應(yīng)急管理分析報(bào)告范文

時(shí)間:2024-03-29 18:22:19

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應(yīng)急管理分析報(bào)告

篇1

關(guān)鍵詞:企業(yè)管理會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)報(bào)告體系;構(gòu)建;應(yīng)用;措施

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的管理會(huì)計(jì)體系就需要隨著形勢的變化而發(fā)生相應(yīng)的變革,以此來推動(dòng)企業(yè)的不斷進(jìn)步。從現(xiàn)代企業(yè)的角度來說,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展占據(jù)著重要的地位,它能夠幫助企業(yè)收集、加工與分析、整理企業(yè)運(yùn)營有關(guān)的數(shù)據(jù),通過對這些數(shù)據(jù)的整合為管理者的決策提供科學(xué)的決策。

一、管理會(huì)計(jì)體系的相關(guān)概念與運(yùn)用意義

(一)管理會(huì)計(jì)的概念

一般來說,所謂的管理會(huì)計(jì)又被稱作是內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)。而管理會(huì)計(jì)的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,通過一些專門的方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)與資料,對這些數(shù)據(jù)與資料進(jìn)行加工、整合,形成報(bào)告,以此為企業(yè)各級的管理人員提供決策的依據(jù),使這些管理人員能夠根據(jù)這份報(bào)告來對企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做好規(guī)劃與控制的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,管理會(huì)計(jì)占據(jù)著重要的地位,發(fā)揮的作用也越來越突出。

(二)管理會(huì)計(jì)的功能

管理會(huì)計(jì)與其他的會(huì)計(jì)相比較,具有自身獨(dú)特的功能,能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營與發(fā)展起著重要的作用。首先是規(guī)劃的功能。管理會(huì)計(jì)報(bào)告是對企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的規(guī)劃與使用,提高對這些數(shù)據(jù)的整合能力,進(jìn)而幫助企業(yè)做好科學(xué)的預(yù)測,提供企業(yè)決策的合理性;其次是組織功能。在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營的狀況下,管理會(huì)計(jì)報(bào)告有利于優(yōu)化企業(yè)的管理流程,從而提高資源的利用率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;再次是控制功能。管理會(huì)計(jì)報(bào)告需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,及時(shí)反映出經(jīng)營中的各項(xiàng)信息,并強(qiáng)化對這些信息的整合能力,進(jìn)而提高企業(yè)的事前掌控能力;最后是評價(jià)功能。企業(yè)通過對管理會(huì)計(jì)報(bào)告的使用,能夠?qū)?shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行精確的對比,從而進(jìn)一步評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),有利于提高企業(yè)考核工作的有效性。

二、管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的現(xiàn)狀與不足之處分析

(一)管理會(huì)計(jì)報(bào)告依附在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系中

從企業(yè)的管理者角度來看,會(huì)計(jì)工作的核心是企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,很少有人會(huì)將企業(yè)的會(huì)計(jì)工作延伸到管理會(huì)計(jì)的領(lǐng)域中,更有甚者一些企業(yè)由于對會(huì)計(jì)的認(rèn)識程度不高,會(huì)將會(huì)計(jì)簡單的認(rèn)為是一項(xiàng)事后的算賬過程,這就不利于真正發(fā)揮出會(huì)計(jì)的作用。正是由于企業(yè)對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識過于淡薄,再加上管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系還不夠完善,從而影響了管理會(huì)計(jì)報(bào)告工作的開展,使得管理會(huì)計(jì)報(bào)告工作需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系的支撐下才能夠順利的展開,對其具有極大的依賴性。并且,管理會(huì)計(jì)報(bào)告會(huì)被認(rèn)為是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的一項(xiàng)補(bǔ)充說明,進(jìn)而削弱了管理會(huì)計(jì)報(bào)告本身的獨(dú)立性,所發(fā)揮的管理效果就會(huì)大大下降。

(二)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的理論研究和應(yīng)用實(shí)踐相互脫節(jié)

我國對管理會(huì)計(jì)體系報(bào)告的理論研究經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,相關(guān)的理論研究不如國外一些學(xué)者來得多,相應(yīng)的,在管理會(huì)計(jì)體系報(bào)告的實(shí)踐應(yīng)用中就會(huì)具有缺失性,使得理論與實(shí)踐相互脫節(jié)。從當(dāng)前而言,我國一些企業(yè)雖然說善于學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),吸收了許多國外的有關(guān)于管理會(huì)計(jì)報(bào)告的理論經(jīng)驗(yàn),但是在應(yīng)用的過程中卻忘記了理論與實(shí)際相互結(jié)合的重要性,沒有根據(jù)我國的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行相應(yīng)的改變與創(chuàng)新,使得其理論的應(yīng)用存在較大的不適應(yīng)性,進(jìn)而也就無法真正的發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)報(bào)告的實(shí)際作用。

(三)在構(gòu)建管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的時(shí)候缺乏系統(tǒng)性

管理會(huì)計(jì)可以說是一門新興的學(xué)科,具有極強(qiáng)的綜合性。從當(dāng)前來說,管理會(huì)計(jì)還沒有形成一個(gè)較為系統(tǒng)的理論研究體系,而在管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的構(gòu)建上,就會(huì)缺乏一定的系統(tǒng)性。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和其他的管理者在開展管理會(huì)計(jì)的有關(guān)活動(dòng)時(shí),就會(huì)較為分散而無法集中,使得管理會(huì)計(jì)報(bào)告在對企業(yè)的決策中的應(yīng)用效果不夠明顯,進(jìn)而使得管理會(huì)計(jì)報(bào)告更加不能得到管理者的重視。

(四)管理會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)取得具有復(fù)雜性

為了為企業(yè)提供運(yùn)行所需要的決策支撐,就需要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)報(bào)告兩方面入手,提高會(huì)計(jì)信息的全面性與準(zhǔn)確性,進(jìn)而幫助企業(yè)做出科學(xué)的決策。但是,從管理會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)的來源與取得來看,數(shù)據(jù)來源種類多,涉及的范圍極廣,在數(shù)據(jù)的收集與整合過程中面臨著一定難度。其中,管理會(huì)計(jì)報(bào)告是以有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),而企業(yè)的經(jīng)營與管理會(huì)產(chǎn)生業(yè)務(wù)活動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng),這無疑會(huì)增加管理會(huì)計(jì)報(bào)告獲得的難度,為此,就需要有完善的信息系統(tǒng)來解決數(shù)據(jù)取得的難題。

三、完善管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的構(gòu)建與應(yīng)用的措施分析

(一)強(qiáng)化企業(yè)考評報(bào)告的作用

在管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的構(gòu)建中,責(zé)任考評報(bào)告是其重要的組成部分。責(zé)任考評報(bào)告包含以下幾部分的內(nèi)容:經(jīng)營的業(yè)績考評報(bào)告、投資后的評價(jià)報(bào)告與預(yù)算執(zhí)行的報(bào)告等。為此,在構(gòu)建企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的時(shí)候,就需要著重考慮到這部分的內(nèi)容,為進(jìn)一步提高其應(yīng)用能力,就需要強(qiáng)化考評報(bào)告的作用。一方面,需要構(gòu)建投資后的評價(jià)報(bào)告制度,對一些投資項(xiàng)目開展完全的生命周期管理,進(jìn)而能夠分析與考核有關(guān)的投資活動(dòng)的可行性,來提高企業(yè)投資決策的正確性;另一方面,需要完善有關(guān)的預(yù)算考核報(bào)告機(jī)制,全面落實(shí)好預(yù)算執(zhí)行的考核狀況,來提高對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的控制能力。除此之外,企業(yè)還需要強(qiáng)化對成本定額的控制力度,全面考核與分析有關(guān)的成本數(shù)據(jù),來構(gòu)建出獎(jiǎng)懲機(jī)制,進(jìn)而降低企業(yè)的資源浪費(fèi)與損耗,在一定程度上提高企業(yè)的效益。

(二)完善有關(guān)的預(yù)算編制機(jī)制

在構(gòu)建企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的時(shí)候,預(yù)算報(bào)告是其非常重要的組成部分,可以說是企業(yè)在進(jìn)行決策與控制時(shí)的重要手段與工具。預(yù)算編制機(jī)制不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工具,也是企業(yè)管理流程再造的重要手段。而為了提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的應(yīng)用力,就需要完善相關(guān)的預(yù)算編報(bào)機(jī)制。一方面,需要優(yōu)化預(yù)算有關(guān)的編制流程,如對企業(yè)的資本預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算等編制的過程都需要按照有關(guān)的原則來開展,并明確這些預(yù)算編制的責(zé)任,強(qiáng)化對這些預(yù)算工作的調(diào)度;另一方面,需要借助于對標(biāo)管理、橫向與縱向?qū)Ρ鹊确绞絹硖岣哳A(yù)算編制的水平與合理性,使預(yù)算編制的工作能夠符合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況。此外,企業(yè)的管理者還需要提高對預(yù)算編制執(zhí)行力度的重視程度,強(qiáng)化對預(yù)算編制執(zhí)行的控制力,進(jìn)而來保障預(yù)算工作開展的有效性,提高管理會(huì)計(jì)的水平。

(三)強(qiáng)化企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),提高員工的素質(zhì)

對企業(yè)而言,人才是其重要的資源,也是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,更是企業(yè)的核心競爭力。為此,要完善對企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的構(gòu)建,強(qiáng)化其應(yīng)用的力度,就需要強(qiáng)化企業(yè)管理人才隊(duì)伍的建設(shè),加大企業(yè)的培訓(xùn)力度,來提高員工的素質(zhì)。一方面,企業(yè)需要通過各種的培訓(xùn)手段,如宣傳、講座、進(jìn)修等等形式,來提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識程度,并要強(qiáng)化對他們的管理、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等方面知識的培訓(xùn),提高他們的自身素質(zhì),來培養(yǎng)綜合性的人才;另一方面,需要提高企業(yè)會(huì)計(jì)的準(zhǔn)入門檻,企業(yè)的人力資源部門在面試的時(shí)候,需要提高有關(guān)的聘請要求,進(jìn)而提高企業(yè)會(huì)計(jì)人才的隊(duì)伍素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告真正的發(fā)揮出其效。

四、結(jié)語

企業(yè)的管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)全局性管理控制的重要手段,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)上發(fā)揮著重要作用,有助于提升企業(yè)的競爭力。這就需要企業(yè)構(gòu)建出一套科學(xué)、合理的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系,從各個(gè)方面入手,來完善企業(yè)的管理手段,提高企業(yè)的管理水平,進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學(xué)的依據(jù),幫助企業(yè)提高其競爭力。

參考文獻(xiàn):

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篇2

[關(guān)鍵詞]水環(huán)境問題 綜合治理措施

中圖分類號:P343.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:P 文章編號:1009914X(2013)34031001

一、引灤水資源的現(xiàn)狀

天津市飲用水水源主要是以“引灤入津”的灤河水為主。引灤入津工程是將河北省境內(nèi)的灤河水跨流域引入天津市的城市供水工程。水源地位于河北省遷西縣灤河中下游的潘家口水庫,在設(shè)計(jì)保證率75%時(shí),每年向天津供水10×108m3。灤河原水從河北省灤河上游的潘家口水庫經(jīng)過30km進(jìn)入大黑汀水庫,再經(jīng)94 km進(jìn)入天津境內(nèi)的于橋水庫,從于橋水庫到爾王莊水庫99 km,最后經(jīng)過26 km暗渠進(jìn)入宜興埠水源廠,通過宜興埠水源廠輸送至芥園、凌莊、新開河3個(gè)水廠,引水線路全長234 km。整個(gè)工程由取水、輸水、蓄水、凈水、配水等工程組成,改善了水質(zhì),緩解了天津市的供水困難。

二、引灤水庫水質(zhì)污染主要原因

隨著引灤沿線經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,引灤水源保護(hù)工作面臨的問題日益突出。引灤上游地區(qū)污水處理設(shè)施滯后,未經(jīng)處理的污水和選礦廠尾礦沙直接排放,污染物入河入庫總量增加;水庫移民返遷重回水庫周邊居住,生產(chǎn)生活垃圾無序堆放,水庫非法捕魚及周邊養(yǎng)魚、采砂等活動(dòng)突出,造成水體富營養(yǎng)化程度不斷加劇,水體水生態(tài)環(huán)境遭到一定程度的破壞。

1、自然污染 自然污染主要是由地表徑流形成水體過程中產(chǎn)生,以及水體承載物性質(zhì)所決定。地表徑流污染:一是庫區(qū)植被面低,水土流失嚴(yán)重,一些水庫周邊均是以農(nóng)田、坡地為主;二是集雨面農(nóng)田使用的化肥、農(nóng)藥沉積物遇漲大水直接流入水庫;三是庫區(qū)上游河流、溪溝的污水直接流入水庫;四是庫區(qū)周邊環(huán)境差,人口密集,生活垃圾及污水直接排入水庫。

2、庫底積沉物污染:一是水庫自身淤積多,二是水庫都實(shí)行過施肥養(yǎng)魚、網(wǎng)箱養(yǎng)魚,大量未溶解殘留物積沉在庫底;三是水庫干枯或漲水、氣候變化,庫底積沉物都會(huì)出現(xiàn)二次污染。

3、人為污染 人為污染主要是由人們在生活、生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生又無法轉(zhuǎn)換,最終流入或滲入水體行為。如:畜禽養(yǎng)殖場、集中式屠宰場、水產(chǎn)養(yǎng)殖場、農(nóng)村農(nóng)藥化肥施用、集鎮(zhèn)生活污水排放、鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾散放、加工企業(yè)、“農(nóng)家樂”等等。

三、水庫水質(zhì)污染管理分析

1、管理體制障礙:水管體制改革前,多數(shù)水庫都是自收自支,工資、管理經(jīng)費(fèi)無法從政策上得到保證,水庫生存條件受限,不得不以租賃的方式承包給個(gè)體經(jīng)營者,用以勉強(qiáng)維持水庫的生產(chǎn)生活秩序。水資源保護(hù)與其他產(chǎn)業(yè)利益之間一時(shí)難以找到平衡點(diǎn)。個(gè)別庫區(qū)邊還存在加工型企業(yè)、家庭作坊和小規(guī)摸家禽養(yǎng)殖,忽略了對環(huán)境的保護(hù),基本沒有水資源危機(jī)感,缺乏水環(huán)境、水質(zhì)的保護(hù)意識。

2、利益驅(qū)使:生活污水污染日趨嚴(yán)重,生活污水和垃圾直接排入水庫,特別是利用庫區(qū)水資源和環(huán)境開辦旅游業(yè),開發(fā)“農(nóng)家樂”的趨勢越來越火爆,一些污水沒有經(jīng)過污水處理池處理通過污水溝向外排放,而直接排入水庫。還有一些加工作坊把含化學(xué)制劑的加工廢污水均直接排入水庫內(nèi)。個(gè)別小型水庫周邊村民直接將畜禽圈養(yǎng)在水庫邊。

3、水源保護(hù)區(qū)地界不明確:水庫水源保護(hù)區(qū)地界沒有劃定,確界立碑工作沒有跟上,加之建庫時(shí)移民安置歷史原因,就近安置較多,人口密度大,庫中島嶼居民都未遷走,人為再生污染嚴(yán)重。

4、水庫特性確定:一是歷史上集約化網(wǎng)箱養(yǎng)魚,大面積肥水養(yǎng)漁業(yè)的興起,已造成庫區(qū)底質(zhì)污染嚴(yán)重,短期內(nèi)無法將底層污染物排除,即使陸域范圍內(nèi)已采取保護(hù)措施,水庫水質(zhì)徹底恢復(fù)仍需較長時(shí)間;二是水庫水面普遍實(shí)行承包養(yǎng)魚,目前使用的生物劑餌料其主要成分仍為氮、磷、鉀等化學(xué)元素;三是水庫水域相對封閉,水體交換速度受限,一旦遭受污染,難以及時(shí)恢復(fù);四是部分水庫的使用功能不高,對水質(zhì)的要求不嚴(yán),其保護(hù)意識及保護(hù)水質(zhì)的迫切程度不是很強(qiáng)烈。

5、水庫自身雜草、漂浮物污染 部分水庫周邊或庫灣生長有水葫蘆、雜草,水面漂浮有農(nóng)作物積梗、紙屑、礦泉水瓶等廢棄物品造成的污染。

四、天津引灤工程水庫水環(huán)境整治的路徑

1、建立健全管理制度

按照水環(huán)境治理整體原則。在治理中要綜合考慮污水處理、中水回用、排澇、旅游等多種功能,完善相應(yīng)的水環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生管理、河道管理、排水管理、水源保護(hù)等制度,完善防治預(yù)案,做到以防為主、以治為輔,這是水污染防治的有效的途徑,也是水環(huán)境建設(shè)的最簡單、最經(jīng)濟(jì)、最有力的手段。

1.1嚴(yán)格控制選礦企業(yè)準(zhǔn)入,關(guān)閉無污水處理設(shè)施的選礦廠及排污企業(yè)。

1.2 按國家水源地保護(hù)條例的相關(guān)規(guī)定,禁止新建對水質(zhì)可直接造成污染的各種企業(yè)和設(shè)施。

1.3 加大水政執(zhí)法力度,加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),提高水庫水政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和辦案能力。

1.4 完善《供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,制定多套應(yīng)急調(diào)度方案,從上報(bào)程序、組織體系、明確職責(zé)上進(jìn)行細(xì)化、量化,通過改變輸水運(yùn)行方式等方法及時(shí)控制受污染的水體擴(kuò)散。

2、引灤工程管理性措施

2.1污水截流。避免水質(zhì)惡化的最有效的方法就是從源頭上控制污水流入水庫。在建設(shè)截污管道的同時(shí),將生產(chǎn)和生活污水直接引入污水處理廠。嚴(yán)管水庫上游的村鎮(zhèn)生產(chǎn)生活污水的排放,在污水尚未被截留的主要入口處建閘擋污。

2.2針對水庫周邊污水和固體廢棄物進(jìn)行治理,主要是截留輸入水庫的污染負(fù)荷。對人畜糞便和污水污物大力興建和利用沼氣池處理或漚制肥料,建立雨污水收集處理系統(tǒng)和垃圾處理廠對垃圾進(jìn)行無害化處理等工程措施。

2.3對水庫進(jìn)行功能區(qū)域劃分。按水庫的實(shí)際情況,分別把上、中、下游劃分為開發(fā)利用區(qū)、緩沖區(qū)、保護(hù)區(qū)等。根據(jù)區(qū)域功能的不同,制定不同的規(guī)劃和方案,科學(xué)地利用水庫的各種資源,防止無序掠奪水庫各種資源現(xiàn)象的發(fā)生。

2.4還有就是離村莊太近,生活垃圾污染。水庫沿岸及上游有許多私人經(jīng)營的魚塘,這些以網(wǎng)箱養(yǎng)魚的魚塘嚴(yán)重蠶食了水體污染。政府可以給予漁民適當(dāng)補(bǔ)償或者發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),以便清理魚塘圍堰、拆除威脅水庫安全的建筑。同時(shí),對水堤岸邊進(jìn)行生態(tài)修復(fù),種植挺水植物和浮葉植物吸收湖中的氮、磷,提高水的清晰度、透明度;種植沉水植物過濾、改善水質(zhì)。另外,還可以在水庫建設(shè)環(huán)水生態(tài)林,防止沿岸的水土流失。

2.5加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測,保護(hù)水庫生態(tài)系統(tǒng)

根據(jù)季節(jié)變化,制定相應(yīng)水庫水草防控方案,及時(shí)掌握水草生長情況,利用水下視頻探頭進(jìn)行觀測,詳細(xì)記錄水草不同時(shí)期的長度和密度,并在水庫平面圖上進(jìn)行標(biāo)注,寫出水草生長不同時(shí)期的分析報(bào)告,分析其生長規(guī)律,計(jì)算出每個(gè)周期的水草打撈方量,匯總形成一套完整的水草觀測分析資料,增強(qiáng)水草防治工作的科學(xué)性。在保護(hù)水質(zhì),祛除草害的同時(shí),可以收獲放養(yǎng)的草魚、鰱魚、鳙魚等水產(chǎn)品,產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益,使水庫水質(zhì)保護(hù)達(dá)到良性循環(huán),通過生物手段治理和改善水庫水環(huán)境。

結(jié)語:水資源是人類賴以生存和發(fā)展的生命之源,保障水資源的可持續(xù)利用是人類社會(huì)共同的重大使命,也是我們每個(gè)人的責(zé)任。作為引灤的一名職工,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律和水的自然規(guī)律,始終堅(jiān)持依法管水、科學(xué)治水,實(shí)現(xiàn)水污染整治的社會(huì)化、多元化及效益化方向發(fā)展。