導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇如何制定生產(chǎn)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：清潔生產(chǎn)；重金屬防控企業(yè)

引言

清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。其實(shí)質(zhì)是預(yù)防污染，主要目標(biāo)是減少資源的消耗、防止生態(tài)破壞，保障資源的持續(xù)利用。清潔生產(chǎn)審核是企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的主要手段。企業(yè)可以以此為契機(jī)，加快推行清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少污染物的產(chǎn)生和排放，節(jié)約成本，保護(hù)環(huán)境，提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

2011年，《重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃》（國(guó)函〔2011〕13號(hào)）將鉛、鉻、鎘、汞和類金屬砷等重金屬污染物列為“十二五”污染防控的重點(diǎn)，將重有色金屬采選業(yè)、重有色金屬冶煉業(yè)，鉛蓄電池制造業(yè)、皮革及其制品業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)等列為重金屬污染防治重點(diǎn)防控行業(yè)，并要求對(duì)重金屬防控企業(yè)“依法實(shí)施強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核”?？梢?jiàn)“十二五”期間，大量的重金屬防控企業(yè)將進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。如何完成清潔生產(chǎn)審核，確保達(dá)到“節(jié)能降耗減污增效”的目的，是廣大重金屬防控企業(yè)及其咨詢機(jī)構(gòu)即將面臨的問(wèn)題。

目前，國(guó)內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)和研究人員對(duì)重金屬防控企業(yè)清潔生產(chǎn)做了一定量的研究。如朱龍基，高燦柱等人對(duì)電鍍行業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)研究，獲得了較好的環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益。【1】另外，張宏娟，高燦柱等人對(duì)了利用苦鹵和純堿廠的副產(chǎn)物制取高純氧化鎂的方法進(jìn)行了詳細(xì)的清潔生產(chǎn)分析；【2】伍耀明、黃進(jìn)文等人對(duì)紅土鎳礦資源回收新工藝進(jìn)行了清潔生產(chǎn)分析【3】；楊啟山，曹艷秋，高麗娟等人分析了以P507-煤油有機(jī)溶劑為萃取劑，在RECl3-HCl-HNO3體系中制取高純氧化銪清潔生產(chǎn)工藝流程及特點(diǎn)?！?】

總的來(lái)說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)重金屬防控行業(yè)清潔生產(chǎn)處于正在起步的狀態(tài)，產(chǎn)品清潔生產(chǎn)工藝的研究較多，而對(duì)特定企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的研究較少?！肚鍧嵣a(chǎn)審核暫行辦法》，《四川省清潔生產(chǎn)審核實(shí)施辦法（暫行）》等文件對(duì)清潔生產(chǎn)審核程序進(jìn)行規(guī)定，但內(nèi)容較為概要，具體操作上存在一些難度，特別是對(duì)于沒(méi)有清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)國(guó)內(nèi)缺乏可類比的企業(yè)。如何有效完成該類企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核是亟需解決的一個(gè)問(wèn)題。

案例分析

如何對(duì)無(wú)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)又缺乏可類比同行的企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)分析，制定審核重點(diǎn)和目標(biāo)；如何提出針對(duì)性強(qiáng)的清潔生產(chǎn)方案等問(wèn)題是完成清潔生產(chǎn)審核所面臨的主要問(wèn)題。本論文選擇某高純產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為例進(jìn)行分析。

2.1背景簡(jiǎn)介

本文選擇某高純產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為例進(jìn)行分析。企業(yè)為四川某科技企業(yè)，擁有一條高純砷生產(chǎn)線。根據(jù)《重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃》對(duì)重金屬污染物的界定以及企業(yè)內(nèi)部要求，僅對(duì)企業(yè)內(nèi)部的高純砷生產(chǎn)線進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。

高純砷生產(chǎn)廠家在國(guó)外主要有兩大廠家：日本古河和德國(guó)PPM。除此之外，僅日本住友等幾家公司有少量產(chǎn)品。而國(guó)內(nèi)高純砷生產(chǎn)的工廠僅有十余家且產(chǎn)能規(guī)模都較小。

高純砷的生產(chǎn)過(guò)程以及生產(chǎn)工藝技術(shù)大多為保密內(nèi)容，無(wú)法對(duì)比國(guó)內(nèi)外企業(yè)的生產(chǎn)排污水平。

2.2 清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)與目標(biāo)的確定

在無(wú)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，無(wú)法衡量企業(yè)所處的清潔生產(chǎn)水平。而清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)以及本輪審核的目標(biāo)是基于企業(yè)所處的清潔生產(chǎn)指標(biāo)體系（以下簡(jiǎn)稱“指標(biāo)體系”）進(jìn)行判斷確立的。

因而在清潔生產(chǎn)審核中，首先應(yīng)該建立該行業(yè)指標(biāo)體系，再根據(jù)建立的指標(biāo)體系，核定企業(yè)目前的清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，進(jìn)而制定近期與遠(yuǎn)期目標(biāo)。編制指標(biāo)體系主要根據(jù)《工業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系編制通則》（GB/T 20106-2006）。根據(jù)編制通則的要求，指標(biāo)體系原則上分為資源與能源消耗指標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)特征指標(biāo)、產(chǎn)品特征指標(biāo)、污染物產(chǎn)生指標(biāo)（末端處理前）、資源綜合利用指標(biāo)和環(huán)境管理與勞動(dòng)安全衛(wèi)生指標(biāo)這六類一級(jí)指標(biāo)。二級(jí)指標(biāo)的確定可利用權(quán)重打分法進(jìn)行：首先將企業(yè)生產(chǎn)和管理按照六類一級(jí)指標(biāo)一一進(jìn)行整理歸類；然后在每一項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)下，進(jìn)行權(quán)重打分，得出二級(jí)指標(biāo)。以污染物產(chǎn)生指標(biāo)（末端處理前）為例。

表1給出了污染物產(chǎn)生指標(biāo)（末端處理前）的權(quán)重打分表?？梢钥闯觯荷樽鳛橹饕奈廴疚铮欧帕枯^大；同時(shí)廢氣、廢水和固廢中排放的廢砷均為危廢。故將排放的總砷列為該類的二級(jí)指標(biāo)。另外廢水與Cl兩個(gè)指標(biāo)也有較高的總分。故也列為污染物產(chǎn)生指標(biāo)（末端處理前）的二級(jí)指標(biāo)。

              

依照此方法獲得的高純砷指標(biāo)體系見(jiàn)表2。由于無(wú)法類比，故該類企業(yè)可暫不評(píng)價(jià)所處的清潔生產(chǎn)水平。但可根據(jù)選出的清潔生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行審核重點(diǎn)的選取。即判斷對(duì)各個(gè)指標(biāo)影響最大的環(huán)節(jié)所在，將該環(huán)節(jié)列為備選審核重點(diǎn)后，再次對(duì)備選審核重點(diǎn)進(jìn)行權(quán)重打分，選出本輪清潔生產(chǎn)審核的審核重點(diǎn)。本企業(yè)最終選取的審核重點(diǎn)為升華車(chē)間。之后，可根據(jù)目前的現(xiàn)狀值與企業(yè)現(xiàn)在的生產(chǎn)水平，制定出近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)。

             

               

                                         注：因某些指標(biāo)涉及企業(yè)工藝條件，故暫不提供具體數(shù)據(jù)。

2.3 清潔生產(chǎn)方案與效果分析

為此類企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)方案制定，發(fā)揮企業(yè)的主觀能動(dòng)性相當(dāng)重要。在審核過(guò)程中，一直對(duì)企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)培訓(xùn)和指導(dǎo)，可以使企業(yè)很好的理解清潔生產(chǎn)的含義及重要性，并了解清潔生產(chǎn)方案如何提出。該企業(yè)大多數(shù)清潔生產(chǎn)無(wú)低費(fèi)方案均為發(fā)動(dòng)企業(yè)一線員工填寫(xiě)，再由咨詢機(jī)構(gòu)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)格篩選獲得。而中高費(fèi)方案則為咨詢機(jī)構(gòu)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)行分析后，探討了各種中高費(fèi)方案的可行性后獲取。最終企業(yè)獲得30個(gè)可行清潔生產(chǎn)方案，其中包括27項(xiàng)無(wú)/低費(fèi)方案和3項(xiàng)中/高費(fèi)方案。預(yù)計(jì)所有方案實(shí)施后，可年減少CO2排放0.50t，SO2排放量1.62kg，NOx排放量1.41kg；廢機(jī)油排放129.6L/a；升華車(chē) 間砷塵產(chǎn)生量44.65kg/a；砷渣產(chǎn)生量689.89kg/a減少含砷危廢4t/a ，同時(shí)每年可獲得12.49萬(wàn)元的收益。

結(jié)論

3.1 利用通則和權(quán)重分析可制定清潔生產(chǎn)指標(biāo)體系和審核重點(diǎn)及目標(biāo)

在對(duì)無(wú)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)且無(wú)可類比同行的企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中，為確保報(bào)告的合理性，可暫時(shí)不分析企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。但可根據(jù)《工業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系編制通則》（GB/T 20106-2006）制定清潔生產(chǎn)指標(biāo)體系并確認(rèn)審核重點(diǎn)和目標(biāo)。

3.2 以被審核的企業(yè)為主提出并制定清潔生產(chǎn)方案

對(duì)該類企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)方案制定中，更加依賴企業(yè)的主觀能動(dòng)性。目前，清潔生產(chǎn)過(guò)程大多以咨詢單位編寫(xiě)報(bào)告為主，在方案產(chǎn)生和篩選過(guò)程中，較難做到針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容貼合實(shí)際。故在整個(gè)審核過(guò)程中，發(fā)揮企業(yè)的主觀能動(dòng)性相當(dāng)重要。

結(jié)語(yǔ)

隨著《重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃》的開(kāi)展，越來(lái)越多的重金屬防控企業(yè)將進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。在標(biāo)準(zhǔn)不完全的情況下，選擇合適的方法進(jìn)行完整的清潔生產(chǎn)審核是各重金屬防控企業(yè)及其咨詢機(jī)構(gòu)需要研究的問(wèn)題。但相關(guān)政府部門(mén)也應(yīng)盡快出臺(tái)配套的標(biāo)準(zhǔn)文件，保證企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核能順利完成，并更具有可比性，可操作性。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱龍基，電鍍清潔生產(chǎn)研究【M】，山東大學(xué)碩士學(xué)位論文，2007.05.15.

[2]張宏娟，高純氧化鎂的清潔生產(chǎn)工藝【M】，山東大學(xué)碩士學(xué)位論文，2006.05.10.

篇2

一、采購(gòu)決策在原材料采購(gòu)過(guò)程中的作用

在鋼鐵企業(yè)原材料采購(gòu)管理研究中，采購(gòu)決策的開(kāi)展發(fā)揮著重要的管理作用。在實(shí)際工作中，采購(gòu)決策的開(kāi)展可以發(fā)揮出以下作用：

1.優(yōu)化企業(yè)原材料采購(gòu)活動(dòng)

在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)過(guò)程中，企業(yè)采購(gòu)決策的開(kāi)展可以很好地實(shí)現(xiàn)采購(gòu)活動(dòng)的優(yōu)化。在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)中，決策管理的開(kāi)展有力與實(shí)現(xiàn)采購(gòu)方式、渠道以及過(guò)程的最優(yōu)化，提高采購(gòu)資源的最佳配置，全面的降低價(jià)格波動(dòng)對(duì)原材料采購(gòu)造成影響。

2.實(shí)現(xiàn)原材料準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)目標(biāo)

在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，以生產(chǎn)需要為目標(biāo)的準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)采購(gòu)管理的重要內(nèi)容。特別是在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)過(guò)程中，如何降低波動(dòng)對(duì)準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的影響，對(duì)于采購(gòu)管理質(zhì)量的提升有著重要作用。在實(shí)際工作中，合理開(kāi)展采購(gòu)決策工作一方面提高了采購(gòu)方案制定效率；另一方面保證采購(gòu)方案與執(zhí)行的最優(yōu)化。這就為原材料準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)目標(biāo)的達(dá)成，提供了有效的支持。

3.提高了采購(gòu)中的經(jīng)濟(jì)效益

在原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況下，如何準(zhǔn)確的開(kāi)展采購(gòu)管理，降低采購(gòu)價(jià)格、減少原材料物流與庫(kù)存中的成本以及減少費(fèi)用的支出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高是采購(gòu)管理的重要內(nèi)容。而采購(gòu)決策中的最優(yōu)化原則，可以保證采購(gòu)活動(dòng)在應(yīng)多價(jià)格波動(dòng)問(wèn)題中，針對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行合理應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)中經(jīng)濟(jì)效益的提高。

二、原材料采購(gòu)決策內(nèi)容研究

鋼鐵企業(yè)采購(gòu)決策是一項(xiàng)復(fù)雜的管理過(guò)程，在實(shí)際工作中企業(yè)采購(gòu)管理者需要按照以下程序開(kāi)展采購(gòu)決策工作：

1.以企業(yè)生產(chǎn)需求為基礎(chǔ)確定采購(gòu)目標(biāo)

在鋼鐵企業(yè)采購(gòu)決策過(guò)程中，管理者首先需要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確定企業(yè)原材料采購(gòu)的目標(biāo)。在這一過(guò)程中，鋼鐵企業(yè)需要完成兩個(gè)階段工作：一是總體目標(biāo)的確定。即根據(jù)生產(chǎn)需求設(shè)置采購(gòu)總體目標(biāo)，繼而保證企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確的開(kāi)展采購(gòu)工作。在這一目標(biāo)確定過(guò)程中，即需要滿足企業(yè)生產(chǎn)需求，同時(shí)還應(yīng)考慮采購(gòu)費(fèi)用的降低以及經(jīng)濟(jì)效益的提升。二是根據(jù)采購(gòu)總目標(biāo)，制定出分類目標(biāo)指導(dǎo)采購(gòu)工作的開(kāi)展。如在總目標(biāo)制定后，管理中者可以分別制定出訂購(gòu)批量目標(biāo)、訂購(gòu)時(shí)間目標(biāo)、供應(yīng)商目標(biāo)、價(jià)格目標(biāo)、交貨期目標(biāo)等各項(xiàng)采購(gòu)目標(biāo)，保證原材料采購(gòu)管理目標(biāo)指導(dǎo)下達(dá)到最優(yōu)化目標(biāo)。

2.收集采購(gòu)決策中的參考信息

為了保證采購(gòu)決策過(guò)程中參考信息的充足與準(zhǔn)確，管理者需要開(kāi)展采購(gòu)參考信息的收集工作。這一工作主要包括了企業(yè)外部與內(nèi)部信息收集兩項(xiàng)內(nèi)容。在企業(yè)外部信息的收集過(guò)程中，其收集的信息內(nèi)容應(yīng)包括了法律、經(jīng)濟(jì)政策、原材料生產(chǎn)、運(yùn)輸以及同行企業(yè)的采購(gòu)情況等。特別是在原材料價(jià)格波動(dòng)情況下，企業(yè)需要全面采集造成原材料價(jià)格波動(dòng)的各項(xiàng)原因，同時(shí)進(jìn)行合理分析。而在企業(yè)內(nèi)部信息的收集過(guò)程中，其信息內(nèi)容包括了企業(yè)對(duì)原材料實(shí)際需求、當(dāng)前原材料的庫(kù)存、企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)與資金情況以及企業(yè)采購(gòu)部門(mén)的主要情況等各項(xiàng)內(nèi)容。

3.采購(gòu)方案的制定與確定

在采購(gòu)目標(biāo)與采購(gòu)信息收集完成后，采購(gòu)管理者就可以根據(jù)采購(gòu)目標(biāo)制定與確定采購(gòu)方案。在采購(gòu)決策管理模式中，這一工作有以下兩個(gè)階段構(gòu)成：一是采購(gòu)方案的制定。在采購(gòu)決策模式中，采購(gòu)部門(mén)需要根據(jù)采購(gòu)目標(biāo)制定出多個(gè)采購(gòu)方案，用于決策管理的備選。在實(shí)際工作中，其方案制定的原則為優(yōu)化原則，既充分考慮采購(gòu)中的各項(xiàng)參考因素，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃中成本、需求等各項(xiàng)因素的優(yōu)化。二是采購(gòu)方案的確定。在多個(gè)采購(gòu)方案制定完成后，管理者需要充分參考收集到的企業(yè)外部與內(nèi)部信息，對(duì)方案進(jìn)行充分分析，利用方案的最優(yōu)化原則確定最終的采購(gòu)方案。在采購(gòu)方案確定過(guò)程中，其采用方法包括了專業(yè)采購(gòu)人員意見(jiàn)征求與估計(jì)法、利用歷史資料開(kāi)展期望值決策法、企業(yè)經(jīng)理人員意見(jiàn)收集與統(tǒng)計(jì)法、最優(yōu)數(shù)學(xué)模型計(jì)算法以及實(shí)地直接觀察法等多種決策方法。在決策過(guò)程中，將這些方法單獨(dú)或聯(lián)合使用，進(jìn)行采購(gòu)方案的確定決策，是實(shí)現(xiàn)采購(gòu)方案最優(yōu)化的重要保障。

4.采購(gòu)方案的實(shí)施與反饋工作

在完成了采購(gòu)方案的確定后，將采購(gòu)方案落實(shí)到采購(gòu)工作中，完成方案的實(shí)施是采購(gòu)決策工作的重要內(nèi)容。其主要工作內(nèi)容包括了以下三個(gè)過(guò)程：一是根據(jù)方案制定出具體的采購(gòu)工作實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)采購(gòu)工作的實(shí)施。二是利用合同的簽訂、采購(gòu)等實(shí)際工作，實(shí)施采購(gòu)過(guò)程。三是在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，管理者需要根據(jù)供貨商、物流以及市場(chǎng)中原材料價(jià)格波動(dòng)變化等情況的出現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，用以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃中成本控制與采購(gòu)最優(yōu)化原則。但是我們必須注意的是，這種調(diào)整必須在計(jì)劃與合同控制范圍內(nèi)，不得違反合同管理原則。在實(shí)施了采購(gòu)方案后，管理者需要對(duì)方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)管與分析。將實(shí)施過(guò)程中所反映出問(wèn)題與數(shù)據(jù)信息，向企業(yè)采購(gòu)、質(zhì)檢等管理部門(mén)進(jìn)行反饋，尋找解決問(wèn)題的方法并為以后的采購(gòu)決策開(kāi)展提供參考信息。

篇3

二、把握一個(gè)原則。現(xiàn)在制定新的高考方案有一個(gè)原則必須把握住，那就是必須和新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想緊密聯(lián)系，不可脫節(jié)。新課程的相關(guān)指導(dǎo)思想不僅僅在指導(dǎo)著教師如何教，學(xué)生如何學(xué)，也在指導(dǎo)著高考如何考。新課程標(biāo)準(zhǔn)是高考方案制定的基礎(chǔ)，高考方案的制定，它不是誰(shuí)想到什么就是什么，也不是越新越好，越奇越好，更不是將原來(lái)的高考方案簡(jiǎn)單改變一下，換湯不換藥。它需要在整個(gè)高考方案的制定過(guò)程中處處體現(xiàn)新課改的精神，把高考與新課程標(biāo)準(zhǔn)融為一體，讓高考成為新課程實(shí)驗(yàn)的重要組成部分，讓師生真正感受到新課程實(shí)驗(yàn)所帶來(lái)的無(wú)窮益處！

三、設(shè)計(jì)一種形式。有人或許不能理解，2009年的語(yǔ)文高考方案難道只有一種形式。這里所說(shuō)的“一種形式”指的是2009年高考時(shí)呈現(xiàn)在考生面前的那張?jiān)嚲淼耐庠诮Y(jié)構(gòu)形式。這種形式是就大的方面來(lái)說(shuō)的，也只能是一種，因?yàn)槟侵皇且粡堅(jiān)嚲?，而不是多張?jiān)嚲砣スW(xué)生選擇，就安徽省目前情況來(lái)看也只能是這樣了。那么在這張?jiān)嚲砩先绾误w現(xiàn)新課程思想呢？高中學(xué)課程的一個(gè)指導(dǎo)思想思想就是：讓學(xué)生有選擇地學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生有選擇，有個(gè)性地發(fā)展。這就要求在試卷結(jié)構(gòu)安排上改變以前的形式。在最近這幾年的高考中，語(yǔ)文試卷的客觀題選擇題一般都是10題，分值是30分。這個(gè)比例要縮小，要減少客觀選擇題，提高主觀題的比例，尤其是作文題。在新課程背景下的語(yǔ)文高考作文60分已不能體現(xiàn)新課程的思想了，作文的分值在語(yǔ)文試卷總分150分的情況下最好提高到75分，并且分成大小兩篇作文，大作文50分，小作文25分，在考察上各有側(cè)重，這樣有利于幫助學(xué)生有選擇，有個(gè)性地發(fā)展。

語(yǔ)文新課標(biāo)實(shí)行必修和選修兩部分，這在高考試卷的結(jié)構(gòu)上必須有所體現(xiàn)。根據(jù)這一點(diǎn)，可以把高考語(yǔ)文試卷的結(jié)構(gòu)分成兩部分，即必做題部分和選做題部分。必做題的設(shè)置是依據(jù)必修課的內(nèi)容，是高中語(yǔ)文重要的必須掌握的知識(shí)，而選做題則是學(xué)生依據(jù)自己的喜好在選了自己喜愛(ài)的課程之后，選擇自己拿手的題目，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。這最能體現(xiàn)讓學(xué)生有選擇地學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生有選擇，有個(gè)性地發(fā)展這個(gè)高中新課程指導(dǎo)思想。這樣就很好地通過(guò)試卷結(jié)構(gòu)的安排兼顧必修和選修兩個(gè)方面。如果在2009年高考方案中沒(méi)有兼顧這兩個(gè)方面，這將不利于以后的教學(xué)是很顯然的了，高考導(dǎo)向性是不容忽視的。

四、試題的命制須慎重。2009年高考語(yǔ)文試題命制的方向是很明確的，就是要體現(xiàn)新課改思想，更好地為國(guó)家選拔人才。命題時(shí)重點(diǎn)必須要圍繞學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)，建立多元的評(píng)價(jià)體系，不搞所謂的標(biāo)準(zhǔn)答案，不去束縛學(xué)生的創(chuàng)造性思維。一道試題的命制可以讓學(xué)生從多個(gè)角度去思考，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，只要能體現(xiàn)語(yǔ)文的素養(yǎng)，合情合理地解決，就可以得分。前面提到的作文命題形式的改變也正是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。這樣做就可以讓學(xué)生從多個(gè)方面盡情地展示自己，盡情去享受語(yǔ)文，享受生活，這也或許是對(duì)新課程思想的最好詮釋。

篇4

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社；規(guī)范化管理模式；構(gòu)建

中圖分類號(hào)： F71 F32 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1674-0432（2013）-10-47-1

最近幾年來(lái)，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社有了良好的發(fā)展，為農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。然而，其中還存有不容忽視的問(wèn)題，例如缺乏相應(yīng)的機(jī)制與規(guī)范化的管理模式。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社正常的發(fā)展。如何做好農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化管理，對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村建設(shè)都有著重要的意義。因此，應(yīng)在遵循相關(guān)的法律法規(guī)以及全面了解自身狀況的基礎(chǔ)之上，構(gòu)建一套農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化管理模式對(duì)其各個(gè)方面進(jìn)行管理，這種管理模式能夠有效解決農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社存在的問(wèn)題。

1 做好計(jì)劃方案，有效運(yùn)用資源

1.1設(shè)定方案的注意要點(diǎn)

做好相關(guān)的設(shè)計(jì)方案使農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展。要想保證計(jì)劃方案能夠科學(xué)合理地進(jìn)行，首先要具體情況具體分析，有目的有方向地開(kāi)展設(shè)計(jì)；其次是為完成農(nóng)作物在播種前、生長(zhǎng)階段以及成熟收成時(shí)期的作業(yè)任務(wù)，就需要農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社把相關(guān)機(jī)械操作應(yīng)用到農(nóng)田中，可增加農(nóng)作物的產(chǎn)量，繼而提高了的農(nóng)民的收入；再次是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社要具備保質(zhì)保量、一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，根據(jù)農(nóng)機(jī)的性能，妥善安排作業(yè)強(qiáng)度；最后要按照農(nóng)民的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采取設(shè)立作業(yè)合同的方法。

1.2設(shè)定方案的措施

根據(jù)計(jì)劃方案應(yīng)用時(shí)間，可有長(zhǎng)期方案與短期方案。讓二者有效整合，緊密聯(lián)系，就形成了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社計(jì)劃方案機(jī)制。在設(shè)定方案的時(shí)候，在綜合其影響因素如作物種類、耕地范圍、播種方法、經(jīng)營(yíng)模式、機(jī)械化程度等方面的基礎(chǔ)上，按照農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)數(shù)量、機(jī)械型號(hào)、經(jīng)濟(jì)剩余等情況，制定長(zhǎng)期方案，如年度方案、五年作業(yè)方案。

2 加強(qiáng)機(jī)務(wù)方面規(guī)范化管理

2.1農(nóng)機(jī)使用

2.1.1農(nóng)機(jī)進(jìn)行農(nóng)田作業(yè)的時(shí)候，其運(yùn)作要與相關(guān)技術(shù)相符，禁止不按操作規(guī)章進(jìn)行機(jī)械運(yùn)作，設(shè)置作業(yè)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制，確保農(nóng)機(jī)能夠按時(shí)完成其規(guī)定的工作量。

2.2.2對(duì)最近采購(gòu)和維修過(guò)的農(nóng)機(jī)，要根據(jù)操作規(guī)章開(kāi)展試運(yùn)轉(zhuǎn)的測(cè)試，并記錄技術(shù)檔案信息，在檢測(cè)技術(shù)狀態(tài)良好之后，才能用于生產(chǎn)。

2.2.3根據(jù)農(nóng)機(jī)作業(yè)方案，在農(nóng)機(jī)作業(yè)之前劃分作業(yè)區(qū)域，設(shè)置好作業(yè)路線，并對(duì)作業(yè)人員開(kāi)展有關(guān)的培訓(xùn)。

2.2.4按照實(shí)際情況，有效編制農(nóng)機(jī)，合理分組，體現(xiàn)較高的作業(yè)效率。要保證農(nóng)機(jī)沒(méi)有質(zhì)量方面的問(wèn)題，其各項(xiàng)指標(biāo)都能滿足農(nóng)業(yè)技術(shù)的要求。

2.2農(nóng)機(jī)維修

2.2.1農(nóng)機(jī)合作社要設(shè)立農(nóng)機(jī)技術(shù)維修保養(yǎng)管理制度，根據(jù)農(nóng)機(jī)各項(xiàng)參數(shù)確定其保養(yǎng)周期，達(dá)到技術(shù)保養(yǎng)的要求，讓待用的農(nóng)機(jī)始終處于完好狀態(tài)。

2.2.2維修農(nóng)機(jī)時(shí)，盡量做到不泄油、不滴水、不跑氣、不漏電，對(duì)一些殘?jiān)M(jìn)行清理，密封好柴油箱口、汽油箱口等，確保其性能完好。

2.2.3要做到農(nóng)機(jī)的定期修理工作，要保持其能夠靈活地進(jìn)行操作、運(yùn)轉(zhuǎn)、升降，防止其松動(dòng)、變形、生銹、鈍刀等。

2.2.4設(shè)置油料倉(cāng)庫(kù)、配件倉(cāng)庫(kù)和農(nóng)機(jī)存放倉(cāng)庫(kù)，配有保養(yǎng)室，并保持干燥整潔，設(shè)有相應(yīng)的防火、防潮設(shè)施。

3加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面規(guī)范化管理

3.1財(cái)務(wù)預(yù)算管理

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)預(yù)算在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起著關(guān)鍵的作用，按照生產(chǎn)目標(biāo)，確保在達(dá)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)資源的要求量的同時(shí)，考察資源的使用是否合理。財(cái)務(wù)預(yù)算的設(shè)計(jì)方案，要根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算的規(guī)定，把去年的工作量作為前提，設(shè)置今年的定額標(biāo)準(zhǔn)，再設(shè)置作業(yè)成本預(yù)算。

3.2成本管理

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開(kāi)展成本管理是為了激發(fā)合作社成員的熱情，在確保工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)正常生產(chǎn)各流程進(jìn)行有效管理，達(dá)到用較低的耗費(fèi)獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。先是完成成本管理的安排工作，例如設(shè)定開(kāi)支范圍、樹(shù)立成本核算的目標(biāo)等；二是設(shè)立成本核算任務(wù)，如油料支出、維修支出、工作人員出勤率等，最終降低了作業(yè)的成本費(fèi)用。

4 加強(qiáng)勞動(dòng)方面管理規(guī)范化管理

農(nóng)機(jī)專用合作社作為用農(nóng)機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)的單位組織，應(yīng)該設(shè)定勞動(dòng)部門(mén)，調(diào)解好勞動(dòng)分工和協(xié)作，有助于建設(shè)正常的生產(chǎn)秩序，使其有預(yù)算地進(jìn)行生產(chǎn)、不斷增加勞動(dòng)效率和管理水準(zhǔn)。

5 結(jié)論

基于以上論述，要想構(gòu)建一套有效的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范化管理模式，就必須先做好設(shè)計(jì)規(guī)劃方案，對(duì)資源進(jìn)行合理的運(yùn)用，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專用合作社機(jī)務(wù)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)等方面的管理，建立健全管理制度，保證其規(guī)范化，科學(xué)合理地對(duì)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行管理。

參考文獻(xiàn)

[1]劉青云，陳曉青.淺析農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展[J].南方農(nóng)機(jī)，2012（5）.

[2]蔣秋新.農(nóng)機(jī)合作社安全生產(chǎn)管理之探討[J].中國(guó)農(nóng)機(jī)監(jiān)理，2012（9）.

篇5

關(guān)鍵詞：專業(yè)課程；畢業(yè)設(shè)計(jì)；改革

中圖分類號(hào)：G42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）04-0-01

高等教育歷來(lái)十分重視實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的加強(qiáng)與拓寬，畢業(yè)設(shè)計(jì)無(wú)疑是培養(yǎng)本科生知識(shí)、能力、素質(zhì)提高的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，可以為未來(lái)的工程師接受終身的繼續(xù)教育并奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。圍繞著當(dāng)前影響高等學(xué)校的人培養(yǎng)質(zhì)量的突出環(huán)節(jié)─―畢業(yè)設(shè)計(jì)需要積極進(jìn)行改革探索，這對(duì)于培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)所需要的高級(jí)應(yīng)用技術(shù)人才，具有極其重要意義。雖然畢業(yè)設(shè)計(jì)只是每屆畢業(yè)生在校其間最后的學(xué)習(xí)階段，但其意義卻不僅僅是畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容的本身，而是一套教學(xué)計(jì)劃的應(yīng)用實(shí)施、考核體系的完善程度反映，更是學(xué)生能力和教學(xué)質(zhì)量的檢驗(yàn)。

一、畢業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析

據(jù)調(diào)查得知，全國(guó)服裝類院校七十余所，黑龍江省服裝設(shè)計(jì)類高校近10所。目前省內(nèi)幾所高校的服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)仍然保持著傳統(tǒng)的固定模式。哈爾濱學(xué)院服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容包括論文、設(shè)計(jì)、成衣。黑龍江大學(xué)的服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)同樣是論文、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、成衣。江蘇職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院服裝專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)是任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)、成品。但與其他院校有所區(qū)別的是，我院的畢業(yè)設(shè)計(jì)是為某服裝企業(yè)有針對(duì)性的做新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。可見(jiàn)，在省外的一些高校里已經(jīng)開(kāi)始將學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)與公司企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)密切聯(lián)系起來(lái)，這樣才能真正的將學(xué)校理論與社會(huì)實(shí)踐緊密聯(lián)系在一起，學(xué)生也能從中獲取更多的知識(shí)。

二、服裝專業(yè)課程設(shè)置

隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技的飛速發(fā)展，服裝企業(yè)對(duì)人才能力的需求也不斷變化。作為高校服裝專業(yè)，對(duì)人才培養(yǎng)方案的制定應(yīng)該緊跟社會(huì)的腳步，必須要了解企業(yè)對(duì)人才的需求從而制定學(xué)生四年的教學(xué)方案，既要有職業(yè)院校的特色又能符合用人單位的需求。人才培養(yǎng)方案不能是一成不變的，通過(guò)幾屆畢業(yè)生的反饋就可以看出哪些課程和內(nèi)容安排的合理，哪些課程和內(nèi)容還需要調(diào)整。及時(shí)修改課程體系對(duì)于學(xué)生的就業(yè)至關(guān)重要，尤其是專業(yè)類課程的安排。針對(duì)新人才培養(yǎng)方案的制定我們做了認(rèn)真而細(xì)致的探討：大到哪一門(mén)課程，小到哪一章節(jié)，學(xué)生必須要熟練掌握和理解，在哪個(gè)學(xué)期開(kāi)設(shè)學(xué)生接受效果最佳等。通過(guò)多位專家及專業(yè)教研室的討論，結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)改革的嘗試，我院服裝專業(yè)在專業(yè)課程的安排上較以往也做出了大幅度調(diào)整。第一學(xué)期和第二學(xué)期，全部開(kāi)設(shè)的是專業(yè)基礎(chǔ)課程；第三學(xué)期和第四學(xué)期開(kāi)始部分專業(yè)類課程；第五學(xué)期和第六學(xué)期所有課程均為專業(yè)課程。如：服裝品牌策劃、服裝陳列設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)等。每一門(mén)課程的學(xué)時(shí)量不大，課程種類豐富，重寬口徑教學(xué)。讓學(xué)生對(duì)服裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域的各方面都能有一定的了解和掌握，拓寬就業(yè)面。

三、我院服裝專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的改革

今年的畢業(yè)設(shè)計(jì)我們打破了以往的模式--寫(xiě)論文和服裝設(shè)計(jì)分開(kāi)的設(shè)計(jì)模式。我們從企業(yè)的運(yùn)作模式出發(fā)，采用了模擬教學(xué)的方式，分別從工程和設(shè)計(jì)兩個(gè)方向?qū)Ψb生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和服裝品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行模擬，完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。

1.服裝設(shè)計(jì)方向畢業(yè)設(shè)計(jì)的改革。對(duì)于服裝設(shè)計(jì)方向的學(xué)生，我院培養(yǎng)目標(biāo)是能夠?yàn)槠髽I(yè)提供能夠設(shè)計(jì)符合流行、符合市場(chǎng)的新產(chǎn)品的人才。結(jié)合這一想法，制定了相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)傳統(tǒng)的畢業(yè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了修改。制定了以某品牌服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為主要思路的畢業(yè)設(shè)計(jì)方案。采用了模擬服裝品牌運(yùn)營(yíng)的方式，讓學(xué)生制定品牌服裝的整套運(yùn)營(yíng)的策劃方案。在策劃方案的進(jìn)行過(guò)程中，學(xué)生通過(guò)對(duì)服裝市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)有特征和對(duì)流行的分析，確定自己服裝品牌定位。設(shè)計(jì)出自己品牌新一季的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，并根據(jù)不同品牌風(fēng)格特征、品牌定位、品牌的銷(xiāo)售推廣的方式策劃一系列切實(shí)可行的方案。

2.服裝工程方向畢業(yè)設(shè)計(jì)的改革。對(duì)于工程方向的學(xué)生，我院培養(yǎng)目標(biāo)是能夠在企業(yè)起骨干力量的專業(yè)技術(shù)管理類人才。在我院前三年的教學(xué)中，除專業(yè)基礎(chǔ)類課程外主要從服裝的生產(chǎn)技術(shù)、管理和營(yíng)銷(xiāo)等方向制定教學(xué)計(jì)劃。在畢業(yè)設(shè)計(jì)中，讓學(xué)生模擬企業(yè)服裝生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，借鑒企業(yè)管理的模式，總結(jié)了三年六個(gè)學(xué)期的教學(xué)成果，設(shè)計(jì)出符合現(xiàn)代服裝企業(yè)生產(chǎn)流水線。在模擬生產(chǎn)中，進(jìn)行科學(xué)合理地生產(chǎn)管理，收集和分析生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息及相關(guān)資料，有效地利用人力、設(shè)備、資金，以合理的運(yùn)營(yíng)方式，降低成本，提高產(chǎn)量、質(zhì)量和利潤(rùn)。

通過(guò)以上的模擬，使學(xué)生總結(jié)了在校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)習(xí)課中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，理清了服裝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的程序。為學(xué)生進(jìn)入服裝企業(yè)從事設(shè)計(jì)、生產(chǎn)一線及管理部門(mén)奠定了良好基礎(chǔ)。

四、專業(yè)課程與畢業(yè)設(shè)計(jì)的關(guān)系

畢業(yè)設(shè)計(jì)是門(mén)綜合類實(shí)踐課程，它是匯集所有專業(yè)課程的集合體，包括專業(yè)理論課程和專業(yè)實(shí)踐類課程。專業(yè)課程的內(nèi)容與安排直接關(guān)系到畢業(yè)設(shè)計(jì)的整體效果，畢業(yè)設(shè)計(jì)模式的改革與創(chuàng)新將關(guān)系到學(xué)生的就業(yè)。反之，適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)用人崗位的需求，根據(jù)我院服裝專業(yè)的特色來(lái)改革畢業(yè)設(shè)計(jì)的形式，從而調(diào)整相應(yīng)課程與課程內(nèi)容的設(shè)置。這一從屬關(guān)系可歸納為：課程-畢業(yè)設(shè)計(jì)-就業(yè)。作為一名高校專業(yè)教師，如何將三者安排的合理且環(huán)環(huán)相扣將是我們一直研究的課題。

高等職業(yè)院校培養(yǎng)目標(biāo)就是培養(yǎng)高級(jí)應(yīng)用型人才，我院服裝專業(yè)人才培養(yǎng)方案的完善就是圍繞培養(yǎng)這一目標(biāo)進(jìn)行修改。畢業(yè)設(shè)計(jì)的改革創(chuàng)新，緊緊圍繞人才培養(yǎng)的目標(biāo)，人才需求，制定教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)內(nèi)容，有目的地進(jìn)行改革和創(chuàng)新。對(duì)實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的教學(xué)目的有著重要意義。

參考文獻(xiàn)：

篇6

【關(guān)鍵詞】銷(xiāo)售方案；臺(tái)式機(jī)箱；市場(chǎng)調(diào)研

中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-0278（2013）07-049-01

面對(duì)如此廣闊的臺(tái)式機(jī)箱市場(chǎng)，如何更好地銷(xiāo)售成為重點(diǎn)問(wèn)題，解決這個(gè)問(wèn)題也成為各生產(chǎn)商主要問(wèn)題，制定并優(yōu)化“工”字架構(gòu)新型機(jī)箱的銷(xiāo)售方案將是鋪貨前的首要任務(wù)。

一、深入分析方案主題

制定銷(xiāo)售方案的最終目標(biāo)是為了產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)化銷(xiāo)售方案的目標(biāo)是為了在原有基礎(chǔ)上獲得更全面的企業(yè)效益。全面的企業(yè)效益包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益等。優(yōu)化銷(xiāo)售方案更加利于企業(yè)占據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)，獲得長(zhǎng)期的效益。在消費(fèi)的帶動(dòng)下完成企業(yè)的良性發(fā)展。促使企業(yè)成為口碑極好的社會(huì)企業(yè)。

二、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

對(duì)臺(tái)式機(jī)箱產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清晰的認(rèn)知，這是制定正確的銷(xiāo)售方案的依據(jù)所在。因此需要對(duì)這一部分尤為了解，認(rèn)知透徹。對(duì)于市場(chǎng)主要調(diào)研的部分有：

（一）對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析

采集臺(tái)式機(jī)箱在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中的需求現(xiàn)狀及潛在市場(chǎng)的信息。在臺(tái)式機(jī)箱市場(chǎng)的成長(zhǎng)期中，目前處于哪一生命周期階段，在不同的成長(zhǎng)階段需要需要側(cè)重的方案重點(diǎn)在哪里。不同的銷(xiāo)售策略側(cè)重點(diǎn)，對(duì)于需求的變化影響大小。根據(jù)手中的銷(xiāo)售資料，分析地區(qū)性、行業(yè)性等對(duì)于臺(tái)式機(jī)箱的接受程度，從而進(jìn)行分區(qū)發(fā)展。

（二）影響臺(tái)式機(jī)箱銷(xiāo)售的因素調(diào)查

主要調(diào)查在市場(chǎng)中什么影響著消費(fèi)者的消費(fèi)行為，哪些不可控制的因素會(huì)影響臺(tái)式機(jī)箱的銷(xiāo)售，如：宏觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費(fèi)者的消費(fèi)水平、消費(fèi)心理等。還有一些新科技產(chǎn)品的出現(xiàn)，如筆記本電腦、智能手機(jī)等一系列高端產(chǎn)品。

（三）對(duì)于自身的分析

分析自身品牌在市場(chǎng)中的占有率，是否擁有較多的支持客戶。本企業(yè)生產(chǎn)的臺(tái)式機(jī)箱在市場(chǎng)中的評(píng)論如何，銷(xiāo)售的不理想是因?yàn)槿藛T使用失誤還是因?yàn)殇N(xiāo)售的策劃問(wèn)題，在人群中了解該臺(tái)式機(jī)箱的人有多少，宣傳力度是否夠強(qiáng)，達(dá)到理想的效果。

（四）主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

調(diào)查爭(zhēng)奪臺(tái)式機(jī)箱市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)自哪里，對(duì)方的銷(xiāo)售方案是以什么為起點(diǎn)的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)在哪里，做社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查，從消費(fèi)者的角度了解自身的缺陷和對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)。

（五）認(rèn)識(shí)目前銷(xiāo)售面臨的主要問(wèn)題

目前，臺(tái)式機(jī)箱的消費(fèi)者來(lái)源更多的來(lái)源于學(xué)校、公司辦公、網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)。由于高科技的發(fā)展，各種便攜設(shè)備沖擊著臺(tái)式機(jī)箱市場(chǎng)，人們對(duì)于臺(tái)式機(jī)箱的要求越來(lái)越高，臺(tái)式機(jī)箱需要更新?lián)Q代的速度加快，需要更高的性能，以提高人們的精神文化享受。同時(shí)對(duì)于臺(tái)式機(jī)箱的便攜度，空間占用程度的要求也相應(yīng)提高。

歸根到底，臺(tái)式機(jī)箱面臨的沖擊來(lái)自于技術(shù)層面和人們精神層面的需求。

三、臺(tái)式機(jī)箱銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

分析臺(tái)式機(jī)箱的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)更容易從根源上找到問(wèn)題，對(duì)于銷(xiāo)售方案的優(yōu)化有著重要的作用。

（一）主要優(yōu)勢(shì)分析

臺(tái)式機(jī)箱的穩(wěn)定性，一般使用很長(zhǎng)時(shí)間不會(huì)發(fā)生問(wèn)題，運(yùn)行速度穩(wěn)定，可以擁有更大的空間內(nèi)存，在一些特定環(huán)境下，臺(tái)式機(jī)箱有著其安全性，例如網(wǎng)吧、寫(xiě)字樓等需要電腦量比較大的地方，需要電腦的特性是價(jià)格實(shí)惠。

銷(xiāo)售就是要對(duì)產(chǎn)品的爆點(diǎn)進(jìn)行包裝，突出優(yōu)勢(shì)，宣傳自身的亮點(diǎn)才可以取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。不過(guò)要實(shí)事求是，切不可夸大事實(shí)，臺(tái)式機(jī)箱的銷(xiāo)售要以質(zhì)量為最根本的基礎(chǔ)。

（二）主要劣勢(shì)分析

臺(tái)式機(jī)箱有著其劣勢(shì)，如沒(méi)有良好的移動(dòng)性，產(chǎn)品的占用空間大，對(duì)于長(zhǎng)期外出辦公的人士是無(wú)法方便攜帶的。

臺(tái)式機(jī)箱的劣勢(shì)并不是對(duì)于所有人群，認(rèn)識(shí)劣勢(shì)的時(shí)候絕不可以一味否定，要辯證的看待，面對(duì)真正的質(zhì)量方面或者外觀方面的劣勢(shì)，要坦然面對(duì)。

“工”字機(jī)構(gòu)機(jī)箱采用新的設(shè)計(jì)理念，耗料少，生產(chǎn)工序簡(jiǎn)單，節(jié)約能源和勞動(dòng)力；機(jī)箱中可以節(jié)省近一半的金屬板材，并能縮小近三分之二的占用空間，體積小，占空間少，用戶更易安放；適當(dāng)創(chuàng)新并非常合理的推廣模式，能讓社會(huì)更多的了解我們的產(chǎn)品，讓新的元素注入成熟的臺(tái)式機(jī)行業(yè)，推動(dòng)精簡(jiǎn)的化設(shè)備的革命。

四、優(yōu)化方案

首先整合市場(chǎng)調(diào)研得到的信息，通過(guò)會(huì)議將其中有助于發(fā)展的信息提取出來(lái)。從數(shù)據(jù)和實(shí)踐調(diào)查中找到過(guò)去銷(xiāo)售方案中的錯(cuò)誤。將最新的銷(xiāo)售策略完美的融入銷(xiāo)售方案中。尋找契合點(diǎn)，優(yōu)秀的銷(xiāo)售方案如下：

整體分析臺(tái)式機(jī)箱的市場(chǎng)特征、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、消費(fèi)趨勢(shì)分析、銷(xiāo)售狀況；分析臺(tái)式機(jī)箱的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅；整個(gè)環(huán)境分析，包括政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)；營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃要從市場(chǎng)引爆點(diǎn)、市場(chǎng)布局、主導(dǎo)操作思路、運(yùn)作模式、市場(chǎng)進(jìn)入與運(yùn)作思路及設(shè)計(jì)入手，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃以產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分為基準(zhǔn)。

價(jià)格策略根據(jù)渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)分析、上市時(shí)間計(jì)劃制定；促銷(xiāo)思路概要及促銷(xiāo)與推廣細(xì)案要結(jié)合上市渠道促銷(xiāo)計(jì)劃、上市終端消費(fèi)者促銷(xiāo)計(jì)劃、上市終端推廣計(jì)劃、媒介促銷(xiāo)安排、后期促銷(xiāo)跟進(jìn)計(jì)劃。

篇7

1.1合理評(píng)價(jià)煤炭資源的利用煤炭地質(zhì)報(bào)告能夠充分全面的反應(yīng)煤田的狀況，包括對(duì)煤炭種類、其內(nèi)在成分的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)的報(bào)告等，對(duì)煤炭開(kāi)發(fā)以及利用進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，因此，煤炭質(zhì)量相關(guān)資料的提供必須準(zhǔn)確可靠。

1.2在煤礦設(shè)計(jì)中為保證煤質(zhì)提供依據(jù)煤礦設(shè)計(jì)中考慮井田劃分、水平和盤(pán)區(qū)的劃分、回采工作面設(shè)計(jì)、排矸設(shè)施和排矸方式的選擇時(shí)，主要依據(jù)煤田地質(zhì)勘探中提供的地質(zhì)資料。煤田劃分為井田時(shí)，要考慮煤層、煤質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造等特點(diǎn)及其變化規(guī)律，盡量以自然地質(zhì)構(gòu)造線、水文地質(zhì)變化線、煤種變化線等作為井田的邊界。在水平和盤(pán)區(qū)的劃分時(shí)，也要考慮煤種的不同、煤層的厚度、煤質(zhì)變化規(guī)律及地質(zhì)構(gòu)造等因素?；夭晒ぷ髅嬖O(shè)計(jì)一般考慮工作面的斜長(zhǎng)、采高、推進(jìn)度、工作面走向長(zhǎng)度等參數(shù)，在確定這些參數(shù)時(shí)，要依據(jù)煤田地質(zhì)報(bào)告中地質(zhì)資料，合理選擇回采工作面的位置、合理分層、合理！選擇回采工藝，才能保證開(kāi)采出煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量。

1.3礦井煤質(zhì)管理工作依據(jù)煤質(zhì)管理工作基礎(chǔ)內(nèi)容為技術(shù)管理，其要點(diǎn)為：（1）以煤層質(zhì)量以及儲(chǔ)量的實(shí)際情況搭配開(kāi)采，并編制相應(yīng)的開(kāi)采方案，用以穩(wěn)定煤炭開(kāi)采質(zhì)量。（2）充分掌握煤炭質(zhì)量以及煤層分布規(guī)律，對(duì)開(kāi)采區(qū)的實(shí)際接續(xù)狀況充分了解，制定出同實(shí)際狀況相匹配的方案。（3）對(duì)影響煤質(zhì)的相關(guān)因素各個(gè)因素予以掌握，對(duì)其質(zhì)量變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)煤質(zhì)保證措施及時(shí)調(diào)整制定。（4）煤礦開(kāi)采需要結(jié)合用戶實(shí)際需要以及煤礦煤質(zhì)特征，通過(guò)適當(dāng)工藝對(duì)煤產(chǎn)品等級(jí)以及品種實(shí)行合理安排，令企業(yè)獲得最大效益。首先，煤炭企業(yè)為了增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，優(yōu)良穩(wěn)定的質(zhì)量是前提條件，是企業(yè)的生命。因此，煤礦在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和當(dāng)前采區(qū)接續(xù)計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)煤層儲(chǔ)量和質(zhì)量情況，編制優(yōu)劣煤層搭配開(kāi)采方案，保證煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。只有詳細(xì)了解了礦區(qū)煤層賦存情況，掌握煤層質(zhì)量分布規(guī)律后，才能編制出優(yōu)劣煤層搭配開(kāi)采的方案。煤質(zhì)計(jì)劃是煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分，并且直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。煤質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)是煤炭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要達(dá)到的目標(biāo)，企業(yè)開(kāi)展的一系列質(zhì)量管理工作都是為了完成這一目標(biāo)。煤質(zhì)計(jì)劃制定的是否科學(xué)、合理、準(zhǔn)確，關(guān)系到能否生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的煤炭產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，能否提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，能否使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。由此看出，地質(zhì)勘探中數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，關(guān)系到煤質(zhì)計(jì)劃制定的是否準(zhǔn)確，能否完成質(zhì)量指標(biāo)，直接影響到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)，決定著企業(yè)和員工的命運(yùn)。

2加強(qiáng)煤田地質(zhì)勘探中煤質(zhì)工作的措施

在煤田地質(zhì)勘探中如何選取有代表性的煤樣，是正確評(píng)價(jià)勘探區(qū)煤質(zhì)特征及其變化規(guī)律的關(guān)鍵。在采取煤樣時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）采集鉆芯煤樣時(shí)，煤芯采取率要達(dá)到80%~92%為宜，如采取率過(guò)低代表性就差，煤質(zhì)檢驗(yàn)結(jié)果會(huì)與礦井開(kāi)采以后的煤層煤樣的檢驗(yàn)結(jié)果有較大的差別。（2）在鉆取煤樣過(guò)程中，如果煤層受到鉆頭的摩擦而發(fā)熱氧化甚至發(fā)生部分燃燒時(shí)，根據(jù)取得煤樣化驗(yàn)結(jié)果判定的煤種會(huì)發(fā)生變化，這種煤樣不具有代表性或代表性很差。（3）若是泥漿雜質(zhì)等混入采取鉆心采取的煤樣中，會(huì)導(dǎo)致煤樣中灰分相對(duì)升高。因此為了保證煤樣不受泥漿影響，多會(huì)用水沖洗煤樣。但是雖然水能沖走泥漿，但是對(duì)于一些鉀、鈉等易溶于水的物質(zhì)也會(huì)隨著水流失，從而對(duì)煤質(zhì)指標(biāo)中其他的準(zhǔn)確性造成影響。所以，當(dāng)泥漿進(jìn)入煤樣中時(shí)，不建議用水沖洗，正確的處理方式應(yīng)當(dāng)是用刷子將泥皮一點(diǎn)點(diǎn)刷去，若是煤芯損壞，則應(yīng)當(dāng)射設(shè)法去除明顯泥漿。（4）應(yīng)當(dāng)使用強(qiáng)力磁鐵去除煤樣中鋼粒以及鐵砂等成分，否則會(huì)對(duì)煤樣灰分造成影響，同時(shí)還會(huì)對(duì)煤灰的熔融性、成分造成影響。（5）若是煤芯煤樣取自淺層煤炭的氧化帶、風(fēng)化帶，那么其煤樣的化驗(yàn)結(jié)果只能作為計(jì)算煤層腐殖酸的依據(jù)，只能代表風(fēng)化帶以及氧化帶的結(jié)果，而不能作為計(jì)算正常煤芯的基礎(chǔ)。（6）勘探區(qū)中一些采用了工業(yè)性以及半工業(yè)性生產(chǎn)模式時(shí)，應(yīng)當(dāng)保證煤樣生產(chǎn)通過(guò)氧化帶、風(fēng)化帶，而不能采取不清晰煤層煤樣。在進(jìn)行槽探或者坑探中，勘探人員在取樣時(shí)應(yīng)當(dāng)注意此類問(wèn)題。（7）對(duì)于煤齡較短的長(zhǎng)焰煤以及褐煤，其煤樣取得之后應(yīng)當(dāng)及時(shí)的密封，避免煤樣暴露于空氣中受到氧化，若是條件允許，勘探隊(duì)對(duì)于裝煤樣的容器應(yīng)當(dāng)進(jìn)行氮?dú)馓畛?，或者采用雙層包裝，并且包裝前應(yīng)當(dāng)保證袋內(nèi)空氣被擠盡。

3結(jié)束語(yǔ)

篇8

本案例以學(xué)生熟悉的社會(huì)生活環(huán)境為背景，引導(dǎo)學(xué)生從不同角度對(duì)自然、對(duì)社會(huì)、對(duì)生活進(jìn)行關(guān)注，進(jìn)行研究，使青少年在了解社會(huì)中，學(xué)會(huì)生活，熱愛(ài)生活，形成創(chuàng)造新生活的能力。

一、主題提出

引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)，往往可以從捕捉學(xué)生提出的疑問(wèn)開(kāi)始。學(xué)校經(jīng)常開(kāi)展環(huán)?；顒?dòng)，學(xué)生對(duì)環(huán)境問(wèn)題日益關(guān)注。

二、活動(dòng)目標(biāo)

(一)總目標(biāo)

1.對(duì)白色污染有初步的了解。更重要的是引起學(xué)生對(duì)環(huán)境污染現(xiàn)狀的關(guān)注，了解環(huán)保事業(yè)的意義，形成初步的環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成自覺(jué)的環(huán)保行為。

2.引導(dǎo)學(xué)生了解社會(huì)、體驗(yàn)生活。

3.培養(yǎng)學(xué)生搜集信息、整理信息的能力。

4.培養(yǎng)學(xué)生從身邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，思考問(wèn)題。

(二)具體目標(biāo)

1.知識(shí)目標(biāo)：了解有關(guān)白色垃圾的產(chǎn)生途徑、組成成分以及危害程度。

2.能力目標(biāo)：(1)會(huì)設(shè)計(jì)、填寫(xiě)簡(jiǎn)單的調(diào)查表，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和處理，并對(duì)結(jié)果作出一定的解釋。(2)學(xué)會(huì)寫(xiě)調(diào)查小結(jié)。(3)了解體驗(yàn)調(diào)查與實(shí)踐是科學(xué)研究得主要而基本的方法。

3.情感目標(biāo)：感受白色污染給我們的生活帶來(lái)的危害，初步培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。

三、活動(dòng)過(guò)程

第一階段(準(zhǔn)備階段)：制定方案，開(kāi)題論證

選定這一主題后，學(xué)生積極性空前高漲，有些同學(xué)還提出了自己的想法：有的說(shuō)想了解白色污染的產(chǎn)生和污染現(xiàn)狀，有的說(shuō)想了解什么是白色污染及白色污染的種類，還有的說(shuō)想了解各種白色污染所造成的危害程度、白色污染在眾多垃圾中所占比例。最后經(jīng)過(guò)大家共同歸納、提煉，確定了幾個(gè)既有研究?jī)r(jià)值，又容易操作的問(wèn)題作為活動(dòng)研究的子課題：

1. 什么是白色污染及其種類。

2.白色污染的危害程度。

3.為什么白色餐具屢禁不止。

4.我身邊的白色污染的產(chǎn)生及污染現(xiàn)狀。

5.如何才能有效地控制白色污染。

要進(jìn)行調(diào)查就必須有研究方案。從哪里入手呢?如何制定研究方案呢?成了擺在學(xué)生面前的重大問(wèn)題。為了能充分地發(fā)揮同學(xué)們的自主性，教師首先讓大家自由分組自己想辦法去找一找、學(xué)一學(xué)。幾天后，同學(xué)們又聚到了一起，各自發(fā)表意見(jiàn)。有的認(rèn)為應(yīng)該選定考察地點(diǎn)，實(shí)地考察一番，觀察哪些地方存在著白色污染的現(xiàn)象，在有所了解的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行細(xì)致的分析;有的覺(jué)得到圖書(shū)館或上網(wǎng)查閱有關(guān)資料，調(diào)查白色污染的原因還有的從網(wǎng)上下載了別人的研究方案供大家參考經(jīng)過(guò)反復(fù)的討論、修改，最后在同學(xué)們共同努力下一個(gè)較為成型的研究方案終于誕生了。

當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒后，同學(xué)們便組織召開(kāi)了一個(gè)開(kāi)題論證會(huì)。首先由同學(xué)介紹本課題的由來(lái)，同學(xué)們已開(kāi)展的各種活動(dòng)的經(jīng)過(guò)，本課題研究的總體思路，及學(xué)生的分組情況。接著，教師和學(xué)生針對(duì)探究方案提出了問(wèn)題，意見(jiàn)和建議。最后由同學(xué)們自己完成了研究方案，并向課題組同學(xué)進(jìn)行了展示。 課題：

1. 什么是白色污染及其種類。

2.白色污染的危害程度。

3.為什么白色餐具屢禁不止。

4.我身邊的白色污染的產(chǎn)生及污染現(xiàn)狀。

5.如何才能有效地控制白色污染。

篇9

在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，我們的前景面臨多重挑戰(zhàn)，如何讓我們?cè)跉埧岬母?jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，如何在管理中發(fā)揮更多的理念方法來(lái)開(kāi)展工作值得我們深思。醫(yī)院只有注重人力成本管控的方法，通過(guò)精細(xì)化、集約化管理來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，在今后的工作中加強(qiáng)內(nèi)部的管理，加快經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，提高工作效率，應(yīng)加強(qiáng)有效合理的人工成本的控制，制定人工成本方案，在今后的工作中具有重要的作用。人工成本占收入的比重應(yīng)控制在30%以內(nèi)，如何確定和掌握管控的標(biāo)準(zhǔn)，如何體現(xiàn)人工成本管控在醫(yī)院管理中的重要作用[1]，以下對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行研究和討論：

1資料與方法

1.1一般資料

醫(yī)院人力資源是指為完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)，在醫(yī)療、護(hù)理等各種活動(dòng)中所投入的人員總和。醫(yī)院人力資源管理有機(jī)構(gòu)管理、崗位管理、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理和成長(zhǎng)管理六大模塊，體現(xiàn)了學(xué)術(shù)性、系統(tǒng)性、實(shí)操性和前瞻性，對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。人力資源是最重要的戰(zhàn)略資源，是實(shí)現(xiàn)愿景的戰(zhàn)略性資源保障[2]。人工成本指雇主在雇傭勞動(dòng)力時(shí)產(chǎn)生的全部費(fèi)用。是單位在一定時(shí)期內(nèi)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)活動(dòng)中因使用勞動(dòng)力而支付的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和。人工成本亦稱“勞動(dòng)成本”。指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中由投入勞動(dòng)力要素所發(fā)生的一切費(fèi)用，包括支付給職工的工資性報(bào)酬和福利性供給，是單位總成本的組成部分。人工成本(人事費(fèi)用)主要包括:職工工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工福利費(fèi)用、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他人工成本支出。其中，職工工資總額是人工成本的主要組成部分[3]。平均人工成本=人工成本總額/同期人數(shù)人工成本比重=人工成本總額/同期總成本*100%勞動(dòng)分配率=人工成本總額/同期增加值*100%

1.2方法

人工成本是管理中的基礎(chǔ)工作，分析指標(biāo)體系主要分三類：一是人工成本總量指標(biāo)、二是人工成本結(jié)構(gòu)性指標(biāo)、三是人工成本的效益指標(biāo)。所選取本地區(qū)醫(yī)院近五年的主要數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行對(duì)比分析，分析后可以獲取人工成本占醫(yī)療收入的比例、人工成本占總成本的比例、基本工資占人工成本的比例、績(jī)效工資占人工成本的比例、各種保險(xiǎn)和福利占人工成本的比例的要素。

2討論

根據(jù)以上數(shù)據(jù)比例分析后，可以看出人工成本的變化，隨著時(shí)間人工成本呈上升趨勢(shì)，而且波動(dòng)也有明顯的變化，在現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境中我們要制定相應(yīng)的人工成本的方案，進(jìn)行細(xì)致的統(tǒng)計(jì)和分析，實(shí)時(shí)了解相應(yīng)的政策來(lái)調(diào)整內(nèi)部的人工成本方案。并且可以得知在人力資源管理和薪酬規(guī)劃中人工成本具有重要的作用，如何有效的控制人工成本需要重視。在今后工作的管理中，一方面要注重開(kāi)發(fā)內(nèi)部人才，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，充分的發(fā)揮各類人才潛在的效益，做到別人無(wú)我有、別人有我專、別人專我精，自身素質(zhì)強(qiáng)可以發(fā)揮自己所有的能力；另一方面還要降低離職的員工，以防流出成本，如果有流動(dòng)較大的現(xiàn)象是不利于今后院內(nèi)的發(fā)展，而且空崗后不一定及時(shí)的補(bǔ)空，會(huì)造成離職的成本增大。這樣在今后的工作中有利于精簡(jiǎn)人員、降低無(wú)效人工成本[4]。

3結(jié)論

篇10

撰寫(xiě)人：___________

日

期：___________

2021年工廠火災(zāi)消防演習(xí)工作總結(jié)

近年來(lái)，隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展，其規(guī)模日趨擴(kuò)大，隨之而來(lái)的重大事故也不斷地發(fā)生，火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏事故等都嚴(yán)重威脅著人類的安全和健康。因此，我們迫切需要制定應(yīng)急預(yù)案，萬(wàn)一發(fā)生事故，采取緊急措施和應(yīng)急方法。根據(jù)__年公司制定的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)，于__月__日舉行了首次消防演習(xí)。演習(xí)嚴(yán)格按照預(yù)先精心制定的方案即《__年消防預(yù)案》緊張、有序進(jìn)行，并取得圓滿成功。

通過(guò)此次消防演習(xí)，為應(yīng)急人員提供一次實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，使應(yīng)急人員熟悉必須的應(yīng)急操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力，為真正的事故應(yīng)急行動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)保證。

這樣的演習(xí)活動(dòng)意義重大，不僅為我司積累了演習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，還為諸多應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作提供了借鑒。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作親臨部署

這次消防演習(xí)活動(dòng)，安排周密，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體工作人員各就各位，各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保演習(xí)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失。遵照國(guó)家法律法規(guī)的要求及集團(tuán)公司的部署，在高層領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由綜合管理部策劃___，實(shí)施了這次消防演習(xí)活動(dòng)。

應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)工作從演習(xí)策劃、前期準(zhǔn)備、___實(shí)施到正式演習(xí)所經(jīng)歷的各個(gè)階段，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。

高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次演習(xí)工作十分重視，認(rèn)真審定演習(xí)方案，確定演習(xí)目的、原則和規(guī)模;分別在公司中層干部會(huì)議和全體演習(xí)工作人員會(huì)議上對(duì)演習(xí)工作進(jìn)行部署，并對(duì)演習(xí)的安全保證工作提出三個(gè)確?！按_保演習(xí)人員的安全;確保演習(xí)工作人員的安全;確保演習(xí)全過(guò)程的安全?！钡闹匾甘?王總親臨演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，下達(dá)演習(xí)命令，觀察演習(xí)情況，對(duì)演習(xí)工作實(shí)施全面控制。

二、演習(xí)目的明確，預(yù)案策劃周密

演習(xí)的成功、失敗與否，策劃好演習(xí)的預(yù)案是關(guān)鍵，而策劃演習(xí)預(yù)案的首要前提是明確演習(xí)目的。我司演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)為依據(jù)，以預(yù)防和遏制重特大事故為目標(biāo)，為使我司制定、施行的《重大___應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)》和《消防預(yù)案》在應(yīng)急行動(dòng)中得到有效的運(yùn)用，充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用，從我司生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，確定本次預(yù)案演習(xí)的主要任務(wù)是開(kāi)展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演習(xí)。其主要目的是加強(qiáng)員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可行性和符合實(shí)際情況的程度;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，以便及時(shí)改進(jìn);使應(yīng)急人員熟悉各類應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的程序，增強(qiáng)應(yīng)急人員的熟練性和信心。

在該演習(xí)預(yù)案中，首先確定“報(bào)警和人員應(yīng)急疏散”作為此次火災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)的演習(xí)科目。接著闡明了演習(xí)的時(shí)間和報(bào)警電話，以及演習(xí)所設(shè)計(jì)的場(chǎng)景和涉及的范圍。最后對(duì)演習(xí)的具體實(shí)施程序，包括火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)的布置、報(bào)警及人員應(yīng)急疏散以及滅火的方法步驟等都進(jìn)行了詳細(xì)的描述。應(yīng)急預(yù)案是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了使演習(xí)得到預(yù)期的效果，保證演習(xí)在絕對(duì)安全的條件下進(jìn)行，僅有演習(xí)預(yù)案是不夠的，必須對(duì)演習(xí)的___工作做出全面的部署，崗位分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。

三、部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)，演習(xí)保障有力

按照公司安全工作管理目標(biāo)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作的部署，綜合管理部承擔(dān)此項(xiàng)演習(xí)工作，各部門(mén)密切配合開(kāi)展此項(xiàng)工作。由于演習(xí)任務(wù)分工較多，責(zé)任重大，各部門(mén)積極投入到活動(dòng)的來(lái)。從點(diǎn)火到消防報(bào)警、從引導(dǎo)人員疏散到人員清點(diǎn)、從關(guān)閉電源到搶救物資，無(wú)不體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)合作的___力量。

我們知道，協(xié)同作戰(zhàn)、相互支持是演習(xí)成功的保障。經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)及全體員工的認(rèn)真準(zhǔn)備和通力協(xié)作，使本次應(yīng)急演習(xí)的成功得到了有力的保障。

四、演習(xí)緊張有序，獲得圓滿成功

消防演習(xí)于__月__日正式舉行。參加演習(xí)的全體工作人于上午9：___分準(zhǔn)時(shí)在培訓(xùn)室安排角色分工，介紹演習(xí)流程，確定員工疏散方案。各部門(mén)主管級(jí)以上干部及各部門(mén)義務(wù)消防員、消防報(bào)警專業(yè)人員、人員清點(diǎn)負(fù)責(zé)人、引導(dǎo)疏散負(fù)責(zé)人以及物資搶救負(fù)責(zé)人各就各位。

演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及全體工作人員于3：___分準(zhǔn)時(shí)就位。隨著保安給報(bào)警人員做擊碎玻璃報(bào)警器報(bào)警示范，相繼啟動(dòng)了各個(gè)樓層的自動(dòng)火災(zāi)報(bào)警器，頓時(shí)火災(zāi)報(bào)警器刺耳的嘯叫聲響徹整個(gè)大樓，消防演習(xí)正式開(kāi)始了。

王挺立即打電話告知物業(yè)公司和保安科，聯(lián)系集團(tuán)消防隊(duì)，姚傳德負(fù)責(zé)接應(yīng)集團(tuán)公司消防隊(duì)員。與此同時(shí)，各部門(mén)、班組在聽(tīng)到報(bào)警聲后由本部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)按照緊急正常通道引導(dǎo)疏散本部門(mén)所有員工，迅速離開(kāi)生產(chǎn)區(qū)，并匯集到安全區(qū)(A4樓前廣場(chǎng))，每個(gè)班組有專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)，確保疏散過(guò)程中人員安全。各部門(mén)要委派專人按照本部門(mén)實(shí)際重要物資進(jìn)行模擬轉(zhuǎn)移搶救。

消防演習(xí)緊張有序，應(yīng)急環(huán)境營(yíng)造逼真，安全保證工作到位，演習(xí)達(dá)到預(yù)期效果，最終獲得圓滿成功。

通過(guò)應(yīng)急演習(xí)，使全所員工熟悉了必須的應(yīng)急操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力，了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何報(bào)警、如何安全疏散人群等基本操作，熟悉應(yīng)急演習(xí)的程序和要求，了解所有危險(xiǎn)的可能性及防范措施，使大家得到鍛煉，一旦發(fā)生事故，懂得應(yīng)該做什么、能夠做什么、如何去做。

我們的應(yīng)急演習(xí)工作雖然結(jié)束了，但我們?yōu)閼?yīng)急預(yù)案開(kāi)展的演習(xí)工作卻剛剛起步。為了不斷提高全所職工安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力，以便在事故的應(yīng)急行動(dòng)中，達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效的效果，我們將經(jīng)常性地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演習(xí)工作，以提高全體員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失，確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。

工廠火災(zāi)消防演習(xí)工作總結(jié)二

近年來(lái)，隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展，其規(guī)模日趨擴(kuò)大，隨之而來(lái)的重大事故也不斷地發(fā)生，火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏事故等都嚴(yán)重威脅著人類的安全和健康。因此，我們迫切需要制定應(yīng)急預(yù)案，萬(wàn)一發(fā)生事故，采取緊急措施和應(yīng)急方法。根據(jù)__年公司制定的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)，于__月__日下午：16:舉行了首次消防演習(xí)。演習(xí)嚴(yán)格按照預(yù)先精心制定的方案即《__年消防疏散演練預(yù)案》緊張、有序進(jìn)行，并取得圓滿成功。

通過(guò)此次消防演習(xí)，為應(yīng)急人員提供一次實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，使應(yīng)急人員熟悉必須的應(yīng)急操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力，為真正的事故應(yīng)急行動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)保證。