置都具有相應(yīng)的適應(yīng)所在系統(tǒng)需求的系統(tǒng)或構(gòu)造，那么在測量設(shè)備、控制裝置確定的機械結(jié)構(gòu)設(shè)計需求的基礎(chǔ)上，如何使用先進(jìn)的設(shè)計思路和多種類型的機械構(gòu)造構(gòu)件進(jìn)行優(yōu)化整合，建造適應(yīng)系統(tǒng)需求的高端機械構(gòu)件，是我們當(dāng)前工程設(shè)計的重要方法。根據(jù)企業(yè)對人員的需求，按照建造機械系統(tǒng)和構(gòu)造的整個階段，依據(jù)以往的經(jīng)驗，側(cè)重對機械設(shè)計的基礎(chǔ)內(nèi)容、方式、理念的研究；注重對系統(tǒng)構(gòu)造的探索；注重研究、分析問題的方式方法和創(chuàng)新水平的提升。建立一整套面向企業(yè)所需求的能夠操作精密設(shè)備和高科技儀器人才的培養(yǎng)方式非常重要。

3結(jié)構(gòu)方案的評價與優(yōu)化

篇6

機械制造業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

機械制造業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀機械制造業(yè)在經(jīng)歷了長達(dá)十幾年的發(fā)展之后，國內(nèi)的大多數(shù)機械企業(yè)逐步實現(xiàn)了信息建設(shè)，但是這部分企業(yè)在全部的機械企業(yè)里面只占據(jù)了很小的比例，在大約2萬家的大中型機械制造企業(yè)中，僅僅只有20%的企業(yè)初步完成了信息化建設(shè)，小型企業(yè)幾乎沒有信息化建設(shè)的計劃。和國外的發(fā)達(dá)國家相比，差距較為明顯。以數(shù)控機床領(lǐng)域為例來說，國內(nèi)機械企業(yè)的數(shù)控機床擁有量是全部機床的10%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的水平，在全世界來說，比世界平均水平8%還要低，尤其是價格不菲的機床數(shù)量較少，在實際應(yīng)用中發(fā)揮作用的高精密機床的利用率不足30%。當(dāng)前，我國的機械制造行業(yè)在信息化建設(shè)方面開始逐步取得了一定的成績，但是和發(fā)達(dá)國家相比相對落后。雖然部分機械企業(yè)部署應(yīng)用CAD系統(tǒng)，但只是應(yīng)用于“甩圖板”，而是用三維建模序列軟件的企業(yè)更少，部署應(yīng)用集成CAD/CAM/CAPP一體化系統(tǒng)的企業(yè)更是屈指可數(shù)。雖然機械企業(yè)在人力資源、財務(wù)管理信息化等方面取得了較大成績，但是CAD系統(tǒng)的總體應(yīng)用水平偏低，企業(yè)信息系統(tǒng)集成度并不高，因此企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用能力較低。與此同時，盡管部分機械企業(yè)通過引入信息化管理手段實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)績的提升，并取得了客觀的經(jīng)濟效益，但是目前來說，企業(yè)投入的資金及各種資源和企業(yè)總體的效益并不成正比，主要的原因是：大部分機械企業(yè)在信息化建設(shè)方面并沒有對信息化系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格的需求分析和個性化研究，可行性研究不足，企業(yè)業(yè)務(wù)流程和信息技術(shù)并沒有完全對接，無法和機械企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)管理模式向融合，從而導(dǎo)致機械企業(yè)信息化建設(shè)的整體水平較低。而事實上，由于很多機械企業(yè)在信息化建設(shè)方面缺乏長期的籌備，導(dǎo)致整體的信息化建設(shè)工程計劃不夠嚴(yán)密，實際投入的各種人力、物理、資金不足，往往出現(xiàn)“有頭無尾”的情況，大大降低了信息化建設(shè)的總體水平。

機械制造企業(yè)管理信息化發(fā)展趨勢隨著市場經(jīng)濟格局的轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須加快生產(chǎn)技術(shù)以及管理技術(shù)的創(chuàng)新，才能適應(yīng)新的發(fā)展趨勢，否則只能在激烈的市場競爭條件下敗退。而隨著企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新，為企業(yè)帶來先進(jìn)的管理模式和方法，而以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)無疑為企業(yè)先進(jìn)的管理方法提供了良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)管理信息化悄然來臨，信息技術(shù)和機械制造業(yè)管理模式的逐漸融合，大大加快了機械制造行業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程；而在機械行業(yè)管理信息化領(lǐng)域，以ERP(企業(yè)資源計劃)為代表的信息化管理模式主要存在下述集中發(fā)展趨勢：（1）信息化管理模式的創(chuàng)新；（2）信息化管理系統(tǒng)體系日趨完善；（3）信息化管理系統(tǒng)支持開放式部署平臺。（1）管理理論及其思想的發(fā)展一是，系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、集成化：在分布式網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持下，ERP系統(tǒng)應(yīng)用得到進(jìn)一步擴展。ERP系統(tǒng)可以實現(xiàn)客戶、原料供應(yīng)商、生產(chǎn)加工、分銷商等流通環(huán)節(jié)的系統(tǒng)集成，優(yōu)化物流、資金流、信息流的流轉(zhuǎn)，達(dá)到降低庫存，降低生產(chǎn)及管理成本的目的，而且可以快速響應(yīng)市場的需求和變化，從而提高企業(yè)的市場競爭力。二是，以客戶營銷為中心：企業(yè)要以客戶市場為中心，以客戶需求為企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向，通過應(yīng)用CRM系統(tǒng)，可以加強企業(yè)和客戶之間的關(guān)系，加強企業(yè)和客戶之間的交流，從而幫助企業(yè)了解客戶的真正需求，這樣有助于提升客戶的滿意度和忠誠度。三是，加強企業(yè)績效管理，增加企業(yè)員工的服務(wù)積極性：企業(yè)可以加強員工績效管理，即實施EPM管理系統(tǒng)。EPM可以依據(jù)企業(yè)自身定制的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，將整體目標(biāo)分解到各個部門，實現(xiàn)部門之間的協(xié)調(diào)，同時可以督促并激烈員工的工作積極性；同時，EPM在分派目標(biāo)以后，為各個員工制定相應(yīng)的目標(biāo)，同時通過ERP系統(tǒng)對員工的目標(biāo)和工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，將員工薪資制度和目標(biāo)的實施情況結(jié)合起來，不僅可以激勵員工的積極性，而且可以提高企業(yè)的整體運作效率。四是，ERP系統(tǒng)的設(shè)計和實施需要結(jié)合企業(yè)自身的特點：ERP必須堅持走專業(yè)化、科學(xué)化、合理化的發(fā)展道路。沒有哪一種ERP系統(tǒng)可以適應(yīng)所有企業(yè)發(fā)展的需要，即便是同一個行業(yè)，不同企業(yè)的特點和需求不同，ERP系統(tǒng)的內(nèi)容和管理流程也不是不一致的。針對機械企業(yè)來說，機械行業(yè)ERP系統(tǒng)必須結(jié)合機械制造業(yè)的特點和管理的需要，才能促進(jìn)機械制造企業(yè)的健康、有序發(fā)展。（2）必須提升ERP系統(tǒng)的性能ERP系統(tǒng)在企業(yè)的信息化管理過程中，占據(jù)了主要地位。企業(yè)的組織架構(gòu)變化甚至是業(yè)務(wù)流程的再造，都可能需要重組ERP系統(tǒng)的管理模式和流程。因此，必須提升ERP系統(tǒng)的性能，包括可重用性、可擴展性等。（3）管理信息系統(tǒng)平臺架構(gòu)的轉(zhuǎn)變一是，轉(zhuǎn)變軟件架構(gòu)模式：傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)平臺架構(gòu)模式主要采用C/S結(jié)構(gòu)，而隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、局域網(wǎng)技術(shù)的快速崛起，B/S架構(gòu)模式開始取代了C/S模式的部分占有率，而單機版的系統(tǒng)幾乎被淘汰。為了適應(yīng)機械制造企業(yè)管理的需要，必須提供靈活的訪問管理方式，可以采用B/S結(jié)構(gòu)結(jié)合C/S結(jié)構(gòu)的體系結(jié)構(gòu)。二是，在系統(tǒng)的配置、流程重組方面，必須采用組件化的架構(gòu)技術(shù)，方便業(yè)務(wù)流程的重組和系統(tǒng)的可配置能力。三是，系統(tǒng)必須支持基于互聯(lián)網(wǎng)的分布式環(huán)境：對于大型的機械制造企業(yè)，往往是以集團的形式來運作，總公司和分公司不在同一個地理位置，這時必須借助互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)分布式應(yīng)用系統(tǒng)，這樣可以實現(xiàn)分布式經(jīng)營管理。

機械制造業(yè)信息化發(fā)展對策

一般來說，品牌型的機械制造企業(yè)擁有較高的知名度，這些企業(yè)可以很好地把握市場的需求，市場銷售渠道廣闊，在市場中占據(jù)較高的占有率。對應(yīng)的發(fā)展對策有：（1）建立完善的CRM管理系統(tǒng)以及經(jīng)營管理系統(tǒng)，從而加強對客戶市場需求的管理。（2）建立完善的SCM系統(tǒng)，對企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行信息化管理。（3）構(gòu)建完善的ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化、流程化管理。

結(jié)束語

篇7

時尚，曾幾何時，會把縫機行業(yè)作為自己的親密元素看待？

而事實上，中國的縫機行業(yè)早已借著中國時尚的觸角，不斷更新著自己的循環(huán)體系。

如今，家用縫紉機市場在大中城市的快速升溫，完成了市場增長近50%左右的華麗蛻變，專業(yè)縫制設(shè)備也在尋求積極轉(zhuǎn)型升級，但是一切并不如期待中的那樣美好。

“創(chuàng)新才能保證生命”已經(jīng)成為專業(yè)縫制設(shè)備行業(yè)共同的難題，這是一個瓶頸，一次考驗，是中國幾代縫機人為夢想而戰(zhàn)時遭遇的最嚴(yán)峻的戰(zhàn)場。

In March of 2013， during the visit tour to Tanzania of President Xi Jinping， the First Lady Peng Liyuan chose Feiyue domestic sewing machine as a state ceremony donated to Tanzania Women’s Development Foundation. Back in 1999， Feiyue multifunction domestic sewing machine was appointed as the national gift by China’s Ministry of Foreign Affairs. It was almost a kind of breakthrough for public attention. The domestic sewing machines with ancient nostalgia style， has attracted many attention easily under the help of the First Lady. People began to pay attention to the traditional sewing machine industry which has been lonely and unknown to the public.

Will fashion take sewing industry as one of the intimate elements？

In fact， China’s sewing machine industry has constantly updated its own circulation system with the power of fashion.

Today， domestic sewing machine market has become warm quickly in large and medium-sized cities， completing nearly 50 percent market growth. The professional sewing equipment has been seeking to transformation and upgrade. But all is not as good as expected.

Only innovation can ensure the survival. It has become the dilemma for the professional sewing equipment industry， which is a bottleneck and a test， and the most serious war battlefield for several generations of Chinese sewing machine industry who are fighting for their dreams.

方向更新：從多元化 到專一

市場一波又一波的“低迷”，讓很多縫制中小企業(yè)失去了“本來的面目”——縫制業(yè)、汽車業(yè)、制冷業(yè)成為他們的新身份，因為這些領(lǐng)域產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝與縫制設(shè)備可以共用，技術(shù)上也可以互通。他們把轉(zhuǎn)變的行為稱之為“多元化”。

作為堅守縫制行業(yè)的支持者，這樣的“多元化”更像是是對理想的背叛，行為的出軌。

但是，天津臣濤聲稱自己從“背叛”中找到了專業(yè)發(fā)展的新養(yǎng)分。“在金融危機時期，縫紉機方面幾乎沒有訂單了，但工程機械類、壓縮機的訂單還保持正常，這也是我們公司平穩(wěn)度過金融危機的一個重要原因。更為明顯的是，汽車零部件和工程機械等領(lǐng)域?qū)τ诋a(chǎn)品的品質(zhì)要求，明顯要高于縫紉零部件，在這個業(yè)務(wù)不斷拓展的過程中，我們接觸到的客戶水準(zhǔn)越來越高，這些都直接地提升了我們工廠的整體生產(chǎn)工藝，這對于縫紉零部件的生產(chǎn)反過來也是一個有益的促進(jìn)?！背紳墓芾韺訉@次“出軌”一直持肯定態(tài)度，并且表示自己在本意上并沒有放任多元化的發(fā)展，“我們有規(guī)劃，多元化項目不可超過總業(yè)務(wù)的30%，以保持主業(yè)不偏離”，所以他們依然視自己為不折不扣的縫制企業(yè)。

大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)為，市場低迷時，尋求多元化的發(fā)展更實際、更易見效。一方面，企業(yè)真切的感受到固守本業(yè)需要很大的勇氣魄力，比如零部件行業(yè)全線進(jìn)入低速發(fā)展周期時，他們就很糾結(jié)是否在縫制設(shè)備領(lǐng)域繼續(xù)投資、投多少。另一方面，服裝企業(yè)已經(jīng)基本結(jié)束更新?lián)Q代，市場空間比以往更狹窄，多元化是必然的結(jié)果。

至于如何“多元化”，業(yè)內(nèi)也有共識：企業(yè)要有穩(wěn)定的原產(chǎn)業(yè)做支撐；要保證有足夠的資金支持；要對打算進(jìn)入的領(lǐng)域有清楚的了解和分析；要具備集團品牌資源一體化管理的可操作性；要選擇合適的機遇等等。

中國縫制機械協(xié)會常務(wù)副理事長何燁說“縫企多元化發(fā)展，多與企業(yè)的成功上市和準(zhǔn)備上市相聯(lián)系的，僅憑縫紉機的單項業(yè)績很難支持企業(yè)的業(yè)績報表，于是‘多元化發(fā)展’成為這些縫企走向上市的必經(jīng)之路?！?/p>

但是，縫紉機械設(shè)備在全世界各地區(qū)股票上市公司的數(shù)量屈指可數(shù)。國內(nèi)3家（上工、標(biāo)準(zhǔn)、中捷），中國臺灣2家（銀箭、伸興），日本3家（重機、飛馬、兄弟）。其它同業(yè)因為業(yè)務(wù)量太小都沒有向上突破空間，沒法跨過上市的門坎。這種情況快10年了都沒有改變。

“盯著上市”的縫機企業(yè)在總?cè)后w中比例很少，它并不構(gòu)成多元化發(fā)展的“主流”原因。

“還是因為資金有限，業(yè)務(wù)能力薄弱的緣故吧。對于那些在生存壓力下盲目轉(zhuǎn)型的中小規(guī)模企業(yè)，他們這種跨行業(yè)經(jīng)營無疑會被他們當(dāng)做一場博弈，多元化的道路至少可以緊急自救。雖然這也帶來許多負(fù)面，他們很可能造成任何一個領(lǐng)域都做不強、做不專，但是，能解燃煤之急”。杰克一位中層管理人最后還是主張堅持專一性的發(fā)展：“日本的吉田拉鏈（YKK） 僅生產(chǎn)民用拉鏈一類產(chǎn)品，現(xiàn)在YKK的拉鏈品牌和生產(chǎn)基地遍及全世界。精益求精的品質(zhì)和豐富的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗就是有力的拳頭，就是儲備的資本”。

實際上，重要的不是企業(yè)多元化還是專一性，而是企業(yè)要找到適合自己發(fā)展的模式，多元是要建立在專業(yè)化基礎(chǔ)之上的多元。

杰克公司的理念就是跨行業(yè)但不跨產(chǎn)業(yè)，選擇致力于潛力巨大的機床制造業(yè)；中捷公司則選擇多元化投資，在一個領(lǐng)域做到領(lǐng)先地位后再涉足另一個領(lǐng)域；通宇公司一再強調(diào)要堅持“把縫紉機生產(chǎn)放在第一位”的原則。

“有的企業(yè)定位就是專業(yè)化，那么他們可以通過在技術(shù)、市場、管理的不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)的專業(yè)化發(fā)展方向；而有的企業(yè)的定位就是要做大、做強，在時機成熟時自然可以朝著‘多元化’去發(fā)展”，何燁說，中國縫機業(yè)已經(jīng)站在了更高的起點上，過去那種靠量的擴張的粗放式發(fā)展方式將不可持續(xù)，下一步的發(fā)展一定是走“技術(shù)品牌”這樣的道路，而技術(shù)品牌的定位是以縫制單元為發(fā)力點的智能化建設(shè)，這已在業(yè)內(nèi)達(dá)成共識。

借鑒國外成功企業(yè)，他們中的多數(shù)都只專注于某個技術(shù)單元的工序，并且在這個領(lǐng)域做成世界名牌。例如舒美特公司的劍桿織機，青澤公司的細(xì)紗工序——而國內(nèi)企業(yè)雖然得益于多元化經(jīng)營，但最終的結(jié)果還是“沒有優(yōu)勢、沒有特色”。

還有很多國內(nèi)中等規(guī)模的縫制設(shè)備制造企業(yè)通過“轉(zhuǎn)行”，或者部分“轉(zhuǎn)行”來減輕企業(yè)生存的壓力，力求尋找到自己發(fā)展、壯大的空間。對于這些企業(yè)而言，當(dāng)市場不好，自己又沒有能力改變“本職行業(yè)”現(xiàn)狀的情況下，通過在其他領(lǐng)域的突破獲得利潤的增長，是他們的優(yōu)先選擇。因此，現(xiàn)今國內(nèi)縫制行業(yè)中的又一波跨行業(yè)經(jīng)營，可以看作是企業(yè)無法實現(xiàn)技術(shù)突破后的自救行為及對縫制設(shè)備業(yè)務(wù)收益的失望。

“你現(xiàn)在可以看到我們更多領(lǐng)域的突破，其實不在于產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，我們更專注于行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的突破，將我們自身的數(shù)控科技研發(fā)優(yōu)勢引入到不同行業(yè)中去，無限擴張放大我們自身的優(yōu)勢，而不是把精力放到其他的陌生領(lǐng)域去。也就是真正做到我們戰(zhàn)略規(guī)劃中的——全球軟性材料剪裁專家，這是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)”。和鷹公開自己對“專一性”的支持理由：“我們并不單單為紡織服裝產(chǎn)業(yè)提供數(shù)控剪裁設(shè)備技術(shù)支持，我們同樣為家居、鞋帽、箱包、汽車內(nèi)飾、航天等相關(guān)的所以軟性材料提供數(shù)控剪裁。比如作為天然材料的牛皮，每張與每張的紋理都是有區(qū)別的，都是不同的，因為是天然材質(zhì)，我們就要保有它天然材質(zhì)的特性，所以選皮就成了企業(yè)的一個前道重點工序。為了給企業(yè)解決這道繁雜又重要的工序，我們提供的設(shè)備將對每張牛皮進(jìn)行掃描，數(shù)據(jù)存檔并編號后入庫保存，在進(jìn)入生產(chǎn)渠道后，我們通過數(shù)據(jù)調(diào)出顏色、紋理、質(zhì)地等各方面數(shù)據(jù)相近的皮子進(jìn)行裁剪生產(chǎn)，不但保證了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，更大大提高了企業(yè)對天然材質(zhì)的耗損”。和鷹通正是過科技技術(shù)，才真正做到了為企業(yè)節(jié)省成本，提升企業(yè)品質(zhì)的作用。目前，家居、鞋帽、箱包、汽車內(nèi)飾等產(chǎn)業(yè)的軟性材料數(shù)控剪裁設(shè)備的銷售，已經(jīng)占到和鷹企業(yè)總銷售額的40%左右，而未來這一數(shù)字還有無限的增長空間。

包括和鷹在內(nèi)的許多資深技術(shù)人員也堅持認(rèn)為，未來的市場，以及企業(yè)的成敗都與專業(yè)度相關(guān)。如機械傳動技術(shù)、高速縫紉機的無油化技術(shù)、光機電一體化技術(shù)等一些急需突破的縫紉機關(guān)鍵技術(shù)，企業(yè)除了借鑒吸收國外現(xiàn)有的技術(shù)之外，有計劃、有步驟地進(jìn)行研發(fā)突破，形成自己的核心技術(shù)和競爭力，才是生存之道。

方法更新：零整合作，先獨立后依存

一位零部件企業(yè)老總感慨：縫制設(shè)備使用周期長，市場需求變化大，絕大部分的零件企業(yè)對整機企業(yè)依賴性較強，他們更喜歡跟隨整機企業(yè)而變化。如果零件企業(yè)能夠甩開和整機的打包思想，真正做生產(chǎn)體系的科學(xué)提升，整個行業(yè)也不會下滑的那么快。

縫制機械行業(yè)現(xiàn)有各類規(guī)模零部件生產(chǎn)企業(yè)上千家，其中年產(chǎn)值超過500萬元且具有一定規(guī)模和影響力的企業(yè)200余家。除江、浙、滬一帶出現(xiàn)了一批具有相當(dāng)水平、各具特色的專業(yè)化零件廠之外，其它大部分企業(yè)設(shè)備陳舊，工藝?yán)匣?，技術(shù)力量薄弱。零件品種和檔次與工業(yè)機不配套，質(zhì)量、精度也達(dá)不到要求。

而整機的發(fā)展障礙并不比零企少。

整機企業(yè)會受到零部件企業(yè)和服裝業(yè)需求的雙重影響，使得產(chǎn)品價格提高，產(chǎn)量減少。如果此時零部件供應(yīng)需求跟不上，整機的自動化智能化的追求目標(biāo)就會同步受阻。

“不論是零部件還是整機，就算有紅火的現(xiàn)象也只是局部復(fù)蘇”，強信公司的一名負(fù)責(zé)人說，整機提升特別困難，受影響的因素比零企還要多，比如用工緊張就會給縫紉機械行業(yè)帶來一體兩面的影響。

“還有一些影響大家都想不到，比如大家會認(rèn)為不少服裝廠為提高效率，更愿意花代價來更新設(shè)備，但事實上有很多服裝廠由于極度缺工，已經(jīng)停掉部分流水線，更不會采購新設(shè)備了?！?/p>

整機企業(yè)其實與零部件企業(yè)的命運一樣，都出現(xiàn)了兩極分化的特征。

而在此期間，零部件生產(chǎn)企業(yè)和整機企業(yè)的互責(zé)一直沒有停止過。

零部件企業(yè)的訂單數(shù)非常多，利潤卻創(chuàng)下了歷史新低，因為招工難、成本高、利潤低，產(chǎn)能跟不上……零企很清楚，整機企業(yè)把低價格的“禍”部分轉(zhuǎn)嫁給了零部件企業(yè)。零企不得不抱怨：“為什么你們整機的價格總上不去？”

整機企業(yè)沒人敢站出來響應(yīng)，誰不想漲價？可是誰敢先漲價？早起的鳥兒有蟲吃，也有早起的蟲兒被鳥吃一說，說不定誰先漲價誰先死。整機高端設(shè)備的投入非常大，提價就是個“決定生死”的事情。

“零部件制造滯后于整機發(fā)展，零部件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模偏小，品種和檔次都難以與整機企業(yè)上規(guī)模、上檔次的發(fā)展相匹配，無法滿足生產(chǎn)中高檔整機產(chǎn)品的需求”，縫機協(xié)會的相關(guān)負(fù)責(zé)人說：“整機企業(yè)往往無法傳達(dá)科學(xué)的、有預(yù)見性的采購信息，所以整機企業(yè)價格的不合理直接影響到零部件的價格，零部件利潤無法上去，反過來也無法滿足整機企業(yè)的訂貨需求。整、零合作關(guān)系進(jìn)入惡性循環(huán)，這也是一直困擾整、零雙方的癥結(jié)所在”。

2010年開始的行業(yè)復(fù)蘇曾經(jīng)為行業(yè)零部件制造企業(yè)提供了調(diào)整、升級的喘息空間，但隨著行業(yè)整體進(jìn)入低速增長態(tài)勢，加之下游行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)型升級帶來的變化，需求的快速變化傳導(dǎo)致使零部件企業(yè)失去上升的機會。

2011年時，零部件發(fā)生嚴(yán)重短缺危機，整機企業(yè)紛紛開始重視零部件，積極改善整零戰(zhàn)略協(xié)作，一時間采購資源不斷向規(guī)模大、質(zhì)量好、實力強的零部件企業(yè)傾斜。但是零部件企業(yè)用工成本平均增加19%，原材料成本平均增加15%，其他成本平均增加8%，各項費用總支出增加了5%，銷售毛利率平均為20%，與2010年同期相比還是下降了6%。

到了2012年，德鷹、強信、華一、飛虎、振盛、慧捷、勇耀、華洋等一大批骨干企業(yè)的產(chǎn)值增幅普遍超過30%，年產(chǎn)值均超過5000萬，創(chuàng)歷史新高。——零部件企業(yè)忽然翻身做主人，整機企業(yè)“淪為弱勢”，這二者之間角色的轉(zhuǎn)換折射出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層次變局。

“零部件企業(yè)能感受到自己的市場價值，也希望針對生產(chǎn)體系進(jìn)行整體提升獲得發(fā)展，但是他們要做到長遠(yuǎn)發(fā)展還是很困難”?？p機協(xié)會的一位資深專家做出“不樂觀”的預(yù)計：“2012年零部件企業(yè)平均產(chǎn)銷降幅超過40%，效益不斷縮水，長線發(fā)展帶來的不確定性，讓更多的企業(yè)更愿意維持現(xiàn)狀，大規(guī)模投入的意愿并不高。所以，零企發(fā)展依然受限”

天津市馬駿騰精密機械制造有限公司董事長杜辰認(rèn)為，在零部件行業(yè)全線進(jìn)入低速發(fā)展周期時，是否在縫制設(shè)備領(lǐng)域繼續(xù)投資、投多少，都成為零部件企業(yè)必須直面的現(xiàn)實問題。——這是獨立的開始，也是成功的開始。

而杰克控股的阮積祥也對整機發(fā)展做出評價：服裝行業(yè)對縫紉機需求必然會朝著自動化、智能化的方向發(fā)展調(diào)整，這導(dǎo)致的結(jié)果肯定是價增量減。2007年縫制機械行業(yè)總產(chǎn)量的“歷史高度”已一去不復(fù)返，行業(yè)未來的產(chǎn)量將會進(jìn)一步下降——這是整機企業(yè)從對服裝業(yè)的需求依附中脫離出來的開始，也是成功的開始。把產(chǎn)品的質(zhì)量提高，產(chǎn)量減少，這是整機的必經(jīng)之路。

縱觀國外品牌新品紛紛打出“高效率”、“環(huán)保”、“節(jié)能”牌提高競爭力時，零企、整機要想獲得應(yīng)對各種復(fù)雜形勢和日益激烈競爭的能力，尋找行業(yè)發(fā)展的新的內(nèi)生動力，雙方都必須建立在“獨立”的基礎(chǔ)上，然后才有可能共同針對自身研發(fā)管理體系進(jìn)行“把脈”，打造一個適應(yīng)企業(yè)自身特點、符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求的高效研發(fā)管理體系。

模式更新：國際合作，對手變兄弟

如果在一場縫制設(shè)備展覽會上沒有兄弟、重機等國際先進(jìn)產(chǎn)品展示，就好像一個汽車展會上沒有德國寶馬、奔馳的汽車參與一樣，展會的吸引力一定會大打折扣。這個比喻并不夸張，在縫制機械行業(yè)內(nèi)，日、德等國的產(chǎn)品如今仍然是先進(jìn)產(chǎn)品的代表。反觀中國的縫機產(chǎn)品，雖然產(chǎn)量已達(dá)到世界總產(chǎn)量的70%，但中國產(chǎn)品尚未完全擺脫“地攤貨”的形象。對此，從事外貿(mào)工作多年的金呂燕深有體會。他說：“目前國外市場對中國品牌的信任度不高，高端產(chǎn)品和機電一 體化產(chǎn)品多用日本品牌?！?/p>

未來五年，如果不轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，不提升出口產(chǎn)品的利潤率，整個行業(yè)將陷入危險境地。

向海外市場不斷地輸送具有高新科技含量的技術(shù)與產(chǎn)品，站在產(chǎn)業(yè)研發(fā)前端，已經(jīng)成為中國縫機企業(yè)的夢想。而這一夢想，沒有人才的支持是無法實現(xiàn)的。

在日本，一個從事10年縫紉機研發(fā)的工程師，基本算是“小字輩”，但在我國縫機業(yè)中就算極資深的技術(shù)專家了。

中國縫機行業(yè)人才匱乏，從我們國家現(xiàn)行的教育體制就能看出，一流人才干什么去了，二流人才干什么去了——從各大高等院校出來的高才生，有幾個進(jìn)了縫機行業(yè)，而且一呆就是10年，20年？

大多數(shù)縫機研發(fā)人員是在“人才重置”的情況下培養(yǎng)的，也就是說，企業(yè)為了生產(chǎn)的需要重新投入成本培養(yǎng)人才，對于縫機行業(yè)這樣相對微利的行業(yè)而言，它不僅是一筆可觀的支出，更是一場耐心十足的賭博。縫紉機的設(shè)計工程復(fù)雜，涉及機械、電子、紡織等多方面的專業(yè)知識，對研發(fā)設(shè)計人員的綜合素質(zhì)要求較高，行業(yè)中從業(yè)時間長，經(jīng)驗豐富的研發(fā)人員人數(shù)已很少，而新一代的縫紉機研發(fā)人才培養(yǎng)沒有跟上行業(yè)發(fā)展的需要，整個行業(yè)研發(fā)人才培養(yǎng)常常出現(xiàn)“青黃不接”的稀疏。

為了生存，有些企業(yè)公然派人到別的企業(yè)門口“圍追堵截”自己盯上的可用人才，挖走目標(biāo)企業(yè)研發(fā)部門的科技人員，可以設(shè)想，如果用高薪同時挖走一組研發(fā)人員，就相當(dāng)于挖走了一項即將誕生的專利，帶走了專利產(chǎn)生的豐厚經(jīng)濟效益。“人才重置”的成本，對勤懇誠實的企業(yè)主而言，堪稱是一場“半條命的賭博”。 被挖走的企業(yè)怎么辦呢？只能繼續(xù)挖別的公司的技術(shù)……

但是，從2012年開始，這種現(xiàn)象已經(jīng)很大程度上扭轉(zhuǎn)了。

上工申貝宣布擬收購德國百福公司100%股權(quán)，這是繼收購杜可普之后，對世界縫紉機行業(yè)存量的再次整合?；?億元收購快要破產(chǎn)的德國百福，上工申貝因此備受爭議。但知情人士透露，百福的核心競爭力優(yōu)勢明顯?！白鳛橥I(lǐng)域的競爭者，我們的專家對百福的技術(shù)優(yōu)勢十分了解，因此志在必得?！?——更為重要的是，此次整合不同于2009年世界金融危機時期歐美企業(yè)一片哀鴻遍野，國內(nèi)企業(yè)的“抄底”，而是在德國確立“制造業(yè)再出發(fā)”的背景下，展現(xiàn)出國內(nèi)企業(yè)搶先占據(jù)有利戰(zhàn)略位置，在增量中尋求發(fā)展的實力和魄力。

富山公司負(fù)責(zé)人說：“2013年人才會過剩，因為中國縫紉機產(chǎn)業(yè)的崛起很大程度上制約了歐美日本等國家產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。百福等知名公司都相繼被中國企業(yè)收購，大大刺激了該領(lǐng)域內(nèi)的人才到中國淘金熱，幾乎在國內(nèi)一線縫紉機企業(yè)，我們都可以看到來自日本或者德國該領(lǐng)域內(nèi)的專家”。

中捷曾不惜重金先后聘請了日本縫紉機技術(shù)的資深專家佐藤秀一和原德國百福公司技術(shù)總監(jiān)施瓦茨到中捷任職，并與國內(nèi)多所高校合作進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，成立了一批由世界級高端科技人才組成的研發(fā)中心和160余人的科研隊伍，還籌建了“博士后科研工作站”。事實上，中捷是希望收購百福的企業(yè)之一，只是最終沒有成行——對中捷來說，收購“資產(chǎn)”不是最終的目標(biāo)，百福的團隊是最為吸引人的。

2013年初，新杰克生產(chǎn)的智能包縫機一投入市場，月銷量就上千，其背后的核心專業(yè)技術(shù)人才均來自德國、日本等行業(yè)技術(shù)全球領(lǐng)先的國家。

受益于國際合作的還有寧波華藝服飾，2年前就正式引進(jìn)了由TP科技研發(fā)和生產(chǎn)的節(jié)拍自動流水線。現(xiàn)在華藝工廠共有縫紉機流水線十條，均配備了該設(shè)備。根據(jù)訂單的簡單或復(fù)雜程度，每條流水線上配備的機器和人員都各有不同，多則三十多人，少則十幾人。流水線上線幾個月來，生產(chǎn)發(fā)生了明顯變化，生產(chǎn)效率明顯提高。之前工廠一天的產(chǎn)量是500件左右，現(xiàn)在，同樣款式的衣服的產(chǎn)量是800件。

跨國合作的混血模式，給中國整機水平的飛速發(fā)展，帶來了難得的發(fā)展契機。

但是，“跨國”的煩惱也隨之而來：企業(yè)不僅需要“保持”已經(jīng)成型的管理體系和規(guī)章，還需要探尋與國外企業(yè)管理理念的一致性和文化上的認(rèn)同，因為管理上的問題不是用錢可以解決的，也是跨國合作成功的最大關(guān)鍵所在。

惠工三廠的總工程師羅一明說：“要改變行業(yè)的發(fā)展模式，如果行業(yè)始終處于低價競爭狀態(tài)是難以吸引優(yōu)秀技術(shù)人才加盟的。其次，企業(yè)要為技術(shù)人員的成長營造良好的環(huán)境，企業(yè)決策者要重視人才，同時對技術(shù)人才要寬容，新產(chǎn)品的開發(fā)要允許失敗。此外，技術(shù)團隊的建設(shè)也很重要。新產(chǎn)品的開發(fā)涉及很多方面，不是光靠某一個人的努力就能成功的”。

標(biāo)準(zhǔn)股份副總經(jīng)理余守旗說，10年以前行業(yè)企業(yè)對研發(fā)人才的要求就是拿到樣機后盡快仿制出來，對其技能的主要要求就是會繪圖、能仿制，還需要有一定的動手能力。隨著行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)對技術(shù)人才的要求有了新變化——要有創(chuàng)新精神，對先進(jìn)技術(shù)要有敏感度，要有一定的機電知識和綜合能力。就標(biāo)準(zhǔn)股份而言，目前公司最需要的是綜合能力較強的高端技術(shù)人才，能夠提出創(chuàng)意，可以正確地理解用戶的需求，能夠結(jié)合公司的產(chǎn)品情況將用戶的需求盡快實現(xiàn)。這種“綜合能力較強的高端技術(shù)人才”很難從中國本土企業(yè)中覓得。

中國企業(yè)的問題，在國外的企業(yè)中“基本不存在”，國外的企業(yè)對人才的培養(yǎng)方式、留住人才的方式，都在“混血”的過程中體現(xiàn)出借鑒的價值。

一家縫制設(shè)備的工程師不肯透露姓名，他說國際合作的一個大優(yōu)點是，“原先老板對技術(shù)人才普遍不重視，很多把他們當(dāng)成‘奴才’，湮沒了這一群體的創(chuàng)造性和能動性?！?因此，新產(chǎn)品研發(fā)就難有新的突破，技術(shù)人員出不了成果，導(dǎo)致老板更沒有耐心投入研發(fā)，而一個產(chǎn)品從設(shè)計到量產(chǎn)上市至少需要3年時間。但是有了“洋工程師”的加盟，老板就天然的不會把他們視作奴才，洋工程師被極好的保護(hù)起來，對產(chǎn)品的設(shè)計有了更大的耐心。你可以說這個功勞是洋工程師的，不如說這是老板的一劑心藥，老板自己態(tài)度轉(zhuǎn)變帶來的效益?！?/p>

哈杉老總王建平認(rèn)為，企業(yè)體現(xiàn)的都應(yīng)是“實現(xiàn)全球資源配置，成功轉(zhuǎn)型與升級”的主旨?！笆裁磿r候我們擁有一家跨國公司”已成為目前中國商人面對外界的一個挑戰(zhàn)?！拔覀兊目鐕?jīng)營，還停留在市場拓展和技術(shù)吸收階段，目前還沒達(dá)到大型跨國公司的層次。”但王建平認(rèn)為，“大未必佳，做足自己的特色才是最重要的”。

觀念更新：賣服務(wù)，利潤增值新空間

一直以來，服裝企業(yè)對于國內(nèi)縫制機械企業(yè)的服務(wù)能力并不信任，這與整個國內(nèi)縫機業(yè)只注重往外賣產(chǎn)品，或偏重銷售，而不注重售后服務(wù)的問題有關(guān)。很多下游企業(yè)對國產(chǎn)設(shè)備選擇“退避三舍”。

這個短板，在未來的競爭格局中，必然會形成一個反彈的需求市場。

早在2000年，七匹狼新工業(yè)園擬投產(chǎn)，大量采購設(shè)備，供應(yīng)商之一福誠嘗試了自己的第一次專業(yè)服務(wù)：建議七匹狼全部采用日本進(jìn)口的電腦平車。福誠的想法是：國產(chǎn)電腦平車換代周期是2-3年，且產(chǎn)品穩(wěn)定性與性能遠(yuǎn)不如進(jìn)口平車，而從日本進(jìn)口的電腦平車壽命可以達(dá)到8-9年。他相信采用國產(chǎn)電腦平車，設(shè)備頻繁更換的費用可能遠(yuǎn)超采用進(jìn)口電腦平車的費用，而且頻繁更換設(shè)備對操作工的熟練度、產(chǎn)品品質(zhì)影響大。

七匹狼最終采用了這個方案。

這一次顛覆傳統(tǒng)的變革，使得福誠走上了從簡單的“設(shè)備提供商”到“綜合服務(wù)供應(yīng)商”的轉(zhuǎn)變之路。而這兩年，福誠再次增加了為整廠生產(chǎn)系統(tǒng)做投資顧問的服務(wù)?，F(xiàn)在的福誠可以對部分生產(chǎn)廠家做全面的整廠規(guī)劃、設(shè)備配置、現(xiàn)場指導(dǎo)、生產(chǎn)工藝改善、生產(chǎn)流程再造和現(xiàn)場管理等工作，對服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的設(shè)計、裁剪、縫制、整燙、廠內(nèi)快速物流等五大系統(tǒng)進(jìn)行整合?，F(xiàn)在他們服務(wù)的客戶包括七匹狼、九牧王、彬伊奴等知名企業(yè)。

從服裝設(shè)備供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為服務(wù)提供商乃至整廠生產(chǎn)系統(tǒng)的投資顧問，福誠走出了行業(yè)第一步。也正因為此，他們壟斷了福建90%以上的高端縫制設(shè)備。

和福誠懇一樣，新杰克也走向了“服務(wù)致富”的道路。

2012年，新杰克明確提出了“聚焦服務(wù)”的概念，公司各項資源都向服務(wù)聚焦集中，人員、設(shè)備的投入和配置也進(jìn)一步加大。“服務(wù)是一種投資”，總經(jīng)理郭衛(wèi)星認(rèn)為，“一個企業(yè)絕不能僅僅停留在為顧客提供合格的產(chǎn)品上，還應(yīng)為顧客提供滿意的服務(wù)，著眼于為顧客創(chuàng)造更多、更高、更好的附加產(chǎn)品上，所以，我們把為顧客創(chuàng)造價值作為自己的使命對待。”

據(jù)悉，新杰克決策層早在2006年就意識到技術(shù)服務(wù)在縫制機械行業(yè)價值鏈中的重要地位，他們把服務(wù)提升到戰(zhàn)略高度，決心把服務(wù)打造成公司的核心競爭力。

浙江步森設(shè)備部一位負(fù)責(zé)人也談到服務(wù)的重要性：“服務(wù)對我們公司的發(fā)展更重要。因為公司都是流水線作業(yè)，如果其中任何一臺設(shè)備出問題，整個流水線都要受影響?！彪S著分銷產(chǎn)品的日漸豐富，市場日漸透明，現(xiàn)在的客戶不僅比品牌、比價格、比質(zhì)量，還要比服務(wù)。

在和中國印花網(wǎng)與紡織服裝印花廠負(fù)責(zé)人的溝通中，幾乎所有的有采購意向的橢圓形印花機的印花廠都表示，會將完善的售后服務(wù)作為購買橢圓形印花機的主要考慮因素，因為國內(nèi)紡織服裝印花廠以中小企業(yè)為主，從業(yè)人員文化程度相對較低，大多數(shù)企業(yè)購進(jìn)橢圓形印花機的時間不長，需要設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)提供后續(xù)的培訓(xùn)。

現(xiàn)在，每年有上百種品牌縫紉機投放市場，每一個品牌或多或少都會搶去部分市場份額。因此，制造商對經(jīng)銷商實施的目標(biāo)壓力也在不斷增大，為了完成制造商的任務(wù)，經(jīng)銷商不斷擴充銷售隊伍，如此一來，其利潤空間也就越來越小。窮則思變，薄利空間下的縫制企業(yè)對未來的競爭環(huán)境都非常敏感：過去的20多年來，低價政策一直是市場的利器，在國內(nèi)的確成就了一些規(guī)模較大的縫紉機制造企業(yè)，但是這種模式日后沒法再利用了，今后10年搶占市場的利器只能是“技術(shù)和服務(wù)”的組合模式。企業(yè)在外部依靠日益擴大的服務(wù)市場空間，在內(nèi)部主要依靠技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和市場有機結(jié)合才能源源不斷地創(chuàng)造知識經(jīng)濟財富。

而縫機設(shè)備的精密復(fù)雜，更加確定了服務(wù)的重要性，縫紉機械未來的競爭格局已經(jīng)跳出了產(chǎn)品創(chuàng)新的競爭，過渡到系統(tǒng)意識的產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新階段。企業(yè)更是從單純從事產(chǎn)品的制造，到向產(chǎn)業(yè)鏈制造服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

“讓我們這些經(jīng)銷商感到困擾是，終端競爭的日益激烈，客戶對服務(wù)的要求不斷上升，直接導(dǎo)致運作費用攀升。很多制造商也都非常謹(jǐn)慎對待終端投入，制造商希望經(jīng)銷商把市場做起來以后再進(jìn)行投入，而經(jīng)銷商更希望制造商能夠給其更多的優(yōu)勢資源，以便其在市場運作上不用背負(fù)較重的負(fù)擔(dān)”對于服務(wù)的提升空間，很多經(jīng)銷商叫苦不迭：“各區(qū)域市場不斷出現(xiàn)制造商的技術(shù)服務(wù)部、售后服務(wù)部、形象展示廳、分公司等機構(gòu)。這一是配合經(jīng)銷商的售后服務(wù)工作，以顯其扶持力度，二是能夠貼近經(jīng)銷商，加強感情聯(lián)絡(luò)，督促經(jīng)銷商最大限度地投入人力、物力、財力來提升其品牌市場占有率，三是努力培育自己的營銷網(wǎng)絡(luò)和終端，以防“兒大不由娘”。

畢竟企業(yè)首要的任務(wù)就是如何創(chuàng)造更高的利潤。當(dāng)然，這也跟經(jīng)銷商的戰(zhàn)略發(fā)展眼光和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有直接的聯(lián)系。沒有明確的可操作性的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無法洞悉未來。

未來五年，縫機發(fā)展的主要戰(zhàn)略有兩點是必須考慮的：一是如何快速提升產(chǎn)品的科技含量，拉大與競爭對手產(chǎn)品的差異化，滿足服裝生產(chǎn)企業(yè)的實際需求；二是如何建立新產(chǎn)品的海內(nèi)外分銷網(wǎng)絡(luò)，拓寬通路，降低新品拓市風(fēng)險。

篇8

本學(xué)期開學(xué)不久，經(jīng)過學(xué)院老師的努力和院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，我們選擇了東風(fēng)(十堰)發(fā)動機廠作為我們的實習(xí)基地，懷著既興奮又激動的心情，我們參加了這次的為期兩周的實習(xí)。初次來到東風(fēng)，我們初步了解這家工廠的生產(chǎn)情況，與本專業(yè)有關(guān)的各種知識，以及工人的工作情況等。第一次親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，特別是自動化知識在實際生產(chǎn)中的重要應(yīng)用，讓我們大開眼界，同時也讓我們意識到學(xué)好本專業(yè)知識的重要。本次實習(xí)以生產(chǎn)實習(xí)為主，生產(chǎn)實習(xí)是我們學(xué)習(xí)自動化專業(yè)的一項重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)課程。實習(xí)方式主要是請企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容;同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請教相關(guān)知識;由帶隊老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言，通過交流實習(xí)體會方式，加深和鞏固實習(xí)和專題講座內(nèi)容。通過本次實習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識。

實習(xí)前：

在去實習(xí)之前兩天晚上我們來到了11#203課室，聽我們的院黨委書記和帶隊老師講解了這次實習(xí)的具體要求以及一些安全主意事項。從講話中了解到領(lǐng)導(dǎo)對這次實習(xí)非常重視，同時讓我們認(rèn)識到實習(xí)是我們工科院校必不可少的教學(xué)環(huán)節(jié)，也是培養(yǎng)應(yīng)用型人才具有一定實際知識和較強動手能力的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實習(xí)使學(xué)生了解機械制造基本知識，為學(xué)習(xí)專業(yè)課以及其他后續(xù)課奠定堅實的基礎(chǔ)。通過鑄工、鍛工(包括沖壓工)、焊工、熱處理工、機械加工和鉗工等工種的生產(chǎn)實踐參觀，使學(xué)生了解基本操作技能，為以后工作準(zhǔn)備條件。同時也能加強勞動和紀(jì)律方面的鍛煉，培養(yǎng)學(xué)生要有踏實的工作作風(fēng)，理論聯(lián)系實際的求實的精神，同時通過實習(xí)還要求培養(yǎng)同學(xué)們?nèi)魏稳谌氲郊w中去，體會什么是團隊精神，通過集體的活動來活躍集體的氣氛，激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性。陳老師給我們簡要介紹完實習(xí)內(nèi)容后，還點出一些我們常犯的毛病，如：有的同學(xué)不夠積極，不主動請教師傅，遇到不懂的問題不敢向帶對人員詢問。還有的一到車間，就這臺機床看一眼，那臺機床摸一下，走馬觀花，到頭來，時間過去了，雖然下廠實習(xí)，但啥也沒學(xué)到手，一問三不知;的同學(xué)會怕臟怕累，不愿意跟工人接觸，有不懂的也不敢上前問，束手束腳，沒有真正學(xué)到東西;最后他還提到了安全問題。對于安全，陳老師特別強調(diào)我們不要亂摸亂碰機器開關(guān)，不要干擾工人正常的生產(chǎn)等，以免造成不必要的安全事故發(fā)生，老師還列出了不少的事例，都告誡我們必需服從安排，遵守紀(jì)律。

東風(fēng)(十堰)汽車有限公司發(fā)動機廠簡介

東風(fēng)汽車公司發(fā)動機廠位于中國湖北省十堰市武當(dāng)山麓，漢水河畔，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。現(xiàn)有工業(yè)建筑面積28萬平方米，各類設(shè)備2300多臺(套)，固定資產(chǎn)4.69億元，是一家汽油、柴油并舉，中、輕、農(nóng)配套的多品種汽車發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)，具有年產(chǎn)20余萬臺發(fā)動機的綜合生產(chǎn)能力。伴隨著東風(fēng)汽車公司的發(fā)展，發(fā)動機廠積累了三十年的發(fā)動機制造經(jīng)驗，累計生產(chǎn)了近200萬臺發(fā)動機，不僅有著堅實的管理基礎(chǔ)、先進(jìn)的硬件設(shè)施和高質(zhì)量的產(chǎn)品，而且有著一支訓(xùn)練有素的員工隊伍。在新的世紀(jì)里，發(fā)動機廠已不僅僅是東風(fēng)汽車公司的主機廠，而且還是面向國際和國內(nèi)各類車型配套的首選廠家。為了滿足市場和法規(guī)的需要，發(fā)動機廠注重新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品的市場適應(yīng)性開發(fā)，現(xiàn)已形成EQ6100、EQ6105、EQ491汽油機和EQD6102、EQ6105DD、EQ4105D柴油機等六大系列產(chǎn)品，包括二十余種變型品種，如EQ6100、EQ6105及EQ491的LPG或CNG兩用燃料發(fā)動機及EQ491電噴發(fā)動機。EQ491i電噴發(fā)動機排放達(dá)到歐II標(biāo)準(zhǔn)，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。發(fā)動機廠與東風(fēng)汽車工程研究院聯(lián)合成立的發(fā)動機開發(fā)與應(yīng)用研究所，具有快速的開發(fā)能力，發(fā)動機廠大力發(fā)展零部件產(chǎn)業(yè)為主機廠提供優(yōu)質(zhì)的零部件。發(fā)動機廠堅持質(zhì)量興廠的方針，擁有以引進(jìn)的大型三坐標(biāo)儀、發(fā)動機檢測試驗臺架為代表的一整套高精計量檢測設(shè)備。1997年通過GB/T19000系列標(biāo)準(zhǔn)第三方質(zhì)量體系認(rèn)證。永遠(yuǎn)忠誠于用戶的經(jīng)營思想正通過全員貫徹于全廠的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)銷售和售后服務(wù)的全過程。發(fā)動機廠正在開展第三次創(chuàng)業(yè)活動，實施四輪驅(qū)動戰(zhàn)略，力爭用3-5年時間建成具有國際競爭力的企業(yè)。

以質(zhì)量取勝是東風(fēng)的戰(zhàn)略思想。東風(fēng)將用戶滿意作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)到用戶使用全過程都嚴(yán)格實施一系列有效的質(zhì)量保障措施。用戶至上是東風(fēng)的經(jīng)營理念。東風(fēng)建立了遍及全國的完善的銷售、服務(wù)體系，為用戶提供專業(yè)、快捷、優(yōu)質(zhì)的售前、售后服務(wù)，是工程機械行業(yè)首批三滿意企業(yè)。獨具特色的三到位服務(wù)，確保用戶無后顧之憂。完善的售后服務(wù)體系和不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，已成為東風(fēng)的核心競爭力之一。

科研實力：從建廠至今，在幾十年的創(chuàng)業(yè)和奮斗中，東風(fēng)人積累了豐富的技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗，擁有一批資深的行業(yè)專家，成為開發(fā)國家重大科技攻關(guān)項目的一支骨干力量。公司技術(shù)力量雄厚，先后榮獲國際國內(nèi)科技大獎40余項，并擁有眾多自主知識產(chǎn)權(quán)，12項軟件著作權(quán)、32項軟件產(chǎn)品通過認(rèn)定。東風(fēng)在全國建有多個科研開發(fā)基地，聚集了來自全國各地的富于創(chuàng)新精神、充滿生機和活力的頂尖技術(shù)人才，他們秉承嚴(yán)謹(jǐn)、求實的工作作風(fēng)，譜寫著東風(fēng)汽車的輝煌篇章，成為促進(jìn)科技進(jìn)步的生力軍。

生產(chǎn)能力：發(fā)動機廠建筑面積28萬平方米，各類設(shè)備2300多臺(套)，擁有世界最先進(jìn)的PLC生產(chǎn)線及各類系統(tǒng)的調(diào)試生產(chǎn)線、各種智能專業(yè)測調(diào)試設(shè)備，能夠完全滿足目前所有高科技產(chǎn)品的生產(chǎn)需要。采用國際先進(jìn)的結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)，以及國際流行的空對空增壓中冷技術(shù)，有利于經(jīng)濟性、動力性和排放綜合水平的提高，經(jīng)過國際知名的奧地利AVL公司技術(shù)咨詢，完全滿足歐Ⅱ設(shè)計要求。東風(fēng)公司嚴(yán)格按ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，在制造大規(guī)模的產(chǎn)品實踐中形成了科學(xué)的生產(chǎn)管理模式。由于大量采用了東風(fēng)現(xiàn)有成熟的零部件，使該系列柴油機具有較低的設(shè)計成本。實驗表明，該機型與其他同類機型相比，同等條件下省油10%～15%。適合匹配的車型主要有中重型載貨車、客車及各種變型車。此外，嚴(yán)謹(jǐn)、高效的采購控制體系保證所用元器件技術(shù)性能優(yōu)異可靠;生產(chǎn)流程的任一環(huán)節(jié)都有明確的工藝要求，確保東風(fēng)公司制造高品質(zhì)的產(chǎn)品，贏得市場信譽。公司的產(chǎn)品開發(fā)水平和制造水平不斷提高，中、輕型車產(chǎn)品歷年均獲國家一等品;東風(fēng)LZ3090D型自卸車1992年獲全國消費者信得過國產(chǎn)車金獎;乘龍6400輕型汽車1993年獲全國青年科技博覽會金獎;公司設(shè)計的汽車保險杠、汽車前圍燈罩及格柵總成、汽車儀表板等均獲國家外觀設(shè)計專利。公司不斷鞏固和開拓國內(nèi)外市場，營銷、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國，并打入國際市場，產(chǎn)品出口東南亞及非洲。

企業(yè)文化：東風(fēng)公司提出的永遠(yuǎn)忠誠于用戶的經(jīng)營思想正通過全員貫徹于全廠的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)銷售和售后服務(wù)的全過程。公司努力營造良好的工作和生活氛圍，激勵每一位員工在實現(xiàn)自我價值的愉快奮斗中，實現(xiàn)與企業(yè)目標(biāo)的一致和交融。企業(yè)成為人才成長的孵化器，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，使員工和企業(yè)共同成長，倡導(dǎo)團結(jié)、協(xié)作、向上的企業(yè)團隊精神。

實習(xí)過程

4月10日開始了我們的正式實習(xí)，早上是由廠里的一位高級工程師給我們上了一節(jié)關(guān)于數(shù)控機床技術(shù)及改造的講座，在聽課過程中，我們了解到數(shù)控技術(shù)是隨著計算機的發(fā)展而產(chǎn)生的，由美國率先研制。到80年代初，我國開始引進(jìn)數(shù)控技術(shù)，而日本數(shù)控化已達(dá)70%，我國主要引進(jìn)日本的法那克和德國的西門子。

數(shù)控機床品種繁多、功能各異，有數(shù)控車床、立式和臥式車床、數(shù)控折彎機、數(shù)控等離子切割機、數(shù)控測量機、鑄造線、機器人焊接線、加工中心等。雙立柱加工中心可以實現(xiàn)X----10000㎜，Y----3000㎜，Z----1500㎜，W----600㎜最大進(jìn)給。

加工中心是具有刀度的數(shù)控銑床，是目前加工最多的機床，可分為立式、臥式和五面體。五面體指既有立式又有臥式功能。數(shù)控技術(shù)一般由數(shù)控系統(tǒng)、驅(qū)動系統(tǒng)、測量反饋系統(tǒng)、I/O控制系統(tǒng)等組成。數(shù)控機床是機、電、液、氣、光高度一體化的產(chǎn)品。要實現(xiàn)對機床的控制，需要用幾何描述刀具和工件間的相對運動以及用工藝信息來描述機床加工必須具備的一些工藝參數(shù)。數(shù)控機床工作時根據(jù)所輸入的數(shù)控加工程序(NC程序)，由數(shù)控裝置控制機床部件的運動形成零件加工輪廓，從而滿足零件形狀的要求。機床運動部件的運動軌跡取決于所輸入的數(shù)控加工程序。

數(shù)控機床具有如下特點：加工零件的適應(yīng)性強，靈活性好;加工精度高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;生產(chǎn)率高;減少工人勞動強度;生產(chǎn)管理水平提高。

下午，我們的帶隊老師再次強調(diào)了我們在實習(xí)期間應(yīng)當(dāng)要注意的事項，說得非常詳細(xì)和具體，同學(xué)們也都聽得很認(rèn)真，效果很好。

此后的幾天，我們陸續(xù)參觀了發(fā)動機缸蓋生產(chǎn)車間，還有發(fā)動機裝配車間，和鑄造廠等車間，深刻體會到了生產(chǎn)和裝配的過程，大概了解了工業(yè)生產(chǎn)的流程和作業(yè)的工序，這些都是非常寶貴的經(jīng)驗，將對我們以后工作有很大的幫助。

在實習(xí)期間，我們還組織了幾次有意義的集體活動，比如籃球賽，郊游等。通過這些集體活動加深了同學(xué)之間的友誼和加強了老師和同學(xué)之間的溝通，也鍛煉了同學(xué)們的為人處世能力，對我們以后進(jìn)入社會也是很好的培養(yǎng)。

最后一天上午我們參觀了東風(fēng)康明斯發(fā)動機廠，了解到是由東風(fēng)汽車股份有限公司和康明斯公司各占50%股份比例合資興建的現(xiàn)代化柴油發(fā)動機制造公司。公司為國家高新技術(shù)企業(yè)，主要生產(chǎn)康明斯B、C、L系列機械式和ISBe、ISDe、ISLe系列全電控柴油機，B、L系列天然氣發(fā)動機，發(fā)動機排量為3.9L、4.5L、5.9L、6.7L、8.3L、8.9L，功率覆蓋范圍為125-375HP。公司產(chǎn)品滿足國二、國三排放法規(guī)要求，可廣泛應(yīng)用于輕、中、重型載重汽車、中高級城際客車、大中型公交客車、工程機械、船用主輔機、發(fā)電機組等領(lǐng)域。其先進(jìn)的經(jīng)濟性、動力性、可靠性、耐久性和環(huán)境安全性受到國內(nèi)外用戶的普遍好評。東風(fēng)康明斯發(fā)動機有限公司通過滾動式技術(shù)引進(jìn)和自行開發(fā)戰(zhàn)略，在產(chǎn)品開發(fā)上逐步實現(xiàn)與美國康明斯公司同步發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)率先通過ISO/TS16949：2002汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、ISO/14001：2004環(huán)境管理體系和OHSAS18001：1999職業(yè)健康安全管理體系第三方認(rèn)證，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，市場份額逐漸擴大，公司的綜合實力不斷增強。

實習(xí)心得

毫不掩飾的說，通過這次的實習(xí)它給了我一次寶貴的人生經(jīng)歷，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運用。在實習(xí)中我的理論同實踐進(jìn)行真實地接觸，思維和現(xiàn)實有了結(jié)合點。這些都對我的觀念起著或潛移默化或震撼的作用。從這次實習(xí)中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。只是作為工科的學(xué)生也許一周多的實習(xí)時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠?qū)σ粋€企業(yè)做深入地了解，只能是膚淺的、粗略的了解一下產(chǎn)品工藝的簡單流程，和一些先進(jìn)的與本專業(yè)相關(guān)的工業(yè)技術(shù)。

當(dāng)前隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，各種產(chǎn)品品種類繁多，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程也各不相同，但不管何種產(chǎn)品，從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理，通過一些主要設(shè)備及工藝流程來完成的。因此，在專業(yè)實習(xí)過程中，首先要了解其生產(chǎn)原理，弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作。其次，在專業(yè)人員指導(dǎo)下，通過實習(xí)過程見習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)及開發(fā)等環(huán)節(jié)，初步培養(yǎng)我們的知識運用能力。經(jīng)過在十堰一個多星期的實習(xí)讓我親眼見到了許多平時在學(xué)校里只聞其名不見其形的機床，讓我對各種各樣的機床有了比較清楚的認(rèn)識。此次實習(xí)我們參觀了東風(fēng)發(fā)動機的幾個生產(chǎn)車間，見到了許多加工機床。在工廠里實習(xí)讓我們有了走近機床仔細(xì)觀察它的機會，通過觀察讓我對機床的組成部分及各個部分的作用有了更深的認(rèn)識，我們見到不同的機床由于它在零件加工中的作用不同而被放在了不同的位置上，并且我還知道同一批機床加工同一個零件隨著零件加工的工序安排的不同，機床的擺放也不同，此時加工零件的工序是否安排得好就可以看出來了，工序排得好機床的利用率就高就不會造成資源的浪費，并且還可以提高零件的加工效率。

除了見到許多車床外，還認(rèn)識了許多種零件的加工方法，有：平時常說的鉆、鏜、銑、車還有插齒運動，在東風(fēng)的曲軸生產(chǎn)車間我見到了多種不同的鉆床，有些是通用的有些是專用的，加工方法也有許多，有多孔同時進(jìn)行加工的，有銑平面和鉆孔同時進(jìn)行的，還有雙柱和多柱立式鉆床通過老師的講解我明白了多柱可以進(jìn)行多工步的加工。我還見到了多種多樣的鉆套有可換的還有固定的，夾具也有許多，老師也為我們介紹了各個夾具的定位和夾緊。在東風(fēng)的總裝廠我們見到了由柳工人自己設(shè)計的裝配線，在裝配廠里兩條線同時運行，從前面進(jìn)去的是零部件順著加工線走。感覺到非常有意思，真的是大開了眼界。

次實習(xí)不但讓我全面地了解了各種機械加工的工藝方法和工序的安排，更重要的是我明白了工藝的安排是非常靈活的，只要按照工藝安排原則，并且在實際生產(chǎn)中符合工人的操作習(xí)慣和能夠提高生產(chǎn)效率就行。在參觀了各種工藝方法和機床后對我的課程設(shè)計也有了很大的幫助，讓我的思路更加地開闊。在實習(xí)中參觀的廠中數(shù)控技術(shù)都擔(dān)當(dāng)了重要的角色，由此可見機電一體化已經(jīng)是現(xiàn)在生產(chǎn)的主流。在東風(fēng)實習(xí)讓我看到了我國機械行業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景，從而也反映出了我國機械行業(yè)一片欣欣向榮的景象，這更加讓我堅定了學(xué)好本專業(yè)知識的決心和信心，今后我一定會更加努力地學(xué)習(xí)，提高自己各個方面的能力，特別是分析問題和解決問題的能力，為日后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。最后，我希望以后能再有機會參加類似的實習(xí)，同時也衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們?yōu)槲覀兊膶嵙?xí)做的工作和努力。

數(shù)控車床認(rèn)識實習(xí)心得體會【2】

機床是人類進(jìn)行生產(chǎn)勞動的重要工具，也是社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的重要標(biāo)志。

普通機床經(jīng)經(jīng)歷了近兩百年的歷史。隨著電子技術(shù)、計算機技術(shù)及自動化，精密機械與測量等技術(shù)的發(fā)展與綜合應(yīng)用，生產(chǎn)了機電一體化的新型機床一一數(shù)控機床。數(shù)控機床一經(jīng)使用就顯示出了它獨特的優(yōu)越性和強大生命力，使原來不能解決的許多問題，找到了科學(xué)解決的途徑。

數(shù)控車床是數(shù)字程序控制車床的簡稱，它集通用性好的萬能型車床、加工精度高的精密型車床和加工效率高的專用型車床的特點于一身，是國內(nèi)使用量最大，覆蓋面最廣的一種數(shù)控機床，也是是一種通過數(shù)字信息，控制機床按給定的運動軌跡，進(jìn)行自動加工的機電一體化的加工裝備，經(jīng)過半個世紀(jì)的發(fā)展，數(shù)控機床已是現(xiàn)代制造業(yè)的重要標(biāo)志之一，在我國制造業(yè)中，數(shù)控機床的應(yīng)用也越來越廣泛，是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。

時光如流水，兩周的時間轉(zhuǎn)眼即逝，這次暑期實習(xí)給我的體會是：

①通過這次實習(xí)我們了解了現(xiàn)代數(shù)控機床的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉了一些材料的成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解了數(shù)控機床方面的知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機床生產(chǎn)上的應(yīng)用。

②在數(shù)控機床的生產(chǎn)裝配以及調(diào)試上，具有初步的獨立操作技能。

③在了解、熟悉和掌握一定的數(shù)控機床的基礎(chǔ)知識和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強了我的動手能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

④這次實習(xí)，讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致，不得有半點馬虎。同時也培養(yǎng)了我們堅強不屈的本質(zhì)，不到最后一秒決不放棄的毅力！

⑤培養(yǎng)和鍛煉了勞動觀點、質(zhì)量和經(jīng)濟觀念，強化遵守勞動紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。

是的，課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實習(xí)時都覺得課堂上學(xué)的知識用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺得，要是沒有書本知識作鋪墊，又哪應(yīng)付瞬息萬變的社會呢？經(jīng)過這次實習(xí)，雖然時間很短，可我學(xué)到的卻是我一個學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實習(xí)時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也盡量虛心求教。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場部的同事相處好，那工作起來的效率才高，人們所說的和氣生財在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定遇到，可有所了解做到心中有底，也算是此次實習(xí)的其中一個目的了。

通過這次暑假實習(xí)經(jīng)歷，使我學(xué)到和懂得了許多。在工作的過程中，我學(xué)會了忍耐，學(xué)會了正確對待不公正待遇，我想這對于我未來直面不公很有幫助.總之，這次難忘的暑假實習(xí)經(jīng)歷使我獲益良多，對我將來的發(fā)展具有十分積極的作用。

很快我們就要步入社會，面臨就業(yè)了，就業(yè)單位不會像老師那樣點點滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。就像我在實習(xí)中接觸到的零件的加工，雖然它的危險性很大，但是要親自去操作而且要作出成品，這樣就鍛煉了我敢于嘗試的勇氣。

數(shù)控車床認(rèn)識實習(xí)心得體會【3】

今天是實習(xí)的第一天。剛到實習(xí)地點，我便被要求去看一個實習(xí)安全方面的錄像，錄像里詳盡的播放了許多工種的實習(xí)要求，像電焊氣焊，熱處理等。許多因不按要求操作機器而發(fā)生了事故。師傅告訴我只要按照正確的方法，掌握要領(lǐng)，是不會發(fā)生事故的，于是我明白了，規(guī)范的操作，是安全的重要保證！

近年來，隨著計算機控制技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字控制技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于工業(yè)控制的各個領(lǐng)域，尤其是機械制造業(yè)中，由于數(shù)控化加工可以讓機械加工行業(yè)朝高質(zhì)量，高精度，高成品率，高效率方向發(fā)展，最重要的一點是還可以利用現(xiàn)有的普通車床，對其進(jìn)行數(shù)控化改造，這樣可以降低成本，提高效益。

薄板加工算是金工實習(xí)里比較危險的了，因為操作工具都是些很鋒利的東西，操作對象是一片金屬板，要在這片金屬板上劃線，然后用剪刀剪裁，時刻都有劃爛手的可能。任務(wù)比較有趣，是一個鐵皮盒子。劃線難，剪裁更難，一不小心剪錯了，真是欲哭無淚。但是我看到自己剪的完美的配件，又有一種成就感。當(dāng)自己做的鐵盒裝配成時，真是百感交集。金工實習(xí)的目的可能也在此，讓我體會到成功與付出的關(guān)系。最激動人心的那一刻，就是鐵盒合上時，你可不要小看這一關(guān)，這一關(guān)最困難了，前面所有的失誤都會對這一關(guān)產(chǎn)生影響，能不能合上，是對鐵盒的最重要的判定，而我成功了！

在第一周的星期四，在師傅的幫助下作了數(shù)控車床，就是通過編程來控制車床進(jìn)行加工。通過數(shù)控車床的操作及編程，雖然我不太懂，但我深深的感受到了數(shù)字化控制的方便、準(zhǔn)確、快捷，只要輸入正確的程序，車床就會執(zhí)行相應(yīng)的操作。而非數(shù)控的車床就沒有這么輕松了。第二周的周四就進(jìn)行了車工的實習(xí)。首先我邊看書邊看車床熟悉車床的各個組成部分，車床主要由變速箱、主軸箱、掛輪箱、進(jìn)給箱、溜板箱、刀架、尾座、床身、絲杠、光杠和操縱桿組成。車床是通過各個手柄來進(jìn)行操作的，師傅又向我們講解了各個手柄的作用，然后就讓我加工一個兩邊是球形，中間是圓柱的一個工件。師傅先初步示范了一下操作方法，并加工了一部分，然后就讓我開始加工。車床加工中一個很重要的方面就是要選擇正確的刀，一開始我們要把所給圓柱的端面車平，就要用偏車刀來加工，然后就是切槽和加工球面，這時就要換用切槽刀。切槽刀的刀頭寬度較小，有一條主切削刀和兩條副切削刀，它的刀頭較小，容易折斷，故應(yīng)用小切削用量。切槽的時候采用左右借刀法。切完槽，就要加工球面了，這對我這種從來沒有使用過本文來自在工程材料主要成形加工方法和主要機械加工方法上，具有初步的獨立操作技能。

③在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

④這次實習(xí)，讓我明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致，不得有半點馬虎。同時也培養(yǎng)了我堅強不屈的本質(zhì)，不到最后一秒決不放棄的毅力！

⑤培養(yǎng)和鍛煉了勞動觀點、質(zhì)量和經(jīng)濟觀念，強化遵守勞動紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。

篇9

第一節(jié) 研究背景、意義、方法與框架 1

一、研究背景 1

二、研究意義 2

三、研究方法與框架 2

第二節(jié) 論文創(chuàng)新點 3

第二章 機電產(chǎn)品出口情況 4

第一節(jié) 浙江省對外貿(mào)易總體情況與機電產(chǎn)品進(jìn)出口詳情 4

一、浙江省對外貿(mào)易現(xiàn)狀 4

二、浙江省機電產(chǎn)品出口詳情 4

第二節(jié) 新昌縣對外貿(mào)易總體情況與機電行業(yè)詳情 6

第三章 新昌機電企業(yè)自主創(chuàng)新 8

第一節(jié) 自主創(chuàng)新的含義與分類 8

一、自主創(chuàng)新的含義 8

二、自主創(chuàng)新的分類 8

第二節(jié) 機電企業(yè)的自主創(chuàng)新能力 8

一、機電品牌、專利、技術(shù) 8

二、自主創(chuàng)新能力的強弱 10

第三節(jié) 機電企業(yè)對自主創(chuàng)新能力與研發(fā)投入的關(guān)注程度 10

第四章 機電產(chǎn)品出口與技術(shù)創(chuàng)新能力的相關(guān)性——案例分析 11

第一節(jié) 大型機電企業(yè)案例——萬豐奧特控股集團 11

第二節(jié) 機電產(chǎn)品出口對規(guī)模大型企業(yè)自主創(chuàng)新的影響 12

第三節(jié) 中小型機電企業(yè)案例 13

一、第一類中小型機電企業(yè)——浙江雅鼎衛(wèi)浴潔具有限公司 13

二、機電產(chǎn)品出口對第一類中小型機電企業(yè)自主創(chuàng)新的影響 14

三、第二類中小型機電企業(yè)案例——新天龍軸承廠 15

四、機電產(chǎn)品出口對第二類中小型機電企業(yè)自主創(chuàng)新的影響 15

第四節(jié) 機電產(chǎn)品出口對大中小型企業(yè)自主創(chuàng)新的影響 15

第五節(jié) 提高機電企業(yè)自主創(chuàng)新能力的相應(yīng)對策 16

第五章 總結(jié) 18

參考文獻(xiàn) 19

致 　謝 21

 

第一章 引言

 隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展與我國加入世界貿(mào)易組織（WTO）承諾的逐步呈現(xiàn)，中國經(jīng)濟的開放程度不斷地提高，“引進(jìn)來”的同時也倡導(dǎo)“走出去”，國際經(jīng)濟與貿(mào)易空前發(fā)展。當(dāng)今國際市場上，中國已成為出口貿(mào)易大國，而機電產(chǎn)品出口額占我國出口總額的半壁江山，機電產(chǎn)品的出口增長變化對我國的整體出口影響較大。研究機電企業(yè)出口貿(mào)易對自主創(chuàng)新帶來的影響是意義重大的, 通過對新昌縣與浙江省機電產(chǎn)品出口行業(yè)情形的分析，以小見大，輻射其他地區(qū)乃至全國的機電行情，有助于發(fā)現(xiàn)與解決問題，引起企業(yè)關(guān)注自主創(chuàng)新能力，增強國際競爭力和抗風(fēng)險能力。

第一節(jié) 研究背景、意義、方法與框架

  

一、研究背景

中國是一個出口貿(mào)易大國，長期以來，機電產(chǎn)品出口一直保持著高增長發(fā)展勢頭，已成為長期拉動我國機械子制造業(yè)增長與外貿(mào)出口增長的主導(dǎo)要素和重要力量。而當(dāng)前金融危機愈演愈烈，國際貿(mào)易的不斷萎縮，加劇了國際市場的激烈競爭，使不少國家和地區(qū)采取更為保守的貿(mào)易政策和措施，國際貿(mào)易摩擦進(jìn)一步加劇。2009年金融危機持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟增長前景不明，國際市場需求嚴(yán)重萎縮，中國機電產(chǎn)品出口也因此正在嚴(yán)重下滑。

經(jīng)過持續(xù)多年的經(jīng)濟高速增長，浙江現(xiàn)在已經(jīng)成為我國的外貿(mào)出口大省。近幾年來，浙江機電產(chǎn)品出口快速增長，在全省出口總額中所占的比例相對較高。受金融危機嚴(yán)重沖擊，浙江省機電產(chǎn)品出口增速緩慢，對外貿(mào)易面臨非常嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和困難挑戰(zhàn)。一季度，外貿(mào)出口出現(xiàn)多年不遇的季度負(fù)增長。2009年1-2月，機電產(chǎn)品進(jìn)出口下降速度快于全省外貿(mào)和全國機電產(chǎn)品進(jìn)出口平均水平。今后外貿(mào)發(fā)展也依然嚴(yán)峻。

浙江新昌是一個地處東部沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)區(qū)的小縣城，已連續(xù)幾年進(jìn)入全國百強縣行列。新昌以醫(yī)藥、輕紡、軸承、冷配、機械五大產(chǎn)業(yè)為主，是全國的醫(yī)藥強縣、紡織基地、軸承之鄉(xiāng)、冷配大縣，機電產(chǎn)業(yè)是其支柱產(chǎn)業(yè)之一，機電產(chǎn)品出口近年來也是快速增長。在金融危機的劇烈打擊下，機電產(chǎn)品出口增速趨緩，以外向型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為主的企業(yè)環(huán)境遭到了巨大的破壞，許多中小企業(yè)紛紛裁員停產(chǎn)甚至倒閉破產(chǎn)，大企業(yè)也同樣不可避免受到重大影響：停止招新、裁員、停產(chǎn)休業(yè)、受政府大力扶持。新昌機電產(chǎn)品出口面向世界各國，尤以出口到歐美、亞洲市場較多，受金融風(fēng)暴沖擊，機電產(chǎn)品出口明顯下降。

從不同出口主體受到的影響程度不難看出，新昌縣不同機電企業(yè)的風(fēng)險承受能力存在著明顯差異。受到?jīng)_擊最大的是從事加工制造低端環(huán)節(jié)的“車間型”企業(yè)，再是研發(fā)創(chuàng)新能力弱、缺乏自主品牌和營銷網(wǎng)絡(luò)的制造型企業(yè)，而具有自主品牌與研發(fā)能力、并且已初步建立起國際營銷網(wǎng)絡(luò)的營銷型企業(yè)受到?jīng)_擊相對較小。

二、研究意義

這次金融危機從某種意義上來說對新昌企業(yè)是件好事，非常時期讓機電企業(yè)明白了許多，出口貿(mào)易使大家都認(rèn)識到了自主創(chuàng)新的重要性——機電產(chǎn)業(yè)需要提升自主創(chuàng)新的能力，創(chuàng)造真正屬于自己的品牌，能夠打入國內(nèi)市場的同時更能成功走向世界，攜手創(chuàng)造新的經(jīng)濟騰飛！

通過對新昌機電產(chǎn)品出口對自主創(chuàng)新影響的研究，我們可以以小見大，輻射浙江省、乃至全國各地機電行業(yè)的情形。中國機電產(chǎn)品其實仍有較大剛性的需求，具有較強的競爭力和發(fā)展?jié)摿Γ瑱C遇與挑戰(zhàn)并存。在當(dāng)前外需急劇萎縮的嚴(yán)峻形勢下，只要能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應(yīng)對策來解決問題，就可以很好地應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)。國際經(jīng)濟貿(mào)易中，機電產(chǎn)業(yè)應(yīng)繼續(xù)大力實施“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略,將外貿(mào)發(fā)展的基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移到科技創(chuàng)新上來，擴大高技術(shù)含量、高加工程度和高附加值的產(chǎn)品在出口產(chǎn)品中的比重，推動企業(yè)成為自主創(chuàng)新的主體，提升技術(shù)創(chuàng)新能力。從而使得“技術(shù)企業(yè)化、企業(yè)技術(shù)化”，形成以企業(yè)為主體，大企業(yè)為主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新體系。提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，將促進(jìn)機電外貿(mào)持續(xù)健康發(fā)展，有利于增強國際市場競爭力，促進(jìn)機電產(chǎn)品出口貿(mào)易。

三、研究方法與框架

㈠ 研究方法：

1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與整理歸納法、列舉法：統(tǒng)計歸納近年來浙江省、新昌縣的對外貿(mào)易現(xiàn)狀、進(jìn)出口貿(mào)易額及機電產(chǎn)品的出口額等；列舉新昌縣機電品牌、專利、技術(shù)等。

2.大中小型企業(yè)實際的典型案例分析：大型企業(yè)——萬豐奧特集團，第一類中小型機電企業(yè)——浙江雅鼎衛(wèi)浴潔具有限公司，第二類中小型機電企業(yè)——新天龍軸承廠。

㈡ 研究框架：

1.從近年來浙江省、新昌縣機電產(chǎn)品的出口情況出發(fā)，分析機電產(chǎn)品在出口貿(mào)易中所起的重要作用及主導(dǎo)地位。

2.概述自主創(chuàng)新的含義分類，列舉新昌機電企業(yè)的自主品牌、專利與技術(shù)，分析新昌縣機電企業(yè)通過機電產(chǎn)品出口后的自主創(chuàng)新能力。

3. 通過大中小型機電企業(yè)的三個典型案例，分析機電產(chǎn)品出口與技術(shù)創(chuàng)新能力的相關(guān)性以及機電產(chǎn)品出口對大中小型機電企業(yè)各自自主創(chuàng)新的影響，提出提高機電企業(yè)自 主創(chuàng)新能力的相應(yīng)對策。

4.最后得出研究的結(jié)論，機電產(chǎn)品出口是否對企業(yè)自主創(chuàng)新造成了影響。

第二節(jié) 論文創(chuàng)新點

很多人研究的是“自主創(chuàng)新對機電產(chǎn)品出口貿(mào)易的影響”，而本文采用反向思維，研究 “機電企業(yè)出口貿(mào)易對企業(yè)自主創(chuàng)新的影響——以浙江新昌縣為例”，暫未發(fā)現(xiàn)有人進(jìn)行研究后發(fā)表文獻(xiàn)，研究的角度以及主題較新。

第二章 機電產(chǎn)品出口情況

第一節(jié) 浙江省對外貿(mào)易總體情況與機電產(chǎn)品進(jìn)出口詳情

一、浙江省對外貿(mào)易現(xiàn)狀

近年來，經(jīng)過多年持續(xù)的經(jīng)濟高速增長,浙江已成為我國的外貿(mào)出口大省,在全國外貿(mào)出口排名中連續(xù)多年居于第四，僅次于廣東、江蘇和上海。當(dāng)前，浙江省經(jīng)濟保持了持續(xù)快速的增長，工業(yè)門類齊全，基礎(chǔ)設(shè)施改良，加工制造能力較強，企業(yè)自主創(chuàng)新能力日益增強。浙江省自2001年一般貿(mào)易出口額首次超過廣東躍居全國第一，一度名副其實地成為一般貿(mào)易出口大省。做為全國對外貿(mào)易大省之一，浙江以占全國1%的土地面積、3.8%的人口，創(chuàng)造了占全國10.8%的出口。2008年，全省外貿(mào)依存度68.2%，出口依存度49.9%，均高于全國平均水平。

據(jù)統(tǒng)計，2008年，浙江外貿(mào)總額創(chuàng)下歷史新高，首次躍上2000億美元臺階，比2007年增長19.4%。但受金融風(fēng)暴沖擊，浙江外貿(mào)形勢急轉(zhuǎn)直下，11月出口額110.7億美元，同比下降2.6%；進(jìn)口額33億美元，同期下降25.6%。這也是9年來首次出現(xiàn)“雙降”局面。2008年我省進(jìn)出口增幅、出口增幅為加入WTO以來最低點，分別比2001-2007年平均增速低10.8和10.6個百分點。今年以來，一季度全省進(jìn)出口總額為372.6億美元，比上年同期下降19.3%，其中出口270.6億美元，進(jìn)口102億美元，分別比上年同期下降17.6%和23.6%。進(jìn)出口總額及出口、進(jìn)口降幅分別比全國小5.6、2.1和7.3個百分點。在出口前五位的省市中，我省出口降幅小于江蘇（-24.5%）、上海（-20.7%）、廣東（-18.4%），比山東略大（-16.3%）。但浙江出口形勢優(yōu)于全國，在歷年增長時浙江增幅高于全國， 在下滑時浙江下滑幅度低于全國。

從總體上來說，浙江省的對外貿(mào)易近年來保持了持續(xù)快速增長，對外貿(mào)易的快速發(fā)展對推動經(jīng)濟增長起到了十分重要的作用。而受金融危機影響，2008年走勢呈現(xiàn)前高后低的態(tài)勢，2009年外貿(mào)出口形勢依然嚴(yán)峻。

二、浙江省機電產(chǎn)品出口詳情

隨著科技水平的發(fā)展和出口商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，我省機電產(chǎn)品在對外貿(mào)易和國際機電貿(mào)易中的地位越來越重要，機電產(chǎn)業(yè)已成為推動浙江省經(jīng)濟發(fā)展的重要出口產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和主要力量。浙江省出口的機電產(chǎn)品以機械設(shè)備、電器和電子產(chǎn)品為主，出口比重逐年提高，對外貿(mào)易的快速增長已成為拉動浙江省國民經(jīng)濟增長的主要動力之一。浙江機電已開始加入研發(fā)投入，關(guān)注自主創(chuàng)新，加快改變出口增長方式，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

近年來，浙江機電一般貿(mào)易出口增長繼續(xù)快于加工貿(mào)易。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2004年浙江省機電產(chǎn)品一般貿(mào)易出口額超過廣東，列據(jù)全國各省市第一位。近幾年來，浙江機電產(chǎn)品出口快速增長，在全省出口總額中所占的比例相對較高。而受金融風(fēng)暴波及，機電產(chǎn)品出口減少，下降速度快。但機電產(chǎn)品出口額仍然占全省出口總額相當(dāng)大的比例。如下表2-1：

表2-1 2000——2009年浙江省貿(mào)易進(jìn)出口與省機電產(chǎn)品出口情況

年份 

進(jìn)出口總額（萬美元） 

出口總額

(萬美元） 出口總額比上年增長(%) 機電產(chǎn)品出口額（萬美元） 機電產(chǎn)品出口額比上年增長(%) 機電產(chǎn)品出口額占出口總額比重(%)

2000 2783265 1944279 —— 596260 —— 30.7

2001 3279969 2297747 18.2 725904 21.7 31.6

2002 4195650 2941102 28.0 968386 33.4 32.9

2003 6141083 4159499 41.4 1431975 47.9 34.4

2004 8521312 5814638 39.8 2170159 51.6 37.3

2005 10739123 7680353 32.1 3026157 39.4 39.4

2006 13914686 10089427 31.4 4236303 40.0 42.0

2007（絕對數(shù)） 17684000 12830000 27.2 5559000 31.2 43.3

2008（絕對數(shù)） 21115000 15429000 20.3 6807000 22.5 44.1

2009（一季度） 3726000 2706000 - 17.6 1109000 - 22.7 41.0

                   資料來源：根據(jù)浙江統(tǒng)計信息網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計公報、統(tǒng)計信息中的數(shù)據(jù)整理

浙江省是國內(nèi)最大的機電配件和整機生產(chǎn)出口基地之一，產(chǎn)量較大的機電產(chǎn)品生產(chǎn)廠商較多，如：奧克斯、華信、惠康、帥康等，整體年產(chǎn)能占全國的五分之一。浙江機電在貿(mào)易方式上，一般貿(mào)易出口所占比重大，加工貿(mào)易出口所占比重為其次，其他貿(mào)易出口比重只占少數(shù)。我省機電產(chǎn)品以出口為主，而出口又以勞動密集型為主。

浙江機電出口市場分布較廣，遍布全球各地，歐盟是最主要的市場，其次是北美，東盟也是成交較大的地區(qū)，其他地區(qū)機電出口相對較小。機電企業(yè)掌握的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)少，附加值低，自主創(chuàng)新能力低，產(chǎn)品差異化程度小，類似性產(chǎn)品多，產(chǎn)品檔次較低，而在安全質(zhì)量等方面與國際標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離。我省出口的機電產(chǎn)品中，傳統(tǒng)和三資企業(yè)的機電產(chǎn)品出口量較多，而高新技術(shù)比重相對較小，競爭手段往往采用低價競銷方式，如我省出口較多的小五金類產(chǎn)品，價格往往低廉，但質(zhì)量水平卻較低。

而此次金融危機對機電產(chǎn)業(yè)波及較為嚴(yán)重，浙江省機電產(chǎn)品出口形勢趨緊，增速減緩，受到嚴(yán)重影響，機電商品、高新技術(shù)產(chǎn)品出口降幅大于輕紡產(chǎn)品。2009年一季度全省機電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口出現(xiàn)較大降幅，分別出口110.9和20.3億美元，同比分別下降22.7%和34.2%。機電產(chǎn)品中除船舶出口增長13.8%外，汽車零件、電線電纜、緊固件、工具等大類商品出口降幅均較大。同期，紡織服裝、家具、鞋、箱包等出口同比分別下降10.3%、5.3%、2.3%和13.3%，塑料制品出口同比增長7.7%。顯示了此次金融危機對機電、高新技術(shù)產(chǎn)品出口的影響大大高于一般日用消費品。同時，由表2-1，我們也可以看到，2009年以來機電產(chǎn)品出口總額比去年同期下降，下降速度快。但機電產(chǎn)品出口額仍然占出口總額相當(dāng)大的比例。

第二節(jié) 新昌縣對外貿(mào)易總體情況與機電行業(yè)詳情

近年來，在政府繼續(xù)實施宏觀調(diào)控力度不減、有保有壓政策下，浙江省新昌縣的對外貿(mào)易經(jīng)濟總體保持著較好的增長勢頭。全縣經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高，政府與企業(yè)開始重視經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

新昌縣近年來一直堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實施“開放興縣”和“科技興貿(mào)&rdquo ;戰(zhàn)略，在資源要素制約嚴(yán)重、宏觀調(diào)控趨緊、人民幣升值、出口退稅政策調(diào)整、貿(mào)易壁壘加劇等嚴(yán)峻形勢下，新昌縣各大中型企業(yè)積極開拓國際市場，拓展對外經(jīng)濟貿(mào)易，著力做好招商引資，積極推進(jìn)外經(jīng)合作。通過不斷地努力與發(fā)展，對外經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展質(zhì)量有所提高、規(guī)模有所擴大，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)向著高附加值、高科技含量方向拓展?？傮w上來說，新昌經(jīng)濟保持了穩(wěn)步、較快發(fā)展的良好態(tài)勢，對外貿(mào)易持續(xù)增長。

新昌目前已形成醫(yī)藥、輕紡、軸承、冷配、機械五大產(chǎn)業(yè)，軸承、冷配、機械都為機電產(chǎn)業(yè)的一部分，機電產(chǎn)業(yè)是其支柱產(chǎn)業(yè)之一。機電產(chǎn)品出口企業(yè)總體數(shù)量呈快速增加，其中中小型機電企業(yè)較多。全縣擁有一批重點機電產(chǎn)品出口企業(yè)，其所起的龍頭作用十分明顯，一般技術(shù)含量較高，擁有自身的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，如：新昌萬豐奧特控股集團有限公司出口具有高附加值鋁合金汽車車輪等。中小型企業(yè)機電產(chǎn)品出口也占據(jù)了很大比例，但產(chǎn)品附加值不高，技術(shù)水平相對較差。

近年來，新昌縣外經(jīng)部門積極培育出口企業(yè)，一手抓出口龍頭企業(yè)培育，一手抓成長型中小企業(yè)發(fā)展；大力推進(jìn)招商引資工作。開放型經(jīng)濟中，機電行業(yè)開始呈現(xiàn)出主導(dǎo)產(chǎn)品出口穩(wěn)步增長、出口主體增加、出口地區(qū)穩(wěn)定的特點。機電產(chǎn)品出口持續(xù)穩(wěn)定增長，主要得益于萬豐、三花、五洲新春等機電產(chǎn)品出口龍頭企業(yè)自營出口的快速增長，從而帶動了全縣機電產(chǎn)品出口的增長。全縣機電產(chǎn)品出口近年來快速增長，主要面向占全縣出口總額比例最大，占一半以上，如下表2-2：

表2-2 2003——2007年新昌縣貿(mào)易進(jìn)出口與機電產(chǎn)品出口情況

年份 進(jìn)出口總額(萬美元) 進(jìn)口總額(萬美元) 出口總額(萬美元) 機電產(chǎn)品出口額

(億美元) 機電產(chǎn)品出口額占出口總額比重(%)

2003 33987 6296 27691 1.18 42.6

2004 52370 7763 44607 —— ——

2005 58881 7336 51545 2.50 53.3

2006 77676 6241 71435 4.05 56.7

2007 93421 7144 86277 5.38 62.4

資料來源：根據(jù)中國統(tǒng)計信息網(wǎng)（tjcn.org）統(tǒng)計公報中的數(shù)據(jù)整理

新昌全縣共有8家國家級高新技術(shù)企業(yè)和14家省級高新技術(shù)企業(yè)。紡織機械全國聞名，全國10強紡機企業(yè)新昌占3強，生產(chǎn)的倍捻機占國內(nèi)產(chǎn)品市場覆蓋率的80%以上；軸承精鑄門類齊全，新昌小型軸承門類產(chǎn)量占全國的20%，主體軸承企業(yè)80%的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美；制冷配件工業(yè)發(fā)展迅猛，實力強大，是全國最大的制冷空調(diào)控制元件生產(chǎn)基地和空調(diào)用風(fēng)機生產(chǎn)基地、全球最大的家用空調(diào)截止閥生產(chǎn)基地；機械制造增勢強勁，是亞洲最大的鋁輪生產(chǎn)基地。

而在金融危機的劇烈打擊下，新昌機電產(chǎn)品出口增速趨緩，以外向型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為主的機電企業(yè)環(huán)境遭到了巨大的破壞，其中尤以軸承行業(yè)最為突出。新昌機電產(chǎn)品出口面向世界各國，尤出口到歐美、亞洲市場較多，受金融風(fēng)暴沖擊，國際貿(mào)易不斷萎縮，機電產(chǎn)品出口明顯下降。

第三章 新昌機電企業(yè)自主創(chuàng)新

第一節(jié) 自主創(chuàng)新的含義與分類

一、自主創(chuàng)新的含義

自主創(chuàng)新是指通過擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的獨特的核心技術(shù)以及在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)新產(chǎn)品的價值的過程。自主創(chuàng)新企業(yè)就是有這種自主創(chuàng)新能力的企業(yè)。

二、自主創(chuàng)新的分類

自主創(chuàng)新主要有三種方式：一是加強原始性創(chuàng)新，努力獲得更多的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明；二是加強集成創(chuàng)新，通過各種相關(guān)技術(shù)成果的融合匯聚，形成具有市場競爭力的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)；三是在廣泛吸收全球科學(xué)成果、積極引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，充分進(jìn)行消化吸收和再創(chuàng)新。

自主創(chuàng)新并不排斥國外技術(shù)，不是只要原始創(chuàng)新，更不是否定引進(jìn)和消化、吸收國外現(xiàn)有的成熟的先進(jìn)技術(shù)，而是要在充分利用全球技術(shù)資源的基礎(chǔ)，采取多種方式實現(xiàn)自主技術(shù)創(chuàng)新。自主創(chuàng)新不一定是自己去研究開發(fā)每一個單項技術(shù)，可以通過成熟技術(shù)的自主集成，獲得集成技術(shù)的創(chuàng)新；不一定從頭做起，可以在已有技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新。在經(jīng)濟發(fā)展水平和科技實力有限的情況下，浙江應(yīng)有選擇地在優(yōu)勢領(lǐng)域進(jìn)行原始性創(chuàng)新；在追趕領(lǐng)域進(jìn)行集成創(chuàng)新和引進(jìn)技術(shù)的適應(yīng)性創(chuàng)新，不斷提高自主創(chuàng)新的實力和能力。

第二節(jié) 機電企業(yè)的自主創(chuàng)新能力

一、機電品牌、專利、技術(shù)

新昌機電企業(yè)對外貿(mào)易歷史由來已久，機電產(chǎn)品出口貿(mào)易近年來發(fā)展迅速，出口額占據(jù)全縣出口總額的半壁江山，成為長期拉動外貿(mào)出口增長的主導(dǎo)要素和重要力量。在機電產(chǎn)品出口貿(mào)易不斷發(fā)展的過程中，全縣以推動形成自主知識產(chǎn)權(quán)、完善知識產(chǎn)權(quán)制度為重點，不斷實施專利發(fā)明，實施技術(shù)改造，

實施“創(chuàng)牌工程”，開展多渠道、多形式的品牌營銷，爭創(chuàng)各級品牌和免檢產(chǎn)品。

歷年來，新昌縣在機電出口貿(mào)易中呈現(xiàn)出了眾多機電產(chǎn)品的自主品牌、專利與技術(shù)。2007年度市出口名牌中新昌縣占了四只品牌“達(dá)利發(fā)”“ XCC”“TOYOSHIMA”“京新”，而其中“ XCC” 為浙江五洲新春集團有限公司的自主品牌，屬機電類。商務(wù)部公布2005至2006年度重點培育和發(fā)展的出口名牌名單，在公布的190個品牌中，新昌占了4個，分別是萬豐奧特控股集團有限公司的“ZCW”、浙江三花集團有限公司的“三花”、浙江新和成股份有限公司的“新和成（NHU）”和浙江醫(yī)藥股份有限公司新昌制藥廠的“眾”牌，入選的4個品牌中前兩個為機電產(chǎn)品。浙江泰坦股份有限公司在引進(jìn)、吸收、消化的基礎(chǔ)上自主研發(fā)的高新技術(shù)產(chǎn)品，劍桿織機有三項自主知識產(chǎn)權(quán)，已申請實用新型專利；噴氣織機有一項自主知識產(chǎn)權(quán)，為省級新產(chǎn)品，也已申請實用新型專利。浙江印染機械有限公司LSG87-200型高速布鋏絲光機為公司自主開發(fā)，該產(chǎn)品已報省科技進(jìn)步獎,并獲國家專利。浙江日發(fā)數(shù)碼精密機械股份有限公司注重產(chǎn)品自主研發(fā)（部分關(guān)鍵技術(shù)及新產(chǎn)品的研制與天津大學(xué)合作），其一技術(shù)創(chuàng)新點“RFMP3016”提高我國高檔“工作母機”產(chǎn)品的性能、檔次、質(zhì)量，對提升加工產(chǎn)品的質(zhì)量及國際競爭力有重要作用，并可帶動一批機械、電子等工業(yè)的發(fā)展。

在新昌機電產(chǎn)業(yè)各大組成部分中，眾多企業(yè)提高了自主創(chuàng)新意識。紡織機械中，泰坦股份、日發(fā)集團為國家級重點高新技術(shù)企業(yè)。其中泰坦股份為全國紡織工業(yè)研究和開發(fā)新型紡機的重點骨干企業(yè)，有11項列為國家級重點新產(chǎn)品和國家火炬計劃項目。日發(fā)集團 擁有4個國家級新產(chǎn)品，近30個省級新產(chǎn)品，連續(xù)7年經(jīng)濟效益列全國紡機行業(yè)前5位。軸承業(yè)中，五洲新春、皮爾軸承、新軸實業(yè)等企業(yè)立足國際市場，堅持科技創(chuàng)新，不斷開發(fā)新型產(chǎn)品，以其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得了廣大用戶的好評和信賴。制冷配件中，三花集團為國家重點高新技術(shù)企業(yè)，是松下萬寶、上海日立等企業(yè)的主要配件供應(yīng)商，與美國藍(lán)柯、日本鷺宮形成了三足鼎立之勢。機械制造中，萬豐奧特集團為全國機械工業(yè)管理進(jìn)步示范企業(yè)、中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)、國家重點高新技術(shù)企業(yè)，進(jìn)入中國成長企業(yè)100強第39位，已建成國家級技術(shù)中心、博士后工作站、國家級車輪設(shè)計實驗室和檢測實驗室。

與國內(nèi)貿(mào)易相較下，通過機電產(chǎn)品出口貿(mào)易，新昌機電企業(yè)更加注重科技研發(fā)投入，努力營造自主品牌、申請專利技術(shù)等，呈現(xiàn)出了眾多機電自主品牌、專利、技術(shù)，而其中尤以大型機電企業(yè)所占份額最多，中小型機電企業(yè)所占份額相對較少。

二、自主創(chuàng)新能力的強弱

在世界經(jīng)濟增長放緩，國際需求萎縮的情況下，新昌縣仍保持較高的增長水平，足以說明其機電產(chǎn)品在國際市場上具有相當(dāng)?shù)母偁幜?。在國際出口貿(mào)易中，機電行業(yè)也呈現(xiàn)出了不少自主品牌、專利、技術(shù)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力有所提升。其中，大中型機電企業(yè)的自主品牌、專利、技術(shù)較多，自主創(chuàng)新能力較強；而小型機電企業(yè)則相當(dāng)少，自主創(chuàng)新能力較弱。

但在自主創(chuàng)新能力不斷提升的同時，從總體上來說，與機電貿(mào)易發(fā)達(dá)的地區(qū)相比，新昌機電出口產(chǎn)品技術(shù)含量仍然較低，自主創(chuàng)新能力不高。目前新昌機電企業(yè)的出口產(chǎn)品一般加工產(chǎn)品多，技術(shù)含量高和附加值高的產(chǎn)品出口相對較少，低檔次產(chǎn)品多，高檔名牌產(chǎn)品少，企業(yè)的國際競爭力相對較弱。不少機電企業(yè)技術(shù)裝備差、工藝落后、技術(shù)開發(fā)能力弱，投入少、開發(fā)后勁不足，深加工和再加工升值能力差，主要還是依靠低價競爭來擴大企業(yè)的出口銷售，而不是依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來使企業(yè)的出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更上一個層次。同類企業(yè)遍地開花，低價競爭、互相壓價的現(xiàn)象嚴(yán)重，往往同一地區(qū)生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)較多，散兵作戰(zhàn)，各自為營，不僅缺乏競爭合力，而且在國際上也造成了不好的影響。新昌機電企業(yè)的自主創(chuàng)新能力還有待不斷提高。

第三節(jié) 機電企業(yè)對自主創(chuàng)新能力與研發(fā)投入的關(guān)注程度

近年來，新昌縣政府加大了對機電企業(yè)的扶持力度，一手抓出口龍頭企業(yè)培育，一手抓成長型中小企業(yè)發(fā)展。通過多年的國際貿(mào)易，新昌縣機電企業(yè)也開始意識到提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要性，積極實施名牌戰(zhàn)略、發(fā)揮名牌效應(yīng)，全縣以推動形成自主知識產(chǎn)權(quán)、完善知識產(chǎn)權(quán)制度為重點，機電企業(yè)重科技，強創(chuàng)新，以創(chuàng)新為動力，推動機電產(chǎn)業(yè)不斷提升和壯大。搭建科企合作平臺，加強企業(yè)與科研院所的聯(lián)系和合作，做強做大產(chǎn)業(yè)，力爭“技術(shù)企業(yè)化、企業(yè)技術(shù)化”，形成以企業(yè)為主體，大企業(yè)為主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新體系。機電企業(yè)不斷實施“科技興貿(mào)”，實施專利發(fā)明，實施技術(shù)改造，實施“創(chuàng)牌工程”，開展多渠道、多形式的品牌營銷，加大研發(fā)投入力度，爭創(chuàng)各級品牌和免檢產(chǎn)品，擴大機電貿(mào)易的影響力，增強國際競爭力。

第四章 機電產(chǎn)品出口與技術(shù)創(chuàng)新能力的相關(guān)性

——案例分析

第一節(jié) 大型機電企業(yè)案例——萬豐奧特控股集團

萬豐奧特集團總部位于浙江新昌高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是一家跨地域、多元化、外向型的企業(yè)集團，是民營股份制的大型工業(yè)企業(yè)，涉及汽車部件、機械裝備、金融投資等三個產(chǎn)業(yè)，自1994年創(chuàng)立以來，從行業(yè)的追隨者逐漸上升為行業(yè)的領(lǐng)跑者，打造了亞洲最大的鋁輪生產(chǎn)基地、全國機械工業(yè)管理進(jìn)步示范企業(yè)、浙江省四星級企業(yè)，擁有自營進(jìn)出口權(quán)、省級技術(shù)中心，有強大的與國際接軌的自主開發(fā)新產(chǎn)品能力和工作平臺，已先后通過ISO9001、QS90001、VDA6.1、SF1、VIA/JWL等國際認(rèn)證。集團的愿景是：營造國際品牌，構(gòu)筑百年企業(yè)。其中提出要提升品牌知名度——“ZCW”“萬豐”“ 萬豐奧特”商標(biāo)，要構(gòu)筑知名的國際品牌和持續(xù)的創(chuàng)新能力，要把握品牌六要素“產(chǎn)品質(zhì)量是核心”“知識產(chǎn)權(quán)是內(nèi)涵” “企業(yè)形象是吸引力”“用戶親和力是源泉”“市場占有率是目標(biāo)”“廣告宣傳是手段”。

萬豐奧特堅持“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題”，在行業(yè)內(nèi)率先建立了國家級企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、博士后工作站，組織實施了國家“863”項目、“雙高一優(yōu)”項目、火炬項目等國家級高新技術(shù)項目，成為國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂單位之一。“ZCW”品牌榮獲國家免檢產(chǎn)品、中國名牌、中國地名商標(biāo)、全國質(zhì)量獎等稱號，在亞洲、美洲、歐洲構(gòu)筑了成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。萬豐奧特的高速發(fā)展贏得了廣泛贊譽，被授予：國家重點高新技術(shù)企業(yè)、國家首批汽車零部件出口基地企業(yè)、中國工業(yè)行業(yè)帶頭兵企業(yè)、機械工業(yè)現(xiàn)代化管理企業(yè)；名列中國機械行業(yè)核心競爭力100強，中國制造業(yè)500強、浙江省百強企業(yè)、浙江省百強民營企業(yè)。

2007年，萬豐控股（奧威、摩輪、車業(yè)）出口27221萬美元，出口排名全縣第一。2008年，萬豐奧特技術(shù)中心積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，以項目為依托，以市場為導(dǎo)向，實現(xiàn)以科技創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。全年申報技術(shù)創(chuàng)新項目18項，其中國家級項目3項，省級項目12項，縣級項目3項，完成省級以上新產(chǎn)品5項，申請專利53項，制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)8項，采標(biāo)國家標(biāo)準(zhǔn)2項。

第二節(jié) 機電產(chǎn)品出口對規(guī)模大型企業(yè)自主創(chuàng)新的影響

上述案例，萬豐奧特集團及下屬公司多生產(chǎn)汽車部件、機械裝備等機電產(chǎn)品，國際貿(mào)易中，機電產(chǎn)品出口占較大比重。1994年，陳愛蓮創(chuàng)立公司之時，僅小批量生產(chǎn)摩托車鋁合金車輪。國內(nèi)市場進(jìn)行生產(chǎn)銷售時，產(chǎn)品單一。而隨著出口貿(mào)易的發(fā)展，公司規(guī)模不斷壯大，同時引起了萬豐奧特對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)注，自主創(chuàng)新意識比國內(nèi)貿(mào)易的機電企業(yè)更強。想在國際貿(mào)易中站穩(wěn)市場，須在眾多國際競爭對手中突出自身優(yōu)勢與特色，不能僅僅滿足于出口產(chǎn)品是高科技產(chǎn)品，而要不斷創(chuàng)新，增加研發(fā)投入，提升自主創(chuàng)新能力，營造國際品牌，樹立良好的企業(yè)形象。正因萬豐奧特在國際貿(mào)易中更加注重自主創(chuàng)新能力的提升，使集團能夠具備強 大的國際競爭力和抗風(fēng)險能力，在競爭激烈的國際市場上依然能站穩(wěn)腳步，拓展國際市場，促進(jìn)國際貿(mào)易持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

近年來，新昌縣規(guī)模大型機電企業(yè)出口貿(mào)易發(fā)展迅速，機電產(chǎn)品出口占相當(dāng)大的比例，為新昌縣對外貿(mào)易的主導(dǎo)企業(yè)與龍頭企業(yè)，動了全縣機電產(chǎn)品出口的增長。在國際市場上若要占據(jù)穩(wěn)定的大的市場份額，企業(yè)就必須具有強大的國際競爭力。機電企業(yè)出口貿(mào)易，使得企業(yè)意識到自主創(chuàng)新的重要性，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢與特色，不斷促進(jìn)自身技術(shù)創(chuàng)新能力，增加技術(shù)研發(fā)投入，營造自主品牌、專利與技術(shù)，樹立良好的企業(yè)形象，從而提高國際競爭力。前一節(jié)中，萬豐奧特集團正是受機電產(chǎn)品出口貿(mào)易影響，比國內(nèi)貿(mào)易的機電企業(yè)更加注重科技創(chuàng)新，促進(jìn)了企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高，增強了國際競爭力。在國際市場上，機電企業(yè)一旦具有較強的國際競爭力和抗風(fēng)險能力，便又可以有利地促進(jìn)國際貿(mào)易或者轉(zhuǎn)為國內(nèi)貿(mào)易，形成一個機電產(chǎn)品出口貿(mào)易的良性循環(huán)，如圖4-1：

 

圖4-1 機電產(chǎn)品出口貿(mào)易的良性循環(huán)圖

第三節(jié) 中小型機電企業(yè)案例

新昌縣中小型機電企業(yè)占據(jù)很大比例，本文將其歸為兩類：第一類為綜合素質(zhì)高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好、發(fā)展后勁足、具有較高科技含量或創(chuàng)新設(shè)計的中小企業(yè)；第二類為綜合素質(zhì)欠高、為成品企業(yè)做配件或完全依賴成品企業(yè)的中小企業(yè)。

一、第一類中小型機電企業(yè)——浙江雅鼎衛(wèi)浴潔具有限公司

浙江雅鼎衛(wèi)浴潔具有限公司創(chuàng)立于 2001年7月18日，位于浙江新昌的青山工業(yè)區(qū)，現(xiàn)已成為中國著名的頂級品質(zhì)衛(wèi)浴潔具的專業(yè)制造商，是香港雅鼎國際集團有限公司在大陸唯一授權(quán)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售“雅鼎”（YaTin）品牌衛(wèi)浴五金的中型專業(yè)企業(yè)。現(xiàn)有15000平米的研發(fā)、制造基地，下轄掛件事業(yè)部、龍頭事業(yè)部、電鍍事業(yè)部、浴柜事業(yè)部四大專業(yè)事業(yè)部，各事業(yè)部全部擁有自己現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造基地，目前共有在職員工800余人。

雅鼎設(shè)計生產(chǎn)衛(wèi)浴五金產(chǎn)品，多屬機電產(chǎn)品，國際貿(mào)易中出口面向港澳臺地區(qū)、歐美、亞非，乃至全球，國內(nèi)已有 200多個銷售網(wǎng)點，在30個國家和地區(qū)也擁有穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。隨著國際貿(mào)易的展開與公司規(guī)模的不斷擴大，公司逐步確立了 “設(shè)計、制造世界上最好的衛(wèi)浴五金產(chǎn)品和打造中國衛(wèi)浴五金第一品牌”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，銷售網(wǎng)絡(luò)日趨完善，雅鼎品牌知名度不斷提升。

通過五金衛(wèi)浴出口貿(mào)易，雅鼎更加意識到企業(yè)自主創(chuàng)新的重要性，在國際市場上必須擁有自主品牌與研發(fā)能力，才能增強國際競爭力，雅鼎自創(chuàng)業(yè)以來，極其重視產(chǎn)品的自主創(chuàng)新，所有的產(chǎn)品都堅持原創(chuàng)設(shè)計并在國內(nèi)、國際上屢獲設(shè)計大獎。產(chǎn)品制造工藝精益求精，雅鼎出品的掛件、龍頭和浴柜三大項目產(chǎn)品，在設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量上已經(jīng)完全可以媲美國際頂尖產(chǎn)品，但價格只有它們的20%，在國際和國內(nèi)市場上，雅鼎產(chǎn)品已經(jīng)具備了很強的競爭力。

  創(chuàng)新永遠(yuǎn)是雅鼎的核心競爭力，雅鼎無時無刻不把創(chuàng)新深入到設(shè)計、制造、服務(wù)的每一環(huán)節(jié)。雅鼎所有產(chǎn)品均堅持自主設(shè)計研發(fā)，全部擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，每年平均獲近百項外觀設(shè)計專利。雅鼎一直致力于成為比肩國際頂級品質(zhì)的專業(yè)制造商，摒棄 OEM （貼牌經(jīng)營）模式，堅持建設(shè)自己的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)基地以嚴(yán)格掌控每道工藝環(huán)節(jié)、保證產(chǎn)品品質(zhì)。雅鼎所有產(chǎn)品只選用最好的原材料和配件，所有生產(chǎn)設(shè)備只采用全球最先進(jìn)最精密的機械，所有品管程序相當(dāng)嚴(yán)苛，正是這些一貫的堅持才造就了雅鼎產(chǎn)品無與倫比的優(yōu)秀品質(zhì)。

雖成立沒幾年，雅鼎卻能和中國移動、中國國際航空、青島啤酒、首鋼、阿里巴巴、娃哈哈、海信等其余十九家著名大企業(yè)同獲“2006中國最具創(chuàng)新力企業(yè)”榮譽稱號。2006年3月，被稱為“中國工業(yè)設(shè)計界奧斯卡”的“中國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計獎”揭曉，雅鼎設(shè)計的“君臨天下”水龍頭，奪得一項金獎。12月，雅鼎選送的另一款水龍頭榮獲“德國iF產(chǎn)品設(shè)計大獎”，值得一提的是，這是中國本土衛(wèi)浴企業(yè)第一次獲得該獎，在此之前，這個獎項幾乎由漢斯格雅、高儀等世界衛(wèi)浴頂級品牌壟斷。

二、機電產(chǎn)品出口對第一類中小型機電企業(yè)自主創(chuàng)新的影響

“雅鼎”為綜合素質(zhì)高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好、發(fā)展后勁足、具有較高科技含量或創(chuàng)新設(shè)計的中小企業(yè)，屬于新昌縣第一類中小型機電企業(yè)。上述案例是“雅鼎”的創(chuàng)業(yè)之路及參與國際貿(mào)易后的創(chuàng)新理念與成果。2001年，俞光帶領(lǐng)另外11位年青人開始了雅鼎的創(chuàng)業(yè)之路，創(chuàng)立之初，在北京出售的第一批產(chǎn)品是衛(wèi)浴掛件產(chǎn)品，國內(nèi)貿(mào)易中具有一定的優(yōu)勢。而自參加國際貿(mào)易后，面臨的競爭對手更加龐大了，機電貿(mào)易的同類產(chǎn)品較多，產(chǎn)品特色不多或者是優(yōu)勢不明顯。在機電出口貿(mào)易中，為使企業(yè)能夠具備良好的國際競爭力，雅鼎更加關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，注重設(shè)計生產(chǎn)其他類別的衛(wèi)浴五金產(chǎn)品，營造屬于自己的品牌。

     新昌縣眾多中小型機電企業(yè)中，第一類中小企業(yè)也占據(jù)了很大比例。這類企業(yè)一般都綜合素質(zhì)較高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，有良好的發(fā)展前景，也具備一定的科技含量。參與機電產(chǎn)品出口貿(mào)易初，一般市場并不大，產(chǎn)品還比較單一。而進(jìn)入國際貿(mào)易當(dāng)中后，生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)巨多，而且國外的大型企業(yè)也多，科技較為發(fā)達(dá)，高新技術(shù)機電產(chǎn)品供應(yīng)琳瑯滿目。新昌第一類中小型機電企業(yè)從中開始認(rèn)識到國際間的競爭壓力，也意識到自主創(chuàng)新能力的重要性，更加注重科技投入，申請更多的專利與技術(shù)。由此可知，機電產(chǎn)品出口促進(jìn)了第一類中小型機電企業(yè)自主創(chuàng)新，使得機電產(chǎn)品在國際市場上具備自身特色與優(yōu)勢，營造國際品牌，增強國際競爭力與抗風(fēng)險能力，更有利地拓展國際市場，保持機電產(chǎn)品出口貿(mào)易的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

 三、第二類中小型機電企業(yè)案例——新天龍軸承廠

新天龍軸承廠是一家生產(chǎn)銷售軸承套圈、軸承鍛件的生產(chǎn)加工的私營企業(yè)，原有職工400余人，是一家中小型機電外貿(mào)企業(yè)。其機電產(chǎn)品出口市場主要是歐美、東南亞市場.該廠主要為新昌一成品企業(yè)做配件或者加工軸承產(chǎn)品，故有穩(wěn)定的市場，但是卻沒有自己獨立的國際市場份額。該廠主要靠模仿其他公司發(fā)展，沒有自主品牌和核心產(chǎn)品，本身技術(shù)含量低、設(shè)備落后、管理粗放，處于被動地位。由于該廠是為成品企業(yè)加工生產(chǎn)產(chǎn)品，只要成品企業(yè)有市場，則其就無需自尋國際市場。盡管也參與了軸承產(chǎn)品的出口貿(mào)易，但 市場穩(wěn)定，產(chǎn)品也被指定型號或類別，所以該廠并不重視科技投入，也沒有很好地提升自主創(chuàng)新能力和營造自主品牌和核心產(chǎn)品。成品企業(yè)形勢好，則其也好；成品企業(yè)形勢不好，則其也不好。由于金融危機的影響，成品企業(yè)軸承產(chǎn)品出口受到了影響，該廠軸承的生產(chǎn)加工也因此受到了更為嚴(yán)重的影響，軸承的國際市場萎縮，沒有了成品企業(yè)的依靠，沒有自己的自主品牌與核心技術(shù)，又沒有能力生產(chǎn)其他產(chǎn)品，再也無法繼續(xù)維持經(jīng)營，于2008年8月倒閉。

四、機電產(chǎn)品出口對第二類中小型機電企業(yè)自主創(chuàng)新的影響

新昌縣第二類中小型機電企業(yè)綜合素質(zhì)欠高、科技含量低、為成品企業(yè)做配件或完全依賴成品企業(yè)。以上述新天龍軸承廠為例，該廠屬于第二類中小機電企業(yè)，是為成品企業(yè)做配件和靠國外市場支撐的出口加工類企業(yè)，機電產(chǎn)品出口貿(mào)易并沒有促進(jìn)其自主創(chuàng)新能力的提升。第二類中小型機電企業(yè)往往靠模仿其他公司發(fā)展，依賴于成品企業(yè)或者是國外市場，由于擁有一定的穩(wěn)定的國際市場，創(chuàng)新意識薄弱，極少投入研發(fā)，很少或沒有屬于自己的研發(fā)力量或自主品牌、專利、技術(shù)等。成品企業(yè)形勢好，則其也好；成品企業(yè)形勢不好，則其也不好。一般，這類機電企業(yè)處于相當(dāng)被動的地位。通過機電產(chǎn)品出口貿(mào)易，很少甚至沒有促進(jìn)其抗風(fēng)險能力、自主創(chuàng)新能力與研發(fā)能力的提高，從而一定程度上影響了機電產(chǎn)品出口貿(mào)易的再次發(fā)展。

第四節(jié) 機電產(chǎn)品出口對大中小型企業(yè)自主創(chuàng)新的影響

由上述三個典型的案例分析，我們可以得出以下結(jié)論：

對規(guī)模大型機電企業(yè)而言，機電產(chǎn)品出口貿(mào)易對企業(yè)自主創(chuàng)新的影響最大，促進(jìn)了企業(yè)自主創(chuàng)新，通過發(fā)展機電產(chǎn)品出口貿(mào)易，與國內(nèi)貿(mào)易的機電企業(yè)相比較，規(guī)模大型機電出口企業(yè)自主創(chuàng)新意識更高。機電產(chǎn)品出口貿(mào)易幫助其提升了自主創(chuàng)新能力，營造自主品牌、專利與技術(shù)，提升產(chǎn)品知名度，增強了國際競爭力與抗風(fēng)險能力，進(jìn)而再次促進(jìn)國際貿(mào)易，在國際市場上占領(lǐng)穩(wěn)定的市場份額。

對第一類綜合素質(zhì)高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好、發(fā)展后勁足、具有較高科技含量或創(chuàng)新設(shè)計的中小型機電企業(yè)而言，機電產(chǎn)品出口貿(mào)易對其的影響次之，但也較大。機電產(chǎn)品出口貿(mào)易，更加引起了企業(yè)的自主創(chuàng)新意識，增加研發(fā)投入，營造國際品牌或發(fā)展核心技術(shù)，提升產(chǎn)品知名度，拓展國際市場。

對第二類綜合素質(zhì)欠高、為成品企業(yè)做配件或完全依賴成品企業(yè)的中小型機電企業(yè)而言，機電產(chǎn)品出口貿(mào)易對其的影響微乎其微，亦或是沒有。國際貿(mào)易過程中，很少甚至沒有促進(jìn)其提高自主創(chuàng)新與研發(fā)能力，也不具備較強的國際競爭力和抗風(fēng)險能力，從而一定程度上影響了機電產(chǎn)品出口貿(mào)易的再次發(fā)展。

第五節(jié) 提高機電企業(yè)自主創(chuàng)新能力的相應(yīng)對策

目前，從總體上來說，新昌縣機電產(chǎn)品的技術(shù)含量和服務(wù)的附加值較低，自主創(chuàng)新能力還不高。機電企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，必須堅持正確的方向和路徑。新昌縣機電企業(yè)要大力提高原始創(chuàng)新能力，形成創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)和科技競爭力的主要源泉。要大力加強集成創(chuàng)新能力，形成單項相關(guān)技術(shù)的集成創(chuàng)新優(yōu)勢，努力實現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的整體突破。要加快引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，充分利用全球科技存量，形成后發(fā)優(yōu)勢加快發(fā)展。為了提高自主創(chuàng)新能力，必須確立企業(yè)在自主創(chuàng)新中的作用，加快建設(shè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力實現(xiàn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。要發(fā)揮政府的戰(zhàn)略導(dǎo)向、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，創(chuàng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境。強有力的創(chuàng)新激勵體系是增強自主創(chuàng)新能力的根本性制度保障，要深化科技體制改革，加快建立以保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)為核心的激勵體制框架，建立和完善創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資，增強稅收制度對創(chuàng)新的激勵作用，努力吸引集聚高層次創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，為提高自主創(chuàng)新能力提供強大的動力來源。

從宏觀上，政府要發(fā)揮其在創(chuàng)新活動中的關(guān)鍵作用:制訂一系列財政政策、金融政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)以及教育和培訓(xùn)活動進(jìn)行創(chuàng)新資源配置和建立創(chuàng)新制度；大力扶持具有自主創(chuàng)新能力、自主品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)的機電企業(yè)，加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，在技改、研發(fā)、信貸、保險、信息服務(wù)等方面給予重點支持；改變目前應(yīng)試教育體系，大力培養(yǎng)青少年的創(chuàng)造力，推動國家科研院所、高等院校的改革，增加他們的原始創(chuàng)新能力和科技成果轉(zhuǎn)化能力；依法限制高耗能、高污染產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口，鼓勵機電企業(yè)加強節(jié)能、環(huán)保型技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用。

從微觀上，新昌各機電出口企業(yè)應(yīng)以科技進(jìn)步為主導(dǎo)，重視技術(shù)創(chuàng)新，不能僅滿足于出口產(chǎn)品是高科技產(chǎn)品，更要關(guān)注產(chǎn)品的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，充分利用技術(shù)改造項目，提升企業(yè)的裝備技術(shù)水平，不斷提高和增強企業(yè)的科技開發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和適應(yīng)國際市場的能力；加快新產(chǎn)品的開發(fā)，走“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的道路，引進(jìn)各類專業(yè)人才，應(yīng)積極建立自己的外工貿(mào)人才培養(yǎng)體系，引進(jìn)大力加強研發(fā)隊伍建設(shè)，加大研發(fā)經(jīng)費的投人；開展制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新；加速科技成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)資金變?yōu)榧夹g(shù)、技術(shù)變?yōu)橘Y金、資金變?yōu)楦邔哟渭夹g(shù)的良性循環(huán)，形成“技術(shù)企業(yè)化、企業(yè)技術(shù)化”；推動機電產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級，并重點開展高新技術(shù)和高附加值機電產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)，走“科技興貿(mào)”戰(zhàn)略，不斷提高機電產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)含量和加工深度，努力擴大技術(shù)密集、附加值高的機電產(chǎn)品出口，全面提升全縣機電產(chǎn)品的國際竟?fàn)幜Α?/p>

第五章 總結(jié)

本文根據(jù)浙江省及新昌縣歷年來的機電產(chǎn)品出口貿(mào)易額數(shù)據(jù)及其他數(shù)據(jù)，結(jié)合典型的企業(yè)案例，以大中型企業(yè)案例反映機電行業(yè)，分析出口貿(mào)易中新昌縣機電企業(yè)的自主創(chuàng)新能力（自主品牌、專利技等），可以得出以下主要結(jié)論：對規(guī)模大型機電企業(yè)而言，機電產(chǎn)品出口貿(mào)易對企業(yè)自主創(chuàng)新的影響最大，幫助其提升了自主創(chuàng)新能力，營造自主品牌、專利與技術(shù)，提升產(chǎn)品知名度，增強了國際競爭力與抗風(fēng)險能力，進(jìn)而再次促進(jìn)國際貿(mào)易，在國際市場上占領(lǐng)穩(wěn)定的市場份額；對第一類綜合素質(zhì)高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)好、發(fā)展后勁足、具有較高科技含量或創(chuàng)新設(shè)計的中小型機電企業(yè)而言，機電產(chǎn)品出口貿(mào)易對其的影響次之，但也較大，更加引起了企業(yè)的自主創(chuàng)新意識，增加研發(fā)投入，營造國際品牌或發(fā)展核心技術(shù)，提升產(chǎn)品知名度，拓展國際市場；對第二類綜合素質(zhì)欠高、為成品企業(yè)做配件或完全依賴成品企業(yè)的中小型機電企業(yè)而 言，機電產(chǎn)品出口貿(mào)易對其的影響很小或是沒有，國際貿(mào)易過程中，很少甚至沒有促進(jìn)其提高自主創(chuàng)新與研發(fā)能力，也不具備較強的國際競爭力和抗風(fēng)險能力，從而一定程度上影響了機電產(chǎn)品出口貿(mào)易的再次發(fā)展。

提高自主創(chuàng)新能力，是保持經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展的重要支撐；是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高國民經(jīng)濟整體素質(zhì)和效益的重要支撐；是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要支撐；也是提高中國經(jīng)濟的國際競爭力、抗風(fēng)險能力和改變貿(mào)易條件的重要支撐。新昌，浙江，乃至全國各地區(qū)的機電企業(yè)都應(yīng)該關(guān)注自主創(chuàng)新能力的提高，大力提高原始創(chuàng)新能力，加強集成創(chuàng)新能力，加快引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新（即二次創(chuàng)新），開展制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。機電企業(yè)應(yīng)提升自主創(chuàng)新能力，加大研發(fā)投入力度，營造真正屬于自己的品牌，增強國際競爭力與抗風(fēng)險能力，打入國內(nèi)市場的同時成功地走向世界。

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致 　謝

本文的選題、構(gòu)思及撰寫得到了杭雷鳴導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)。從論文的選題、文獻(xiàn)的收集、課題的研究，到完成外文翻譯、開題報告、文獻(xiàn)綜述、論文正文，再到就業(yè)問題，都傾注了杭老師大量的心血。在杭老師的悉心指導(dǎo)和諄諄教誨下，我順利完成了論文。杭老師淵博的知識，細(xì)心認(rèn)真的工作態(tài)度，誨人不倦的精神，將永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣。非常感謝杭老師對我畢業(yè)論文的指導(dǎo)以及離校找尋工作的莫大關(guān)心。

在此，非常感謝學(xué)術(shù)屆研究領(lǐng)域中的各位學(xué)者，通過閱讀借鑒并拓展了他們的理念與思維。借此機會，我也要感謝在我讀本科大學(xué)四年期間，對我的學(xué)習(xí)、工作和生活給與熱心幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)和朋友們。