導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建設(shè)單位工程質(zhì)量制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：質(zhì)量監(jiān)督 監(jiān)理單位 控制要點(diǎn)

寧東基地市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對促進(jìn)寧東基地科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。在整個市政工程建設(shè)過程中，工程監(jiān)理單位扮演著工程項(xiàng)目的“導(dǎo)演”的角色，擔(dān)負(fù)著建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制的具體組織落實(shí)責(zé)任，是保證工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其建設(shè)目標(biāo)的重要手段和有力保障。筆者結(jié)合工作經(jīng)歷，簡述質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督控制要點(diǎn)。

一、 監(jiān)督工程監(jiān)理單位依法承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

在接受建設(shè)（業(yè)主）單位的質(zhì)量監(jiān)督委托（或申報(bào)）后，質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理招投標(biāo)文件，著重對負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程監(jiān)理單位的資質(zhì)等級、營業(yè)范圍及其監(jiān)理能力進(jìn)行核查。若工程監(jiān)理單位不具備相應(yīng)的監(jiān)理能力，則應(yīng)及時(shí)提請建設(shè)單位，重新委托有能力的監(jiān)理單位實(shí)施該項(xiàng)目的工程監(jiān)理；若所委托的社會監(jiān)理單位的資質(zhì)等級或其營業(yè)范圍，不能滿足受監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理的技術(shù)要求時(shí)，應(yīng)立即提請建設(shè)（業(yè)主）單位，另覓有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作。如發(fā)現(xiàn)工程監(jiān)理單位有以下行為之一時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并提請寧東管委會規(guī)劃建設(shè)土地局對其給予處罰：1、工程監(jiān)理單位非法取得資質(zhì)證書；2、工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；3、工程監(jiān)理單位以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；4、工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；5、工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

二、監(jiān)督工程監(jiān)理單位履行其質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

工程監(jiān)理單位接受建設(shè)（業(yè)主）單位委托后，應(yīng)在“監(jiān)理合同”授權(quán)的范圍內(nèi)，嚴(yán)格按照建設(shè)法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)承包合同，對受監(jiān)工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理。質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對工程監(jiān)理單位的質(zhì)量行為應(yīng)控制以下幾方面。

（一）督促檢查工程監(jiān)理單位認(rèn)真編制監(jiān)理文件

質(zhì)監(jiān)站應(yīng)當(dāng)監(jiān)督工程監(jiān)理單位在項(xiàng)目開工前，按照受監(jiān)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和監(jiān)理服務(wù)合同以及監(jiān)理投標(biāo)文件的要求，認(rèn)真編制受監(jiān)項(xiàng)目的《監(jiān)理大綱》和《監(jiān)理細(xì)則》，并按照規(guī)定辦妥相應(yīng)的審批簽認(rèn)手續(xù)；督促工程監(jiān)理單位在受監(jiān)工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照《監(jiān)理大綱》和《監(jiān)理細(xì)則》的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。

（二）督促檢查工程監(jiān)理單位建立健全的監(jiān)理質(zhì)量保障體系

質(zhì)監(jiān)站應(yīng)督促監(jiān)理單位根據(jù)受監(jiān)工程的規(guī)模、施工難易程度、合同工期、現(xiàn)場條件等因素，在施工現(xiàn)場建立完善的質(zhì)量監(jiān)理組織體系，以保證對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)控。應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位認(rèn)真做好以下幾方面的工作：

1、建立材料監(jiān)理工程師技術(shù)崗位，專責(zé)受監(jiān)工程的各種原材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，杜絕不合格的材料或構(gòu)配件流入施工現(xiàn)場；2、設(shè)立現(xiàn)場質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)，履行監(jiān)理單位對受監(jiān)工程的試驗(yàn)監(jiān)督檢查責(zé)任，以確保對各種材料、配合比和強(qiáng)度等主要質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行有效的控制；3、對大型工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位必須根據(jù)工程監(jiān)理的需要，設(shè)立中心試驗(yàn)室，其規(guī)模、試驗(yàn)設(shè)備的種類及數(shù)量應(yīng)能滿足實(shí)施工程監(jiān)理中各項(xiàng)試驗(yàn)的要求，并應(yīng)配備各專業(yè)試驗(yàn)工程師及經(jīng)過轉(zhuǎn)門培訓(xùn)的試驗(yàn)人員，健全各種規(guī)章制度，實(shí)行明確的責(zé)任分工。

此外 ，中心試驗(yàn)室還應(yīng)承擔(dān)驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn)等各項(xiàng)現(xiàn)場試驗(yàn)工作，以保證各項(xiàng)質(zhì)量管理書籍的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性，使現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工作建立在一個“客觀、公正、科學(xué)”的基礎(chǔ)上。

（三）監(jiān)督檢查工程監(jiān)理單位派駐合格的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理

質(zhì)監(jiān)站應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位根據(jù)受監(jiān)工程的規(guī)模大小和技術(shù)復(fù)雜程度等因素，選派具備相應(yīng)資格和業(yè)務(wù)水平的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場，對工程施工全過程實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理。

1、開工前，應(yīng)按受監(jiān)工程的監(jiān)理投標(biāo)文件、監(jiān)理服務(wù)合同、監(jiān)理大綱和監(jiān)理細(xì)則的有關(guān)要求，核查工程監(jiān)理單位擬派駐施工現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師的上崗資格證書，并逐一造冊登記，以便開工后隨時(shí)進(jìn)行核查。2、開工后，應(yīng)隨時(shí)核查所有已派駐現(xiàn)場的各類監(jiān)理人員的上崗資格，凡不符合條件的監(jiān)理人員，一律責(zé)令工程監(jiān)理單位予以清退：3、工程施工過程中，受監(jiān)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、高級駐地監(jiān)理工程師的變更，應(yīng)先征得建設(shè)（業(yè)主）單位同意并獲得其批準(zhǔn)后方可變更，變更后應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

（四）監(jiān)督檢查監(jiān)理單位及其工作人員嚴(yán)格按監(jiān)理工作程序開展監(jiān)理業(yè)務(wù)

質(zhì)監(jiān)站在監(jiān)督監(jiān)理單位按監(jiān)理程序開展監(jiān)理業(yè)務(wù)方面，應(yīng)著重控制：1、督促監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在開工前審批受監(jiān)工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制技術(shù)措施；2、監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施前審查試驗(yàn)工程施工工藝、批準(zhǔn)特殊技術(shù)措施和特殊工藝；3、督促監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師按“監(jiān)理合同”的授權(quán)監(jiān)督施工（承包）企業(yè)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件和施工（承包）合同的要求組織施工，糾正不符合工程設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工（承包）合同要求的工程和施工行為；4、監(jiān)督監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照建設(shè)法規(guī)的規(guī)定提出或?qū)彶樵O(shè)計(jì)變更；5、督促監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)，參加工程質(zhì)量事故的處理和工程驗(yàn)收。

（五）監(jiān)督監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范的要求實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理

質(zhì)監(jiān)站應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理工程師采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對受監(jiān)工程實(shí)施有效的監(jiān)理：

凡未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，工程使用的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等，一律不得在受監(jiān)工程上使用或者安裝；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工序、部位或工程，施工單位一律不得進(jìn)入下一道工序（部位或工程）的施工，監(jiān)理工程師拒絕給予計(jì)量、建設(shè)單位不得撥付工程款、辦理竣工決算和進(jìn)行交、竣工驗(yàn)收。

三、結(jié)束語

寧東基地在基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)過程中，通過對監(jiān)理單位采取以上質(zhì)量監(jiān)督控制措施，始終堅(jiān)持和貫徹“預(yù)防為主”的質(zhì)量監(jiān)督控制方針，把質(zhì)量監(jiān)督控制的關(guān)口前移至項(xiàng)目的正式實(shí)施之前，切實(shí)把質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中，從而達(dá)到有效防止質(zhì)量事故發(fā)生的目的。

參考文獻(xiàn)：

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[關(guān)鍵字] 住宅工程 質(zhì)量分戶驗(yàn)收

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、什么是分戶驗(yàn)收

分戶驗(yàn)收是指在施工單位提交竣工驗(yàn)收報(bào)告后，單位工程竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位按照《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》的要求，組織對住宅工程的每一戶及公共部位，涉及主要是用功能和觀感質(zhì)量進(jìn)行的專門驗(yàn)收。住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收作為新時(shí)期的一項(xiàng)住宅質(zhì)量檢查制度，它區(qū)別于驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。建筑工程驗(yàn)收是指在施工單位自行質(zhì)量檢驗(yàn)評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對建筑工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對工程質(zhì)量合格與否做出確認(rèn)。竣工驗(yàn)收即單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，是指工程完成設(shè)計(jì)及合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)在施工單位提交竣工報(bào)告后，由建設(shè)單位組織工程建設(shè)相關(guān)責(zé)任主體，依據(jù)國家、地方標(biāo)準(zhǔn)對單位工程質(zhì)量進(jìn)行的驗(yàn)收。

泗洪縣建設(shè)局改變傳統(tǒng)的住宅工程質(zhì)量驗(yàn)收抽取一定比例房間的抽檢制度，在全市率先采用對住宅工程每一戶及單位工程公共部位進(jìn)行專門驗(yàn)收的分戶驗(yàn)收復(fù)核制度。

二、為什么要實(shí)行分戶驗(yàn)收

目前我國建筑工程質(zhì)量擔(dān)保、保險(xiǎn)、投訴處理相關(guān)制度不健全，質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任制度和責(zé)任追究制度很難落實(shí)，少數(shù)建設(shè)、施工等單位質(zhì)量意識不足，發(fā)生質(zhì)量投訴時(shí)處理不及時(shí)、不徹底和推委，而對于在質(zhì)量投訴時(shí)提出的經(jīng)濟(jì)賠償因?yàn)閲覜]有依據(jù)，少數(shù)投訴人在賠償?shù)貌坏铰鋵?shí)時(shí)一邊拒絕維修和配合一邊又反復(fù)投訴等等，使得一些建筑工程特別是住宅工程的質(zhì)量投訴處理過程矛盾較多、解決困難重重。采用分戶驗(yàn)收的方法是現(xiàn)階段有效地緩解和解決有關(guān)問題的一種較好辦法，通過分戶驗(yàn)收工作的開展、落實(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量責(zé)任和責(zé)任追究制度的落實(shí)，提升工程質(zhì)量水平，提高住戶對住宅工程質(zhì)量的滿意度，也能體現(xiàn)政府執(zhí)政為民、為民辦事的工作宗旨。分戶驗(yàn)收作為盡早發(fā)現(xiàn)和防止住宅建設(shè)領(lǐng)域矛盾激化的前置干預(yù)制度，在促進(jìn)社會政治穩(wěn)定方面能起到“穩(wěn)壓器”的保護(hù)作用。

三、分戶驗(yàn)收的必要性

（1）實(shí)行分戶驗(yàn)收是壓實(shí)住宅工程建設(shè)(開發(fā))單位的質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量意識，治理住宅工程質(zhì)量通病，規(guī)范住宅工程質(zhì)量驗(yàn)收制度的重要舉措。

（2）實(shí)行分戶驗(yàn)收后，每一套住宅從室內(nèi)的地面、天棚、門窗、給排水、采暖、電器安裝等到室外涉及的樓梯、管道井等公共部位，在建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員按照國家規(guī)范要求內(nèi)容逐戶、逐間驗(yàn)收后，填寫由上述單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋各方法人公章的《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表》。此表作為《住宅工程質(zhì)量保證書》的附件，在房屋交付使用時(shí)一并交給業(yè)主。同時(shí)，建設(shè)單位在《保證書》中注明：保修范圍和保修期限；施工單位工程質(zhì)量保修負(fù)責(zé)人姓名、電話及辦公地點(diǎn)；物業(yè)公司名稱、電話；工程質(zhì)量保修程序和處理時(shí)限；建設(shè)單位質(zhì)量保修監(jiān)督電話。這樣一旦遇到質(zhì)量問題，住戶可根據(jù)發(fā)生問題的部位隨時(shí)與有關(guān)單位取得聯(lián)系，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了時(shí)間。因此講，分戶驗(yàn)收使住宅工程質(zhì)量責(zé)任更加明晰化、確定化，使當(dāng)事人的權(quán)利更有效地得到保護(hù)，從而使住戶與相關(guān)單位之間的關(guān)系更加融洽，對加快和諧社會建設(shè)是一個有力的促進(jìn)。

四、分戶驗(yàn)收細(xì)則

1、室內(nèi)墻面

3 F; I. L) \) q買房,購房,裝修論壇,房產(chǎn)（1） 驗(yàn)收內(nèi)容：室內(nèi)墻面外觀質(zhì)量。

& V3 k4 b; i# f  c （2） 質(zhì)量要求：室內(nèi)墻面不應(yīng)有爆灰、裂縫。陰陽角應(yīng)順直。 * s# K（3） 檢驗(yàn)方法：距墻800mm—1000mm處觀察檢查。

+ T. W8 Q& |+ `. `) J新浪樂居（4）檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。

2、2 }" t/ t' K, ^8 q7 x0 c5 .cn  室內(nèi)墻面面層與基層粘結(jié)質(zhì)量。

（1） 驗(yàn)收內(nèi)容：室內(nèi)墻面面層與基層粘結(jié)質(zhì)量。 房產(chǎn)論壇,裝修論（2） 質(zhì)量要求：抹灰面層與基層之間應(yīng)粘結(jié)牢固，不應(yīng)有脫層、空鼓等缺陷。

    （3） 檢驗(yàn)方法： 在可擊范圍內(nèi)用小錘輕擊，均勻布點(diǎn)，逐點(diǎn)敲擊。

8 Z: X2 a新浪樂居論壇注：空鼓面積不大于400cm2，且每自然間（標(biāo)準(zhǔn)間）不多于2處可不計(jì)。

8 j# i: @) M6 ^房產(chǎn)論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇（4） 檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。 房產(chǎn)論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇& b/ o, u. 3、室內(nèi)頂棚抹灰。

  室內(nèi)頂棚粘結(jié)質(zhì)量。。。

室內(nèi)頂棚宜采用免粉刷工藝，當(dāng)采用頂棚砂漿抹灰時(shí)，需檢查頂棚抹灰層與基層的粘結(jié)質(zhì)量。 新浪樂居' B- x, z' D'

（1） 驗(yàn)收內(nèi)容：頂棚抹灰與基層的粘結(jié)質(zhì)量。

9 J7 k! K3 e6 [5 x/ j5 ]新浪樂居（2） 質(zhì)量要求：頂棚抹灰層與基層之間必須粘結(jié)牢固，無空鼓。

2 |# E' p" P新浪樂居論壇（3） 檢驗(yàn)方法： 觀察檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)頂棚抹灰有起鼓、裂縫時(shí)，采用小錘輕擊檢查。 8_  

（4） 檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。 新浪樂居論壇2 h' n,

4、頂棚抹灰觀感質(zhì)量

! O! P; b- O房產(chǎn)論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇   （1） 驗(yàn)收內(nèi)容：頂棚抹灰觀感。 新浪樂居: W. U# O) k$ Y

 （2） 質(zhì)量要求： 頂棚抹灰應(yīng)光滑、潔凈，面層無爆灰和裂縫。

2 E$ E; Q+ }+ `" F- i   （3） 檢驗(yàn)方法： 觀察檢查。

) E5 o2 Z" G2 ^買房,購房,裝修論壇,房產(chǎn)論壇   （4）檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。 

0 l( U5 [3 b& ].cn5、空間尺寸

0 ?5 [+ v9 j房產(chǎn)論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇    驗(yàn)收內(nèi)容：凈空間、進(jìn)深和凈高的測量；空間尺寸偏差和極差。 9 K; S% N+ g新浪樂居 質(zhì)量要求：空間尺寸的允許偏差值和允許極差值應(yīng)符合：

空間尺寸的允許偏差值和允許極差值項(xiàng)目       

允許偏差（mm）        極差（mm）        檢查方法; C# f7 e新浪樂居論壇凈開間        ±15        18        用激光測距儀輔以鋼卷尺檢查& f# d* \$ J# Z房產(chǎn)論壇,裝修論壇,業(yè)主論壇凈高度        －15        20        9 p! Y& {6 N( n& .cn

五、為進(jìn)一步加強(qiáng)促進(jìn)住宅工程分戶驗(yàn)收制度，提出以下一些建議

（1）加大宣傳力度，為分戶驗(yàn)收創(chuàng)造良好輿論環(huán)境。各級建設(shè)行政主管部門要加大分戶驗(yàn)收的宣傳力度，采取設(shè)立咨詢站、開通咨詢電話、發(fā)放明白紙，在新聞媒體刊登知識問答等多種形式，向社會廣泛宣傳分戶驗(yàn)收的必要性和相關(guān)知識，使社會各界充分了解這方面的內(nèi)容；使廣大市民自覺做到不購買未實(shí)行分戶驗(yàn)收的住宅。通過全社會的關(guān)心努力，為分戶驗(yàn)收創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

（2）加大監(jiān)督管理力度，規(guī)范分戶驗(yàn)收的主體行為。各級工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行分戶驗(yàn)收制度，重點(diǎn)對建設(shè)(開發(fā))、施工等責(zé)任主體的行為，即：工作過程進(jìn)行監(jiān)管，加大抽查監(jiān)督的數(shù)量和資料審查深度，對未實(shí)行分戶驗(yàn)收或工作落實(shí)不到位的堅(jiān)決責(zé)令整改，對問題嚴(yán)重的不予驗(yàn)收備案，不準(zhǔn)參與工程評優(yōu)，給業(yè)主造成損失的，要追究其法律責(zé)任。通過嚴(yán)格監(jiān)督和細(xì)心管理，確保全市住宅工程分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)100%。

（3）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善強(qiáng)化措施。各級工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對目前分戶驗(yàn)收存在的問題，制定針對性更強(qiáng)的可行措施。同時(shí)，要樹立典型，以點(diǎn)帶面，對分戶驗(yàn)收落實(shí)較好的企業(yè)要在資質(zhì)審查、工程評優(yōu)、誠信單位評選等方面予以優(yōu)先考慮，進(jìn)一步調(diào)動其積極性，增強(qiáng)其自律意識。真正把這一有利于廣大住戶，有利于企業(yè)發(fā)展，有利于和諧社會建設(shè)的“為民工程”落實(shí)好。

[參考文獻(xiàn)]：

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[3] 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)部建標(biāo)[2001]157號 2001年

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中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是水行政主管部門對水利工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的專職機(jī)構(gòu)，對水利工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性的監(jiān)督管理。近幾年國家不斷加大對水利建設(shè)的投入，水利建設(shè)迎來了新的。隨著大批水利工程的開工建設(shè)，對質(zhì)量監(jiān)督工作也提出了更高的要求。筆者作為一名基層水利工程質(zhì)量監(jiān)督站的技術(shù)人員，對新形勢下如何做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行了探討。

一、水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，水利工程質(zhì)量監(jiān)督主要工作內(nèi)容包括：應(yīng)及時(shí)完成的工作和以抽查為主的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

（一）應(yīng)及時(shí)完成的工作包括：

1、在單位工程完工后，主持由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工等單位參加的工程外觀質(zhì)量評定組會議，對單位工程外觀質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并評定打分，統(tǒng)計(jì)外觀質(zhì)量得分率；

2、對工程項(xiàng)目劃分的確認(rèn)、對工程外觀質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)；

3、核定分部工程施工質(zhì)量等級、核定單位工程施工質(zhì)量等級、核定工程項(xiàng)目施工質(zhì)量等級；

4、對監(jiān)理單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核、對設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核、對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核、對有關(guān)產(chǎn)品制作單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核；

5、編寫質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則、編寫質(zhì)量監(jiān)督總計(jì)劃和年度計(jì)劃、編寫質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告和總結(jié)、編寫質(zhì)量監(jiān)督簡報(bào)、編寫施工質(zhì)量評定報(bào)告；

6、按要求參加相關(guān)的工程質(zhì)量會議；參加由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位組成的聯(lián)合小組對重要隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收，共同核定其質(zhì)量等級；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析與處理方案的研究；參加主體建筑物分部工程驗(yàn)收會；參加工程階段驗(yàn)收會和單位工程驗(yàn)收會，并宣讀其工程施工質(zhì)量評定報(bào)告；參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會，并宣讀工程項(xiàng)目施工質(zhì)量評定報(bào)告。

（二）以抽查為主的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作

1、對建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系、施工單位的質(zhì)量保證體系及設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場服務(wù)體系進(jìn)行監(jiān)督檢查；

2、對參建單位的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特別是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

3、對建設(shè)單位的質(zhì)量管理行為、監(jiān)理單位的旁站監(jiān)理工作、設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；

4、對施工單位的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室、“三檢制”及其他施工質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督檢查；

5、對有關(guān)產(chǎn)品制作安裝單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督檢查；

6、對工程原材料、中間產(chǎn)品及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查；

7、對施工質(zhì)量檢查與評定工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的主要方法1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序

在質(zhì)量監(jiān)督過程中嚴(yán)格按程序辦事。一是在工程開工時(shí)，必須同時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；二是在工程開工后，及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分報(bào)批手續(xù)，明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位；三是在工程實(shí)施過程中，遇有項(xiàng)目劃分調(diào)整、重大設(shè)計(jì)變更等必須報(bào)質(zhì)監(jiān)站批復(fù)和備案；四是在工程實(shí)施的各階段，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量等級的核定。

2、監(jiān)督檢查各參建單位工程質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況

根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》的要求，工程建設(shè)項(xiàng)目要建立質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。每一個水利工程的項(xiàng)目法人代表、施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人都要依法對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在工程實(shí)施過程中，重點(diǎn)監(jiān)督檢查工程是否建立質(zhì)量管理體系，以及各參建單位工程質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況。

3、加強(qiáng)對工程質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

質(zhì)量監(jiān)督過程不僅對工程實(shí)物的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對工程參建各方質(zhì)量行為也加強(qiáng)監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督下，重點(diǎn)對監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工的資質(zhì)進(jìn)行核查，監(jiān)督檢查建設(shè)、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系、施工單位的質(zhì)量保證體系以及設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量；監(jiān)督檢查有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評定的情況。

4、嚴(yán)格掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量評定工作

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關(guān)鍵詞：施工階段；現(xiàn)場質(zhì)量管理；建設(shè)單位

0 引言

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是整個項(xiàng)目管理的重要步驟之一，工程項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量管理幾乎包含了工程項(xiàng)目的施工全階段，是工程質(zhì)量保證的重要工作。對施工階段進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量管理對于建設(shè)單位來說是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)。在某種程度上工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的水平?jīng)Q定了工程質(zhì)量的高低，并會直接影響到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。如何搞好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理成為了建設(shè)單位值得思考的課題。下面就此進(jìn)行討論。

1 建立健全質(zhì)量管理的工作制度

為了確保工程項(xiàng)目施工過程得到控制，并最終保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量管理中就必須確立完善的質(zhì)量管理工作制度。

1.1 工程例會制度

工程例會每周舉行一次，特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會議；參加單位包括建設(shè)單位、工程監(jiān)理、投資監(jiān)理、施工總承包單位、施工各分包單位等；會議聽取各承包商關(guān)于本周工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量等完成情況、下周工作安排計(jì)劃及施工存在問題的匯報(bào)；監(jiān)理工程師總結(jié)評價(jià)，指出上周承包商施工中的不足和承包商存在的問題，提出下周工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求；建設(shè)單位提出意見和要求。

1.2 審批制度

材料設(shè)備進(jìn)場、工序交接等必須經(jīng)監(jiān)理審批同意，否則施工單位不得進(jìn)行下一步工作。

1.3 隱蔽工程驗(yàn)收制度

在施工過程中，隱蔽工程驗(yàn)收是質(zhì)量管理的重要方式。隱蔽工程完成后，施工單位在自檢的基礎(chǔ)上填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站共同驗(yàn)收，合格后方可隱蔽并進(jìn)入下道工序施工。凡是未經(jīng)驗(yàn)收的項(xiàng)目一律不得隱蔽。

1.4 工程變更處理申報(bào)制度

凡是設(shè)計(jì)變更，施工單位必須將有關(guān)變更申請通過工作聯(lián)系單提交監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場工程師審核，再經(jīng)設(shè)計(jì)單位核定后方可實(shí)施。

1.5 工程質(zhì)量缺陷處理制度

對一般質(zhì)量問題，由監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知指令；對質(zhì)量事故，由監(jiān)理工程師提出事故原因，責(zé)任分析及事故處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。

1.6 工程計(jì)量否決制度

對施工單位工程進(jìn)度款支付申請中質(zhì)量不符合要求的部分予以否決。利用計(jì)量杠桿，調(diào)節(jié)工程施工質(zhì)量。

1.7 工程質(zhì)量動態(tài)報(bào)告制度

每月一次月報(bào)，每周一次簡報(bào)，內(nèi)容包括質(zhì)量分析、投資分析、施工進(jìn)展情況、存在問題及對策等；重大質(zhì)量事故或有關(guān)質(zhì)量的重大事宜，隨時(shí)報(bào)告；日常不定期地向建設(shè)單位現(xiàn)場工程師匯報(bào)工程質(zhì)量情況。

2 建設(shè)單位必須嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)

當(dāng)前建筑市場施工單位魚龍混雜，對施工單位的管理較為混亂，一些無相應(yīng)資質(zhì)的施工隊(duì)伍通過掛靠等方式承接工程的存在，是造成工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故頻發(fā)的重要原因。因此，從工程招標(biāo)開始，就必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的選定施工單位，嚴(yán)格按要求審查、核實(shí)施工單位的資質(zhì)和施工水平，嚴(yán)把施工資質(zhì)審查關(guān)，確保施工單位從人員構(gòu)成、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)能力和作風(fēng)素質(zhì)上都過硬，以滿足工程建設(shè)的需要。目前，在我國極為可行有效的辦法仍是工程項(xiàng)目招投標(biāo)制。

3 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的相關(guān)制度建設(shè)

隨著國家和部委對工程建設(shè)重視程序的逐步提高，建設(shè)單位在工程建設(shè)中發(fā)揮的作用顯得越來越重要，其在工程建設(shè)中扮演的角色也在逐漸發(fā)生改變，更加重視對工程質(zhì)量的管理力度，但在質(zhì)量管理過程中往往缺乏制度依據(jù)。因此，建設(shè)單位在項(xiàng)目開始前就應(yīng)該著手制訂和完善一系列與工程質(zhì)量管理相關(guān)的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度、施工資料檢查及驗(yàn)收制度等，確保質(zhì)量管理工作的正常實(shí)施。同時(shí)，建設(shè)單位還應(yīng)該監(jiān)督和檢查監(jiān)理單位、施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度的制訂和落實(shí)情況，以便建設(shè)、監(jiān)理、施工等參建單位的質(zhì)量管理體系能夠互相配合、相為補(bǔ)充，使建設(shè)工程質(zhì)量得以不斷提高。

4 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制。為確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求去做，并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力，使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。監(jiān)理單位的工作對確保工程項(xiàng)目質(zhì)量有顯著影響，這就要求建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量管理中必須對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行質(zhì)量管理。

4.1 監(jiān)理工作月報(bào)

監(jiān)理工作月報(bào)主要反映內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)質(zhì)量的控制情況。它包括：單元工程驗(yàn)收情況；本期單元工程一次驗(yàn)收合格率統(tǒng)計(jì)；單元工程優(yōu)良率控制圖；分部工程驗(yàn)收情況；施工試驗(yàn)情況；質(zhì)量事故；暫停施工指令；本期工程質(zhì)量分析（包括產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因和質(zhì)量對策一覽表）。

通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的監(jiān)理工作月報(bào)監(jiān)督工程質(zhì)量情況和檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量，并對其不滿意之處及時(shí)提出處理意見。

4.2 現(xiàn)場監(jiān)督

在施工過程中建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員根據(jù)監(jiān)理大綱及監(jiān)理細(xì)則通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的工作質(zhì)量，督促監(jiān)理單位和施工單位對有關(guān)質(zhì)量問題采取相應(yīng)措施，共同搞好質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。

4.3 對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員控制

監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按批準(zhǔn)的人員進(jìn)駐，計(jì)劃按時(shí)、按量執(zhí)行；對建設(shè)單位批準(zhǔn)的總監(jiān)理工程師人選，監(jiān)理單位不得隨意更換；對于工作過程中不負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的監(jiān)理人員，建設(shè)單位有權(quán)要求更換。

5 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對對施工單位的質(zhì)量管理

施工單位是工程項(xiàng)目的直接實(shí)施者及工程質(zhì)量的直接控制者，施工單位的工作直接影響工程項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量管理中對施工單位的工作進(jìn)行質(zhì)量管理是必不可少的。

5.1 監(jiān)理單位對施工單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位對施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進(jìn)行。工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)理，施工單位的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理控制之中，通過控制人員、材料、機(jī)械、方法工藝和影響工程質(zhì)量的因素，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法，參與分部工程、隱蔽工程驗(yàn)收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。成立督察組織，隨時(shí)對工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)施督察，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)行以單元工程為基礎(chǔ)，以工序控制為手段的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，從源頭上控制工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場檢查和施工資料抽查，積極參與工程質(zhì)量檢查，參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質(zhì)量評定與驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題，由監(jiān)理單位督促施工單位限期整改，確保工程資料能夠反映工程建設(shè)的實(shí)際情況，杜絕事后補(bǔ)資料的現(xiàn)象。

5.2 督促施工單位建立健全施工項(xiàng)目管理制度

施工項(xiàng)目管理制度是為保證項(xiàng)目的任務(wù)完成和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對項(xiàng)目例行性活動應(yīng)遵循的方法、程序、要求及標(biāo)準(zhǔn)所作的規(guī)定，是根據(jù)國家、地方法規(guī)和上級部門的規(guī)定所制定的內(nèi)部法規(guī)。施工項(xiàng)目管理制度是施工項(xiàng)目部制定的，對項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目組織全體成員具有約束力，規(guī)范施工項(xiàng)目組織及職工的行為，使之按規(guī)定的方法、程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和管理活動，從而保證施工項(xiàng)目組織按正常秩序運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生混亂，保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，防止出現(xiàn)事故和紕漏?？梢娊⒔∪┕ろ?xiàng)目管理制度的作用非常大，建設(shè)單位必須督促施工單位建立健全施工項(xiàng)目管理制度，以使得施工質(zhì)量能從制度上和組織上得到保證。

5.3 工程材料的質(zhì)量管理

工程材料的質(zhì)量直接影響工程項(xiàng)目最終成品的質(zhì)量，建設(shè)單位必須重視進(jìn)場工程材料的質(zhì)量管理。首先要求施工單位在人員配備、材料購進(jìn)、制作、檢測等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對于施工單位進(jìn)場后的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備，要求監(jiān)理按照國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真監(jiān)督檢查，建設(shè)單位現(xiàn)場代表隨機(jī)抽檢，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料堅(jiān)決不許用于工程；質(zhì)量達(dá)不到要求的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，及時(shí)清退出場，嚴(yán)禁施工單位用于施工。

6 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收的管理

工程驗(yàn)收是指參與工程建設(shè)活動的各有關(guān)單位共同對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)，并根據(jù)相關(guān)的工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以書面的形式對工程質(zhì)量是否達(dá)到合格要求做出確認(rèn)。工程竣工驗(yàn)收是建設(shè)工程施工過程中的最后工序，更是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，因此，建設(shè)單位應(yīng)積極認(rèn)真組織竣工驗(yàn)收工作，使項(xiàng)目外觀、質(zhì)量各方面都作為合格的產(chǎn)品投入使用，發(fā)揮相應(yīng)的社會和經(jīng)濟(jì)效益?？⒐を?yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)編制詳細(xì)的工程驗(yàn)收計(jì)劃書，并邀請相關(guān)參建單位對工程實(shí)體質(zhì)量和工程資料進(jìn)行全面檢查，對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，消滅存在的質(zhì)量缺陷，為工程能夠順利通過竣工驗(yàn)收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。驗(yàn)收過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范，客觀、公正地評定工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量等級準(zhǔn)確地反映工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

7 結(jié)語

建設(shè)單位想要做好現(xiàn)場質(zhì)量管理，就要在工程項(xiàng)目施工階段的現(xiàn)場質(zhì)量管理中應(yīng)確立完善的質(zhì)量控制工作制度，可以通過監(jiān)理工作月報(bào)、現(xiàn)場監(jiān)督和對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員控制等手段對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行質(zhì)量管理，通過監(jiān)理單位、施工項(xiàng)目管理制度和工程材料等方法對施工單位的工作進(jìn)行質(zhì)量管理，這樣才能取得良好的效果。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵字： 醫(yī)院 基建 檔案資料

【分類號】：R197.322

隨著近年來醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目增加、規(guī)模擴(kuò)大，并且因?yàn)槠溥€具有建設(shè)周期長、資金投入大、協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)多的特點(diǎn)，所以醫(yī)院基建檔案資料的整理歸檔就顯得十分重要，其不但體現(xiàn)了工程質(zhì)量的實(shí)際狀況，反應(yīng)工程的真實(shí)面貌，而且也是整個醫(yī)院檔案的重要組成部分，可以為醫(yī)院的建設(shè)、維修、管理、改擴(kuò)建服務(wù)。

1 基建檔案在醫(yī)院管理中的作用

醫(yī)院的基建檔案資料主要是基建項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工交付使用后的各種手續(xù)、證件、批復(fù)、合同協(xié)議、變更等各種類的資料。檔案資料是一種不可再生的寶貴信息資源，參與建設(shè)的每位人員都有義務(wù)和職責(zé)做好收集、保護(hù)、歸檔工作。

醫(yī)院工程基建檔案資料體現(xiàn)了參建單位按照建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文的執(zhí)行建設(shè)過程中的全面控制情況，并且是為工程質(zhì)量責(zé)任提供真實(shí)有效的法律依據(jù)，還為城市基礎(chǔ)建設(shè)及現(xiàn)有工程新建、擴(kuò)建、改建、維修、管理提供現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)，同時(shí)通過對檔案資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量、安全、管理等各方面的問題。

2 醫(yī)院基建工程檔案的管理

醫(yī)院基建工程檔案資料的管理是一個全過程控制工作，工程檔案資料應(yīng)保持真實(shí)可靠性，不可隨意涂改，并按照工程進(jìn)度同步進(jìn)行收集、整理、移交。工程檔案資料一般應(yīng)使用原件并且具有字跡清楚、圖樣清晰、圖標(biāo)整潔，當(dāng)使用復(fù)印件的時(shí)候要具有可追溯性；需要多方簽認(rèn)的資料文件應(yīng)由責(zé)任單位負(fù)責(zé)，并且簽字蓋章齊全，內(nèi)容完整真實(shí)，并且逐步進(jìn)行信息化管理，適于長久保存。

對于作為建設(shè)單位的醫(yī)院主體來說必須對資料的管理負(fù)總責(zé)，并建立資料管理規(guī)章制度，并和監(jiān)理一同督促和規(guī)范施工單位資料文檔的管理制度，將資料管理納入到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和各個人員的職責(zé)范圍，醫(yī)院建設(shè)單位應(yīng)該負(fù)責(zé)過程中勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位組卷歸檔的工程資料；特別是對列入城建檔案管接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)在組織竣工驗(yàn)收前提請城建檔案館對竣工資料進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。

3 醫(yī)院基建檔案文件的形成

從醫(yī)院項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)開始到竣工驗(yàn)收資料提交過程中，期間要針對各個階段形成各種檔案資料文件，一般如下：

1 項(xiàng)目申請階段主要進(jìn)行《項(xiàng)目建議書》的編制及主管部門對項(xiàng)目建議書的批復(fù)。

2 在項(xiàng)目立項(xiàng)階段主要是進(jìn)行《可行性研究報(bào)告》和《規(guī)劃意見書》的編制及主管部門批復(fù)。

3 對列入年度建設(shè)計(jì)劃的醫(yī)院項(xiàng)目進(jìn)行年度計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)及上級部門下發(fā)年度計(jì)劃項(xiàng)目表。

4 在征地階段主要進(jìn)行《規(guī)劃意見書》、《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》、《國有土地使用證》、《地形測量報(bào)告》等文件的辦理形成。

5 在勘察階段進(jìn)行勘察招投標(biāo)工作，形成《建設(shè)工程勘察合同》、《工程地質(zhì)勘察報(bào)告》、《水文地質(zhì)勘察報(bào)告》等。

6 設(shè)計(jì)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作，形成《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同》、《建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算》、《初步設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)說明》等；報(bào)審階段形成《設(shè)計(jì)方案審查意見》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

7 施工圖編制階段形成《施工圖及設(shè)計(jì)說明》、《設(shè)計(jì)計(jì)算書》；報(bào)審階段形成《施工圖設(shè)計(jì)文件審查通知書》、《施工圖審查報(bào)告》、《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核意見》等。

8 監(jiān)理招投標(biāo)階段形成《監(jiān)理中標(biāo)通知書》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。

9 施工招投標(biāo)階段形成《施工中標(biāo)通知書》、《建設(shè)工程施工合同》。

10 辦理開工手續(xù)形成《建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)》、《建設(shè)工程施工許可證》、《施工現(xiàn)場移交單》

11 在施工階段要注意《工程變更及簽證》、《專項(xiàng)驗(yàn)收文件》。

12 在預(yù)驗(yàn)收前形成《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》、《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表》、《單位工程質(zhì)量控制核查報(bào)告》、《單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》、《單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄》、《工程竣工報(bào)告》、由勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位出具的《工程質(zhì)量檢查報(bào)告》。

13 驗(yàn)收階段形成《工程竣工報(bào)告》、《單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》

14 工程移交階段形成《竣工移交證書》、《房屋建筑質(zhì)量保修書》

15 移交后辦理《建筑工程竣工驗(yàn)收備案表》并向城市檔案館移交工程資料。

上述資料應(yīng)該按照類別按照形成的時(shí)間先后進(jìn)行歸檔整理編號，必須包括立項(xiàng)文件，建設(shè)用地、征地、拆遷文件，勘察、測繪、設(shè)計(jì)文件，工程招投標(biāo)及合同文件，工程開工竣工過程資料文件，工程影音文件等。

3 醫(yī)院基建檔案資料管理需要注意的問題

醫(yī)院基建檔案管理工作的關(guān)鍵是全員重視，而工程的管理、設(shè)計(jì)、技術(shù)人員和施工人員全程參與工程項(xiàng)目，大量的檔案產(chǎn)生于此，必須發(fā)揮全體參戰(zhàn)人員的檔案意識，及時(shí)歸檔，認(rèn)真整理，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)性。同時(shí)應(yīng)該把醫(yī)院基建檔案管理工作要納入醫(yī)院計(jì)劃管理中，從制度上提升檔案管理的重要性，真正解決檔案不被重視管理的問題。 伴隨著醫(yī)院的發(fā)展，要做好基建檔案利用、再開發(fā)工作，基建檔案資料所能提供信息逐步放大，積極開發(fā)利用檔案信息，提高檔案工作的效率，實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化，滿足不同的利用要求，從而達(dá)到檔案價(jià)值的真正目的。

4 結(jié)束語

醫(yī)院基建工程是關(guān)系到社會民生的百年大計(jì)，而基建檔案資料的科學(xué)管理、有效利用則是保障醫(yī)院建筑建設(shè)、維護(hù)、使用的基礎(chǔ)，因此必須把醫(yī)院基建檔案資料做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，積極開發(fā)醫(yī)院檔案信息資源，為醫(yī)院發(fā)展提供完整、正確、真實(shí)的基建資料，充分發(fā)揮基建檔案在醫(yī)院管理決策工作中的重要作用。

參考文獻(xiàn)：

篇6

而投資是工程建設(shè)的一個資金保證，投資的增減可以通過價(jià)值工程原理，從進(jìn)度、質(zhì)量控制要回投資效益。因此對進(jìn)度控制和質(zhì)量控制做以下簡單論述。

關(guān)鍵詞：工程進(jìn)度質(zhì)量控制關(guān)系論述

中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號： 一、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用與關(guān)系

進(jìn)度控制是對工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃，實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動的總稱。工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制，是工程建設(shè)過程中的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)，是工程建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分。

質(zhì)量控制也是建設(shè)工程中最重要的工作，是工程建設(shè)項(xiàng)目控制三個目標(biāo)的核心目標(biāo)。施工是形成工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體的階段，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。所以，施工階段的質(zhì)量控制，是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是施工階段要合理完成的重要因素。所以工程建設(shè)必須依據(jù)國家和政府頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，以及工程建設(shè)的有關(guān)合同文件，對工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成的全過程各個階段，如可行性研究、項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收五個階段中的各環(huán)節(jié)影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素進(jìn)行有效地控制，預(yù)防、減少或消除質(zhì)量缺陷，才能滿足使用單位對整個建設(shè)工程質(zhì)量的要求，才能增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

合理的施工質(zhì)量控制在監(jiān)理單位協(xié)調(diào)下可以克服由建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量控制的片面性和放任弊端。施工質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的勻衡、協(xié)調(diào)是保證建設(shè)工程能如期，保質(zhì)的最有效的手段。從以上論述，可以看出單方面的追求工期會產(chǎn)生質(zhì)量問題，會造成返工，會降低施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，影響到建設(shè)單位投資效益的盡快發(fā)揮。為了保證施工質(zhì)量，偏面的精做細(xì)干又會使工期延后，成本增加。只有認(rèn)真的做出一個合理的施工組織設(shè)計(jì)，合理的施工方案，把工程進(jìn)度控制和工程質(zhì)量控制的任務(wù)落到實(shí)處，才能在一個合理的工期內(nèi)完成一個合格的建筑產(chǎn)品。

合格的建筑產(chǎn)品是在施工組織設(shè)計(jì)中對進(jìn)度控制和質(zhì)量控制進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算與規(guī)劃，才能在工程施工中進(jìn)行有效的控制和管理。所以，進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的合理計(jì)劃，對施工工期，對施工質(zhì)量，對施工經(jīng)濟(jì)效益，對建設(shè)工程投資都會產(chǎn)生很大的影響。因此進(jìn)度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計(jì)，在施工中的關(guān)系是緊密的，只有認(rèn)真的完成進(jìn)度控制和質(zhì)量控制計(jì)劃設(shè)計(jì)的工作任務(wù)，才可以保證在合理的時(shí)間內(nèi)完成優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。

二、落實(shí)進(jìn)度控制任務(wù)和質(zhì)量控制任務(wù)對施工的重要性

一、進(jìn)度控制的任務(wù)是針對建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行工期計(jì)算，是施工單位工程師根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、工程量與工程復(fù)雜程度，建設(shè)單位對工期的要求，資金計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)的可能性，主要材料進(jìn)場計(jì)劃，國家頒布的“建筑安裝工程工期定額”，工程地質(zhì)，水文地質(zhì)、建設(shè)地區(qū)氣候等因素，進(jìn)行科學(xué)分析后，設(shè)計(jì)出的工程建設(shè)項(xiàng)目的最佳工期。合同工期確定后，工程施工進(jìn)度控制的任務(wù)，就是根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)確定實(shí)施方案，在施工過程中進(jìn)行控制和調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的目標(biāo)。要完成好這個任務(wù)，應(yīng)做到以下三點(diǎn)工作：

1、編制出工程建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和總計(jì)劃。而這項(xiàng)工作是非常重要而細(xì)致的工作，進(jìn)度計(jì)劃的編制，涉及建設(shè)工程投資，設(shè)備材料供應(yīng)、施工現(xiàn)場布置、主要施工機(jī)械、各附屬設(shè)施的施工、各施工安裝單位的配合及建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)的時(shí)間要求。對這些綜合因素要全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧，才能有一個合理可行的進(jìn)度計(jì)劃。

2、對進(jìn)度進(jìn)行控制，必須對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展的全過程，對計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較。在施工中工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離，無論是進(jìn)度超前計(jì)劃進(jìn)度、還是滯后計(jì)劃進(jìn)度都會對施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響，對施工工序帶來問題，及時(shí)采取有效合理措施加以調(diào)整，對偏離控制目標(biāo)的環(huán)節(jié)要找出原因，堅(jiān)決進(jìn)行糾偏。

3、進(jìn)度協(xié)調(diào)的任務(wù)是對整個建設(shè)項(xiàng)目中各分部分項(xiàng)工程的施工單位、總包單位、分包單位之間的進(jìn)度搭接，在時(shí)間、空間交叉上進(jìn)行協(xié)調(diào)。

（二）施工質(zhì)量控制的任務(wù)同樣也要完成好三項(xiàng)任務(wù)：

1、周密計(jì)劃，做到事前控制，在施工前認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)工作；做好技術(shù)資料準(zhǔn)備工作，做好對原材料、設(shè)備、零配件等質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制工作、做好對新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定和施工工藝的組織論證工作、建立健全質(zhì)量管理制度，完善質(zhì)量保證體系，認(rèn)真對待由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作。努力做到對施工中的人員組織、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備在施工中可能發(fā)生的問題有一個預(yù)見性的措施，使每一項(xiàng)施工過程都掌握在工程質(zhì)量管理工作的計(jì)劃之中。對完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢合格后才能上報(bào)有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。2、努力工作，積極的對待施工過程中的每一道工序，對發(fā)生無法預(yù)測的施工質(zhì)量問題，一定要在事中控制，避免施工質(zhì)量問題的進(jìn)一步擴(kuò)大化，造成無法返工或因返工產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)損失。工程質(zhì)量是在工序中產(chǎn)生的，工序控制對工程質(zhì)量起著決定性的作用。應(yīng)把影響工序質(zhì)量的因素都納入到管理狀態(tài)中，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表。

要嚴(yán)格工序間的交接檢查，對于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，工程師必須親自進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核，并實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。根據(jù)工程施工特點(diǎn)，對完成的分部、分項(xiàng) 檢驗(yàn)批工程，應(yīng)極時(shí)的按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

認(rèn)真審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改后對工程質(zhì)量的影響，并對此向有關(guān)部門和建設(shè)單位提出建議和意見。組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析總結(jié)，通報(bào)批評工程質(zhì)量狀況，做好工程質(zhì)量事故的處理方案，并對處理效果進(jìn)行檢查。

3、事后控制是指對完成的、形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)按國家有關(guān)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢合格后才能上報(bào)有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，才能保證一次驗(yàn)收通過，才能使整體的建設(shè)工程質(zhì)量讓建設(shè)單位滿意。

整理好有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、評定報(bào)告及有關(guān)技術(shù)文件。向建設(shè)單位提供施工竣工圖，使施工竣工圖成為今后建設(shè)單位在維修工程中的一個重要資料。

落實(shí)進(jìn)度控制任務(wù)和質(zhì)量控制任務(wù)是保證建設(shè)工程質(zhì)量，滿足建設(shè)單位對建設(shè)工程質(zhì)量要求的必要條件。

進(jìn)度計(jì)劃和事前質(zhì)量控制是施工單位在建設(shè)施工中對工程施工做到心中有數(shù)，在進(jìn)度計(jì)劃和事前質(zhì)量控制階段及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，對施工中的每一道工序要有事前預(yù)測，對預(yù)測到可能發(fā)生的問題要有具體的預(yù)控方案，這樣才可以減少施工進(jìn)度和質(zhì)量問題的發(fā)生量。

進(jìn)度控制和事中質(zhì)量控制是建設(shè)工程施工在施實(shí)階段對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的跟蹤與監(jiān)控，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量在進(jìn)度控制和質(zhì)量控制中互相協(xié)調(diào)的運(yùn)行，對施工中出現(xiàn)偏離施工進(jìn)度計(jì)劃與施工質(zhì)量控制方案的問題做出及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)。

進(jìn)度協(xié)調(diào)是建設(shè)工程的單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程中各施工單位之間，人員、材料、機(jī)械進(jìn)場相互在空間和時(shí)間上的搭接，而事后控制主要是對工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的自檢，對施工資料的整理交驗(yàn)，為建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收做好工作準(zhǔn)備。

三、抓好進(jìn)度控制與質(zhì)量控制的要點(diǎn)對建設(shè)工程的重要性

工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，必須編制合理有效的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是一種指導(dǎo)施工的全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，它對施工活動的順利開展具有極其重要的意義。 根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制實(shí)踐，進(jìn)度控制的要點(diǎn)主要包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制（包括：工期計(jì)劃、資金計(jì)劃、材料計(jì)劃）、施工進(jìn)度計(jì)劃的審批和施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與糾偏。

篇7

【關(guān)鍵詞】建筑施工階段；監(jiān)理性質(zhì)；控制程序；監(jiān)理人員素質(zhì)

引 言

近幾年，我國工程建設(shè)質(zhì)量總體水平有了很大的提高，但是質(zhì)量問題仍然不少，這嚴(yán)重影響了人民群眾的生活，危及到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，還造成國家財(cái)產(chǎn)的重大損失。對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的監(jiān)理，以確保實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，是監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目管理的中心任務(wù)之一。

1、工程施工監(jiān)理的性質(zhì)

1.1公正性和獨(dú)立性是監(jiān)理單位順利實(shí)施監(jiān)理職能的重要條件。監(jiān)理單位在工程監(jiān)理中必須具備組織各方協(xié)作配合以及調(diào)解各方利益的職能，因此必須要求監(jiān)理單位堅(jiān)持公正。而公正性又必須以獨(dú)立性為前提。監(jiān)理單位在人際關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系上必須獨(dú)立，不得同參與工程建設(shè)的各方發(fā)生利益關(guān)系。監(jiān)理單位與建設(shè)單位是平等的合同約定關(guān)系。監(jiān)理委托合同一經(jīng)確定，建設(shè)單位就不得干涉監(jiān)理工程師的正常工作。監(jiān)理單位依法行使監(jiān)理委托合同所確認(rèn)的職權(quán)，承擔(dān)相應(yīng)的職業(yè)道德責(zé)任和法律責(zé)任。

1.2服務(wù)性和科學(xué)性。監(jiān)理單位是智力密集性組織，本身不是建設(shè)產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者和經(jīng)營者，它為建設(shè)單位提供的是智力服務(wù)。監(jiān)理工程師通過對工程施工進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，保證工程施工合同的順利實(shí)施，達(dá)到建設(shè)單位的建設(shè)意圖。監(jiān)理單位的勞動具有技術(shù)服務(wù)性，它不參與工程承包的盈利分配。監(jiān)理單位必須具有能發(fā)現(xiàn)與解決工程建設(shè)中所存在的技術(shù)和管理方面的問題的能力，能夠提供高水平的專業(yè)服務(wù)，這是監(jiān)理單位區(qū)別于其它一般服務(wù)性組織的重要特征，也是賴以生存的重要條件，因此工程施工監(jiān)理具有科學(xué)性。

2、施工階段的監(jiān)理工作。首先要加強(qiáng)合同管理

監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。針對工程的特點(diǎn)和合同要求的質(zhì)量等級，建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，制定監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。

3、監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制程序

工程項(xiàng)目施工階段，是工程實(shí)體形成的過程，也是工程質(zhì)量目標(biāo)具體實(shí)現(xiàn)的過程。工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控，對每道工序、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，使工程質(zhì)量的形成處于受控狀態(tài)。

工程項(xiàng)目開工時(shí)，承包單位在全面完成開工前的準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，提出工程項(xiàng)目的開工申請。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位提交的開工申請進(jìn)行審查，審查通過后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)方可簽發(fā)開工令并報(bào)建設(shè)單位。工程項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。

對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。項(xiàng)目監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表予以復(fù)工。

對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

分部、分項(xiàng)工程完工后，承包單位應(yīng)組織內(nèi)部預(yù)驗(yàn)，在預(yù)驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上；向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出驗(yàn)收申請，并提交該單位工程的質(zhì)量保證資料，包括質(zhì)量、安全、功能控制資料等，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到承包單位提交的驗(yàn)收申請后，應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查和內(nèi)業(yè)資料審查的竣工預(yù)驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)通知承包單位返工整改。若檢查通過或整改合格后，承包單位應(yīng)編寫單位工程質(zhì)量報(bào)告，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫單位工程質(zhì)量評估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)，并報(bào)建設(shè)單位。在建設(shè)單位同意并向政府監(jiān)督部門備案后，參加建設(shè)單位組織的備案制驗(yàn)收。

4、監(jiān)理人員要提高素質(zhì)有效履行監(jiān)理職責(zé)

4.1提高監(jiān)理質(zhì)量首先要提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)監(jiān)理人員要想適應(yīng)監(jiān)理工作，首先要掌握相關(guān)的法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)合同和相近相鄰專業(yè)的基礎(chǔ)知識，拓寬知識面，掌握從業(yè)的基本技能。其次要在工作實(shí)踐中做有心人，以人為師，以事為師，加強(qiáng)自我鍛煉，注意摸索積累經(jīng)驗(yàn)，使從業(yè)能力逐步提高。

4.2嚴(yán)格要求，把好資料真實(shí)關(guān)工程質(zhì)量等級的評估，很大程度上取決于施工資料記錄，同時(shí)存檔的原始資料，是以后工程質(zhì)量查證的主要依據(jù)。把好資料真實(shí)關(guān)，實(shí)際上就是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。只要堅(jiān)持規(guī)范操作，漏洞一般都可堵死，如對進(jìn)場材料的擺放要求規(guī)范，懸掛標(biāo)示牌，不試驗(yàn)的堅(jiān)決不準(zhǔn)用，不合格的堅(jiān)決清除出場，不聽信建設(shè)單位或施工單位的單方面理由；對材料、試件資料的真實(shí)性嚴(yán)格考察，必要時(shí)親自取件檢驗(yàn)；對報(bào)驗(yàn)的工程及時(shí)索要資料，核對后填寫認(rèn)可通知。

4.3加強(qiáng)工程建設(shè)信息管理。工程建設(shè)監(jiān)理離不開工程信息，在工作過程中，要全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地整理、處理、存儲、傳遞、應(yīng)用收集到的信息，形成一個以監(jiān)理為中心的信息網(wǎng)。對業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方會議達(dá)成的意見形成書面文字送交各方，及時(shí)解決設(shè)計(jì)、施工中存在的問題。月底以監(jiān)理月報(bào)的形式向業(yè)主反映每月監(jiān)理工作的開展情況及取得的成效。

結(jié) 語

工程監(jiān)理具有服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性。它既可以貰穿于工程建設(shè)全過程的各個階段，也可以是工程建設(shè)的某個階段。不論是參與哪個階段的工程監(jiān)理，建設(shè)監(jiān)理單位都要確立地位、擺正位置，有效地開展工程建設(shè)監(jiān)理工作。參考文獻(xiàn)

[1]王慶海.淺談如何加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作[J].西鐵科技,2006(1)

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關(guān)鍵詞：水利水電；安全生產(chǎn)；質(zhì)量監(jiān)督；施工管理；

中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

0引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口的增長，水利事業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的命脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位更加突出，水利工程管理也面臨著新的形勢和任務(wù)，工程管理的主客體和環(huán)境發(fā)生了較大的改變。中央在實(shí)施西部大開發(fā)的政策措施中，特別是國務(wù)院號文件的出臺，把水利列入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并放在首位，這些都對水利工程管理提出了新的更高的要求。因此，加強(qiáng)水利工程管理和質(zhì)量監(jiān)督就成為當(dāng)今水利工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容和緊迫任務(wù)。

為加強(qiáng)水利水電建設(shè)過程中安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和預(yù)防建設(shè)安全事故，全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保障水利建設(shè)安全有序進(jìn)行，全面遵照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理?xiàng)l款，本文結(jié)合實(shí)際工程建設(shè)情況，分析工作要點(diǎn)，為做好水利水電建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作提出了有效建議，重點(diǎn)對資質(zhì)審查、建筑材料、施工質(zhì)量、質(zhì)量驗(yàn)收四點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)分析，全面樹立安全生產(chǎn)發(fā)展的觀念，提高水利水電建設(shè)安全管理水平，從源頭上杜絕重大安全事故發(fā)生，確保水利水電工程安全生產(chǎn)健康、有序的發(fā)展[1-2]。

1參建單位資質(zhì)審查

水利部新制定的《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)對質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理，明確指出，如果監(jiān)督人員因自身專業(yè)技術(shù)低下或者不按質(zhì)量安全監(jiān)督要求操作而造成安全、質(zhì)量事故的，將被責(zé)令停止執(zhí)業(yè)一年；如果造成重大安全、質(zhì)量事故的，將取消其執(zhí)業(yè)資格，終身不予錄用。由此可知，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理尤其重要[3-4]。水利工程建設(shè)的意義是興建水利，防止水害，促進(jìn)人與自然和諧；而工程的質(zhì)量與安全是保證水利工程項(xiàng)目發(fā)揮自然、社會、經(jīng)濟(jì)作用的先決條件。在水利建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中，要明確施工企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，是依法經(jīng)營的重要體現(xiàn)者?！栋踩a(chǎn)法》明確規(guī)定，企業(yè)必須完善安全生產(chǎn)條件，確保達(dá)到安全生產(chǎn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

工程開工申請報(bào)建被項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn)后，在工程建設(shè)單位辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的同時(shí)，必須要求各參建單辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)，同時(shí)工程建設(shè)單位需向質(zhì)量監(jiān)督部門提交下列資料供質(zhì)量監(jiān)督部門審查：1項(xiàng)目工程建設(shè)設(shè)計(jì)、審批文件；2招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告；3投標(biāo)企業(yè)法人資質(zhì)證明，施工合同，被委托的項(xiàng)目經(jīng)理文件、證書、身份證；4被委托的監(jiān)理單位資質(zhì)證書，工程監(jiān)理合同，配備的監(jiān)理人員資質(zhì)證書、身份證；5工程項(xiàng)目劃分清單。只有具備了上述條件，質(zhì)量監(jiān)督部門方可辦理質(zhì)量監(jiān)督書。

同時(shí)，中標(biāo)施工企業(yè)進(jìn)駐施工地后還要監(jiān)督審核其施工機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)力量、所配項(xiàng)目經(jīng)理是否與投標(biāo)文件承諾的一致，所委托的工程質(zhì)量檢測單位資質(zhì)是否符合規(guī)定。對施工單位審查的內(nèi)容包括：所承接工程是否符合資質(zhì)承攬范圍，安全生產(chǎn)許可證是否有效；從業(yè)人員資格是否符合要求；施工組織設(shè)計(jì)中是否已經(jīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程是否編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字以及總監(jiān)理工程師核簽；經(jīng)審查相關(guān)資料并進(jìn)行必要的現(xiàn)場檢查，只有具備了上述條件，監(jiān)督部門方可在水利建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工條件檢查表上簽字蓋章，同時(shí)與各參建單位簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)督書，這樣水利水電工程才可以開工建設(shè)。如果以上所述條件不符合，工程是不可以開工的。

2工程建筑材料審查

工程的實(shí)體是由工程材料構(gòu)成的，材料質(zhì)量的好壞將直接影響工程質(zhì)量，因此把好工程材料質(zhì)量監(jiān)督關(guān)十分重要。建筑材料有鋼材、水泥、塊石、碎石、砂子等，中間產(chǎn)品有混凝土預(yù)制件、機(jī)電設(shè)備、金屬設(shè)備等。按照國家規(guī)定，建筑材料、預(yù)制件及設(shè)備的供應(yīng)商對供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。其供應(yīng)的產(chǎn)品必須達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，并附產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證、說明書及有關(guān)技術(shù)資料。

在原材料和成品到場后，施工單位的質(zhì)檢員首先應(yīng)對到場材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填寫建筑材料報(bào)驗(yàn)單，詳細(xì)說明材料來源、產(chǎn)地、規(guī)格、用途及施工單位的試驗(yàn)情況等。報(bào)驗(yàn)單填好后，連同材料出廠質(zhì)量保證書和有檢驗(yàn)資質(zhì)單位出具的試驗(yàn)報(bào)告，并報(bào)監(jiān)理工程復(fù)核驗(yàn)收。質(zhì)量監(jiān)督員主要審查監(jiān)理工程簽發(fā)的材料采購單、進(jìn)場材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，抽查材料證明書和試驗(yàn)報(bào)告單，實(shí)地檢查的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)到施工現(xiàn)場和材料存儲地進(jìn)行現(xiàn)場檢查，檢查其型號、品種、數(shù)量、性能等指標(biāo)，若對某種材料的質(zhì)量有疑慮，要求建設(shè)單位委托有資格的檢測單位進(jìn)行復(fù)檢，直至達(dá)到質(zhì)量合格為止。

水利工程建設(shè)是水利安全生產(chǎn)工作的重要領(lǐng)域，要嚴(yán)格執(zhí)行施工安全措施方案，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場建筑材料的嚴(yán)格審查，對施工現(xiàn)場實(shí)施全時(shí)段、全過程和全員安全監(jiān)管，確保施工安全。認(rèn)真履行水利水電安全監(jiān)管職責(zé)，全面加強(qiáng)水利水電建設(shè)和運(yùn)行安全監(jiān)管，消除安全隱患。

3施工現(xiàn)場抓安全管理和質(zhì)量

建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度如責(zé)任制抽查制的安全交底防火、安全用電制機(jī)具、設(shè)備安全使用管理制度安全紀(jì)律等。應(yīng)設(shè)專職安全檢查員監(jiān)督實(shí)施，發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作，立即采取相應(yīng)措施，并嚴(yán)肅查處。嚴(yán)禁各類無證上崗嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種嚴(yán)禁非電氣人員安裝維修電器電路嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入高空懸垂、危險(xiǎn)作業(yè)，易燃易爆品堆場堆庫，避免發(fā)生各類意外傷害。各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié)，應(yīng)包括安全交接應(yīng)特別交代安全控制的“預(yù)警關(guān)”和“關(guān)鍵點(diǎn)”，防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患。水利工程往往工程規(guī)模較大，施工作業(yè)點(diǎn)廣，易爆易燃材料使用量多，容易發(fā)生火災(zāi)。必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理、安全員為領(lǐng)導(dǎo)的一定數(shù)量的人員的消防隊(duì)伍，平時(shí)進(jìn)行必要的滅火知識培訓(xùn)演練。在木工車間、機(jī)修車間、發(fā)電房、食堂、倉庫等易發(fā)生火災(zāi)場所配備一定數(shù)量的滅火器泡沫、干粉和沙包等消防設(shè)施，做到有備無患。

在施工過程中質(zhì)量監(jiān)督員要定期或不定期地深入施工現(xiàn)場，檢查施工單位是否進(jìn)行了單元工程質(zhì)量自檢，是否落實(shí)工程質(zhì)量“三檢制”，檢查監(jiān)理單位是否對工程質(zhì)量進(jìn)行了抽檢，施工單位和監(jiān)理單位有無檢測資料，檢測資料是否真實(shí)可靠，有無漏檢、漏測，是否按規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行了評定。檢查關(guān)鍵工序是怎樣控制的，隱蔽工程是如何驗(yàn)收的，驗(yàn)收手續(xù)是否齊全，文字描述是否清楚。檢查各工序是否規(guī)范，工序銜接是否經(jīng)過監(jiān)理抽檢合格，并根據(jù)質(zhì)檢資料有針對性地對工程實(shí)體進(jìn)行檢測。

4工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收

單位工程施工質(zhì)量評定由施工單位質(zhì)檢部門按照單位工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)自評，并填寫單位工程質(zhì)量評定表，監(jiān)理單位復(fù)核后，由項(xiàng)目法人主持，項(xiàng)目法人、勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造商、運(yùn)行管理等單位的代表組成的驗(yàn)收工作組檢查驗(yàn)收認(rèn)定。單位工程驗(yàn)收的質(zhì)量結(jié)論由項(xiàng)目法人報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。項(xiàng)目法人組織單位工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提前通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)派代表列席驗(yàn)收會議。此階段質(zhì)量監(jiān)督部門主要檢查一下內(nèi)容：工程竣工報(bào)告（附竣工決算、施工日記、施工大事件），圖紙部分（設(shè)計(jì)圖紙、工程變更圖紙、竣工圖紙），單元工程自檢資料（包括施工單位單元工程、分部分工程、單位工程自檢及質(zhì)量評定），保證資料（各類材料化驗(yàn)單、試驗(yàn)單、復(fù)試單、產(chǎn)品合格證、隱蔽工程聯(lián)合驗(yàn)收資料、監(jiān)理資料等），工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。只有上述資料完整、規(guī)范，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到驗(yàn)收要求，質(zhì)量監(jiān)督部門方可對單位工程核定施工質(zhì)量等級，并根據(jù)核定的各單位工程等級核定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級。

5 結(jié)論

水利工程質(zhì)量監(jiān)督是按國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行的一種監(jiān)督、檢查、管理及執(zhí)法機(jī)構(gòu)實(shí)施行為，是對工程實(shí)體施工質(zhì)量和參建各方主體的質(zhì)量行為的監(jiān)督。水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在把好以上這幾關(guān)，是確保水利工程的質(zhì)量安全和投資安全的有效措施。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，施工單位要生存和發(fā)展，只有不斷地提高管理水平，增強(qiáng)自身實(shí)力，提高服務(wù)質(zhì)量，才能不斷拓展市場，在競爭中立于不敗之地。因此，建設(shè)一支技術(shù)全面、精通管理，運(yùn)作規(guī)范的專業(yè)化施工隊(duì)伍，是時(shí)代的要求，更是一種責(zé)任。

參 考 文 獻(xiàn)

建設(shè)部. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范. GB50319-2000.

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楊康寧. 水利水電工程施工技術(shù)（第二版）[M ]. 北京: 中國水利水電出版社， 1996.

華東水利學(xué)院. 水工設(shè)計(jì)手冊第六卷[M].北京:中國水利水電出版社，1987.

作者簡介：

篇9

一、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,建設(shè)單位應(yīng)重視設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

1 設(shè)計(jì)前重視工程設(shè)計(jì)的前期工作,配合設(shè)計(jì)單位搞好現(xiàn)場測量和勘察,考慮各種對工程建設(shè)產(chǎn)生影響的不利因素,使工程設(shè)計(jì)符合工程建設(shè)的實(shí)際,盡可能完善、準(zhǔn)確,減少不必要的設(shè)計(jì)變更;同時(shí)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì),并委派專業(yè)人員對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)督和督促,以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2 設(shè)計(jì)過程中,實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理,以便及時(shí)對設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行檢查。

3 設(shè)計(jì)完畢后,及時(shí)組織專家對設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,提出審查意見,根據(jù)審查意見進(jìn)行設(shè)計(jì)修改,并為工程建設(shè)提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙。

二、招標(biāo)階段的質(zhì)量控制

招標(biāo)階段的重點(diǎn)是資質(zhì)審查。工程招標(biāo)時(shí),必須注重對施工單位資質(zhì)的審查,包括人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會信譽(yù)等多個方面。重點(diǎn)是審查施工單位是否具有類似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),在以往的工程施工中是否出現(xiàn)過質(zhì)量控制方面的問題,是否發(fā)生過質(zhì)量事故等,以確保施工單位的綜合能力符合建設(shè)單位的要求。

三、施工階段的質(zhì)量控制

1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié),準(zhǔn)備工作的充分與否對施工質(zhì)量有著直接影響。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全管理機(jī)構(gòu),制定施工管理和質(zhì)量檢查制度及措施等,保證管理機(jī)制的良好運(yùn)行。及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。同時(shí),督促監(jiān)理單位對施工單位的人、機(jī)、料、法、環(huán)等進(jìn)行審查,確保滿足工程建設(shè)的需要。

2對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

業(yè)內(nèi)公認(rèn),勘察設(shè)計(jì)、施工單位在實(shí)施質(zhì)量控制過程中起主要監(jiān)督作用的是監(jiān)理單位,監(jiān)理單位在質(zhì)量控制過程中應(yīng)遵循以下原則:質(zhì)量第一的原則;以人為核心的原則;重點(diǎn)控制有關(guān)的人的素質(zhì)和人的行為,要以人的工作質(zhì)量來保證質(zhì)量;以預(yù)防為主的原則;防患于未然,加強(qiáng)過程中質(zhì)量檢查和控制;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則;以國家的規(guī)范的設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求;科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。為確保工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,使監(jiān)理單位能夠有效控制工程項(xiàng)目質(zhì)量,建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求開展工作,并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力,使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān)理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。建設(shè)單位對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制主要通過監(jiān)理報(bào)告和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、檢查來實(shí)施。監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)行以單元工程為基礎(chǔ),以工序控制為手段的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理,從源頭上控制工程建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場勘察和施工資料抽查,積極參與工程質(zhì)量檢測,參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質(zhì)量評定與驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)間題后通過監(jiān)理單位督促施工單位限期整改,確保工程資料能夠反映工程建設(shè)的實(shí)際。

3對施工單位的質(zhì)量控制

建設(shè)單位對施工質(zhì)量的控制主要是通過工程監(jiān)理進(jìn)行,工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理合同對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)理,通過控制人、機(jī)、料、法、環(huán)等進(jìn)行審查,確保滿足工程建設(shè)的需要。使施工單位的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理控制之中,達(dá)到控制質(zhì)量的目的。通過現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法、參與分部工程和隱蔽工程驗(yàn)收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。成立督察組織,隨時(shí)對工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)施督察,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在對施工單位的質(zhì)量控制中,重點(diǎn)督促并配合監(jiān)理和施工單位做好以下控制工作：

3．1施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)對工程項(xiàng)目施工過程有著很大的影響，故對施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理具有十分重要的意義。施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量管理應(yīng)著眼于以下兩點(diǎn)：①施工方案確定之后，進(jìn)度計(jì)劃的編制需要結(jié)合施工工序、方法以及技術(shù)措施等因素，避免出現(xiàn)實(shí)際施工過程中的施工計(jì)劃與原計(jì)劃出現(xiàn)較大變化；②既要考慮單項(xiàng)施工，又要結(jié)合分部、單體、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正讓流水作業(yè)達(dá)到流水的目的。施工組織設(shè)計(jì)可以很好地反映施工單位的管理水平，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。

3．2 技術(shù)交底

按照工程重要程度,單位工程開工前由企業(yè)或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。工程復(fù)雜、工期長的工程可按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個階段分別組織技術(shù)交底。各分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加該項(xiàng)目施工的所有班組和配合工種進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、材料規(guī)格及配合比等建筑施工要求,明確工序搭接、工種配合、施工方法、施工進(jìn)度等施工安排,落實(shí)質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。

3．3 材料控制

原材料的質(zhì)量直接影響著工程最終實(shí)體的質(zhì)量，因此對原材料的質(zhì)量控制至關(guān)重要。對材料的質(zhì)量控制必須是全方位、全過程的控制，從材料的采購、運(yùn)輸、存儲和使用等過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。一、對供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評定對供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評定;二、建立材料管理制度;三、對原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識進(jìn)人施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號、品種分區(qū)堆放并予以標(biāo)識;四、材料的檢查驗(yàn)收 用于工程的主要材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單,凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量可能有問題的材料,需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn),以確保質(zhì)量;未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備均不能投入使用。

3．4 工序的質(zhì)量控制

工序管理就是分析和發(fā)現(xiàn)影響施工中每道工序質(zhì)量的異常因素,并采取相應(yīng)的技術(shù)和管理措施使這些異常因素被控制在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi),從而保證每道工序的質(zhì)量。工序管理的實(shí)質(zhì)是工序質(zhì)量控制,是為把工序質(zhì)量的波動限制在要求的范圍內(nèi)所進(jìn)行的質(zhì)量控制活動,一旦工序質(zhì)量波動超出允許范圍,立即對影響工序質(zhì)量波動的因素進(jìn)行分析,針對問題采取必要的管理措施,使工序質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。對施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控?？梢酝ㄟ^三個“三”來達(dá)到這一目的：第一個“三”是指要求施工單位實(shí)行班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、專職質(zhì)檢員終檢的“質(zhì)量三檢制”；第二個“三”是指嚴(yán)格控制“三關(guān)”：材料、技術(shù)以及工序；第三個“三”是指質(zhì)量監(jiān)督要“三全”：全過程、全方位、全天候。

四、竣工階段及質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量控制

4.1 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

竣工驗(yàn)收是工程施工全過程的最后一道工序,也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的后期工作,是全面考核施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)?？⒐を?yàn)收前,建設(shè)單位首先、應(yīng)要求各參建單位及時(shí)做好分戶驗(yàn)收工作,并委托具有相應(yīng)檢側(cè)資質(zhì)的檢測單位對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全面檢測,為工程順利通過驗(yàn)收奠定基礎(chǔ);同時(shí)組織由參建各方參加的單位工程預(yù)驗(yàn)收,對工程質(zhì)量有疑慮的地方,現(xiàn)場進(jìn)行查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題盡早處理,消滅質(zhì)量缺陷;其次、確?？陀^、公正地評定工程質(zhì)量等級,使工程質(zhì)量評定能夠準(zhǔn)確反映工程建設(shè)的內(nèi)在質(zhì)量;嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行工程驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,責(zé)令有關(guān)單位限期處理。最后、建設(shè)單位加強(qiáng)對工程掃尾工作的管理力度,由監(jiān)理單位督促施工單位按期完工,確保工程順利通過竣工驗(yàn)收。

4.2 缺陷責(zé)任期的質(zhì)量控制

篇10

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)質(zhì)量；建設(shè)單位；工程質(zhì)量管理；關(guān)系

中圖分類號：TU997 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1工程質(zhì)量管理理論基礎(chǔ)

1.1工程質(zhì)量的特點(diǎn)

建設(shè)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理就是確立質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行的一系列工作，也就是為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量滿足工程合同、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。由于工程項(xiàng)目產(chǎn)品受時(shí)間、資源、質(zhì)量的約束，具有一次性、單一性和流動性、投資風(fēng)險(xiǎn)大、產(chǎn)品位置固定和施工生產(chǎn)流動性等特點(diǎn)，因而決定了工程質(zhì)量具有如下的特點(diǎn)：

（l）影響因素多。由于工程項(xiàng)目建設(shè)周期越長、生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜，因而工程項(xiàng)目建設(shè)影響因素多。影響因素涉及工程建設(shè)各階段，不僅受項(xiàng)目決策、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、施工人員素質(zhì)等人為因素的直接以及間接影響，還受到地理、地區(qū)資源等環(huán)境因素的影響，這些都直接或間接地影響工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

（2）質(zhì)量波動大。由于工程項(xiàng)目建設(shè)周期長，工程質(zhì)量影響因素比較多，工程項(xiàng)目無法根據(jù)固定的生產(chǎn)流水線進(jìn)行批量生產(chǎn)，而且一般在露天環(huán)境下生產(chǎn)，無穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以在施工過程中質(zhì)量波動大。

（3）質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)、終檢局限性大。工程項(xiàng)目在施工過程中，由于工序交接多，生產(chǎn)過程中上一工序的生產(chǎn)結(jié)果為下一工序所掩蓋，產(chǎn)生隱蔽工程，且隱蔽工程多，工程質(zhì)量就不能完全依靠終檢來控制和管理，應(yīng)通過加強(qiáng)過程控制來實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理。

（4）工程質(zhì)量受投資、進(jìn)度的約束。工程建設(shè)項(xiàng)目受時(shí)間、資源和質(zhì)量的約束。工程項(xiàng)目的質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約較大。工程建設(shè)過程中必須正確處理好質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的關(guān)系。

1.2工程質(zhì)量管理含義

工程質(zhì)量是指滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的工程的特性綜合。

工程質(zhì)量包含了工程項(xiàng)目的功能、使用價(jià)值和工程實(shí)體質(zhì)量。從工程項(xiàng)目的功能和使用價(jià)值來看，工程質(zhì)量主要體現(xiàn)在適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性及與環(huán)境協(xié)調(diào)性六個方面；從工程實(shí)體質(zhì)量看，工程項(xiàng)目質(zhì)量包括檢驗(yàn)批質(zhì)量、工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量等。

工程質(zhì)量管理，從主體看是由業(yè)主單位質(zhì)量管理、承包商單位質(zhì)量管理組成；從過程看是由立項(xiàng)決策質(zhì)量管理、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理和施工質(zhì)量管理組成。涵蓋了從立項(xiàng)決策、勘察設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收直至投入使用的所有階段，涉及各組織中的所有員工，強(qiáng)調(diào)各單位和部門都應(yīng)積極采取措施，預(yù)防工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

2工程質(zhì)量管理體系的建立

2.1建立質(zhì)量管理體系文件

在編寫質(zhì)量體系文件之前應(yīng)充分了解其概念，作用，層次，在這個基礎(chǔ)上，配備人員，提供資源保證，并指導(dǎo)編寫人員按程序編寫、。

質(zhì)量管理體系文件的層次結(jié)構(gòu)主要有五種類型，層次如下：

a）質(zhì)量文針和質(zhì)量目標(biāo)（第一層次）

b）質(zhì)量手冊（第二層次），綱領(lǐng)性文件

c）程序文件（第三層次），質(zhì)量手冊的支持性文件

d）工作文件（第四層次），包括作業(yè)指導(dǎo)書、崗位責(zé)任書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書等，都是針對操作者或崗位編制的。

e）質(zhì)量記錄（第五層次），是質(zhì)量管理體系運(yùn)行獎況的證明，也為產(chǎn)口追溯及質(zhì)量改進(jìn)的依據(jù)。各類文件的性質(zhì)、使用、針對不同對象作用也是不同的。

2.2建立質(zhì)量管理體系

建立一個嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。為此，既要加強(qiáng)“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的控制和各層次的職能，又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位（監(jiān)理工程師）和承包單位三者的關(guān)系。

建設(shè)單位要建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)督、檢驗(yàn)和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：

（1）監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同、獨(dú)立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，對建設(shè)單位和承包（施工）單位均具有監(jiān)督權(quán)，以負(fù)責(zé)保護(hù)雙方利益。

（2）建設(shè)單位要組織檢驗(yàn)小組，對施工單位進(jìn)行質(zhì)檢和抽檢，對工程質(zhì)量進(jìn)行管理。

（3）施工單位要成立各施工組的質(zhì)量管小組，負(fù)責(zé)自檢、專檢和互檢，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.3建立現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。

（1）質(zhì)量責(zé)任制度

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動人員的職責(zé)和權(quán)限，并對工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

（2）技術(shù)復(fù)核制度

a）建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系

針對工程的特點(diǎn)，選派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系，主要解決施工過程中遇到的技術(shù)性問題，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在分項(xiàng)工程施工前，按照施工方案向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并精心組織施工，以此來保證工程的順利進(jìn)行。

b）施工過程技術(shù)控制